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      工程科科長(zhǎng)述職報(bào)告樣例十一篇

      時(shí)間:2022-09-05 08:37:34

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      工程科科長(zhǎng)述職報(bào)告

      篇1

      一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

      多年來我一直沒放松對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),我深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)才能在消防監(jiān)督工作中得心應(yīng)手,更好地為人民服務(wù)。因此我經(jīng)常閱讀消防監(jiān)督方面的書籍和報(bào)刊,堅(jiān)持寫讀書筆記和心得,向各級(jí)期刊投遞消防稿件50余篇。同時(shí)積極參加總隊(duì)、支隊(duì)舉辦的各類培訓(xùn)班、研討會(huì),與消防監(jiān)督方面的權(quán)威人士探討當(dāng)前消防監(jiān)督工作存在的問題及所面臨的形勢(shì)。幾年來我共寫讀書筆記20余萬字,參加各類培訓(xùn)班三十多次,使自身的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高。

      二、立足本職,愛崗敬業(yè)

      本人多年來一直在基層消防科工作,深知“隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”的深刻含義。因此在工作中始終以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。在實(shí)際工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)監(jiān)督方面的文件精神,主動(dòng)掌握這方面的知識(shí)和基礎(chǔ)理論,強(qiáng)調(diào)打鐵需要自身硬,以過硬的本領(lǐng)指導(dǎo)各重點(diǎn)單位消防安全責(zé)任人,抓好安全工作,受到了地方各單位的、支持和感謝,為支隊(duì)消防監(jiān)督工作贏得了榮譽(yù)。

      篇2

      二、立足本職,愛崗敬業(yè)

      本人多年來一直在基層消防科工作,深知“隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”的深刻含義。因此在工作中始終以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。在實(shí)際工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)監(jiān)督方面的文件精神,主動(dòng)掌握這方面的知識(shí)和基礎(chǔ)理論,強(qiáng)調(diào)打鐵需要自身硬,以過硬的本領(lǐng)指導(dǎo)各重點(diǎn)單位消防安全責(zé)任人,抓好安全工作,受到了地方各單位的歡迎、支持和感謝,為支隊(duì)消防監(jiān)督工作贏得了榮譽(yù)。

      篇3

      ****年*月,遵照組織安排,我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),對(duì)醫(yī)務(wù)科工作負(fù)全面責(zé)任。一年來,我依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合,依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)員工的無私幫助,在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)修養(yǎng),勤奮工作,積極改進(jìn)管理模式,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,請(qǐng)予評(píng)議。

      一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍

      自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人生觀世界觀改造,增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺。

      去年下半年,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中去。通過學(xué)習(xí),深化了對(duì)開展保持*******員先進(jìn)性教育活動(dòng)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),深化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解,增強(qiáng)了做“三個(gè)代表”重要思想堅(jiān)定實(shí)踐者的自覺性,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),增強(qiáng)了保持*******員先進(jìn)性的堅(jiān)定性,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個(gè)人整改措施,為永葆*******員的先進(jìn)性,進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神,努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

      二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

      1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng),變無事干為找事干,變催著干為搶著干。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

      2、提高創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化信息化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變,抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),勇于冒險(xiǎn)。

      3、增強(qiáng)實(shí)干精神。盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥,雷厲風(fēng)行而不毛糙,勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。以飽滿的熱情昂揚(yáng)的斗志投入工作。

      4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相愛護(hù),發(fā)揮特長(zhǎng),相得益彰,大事講原則,小事講風(fēng)格;對(duì)基層,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,率先垂范,以身作則;對(duì)社會(huì)對(duì)外界,做到坦蕩處事,自重自愛。努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。

      三、強(qiáng)化管理,銳意進(jìn)取,開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面

      醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初,面對(duì)嶄新的工作環(huán)境,對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),我也曾經(jīng)彷徨過失落過氣餒過,但是組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。

      醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作,醫(yī)務(wù)科上下團(tuán)結(jié)一致,抓住機(jī)遇,面對(duì)挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,重點(diǎn)開展以下工作。

      ****年*月,遵照組織安排,我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),對(duì)醫(yī)務(wù)科工作負(fù)全面責(zé)任。1、完善醫(yī)療管理組織,構(gòu)建流暢管理體系

      持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,必須強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì),成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責(zé),充實(shí)精干力量,加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,穩(wěn)步開展工作。

      2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

      嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責(zé)。

      3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

      全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過程管理。制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃》,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動(dòng)。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對(duì)制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實(shí)保障醫(yī)療安全。

      4、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,及時(shí)反饋整改提高

      質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。根據(jù)省衛(wèi)生廳要求,結(jié)合我院醫(yī)療工作特點(diǎn),制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實(shí)施方案》,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)懲結(jié)合,及時(shí)反饋,切實(shí)整改,旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

      5、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛

      員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是提高員工的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑。以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn),開展質(zhì)量教育,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),注重內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

      6、改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率。加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,提倡連臺(tái)手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),提高了工作效率。

      7、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則,因病施治,合理用藥。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,切實(shí)保證門診及住院檢查的連貫性,增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性。

      8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,真誠服務(wù),盡職盡責(zé),杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,樹立良好形象。

      ****年*月,遵照組織安排,我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),對(duì)醫(yī)務(wù)科工作負(fù)全面責(zé)任。

      9、強(qiáng)化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng),拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍,提高我院在**地區(qū)醫(yī)療行業(yè)龍頭地位。

      根據(jù)全省實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案,成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實(shí)施方案》,穩(wěn)步開展人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)推廣等工作。

      篇4

      (2006年12月)

      我于2006年7月5日通過社會(huì)公開選拔考試,被聘任為大廳管理辦公室企業(yè)審批服務(wù)科科長(zhǎng)。任職以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與全體同志們的支持幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)述職如下。

      一、行政審批管理工作

      (一)明確審批事項(xiàng),保證“一次性告知”。

      按領(lǐng)導(dǎo)的要求確定了區(qū)內(nèi)17個(gè)單位的55項(xiàng)審批項(xiàng)目,并對(duì)各審批項(xiàng)目的審批條件、須提交的材料進(jìn)行了明確和細(xì)化,在大廳內(nèi)公示。

      (二)制作辦事指南,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      整理企業(yè)設(shè)立各個(gè)環(huán)節(jié)的審批程序、承諾時(shí)限和申請(qǐng)材料,制作了《開辦內(nèi)資企業(yè)辦事指南》、《開辦外資企業(yè)辦事指南》和《企業(yè)開工建設(shè)辦事指南》三個(gè)指南,供企業(yè)免費(fèi)查閱。

      (三)落實(shí)行政審批專用章制和首席代表制。

      為大廳內(nèi)11個(gè)單位制作了行政審批專用章,保證了審批工作的合法規(guī)范。對(duì)17個(gè)單位的首席代表進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查登記,由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章,充分授權(quán)首席代表履行審批職責(zé)。

      (四)壓縮審批時(shí)限,提高辦事效率。

      按領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)各進(jìn)廳單位審批時(shí)限平均壓縮40%以上。在企業(yè)設(shè)立過程中,工商等部門努力壓縮承諾時(shí)限,作到了申請(qǐng)材料齊全,符合法定形式的即時(shí)辦理,最終使企業(yè)設(shè)立審批時(shí)限縮為5個(gè)工作日。

      (五)跟蹤審批工作,提供熱忱服務(wù)。

      制作行政審批事項(xiàng)辦理登記表,對(duì)17個(gè)單位的審批事項(xiàng)進(jìn)行登記,每周通過電話了解審批完成情況、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量等,對(duì)申請(qǐng)人的問題及時(shí)解決,麻煩自己、方便群眾。

      (六)精簡(jiǎn)審批程序,提供便捷服務(wù)。

      按領(lǐng)導(dǎo)“進(jìn)一步提高行政審批效率,精簡(jiǎn)審批程序”的要求,在大廳增設(shè)綜合服務(wù)窗口,啟動(dòng)企業(yè)設(shè)立“一表制”服務(wù)。

      起草企業(yè)設(shè)立審批傳遞制實(shí)施方案,將企業(yè)設(shè)立過程中工商等5個(gè)部門的申請(qǐng)材料進(jìn)行整合,避免重復(fù)材料,融合成一份申請(qǐng)材料,統(tǒng)一申請(qǐng),統(tǒng)一送達(dá)。申請(qǐng)人只需來大廳兩次即可辦理完畢企業(yè)設(shè)立審批,申請(qǐng)材料從原來的42份精簡(jiǎn)為17份。

      二、招商引資工作

      (一)本部門招商引資工作

      積極與沈陽物資集團(tuán)的有關(guān)同志進(jìn)行接觸洽談,經(jīng)過大廳管理辦領(lǐng)導(dǎo)與沈陽物資集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分協(xié)商,成功引進(jìn)了總投資為3675萬元人民幣的沈陽鵬宇生物清潔環(huán)保燃料工程項(xiàng)目。

      (二)招商引資協(xié)調(diào)工作

      1、協(xié)助服務(wù)一局對(duì)沈陽東進(jìn)醫(yī)藥集團(tuán)所需的各項(xiàng)審批項(xiàng)目進(jìn)行梳理歸納,并到市工商局落實(shí)企業(yè)集團(tuán)設(shè)立事宜。

      2、對(duì)外資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設(shè)立程序、申請(qǐng)材料、示范文本等進(jìn)行了詳細(xì)的梳理,在第一時(shí)間內(nèi)提供給外商。

      三、企業(yè)審批服務(wù)工作

      “領(lǐng)導(dǎo)夸不如企業(yè)夸,交領(lǐng)導(dǎo)不如交企業(yè)”是企業(yè)審批服務(wù)工作的指導(dǎo)思想。任職以來,主要完成了以下工作:

      (一)協(xié)助沈陽鵬宇生物能源有限公司辦理完畢所有審批手續(xù)。

      (二)按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)助成立沈北新區(qū)招商服務(wù)有限公司。

      (三)利用自己對(duì)政府各部門業(yè)務(wù)工作較為熟悉的優(yōu)勢(shì),對(duì)服務(wù)三局起草的《沈北新區(qū)服務(wù)工作考核評(píng)比辦法》提出意見與建議,得到認(rèn)可。

      (四)根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求,組織工商等6個(gè)窗口采用靈活、簡(jiǎn)化、快捷的審批方式,僅用了2天時(shí)間就為沈陽類痹舒生物藥業(yè)科技研發(fā)中心辦理了《營業(yè)執(zhí)照》等所有證件。保證了該企業(yè)與外方投資者就類痹舒藥品的項(xiàng)目洽談順利開展,得到了企業(yè)對(duì)新區(qū)審批效率和服務(wù)的充分肯定與贊揚(yáng)。

      四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作素質(zhì)

      篇5

        20**年,不同尋常的一年,由于方方面面的原因,作為我公司接替礦井的xx煤礦,工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)。為了xx有個(gè)更好的前景,總公司領(lǐng)導(dǎo)放眼超前,決定擴(kuò)大我們xx煤礦的生產(chǎn)規(guī)模。為了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,雖說工程建設(shè)處于停頓狀態(tài),但我們的財(cái)務(wù)工作依然在有條不紊的進(jìn)行著。我作為xx財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),按照總公司的要求,將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結(jié):

        1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以增強(qiáng)工作能力。

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)經(jīng)知識(shí)也在不斷的更新,為了讓自己能跟上時(shí)代的腳步,工作能力有個(gè)新的提高,我在工作之余,進(jìn)行政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的自學(xué),不斷開拓和完善自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,以增強(qiáng)自己的工作能力。

        2、正常開展各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作。

        雖說xx煤礦工程建設(shè)處于停頓狀態(tài),但我們財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)依然正常進(jìn)行。每月按時(shí)上報(bào)各類各類報(bào)表、各項(xiàng)費(fèi)用票據(jù)的審核、工資的發(fā)放及結(jié)算、往來業(yè)務(wù)均按規(guī)定正常進(jìn)行。

        3、配合總公司規(guī)范票據(jù)管理及操作執(zhí)行。

        為了費(fèi)用結(jié)算合理、合法化,總公司財(cái)務(wù)部于今年又對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了一次合理、規(guī)范的管理,我們財(cái)務(wù)科人員為了工作的順利進(jìn)行,認(rèn)真的學(xué)習(xí)后,在工作中對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的審核及程序操作更加嚴(yán)格,對(duì)不合理的發(fā)票堅(jiān)決給以退回;對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷,不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不給結(jié)算。

        4、加強(qiáng)與周邊村莊及單位的協(xié)調(diào)與溝通,為xx各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        5、積極推進(jìn)銀行貸款的各項(xiàng)工作。xx煤礦屬于基建礦井,貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項(xiàng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行,積極與各大銀行進(jìn)行協(xié)商與溝通。

        另外,在完成本職工作以外,積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。

        以上是我全年的工作總結(jié),仔細(xì)想想,還有許多工作沒有到位的地方,比如,工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。今后我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì),扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,既要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干,勤奮工作的作風(fēng),又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),探索路子,在較高層次上發(fā)揮好財(cái)會(huì)的核算、監(jiān)督和服務(wù)保障作用,我礦的燦爛前景而努力工作。

        二、一年來本人的廉潔自律情況:

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確要求,增強(qiáng)廉政意識(shí)。通過參加公司的各種組織生活及機(jī)關(guān)有關(guān)政治學(xué)習(xí),按照總公司與我們簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)要求,能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項(xiàng)規(guī)定”,從思想上進(jìn)一步提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識(shí),時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì),法律法規(guī),增強(qiáng)拒腐防變能力。

        2、正確對(duì)待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。工作中凡事講原則、按制度辦事,做到嚴(yán)格把關(guān),各種費(fèi)用及工程結(jié)算票據(jù)都是先認(rèn)真審核,再逐級(jí)審批,保證了票據(jù)的科學(xué)管理,杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。

        3、努力做好本職工作,積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管xx煤礦財(cái)務(wù)工作的時(shí)期內(nèi),能夠同總公司及各兄弟部門團(tuán)結(jié)一致,密切配合,勤奮工作,各我們的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

        三、存在問題與努力方向

        存在問題:

        回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。

        在今后的工作中,我想絕不辜負(fù)總公司自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):

        1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的'領(lǐng)導(dǎo)干部。

        2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。

        我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平。認(rèn)真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。

        3、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。

        努力方向:

        1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己黨性,提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應(yīng)酬,把更多時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上;生活簡(jiǎn)樸、勤儉節(jié)約,保持艱苦奮斗的傳統(tǒng);不辦人情事,不說人情話,依法辦事。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行及規(guī)范管理各種費(fèi)用和工程結(jié)算程序,力求節(jié)約,降低成本。

        3、扎實(shí)開展好自己分管的各項(xiàng)工作,與科室人員共同努力,做好自己的每項(xiàng)工作。

        關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告范文最新

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        首先,非常感謝包裝印刷總廠的領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向兩個(gè)月來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛,兩個(gè)月來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我這兩個(gè)來履行職責(zé)的情況作如下述職,請(qǐng)予以評(píng)議:

        回顧既緊張而又充實(shí)的兩個(gè)月的時(shí)間,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的兩個(gè)月,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等,又壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的。

        從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這兩個(gè)月來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

        我非常感謝我的科長(zhǎng)xxx,副科長(zhǎng)xxx。還有帶我的師傅xxx大哥。是你們把我領(lǐng)進(jìn)了走向成功人生的快車道。真心感謝你們。

      關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告范文最新   我從一名大廳綜合業(yè)務(wù)員到工會(huì)工作幾經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間了,在這之前我一直在用營口工作,可以說對(duì)工會(huì)的工作是非常陌生的,但在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的關(guān)懷和幫助下,我逐漸進(jìn)入了角色,適應(yīng)了這一工作。在這段時(shí)間我的主要工作內(nèi)容有:

        一、積極配合領(lǐng)導(dǎo)組織全局干部、職工為患病職工××x捐款。在這次捐款活動(dòng)中,我深受觸動(dòng),尤其是××局長(zhǎng)在工作繁雜的情況下,多次親自過問捐款的進(jìn)行情況,我看到了我們的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)患病職工的關(guān)心,看到了同志之間的友愛,我為能在這樣一個(gè)溫暖而向上的集體而感到榮幸。

        二、積極參與縣工會(huì)組織的困難職工資助活動(dòng),并把這一信息及時(shí)傳達(dá)給每位困難職工。對(duì)于個(gè)別腿腳不便的困難職工,我積極為他們復(fù)印有關(guān)資料,填寫申請(qǐng)表。并把上報(bào)的困難申請(qǐng)表一一整理好,交給領(lǐng)導(dǎo)審閱。

      篇6

      生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時(shí),認(rèn)真完成上級(jí)布置的臨時(shí)任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。

      二、圓滿完成XX科工作目標(biāo):

      進(jìn)入20xx年以來,我們首先對(duì)我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,分清輕重緩急,工作有重點(diǎn)有重心,把110千伏XX輸變電工程、110KVXX電廠配套工程的XXX變電站、XX變電站和110KVXX線、第二期35KV農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏XX、XX、XX、XX、XXX、XX、XX、XX、XX等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變?cè)鋈莸入娋W(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來完成,全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。

      1、完成110KVXX變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,110KVXX輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作,我們生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間,經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通,為下一步施工盡可能爭(zhēng)取多余的時(shí)間,在施工過程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會(huì)審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變?cè)缛胀哆\(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

      2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,我們結(jié)合我局實(shí)際,先后制定出XX變、XX變土建改造方案,XX新建方案、XX變、XXX增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實(shí)施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開端。

      3、規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35KV農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35KV農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項(xiàng)重要工作之一,也是XX科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為此,我科10名成員均參與了該項(xiàng)工作,付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35KV輸變電工程7項(xiàng),完成投資XXXX萬元,由于對(duì)施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時(shí)處理施工過程中存在問題,使35KV工程按省市局要求時(shí)間完工,并順利通過市局組織的初步驗(yàn)收,受到了市局驗(yàn)收人員的好評(píng)。

      4、根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署,組織有關(guān)人員對(duì)第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測(cè)、設(shè)計(jì)。目前,已完成整個(gè)城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測(cè)。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計(jì)算,無功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計(jì)、匯總項(xiàng)目選擇等工作。

      5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造,先后制訂了XX公路兩側(cè)電力線路改造工程和XX道路兩側(cè)電力線路改遷計(jì)劃。

      6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計(jì)算工作。

      7、在非典防治工作方面,我們按照局要求,堅(jiān)持作到一天四簽到,天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。

      8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。

      9、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。

      10、完成了新增變電布點(diǎn)35KVXX變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。

      11、完成XXX變電站的擴(kuò)建開工準(zhǔn)備工作。

      12、根據(jù)局安全風(fēng)暴會(huì)議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。

      13、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。

      14、完成XX電廠接入系統(tǒng)110KV音紙線路的規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)工作。

      15、完成局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)。

      三、廉潔自律方面

      在完成本職工作的同時(shí),注重對(duì)職工進(jìn)行廉潔方面的教育,杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生,無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。

      四、團(tuán)結(jié)方面

      由于近幾年來生技科的工作量大,設(shè)計(jì)、繪制圖紙量大,經(jīng)常加班加點(diǎn),不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動(dòng)上合格的的良好局面。

      一年我們雖然取得了一些成績(jī)。但與局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還相差甚遠(yuǎn),各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,工作上存在好人主義思想,對(duì)職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中,要發(fā)揚(yáng)過去的成績(jī),克服不足,努力工作,爭(zhēng)取在下半年工作中取得好的成績(jī)。

      篇7

      科室及其成員HSE承諾兌現(xiàn)情況; c)

      科室HSE職責(zé)和管理人員HSE職責(zé)的履行情況; d)

      對(duì)專業(yè)系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況; e)

      對(duì)未能履行HSE職責(zé),因管理失誤造成事故者的處理情況; f)

      遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。 對(duì)安全科成員考核的主要內(nèi)容有: a) HSE承諾兌現(xiàn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況; b) HSE職責(zé)的履行情況。 2.2.3 資源 2.2.3.1 安全科各崗位管理人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格培訓(xùn)證書有的資格。管理人員應(yīng)達(dá)到: ——具有HSE意識(shí);通過HSE知識(shí)培訓(xùn)。 ——熟知安全與職業(yè)衛(wèi)生方面的HSE法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求; ——清楚本崗位HSE職責(zé)和任務(wù); ——在推行HSE工作中起表率作用。 2.2.3.2 安全科的負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)參加公司和上級(jí)組織的HSE培訓(xùn)。在組織開展對(duì)安全專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)工作時(shí),應(yīng)有HSE培訓(xùn)考核的內(nèi)容。 2.2.3.3 在本職范圍內(nèi),為HSE管理體系的推行提供物力資源: a) 在組織實(shí)施安全技術(shù)措施和隱患治理項(xiàng)目時(shí),提供符合HSE標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施; b) 參加“四新”的HSE審查,建議提供生產(chǎn)所需的HSE設(shè)備設(shè)施; c) 落實(shí)安全技術(shù)措施項(xiàng)目和隱患整改所需的資金; d) 組織提供安全生產(chǎn)方面搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施; e)

      組織提供符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的職工HSE防護(hù)用品; f)

      落實(shí)職工的防暑降溫物資和保健補(bǔ)助。 2.2.4 文件控制 依據(jù)HSE管理體系的要求,建立科室HSE管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施,及時(shí)歸檔。 文件的歸檔具體按照公司辦公室有關(guān)檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。 安全科的非歸檔案資料保留兩年。 2.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理 2.3.1 安全科應(yīng)組織各個(gè)單位不間斷地開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,及時(shí)采取有效措施,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。 2.3.2 建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序,其中至少應(yīng)包括: a)

      明確項(xiàng)目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人; b)

      對(duì)現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中,明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等; c)

      結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià); d)

      監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況; e)

      檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況; f)

      總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,提出改進(jìn)意見; g)

      篇8

      1  部門概述

      1.1  部門名稱及隸屬關(guān)系

      安全科,隸屬鉆井工程技術(shù)公司,接受管理局安全環(huán)保處、職防所、勞保所、鍋檢所、安教站等部門和單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      1.2  管理職能

      1.2.1  負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

      1.2.2  監(jiān)督本單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、法令、規(guī)定和上級(jí)指示,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

      1.2.3  編制本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

      1.2.4  負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。

      1.2.5  負(fù)責(zé)組織安全檢查活動(dòng),監(jiān)督落實(shí)安全防范措施。

      1.2.6  組織辦理工業(yè)動(dòng)火手續(xù),并會(huì)同消防主管部門監(jiān)督實(shí)施。

      1.2.7  協(xié)同有關(guān)部門組織對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核、發(fā)證。

      1.2.8  負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備的安全監(jiān)督、檢驗(yàn)。

      1.2.9  負(fù)責(zé)勞保護(hù)品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按上級(jí)規(guī)定審批計(jì)劃并組織實(shí)施,確保及時(shí)發(fā)放和合理使用。

      1.2.10  參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)計(jì)方案并參加驗(yàn)收。

      1.2.11  負(fù)責(zé)交通安全的企業(yè)內(nèi)部管理。

      1.2.12  配合公安消防部門搞好消防防火工作;配合衛(wèi)生防疫部門搞好職業(yè)病的防治工作;配合勞資鑒定部門搞好工傷認(rèn)定辦證工作。

      1.2.13  協(xié)助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。

      1.2.14  配合基建部門對(duì)投標(biāo)隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審驗(yàn),對(duì)外來施工隊(duì)伍進(jìn)行安全管理。

      1.2.15  負(fù)責(zé)組織對(duì)工業(yè)、交通、火災(zāi)、爆炸等事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)處理工作。

      1.3  機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員構(gòu)成

      安全科是公司獨(dú)立設(shè)置的一個(gè)職能部門。設(shè)安全科長(zhǎng)一人、副科長(zhǎng)一人、安全監(jiān)察員一人。

      1.4  工作特點(diǎn)

      1.4.1  作為企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督部門,承擔(dān)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)檢查、監(jiān)督任務(wù)。

      1.4.2  作為公司的安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室,承擔(dān)公司安全管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。

      1.4.3  作為公司的工業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)辦公室,承擔(dān)公司工業(yè)衛(wèi)生管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。

      1.4.4  作為公司的hse管理委員會(huì)辦公室,承擔(dān)hse管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。

      1.4.5  兼職負(fù)責(zé)車輛牌證的辦理、養(yǎng)路費(fèi)和規(guī)費(fèi)的交納、機(jī)動(dòng)車與駕駛員的檢審、特種設(shè)備的牌證辦理與檢測(cè)以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。

      2  部門hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃

      2.1  承諾和目標(biāo)

      2.1.1  承諾

      安全科每位管理人員向科長(zhǎng)做出hse承諾。科長(zhǎng)代表安全科向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾。

      科室hse承諾的主要內(nèi)容:

      a) 堅(jiān)持hse方針,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)hse管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求,并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每位管理人員。

      b)  實(shí)現(xiàn)本科室和公司安全專業(yè)系統(tǒng)的年度hse目標(biāo),不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。

      c)    嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不違章指揮,及時(shí)糾正違章、違紀(jì)行為。 『 1

      d)    在本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)全面推行hse管理,并確保本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      e)    采用先進(jìn)的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。

      管理人員的hse承諾內(nèi)容:

      a)認(rèn)真履行本崗位的hse職責(zé)。

      b)  做到不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。

      c)  熟知本崗位的hse職責(zé)和要求,承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。

      2.1.2  目標(biāo)

      2.1.2.1  本科室年度hse工作的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是:認(rèn)真履行hse職責(zé),全面貫徹hse管理的有關(guān)要求,積極推行hse管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)消除隱患,處理違章,有效避免各類事故,再創(chuàng)管理局“安全生產(chǎn)先進(jìn)安全部門”。

      2.1.2.2  公司安全專業(yè)系統(tǒng)的hse工作主要任務(wù)和工作目標(biāo)為:

      a)  新工人的三級(jí)安全教育率100%;

      b)  特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證率100%;

      c)  特種設(shè)備按期檢驗(yàn)率100%;

      d)  按照總收入0.5%的比例提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),??顚S?,完成率100%;

      e)  塵毒檢測(cè)和預(yù)防性查體率100%;

      f)  機(jī)動(dòng)車與駕駛員檢審工作再創(chuàng)管理局先進(jìn)單位;

      g)  加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,各類事故隱患整改(或采取監(jiān)控措施)率達(dá)到100%;

      h)  全面推行hse管理體系,年內(nèi)達(dá)到外部評(píng)審條件;

      i)  做好安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比工作。

      j)  立足力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業(yè)危害”,做到“三杜絕” “一保證”,再創(chuàng)局級(jí)“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”。

      2.2   組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制

      2.2.1  組織機(jī)構(gòu)

      安全科是公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、職業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)、hse管理委員會(huì)的辦公室??崎L(zhǎng)兼職辦公室主任。安全科的全體人員是辦公室的部分組成人員。

      2.2.2  職責(zé)

      2.2.2.1  安全科的hse職責(zé)為:

      a)貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求,在hse管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)hse管理的日常工作;

      b)負(fù)責(zé)hse目標(biāo)的分解和落實(shí);

      c)組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂,對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核;

      d)制定hse管理體系的審核計(jì)劃,根據(jù)具體情況進(jìn)行hse內(nèi)部審核,提出改進(jìn)意見,并把體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向經(jīng)理或hse管理者代表匯報(bào);

      e)協(xié)助管理者代表處理hse管理體系運(yùn)行中的各類問題;

      f)參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)方案,并參加竣工驗(yàn)收;

      g)組織制定企業(yè)hse培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督檢查其完成情況;

      h)組織制定和下達(dá)污染防治計(jì)劃、限期治理計(jì)劃和排污總量控制計(jì)劃并檢查和落實(shí)。

      i)按國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制訂職工勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用;

      j)檢查督促有關(guān)部門和單位搞好hse裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作;

      k)建立健全hse管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層單位hse管理工作,加強(qiáng)hse基礎(chǔ)建設(shè),定期召開hse工作會(huì)議; (2)

      l)在hse管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)hse工作進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲,會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展hse競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流hse先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展hse技術(shù)研究,推廣hse科研成果、先進(jìn)技術(shù)和方法;

      m)會(huì)同設(shè)備部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機(jī)組的監(jiān)督工作;

      n)深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)hse管理問題,糾正違章作業(yè),遇到緊急情況有權(quán)停止其作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

      o)對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,檢查各項(xiàng)hse管理制度的執(zhí)行情況;

      p)負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理,對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故;協(xié)助當(dāng)?shù)毓?、交通、保險(xiǎn)部門搞好車輛年審、年檢、保險(xiǎn)工作和道路交通事故管理;

      q)負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主管人身事故、交通事故的調(diào)查處理參加各類報(bào)公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,組織到公司匯報(bào)。

      2.2.2.2  安全科科長(zhǎng)的hse職責(zé)為:

      a)貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求,在hse管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)hse管理的日常工作;

      b)負(fù)責(zé)hse目標(biāo)的分解和落實(shí),組織對(duì)本企業(yè)hse工作進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲;

      c)組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂,對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核;

      d)制定hse管理體系的審核計(jì)劃,根據(jù)具體情況進(jìn)行hse內(nèi)部審核,提出改進(jìn)意見,并把體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向經(jīng)理或hse管理者代表匯報(bào);

      e)建立健全hse管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層單位hse管理工作,加強(qiáng)hse基礎(chǔ)建設(shè),定期召開hse工作會(huì)議;

      f)協(xié)助管理者代表組織推動(dòng)hse管理體系的實(shí)施,處理hse管理體系運(yùn)行中的各類問題。

      2.2.2.3  安全科副科長(zhǎng)的hse職責(zé)為:

      a)  協(xié)助科長(zhǎng)做好hse管理的各項(xiàng)工作。

      b)  負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理,對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故;協(xié)助當(dāng)?shù)毓?、交通、保險(xiǎn)部門搞好車輛年審、年檢、保險(xiǎn)工作和道路交通事故管理;

      c)  組織制定企業(yè)hse培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督檢查其完成情況;

      d)  會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展hse競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流hse先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展hse技術(shù)研究,推廣hse科研成果、先進(jìn)技術(shù)和方法; 

      e)  檢查督促有關(guān)部門和單位搞好hse裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作; 

      f)  深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督各項(xiàng)hse管理制度的執(zhí)行情況,督促并協(xié)助解決有關(guān)hse管理問題。

      2.2.2.4  安全科安全監(jiān)察員的hse職責(zé)為:

      a)  負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的管理,并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用;

      b)  組織制定和下達(dá)塵毒防治工作計(jì)劃并檢查和落實(shí)。

      c)  參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)方案,并參加竣工驗(yàn)收;

      d)  會(huì)同設(shè)備部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機(jī)組的監(jiān)督工作;

      e)  對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,檢查各項(xiàng)hse管理制度的執(zhí)行情況;

      f)  負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加各類上報(bào)事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定。 〖3〗

      2.2.2.5  職責(zé)考核

      對(duì)安全科的hse的職責(zé)、表現(xiàn)及業(yè)績(jī)由組織科按照其規(guī)定組織

      進(jìn)行定期檢查、考核,考核應(yīng)將hse職責(zé)履行情況與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,考核結(jié)果應(yīng)記錄存檔并予以反饋。

      分管領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)管理者代表)負(fù)責(zé)對(duì)安全科長(zhǎng)的考核,安全科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)副科長(zhǎng)、安全監(jiān)察員的考核。

      hse考核內(nèi)容主要包括hse表現(xiàn)和業(yè)績(jī)兩個(gè)方面。對(duì)安全科考核的主要內(nèi)容有:

      a)       科室年度hse任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況;

      b)       科室及其成員hse承諾兌現(xiàn)情況;

      c)       科室hse職責(zé)和管理人員hse職責(zé)的履行情況;

      d)       對(duì)專業(yè)系統(tǒng)履行hse情況的監(jiān)督、檢查、考核情況;

      e)       對(duì)未能履行hse職責(zé),因管理失誤造成事故者的處理情況;

      f)       遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。

      對(duì)安全科成員考核的主要內(nèi)容有:

      a)  hse承諾兌現(xiàn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況;

      b)  hse職責(zé)的履行情況。

      2.2.3  資源

      2.2.3.1   安全科各崗位管理人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格培訓(xùn)證書有的資格。管理人員應(yīng)達(dá)到:

      ——具有hse意識(shí);通過hse知識(shí)培訓(xùn)。

      ——熟知安全與職業(yè)衛(wèi)生方面的hse法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求;

      ——清楚本崗位hse職責(zé)和任務(wù);

      ——在推行hse工作中起表率作用。

      2.2.3.2  安全科的負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)參加公司和上級(jí)組織的hse培訓(xùn)。在組織開展對(duì)安全專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)工作時(shí),應(yīng)有hse培訓(xùn)考核的內(nèi)容。

      2.2.3.3  在本職范圍內(nèi),為hse管理體系的推行提供物力資源:

      a)    在組織實(shí)施安全技術(shù)措施和隱患治理項(xiàng)目時(shí),提供符合hse標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施;

      b)    參加“四新”的hse審查,建議提供生產(chǎn)所需的hse設(shè)備設(shè)施;

      c)    落實(shí)安全技術(shù)措施項(xiàng)目和隱患整改所需的資金;

      d)    組織提供安全生產(chǎn)方面搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施;

      e)       組織提供符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的職工hse防護(hù)用品;

      f)          落實(shí)職工的防暑降溫物資和保健補(bǔ)助。

      2.2.4  文件控制

       依據(jù)hse管理體系的要求,建立科室hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施,及時(shí)歸檔。

      文件的歸檔具體按照公司辦公室有關(guān)檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。

      安全科的非歸檔案資料保留兩年。

      2.3  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理

      2.3.1  安全科應(yīng)組織各個(gè)單位不間斷地開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,及時(shí)采取有效措施,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。

      2.3.2  建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序,其中至少應(yīng)包括:

      a)       明確項(xiàng)目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人; 『 4

      b)       對(duì)現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中,明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等; 

      c)       結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

      d)       監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況;

      e)       檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況;

      f)       總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,提出改進(jìn)意見;

      g)       建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。

      2.3.3  建立隱患治理管理程序和治理計(jì)劃,認(rèn)真組織開展治理活動(dòng),及時(shí)消除各類事故隱患或制定相應(yīng)的安全防范技術(shù)措施。

      2.3.4  協(xié)調(diào)各個(gè)部門,對(duì)隱患治理提供技術(shù)或資金支持。

      2.3.5  對(duì)已立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查,監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。

      2.3.6  建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。

      2.4  承包商和供應(yīng)商管理

      安全科應(yīng)按照管理局關(guān)于對(duì)承包商和供應(yīng)商的管理規(guī)定和推行hse管理體系的要求,配合基建計(jì)劃科、供應(yīng)站組織認(rèn)真選擇承包商和供應(yīng)商,并加強(qiáng)管理,主要做好以上工作:

      ----對(duì)承包商和供應(yīng)商以往三年的hse表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估;

      ----對(duì)承包商和供應(yīng)商的有關(guān)hse資質(zhì)進(jìn)行審核;

      ----審查承包商和供應(yīng)商的hse管理體系的建立情況;

      ----確認(rèn)承包商管理人員已經(jīng)進(jìn)行hse教育培訓(xùn)、考核發(fā)證,并建立有培訓(xùn)檔案;

      ----選擇承包商。組織或落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)合同,落實(shí)承包商的hse責(zé)任;對(duì)承包商企業(yè)人員進(jìn)行交叉作業(yè)安全教育。

      ----根據(jù)供應(yīng)商提品和售后服務(wù)的情況,選擇供應(yīng)商;落實(shí)供應(yīng)商管理人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)并在合同中給予明確;

      ----對(duì)承包商作業(yè)的全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督;

      ----審查、記錄承包商hse表現(xiàn),建立可選擇承包商檔案;

      ----對(duì)供應(yīng)商重要設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效監(jiān)督,并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。

      2.5  裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)和建設(shè)

      根據(jù)部門職責(zé),在新建、改建 、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)時(shí),按照“三同時(shí)”的原則,安全科要做好以下工作:

      ----督促進(jìn)行和確認(rèn)開展新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的預(yù)評(píng)價(jià),未進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)的不得進(jìn)行初步設(shè)計(jì);

      ----確認(rèn)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì),組織對(duì)初步設(shè)計(jì)的安全環(huán)保篇組織進(jìn)行審查會(huì)簽和批復(fù);

      ----落實(shí)供應(yīng)部門采購人員的責(zé)任。監(jiān)督并使新、改、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)建設(shè)中的采購應(yīng)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。對(duì)影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性物資和裝備進(jìn)行安全審查,或落實(shí)安全檢測(cè);

      ——對(duì)新、改、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)的建設(shè)安裝按規(guī)定進(jìn)行施工過程中的安全檢查,監(jiān)督其是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求的情況,并責(zé)令對(duì)查出問題進(jìn)行處理;

      ——新建、改建、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)竣工后,督促落實(shí)竣工安全驗(yàn)收或評(píng)價(jià),對(duì)裝置(設(shè)施)與設(shè)計(jì)要求的一致性、裝置(設(shè)施)的hse防范措施、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度建立等進(jìn)行審查,并記錄存檔。

      2.6   運(yùn)行和維修

      組織或督促建立運(yùn)行和維修、施工作業(yè)安全管理程序,并監(jiān)督實(shí)施,保障運(yùn)行與施工作業(yè)正常進(jìn)行。至少包括:

      ——組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的開車安全審查,審查情況應(yīng)記錄存檔;

      ——按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制度要求,監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全控制措施的制定情況;

      ——監(jiān)督檢查開車、操作、維修和停車安全規(guī)程的制定情況,督促健全操作規(guī)程;

      ——按照有關(guān)法規(guī)、制度要求,組織檢查監(jiān)督直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理;

      ——按照hse管理體系要求,對(duì)關(guān)鍵裝置要害部位列入安全監(jiān)控管理;

      ——對(duì)新建、改建、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)組織進(jìn)行現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)。

      2.7   變更管理和應(yīng)急管理

      2.7.1  落實(shí)變更管理,主要包括:

      a)  組織制定職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)變更、機(jī)械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更程序;

      b)  對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生變更情況按公司hse管理體系文件的規(guī)定組織審查確定;

      c)  將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容,監(jiān)督變更程序的實(shí)施;

      d)    組織技術(shù)和機(jī)械設(shè)備重大變更實(shí)施后的驗(yàn)收。

      e)  建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應(yīng)的情況時(shí),及時(shí)組織或督促有關(guān)單位或部門修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。

      2.7.2   落實(shí)應(yīng)急管理。主要包括:

      a)  組織或參加制定海上應(yīng)急、災(zāi)害應(yīng)急、險(xiǎn)情應(yīng)急等各種應(yīng)急預(yù)案; 

      b)  會(huì)同生產(chǎn)、保衛(wèi)、生活落實(shí)部門制定有關(guān)應(yīng)急管理的規(guī)定,落實(shí)有關(guān)部門和人員的應(yīng)急處理的責(zé)任;

      c)             組織、參加或監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案演練;

      d)             組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。

      2.8  檢查和監(jiān)督

      2.8.1 認(rèn)真落實(shí)公司和上級(jí)制定的安全檢查考核制度;

      2.8.2對(duì)查出的問題和隱患落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求,下達(dá)隱患整改通知書; 

      2.8.3 組織對(duì)重大安全問題整改情況的檢查驗(yàn)收。

      2.9 事故處理和預(yù)防

      按上級(jí)和公司的管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)事故責(zé)任者的處理提出處理意見,落實(shí)獎(jiǎng)懲結(jié)果的到濰情況,制定或督促有關(guān)單位、部門或人員制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做到“”四不放過。

      2.10  審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)

      按照公司統(tǒng)一組織的審核和評(píng)審的要求,參加與職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)的hse管理內(nèi)容在體系運(yùn)行過程中審核和評(píng)審。至少要做好以下工作:

      ——建立科室以及科室人員的hse業(yè)績(jī)考核辦法;

      ——在本系統(tǒng)上級(jí)、同級(jí)及下屬意見反饋的基礎(chǔ)上,對(duì)照本年度的hse目標(biāo),對(duì)管理人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,考核成績(jī)形成記錄并予以保存;

      ——將hse業(yè)績(jī)考核與崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤;

      —— 由科長(zhǎng)主持,對(duì)科室hse管理工作和指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié),寫出年度hse工作報(bào)告。hse工作報(bào)告的主要內(nèi)容包括 hse承諾與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;實(shí)施計(jì)劃的適應(yīng)性、充分性和有效性;對(duì)hse管理中存在的問題和偏差進(jìn)行【6】

      分析,制定改進(jìn)措施;對(duì)今后hse工作建議與意見等。

      ——依據(jù)公司hse管理審核和評(píng)審的結(jié)論和建議,本著持續(xù)改進(jìn)的原則,不斷完善本科室的hse實(shí)施計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán)。

       

      本實(shí)施計(jì)劃適用于安全科XX年的hse管理。

      本實(shí)施計(jì)劃主要起草人:呂世民

      本實(shí)施計(jì)劃批準(zhǔn)人:呂世民

       

       

      安全科科長(zhǎng)崗位hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃

       

      1  hse目標(biāo)

      組織和帶領(lǐng)全科室和全系統(tǒng)的人員,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)XX年公司力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業(yè)危害”, 做到“三杜絕”(杜絕各類死亡和工業(yè)重傷事故; 杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故; 杜絕重大職業(yè)危害事件)、“一保證”(保證全年安全生產(chǎn)工作整體達(dá)到管理局考核標(biāo)準(zhǔn)),再創(chuàng)局級(jí)“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),科室創(chuàng)管理局“安全生產(chǎn)先進(jìn)安全部門”。

      2  崗位要求

      具有大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷 ,安全工程或工程類、管理類專業(yè)畢業(yè),8年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,中級(jí)或中級(jí)以上技術(shù)職稱,熟悉熟悉本單位基層安全生產(chǎn)特點(diǎn)和安全檢測(cè)要求,掌握安全管理與評(píng)價(jià)方法,具有較高的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、判斷能力,堅(jiān)持原則,秉公辦事,工作勤奮,敢于嚴(yán)格要求。身體健康,精力充沛。

      3  崗位職責(zé)

      a)貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求,在hse管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,作為公司hse管理委員會(huì)辦公室主任,負(fù)責(zé)hse管理的日常工作;

      b)負(fù)責(zé)hse目標(biāo)的分解和落實(shí),組織對(duì)本企業(yè)hse工作進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲;

      c)組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂,對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核;

      d)制定hse管理體系的審核計(jì)劃,根據(jù)具體情況進(jìn)行hse內(nèi)部審核,提出改進(jìn)意見,并把體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向經(jīng)理或hse管理者代表匯報(bào);

      e)建立健全hse管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層單位hse管理工作,加強(qiáng)hse基礎(chǔ)建設(shè),定期召開hse工作會(huì)議;

      f)協(xié)助管理者代表組織推動(dòng)hse管理體系的實(shí)施,處理hse管理體系運(yùn)行中的各類問題。

      4  考核內(nèi)容

      4.1  認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,每年根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和本單位的生產(chǎn)實(shí)際需要,制定安全管理年度計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要,擬定重點(diǎn)工作實(shí)施方案。按照管理局安排或公司決定組織實(shí)施。

      4.2  組織召開安全年度、季度、月度和專業(yè)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)指示和工作要求,布置階段工作重點(diǎn)任務(wù)。

      4.3  組織開展季度、年度和專業(yè)安全檢查,并監(jiān)督整改查出問題。

      4.4  根據(jù)國家及上級(jí)有關(guān)安全管理的方針和政策,研究制訂本單位安全管理的規(guī)章制度和措施,并組織實(shí)施。

      4.5  組織審查防塵防毒、防暑降溫、技術(shù)改造、科技攻關(guān)等勞保、技措項(xiàng)目。

      4.6  組織重大人身傷害事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理,對(duì)事故按“四不放過”原則進(jìn)行處理,上報(bào)事故意見和建立檔案;

      4.7  負(fù)責(zé)審查本科室各種報(bào)表、制度、材料,并對(duì)安全承包指標(biāo)和安全獎(jiǎng)懲進(jìn)行審查。

      4.8  及時(shí)組織科室人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查督促各崗位工作進(jìn)度及工作質(zhì)量。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及任務(wù),確保按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。

      5  考核要求

      5.1  按干部管理的規(guī)定,接受組織部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的考核。每年一次。

      5.2  負(fù)責(zé)對(duì)科室人員進(jìn)行考核并落實(shí)獎(jiǎng)懲。

      5.3   年終由本人寫出hse工作業(yè)績(jī)報(bào)告(述職報(bào)告),經(jīng)檢查、考核、評(píng)比,將考核結(jié)果納入本人工作考評(píng)內(nèi)容和獎(jiǎng)懲。

       

       

      安全科副科長(zhǎng)崗位hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃

       

      1  hse目標(biāo)

      協(xié)助科長(zhǎng)組織和帶領(lǐng)全科室和全系統(tǒng)的人員,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),科室創(chuàng)管理局“安全生產(chǎn)先進(jìn)安全部門”。

      2  崗位要求

      具有大學(xué)??苹蛞陨蠈W(xué)歷 ,安全工程或管理類專業(yè)畢業(yè),5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,有相應(yīng)的技術(shù)職稱。經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),取得資格證書。具有較好的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、判斷能力和創(chuàng)新及社交能力。熟悉本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和情況。具有良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持原則,秉公辦事,工作勤奮,敢于堅(jiān)持原則和嚴(yán)格要求。身體健康,精力充沛。

      3  崗位職責(zé)

      a)  協(xié)助科長(zhǎng)做好hse管理的各項(xiàng)工作。

      b)  負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理,對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故;協(xié)助當(dāng)?shù)毓病⒔煌?、保險(xiǎn)部門搞好車輛年審、年檢、保險(xiǎn)工作和道路交通事故管理;

      c)  組織制定企業(yè)hse培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督檢查其完成情況;

      d)  會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展hse競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流hse先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展hse技術(shù)研究,推廣hse科研成果、先進(jìn)技術(shù)和方法; 

      e)  檢查督促有關(guān)部門和單位搞好hse裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作; 

      f)  深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督各項(xiàng)hse管理制度的執(zhí)行情況,督促并協(xié)助解決有關(guān)hse管理問題。

      4  考核內(nèi)容

      4.1  根據(jù)上級(jí)要求和科長(zhǎng)安排,提出分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo),報(bào)科長(zhǎng)批準(zhǔn),采取有關(guān)措施組織實(shí)施。

      4.2  參加安全檢查,提出監(jiān)督檢查計(jì)劃、檢查依據(jù)和檢查標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督查出問題的整改情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)上報(bào),并提出限期治理計(jì)劃。

      4.3  對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出個(gè)人的處理意見和建議,并對(duì)下屬單位“四不放過”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.4  參與組織召開職業(yè)安全衛(wèi)生年度、季度、月度和專業(yè)工作會(huì)議。

      4.5  按照職責(zé)分工,參加協(xié)調(diào)科室職能范圍內(nèi)對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)部門、機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門和地方公安、交通、環(huán)保部門的關(guān)系。

      4.6  協(xié)助科長(zhǎng)搞好本系統(tǒng)和本科室管理和隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)科長(zhǎng)交辦的工作及任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。

      4.7  對(duì)科室內(nèi)分管崗位和下屬單位提出考評(píng)意見和建議。

      5  考核要求

      5.1  按干部管理的規(guī)定,接受組織部門和科長(zhǎng)的考核。每年一次。

      5.2  負(fù)責(zé)對(duì)科室人員在本職分管范圍內(nèi)工作情況的考核。

      5.3   年終由本人寫出hse工作業(yè)績(jī)報(bào)告(述職報(bào)告),經(jīng)檢查、考核、評(píng)比,將考核結(jié)果納入本人工作考評(píng)內(nèi)容和獎(jiǎng)懲。

       

       

      安全科安全監(jiān)察員崗位hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃

       

      1  hse目標(biāo) 《8》

      在科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,優(yōu)質(zhì)完成本職工作,為實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和科室創(chuàng)管理局“安全生產(chǎn)先進(jìn)安全部門”做出積極地努力和貢獻(xiàn)。

      2  崗位要求

      具有大學(xué)??苹蛞陨蠈W(xué)歷 ,安全工程或管理類專業(yè)畢業(yè),5年以上工作經(jīng)歷,2個(gè)以上崗位工作經(jīng)驗(yàn),有相應(yīng)的技術(shù)職稱,經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、取證。具有較好的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、理解、判斷能力、一定的社交能力和較強(qiáng)的協(xié)同配合能力。有較強(qiáng)的文字表達(dá)、綜合分析能力。熟悉本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和情況,熟練使用計(jì)算機(jī)和安全檢測(cè)儀器。具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持原則,秉公辦事,工作勤奮,忠于職守。身體健康,精力充沛,熱愛本職工作。

      3  崗位職責(zé)

      a)  負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的管理,并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用;

      b)  組織制定和下達(dá)塵毒防治工作計(jì)劃并檢查和落實(shí)。

      c)  參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)方案,并參加竣工驗(yàn)收;

      d)  會(huì)同設(shè)備部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機(jī)組的監(jiān)督工作;

      e)  對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,檢查各項(xiàng)hse管理制度的執(zhí)行情況;

      f)  負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)和安全資料管理工作,參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定。

      4  考核內(nèi)容

      4.1  根據(jù)上級(jí)要求和科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)的安排,做好分工工作的計(jì)劃安排,并認(rèn)真落實(shí)。負(fù)責(zé)綜合、鍋爐壓力容器等職責(zé)分工的安全業(yè)務(wù)管理。

      4.2  參加安全檢查,制定安全檢查表,監(jiān)督查出問題的整改情況,做好安全隱患整改和整改反饋情況的資料管理。

      4.3  做好安全資料、報(bào)表、檔案管理工作。參加事故調(diào)查,提出個(gè)人的處理意見和建議。辦理事故處理的有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。

      4.4  參加職業(yè)安全衛(wèi)生年度、季度、月度和專業(yè)工作會(huì)議,并做好記錄。

      4.5  參加相關(guān)業(yè)務(wù)部門和地方公安、交通、環(huán)保部門的關(guān)系。

      4.6  對(duì)下屬單位提出安全考評(píng)意見和建議。

      4.7  對(duì)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)交辦的工作任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。

      5  考核要求

      5.1  按干部管理的規(guī)定,接受組織部門和科長(zhǎng)的考核。每年一次。

      5.2  年終由本人寫出hse工作業(yè)績(jī)報(bào)告(述職報(bào)告),經(jīng)檢查、考核、評(píng)比,將考核結(jié)果納入本人工作考評(píng)內(nèi)容和獎(jiǎng)懲。

      c)  將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容,監(jiān)督變更程序的實(shí)施;

      d)    組織技術(shù)和機(jī)械設(shè)備重大變更實(shí)施后的驗(yàn)收。

      e)  建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應(yīng)的情況時(shí),及時(shí)組織或督促有關(guān)單位或部門修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。