時間：2022-02-26 12:22:07
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一、2019年的主要工作
（一）加強數據分析，提高全市系統(tǒng)經濟運行分析水平
一是把握經濟運行分析的重點，把政策讀懂。對于上級的部署要求，深刻領會政策出臺的背景，準確解讀政策的內涵和要求，并認真分析對本單位的影響，結合實際提出切實可行的意見和建議，做到每月跟蹤分析、定期匯報。二是督促各單位進行經濟運行分析，今年以來，要求各單位每月按照市局的分析模板，對本單位的經濟運行情況進行分析，查找差距，提出解決辦法，提升了全市系統(tǒng)經濟運行分析水平。
（二）開展“百線萬戶行”工作。
按照省局黨組的工作要求，牽頭開展了“百線萬戶行”工作，通過調研活動，對轄區(qū)內每位零售客戶的基礎信息、誠信等級、訂貨與銷售能力是否匹配、如何指導經營等客戶相關基礎、經營信息進行全面摸底。發(fā)現了我們基礎工作中九個方面的不足，并提出了合理化建議。
（三）扎實推進卷煙價格管理
一是出臺了卷煙價格監(jiān)督管理實施辦法。對明碼標價，明碼實價、社會庫存等進行了監(jiān)督考核，通過明察暗訪卷煙市場及查看相關資料方式進行價格檢查。每月對信息采集數據進行分析，并將結果及時反饋給市局領導和營銷部門，為全市調控省產煙、金圣煙投放提供依據。二是針對目前罰沒煙估價、收購工作流程存在時限長、效率低的問題，把整個工作流程時間從原來的28天縮短到10天左右，確保全年罰沒煙定價收購工作運行順暢，達到快速、高效的目標。三是協(xié)助相關部門開展了“天價煙”集中整治，制定了“天價煙”監(jiān)督管理制度，張貼警示標識，納入月度、季度的日?？己斯ぷ髦小?/p>
（四）強化制度建設，扎實推進“12345”考核體系的建立。
進一步完善考核激勵措施，明確考核層級、調整了考核重點、改進考核方法、落實考核結果，充分調動全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎實推進“12345”考核體系的建立，拉開了差距，激勵了工作，截止11月份，全市系統(tǒng)各單位正科級實職相差4.5萬，省招科員相差1.87萬。
（五）提升管理基礎，扎實推進質量管理體系轉版和對標管理工作。
一是落實國家局、省局對新版質量管理體系轉版工作的要求，對全市生產經營管理各項運行標準、組織流程、管理要素和關鍵節(jié)點進行一次升級優(yōu)化，進一步理順部門職能職責，打通管理接口，盤活資源要素，疏通流程節(jié)點，促進管理融合，高質量推進質量管理體系換版。目前，質量體系文件已經形成初稿，力爭12月份。本次換版工作，共細化了152個崗位職責，修改完善了76個工作流程。
二是加強對標管理，根據全省公布的2019年1-11月15項對標指標情況來看，XX市局有3項指標全省排名同比進位，其中物流費用占銷售收入比重、單箱物流費用兩項指標改善程度在全省均排名第一位，卷煙庫存周轉次數改善程度全省排名第二位。
（六）加強投資采購管理
一是按照巡視整改的要求，補齊了各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，補齊管理漏洞，2019年，市局共召開了“三項工作”管理委員會議5次，對2019年采購項目計劃實行三關三審，審議通過采購項目97個，預算總金額7395.65萬元；公開招項目92個，占比達到94.8%；公開招標預算7267.65萬元，占比達到98.27%。采購項目全部匯集到2019年《采購目錄》集中管理，全面落實“三關三審”機制。
二是解決了樂安鰲溪煙葉工作站歷史遺留問題，目前改建項目已經完成項目建設內容并通過當地建設主管部門驗收工作，準備產權手續(xù)辦理。
三是加強了公司的管理，加強培訓，對不符合要求的商進行了清理，共清理了2個商。
（七）積極推進QC小組工作
加強QC宣傳，提高員工參與QC的積極性，2019年共有39個QC項目參加評選，16個QC活動小組獲得成果資格。充分展現了各小組成員著眼現場問題、運用QC管理方法解決問題、推動XX煙草高質量發(fā)展的能力。共評審出QC成果一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個，優(yōu)秀獎6個。
二、存在的問題
一是全市經濟運行指標發(fā)展不平衡，統(tǒng)籌協(xié)調還有待加強；二是考核指標量化不夠細，在工作目標的數量、質量、標準的要求上，有些環(huán)節(jié)不夠明確、不夠統(tǒng)一；三是質量管理體系換版工作依然停留在文件上，未能落到實處。
三、2020年工作思路
（一）定目標
2020年初步確定，全市系統(tǒng)總量91011箱，同比增長0.5%，金圣32000箱，同比增4.3%。從全市系統(tǒng)各單位的發(fā)展水平看，各單位目標差距不易過大，設定同比系數和歷史貢獻系數，充分考慮各單位的實際情況，確定合理目標，貢獻大的的單位應保持合理的市場份額，避免下降，貢獻小的單位應根據自身實際情況，增幅略高于全市平均水平。
（二）重基礎
一是加強對標管理，建立縣（區(qū)）局對標指標體系。通過對標，提升縣（區(qū)）局對標意識，找準差距，補齊短板，重點從專賣管理、營銷服務、綜合管理三大類細分對標指標；二是鞏固質量管理體系換版成果，提升企業(yè)管理基礎，優(yōu)化工作流程，細化工作職責，明確崗位分工，解決體系文件與實際工作“兩張皮”問題；三是完善罰沒煙收購流程，提高工作效率，梳理收購環(huán)節(jié)工作流程，簡化手續(xù)，為基層減負。
（三）強規(guī)范
一是規(guī)范投資管理，繼續(xù)把黎川德勝、洵口煙站建設放到全年投資管理工作的首要位置，協(xié)助黎川縣局做好兩個煙站項目施工、驗收相關工作，爭取年底完成產權手續(xù)和省局整體竣工驗收，完成黎川日峰鎮(zhèn)煙葉集并庫及物資庫、宜黃棠陰煙站、崇仁禮陂煙站、廣昌長橋煙站項目省局整體竣工驗收工作，并移交建設相關檔案至市局檔案室。
二是規(guī)范采購管理，完善采購工作流程，實現所有項目通過采購系統(tǒng)審批。嚴格按照公開招標“六個關鍵環(huán)節(jié)”要求，對招標文件公平性、投標人之間關聯性、評標結果的準確性、合同的簽訂、采購信息公開方面進行了認真審核把關，防范明招暗定、內外串通、弄虛作假等行為。
三是規(guī)范“天價煙”長效治理機制，認真貫徹落實國家局《關于構建“天價煙”防治長效意見》及配套制度，完善投放規(guī)則，加強市場監(jiān)管，嚴格執(zhí)行監(jiān)督。
（四）建制度
二、重點工作
1、以沖刺全省農業(yè)現代化第一方陣為目標，加快推進農業(yè)現代化。一是全力攻堅農業(yè)現代化薄弱指標。制定農業(yè)現代化指標達標的年度推進計劃，在鞏固提升優(yōu)勢指標的基礎上，重點抓好薄弱指標推進工作，圍繞農產品加工業(yè)產值與農業(yè)總產值之比指標，進一步加大招商引資力度，加快規(guī)劃建設食品工業(yè)產業(yè)園區(qū)，加快引進培育農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)；圍繞林木覆蓋率指標，通過農田林網、四旁植樹等途徑最大程度挖掘植樹造林的潛力，結合農業(yè)產業(yè)結構調整大力推進經濟林項目建設，確保完成全年造林任務1.5萬畝。二是深入推進現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設。把工作重心由創(chuàng)建轉移到建設上來，通過整合各類涉農項目加快建設步伐，配套完善各項基礎設施，并針對園區(qū)發(fā)展定位，積極開展招商引資工作，提升園區(qū)產業(yè)化水平和科技含量。同時，著力提升園區(qū)輻射帶動作用，使各級園區(qū)成為新品種、新技術、新模式、新成果的示范窗口，帶動全區(qū)農業(yè)現代化建設水平的提高。三是積極發(fā)展休閑觀光農業(yè)。利用我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢和歷史文化資源，進一步延伸農業(yè)產業(yè)鏈，重點發(fā)展生態(tài)養(yǎng)生農業(yè)、觀光體驗農業(yè)、都市休閑農業(yè)，打造三條旅游軸線：沿S338省道以天悅山莊、碧江園、靈橋水鄉(xiāng)、青城水產等為主的江邊漁業(yè)觀光帶；沿S122省道以萬畝森林公園、梅林草坪觀光園、省級農業(yè)園區(qū)為主的現代園藝產業(yè)觀光帶；沿常泰高速以羅溪健康產業(yè)園區(qū)、春江紅杉樹生態(tài)園、小黃山產業(yè)群為主的觀光休閑產業(yè)帶。四是有效開展區(qū)域特色農業(yè)品牌創(chuàng)建。按照“市場導向、政府引導、企業(yè)主體、整合發(fā)展”的思路，對我區(qū)比較有區(qū)域特色的農產品采取品牌化發(fā)展模式，鼓勵、引導農民專業(yè)合作組織、農業(yè)龍頭企業(yè)進行商標注冊，加大產品開發(fā)力度。組織全區(qū)首屆名優(yōu)農產品評比活動，借助淘、常新特農、都市E農莊等網絡銷售平臺，提升我區(qū)農產品的知名度和市場占有率。五是大力促進農業(yè)轉型升級。著力發(fā)展智慧農業(yè)，借助現代信息化手段經營、管理農業(yè)，提高農業(yè)的集約化、專業(yè)化水平。通過省、市級現代農業(yè)科技園區(qū)建設，充分發(fā)揮科技對農業(yè)發(fā)展的加速器作用。培育和發(fā)展種源農業(yè)、生物農業(yè)、創(chuàng)意農業(yè)等新興農業(yè)產業(yè)，推動農業(yè)形態(tài)向高端攀升。依托農業(yè)園區(qū)平臺，積極引進涉農外資，培育和發(fā)展外商獨資型、中外合作合資型、出口創(chuàng)匯型農業(yè)，打造中外農業(yè)合作園區(qū)，提升我區(qū)農業(yè)發(fā)展層次。六是加快培育新型農業(yè)經營主體。按照市家庭農場認定管理辦法，認真做好全區(qū)家庭農場的調查統(tǒng)計、資格認定、動態(tài)管理工作，并加大土地、服務、人才、資金等扶持力度，推動家庭農場健康發(fā)展。積極推進農民專業(yè)合作社提檔升級，大力創(chuàng)建市級“三好三強”示范社，通過組建合作社聯合社提高農民的組織化水平。壯大農業(yè)龍頭企業(yè)，對發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動能力強的農產品加工龍頭企業(yè)進行重點扶持，通過延伸產業(yè)鏈、打造品牌等方式提高產業(yè)化經營水平。
2、以中央財政小農水重點縣三期和浦河整治等工程為抓手，加快推進水利現代化。一是加快在建水利工程的建設進度，確保2013年度小農水重點縣項目、浦河一期治理工程、省莊河二期拓浚工程、新華圩區(qū)泵站改造工程、羅溪老孟河南段整治工程等按時序進度完成。二是認真做好重大水利工程的申報和前期工作，包括概算投資7620萬的浦河二期治理工程，估算投資5000萬元的老桃花港整治工程，估算投資8000萬元的肖龍港（友誼河-滬寧高速）拓浚工程。三是推進沿江泵站智能化控制建設。以泵站智能化管理系統(tǒng)開發(fā)為突破口，啟動智能水利建設工程，通過對柴支浜東西站、錄安洲東西排澇站、桃花港排澇站等27座排澇站實施智能化改造和建設區(qū)級防汛指揮中心、春江鎮(zhèn)防汛指揮分中心，實現防洪排澇的統(tǒng)一調度和沿江排灌站的實時控制。
堅持以科學發(fā)展觀和總書記“2.19”和“4.26”講話精神為指導，扣住創(chuàng)新發(fā)展這個主題，立足市情，強基固本，著眼新形勢下人口計生工作的新任務、新目標和新要求，以創(chuàng)新為統(tǒng)領，以創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)新促發(fā)展，不斷推進人口計生工作理念思路創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新和方法手段創(chuàng)新，進一步動員全市上下用心干事，傾心付出，誠心服務，進一步提高工作效率、工作質量和服務水平，推動全市人口計生工作再上新臺階。
二、開展一項活動：為民服務“360”活動
按照“服務全覆蓋、攜手共促進、工作零失誤”工作要求，推出“誠信計生傾真情，為民服務360”活動：一是為民提供360°全方位、全過程、零縫隙的周到服務；二是明確“新市民均等、幸福家庭和誠信便民”三個服務目標，攜手開展“聯合、委托、互訪、融入、新市民、個性化”六項服務，達到為民服務零失誤的工作目標。向服務要提升，向服務要效率，用服務樹形象，推動全市人口計生工作爭一流、上水平。
三、謀求兩大創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，也是一個團隊永爭一流的源泉。人口計生工作作為“天下第一難事”、“第一要事”，不僅要在推動工作上水平的思路上求突破，更要在抓人口計生工作落實的方法上求突破。要抓住重心，樹立信心，突出核心，展示決心，站在新起點，擴大新視角，瞄準新目標，實現新突破。做到抓重點有新對策，破難點有新措施，出亮點有新辦法。
一是在推進工作上水平的思路上求創(chuàng)新。“思路決定出路”。新的工作思路是提高工作效率，推進工作落實，提升工作水平的先決條件。要提升精氣神，始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，解決和克服精神懈怠、能力不足的問題；要人在崗上，崗在心上，跳出就計生抓計生的慣性思維，突破抓人口計生工作“老辦法不敢用，新辦法不管用”的傳統(tǒng)模式，只為成功想辦法，不為失敗找理由；要把本職工作放在全市發(fā)展的大局中去審視定位，善于抓重點，破難點，出亮點。尤其在依法行政、優(yōu)質服務、利益導向、人口文化宣傳、流動人口服務管理等重點工作上，要進一步理清思路，明確方向，尋求突破，爭創(chuàng)全國一流經驗。
二是在推進工作落實的方法上求創(chuàng)新。“三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行”。執(zhí)行效率的高低，落實節(jié)奏的快慢，是一切工作取得成效的關鍵和保證。要在抓落實的技巧、方法和途徑上下功夫。面對難點，找準切入點，在破解難題上求突破；面對重點，找準落腳點，在執(zhí)行力上求突破；面對亮點，找準閃光點，在求真務實上求突破。用80%的時間和精力，做好20%的重點工作。要堅持快字當先，敢想敢干，瞄準一流不放松，面對一流不泄氣，做到工作快上手、任務快落實、目標快完成；要堅持深入實際，深入基層，深入一線，及時發(fā)現工作中的問題困難，及時研究解決，真正把每項工作都做深、做細、做扎實。
四、實現三個推進
全面落實國家、省、市的統(tǒng)一部署和考核要求，在創(chuàng)新之年，用嶄新的精神面貌，清新的工作思路，創(chuàng)新的落實手段，推進穩(wěn)定低生育水平目標的堅定實現，推進人口文化宣傳的提檔升級，推進和諧(幸福)家庭促進計劃的落實。
(一)推進穩(wěn)定低生育水平目標的堅定實現。繼續(xù)突出孕環(huán)情監(jiān)測、長效避孕節(jié)育措施落實、流動人口服務管理，違法生育查處和社會撫養(yǎng)費征收四項基礎工作，千方百計把穩(wěn)定低生育水平作為當前和今后一個時期的首要任務，突出抓好以下工作。
1、打造“五化”執(zhí)法隊伍，深化“112”長效執(zhí)法機制。按照“隊伍建設職業(yè)化，執(zhí)法水平專業(yè)化，訓練管理軍事化，征繳方法規(guī)范化，審批流程法制化”的標準，打造“五化”執(zhí)法隊伍，深化“112”長效執(zhí)法機制。依法及時處理違法生育行為，著力破解違法生育調查難、取證難、送達難、異地征收難等問題，違法生育處理率達95%以上；每月組織鎮(zhèn)(辦)開展集中執(zhí)法行動不少于2次，法院強制執(zhí)行不少于6起，使執(zhí)法成為常態(tài)化，社會撫養(yǎng)費繳納率達85%以上。
2、暢通矛盾化解渠道，加大對違法生育的處理力度。開通“12356”陽光計生服務熱線，局機關和全市18處鎮(zhèn)(辦)全部設立群眾()工作室，凡在“三線一網”、“三民活動”中群眾反映的問題，在第一時間落實到位，群眾滿意率達到100%。嚴格落實黨委、政府主要領導離任“計劃生育工作交接”制度，“五級責任追究”制度，違法生育瞞漏報嚴重的，實施“五倒查一追責”；嚴格審核各類先進和政治資格，嚴肅處理違規(guī)行為。黨員和領導干部、公職人員違反計劃生育政策的，發(fā)現一起，處理一起，公示曝光一起；流動人口違反計劃生育政策的，加強監(jiān)管，處理到位。
3、提升基層基礎工作水平。實行動態(tài)管理，星級評定，加快后進轉化步伐，“抓兩頭，帶中間”，促進全市人口計生工作平衡發(fā)展；實施“大學生村計生主任”工程。公開選聘高學歷、年輕大學生任村計生主任，加速村級人口計生隊伍職業(yè)化進程；以增強村級自治能力為目標，進一步完善村規(guī)民約，抓好村“兩委”計劃生育責任制的落實；建立綜合治理出生人口性別比問題長效機制。加強出生人口性別比的動態(tài)監(jiān)測和專項治理工作，協(xié)調相關部門每季度開展一次打擊“兩非”聯合行動，及時清查轄區(qū)內醫(yī)療機構，樹立正確的社會輿論導向。
4、完善利益導向政策。抓好政策研究與整合，解決計劃生育獎勵、扶助、救助政策“碎片化”問題，確保最低生活保障、養(yǎng)老、醫(yī)療等各項社會保障政策體現對獨生子女家庭的獎勵和優(yōu)惠；出臺《關于落實退休企業(yè)職工獨生子女父母一次性養(yǎng)老補助的意見》，逐步解決城鎮(zhèn)失業(yè)、無業(yè)人員獨生子女父母一次性養(yǎng)老補助問題；落實市育齡婦女住院分娩補助政策，對符合計劃生育政策生育，具有本市戶籍的育齡婦女或在本市連續(xù)居住并接受居住地計劃生育服務管理一年以上的流入育齡婦女，在定點助產機構分娩，給予500元的住院分娩補助；制定“人口關愛基金”管理使用辦法，擴大救助范圍、提高救助標準，完善監(jiān)管機制。
5、加快信息化建設步伐。全面推廣3G移動智能管理平臺，已婚育齡婦女信息全部與WIS聯網，市、鎮(zhèn)、村三級人口計生網絡暢通，聯網率達100%，實現隨時隨地在線操作，初步形成網絡全方位、業(yè)務全納入、人群全覆蓋的人口信息化模式；實時交流共享醫(yī)院接生、出生醫(yī)學證明辦理和兒童計劃免疫等部門信息，實時比對人口信息，提高數據的準確性、及時率。
(二)推進人口文化宣傳的提檔升級。以黨的十七屆六中全會精神為指導，全面對接“婚戀、生育、育嬰、兩性、老年、家庭”“六個文化”，助推“文化”建設。
1、推出一批“六個文化”建設宣傳精品。在“一村五畫”、人口文化長廊、人口文化主題公園建設初具規(guī)模的基礎上，以“中華生育文化五千年”、“華夏人口家庭溯源”為主題，高起點定位，高標準規(guī)劃，精心選址，集中打造一批高檔次、高品位、震撼力強的人口文化宣傳精品。每個鎮(zhèn)(辦)打造人口文化主題公園，人口文化長廊達村(居)總數的80%以上，提升整個城市的品質與內涵，加快“全國人口文化宣傳先導示范區(qū)”建設步伐。
2、強化主流媒體宣傳力度。力爭在《日報》、《大眾日報》頭版頭題或《人民日報》、《光明日報》頭版，中央電視臺《新聞聯播》等主流媒體實現新的突破，推介我市人口和計劃生育工作經驗做法，達到“驚天動地”的宣傳效果。
(三)推進和諧(幸福)家庭促進計劃的落實。堅持把社會管理創(chuàng)新作為當前人口計生工作的重要任務，按照“六個融入”、“八個結合”指導思想，以家庭為立足點，以社區(qū)為載體，面向社會開展全人口、全方位、全過程的優(yōu)質服務。
二、主要目標
2014年全區(qū)農業(yè)基本現代化綜合得分力爭達到82分以上，在全省涉農縣市區(qū)中的排名再前進15位，農業(yè)現代化指標體系六大類21項指標中的：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域農業(yè)公共服務體系健全率”、“農戶參加專業(yè)合作經濟組織比重”、“高標準農田比重”、“認定的無公害綠色有機食品基地占耕地、水面比重”、“持專業(yè)證書農業(yè)勞動力占農業(yè)勞動力的比重”、“農業(yè)信息化服務覆蓋率”、“農產品現代流通業(yè)態(tài)銷售率”、“農業(yè)廢棄物綜合利用率”等8項指標提前實現目標值。
三、工作措施
1、以統(tǒng)籌協(xié)調、分類指導、重點突破為方法，有效推進現代化指標達標工作。對照現代化指標體系，在全面掌握我區(qū)各項指標建設實際進展情況的基礎上，進一步鞏固提升優(yōu)勢指標，確保高標準農田比重等8項指標提前完成，在扎實推進其他指標的同時，重點圍繞4項有難度的指標分別采取針對性措施，在今年取得進展的基礎上予以重點突破。一是農林牧漁業(yè)增加值。目標值為14.2億元，通過加快農業(yè)產業(yè)結構調整、擴大機插秧面積、引導扶持發(fā)展農業(yè)現代服務業(yè)、開展農業(yè)加工企業(yè)的招商引資、落實各鎮(zhèn)目標任務等措施，全年完成13.16億元。二是高效設施農業(yè)（漁業(yè)）面積比重。目標值為21.2%，通過現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)創(chuàng)建、推進特色產業(yè)集聚發(fā)展、落實布局等措施，全年達到19.33％。三是農產品加工產值與農業(yè)產值之比。目標值為2.2:1，通過在西夏墅鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃籌建農產品加工集中區(qū)、引進深加工農業(yè)企業(yè)、培育扶持本區(qū)農業(yè)龍頭企業(yè)等措施，全年實現1.6:1的目標。四是林木覆蓋率。目標值為23%（市下達的目標值為18.5%），通過將年度造林任務按不同形式細化分解，并積極對上銜接爭取開展第二次林業(yè)普查，使全區(qū)林木覆蓋率達到16%以上。
2、組織開展各類專題培訓。邀請市經信委相關職能處室領導及專家，開展中小微企業(yè)扶持政策解讀、“雙軟”企業(yè)認證、品牌（商標）、“專精特新”產品（技術）申報等各類專題培訓班，提高企業(yè)的管理水平，用足用好國家、省、市相關扶持政策。
3、探索企業(yè)融資新模式。組織召開“銀企融資需求對接會”2次以上，幫助企業(yè)解決融資困難。進一步加強與國家開發(fā)銀行__市分行的對接，探索建立適合我區(qū)企業(yè)融資需求的融資新模式。
二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務中小企業(yè)
1、抓好企業(yè)市場開拓工作。組織我區(qū)30家企業(yè)參加5月的__市第二屆中小企業(yè)“專精特新”成果、8月的“第二屆__國際軟博會”等4個展會，通過搭建交流展示的平臺，努力推介我區(qū)的企業(yè)及產品。同時，展示新__優(yōu)良的服務環(huán)境和優(yōu)質的招商資源。
2、抓好企業(yè)發(fā)展梯隊建設。加強調研摸底，進一步充實完善“__區(qū)中小企業(yè)信息庫”，篩選100家發(fā)展好、帶動強的企業(yè)，進入“專精特新”企業(yè)培育梯隊。20__年，力爭培育認定10項中小企業(yè)“專精特新”產品（技術）。
3、抓好小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設工作。結合我區(qū)現代產業(yè)園建設，積極挖掘、培育一批產業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園等小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地；同時，認真做好小企業(yè)創(chuàng)業(yè)（孵化）基地的申報工作。
年底前，啟動2個以上小企業(yè)創(chuàng)業(yè)（孵化）基地。
1、培育骨干企業(yè)，提升信息產業(yè)發(fā)展水平。對全區(qū)信息產業(yè)及信息化領域的企業(yè)、載體、項目等情況進行全面摸底、梳理，強化服務，通過政策、資金等各方面資源的集中整合，引導企業(yè)做大做強，培育__領軍軟件企業(yè)1-2家、高成長性軟件企業(yè)4家、__市軟件百強企業(yè)5家。
2、推進兩化深度融合，促進傳統(tǒng)產業(yè)升級。發(fā)揮兩化融合示范企業(yè)和項目的帶動作用，繼續(xù)推進信息技術在傳統(tǒng)產業(yè)中的推廣和應用，鼓勵工業(yè)企業(yè)運用軟件提高生產效率、加強企業(yè)管理和銷售服務水平，培育市級兩化深度融合示范企業(yè)1-2、示范項目3個、示范園區(qū)1個。
3、成立“軟件企業(yè)互動發(fā)展聯盟”。引導和組織區(qū)域有代表性的50余家軟件企業(yè)，成立__市首家“軟件企業(yè)互動發(fā)展聯盟”，實現聯盟內的資源共享、優(yōu)勢互補,實現“抱團”發(fā)展,提高我區(qū)軟件企業(yè)的整體實力。
四、增強創(chuàng)新能力，提升企業(yè)實力
亞太金融基礎設施領域的一個重要特點是發(fā)展階段和發(fā)展水平的多樣化、多層次。從這一客觀情況出發(fā)，需要我們加強交流，同時也意味著合作的空間廣闊。
中國是亞太金融合作圈的重要成員。中央結算公司致力于為中國金融市場提供安全、高效、專業(yè)的基礎設施服務，同時，致力于為境外機構“走進來”參與中國市場和為中國機構“走出去”參與境外市場提供服務。隨著中國金融改革更加深化，金融市場更加開放，我們適時提出了國際化戰(zhàn)略，其實質是在做好國內市場服務的基礎上，更多地兼顧國際客戶、國際網絡、國際資源，其三大支柱是發(fā)展跨境發(fā)行、跨境結算和跨境擔保品業(yè)務。
實現這一目標，需要付出艱辛努力。我們將扎實地在信息服務、客戶服務、技術標準和綜合管理等方面更進一步。
中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）30-0087-02
引言：
英語四、六級考試成績客觀、準確地反映了大學生的英語應用能力，為高校英語教學改革與優(yōu)化提供了重要的依據。然而，隨著時代的發(fā)展，英語四、六級考試的本質價值發(fā)生了轉變，它儼然成為了現代人才評價的重要標準，使得越來越多的大學生趨之若鶩，甚至為了通過考試不惜鋌而走險，采取作弊等錯誤手段，嚴重影響了該項考試的公正性和嚴肅性。同時，某些監(jiān)考人員由于對自身工作職責認知不足，主觀意識不重視，出現了為違規(guī)操作、態(tài)度漠視等不良現象，給高校英語四、六級考試考務管理帶來了巨大壓力。
一、當前高校英語四、六級考試考務管理現狀
目前，高校英語四、六級考試考務管理在經歷了一系列改革與優(yōu)化之后，取得了不少優(yōu)異成績，在高校英語教學中發(fā)揮了重要作用。但是，我們必須要客觀地承認該管理體系中仍存在一些問題，具體表現為以下幾點：
1.考務工作繁重。隨著我國高校教育的普及化發(fā)展，高校擴招成為一種社會常態(tài)，其接收的生源數量不斷增長，四、六級報考人數也大幅上升。這一客觀事實在某種程度上加大了四、六級考試考務管理難度，工作量較為繁重，要求相關管理人員做好充足的考前準備工作，其中包括整理報名數據、分裝考場材料裝袋、檢查放音設備、抽調并培訓大量考務工作人員等等。但是，在人力資源結構優(yōu)化的特殊時期，不少高校專職的英語四、六級考試考務行政管理人員數量不足，其相關準備工作往往只由一人負責。某些管理人員除了要承擔考務工作之外，還需要兼任其他行政類工作，甚至還有部分人員同時肩負著教學職責。從直觀效果而論，這減少了高校教育成本支出，使得高校將有限的資源投入到其他教學體系建設上，提高了本校一定的教育實效。然而，一個人的時間、精力以及能力畢竟有限，過多地承擔工作任務，勢必會出現疲于應付的不良現象，極容易發(fā)生操作失誤或管理疏漏等問題，最終影響英語四、六級考試的有序進行。
2.個別教師監(jiān)考不嚴。高校英語四、六級考試是國家級考試，對社會具有很大的影響力。某些高校及教師對國家級考試的認知不足，主觀意識上把這項考試的嚴肅性等同于校內的考試，忽視了四、六級英語考試的嚴肅性、權威性及規(guī)范性。同時，英語四、六級考試通常都在周末進行，部分監(jiān)考老師認為這占用了他們的私人時間，因而不愿投入過多的時間和精力在工作上，常常會做出一些與考試無關的舉動，例如接聽電話、丟失封條等。四、六級英語考試監(jiān)考是一項十分神圣和嚴謹的工作，在身份核實、試卷啟封、聽力放音以回收答題卡等各考試環(huán)節(jié)都有嚴格的時間要求和操作標準，需要相關教師具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。但是，正是由于個別監(jiān)考老師對這項工作的不重視、不屑一顧的監(jiān)考態(tài)度，致使監(jiān)考工作中容易出現紕漏，如缺考生記錄錯誤、違紀生試卷丟失等一系列問題，影響了對考生全面、公正、客觀的評價，失去了四、六級英語考試的意義。個別監(jiān)考教師監(jiān)考不嚴是當前高校英語四、六級考試考務管理改革首要解決的問題。
3.作弊屢禁不止。在全社會的高度關注下，英語四、六級考試結果的權重無限放大，關系到大學生未來的升學、就業(yè)等切身利益。某些本科院校及更高學府把四、六級英語考試成績作為衡量學生能否獲得學位證書的重要標準，并由此決定優(yōu)等生評選、獎學金申請、專選課學分替代等。同時，社會上的一些企業(yè)或單位及國家公務員招聘，都將四、六英語測試成績視為人才錄用的必備條件，甚至還與其績效、工資、福利等關聯在一起。從某種積極意義上講，這可以提高大學生對英語四、六級考試的重視度，激勵他們更加努力地學習英語知識，促使其主動提高自己的英語應用能力。但是，同時這也在一定程度上促使學生為通過考試而動歪腦筋，企圖作弊蒙混過關。隨著科學技術的發(fā)展，某些不良商家針對我國四、六級英語考試存在的漏洞，研發(fā)了很多高科技作弊產品，為大學生作弊提供了便利。這些作弊產品小巧精致，并被包裝成橡皮擦、工具盒、眼鏡等，給監(jiān)考老師帶來了極大的工作難度。除此之外，很多高校校園內充斥著各類替考、作弊等廣告信息，增長了部分存在作弊心理學生的氣焰。
二、高校英語四、六級考試考務管理改革路徑
作者結合上文對當前高校英語四、六級考試考務管理現狀的分析，有針對性地提出了以下幾種高校英語四、六級考試考務管理改革路徑，以供參考和借鑒。
1.降低社會關注。高校英語四、六級考試考務管理制度改革發(fā)展至今，社會極高的關注度無限放大了其權重，致使考試規(guī)模急速擴張，學生作弊現象泛濫，與該項考試原本服務于教學的目的背道而馳。為了緩解甚至解決這一問題，我們應該從根源抓起，適當降低社會對高校英語四、六級考試的關注度，轉變社會各界及高校、學生四、六級英語考試功能化的思想，回歸其設置初衷，實現其服務于高校英語教學優(yōu)化的價值。具體而言，高校應該明確全面發(fā)展學生的基本教育目標和任務，深刻意識到四、六級英語考試的本質價值，健全學生評價機制，在綜合考慮學生實際情況的基礎上，決定其評選受獎、畢業(yè)結業(yè)情況，激勵他們努力學好各學科知識。用人企業(yè)或單位則應該按照自身的發(fā)展需求，有針對性地招聘人才，可將大學生四、六級英語考試成績作為參考標準而非硬性標準或唯一標準，全面衡量應聘人才能夠為本企業(yè)創(chuàng)造的經濟價值和效益，并以此為依據給予各類人才相應的福利待遇和發(fā)展平臺，最大限度地發(fā)揮招聘人才的潛在能力。
2.提供網絡服務。信息化時代背景下，大量先進技術手段和設備在英語四、六級考試考務管理中的引入，將有效減少工作人員的任務量，大大提升服務效率和質量。傳統(tǒng)人工操作服務模式，不僅對工作人員素質和能力提出了較高的要求，還增加了工作任務量及其煩瑣程度。在人力資源數量收縮、結構優(yōu)化的情況下，應該進一步推進英語四、六級考試考務管理信息化建設，為廣大報考學生提供網絡式服務，以保證報名管理工作的準確性和實效性。高校需要開設校園信息服務平臺，請考務管理工作人員及時把報名流程、注意事項等相關信息公布出來。如此，既減輕了繁重的管理工作，又加強了各部門之間的合作，是高校英語四、六級考試考務管理改革的重要方向。
3.健全管理機制。英語四、六級考試考務工作是高校教師及其他教育管理人員義不容辭的責任，需要健全的管理機制作保障基礎。各級考試考務管理相關部門應該明確自身肩負的職責，并建立健全管理機制，這其中包括責任機制、獎懲機制、培訓機制等。在此基礎上，成立考務工作領導小組，全程對監(jiān)考老師的現場行為進行檢查監(jiān)督，一經發(fā)現、違規(guī)操作等行為，根據相關規(guī)定予以嚴厲懲處，利用強硬的手段強化監(jiān)考老師的職業(yè)意識和素質。各相關人員則需要認真研讀四、六級英語考試考務管理規(guī)定及制度，準確定位自己的責任和義務，并有效付諸實踐。另外，高校也應該重視英語四、六級考試考務管理工作，將之納入到教師日常工作體系和考核體系當中，定時定期開展教職工培訓活動，提升教師們的職業(yè)素養(yǎng)，端正他們的監(jiān)考參與態(tài)度，強化其專業(yè)技能，盡量保證教師在英語四、六級考試監(jiān)管過程中不會出現工作紕漏。同時，還需要根據教師的實際行為表現，給予表現優(yōu)異的教師適度精神獎勵和物質獎勵，以此激發(fā)他們的工作熱情，促使其主動投入足夠的時間和精力在此項工作上。
4.凈化考試風氣。針對上文提及的考試作弊行為泛濫問題，國家教育部、工商局及其他協(xié)作部門應該強強聯合，凈化英語四、六級考試風氣，堅決打擊幫助學生考試作弊的商業(yè)行為，斷絕學生考試作弊通道。在此建議政府從立法層面上，對輔助學生考試作弊的行為進行規(guī)定，嚴禁高科技作弊產品的研發(fā)和生產，一旦發(fā)現即刻予以懲處，并要求其承擔相應的經濟處罰和法律責任。另外，各級教育部門則應該加強對四、六級英語考試試題的管理，強化內部工作人員的職業(yè)素質，防止題源泄漏，從根源上消除考試答案販賣等不良現象。值得注意的是，考試作弊更多的是一種主觀行為，受學生思想的主導。要想從根源上消除英語考試作弊現象，還需要加強大學生素質教育，讓他們認識到其惡劣性和錯誤性，從主觀意識上剔除學生蒙混過關的思維，樹立大學生正確的人生觀、價值觀及考試觀，促使他們對考試負責、對自己負責，引導他們自主拒絕作弊思想和行為。
總而言之，高校英語四、六級考試考務管理改革十分重要，未來可能還有很長一段路要走。由于個人能力有限，本文的研究可能存在不足，因此，希望其他學者和專家持續(xù)關注我國英語四、六級考試考務管理改革的動態(tài)發(fā)展，并針對實際情況，提出更多的有效意見或建議，以盡量保證考試公正性、嚴肅性、權威性的發(fā)揮，使其應有的價值顯現出來。
參考文獻：
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但這個問題，在新鄉(xiāng)市天光科技有限公司不存在。他們先后投入近千萬元，與河南機電高等專科學校、新鄉(xiāng)技師學院（新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院）、河南師范大學3所學校進行“校企一體化”合作，并實現了雙贏。
天光科技的積極性從何而來
“積極性來自我們對高技能人才的迫切需求！”新鄉(xiāng)市天光科技有限公司校企合作負責人張士緒這樣回答。
新鄉(xiāng)市天光科技有限公司是一家擁有多項國際領先自主知識產權，致力興建高端觸摸屏玻璃產業(yè)基地的一家高新技術企業(yè)。該公司創(chuàng)建于2011年12月，是河南省及新鄉(xiāng)市招商引資重點企業(yè)，有國際先進的觸摸屏玻璃生產線，主要從事手機、平板電腦觸摸屏玻璃的研發(fā)、制造和銷售。
近兩年來，伴隨著市場機遇的垂青和公司人才儲備的蓬勃發(fā)展，天光科技已啟動三期工程建設，產品在2D、2. 5D的基礎上，將不斷進行技術創(chuàng)新，升級產品3D觸控工藝、藍寶石基材和膜層熱熔技術等，以期引領市場。
但是，作為一家高新技術企業(yè)，他們最頭疼的問題是高技能人才的匱乏。在社會上招聘的工人，有很多不盡如人意的地方，不是學習能力弱，技能提升的能力有限，就是綜合職業(yè)能力較差，滿足不了企業(yè)高新技術發(fā)展的需要。
兩年前，一個偶然的機會，他們與河南機電高等?？茖W校進行了接觸，希望能夠嘗試校企合作培養(yǎng)技能人才，以期能夠跟緊時代脈搏與節(jié)奏，適應國家加快經濟發(fā)展方式轉變和產業(yè)優(yōu)化升級的要求，占領手機產業(yè)人才培養(yǎng)的制高點，結果取得了令他們滿意的效果。
就這樣，對技能人才的渴求，讓天光科技向學校伸出了橄欖枝。
從校企合作到校企一體化合作
雙方經過多次深入調研及互訪座談，結成戰(zhàn)略合作伙伴，共同籌劃成立河南機電高等?？茖W校天光科技學院，并擬訂了詳盡的發(fā)展規(guī)劃。
天光科技學院的成立，標志著學校產教融合賦予新意，意在讓產品走進課堂，面向產品實踐，讓理論指導體驗并自我評價。就這樣，一面校企聯合進行職業(yè)教育的旗幟在牧野大地上升起。
雙方共同建設的學校位于天光科技公司一樓西北側，占地700平方米，由河南機電?？聘叩葘W校投入151. 77萬元，新鄉(xiāng)市天光科技有限公司投入348. 24萬元共同建立，于2014年8月建成并投入使用。該學院集成人教育、技能培養(yǎng)、職業(yè)化訓練、行業(yè)發(fā)展、技能提升和鑒定為一體，擁有微機室、心理咨詢室、圖書及閱覽室、技能鑒定室、思想分享、實戰(zhàn)體驗、休閑娛樂和多媒體智能室等，是基于現代人才教育的培育和發(fā)展，實現多元共贏的創(chuàng)新嘗試。
雙方合作的核心是校企一體化，即“聯合培養(yǎng)、共同考核、雙向選擇、市場評價”的“校企全程合作”培養(yǎng)模式，共同培養(yǎng)企業(yè)需要的人才。在校企一體化的大背景下，再分項目進行研究實施。
聯合進行訂單培養(yǎng)是具體項目之一。他們根據市場需求，校企雙方簽訂半年至三年的訂單培養(yǎng)協(xié)議，學校負責招生，并與企業(yè)共同實施教學；企業(yè)提供實習教學條件，并投入相應資金，用于學校添置必需的教學設施、實習實訓場地建設、改善食宿等辦學條件和學生專項獎學金等；學生培訓合格后進行企業(yè)就業(yè)。
聯合進行頂崗實習模式是具體項目之二。通過前兩年理論知識、實踐技能及職業(yè)基本素質的學習，以及在企業(yè)實訓工廠進行仿真教學實習和實訓，第6學期安排學生進行頂崗實習。
聯合進行認知實習模式是具體項目之三。每學期安排學生到企業(yè)觀摩和見習兩周以上，讓學生了解生產流程和設備設施工作原理，體驗企業(yè)生活。
聯合進行職工培訓和研發(fā)是具體項目之四。利用學校教師資源、職業(yè)技能鑒定培訓點、校內實訓基地、繼續(xù)教育學院等資源，主動承接企業(yè)的職工培訓工作及繼續(xù)教育工作，學校教師參與企業(yè)的研發(fā)項目和技術服務工作，建立良好的雙方支援體系，互惠互利，互相支持，獲取企業(yè)對學校設備設施及實習耗材的支持和幫助。
聯合進行生產經營模式是具體項目之五。學校以場地或其他現有資源作為股份參與企業(yè)的投資，利用企業(yè)生產經營的優(yōu)勢，用生產項目帶師生實訓，彌補學校辦學經費的不足。如機電裝備協(xié)同創(chuàng)新中心、大學生創(chuàng)業(yè)孵化中心可引進企業(yè)合作，達到雙贏目的。
此外，他們還開展了課程開發(fā)、教材共編、專業(yè)建設、師資共訓等方面的一體化合作。
初嘗甜頭的天光科技有限公司又把目光又瞄準了新鄉(xiāng)技師學院（新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院）。這次的合作方式是校內廠，他們與學院合作興辦了天光科技培訓中心。該中心位于新鄉(xiāng)技師學院四號實訓樓一樓，占地740平方米，其中，新鄉(xiāng)技師學院投資222. 911萬元，新鄉(xiāng)市天光科技有限公司投入329.1萬元。
天光科技培訓中心于2014年8月建成并投入使用，擁有數控立式復合磨銑機、開料機、十二槽超聲波清洗機、9. 2m隧道爐、自動印刷設備等16臺（套）。據該中心負責人介紹，該中心工藝齊全、功能完善，開設的實操實訓課包括插盤工藝、CNC實操、印刷作業(yè)、檢視工序等，仿真實現天光批量工序流程的全覆蓋和現代化實體工廠的全運作，可用于學生或職工常態(tài)崗位入門、技能提升，或職業(yè)素質教育等，課堂會結合企業(yè)理念、安防、規(guī)制、職業(yè)技能和提案管理、案例等理論進行授課、交流、實操展示、評價和記錄等。中心現有講師5名，可同時對150人進行做實實訓，現己成為學院學生實訓實踐、職工技能提升等的資源共享型人才訓練基地。
基于人才成長，創(chuàng)新培養(yǎng)發(fā)展采用“每周4+3實習制”模式，即企業(yè)實踐操作工作4天，學校理論學習3天，讓學生以基于工作需要來學習，學會解決問題，結合所學到車間親自實踐應用，做實工學結合。
由此可以看出，他們的校企合作己向校企融合跨越，走向了校企一體化。他們的校企一體化，是人才供需一體、培養(yǎng)過程一體、培養(yǎng)標準一體、教學教材一體、生產經營一體、共同利益一體。
校企雙贏鑄牢校企合作
“是什么讓你們校企合作這么深入、這么緊密，進行校企一體化合作，讓你們投入巨資來做這件事情？”記者問。
“雙贏！”張士緒干脆利落地回答。
張士緒一一列舉了企業(yè)在雙方合作中的種種好處。
企業(yè)建立了優(yōu)秀、穩(wěn)定的技能人才供需合作的渠道是其好處之一。天光科技學院自開班以來，先后培訓了675名大學生，他們多數能夠勝任工作崗位，并取得多個崗位的任職資格，有的還在關鍵崗位上表現突出。這不僅大大減少了企業(yè)的招聘成本，還提高了在職員工的素質，并建立了穩(wěn)定的技能人才供需合作渠道。一年來，與新鄉(xiāng)技術學院合作的天光科技培訓中心先后培養(yǎng)各級各類行（企）業(yè)合格人才1195人，合格率達79.7%。這些合格學員個個成為了理論功底扎實、實踐操作過硬的復合型能手，并曾全數在天光服務和發(fā)展，為天光快速發(fā)展注入了勃勃生機和活力。
提升了企業(yè)的生產良率是其好處之二。據統(tǒng)計，這些經校企雙方合作培養(yǎng)的新員工入職后，讓企業(yè)的黑款良率從初始65%提升到了80%，就行業(yè)難度偏大的白款良率也提高了8%。產品良率的大幅度提高，不僅大大降低了生產成本，也極大提升了產品質量。
新員工的創(chuàng)新能力讓企業(yè)的競爭力大大提升是其好處之三。一年來，雙方培養(yǎng)的新員工先后提出并創(chuàng)建了4份制度性提案，有驗證并成果化的技術提案2份，以及無數大大小小已經落地的改進型建議。這些創(chuàng)新提案與建議的實施和應用，從根本上助推了企業(yè)內功和軟實力提升，從而有效增強了企業(yè)的市場競爭力。
持續(xù)、優(yōu)秀的新員工加盟促成了企業(yè)飛速發(fā)展是其好處之四。天光科技的快速發(fā)展贏得了市場，短暫三年時間讓自己站穩(wěn)，并讓行業(yè)垂青和信賴．歸根結底是經營了人才，建設了人才有機生態(tài)鏈。合作中，他們著眼自身需求和發(fā)展來培養(yǎng)，借助合作院校豐富的理論體系和專業(yè)知識，擬定完善的崗位任職資格考核標準，并在實踐中檢驗豐富。雙方在新員工培訓中，崗前培訓重在態(tài)度、職業(yè)化和技能，依次進行公司制度、文化、理念、工序技能和工具作業(yè)等科目學習，每一環(huán)節(jié)均有針對性實踐形式和內容。其間，過程跟蹤、評比、檢討并記錄學員的表現、評價和成績。訓練科目采用流水作業(yè)有序推進。對于培訓驗證達標的員工，優(yōu)先進入崗位實踐體驗；對定崗表現突出者，部門會安排或推薦在關鍵工序或基層管理崗位進入選拔性培養(yǎng)，結合個人現況及愛好逐步分層級進入管理或技術培養(yǎng)發(fā)展梯隊。有了源源不斷優(yōu)秀新生的加盟，近兩年來，天光科技公司的產值每年以超過翻番的速度增長，去年產值達到了2. 65億元，持續(xù)滿足了包含三星、LG、華為、小米等在內的客戶群對產能和良率不斷增長的需要。
在校企合作中，校方的收獲也顯而易見。
學生能夠實現訂單就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)、高質量就業(yè)是收獲之一。在校企合作的項目中，雖然沒有明令但仍有相當部分畢業(yè)生愿意服務于天光。現在，在企業(yè)2400多名員工中，有約30%的員工（包含中基層干部）來自于河南機電高等?？茖W校，有超過15%的員工來自于與新鄉(xiāng)技師學院的合作。
雙師型教師的能力培養(yǎng)在校企合作中得到了大大提升是收獲之二。合作中，天光科技和河南機電高等?？茖W校雙方發(fā)揮資源共享，雙方互聘專兼職教師6人，在編教材2本，崗位任職資格標準5份，設計企業(yè)常見問題解決方案2套，另外，尚有17項行業(yè)攻堅和市場發(fā)展研究項目正在有條不紊推進。
及時了解市場、企業(yè)新技術、最新管理模式是學校的收獲之三。在合作中，學校了解企業(yè)的最新技術和最新的管理模式，反過來可以改進教學。
合作學校招生火爆是學校的收獲之四。畢業(yè)生供不應求為學校帶來了聲譽。今年河南機電高等?？茖W校首次開展自主招生，原計劃錄招600人，沒想到報名人數達3000多人，遠超出了學校預期。
由此可以看出，是共同的需求、共同的利益讓校企走到了一起，是雙贏鑄牢了他們合作的基礎，讓他們的校企合作進入了跨越式發(fā)展，進入了校企一體化時代。
【文說職教】
擁抱企業(yè)新型學徒制技校要做的五大準備
文／楊生文
又一塊蛋糕來了。
7月底，人力資源和社會保障部、財政部印發(fā)《關于開展企業(yè)新型學徒制試點工作的通知》，全面推行企業(yè)新型學徒制。
企業(yè)新型學徒制意在調動企業(yè)培訓的積極性。在技校招生萎縮的情況下，國家和企業(yè)都拿出錢來進行技能培訓，無疑是給了技校另外一塊蛋糕，對技校是利好消息。
這是人社部積極爭取的結果，來之不易！
但是，要想吃到這塊蛋糕，技校需要做好五大準備。
一是要盡快向中大型企業(yè)拋去橄欖枝。要通過實力、真誠贏得與他們合作的機會。這相當于間接擴大了招生。
二是要加快社會化培訓制度改革。要根據企業(yè)培訓科目和培訓時間的要求，加快培訓機制的改革。一切以方便企業(yè)培訓為原則。培訓科目可以壓縮時間，做到短平快；培訓時間可以靈活多樣，實現學分制，晚上、周末都可以利用；培訓地點可以在企業(yè)或方便學員的地方。
三是加快打造一支適應企業(yè)需求的高素質一體化教師隊伍。要根據企業(yè)學員的特點，改進教學方式；要根據企業(yè)的技術水平和技術需求，想辦法提高教師的技能水平，以滿足企業(yè)培訓需要。
一、企業(yè)文化
這是自己最喜歡的工作，可能是因為和新聞傳播專業(yè)好歹有點關系，也可能是因為帶有研究性質，需要研讀大量書籍。
半年工作總結
1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動是從月份開始的，當月主要撰寫本年度工作計劃。
2、5月，舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。
3、5月，在企業(yè)內部進行服務品牌logo征集及評選活動，目前已經聯系了專業(yè)設計機構，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設計機構的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。
4、5月，撰寫加快服務品牌建設的分析報告。
5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。
工作思路總結：
上半年工作不多，但是已經可以看出其中的工作思路——以服務品牌為主要抓手，輔以內訓師素質提升。
個人總結：
工作方法：寫計劃，全年工作計劃、每周工作計劃，盡量每天有工作回顧。
在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質的飛躍，寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結合起來。
下半年工作計劃：
1、企業(yè)文化內訓師比賽或者巡講活動；
2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用；
3、服務品牌體系建設及評估、注冊工作；
4、企業(yè)文化對接論壇；
5、企業(yè)文化案例集定稿；
6、企業(yè)楷模報告會；
xx年是我們雜志廣告部業(yè)務開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過xx年上半年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我現將xx年工作計劃陳列如下：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的`尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
理順楓木村建設試點的各項工作，突出重點，發(fā)揮科技引領作用，總結經驗，注重宣傳，體現科技支撐新農村建設科學發(fā)展的作用。
二、主要工作任務
1、深入楓木村開展調研。全面掌握基本情況，理清工作思路，明確工作重點，形成工作計劃。(4月5日以前完成)
2、積極推進新村建設。年內要完成新村第一、二期工程，完善功能，提升品位，發(fā)揮共對周邊村屯的帶動輻射作用。重點是要加強與責任單位、幫扶單位、新村項目工程承包人的溝通聯系，采取措施，強力推進新村建設，認真把關新村住戶立面裝飾工程，督促實施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設等配套工程。
3、抓好科技信息服務站建設。全面完成科技信息服務站的軟硬設施建設。積極籌措資金，把科技信息服務站加到第三層，配備電視機、vcd、電腦、課桌椅等，實現“三電合一”(電視機、電腦、電話)，把科技信息服務站建設成為楓木村培訓農民群眾、宣傳黨的方針政策，傳播農村種養(yǎng)科技知識，推進農村“三個文明”建設的服務平臺。
4、組織舉辦科技培訓班。充分發(fā)揮科技信息服務站的作用，組織舉辦3期以上農民培訓班。一期黨員學習黨的十七大精神培訓班，兩期種養(yǎng)適用技術培訓班，要圍繞楓木村森林資源的保護和利用、桑蠶產業(yè)、畜禽水產等產業(yè)的發(fā)展舉辦培訓班，不斷提高老百姓的致富能力，使群眾真正獲得科技實惠。(12月底以前)
5、組織申報并實施《楓木村社會主義新農村建設試點科技示范》項目，要按要求，向自治區(qū)科技廳組織申報項目材料，項目立項申批后，要認真組織實施，推動楓木村資源產業(yè)的形成和科學發(fā)展。(4月30日以前完成項目申報材料)
6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務站。室內各項規(guī)章制度要充實內容、重新策劃、設計、上墻;制作楓木村社會主義新農村建設圖片展板;科技信息服務站掛醒目的牌匾。
7、策劃建造宣傳窗。策劃建造一個長10米，高2.5米的宣傳窗，主要用于宣傳黨的農村方針政策以及楓木村社會主義農村建設取得的成效。
8、配合河池鎮(zhèn)黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。
9、做好總結匯報和宣傳。認真做好楓木村新農村建設試點的總結匯報工作，特別是總結好“1+1+1“結對共建社會主義新農村的經驗，爭取河池日報社和河池電視臺有幾篇報道。
按照市委的要求，今年河池市科技局繼續(xù)選派干部下楓木村擔任新農村建設指導員，為了更明確今年的工作思路和工作重點，扎實有效地推進新農村建設的各項工作，特制定本計劃。
一、總體工作要求：
理順楓木村建設試點的各項工作，突出重點，發(fā)揮科技引領作用，總結經驗，注重宣傳，體現科技支撐新農村建設科學發(fā)展的作用。
二、主要工作任務
1、深入楓木村開展調研。全面掌握基本情況，理清工作思路，明確工作重點，形成工作計劃。(4月5日以前完成)
2、積極推進新村建設。年內要完成新村第一、二期工程，完善功能，提升品位，發(fā)揮共對周邊村屯的帶動輻射作用。重點是要加強與責任單位、幫扶單位、新村項目工程承包人的溝通聯系，采取措施，強力推進新村建設，認真把關新村住戶立面裝飾工程，督促實施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設等配套工程。
3、抓好科技信息服務站建設。全面完成科技信息服務站的軟硬設施建設。積極籌措資金，把科技信息服務站加到第三層，配備電視機、vcd、電腦、課桌椅等，實現“三電合一”(電視機、電腦、電話)，把科技信息服務站建設成為楓木村培訓農民群眾、宣傳黨的方針政策，傳播農村種養(yǎng)科技知識，推進農村“三個文明”建設的服務平臺。
4、組織舉辦科技培訓班。充分發(fā)揮科技信息服務站的作用，組織舉辦3期以上農民培訓班。一期黨員學習黨的十七大精神培訓班，兩期種養(yǎng)適用技術培訓班，要圍繞楓木村森林資源的保護和利用、桑蠶產業(yè)、畜禽水產等產業(yè)的發(fā)展舉辦培訓班，不斷提高老百姓的致富能力，使群眾真正獲得科技實惠。(12月底以前)
5、組織申報并實施《楓木村社會主義新農村建設試點科技示范》項目，要按要求，向自治區(qū)科技廳組織申報項目材料，項目立項申批后，要認真組織實施，推動楓木村資源產業(yè)的形成和科學發(fā)展。(4月30日以前完成項目申報材料)
6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務站。室內各項規(guī)章制度要充實內容、重新策劃、設計、上墻;制作楓木村社會主義新農村建設圖片展板;科技信息服務站掛醒目的牌匾。
7、策劃建造宣傳窗。策劃建造一個長10米，高2.5米的宣傳窗，主要用于宣傳黨的農村方針政策以及楓木村社會主義農村建設取得的成效。
8、配合河池鎮(zhèn)黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。
9、做好總結匯報和宣傳。認真做好楓木村新農村建設試點的總結匯報工作，特別是總結好“1+1+1“結對共建社會主義新農村的經驗，爭取河池日報社和河池電視臺有幾篇報道。
三、主要工作措施
1、加強領導。局領導班子由韋乃偉副局長分管，具體由蘇為民同志抓落實，新農村建設指導員，每月下村20天以上。
2、進一步爭取楓木村新農村建設試點責任單位、幫扶單位的支持。
3、加強與自治區(qū)科技廳的溝通聯系，著力推動“1+1+1“共建社會主義新農村工作的開展。
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