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時間：2022-02-25 15:13:48
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一、*基本情況
*市*位于*南麓美麗的白沙湖北岸，距省會鄭州75公里，許少高速公路經鎮(zhèn)區(qū)穿過，交通區(qū)位優(yōu)勢明顯。全鎮(zhèn)區(qū)域面積76平方公里，轄16個行政村，總人口2.3萬人，其中鎮(zhèn)區(qū)常住人口4500多人，現有面積1.5平方公里，規(guī)劃面積2.4平方公里。20*年，全鎮(zhèn)國內生產總值完成129223萬元，主要工業(yè)增加值完成90000萬元，財政收入完成2251萬元，人均純收入達到6278元。
二、創(chuàng)建歷程回顧
近年來，*把愛國衛(wèi)生運動作為重要工作來抓，*年，*制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)的長遠規(guī)劃和方案目標，以創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)為載體，抓好經濟建設，以健康教育為先導，以整治“臟、亂、差”為突破口，嚴格按照《河南省級衛(wèi)生鎮(zhèn)考核標準》的要求，大力開展以人為本的衛(wèi)生整治工作，廣泛開展健康教育活動，大搞環(huán)境衛(wèi)生整治，全面推進綠化、美化、凈化和亮化工程建設，不斷加強衛(wèi)生長效管理工作，全面加快了城鄉(xiāng)一體化、城鎮(zhèn)特色化、社會和諧化的進程。尤其是*到*年，鎮(zhèn)黨委政府確立了“統一思想、全民動員、統籌規(guī)劃，分步實施，穩(wěn)步推進”的工作策略，集中人力、財力、物力、大投入、大動作，在鎮(zhèn)黨委、政府的統一領導和部署下，全鎮(zhèn)廣大干部群眾大打了一場衛(wèi)生整治攻堅仗，*年被評為鄭州市衛(wèi)生鎮(zhèn)，*年順利通過省級衛(wèi)生鎮(zhèn)驗收，今年二月份被命名為省級衛(wèi)生鎮(zhèn)。
（一）領導重視、機構健全、組織得力
創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)是一項群眾性、社會性和基礎性較強的系統工程，涉及面廣，工作量大，標準要求高。為此，鎮(zhèn)政府專門抽調40余名人員專門從事創(chuàng)建工作，成立了創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)工作指揮部，并設立了健康教育組、食品衛(wèi)生組、傳染病防治組、環(huán)境衛(wèi)生組、公共場所組、病媒生物防制組、市場管理組、飲用水衛(wèi)生組、環(huán)境保護組、組織管理組等十個工作小組，將此項工作納入整體目標管理。
在創(chuàng)建工作中鎮(zhèn)黨委政府以身作則、率先垂范，黨委書記楊戰(zhàn)省、鎮(zhèn)長李云峰堅持親自上陣指揮，督導檢查，組織廣大黨員干部工作在一線，解決問題在一線，極大的促進了各項創(chuàng)建工作的有序開展。
（二）加大宣傳教育，營造創(chuàng)建氛圍
鎮(zhèn)黨委、政府堅持輿論先行，突出“創(chuàng)衛(wèi)”主題，先后召開了多次創(chuàng)建動員大會，利用有線電視臺，宣傳車、知識競賽、宣傳櫥窗和各種會議等途徑，開展聲勢浩大、形式多樣的宣傳教育活動，把創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)的目的、意義和做法宣傳到了千家萬戶，有效地喚起了廣大人民群眾的衛(wèi)生意識，形成了“人人愿創(chuàng)建、人人想創(chuàng)建、人人干創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建”的良好氛圍。
（三）重投入、攻難關，切實加強鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生基礎設施建設
*近年來圍繞創(chuàng)建工作，堅持“建一流工程、創(chuàng)特色城鎮(zhèn)”的原則，先后按照創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)標準，累計籌資近億元，相繼實施了“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”等四大精品工程，全力構筑功能齊全、設施完備、特色鮮明、品味突出、群眾滿意的衛(wèi)生城鎮(zhèn)新形象。
一是投資4500余萬元，實施道路改造工程。完成了塔白公路、宣化大街等重點路段的路基整修及路面鋪油工程，形成了“四縱四橫”總長25公里、四通八達的鎮(zhèn)區(qū)道路網絡；二是投資400余萬元，實施排污工程。完成了沿各主干道及居民區(qū)的排污管道鋪設，建設垃圾中轉站、公廁，配備了垃圾清運車、灑水車、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)配套設施；三是投資400余萬元，實施綠化亮化工程。相繼完成了鎮(zhèn)區(qū)、庭院及巷道的綠化、鎮(zhèn)區(qū)架設路燈等工程；四是投資1500余萬元，實施鎮(zhèn)區(qū)美化改造工程。完成游園廣場建設、巷道硬化、彩磚路沿石鋪設等工程。
（四）對照標準，嚴格落實各項創(chuàng)衛(wèi)工作
一是集中環(huán)境衛(wèi)生整治，行業(yè)創(chuàng)建治理成效明顯。開展垃圾規(guī)范化管理專項治理、單位居民區(qū)和庭院衛(wèi)生專項治理、集貿市場經營秩序專項治理、交通秩序專項治理等專項環(huán)境治理活動，鎮(zhèn)區(qū)的大環(huán)境衛(wèi)生和“十亂”現象從根本上得到改善，垃圾實現了“日產日清、集中管理”；二是規(guī)范整頓“五小”門店，進一步加強食品衛(wèi)生監(jiān)管。按照衛(wèi)生鎮(zhèn)的創(chuàng)建標準，通過培訓、外出參觀、考試等方式，對鎮(zhèn)區(qū)的五小門店逐個進行監(jiān)督整改，目前，全鎮(zhèn)五小門店設施配備到位，各類食品生產經營單位衛(wèi)生許可證持有率達100%，從業(yè)人員健康證持有率達100%；三是全鎮(zhèn)公共場所衛(wèi)生及生活飲用水監(jiān)管工作全面加強。全鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督率達到100%，各類公共場所均持有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員有健康證，兩證發(fā)放率100%，從業(yè)人員“五病”患者調離率均達到100%。全鎮(zhèn)生活飲用水均達到衛(wèi)生標準；四是健康教育廣泛開展，衛(wèi)生意識深入人心。鎮(zhèn)政府十分重視健康教育工作，通過鎮(zhèn)有線電視插轉臺開設婦幼保健、傳染病防治宣傳專題，制作宣傳欄，發(fā)放宣傳單等形式對全鎮(zhèn)的居民進行衛(wèi)生知識及各階段預防傳染病教育，全鎮(zhèn)的居民衛(wèi)生知識知曉率達80%，衛(wèi)生行為形成率達70%；五是堅持預防為主，標本兼治，綜合治理，大力開展病媒生物防制工作。鎮(zhèn)政府成立了14人的病媒生物防制專業(yè)隊伍，各村、各單位也相繼成立了專業(yè)隊伍，按照統一時間對鎮(zhèn)區(qū)進行藥物噴殺和大面積飽和投藥，覆蓋率達95以上，鼠密度由原來的15%降至1.42%。
通過創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們*處理好了“創(chuàng)”與“管”，不但逐步建立起了城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理的體制和工作機制，而且教育了群眾，培養(yǎng)了人民群眾的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生習慣，完善了管理辦法，城鎮(zhèn)的設施更加完善，服務功能更加完備。
二、鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果
創(chuàng)建工作是一項系統工程、一個長期的工作任務，只有起點，沒有終點，因此，在*年創(chuàng)成省級衛(wèi)生鎮(zhèn)的基礎上，09年鎮(zhèn)黨委、政府把長效機制建設作為了創(chuàng)建的重要工作來抓，通過維護城鎮(zhèn)基礎設施，完善各項考評機制、管理城管環(huán)衛(wèi)隊伍，開展各種形式的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，不斷鞏固和提高創(chuàng)建成果。
一是設施維護。鎮(zhèn)政府投入大量資金定期對鎮(zhèn)區(qū)的街道標牌、路燈、垃圾桶等基礎設施進行檢修，配備專業(yè)人員對道路兩側、公園綠地進行定期剪修維護，并投資20余萬元新建垃圾中轉站2座，鎮(zhèn)區(qū)的街道得到進一步美化、亮化、綠化，鎮(zhèn)區(qū)綠地覆蓋率進一步提高。
二是開展“十亂”專項治理行動。鎮(zhèn)政府聯合城管、工商、衛(wèi)生、公安、市場管理等部門集中在鎮(zhèn)區(qū)開展了3次專項行動，不斷加大對亂停亂放、亂搭亂建、店外經營等“十亂”現象的整治力度，規(guī)范了市場經營秩序，徹底改善我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
三是加強隊伍建設，完善衛(wèi)生長效管理機制。創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)成功后，為了實現鎮(zhèn)區(qū)的管理更加科學化、規(guī)范化，系統化，鎮(zhèn)黨委政府專門成立城鎮(zhèn)管理辦公室，抽調專門人員負責鎮(zhèn)區(qū)的日常管理、設施建設維護等工作，并同時進一步充實了三支專業(yè)隊伍，一支是由20人組成的鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)隊，由鎮(zhèn)政府統一管理，統一服裝，統一發(fā)工資，負責鎮(zhèn)區(qū)全天衛(wèi)生清掃保潔工作；一支是在各村成立了6—10人的垃圾清運隊，負責本村大環(huán)境衛(wèi)生保潔；一支是由鎮(zhèn)愛衛(wèi)、工商、衛(wèi)生和公安等部門聯合組成的環(huán)境衛(wèi)生綜合治理執(zhí)法大隊，針對鎮(zhèn)村衛(wèi)生管理中的突出問題開展綜合整治，從根本上解決了環(huán)境衛(wèi)生中存在的難點問題，實現了愛國衛(wèi)生工作的長效管理。
四是建立目標考評機制。鎮(zhèn)黨委、政府與各鎮(zhèn)直單位、各村簽訂目標責任書，將創(chuàng)建工作列入各村、各單位年度工作目標管理，對單位及居民區(qū)衛(wèi)生，堅持周周衛(wèi)生檢查、月月衛(wèi)生評比，對衛(wèi)生評比連續(xù)兩次后兩名的取消其年終評優(yōu)資格，做到有目標、有責任、有落實、有考評、有獎懲，充分調動了各村、各單位參與創(chuàng)建活動的主動性和積極性。
五是精神文明長抓不懈。“種樹培其根，育人養(yǎng)其心”。引導群眾樹立文明意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，是我們今年鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果的重中之重。號召全體學生和群眾倡導文明新風，在全鎮(zhèn)中小學校組織開展了“小公民道德建設‘四進’（進學校、進家庭、進鄉(xiāng)村、進公共場所）”、做合格小公民“五小”（家庭小幫手、社會小標兵、文明小主人、環(huán)境小衛(wèi)士、生態(tài)小使者）、“小手牽大手、創(chuàng)衛(wèi)路上一起走”等活動；并廣泛開展了“講社會公德，在社會做個好公民；講職業(yè)道德，在單位做個好職工；講家庭美德，在家庭做個好成員，講學習品德，在學校做個好學生”“四講四做”公民道德活動，以及創(chuàng)建“五好家庭”、“文明單位”等活動，通過開展豐富多彩的文明競賽，群眾素質得到了明顯提高。
六是利用四月份的愛國衛(wèi)生月、世界衛(wèi)生日及世界無煙日等載體，在鎮(zhèn)區(qū)、居民區(qū)、鎮(zhèn)直單位等地點宣傳普及健康、防病保健知識，增設健康教育宣傳欄，不斷提高群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力。同時增加中、小學校的健康教育的課程，嚴格做到“五落實”，即有教師、有課本、有教案、有課時、有評價，開課率達100%。通過課堂教育和各種形勢的宣傳，目前我鎮(zhèn)的中、小學生的健康知識知曉率和健康行為形成率分別達到90%和88%。
三、創(chuàng)建取得良好效果
隨著創(chuàng)建工作的不斷深入，鎮(zhèn)區(qū)的基礎設施日臻完善，城鎮(zhèn)的管理逐步規(guī)范，城鎮(zhèn)的服務功能日益提高，城鎮(zhèn)環(huán)境得到明顯改觀，我鎮(zhèn)的經濟社會發(fā)展和人民群眾生活發(fā)生了巨大的變化。
一是群眾意識的改變?！皠?chuàng)衛(wèi)成不成功關鍵看群眾素質”，隨著多年的創(chuàng)建，群眾的思想由排斥到接受，由接受到贊同，由贊同到積極參與，發(fā)生了質的轉變。街頭亂倒垃圾、亂扔果皮、亂搭亂建、亂停亂放的少了，監(jiān)督不文明行為、主動維護衛(wèi)生設施的多了，大家都紛紛贊頌創(chuàng)建是民心工程，是為群眾造福的工程，全鎮(zhèn)的衛(wèi)生意識、公仆意識明顯提高，都自覺地加入到了創(chuàng)建活動中去。
二是生活環(huán)境的改變。通過對鎮(zhèn)區(qū)基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲用水等方面的集中改造和綜合治理，徹底改善了群眾生產、生活環(huán)境，加快推進社會主義新農村建設。
三是文化活動氛圍的改變。*年投資600萬元，完成文化站建設工程。文化站的建成，極大地豐富了人民群眾的業(yè)余生活和精神文化生活，為群眾學習、健身、娛樂提供一個理想的場所。
這些新的變化，不僅為*樹立了新的形象，同時也得到了人民群眾和社會各界的一致好評。在鄭州市檢查組的三次檢查中，檢查組對我鎮(zhèn)的創(chuàng)衛(wèi)工作給予了充分肯定和表揚。
一、××*基本情況
××市××*位于中岳嵩山南麓美麗的白沙湖北岸，距省會*75公里，許少高速公路經鎮(zhèn)區(qū)穿過，交通區(qū)位優(yōu)勢明顯。全鎮(zhèn)區(qū)域面積76平方公里，轄16個行政村，總人口2.3萬人，其中鎮(zhèn)區(qū)常住人口4500多人，現有面積1.5平方公里，規(guī)劃面積2.4平方公里。20*年，全鎮(zhèn)國內生產總值完成129223萬元，主要工業(yè)增加值完成90000萬元，財政收入完成2251萬元，人均純收入達到6278元。
二、創(chuàng)建歷程回顧
近年來，××*把愛國衛(wèi)生運動作為重要工作來抓，05年，××*制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)的長遠規(guī)劃和方案目標，以創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)為載體，抓好經濟建設，以健康教育為先導，以整治“臟、亂、差”為突破口，嚴格按照《河南省級衛(wèi)生鎮(zhèn)考核標準》的要求，大力開展以人為本的衛(wèi)生整治工作，廣泛開展健康教育活動，大搞環(huán)境衛(wèi)生整治，全面推進綠化、美化、凈化和亮化工程建設，不斷加強衛(wèi)生長效管理工作，全面加快了城鄉(xiāng)一體化、城鎮(zhèn)特色化、社會和諧化的進程。尤其是06到*年，鎮(zhèn)黨委政府確立了“統一思想、全民動員、統籌規(guī)劃，分步實施，穩(wěn)步推進”的工作策略，集中人力、財力、物力、大投入、大動作，在鎮(zhèn)黨委、政府的統一領導和部署下，全鎮(zhèn)廣大干部群眾大打了一場衛(wèi)生整治攻堅仗，07年被評為*市衛(wèi)生鎮(zhèn)，*年順利通過省級衛(wèi)生鎮(zhèn)驗收，今年二月份被命名為省級衛(wèi)生鎮(zhèn)。
（一）領導重視、機構健全、組織得力
創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)是一項群眾性、社會性和基礎性較強的系統工程，涉及面廣，工作量大，標準要求高。為此，鎮(zhèn)政府專門抽調40余名人員專門從事創(chuàng)建工作，成立了創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)工作指揮部，并設立了健康教育組、食品衛(wèi)生組、傳染病防治組、環(huán)境衛(wèi)生組、公共場所組、病媒生物防制組、市場管理組、飲用水衛(wèi)生組、環(huán)境保護組、組織管理組等十個工作小組，將此項工作納入整體目標管理。
在創(chuàng)建工作中鎮(zhèn)黨委政府以身作則、率先垂范，黨委書記楊戰(zhàn)省、鎮(zhèn)長李云峰堅持親自上陣指揮，督導檢查，組織廣大黨員干部工作在一線，解決問題在一線，極大的促進了各項創(chuàng)建工作的有序開展。
（二）加大宣傳教育，營造創(chuàng)建氛圍
鎮(zhèn)黨委、政府堅持輿論先行，突出“創(chuàng)衛(wèi)”主題，先后召開了多次創(chuàng)建動員大會，利用有線電視臺，宣傳車、知識競賽、宣傳櫥窗和各種會議等途徑，開展聲勢浩大、形式多樣的宣傳教育活動，把創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)的目的、意義和做法宣傳到了千家萬戶，有效地喚起了廣大人民群眾的衛(wèi)生意識，形成了“人人愿創(chuàng)建、人人想創(chuàng)建、人人干創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建”的良好氛圍。
（三）重投入、攻難關，切實加強鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生基礎設施建設
××*近年來圍繞創(chuàng)建工作，堅持“建一流工程、創(chuàng)特色城鎮(zhèn)”的原則，先后按照創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)標準，累計籌資近億元，相繼實施了“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”等四大精品工程，全力構筑功能齊全、設施完備、特色鮮明、品味突出、群眾滿意的衛(wèi)生城鎮(zhèn)新形象。
一是投資4500余萬元，實施道路改造工程。完成了塔白公路、宣化大街等重點路段的路基整修及路面鋪油工程，形成了“四縱四橫”總長25公里、四通八達的鎮(zhèn)區(qū)道路網絡；二是投資400余萬元，實施排污工程。完成了沿各主干道及居民區(qū)的排污管道鋪設，建設垃圾中轉站、公廁，配備了垃圾清運車、灑水車、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)配套設施；三是投資400余萬元，實施綠化亮化工程。相繼完成了鎮(zhèn)區(qū)、庭院及巷道的綠化、鎮(zhèn)區(qū)架設路燈等工程；四是投資1500余萬元，實施鎮(zhèn)區(qū)美化改造工程。完成游園廣場建設、巷道硬化、彩磚路沿石鋪設等工程。
（四）對照標準，嚴格落實各項創(chuàng)衛(wèi)工作
一是集中環(huán)境衛(wèi)生整治，行業(yè)創(chuàng)建治理成效明顯。開展垃圾規(guī)范化管理專項治理、單位居民區(qū)和庭院衛(wèi)生專項治理、集貿市場經營秩序專項治理、交通秩序專項治理等專項環(huán)境治理活動，鎮(zhèn)區(qū)的大環(huán)境衛(wèi)生和“十亂”現象從根本上得到改善，垃圾實現了“日產日清、集中管理”；二是規(guī)范整頓“五小”門店，進一步加強食品衛(wèi)生監(jiān)管。按照衛(wèi)生鎮(zhèn)的創(chuàng)建標準，通過培訓、外出參觀、考試等方式，對鎮(zhèn)區(qū)的五小門店逐個進行監(jiān)督整改，目前，全鎮(zhèn)五小門店設施配備到位，各類食品生產經營單位衛(wèi)生許可證持有率達100%，從業(yè)人員健康證持有率達100%；三是全鎮(zhèn)公共場所衛(wèi)生及生活飲用水監(jiān)管工作全面加強。全鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督率達到100%，各類公共場所均持有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員有健康證，兩證發(fā)放率100%，從業(yè)人員“五病”患者調離率均達到100%。全鎮(zhèn)生活飲用水均達到衛(wèi)生標準；四是健康教育廣泛開展，衛(wèi)生意識深入人心。鎮(zhèn)政府十分重視健康教育工作，通過鎮(zhèn)有線電視插轉臺開設婦幼保健、傳染病防治宣傳專題，制作宣傳欄，發(fā)放宣傳單等形式對全鎮(zhèn)的居民進行衛(wèi)生知識及各階段預防傳染病教育，全鎮(zhèn)的居民衛(wèi)生知識知曉率達80%，衛(wèi)生行為形成率達70%；五是堅持預防為主，標本兼治，綜合治理，大力開展病媒生物防制工作。鎮(zhèn)政府成立了14人的病媒生物防制專業(yè)隊伍，各村、各單位也相繼成立了專業(yè)隊伍，按照統一時間對鎮(zhèn)區(qū)進行藥物噴殺和大面積飽和投藥，覆蓋率達95以上，鼠密度由原來的15%降至1.42%。
通過創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們××*處理好了“創(chuàng)”與“管”，不但逐步建立起了城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理的體制和工作機制，而且教育了群眾，培養(yǎng)了人民群眾的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生習慣，完善了管理辦法，城鎮(zhèn)的設施更加完善，服務功能更加完備。
二、鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果
創(chuàng)建工作是一項系統工程、一個長期的工作任務，只有起點，沒有終點，因此，在*年創(chuàng)成省級衛(wèi)生鎮(zhèn)的基礎上，09年鎮(zhèn)黨委、政府把長效機制建設作為了創(chuàng)建的重要工作來抓，通過維護城鎮(zhèn)基礎設施，完善各項考評機制、管理城管環(huán)衛(wèi)隊伍，開展各種形式的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，不斷鞏固和提高創(chuàng)建成果。
一是設施維護。鎮(zhèn)政府投入大量資金定期對鎮(zhèn)區(qū)的街道標牌、路燈、垃圾桶等基礎設施進行檢修，配備專業(yè)人員對道路兩側、公園綠地進行定期剪修維護，并投資20余萬元新建垃圾中轉站2座，鎮(zhèn)區(qū)的街道得到進一步美化、亮化、綠化，鎮(zhèn)區(qū)綠地覆蓋率進一步提高。
二是開展“十亂”專項治理行動。鎮(zhèn)政府聯合城管、工商、衛(wèi)生、公安、市場管理等部門集中在鎮(zhèn)區(qū)開展了3次專項行動，不斷加大對亂停亂放、亂搭亂建、店外經營等“十亂”現象的整治力度，規(guī)范了市場經營秩序，徹底改善我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
三是加強隊伍建設，完善衛(wèi)生長效管理機制。創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)成功后，為了實現鎮(zhèn)區(qū)的管理更加科學化、規(guī)范化，系統化，鎮(zhèn)黨委政府專門成立城鎮(zhèn)管理辦公室，抽調專門人員負責鎮(zhèn)區(qū)的日常管理、設施建設維護等工作，并同時進一步充實了三支專業(yè)隊伍，一支是由20人組成的鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)隊，由鎮(zhèn)政府統一管理，統一服裝，統一發(fā)工資，負責鎮(zhèn)區(qū)全天衛(wèi)生清掃保潔工作；一支是在各村成立了6—10人的垃圾清運隊，負責本村大環(huán)境衛(wèi)生保潔；一支是由鎮(zhèn)愛衛(wèi)、工商、衛(wèi)生和公安等部門聯合組成的環(huán)境衛(wèi)生綜合治理執(zhí)法大隊，針對鎮(zhèn)村衛(wèi)生管理中的突出問題開展綜合整治，從根本上解決了環(huán)境衛(wèi)生中存在的難點問題，實現了愛國衛(wèi)生工作的長效管理。
四是建立目標考評機制。鎮(zhèn)黨委、政府與各鎮(zhèn)直單位、各村簽訂目標責任書，將創(chuàng)建工作列入各村、各單位年度工作目標管理，對單位及居民區(qū)衛(wèi)生，堅持周周衛(wèi)生檢查、月月衛(wèi)生評比，對衛(wèi)生評比連續(xù)兩次后兩名的取消其年終評優(yōu)資格，做到有目標、有責任、有落實、有考評、有獎懲，充分調動了各村、各單位參與創(chuàng)建活動的主動性和積極性。
五是精神文明長抓不懈?！胺N樹培其根，育人養(yǎng)其心”。引導群眾樹立文明意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，是我們今年鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果的重中之重。號召全體學生和群眾倡導文明新風，在全鎮(zhèn)中小學校組織開展了“小公民道德建設‘四進’（進學校、進家庭、進鄉(xiāng)村、進公共場所）”、做合格小公民“五小”（家庭小幫手、社會小標兵、文明小主人、環(huán)境小衛(wèi)士、生態(tài)小使者）、“小手牽大手、創(chuàng)衛(wèi)路上一起走”等活動；并廣泛開展了“講社會公德，在社會做個好公民；講職業(yè)道德，在單位做個好職工；講家庭美德，在家庭做個好成員，講學習品德，在學校做個好學生”“四講四做”公民道德活動，以及創(chuàng)建“五好家庭”、“文明單位”等活動，通過開展豐富多彩的文明競賽，群眾素質得到了明顯提高。
六是利用四月份的愛國衛(wèi)生月、世界衛(wèi)生日及世界無煙日等載體，在鎮(zhèn)區(qū)、居民區(qū)、鎮(zhèn)直單位等地點宣傳普及健康、防病保健知識，增設健康教育宣傳欄，不斷提高群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力。同時增加中、小學校的健康教育的課程，嚴格做到“五落實”，即有教師、有課本、有教案、有課時、有評價，開課率達100%。通過課堂教育和各種形勢的宣傳，目前我鎮(zhèn)的中、小學生的健康知識知曉率和健康行為形成率分別達到90%和88%。
三、創(chuàng)建取得良好效果
隨著創(chuàng)建工作的不斷深入，鎮(zhèn)區(qū)的基礎設施日臻完善，城鎮(zhèn)的管理逐步規(guī)范，城鎮(zhèn)的服務功能日益提高，城鎮(zhèn)環(huán)境得到明顯改觀，我鎮(zhèn)的經濟社會發(fā)展和人民群眾生活發(fā)生了巨大的變化。
一是群眾意識的改變?！皠?chuàng)衛(wèi)成不成功關鍵看群眾素質”，隨著多年的創(chuàng)建，群眾的思想由排斥到接受，由接受到贊同，由贊同到積極參與，發(fā)生了質的轉變。街頭亂倒垃圾、亂扔果皮、亂搭亂建、亂停亂放的少了，監(jiān)督不文明行為、主動維護衛(wèi)生設施的多了，大家都紛紛贊頌創(chuàng)建是民心工程，是為群眾造福的工程，全鎮(zhèn)的衛(wèi)生意識、公仆意識明顯提高，都自覺地加入到了創(chuàng)建活動中去。
二是生活環(huán)境的改變。通過對鎮(zhèn)區(qū)基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲用水等方面的集中改造和綜合治理，徹底改善了群眾生產、生活環(huán)境，加快推進社會主義新農村建設。
三是文化活動氛圍的改變。*年投資600萬元，完成文化站建設工程。文化站的建成，極大地豐富了人民群眾的業(yè)余生活和精神文化生活，為群眾學習、健身、娛樂提供一個理想的場所。
這些新的變化，不僅為××*樹立了新的形象，同時也得到了人民群眾和社會各界的一致好評。在*市檢查組的三次檢查中，檢查組對我鎮(zhèn)的創(chuàng)衛(wèi)工作給予了充分肯定和表揚。
一、加強機構建設，全力打造“15分鐘健康服務圈”
首先，我們在提優(yōu)衛(wèi)生院的品位、提升衛(wèi)生院的形象上大動作、大投入。一是對門診樓、老病房樓、防保樓進行了徹底升級改造，按園林化衛(wèi)生院標準修建了休閑康復廣場，增擴綠化面積800平方米。二是新建了一幢2000平方米，內部設施齊全，各項功能完善的外科婦產科病房樓。三是新建了標準化消毒供應室，并對污水處理設施進行了改造升級。四是改善人性化服務實施。對門診樓、病房樓等主要出入口設置了有防滑措施的坡道和扶手，各道口都張貼了醒目的指示標識和溫馨提示，公共廁所內安裝了一定數量的殘疾人和老年人坐便器，在病區(qū)專門開設了無障礙病房和惠民病房，使整個衛(wèi)生院設施更完備，環(huán)境更宜人，功能更完善。順利通過了江蘇省首批“示范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的驗收。
三年來，我們投入300多萬元，根據結構合理、布點均勻、全方位覆蓋的布局規(guī)劃，新建了21所用房標準化、管理規(guī)范化、設備設施齊全化的社區(qū)衛(wèi)生服務站，我鎮(zhèn)的張陳社區(qū)衛(wèi)生服務站和大東社區(qū)衛(wèi)生服務站，多次接受國家、省、市、區(qū)各級領導的視察和其他縣區(qū)同仁的觀摩。我們將服務站作為衛(wèi)生院的一個科室，服務站執(zhí)業(yè)人員由衛(wèi)生院統一調度和管理，實行衛(wèi)生院與服務站真正意義上的一體化。對服務站人員實行以“四制”、“五統一”為主要內容的一體化管理?！八闹啤保杭磳Ψ照緢?zhí)業(yè)人員實行聘任制、工資制、養(yǎng)老保險制、醫(yī)療責任保險制；“五統一”：即中心對服務站的站內業(yè)務、財務、藥品、人員、資料檔案與衛(wèi)生院科室一樣實行統一管理。這些社區(qū)衛(wèi)生服務網絡框架的建立，使衛(wèi)生資源的配置重心向基層下移，提高了衛(wèi)生資源的利用率和可及性，滿足了社區(qū)居民步行15分鐘得到基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務的需求，使群眾“看病難看病貴”問題得到初步緩解。
二、加強內涵建設，全面增強社區(qū)衛(wèi)生服務能力
社區(qū)衛(wèi)生服務是社區(qū)建設的重要組織部分，是現階段我國衛(wèi)生資源有限、醫(yī)療費用上漲過快、群眾和政府負擔日益加重的情況下發(fā)展起來的新型衛(wèi)生服務模式，是促進社會公平，維護社區(qū)穩(wěn)定，構建和諧社會的重要內容。為此，我院非常重視社區(qū)衛(wèi)生服務工作的開展和服務能力的提升，我們按照“服務網絡化、責任網格化、管理一體化、信息現代化”的要求，抓規(guī)劃、建制度、強投入，全力構建車橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務網絡。
1．成立“社區(qū)服務科”。負責居民健康檔案、慢病檔案、60歲以上老人檔案的建立、隨訪、電腦錄入與管理；負責預約服務、家庭病床、出診巡診、雙向轉診等工作；負責學生體檢、教師體檢、留守老人體檢、婦女病普查等工作的策劃、組織、實施以及相關資料的收集、整理、分析、匯總。社區(qū)服務科專職人員2人，與各社區(qū)衛(wèi)生服務站形成服務網絡，以健康為中心、以慢性病管理為切入點，通過主動服務、上門服務、雙向轉診等方式對居民健康實行責任制管理，為居民提供綜合、主動、連續(xù)、人性化服務，推動了我中心社會效益的不斷提高。
2．成立了十個“3+1健康服務團隊”。每個團隊由一名責任醫(yī)生、一名社區(qū)護士、一名公衛(wèi)醫(yī)生加一名鄉(xiāng)村醫(yī)生組成，以“定村、定期+按需”的服務模式，走村入戶上門為村民提供健康服務，重點負責慢病患者管理、出院患者隨訪及康復指導、行動不便患者的出診治療等工作，使全鎮(zhèn)6萬多農民都擁有了自己的保健醫(yī)生。
3．建立慢性病俱樂部，為村民提供特色健康服務，組建了高血壓、糖尿病、腦血管病、惡性腫瘤及愛肝（乙肝患者）等俱樂部，發(fā)展會員837人，定期組織會員開展知識講座、座談交流、隨訪體檢、健康指導、行為干預等活動，大大提高了慢性病患者的生活質量和慢病防治效果。
為保證各項工作的有序開展和有效落實，我們拿出10萬元專項工作經費，用于“社區(qū)服務團隊”下村補助、“社區(qū)服務科”和“慢病俱樂部”開展活動補助和獎勵，補助和獎勵的發(fā)放與各人的工作質量及數量掛鉤，有效促進了服務質量的提高，拓展了覆蓋面，更好地滿足了廣大群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
三、加強精細管理，全面落實基本公共衛(wèi)生服務
落實農村基本公共衛(wèi)生服務項目是實施農民健康工程的出發(fā)點和落腳點。圍繞區(qū)衛(wèi)生局提出的“代碼管理，分級目錄、信息共享”的總體思路，為有效規(guī)范落實好公共衛(wèi)生服務項目工作，我們在建立健全領導組織的同時，明確公共衛(wèi)生服務項目工作責任人和工作聯系人，形成公共衛(wèi)生服務項目工作網絡，將常規(guī)業(yè)務工作與項目工作有機整合，拓展工作內涵，細化工作內容，提高工作要求，實施精細化管理。
首先，我們?yōu)榉辣Ｋ可碇贫恕豆残l(wèi)生服務專項工作考核方案》，在防保所人員工資、獎金、福利以外，再拿出10萬元專門用于公共衛(wèi)生服務項目工作考核，對工作成績突出，尤其對做出特色，做成精品的線分管人給予重獎。
其次，制定了《醫(yī)防協作項目工作考核方案》，為涉及到公共衛(wèi)生服務工作的臨床科室制定了《醫(yī)防協作項目工作考核細則》，實行打包考核，由院部買單拿出5萬元，按相關臨床科室涉及公共衛(wèi)生服務工作量的大小，實行經費打包到科，科內分解到人，責任到人，每半年考核兌現一次。
通過精細化的管理，我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務工作內容更加清晰、責任更加明確，質量和水平顯著提高，幾年來，工作成績一直名列全區(qū)前列。
四、加強環(huán)節(jié)管理，規(guī)范運行新型農村合作醫(yī)療
一、指導思想
以黨的十七屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持以人為本、和諧發(fā)展理念，以省級衛(wèi)生鎮(zhèn)復查迎檢工作為契機，進一步優(yōu)化鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生，落實長效管理，解決群眾關心的熱點、難點問題，保障人民群眾身體健康。
二、工作目標
按照新修訂的《省衛(wèi)生鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）標準（試行）》要求，通過扎實有效的創(chuàng)建活動，確保愛國衛(wèi)生組織、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、病媒生物防制、食品與公共場所衛(wèi)生、傳染病防治、社區(qū)單位衛(wèi)生、村級衛(wèi)生等各項指標全面達標，使集鎮(zhèn)功能、人文素質不斷得到提升，實現人與自然和諧，鎮(zhèn)村一體和諧，社會關系和諧的目標。
三、工作重點
（一）完善鎮(zhèn)村衛(wèi)生長效管理機制。完善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理、綠化管理、市場管理、交通秩序管理、“十小”行業(yè)衛(wèi)生管理、除“四害”管理等長效機制；強化鎮(zhèn)、村、企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔管理，延長保潔時效，加強日常管理。進一步明確任務，理順體制，創(chuàng)新機制，努力使鎮(zhèn)村衛(wèi)生管理制度化、規(guī)范化、法制化。
（二）完善基礎設施建設。加強基礎設施配套建設，及時補充、添置垃圾箱、路燈；及時維修垃圾中轉站，因地制宜改建公廁；規(guī)劃改造集鎮(zhèn)農貿市場。
（三）改善薄弱環(huán)節(jié)衛(wèi)生面貌。圍繞熱點、難點問題，開展突擊整治，重點清除衛(wèi)生死角，落實保潔責任制；加強集鎮(zhèn)主要道路兩旁綜合整治，改善周邊環(huán)境面貌；限期整改或取締無照經營、占道經營、馬路市場并落實長效管理機制。加強建筑工地衛(wèi)生管理。開展建筑工地、拆遷工地、閑置地塊環(huán)境衛(wèi)生整治，抓好建筑工地民工生活區(qū)的各項衛(wèi)生管理。
（四）深化健康教育工作。堅持以人為本，多種形式開展以生態(tài)環(huán)保為主題的健康教育活動，不斷提高全民衛(wèi)生意識和健康水平，確保居民健康知識知曉率和健康行為形成率達到省級衛(wèi)生鎮(zhèn)標準。
（五）加強除“四害”工作。根據四害消長規(guī)律，開展突擊與日常相結合的科學滅害工作。專群結合，有計劃、有組織地發(fā)動全民開展除四害活動。
（六）做好資料整理工作。對照省級衛(wèi)生鎮(zhèn)標準要求，注重日常創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和積累，做好資料整理工作，并落實專人負責，保證資料的完整性、規(guī)范性和系統性。
四、工作步驟
（一）組織發(fā)動階段（3月份）。召開省級衛(wèi)生鎮(zhèn)復查工作動員會，全部部署復查迎檢工作，進行廣泛宣傳動員。成立復查工作領導小組及工作組，制訂實施意見，明確任務和職責。開展全鎮(zhèn)衛(wèi)生大檢查，查找存在問題和不足，落實責任，限期整改。
（二）整改整治階段（4月至6月份）。廣泛開展宣傳，營造人人創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍，增強群眾認知度和責任感，掀起創(chuàng)衛(wèi)復查熱潮。組織開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動和大掃除活動，重點是集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)基礎設施、行業(yè)衛(wèi)生和一些老大難問題的整治。開展除四害達標活動，開展創(chuàng)衛(wèi)資料收集整理工作，完成各項工作匯報材料。
（三）鞏固提高階段（7月至10月份）。嚴格對照標準，逐項逐條自查梳理，發(fā)現問題和差距及時整改，查漏補缺，迎接省、市愛衛(wèi)辦檢查驗收。
五、工作要求
（一）提高認識。省級衛(wèi)生鎮(zhèn)復查是一項民生工程，保的是牌子，得的是民心，受益的是廣大群眾。全鎮(zhèn)各級應從實踐科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度充分認識鞏固發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)成果的重要意義，把省級衛(wèi)生鎮(zhèn)復查迎檢工作作為今年的重要工作來抓，增強復查工作的責任感和緊迫感。
一是發(fā)放“創(chuàng)建全國衛(wèi)生鎮(zhèn)”宣傳材料50余份，讓居民小區(qū)、周邊商鋪經營業(yè)主建筑工地及充分了解了創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)的意義，最大程度爭取群眾的支持。
二是與商鋪業(yè)主簽訂五包責任書17余份，雙方互相了解責任和義務，保證切實履行衛(wèi)生職責。
三是清理街道商鋪門窗廣告標語15個、廣告牌5個、衛(wèi)生死角10處，做到及時發(fā)現、及時清理，對衛(wèi)生死角、亂貼亂畫現象“零容忍”。
全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）。
二、考核范圍
各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）所轄行政區(qū)域。
三、考核內容
考核基準分為100分，具體分值設置如下：
（一）組織領導（10分）
1、組織建設（4分）。成立并及時調整農村生活垃圾集中處理工作領導小組（1分，未成立并未及時調整的，該小項不得分）；領導小組認真研究農村生活垃圾集中處理工作有記錄（1分）；有常設的環(huán)境衛(wèi)生管理機構（0.5分）；按《*市農村環(huán)境衛(wèi)生管理工作標準》規(guī)定，組建數量足夠的清掃保潔、垃圾清運隊伍（1分,不符合要求的，酌情扣小項分值）；開展業(yè)務培訓，有記錄（0.5分）。
2、制度建設（4分）。有年度工作計劃、總結（1分），有中轉站管理、清掃保潔管理、垃圾清運管理、環(huán)衛(wèi)基礎設施管理等規(guī)章制度（0.5分，制度每缺一項扣0.1分）；環(huán)境衛(wèi)生管理納入村規(guī)民約（0.5分，村規(guī)民約每缺1個村扣0.1分）；制訂有設置合理、內容完備、考核嚴格的鎮(zhèn)村二級崗位目標責任制考核辦法，對包括鎮(zhèn)分管領導、環(huán)境衛(wèi)生管理機構、駐村指導員、村干部在內的對象進行考核（2分，無考核辦法不得分，考核每缺一個環(huán)節(jié)扣0.5分）。
3、資金落實（2分）。環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設資金落實（1分）；環(huán)境衛(wèi)生管理日常運行、維護資金落實（1分）。
（二）基礎設施（8分）
1、建設數量（4分）。原則上，集鎮(zhèn)主次干道上的垃圾收集站房按服務半徑不超過70米設置一只,住宅區(qū)按每60戶左右設置一只;行政村按每30戶建設一只垃圾收集站房，自然村無論住戶多少，必須設置一只以上垃圾收集站房。垃圾桶、廢物箱按照《*市農村環(huán)境衛(wèi)生管理工作標準》要求設置；實現垃圾收集容器設置全覆蓋，不留盲區(qū)。設置不足的，垃圾站房每發(fā)現一處扣0.2分，垃圾桶和廢物箱每發(fā)現一處扣0.1分，扣完為止。
2、建設質量（1分）。要求做到密閉、牢固、美觀且有足夠容量（凡不符合要求的酌情扣分）；集鎮(zhèn)封閉式垃圾站房數量占總量的95%以上，行政村封閉式垃圾站房數量占總量90%以上，每低5個百分點扣0.1分，扣完為止。
3、建設布局（1分）。垃圾站房不得設置在水庫、江河、溝渠、池塘等水源（水體）旁邊；不得在河岸、溝渠上方懸空建造；確因選址困難的，站房設置位置與水庫、江河、溝渠、池塘水岸距離不得小于2m；此前已建的垃圾站房應易地改建或增補隔離措施。不合理的，每發(fā)現一處扣0.1分，扣完為止。
4、維護（2分）。垃圾站房、桶、廢物箱無殘缺、破損，外體干凈，完好率不得低于95%。破損嚴重未及時維修（更換）的，每發(fā)現一處扣0.2分（完好率低于限值的，該項不得分）；外體不干凈的，每發(fā)現一處扣0.1分，扣完為止。
（三）清掃保潔（42分）
1、集鎮(zhèn)清掃保潔（22分）
1）道路清掃保潔質量要求按《*市農村環(huán)境衛(wèi)生管理工作標準》中的有關標準執(zhí)行，每發(fā)現一處不符合標準的，扣0.2分；發(fā)現成堆垃圾的，每處扣1分。
2）公共場所（區(qū)域）清掃保潔質量要求按照《*市農村環(huán)境衛(wèi)生管理工作標準》中的有關標準執(zhí)行，每發(fā)現一處不符合標準的，扣0.2分；發(fā)現成堆垃圾的，每處扣1分。
3）水體和堤岸清掃保潔質量要求按照《*市農村環(huán)境衛(wèi)生管理工作標準》中的有關標準執(zhí)行，每發(fā)現一處不符合標準的，扣0.2分；發(fā)現明顯懸掛垃圾的，每處扣0.5分；發(fā)現成堆垃圾的，每處扣1分。
4）特殊區(qū)域位置及設施清掃保潔質量要求按照《*市農村環(huán)境衛(wèi)生管理工作標準》中的有關標準執(zhí)行，每發(fā)現一處不符合標準的，扣0.2分；發(fā)現成堆垃圾的，每處扣1分。
本項考核項目共計22分，按累積扣分法進行考核，扣完為止。
2、行政村清掃保潔（20分）
1）道路清掃保潔質量要求按《*市農村環(huán)境衛(wèi)生管理工作標準》中的有關標準執(zhí)行，每發(fā)現一處不符合標準的，扣0.2分；發(fā)現成堆垃圾的，每處扣1分。
2）公共場所（區(qū)域）清掃保潔質量要求按照《*市農村環(huán)境衛(wèi)生管理工作標準》中的有關標準執(zhí)行，每發(fā)現一處不符合標準的，扣0.2分；發(fā)現成堆垃圾的，每處扣1分。
3）水體和堤岸清掃保潔質量要求按照《*市農村環(huán)境衛(wèi)生管理工作標準》中的有關標準執(zhí)行，每發(fā)現一處不符合標準的，扣0.2分；發(fā)現明顯懸掛垃圾的，每處扣0.5分；發(fā)現成堆垃圾的，每處扣1分。
4）特殊區(qū)域位置及設施清掃保潔質量要求按照《*市農村環(huán)境衛(wèi)生管理工作標準》中的有關標準執(zhí)行，每發(fā)現一處不符合標準的，扣0.2分；發(fā)現成堆垃圾的，每處扣1分。
本項考核項目共計20分，按累積扣分法進行考核，扣完為止。
（四）收集運輸（25分）
1、垃圾收集量考核按《*市人民政府辦公室關于對農村生活垃圾集中處理費用實行以獎代補的政策意見》（諸政辦發(fā)〔2009〕43號）精神執(zhí)行。
2、垃圾收集運輸管理（20分）
1）居民應將生活垃圾投放到垃圾收集容器內，隨意亂倒的，每發(fā)現一處扣0.5分。
2）垃圾收集容器內垃圾應及時清運干凈，做到日產日清。垃圾站房內留存垃圾原則不超過50斤（目測）。發(fā)現一處不符合標準的，扣0.5分。
3）保潔員將清掃收集的垃圾運送到規(guī)定的垃圾收集容器內。垃圾清運人員應將垃圾收集容器內垃圾運送到指定的垃圾中轉站內。發(fā)現亂倒亂堆的，每處（次）扣0.5分。
4）垃圾收集人員作業(yè)完成后應及時清理場地，做到車走地凈，確保垃圾收集容器周圍干凈整潔，無散存垃圾和污水。垃圾收集容器內外應定時噴灑消毒、滅蚊蠅藥物，防止蚊、蠅孳生。發(fā)現一處不符合標準的，扣0.5分。
5）收集到垃圾中轉站內的垃圾應傾倒在中轉站垃圾壓縮槽內，不得擅自將垃圾亂倒亂堆在中轉站內其他區(qū)域。發(fā)現亂倒亂堆的，每次扣0.5分。
6）垃圾收集運輸過程中必須實行密閉運輸，或用密封裝載箱，或用篷布覆蓋，防止拋撒滴漏造成二次污染。發(fā)現未實行密閉運輸的，每次扣0.5分。
7）鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）垃圾收集、清運工作擅自歇業(yè)、停業(yè)并由此影響全市生活垃圾集中處理系統正常運行的，每發(fā)現一次扣2分。
8）嚴禁焚燒垃圾。發(fā)現焚燒垃圾的（發(fā)現現場焚燒或查實垃圾站房內有明顯焚燒垃圾痕跡的），每次扣1分。
本考核項目共計20分，按累積扣分法進行考核，扣完為止。
3、垃圾中轉站管理（5分）
1）中轉站垃圾應當日轉運；站內垃圾積存不得超過一個壓縮塊。除特殊原因以外（機器檢修、停電等），垃圾在中轉站內滯留時間不得超過24小時。未按要求處理的，每發(fā)現一次扣0.5分。
2）有專人管理，工具、物品置放有序整潔；內外場地整潔，無撒落垃圾和堆積雜物，無積留污水。不符合標準的，每發(fā)現一處，扣0.5分。
3）室內通風良好，無惡臭；定時噴藥滅蚊蠅，防止蚊蠅孳生。發(fā)現一處不合標準的，扣0.5分。
4）垃圾中轉站垃圾滲濾液統一運至市污水處理廠集中處理，不得滿溢和隨意排放。發(fā)現滿溢或亂排放的，一次扣2分。除此以外，還將遞交市環(huán)保局依法查處。
5）按《*市農村環(huán)境衛(wèi)生管理工作標準》要求，垃圾中轉站必須建設（改建）容積大于6立方米的垃圾滲濾液儲蓄池；配備密閉的、雨污分流的垃圾滲濾液管網。未按要求建設（改建）的，扣1分。
本考核項目共計5分，按累積扣分法進行考核，扣完為止。
4、特別規(guī)定
鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和垃圾收集、運輸企業(yè)，必須嚴格按片區(qū)實施垃圾收集、清運。嚴禁擅自將本片區(qū)范圍內垃圾運往其他垃圾處理廠（場）處理；一旦發(fā)現此類現象，屬垃圾收集、運輸企業(yè)責任的，中止該垃圾收集、運輸企業(yè)運輸資格；屬鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）責任的，實行一票否決制，在一年時間內不得享受市政府“以獎代補”政策。
（五）垃圾質量（5分）
運送到垃圾焚燒處理廠處理的垃圾為可焚燒處理的固體廢棄物，包括廚余垃圾、廢紙、廢塑料、廢木器、草葉、樹干等，以及可以焚燒處理的商業(yè)廢棄物（包裝材料等）、一般企事業(yè)單位生活廢棄物、無毒無害的工業(yè)廢棄物（如大唐的襪業(yè)、三都的貢緞、楓橋的襯衫等邊角廢棄物）。不得將有毒有害廢棄物（如醫(yī)療垃圾、廢舊電池、有毒有害工業(yè)廢棄物等）、不可處理廢棄物（如大石塊、碎磚瓦、建筑裝潢垃圾等）以及木床、席夢思床墊、沙發(fā)、廢棄電視機等大件垃圾運往垃圾集中處理場所，每發(fā)現一次扣1分。
垃圾質量標準考核，由市農村生活垃圾集中處理工作領導小組辦公室會同垃圾焚燒處理企業(yè)每季度匯總一次。
本考核項目共計5分，按累積扣分法進行考核，扣完為止。
（六）不定期考核（10分）
1、暗訪督查。為充分體現不定期考核的公平性、公正性，市農村生活垃圾集中處理工作領導小組辦公室人員應組織對每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）開展每季度不少于一次的暗訪、督查。根據“環(huán)衛(wèi)基礎設施建設”、“清掃保潔”、“垃圾收集運輸”、“垃圾質量”等考核內容要求和分值設置，隨機抽查考核。一個季度內，當暗訪、督查次數在兩次及以上時，以累積扣分法計入該鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）本季度的考核結果。
2、市民通過電話、上訪等形式向市農村生活垃圾集中處理工作領導小組辦公室反映環(huán)境衛(wèi)生管理情況的，經查實，每次扣0.5分。同時，市農村生活垃圾集中處理工作領導小組辦公室應書面通知相關鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）及時整改。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）在3個工作日內整改無效的，經查實，每次扣1分。
3、被各級新聞媒體曝光存在環(huán)境衛(wèi)生管理狀況差的，每次扣1分。影響較大造成特別嚴重后果的，取消該鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）該季度“以獎代補”資格。
本考核項目共計10分，按累積扣分法進行考核，扣完為止。
（七）獎勵
1、獲省級“衛(wèi)生鎮(zhèn)”榮譽稱號的鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），該季度環(huán)境衛(wèi)生管理質量考核加3分。
2、獲國家級“衛(wèi)生鎮(zhèn)”榮譽稱號的鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），該季度環(huán)境衛(wèi)生管理質量考核加5分。
3、環(huán)境衛(wèi)生管理工作成績突出，受紹興市級新聞媒體表揚的，在該季度考核中加1分；受省級以上新聞媒體表揚的，在該季度考核中加2分。
4、由鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）提供獲獎、受表揚的相關材料，每季度匯總一次；當季度獲獎、表揚，當季度兌現獎勵。
四、考核辦法
（一）考核形式：定期考核和不定期考核相結合形式進行考核。
1、定期考核：由市農村生活垃圾集中處理工作領導小組辦公室牽頭，會同市財政局、市衛(wèi)生局、市環(huán)保局等相關職能部門，于每季度末對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行考核測評。定期考核采用查管理現場、聽村民反映、聽工作匯報、查檔案資料等方式進行。第四季度考核作為年終考核，匯總參考前三個季度考核和不定期考核結果，得出年終考核結果并報市委、市政府作為鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）崗位目標責任制考核的基本依據。
一、明確城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動的工作原則，總體目標、工作重點
今年，區(qū)委二屆三次會議把開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治列為九件大事，區(qū)人大二屆一次會議做出了相應決議。區(qū)委、區(qū)政府要求按照“堅持政府主導，分級負責，屬地管理，鎮(zhèn)（街）村為主，各方參與”的原則，通過五年持續(xù)不斷地努力，在我區(qū)實現衛(wèi)生鎮(zhèn)村、衛(wèi)生單位全覆蓋，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌大為改觀，居民文明行為素質大幅提升，跨越發(fā)展的環(huán)境吸引力顯著增強的目標。按照這一要求，2012年城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作在城區(qū)以健全和落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制為重點，堅持建設與管理并重，提升精細化管理水平，打造市魅力新城區(qū)，在農村以“五化”（硬化、綠化、凈化、美化、亮化）為目標，以衛(wèi)生鎮(zhèn)村創(chuàng)建活動為抓手，以清理“三堆”，治理“三亂”，美化“三口”為切入點，開展綜合整治，探索建立衛(wèi)生管理長效機制，打造田園風光，建設秀美。全區(qū)各鎮(zhèn)（街道）、各部門一定要把思想統一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，明確任務，堅定信心，增強做好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的責任感和緊迫感。
二、突出重點，奮力實干，全力做好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作
關于今年的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，區(qū)城管委、區(qū)愛衛(wèi)會依據《區(qū)政府關于加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的意見》精神，春節(jié)后多次組織開展調研，區(qū)城管委、愛衛(wèi)會分別召開成員單位會議進行研究討論，對今年城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標要求和主要任務進行了明確。各鎮(zhèn)、各街道辦事處、各部門一定要按照區(qū)政府關于今年綜合整治工作的總體部署要求，找準薄弱環(huán)節(jié)，集中力量攻堅，解決好影響城鄉(xiāng)環(huán)境面貌、群眾反應強烈的熱點難點問題。
市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治今年重點做好以下兩個方面工作：
（一）制定出臺市容環(huán)境衛(wèi)生管理配套政策措施。建立一套與我區(qū)城市市容環(huán)境管理實際相適應的配套政策措施，是實現市容環(huán)境衛(wèi)生管理法制化、規(guī)范化、常態(tài)化的重要保障。區(qū)城管辦要依據國務院、省、市市容環(huán)境管理政策法規(guī)和區(qū)政府《關于加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的意見》精神，以加強市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理，提升城市精細化管理水平為目標，加快制定《市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《市容環(huán)境衛(wèi)生考核評價辦法》等配套政策措施，明確市容環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)法主體，切實做到市容環(huán)境管理責任分工明確、考核獎懲到位，逐步解決城市管理執(zhí)法智能交叉、管理空擋等突出問題，效果最好的減肥產品，促進市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作有力有序有效開展。
（二）集中開展市容環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動。由區(qū)城管辦牽頭，區(qū)城管委有關成員單位具體負責，各街道辦事處、各部門、各單位配合參與，以“治臟”、“治亂”為重點，精心籌劃，周密組織，集中開展環(huán)衛(wèi)清掃保潔、車輛亂停亂放、集中市場管理、出店占道經營四大集中整治活動，迅速掀起市容環(huán)境綜合整治工作熱潮。
一是開展“我當一天環(huán)衛(wèi)工人”清掃保潔活動。由園林環(huán)衛(wèi)處負責，城區(qū)機關、企事業(yè)單位參與，在3月份利用一周時間，組織開展“我當一天環(huán)衛(wèi)工人”全民清掃保潔活動，由各單位主要領導帶隊，每天早上上班前按規(guī)定時間組織干部職工深入城區(qū)北大街、人民街、東西大街等主干道路開展清掃垃圾、清理雜草、擦洗果皮箱等清掃保潔活動，親身體驗環(huán)衛(wèi)工作，感受環(huán)衛(wèi)工人的艱辛，引導市民群眾增強環(huán)衛(wèi)保潔意識，支持配合園林環(huán)衛(wèi)工作。
二是開展城區(qū)交通秩序集中整治活動。由交警大隊負責，區(qū)城管委有關成員單位配合，在4月份集中一周時間，以查處城區(qū)主干道車輛亂停亂放、酒后駕駛、無證駕駛、超速駕駛、壓線駕駛、出租、公交等客運車輛違規(guī)運營、完善規(guī)范交通標志標示整治為重點，組織開展文明乘駕活動，規(guī)范機動車輛停車管理，完善主干道標志標線，依規(guī)從嚴打擊城區(qū)交通違法違章行為。
三是開展集貿市場集中整治活動。由區(qū)工商分局負責，區(qū)衛(wèi)生局、藥監(jiān)局參與，在5月份組織開展為期一周的“方便市民、誠信服務”集貿市場集中整治活動，集中對城區(qū)7個集貿市場的食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，進一步完善集貿市場硬件設施，健全環(huán)衛(wèi)管理制度，教育引導經營戶誠信經營，進一步提升集貿市場經營管理水平。
四是開展以出店占道經營為重點的市容秩序整治活動。由綜合執(zhí)法大隊負責，區(qū)衛(wèi)生局、藥監(jiān)局配合，以流動攤點、地攤、早市、施工占道、開挖占道和店外洗車、修車為重點，集中開展占道經營執(zhí)法檢查；以城區(qū)主干道為重點，全面查處出店經營行為；對城區(qū)便民攤群點實現劃行規(guī)市，全面整治查處亂貼亂畫、亂掛條幅等違章行為，使城區(qū)市容秩序得到有效改善。
2012年農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治從以下幾個方面著手。
（一）規(guī)范垃圾處置。要逐步建立戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運、區(qū)處理的垃圾管理模式，及時清運農村垃圾。以行政村為單位，原則上按照每村民小組不少于1名保潔人員的標準足額配備保潔人員，負責對本村環(huán)境衛(wèi)生清掃和村民生活垃圾收集及處理；各鎮(zhèn)（街道）所在地要按照5000平方米1人的標準足額配備保潔人員，負責對鎮(zhèn)（街道）所在地進行清掃保潔；主要道路要按照每2公里配備1名保潔員的標準配備保潔人員，負責對道路及兩側的清掃保潔和垃圾清運。各村按照每戶設置一個垃圾收集桶，每村設置1-2個村內垃圾收集屋或密閉的垃圾收集臺標準定時定點收集垃圾。各鎮(zhèn)（街道）根據本地區(qū)垃圾產生量配備適量的垃圾轉運車輛。垃圾轉運車輛采取由鎮(zhèn)（街道）統一管理或市場化的方式運作。各鎮(zhèn)（街道）、各村要確保垃圾在指定地點進行填埋處理，不得隨意傾倒。西山暫不具備垃圾運送和處置條件的鎮(zhèn)、村，必須確定垃圾填埋場地，在不造成二次污染的前提下，以村或組為單位選擇經濟、適用、安全的處理技術進行處置。
（二）整治環(huán)境衛(wèi)生。一是清運原有垃圾。各鎮(zhèn)（街道）要組織各村按照歸口管理的原則，全面清理村內、村外、村莊連接處的積存垃圾，清除主干道路兩側、坑塘內積聚的垃圾渣土。二是治理亂堆亂放。清除街道兩側的私搭亂建，整理主街道、小胡同內亂堆亂放的柴草、雜物，清理房前屋后的堆物堆料，騰退綠化用地。打掃庭院內的衛(wèi)生，院內做到物料堆放有序。同時開展以綠治臟、以綠治亂活動，選擇生長快、易管護、適宜當地的植物進行綠化，逐步提高村莊綠化美化水平。三是改造農村廁所。加快農村改廁步伐，推行無害化衛(wèi)生廁所，提高農村廁所的凈化水平，消滅蚊蠅蟲蛆，逐步改善入廁環(huán)境，消除衛(wèi)生隱患，各鎮(zhèn)（街道）轄區(qū)內的公共廁所，要做到有專人負責，及時保潔。
（三）落實保潔責任。一是劃分區(qū)域。城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實行屬地管理，具體為村莊內道路、街道及村莊周圍按土地所屬由各村民小組保潔員負責，村道及兩邊由村委會安排保潔員負責，各鎮(zhèn)（街道）所在地由各鎮(zhèn)（街道）負責。穿境的國道、省道、縣鄉(xiāng)道及高速公路兩側由沿線各鎮(zhèn)（街道）牽頭，區(qū)交通局配合，組織所在地進行打掃整治。二是明確責任。全區(qū)各鎮(zhèn)（街道）要結合村規(guī)民約的制定、完善和宣傳，建立健全村莊環(huán)境衛(wèi)生管理和維護制度，明確衛(wèi)生清掃、垃圾消納、綠化管護、街道養(yǎng)護、公廁保潔的范圍和責任，加強日常管理和經常性維護，確保能掃得凈、看得住、管得好。三是強化監(jiān)督。建立健全群眾參與的監(jiān)督機制，調動廣大群眾積極參與村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作，要聘請有一定代表性的村民為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，確保環(huán)境衛(wèi)生整治有成效、不反彈。
（四）突出重點部位。一是做好重點路段沿線環(huán)境衛(wèi)生整治工作。西寶高速，寶漢高速、310國道、虢風路、虢蔡路、寶平路沿線各鎮(zhèn)（街道），要按照屬地管理的原則，對重點公路沿線違法構建筑物進行拆除，對視線內暴露垃圾進行徹底清理，對沿線建筑物墻體按照統一標準進行粉刷美化，清理規(guī)范沿線各類廣告牌，標語，使區(qū)境內重點公路兩側干凈、美觀。區(qū)國土分局、住建局、環(huán)保分局要加大對此項工作的指導和檢查力度。二是做好各鎮(zhèn)（街）所在地環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。對鎮(zhèn)（街道）所在地公共場所內的圍墻、花壇、草坪進行美化；對城鎮(zhèn)內各單位、各商業(yè)門店牌匾設置進行規(guī)范，要確保城鎮(zhèn)內各類閱報欄、信息欄、條幅、實物造型完好無損，美觀大方；要杜絕占道經營行為，規(guī)范城鎮(zhèn)內停車點位；按照創(chuàng)建標準修建公廁、垃圾屋，放置垃圾箱。三是做好晉級國家、省、市級衛(wèi)生村的行政村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。區(qū)愛衛(wèi)辦要指導督促衛(wèi)生村細化整治方案，落實整治措施，區(qū)交通局要加大對衛(wèi)生村基礎設施建設工作的投入；區(qū)農工部、區(qū)扶貧辦要在項目支持上向晉星村、衛(wèi)生村傾斜，推動晉星村、衛(wèi)生村環(huán)境衛(wèi)生整治工作出亮點，上水平。區(qū)林業(yè)局要加強對區(qū)內重點路段、重點村組綠化的規(guī)劃和建設，特別是城區(qū)、鎮(zhèn)街所在地村組綠化綠地的規(guī)劃和建設力度，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作水平。
三、分步實施，梯次推進，推動城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作順利開展
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作是一項涉及面廣，工作量大，持續(xù)開展的綜合性系統工程，需要全區(qū)各部門、各單位、各鎮(zhèn)（街道），各村組的共同參與，密切配合，大力支持。為了推動城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作順利開展，今年綜合整治工作將分四個階段，分步實施。
第一階段：宣傳動員階段（2月24日至3月4日）。各鎮(zhèn)（街道）、各相關部門要制定工作方案，成立機構，安排部署整治工作，通過會議、廣播、板報、橫幅、新聞媒體等形式，廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚的整治氛圍，調動全區(qū)上下參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動的積極性。
第二階段：集中整治階段（3月5日至9月30日）。市容環(huán)境整治方面圍繞市容衛(wèi)生、市容環(huán)境、市容秩序等開展一系列專項整治，建立健全市容環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制，提升城市環(huán)境精細化管理水平。農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作重點以清理“三堆”（柴堆、糞堆、垃圾堆）、治理“三亂”（雜物亂堆、污水亂流、亂搭亂建）、美化“三口”（村口、路口、家門口）為切入點，組織機關干部職工和廣大村民平整道路、疏通溝渠，治理亂堆亂放、亂搭亂建，清除集鎮(zhèn)、街道、渠道、居民庭院垃圾，建設環(huán)衛(wèi)基礎設施，落實清掃保潔人員，建立完善管理制度。
第三階段：鞏固提高階段（10月1日至11月30日）。全區(qū)各鎮(zhèn)（街道）、各部門要在集中整治的基礎上查缺補漏，進一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生基礎設施，完善垃圾清掃、運轉、管理工作長效機制，健全城鄉(xiāng)保潔人員聘用、管理、考核制度，加強植綠補綠工作力度，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治效果。
第四階段：考核驗收階段（12月1日至12月31日）。各鎮(zhèn)（街道）、各部門要組建檢查組，按照整治的標準和要求進行自查，形成書面匯報材料，上報區(qū)城管委、區(qū)農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領導小組，區(qū)上根據考核辦法，采取聽匯報、查資料、看現場的方式進行檢查驗收，評選出先進單位，給予表彰獎勵。
四、加強領導、強化措施，確保城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作取得實效
（一）加強領導，落實責任。開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是以人大決議的形式確定的重點工作，為了做好此項工作，區(qū)上成立了區(qū)城市管理委員會和農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領導小組負責城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的統籌規(guī)劃和組織協調，建立城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作聯席會議制度，通報工作情況，研究解決工作中遇到的突出困難和問題。區(qū)級各部門、各單位，各鎮(zhèn)（街道）、各村是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的主體單位和責任單位，都要將此項工作列入重要議事日程，成立相應領導機構，靠實領導包片、干部包村的工作責任機制，下決心、花氣力，保障這項工作形成合力，扎實有效推進。
一、指導思想
以黨的十七屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持以人為本、和諧發(fā)展理念，以省級衛(wèi)生街道創(chuàng)建驗收工作為契機，進一步優(yōu)化街道生態(tài)環(huán)境，落實長效管理，解決群眾關心的熱點、難點問題，保障人民群眾身體健康，為柯橋“魅力新城、文明柯橋、生態(tài)街道”增光添色。
二、工作目標
按照《省衛(wèi)生鎮(zhèn)（街）標準（試行）》要求，堅持打造“魅力新城、宜居柯橋”理念，通過扎實有效的創(chuàng)建活動，確保愛國衛(wèi)生組織、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、病媒生物防制、食品與公共場所衛(wèi)生、傳染病防治、社區(qū)（居）和企事業(yè)單位衛(wèi)生等各項指標全面達標，使新城區(qū)功能、人文素質不斷得到提升，實現人與自然和諧一體的目標。
三、工作重點
（一）完善街道各社區(qū)（居）衛(wèi)生長效管理機制。完善街容街貌管理、綠化管理、市場管理、交通秩序管理、“十小”行業(yè)衛(wèi)生管理、除“四害”管理等長效機制；強化街道、社區(qū)（居）、企事業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔管理，延長保潔時效，加強日常管理。進一步明確任務，理順體制，創(chuàng)新機制，努力使街道各單位衛(wèi)生管理制度化、規(guī)范化。
（二）完善基礎設施建設。加強基礎設施配套建設，及時補充、添置垃圾箱、路燈；及時維修垃圾中轉站，因地制宜改建公廁；全面實施改水改廁工程，要求所有公廁和衛(wèi)生戶廁均達到創(chuàng)衛(wèi)標準；加強拆遷安置小區(qū)的整治管理，以后梅居為試點開展安置小區(qū)提檔改造工作；配合做好柯橋主城區(qū)清水河道建設和“網格化”引水活水工程。
（三）改善薄弱環(huán)節(jié)衛(wèi)生面貌。圍繞熱點、難點問題，開展突擊整治。以上謝橋居委會為試點，開展居民住宅小區(qū)車庫整治，確保居民生命財產安全。全面開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治行動，重點清除衛(wèi)生死角，落實保潔責任制；限期整改或取締無照經營、占道經營、馬路市場并落實長效管理機制；開展建筑工地、拆遷工地、閑置地塊環(huán)境衛(wèi)生整治，抓好建筑工地民工生活區(qū)的各項衛(wèi)生管理。
（四）深化健康教育工作。堅持以人為本，多種形式開展以生態(tài)環(huán)保為主題的健康教育活動，不斷提高居民衛(wèi)生意識和健康水平，確保居民健康知識知曉率和健康行為形成率達到省級衛(wèi)生街道標準。
（五）加強除“四害”工作。積極開展第二十四個愛國衛(wèi)生月活動。配合做好“滅蚊滅蠅”先進城區(qū)復查達標工作。根據“四害”消長規(guī)律，有計劃、有組織地發(fā)動全民開展除四害活動。
（六）做好資料整理工作。對照省級衛(wèi)生街道標準要求，注重日常創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和積累，做好資料整理工作，并落實專人負責，保證資料的完整性、規(guī)范性和系統性。
四、工作步驟
（一）組織發(fā)動階段（1月至5月中旬）。召開省級衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作動員大會，全面部署創(chuàng)建迎檢工作，進行廣泛宣傳動員。成立創(chuàng)建工作領導小組及工作組，制訂實施意見，明確任務和職責。開展全街道衛(wèi)生大檢查，查找存在問題和不足，落實責任，限期整改。
（二）整改整治階段（5月下旬至8月份）。廣泛開展宣傳，營造人人創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍，增強群眾認知度和責任感，掀起創(chuàng)衛(wèi)熱潮。組織開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動和大掃除活動，重點是居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)基礎設施、行業(yè)衛(wèi)生和一些老大難問題的整治。開展除四害達標活動，開展創(chuàng)衛(wèi)資料收集整理工作，完成各項工作匯報材料。
（三）鞏固提高階段（9月至11月份）。嚴格對照標準，逐項逐條自查梳理，發(fā)現問題和差距及時整改，查漏補缺，迎接省、市愛衛(wèi)辦檢查驗收。
五、工作要求
（一）提高認識。省級衛(wèi)生街道創(chuàng)建是一項民生工程，創(chuàng)的是牌子，得的是民心，受益的是廣大群眾。各社區(qū)（居）、企事業(yè)單位應從實踐科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度充分認識創(chuàng)建的重要意義，把省級衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作作為今年的重要工作來抓，增強創(chuàng)建工作的責任感和緊迫感。
工作目標：形成“人人是發(fā)展環(huán)境的宣傳者、人人是發(fā)展環(huán)境的推動者”的良好社會氛圍；實現“執(zhí)行政策零折扣、行政服務零距離、企業(yè)經營零干擾、處理問題零缺位”，打造出優(yōu)質高效的服務環(huán)境、規(guī)范有序的建設環(huán)境、平安穩(wěn)定的法治環(huán)境、清潔舒適的衛(wèi)生環(huán)境、調解有效的環(huán)境，努力將投資發(fā)展環(huán)境建設成全市乃至全省的金牌環(huán)境樣板，不斷擴大的影響力、增強的魅力、提高的竟爭力。
組織機構：為了加強對本次活動的領導，經黨工委班子會議研究決定，成立辦事處發(fā)展環(huán)境綜合整治領導小組：
一、以政策宣傳為重點，著力開展好群眾性宣傳教育。
1、加大征遷政策的宣傳教育。圍繞新區(qū)規(guī)劃，以沿塬為重點，加大新的征遷政策宣傳力度。各村、各社區(qū)要堅持動之以情、曉之以理、執(zhí)之以法的原則，按照“明事理、穩(wěn)情緒、增理解、獲支持”的思路，采取靈活多樣的形式，送政策上門、送政策進地，大力宣傳《土地法》、《城鄉(xiāng)建設規(guī)劃法》、《新區(qū)規(guī)劃》、《新區(qū)集體土地征遷安置管理辦法（暫行）》等法律法規(guī)和相關政策，教育和引導群眾看長遠、算大賬，自覺服從大局，從根本上杜絕突擊加蓋、違法搶建現象，實現項目建設“無強攬、無違建、零障礙”。
2、加大城區(qū)舊城改造拆遷政策宣傳。以城區(qū)、沿塬為重點，加大拆遷政策宣傳教育工作。各村、各社區(qū)要大力宣傳《城鄉(xiāng)建設規(guī)劃法》、《拆遷條例》等法律法規(guī)和相關政策，尤其是要配合辦事處以及住建、綜合執(zhí)法等部門加大對城中村居民的宣傳教育工作和宅基地建設管理工作，確保轄區(qū)無違法建設。
3、強化法律宣傳和司法調解。今年是“六五”普法的開局之年。辦事處司法所要牽頭組織開展專項司法宣傳教育活動，各村、各社區(qū)要結合“六五”普法，加大相關法律知識普及宣傳教育力度，強化市民群眾知法守法、依法辦事的法律意識，加強司法調解，引導群眾正確認識矛盾糾紛，正確處理矛盾糾紛，將不穩(wěn)定因素化解在基層，杜絕阻撓工程和建設項目等事件發(fā)生。
4、加大干部宣傳教育力度。各村、各社區(qū)要結合“三為”主題教育活動，大力開展紀律作風教育和機關效能建設，增強廣大干部職工服務意識、發(fā)展意識，自覺把思想融入到服務新區(qū)發(fā)展中來，做到眼前利益服從長遠利益、局部利益服從全局利益，自覺服從新區(qū)建設，支持新區(qū)建設，在全區(qū)形成上下一心搞建設，步調一致促發(fā)展，全心服務建新區(qū)的良好氛圍。
二、加快效能建設，進一步完善和提高服務新區(qū)的整體功能。
1、以服務服從新區(qū)建設為主線，全面加強效能建設。各村、各社區(qū)要圍繞“提效能、塑形象，抓整治、促發(fā)展”這個重點，不斷提高廣大黨員干部的思想素質和服務質量。圍繞環(huán)境建設這個區(qū)委、區(qū)政府的“頭號工程”，在思想上找差距、在措施上找漏洞、在服務上找盲點，做到一切以建設和發(fā)展為重，以“新區(qū)強我強，富我富”為出發(fā)點，從細節(jié)入手、環(huán)節(jié)入手、制度入手，強化措施，完善機制，夯實責任，傾力服務，全力推進，堅決制止不作為、慢作為、無效作為和胡作為的行為發(fā)生，做到難事傾力辦，急事馬上辦、立說立辦，在推動環(huán)境建設中顯作風、出人才、創(chuàng)業(yè)績。
2、以規(guī)范服務為重點，積極推進新區(qū)建設。辦事處各部門要進一步規(guī)范行政審批，簡化辦事程序，嚴格規(guī)范項目審批、建設、管理程序，提高服務效率和質量；要大力推行服務制，建立客商投資“快速通道”和“直通車”；加強行政服務“零距離”、項目審批“零障礙”等機制建設，主動搞好項目建設服務。區(qū)監(jiān)察局、糾風辦要強化重點企業(yè)檢查申報制度，加大依法行政監(jiān)查工作，堅決杜絕吃、拿、卡、要和亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派等現象，不斷優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境，為新區(qū)建設和發(fā)展提供優(yōu)質高效的服務。
3、緊扣“項目建設年”活動，推動新區(qū)項目順利實施。服務新區(qū)建設是第一責任、第一要務，服務新區(qū)的重點是和新區(qū)共同推動項目、建設項目。要按照“五個一”機制和“六包”要求，對新區(qū)的每一個項目，逐個實行區(qū)級領導包抓責任，落實具體的包抓領導、責任部門和服務內容。要建立環(huán)境建設項目保障工作臺賬和轄區(qū)建設項目動態(tài)管理牌，推行問題辦結“銷號制”，對項目建設環(huán)境保障進行動態(tài)管理；要建立項目建設保障聯系制度，環(huán)境保障聯席會議制，定期研究、解決有關問題；要在每一個項目落實包抓責任人，配合項目援建工作組，對項目進行“保姆式”的貼身服務、追蹤服務、全程服務。
三、在整治規(guī)范中提高，全面開展“金牌環(huán)境建設年”活動。
1、突出制度創(chuàng)新，著力打造金牌的服務環(huán)境。各村、各社區(qū)、各科室要繼續(xù)對環(huán)境建設方面的問題進行排查，找準問題的癥結，建立整治臺帳，制定科學計劃，堅持用制度管人管事，尤其是主要職能部門和“窗口”單位要大力推行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制和服務制，健全行政服務“零距離”、項目審批“零障礙”、重點企業(yè)檢查申報制等，通過拉網巡查、跟蹤督辦、限時辦結、定期通報、聯合執(zhí)法、責任追究等措施，確保環(huán)境建設各項制度落到實處、任務落到實處。各村、各社區(qū)要按照“日檢查、周評比、月通報”的要求，強化專項檢查、跟蹤督查、重點檢查、全面排查工作力度，形成一級抓一級、級級抓落實，不斷增強落實環(huán)境建設任務的執(zhí)行力，推動環(huán)境建設上層次、上水平。
2、突出規(guī)范深化，著力打造金牌的建設環(huán)境。各村、各社區(qū)要在繼續(xù)整治的基礎上，一手抓深化，一手抓規(guī)范，確保全區(qū)的建設環(huán)境有一個明顯的提升。辦事處土地城建辦要立足職能，圍繞打造金牌的建設環(huán)境，認真總結工作經驗，開展深入細致地調查研究，盡快拿出城鄉(xiāng)建設和私房建設方面操作性強、管用有效的政策性文件；積極主動地出手糾違、規(guī)范管理，把城鄉(xiāng)建設和私人住宅納入規(guī)范化管理，使基層有章可循、有法可依，特別是對違法建筑要出硬招、下硬手，采取果斷措施，堅決予以取締。要在清理整頓違法用地的基礎上，強化措施，規(guī)范管理，創(chuàng)新機制，確保國土資源與發(fā)展實現最優(yōu)配置。區(qū)工商分局要繼續(xù)以規(guī)范市場秩序整頓為抓手，優(yōu)服務、優(yōu)管理，轉作風、促發(fā)展，使區(qū)內的所有市場在便民上要有新突破、在發(fā)展上有新突破。辦事處雙創(chuàng)辦和辦事處城管科要繼續(xù)以“雙創(chuàng)”為抓手，加大衛(wèi)生整治、街景整治力度，通過落實長效機制，使全區(qū)人民有一個干凈、舒適、靚麗的生活環(huán)境。辦事處綜合執(zhí)法隊要繼續(xù)加大對亂搭亂建、出店經營、占道經營的整治，創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機制，早日實現規(guī)范化、經?；⒅贫然墓芾?。同時，各項目包抓領導和負責人，要立足職能，全程服務，確保建設環(huán)境有一個質的飛躍，開展阻撓征遷工作專項整治工作。辦事處紀檢辦處理好矛盾糾紛、上訪事件等，提前介入，深入開展教育引導、矛盾調處、糾紛化解和突發(fā)事件應急處理，保障項目征地拆遷和建設順利進行。
3、突出平安創(chuàng)建，著力打造金牌的法制環(huán)境。辦事處司法所配合區(qū)政法委、區(qū)公安局開展打黑除惡專項整治。要圍繞發(fā)展搞服務、圍繞發(fā)展搞保障，重點對項目建設中出現的村霸、路霸、沙霸等黑惡勢力和強行供料、強攬工程、阻撓施工的重點人員，以及偷盜建設材料等不法分子依法進行嚴厲打擊，對在新區(qū)投資的企業(yè)和客商反映的社會治安問題，必須做到有報必查、露頭就打，真正讓群眾放心、客商安心。同時，要加大司法調解力度，提前介入，化解矛盾，為全區(qū)的項目建設營造一個良好的司法環(huán)境，不斷提升“平安”的創(chuàng)建質量。
4、突出長效管理，著力打造金牌的衛(wèi)生環(huán)境把衛(wèi)生環(huán)境作為提升形象、優(yōu)化投資環(huán)境、推動區(qū)域發(fā)展、提高城市發(fā)展層次的有效組成部分，著力強化長效管理，提升群眾文明素質。雙創(chuàng)辦、城管科要以“雙創(chuàng)”為抓手，以衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位創(chuàng)建為載體，深入開展以健康教育、鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為主要內容的創(chuàng)建活動，教育和引導廣大群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣和健康科學的生活方式；落實農村衛(wèi)生管理機制，突出抓好城鄉(xiāng)接合部、城中村、集貿市場等重點部位的整治，加大對村口、什字路口以及道路兩側“三堆”的清理，清除道路兩側垃圾及主干道兩側雜草，全面消除占道堆放建筑材料、糞堆、土堆、柴堆以及房前屋后的雜物等農村“八亂”現象；要加快實施新農村規(guī)劃建設和拔村上樓建設，做到規(guī)劃與建設同步、建設與管理同步，硬化通村主干道，綠化沿路兩側，力爭使群眾樹立良好的衛(wèi)生意識，村容村貌、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有明顯改觀，為新區(qū)建設創(chuàng)造良好的建設環(huán)境。
一、加強校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境
在投入巨資搞好校園綠化美化工程，創(chuàng)建成為無錫市園林式單位的基礎上，我們進一步加強校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境。
．發(fā)揮校園觀念文化的導向下功能
觀念文化是校園文化建設的核心，我們三年來在校園各個方位，逐步布置校訓、三風、名人名言、優(yōu)秀畢業(yè)生人生格言的宣傳牌及行為規(guī)范警示牌，運用積極的輿論導向，強化學生的整體意識、目標意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，使學生在良好的文化氛圍中得到感化，形成良好的學風和文明習慣。
．發(fā)揮校園組織文化的教育功能
三年來，我們一直重視學生社團活動的正常開展，文學社、校記者團、廣播站、電視臺、舞蹈隊、合唱隊以及籃球、排球、足球、田徑、健美操俱樂部等社團組織有十余個，學生參與率達左右，每年舉辦兩次藝術節(jié)活動，大大促進了學生身心和特長的發(fā)展。我校參加全市重點高中辯論賽勇奪第三名，校舞蹈隊參加市文藝匯演獲二等獎，并多次代表鎮(zhèn)參加市文明廣場的演出，原創(chuàng)：在省重點高中驗收中我校的文藝匯報演出獲驗收組專家好評，在全省、全市的多次征文活動中都有多名學生獲獎。
二、建設好兩支隊伍，夯實育人基礎
近年來，我校事業(yè)一路高歌猛進，靠的是充滿活力的高素質的教師群體，靠的就是充滿朝氣的高素質的學生干部隊伍。
著力造就育人隊伍
⑴強化師德教育，是我校育人隊伍建設的關鍵舉措
師德素養(yǎng)是教師隊伍建設的重中之重，我校近三年來開展了以“鑄師魂、展師風、重師能、樹形象”為主線，以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為主要內容的重塑人類靈魂工程師良好形象的“塑形工程”系列活動。通過對照先進典型找差距，使廣大教師找出自己的不足，獲得進取的力量。組織教師收集和學習古今中外弘揚高尚師德的名言、警句，使廣大教師從中領悟到經師易得、人師難求的道理。組織教師從自己實際和學生需要出發(fā)，自編鑄造師魂、弘揚師德的格言，使教師師德素養(yǎng)有了新的提高。
⑵為教師鋪展成功道路，是我校育人隊伍建設的著力追求
近年來，針對學校由于規(guī)模不斷擴大而帶來的新教師猛增的實際，我校制定了青年教師成才規(guī)劃，堅持不懈地抓好新老教師的結合的“青藍工程”和德崗教師制度，抓好青年教師崗位培訓與崗位自學的結合，抓好請進來與走出去的結合，抓好崗位鍛煉與總結提高的結合，建立了崗位鍛煉的成才機制。
．著力培養(yǎng)學生干部隊伍
在我校的學生自我管理中，學生干部是一支重要的隊伍，他們功不可沒。這些都得益于我們對學生干部的培養(yǎng)，我們的做法是：
⑴民主推薦，⑵崗位競選，⑶組織培訓，⑷活動鍛煉，⑸參與管理。三、培養(yǎng)好全體學生，實踐育人理念
近幾年，我們大力改革“高空德育”模式，加強針對性、時代性、實效性，建立雙向多維立體化的德育結構，形成了班主任為主操作，教學為主渠道，班集體建設為主途徑，自我教育為主方法，并輔以社區(qū)的齊抓共管，創(chuàng)出了我校德育工作的新格局。多年來，我校德育工作堅持做到“八化”：
．德育要求的時代化
德育要保持長久的吸引力，必須適應時代的變化，必須跟上時代的“脈搏”。
首先，我們在觀念內涵中力求注入新的活力。我們通過開展“慶建黨八十周年，展成化學子風采”的等系列活動，使學生獲得了愛黨、愛國主義情感體驗；通過閉路電視播放中國加入、奧運賽況等升華了學生的愛國主義情操。
其次，我們在形式上力求要適合當代學生求新的特點。通過在全校學生中招聘校廣播站和電視臺記者、編輯、播音員，征集綠化短語，征集學校學校標語牌的名言、警句等活動，大大激發(fā)了學生的積極性，取得了始料未及的教育效果。
第三，我們策略上突出“開放性”。我們積極探索研究性學習的活動，開展“與社會牽手、讓青春發(fā)言”的社會實踐活動，幫助學生逐步走向社會，直接參與社會生活。
．德育網絡的立體化
在德育機構和組織方面，我校開辟三條德育渠道，形成立體化德育網絡。一是以教師為主體的德育渠道，由校級德育領導小組、年級德育指導小組、班級德育工作小組三級構成，三者職責分明，一級對一級負責，保證學校各項德育任務的落實。二是以學生干部為主體的德育渠道，由校級的團委、學生會，年級的團總支、學生分會，班級的團支部、班委會三級構成，主要任務是根據學校、年級的安排，根據年齡特點組織學生開展各種德育活動，充分發(fā)揮學生在德育中的主體作用，寓德育于各項活動中。三是學校、家庭、社會三結合的教育渠道，主要是通過開辦家長學校，建立警校共建，加強同社會各界的聯系，建立校外德育基地，發(fā)揮家長在教育子女方面不可替代的作用和社會的育人功能，形成了一個校內校外處處有人教，在校在家時時有人育的主體德育網絡。
．德育內容的層次化
我們根據學生的年齡特點和當前社會實際，圍繞培養(yǎng)“四有”新人，適應未來社會的總目標，確定了各年級學生的序列化德育教育重點：高一以國情教育、養(yǎng)成教育為主，培養(yǎng)愛國主義熱情，養(yǎng)成好習慣、適應新環(huán)境；高二以辯證唯物主義教育為主，確立科學的世界觀、正確的人生觀和價值觀；高三以成才觀、就業(yè)觀教育為主，做好升學與就業(yè)兩手準備。這樣層次分明、前后銜接、整體推進，保證了教育質量的穩(wěn)步提高，各年級教育內容可穿插滲透，同時組織心理素質講座，使學生在校各階段的思想、政治、心理素質均有良好的發(fā)展。
．德育形式的多樣化
一方面各科教師備課上課中堅持德育滲透，寓德育于各學科教學中，另一方面開發(fā)活動課程和環(huán)境課程，寓教育于各種形式的活動和環(huán)境熏陶之中：每年重大節(jié)日、紀念日學校都組織大型教育活動；每周一次的升國旗儀式嚴肅隆重，國旗下講話結合實際，常講常新；各班主題班會每周一次，生動活潑；全校多塊板報每兩周一期，畫廊月月更新，異彩紛呈；開設的心理活動課，培養(yǎng)了學生良好的意志品質，請專家到校作科普講座、法制報告等豐富了學生的知識；“希望的五月”、“成化之秋”藝術節(jié)展現了當代學生的風采；參觀、訪問、郊游、十八歲成人儀式、種植“共青林”、參加創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)勞動和農村勞動、舉辦夏令營等社會實踐活動收效良好；每年新生的軍訓活動增強了學生的組織紀律性；?！皭坌挠纭被饡Y助了一批又一批貧困學生，獲得社會廣泛贊揚；“向災區(qū)人民獻愛心”活動的通訊曾登上《無錫日報》，廣為傳誦；“彎彎腰”活動、節(jié)水活動，增強了學生的環(huán)保意識；“綠色小分隊”凈化美化了校園。
．德育管理的剛柔化
傳統的剛性管理強調的是外在的規(guī)范，它使德育管理過程有章可循，因此，近年來我校不斷加強和完善學生的管理制度建設，把成化學生日常規(guī)范項編印成冊，每人一冊，開學逐條學，平時重點學，出現問題反復學，使日常要求銘記于學生心中。但剛性管理容易陷入機械化、簡單化。面對目前思想活躍、善于思考、渴望成材、主體意識和民主意識大大增強的學生，我們的管理也需柔性管理、人性化管理。我校要求教師在管理中突出“四重”：內在重于外在，個體重于群體，肯定重于否定，身教重于言教。
如每學期開展的“校風建設月”活動，一方面我們制定并嚴格執(zhí)行剛性的規(guī)定，增強學生的規(guī)則意識；另一方面又要求師生以滿腔的熱情做好耐心細致的幫教轉化工作，讓柔性管理發(fā)揮入理、入情、入心的能效。
．德育手段的現代化
我們充分利用本校一流的裝備設施，發(fā)揮它們在德育中的作用。一運用閉路電視，每天中午和晚自修前的時間，播放新聞分，科技博覽、焦點訪談等節(jié)目，使學生及時了解國內外大事，了解科技動態(tài)，關注社會生活。二運用多媒體技術，開展主題班會，增加活動容量，提高活動效果。在全市德育活動觀摩和省重點驗收中獲得好評。三利用網絡技術，下載德育信息和理論，以共享文件在校園網中供教師學習，或組織學生在班會課上集中討論，提高德育的時效性。
．德育考核的常規(guī)化
德育是一項長期堅持、日積月累，不斷進行評價和嚴格考核才能見效的工作。我校堅持下面三項考核，使考核落到實處。
⑴學生品德評定。堅持“三為主”：一是以肯定成績，鼓勵表揚為主，二是以學生的現實表現為主，三是以促進學生的發(fā)展為主。評定過程中，唱好“三部曲”：開學初，交代品德評定的內容、方法；原創(chuàng)：期中進行初評，肯定成績，指出不足；期末進行總評，先學生自評，后小組互評，最后由班主任綜合評定。
⑵班級活動評比。堅持“三結合”：一是常規(guī)檢查與抽查相結合，使學生發(fā)現問題及時、改正迅速；二是個人表現與班級評定相結合，使學生時刻想到個人行為與集體榮譽息息相關；三是班級評比與班主任考核相結合，獎勤罰懶，及時表揚先進，鞭策后進。
⑶班主任工作考核。堅持“三考”：一、日考，每天對班級五項常規(guī)進行檢查評分并公布；二、月考，每月對班主任工作從十四個方面進行考核，根據考核情況確定班主任津貼；三、學期考，堅持“三掛鉤”：即在標準統一，讓數據“說話”的基礎上，把考核結果與每位班主任老師的年度評優(yōu)和晉級掛鉤，與其職稱聘評掛鉤，與其獎金發(fā)放掛鉤。
一、加強校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境
在投入巨資搞好校園綠化美化工程，創(chuàng)建成為無錫市園林式單位的基礎上，我們進一步加強校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境。
．發(fā)揮校園觀念文化的導向下功能
觀念文化是校園文化建設的核心，我們三年來在校園各個方位，逐步布置校訓、三風、名人名言、優(yōu)秀畢業(yè)生人生格言的宣傳牌及行為規(guī)范警示牌，運用積極的輿論導向，強化學生的整體意識、目標意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，使學生在良好的文化氛圍中得到感化，形成良好的學風和文明習慣。
．發(fā)揮校園組織文化的教育功能
三年來，我們一直重視學生社團活動的正常開展，文學社、校記者團、廣播站、電視臺、舞蹈隊、合唱隊以及籃球、排球、足球、田徑、健美操俱樂部等社團組織有十余個，學生參與率達左右，每年舉辦兩次藝術節(jié)活動，大大促進了學生身心和特長的發(fā)展。我校參加全市重點高中辯論賽勇奪第三名，校舞蹈隊參加市文藝匯演獲二等獎，并多次代表鎮(zhèn)參加市文明廣場的演出，原創(chuàng)：在省重點高中驗收中我校的文藝匯報演出獲驗收組專家好評，在全省、全市的多次征文活動中都有多名學生獲獎。
二、建設好兩支隊伍，夯實育人基礎
近年來，我校事業(yè)一路高歌猛進，靠的是充滿活力的高素質的教師群體，靠的就是充滿朝氣的高素質的學生干部隊伍。
著力造就育人隊伍
⑴強化師德教育，是我校育人隊伍建設的關鍵舉措
師德素養(yǎng)是教師隊伍建設的重中之重，我校近三年來開展了以“鑄師魂、展師風、重師能、樹形象”為主線，以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為主要內容的重塑人類靈魂工程師良好形象的“塑形工程”系列活動。通過對照先進典型找差距，使廣大教師找出自己的不足，獲得進取的力量。組織教師收集和學習古今中外弘揚高尚師德的名言、警句，使廣大教師從中領悟到經師易得、人師難求的道理。組織教師從自己實際和學生需要出發(fā)，自編鑄造師魂、弘揚師德的格言，使教師師德素養(yǎng)有了新的提高。
⑵為教師鋪展成功道路，是我校育人隊伍建設的著力追求
近年來，針對學校由于規(guī)模不斷擴大而帶來的新教師猛增的實際，我校制定了青年教師成才規(guī)劃，堅持不懈地抓好新老教師的結合的“青藍工程”和德崗教師制度，抓好青年教師崗位培訓與崗位自學的結合，抓好請進來與走出去的結合，抓好崗位鍛煉與總結提高的結合，建立了崗位鍛煉的成才機制。
．著力培養(yǎng)學生干部隊伍
在我校的學生自我管理中，學生干部是一支重要的隊伍，他們功不可沒。這些都得益于我們對學生干部的培養(yǎng)，我們的做法是：
⑴民主推薦，⑵崗位競選，⑶組織培訓，⑷活動鍛煉，⑸參與管理。三、培養(yǎng)好全體學生，實踐育人理念
近幾年，我們大力改革“高空德育”模式，加強針對性、時代性、實效性，建立雙向多維立體化的德育結構，形成了班主任為主操作，教學為主渠道，班集體建設為主途徑，自我教育為主方法，并輔以社區(qū)的齊抓共管，創(chuàng)出了我校德育工作的新格局。多年來，我校德育工作堅持做到“八化”：
．德育要求的時代化
德育要保持長久的吸引力，必須適應時代的變化，必須跟上時代的“脈搏”。
首先，我們在觀念內涵中力求注入新的活力。我們通過開展“慶建黨八十周年，展成化學子風采”的等系列活動，使學生獲得了愛黨、愛國主義情感體驗；通過閉路電視播放中國加入、奧運賽況等升華了學生的愛國主義情操。
其次，我們在形式上力求要適合當代學生求新的特點。通過在全校學生中招聘校廣播站和電視臺記者、編輯、播音員，征集綠化短語，征集學校學校標語牌的名言、警句等活動，大大激發(fā)了學生的積極性，取得了始料未及的教育效果。
第三，我們策略上突出“開放性”。我們積極探索研究性學習的活動，開展“與社會牽手、讓青春發(fā)言”的社會實踐活動，幫助學生逐步走向社會，直接參與社會生活。
．德育網絡的立體化
在德育機構和組織方面，我校開辟三條德育渠道，形成立體化德育網絡。一是以教師為主體的德育渠道，由校級德育領導小組、年級德育指導小組、班級德育工作小組三級構成，三者職責分明，一級對一級負責，保證學校各項德育任務的落實。二是以學生干部為主體的德育渠道，由校級的團委、學生會，年級的團總支、學生分會，班級的團支部、班委會三級構成，主要任務是根據學校、年級的安排，根據年齡特點組織學生開展各種德育活動，充分發(fā)揮學生在德育中的主體作用，寓德育于各項活動中。三是學校、家庭、社會三結合的教育渠道，主要是通過開辦家長學校，建立警校共建，加強同社會各界的聯系，建立校外德育基地，發(fā)揮家長在教育子女方面不可替代的作用和社會的育人功能，形成了一個校內校外處處有人教，在校在家時時有人育的主體德育網絡。
．德育內容的層次化
我們根據學生的年齡特點和當前社會實際，圍繞培養(yǎng)“四有”新人，適應未來社會的總目標，確定了各年級學生的序列化德育教育重點：高一以國情教育、養(yǎng)成教育為主，培養(yǎng)愛國主義熱情，養(yǎng)成好習慣、適應新環(huán)境；高二以辯證唯物主義教育為主，確立科學的世界觀、正確的人生觀和價值觀；高三以成才觀、就業(yè)觀教育為主，做好升學與就業(yè)兩手準備。這樣層次分明、前后銜接、整體推進，保證了教育質量的穩(wěn)步提高，各年級教育內容可穿插滲透，同時組織心理素質講座，使學生在校各階段的思想、政治、心理素質均有良好的發(fā)展。
．德育形式的多樣化
一方面各科教師備課上課中堅持德育滲透，寓德育于各學科教學中，另一方面開發(fā)活動課程和環(huán)境課程，寓教育于各種形式的活動和環(huán)境熏陶之中：每年重大節(jié)日、紀念日學校都組織大型教育活動；每周一次的升國旗儀式嚴肅隆重，國旗下講話結合實際，常講常新；各班主題班會每周一次，生動活潑；全校多塊板報每兩周一期，畫廊月月更新，異彩紛呈；開設的心理活動課，培養(yǎng)了學生良好的意志品質，請專家到校作科普講座、法制報告等豐富了學生的知識；“希望的五月”、“成化之秋”藝術節(jié)展現了當代學生的風采；參觀、訪問、郊游、十八歲成人儀式、種植“共青林”、參加創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)勞動和農村勞動、舉辦夏令營等社會實踐活動收效良好；每年新生的軍訓活動增強了學生的組織紀律性；?！皭坌挠纭被饡Y助了一批又一批貧困學生，獲得社會廣泛贊揚；“向災區(qū)人民獻愛心”活動的通訊曾登上《無錫日報》，廣為傳誦；“彎彎腰”活動、節(jié)水活動，增強了學生的環(huán)保意識；“綠色小分隊”凈化美化了校園。
．德育管理的剛柔化
傳統的剛性管理強調的是外在的規(guī)范，它使德育管理過程有章可循，因此，近年來我校不斷加強和完善學生的管理制度建設，把成化學生日常規(guī)范項編印成冊，每人一冊，開學逐條學，平時重點學，出現問題反復學，使日常要求銘記于學生心中。但剛性管理容易陷入機械化、簡單化。面對目前思想活躍、善于思考、渴望成材、主體意識和民主意識大大增強的學生，我們的管理也需柔性管理、人性化管理。我校要求教師在管理中突出“四重”：內在重于外在，個體重于群體，肯定重于否定，身教重于言教。
如每學期開展的“校風建設月”活動，一方面我們制定并嚴格執(zhí)行剛性的規(guī)定，增強學生的規(guī)則意識；另一方面又要求師生以滿腔的熱情做好耐心細致的幫教轉化工作，讓柔性管理發(fā)揮入理、入情、入心的能效。
．德育手段的現代化
我們充分利用本校一流的裝備設施，發(fā)揮它們在德育中的作用。一運用閉路電視，每天中午和晚自修前的時間，播放新聞分，科技博覽、焦點訪談等節(jié)目，使學生及時了解國內外大事，了解科技動態(tài)，關注社會生活。二運用多媒體技術，開展主題班會，增加活動容量，提高活動效果。在全市德育活動觀摩和省重點驗收中獲得好評。三利用網絡技術，下載德育信息和理論，以共享文件在校園網中供教師學習，或組織學生在班會課上集中討論，提高德育的時效性。
．德育考核的常規(guī)化
德育是一項長期堅持、日積月累，不斷進行評價和嚴格考核才能見效的工作。我校堅持下面三項考核，使考核落到實處。
⑴學生品德評定。堅持“三為主”：一是以肯定成績，鼓勵表揚為主，二是以學生的現實表現為主，三是以促進學生的發(fā)展為主。評定過程中，唱好“三部曲”：開學初，交代品德評定的內容、方法；原創(chuàng)：期中進行初評，肯定成績，指出不足；期末進行總評，先學生自評，后小組互評，最后由班主任綜合評定。
⑵班級活動評比。堅持“三結合”：一是常規(guī)檢查與抽查相結合，使學生發(fā)現問題及時、改正迅速；二是個人表現與班級評定相結合，使學生時刻想到個人行為與集體榮譽息息相關；三是班級評比與班主任考核相結合，獎勤罰懶，及時表揚先進，鞭策后進。
⑶班主任工作考核。堅持“三考”：一、日考，每天對班級五項常規(guī)進行檢查評分并公布；二、月考，每月對班主任工作從十四個方面進行考核，根據考核情況確定班主任津貼；三、學期考，堅持“三掛鉤”：即在標準統一，讓數據“說話”的基礎上，把考核結果與每位班主任老師的年度評優(yōu)和晉級掛鉤，與其職稱聘評掛鉤，與其獎金發(fā)放掛鉤。
