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時間:2023-01-30 10:04:30
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一、現(xiàn)狀
1、大眾認知的公務員形象:
現(xiàn)在存在一個突出的問題,只要一提起公務員就跟貪污、、灰色收入等掛鉤了,好像全天下的公務員都有灰色收入,都在吸取民脂民膏。一談公務員收入低,就遭到罵聲一片。
2、我自身的現(xiàn)狀:
我目前工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn),家庭條件很一般,是通過考試進來的。我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于國家級貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。工資水平:每月拿到手的為2565元。至于獎金、福利、津貼我從來沒見多過一分錢。我每月就是靠著這2565元來養(yǎng)家糊口,每月交通費需要300元(工作的地方離家大約有190公里,家和工作單位屬兩個縣),每月在食堂吃飯需要200元,手機費需要近100元,其他支出暫時別說,看我還剩下多少。我的家庭靠什么來過呢?
我從來沒有過正常的禮拜天、節(jié)假日。我的實際工作內容:上班后,不能離開鄉(xiāng)政府大院,要接電話,寫材料、迎檢查、打掃衛(wèi)生。你們難以想象,基層公務員忙起來,晚上就真不能睡覺,這一點都沒有夸張。別說灰色收入了,有時候我們還需要倒貼電話費、差旅費。
二、剖析
1、關于大眾對公務員的認識,有其合理性。
不錯,一旦進入公務員隊伍好像就高高在上,好像就套上了一層金色的光環(huán),事實上不是這個樣子。絕大多數一般公務員很可憐,拿著微薄的工資,所謂的好處、灰色收入其實他們根本連邊都沾不上,窮其一生可能連個房子都買不上。就那我來說吧,我可以經得起任何機構和個人的檢查和監(jiān)督。因為我反映的是再實際不過的情況。當然,少數為官者和一些權力比較大的機關確實收入很高,但這并不占到多數,為什么要讓絕大多數的普通公務員背上這樣的黑鍋,卻過著慘淡的生活。
2、在政府機關混,有時候要斗勇斗狠斗智,背景不容忽視。
沒有背景的基層公務員,在單位就是老黃牛,什么活都得干。有背景的,實事求是第說,更受重視。
3、沒有背景的基層公務員,升遷難度更高。
這是是實際情況,大家都知道,不用多說了。當然,不管怎樣,我們做好自己本職工作,等風來吧!
三、解決途徑
也許有人說,既然你說的這么不好,那你為什么不辭職,你不干有人干,有人搶著干。誠然這是實情。這就好比是圍城,里面的人想出來,外面的人想進去。我毫不夸張的說,辭職一直縈繞在我心頭。我也在想只要我找到一個謀生的方式,我不會留戀基層公務員一天。
還有一個顧慮,我的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險怎么承接,我畢竟在外地,這個手續(xù)辦理也需要托關系的。作為基層公務員,沒有什么尊嚴可言的。只要是上級部門,沒有一個人把你當人看待的。只要是群眾,不管有理沒理都能說你兩句,你得忍著,否則人家就上訪,就說你工作態(tài)度有問題。
基層公務員的工作熱情和事業(yè)心到底在哪里?一般的公務員,手中并沒有可以利用的資源。他們收入微薄,卻沒有上下班和節(jié)假日,我現(xiàn)在毫不夸張的說,我是24小時在鄉(xiāng)鎮(zhèn),晚上加班是常事,有時候半夜12點還得把你叫起來。沒有什么真正的事業(yè),應付檢查就過多的把你的精力耗費了。
同時,我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的職務晉升天花板就在那里,這個,大家都懂的。
我希望國家、省、市盡快出臺激勵機制,比如說,在異地工作的公務員,應個人申請可以調回家鄉(xiāng)去,不需要托關系,找門路,而是以制度的形式定下來。一般的人就沒有關系和門路可以用,兩地分居可能是一輩子,這樣還有人能安心工作嗎?或者說本地的公務員,工作滿幾年后,只要每年工作考核為優(yōu)秀,就應該理所當然的提拔,而非自己去找關系?;蛘哒f,在公務員行業(yè)引入績效工資制。既然公務員也需要交納養(yǎng)老保險。為什么就不應該有績效工資,等等。這些都是希望上級應該為最基層工作人員考慮的。
俗話說,“后方穩(wěn)定,前方才能安心。”我們一天到晚就想著如何讓家人吃飽飯,如何解決生活困局,解決孩子的教育,老人的醫(yī)療等問題。在前方如何安心?
一句話來總結當前基層公務員的情況。“政治上看不到前途,經濟上得不到實惠,親人得不到照顧,心理上得不到慰藉”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制是指由鄉(xiāng)級政府相關管理部門組成的管理體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在我國行政管理體系中處于底層,更是落實改革政策的基礎。改革開放以來,中央、省、市政府基于社會發(fā)展對基層經濟改革的需求,開展了多次鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革,尤其是在2010年實施試點工作,逐漸地建立起了高效、統(tǒng)一的管理體制,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能實現(xiàn)了有效的轉變。
1鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的背景
我國自加入世界貿易組織以來,經濟高速發(fā)展,并發(fā)展成為了世界經濟的關鍵構成部分。我國是一個農業(yè)大國,農村經濟在我國國民經濟中占據重要地位,因此作為農村基層行政管理政權的領導者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門需緊跟時展的潮流,勇敢地接受新時期所帶來的挑戰(zhàn)。據相關統(tǒng)計資料顯示,截至2017年12月,我國總人口為13.9億,其中農村人口為5.77億,占比42.4%,和往年的數據相比,區(qū)域發(fā)展的勢頭有所放緩。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在職責方面主要涉及協(xié)調城鄉(xiāng)、管理農村以及落實上級政策等,屬于我國行政體系當中最關鍵的環(huán)節(jié),是人民政權的基石、發(fā)展的重點以及改革的重點。但在社會經濟逐漸發(fā)展的背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政管理方面的問題逐漸地暴露了出來。
2鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制存在的問題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革已經取得很大的成效,但是還存在以下幾個方面的問題:
2.1機構比較臃腫
我國各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合自身具體狀況,均建立了各類不同的機構來提升職責行使的有效性,并做好上傳下達的工作,但是因受不同時間、環(huán)境以及因素的制約,使得一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構體系較為龐大。主要表現(xiàn)為:提升工作的便捷性,和縣級部門保持相應的機構設置;安置更多的人員,在部門設置方面過于細化,通常都是根據七站八所以及辦公室等部門予以設置的,使得部分人員工作量極少,人力浪費現(xiàn)象較為嚴重。其次,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合工作性質對有關部門進行合并,并精簡黨政機構把原本要設置的20個部門,根據黨政與事業(yè)實施5+5保留制。但這樣的精簡只是單純地相近拼湊,就職能改變而言,不具備實質性意義,還會影響工作效率的提升,主要是因為會出現(xiàn)一個人承擔多個部門的工作量,時間與精力不足。例如,需要進行下鄉(xiāng)調研的材料收集工作,由電話詢問代替;需要開會進行討論的問題通過提交文件的方式應付了事,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作在運轉體制方面極其混亂,久而久之部分人員就會出現(xiàn)消極怠工的情況,對一些工作存在抵觸的心理。
2.2職責定位與功能發(fā)揮不相符
其一,服務型“小政府”在定位方面和基層的實際發(fā)展狀況存在著一定的偏差。就管理理念而言,創(chuàng)設服務型小政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制的改革方向相吻合。但對于人口分布、城鎮(zhèn)化水平不高以及社會結構完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言,社會結構的變化以及人口遷移所誘發(fā)的矛盾與問題同基層保護生態(tài)環(huán)境、保障社會穩(wěn)定以及推動經濟發(fā)展等相關任務融合在了一起。面對這一現(xiàn)狀,若不重視基層在“管控力”方面的需求,簡單的運用先進國家的“小政府”以及“扁平化”模式來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機構予以設計,就有可能產生“小馬拉大車”的問題。其二,街道辦事處在職責定位方面較為模糊。盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦事同為基礎層級,但就本質而言,兩者在職責定位方面應存在著區(qū)別。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要為促進區(qū)域化發(fā)展與服務三農建設,街道辦事處則需重視生活環(huán)境管理以及社區(qū)公共服務。
2.3人事管理混亂
因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理在進出制度方面存在著不規(guī)范與不科學,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍日益壯大,為了能夠安置更多的人員導致機構過于龐大。干部隊伍在素質方面參差不齊,學歷普遍偏低,能力不強,工作效率低,無法有效地接受新鮮事物,影響政府職能的有效轉變。同時,干部隊伍的擴大,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政在支出方面的壓力逐漸增加,導致財政入不敷出,這些現(xiàn)象在鄉(xiāng)鎮(zhèn)屢見不鮮。部分讓人深思的相關改革問題,往往由于各種利益關系的影響,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導避而不談。其次,由于部分偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作環(huán)境方面十分健康,因此干部隊伍擴展極其困難,甚至產生了空編的情況,陷入了官多兵少的境地。這樣的運行體制也顯露出了人事制度在制定方面的缺陷,缺乏嚴格的規(guī)章制度來控制擇優(yōu)而居的現(xiàn)象,使得偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政運行機制受到了阻礙。
3鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的對策
結合我國國情,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革,可以從以下幾個方面進行:
3.1深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革
為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對行政管理體制的完善,我國頒布了“規(guī)范中央和地方的職能和權力,正確處理中央和地方政府之間的關系”的政策。穩(wěn)步推進大部門的體制改革需要各個部門大力配合整合問題,提出意見,對組織結構予以優(yōu)化,真正實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治。同時,大力支持農村組建農民協(xié)會以及專業(yè)協(xié)會,以此來保證農民的經營自主權,并根據市場規(guī)律來調整農業(yè)結構,合理管控土地使用、金融服務以及農業(yè)生產資料等,以此來達成改革的目標,進而在完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治的同時精簡和整合管理部門,讓其成為擁有優(yōu)良環(huán)境的部門。其次,根據規(guī)定強化與整合服務機構在“窗口”方面的建設,優(yōu)化辦事章程,深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革,依法給予工商管理、城市規(guī)劃、社會保障等方面的行政權力。
3.2加快職能轉變步伐
第一,需要進一步強化社會經濟管理職能,有力地提高農民生活水平。積極轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,需要政府對農村的基礎設施建設予以高度重視,積極開展招商引資工作,拓展農產品交易渠道,加強農民農業(yè)技術培訓,以此促進農村經濟的發(fā)展。第二,完善社會公共管理職能,也是一大重要措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的管理體制正轉變?yōu)椤胺招汀?,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可以從以下幾個方面入手:完善社會公共管理職能,做好農村生態(tài)環(huán)境保護工作,推行民主法制化建設,營造一個正義公平的經濟社會發(fā)展環(huán)境等。第三,確保村民委員會民主法制化建設的規(guī)范性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在農村開展工作需要村民委員會的大力支持,并且對民主法制化建設進行規(guī)范,這些都離不開村民委員會的幫助。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轉變職能時,應為村民委員會創(chuàng)設更多的發(fā)展空間和發(fā)展權利,規(guī)范村民委員會民主法制化建設,給予民眾鼓勵,讓其積極投入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理之中,提高群眾滿意度。
3.3精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人員編制
各級政府的編制問題,依然屬于機構改革的重點,嚴格控制編制是一項需要長時間不斷努力的工作。要運用優(yōu)勝劣汰的競爭機制,淘汰能力低、文化低的關系戶。同時實施競聘上崗制度,選拔品德好、素質好的人員。因此各級政府都必須對機構編制審批和備案制度進行認真執(zhí)行,遵循中央規(guī)定嚴格控制機構設置的數量和人員配備編制的質量和總量。竭盡全力把職責交叉、權責脫節(jié)等問題順利解決,明確部門的職責和責任。
3.4建立合理的事權財權平衡制度
明確縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關的事權,即明確縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關在事務與公共服務當中需要擔負的任務與責任。調整縣級機關派出所的權力,盡量下放本應屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的權力,以此來進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的權力。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣級主管部門共同管理的相關機構而言,需秉承鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主的原則,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農村當中所具備的職能充分地展現(xiàn)出來,實現(xiàn)權責統(tǒng)一。當前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依然存在著“權力小、事情多,責任大、收入少”的問題,為了能夠有效提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財權,需對轄區(qū)企業(yè)予以稅收分成,并且企業(yè)會對所處村鎮(zhèn)造成污染,建議對村鎮(zhèn)環(huán)境的影響進行一定的補償,建立科學合理的分成和補償制度。綜上所述,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革任重道遠,要結合我國國情進行改革,從深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,完善行政管理體制,強化公共服務,精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人員編制,并建立合理的事權財權平衡制度等進行改革,從而推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府高效運行。
[參考文獻]
200年11月,我縣被省政府確定為新型農村合作醫(yī)療制度試點縣。在省市政府的正確領導和市財政、衛(wèi)生、民政等有關部門的指導和大力支持下,我們精心組織、認真實施,在40多天時間里,完成了成立機構、制定方案、宣傳動員和資金籌集等大量工作,試點工作于元月1日順利啟動,全縣參加新型農村合作醫(yī)療的農民達到400184人,占全縣農業(yè)總人口的85.3%。截至12月31日,已為67088名參合患者報銷醫(yī)藥費用7472473.66元,其中住院報銷14956人,報銷金額6483845.44元,人均報銷433.52元。目前,全縣已有20人報銷萬元以上,6人報銷最高限額1.5萬元,104人獲報銷5000元以上,419人獲報銷2000元以上。新型農村合作醫(yī)療制度的實施,有效解決了廣大人民群眾看不起病的問題。有病不看、小病抗、大病拖的現(xiàn)象有所改善,農民生病后的住院治療意識明顯增強,新型農村合作醫(yī)療制度得到了廣大農民群眾的歡迎,有利地推動了農村小康社會進程。
總體來看,我縣的合療試點工作取得了顯著的成效,可以用4句話來概括。一是群眾的實惠。參加合療的患者除了可以按規(guī)定報銷一部分醫(yī)藥費用外,35個單病種限價包干和縣合管辦的有效監(jiān)管,防止了亂收費、亂檢查、亂用藥等損害患者利益現(xiàn)象的發(fā)生,降低了患者的就診費用,緩解了農民看病貴的問題。二是醫(yī)院增收入。新農合制度的實施,帶動了我縣農民群眾的醫(yī)療消費,全縣各醫(yī)療機構,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的住院病人,均較去年有明顯增加。三是政府提威信。實施合療初期,部分群眾對政府的做法有懷疑,但合療啟動后,當初沒有參加的合療的個別群眾看到政府真是說到做到,從而改變了他們對政府的看法,提高了政府的公信力。四是試點出經驗。我縣的試點經驗和做法得到了省市領導的肯定。今年4月,省上在我縣召開了研討會,全國兩期農村合作醫(yī)療培訓班的專家和200多名學員到我縣參觀學習,湖北、江蘇等10余省市60多個區(qū)縣到我縣學習經驗。陜西省電視臺、陜西日報和西安電視臺等10余家新聞媒體先后對我縣合療運行情況及取得的成效進行了報道。9月、11月,我縣試點工作經驗分別在全國和全省新型農村合作醫(yī)療工作會議上進行交流和介紹。
我們的主要作法是:
一、高度重視,扎實安排,認真做好各項準備工作
縣委、縣政府對實施新型農村合作醫(yī)療工作十分重視,把建立農村合療制度列為全縣的重點工作和本屆班子為農民群眾辦的實事、好事之一。試點前,組織召開了縣委常委會議和縣政府常務會議,進行專題研究部署,成立了由縣主要領導任主任的新型農村合作醫(yī)療管理委員會。及時組織有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領導,先后赴湖北省長陽縣、我省鎮(zhèn)安縣等地進行考察學習,并從衛(wèi)生、統(tǒng)計部門抽調60多人對全縣醫(yī)療機構近三年來的65000多名住院患者和21個村堡的群眾進行了調查,形成了基線調查資料,并在此基礎上制定出了初步方案。同時,縣委、縣政府先后組織召開合管委各成員單位、醫(yī)療機構、鎮(zhèn)村干部及人大代表、政協(xié)委員和農民代表座談會,充分征求各方對方案初稿的意見、建議,反復修改完善并報省新型農村合作醫(yī)療協(xié)調小組審核后,經縣政府常務會議專題研究通過。2004年11月30日縣委縣政府召開了大規(guī)模的全縣動員大會,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門主要領導簽訂了目標責任書。動員大會后,縣四大班子領導帶頭深入村組,宣講合療政策,聽取群眾意見,解答群眾疑問。在籌資階段,縣委、縣政府主要領導每日聽取工作進度匯報,分管領導先后9次組織召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門負責人協(xié)調會議,及時研究解決在政策宣傳、資金籌集過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保合療工作順利進行。
二、上下聯(lián)動,方式多樣,深入開展合療政策宣傳
為了使廣大農民群眾了解合療制度,提高參合積極性,我們從提高農民群眾思想認識入手,扎實深入地開展了形式多樣的宣傳活動。
一是精心組織編寫宣傳材料。我們精心組織編寫了2萬余字的宣傳材料,詳細介紹了農村合療制度的內容、特點、意義、參加對象、參加形式、基金來源、管理方式、報銷程序和比例、以及與商業(yè)保險的區(qū)別等具體內容,并利用《金戶視野》(報紙)專版印發(fā)15萬份。同時,整理提煉出35條通俗易懂、概括性強、朗朗上口的合療宣傳標語下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游區(qū)管委會和各部門。
二是開展萬人進村入戶宣傳活動。去年12月4日、5日,縣委、縣政府利用周末,組織開展了聲勢浩大的萬人進村入戶宣傳活動??h四大班子領導分組帶領縣、鄉(xiāng)機關干部、中小學教師、醫(yī)務工作者近萬人,進入全縣518個村,對農民群眾進行了面對面的宣傳。全縣境內達到了車輛入村,人員、資料入戶,標語上墻,橫幅跨街,使每位群眾在家能知道,出門能聽到,抬頭能看到,處處能見到合作醫(yī)療的宣傳,“每天節(jié)約三分錢,合作醫(yī)療保一年”、“有病可報銷,沒病保平安”等宣傳口號很快深入人心。
三是針對實際問題及時解疑釋惑。針對部分農民思想上存在的“參合容易報銷難”、“參加合療既然采取農民自愿,縣、鄉(xiāng)工作人員為什么要反復動員,個別村干部動員別人,自己不積極”等問題,我們將農民關心的報銷程序和與商業(yè)保險的區(qū)別等31個具體問題,以知識問答的形式在縣電視臺和《金戶視野》上進行解答,并統(tǒng)一制作了合療相關政策及報銷程序宣傳欄,設立在各定點醫(yī)療機構醒目位置,消除了群眾心中的疑慮。同時對個別存在問題較多的鄉(xiāng)村,縣領導和衛(wèi)生部門的同志堅持到現(xiàn)場進行宣講,并組織縣人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)村干部和農民代表召開座談會,面對面進行宣講解答,解難釋惑,打消了群眾顧慮,激發(fā)了群眾參合的積極性。
在新農合運行工作中,我們仍沒有放松合療的政策宣傳。4月份在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中開展了義診、咨詢、接受投訴的合療宣傳活動,躺群眾工作在合療實施中體會合療的好處。國慶節(jié)前夕,我縣又舉辦了“為民辦實事合療進萬家”大型文藝晚會,以全縣合療工作中真實生動的事例為題材,精心編排了快板、小品、相聲等文藝節(jié)目,向廣大農民群眾宣傳新型農村合作醫(yī)療制度,使農民群眾提高了對合療的認識,為2006年度合療工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
三、統(tǒng)籌安排,夯實責任,認真做好籌資工作
為了推動新農合工作,在籌集資金初期,縣政府首先對5100名特困戶和“五保戶”實行了醫(yī)療救助,幫助其交納了參合自籌資金。另外,經過做工作,經濟基礎好的后寨村等8個村子,由村上為全體村民出資交納了參合資金;東韓村等21個村子,對參合農民分別給予2—5元的補助。全縣參合率由10%、20%迅速上漲,但在35%左右時,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部出現(xiàn)盲目樂觀情緒,對困難和問題估計不足,導致收費工作進展緩慢、幾乎停滯不前。對此,我們及時調查研究,剖析根源,采取措施予以推動。
(一)重點突破,帶動全面。我們將人口最多的甘亭鎮(zhèn)、五竹鄉(xiāng)和地處山區(qū)基礎較差的澇峪、太平管委會確定為全縣籌資工作的重點,鄉(xiāng)、村干部利用早、午飯和晚上農民在家的有效工作時間,加班加點,進村入戶反復動員宣傳,上門收取資金。僅一周時間,這四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民參合率很快超過了70%以上。初步的成效增強了我們籌資的信心,也推動了全縣的籌資進度。
(二)解剖麻雀,對癥下藥??h衛(wèi)生局安排祖庵、澇店中心衛(wèi)生院選取了成道宮、里賢2個工作滯后的大村,逐戶走訪群眾,傾聽其參合積極性不高的原因,發(fā)現(xiàn)主要是政府公信力不夠高,合療政策宣傳不很到位,部分村干部不太積極,怕合療與商業(yè)保險一樣報銷難,等等。對此,我們邊宣傳邊解決群眾提出的具體問題。3天后,這兩個村參合率達到85%以上。我們及時將具體做法在全縣推廣,有力帶動了整體工作。
(三)加強督查,及時通報。我們從縣級醫(yī)療單位抽調32名骨干,進行培訓后,組成16個聯(lián)絡督查小組,進駐全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),協(xié)助開展工作,督促落實合療制度,解決工作中的存在問題,及時向縣合管辦反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進度情況,縣電視臺每3天公布1次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金交納進度,并報道籌資過程中好的做法,從而使全縣形成了你追我趕的籌資局面。
(四)事實引導,整體推進。合療啟動當天,部分參合群眾就開始受益,我們及時通過新聞媒體進行了報道宣傳,使廣大群眾從中真切感到合療的好處,消除了心中的疑慮,再次調動了農民參合的積極性,極大的推動了籌資工作的進度。
四、強化管理,嚴格要求,確保合療規(guī)范運行
元月15日,我縣合療個人資金收取結束后,我們即采取切實措施,扎實做好基金管理工作,不斷完善管理機制,促其規(guī)范運作,合理有效使用,從而取信于民,最大限度惠及群眾。
(一)加強合療基金管理。新型農村合作醫(yī)療錢少、人多、事難辦,一方面農民用到大病統(tǒng)籌的人均只有5元,卻想把看病的問題都解決,另一方面,農民懷疑衛(wèi)生部門既管錢又管醫(yī)院,串通起來亂漲價、亂開藥、亂檢查,欺騙農民。對此,縣合管委堅持“籌錢不管錢,管錢不用錢,用錢不見錢”的封閉管理方式,對基金嚴格做到專戶儲存,專財管理,??顚S?,并定期將基金使用情況在縣電視臺和《金戶視野》向社會公示,公開透明,讓參合農民乃至全縣各界及時清楚基金動態(tài)??h政府主要領導多次在會上明確強調:合療資金的正確使用,事關農民的切身利益,事關黨和政府在人民心目中的地位,誰如果在這上面出問題,將嚴懲不怠。
(二)實行單病種定額付費模式和報銷“直通車”。為了體現(xiàn)便民利民,我縣在基線調查的基礎上,經過科學測算,確定了與戶縣消費水平相適應的35種單病種定額費用,并明確了患者自付金額和定額補償金額。縣內住院屬單病種的,患者入院時只需繳納個人自付部分,定額補償部分由合療中心和各定點醫(yī)院結算。同時縣《新型農村合作醫(yī)療實施辦法》規(guī)定:參合農民凡在縣內任何定點醫(yī)療機構住院的,直接在住院醫(yī)療機構設立的合療科報銷,原則上手續(xù)齊全的當日出院當日現(xiàn)場報銷,特殊情況需經縣合療中心同意,但不能超過三個工作日。家庭個人賬戶可在縣內任一合法醫(yī)療機構門診,憑合法醫(yī)療機構門診票據,直接在本人所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合療科報銷,只有經批準轉入縣外住院的,才在縣合療中心報銷。推行單病種定額付費模式和報銷“直通車”后,收費公開透明,患者知情權得到充分保證,簡化了審批報銷程序,遏制了醫(yī)院不合理檢查、不合理用藥、不合理收費行為,有效控制了醫(yī)藥費用的不合理增長,患者可以明明白白看病,真正體現(xiàn)了便民利民。
(三)嚴格規(guī)范醫(yī)療機構行為。試點工作啟動后,我們按照《戶縣新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構管理辦法》??h合管辦嚴格入出院標準及審批程序,成立了醫(yī)療專家組,組織對定點醫(yī)療機構的病歷書寫、臨床檢查、用藥等實行全程監(jiān)督。制定下發(fā)了《單病種入、出院標準》、《定點醫(yī)療機構違紀違規(guī)處罰辦法》、《關于住院用藥等問題的緊急通知》等文件,要求醫(yī)療機構嚴格執(zhí)行入、出院標準,對合療患者的特殊檢查、治療和自費藥品的使用,必須征得患者或家屬同意并簽字,自費藥品費用超過比例時,必須向縣合管辦申報。
在具體審核過程中,縣合管辦嚴格掌握標準,堅持“一把尺子量到底”,凡定點醫(yī)療機構違紀違規(guī)一經發(fā)現(xiàn),堅決扣除違規(guī)金額。對由醫(yī)療機構不合理的檢查、用藥、收費等所產生的費用,以及報銷計算錯誤少付患者的合療報銷款,規(guī)定由醫(yī)療機構承擔,縣合管辦安排人員逐一上門返還患者。經合療中心審核,1—12月份共為全縣1808名參合住院患者返還少付報銷款及不合理費用84402.96元,其中全縣最低返還款0.41元,最高返還款700元。嚴格的管理,有效杜絕了超范圍檢查和濫用藥品等現(xiàn)象的發(fā)生,從根本上保證了農民的合法權益。
(四)完善投訴查處機制。我縣新型農村合作醫(yī)療實行有咨詢必有答復、有投訴必有查處、有違規(guī)必有處罰的投訴制度,利用多種方式,接受群眾投訴。成立了由人大代表、政協(xié)委員、新聞工作者、農民代表組成的新型農村合作醫(yī)療監(jiān)督委員會,設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督小組18個,聘用村監(jiān)督員518個。在縣合管辦開通2部專線電話,在各定點醫(yī)療機構設置了26個意見箱,24小時接受群眾咨詢和投訴。并向每位參合住院患者發(fā)放入院須知和征求意見表,對出院的部分參合患者進行走訪,充分征求其意見。同時,針對群眾提出的問題,我們及時召開會議,研究解決。對出現(xiàn)違紀違規(guī)行為的醫(yī)療機構,按規(guī)定進行處罰,并予以通報批評。截至12月底,縣合管辦共受理群眾投訴18起,接受咨詢22600余人次,均及時進行了答復、調查和處理,真正做到了有訴必查,一查到底,查有結果,使投訴查處制度落到了實處。
(五)主動接受各界監(jiān)督。我縣從建立公開透明公示制度入手,主動接受群眾監(jiān)督。要求縣合管辦按月將已報銷參合患者的姓名、住院時間、住院地點、費用總額和報銷金額在患者所在村子、轄區(qū)衛(wèi)生院和就診醫(yī)院進行公布。并將基金使用和大額報銷情況定期在縣電視臺和《金戶視野》進行公示,使合療工作公開透明化。4月1日和5月11日,縣上先后組織召開了縣人大代表座談會和農民代表及部分出院參合患者座談會,通報我縣合作醫(yī)療制度第一季度運行情況,聽取代表和群眾對合療工作的意見和建議,面對面答復群眾的疑問。20余名縣人大代表對前期運行情況表示充分肯定的同時,并就下一步工作,提出要充分宣傳新型農村合作醫(yī)療制度等意見和建議。下半年,我們又兩次組織人大代表、政協(xié)委員視察全縣新型農村合作醫(yī)療工作運行情況,對代表、委員提的意見和建議,我們高度重視,積極落實,有效的促進了我縣合療工作的健康運轉。
(六)切實加強合療體系建設。一是健全合療體系。我們從衛(wèi)生系統(tǒng)中抽調業(yè)務能力強,工作經驗豐富的人員組成得力、高效、精干的合療工作隊伍??h合管辦聘請原縣中醫(yī)院業(yè)務副院長、副主任醫(yī)師宋偉前等學科帶頭人嚴把合療報銷中的病例審核關。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經上崗考試后擇優(yōu)確定58名合療科工作人員,518名鄉(xiāng)村醫(yī)生經培訓后具體負責各村的有關合療工作,健全了縣、鄉(xiāng)、村三級網絡,形成了上下貫通的合療體系。二是加強人員培訓。縣上分別辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、醫(yī)療機構負責人培訓班,縣衛(wèi)生局在對全縣衛(wèi)生系統(tǒng)進行合療業(yè)務培訓的同時,分片召開鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓會,分批將醫(yī)療機構合療科經辦人員抽調至縣合療中心進行為期一周的具體業(yè)務學習。三是嚴格內部管理。按照縣合管委的要求,縣合管辦制定了合療工作制度、職責等內部管理制度。并定期召開全縣合療工作會議,及時研究解決有關問題,通報運行情況。對醫(yī)療機構違規(guī)行為,在追究醫(yī)療機構責任同時,還將對經辦人員予以不同程度的經濟處罰。我們共對工作責任心不強的6名經辦人員進行了經濟處罰,撤換了屢次出現(xiàn)問題的2名經辦人員,保證了合療工作的規(guī)范高效運轉。
(七)及時完善管理制度。隨著合療工作的運行,根據群眾投訴和運行中的存在問題,我縣先后制定了《特殊檢查及治療審批制度》、《關于異常分娩補助等有關問題的通知》等9個規(guī)范性文件,保證了合作醫(yī)療的健康運行。8月份,縣合管委又對合療運行情況進行了認真地分析,在充分征求意見的基礎上,對部分政策進行了調整,提高群眾受益面。一是擴大合療基本用藥目錄,改原來的甲類用藥報銷為甲乙類都報銷;二是繼續(xù)嚴格控制醫(yī)療機構藥品費用,規(guī)定每月合療出院患者藥品費用不得超過總費用的45%;三是對自費藥品的使用,必須由患者或家屬同意并簽字,科主任把關,接受合療中心監(jiān)督。
五、體會
(一)強化醫(yī)療監(jiān)督,規(guī)范醫(yī)療行為是保障合療順利運行的關鍵。在合作醫(yī)療基金籌集到位后,如何使有限的基金最大限度的發(fā)揮作用,關鍵是要對定點醫(yī)療機構加強監(jiān)管,使其規(guī)范運作。我縣通過對醫(yī)療機構的監(jiān)管,群眾對醫(yī)療機構的滿意度上升了,醫(yī)療機構的行為規(guī)范了,群眾在醫(yī)療機構的消費放心了,參合的積極性提高了,今年的資金收取工作順利了。
(二)精干、高效的合作醫(yī)療隊伍是確保合作醫(yī)療取得實效的基礎。新農合工作量大面廣,政策性較強,只有建立一支素質好、業(yè)務精、工作責任心強的合療隊伍,才能做到宣傳到位、操作規(guī)范、準確審核、合理報銷、運轉正常。我縣合療工作由于選人、用人嚴格把關,人員的素質和業(yè)務水平較高,其中縣合療經辦中心有副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師2名,執(zhí)業(yè)會計師1名,高素質的人員保證了全縣合療工作的順利運行,醫(yī)療機構和群眾也議論這次政府把人選對了。
(三)有諾必踐是確保合作醫(yī)療真正取信受惠于民的根本。在合療運行過程中,我們堅持說到做到,向農民群眾的承諾,不折不扣全部落實,贏得了群眾的信任和支持,從而提高了政府的公信力。合療運行以來,我縣縣委、縣政府、合療辦共收到群眾贊揚合療政策的牌匾、錦旗6面,感謝信60余封,大王中心衛(wèi)生院十余名復明患者得到報銷后,自發(fā)組織要敲鑼打鼓給政府送感謝信。有兩名受益群眾得知縣上要辦合療晚會要求在晚上上向縣委、縣政府送牌匾、錦旗,牌匾上“政府為民辦實事,合療農民得實惠”道出了群眾的心聲。
我縣新型農村合作醫(yī)療制度試點工作運行以來,整體運行良好,合療制度受到了各級領導、醫(yī)療機構和廣大農民群眾的歡迎。我們在總結05年工作經驗的基礎上對06年的實施方案進行了調整,合療資金收取工作順利,全縣在短短的20多天的時間,參合人員就接近了90%。目前,我縣06年新型農村合作醫(yī)療運行的各項工作運行良好。
同志們:
今天,縣政府決定召開這次煤礦安全“攻堅戰(zhàn)”工作專題會議,主要任務是貫徹落實國家、省、市相關會議精神,切實抓好“煤礦安全重點縣”各項工作,堅決杜絕煤礦事故發(fā)生,徹底扭轉全縣煤礦安全生產被動局面,確保年底摘掉“全國煤礦安全重點縣”帽子,這既是一項工作目標,更是一項硬性規(guī)定,各地各部門各企業(yè)都要為實現(xiàn)這個目標去扎實開展各項工作。前面,吳成同志傳達了全國全省煤礦安全生產相關會議精神,對我縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)工作進行了安排部署,講得很好,我都完全贊同,請大家抓好貫徹落實。下面,我再講三點意見。
一、直面存在問題,深刻剖析原因,切實增強煤礦安全生產主動性(為什么要抓好煤礦安全生產)
今年,我縣被納入全國煤礦安全重點縣攻堅戰(zhàn)范圍。對我們而言,煤礦安全生產任務十分艱巨,各地各部門各企業(yè)一定要認清形勢,卯足干勁,堅決打好全縣煤礦安全攻堅戰(zhàn)。
(一)認清宏觀安全大勢增強緊迫感。安全就是政績,安全就是穩(wěn)定。曾指出,各地各部門各企業(yè)都要牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持安全生產高標準、嚴要求;堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全;所有企業(yè)必須認真履行安全生產主體責任,做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位,對安全生產大檢查做到全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效。在今年的國務院政府工作報告中,總理強調,人的生命最為寶貴,要采取更堅決措施,全方位加強安全生產。3月30日,國家安監(jiān)總局召開了全國安全警示教育視頻會議,會議要求,煤礦業(yè)主、礦長、礦工、產煤地區(qū)各級領導都要牢固樹立“零死亡”意識,加強事故警示教育,抓住關鍵薄弱環(huán)節(jié),推動全國更多煤礦實現(xiàn)“零死亡”目標。3月25日,全省遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)推進會在__召開,會議分別從“進一步落實責任、加強監(jiān)管隊伍建設、綜合施策、加強督導”等方面對下一步煤礦攻堅工作進行了具體安排部署。4月10日,全市煤礦安全生產工作會議和煤炭企業(yè)現(xiàn)場辦公會議召開,會議對煤炭安全生產工作進行了深入分析和詳細安排部署。這些都充分表明了各級黨委政府對煤礦安全工作的重視,我們要始終把人民生命安全放在首位,以對黨和人民高度負責的精神,完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監(jiān)督,把安全生產責任制落到實處,切實防范重特大安全生產事故的發(fā)生。
(二)認清當前安全形勢增強責任感。2014年,縣委、縣政府高度重視煤礦安全生產工作,采取了一系列措施,狠抓煤礦安全生產監(jiān)督管理,較為平穩(wěn)地完成了一、二、三批淘汰關閉煤礦工作任務。但是,全縣煤礦安全生產形勢依然沒有保持住平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,不僅發(fā)生了“3.8”__煤礦瓦斯事故,還發(fā)生了“11.24”__煤礦較大頂板事故。全縣煤礦企業(yè)發(fā)生的這2起安全生產事故,造成x人死亡、x人受傷,占市政府年度下達控制指標的__%,占達州市煤礦安全生產事故的__%。從這兩起事故和前段時間的安全生產明查暗訪可以看出,我縣煤礦安全生產工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié):一是煤礦企業(yè)安全意識淡薄。個別煤礦安全生產主體責任尚未完全落實,安全投入不足,短期行為嚴重,特種作業(yè)人員流動性大,管理水平參差不齊,無視相關規(guī)章制度,有令不行,有禁不止,與監(jiān)管部門“打游擊”,違法違規(guī)組織生產時有發(fā)生;部分煤礦業(yè)主或實際控制人不盡職盡責,對煤礦過問少、了解少、管理少,當“甩手掌柜”,安全生產責任落實不力,管理制度流于形式,企業(yè)負責人和生產管理人員下井帶班制度落實不到位,井上喊的是“安全第一”,井下 “三違”現(xiàn)象突出,誘發(fā)較大事故的因素仍然沒有從根本上得到解決。出現(xiàn)這些問題的主要原因在于我們的企業(yè)業(yè)主安全意識淡薄,沒有嚴格執(zhí)行安全生產相關規(guī)定,安全工作仍然存在當面背后“兩張皮”、井上井下“兩個樣”的現(xiàn)象。二是駐礦監(jiān)管履職較差。個別駐礦人員缺乏責任心,作風漂浮,業(yè)務較差,對相關法規(guī)、標準不清楚、不熟悉,有的該下井不下井,對應當發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)現(xiàn)不了,執(zhí)法不精通、辦案水平低,甚至有的發(fā)現(xiàn)了問題不及時處置、報告,到企業(yè)檢查只隨礦方人員帶領下井走一圈了事,許多行之有效的規(guī)定、制度、辦法落不到實處,導致事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和根除。更有甚者,為了蠅頭小利,與煤礦企業(yè)“穿一條褲子”,政府的監(jiān)督員變成了煤礦的放哨員,這是在拿自己的工作開玩笑,在拿群眾的生命開玩笑,是嚴重的瀆職行為,要嚴肅予以查處和打擊。我希望我們的駐礦員一定要頭腦清醒,千萬不要做害人害己的傻事。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管浮于表面。個別產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有嚴格落實“鄉(xiāng)包礦”制度(每位副科級領導掛包一個煤礦),包礦不到礦、到礦不下井、下井不檢查,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在分管安全工作特別是煤礦安全工作推來推去的現(xiàn)象,從思想意識上對安全工作就有一種排斥心理;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管乏力,沒有對封停井口、關閉煤礦、非法采煤點落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行巡查監(jiān)管,相關制度形同虛設,一些干部心存僥幸,停留在以會議貫徹會議、以文件貫徹文件的狀態(tài),安排布置了就算盡責,而沒有采取有針對性的措施解決存在的突出問題;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員不鉆研業(yè)務,對煤礦監(jiān)管浮于表面,根本不清楚本區(qū)域煤礦安全到底存在什么突出問題,如何預防重特大事故心中無底。四是部門監(jiān)管失之于軟。相關監(jiān)管部門沒有形成監(jiān)管合力,對煤礦安全生產法律法規(guī)的宣傳教育還不夠深入,煤礦安全專項督查工作沒有做到制度化、常態(tài)化,執(zhí)法不力、監(jiān)管不到位、作風不深入,該處罰不處罰,或不嚴格依法予以處罰,失之以軟、失之于寬 。
(三)認清生產經營趨勢增強危機感。從全國來看,在經歷了“黃金十年”后,受煤炭需求增速放緩、產能釋放過快影響,當前的煤炭工業(yè)經濟形勢呈現(xiàn)以下特點:一是煤炭產銷量同比略有下降;二是庫存居高不下;三是進口仍處于高位;四是全國煤炭消費增幅回落;五是產能建設超前。全國煤礦在建項目__70余處,設計能力__億噸/年,約占全國煤礦現(xiàn)有能力的一半;六是市場供大于求、價格低位仍未觸底;七是煤炭行業(yè)效益大幅下降;八是企業(yè)虧損面進一步擴大。從全省來看,一是煤炭資源賦存條件差,使得我省煤炭產業(yè)競爭力低下。二是物流條件的改變,讓我省小煤礦面臨生死考驗。到2020年,隨著蘭渝、蘭成等鐵路的建成通車和神華、中煤等大型煤炭企業(yè)在川設立煤炭物流中轉基地(廣安將建千萬噸級的煤炭儲運配送基地),我省小煤礦將面臨生死考驗。三是能源結構的變化,讓煤炭的能源支撐地位不復存在。我省水電豐富,呈現(xiàn)“水電多、火電少”的電源結構。從__來看,受國家、省、市宏觀經濟和煤礦整頓關閉等因素影響,__的煤炭行業(yè)仍不景氣,截至目前,全縣煤礦企業(yè)復產復工__處,其中復工x處、復產__處,煤炭企業(yè)生產原煤__萬噸(市場價格x20—x20元/噸,煤質差的不到x00元/噸),產值近億元,實現(xiàn)稅收僅__00萬元,經濟效益低。
面對越來越嚴峻的市場環(huán)境,越來越高的辦礦標準,越來越嚴格的安全要求,我給煤礦業(yè)主、礦長們一個忠告:目前,擺在大家面前有兩條路,一是斷臂求生,退出轉型;二是脫胎換骨、升級改造。大家一定要根據自己煤礦的條件、自己的資金實力好好掂量,抓住機會,做好選擇。
二、明確職責任務,凝聚各方力量,齊抓共管推進煤礦安全生產工作(煤礦安全生產抓什么)
我縣是產煤大縣,每天都有不少礦工在井下作業(yè),他們的生命安全與我們的管理工作緊密相連。所以說,這是一付千斤重擔,容不得一絲懈怠、半點馬虎,全縣各地各部門各煤礦一定要進一步明確責任,站在以人為本、關愛生命的高度,切實把煤礦安全生產工作抓細、抓實、抓好。
(一)突出現(xiàn)場管理,認真落實企業(yè)主體責任。煤礦安全生產的主體是煤礦企業(yè),煤礦企業(yè)依法承擔煤礦安全生產“第一責任人”的主體責任,是抓好煤礦安全最重要的一個環(huán)節(jié),無論縣委、縣政府怎么重視安全,若煤礦企業(yè)不重視、不執(zhí)行,安全工作肯定抓不好。要牢固樹立起“生命至上、安全發(fā)展”的理念,始終把安全作為懸在頭上的利劍,正確處理安全與生產、安全與效益的關系,深入學習、嚴格執(zhí)行、認真落實有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,依法辦礦、依法治礦,千方百計抓好煤礦安全生產工作。要明確各礦業(yè)主職責,各煤礦業(yè)主要切實履行安全生產管理和投入職責,必須按照新《安全生產法》規(guī)定,確保所需安全生產資金足額投入;必須選好用好關鍵人,選配好懂技術、責任心強、堅持原則的礦長,切實支持礦長依法履職,讓礦長有責有權,敢于管理、勇于擔當;必須健全安全生產責任制,建立績效考核制度、安全檢查制度、教育培訓制度,經常深入井下、深入現(xiàn)場,督促嚴格依制度管礦。要支持各礦礦長履職,各煤礦礦長要履行好管理和保護礦工生命安全職責,必須堅持原則,敢于對非法違法違規(guī)行為特別是對業(yè)主非法違法要求說“不”;要誠實守信,絕不允許采取“躲貓貓”等方式欺瞞監(jiān)管部門,找出各種理由應付檢查、消極整改;要嚴格落實《煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定》,把保護礦工生命作為最基本要求和行為準則,以務實的工作作風,把工作重心放在現(xiàn)場、放在井下,放在關鍵崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督上。
(二)突出源頭管理,認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地責任。安全生產責任重于泰山,各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府處于基層第一線,直接與煤礦企業(yè)和群眾打交道,要把老百姓當做自己的家人看待,把群眾的生命財產安全始終放在心上,牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定的觀念。無數事故教訓告訴我們,一旦發(fā)生煤礦安全事故,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府不僅要投入大量人力、物力、財力搶險救援,還要花大力氣做好善后處理;隨之而來的便是接連不斷的糾紛問題,既給社會造成不穩(wěn)定因素,又要占據我們大量時間和人力,集中精力抓發(fā)展就是一句空話;最為嘆息的是,還會給我們干部造成不可挽回的政治影響。
因此,各產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須要落實煤礦的屬地監(jiān)管責任,要按照安全生產屬地管理原則,完善黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的安全生產工作機制,制定和落實轄區(qū)內煤礦安全生產目標、計劃和措施,認真做好轄區(qū)內煤礦安全生產的監(jiān)督和管理工作。要切實加強轄區(qū)內已封停技改井、關閉礦井和非法采煤點的巡查監(jiān)管,把責任落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社干部,堅決杜絕死灰復燃;對轄區(qū)內亂挖濫采、破壞礦產資源的行為,堅決采取有效措施加以制止。要加強對駐礦監(jiān)管工作人員的領導和管理,不定期對駐礦監(jiān)管工作人員履職盡責情況進行監(jiān)督、檢查,定期召開煤礦安全工作例會,將安全監(jiān)管工作做得“看得見、摸得著、有實效”。否則,一旦封停井口、關閉煤礦、非法采煤點出事,首先被問責的就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要切實做好煤礦關閉相關工作,嚴格對照關閉標準進行查漏補缺,確保關閉到位,同時,積極穩(wěn)妥做好關閉煤礦資源利用工作,幫助、引導關閉煤礦業(yè)主尋求新的創(chuàng)業(yè)途經。
(三)突出行業(yè)管理,認真落實部門監(jiān)管責任。煤礦安全生產,監(jiān)管是關鍵,嚴是愛、寬是害,對于相關監(jiān)管部門來講,抓好煤礦安全就是“盡職責”、“保飯碗”。否則,一旦麻痹大意,放松監(jiān)管,就會發(fā)生煤礦安全事故,這樣不僅會葬送礦工的生命,而且還有砸掉自己飯碗的危險。因此,無論行業(yè)主管部門和相關職能部門,都要明確分工,誰負責哪方面工作,工作要求是什么,出現(xiàn)漏洞怎么辦,都要清楚明確地定下來,都要嚴格落實到位,形成煤礦安全監(jiān)管的強大合力。在這里,我們再明確一下相關部門抓煤礦安全的職能職責,請大家一定要履職盡責,切實負責。
縣煤監(jiān)局作為主管部門,要切實履行行業(yè)管理和安全監(jiān)管職責,加強對煤礦安全生產工作的安排部署、監(jiān)督檢查、調度考核、指導服務等日常工作,絕不能掉以輕心,存在麻痹大意的思想,放掉任何一個監(jiān)管細節(jié),否則,小隱患就會變成大隱患,小事故就會變成大事故。同時,要加強監(jiān)管隊伍建設,完善監(jiān)管制度,改善監(jiān)管方式,協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強駐礦安監(jiān)員的教育、管理和考核,切實做到科學監(jiān)管,確保監(jiān)管實效。縣安監(jiān)局負責對縣級有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府履職情況進行綜合監(jiān)督,嚴格督查煤礦企業(yè)對職工職業(yè)病的防治和檢查,要做到大膽監(jiān)管,不怕得罪人??h國土資源局負責監(jiān)管非法煤礦,嚴厲打擊非法開采、超層越界開采及非法轉讓采礦權等違法行為;調解煤礦資源糾紛,杜絕因資源糾紛引發(fā)的安全事故;加強礦山地質環(huán)境監(jiān)測和地質災害的管理;開展定期檢查和不定期巡查,一旦發(fā)現(xiàn)非法礦井生產或有非法生產跡象,要督促配合所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時炸封非法井口,對事實清楚、證據確鑿的非法業(yè)主,要及時報送材料移送公安 機關立案調查。縣公安局負責煤礦爆破員的培訓、考核以及爆破員操作證的發(fā)放工作;對全縣煤礦生產、建設和停產停工期間火工產品的購買、儲存、使用和管理情況進行嚴格督查;對關閉煤礦和封停井口的火工產品要及時進行清理和收繳;嚴查封停井口、關閉煤礦、非法采煤點使用火工產品的違法犯罪行為。縣經信局負責督促縣供電局、縣供電公司嚴格執(zhí)行供電管理各項規(guī)定,切實保障合法煤礦的電力供應;嚴禁向關閉煤礦和封停井口供電,嚴查非法供用電行為。
在當前煤炭行業(yè)不景氣的情況下,我們不僅要強調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關部門的監(jiān)管責任,也要做好為煤礦企業(yè)的服務工作。一要營造良好環(huán)境。要幫助煤礦企業(yè)解決生產經營中遇到的矛盾糾紛難題,持續(xù)強化水、電、路等要素保障,確保企業(yè)正常生產。二要培訓從業(yè)人員。要利用培訓中心這個平臺,開展各種技能培訓,切實提高礦工職業(yè)技能。三要強化技術指導。鼓勵煤礦企業(yè)采取花錢“買服務”的方式,定期聘請專家,深入一線指導煤礦落實安全技術措施,限期消除重大隱患,從而提升企業(yè)本質安全水平。四要助推轉型升級。扎實抓好煤礦企業(yè)兼并重組,及時幫助辦理產權、證照和過戶手續(xù),盡快組建完成x家煤礦企業(yè)大集團,確保每家企業(yè)產能達到x0萬噸/年以上,實現(xiàn)煤礦產能與效益的雙提升。
三、創(chuàng)新工作機制,強化過程督查,確保煤炭行業(yè)安全生產健康經營(怎么抓好煤礦安全生產)
煤礦安全生產事關群眾生命財產安全,我們必須要時刻繃緊這根弦,強化組織領導,創(chuàng)新管理制度,逗硬督查考核,狠抓監(jiān)督問責,促進煤炭行業(yè)安全生產、健康經營。
(一)加強安全工作領導。今天參會的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關部門和煤礦,是我縣煤礦安全工作的監(jiān)管單位、生產主體,主要領導要親自抓、負總責,扭住不放,一抓到底??h委縣政府成立了以縣委書記、縣長任組長的煤礦安全工作領導小組,全面指導攻堅戰(zhàn)工作。各產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要迅速成立相應的機構,落實專項工作經費,安排專門工作人員,制定具體攻堅舉措,全力抓好煤礦安全攻堅戰(zhàn)工作,每月要開展一次專項督導和不定期巡查,每兩個月要召開一次專題辦公會議,及時研究解決重大問題,確保圓滿完成攻堅戰(zhàn)各項工作任務。
二)健全安全管理制度。安全管理切忌只顧眼前不謀未來,我們今天在這里開會強調一下,你們就動一下,抓安全像擠牙膏一樣,那是十分危險的,只有健全制度方能管長遠、治根本。要健全縣級領導包礦制度,各產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動向縣領導匯報掛包礦的日常管理情況,妥善處理各項安全維穩(wěn)工作。要健全行業(yè)部門領導包片制度,縣煤監(jiān)局各包片領導要切實履職盡責,加強對轄區(qū)內煤礦的日常監(jiān)管和安全巡查,確保煤礦安全生產工作順利推進。要健全駐礦員駐礦制度,各駐礦員要強化安全責任意識,嚴格現(xiàn)場監(jiān)管,切實做到駐礦到位、監(jiān)管到位,確保安全監(jiān)管不流于形式。要健全礦長保護員工安全的各項制度,各礦長要高度重視煤礦安全生產工作,嚴格落實帶班制度,做到帶頭下井,切實保障礦工生命安全。
(三)狠抓安全生產督查。安全生產的核心是防止事故,安全生產督查就是為了能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,采取相應的措施予以消除,從而保障生產安全進行;所以說安全生產督查是安全生產管理的重要手段,以督查為手段,還可以倒逼各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)落實監(jiān)管措施,杜絕安全事故發(fā)生。要強化生產指導,縣上組建成立的5個督導組,每周至少對監(jiān)管片區(qū)的煤礦企業(yè)開展2次專項指導,重點研究包片煤礦企業(yè)機械化改造、災害治理、勞動用工管理等方面的政策,制定安全生產指導細則,切實做到“一礦一策”,方案可行,措施具體。要強化安全督查,縣安監(jiān)局、監(jiān)察局和縣委、縣政府督查室要定期不定期深入煤礦企業(yè)和部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督查,查看駐礦安監(jiān)員是否到位、安全監(jiān)管是否落實,要及時跟蹤各煤礦企業(yè)安全生產投入落實情況,對發(fā)現(xiàn)的問題或履職不到位的企業(yè)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),責令限期整改到位,并在全縣進行通報。
一、基本情況
在自治區(qū)和XX市相繼召開轉變干部作風加強機關行政效能建設活動動員會后,根據上級的部署和具體指導,我縣迅速行動,縣委馬上召開常委會,進行了專題學習研究討論,部署全縣開展作風效能建設活動,并對活動提出了明確的要求。3月3日,召開了全縣動員大會,成立了領導小組,落實辦公場所和辦公人員,并立即到位開展工作。3月16日,召開全縣作風效能建設工作會議,總結了第一階段工作情況,部署開展查擺問題階段工作。會后,各鎮(zhèn)、各部門單位結合當前的中心工作及各自崗位職責,重點從十個方面查擺問題,找準癥結,分析原因,扎實地開展工作。4月15日,召開了集中整改工作大會,對前兩階段工作進行了全面總結,并對集中整改階段工作進行了全面部署。全縣共有83個單位參加了活動,并按方案的要求開展了思想動員、學習討論、建章立制、查擺問題等工作,目前集中整改工作正在全面扎實有序地進行。在整個活動開展的過程中,我縣組成五個督查組深入到各鎮(zhèn)、各部門單位做好督查、指導工作。
二、主要做法
按照上級黨委、政府關于開展作風效能建設活動的有關部署和要求,我縣把作風效能建設活動融入各項工作之中,以開展作風效能建設活動促經濟發(fā)展,確保作風效能建設和中心工作“兩不誤、雙促進”。
(一)迅速部署,落實機構和人員
一是認真及時進行思想發(fā)動工作。3月3日召開了全縣動員會,縣委AAA書記在會上作動員講話,貫徹了區(qū)、市會議精神,分析了我縣干部作風存在的問題以及機關效能低下的原因,就我縣的活動開展作了部署,并提出了明確要求。各鎮(zhèn)、各部門單位也于3月8日前召開了動員會,組織全體干部職工認真學習自治區(qū)劉奇葆書記、陸兵主席和XX市委書記BBB以及縣委書記AAA的重要講話,觀看教育影片《張思德》、《脊梁》,為活動順利開展打下堅實的思想基礎。
二是迅速落實機構和人員。縣委、縣政府根據自治區(qū)和梧州市的工作部署,迅速成立領導小組及辦公室,及時抽調人員、購置設備、安排經費、落實場地??h轉變干部作風加強機關效能建設活動領導小組組長由縣委副書記CCC擔任,領導小組下設辦公室,辦公室設置綜合組、干部作風組、宣傳組、監(jiān)督組、考核組、督查組、審核組、縣直機關組等8個專門工作組。工作組人員迅速到位,明確分工,迅速開展工作。各鎮(zhèn)、各部門單位也成立了相應機構,調配精干力量開展工作,形成了各級領導親自抓、負總責,班子成員齊心協(xié)力共同抓,一級抓一級,層層抓落實的局面。
(二)領導率先垂范,扎實推進活動開展
在學習動員階段,我縣領導認真帶頭學習,做好表率。2月28日,縣委常委會召開民主生活會,專題分析作風建設問題。接著召開縣委中心組理論學習擴大會,組織縣幾大班子領導學習自治區(qū)黨委書記劉奇葆、自治區(qū)人民政府主席陸兵關于轉變干部作風加強行政效能建設重要講話。
在查擺問題階段,我縣各級主要領導干部更是自始至終以身作則,注重成效,確保查擺問題工作不走過場,做到“帶頭查擺問題、帶頭剖析根源、帶頭征求意見、帶頭邊學邊查邊改”。對群眾反映比較突出的問題,深入基層走訪??h委書記AAA就我縣計生工作問題,多次深入到鎮(zhèn)、村調研,找出了困擾我縣計生工作的實質問題就是干部作風問題;縣長DDD多次組織有關部門到縣工業(yè)園區(qū)征求意見并現(xiàn)場辦公,解決有關園區(qū)基礎設施建設問題。3月24日,在EEE鎮(zhèn)召開了全縣人口和計劃生育工作現(xiàn)場會。4月3日在EEE鎮(zhèn)六妙村,縣委常委與基層干部、村民代表座談,深入基層查找問題,征求他們對作風效能建設、計生工作和新農村建設等方面的建議和意見。
(三)抓好宣傳引導,營造濃厚氛圍。
我縣各鎮(zhèn)、各部門單位都注重抓營造氛圍的宣傳工作,通過懸掛標語、出版專欄、廣播電視、報紙等媒介做好作風效能建設活動的宣傳報道。做到電視有像、報紙有文、廣播有聲、墻上有宣傳欄。縣委副書記AAA親自召集宣傳部門部署有關宣傳工作,對宣傳工作提出了具體要求。及時出臺了宣傳方案,拍攝宣傳電教片到各鎮(zhèn)、各部門單位播放,并在區(qū)、市新聞媒體上宣傳我縣的特色和亮點。
目前已在各級媒體上相關新聞、信息98條;縣作風效能辦編發(fā)簡報19期、上報信息簡報41條,轉發(fā)、下發(fā)文件通知25份,會議紀要6期。全縣共印發(fā)各種資料6500多份。各鎮(zhèn)、各部門單位都出版了宣傳專欄和編印了簡報,為作風效能建設營造了良好的氛圍。
(四)聯(lián)系實際,深入討論。
一是聯(lián)系本鎮(zhèn)、本部門、本單位的工作實際和機關干部的思想實際,采取座談會等形式,就我縣工業(yè)園區(qū)建設、招商引資、迎接產業(yè)轉移、重大項目推進、計劃生育、城鄉(xiāng)清潔工程等內容進行大討論。
二是組織全縣干部職工觀看電教片《沉重的反思》、《這絕不是小事》等,并撰寫個人心得體會,聯(lián)系實際談對開展作風效能建設活動的認識。
據統(tǒng)計,我縣各鎮(zhèn)、各部門單位共組織座談會90多場,與會人員7680多人;共撰寫心得體會8000多份。
(五)深入查擺,落實整改措施
1、廣泛征求意見
一是采取媒體的形式廣泛征求意見。通過廣播、電視、報紙等媒體公布投訴電話、電子信箱,向社會各界公開征求意見。縣工商局、國稅局、公安局等單位還利用網絡優(yōu)勢,開通網絡電子信箱,廣泛征求意見和建議。
二是采取“請進來”、“走出去”的形式征求意見??h委辦、縣府辦、招商局、工商局等單位通過邀請企業(yè)代表、政協(xié)委員、服務對象、社區(qū)群眾到本單位座談,誠懇征求意見和建議。縣農業(yè)局、衛(wèi)生局、公安局等單位組織人員下基層,到企業(yè)發(fā)放征求意見表,向基層單位、工作對象和社會各界進行專項問卷調查、征求意見。
三是采取設置意見箱、開通熱線電話的形式征求意見。我縣各鎮(zhèn)、各部門各單位分別在主要辦公場所設置了征求意見箱,開通了熱線電話,隨時征求群眾的意見。
據統(tǒng)計,全縣在征求意見和建議過程中,共開通征求意見熱線電話92部,設立征求意見箱87個,開設網上征求意見信箱118個,召開征求意見座談會152次,發(fā)放征求意見表6000多份,回收征求意見表4808份,收集群眾意見和建議352條次,經梳理形成意見和建議125條,為全面開展集中整改階段的工作打下了堅實基礎。
2、自查自找,找準找全突出問題
我縣各鎮(zhèn)、各部門各單位按照“清簡務本、行必責實”的要求,重點查擺十個方面的問題。通過召開討論會、開展批評與自我批評等多種形式,切實找準群眾反映強烈的熱點問題以及各鎮(zhèn)、各部門單位存在的突出問題。全縣83個部門單位分別召開專門查擺會議,查擺本部門單位存在問題。經過歸類整理突出問題有:一是部分行政機關干部工作缺乏熱情,責任心不夠強;二是計劃生育工作底數不清,臺帳不夠完善;三是城鄉(xiāng)清潔工程長效機制沒有建立起來;四是農村基礎設施建設力度不夠;五是對工業(yè)項目大會戰(zhàn)重要性認識不足,缺乏緊迫感。
3、深刻剖析原因
我縣各鎮(zhèn)、各部門單位經過對查擺出來的問題進行深刻分析討論,使機關工作人員認識到產生這些問題的主要原因是:
一是宗旨意識不強,群眾觀念淡薄,官僚主義嚴重,脫離群眾,因而少數部門還存在門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象。
二是責任心和執(zhí)行力不強,不求上進,不思進取,得過且過,因而辦事拖拉,工作效率不高。
三是缺乏干事激情,因循守舊,墨守成規(guī),因而造成滿足現(xiàn)狀,精神狀態(tài)不佳的表現(xiàn)。
四是部門利益至上,因而造成推諉扯皮,工作落實不到位的現(xiàn)象。
五是沒有形成真抓實干,務求實效的作風,因而形式主義嚴重。
4、落實整改措施,明確整改方向
一是通過對在城鄉(xiāng)清潔工程中組織不力,動作緩慢的兩個鎮(zhèn)的主要領導進行誡勉談話;對違法生育二孩的干部職工嚴肅查處;對執(zhí)行計生政策不力、工作落后的單位負責人進行問責。通過事例,使機關工作人員深刻認識到存在問題的嚴重性和危害性,從中汲取教訓,根據實際情況,制訂整改措施和落實整改時間及整改責任人,對能夠整改的問題馬上整改。
二是要求各鎮(zhèn)、各部門單位從轉變干部作風加強行政效能建設,推動經濟社會又好又快發(fā)展的高度,通過集體討論和個人的自我反思,共同研究探討本部門、本單位的整改方向,明確整改目標和方向,作為下一步認真整改和檢查督促的依據。
5、貫徹“三項制度”,促進作風好轉
一是建立健全制度。我縣各鎮(zhèn)、各部門單位根據“三項制度”要求,結合本部門單位的實際,把首問責任制、限時辦結制和責任追究制細化到股室、個人,指定一個窗口或內設機構作為首問服務崗,落實首問責任人和崗位負責人,制訂一次告知制度,并把制度上墻。印制了《機關事項收件回執(zhí)》和《辦理事項取件登記表》,建立健全制度,實行長效管理機制,切實把“三項制度”落到實處。
二是建立好一個窗口。縣政府投入40多萬元建立政務服務中心,目前該中心正在內部裝修和設備安裝,計劃今年六月投入使用。窗口部門單位實行“一站式”服務和“一次性”辦結?!耙徽臼健狈占醇袑徟柁k理手續(xù)的單位或個人只需到行政服務窗口這個地方提交材料,領取結果;“一次性”辦結即對部門審批項目,只要手續(xù)齊全,當場就可辦結。
三是樹立一批先進典型,推廣先進經驗做法。交通局、建設局、國稅局、科協(xié)、電力公司、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)在貫徹落實“三項制度”做得較好,通過樹立這些先進典型,推廣先進經驗做法,帶動全縣“三項制度”的貫徹落實。
(六)全程督查,力求收到實效
為使各階段工作正常開展,縣作風效能建設活動領導小組加大督查力度,組織5個督查組,分別由一名縣委常委帶隊,多次深入到鎮(zhèn)、部門單位進行督查和指導工作,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,有效地促進了工作健康穩(wěn)步推進。縣作風效能辦及時將上級有關的最新要求傳達給各鎮(zhèn)、各部門單位,對開展作風效能活動過程中出現(xiàn)的問題及時給予幫助解決,定期收集有關信息,加強工作交流,對各鎮(zhèn)、各部門單位活動開展給予指導,力求收到明顯成效。
三、取得的效果與經驗
通過開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動,我縣作風效能和各項中心工作取得了明顯的成效,主要體現(xiàn)在“七個”新變化上:
一是干部思想認識有了新提高。通過深入查擺問題,各鎮(zhèn)、各部門單位機關干部受到了深刻的教育。特別是實行問責制,對廣大干部的思想觸動很大,使許多干部從中吸取教訓,認識到開展作風效能建設的重要性和必要性,進一步增強了公仆意識、服務意識、大局意識以及務實意識,為活動的順利開展打下堅實的思想基礎。
二是干部作風有了新轉變。
通過查找自身問題,深入剖析原因,全縣機關干部作風有了新轉變。縣領導率先垂范,深入計生一線研究指導工作,形成了“上下一致、雷厲風行”的工作作風,在春季計生工作集中宣傳活動期間,成效明顯,全縣結扎2911例,放環(huán)2512例,征收社會撫養(yǎng)費432萬元。同時,以抓計劃生育的方式抓工業(yè)園區(qū)項目建設,每個領導落實一個以上的項目,強化服務,協(xié)調、督促解決項目建設過程中遇到的問題,推進項目建設。
另外,從縣、鎮(zhèn)機關單位選派193名干部擔任社會主義新農村指導員,確保每個行政村都有1名縣級以上部門干部和1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村開展指導工作。農業(yè)部門進一步轉變干部作風,下鄉(xiāng)進村,及早作好部署,抓好早糙春耕生產的指導。同時,廣泛推廣沙糖桔種植,今年全縣沙糖桔種植在原有35000畝的基礎上繼續(xù)增加了12000畝,達到47000畝,使我縣這一特色農業(yè)已逐漸形成規(guī)模。
三是工作效能有了新提高。
縣委、縣政府主要領導多次組織相關職能部門到工業(yè)園區(qū)調研,將今年定為“園區(qū)建設年”,把招商引資的載體建設好,并出臺了相關措施和獎勵辦法,加大招商引資力度,加快項目建設,成果喜人。3月份,XX縣鍍膜玻璃生產、工業(yè)標準廠房建設和XX縣昭信電子生產3個項目開工建設;XX縣獅寨丹竹一二級電站建成投產。
城管部門針對縣城周邊商住區(qū)附近“五亂”現(xiàn)象,在充分征詢多數經營戶的意見后,僅用了14天就規(guī)劃建設了一個占地2300平方米、設有200個攤位的新市場,讓馬路市場的經營戶入室擺賣,規(guī)范經營。
XX鎮(zhèn)僅用三天時間就將政府門前舊市場拆遷,計劃建一個廣場,實現(xiàn)了群眾30多年未完的愿望??h建設局針對群眾反映的問題,僅用一個下午就制定了XX小區(qū)和XX小花園改造施工方案并開始施工,切實解決群眾反映強烈的行路難問題。
四是發(fā)展環(huán)境有了新改善。通過開展“XX是我家,清潔靠大家”的主題實踐活動,把“城鄉(xiāng)清潔工程”和整治“五亂”作為作風效能建設的工作重點之一,通過廣泛宣傳,深入發(fā)動,明確責任,強化督查,狠抓落實等一系列有效措施,全縣的“五亂”現(xiàn)象得到有效治理,城鄉(xiāng)清潔面貌煥然一新,發(fā)展環(huán)境得到了進一步改善。
五是服務態(tài)度有了新的提高。我縣各鎮(zhèn)、各部門單位通過深入查擺問題和廣泛征求廣大群眾的意見,增強了為群眾解決實際問題的自覺性和緊迫感。縣公安局面對在“兩整”活動中排名靠后的現(xiàn)狀,在查擺問題階段中,通過召開行風評議員座談會、發(fā)放問卷、上門征詢等形式,深入查擺自身的不足,找出了落后的原因,馬上進行整改,將辦證器械搬到農村、扛進社區(qū),為群眾辦理二代身份證并送證上門。
六是為民辦實事好事有了新體現(xiàn)。
自開展作風效能建設活動以來,我縣各鎮(zhèn)、各部門單位為民辦實事好事156件,用實際的行動體現(xiàn)了轉變干部作風,加強機關行政效能建設的成效。
縣科技局開展了“便民惠農”活動,今年春季為全縣農民引進新技術品種10多項(種),組織優(yōu)良種子2萬多公斤,優(yōu)質果苗2萬多株供應市場,組織技術人員下鄉(xiāng)指導春季生產300多人次,為農民提供各種種植技術資料3000多份,接受農民咨詢服務2000多人次,配送種子、農藥30多次,用實際行動贏得了群眾的一致好評。
縣民政局開展了“訪農戶、察民情、解民憂、暖民心”活動,深入到民政對象家中,特別是到低保對象家中,了解他們的基本生活情況,并及時給予救助解決。該局今年1-3月共撥發(fā)低保金近70萬元,對8800多城市低保對象進行了救助。
XX鎮(zhèn)多渠道籌集資金,對大營、上合兩個村兩座年久失修、存在安全隱患的水泥橋及時進行了維修加固,解決了2萬多人的出行難問題,方便了農資及農副產品的正常運輸。
XX鎮(zhèn)在春季計生工作集中宣傳活動中開展了“三個二”活動,給每個計生手術對象實行人性化服務,促進了全鎮(zhèn)計生工作的順利開展。
七是經濟建設取得新成就。作風效能活動的深入開展,有力促進了我縣經濟的快速發(fā)展。一季度我縣經濟發(fā)展勢頭強勁,實現(xiàn)地區(qū)生產總值8.64億元,同比增長22.3%。財政一般預算收入6131萬元,同比增長25.76%。全社會固定資產投資43466萬元,同比增長51.50%。全縣實現(xiàn)工業(yè)總產值12.8億元,同比增長58.47%,其中規(guī)模以上工業(yè)總產值7.65億元,同比增長112.48%;規(guī)模以上工業(yè)增加值2.3億元,同比增長99.8%。新引進項目7個,總投資2.2億元。一季度全縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3028元,同比增長14.26%;農民人均現(xiàn)金收入788元,同比增長18.18%。
四、存在問題與不足
一是個別單位對活動重視還不夠,工作開展不夠扎實。
二是活動進展不夠平衡。有的部門單位行動比較迅速,效果比較明顯,個別部門單位有慢半拍的現(xiàn)象,成績不夠突出。
三是個別單位查擺問題不夠認真深入,避重就輕,分析原因找客觀因素影響的多,找主觀問題的少。
四是個別單位對落實“三項制度”力度不夠,只停留在文件的傳達上,沒有結合單位實際進行深化、細化和量化。
五是宣傳力度還不夠。部分單位在活動過程中的工作亮點、工作特色和典型事例未能及時上報,至使成功經驗無法在全縣公開交流,在區(qū)一級報道我縣活動的信息偏少。
五、下一步工作打算