時間:2022-06-22 15:05:20
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我會領(lǐng)導高度重視信息化工作,年初及時召開了信息化工作辦公會議,部署全年信息化工作計劃,明確將建設(shè)門戶網(wǎng)站和加強有關(guān)工作人員利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度信息化工作重點。為進一步加強領(lǐng)導,加強對信息化各項工作的審核和把關(guān),我會還成立了以工會主席任組長、黨組書記和工會副主席、工會干部任成員的信息化工作領(lǐng)導小組,辦公室具體負責該項工作,下設(shè)新聞宣傳報導組。同時并選派了具有一定電腦操作基礎(chǔ)和有較高文字水平的同志負責信息化工作的網(wǎng)絡(luò)管理及日常維護運作;由此完善了我會信息網(wǎng)絡(luò),落實管理責任,確保信息化工作組織有力、體系健全、職責明確。為切實推進信息公開、提高辦事效率,我會建立健全了工會部門信息報送制度、信息工作會議制度、收發(fā)文制度、報送信息獎勵機制等,在加快信息化建設(shè)的同時,實行長效管理,從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設(shè),全面完善了部門信息化工作體系。
二、突出重點,確保全年各項信息化工作任務(wù)落實到位
我會繼續(xù)加大對信息化建設(shè)的投入,計算機配置基本達到人手一臺,并由專人負責,實現(xiàn)了所有非計算機的內(nèi)部共享,滿足了辦公自動化對電腦的需求,為單位辦公業(yè)務(wù)的電腦化、信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。積極配合區(qū)信息中心做好各項信息化工作,在全面實施公文無紙化傳輸和電子公文交換的第二年,我們能夠按照區(qū)信息中心的要求,及時、準確、接收發(fā)送公文,在收到文件后及時簽收、反饋、辦理,使文件的處理以及上報工作做到迅速及時,大大提高了效率。今年未出現(xiàn)延誤接受、未及時發(fā)送回執(zhí)等事件?;灸茏龅侥瓿跤杏媱?、年中有落實、年底有總結(jié)的良好工作秩序。
三、資源共享,門戶網(wǎng)站建設(shè)打開工會信息化工作新局面
“__*區(qū)工會維權(quán)之窗”網(wǎng)頁是我會的對外窗口,我會指定專人負責單位網(wǎng)站的維護更新工作,做到每周更新,及時地對需公開的政務(wù)、工會信息在網(wǎng)站首頁顯著位置進行公開,方便我會內(nèi)部人員和外部人員查詢。開通網(wǎng)上下載功能,使得各基層工會干部的工作效率得到一定程度的提高。因此,在提高了我會內(nèi)部的工作效率,減少成本支出和資源浪費的同時,與外部的交流和合作更有效率,與各基層工會干部建立良好的互動關(guān)系,使我會門戶網(wǎng)站成為一個展示__*區(qū)工會工作的重要窗口。今年5-11月份工會網(wǎng)累計共各類信息400余條,印發(fā)《工運之窗》4期,充分發(fā)揮了信息溝通反饋、宣傳工會形象的作用,為我會信息化工作發(fā)展做出了重要的貢獻。
四、加強學習,推動計算機在辦公和業(yè)務(wù)處理中的廣泛應用
隨著計算機局域網(wǎng)的建立,計算機應用范圍的不斷擴大,計算機基礎(chǔ)知識培訓迫在眉睫。為順應形勢,切實拓寬廣大干部職工眼界,實現(xiàn)學習資源信息共享,我會建立了工會工作資料為主的學習資料信息庫,信息庫的學習資料主要以電子文檔、圖片和視頻光盤為主,向全區(qū)干部職工提供借閱,有效地實現(xiàn)了信息化資源的集中和共享。同時組織本單位工作人員進行了簡單計算機操作應用和局域網(wǎng)共享使用的培訓,解決了在實際使用中的很多問題,有力地推動了我會辦公自動化的進程。
20__年,總體說來,我會信息化工作取得了一定的進步,基本完成了區(qū)信息中心下達的各項任務(wù)。但與區(qū)信息中心的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是大部分工作人員電腦操作水平不高,真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公還有待時日;二是圍繞門戶網(wǎng)站欄目、內(nèi)容合理設(shè)置而進行的網(wǎng)站改版工作需要盡快落實。我們將在下一步工作中,以發(fā)展的眼光,創(chuàng)造性地開展工作,采取有效措施加以解決,不斷鞏固和提高信息化工作成果,進一步做好信息化工作,使之更好地為我會的發(fā)展服務(wù)、為__*區(qū)的工運事業(yè)宣傳添光彩。
20__年工會信息化工作安排:
1、加強領(lǐng)導,統(tǒng)一思想。在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)信息中心的領(lǐng)導下,將信息化建設(shè)工作作為本會重要工作,納入重要議事日程,與其他各項工作同安排同部署,要將信息化建設(shè)工作開展的好壞,作為衡量黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度,不斷提高推進電子政務(wù)建設(shè)工作的思想認識,明確適應信息化建設(shè)工作的發(fā)展目標和要求,加快行政管理信息化、現(xiàn)代化步伐,更好地為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
一、成立專門的領(lǐng)導小組,確?;顒禹樌行ч_展。
學校成立了以校長湯國柱為組長的領(lǐng)導小組,多次召開會議明確職責分工,由教務(wù)處和團委共同完成好優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進校園活動,確保了此次活動的順利開展,并收到了較好的教育效果。
二、以“中國傳統(tǒng)文化”為載體,開展豐富的學習踐行活動。
1、繼續(xù)深入貫徹落實《論語》的學習、踐行活動
根據(jù)中學生的認知特點,由團委統(tǒng)籌安排,在全校學生中開展《論語》的背誦活動。學生要求在班主任的組織下達到人人會背。2020年9月份舉行了全校的《論語》背誦大賽,抽查的學生背誦流利,收到較好的效果。同時,在重陽節(jié)學生進行了《論語》的踐行活動,“給父母洗一次腳”、“為父母沏茶”等踐行活動讓孩子們懂得了行孝的美德。2020年11月份要求各班召開了《論語》誦讀班會,
2、開展國學經(jīng)典誦讀活動
由教務(wù)處統(tǒng)一安排,每天早自習班主任安排學生進行20分鐘的誦讀經(jīng)典活動;每周開設(shè)一節(jié)誦讀課(班主任自行安排);每月安排一次誦讀為主題的班會(團委統(tǒng)籌安排),通過這樣系列的誦讀活動,讓學生們在誦讀中感受中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的博大精深,從而培養(yǎng)學生熱愛祖國優(yōu)秀文化的優(yōu)秀品質(zhì)。
除此之外,2020年10月學校利用多媒體設(shè)備,利用主會場的直播,進行弘揚中國傳統(tǒng)文化的主題講座,積極為學生營造學習中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的氛圍,從而樹立好好學習的志向。
10月20日,我校召開了第十三屆文藝活動。活動以中國傳統(tǒng)文化為載體,展出了繪畫、硬軟筆書法、剪紙等優(yōu)秀作品,用多樣的活動形式展示了學生的特長,彰顯了中國傳統(tǒng)文化的獨特魅力。
3、推行孝信雅行的教育活動
在過去的一年里,在部門領(lǐng)導、同事的幫助和指導下,我的工作能力,業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過一年的工作學習,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立的完成本職工作,并且也能夠做好領(lǐng)導安排的各項臨時工作。20xx年我主要負責的工作是:原創(chuàng):統(tǒng)計報表的編制、上報;公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作?,F(xiàn)在針對20xx年我主要負責的工作,及下一年的計劃做如下匯報:
一、統(tǒng)計報表工作方面
我的主要工作之一就是上報統(tǒng)計報表。我們公司的統(tǒng)計工作就目前的情況來看,在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的,主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導對統(tǒng)計工作沒有充分的認識,這樣就給我們的統(tǒng)計工作帶來了很大的不便。20xx年我們主要開展的工作是:
1.統(tǒng)計工作要做到按時準確地上報
統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,隨著公司的不斷發(fā)展狀大,公司領(lǐng)導對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精,同時也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計工作。20xx年我們的統(tǒng)計報表工作每個月都能夠按時準確的上報。從每月的號開始到次月的號之間是上報報表的時間,xx統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計局等各單位的報表加總起來每個月大概要報張報表。到了季度或半年、年底就要增加到x張左右。因此,今年我們對基層報表的時間進行了調(diào)整。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在x號至x號開始將報表上報表,有時統(tǒng)計員因其他工作而忘記上報,我們都要及時的電話提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準確性方面,我們實行的是三級復核制度。因為我們都是提前一天開始收集資料的,所以我是第一級匯總核對,在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進行比較核對,與上月的數(shù)據(jù)進行比較,核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常,如果沒大的出入,我就將報表交給xx做二級核對,xx在核對無誤錯誤后,再交由部長做最后一級的三級核對,因而在準確方面我認為是沒有問題的。
2.加大力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導
因為我們的統(tǒng)計工作是根據(jù)兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統(tǒng)計局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計收集工作,不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口,這就使得報表的準確性受到下級單位統(tǒng)計員工作的影響,針對這種情況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對,加大復查的力度,力征數(shù)據(jù)達到準確,不出現(xiàn)少報、多報、錯報的現(xiàn)象。在年初我們還準備對基層單位的統(tǒng)計工作進行檢查核對每個月的數(shù)據(jù)的真實性,因此,我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進行突擊性的檢查,看各單位的報表數(shù)據(jù)是否有不真實的性況。但由于工作上的一些原因,此項工作至今還沒有進行,我想接下來的一段時間里我們將進行檢查、落實。
3.在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復工作,加強溝通協(xié)調(diào)一致
企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的管理部門,已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項指標進行統(tǒng)計了,而財務(wù)部又在做統(tǒng)計后對外上報報表工作,在統(tǒng)計工作上說是在做重復的工作,為了不做重復的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享,盡可能的減少重復勞動,減少信息資源的浪費。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數(shù)據(jù),這樣就做到了:我們有的就與企管部進行核對,我們沒有的就做到在企管部收集,減少了重復工作,增加了工作效率,增加了數(shù)據(jù)的準確性。
二、技術(shù)中心出納工作方面
我們公司的技術(shù)中心是國家家級技術(shù)中心。因此,按國家家的規(guī)定,技術(shù)的資金要實行??顚S玫摹<夹g(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費支出,每月的工資發(fā)放等工作。每個月的業(yè)務(wù)量不大,但很零散,且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入,盡可能的不要跨月份,防止賬實不復的現(xiàn)象出現(xiàn)。
從x月份開始科技管理部的預算也由我來核算。由于年初的預算制定時沒事有些問題沒能考慮進來:x總工的預算,技術(shù)中心的預算以及有些費用的分攤等問題都沒能做明確的規(guī)定,導致了現(xiàn)在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預算的科學性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預算時盡可能的科技部與技術(shù)中心分開,科技部按公司的預算走,技術(shù)中心則以項目核算列支,沒有項目的就不列預算,不允許列支。
三、下一年度的工作思路
在工作中取得了一些收獲,但是同時也出現(xiàn)了許多問題,針對20xx年出現(xiàn)的一些問題,現(xiàn)在談一談下一年的工作思路:
⒈在統(tǒng)計報表方面,明年要嚴格規(guī)范報表的格式,上報的時間,上報報表的質(zhì)量,如果有可能的話,最好能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計員進行考核,以確保報表的真實性。與此同時要加大統(tǒng)計報表重要性的宣傳,主要是對基層領(lǐng)導的宣傳,提高認識,使得領(lǐng)導能夠支持我們的工作。
每年各基層統(tǒng)計員的上報數(shù)據(jù)無法確定真實性的情況下,建議20xx年增加去基層檢查工作,核實數(shù)據(jù)的次數(shù),多采取突擊性的,不定期的檢查。同時針對各單位的統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)不一的情況,建議明年的增加對各單位的人員培訓以提高各單位工作人員上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量;
⒉在住房公積金上,明年還是要求仔細、認真核算,做到不漏交一個人。且抓緊時間,將以前年度的住房公積金核對清楚,且盡可能的制定出一制度來,嚴格要求各單位的公積金,以確保員工的利益;
⒊技術(shù)中心的出納工作,雖然工作量不是很大,但是,也不能放松,要盡可能的保證每一筆匯款準確無誤。同時針對今年的預算中出現(xiàn)的大量問題,在明年的預算工作中,要提出合理的建議,以盡可能合理科學的設(shè)計好科技部、技術(shù)中心20xx年的預算,以避免像今年這種漏掉或者沒有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生。
公司年終工作總結(jié)及明年工作計劃
過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年x月至x月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告x份;整理對外發(fā)文x份;整理外部收文x份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
3、組織安排各項活動
20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
2、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
20xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。
3、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
20xx年x月x日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,20xx年申報工傷x余起。另,公司于x月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
4、加強績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的.采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
三、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
1、鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作,納入黨委、政府議事日程。作為我鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要組成部分,為了按時完成這項民生工程,鎮(zhèn)黨委、政府指定分管領(lǐng)導專門負責此項工作,并且要求有關(guān)部門通力合作,大力支持。使綜合文化站在規(guī)劃選址、征地、招標、建設(shè)等環(huán)節(jié)和工作?;ňW(wǎng)[*]順利進行,為確保完成此項民生工程及目標任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。目前,綜合文化站工程已經(jīng)竣工,正在實施門前塑膠籃球場地和綠化建設(shè),年前即可投入使用。
2、申報的省級全民健身廣場得到批復,并已組織實施廣場器材安裝工作。
3、建設(shè)完成全鎮(zhèn)農(nóng)家書屋已完成圖書和設(shè)備的發(fā)放,已完成全鎮(zhèn)村級全覆蓋。
(二)加強對文化市場的管理
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
以上是我的真實感言,不是空話套話。
一、回首xx年
2012年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。
在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進入一個比較大的進步狀態(tài),市場調(diào)研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和xx年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。
1、我的進步。
我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在xx年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學習別人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。
(1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調(diào)整過來。
到了xx年年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優(yōu)點,以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。
(2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。
文案方面。在xx年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。可以說,在廣告方面,xx年年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗。
市場調(diào)研。xx年年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細的調(diào)研,在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進步。在xx年年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。
xx年年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。
策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在2012年中通過我的學習和鍛煉,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。
2、 繼續(xù)學習和進步的
當然對于一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點。
策劃能力是2012年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。
xx年年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調(diào)報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過2012年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔自己的職責。
3、xx年公司的印象
xx年年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。
xx年年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對于xx年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進步。
我對公司的未來充滿了信心,因為這個團體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。
對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在xx年年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能最大限度地集思廣益,讓每個人互相認識并學習,這種方式我覺得在我們公司應該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。
4、對公司的建議。
在上級部門的支持下,鎮(zhèn)村文化設(shè)備都填補到位,進一步規(guī)范了五個村的農(nóng)家書屋管理,鎮(zhèn)文化站新購圖書1500冊施行了免費開放,為了規(guī)范文化工作運行,鎮(zhèn)文化站出臺了各項管理制度:一是制定了《綜合文化站工作職責》、《文化站工作人員行為規(guī)范》、《文化站站長及工作人員崗位職責》、《文化站向公眾開放服務(wù)制度》等,使文化干部了解各自的權(quán)力和責任,為服務(wù)群眾做到不推脫、不扯皮;二是制定了《設(shè)備管理制度》、《多功能活動廳管理制度》、《信息資源共享服務(wù)室工作制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《工作考勤制度》《服務(wù)承諾制度》等,讓群眾慕名而來,滿意而歸;三是制定了《農(nóng)村文化建設(shè)專項補助資金管理辦法(試行),對全鎮(zhèn)文化經(jīng)費進行了專項審核管理,做到??顚S?。同時,要求鎮(zhèn)、村落實了文化設(shè)備保管員,確保設(shè)備能正常運行?,F(xiàn)在文化工作正有條不紊的開展。做到了有人負責、有人監(jiān)管、有人維護。
全年播放科技和愛國影片27場,觀看600多人次;投資25余萬元安裝了馬蹄灣嘉陵江橋頭至集鎮(zhèn)的路燈,正在籌措資金建設(shè)文化長廊。
一是慶祝“六一”活動以“美麗____、幸福關(guān)愛”慰問活動為主線,宗旨是:以黨的十、十八屆三中全會精神為指引,開展黨的歷史、黨的知識學習教育活動;以“中國夢、我的夢”為關(guān)鍵,開展兒童繪畫、演講比賽;以弘揚倡導良好家風家教為重點,組織開展講家風家教的故事。以此增強兒童愛黨、愛國、愛社會主義的情感,記錄和表達少年兒童的愛國之心,喚醒少年兒童的夢想,激發(fā)學生感恩之心,教育少年兒童積極傳承家庭美德,注重生活點滴,培養(yǎng)良好道德品質(zhì),激勵廣大少年兒童努力學習、全面發(fā)展,使全鎮(zhèn)少年兒童能夠朝氣蓬勃、充滿理想的投入到學習生活中。這次慶祝活動,文藝匯演共有節(jié)目21個。二是發(fā)揮鎮(zhèn)文化廣場作用,每晚7:30分之晚上9:00點組織群眾開展以鍋莊舞和快樂佳木斯舞蹈為主的活動,群眾的晚間生活得到了充實。三是開放文化活動室,鎮(zhèn)機關(guān)干部在閑暇之余在室內(nèi)進行羽毛球、乒乓球、下象棋等活動,文化活動在鎮(zhèn)村發(fā)揮了很大作用,為干群的生活注入了活力。
第二:針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位??粗约撼晒蛻袅柯嗥饋?,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的??蛻綦m然已經(jīng)簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,后來經(jīng)過幾個月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經(jīng)成功合作的客戶其實是比較簡單的,比如我有20 個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。
第三:客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營,否則怎么結(jié)出勝利的果實呢。領(lǐng)導只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性的工作總結(jié)以及來日的工作計劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。
第四:開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶,因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點在明年要很好的改進,并且明年訂好一個計劃,讓自己的時間分配的合理。達到兩不誤的效果。
第五:當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時候,不善于主動請教領(lǐng)導,并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。
綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。
今年整整的一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者qq、客服等聯(lián)系到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴,除了公司的報價外,更重要的是一個服務(wù)。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好的服務(wù)團隊,并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān),并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。
我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓,經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在20**年甚至更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達到質(zhì)的飛躍。
臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃,如下:
第一:每周每天都寫工作總結(jié)和工作計劃。一周一小結(jié),每月一大結(jié)。這樣工作起來有目標,不會盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要及時向公司領(lǐng)導和同事請教,并且加以改進。多加以動腦思考問題。
第二:每天做好客戶報表。并且分好a、b、c級客戶,做好詳細而又明了的客戶跟進情況,以及下一步的跟進計劃。同時每天早上來公司,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報表,然后對于今天的客戶電話拜訪有針對性,有目的性的進行溝通。把a、b、c級客戶做好一個很好的歸納和總結(jié),并爭取把a級意向客戶變成真正的客戶。把b級客戶變成a級客戶等以此類推的進行跟進和不斷跟蹤。
第三:每周給自己訂一個目標:爭取每天至少聯(lián)系一個意向強烈客戶,每個月至少合作成功6個客戶。每天不斷反思和不斷總結(jié)。
第四:加強業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識。在跟客戶溝通交流的時候,少說多聽,準確掌握客戶對防偽標簽的需求和要求,提出合理化的建議。
第五:每周跟進重點客戶,每天不斷開拓新客戶,每半個月維護好每一個老客戶。列出報表里的重點客戶和大客戶,投入相應的時間把客戶關(guān)系弄好。并且有什么苗頭及時跟領(lǐng)導反映。
另外我計劃在臨近春節(jié)的時候,已經(jīng)合作的客戶或者年前聯(lián)系意向好的客戶紛紛打電話或者發(fā)短信給客戶表示新年祝福和問候。
另外針對公司的一些建議:第一:為了讓員工更加了解到防偽標簽這一行業(yè),對防偽標簽產(chǎn)品更深入了解,建議公司能夠給予員工每個月定期進行培訓。并且覺得工作中學習也是很重要的,建議公司開展一些工作技能的培訓,為了讓員工成長的更快,那么將會給公司帶來更大的效益。
xx年終計劃生育工作總結(jié)
xx年計劃生育工作總結(jié)
今年來,我區(qū)的計劃生育工作以“強化依法管理、完善服務(wù)體系”的主題為指導思想,緊緊圍繞人口與計劃生育目標管理責任書規(guī)定的各項指標任務(wù)以及區(qū)委、政府下達的目標任務(wù),結(jié)合我區(qū)工作實際,狠抓基層落實,圓滿完成全年工作目標。共3頁,當前第1頁123
共3頁,當前第2頁123泛在社區(qū)開展了以計劃生育技術(shù)服務(wù)為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,并結(jié)合實際,免費為下崗、無業(yè)人員進行孕檢和婦科病檢查,免費為已婚育齡群眾發(fā)放避孕節(jié)育藥具滿足了育齡群眾的避孕節(jié)育需求。同時,結(jié)合 “三大工程”,我區(qū)引入了“福施?!?,“斯利安”等出生缺陷干預工程,為我區(qū)降低出生嬰兒缺陷率奠定了基礎(chǔ)。在農(nóng)區(qū),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站為紐帶,以村服務(wù)室為基礎(chǔ),扎扎實實地開展對廣大群眾的優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力滿足群眾的需求。 (三)、認真組織《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》的學習、宣傳、培訓,不斷強化依法管理和依法行政的意識。各街道辦事處計生辦全體人員、各社區(qū)居委會全體干部約百余人參加了培訓,培訓內(nèi)容主要是:《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》及人口統(tǒng)計、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、宣傳報道、藥具管理等。通過培訓,增強了大家學法、懂法、執(zhí)法的意識,為進一步落實國策,依法行政打下了良好的基礎(chǔ)。區(qū)計生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處計生辦也加大了學習培訓力度,分期、分批逐級培訓到村、居。其次,營造強大的宣傳聲勢和輿論氛圍。區(qū)計生局在充分利用報紙、各種媒體宣傳《人口與計劃生育法》的同時,為各村、居、駐區(qū)單位配置了《人口與計劃生育法》干部讀本和《人口與計劃生育法》掛圖,共配置書籍xx余冊,掛圖300多幅,并利用各級人口學校開設(shè)《人口與計劃生育法》講座,使全區(qū)成年人口普遍接受一次培訓。為了進一步擴大宣傳影響面,區(qū)計生局利用公交車人流量多、流動性快、信息傳播遠的窗口宣傳效應,在主要干道懸掛了《人口與計劃生育法》宣傳標語牌,在全市范圍內(nèi)形成了一道宣傳《人口與計劃生育法》的靚麗風景線,突破了區(qū)域的局限性。再次,開展大型的宣傳咨詢活動,掀起宣傳《人口與計劃生育法》的熱潮。利用“三下鄉(xiāng)”、“四進社區(qū)”及節(jié)假日時間,采取群眾喜聞樂見的文藝活動及免費義診的形式,開展大型的街頭巷尾宣傳咨詢活動;與駐區(qū)單位相聯(lián)手,在社區(qū)居民、職工群眾中開展了聲勢浩大的宣傳活動,累計向群眾發(fā)放《人口與計劃生育法》宣傳品上萬份;還舉辦了《人口與計劃生育法》知識競賽。我局在老屋村開展了一次面向農(nóng)民群眾的宣傳活動。通過多形式、多渠道、多角度的宣傳,使《人口與計劃生育法》家喻戶曉,人人皆知。 (四)、加強作風建設(shè),嚴明獎罰制度,落實目標管理,全面提高基層工作水平。為了全面加強我區(qū)計劃生育的基礎(chǔ)工作,我局量化各項工作指標,實行層層負責,責任到人的考核、激勵獎罰制度,以鼓勵先進,督促后進,不斷提高我區(qū)計劃生育工作整體水平。在去年明顯示范效應下,今年又繼續(xù)與相關(guān)責任人簽訂了獎罰目標責任狀,以促進各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處居安思危,勇于開拓,不斷進取,全面發(fā)展。為切實落實人口與計劃生育目標管理責任書中規(guī)定的計劃生育部門目標,我局抽調(diào)了多名計劃生育干部下去檢查對我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的計劃生育工作進行了督查,并及時將督查情況通報,進一步引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處領(lǐng)導對計生工作的重視,加強了對村居工作的經(jīng)常性督促和指導,為全面完成全年計生工作目標打下了基礎(chǔ)。 (五)、依托駐區(qū)單位開展計劃生育宣傳與服務(wù)。積極與社區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)手,倡導婚育新風進企業(yè)、營造企業(yè)計劃生育宣傳輿論氛圍。各街道辦事處紛紛組織活動積極參與,社區(qū)與駐社區(qū)單位聯(lián)手開展了“計生進社區(qū)”大型街頭宣傳、咨詢活動,發(fā)放《人口與計劃生育法 》宣傳單xx余份、避孕藥具價值500余元,展出圖板40塊,咨詢?nèi)藬?shù)累計達100余人。 聯(lián)合共管單位,健全流動人口計劃生育服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。為充分發(fā)揮和調(diào)動廣大基層計生干部的積極性和主動性,提高計劃生育依法管理和總體服務(wù)水平,切實加強我區(qū)計劃生育工作,我區(qū)制定并實施了《月湖區(qū)村(居)計生主任(專干)實行區(qū)管、鄉(xiāng)(街)聘、村(居)用的實施辦法》,公開選拔具有較強事業(yè)心、責任感,有一定文化程度的人擔任計生專干,通過獎罰機制,激勵計生干部奮發(fā)有為,以此推動我區(qū)計生事業(yè)向更高目標邁進,有力地促進了人口與計生綜合改革和加快實現(xiàn)工作思路與工作方法的轉(zhuǎn)變。
共3頁,當前第3頁123
以上是我的真實感言,不是空話套話。
一、回首XX年
2010年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。
在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進入一個比較大的進步狀態(tài),市場調(diào)研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和XX年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。
1、我的進步。
我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在XX年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學習別人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。
(1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調(diào)整過來。
到了XX年年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優(yōu)點,以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。
(2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。
文案方面。在XX年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等??梢哉f,在廣告方面,XX年年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗。
市場調(diào)研。XX年年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細的調(diào)研,在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進步。在XX年年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。
XX年年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。
策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在2010年中通過我的學習和鍛煉,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。
2、 繼續(xù)學習和進步的
當然對于一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點。
策劃能力是2010年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。〖1〗
如果在2010,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,2010年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在2010才能取得更大的成績。
XX年年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調(diào)報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過2010年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔自己的職責。
3、XX年公司的印象
XX年年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。
XX年年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對于XX年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進步。
我對公司的未來充滿了信心,因為這個團體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。
對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在XX年年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能最大限度地集思廣益,讓每個人互相認識并學習,這種方式我覺得在我們公司應該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。
4、對公司的建議。
節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。
二、主要作法及成效
1、全面推進農(nóng)機化示范縣和水稻機插秧示范縣建設(shè)。2007年我縣納入全國100個農(nóng)機化示范區(qū),2009年又被定為全省4個水稻機插示范縣,圍繞以上工作目標,我局采取多項舉措,因地制宜,實施重點推進、沿路推進、整鎮(zhèn)推進工程。在全縣掀起加快農(nóng)機生產(chǎn)全程機械化和全面推廣水稻機插的。一是農(nóng)機保有量從2007年53.5萬千瓦增長到目前的76.4萬千瓦,各類農(nóng)業(yè)機械從25651臺增長到43100臺,插秧機從215臺增長到1615臺,增長率分別為42.8%、68%、651%,機耕、種、收綜合作業(yè)率從55.6%增長到74.6%,農(nóng)業(yè)機械已成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主要生產(chǎn)力,年產(chǎn)經(jīng)濟效益6.4億元。二是水稻機插在全縣11個鎮(zhèn)全面推廣,擁有插秧機1615臺,機插面積達到36.1萬畝,其中早稻7.4萬畝,中稻20.4萬畝,晚稻8.3萬畝,占全縣水稻面積49%,糧食增產(chǎn)2500萬公斤,節(jié)省人工開支5700萬元,共為農(nóng)戶節(jié)支增收1個億,水稻機插平均每年糧食增產(chǎn)增收7300萬元,目前,我縣插秧機擁有量和機插面積在全省居于首位。
2、強化服務(wù)措施加快農(nóng)機新技術(shù)推廣。培養(yǎng)打造一支高素質(zhì)農(nóng)機技術(shù)推廣隊伍是農(nóng)機化事業(yè)快速發(fā)展的保障,強化服務(wù)措施,創(chuàng)新服務(wù)機制,是普及推廣農(nóng)機新技術(shù)的有效途徑,今年共投入資金15萬元,開展培訓47次,培訓各類農(nóng)機技術(shù)人員6200人。一是農(nóng)機科教推廣中心在全縣按南中北成立三個水稻機插技術(shù)指導小組,投入資金10萬元,舉辦機插培訓班和新式農(nóng)機具推廣培訓班44次,培訓農(nóng)民6100余人。二是對15個鎮(zhèn)公益人員年初簽定工作目標責任書,按季度考核,年終結(jié)硬賬,公益人員全年上門指導農(nóng)戶育插秧1270戶,機插面積12.5萬畝。三是投入宣傳費5萬元,在《京山報》和京山電視臺宣傳發(fā)動,編印《水稻機插育秧技術(shù)資料》10000份下發(fā)到農(nóng)戶手中。四是通過購機補貼監(jiān)理、推廣、經(jīng)銷商、生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合舉辦培訓班3次,培訓農(nóng)機手1000多人。五是大膽創(chuàng)新開展新技術(shù)試驗推廣,有針對性在坪壩、永興、孫橋、永隆等鎮(zhèn)指導農(nóng)戶開展油菜、小麥、棉花免耕直播種收全程機械化試驗示范300畝。
3、高起點建設(shè)好十萬畝水稻生產(chǎn)全程機械化示范區(qū)。在錢場萬畝示范區(qū)的基礎(chǔ)上,選擇農(nóng)業(yè)條件比較好的錢場、雁門口等鎮(zhèn)20個村,建設(shè)高起點十萬畝水稻生產(chǎn)機械化示范區(qū)。一是2009年購機補貼重點向示范區(qū)傾斜,補貼資金500萬元,共補貼插秧機360臺,拖拉機31臺,聯(lián)合收割機26臺。二是扶持以曾令龍、向祖元為主的2個專業(yè)合作社和姚三中等農(nóng)機作業(yè)大戶5個,總資產(chǎn)900多萬元,分別成立機耕、機插、機收農(nóng)機協(xié)會等作業(yè)服務(wù)組織。三是示范區(qū)全年機插面積10.4萬畝,其中機插早稻3.1萬畝,中稻4萬畝,晚稻3.3萬畝,轉(zhuǎn)移勞動力5400多人,糧食增產(chǎn)750萬公斤,節(jié)省人工開支1600萬元,為農(nóng)戶節(jié)支新增收入3000多萬元。
4、嚴格實施農(nóng)機購置補貼惠農(nóng)政策。2009年我局爭取農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目資金1710萬元,為全省農(nóng)機購置補貼項目資金之首。我們按照省辦要求結(jié)合我縣農(nóng)機化發(fā)展的實際情況,制定了《京山縣農(nóng)機購置補貼專項實施方案》。為了確保專項實施過程的“公正、公平、公開”,我們按照“本人申請,村組證明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)審查,農(nóng)機部門審核,縣購置補貼專項領(lǐng)導小組審查”五道程序進行。補貼機具1110臺,其中插秧機660臺(不含外地插秧機),聯(lián)合收割機273臺,拖拉機177臺,帶動農(nóng)戶投資4000萬元,全縣完成農(nóng)機總投資7600萬元,進一步提高了全縣農(nóng)機化水平。
5、大力扶持農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機大戶。近幾年我縣農(nóng)業(yè)機械發(fā)展迅猛,農(nóng)機作業(yè)遍及千家萬戶,為提高農(nóng)機作業(yè)效率和效益,我們依托全縣各地農(nóng)機大戶、種植大戶,組建各類農(nóng)機專業(yè)社23個,培植農(nóng)機大戶80戶,投入資金6400多萬元,擁有各類農(nóng)機具3410臺(套),作業(yè)面積37萬畝,創(chuàng)收2100萬元。影響較大的有曾令龍、董長宏、劉若崢等合作社。曾令龍組建的“京山縣親農(nóng)農(nóng)機化專業(yè)合作社”,擁有會員120人,機具120臺(套),資產(chǎn)240萬元,機插作業(yè)2.7萬畝,創(chuàng)收160萬元,不僅在本省開展機插作業(yè),還將作業(yè)訂單簽到了江西、湖南、安徽等地。
6、農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)效益明顯。在國家利民惠農(nóng)政策的推動下,全縣高性能聯(lián)合收割機達到2000多臺,農(nóng)機部門積極采取各種有效措施,組織跨區(qū)機收,一是通過網(wǎng)絡(luò)平臺掌握機收市場信息,二是組建跨區(qū)作業(yè)隊對機手進行安全教育培訓和機具檢修,三是發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證,搞好沿途服務(wù)。組建了以陳貴平、鄧高元、王識明為代表的三個跨區(qū)作業(yè)隊,共190名機手、69合收割機,赴河南信陽、開封、南考、山東荷澤等地機收小麥5.9萬畝,創(chuàng)收290萬元。
7、農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢日益好轉(zhuǎn)。今年,我們就農(nóng)機安全生產(chǎn)進行周密部署,堅持文明執(zhí)法和嚴格執(zhí)法,實行普法和執(zhí)法相結(jié)合,使全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,將農(nóng)機生產(chǎn)事故率控制在1‰以內(nèi)。一是組織監(jiān)理員和協(xié)管員學習有關(guān)政策法律法規(guī),全面提高執(zhí)法人員的政策水平和業(yè)務(wù)能力。二是認真組織抓好年度檢審。年初監(jiān)理站利用廣播電視、標語、資料、宣傳車到各鎮(zhèn)進行巡回宣傳發(fā)動,檢驗機車1710臺,審驗駕駛員364人,登記注冊拖拉機及聯(lián)合收割機425臺,初考駕駛員374人。三是加大“田檢路查”和“雙無車輛”的整治力度,全年“田檢路查”達到180余車次,糾正違章250余次。四是抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)村建設(shè)。新建農(nóng)機安全文明生產(chǎn)示范村3個。
8、招商引資工作成果顯著。引進項目3個,計劃總投資1個億,2009年已投入建設(shè)資金3200萬元。一是引資湖北省興隆機械有限公司與京山慶豐農(nóng)機有限公司合資在新市城區(qū)綠林路投資5000萬元建設(shè)的農(nóng)機大市場,投入1200萬元完成第一期征地等基礎(chǔ)建設(shè),主體建筑營業(yè)大廳于今年8月竣工投入運營,年計劃銷售服務(wù)收入達到5000萬元,實現(xiàn)利稅500萬元,安置就業(yè)人員35人,帶動相關(guān)從業(yè)人員300多人,第二期建設(shè)投入3800萬元計劃年底實施。二是引資江蘇南通富來威公司與湖北京山輕工機械股份有限公司投資2000萬元的插秧機生產(chǎn)線。生產(chǎn)銷售插秧機1000臺,產(chǎn)值2000萬元,實現(xiàn)利稅200萬元。三是引資黑龍江省農(nóng)科院作物營養(yǎng)實用技術(shù)研究所投資3000萬元,在京山合資興辦一家苗甫牌壯秧劑生產(chǎn)企業(yè),該項目已簽約落戶京山。
9、京山農(nóng)機化信息網(wǎng)在全市率先開通。為了將京山農(nóng)機化工作創(chuàng)新經(jīng)驗和取得成效與全省農(nóng)機同行交流推廣,同時也向市、省、部上級部門提供農(nóng)機最新發(fā)展趨勢,今年,我局投資4萬多元,購買辦公設(shè)備和電腦,在全市率先開通縣級農(nóng)機化信息網(wǎng),共各類信息63條,其中被市、省、部級以上媒體刊錄達23條。
三、存在問題
1、購機補貼不能滿足廣大農(nóng)戶的需求。我縣每年申請購機農(nóng)戶多達2000多人,每年能享受到補貼的不到三分之一。2009年按省辦要求,補貼資金主要向插秧機傾斜,擠占其它機具資金,導致300多戶申請購買高性能大中型拖拉機、收割機的農(nóng)戶購機愿望落空。
2、農(nóng)機技術(shù)培訓后勁不足。一是農(nóng)業(yè)機械的科技含量越來越高,需要上級部門加大投入,保障培訓時間和培訓效果。二是農(nóng)機新技術(shù)是推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力變革的主要途徑,新技術(shù)惠及千家萬戶,需要足夠資金,建立長效培訓機制。三是要建立農(nóng)機培訓基地,需要上級部門和地方政府大力支持。
3、農(nóng)機監(jiān)理車輛列管率有待提高。安全事故隱患比較突出,開展執(zhí)法無工作經(jīng)費,執(zhí)法管理環(huán)境受限制,拖拉機保有量逐年上升而管理技術(shù)手段跟不上,有待重視解決。
4、農(nóng)機管理體制不暢。2002年全縣機構(gòu)改革后,農(nóng)機局由一級局降屬為農(nóng)業(yè)局的二級事業(yè)單位,編制、人員、經(jīng)費相繼被裁編、壓縮、減少,14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理站被撤銷、人員下崗、資產(chǎn)變現(xiàn),形成了人散網(wǎng)破的局面。近幾年我局在全縣大力推廣水稻機插秧和水稻生產(chǎn)全程機械化,但由于體制不暢,網(wǎng)站不全,嚴重制約了農(nóng)機化推廣進程和效果。
四、2010年工作目標
2010年,全縣農(nóng)機總動力要達到85萬千瓦。主要農(nóng)業(yè)機械拖拉機要達到4.8萬臺,插秧機2000臺,機插秧面積45萬畝,其中早稻7萬畝,中稻30萬畝,晚稻8萬畝。建設(shè)十萬畝水稻機插示范區(qū)1個,“整鎮(zhèn)推進”鎮(zhèn)11個,“整村推進”村50個,培植機插大戶120個,舉辦機插演示培訓班48次,培訓農(nóng)民10000人,成立農(nóng)機專業(yè)合作社34個。
1、不斷加快推進全國農(nóng)機化示范縣和省級水稻機插示范縣建設(shè)。全縣各類農(nóng)業(yè)機械保有量要達4.8萬臺,增長率達到10%以上,全縣水稻生產(chǎn)全程機械化綜合作業(yè)率要達到81%,水稻機插面積要占全縣水稻面積60%。
2、組建農(nóng)機專業(yè)化服務(wù)組織34個,培植農(nóng)機大戶120戶,作業(yè)面積65萬畝,創(chuàng)收4200萬元。