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      航空服務(wù)論文樣例十一篇

      時(shí)間:2023-01-04 03:28:42

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      航空服務(wù)論文

      篇1

      2高職航空服務(wù)專業(yè)課程目標(biāo)及內(nèi)容建構(gòu)

      高職航空服務(wù)專業(yè)課程開設(shè)的目標(biāo)是培養(yǎng)能服務(wù)于航空服務(wù)以及其他相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。這一目標(biāo)的確定主要包括兩個(gè)方面的來源和依據(jù):一是學(xué)生特點(diǎn)和學(xué)生需求狀況,二是社會(huì)需求狀況。高職航空服務(wù)專業(yè)的課程開發(fā)和建設(shè)具備如下特點(diǎn):

      2.1開發(fā)課程以崗位職業(yè)能力及素質(zhì)需求為依據(jù)。崗位劃分及分析、崗位能力需求分析不是由學(xué)校教師單方面完成的,而是在行業(yè)企業(yè)的幫助下共同完成。學(xué)校以專業(yè)群為單位建立了專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),委員會(huì)成員主要來自行業(yè)企業(yè),也有兄弟院校,協(xié)助學(xué)校開發(fā)課程、制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案是專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的重要職責(zé)之一。(表一)

      2.2課程設(shè)置遵循“學(xué)歷證書+職業(yè)資格證書”的雙證書制度。高職民航服務(wù)專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家“雙證書”教育制度。學(xué)生經(jīng)過三年的學(xué)習(xí),除了獲得大專文憑外,還應(yīng)獲得以下職業(yè)資格證書之一才可順利畢業(yè),這些職業(yè)資格證書包括大學(xué)英語等級(jí)證書、普通話等級(jí)證書、助理物流師、物流師、公關(guān)員、安檢員、秘書職業(yè)資格證書、導(dǎo)游師、茶藝師、調(diào)酒師以及國際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(IATA)頒發(fā)的其他職業(yè)資格證書。為了配合學(xué)生考證,在課程設(shè)置上充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

      2.3構(gòu)建與職場無縫對接的實(shí)踐課程體系。學(xué)校培養(yǎng)的人才怎樣才能順利融入職場、與職場無縫對接?實(shí)踐課程的開設(shè)在最大程度上解決了這個(gè)問題。實(shí)踐課程占所有課程的一半或以上,它的開設(shè)優(yōu)化了課程結(jié)構(gòu),使整個(gè)課程體系更科學(xué)合理、更符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律。(表二)

      3高職航空服務(wù)專業(yè)課程的有效組織

      根據(jù)泰勒的目標(biāo)課程模式理論,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)組織包括垂直組織和水平組織兩種方式,垂直組織指的是在不同時(shí)期或階段學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)之間的聯(lián)系,水平組織是指不同領(lǐng)域的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)之間的聯(lián)系。學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)組織有三個(gè)準(zhǔn)則:第一,連續(xù)性,是指課程要素或內(nèi)容的重復(fù)出現(xiàn)。第二,順序性,是指先得知識(shí)成為后得知識(shí)的鋪墊,并在某些方面更廣泛、更深入。第三,整合性,是指課程知識(shí)的橫向聯(lián)系,學(xué)生應(yīng)能把所得知識(shí)有機(jī)整合,形成自己一致的思想和觀點(diǎn),并能融入到自己的行為當(dāng)中去。②(圖1)從以上流程圖可以看出,課程在時(shí)間安排和順序上體現(xiàn)了能力和知識(shí)目標(biāo)達(dá)成的銜接性、循序漸進(jìn)性和學(xué)生認(rèn)知的特點(diǎn)。在專業(yè)理論課的安排上,第一學(xué)年注重學(xué)生基礎(chǔ)技能和人文素養(yǎng)的達(dá)成,要求學(xué)生對專業(yè)有一個(gè)基本的全面的認(rèn)知。在第二學(xué)年,則要求學(xué)生在對專業(yè)認(rèn)知和具備基本技能的前提下,加深對專業(yè)核心技能的掌握。因此,重要的專業(yè)課程一般都集中在這一學(xué)年。而在第三學(xué)年,所開設(shè)的課程則是為學(xué)生即將走入社會(huì)、邁向職業(yè)崗位做準(zhǔn)備,同時(shí)也注重了技能和知識(shí)的拓展。

      篇2

      二、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的確定

      (一)確定人才培養(yǎng)目標(biāo)

      通過社會(huì)對航空服務(wù)人才的需求調(diào)研,確定航空服務(wù)專業(yè)主要面向航空公司、機(jī)場以及航空運(yùn)輸銷售等企業(yè)單位,培養(yǎng)在航空服務(wù)第一線從事空中乘務(wù)、民航安全檢查、民航客票銷售、民航旅客運(yùn)輸、民航貨物運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎哂泄窕舅刭|(zhì)和職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)的中等應(yīng)用型技能人才。

      (二)確定人才培養(yǎng)規(guī)格

      航空專業(yè)所培養(yǎng)的人才應(yīng)具備以下知識(shí)、技能與態(tài)度:良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,良好的人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和客戶服務(wù)意識(shí)。了解旅客和貨主的心理領(lǐng)域,靈活運(yùn)用服務(wù)、公關(guān)溝通技巧,使用規(guī)范的崗位服務(wù)用語。了解社交禮儀知識(shí),達(dá)到航空服務(wù)各個(gè)崗位對儀容、儀表和言談舉止的要求。熟悉航空服務(wù)各個(gè)崗位的流程和要求,并擁有本專業(yè)相關(guān)崗位的專業(yè)操作技能。熟悉航空服務(wù)各個(gè)崗位的英語運(yùn)用,能與旅客和貨主進(jìn)行交流溝通,并能閱讀日常工作中的英文業(yè)務(wù)文件。

      三、人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建

      (一)構(gòu)建“雙翼式2+1工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式

      根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建“雙翼式2+1工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式?!半p翼式”即以職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為人才培養(yǎng)的“雙翼”,職業(yè)能力重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力,實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程實(shí)訓(xùn)與綜合實(shí)踐相結(jié)合、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)與校外實(shí)習(xí)相結(jié)合。專業(yè)課程實(shí)訓(xùn)與綜合實(shí)踐相結(jié)合主要表現(xiàn)在課程設(shè)置上,如航空港旅客服務(wù)、客艙服務(wù)、機(jī)上急救、航空服務(wù)禮儀、安全檢查等都是理實(shí)一體化課程,邊理論,邊實(shí)踐。通過“龍翔實(shí)訓(xùn)中心”功能性實(shí)訓(xùn)場所,讓學(xué)生感受到真實(shí)的工作環(huán)境。同時(shí),以航空服務(wù)崗位核心技能培養(yǎng)為目標(biāo)、以課程體系要求為依據(jù)、以教學(xué)模式實(shí)現(xiàn)為主線開展了實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),使學(xué)生走出教室,在模擬仿真的工作情境中開展技能訓(xùn)練。校企深度合作探索,形成特色鮮明的“專業(yè)+基地+企業(yè)+師生員工”的專業(yè)實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)方式。營造航空企業(yè)文化氛圍,引進(jìn)企業(yè)服務(wù)理念、服務(wù)品牌和高端服務(wù)要求,在實(shí)訓(xùn)基地的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、環(huán)境布局上盡量做到職場化,在實(shí)訓(xùn)室墻壁懸掛職業(yè)道德名言名句、航空服務(wù)文明用語、服務(wù)忌語、行為禮儀守則、操作規(guī)程等宣傳牌,以培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng),提高學(xué)生的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)課程實(shí)訓(xùn)與綜合實(shí)踐相結(jié)合。在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)與校外實(shí)習(xí)相結(jié)合方面,充分利用航空企業(yè)資源,按照“合作共建”的原則,我們開展了與長春龍嘉國際機(jī)場、海南航空公司、南方航空公司的合作,保證學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)與對口就業(yè)。建立就業(yè)實(shí)踐基地,使教學(xué)與實(shí)訓(xùn)緊密結(jié)合,為學(xué)生提供實(shí)踐平臺(tái),使實(shí)習(xí)和就業(yè)有機(jī)結(jié)合,增加學(xué)生的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提升其航空服務(wù)崗位適應(yīng)能力。校企雙方立足于專業(yè)特色,結(jié)合行業(yè)需要,舉辦由航空企業(yè)、學(xué)校共同參與的“藍(lán)天之夢”航空專業(yè)技能大賽。以鞏固航空服務(wù)專業(yè)知識(shí)、提高禮儀素養(yǎng)及專業(yè)技能為宗旨,以利于引起學(xué)生對學(xué)用結(jié)合的高度重視。通過競賽加強(qiáng)與航空企業(yè)的聯(lián)系與協(xié)作,定期交流,相互促進(jìn),共同發(fā)展,形成校企良性互動(dòng),為畢業(yè)生優(yōu)質(zhì)就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)上,以學(xué)生內(nèi)在素質(zhì)與外在形象、體能素質(zhì)與內(nèi)心修養(yǎng)提升為最終目標(biāo)。禮儀教育和藝術(shù)教育既是學(xué)校的特色教育,也是航空服務(wù)專業(yè)的修養(yǎng)教育,這是我們“雙翼”中的一翼,職業(yè)素養(yǎng)要靠禮儀和藝術(shù)來完善?!?+1工學(xué)結(jié)合”即在校系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能兩年,學(xué)校的各種教學(xué)活動(dòng)都與航空企業(yè)工作任務(wù)、崗位能力需求緊密關(guān)聯(lián),拉近校園文化和企業(yè)文化的距離,縮短學(xué)生和員工間的差距,培養(yǎng)技能型可持續(xù)學(xué)習(xí)的實(shí)用型人才;在航空企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)一年,感受真實(shí)的航空企業(yè)環(huán)境,在空中服務(wù)和地面服務(wù)工作崗位上體驗(yàn)真實(shí)的服務(wù)操作流程,按照員工標(biāo)準(zhǔn)完成對實(shí)習(xí)學(xué)生的培養(yǎng),校企攜手,企業(yè)自始至終深度參與學(xué)校教學(xué)的全過程,實(shí)現(xiàn)校企資源共享、互利互惠、相互促進(jìn)、共同發(fā)展,培養(yǎng)技能型、實(shí)用型航空專業(yè)服務(wù)人才。

      (二)建設(shè)優(yōu)質(zhì)核心課程

      組建由行業(yè)、企業(yè)和學(xué)校等多方參與的課程開發(fā)團(tuán)隊(duì),按照“雙翼式2+1工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式及崗位職業(yè)能力的要求,與企業(yè)合作完成優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè),共同制定職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),通過兩年時(shí)間建設(shè)專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程三門,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)核心課程在課程理念的體現(xiàn)、課程呈現(xiàn)的方式、課程實(shí)施的模式、課程資源和課程評價(jià)等方面的引領(lǐng)示范作用,全面推進(jìn)專業(yè)課程的建設(shè)質(zhì)量。

      篇3

      航空物流是以機(jī)場為主體,依托機(jī)場航線網(wǎng)絡(luò)及航空運(yùn)輸優(yōu)勢,借助現(xiàn)代信息技術(shù),整合多種運(yùn)輸方式及相關(guān)資源,連接供給主體和需求主體,使原材料、產(chǎn)成品及相關(guān)信息從起點(diǎn)至終點(diǎn)有效流動(dòng)的過程。它將運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、加工、整理、配送、信息和資金交換等方面有機(jī)結(jié)合,形成完整的服務(wù)供應(yīng)鏈,為用戶提供一站式、門到門服務(wù)為特征的一體化物流解決方案。與傳統(tǒng)航空貨運(yùn)相比,航空物流不僅要完成貨物的空中運(yùn)輸,而且還要參與物流運(yùn)作的傘過程,對物流運(yùn)作進(jìn)行總體設(shè)計(jì)和管理,因此,航空物流更加強(qiáng)調(diào)物流功能的整合和合作關(guān)系的協(xié)調(diào)。

      航空物流是衡量一個(gè)國家或地區(qū)市場開放程度、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和物質(zhì)交換便利程度的重要標(biāo)準(zhǔn),它能夠有效地降低企業(yè)的綜合成本,有助于加快航空產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí),從而有力地推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)易的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的進(jìn)步,物流產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)新興的服務(wù)產(chǎn)業(yè),其作為第三利潤源所起的作用越來越大。

      目前,我國航空物流業(yè)正處于傳統(tǒng)航空貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變過程中。努力探索我國航空物流管理及運(yùn)營模式,以及可持續(xù)發(fā)展的對策將具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

      競爭的漩渦航空公司的貨運(yùn)業(yè)務(wù)專注于城市對機(jī)場與機(jī)場之間的航空貨物運(yùn)輸,航空運(yùn)輸因其快捷、安全而獲得競爭優(yōu)勢。國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長、經(jīng)濟(jì)全球化的逐步推進(jìn)、地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都給航空貨運(yùn)業(yè)帶來無限的機(jī)遇。而另一方面,航空公司間運(yùn)力投入的急速增加、貨運(yùn)人專業(yè)化程度的提高和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大、客戶對航空貨運(yùn)服務(wù)要求越來越苛刻,都導(dǎo)致了航空貨運(yùn)業(yè)競爭形勢的日趨惡化。

      為了在激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢,獲取更多利潤,航空公司使盡渾身解數(shù),服務(wù)制勝、質(zhì)量制勝、價(jià)格制勝等等,各種競爭策略層出不窮。而經(jīng)過一個(gè)接一個(gè)回合的競爭,航空公司們不免發(fā)現(xiàn),從來都沒有一個(gè)可以獲得長期競爭優(yōu)勢的競爭策略,航空公司之間的競爭結(jié)果是服務(wù)質(zhì)量上去了、市場價(jià)格下來了,而利潤卻不升反降!

      如何提高航空公司的競爭力是一個(gè)重大課題。本文從分析航空物流與供應(yīng)鏈基本理論入手,將二者結(jié)合進(jìn)行分析,探索航空物流發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題,并相應(yīng)的提出供應(yīng)鏈模式下的發(fā)展對策,最后對通過A航空公司采用供應(yīng)鏈模式取得的巨大成效來驗(yàn)證供應(yīng)鏈模式的航空物流的正確性。

      二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

      到目前為止,國內(nèi)外關(guān)于本課題的研究基本上都是涉及到其中的一部分,大致上可以把相關(guān)的研究成果分為以下四種情況:

      (1)從可持續(xù)發(fā)展角度研究航空物流。例如曹學(xué)明、王喜富的《中國航空物流可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究》中在分析我國航空物流發(fā)展現(xiàn)狀、競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)上,結(jié)合最新頒布實(shí)施的《民用機(jī)場管理?xiàng)l例》,深入探討了我國航空物流管理與運(yùn)營模式的發(fā)展方向,提出了我國航空物流可持續(xù)發(fā)展的對策。

      (2)探索民航貨運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代航空物流企業(yè)。隨著GDP的逐年飛速增長,我國國民經(jīng)濟(jì)中對航空貨運(yùn)的需求迅速增加,我國貨運(yùn)航空業(yè)步入了新一輪的上升周期,這對促進(jìn)我國貨運(yùn)航空企業(yè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代物流企業(yè)而言,迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。然而,從目前情況來看,國內(nèi)的航空貨運(yùn)企業(yè)與國外的現(xiàn)代航空物流企業(yè),如FedEx和UPS相比,在運(yùn)營模式上存在著很多問題,這些問題的存在嚴(yán)重制約著我國航空貨運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代航空物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變。如田蒙的《從傳統(tǒng)航空貨運(yùn)到現(xiàn)代航空物流從現(xiàn)代物流理論的發(fā)展看中國國有航空貨運(yùn)公司的轉(zhuǎn)型》一文試圖在現(xiàn)代物流理論的框架下,對我國民航貨運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代航空物流企業(yè)的重要改進(jìn)方向給出一個(gè)探索性的闡述,并給出相關(guān)結(jié)論和政策建議。

      (3)介紹航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略方法。此類文章一般采用SWOT分析方法,對深航空物流的優(yōu)劣勢、機(jī)遇和威脅分析,明確發(fā)展航空物流的有利和不利因素,進(jìn)一步提出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。如張紅亮的《航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流戰(zhàn)略研究》中通過對目前中國航空運(yùn)輸企業(yè)所處環(huán)境的分析,針對航空物流的現(xiàn)狀,闡述了航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的必要性和重要性。分析了航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的一般模式,在此基礎(chǔ)上制定出相應(yīng)的物流發(fā)展戰(zhàn)略,如服務(wù)品牌戰(zhàn)略、與第三方物流合作戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略等。再如范軍的《我國航空貨運(yùn)發(fā)展形勢及策略》中認(rèn)為隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展航空貨物運(yùn)輸從最初作為航空公司業(yè)務(wù)的補(bǔ)充已發(fā)展成為航空運(yùn)輸市場的重要組成部分和現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一,面對我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展要求和形勢全面整合和提升我國航空貨運(yùn)業(yè),從戰(zhàn)略的高度發(fā)展航空貨運(yùn)已成為當(dāng)務(wù)之急。

      (4)對不同國家或中國不同區(qū)域的航運(yùn)市場進(jìn)行研究。許多學(xué)者通過研究不過國家的航空貨運(yùn)市場發(fā)展格局將我國航運(yùn)市場情況與其他國家進(jìn)行比較,來對我國航空物流的現(xiàn)狀還發(fā)展趨勢進(jìn)行描述,并提出相應(yīng)對策。例如尚煜、盧潔在《我國及美歐亞航空貨運(yùn)市場發(fā)展格局研究》主要對世界上主要的航空貨運(yùn)市場美國、歐洲和亞洲進(jìn)行分析,而后探討了我國航空貨運(yùn)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢;對我國不同區(qū)域的航空市場也有眾多學(xué)者進(jìn)行了探討,例如梁丹婷的《大珠江三角洲航空物流現(xiàn)狀分析及其發(fā)展對策》一文中從區(qū)域的角度對大珠三角地區(qū)航空物流的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,為各機(jī)場的發(fā)展量身定位,并提出區(qū)域航空物流資源整合的措施,促進(jìn)本區(qū)域五大機(jī)場之間的分工合作,從而達(dá)到共同發(fā)展的目標(biāo)。

      三、主要研究內(nèi)容(大綱)

      第1章 緒論

      1.1 研究背景

      1.2 研究目的與意義

      1.3 研究內(nèi)容與研究框架

      1.3.1 研究內(nèi)容

      1.3.2 研究框架

      第2章 基本理論概述

      2.1 航空物流基本理論

      2.1.1 航空物流的含義

      2.1.2 航空物流的特點(diǎn)

      2.1.3 航空物流的地位和作用

      2.2 供應(yīng)鏈基本理論

      2.2.1 供應(yīng)鏈的含義

      2.2.3 供應(yīng)鏈管理的含義

      2.2.4 供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)

      2.3 供應(yīng)鏈模式下航空物流淺析

      2.3.1 航空物流供應(yīng)鏈管理的含義

      2.3.2 航空物流供應(yīng)鏈成員

      2.3.3 航空物流供應(yīng)鏈管理實(shí)施

      第3章 航空物流現(xiàn)狀與問題

      3.1 航空物流發(fā)展現(xiàn)狀

      3.2 航空物流存在的問題

      3.2.1 硬件設(shè)施基礎(chǔ)差

      3.2.2 競爭力不足

      3.2.3 物流資源整合程度低

      3.2.4 專業(yè)人才不足

      第4章 供應(yīng)鏈模式下航空物流發(fā)展對策

      4.1 加快基礎(chǔ)設(shè)施和物流信息化平臺(tái)建設(shè)

      4.2 建立企業(yè)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)航空企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

      4.3 加強(qiáng)航空物流資源的優(yōu)化整合

      4.4 注重航空物流人才培養(yǎng)

      第5章 案例研究

      5.1 A航空公司簡介及問題分析

      5.2 A航空公司供應(yīng)鏈解決方案

      5.2.1 物流供應(yīng)鏈內(nèi)外部環(huán)境分析

      5.2.2 供應(yīng)鏈方案描述

      5.3 A航空公司供應(yīng)鏈方案評價(jià)

      第6章 總結(jié)與展望

      四、論文的進(jìn)度安排

      論文收集資料、完成任務(wù)書及開題報(bào)告 20XX.3.18-4.07 第3-5周

      完成論文初稿(手寫) 20XX.4.08-5.05 第6-9周

      完成論文二稿 20XX.5.06-5.26 第10-12周

      完成論文終稿 20XX.5.27-6.09 第13-14周

      指導(dǎo)教師、評閱老師評閱,畢業(yè)答辯并匯總成績。 2周

      五、現(xiàn)有條件

      1、管理學(xué)院計(jì)算機(jī)機(jī)房,目前管理學(xué)院計(jì)算機(jī)機(jī)房具有130臺(tái)計(jì)算機(jī),方便了上網(wǎng)查閱資料和整理論文的需要。

      2、圖書館,圖書館內(nèi)的藏書、數(shù)字圖書及各種電子期刊資料,資料豐富。

      六、參考文獻(xiàn)

      [1]孔繁榮:國際航空物流發(fā)展?fàn)顩r及趨勢.商品儲(chǔ)運(yùn)與養(yǎng)護(hù),2005(6)

      [2]鐘波蘭,李芙蓉:基于核心競爭力的航空物流企業(yè)資源整合.商業(yè)研究,2011(1)

      [3]Journal Record Staff Oklahoma City Air Logistics Centers 76th Maintenance Wing receives innovation award.Journal Record.2006(2)

      [4]馬士華,林勇,陳志祥:供應(yīng)鏈管理.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2002

      [5]馬駿:供應(yīng)鏈管理.北京:科學(xué)出版社,2005

      [6]鎮(zhèn)小紅:供應(yīng)鏈整合研究綜述.中國水運(yùn),2007(11)

      [7]嚴(yán)建援,瞿春娟:基于合作關(guān)系的供應(yīng)鏈信息共享模式研究.物流技術(shù),2007(1)

      [8]Anming Zhang,Lawrence Leung:Air Cargo Alliance and Competition in Passenger Markets.Transportation Research,2004(40):83-100

      [9]白楊:從航空運(yùn)輸走向綜合物流.中國民用航空,2008(4)

      篇4

      航宇公司科協(xié)(以下簡稱“公司科協(xié)”)的工作人員常說,如果把科協(xié)比作一棵樹,那她就是置根于基層科協(xié)組織的樹。沒有基層科協(xié)組織這片土壤,樹也就失去了生存的基本條件,更無法開枝散葉,開花結(jié)果。為了讓這片土壤肥沃起來,公司科協(xié)的工作人員創(chuàng)新思維,不斷改進(jìn)工作方法,注重從管理中求效益。

      1.發(fā)揮群體作用,引導(dǎo)基層科協(xié)分會(huì)開展工作

      公司科協(xié)根據(jù)科協(xié)工作“三服務(wù),一加強(qiáng)”的定位思想,制定一系列的管理制度,建立健全激勵(lì)機(jī)制,如“講、比”活動(dòng)(金橋工程)、科技論文評選及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等等一系列管理辦法,以此激發(fā)廣大科技人員參與公司科技創(chuàng)新、技術(shù)競技、學(xué)術(shù)交流的積極性與主體意識(shí)。以“關(guān)愛工程”的實(shí)施、慰問有困難的科技人員、為科技人員贈(zèng)送生日禮物、一年一度組織科技人員休假療養(yǎng)以及探望生病住院的科協(xié)會(huì)員等等途徑為科技人員送溫暖等一系列細(xì)節(jié)工作,充分發(fā)揮“科技工作者之家”的作用,增強(qiáng)這個(gè)大家庭的凝聚力、親和力,為這個(gè)群團(tuán)組織營造著和諧、奮進(jìn)的氛圍,為科協(xié)各項(xiàng)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

      為了進(jìn)一步規(guī)范基層科協(xié)組織管理工作,強(qiáng)化其管理意識(shí),引導(dǎo)其有計(jì)劃地開展基層工作,公司科協(xié)對前期制定的“基層分會(huì)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則”(以下簡稱“細(xì)則”)作了改進(jìn),將中國科協(xié)的“組織建設(shè)”、“創(chuàng)新活動(dòng)”、“學(xué)術(shù)/技術(shù)交流及科普活動(dòng)”、“ 為科技工作者服務(wù)”等日常工作細(xì)化成十七小項(xiàng),并制定了量化考核標(biāo)準(zhǔn),加大了獎(jiǎng)勵(lì)額度?;鶎游瘑T會(huì)各成員職責(zé)清晰、目標(biāo)明確,在其各負(fù)其責(zé)的日常管理工作中具有可操作性。“細(xì)則”增設(shè)“自查打分”欄目,以提高評估的透明度和民主性。這種形式增強(qiáng)了各基層分會(huì)的成員的榮譽(yù)感與責(zé)任感,同時(shí)在分會(huì)與分會(huì)之間自然而然地形成了競爭的態(tài)勢。

      在日常的管理工作中,公司科協(xié)與基層科協(xié)組織不只是考核與被考核的關(guān)系,公司科協(xié)的工作人員更多的是要注重指導(dǎo)基層分會(huì)組織管理者的工作方法,提高他們自主開展工作的能力。如提醒他們及時(shí)填報(bào)會(huì)員申請或變更手續(xù);指導(dǎo)他們?nèi)绾巫珜憽爸v、比”活動(dòng)(金橋工程)、科技成果、技術(shù)改進(jìn)等等與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的申報(bào)材料,還對分會(huì)技術(shù)骨干進(jìn)行撰寫科技論文必備要素的指導(dǎo),以及通過科技咨詢服務(wù)部的門戶幫助科研技術(shù)部門實(shí)現(xiàn)技術(shù)引進(jìn)與輸出等等。科協(xié)的工作人員經(jīng)常與基層分會(huì)委員進(jìn)行溝通,跟進(jìn)工作。在指導(dǎo)工作的同時(shí)也能夠掌握來自一線的相關(guān)材料,從而使科協(xié)的工作更能體現(xiàn)實(shí)效性、適時(shí)性。

      此外,關(guān)愛科技人員系列制度的實(shí)施,以及科普宣傳、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)新活動(dòng)的開展等等都少不了基層組織的協(xié)作。尤其是為了更切實(shí)有效地開展學(xué)術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),必須準(zhǔn)確選題定位。因此,科協(xié)的工作人員加強(qiáng)與基層分會(huì)委員間的溝通,并在他們的幫助下深入第一線,廣泛調(diào)查,了解科技人員的技術(shù)需求,結(jié)合公司科研、生產(chǎn)的重大任務(wù),開展對科研生產(chǎn)起到助推作用的學(xué)術(shù)交流/技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。

      2.扎實(shí)有效地開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng):

      科協(xié)在公司既要當(dāng)好科技人員聯(lián)系黨政領(lǐng)導(dǎo)的橋梁和紐帶,要成為扶持基層分會(huì)健全組織、開展工作的組織者、引導(dǎo)者,還要成為促進(jìn)科技人才成長的協(xié)作者。

      學(xué)術(shù)交流活動(dòng)是促進(jìn)科技人才互學(xué)共長的有效途徑。開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)能夠開拓學(xué)術(shù)思路,實(shí)現(xiàn)相關(guān)領(lǐng)域的資源共享和學(xué)科發(fā)展,促進(jìn)學(xué)術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)學(xué)術(shù)繁榮。航宇公司區(qū)域分散、專業(yè)種類豐富,科協(xié)根據(jù)這些特點(diǎn),結(jié)合科研生產(chǎn)任務(wù)的需要,組織開展多層面、多角度的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。今年,學(xué)術(shù)交流活動(dòng)列入公司軍民融合式發(fā)展工作中,公司科協(xié)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步認(rèn)真研究,結(jié)合公司特點(diǎn),更精確地制定出今年公司學(xué)術(shù)技術(shù)交流活動(dòng)方案。

      2.1走出去 請進(jìn)來

      公司科技委作為“湖北省航空學(xué)會(huì)”及“中國航空學(xué)會(huì)救生專業(yè)委員會(huì)”的掛靠管理單位,今年在面向國內(nèi)知名專家和同行征集論文的基礎(chǔ)上,融入航空防護(hù)救生技術(shù)航空科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的研究方向主辦以航空防護(hù)救生為主題的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)??茀f(xié)與航空學(xué)會(huì)將聯(lián)合舉辦好這次交流活動(dòng)。繼續(xù)推薦公司優(yōu)秀科技論文參加上級(jí)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的評審交流活動(dòng),如參加省、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文評選活動(dòng),中國航空學(xué)會(huì)青年論壇,亞太航空航天技術(shù)學(xué)術(shù)會(huì)議等等。根據(jù)科研任務(wù)需求,邀請專家學(xué)者來公司進(jìn)行學(xué)術(shù)講座與交流,并發(fā)動(dòng)各系統(tǒng)科技人員代表寫出參加講座與交流活動(dòng)后的收獲或想法、建議等,及時(shí)掌握反饋信息,以便不斷改進(jìn),更好地開展這樣的工作。

      科技論文對外發(fā)表(尤其是在核心刊物上發(fā)表)及對外交流或者被推薦參加上級(jí)學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)的優(yōu)秀論文評選,不僅僅是作者個(gè)人的榮譽(yù),更重要的是借助更為豐富廣闊的平臺(tái)科技人員能闡明自己的專業(yè)理念、研究成果等,同時(shí)還能彰顯公司科技隊(duì)伍的專業(yè)實(shí)力,提高公司的市場競爭力。近年來,科協(xié)不斷改進(jìn)管理措施,鼓勵(lì)科技人員對外發(fā)表(交流)科技論文或參加高層次的優(yōu)秀論文評選活動(dòng)。即將頒發(fā)的“關(guān)于印發(fā)《中航工業(yè)航宇科技論文管理辦法(修訂)》的通知”文件中對這上述工作的管理實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的細(xì)化,并加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度。

      2.2內(nèi)部交流

      科協(xié)注重做好各種學(xué)術(shù)技術(shù)交流活動(dòng)過程管理,發(fā)揮基層單位和科協(xié)分會(huì)作用,加強(qiáng)公司學(xué)術(shù)/技術(shù)交流氛圍營造。公司科協(xié)提供經(jīng)費(fèi)支持各系統(tǒng)集合科技人員的需求根據(jù)研制任務(wù)或工藝攻關(guān)課題,開展相關(guān)專業(yè)人員間的學(xué)術(shù)/技術(shù)交流活動(dòng),達(dá)到資訊相通,以更好地推動(dòng)科研生產(chǎn)目標(biāo)的完成。在確保安全保密的前提下做到事前有信息,事中有跟蹤協(xié)調(diào),事后有效果總結(jié)和宣傳報(bào)道。向公司各專業(yè)系統(tǒng)征集科技論文以及對優(yōu)秀科技論文進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)是科協(xié)常年工作要點(diǎn)之一。在即將頒發(fā)的“關(guān)于印發(fā)《中航工業(yè)航宇科技論文管理辦法(修訂)》的通知”文件中針對獎(jiǎng)勵(lì)額度進(jìn)行了上調(diào),在保證評審質(zhì)量的同時(shí)期冀更大力度地激發(fā)廣大科技人員撰寫論文的積極性??茀f(xié)在公司局域網(wǎng)中開設(shè)的學(xué)術(shù)交流論壇給科技人員提供點(diǎn)閱、交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái),它不光匯集每年公司內(nèi)部的優(yōu)秀論文作品,科協(xié)還會(huì)適時(shí)把有關(guān)專家來公司開展學(xué)術(shù)講座的材料充實(shí)進(jìn)去。今年,航宇公司把重點(diǎn)研發(fā)部門的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)納入了KPI考核項(xiàng)目中,并撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。這為公司科協(xié)開展工作提供了更堅(jiān)實(shí)的依靠。

      篇5

      旅游業(yè)的快速發(fā)展,讓越來越多的外國人對中國有了更多的了解。而那些入境旅游的游客,對于我國的第一印象就會(huì)來自于我國的機(jī)場,所以一定要做好機(jī)場的服務(wù)建設(shè),給國外旅客留下一個(gè)好印象,這樣就促進(jìn)了我國機(jī)場的服務(wù)建設(shè)。同時(shí)因?yàn)槲覈糜螛I(yè)發(fā)展日漸繁盛,去旅游的人越來越多,機(jī)場的人流量越來越大,為機(jī)場的設(shè)施帶來很大的壓力,所以為了能承受更多的人流量,我國一直在加強(qiáng)機(jī)場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      我國是一個(gè)疆土廣闊,資源豐富的國家,但是全國的旅游開發(fā)水平不均衡,像一些比較偏遠(yuǎn)或者地勢奇特的地方,例如新疆、西藏等地就因?yàn)榈貐^(qū)因素而限制了旅游資源的開發(fā)。這時(shí),人們對于到這些地方的迫切的希望,就促進(jìn)了民航業(yè)支線航空的發(fā)展。旅游業(yè)越繁榮,人們希望取得地方越來越多,民航的支線航空發(fā)展也越來越完善。

      學(xué)習(xí)旅游管理的學(xué)生或者在民航企業(yè)工作的職業(yè)人都有可能在論文寫作的時(shí)候?qū)懙竭@些主題。但是因?yàn)橛袝r(shí)候主題有限,自己寫的文章很有可能會(huì)跟別人重復(fù),沒有通過檢查,但是自己又不會(huì)改,這時(shí)候就可以選擇人員來幫自己改。價(jià)格一般是按需要寫的字?jǐn)?shù)來算的,但是如果有其他影響因素,包括加急這一類的,價(jià)格就要提高一些。

      的人不止可以還可以幫助修改論文,降低,使重復(fù)率達(dá)到要求。而有些經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,對他們來說文章是一件很簡單的事情,因?yàn)樗麄儗戇^很多論文,具有自己的論文庫,同時(shí)知識(shí)層面比較廣,任何題材都不會(huì)有太大的難度,所以在找人員的時(shí)候一定要找一些有經(jīng)驗(yàn)的?!咎峁骸?/p>

      篇6

      新聞報(bào)道策劃是當(dāng)前我國新聞學(xué)界與業(yè)界的一個(gè)重要的研究領(lǐng)域。除了學(xué)術(shù)研討,不少新聞院系已經(jīng)將新聞策劃這門課列入了大學(xué)本科和碩士研究生教程。這反映出我國新聞院校特別是高層次學(xué)生培養(yǎng)中對此課題的重視。①在中國知網(wǎng),截止到2013年12月12日,輸入關(guān)鍵詞“新聞報(bào)道策劃”,出現(xiàn)536篇相關(guān)論文,以“鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)”為關(guān)鍵詞,搜出《基于SWOT分析的鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展前景展望》與《鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)若干問題的思考》兩篇相關(guān)論文。然而,輸入關(guān)鍵詞“新聞報(bào)道策劃”并含詞頻“鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)”并沒有相關(guān)研究成果。也就是說,研究新聞報(bào)道策劃的論文占主要部分,研究鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的論文還寥寥無幾,將兩者結(jié)合起來研究的論文幾乎沒有。有鑒于此,本文摘取《大河報(bào)》2013年3月8日以來,按照原有的新聞報(bào)道策劃而發(fā)表的有代表性的新聞報(bào)道為例,貫穿新聞報(bào)道策劃理論,探討都市類報(bào)紙如何對重大事件進(jìn)行新聞策劃。

      一、《大河報(bào)》鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)新聞報(bào)道策劃背景

      隨著我國傳媒業(yè)的飛速發(fā)展,各種形態(tài)的媒介競爭日趨激烈,如何在這種激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,是每個(gè)媒體必須面對的問題。由于受眾對媒體的需求主要體現(xiàn)在對信息的需求上,這就使得出色的新聞報(bào)道成為媒體生存發(fā)展的基本前提。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,出色的新聞報(bào)道離不開統(tǒng)管全局的新聞報(bào)道策劃,特別是對于主流媒體來說,要弘揚(yáng)主旋律,打好主動(dòng)仗,就必須把新聞策劃置于重要的位置,使“策劃”貫穿整個(gè)“新聞報(bào)道”的始終。

      媒體競爭是三維競爭,如何滿足受眾、如何勝過競爭對手、如何增強(qiáng)自身實(shí)力與特色,②這都是媒體需要考慮的問題。對于報(bào)紙內(nèi)容的“獨(dú)家”而言,《大河報(bào)》已由原來的獨(dú)家新聞信息,轉(zhuǎn)化為對同一信息的“獨(dú)家認(rèn)識(shí)”和“獨(dú)家表現(xiàn)”。所以一直以來仍享有“全球報(bào)業(yè)發(fā)行百強(qiáng)”和“中國百萬大報(bào)”等口碑。

      國務(wù)院于2013年3月7日正式批復(fù)《鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃(2013~2025年)》,作為全國首個(gè)航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū),鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)肩負(fù)著“內(nèi)陸開放高地”先行先試的重大責(zé)任。在經(jīng)濟(jì)全球化、國際產(chǎn)業(yè)分工深度調(diào)整的情況下,無論從區(qū)域宏觀戰(zhàn)略還是現(xiàn)實(shí)路徑來看,建設(shè)鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)絕非心血來潮,而是有著極為清醒的發(fā)展考量,不失為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)實(shí)現(xiàn)突破口的現(xiàn)實(shí)路徑選擇。

      《大河報(bào)》緊緊抓住行業(yè)市場行情與該事件的重大意義機(jī)遇,新聞敏感與新聞價(jià)值相統(tǒng)一,于2013年3月8日相繼展開關(guān)于鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的報(bào)道策劃,一直與該區(qū)起步、建設(shè)同步,不間斷,連續(xù)又持續(xù)的策劃、報(bào)道,是以求最佳效果為目的的創(chuàng)造性策劃活動(dòng)。

      二、《大河報(bào)》鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的新聞報(bào)道策劃的特色

      1995年8月1日創(chuàng)刊的《大河報(bào)》,是由河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦的一份以“關(guān)切民生、倡導(dǎo)時(shí)尚、貼近生活、服務(wù)大眾”為宗旨的綜合性都市生活日報(bào),其新聞報(bào)道策劃向來注重以民生視角解讀新聞專題。比如,此次關(guān)于航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的新聞報(bào)道策劃涉及的臨空經(jīng)濟(jì),就是從民生角度考慮的速度經(jīng)濟(jì),以航空物流為主要承載、以航空樞紐為主要節(jié)點(diǎn)、“盡快得到”進(jìn)行的資源優(yōu)化配置。

      1、新聞報(bào)道策劃中注重民生理念

      (1)報(bào)道時(shí)間。從2013年3月25日國務(wù)院新聞辦召開的“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)·暨鄭州航空港綜合經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃方案新聞會(huì)”為起點(diǎn),《大河報(bào)》持續(xù)至少兩個(gè)星期(或三個(gè)星期)的新聞報(bào)道策劃,即從2013年3月25日至2013年4月6日,并持續(xù)關(guān)注、跟進(jìn)報(bào)道??梢哉f,《大河報(bào)》的新聞敏感性極強(qiáng),在新事件即將萌芽時(shí)期,就已經(jīng)策劃如何報(bào)道該事件發(fā)展的動(dòng)態(tài)趨勢。因此,從時(shí)間上來說,《大河報(bào)》具有前瞻性、連續(xù)不間斷性。

      (2)報(bào)道內(nèi)容設(shè)計(jì)?!洞蠛訄?bào)》3月26日見報(bào)內(nèi)容有新聞會(huì)現(xiàn)場內(nèi)容(預(yù)計(jì)一個(gè)版)、鄭州航空港綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)區(qū)規(guī)劃文本(預(yù)計(jì)3個(gè)版)及延展報(bào)道。延展報(bào)道涉及航空經(jīng)濟(jì)的影響及對全國的影響。其中航空經(jīng)濟(jì)的影響分別從對經(jīng)濟(jì)的影響(產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、總部經(jīng)濟(jì)及人才聚集、鄭州嵌入了世界經(jīng)濟(jì)鏈)、對生活的影響(出行的改變、居住的改變)及對城市形態(tài)的影響(候機(jī)樓成為候機(jī)城、航空大都市)等入手。

      2、新聞報(bào)道策劃中精品意識(shí)強(qiáng)

      《大河報(bào)》具有敏銳樹立品牌與“人有我新,人新我深”的精品與深度意識(shí)。策劃涉及探討航空經(jīng)濟(jì)“為什么建”及“如何建”的問題。從國家布局的政策支持(中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、中長網(wǎng))、地理和區(qū)位優(yōu)勢(公路和鐵路都是一般輻射的兩倍,放在鄭州輻射范圍大)及對河南的支持(規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì),推動(dòng)河南產(chǎn)業(yè)升級(jí),對產(chǎn)業(yè)形成引導(dǎo))等方面深度分析報(bào)道。

      總之,《大河報(bào)》起初關(guān)于鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的新聞報(bào)道的安排是3月26日(預(yù)計(jì)6~8個(gè)版)、3月27日(預(yù)計(jì)4個(gè)版)、3月28日(預(yù)計(jì)3個(gè)版)、3月29日(預(yù)計(jì)3個(gè)版)、3月30日(預(yù)計(jì)2個(gè)版)、3月31日(預(yù)計(jì)2個(gè)版)、4月2日(預(yù)計(jì)2個(gè)版)、4月3日(預(yù)計(jì)2個(gè)版)、4月4日(預(yù)計(jì)3個(gè)版)、4月5日(預(yù)計(jì)3個(gè)版)、4月6日(預(yù)計(jì)2個(gè)版)、4月7日(預(yù)計(jì)1個(gè)版)及4月8日以后如何持續(xù)。

      3、新聞報(bào)道策劃與新聞報(bào)道靈活結(jié)合

      關(guān)于鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的新聞報(bào)道策劃初步出來以后,接下來是記者們的系列成功采訪。比如,2013年3月8日《〈大河報(bào)〉把握鄭州航空港建設(shè)新機(jī)遇 打造全國智慧旅游示范》、2013年4月8日A06版《鄭州航空港的博鰲回響》、《鄭州航空港 引起三輪沖擊波》、2013年4月10日A11版《一枝玫瑰的芳香之旅》、2013年4月11日A04版《鄭州科技成果交易會(huì)交易額破200億,“航空港”機(jī)遇被看重》、2013年4月15日A09版《“快”時(shí)代,快遞“空戰(zhàn)”序幕已開》及后來的系列報(bào)道2013年5月3日A04版《踏訪“云端之城”上海》、《踏訪“云端之城”鄭州》。值得一提的是,2012年7月20日,用了四個(gè)版面分別就此進(jìn)行了報(bào)道,即 A11版《2012中國鄭州國際航空物流對接會(huì)舉行 航空物流巨頭,追著商機(jī)到中原》、《“蘋果”想搭“空橋”飛美國》、《半個(gè)小時(shí)發(fā)完一盒名片》,A12版《“為河南搭建通向全球的空中走廊”》,A13版《追隨中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展 一路追到鄭州》,A14版《想到4S店里看飛機(jī)?這里可以滿足你》、《20項(xiàng)支持政策 項(xiàng)項(xiàng)“真金白銀”》等。

      此次新聞策劃,《大河報(bào)》再次凸顯其“關(guān)切民生、倡導(dǎo)時(shí)尚、貼近生活、服務(wù)大眾”的報(bào)業(yè)理念。內(nèi)容上涉及鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的知識(shí)普及,讓讀者對其有一個(gè)科學(xué)理性的認(rèn)識(shí),后續(xù)報(bào)道其重大意義及如何建、建設(shè)中的問題等,具有緊湊性、連續(xù)性、相關(guān)性??梢哉f,集中了集體的智慧,增強(qiáng)了新聞媒體的社會(huì)效應(yīng)。

      三、都市報(bào)新聞報(bào)道策劃應(yīng)注意的問題

      《大河報(bào)》關(guān)于鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的新聞報(bào)道,使廣大讀者對鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)有了一個(gè)科學(xué)全面的認(rèn)識(shí),同時(shí)也通過媒體間接地促進(jìn)了航空港經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)區(qū)的良性發(fā)展。但是,新聞策劃畢竟只是新聞工作的一種手段,而不是新聞工作的目的。因此,在進(jìn)行新聞策劃時(shí),要注意以下幾個(gè)方面的問題。

      首先,尊重客觀事實(shí)。新聞策劃是對新聞報(bào)道方式的策劃,不是對新聞事實(shí)的策劃。新聞策劃只有從實(shí)際出發(fā),緊密聯(lián)系實(shí)際,摸準(zhǔn)“脈搏”,吃透中央的精神,找準(zhǔn)切入點(diǎn)?!洞蠛訄?bào)》策劃3月25日的見報(bào)內(nèi)容是基于3月22日至23日,國務(wù)院發(fā)展研究中心在京召開世界500強(qiáng)的高峰論壇等。

      其次,把握策劃的“度”。新聞報(bào)道策劃在追求社會(huì)反響的同時(shí),必須遵從新聞的一般規(guī)律,有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感。而不應(yīng)追求新聞炒作,偏重轟動(dòng)效應(yīng)和市場賣點(diǎn)。關(guān)于鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的報(bào)道策劃,《大河報(bào)》的內(nèi)容報(bào)道不是迎合商家的需要進(jìn)行宣傳,而是基于社會(huì)發(fā)展有利的方面進(jìn)行的報(bào)道宣傳。

      最后,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)變。策劃的作用在于確定主旨、規(guī)定范圍、規(guī)劃采訪行動(dòng),屬于宏觀調(diào)控,但是策劃不能過細(xì),不能把記者手腳捆得太死,報(bào)道策劃方案也可以根據(jù)具體情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的報(bào)道策劃涉及的采訪對象一旦有變化,記者會(huì)立刻思考采訪另一對象所要著重涉及的方面。

      從近幾年新聞改革實(shí)踐看,凡是經(jīng)過精心策劃的新聞報(bào)道和宣傳活動(dòng),都取得了良好的宣傳效果。實(shí)踐證明,新聞報(bào)道策劃是做好報(bào)刊新聞宣傳工作的重要環(huán)節(jié)和有效手段。新聞報(bào)道策劃是媒體的集體創(chuàng)作,有利于充分發(fā)掘新聞價(jià)值,關(guān)注老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,弘揚(yáng)主旋律,使編輯部在思想上取得共識(shí),將新聞報(bào)道聚集到主題上。依據(jù)策劃的方案,發(fā)揮報(bào)道主體的主觀能動(dòng)性,推動(dòng)記者深入采訪,用實(shí)際行動(dòng)揚(yáng)善抑惡、為民分憂,增強(qiáng)新聞媒體的社會(huì)效應(yīng)與輿論導(dǎo)向作用,提升傳播效果,奏響時(shí)代的最強(qiáng)音。

      參考文獻(xiàn)

      ①趙振宇,《新聞報(bào)道策劃的發(fā)展歷程及現(xiàn)實(shí)責(zé)任》[J].《中國記者》,2007(12)

      篇7

      0引言

      現(xiàn)代物流業(yè)正在世界范圍內(nèi)廣泛興起,并被看作是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)挖掘的“第三利潤源”。企業(yè)生產(chǎn)在降低制造成本(第一利潤源)與增加銷售額(第二利潤源)的挖掘已日漸枯竭時(shí),“第三利潤源”則成了現(xiàn)代企業(yè)日益關(guān)注挖掘的重點(diǎn)。運(yùn)輸是現(xiàn)代物流的主要職能之一,也是物流業(yè)務(wù)的中心環(huán)節(jié)。而航空運(yùn)輸又是5種主要的運(yùn)輸方式之一,所以說,現(xiàn)代物流的發(fā)展離不開航空運(yùn)輸。而傳統(tǒng)的航空貨運(yùn)已不能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的需要,必須向提供運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、配送、流通、加工、信息處理等多種服務(wù)的綜合的航空物流發(fā)展。這無疑對中國的航空運(yùn)輸業(yè)提出了更新、更高的要求。傳統(tǒng)航空貨運(yùn)業(yè)必須加快向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)化的步伐,通過資源整合,逐步使傳統(tǒng)的航空貨運(yùn)向現(xiàn)代航空物流企業(yè)轉(zhuǎn)化,適應(yīng)現(xiàn)代物流的發(fā)展要求,成為我國綜合物流系統(tǒng)的中堅(jiān)力量。

      1轉(zhuǎn)型必要性

      1.1外部環(huán)境變化需要

      在航運(yùn)方面,中國遠(yuǎn)洋國際貨運(yùn)有限公司總經(jīng)理葉偉龍?jiān)诰C合物流系列研究中,發(fā)表了“中國航運(yùn)企業(yè)邁向綜合物流服務(wù)的思考”一文,闡述了國內(nèi)大型航運(yùn)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),以及開展物流服務(wù)的優(yōu)勢,同時(shí)為中國的航運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代航運(yùn)物流企業(yè)轉(zhuǎn)化制定了相應(yīng)的方針和策略。在公路運(yùn)輸方面,承耀榮博士也發(fā)表了“傳統(tǒng)的道路貨運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)化研究”,楊兆升博導(dǎo)在“2000年中國工程院深圳現(xiàn)代物流論壇文集”上,發(fā)表了“傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)向現(xiàn)代物流行業(yè)轉(zhuǎn)變的分析與對策”一文。該文認(rèn)真分析了現(xiàn)代物流的特點(diǎn),以及相應(yīng)的對策和突破點(diǎn),探討了交通運(yùn)輸行業(yè)如何向現(xiàn)代物流行業(yè)轉(zhuǎn)化。由此可見,幾種主要的運(yùn)輸方式都已經(jīng)考慮了如何融人到現(xiàn)代物流的發(fā)展中,充分利用自身的資源,整合可以利用的資源。在這種形勢下,如果中國航空運(yùn)輸企業(yè)不能很好的融人到現(xiàn)代物流的發(fā)展中,就會(huì)失去很多的發(fā)展機(jī)遇。

      1.2內(nèi)部環(huán)境變化需要

      據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已有約60家外國航空公司分別在中國開放的近40個(gè)城市機(jī)場經(jīng)營國際貨運(yùn)業(yè)務(wù),外國航空公司運(yùn)送的份額高達(dá)70%以上。雖然中國近幾年改變了過去那種重客輕貨思想,成立了單獨(dú)的貨運(yùn)航空公司,航空貨運(yùn)量也呈快速增長趨勢,但市場占有率還不高,內(nèi)地航空公司只能分享余下的30%份額。自2002年歲末中國民航成立6大集團(tuán)的重大重組之后,內(nèi)地專營貨運(yùn)航空公司成立了3家,分別是中國貨運(yùn)航空有限公司、揚(yáng)子江快運(yùn)航空有限公司、中國國際貨運(yùn)航空有限責(zé)任公司(另外還有郵政航空公司加盟的南方航空公司貨運(yùn))。從目前情況來看,3家專營貨運(yùn)的航空公司在競爭手段、經(jīng)營模式上都沒太大的區(qū)別,只是互相之間通過壓低價(jià)格來增加貨量,還只是停留在價(jià)格戰(zhàn)的階段,由此導(dǎo)致了航空貨物運(yùn)輸?shù)膶?shí)際收人增長低于業(yè)務(wù)量的增長,收益水平也在不斷下滑。據(jù)了解,中國即將成立3家低成本航空公司(奧凱、春秋、鷹聯(lián)),其中奧凱是以經(jīng)營貨運(yùn)為主的,毫無疑問,它的加盟會(huì)使這幾家貨運(yùn)航空公司的價(jià)格戰(zhàn)更加激烈。隨著國外航空巨頭進(jìn)人中國的腳步不斷加大,留下的市場份額不斷減少,國內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)日趨激烈,利潤空間不斷減小,國內(nèi)貨運(yùn)航空公司如果不改變傳統(tǒng)的觀念,不能融人到現(xiàn)代物流的發(fā)展中來,就會(huì)不可避免陷人到無休止的價(jià)格戰(zhàn)中去。

      從理論上看,可以將航空物流系統(tǒng)視為一條價(jià)值鏈,用價(jià)值鏈管理理論來解釋從傳統(tǒng)航空運(yùn)輸業(yè)現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的必要性。價(jià)值鏈管理理論認(rèn)為,價(jià)值鏈管理(VCM)指對企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成及其在供應(yīng)鏈中所處的位置進(jìn)行分析,找出各專業(yè)市場的信息需求,運(yùn)用信息技術(shù)增大現(xiàn)代航空物流系統(tǒng)整體的附加值。航空企業(yè)可以運(yùn)用價(jià)值鏈識(shí)別增加總價(jià)值過程,并找出減少價(jià)值鏈中附加值小的過程比重,通過價(jià)值鏈識(shí)別增加附加值大的過程比重來增加總價(jià)值的方法、減少價(jià)值鏈中附加價(jià)值小的過程比重的方法來達(dá)到增大整體附加值的目的。此外,增加總價(jià)值可以通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù),積極塑造企業(yè)的服務(wù)品牌,利用電子商務(wù)平臺(tái)幫助航空運(yùn)輸企業(yè)按照顧客的要求,在提供的各種各樣的新物流服務(wù)中,提高總價(jià)值,增加附加值,利用信息及商務(wù)平臺(tái)為客戶提供高效、高值的物流服務(wù),提高現(xiàn)代航空物流系統(tǒng)中運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、包裝、加工等作業(yè)的效率,實(shí)現(xiàn)省力化、合理化,并降低物流成本。

      2主要區(qū)別

      2.1企業(yè)與客戶關(guān)系不同

      傳統(tǒng)航空貨運(yùn)公司只能為客戶提供機(jī)場到機(jī)場的一次性空中運(yùn)輸服務(wù),通常的客戶為各家貨代公司,然后各家貨代公司再為他們的客戶(即真正意義上的客戶,一般多為生產(chǎn)廠商)提供機(jī)場到門的公路運(yùn)輸服務(wù)或配送服務(wù);而現(xiàn)代航空物流公司則是提供一種長期的具有契約性質(zhì)的綜合物流服務(wù),為客戶提供的是門到門的一站式服務(wù),注重了生產(chǎn)廠商供應(yīng)鏈物流的整體運(yùn)作效率和效益,直接面對的是真正的客戶,而不是公司,能夠及時(shí)了解客戶的需求,根據(jù)客戶需求的不同,做出及時(shí)的調(diào)整。

      2.2扮演角色不同

      傳統(tǒng)航空貨運(yùn)企業(yè)只注重短期或是一次性的經(jīng)營效益,在貨運(yùn)淡季時(shí),往往容易受制于公司;而現(xiàn)代航空物流公司與客戶之間是長期戰(zhàn)略同盟的關(guān)系。

      2.3利潤基礎(chǔ)不同

      傳統(tǒng)航空企業(yè)看重的是一次性的經(jīng)營效益,提供的運(yùn)輸產(chǎn)品價(jià)格單一;而現(xiàn)代航空物流公司能夠根據(jù)客戶的不同要求,為客戶量身定制,價(jià)格也會(huì)有所不同,它的利潤基礎(chǔ)是它與客戶的一體化。在這個(gè)利益共同體中,航空物流公司與客戶共同努力降低成本,最終達(dá)到“雙贏”的目的。

      3運(yùn)作模式

      3.1以綜合物流為主的第三方物流運(yùn)作模式

      中國的航空物流企業(yè),要在貨物運(yùn)輸?shù)倪^程中以第三方的身份為客戶提供全方位、綜合性的物流服務(wù),所提供的服務(wù)可能是企業(yè)自身無法完成的,需要將部分服務(wù)項(xiàng)目委托給其他專業(yè)性較強(qiáng)的公司來協(xié)作完成(比如說,海運(yùn)、鐵路運(yùn)輸、包裝等)。中國的航空物流企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn),依托于空中運(yùn)輸,借鑒跨國物流公司成熟的第三方物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對各種資源優(yōu)化重組,最大限度的發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢,設(shè)計(jì)出自己特有的物流服務(wù)。鑒于國內(nèi)航空貨運(yùn)企業(yè)目前的現(xiàn)狀(嚴(yán)重的與真正客戶脫離),最好能夠談判或者協(xié)商,控制一到兩家航空貨運(yùn)企業(yè)(規(guī)模不要太大,否則難以控制),充分利用公司的資源—與客戶良好的關(guān)系和能夠提供機(jī)場到客戶之間運(yùn)輸車輛,使他們能夠滿足航空物流企業(yè)的需要,彌補(bǔ)原先航空貨運(yùn)企業(yè)脫離客戶的不足和運(yùn)輸車輛資產(chǎn)的投人。

      3.2以國內(nèi)為目標(biāo)的基礎(chǔ)物流服務(wù)模式

      中國的航空貨運(yùn)企業(yè)和國外的物流公司相比,無論在資源方面還是在經(jīng)驗(yàn)方面,差距都很大。比如說在中國能夠飛國際航線的全貨機(jī)只有20架,但是UPS(聯(lián)合包裹運(yùn)送服務(wù)公司)公司里面,有600架這樣的飛機(jī)可以進(jìn)行飛行。從飛機(jī)的數(shù)量上,就看出實(shí)力上有懸殊的對比。國外的優(yōu)勢在于能從全球的角度整合資源,擁有龐大的全球網(wǎng)絡(luò),而國內(nèi)的優(yōu)勢在于本土化的網(wǎng)絡(luò),這可不是國外公司能在較短時(shí)間建立起來的。如郵航、國貨航在國內(nèi)都有很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)。可以以己之長克別人之短,在國內(nèi)物流的各個(gè)環(huán)節(jié)上做強(qiáng)做大,與國外物流公司在國際網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行合作,共同為客戶提供完善的服務(wù)。物流服務(wù)包括運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、配送6個(gè)環(huán)節(jié)。

      運(yùn)輸 航空運(yùn)輸企業(yè)原本的業(yè)務(wù)就是運(yùn)輸服務(wù),這是國內(nèi)的優(yōu)勢所在。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,航空物流企業(yè)為客戶提供的方式發(fā)生了變化。由原先提供什么樣的運(yùn)輸產(chǎn)品,客戶就要接受什么樣的服務(wù),改變成現(xiàn)在客戶有什么的需求,就提供什么樣的產(chǎn)品,一切以客戶為中心。航空物流企業(yè)會(huì)根據(jù)客戶對貨物需求情況的不同,決定采取什么樣的運(yùn)輸方式。有些貨物對時(shí)間要求很緊迫,則以快遞方式運(yùn)輸,但也有的并不急需運(yùn)達(dá),而是希望花錢最少,則可以普貨方式運(yùn)輸或者采用海運(yùn)。航空貨運(yùn)企業(yè)還可以在自己原有運(yùn)輸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上拓寬經(jīng)營范圍,發(fā)展以空運(yùn)為主的運(yùn)輸物流服務(wù),即通過多種手段,將各種運(yùn)輸方式結(jié)合起來,形成綜合立體的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),采取委托、外包、特許經(jīng)營等形式,與從事鐵運(yùn)、水運(yùn)、汽運(yùn)的公司攜手,雙方簽訂長期的合作協(xié)議,建立綜合的運(yùn)輸物流網(wǎng)絡(luò)。

      倉儲(chǔ) 隨著以日本為主的just-in-time生產(chǎn)管理體系在世界范圍內(nèi)的推廣,使得以時(shí)間為中心的競爭愈益重要,并且物流的行為直接決定了生產(chǎn)決策。所以,航空物流企業(yè)應(yīng)本著從生產(chǎn)企業(yè)成本的角度考慮庫存管理問題,盡可能的實(shí)現(xiàn)“零庫存”,把企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品及時(shí)運(yùn)出,同時(shí)建立起具備調(diào)節(jié)供需、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力、配送和流通加工功能的物流中心。物流中心起著供應(yīng)貨物的組織協(xié)調(diào)作用,不僅具備存儲(chǔ)保管貨物的設(shè)施,更重要的是增加了現(xiàn)代化的分揀、配送、捆包、流通加工、信息處理等服務(wù)。航空物流企業(yè)應(yīng)對物流中心的庫存貨物進(jìn)行科學(xué)管理和控制,以保證能夠暢通無阻。

      包裝 現(xiàn)代物流要求客戶把貨物的包裝交給物流公司,為了便于運(yùn)輸,要進(jìn)行一定的包裝。航空物流企業(yè)如果不具備包裝的能力,可以委托專門的包裝公司。

      裝卸 裝卸過程也是產(chǎn)品最易損壞的過程,裝卸作業(yè)的合理化,在相當(dāng)程度上影響著物流系統(tǒng)的整體合理化。Fedex使用的是集裝箱單元化,有利于發(fā)揮機(jī)械效能,提高作業(yè)效率,便于搬運(yùn),有較好的靈活性;同時(shí),也有利于實(shí)現(xiàn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,避免貨物的損傷。

      流通加工 航空物流企業(yè)要在物流中心提供貨物拆拼箱、重新貼簽、重新包裝、包裝/分類/并貨/零部件配套、產(chǎn)品退貨管理、組裝/配件組裝、測試和修理等服務(wù)。提供增值服務(wù)既是航空物流自身利潤的重要來源,也是客戶選擇物流服務(wù)的重要條件。如英航設(shè)在希思羅機(jī)場的貨物配送中心,不僅可以為貨品包裝貼上標(biāo)簽,然后配送到不同的國家和銷售渠道,還可以根據(jù)超市需求,在機(jī)場內(nèi)完成鮮活食品的分揀,直接把貨品送到貨架上。中國的航空貨運(yùn)服務(wù)體系中幾乎不具備類似的增值服務(wù)。

      配送 從一定意義上說,配送是運(yùn)輸過程的末端,對于整個(gè)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的形成和完善起到重要作用??茖W(xué)的配送同樣可以降低企業(yè)的庫存,大大改善企業(yè)外部環(huán)境和產(chǎn)品供應(yīng)的保證程度。航空物流企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同客戶的不同要求設(shè)計(jì)出最佳的配送路線,同時(shí)要運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn),協(xié)調(diào)好配送網(wǎng)絡(luò)中心與各個(gè)節(jié)點(diǎn)的關(guān)系,使整體效能達(dá)到最優(yōu)。

      3.3以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的物流運(yùn)作模式

      篇8

      黨的十六屆三中全會(huì)提出,堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。中國民航進(jìn)入高速發(fā)展期,隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的加快和我國航空業(yè)改革開放的不斷深入,云南省已經(jīng)成為我國西部地區(qū)的航空大省,機(jī)場行業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),承受著空前的競爭壓力。在中國民航“十一五”計(jì)劃中,已經(jīng)明確了昆明作為我國“面向東南亞、南亞,連接歐亞的國家門戶樞紐機(jī)場”的重要地位。機(jī)場行業(yè)的信息化是幫助民航業(yè)騰飛的重要手段之一,它具有綜合性、系統(tǒng)性、變革性和持續(xù)性的特點(diǎn)和要求。其中信息化規(guī)劃又是信息化建設(shè)的關(guān)鍵,只有制定出符合機(jī)場企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的信息化發(fā)展策略,明確了信息化的原則、使命和發(fā)展遠(yuǎn)景,并使機(jī)場信息系統(tǒng)建設(shè)與國家的發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系,才能真正起到支持行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的作用。

      云南省歷來高度重視民航機(jī)場信息化建設(shè)的發(fā)展,配合西部大開發(fā)戰(zhàn)略,出臺(tái)了很多有利于西部地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策,提出了加快發(fā)展機(jī)場產(chǎn)業(yè),完成由航空大省向航空強(qiáng)省過渡、至2015年成為中國西部第一航空強(qiáng)省的目標(biāo),并對云南機(jī)場集團(tuán)公司的改革和發(fā)展建設(shè)給予了大力支持和有力指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上,作為“展示航空旅游第一形象、打造航空強(qiáng)省第一平臺(tái)”的云南機(jī)場集團(tuán)積極制定了相關(guān)的信息化發(fā)展戰(zhàn)略,從2008年底至今,經(jīng)過5年的不懈努力已經(jīng)初步具備了一體化信息平臺(tái)的雛形,為機(jī)場提供了有效的信息資源,使集團(tuán)內(nèi)部管理更加規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量化的事情集成化的目標(biāo)。

      云南機(jī)場集團(tuán)從2008年成功實(shí)施昆明機(jī)場安檢信息管理系統(tǒng)到2012年云南機(jī)場集團(tuán)數(shù)據(jù)倉庫的搭建,信息化建設(shè)初步脫離幾年前散亂無章、孤島不斷的局面,逐漸步入了資源整合管理階段,陸續(xù)建立了包括財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理、安全信息管理以及協(xié)同辦公、企業(yè)門戶六個(gè)方面的應(yīng)用系統(tǒng)。這些系統(tǒng)已經(jīng)成為云南機(jī)場集團(tuán)現(xiàn)代化運(yùn)行的支撐基礎(chǔ),同時(shí)也是促進(jìn)云南機(jī)場集團(tuán)改革創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的有力工具。

      目前,云南機(jī)場集團(tuán)公司的信息化建設(shè)在現(xiàn)有辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn),建立以昆明總部為中心、輻射全省各分支機(jī)構(gòu)、航站,連接所有業(yè)務(wù)板塊和業(yè)務(wù)單位,覆蓋所有管理功能的大型廣域網(wǎng)絡(luò),建立了財(cái)務(wù)、人事、資產(chǎn)等綜合管理信息系統(tǒng)和生產(chǎn)運(yùn)行管理、安全管理等作業(yè)層面的專用業(yè)務(wù)系統(tǒng),大幅提高工作效率和管理水平,實(shí)現(xiàn)了管理扁平化。同時(shí)借助IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)了許多復(fù)雜數(shù)據(jù)的處理分析、用戶身份的認(rèn)證與授權(quán),不僅節(jié)省了成本,提高機(jī)場運(yùn)營水平,且便于發(fā)現(xiàn)和解決問題,使服務(wù)和保障更加及時(shí)、安全、可靠。

      在飛速發(fā)展的未來,我們將面對的是:如何充分利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)條件進(jìn)行有效整合?怎樣的規(guī)劃結(jié)構(gòu)才能提高整個(gè)集團(tuán)信息資源的開發(fā)和利用率?怎樣的信息系統(tǒng)架構(gòu)能夠極大地提升正常使用率的同時(shí)又極大地降低維護(hù)成本?如何用最少的投入搭建出最簡潔、最完善的信息化應(yīng)用平臺(tái)?怎樣的信息管控模式才能實(shí)現(xiàn)工作流程化、事情定量化、定量集成化?要做到這些,就必須有一套體系完整、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的規(guī)劃思路和一套科學(xué)的方法論來指其科學(xué)性及適用性??茖W(xué)發(fā)展觀的提出為機(jī)場信息化建設(shè)帶來了重要的指導(dǎo)作用,在此基礎(chǔ)上把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),對整個(gè)信息化工作的開展、規(guī)劃和建設(shè)務(wù)必做到綜合考慮、統(tǒng)籌兼顧。

      眾所周知,機(jī)場行業(yè)是屬于資金密集型交通基建行業(yè)。綜觀整個(gè)中國民航業(yè)的各個(gè)主要環(huán)節(jié),機(jī)場的信息化程度是相對較差的,從未來機(jī)場運(yùn)營的發(fā)展來看,迫切需要借助信息化手段來提高機(jī)場的整體運(yùn)行效率。因此,機(jī)場業(yè)的信息化有著很大的發(fā)展空間。云南機(jī)場集團(tuán)的信息化是一個(gè)全面的建設(shè)過程,從功能上可分為兩大部分。

      一是機(jī)場運(yùn)營信息化。主要針對飛機(jī)從起飛到降落和旅客從出發(fā)到到達(dá)的運(yùn)營信息化管理,這方面目前已經(jīng)達(dá)到比較高的水平。機(jī)場運(yùn)營信息化建設(shè)的主要目標(biāo)包括收入結(jié)算系統(tǒng)和電子客票、代碼共享、電子商務(wù)、自動(dòng)數(shù)據(jù)采集等需求,推行集中與分布式處理相結(jié)合的體系結(jié)構(gòu),保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。以航班信息服務(wù)和生產(chǎn)管理調(diào)度為中心,建立機(jī)場中心數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)空管、航空公司、供油等信息互聯(lián)互通。截止2012年,昆明機(jī)場離港系統(tǒng)年處理旅客量超過2200萬人次,服務(wù)也逐漸多樣化,2006年實(shí)現(xiàn)了從原來固定式柜臺(tái)值機(jī)到開放式柜臺(tái)值機(jī)的升級(jí)。廣泛建立登機(jī)門控制系統(tǒng)與行李自動(dòng)分檢系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)快捷的轉(zhuǎn)機(jī)服務(wù)與全方位值機(jī)服務(wù)。同時(shí)提供了CUSS值機(jī)、網(wǎng)上值機(jī)、手機(jī)值機(jī)等便捷服務(wù)。

      二是機(jī)場管理信息化。機(jī)場管理信息化是機(jī)場信息化的主體,信息系統(tǒng)建設(shè)要推動(dòng)機(jī)場由生產(chǎn)經(jīng)營型向管理型轉(zhuǎn)變。我國機(jī)場企業(yè)的管理信息化起步較晚,各個(gè)機(jī)場的管理信息化水平差別也較大。從趨勢上看,云南機(jī)場集團(tuán)信息化建設(shè)正在從運(yùn)營信息化向管理信息化發(fā)展。其中一個(gè)重要的標(biāo)志就是機(jī)場的數(shù)據(jù)整合正在逐漸展開,即通過數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)把機(jī)場各系統(tǒng)中的分散的數(shù)據(jù)整合起來,從而為提升管理信息化的水平打下基礎(chǔ)。

      然而,機(jī)場信息化建設(shè)并非一蹴而就,它需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。當(dāng)前機(jī)場信息化建設(shè)也存在重點(diǎn)和難點(diǎn)。例如標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的水平較低將直接影響系統(tǒng)之間的信息共享和協(xié)同運(yùn)作效率,使系統(tǒng)難以擴(kuò)展、集成和推廣。同時(shí),機(jī)場行業(yè)因各類擴(kuò)建工程、結(jié)構(gòu)調(diào)整以及并購熱潮導(dǎo)致大規(guī)模的集團(tuán)化重組和組織結(jié)構(gòu)改變,各單位原有的信息系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展升級(jí)和相互共享,形成信息孤島,無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。另外,機(jī)場行業(yè)的工作人員計(jì)算機(jī)水平有待提高。有關(guān)部門在一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),機(jī)場工作人員中60%的人員處于計(jì)算機(jī)初級(jí)水平,有20%的人員甚至不具備計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)。人才隊(duì)伍建設(shè)是信息化建設(shè)的前提,企業(yè)必須具備一批精通管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)的復(fù)合型人才,才能保證信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。通過多種渠道加強(qiáng)培養(yǎng),逐步建立起一支穩(wěn)定的信息化建設(shè)隊(duì)伍,確保工作持續(xù)有效地開展,才能保證信息化投資效益的最大發(fā)揮。綜上,機(jī)場的信息化建設(shè)要重點(diǎn)解決的問題應(yīng)該包括信息的溝通和共享、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中和分析、人事管理向人力資源管理的過渡、客戶關(guān)系的維護(hù)和改善、設(shè)備資產(chǎn)的管理、采購庫存的集中管控、項(xiàng)目管理、基建投資的加強(qiáng)控制等。

      那么,我們?nèi)绾谓鉀Q以上問題呢?如何運(yùn)用良好的時(shí)機(jī)整合企業(yè)的管理?如果運(yùn)用科學(xué)的方法論指導(dǎo)我們的建設(shè)規(guī)劃?信息化帶給我們的效益雖然是間接的,但影響是全局的、長遠(yuǎn)的。以云南機(jī)場集團(tuán)公司為例,機(jī)場企業(yè)要做到全面推進(jìn)改革發(fā)展,實(shí)現(xiàn)跨越性的戰(zhàn)略目標(biāo),還必須做好以下工作。

      首先,關(guān)心行業(yè)發(fā)展,加大教育宣傳和組織學(xué)習(xí),以循序漸進(jìn)的改革舉措去引導(dǎo)和優(yōu)化,不斷解放思想,創(chuàng)新觀念,這是實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。其次是加大科研投入,加強(qiáng)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的合作,在機(jī)場設(shè)備、軟件和關(guān)鍵技術(shù)、集成技術(shù)上盡快形成自主開發(fā)能力。加大利用高新技術(shù)、先進(jìn)實(shí)用技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度,不斷提高工藝技術(shù)裝備水平。第三,強(qiáng)化機(jī)場企業(yè)的信息資源開發(fā),加強(qiáng)對信息技術(shù)的開發(fā)利用。機(jī)場企業(yè)應(yīng)在對信息資源重新整合、有效管理的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用、共享和服務(wù),不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力、管理能力和競爭能力。第四,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)資源,發(fā)展機(jī)場電子商務(wù),更好的滿足航空公司和旅客的需求,拓展機(jī)場非航空主業(yè)的銷售渠道,盤活下屬公司現(xiàn)有商業(yè)資源,增加機(jī)場非航空主業(yè)的銷售額,整合機(jī)場相關(guān)資源,強(qiáng)化集團(tuán)公司對參控股企業(yè)的管理、優(yōu)化航空業(yè)務(wù)流程,堅(jiān)持誠信為本,確立機(jī)場“服務(wù)之道”,提升機(jī)場服務(wù)水平,打造“誠信機(jī)場”品牌。

      機(jī)場企業(yè)只有認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足于用科學(xué)發(fā)展思想、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式,以國內(nèi)外先進(jìn)機(jī)場作為學(xué)習(xí)的“標(biāo)桿”,應(yīng)對新世紀(jì)、新階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的矛盾和挑戰(zhàn),妥善處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,進(jìn)一步健全和完善穩(wěn)定工作責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)改革的力度,才能實(shí)現(xiàn)機(jī)場產(chǎn)業(yè)又快又好地發(fā)展。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)理論,結(jié)合機(jī)場行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合國內(nèi)外信息化規(guī)劃方法和實(shí)踐,結(jié)合自身實(shí)際情況,提出合理規(guī)劃模式,并隨著民航發(fā)展趨勢的不斷推進(jìn),走向健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

      參考文獻(xiàn):

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      篇9

      論文關(guān)鍵詞 航班延誤 法源 法律責(zé)任 賠償限度

      一、引言

      近年來,隨著中國航空運(yùn)輸業(yè)的飛速發(fā)展,航班延誤問題成為國內(nèi)的熱點(diǎn)問題之一。承運(yùn)人和旅客的糾紛頻頻發(fā)生,導(dǎo)致航空公司聲譽(yù)受損、效益損失嚴(yán)重。

      民航方面,對于航班延誤的解釋往往只有四個(gè)字,譬如天氣原因、航空管制、機(jī)械故障、飛機(jī)調(diào)配。借口簡單精煉,但也反映背景復(fù)雜,客觀上存在航空信息傳遞不暢,延誤情況不明晰。民航方面長期以來也認(rèn)為向旅客作解釋無此必要,而且延誤后對旅客的服務(wù)缺乏細(xì)致入微。旅客方面,對于大多數(shù)旅客來說選擇飛機(jī)出行,圖得是便捷和舒適。倘若碰上航班延誤,這種愿望無疑會(huì)大打折扣。此時(shí)延誤的信息再無從得知,時(shí)間一推再推,旅客當(dāng)然會(huì)無法接受,糾紛自然產(chǎn)生。

      其實(shí),航班延誤是個(gè)世界性問題。2010年寒假筆者前往英國交流時(shí),在荷蘭阿姆斯特丹機(jī)場轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)就遭遇了班機(jī)延誤的狀況。令人欣慰的是,荷蘭皇家航空給每位旅客50歐元的賠償券,用于機(jī)上消費(fèi),這樣的做法得到了旅客的歡迎。然而,我國航空延誤對旅客的賠償機(jī)制還不成熟,本文旨在探討航班延誤的法律責(zé)任,并對航班延誤問題的立法提出建議。

      二、航班延誤的法源及其聯(lián)系

      我國關(guān)于航班延誤問題的法源主要有《合同法》、《民用航空法》及民航主管部門的有關(guān)規(guī)章和參加的1929年《華沙公約》。在這里,筆者不對其中具體條文予以贅述,而就各法源之間的聯(lián)系進(jìn)行分析。

      由于《民航法》是《合同法》的特別法,在處理航班延誤的問題上,特別法應(yīng)優(yōu)先。將兩法的規(guī)定對比不難發(fā)現(xiàn),《民航法》上對《合同法》關(guān)于遲延履行責(zé)任的規(guī)定有繼承也有發(fā)展。具體而言:從歸責(zé)原則角度看,《民航法》第126條確定了推定過錯(cuò)原則,即只要承運(yùn)人能證明為了避免損失的發(fā)生采取了一切必要措施或者不可能采取這種措施的不承擔(dān)責(zé)任。《合同法》第299條并不要求過錯(cuò),只要承運(yùn)人遲延運(yùn)輸?shù)?,就?yīng)當(dāng)根據(jù)旅客的要求安排改乘或者退票。從責(zé)任形式角度看,第126條明確了損失賠償責(zé)任,而《合同法》第299條只規(guī)定了安排改乘和退票,未提及損害賠償。但根據(jù)總則第107條規(guī)定,當(dāng)事人履行合同義務(wù)不符合約定的,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失。因此,遲延運(yùn)輸若造成旅客的實(shí)際損失,旅客可以要求承運(yùn)人賠償。兩法在此處的規(guī)定并不矛盾。

      另外,《民航法》第126條的隱含意義在于對航班延誤原因的區(qū)分。換言之,如果航班延誤的原因是不可抗力的話,承運(yùn)人不承擔(dān)責(zé)任。這樣的規(guī)定也與《合同法》一致,盡管第299條未提及承運(yùn)人的免責(zé)事由,但總則第117條可以適用。可見,分析遲延履行原因十分必要,筆者將在下具體分析。

      總之,《民航法》與《合同法》的規(guī)定整體是一脈相承的,在歸責(zé)原則方面又有所損益。原因在于:第一,《合同法》原則上采無過錯(cuò)原則,第299條并不例外。該條規(guī)定的責(zé)任形式是安排改乘和退票,而承運(yùn)人最主要的義務(wù)就是把旅客運(yùn)至約定地點(diǎn),無論遲延履行的原因是何,承運(yùn)人都應(yīng)該積極地安排改乘和退票。而《民航法》第126條側(cè)重于說明承運(yùn)人的損害賠償責(zé)任。責(zé)任形式不同歸責(zé)原則就有所差異。第二,從立法目的看,航班延遲是現(xiàn)實(shí)生活中的敏感問題,一方面要充分保護(hù)旅客的個(gè)體權(quán)益,另一方面也要顧全航空公司的效益。做這樣的權(quán)衡,是由于航空運(yùn)輸業(yè)的特殊性、復(fù)雜性和不可預(yù)見性。于是,為了保護(hù)旅客權(quán)益采推定過錯(cuò),舉證責(zé)任在承運(yùn)方;又考慮到不可抗力的出現(xiàn),一味要求承運(yùn)人賠償,將造成其巨大的經(jīng)濟(jì)損失,因此給了承運(yùn)人免責(zé)的機(jī)會(huì)。第三,第126條也與國際條約相一致?!度A沙公約》《蒙特利爾公約》均采用推定過錯(cuò)原則,我國作為《華沙公約》的締約國有義務(wù)通過制定相應(yīng)的國內(nèi)法與之保持一致。這也是推定過錯(cuò)原則確定的重要因素。在厘清了《合同法》和《民航法》的關(guān)系之后,再針對《民航法》的具體規(guī)定加以闡釋。

      三、航班延誤的法定涵義及其訴因

      (一)航班延誤的定義

      航班延誤的定義主要在《民航法》第126條,《民用航空法釋義》進(jìn)一步解釋為承運(yùn)人未能按照運(yùn)輸合同約定的時(shí)間或合理的期間將旅客運(yùn)抵目的地點(diǎn)。而合同約定的時(shí)間一般指承運(yùn)人機(jī)票上或班機(jī)時(shí)刻表上載明的旅客抵達(dá)目的地的時(shí)間。如果合同沒有明確約定具體的運(yùn)送時(shí)間,就應(yīng)根據(jù)完成該運(yùn)輸所需要的合理時(shí)間來判斷是否構(gòu)成延誤。

      筆者認(rèn)為上述解釋有明顯的不合理之處。因?yàn)槌羞\(yùn)人在航班時(shí)刻表上載明的時(shí)間一般是航班到達(dá)的預(yù)期時(shí)間,本身包含著不確定因素,因此參照各國航空公司的普遍做法,對延誤應(yīng)解釋為承運(yùn)人承擔(dān)的只是盡最大努力合理地迅速運(yùn)送旅客及行李的義務(wù)。如果承運(yùn)人未能證明已履行了這項(xiàng)義務(wù),就構(gòu)成不合理的延誤。

      (二)航班延誤的訴因

      航空運(yùn)輸是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)活動(dòng)。其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題都會(huì)影響航空運(yùn)輸?shù)恼0踩\(yùn)行。航空運(yùn)輸?shù)母呒夹g(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)性決定了航班延誤的原因異常復(fù)雜。據(jù)民航總局統(tǒng)計(jì),造成航班延誤的原因有天氣原因、航空公司原因、流量控制、機(jī)務(wù)、機(jī)場、旅客原因、聯(lián)檢系統(tǒng)等幾大類。諸如此類的原因往往錯(cuò)綜復(fù)雜地交織在一起,究竟哪些原因是不可抗力,哪些是承運(yùn)人的自身問題現(xiàn)行的法律法規(guī)尚未統(tǒng)一?!吨袊裼煤娇章每汀⑿欣顕鴥?nèi)運(yùn)輸規(guī)則》第57和58條列舉了一些原因但仍不詳盡。民航總局出臺(tái)的《航班延誤經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償指導(dǎo)意見》也沒有明確界定,何況該意見屬于內(nèi)部文件,不具有法律效力,只有經(jīng)航空公司公開承諾才具備合同效力。

      我國目前的立法導(dǎo)向是照顧航空公司的利益,而對旅客的利益考慮較少。由于合同雙方的信息不對稱,相較而言,承運(yùn)人舉證能力強(qiáng),而旅客證明因航班延誤引起的實(shí)際損失要難得多。筆者建議要解決這一問題,就應(yīng)修改相應(yīng)的法律法規(guī)統(tǒng)一規(guī)定責(zé)任原因,確定不合理延誤的含義及具體的賠償標(biāo)準(zhǔn),以保證消費(fèi)者的合法權(quán)益和運(yùn)輸合同的公平履行。

      四、依法規(guī)制航班延誤責(zé)任

      作為運(yùn)輸合同的一方當(dāng)事人,航空公司的主合同義務(wù)是按照約定時(shí)間,將旅客安全及時(shí)地運(yùn)抵目的地,在遇到延誤時(shí)有告知、協(xié)助、補(bǔ)救和賠償?shù)牧x務(wù)。而旅客在遇到航班延誤時(shí)享有三項(xiàng)權(quán)利:知情權(quán)、選擇權(quán)和索賠權(quán)?,F(xiàn)將航班延誤的法律責(zé)任分析

      (一)責(zé)任性質(zhì)

      雖然航空客票上列出的預(yù)期時(shí)間不能作為認(rèn)定延誤的直接依據(jù),但并不能因此否定航空公司與旅客間的合同關(guān)系及延誤發(fā)生后的賠償責(zé)任。只要航空公司違反了盡最大努力合理迅速地運(yùn)送的義務(wù)致使旅客的合理期望落空就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。

      (二)責(zé)任期間

      《民航法》第125條規(guī)定航空運(yùn)輸?shù)钠陂g是:在機(jī)場內(nèi)、民用航空器上或者機(jī)場外降落的任何地點(diǎn),托運(yùn)行李、貨物處于承運(yùn)人掌管之下的期間。

      (三)歸責(zé)原則

      推定過錯(cuò)原則。

      (四)責(zé)任形式

      1.損害賠償

      由《民航法》第126條得知:一,旅客對損害事實(shí)的發(fā)生負(fù)有舉證責(zé)任。二,承運(yùn)人免責(zé)的條件是證明已采取必要措施以避免損失的發(fā)生,或是出現(xiàn)不可抗力。三,承擔(dān)責(zé)任的限額?!睹商乩麪柟s》在《華沙公約》的基礎(chǔ)上增加了4150SDR的責(zé)任限額iv,減輕航空公司的延誤責(zé)任,而我國尚未出臺(tái)關(guān)于責(zé)任限額的法律法規(guī)。

      需要明確一點(diǎn),航班延誤并非一定引發(fā)賠償問題,只有在因航班延誤而給旅客造成實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失時(shí),承運(yùn)人才承擔(dān)賠償責(zé)任。實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失包括因航班延誤造成的食宿費(fèi)用、簽轉(zhuǎn)機(jī)票發(fā)生的額外費(fèi)用和旅客確實(shí)能夠證明的其他直接損失。現(xiàn)實(shí)生活中有旅客要求航空公司賠償因航班延誤所造成的間接損失如貽誤商機(jī)的情形,由于商機(jī)是航空公司訂立合同時(shí)所不知情且不能預(yù)見的,不應(yīng)包括在內(nèi)。

      目前《民航法》的規(guī)定還是原則性的,并未在相關(guān)的法規(guī)中具體化,這引發(fā)了實(shí)踐中的諸多問題。例如航班稍一發(fā)生遲延,有些旅客就要求賠償。甚至還誘發(fā)了非道德行為,一些旅客在延誤的原因消除后拒絕登機(jī),目的是要從航空公司得到賠償。這種制度上的缺陷誘發(fā)了旅客的非理性維權(quán),干擾正常的航空運(yùn)輸秩序,給航空公司造成更大的損失。其他責(zé)任形式

      包括退票、改簽、提供休息區(qū)、食宿、交通和通訊設(shè)施等。前兩種形式是一般違約責(zé)任中返還和替代履行在航空法領(lǐng)域的具體體現(xiàn),而其余責(zé)任形式則是誠實(shí)信用原則在航空法領(lǐng)域的發(fā)展即承運(yùn)人的附隨義務(wù)。

      (五)免責(zé)事由

      承運(yùn)人免責(zé)事由之一是不可抗力的出現(xiàn),這與航班延誤的原因密切相關(guān)。主管部門應(yīng)在規(guī)章中將延誤原因進(jìn)行分類,明確不可抗力因素有哪些。只有這樣,航空公司在遇到延誤時(shí)才能認(rèn)清自身責(zé)任,提供相應(yīng)的解決辦法,促進(jìn)糾紛的解決。同時(shí)也能促使機(jī)場和空管部門以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度防止和減少延誤,為航空公司就延誤損失追究第三方責(zé)任提供依據(jù)。

      篇10

      近幾年來,航空客運(yùn)需求巨大,各個(gè)航空公司之間的低價(jià)惡劣競爭也出現(xiàn)在了我國的航空市場,同時(shí)還出現(xiàn)了一系列問題,譬如:服務(wù)質(zhì)量的不斷下降、產(chǎn)品服務(wù)方面的同質(zhì)化、高鐵運(yùn)輸出現(xiàn)嚴(yán)重沖擊。所以,現(xiàn)在最迫切的需要解決的問題就是分析我國航空客運(yùn)市場需求以及在營銷策略方面的研究。我國航空客運(yùn)市場在不斷的向著網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)?;?、國際化的方向發(fā)展,當(dāng)然競爭形勢也在發(fā)生著巨大的變化,面對如此復(fù)雜的市場競爭,每個(gè)航空公司都在關(guān)心著的問題就是,準(zhǔn)確的定位自己的公司、用有效的競爭方式及利用競爭資源來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

      一、現(xiàn)階段我國航空客運(yùn)市場存在的問題

      關(guān)于我國的航空客運(yùn)市場具體的方面主要是兩個(gè)方面,一方面是硬件條件,另外一方面就是軟件方面。這兩方面的問題始終牽制著我國航空客運(yùn)市場的發(fā)展,接下來就主要闡述這兩方面的問題。

      (一)硬件方面的問題主要體現(xiàn)在空域資源不是特別的充足,另一個(gè)就是基礎(chǔ)保障措施不是特別的先進(jìn),甚至某些方面還是比較落后的設(shè)備設(shè)施??沼蛸Y源是否充足首先決定的事情就是航空客運(yùn)的市場需求有多大,自己的航空公司可以獲得多大的利益空間,這是所以航空客運(yùn)業(yè)必須考慮的問題。另外一個(gè)就是某些落后的航空基礎(chǔ)保障措施,往往落后的基礎(chǔ)保障措施會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的航空事故,乘坐航空交通工具安全都得不到保障,那么還有誰人愿意去乘坐這樣的交通工具呢?

      舉個(gè)簡單例子,國航在我國的航空客運(yùn)市場中是名列前茅的企業(yè),國航不僅在國內(nèi)的航空客運(yùn)中占有很大的空域資源,同時(shí)在國際市場是也可以說具有不小的市場份額,因此可以看出空域資源是航空客運(yùn)業(yè)發(fā)展的基石。對于基礎(chǔ)保障性措施這方面也是存在問題的,當(dāng)然在一些大中型的機(jī)場,它的基礎(chǔ)保障措施還是比較先進(jìn)的。但是在一些二類的機(jī)場,基礎(chǔ)保障措施,確實(shí)是捉襟見肘。其中最直接的一點(diǎn)就是市區(qū)到機(jī)場的大巴,先不說機(jī)場大巴的質(zhì)量,有些地區(qū)機(jī)場大巴少的可憐。這些基礎(chǔ)保障措施的缺失或者是不完善,導(dǎo)致了我國航空客運(yùn)市場的問題始終得不到根本的解決。

      (二)軟件方面的問題主要就是專業(yè)的人才和管理制度的欠缺。無論多么先進(jìn)的設(shè)施,使用的必須是專業(yè)的人才。同時(shí)專業(yè)的人才更多的時(shí)候?qū)τ谠O(shè)備設(shè)施的使用具有非常重要的意義,因?yàn)橄冗M(jìn)的設(shè)備設(shè)施只有在這些專業(yè)的人才手中才會(huì)發(fā)揮原本的作用。專業(yè)的人才是航空客運(yùn)市場必須考慮的人為因素,過去很多時(shí)候都在考慮設(shè)備設(shè)施的重要性,對于人的因素考慮的問題還是相對較少。后來設(shè)備實(shí)施出現(xiàn)了問題,只有又去找制造商這樣其實(shí)就是一種資源的浪費(fèi)。航空客運(yùn)業(yè)上面的專業(yè)人才對于航空客運(yùn)業(yè)的發(fā)展,具有非常重要的意義。

      另外就是管理制度方面的問題。雖然現(xiàn)階段我國的航空客運(yùn)業(yè)建立了完善的營銷制度,但是相對于歐美等發(fā)達(dá)國家的航空運(yùn)輸業(yè)還是存在較大的問題。因此我國的航空運(yùn)輸業(yè)首先是吸取國外的先進(jìn)的管理制度,同時(shí)具體問題具體分析,制定出符合我國航空可客運(yùn)業(yè)的相關(guān)的制度,這才是我國航空客運(yùn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。

      二、針對航空客運(yùn)業(yè)中的問題提出的解決措施

      (一)建立健全航空客運(yùn)業(yè)的制度

      我國的航空客運(yùn)業(yè)相比較過去的時(shí)間確實(shí)有很大的發(fā)展,但是相比較于國際上其他發(fā)達(dá)國家的航空客運(yùn)業(yè)就存在很長的距離。國際上的航空客運(yùn)業(yè)擁有比較嚴(yán)格的制度,對于航空客運(yùn)人員的獎(jiǎng)懲措施也是非常嚴(yán)格的。相比較于國內(nèi)的航空客運(yùn)業(yè),他們的優(yōu)勢在于制度的嚴(yán)格,獎(jiǎng)懲分明。這就是他們的航空客運(yùn)發(fā)展壯大的重要保障。因此,我國的航空客運(yùn)業(yè)想要有較大的發(fā)展,同時(shí)在營銷上取得較大的利益,就必須有嚴(yán)格的制度保障。

      (二)加大專業(yè)人才的培養(yǎng)

      先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施是提高航空客運(yùn)利潤的重要保障,同時(shí)對于這些設(shè)備來說,最關(guān)鍵的就是必須會(huì)有專業(yè)的人才進(jìn)行使用。特別是在專業(yè)技術(shù)上有專業(yè)的人才在,那么這些設(shè)備就會(huì)發(fā)生發(fā)揮應(yīng)有的作用,保障到位了,自然自己航空客運(yùn)市場就會(huì)被拓展。

      (三)加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度

      航空客運(yùn)市場的發(fā)展尤其是營銷方面想要有很大的利潤,就必須在基礎(chǔ)設(shè)施上加大投入,優(yōu)質(zhì)的設(shè)施和服務(wù)自然會(huì)吸引更多的顧客。因此在航空客運(yùn)市場想要有一席之地就必須加大投入,形成優(yōu)勢,顧客滿意自然營銷就會(huì)提高。

      三、今后我國航空運(yùn)輸業(yè)的營銷策略

      (一)積極開拓國內(nèi)的市場以及國外的市場

      掐面已經(jīng)講到了對于航空客運(yùn)市場來說,最大的影響因素就是空域的問題??沼驍U(kuò)大了,自然自己的市場就擴(kuò)大了。因此必須擴(kuò)大自己的空域,不僅是國內(nèi)的空域,對于國外的空域也必須擴(kuò)大。市場的擴(kuò)大,那么顧客就自然會(huì)增加,營銷的利潤就會(huì)提高。

      (二)重點(diǎn)關(guān)注公眾普通航空客運(yùn)的發(fā)展方向

      過去對于國內(nèi)的航空或者是國際的航空業(yè)始終注意的是高端消費(fèi),現(xiàn)階段隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,航空客運(yùn)已經(jīng)不再是奢侈的消費(fèi),而是大眾的交通工具。因此下階段航空客運(yùn)市場的主流消費(fèi)將是大眾消費(fèi)。

      (三)形成自己的特色航空運(yùn)輸服務(wù)

      對于航空客運(yùn)市場就是要形成自己的特色,自己的航空客運(yùn)有其他航空公司不同提供的航空服務(wù),這就會(huì)留住顧客,顧客也就愿意使用自己的航空客運(yùn)公司,從而營銷利潤也就上去了。

      綜上所述,對于我國航空客運(yùn)市場需求分析及營銷策略研究堅(jiān)持人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精的原則就會(huì)提高營銷的利潤。

      參考文獻(xiàn):

      篇11

      中圖分類號(hào):TN141文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

      測量工作在礦山勘探、設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)階段起著重要的保障作用,隨著空間信息技術(shù)、數(shù)字信息技術(shù)和自動(dòng)化、智能化技術(shù)的飛速發(fā)展,新型測繪儀器迅速出現(xiàn)與普及,使礦山測量在工作內(nèi)容和技術(shù)方法等方面發(fā)生了深刻的變革。運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)字化測量技術(shù)進(jìn)行礦山測量有助于提高礦山測量精度,降低測量工作勞動(dòng)強(qiáng)度,提高礦山測量效率。

      航空攝影測量技術(shù)在礦山測量中的應(yīng)用已經(jīng)歷了較長的時(shí)間,并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),較之傳統(tǒng)的測圖方法,利用航空攝影測量技術(shù)成圖速度快、成本低、精度高,是一種應(yīng)用極為廣泛的測圖方法。

      精密單點(diǎn)定位技術(shù)的出現(xiàn),為航空攝影提供了新的解決方案。目前國際服務(wù)組織所提供的精密星歷和精密鐘差的精度已經(jīng)很高。隨著接收機(jī)性能的不斷改善,載波相位精度不斷提高,以及大氣改正模型和改正方法不斷深入,為精密單點(diǎn)定位技術(shù)應(yīng)用航空攝影中提供了可能性。[1]

      本文以礦區(qū)大小比例尺地形圖測繪生產(chǎn)為例,介紹了并進(jìn)行基于精密單點(diǎn)定位的GPS/ POS輔助空中三角測量試驗(yàn),分析并比較了空中三角測量方法的加密精度,得出了基于精密單點(diǎn)定位的GPS/ POS輔助攝影進(jìn)行大小比例尺航測成圖時(shí)新的像控布點(diǎn)、像控測量以及GPS/ POS輔助空中三角測量加密的方法。

      1精密單點(diǎn)定位技術(shù)

      精密單點(diǎn)定位(PPP-Precise Point Positioning)指得是利用載波相位觀測值以及IGS等組織提供的高精度的衛(wèi)星星歷及衛(wèi)星鐘差來進(jìn)行高精度單點(diǎn)定位的方法。利用IGS提供的高精度的GPS精密衛(wèi)星星歷和衛(wèi)星鐘差,以及單臺(tái)雙頻GPS接收機(jī)采集的載波相位觀測值,采用非差模型進(jìn)行精密單點(diǎn)定位。精密單點(diǎn)定位的優(yōu)點(diǎn)在于在進(jìn)行精密單點(diǎn)定位時(shí),除能解算出測站坐標(biāo),同時(shí)解算出接收機(jī)鐘差、衛(wèi)星鐘差、電離層和對流層延遲改正信息等參數(shù),這些結(jié)果可以滿足不同層次用戶的需要(如研究授時(shí)、電離層、接收機(jī)鐘差、衛(wèi)星鐘差及地球自轉(zhuǎn)等)。[1]

      2GPS輔助空中三角測量的定義及方法

      GPS輔助空中三角測量是利用GPS定位技術(shù)獲取航攝儀曝光時(shí)刻攝站的三維坐標(biāo),然后將GPS攝站坐標(biāo)視為帶權(quán)觀測值與攝影測量數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)合平差,確定目標(biāo)點(diǎn)位,并評定其質(zhì)量的理論、技術(shù)和方法。[4]

      3IMU/DGPS輔助航空攝影測量定義及方法

      IMU/DGPS輔助航空攝影測量是指利用裝在飛機(jī)上的GPS接收機(jī)和設(shè)在地面上的一個(gè)或多個(gè)基站上的GPS接收機(jī)同步而連續(xù)地觀測GPS衛(wèi)星信號(hào),通過GPS載波相位測量差分定位技術(shù)獲取航攝儀的位置參數(shù),應(yīng)用與航攝儀緊密固連的高精度慣性測量單元(IMU,Inertial Measurement Unit)直接測定航攝儀的姿態(tài)參數(shù),通過IMU, DGPS數(shù)據(jù)的聯(lián)合后處理技術(shù)獲得測圖所需的每張像片高精度外方位元素的航空攝影測量理論、技術(shù)和方法。

      將基于IMU/DGPS技術(shù)直接獲取的每張像片的外方位元素,作為帶權(quán)觀測值參與攝影測量區(qū)域網(wǎng)平差,獲得更高精度的像片外方位元素成果。這種方法即IMU/DGPS輔助空中三角測量方法(國際上稱Integrated Sensor Orientation,簡稱ISO)。[6]

      4 試驗(yàn)及其結(jié)果分析

      本文就以兩個(gè)測區(qū)進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)1GSD為0.272m,相對航高為2000m,成圖比例尺為1:25000,試驗(yàn)2 GSD為0.15m,相對航高為1100m,成圖比例尺為1:2000,以試驗(yàn)在礦區(qū)基于精密單點(diǎn)定位技術(shù)的航空攝影測量方法成圖的應(yīng)用。

      4.1 試驗(yàn)資料

      試驗(yàn)1為了滿足某礦區(qū)信息化管理的需求,為礦區(qū)決策、規(guī)劃、普查、資源整合、開發(fā)、資料申報(bào)及建立礦區(qū)全區(qū)域地形圖信息化管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供基礎(chǔ)資料,某礦區(qū)實(shí)施全區(qū)域地形圖信息化管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)-1:25000地形圖航測成圖工程。測區(qū)地處太行山南段與中條山北緣的結(jié)合部,地形復(fù)雜,地貌特征以山地為主。要保質(zhì)保量的按時(shí)完成工程任務(wù)只有依靠科技創(chuàng)新,采用新技術(shù),新方法和新裝備才能解決常規(guī)測繪技術(shù)無法解決的難題。

      在本工程航空攝影、像片控制測量、空中三角測量和調(diào)繪等環(huán)節(jié)中均采用了新技術(shù)。航空攝影時(shí)采用了先進(jìn)的SWDC數(shù)碼攝影系統(tǒng);像片控制測量中同時(shí)采用了精密單點(diǎn)定位技術(shù)和似大地水準(zhǔn)面模型兩項(xiàng)新技術(shù);空中三角測量使用GPS輔助空中三角測量等。

      試驗(yàn)2為了保證某礦區(qū)更好的發(fā)展規(guī)劃和數(shù)字地形圖的現(xiàn)勢性,建設(shè)成數(shù)字化、生態(tài)型、工業(yè)旅游型中國煤炭工業(yè)品牌礦井,為生產(chǎn)建設(shè)提供科學(xué)、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),某礦區(qū)利用航測方法成1:2000地形圖測繪工程,本工程采用新技術(shù)POS航攝技術(shù)。

      4.2試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析

      為了分析利用精密單點(diǎn)定位技術(shù)進(jìn)行GPS/POS輔助航空攝影測量方法所能達(dá)到的加密精度,通過試驗(yàn)和數(shù)碼相機(jī)的固有優(yōu)點(diǎn),得出一些結(jié)論。圖1為試驗(yàn)1的像控布點(diǎn)方案,圖2為試驗(yàn)2的像控布點(diǎn)方案,表1列出了GPS/POS輔助空中三角測量精度統(tǒng)計(jì)表,表2列出了光束法區(qū)域網(wǎng)平差精度統(tǒng)計(jì)表。

      圖1 試驗(yàn)1布點(diǎn)方案

      圖2 試驗(yàn)2布點(diǎn)方案

      表1 GPS/POS輔助空中三角測量精度統(tǒng)計(jì)表

      表2 光束法區(qū)域網(wǎng)平差精度統(tǒng)計(jì)表

      在GPS/POS輔助航空攝影時(shí)必須架設(shè)地面基準(zhǔn)站,是需花費(fèi)人力物力而且費(fèi)時(shí)的工作,尤其是當(dāng)測區(qū)范圍較大,在帶狀管線項(xiàng)目中需要設(shè)置多個(gè)基準(zhǔn)站時(shí),作業(yè)難度相當(dāng)大。此次精密單點(diǎn)定位技術(shù)與數(shù)碼相機(jī)結(jié)合應(yīng)用的成功探索,減少了航飛時(shí)基站布設(shè)的工作量。通過上述試驗(yàn)說明,在GPS/POS輔助航空攝影測量中,可以無需布設(shè)地面基準(zhǔn)站。GPS/POS輔助航空攝影按照常規(guī)航空攝影技術(shù)規(guī)程進(jìn)行攝影作業(yè)是可行的。

      從表1、表2可以看出, GPS輔助光束法區(qū)域網(wǎng)平差與自檢校光束法的結(jié)果是一致的。這表明,該測區(qū)的航攝資料是可用的,GPS攝站坐標(biāo)的解算是正確的,利用該試驗(yàn)區(qū)來進(jìn)行GPS輔助光束法平差的精度分析是值得信賴的。

      采用現(xiàn)行幾種航空攝影空中三角測量測量方法,加密點(diǎn)的精度均可滿足所處地

      形相應(yīng)比例尺航測內(nèi)業(yè)加密的精度要求。試驗(yàn)1、試驗(yàn)2的精度均符合GB/T 7930-2008《1:500、1:1000、1:2000地形圖航空攝影測量內(nèi)業(yè)規(guī)范》、GB/T 12340-2008《1:25000、1:50000、1:100000地形圖航空攝影測量內(nèi)業(yè)規(guī)范》的規(guī)定。對于常規(guī)光束區(qū)域網(wǎng)平差來說精度主要取決于地面控制點(diǎn)的分布與間距,區(qū)域越大,所需的地面控制點(diǎn)越多,本次試驗(yàn)1分別布設(shè)了69個(gè)地面控制點(diǎn);對于小比例尺成圖GPS輔助空中三角測量測量而言只需在區(qū)域網(wǎng)的四角布設(shè)4個(gè)平高地面控制點(diǎn),其不隨區(qū)域網(wǎng)的大小而變化。對于GPS輔助空中三角測量測量從表1可以看出,隨著地面控制點(diǎn)的減少,區(qū)域網(wǎng)平差的精度有所降低,當(dāng)無地面控制點(diǎn)時(shí)尤為明顯。所以,要達(dá)到測量規(guī)范所要求的精度,必須采用合理的地面控制方案;對于POS輔助空中三角測量測量來說,布點(diǎn)方案須經(jīng)實(shí)驗(yàn)區(qū)確定,在試驗(yàn)2測區(qū)共計(jì)600平方公里共布設(shè)39個(gè)像控點(diǎn)(包括檢測點(diǎn)),節(jié)省了80%的像控點(diǎn),節(jié)約了60%的做像控費(fèi)用。

      由于精密單點(diǎn)定位所獲取的攝站坐標(biāo)還不能完全達(dá)到空中三角測量所需要的控

      制點(diǎn)的精度要求,區(qū)域網(wǎng)平差中利用地面控制點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)制的系統(tǒng)誤差補(bǔ)償是必不可少的,從表1可看出無地面控制的檢查點(diǎn)的殘差帶有明顯的系統(tǒng)誤差。在區(qū)域的四角布設(shè)4個(gè)地面控制點(diǎn)被認(rèn)為是一種可完全改正GPS系統(tǒng)漂移誤差的實(shí)用方法。實(shí)際作業(yè)中,在區(qū)域的四角布設(shè)4個(gè)平高控制點(diǎn)是必要的,它們可用于GPS單點(diǎn)定位誤差、WGS84系與國家統(tǒng)一坐標(biāo)系不一致所引起的坐標(biāo)變換誤差以及測定空間偏移分量誤差等系統(tǒng)誤差的改正。從表1成1::25000地形圖可以看出,未加入地面控制點(diǎn)時(shí),GPS存在系統(tǒng)誤差;加入地面控制點(diǎn)后,進(jìn)行了GPS漂移改正,平差解算結(jié)果精度得以明顯提高。[7]

      本次試驗(yàn)中像控點(diǎn)測量采用GPS精密單點(diǎn)定位(PPP)技術(shù)與利用高精度似大

      地水準(zhǔn)面模型進(jìn)行GPS高程測量的方式施測。采用PPP技術(shù)僅使用單臺(tái)GPS接收機(jī)就可以精確確定點(diǎn)位位置,實(shí)現(xiàn)高精度定位導(dǎo)航的功能。單機(jī)作業(yè),靈活機(jī)動(dòng),大大節(jié)約用戶成本,定位精度不受作用距離的限制。

      5 結(jié)語

      通過上述試驗(yàn)可得出基于精密單點(diǎn)定位技術(shù)的GPS輔助及慣導(dǎo)航測技術(shù)在礦區(qū)成圖中使用可節(jié)約了傳統(tǒng)像片控制測量的作業(yè)成本,優(yōu)化了傳統(tǒng)空中三角測量加密工序的技術(shù)流程,縮短了航測成圖周期,可高效、高質(zhì)量的服務(wù)于礦區(qū)成圖。精密單點(diǎn)定位技術(shù)在航測成圖中的應(yīng)用不僅改變了過去先航攝,接著外業(yè)象控測量,最后內(nèi)業(yè)空中三角測量加密的工序流程,而且提高了精度,減少作業(yè)的工序提高了作業(yè)效率,并實(shí)現(xiàn)了無地面基站,為最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字?jǐn)z影測量的自動(dòng)化生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      目前精密單點(diǎn)定位技術(shù)還處于研究實(shí)驗(yàn)階段,在航空攝影測量中的應(yīng)用才剛剛開始,相信隨著精密星歷與精密鐘差的進(jìn)一步發(fā)展,精密單點(diǎn)定位算法進(jìn)一步成熟化,將精密單點(diǎn)定位技術(shù)應(yīng)用航空攝影中成為一種必然的趨勢。

      參 考 文 獻(xiàn)

      [1] 精密單點(diǎn)定位技術(shù)在輔助航空攝影中的應(yīng)用研究[學(xué)位論文].中國地質(zhì)大學(xué)碩士學(xué)位論文.

      [2]王成龍等.基于SWDC的國家基礎(chǔ)航空攝影測量可行性研究[J]. 測繪工程,2009,18(1)

      [3]袁路晴等.超輕型飛機(jī)搭載SWDC系列數(shù)字航攝儀的航空攝影測量一體化作業(yè)思路[J].鐵路勘察,2007,6.

      [4] 袁修孝.GPS輔助空中三角測量原理及應(yīng)用[M] .北京:測繪出版社,2001.

      [5] 袁修孝.GPS輔助空中三角測量及其質(zhì)量控制[D] .武漢大學(xué)博士論文,1999.