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      化工安全總結(jié)樣例十一篇

      時(shí)間:2022-11-06 09:30:10

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      化工安全總結(jié)

      篇1

      2017年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,已落實(shí)“兩票三制”管理為基礎(chǔ),已加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)違章檢查為重點(diǎn),已強(qiáng)化人員安全技能培訓(xùn)為抓手,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),緊緊圍繞部門績(jī)效、安全目標(biāo)責(zé)任書的安全工作要點(diǎn),促進(jìn)檢修維護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,正規(guī)化,全面積極地開展各類安全活動(dòng),較為圓滿的完成了2017年既定的安全工作任務(wù)。

      一、安全生產(chǎn)情況:

      在各項(xiàng)工作中,始終把安全工作放在首位,在員工中形成“不安全,不工作”的安全意識(shí)。抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施與危險(xiǎn)點(diǎn)防范措施執(zhí)行及掌握情況,抓各級(jí)人員日常安全技能培訓(xùn)開展情況,抓危險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)護(hù)到位情況,抓日常巡回檢查落實(shí)情況,從而使維護(hù)部安全工作保持了較為平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),年度未發(fā)生人員及設(shè)備不安全事件。

      1.貫徹落實(shí)好公司、部門制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和管理規(guī)定,加大專業(yè)自查和部門復(fù)查;2017年共計(jì)開展部門級(jí)安全綜合大檢查80次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患42條,裝置性違章27條,下發(fā)安全專項(xiàng)通報(bào)103期,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全過程監(jiān)督整改落實(shí);

      2.發(fā)揮安全保障體系、監(jiān)督體系作用,各級(jí)人員主動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行違章糾偏,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行了指出,落實(shí)了整改,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了批評(píng)教育、曝光、考核;全年累計(jì)考核違章責(zé)任人、責(zé)任單位182624.04元,聯(lián)責(zé)維護(hù)部各級(jí)管理人員24335元,均已在月度綜合評(píng)價(jià)、部門月度績(jī)效獎(jiǎng)金二次分配中予以兌現(xiàn)。

      3.配合公司、上級(jí)單位開展了各類節(jié)前安全大檢查、春季、秋季安全大檢查工作,根據(jù)上級(jí)單位及公司歷次檢查問題整改計(jì)劃,全年累計(jì)完成各類安全檢查及安全性綜合性評(píng)價(jià)整改316項(xiàng),延期24項(xiàng)。

      4.為了確保#2機(jī)組停運(yùn)后大修各單位順利開展工作,提前兩周對(duì)各人員資質(zhì),各類工器具進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。為了確保作業(yè)人員安全規(guī)范施工,分專業(yè)、分工種對(duì)各單位進(jìn)行了針對(duì)性的安全教育培訓(xùn),尤其針對(duì)高空作業(yè)、受限空間、起重、電氣焊等危險(xiǎn)性較大的工作,多次組織相關(guān)人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)與交底工作,規(guī)范作業(yè)流程、提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。此次大修共組織完成部門級(jí)安全教育培訓(xùn)及考試47次,培訓(xùn)人員412人。在安監(jiān)保衛(wèi)部的組織協(xié)調(diào)下,牽頭負(fù)責(zé)成立了大修現(xiàn)場(chǎng)違章糾察隊(duì),每日帶領(lǐng)隊(duì)員在現(xiàn)場(chǎng)不間斷進(jìn)行巡回檢查,共查處各類違章行為200余次,下發(fā)大修《安全監(jiān)察通報(bào)》39期,全程跟蹤責(zé)任單位的整改閉環(huán)情況。

      5.結(jié)合安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)法宣傳周等活動(dòng),制定針對(duì)性實(shí)施方案,采用張貼安全警示圖、觀看安全警示片、分析討論安全典型案例,開展心肺復(fù)蘇法、正壓式呼吸器等專項(xiàng)培訓(xùn)考核等手段,強(qiáng)化每名員工安全防范意識(shí),提升自救互救能力。

      6.按照計(jì)劃要求每月開展應(yīng)急技能培訓(xùn)與演練,集中開展了水淹泵房防汛演練、鍋爐大面積結(jié)焦、爐內(nèi)升降平臺(tái)人員墜落、電氣操作人身觸電、檢修現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械傷害、間冷塔內(nèi)電纜溝道火災(zāi)撲救等,提升各專業(yè)操作技能和應(yīng)急處理能力。

      9.強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);每天不少于兩次的現(xiàn)場(chǎng)巡檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、巡檢質(zhì)量、人員違章、區(qū)域文明衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)等情況及時(shí)通過部門微信群及QQ群進(jìn)行通報(bào),全過程監(jiān)督相關(guān)專業(yè)整改閉環(huán),確保將各類安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

      10.強(qiáng)化日常管理、落實(shí)“兩票三制”制度,全面強(qiáng)化對(duì)檢修人員的日常管理,嚴(yán)格工作票三級(jí)審核、評(píng)價(jià),工作票合格率較去年有了較大提升。修編部門管理制度,使每名作業(yè)人員認(rèn)真依據(jù)《電力安全工作規(guī)程》及《檢修規(guī)程》要求,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),做到有據(jù)可依,有章可循,為檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      11.按照部門年度培訓(xùn)計(jì)劃,按月分專業(yè)、班組實(shí)施理論及實(shí)操培訓(xùn),部門管理人員每季度不少于一次的專題講座,進(jìn)而全面提高了檢修人員技能水平,增強(qiáng)了檢修技術(shù)力量,大大提高檢修質(zhì)量、進(jìn)度和效率。

      二、存在的問題:

      回顧2017年安全生產(chǎn)工作,雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在諸多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、在安全培訓(xùn)方面,開展各類事故的實(shí)操、演練次數(shù)少。

      2、對(duì)公司新下發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、處置方案的學(xué)習(xí)、宣貫和執(zhí)行不夠。

      3、部門、班組安全設(shè)施臺(tái)賬無(wú)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)格式。

      4、設(shè)備異常分析不夠深入徹底,沒有深究造成問題的本質(zhì)原因,有些異常分析沒有組織班組人員進(jìn)行分析學(xué)習(xí),障礙、分析不及時(shí)。

      5、安評(píng)整改項(xiàng)目班組重視程度不夠,安評(píng)整改疑難問題的解決、落實(shí)、方案執(zhí)行力不夠。

      6、各種安全大檢查整改項(xiàng)目存在漏項(xiàng)和極少數(shù)未完成情況。

      7、班組安全活動(dòng)效果不高。

      8、典型工作票、ERP辦票流程的掌握、熟悉程度不夠。

      9、班組班前會(huì)安全注意事項(xiàng)、班后會(huì)當(dāng)日安全總結(jié)開展質(zhì)量不高,檢查檢修班務(wù)日志,部分班組存在敷衍了事現(xiàn)象。

      10、我們?cè)谠O(shè)備維護(hù)方面還存在一定的不足;工作中也時(shí)常出現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象,說明我們的基礎(chǔ)工作和管理工作還很不到位,反違章管理工作執(zhí)行的態(tài)度不是很堅(jiān)決,所以,全部門上下都不同程度的存在一些問題,這些問題,將是我們今后工作中一些應(yīng)進(jìn)行細(xì)化的工作。只有把日常工作做好做細(xì)做實(shí),才能在一定程度上預(yù)防各種不安全情況的發(fā)生。

      11、工作票的管理執(zhí)行過程還有不足,體現(xiàn)在簽票人、工作負(fù)責(zé)人交代安全不夠不細(xì)。在兩票的辦理上總還是要出一些問題,比如未按規(guī)定辦理工作票;未按時(shí)終結(jié);簡(jiǎn)單的票面錯(cuò)誤;危險(xiǎn)點(diǎn)分析及防范措施無(wú)針對(duì)性;工作票代簽名簽等現(xiàn)象。雖然經(jīng)過多次培訓(xùn)表面上沒出過什么大問題,但相關(guān)制度要時(shí)刻警惕,不能松懈。

      12、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)別人員安全意識(shí)還不到位,對(duì)于一些簡(jiǎn)單的工作安全重視程度不夠,未嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程規(guī)定,導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)不到位。

      13、在安全大檢查中,有些專業(yè)對(duì)安全檢查工作不重視,沒有深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組認(rèn)真檢查和指導(dǎo)安全工作,隨隨便便將自查結(jié)果填寫后應(yīng)付差事,個(gè)別整改工作沒有認(rèn)真按要求完成;

      14、安全基礎(chǔ)工作仍然薄弱,經(jīng)抽查,某些班組的定期工作記錄不真實(shí)或沒有認(rèn)真開展,存在應(yīng)付、做假現(xiàn)象,而部門個(gè)別管理人員對(duì)此現(xiàn)象有時(shí)不清楚;

      15、對(duì)設(shè)備異常情況的分析仍不夠主動(dòng),許多分析報(bào)告要在安監(jiān)部的催促下才完成,并且沒有將本專業(yè)的分析報(bào)告按照要求及時(shí)至部門的每一個(gè)班組進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)不深入,不普及。

      16、 安全基礎(chǔ)工作仍然薄弱,安全學(xué)習(xí)記錄不規(guī)范,存在人數(shù)不對(duì)應(yīng),學(xué)習(xí)內(nèi)容與公司下發(fā)內(nèi)容不符,發(fā)言不積極、不真實(shí)或沒有認(rèn)真開展,而且結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況不多。

      17、在班組管理設(shè)備安全自查過程中,對(duì)查出的安全隱患消除的力度不夠。

      18、安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、記錄還不是很細(xì)、很全面,今后要加強(qiáng)這方面的工作。

      19、 每天班前會(huì)、班后會(huì)工作的開展針對(duì)性不強(qiáng),而且工作量大,生產(chǎn)任務(wù)多的時(shí)候就沒有很好的堅(jiān)持。

      20、 班組安全生產(chǎn)自糾、自查工作有不全面、不到位的地方,記錄等工作不清楚。

      21、 班組安全工器具的存放,防火、防汛、防凍物資的儲(chǔ)備、擺放及臺(tái)賬記錄不規(guī)范。

      三、2018年安全工作思路:

      1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和安全臺(tái)賬規(guī)范工作。統(tǒng)一部門、班組安全管理臺(tái)賬。

      2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。增加各類安全事故、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的實(shí)操演練次數(shù)。

      3、對(duì)一些經(jīng)常性重復(fù)缺陷情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),各專業(yè)針對(duì)17年設(shè)備的檢修維護(hù)情況寫出總結(jié),總結(jié)存在的問題,并提出整改措施。

      4、結(jié)合2017年發(fā)生的所有異常、障礙進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再分析、再討論,再次檢查防范措施的落實(shí)情況,讓每一位員工都清楚、明白。有記錄、簽名,并存檔。

      5、加強(qiáng)班組安全活動(dòng)監(jiān)管,提高安全活動(dòng)質(zhì)量,部門管理人員必須每月參加一次班組安全學(xué)習(xí)。每周一部門安全學(xué)習(xí)前檢查各班組安全活動(dòng)記錄情況,針對(duì)檢查出的問題每周下發(fā)一次專項(xiàng)通報(bào)。

      篇2

      一、與12個(gè)基層班組分別簽訂了2012年安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書,強(qiáng)化安全職責(zé)的落實(shí);

      二、組織車間員工學(xué)習(xí)“2011年安全警示錄”并開展討論;

      三、圍繞“學(xué)規(guī)章,反三違,抓演練,全員管”的安全主題活動(dòng),車間全員參加安全考試;

      四、繼續(xù)推行班組安全員輪流當(dāng)方法, 促進(jìn)班組安全工作;

      五、懸掛安全溫馨提示牌,增強(qiáng)員工安全意識(shí);

      六、車間職能人員繼續(xù)參加班組的安全學(xué)習(xí),促進(jìn)班組安全工作;

      七、全員參與,開展2012年危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,控制生產(chǎn)檢修活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn),保證裝置的安滿優(yōu)生產(chǎn); 

      八、全員參與,開展2012年全員環(huán)境因素調(diào)查及評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)出的9項(xiàng)重要環(huán)境因素組織全員學(xué)習(xí);

      九、制定車間應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,每季度組織車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練(共4次);

      十、組織車間人員學(xué)習(xí)員工崗位安全職責(zé);

      十一、分解車間2012年QHSE目標(biāo),并完成2012年四個(gè)季度目標(biāo)完成情況;

      十二、迎接集團(tuán)公司QHSE體系審核,督促相關(guān)人員完成問題整改工作;

      十三、做好公司、對(duì)車間的各項(xiàng)安全檢查迎檢工作,及時(shí)整改檢查出的問題;

      十四、做好QHSE體系要求的各項(xiàng)工作。

      2013年安全工作計(jì)劃:

      一、全體員工要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,在全車間范圍內(nèi)持續(xù)開展“學(xué)規(guī)章,反三違,抓演練,全員管”工作。進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全素質(zhì),努力提高員工安全技能,以人的可靠保證管理可靠、技術(shù)裝備的可靠,努力打造安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;強(qiáng)化環(huán)保管理,以推進(jìn)清潔生產(chǎn)體系的有效運(yùn)行為手段,確保2013年車間安全環(huán)保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      二、進(jìn)一步完善車間安全組織網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮班組安全員及班長(zhǎng)的作用,進(jìn)一步強(qiáng)化基層班組的安全環(huán)保管理,實(shí)現(xiàn)全員管安全環(huán)保的良好局面。

      三、檢維修作業(yè)管理規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行公司及事業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度及儀表檢維修規(guī)程,嚴(yán)格票證管理。

      四、繼續(xù)完善車間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,制定2013年車間演練計(jì)劃并組織實(shí)施;各班組上報(bào)2013年班組演練計(jì)劃,由班組組織實(shí)施,車間相關(guān)人員參加。

      五、繼續(xù)進(jìn)行儀表專項(xiàng)檢修、操作危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表的學(xué)習(xí),用于提示專項(xiàng)檢修工作,使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)融入日常管理,達(dá)到降低和控制風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

      六、繼續(xù)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),不斷提高全員的綜合素質(zhì)。

      篇3

      第一、腳手架是由密目網(wǎng)、立桿、大小橫桿和扣件等組成,所以在考慮腳手架的安全問題時(shí),必要要以系統(tǒng)的角度去看待;

      第二、以前比較分析過各類連墻件的優(yōu)劣,并且找出了各種連墻件的不足之處,但是并沒有進(jìn)一步的去說明其補(bǔ)救辦法;今天以應(yīng)用最為廣泛的鋼管扣件式連墻件的缺點(diǎn)做一個(gè)說明;超過24m的腳手架的拉結(jié)點(diǎn)的覆蓋面積是27平方米,以每層高度3米算,每層各個(gè)拉結(jié)點(diǎn)的距離不得超過九米。由于主體建筑結(jié)束后,建筑內(nèi)部還要進(jìn)行砌體工程,砌體的情況較多,在直接進(jìn)行砌塊砌體的部位,連墻件的設(shè)置按照規(guī)范設(shè)置即可;在需要進(jìn)行砂漿澆注砌體底部的20公分以下的可以按照規(guī)范進(jìn)行,也可以適當(dāng)提高預(yù)埋鋼管的高度和拉結(jié)鋼管的高度使之不妨礙模板澆注的進(jìn)行(當(dāng)然在已經(jīng)預(yù)埋了短鋼管的情況下,如圖一所示,可以使用“子彈頭”提高預(yù)埋鋼管的高度,完成拉結(jié)點(diǎn));當(dāng)需要澆注類似陽(yáng)臺(tái)之類的比較高的砌體的時(shí)候,規(guī)范中預(yù)埋鋼管30~40公分的高度是不夠,因此有一個(gè)解決辦法就是將原先的連接鋼管拆除掉之后,在澆注砂漿的時(shí)候重新預(yù)埋一根新的鋼管,再重新拉結(jié)

      篇4

      去年以來,公司未發(fā)生傷殘事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生職業(yè)病,重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次,協(xié)助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人,制止打架斗毆事件13起,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位

          2009年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,去年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)視察公司工作時(shí),就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示,要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,高度重視。公司王總親自講安全、問安全、抓安全,在干部例會(huì)和員工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全工作。他說,我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,警鐘常鳴,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作;強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組,王總親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),設(shè)置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,由

      副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查,并逐個(gè)發(fā)出整改通知書,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬(wàn)元將對(duì)消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟。

      二、落實(shí)制度,責(zé)任明確安全生產(chǎn)的良好局面,是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。

      去年上半年,領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,貫徹了“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,并實(shí)行一票否決制度,即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門出現(xiàn)一次安全事故,將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)選資格。堅(jiān)持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,保安部出臺(tái)了安防制度,技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,突出了重點(diǎn)部位,重點(diǎn)崗位,把安全責(zé)任層層細(xì)化,落實(shí)到了每一個(gè)人,使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安全分工負(fù)責(zé),安全層層負(fù)責(zé),安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

      三、反復(fù)檢查,及時(shí)整改。

      做好安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。2009年5月底,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》,對(duì)安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督、檢查,要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,不走過場(chǎng),不留死角,認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項(xiàng),發(fā)出整改通知5份,寫出檢查考核報(bào)告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾,對(duì)質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在8月28日對(duì)地下室安全隱患的檢查中,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后,向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯(cuò)即改,在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)地下室的雜物進(jìn)行徹底清理,并把其他安全問題整改完畢。

      四、強(qiáng)化培訓(xùn),提高技能

      去年我們?cè)谧グ踩ぷ髦?,始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍,并把提高全員安全意識(shí)和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,每年對(duì)公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對(duì)全體員工進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn),開展了實(shí)戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn),并對(duì)保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練,提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過這些方式,使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會(huì)安全”,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

      五、存在問題

      安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,要長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在著一些問題,個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng);不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無(wú)序。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標(biāo)更明確,責(zé)任范圍更清楚,行為規(guī)范更合格。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

      六、2009年安全工作安排

          1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹立安全第一的意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕,嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

      2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,建立應(yīng)急預(yù)案,提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,實(shí)行一票否決制。

          3、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn),突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力;要通過教育培訓(xùn),努力使全體員工安全意識(shí)更強(qiáng)一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實(shí)一些。

      篇5

      去年以來,公司未發(fā)生傷殘事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生職業(yè)病,重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次,協(xié)助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人,制止打架斗毆事件13起,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位

      2009年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,去年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)視察公司工作時(shí),就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示,要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,高度重視。公司王總親自講安全、問安全、抓安全,在干部例會(huì)和員工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全工作。他說,我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,警鐘常鳴,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作;強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組,王總親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),設(shè)置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,由

      副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查,并逐個(gè)發(fā)出整改通知書,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,安裝了公司攝像頭,還拿出近萬(wàn)元將對(duì)消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟。

      二、落實(shí)制度,責(zé)任明確安全生產(chǎn)的良好局面,是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。

      去年上半年,領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,貫徹了“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,并實(shí)行一票否決制度,即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門出現(xiàn)一次安全事故,將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)選資格。堅(jiān)持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,保安部出臺(tái)了安防制度,技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,突出了重點(diǎn)部位,重點(diǎn)崗位,把安全責(zé)任層層細(xì)化,落實(shí)到了每一個(gè)人,使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安全分工負(fù)責(zé),安全層層負(fù)責(zé),安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

      三、反復(fù)檢查,及時(shí)整改。

      做好安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。2009年5月底,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》,對(duì)安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督、檢查,要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,不走過場(chǎng),不留死角,認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項(xiàng),發(fā)出整改通知5份,寫出檢查考核報(bào)告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾,對(duì)質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在8月28日對(duì)地下室安全隱患的檢查中,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后,向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯(cuò)即改,在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)地下室的雜物進(jìn)行徹底清理,并把其他安全問題整改完畢。

      四、強(qiáng)化培訓(xùn),提高技能

      去年我們?cè)谧グ踩ぷ髦?,始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍,并把提高全員安全意識(shí)和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,每年對(duì)公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對(duì)全體員工進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn),開展了實(shí)戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn),并對(duì)保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練,提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過這些方式,使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會(huì)安全”,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

      五、存在問題

      安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,要長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在著一些問題,個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng);不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無(wú)序。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標(biāo)更明確,責(zé)任范圍更清楚,行為規(guī)范更合格。

      六、2009年安全工作安排

      1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹立安全第一的意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕,嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

      2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,建立應(yīng)急預(yù)案,提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,實(shí)行一票否決制。

      篇6

      ***年,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。在進(jìn)一步抓好公司基礎(chǔ)管理的同時(shí),大力推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理工作,明確各級(jí)管理人員及重要崗位工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)事故為零,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利進(jìn)行提供了保障?;仡?015年的安全生產(chǎn)工作,主要做了以下工作:

      (一)、安全管理制度的建立

      ***年為適應(yīng)新的安全管理要求,進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,構(gòu)建“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任部門全面負(fù)責(zé),全體員工遵章守紀(jì)”的安全管理格局。

      ***年*月綜合辦公室對(duì)公司原有《安全管理制度》進(jìn)行修編,建立完善公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全考核表,逐級(jí)分解,層層簽訂,責(zé)任具體到人。

      董事長(zhǎng)與安全生產(chǎn)主要責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”》責(zé)任書。安全生產(chǎn)主要責(zé)任人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,各部門負(fù)責(zé)人與部門員工簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。

      (二)、安全管理制度的落實(shí)

      1、依據(jù)《安全管理制度》的要求各責(zé)任部門建立并完善了安全管理臺(tái)賬,如《危險(xiǎn)源登記》、《安全會(huì)議》、《安全教育》等12個(gè)臺(tái)賬;

      2、依據(jù)《安全管理制度》的要求,公司各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,遵守各自的崗位安全職責(zé),全年無(wú)安全生產(chǎn)事故;

      3、依據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》,實(shí)行公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度,公司依據(jù)各級(jí)人員在安全生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任大小,經(jīng)年終考核后依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。做到有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲分明,責(zé)任對(duì)等。

      4、安全教育方面全年組織全公司人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)4次,上半年和下半年各進(jìn)行一次請(qǐng)昆明火災(zāi)防治宣傳中心老師至公司講解消防安全知識(shí),普及《中華人民共和國(guó)消防安全法》知識(shí),使大家在提高安全意識(shí)的同時(shí)學(xué)習(xí)到正確的逃生方法及滅火常識(shí),取得了非常好的培訓(xùn)效果;

      組織公司內(nèi)部安全應(yīng)急演練一次,在公司生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行假設(shè)觸電和發(fā)生火災(zāi)事故的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,以理論培訓(xùn)和實(shí)際演練相結(jié)合的方式,通過演練確保本單位的人身財(cái)產(chǎn)安全的目的。

      5、落實(shí)《安全檢查制度》,每月由相關(guān)安全員進(jìn)行公司、車間月度安全檢查,督促檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,由安全組長(zhǎng)組織每季度進(jìn)行全公司范圍的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,并在規(guī)定的時(shí)間落實(shí)整改,真正做到有檢查、有記錄、有整改、有落實(shí),有效防止事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

      6、落實(shí)《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,每季度定期召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì),并對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、總結(jié),積極采取應(yīng)對(duì)措施,形成了書面的會(huì)議記錄,并在相應(yīng)范圍內(nèi)做到及時(shí)傳達(dá),加以貫徹落實(shí)。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員安全管理制度》,完善駕駛員檔案,督促內(nèi)部準(zhǔn)駕人員駕駛證件到期更換,確保不在檔案內(nèi)的人員禁止駕駛公司車輛規(guī)定的執(zhí)行,每季度安全小組進(jìn)行車輛安全狀況檢查,由辦公室負(fù)責(zé)車輛的定期保養(yǎng)和維護(hù),確保外出公務(wù)的安全。

      8、于***年**月對(duì)公司電路進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患整改,因建廠初期設(shè)計(jì)施工時(shí)未考慮到漏電保護(hù)的預(yù)防,只有過流和過壓保護(hù)裝置,沒有加裝漏電保護(hù)裝置,現(xiàn)已將公司生產(chǎn)車間和二樓辦公區(qū)照明辦公電路及電源插座全部加裝漏電保護(hù)裝置,加強(qiáng)用電安全,確保生產(chǎn)、辦公用電安全。

      二、***年安全工作計(jì)劃

      (一)、于***年*月份組織簽訂《安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”》責(zé)任書及相應(yīng)公司、部門、個(gè)人的《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。

      (二)、將提高員工安全意識(shí)作為重點(diǎn),加大公司的防火、防盜、安全生產(chǎn)管理和宣傳教育培訓(xùn)工作力度;***年上半年、下半年繼續(xù)請(qǐng)昆明火災(zāi)防治宣傳中心老師至公司講解消防安全知識(shí),計(jì)劃于***年**月份組織全體員工進(jìn)行一次安全應(yīng)急演練。

      (三)、組織相關(guān)安全管理及工作人員參加安全資格證書復(fù)審和新取證培訓(xùn);

      (四)、嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,及時(shí)組織進(jìn)行安全巡檢和隱患排查;做到每月、每季度定期檢查消防器材配置;

      (五)、做好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核相關(guān)工作,落實(shí)責(zé)任到人,將安全工作開展到實(shí)處;

      (六)、不定期由安全小組組織對(duì)各部門安全臺(tái)帳進(jìn)行抽查,確保有據(jù)可查,臺(tái)賬建立落實(shí)到位;

      (七)、于***年***月前完成對(duì)公司生產(chǎn)照明電路的改造工作,保障安全生產(chǎn);

      篇7

      根據(jù)市安委辦《自貢市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取廣西“10·15”等事故教訓(xùn)切實(shí)做好四季度化工危險(xiǎn)化學(xué)品煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》(自安辦函〔2019〕36號(hào))和《自貢市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)自貢市危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案的通知》(自府辦發(fā)〔2017〕20號(hào))要求,XX區(qū)及時(shí)進(jìn)行了安排部署,落實(shí)了工作要求?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視、及時(shí)安排部署

      我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視危險(xiǎn)化學(xué)品的安全綜合治理,成立XX區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)《自貢市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)自貢市危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案的通知》(自府辦發(fā)〔2017〕20號(hào))文件要求,立即印發(fā)了《自貢市XX區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)自貢市XX區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案的通知》(自沿府辦發(fā)〔2017〕20號(hào))文件,對(duì)我區(qū)的危險(xiǎn)化學(xué)品的安全綜合治理進(jìn)行了安排部署。根據(jù)《自貢市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取廣西“10·15”等事故教訓(xùn)切實(shí)做好四季度化工危險(xiǎn)化學(xué)品煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》(自安辦函〔2019〕36號(hào))文件要求,我區(qū)立即傳達(dá)了該文件精神,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),新城區(qū)管委會(huì)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì),區(qū)級(jí)有關(guān)部門要深刻吸取事故教訓(xùn),立即組織對(duì)可能涉及化工項(xiàng)目的企業(yè)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)摸排,并按照《自貢市XX區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案》認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果,區(qū)應(yīng)急管理局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)立即組織開展化工園區(qū)(集中區(qū))整體性安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)認(rèn)定工作。

      二、立即開展、深入隱患排查

      (一)全面摸排危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)

      按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門全面的對(duì)全區(qū)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),以及危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、廢棄處置和煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、銷售網(wǎng)點(diǎn)等底數(shù)進(jìn)行了摸排。我區(qū)有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)2家,危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)19家(其中加油站15家,其他危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)4家),煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)1家,煙花爆竹批發(fā)企業(yè)1家,2017年有200家煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn),2018年有150家煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn),今年預(yù)計(jì)規(guī)劃125家煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)。另有5家飼料加工企業(yè),2家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè),3家?;愤\(yùn)輸企業(yè),18家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),26所學(xué)校擁有化學(xué)實(shí)驗(yàn)室。按照危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定,建立了危險(xiǎn)化學(xué)品清單,明確了單位名單、主要負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系電話,建立了?;钒踩L(fēng)險(xiǎn)分布檔案,建立了?;愤\(yùn)輸重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù),落實(shí)了各單位及企業(yè)的責(zé)任,督促危化品企業(yè)建立各項(xiàng)安全管理制度。

      (二)深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查

      重點(diǎn)對(duì)化工企業(yè)、城鎮(zhèn)燃?xì)狻W(xué)校有關(guān)化學(xué)、化工實(shí)驗(yàn)室、學(xué)校食堂、餐飲場(chǎng)所等使用的天然氣、瓶裝液化石油氣等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了安全隱患檢查,針對(duì)企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理情況、易燃易爆物品庫(kù)房設(shè)置、危爆物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全防范措施、安全管理、危險(xiǎn)貨物包裝、裝卸、運(yùn)輸和管理要求等重點(diǎn)方面進(jìn)行檢查。對(duì)安裝燃?xì)庑孤﹫?bào)警器,禁止使用達(dá)到報(bào)廢年限的鋼瓶、偽劣燃?xì)夤苈泛烷y門,禁止餐飲經(jīng)營(yíng)單位在用餐區(qū)使用燃?xì)庠罹?,學(xué)校要建立嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)室安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)人員的安全培訓(xùn)等方面進(jìn)行了明確要求。我區(qū)累計(jì)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)企業(yè)、場(chǎng)所1638家次,排查隱患800項(xiàng),已整改隱患773項(xiàng),有27項(xiàng)正在整改中;區(qū)應(yīng)急管理局(原安監(jiān)局)立案查處33起,處罰款6.3萬(wàn)元,取締非法銷售煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)1家,清除禁售區(qū)域煙花52箱、爆竹136件;區(qū)公安分局近三年核發(fā)民爆物品購(gòu)買許可證355份,民爆物品運(yùn)輸許可證216份,查處違規(guī)燃放煙花爆竹行政案件7件,行政處罰7人;并查處非法運(yùn)輸、儲(chǔ)存煙花爆竹案2起,擋獲違法行為人3人,行政處罰3人,發(fā)現(xiàn)非法銷售煙花爆竹行為5起。

      (三)強(qiáng)化推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管控

      加強(qiáng)高?;瘜W(xué)品管控,根據(jù)高?;瘜W(xué)品目錄,加強(qiáng)對(duì)硝酸銨、硝化棉、液氨、液氯、氰化鈉等高?;瘜W(xué)品廢棄處置的檢查,施行全過程管控,并根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性地制定監(jiān)管措施。重點(diǎn)加強(qiáng)園區(qū)、涉及危險(xiǎn)化學(xué)品重大風(fēng)險(xiǎn)功能區(qū)及危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,及時(shí)處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品,消除安全隱患,不斷加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄處置過程的環(huán)境安全管理。指導(dǎo)企業(yè)(單位)開展自糾自查,及時(shí)整改隱患。

      (四)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全宣傳教育

      大力推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全宣傳普及,利用微信、QQ群、“互聯(lián)網(wǎng)+”、?;钒踩R(shí)集中講座、企業(yè)安全員群等多種渠道,多形式的宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、易制爆?;饭芾?xiàng)l例等相關(guān)法律、法規(guī),提高群眾的法律意識(shí),降低漏管失控的風(fēng)險(xiǎn);利用宣傳近期的危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故,讓群眾更加直觀、深刻的感受到事故帶來的危害,認(rèn)識(shí)到安全的重要性;開展安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、管理人員、安全員等進(jìn)行思想教育,提高企業(yè)的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí);支持和鼓勵(lì)重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)大力開展從業(yè)人員全員安全教育,普及安全生產(chǎn)知識(shí)技能,不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),從而進(jìn)一步有效的遏制事故的發(fā)生。通過各類宣傳,我區(qū)累計(jì)發(fā)放宣傳單10余萬(wàn)份,宣傳手冊(cè)2000余冊(cè),手提袋、圍裙等500余份,集中安全宣傳教育100余次,安全提示信息5萬(wàn)余條,開展各類應(yīng)急演練30余場(chǎng),切實(shí)增強(qiáng)了群眾的安全知識(shí),提高了安全意識(shí),進(jìn)一步有效的穩(wěn)定了我區(qū)的安全形勢(shì)。

      三、深入開展、取得有效成果

      通過危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理,進(jìn)一步摸清了我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)(單位)的分布情況,其中重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)有自貢拓利化工有限公司、自貢市大成電子材料公司、自貢鼎泰能源有限公司、自貢市鑫洋煙花爆竹有限公司、自貢市鑫玥煙花爆竹有限公司。進(jìn)一步查清了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)(單位)的安全生產(chǎn)情況,包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全責(zé)任制和規(guī)章制度的建立、安全設(shè)施配置、安全投入以及安全隱患等情況。強(qiáng)化了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門之間的工作協(xié)助,在聯(lián)合執(zhí)法、信息共享等方面有了進(jìn)一步的磨合,提高了工作效率。在危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)(單位)使用、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存和重大危險(xiǎn)源等各個(gè)環(huán)節(jié),逐步建立健全并落實(shí)了安全生產(chǎn)管理制度,消除了事故隱患,健全了防范措施,有效防范遏制了危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門的共同努力我區(qū)2017年至今沒有發(fā)生一起危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故。

      四、下步工作打算

      下一步,我區(qū)將進(jìn)一步加大安全工作推進(jìn)力度,創(chuàng)新工作方法,切實(shí)采取有效措施,全面推動(dòng)各類專項(xiàng)工作深入開展,深入排查風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格落實(shí)管控措施,提高風(fēng)險(xiǎn)防范。

      一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查與分級(jí)管控。以安全風(fēng)險(xiǎn)防范作為主攻方向,緊盯事故易發(fā)、多發(fā)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)(領(lǐng)域)和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行深入細(xì)致的排查,制定有針對(duì)性的管控措施,加大安全執(zhí)法的力度。

      二是強(qiáng)化問題整改的措施落地。針對(duì)工作過程中存在的問題,緊密結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理這一核心,明確進(jìn)度安排,確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。

      篇8

      這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室、新車庫(kù)參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。總體部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,對(duì)總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗(yàn)中心兩級(jí)負(fù)責(zé)制,給予試驗(yàn)中心主管一定的權(quán)限,調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的積極性,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得非常順利。

      2理論與實(shí)踐相結(jié)合

      重視理論學(xué)習(xí),積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn),首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)答卷活動(dòng)中,考核合格率為百分之百,讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入心中。其次是通過實(shí)際工作去實(shí)踐,當(dāng)工作中遇到障礙,先是反復(fù)對(duì)照教材尋找答案,大家一起研究,實(shí)在不行請(qǐng)教專家,直到解決問題為止。

      3破除門戶觀念

      組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo)。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn),找出自己的差距,不放過一處安全隱患,讓安全隱患?xì)w零。

      4全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

      安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒有局外人。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工,不分試驗(yàn)中心內(nèi)外,不分一部?jī)?nèi)外,不分201所內(nèi)外,都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾,每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者,同時(shí)也是最終的受益者。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來了試驗(yàn)室的變化,最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)工作的其他同志。在現(xiàn)場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候,他們從內(nèi)心已經(jīng)體會(huì)到:安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。

      5班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合

      班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理,我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作,通過班組建設(shè)活動(dòng),員工們感覺到集體的溫暖,相互間更加尊重和關(guān)心,真正形成了一個(gè)和諧的集體,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)诎嘟M建設(shè)的同時(shí),以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。

      6發(fā)揮核心骨干的作用

      班組長(zhǎng)是試驗(yàn)中心的核心骨干,他們與組內(nèi)員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中,核心骨干發(fā)揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外,只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān),就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣,帶動(dòng)了一班人馬,大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      7強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理

      對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分。試驗(yàn)中心設(shè)備較多,裝車、試驗(yàn)、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室。有的是協(xié)作廠的,有的是裝配、試驗(yàn)、保養(yǎng)車輛暫時(shí)不用的器材,都雜亂地堆放著,整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范,根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場(chǎng)需求,進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì),完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉(cāng)庫(kù)保存;協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺(tái)帳。整理后的試驗(yàn)室:環(huán)境整潔;設(shè)備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標(biāo)識(shí)清楚、安全標(biāo)志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然,現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新。

      8加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

      試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜,各種車輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對(duì)這種情況,我們派專人在試驗(yàn)室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求,使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí),提高了工作效率,保證了裝車和試驗(yàn)工作的順利完成。

      9結(jié)束語(yǔ)

      篇9

      社區(qū)機(jī)制改革后,為推動(dòng)安全管理責(zé)任制的全面落實(shí),街道與轄區(qū)重點(diǎn)單位直接簽訂責(zé)任狀,由社區(qū)以街道安委會(huì)成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責(zé)任狀,層層抓落實(shí)。每季度,街道安委辦檢查考評(píng)組對(duì)轄屬9個(gè)社區(qū)開展2015年每季度安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職情況進(jìn)行認(rèn)真檢查考評(píng)。檢查組與各社區(qū)工作站有針對(duì)性地溝通相關(guān)情況,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,提出客觀、中肯的整改意見和建議,并對(duì)做好下一季度安全生產(chǎn)工作給了具體的指導(dǎo),前三季度工作站都達(dá)到優(yōu)秀檔次。

      1、春運(yùn)及元旦、五一、國(guó)慶等節(jié)假日安全生產(chǎn)工作。春運(yùn)期間,區(qū)、街道多次到__汽車站檢查指導(dǎo),安排人員協(xié)助工作,安全發(fā)出各類長(zhǎng)途車共5695班次,發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日來臨時(shí),街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都到掛點(diǎn)社區(qū)專門開展一次清理整治行動(dòng),確保__未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

      2、專項(xiàng)整治工作。今年來,街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)的各項(xiàng)工作部署,組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)【包括:①今冬明春安全生產(chǎn)大檢查;②安全生產(chǎn)“平安百日”攻堅(jiān)行動(dòng);③春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會(huì)”期間消防安全大檢查;④開展勞動(dòng)密集型企業(yè)(人員密集場(chǎng)所)消防安全專項(xiàng)治理行動(dòng);⑤開展戶外廣告牌安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng);⑥開展挑檐安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng);⑦開展轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患清理整治專項(xiàng)行動(dòng);⑧開展?;钒踩a(chǎn)大檢查工作;⑨開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng);⑩開展冬春火災(zāi)防控工作;?開展專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)安全專項(xiàng)檢查整治工作等】。重點(diǎn)對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、專業(yè)市場(chǎng)、工廠企業(yè)、“三小”場(chǎng)所開展安全生產(chǎn)大檢查。各類專項(xiàng)行動(dòng)中,共檢查各類場(chǎng)所共4701家,消除隱患502處。

      3、制衣廠整治工作。全年對(duì)三個(gè)股份公司集體物業(yè)內(nèi)制衣廠開展檢查216家,消除隱患53處,立案處罰3家,罰金15000元。對(duì)大望片區(qū)的非法民宅制衣作坊開展清理整治行動(dòng)10次。清理、勸離民宅制衣作坊76家,扣押各類電動(dòng)衣車78臺(tái)。

      4、危房排查及協(xié)調(diào)處理工作。督促社區(qū)對(duì)存在的d級(jí)危房的巡查,尤其是汛期加大對(duì)大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開始協(xié)調(diào)處理____市總工會(huì)宿舍2棟陽(yáng)臺(tái)開裂問題,目前市總工會(huì)及東部集團(tuán)已同意出資進(jìn)行加固,但由于前期對(duì)房屋結(jié)構(gòu)的調(diào)查問題,居民對(duì)加固方案有意見,15戶居民不同意加固,目前正在與區(qū)相關(guān)部門、市總工會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

      1、今年,街道安監(jiān)中隊(duì)認(rèn)真抓好轄區(qū)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、工廠安全生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查。截止11月底,街道安監(jiān)中隊(duì)執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、工廠、加油站、酒家、商場(chǎng)、物業(yè)管理處等共175家,發(fā)出《責(zé)令整改指令書》63份,《復(fù)查意見書》61份,整治隱患301處,立案處罰企業(yè)7家,結(jié)案6家,罰金45000元,1家已經(jīng)發(fā)出催繳通知書(25000元),較好地完成區(qū)下達(dá)執(zhí)法監(jiān)察各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      2、開展?;菲髽I(yè)安

      全檢查。按計(jì)劃每季度完成對(duì)4加油站及3家燃?xì)夤?yīng)站檢查,發(fā)現(xiàn)的隱患,已整改完畢。今年來,處理上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦函3宗、群眾投訴6宗,所有問題都得到了圓滿的處理。

      今年,街道安全生產(chǎn)宣傳以“中國(guó)夢(mèng)、安全夢(mèng)”為專題開展。全年共開展4次專題宣傳活動(dòng),分別為今冬明春防火宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳,通過開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)、宣傳板報(bào)、宣傳海報(bào)、宣傳單張、電梯宣傳畫、給商戶一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區(qū)群眾的安全知識(shí)。共計(jì)派發(fā)各類宣傳資料30000余份。通過宣傳活動(dòng),提高了企業(yè)人員、轄區(qū)居民在生產(chǎn)安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場(chǎng)所安全等的安全防范知識(shí),有力的促進(jìn)和鞏固了__安全平穩(wěn)的局面。

      今年已順利完成區(qū)下達(dá)實(shí)景基地培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù),緊密配合市區(qū)開展進(jìn)千家企業(yè)培訓(xùn)、三小場(chǎng)所百場(chǎng)培訓(xùn)及物業(yè)管理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)、商超賓安全負(fù)責(zé)人等培訓(xùn)。經(jīng)黨工委研究同意,專題開展安全應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)安全專家主講,共組織10場(chǎng),轄區(qū)約1000名居民參與。利用執(zhí)法檢查的機(jī)會(huì),對(duì)企業(yè)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共計(jì)開展各類培訓(xùn)54場(chǎng)次,參訓(xùn)人員15000余名,組織安全應(yīng)急事故演練48場(chǎng),參演人員達(dá)3000名。

      1、社區(qū)第一書記、駐點(diǎn)工作組抓社區(qū)安全工作落實(shí)。由街道處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記,機(jī)關(guān)相關(guān)科室駐點(diǎn),堅(jiān)持分析社區(qū)安全形勢(shì)、部署安全生產(chǎn)工作,組織駐點(diǎn)人員、社區(qū)工作站人員深入到社區(qū)、工廠、企業(yè)、商場(chǎng)、“三小”門店開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,對(duì)檢查出來的各類安全隱患及時(shí)聯(lián)合相關(guān)職能部門予以整治,真正安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落到了實(shí)處。

      2、安監(jiān)科人員到社區(qū)掛點(diǎn)制度。針對(duì)社區(qū)體制改革后,社區(qū)安全生產(chǎn)人員變動(dòng)較大,安全技術(shù)力量缺乏的情況,建立了安監(jiān)科工作人員到社區(qū)掛點(diǎn)的工作機(jī)制,每個(gè)人安排一個(gè)工作站,三個(gè)工作站聯(lián)動(dòng)成一個(gè)片,由主要骨干任片長(zhǎng),充分發(fā)揮街道對(duì)社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查作用,切實(shí)解決社區(qū)安全生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題,要求各掛點(diǎn)工作人員原則上每個(gè)星期至少要到掛點(diǎn)社區(qū)1次,解決實(shí)際問題。通過掛點(diǎn)工作,提高了安全專干、網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患的工作能力,促進(jìn)了社區(qū)隱患排查治理工作。

      3、探索居民安全應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)工作。今年開展了10場(chǎng)安全應(yīng)急知識(shí)講座進(jìn)社區(qū)活動(dòng),社區(qū)居民參與的積極性很高,相當(dāng)數(shù)量居民反饋學(xué)到了居家安全的常識(shí),在正確處理一些隱患及應(yīng)急急救方面收獲頗大。我們對(duì)此項(xiàng)工作的組織開展及授課內(nèi)容、方式總結(jié),為完善好此項(xiàng)工作開展積累經(jīng)驗(yàn)。

      4、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。針對(duì)查處大望民宅制衣作坊的復(fù)雜性,建立了由街道安監(jiān)科、__市監(jiān)所、__派出所輪流牽頭,共同整治的工作機(jī)制。全年共開展行動(dòng)10次,清理民宅作坊76家,查扣制衣機(jī)78臺(tái),民宅作坊數(shù)明顯下降。

      5、分級(jí)治理“三小場(chǎng)所”隱患機(jī)制。對(duì)于社區(qū)巡查中發(fā)現(xiàn)的門店隱患,先由社區(qū)督促整治,社區(qū)整改無(wú)效的情況下,報(bào)到街道安監(jiān)科,由安監(jiān)科社區(qū)工作組進(jìn)行處理,仍然處理不了的,最后由派出所牽頭,街道、社區(qū)共同參與,解決隱患。此種工作機(jī)制自下半年在實(shí)際工作中逐步建立并實(shí)施以來,成功整治社區(qū)“三合一”場(chǎng)所18家,解決了社區(qū)的老大難問題。

      __轄區(qū)基本為城中村、插花地及老舊住宅區(qū),由于城區(qū)老舊,硬件設(shè)施比較落后,面臨的安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。主要為城中村老舊物業(yè)內(nèi)制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門店隱患多。

      1、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。充分發(fā)揮區(qū)“一崗雙責(zé)”考核辦法中有關(guān)獎(jiǎng)懲手段,街道要加強(qiáng)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”考核工作。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度。全年完成區(qū)局相關(guān)執(zhí)法工作任務(wù),全力打擊違法違規(guī)生產(chǎn)情況,對(duì)大望片區(qū)民宅制衣作坊堅(jiān)持每月整治1次;做好各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng);努力完成20家小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)三小場(chǎng)所的巡查檢查力度,在完成區(qū)任務(wù)200家的基礎(chǔ)上,再加200家,力爭(zhēng)幾年內(nèi)把轄區(qū)三小場(chǎng)所巡查一遍。

      篇10

      (一)認(rèn)真開展交通安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。以安全就是最大穩(wěn)定為主題,組織相關(guān)人員對(duì)汽車修理廠、客運(yùn)站點(diǎn)、××公司、紅交集團(tuán)××分公司、南沙水電站庫(kù)區(qū)水上船舶運(yùn)輸、公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)單位等進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查督促,落實(shí)安全工作責(zé)任制,從源頭上杜絕交通安全事故的發(fā)生。一來年,我局共組織督查4次,參加督查人員40人次,檢查單位6個(gè),共排除隱患13條,限期整改9條,列入整改計(jì)劃4條。

      (二)加大運(yùn)政工作的開展,加強(qiáng)運(yùn)政隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照“三關(guān)一監(jiān)督”的要求,嚴(yán)格上路執(zhí)法,做到每車必檢,嚴(yán)厲打擊超員、超載、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛等違法行為。提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)和執(zhí)法水平,做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法。

      (三)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)情況。與施工方簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書,定期或不定期對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行全面督查,主要督查安全生產(chǎn)工作、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量。共檢查單位3個(gè),提出整改意見3條。

      (四)水上運(yùn)輸安全管理。與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(上新城、嘎娘、南沙)簽訂《鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委會(huì)及船主層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)船主進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),發(fā)放救生設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行水上法律法規(guī),加大打擊非法船舶水上運(yùn)輸力度。

      (五)積極響應(yīng)省、州、縣相關(guān)安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)活動(dòng)號(hào)召,組織開展“安全生產(chǎn)年活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,積極宣傳和組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和文件精神,加強(qiáng)地方公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度。

      二、工作措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

      要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓落實(shí)。做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署與部門和行業(yè)指導(dǎo)、分塊督促相結(jié)合,為抓好全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):龍正福局長(zhǎng)

      副組長(zhǎng):刀刃峰副局長(zhǎng)

      白樹生副局長(zhǎng)

      成員:綜合股、海事處、運(yùn)政所、地方段、紅交分公司、××公司、各公路建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)人。

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局綜合股,由白樹生副局長(zhǎng)任辦公室主任,處理日常事務(wù)。

      (二)強(qiáng)化督查,重在治理

      隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)要突出高危重點(diǎn)。要把這次隱患排查治理行動(dòng)與其他重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治相結(jié)合;與全國(guó)“六月安全月”活動(dòng)和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》宣傳貫徹工作相結(jié)合;建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。企業(yè)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全生產(chǎn)投入,自查自改的核心重在安全生產(chǎn)隱患治理,盡快消除隱患,確保生產(chǎn)安全。

      (三)密切配合,強(qiáng)化執(zhí)法

      各部門要密切相互配合,認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)行為,嚴(yán)格執(zhí)法,充分發(fā)揮職能作用,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人該進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰的絕不姑息,嚴(yán)肅對(duì)待,該追究刑事責(zé)任的追究責(zé)任。

      (四)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍

      要采取多種形式,加大宣傳力度,強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)其參與安全生產(chǎn)工作的積極性,發(fā)揮他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),組織職工全面細(xì)致的查找各種事故隱患,參與隱患治理。要充分利用廣播等各種媒體廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作,公布投訴、舉報(bào)方式,發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用。營(yíng)造良好氛圍,促進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。

      三、存在的問題

      (一)群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng);

      (二)客運(yùn)站安全和消防器材配備數(shù)量少,器材受損老化程度大;

      (三)非法船只、黑車非法載客營(yíng)運(yùn)情況仍然存在;

      (四)客運(yùn)站及公路建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)電路的接通,大型機(jī)械、燃油及液化汽瓶擺放不科學(xué)、不規(guī)范;

      四、下一年工作計(jì)劃

      (一)加強(qiáng)安全法規(guī)、知識(shí)的宣傳和教育;

      (二)強(qiáng)化××公司及紅交集團(tuán)××分公司加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全管理和客運(yùn)站的安全管理;

      (三)運(yùn)政所加大對(duì)非法營(yíng)運(yùn)車輛的打擊;

      篇11

      一、加強(qiáng)黨委對(duì)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全食品安全監(jiān)管體系,成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的食品安全委員會(huì)(下稱“食安委”),使得食安委對(duì)我鎮(zhèn)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)作用加大,使我鎮(zhèn)的食品安全工作達(dá)到了一個(gè)新的高度,今年機(jī)構(gòu)改革,**市場(chǎng)監(jiān)督管理所正式成立,對(duì)我鎮(zhèn)食品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管力度不斷加大,并且在日常監(jiān)管中嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)制度,每逢重大節(jié)假日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)轄區(qū)的小作坊、大中型的餐飲單位、食品批發(fā)商戶和超市等重點(diǎn)監(jiān)管單位開展食品安全檢查,并重點(diǎn)檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。在2020年我所共出動(dòng)檢查295人次,其中流通環(huán)節(jié)56人次,餐飲環(huán)節(jié)153人次,小作坊60人次,食品生產(chǎn)企業(yè)86人次。

      二、積極做好校園及周邊食品安全工作。由于**鎮(zhèn)轄區(qū)幼兒園較多的情況,**市場(chǎng)監(jiān)督所高度重視校園食品安全問題,每學(xué)期均由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)重點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)的中小學(xué)、幼兒園及校園周邊午托機(jī)構(gòu)食堂開展檢查,2020年共檢查校園食堂及周邊食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)82家次,并對(duì)中考期間**中學(xué)考場(chǎng)開展餐飲保障,為中考考生保駕護(hù)航。

      三、對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展食品抽樣工作。在2020年共對(duì)園區(qū)和**鎮(zhèn)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行食品抽樣217批次,較去年增加62%,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)的校園食堂、小作坊、食品廠、超市全覆蓋。產(chǎn)品經(jīng)由第三方檢測(cè)后,未發(fā)現(xiàn)3個(gè)批次不合格產(chǎn)品,抽樣合格率為98.6%。

      四、農(nóng)村集體聚餐保障工作方面,充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級(jí)食品安全協(xié)管員的食品安全保障作用,在2020年共登記備案農(nóng)村集體聚餐14場(chǎng)次,成功保障了農(nóng)村集體聚餐的食品安全,全年未發(fā)生農(nóng)村集體聚餐引起的食品安全事故。

      五、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保障方面,為確保農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的質(zhì)量安全,每月按時(shí)完成農(nóng)產(chǎn)品快檢任務(wù),在2020年共進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品抽樣快檢30批次,合格率達(dá)到了100%。

      2020年我鎮(zhèn)雖然做了大量工作,取得了一定成效,但新形勢(shì)下食品安全一刻都不能松懈,2021年我鎮(zhèn)將主要針對(duì)以下幾個(gè)方面繼續(xù)加強(qiáng)工作。

      一是加強(qiáng)日常監(jiān)管工作,在繼續(xù)加強(qiáng)校園及其周邊食品安全檢查的前提下,重點(diǎn)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的監(jiān)管工作,以監(jiān)管推進(jìn)大中型餐飲單位合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

      二是將環(huán)境保護(hù)工作與食品安全工作相結(jié)合,重點(diǎn)整治轄區(qū)沿河食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)直排以及圩鎮(zhèn)餐飲單位餐廚垃圾處理問題,并在整治過程中發(fā)現(xiàn)的食品安全隱患及時(shí)依法依規(guī)處理。

      三是加強(qiáng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)研判,2020年轄區(qū)內(nèi)的食品抽樣批次較多,但是抽樣結(jié)果并未能很好的利用,只對(duì)個(gè)別存在突出問題的小作坊的檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行了分析,計(jì)劃2021年對(duì)抽樣結(jié)果的進(jìn)行全面分析,使得對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品安全風(fēng)險(xiǎn)的判斷更加全面準(zhǔn)確。