首頁 > 優(yōu)秀范文 > 鄉(xiāng)村骨干教師培訓(xùn)總結(jié)
時間：2022-03-28 09:44:12
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇鄉(xiāng)村骨干教師培訓(xùn)總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
一、農(nóng)村教師培訓(xùn)
本學(xué)期，我們圍繞“新農(nóng)村，新師資”這一主題，側(cè)重對農(nóng)村教師進(jìn)行了培訓(xùn)。
1、送教上門
本學(xué)期，我們對農(nóng)村初中、小學(xué)各組織了一次送教下鄉(xiāng)活動，培訓(xùn)人數(shù)大約60人。送教學(xué)科中小學(xué)均為數(shù)學(xué)、語文、英語，采取的送教方式是先由名師上引領(lǐng)課，再進(jìn)行教學(xué)反思，然后教者、教研員、聽課教師互動交流，最后教研員再進(jìn)行有針對性地講座，送教學(xué)校的教師們一直感到這樣的培訓(xùn)更注重實(shí)效性，特受歡迎。
2、落實(shí)了對口幫教計劃
這半年，賓縣第四中學(xué)、賓縣二小學(xué)、勝利中心小學(xué)三所中小學(xué)對永和中學(xué)、糖坊一中、松江銅業(yè)學(xué)校、平坊中心小學(xué)實(shí)行了對口幫教，四所援助學(xué)校已培訓(xùn)中小學(xué)教師51人，初中三個學(xué)科，小學(xué)四個學(xué)科，受援學(xué)校教師通過聽課，聽名師做教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹，參與研討互動等方式切實(shí)提高了幫教學(xué)校教師的實(shí)際本領(lǐng)。
3、農(nóng)村教師免費(fèi)培訓(xùn)跟蹤問效
我縣有118名中小學(xué)農(nóng)村骨干教師到阿城參加了十七個學(xué)科的新課程培訓(xùn)，今年，我們已將此項工作納入了檢查評估內(nèi)容，不僅對各校參訓(xùn)教師跟蹤問效的內(nèi)容進(jìn)行了逐項檢查，而且和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師進(jìn)行了座談，大家一致認(rèn)為，這樣的培訓(xùn)面再大一些就好了，這是農(nóng)村教師接受高層次培訓(xùn)的最有效途徑。
二、開展師德教育系列活動
十月份，我們對全縣35所初中、二十四所小學(xué)的900名學(xué)生進(jìn)行了師德問卷調(diào)查。從調(diào)查情況看，我縣絕大多數(shù)教師均具備良好的師德師風(fēng)，學(xué)生對教師的滿意率能達(dá)到98%以上。同時，我們也檢查了各基層學(xué)校的師德培訓(xùn)情況，各校都能結(jié)合本校實(shí)際開展不同形式的師德系列教育活動。如：師德經(jīng)驗(yàn)交流會、愛的奉獻(xiàn)主題論壇、我的教育故事等。
三、骨干教師培訓(xùn)
十二月份，完成了2006年即將認(rèn)定的縣級80名骨干教師培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采取專題講座、觀看光碟、學(xué)科示范教學(xué)、互動交流研討等形式，完成50學(xué)時的培訓(xùn)任務(wù)。
四、新教師培訓(xùn)
繼上學(xué)期對新教師集中培訓(xùn)后，本學(xué)期，又完成了30學(xué)時的學(xué)科培訓(xùn)和60學(xué)時的分散培訓(xùn)。十月份，我們檢查了各校對新教師跟蹤培訓(xùn)情況，各校領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，新教師通過培訓(xùn)后，教育教學(xué)能力都有很大程度的提高。
五、教師崗位培訓(xùn)
開學(xué)初，初中數(shù)學(xué)、語文、外語、歷史、物理、化學(xué)共6個學(xué)科300余人，小學(xué)數(shù)學(xué)、語文、外語、自然、思品、音樂、美術(shù)共7個學(xué)科500余人，進(jìn)行了20學(xué)時的新教材教法培訓(xùn)。培訓(xùn)中對新教材的特點(diǎn)、使用原則、應(yīng)采用的教學(xué)方式進(jìn)行了深入的剖析，還觀摩了新教材的教學(xué)光盤，進(jìn)行了深層次的研討交流，使廣大教師對新教材有了深刻的感悟，從操作層面上整體把握了新教材的體系和教學(xué)要求。
六、新課程校本培訓(xùn)檢查評估
十月份，我們對全縣35所初中和24所小學(xué)進(jìn)行了新課程校本培訓(xùn)情況檢查。絕大多數(shù)學(xué)校培訓(xùn)管理機(jī)制健全，培訓(xùn)過程扎實(shí)、真實(shí)。多數(shù)學(xué)校能結(jié)合本校教師的需求，開展形式多樣的校本培訓(xùn)活動。如：青陽中學(xué)的分層教學(xué)，異步達(dá)標(biāo)培訓(xùn)活動，賓安二中的情感激勵教育活動，勝利二中的骨干教師多媒體展示活動，糖坊二中的教師學(xué)科外延，拓展學(xué)科培訓(xùn)等，都能以解決學(xué)校教育教學(xué)存在的突出問題為突破口，以提高廣大教師實(shí)施新課程能力為目標(biāo)，努力探索校本培訓(xùn)模式，均取得了不同程度的培訓(xùn)效果。
七、英特爾未來教育培訓(xùn)
十月下旬，根據(jù)市教研院的統(tǒng)一安排，我縣舉辦了第二期“英特爾未來教育”培訓(xùn)班，全縣有25名教師參加了培訓(xùn)，在短短的六天培訓(xùn)中，許多教師都拿出了相當(dāng)優(yōu)秀的作品，并能在課堂教學(xué)中得以應(yīng)用。
八、完成了2006年全縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)上學(xué)時學(xué)分注冊工作
九、完成了2006年市級骨干教師通識培訓(xùn)的輔導(dǎo)工作
十、完成了全縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育證書換證工作
雖然我們工作取得了一定的成績，但也存在一些問題。一是有些領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作還不夠重視，重教研輕培訓(xùn)的現(xiàn)象還是比較嚴(yán)重，使培訓(xùn)工作只停留在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和基本的教研活動，特別是初中表現(xiàn)得尤為突出。二是遠(yuǎn)程培訓(xùn)還有一定的難度，使網(wǎng)絡(luò)資源的運(yùn)用還有很大的局限性，在一定程度上影響了培訓(xùn)效果。三是對農(nóng)村教師培訓(xùn)還需要加大力度，尤其要在實(shí)效性培訓(xùn)上下功夫。
下步工作打算
1、召開農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)工作現(xiàn)場會
2、開展“愛的教育”師德報告演講活動
3、縣級骨干教師培訓(xùn)
一、農(nóng)村教師培訓(xùn)
本學(xué)期，我們圍繞“新農(nóng)村，新師資”這一主題，側(cè)重對農(nóng)村教師進(jìn)行了培訓(xùn)。
1、送教上門
本學(xué)期，我們對農(nóng)村初中、小學(xué)各組織了一次送教下鄉(xiāng)活動，培訓(xùn)人數(shù)大約60人。送教學(xué)科中小學(xué)均為數(shù)學(xué)、語文、英語，采取的送教方式是先由名師上引領(lǐng)課，再進(jìn)行教學(xué)反思，然后教者、教研員、聽課教師互動交流，最后教研員再進(jìn)行有針對性地講座，送教學(xué)校的教師們一直感到這樣的培訓(xùn)更注重實(shí)效性，特受歡迎。
2、落實(shí)了對口幫教計劃
這半年，賓縣第四中學(xué)、賓縣二小學(xué)、勝利中心小學(xué)三所中小學(xué)對永和中學(xué)、糖坊一中、松江銅業(yè)學(xué)校、平坊中心小學(xué)實(shí)行了對口幫教，四所援助學(xué)校已培訓(xùn)中小學(xué)教師51人，初中三個學(xué)科，小學(xué)四個學(xué)科，受援學(xué)校教師通過聽課，聽名師做教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹，參與研討互動等方式切實(shí)提高了幫教學(xué)校教師的實(shí)際本領(lǐng)。
3、農(nóng)村教師免費(fèi)培訓(xùn)跟蹤問效
我縣有118名中小學(xué)農(nóng)村骨干教師到阿城參加了十七個學(xué)科的新課程培訓(xùn)，今年，我們已將此項工作納入了檢查評估內(nèi)容，不僅對各校參訓(xùn)教師跟蹤問效的內(nèi)容進(jìn)行了逐項檢查，而且和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師進(jìn)行了座談，大家一致認(rèn)為，這樣的培訓(xùn)面再大一些就好了，這是農(nóng)村教師接受高層次培訓(xùn)的最有效途徑。
二、開展師德教育系列活動
十月份，我們對全縣35所初中、二十四所小學(xué)的900名學(xué)生進(jìn)行了師德問卷調(diào)查。從調(diào)查情況看，我縣絕大多數(shù)教師均具備良好的師德師風(fēng)，學(xué)生對教師的滿意率能達(dá)到98%以上。同時，我們也檢查了各基層學(xué)校的師德培訓(xùn)情況，各校都能結(jié)合本校實(shí)際開展不同形式的師德系列教育活動。如：師德經(jīng)驗(yàn)交流會、愛的奉獻(xiàn)主題論壇、我的教育故事等。
三、骨干教師培訓(xùn)
十二月份，完成了2006年即將認(rèn)定的縣級80名骨干教師培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采取專題講座、觀看光碟、學(xué)科示范教學(xué)、互動交流研討等形式，完成50學(xué)時的培訓(xùn)任務(wù)。
四、新教師培訓(xùn)
繼上學(xué)期對新教師集中培訓(xùn)后，本學(xué)期，又完成了30學(xué)時的學(xué)科培訓(xùn)和60學(xué)時的分散培訓(xùn)。十月份，我們檢查了各校對新教師跟蹤培訓(xùn)情況，各校領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，新教師通過培訓(xùn)后，教育教學(xué)能力都有很大程度的提高。
五、教師崗位培訓(xùn)
開學(xué)初，初中數(shù)學(xué)、語文、外語、歷史、物理、化學(xué)共6個學(xué)科300余人，小學(xué)數(shù)學(xué)、語文、外語、自然、思品、音樂、美術(shù)共7個學(xué)科500余人，進(jìn)行了20學(xué)時的新教材教法培訓(xùn)。培訓(xùn)中對新教材的特點(diǎn)、使用原則、應(yīng)采用的教學(xué)方式進(jìn)行了深入的剖析，還觀摩了新教材的教學(xué)光盤，進(jìn)行了深層次的研討交流，使廣大教師對新教材有了深刻的感悟，從操作層面上整體把握了新教材的體系和教學(xué)要求。
六、新課程校本培訓(xùn)檢查評估
十月份，我們對全縣35所初中和24所小學(xué)進(jìn)行了新課程校本培訓(xùn)情況檢查。絕大多數(shù)學(xué)校培訓(xùn)管理機(jī)制健全，培訓(xùn)過程扎實(shí)、真實(shí)。多數(shù)學(xué)校能結(jié)合本校教師的需求，開展形式多樣的校本培訓(xùn)活動。如：青陽中學(xué)的分層教學(xué)，異步達(dá)標(biāo)培訓(xùn)活動，賓安二中的情感激勵教育活動，勝利二中的骨干教師多媒體展示活動，糖坊二中的教師學(xué)科外延，拓展學(xué)科培訓(xùn)等，都能以解決學(xué)校教育教學(xué)存在的突出問題為突破口，以提高廣大教師實(shí)施新課程能力為目標(biāo)，努力探索校本培訓(xùn)模式，均取得了不同程度的培訓(xùn)效果。
七、英特爾未來教育培訓(xùn)
十月下旬，根據(jù)市教研院的統(tǒng)一安排，我縣舉辦了第二期“英特爾未來教育”培訓(xùn)班，全縣有25名教師參加了培訓(xùn)，在短短的六天培訓(xùn)中，許多教師都拿出了相當(dāng)優(yōu)秀的作品，并能在課堂教學(xué)中得以應(yīng)用。
八、完成了2006年全縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)上學(xué)時學(xué)分注冊工作
九、完成了2006年市級骨干教師通識培訓(xùn)的輔導(dǎo)工作
十、完成了全縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育證書換證工作
雖然我們工作取得了一定的成績，但也存在一些問題。一是有些領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作還不夠重視，重教研輕培訓(xùn)的現(xiàn)象還是比較嚴(yán)重，使培訓(xùn)工作只停留在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和基本的教研活動，特別是初中表現(xiàn)得尤為突出。二是遠(yuǎn)程培訓(xùn)還有一定的難度，使網(wǎng)絡(luò)資源的運(yùn)用還有很大的局限性，在一定程度上影響了培訓(xùn)效果。三是對農(nóng)村教師培訓(xùn)還需要加大力度，尤其要在實(shí)效性培訓(xùn)上下功夫。
下步工作打算
1、召開農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)工作現(xiàn)場會
2、開展“愛的教育”師德報告演講活動
3、縣級骨干教師培訓(xùn)
“導(dǎo)師制”背景下的縣級教師培訓(xùn)者團(tuán)隊的建設(shè)，成為支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長的關(guān)鍵，建設(shè)高素質(zhì)導(dǎo)師團(tuán)隊的重點(diǎn)在于遴選出好的導(dǎo)師，導(dǎo)師是保證“移動教育資源與培訓(xùn)中心”項目開展和良好運(yùn)行的核心人員。在導(dǎo)師的遴選上，四個項目縣共同遵循一個遴選原則：依據(jù)本縣義務(wù)制教育階段學(xué)校及幼兒園的數(shù)量與分布情況，專兼結(jié)合，整合全縣最優(yōu)質(zhì)的教師資源，采取學(xué)?；騻€人推薦申報、縣項目辦考核選拔的方式，將一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、善于溝通、對該項工作有熱情的學(xué)科骨干教師及學(xué)校主管教學(xué)工作的校長遴選進(jìn)入縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊。
縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊的成員由來自縣教研室、縣教師進(jìn)修學(xué)校、電大師培和中小學(xué)一線各學(xué)科特級教師、優(yōu)秀教研員、省市縣三級學(xué)科骨干教師或?qū)W科帶頭人組成，對符合上述條件和要求的主管教學(xué)工作的校長，讓其優(yōu)先進(jìn)入團(tuán)隊?？h級導(dǎo)師培訓(xùn)者隊伍人數(shù)一般在20～50人。例如，四川省蒼溪縣根據(jù)導(dǎo)師遴選條件，在全縣通過層層推薦、條件審核和領(lǐng)導(dǎo)審批，項目啟動之初確定25名教師成為正式導(dǎo)師，其中學(xué)科類導(dǎo)師21人，學(xué)校管理類導(dǎo)師
2人，教育科研類導(dǎo)師2人。這25名導(dǎo)師中，有特級教師3人，中專高級講師、中學(xué)高級教師8人，省市骨干教師10人，在全縣均具有一定的權(quán)威和影響。
項目縣在組建縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊后，會根據(jù)工作需要，相繼遴選和組建鄉(xiāng)級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊和校級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊。例如，甘肅省崆峒縣將政府督學(xué)遴選進(jìn)入?yún)^(qū)級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊，將培訓(xùn)、指導(dǎo)與督導(dǎo)三項職能納入?yún)^(qū)級導(dǎo)師團(tuán)隊。該縣教育局根據(jù)項目工作推進(jìn)情況，再次發(fā)文建立鄉(xiāng)級及校級導(dǎo)師團(tuán)隊，形成緊密相連的縣（區(qū)）、鄉(xiāng)、校三級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊，共同支持鄉(xiāng)村教師的專業(yè)成長。
二、縣級教育行政部門的統(tǒng)籌管理是支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長的有力保證
1. 成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組
四個項目縣分別成立以縣教育局局長擔(dān)任小組長、副局長擔(dān)任小組副組長，由教育局辦公室、人事股、計財股、教研室、項目執(zhí)行辦公室、項目學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，設(shè)立由項目領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理的項目執(zhí)行辦公室，一般由本縣教師進(jìn)修學(xué)校，負(fù)責(zé)直接管理和處理縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊的日常事務(wù)與考核評估工作。
2. 建立規(guī)章制度
為了保證縣級導(dǎo)師團(tuán)隊支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長工作的順利開展，縣級教育行政部門相繼出臺制定有關(guān)政策支持文件，如《青川縣導(dǎo)師工作職責(zé)》《青川縣導(dǎo)師考核制度》《西和縣導(dǎo)師基本要求》等。例如，四川省蒼溪縣制定8條縣級導(dǎo)師制度：一是縣教育人事股統(tǒng)一掌握導(dǎo)師使用權(quán)，導(dǎo)師所在單位服從人事股的派調(diào);二是制定導(dǎo)師職責(zé)，明確工作要求;三是縣項目辦提早規(guī)劃導(dǎo)師下校計劃;四是導(dǎo)師小組定時交流研討制度;五是建立導(dǎo)師團(tuán)隊學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;六是推薦導(dǎo)師成員參與各種工作室活動;七是適當(dāng)提高導(dǎo)師津貼，用師培費(fèi)予以補(bǔ)貼;八是實(shí)施導(dǎo)師工作激勵制度。
3. 統(tǒng)籌規(guī)劃項目推進(jìn)實(shí)施進(jìn)度
縣項目辦根據(jù)本縣項目學(xué)校數(shù)量和分布區(qū)域特點(diǎn)、導(dǎo)師數(shù)量、項目啟動時間和結(jié)束時間，對導(dǎo)師在全縣范圍項目學(xué)校的指導(dǎo)推進(jìn)工作實(shí)施統(tǒng)籌安排，合理劃分。例如，四川省青川縣從該縣縣域特點(diǎn)出發(fā)，根據(jù)全縣37所中心校（含九年制學(xué)校）、
7所村小、4所幼兒園分布在八個行政片區(qū)的情況，將全縣的縣級導(dǎo)師按學(xué)科比例均衡搭配，24位縣級導(dǎo)師被分成幾個導(dǎo)師小組，以行政片區(qū)的中心校為“原點(diǎn)”支持學(xué)校，逐個向中心校周圍的村小輻射，采取“以點(diǎn)帶面，輻射周邊”的方式，充分發(fā)揮中心校在學(xué)校管理、教育教學(xué)和校本研修等方面的引領(lǐng)示范職能，突出片區(qū)中心校的“中心”職能。在時間規(guī)劃上，采取一年時間打基礎(chǔ)，兩年時間全覆蓋，再用一年時間實(shí)施導(dǎo)師制背景下的教育教學(xué)行動研究。第一年，在全縣行政片區(qū)項目學(xué)校中，選擇20所項目學(xué)校進(jìn)行支持;第二年，在兼顧指導(dǎo)第一批學(xué)校的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)走訪6所項目學(xué)校，同時走訪支持第二批24所項目學(xué)校。又如，甘肅省崆峒縣，有縣級（區(qū)級）導(dǎo)師團(tuán)隊成員20人，還遴選出鄉(xiāng)級、校級導(dǎo)師團(tuán)隊成員11人。該縣通過導(dǎo)師團(tuán)隊支持崆峒區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心校，以中心校為活動支點(diǎn)，向周邊學(xué)校輻射。按照崆峒區(qū)的地理狀況和服務(wù)區(qū)域劃片，建立2～4個活動基地集中指導(dǎo)，對活動輻射片區(qū)內(nèi)的171所學(xué)校，堅持“送培、送法、送研、送督”到校的做法，支持鄉(xiāng)村教師的專業(yè)成長。
三、分級分層培訓(xùn)是確保支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長成功的重要條件
扮演什么樣的角色，應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，要有適應(yīng)這個職責(zé)的專項能力。如果導(dǎo)師自身專業(yè)化水平不高，沒有過硬的專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)實(shí)踐能力，不能掌握先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)手段，或者不能使用這些理念、方法和手段指導(dǎo)和幫助教師，很難為基層鄉(xiāng)村教師的專業(yè)化成長提供有力支撐。
1. 導(dǎo)師角色認(rèn)識的培訓(xùn)
通過國家級和省級培訓(xùn)，促進(jìn)遴選出來的準(zhǔn)導(dǎo)師逐漸成為合格的、新型的、全方位支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長的指導(dǎo)教師。第一，通過培訓(xùn)認(rèn)識并支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長導(dǎo)師的多重角色：需求評估者，能通過課堂觀察、訪談、問卷調(diào)查等方式，了解診斷教師在教育教學(xué)中的困惑和問題，分析教師需求和制訂指導(dǎo)計劃。第二，通過培訓(xùn)，成為能給鄉(xiāng)村教師提供適切的通識性培訓(xùn)、專題培訓(xùn)和個別指導(dǎo)的新型培訓(xùn)者;能在教師中創(chuàng)建教師學(xué)習(xí)共同體，鼓勵學(xué)校教師之間互動交流;成為能給鄉(xiāng)村教師提供和推薦相關(guān)資源的資源提供者;善于發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村學(xué)校人力資源，調(diào)動學(xué)校骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)示范和學(xué)科引領(lǐng);善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀教學(xué)案例，組織和調(diào)動教師進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)案例的模仿教學(xué)和案例的加工改造。
2. 導(dǎo)師專業(yè)基礎(chǔ)知識和實(shí)踐知識的補(bǔ)充培訓(xùn)
導(dǎo)師應(yīng)掌握成人學(xué)習(xí)理論、教師專業(yè)發(fā)展理論、全納教育理論、多元智能理論、導(dǎo)師制基本理論等，明確導(dǎo)師的職責(zé)及任務(wù)。此外，也要對導(dǎo)師進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐知識的補(bǔ)充培訓(xùn)，包括了解參與式培訓(xùn)的特點(diǎn)、教師需求調(diào)研工具的開發(fā)、教師需求分析技能、課堂觀察與課堂評價能力、演示和講解能力、培訓(xùn)能力、教育教學(xué)反思與行動研究及協(xié)助學(xué)校和教師制訂專業(yè)發(fā)展計劃的能力等。
國家級培訓(xùn)重在引領(lǐng)省級專家、縣級導(dǎo)師認(rèn)識項目特點(diǎn)，明確項目目標(biāo)，理清省、縣兩級工作思路，學(xué)習(xí)并掌握最先進(jìn)的教學(xué)手段和方法。四川和甘肅兩省的省級培訓(xùn)，按照國家級培訓(xùn)的要求，瞄準(zhǔn)項目目標(biāo)，緊扣縣級導(dǎo)師需求，采取集中培訓(xùn)與后續(xù)跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合、項目規(guī)范性培訓(xùn)與當(dāng)?shù)匦枰`活性培訓(xùn)相結(jié)合的方式，搭建項目現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)交流平臺和縣級導(dǎo)師工作經(jīng)驗(yàn)交流平臺，進(jìn)行典型示范和典型引路的培訓(xùn)，讓省級專家團(tuán)隊成為項目有力的直接推動者。
此外，形成有效的分級分層培訓(xùn)模式：國家級專家培訓(xùn)省級專家和縣級導(dǎo)師―省級專家依據(jù)本省實(shí)際再培訓(xùn)縣級導(dǎo)師―縣級導(dǎo)師培訓(xùn)本縣域內(nèi)鄉(xiāng)、校導(dǎo)師及一線優(yōu)秀骨干教師。與此同時，國家級、省級專家巡回跟蹤指導(dǎo)縣級導(dǎo)師，縣、鄉(xiāng)、校導(dǎo)師采取三條途徑直接支持服務(wù)于鄉(xiāng)村學(xué)校的師生。第一，為鄉(xiāng)村學(xué)校教師提供即時的、現(xiàn)場的教師培訓(xùn)和教學(xué)指導(dǎo)。第二，提供適合兒童需要的圖書、體育器材和教具。第三，舉行學(xué)校安全教育、健康教育和環(huán)境衛(wèi)生教育。
四、分組包片包鄉(xiāng)，定點(diǎn)定人定內(nèi)容，定時定期到校，是縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長的基本保障
1. 分組包片包鄉(xiāng)
四川和甘肅兩省的縣項目辦將導(dǎo)師團(tuán)隊成員進(jìn)行分組包片（或分組包鄉(xiāng)），每組負(fù)責(zé)3～4個片區(qū)或?qū)W區(qū)內(nèi)所轄的學(xué)校。導(dǎo)師小組在每學(xué)年年初，統(tǒng)籌做好到每所學(xué)校開展工作的計劃，報縣項目辦，由縣項目辦發(fā)文至每所學(xué)校。一方面，提醒導(dǎo)師所在學(xué)校提前調(diào)整好導(dǎo)師在本校的教學(xué)工作;另一方面，項目學(xué)校提前將校內(nèi)校本教研活動等與導(dǎo)師到校開展工作相銜接，達(dá)到與項目學(xué)校的學(xué)年度教學(xué)教研工作基本同步。同時，縣級導(dǎo)師結(jié)合導(dǎo)師小組分組分片包鄉(xiāng)區(qū)開展項目工作特點(diǎn)，搭建聯(lián)片校本教研平臺，指導(dǎo)鄉(xiāng)村學(xué)校教師開展用行動研究的方法解決教育教學(xué)問題的方式。
2. 定點(diǎn)定人定時到校
除導(dǎo)師小組定點(diǎn)到校外，四川省蒼溪縣的導(dǎo)師個人定點(diǎn)負(fù)責(zé)1～2所學(xué)校開展工作，這些導(dǎo)師能適時引領(lǐng)其他學(xué)科的導(dǎo)師來校共同解決教師需求問題。項目縣還要求導(dǎo)師所在單位，須每周給出導(dǎo)師兩天時間保證到項目學(xué)校開展工作。
3. 定點(diǎn)到校定內(nèi)容
第一，導(dǎo)師團(tuán)隊每次到項目學(xué)校，須借助隨行車輛載上圖書包、教具包、音樂包、體育包、游戲包和上網(wǎng)本等教育資源到校，導(dǎo)師要充分利用上述資源包帶領(lǐng)項目學(xué)校師生開展相關(guān)活動。第二，導(dǎo)師要背上培訓(xùn)資源包，包括教師需求菜單包、導(dǎo)師專題講座包、教材分析包、教學(xué)設(shè)計包和課例視頻包。第三，導(dǎo)師到校工作基本流程為：與校長教師溝通、現(xiàn)場聽課、課堂示范、有效課堂教學(xué)研討、觀察學(xué)校校園環(huán)境及師生精神面貌、巡查安全衛(wèi)生、巡查學(xué)生讀書活動和文藝活動等全方位的指導(dǎo)和培訓(xùn)活動。第四，填寫好開展工作的各項記錄，撰寫當(dāng)日反思筆記，做好收集信息數(shù)據(jù)的整理、分析與研究。
各省項目縣縣級導(dǎo)師團(tuán)隊在這一環(huán)節(jié)中，分別形成自己的工作流程。例如，甘肅省西和縣導(dǎo)師工作的基本流程包括：計劃安排―目標(biāo)設(shè)計―進(jìn)校指導(dǎo)―進(jìn)班聽課―觀察記錄―交流反饋;甘肅省崆峒縣導(dǎo)師工作的基本流程為：深入學(xué)校，深入課堂，現(xiàn)場觀察―問卷與檔案分析，深度訪談，現(xiàn)場聽課―發(fā)現(xiàn)問題，診斷問題―調(diào)研真實(shí)需求―認(rèn)真研究，商量對策―返校解決問題―跟蹤調(diào)查，檢測解決效果;四川省蒼溪縣導(dǎo)師工作的基本流程是“三個一”行動：一次到多校解決同一問題，一次下校導(dǎo)師進(jìn)行一次小結(jié)，一次下校帶回一個問題;四川省青川縣導(dǎo)師工作的基本流程為“七個一”規(guī)定動作：每到一校，同該校校長或中層管理干部座談交流，相互溝通信息;看教師一份教案;聽教師一堂課;評教師一堂課;上一堂示范課;評一張試卷;結(jié)對幫扶1～2名本學(xué)科教師。
五、因地制宜，創(chuàng)新工作模式，是縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長的有效措施
通過導(dǎo)師5年時間持續(xù)地跟進(jìn)支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長，各地縣級導(dǎo)師團(tuán)隊在工作實(shí)踐中逐漸探索和形成本土化的、操作性強(qiáng)和實(shí)效性高的工作模式，形成蒼溪縣導(dǎo)師團(tuán)隊支持模式、青川縣導(dǎo)師團(tuán)隊支持模式、西和縣導(dǎo)師團(tuán)隊支持模式、崆峒縣導(dǎo)師團(tuán)隊支持模式和導(dǎo)師制背景下的行動研究模式等。
1. 蒼溪縣導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊支持模式
蒼溪縣導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊在工作中探索創(chuàng)新總結(jié)的“教師培訓(xùn)四大策略”“導(dǎo)師‘五環(huán)節(jié)’問題診斷模式”“教師專業(yè)成長五步提升目標(biāo)”“四途徑”培訓(xùn)工作模式，在導(dǎo)師的實(shí)際工作中已經(jīng)得到充分驗(yàn)證，是操作性強(qiáng)且支持有效的工作模式。本文重點(diǎn)介紹蒼溪縣導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊的“‘五環(huán)節(jié)’問題診斷模式”。蒼溪縣導(dǎo)師通過入校指導(dǎo)實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)提煉，逐步形成蒼溪縣導(dǎo)師團(tuán)隊“‘五環(huán)節(jié)’問題診斷模式”：第一環(huán)節(jié)導(dǎo)師門診，第二環(huán)節(jié)團(tuán)隊會診，第三環(huán)節(jié)導(dǎo)師引領(lǐng)，第四環(huán)節(jié)實(shí)踐提升及第五環(huán)節(jié)持續(xù)跟蹤。
在第一環(huán)節(jié)，導(dǎo)師到校后，首先是門診導(dǎo)師的角色，對學(xué)生、家長、教師和學(xué)校管理者通過“觀察”“聽”“問”“查”“訪談”等方式發(fā)現(xiàn)問題，梳理問題，歸因分析，確定解決方案。在第二環(huán)節(jié)，門診導(dǎo)師對教師和學(xué)校的重難點(diǎn)問題，采取導(dǎo)師團(tuán)隊會診制度，即小組門診導(dǎo)師向?qū)焾F(tuán)隊介紹本組成員發(fā)現(xiàn)的重難點(diǎn)問題，提出擬解決方案，經(jīng)導(dǎo)師團(tuán)隊成員充分討論、分析和發(fā)表建議后，團(tuán)隊最后提出幾種最佳解決方案。實(shí)行團(tuán)隊會診，教師專業(yè)成長過程中的重難點(diǎn)問題可得到準(zhǔn)確診治，防止門診導(dǎo)師誤診，讓解決問題不走或少走彎路。在第三環(huán)節(jié)，導(dǎo)師引領(lǐng)。門診導(dǎo)師帶著具體實(shí)施會診方案再次深入學(xué)校，采取講座、示范、互動研討和提供資源等各種不同方法，使重難點(diǎn)問題得以解決。導(dǎo)師下校引領(lǐng)的過程，是對門診方案和會診方案的運(yùn)用與檢驗(yàn)，具有實(shí)踐性和實(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)。在第四環(huán)節(jié)，教師按照導(dǎo)師的會診方案，在導(dǎo)師的引領(lǐng)下，通過自身不斷的實(shí)踐與反思，最終解決問題，并在問題解決中讓自身能力得到提升。第五環(huán)節(jié)，持續(xù)跟蹤。門診導(dǎo)師持續(xù)跟蹤學(xué)校教師教育實(shí)踐的各個環(huán)節(jié)，運(yùn)用相應(yīng)的評估方法和工具對教師的專業(yè)進(jìn)步和學(xué)校的發(fā)展做出正確評估，根據(jù)評估結(jié)果指導(dǎo)教師調(diào)整個人專業(yè)成長計劃，同時導(dǎo)師也應(yīng)調(diào)整下階段的工作目標(biāo)和任務(wù)。最后，導(dǎo)師將教師專業(yè)成長中的情況形成報告，及時反饋到教師進(jìn)修學(xué)校和縣教育局，作為新一輪診斷式培訓(xùn)的起點(diǎn)和依據(jù)。
蒼溪縣縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊“‘五環(huán)節(jié)’問題診斷模式”，是循環(huán)往復(fù)螺旋式上升的模式，是“循環(huán)―提高―再循環(huán)―再提高”的過程，教師專業(yè)知識和專業(yè)實(shí)踐能力在螺旋式循環(huán)中逐漸提升，會有效地促進(jìn)鄉(xiāng)村教師的專業(yè)成長。
2. 甘肅省西和縣縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊支持模式
西和縣采取“1+2>3”的示范引領(lǐng)方式，即一名導(dǎo)師帶領(lǐng)、培養(yǎng)兩名學(xué)區(qū)骨干教師，兩名學(xué)科骨干教師通過在學(xué)區(qū)和學(xué)校之間進(jìn)行課堂比賽或教學(xué)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場交流活動，擴(kuò)大項目活動的覆蓋面。此外，該縣建立學(xué)科沙龍，由縣級導(dǎo)師、學(xué)區(qū)導(dǎo)師和學(xué)科帶頭人三級導(dǎo)師分別組織一線教師，開展不同主題的學(xué)科沙龍活動，探討教學(xué)心得、教法設(shè)計、案例收集，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。此種方式的活動不僅可以拓展各學(xué)科和各層級教師交流學(xué)習(xí)的空間，轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)理念，還能提升教師教育教學(xué)能力。至今，西和縣全縣已形成百花奇放、各具特色的學(xué)科沙龍鏈。
3. 導(dǎo)師制背景下的行動研究模式
堅持以“十”精神為指導(dǎo)，以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為宗旨，以師德教育、學(xué)科培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、名師研修、外出交流及提升教師能力為重點(diǎn)，以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，面向全體教師，整合利用教師教育培訓(xùn)資源，在改革創(chuàng)新自主發(fā)展的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新教師繼續(xù)教育模式，全面實(shí)施新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育，進(jìn)一步提高我縣教師的師德水平和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步健全和拓寬教師培養(yǎng)機(jī)制，努力培養(yǎng)和造就一支有良好職業(yè)道德和堅實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的高素質(zhì)、專業(yè)化、研究型、具有創(chuàng)新意識的新型教師隊伍，為更好地推動推動教育實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)、更具內(nèi)涵、更為協(xié)調(diào)、更有品位、更大影響，辦人民滿意的“更好教育”提供師資保障。
二、工作思路
借“國培”之力，整合教育教研科研、研修工作室、校本研修、送教下鄉(xiāng)、“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”、“微課”網(wǎng)絡(luò)研修與教師工作坊、中小學(xué)畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討、學(xué)科教師命題制卷、鄉(xiāng)村教師能力提升、論文評選、課題立項、校長論壇、校點(diǎn)負(fù)責(zé)人，骨干教師、教學(xué)改革培訓(xùn)等工作，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，多種形式開展培訓(xùn)，助教師業(yè)務(wù)能力提升、專業(yè)技術(shù)發(fā)展，學(xué)生成才、教師成功。
三、工作措施
1、分區(qū)域建立教研、科研、研修聯(lián)組：推行區(qū)域研修，協(xié)同研修，集智研修，以先進(jìn)的教育思想為指導(dǎo)，以教育教學(xué)管理中的問題為中心，以優(yōu)秀工作室為龍頭的“1+N引領(lǐng)培訓(xùn)、以骨干與學(xué)科帶領(lǐng)人為首的“1+1”幫扶研修以及學(xué)校自選的同課異構(gòu)、校際結(jié)對、網(wǎng)絡(luò)討論、實(shí)踐反思、校園網(wǎng)站等。示范帶動，以點(diǎn)帶面，全員參與，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，滿足需求，捆綁考核，均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“共融、共榮、共贏”目標(biāo)。
2、“送教下鄉(xiāng)、各類教學(xué)賽課”縱深開展：全覆蓋26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校推薦學(xué)校，10所一級預(yù)算單位中學(xué)、16所直屬學(xué)校、部分優(yōu)秀示范幼兒園等促進(jìn)學(xué)校工作全面開展。采取“專題講座、教學(xué)觀摩、經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場參觀、崗位實(shí)踐、互動交流、專家點(diǎn)評”等形式，通過“案例式、探究式、參與式、情景式、討論式”等方式，強(qiáng)化教師培訓(xùn)質(zhì)量和效益意識。
百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。中小學(xué)教師的素質(zhì)狀況在某種程度上決定著基礎(chǔ)教育的質(zhì)量和國民素質(zhì)的優(yōu)劣，從而決定著國力的興衰和民族的命運(yùn)。教育部“國培計劃”和云南省“國培計劃”中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項目的實(shí)施，標(biāo)志著中小學(xué)繼續(xù)教育已走向經(jīng)?；?、法制化的軌道。體育教育作為基礎(chǔ)教育重要的組成部分，要充分發(fā)揮其在素質(zhì)教育中應(yīng)有的作用，必須對中小學(xué)體育教師不斷地進(jìn)行職后培訓(xùn)，不斷補(bǔ)充、更新、拓展、提高其知識和技能完善其知識結(jié)構(gòu)，不斷開發(fā)創(chuàng)造思維和創(chuàng)造力。尤其是在中小學(xué)體育教育改革全面展開的今天，當(dāng)務(wù)之急是大力提高中小學(xué)體育教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，盡快使中小學(xué)體育教師適應(yīng)實(shí)施體育與健康課程的要求。
中學(xué)體育教師參加職后培訓(xùn)是終身教育的要求，是切實(shí)提高教師素質(zhì)的需要，是教師職業(yè)專業(yè)化發(fā)展的必然趨勢。建設(shè)一支高質(zhì)量的師資隊伍，是全面推進(jìn)素質(zhì)教育、徹底落實(shí)新課程改革的基本保證。本文以云南省中學(xué)體育教師職后培訓(xùn)需求為調(diào)查內(nèi)容，試圖從多角度、多層面獲悉云南省農(nóng)村中學(xué)體育教師職后培訓(xùn)學(xué)習(xí)的需求狀況。為我們實(shí)施“中西部國培計劃項目――農(nóng)村中學(xué)體育骨干教師培訓(xùn)”項目的目標(biāo)地位、課程內(nèi)容選擇、培訓(xùn)方式的設(shè)計以及培訓(xùn)的評價及管理提供依據(jù)。
1.調(diào)查對象及方法
1.1調(diào)查對象
以云南省各地州市部分體育教研員、體育干事、一線優(yōu)秀體育教師;參加2014年云南省國培計劃置換脫產(chǎn)項目培訓(xùn)的100名體育教師為調(diào)查對象。
1.2調(diào)查方法
1.2.1文獻(xiàn)資料法
通過（）網(wǎng)上檢索、查閱收集有關(guān)的文獻(xiàn)資料，并對資料進(jìn)行分類整理和綜合分析，合理借鑒己有的云南省中學(xué)教師職后培訓(xùn)需求研究的研究成果。
1.2.2專家座談法
通過與云南省教育廳教育科學(xué)研究院體育教研員的座談，了解云南省各級各類體育教育教學(xué)競賽、教研、科研等活動過程中農(nóng)村中學(xué)教師反饋的總體情況。
1.2.3問卷調(diào)查法
對參加2014年西部國培計劃項目的100名體育教師采用問卷調(diào)查、座談、個別訪談法，共發(fā)放問卷100份，回收100份，回收率100%，有效問卷98份，有效率98%。
1.2.5數(shù)理統(tǒng)計法
收集、處理和統(tǒng)計問卷調(diào)查中獲得的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，問卷所得數(shù)據(jù)均使用Spss軟件進(jìn)行統(tǒng)計處理。
2.云南省農(nóng)村中學(xué)體育教師的需求分析
2.1培教師基本情況
根據(jù)對所調(diào)查的98名教師基本信息的調(diào)查，結(jié)果見下表：
從性別情況看，參加國培計劃的云南省農(nóng)村中學(xué)體育骨干教師的男、女比例失調(diào)，性別之間的差距較大，女性教師比例偏低的原因在于：一是時間受限，大部分農(nóng)村中學(xué)女教師，除了要做好自己的本質(zhì)工作外，在家庭中有養(yǎng)育孩子的重任;二是農(nóng)村中小學(xué)體育教師由于工作量大，工作環(huán)境艱苦，特別是邊疆民族地區(qū)，和學(xué)科不受重視場地、器材、自然環(huán)境都有影響，很多女性體育教師改教其他學(xué)科;三是專業(yè)偏見，在云南很多學(xué)校體育教師都是男性且籃球、足球?qū)ｍ椌佣?，這與學(xué)校體育常見場地設(shè)施、群眾經(jīng)常參與的運(yùn)動項目有關(guān)。
從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，本科學(xué)歷的教師占64.2%，?？茖W(xué)歷的教師占35.7%，對參培人員進(jìn)行訪談得知，造成部分體育骨干教師學(xué)歷低的原因：一是農(nóng)村中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對體育學(xué)科及體育教師不重視，體育教師外出學(xué)習(xí)提高學(xué)歷的機(jī)會很少;二是有的體育教師是兼職，兼職教師所承擔(dān)科目、課時過多，一旦外出培訓(xùn)，學(xué)校找不到代課老師;三是最重要的一個現(xiàn)實(shí)問題，農(nóng)村中小學(xué)教師編制少，屬于競聘上崗，若外出進(jìn)修，不在學(xué)校工作，面臨解聘下崗的危險，所以很多體育教師寧可學(xué)歷低，也要保住工作。
從職稱結(jié)構(gòu)看，高級職稱人數(shù)少，一級教師比例偏小，二級教師比例大，原因有2點(diǎn)：一是體育不被重視，評定職稱時往往向其他學(xué)科傾斜;二是當(dāng)?shù)貙W(xué)校對體育考試要求低，教師無壓力，降低了對自己的要求。但從總體來看，他們大多具有較高的學(xué)歷層次和職稱水平，對本研究所涉及的問題具有全面、深刻的認(rèn)識，也使得本研究更具權(quán)威性。
由調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)員的最大年齡為57歲，最小年齡為24歲，平均年齡35歲;最大教齡為37年，最小教齡1年，平均教齡12年。由此可見，培訓(xùn)對象主要以中青年教師為主，這一年齡段的教師年富力強(qiáng)，處于教學(xué)工作的最佳時期，教齡較長具有比較豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并承擔(dān)著主要任務(wù)，是教師隊伍中的骨干，培訓(xùn)后能真正起到骨干帶頭作用，這樣的年齡結(jié)構(gòu)有利于形成良好的人才梯隊，同時又具備了很好的參照價值，使得本調(diào)查研究更具可信度。
圖1 培訓(xùn)教師所屬地州
從參加培訓(xùn)研修教師所屬地州看（圖1），涵蓋了云南省昆明、大理等九個地州的體育骨干教師，基本能反映云南省農(nóng)村中學(xué)體育教師教學(xué)水平現(xiàn)狀。
圖2 培訓(xùn)教師所屬民族
從參加培訓(xùn)研修教師所屬民族看（圖2），除了漢族以外，還有白族、納西族、彝族、回族、苗族、普米族、藏族農(nóng)村體育骨干教師，體現(xiàn)云南多民族的特點(diǎn)，也為培訓(xùn)中討論課程資源的開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。
2.2 參加在職培訓(xùn)情況統(tǒng)計分析
表4 參加在職培訓(xùn)情況統(tǒng)計（n=98）
調(diào)查結(jié)果顯示：我省農(nóng)村中學(xué)體育教師平時很少或是幾乎沒有機(jī)會進(jìn)行學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，他們具有強(qiáng)烈的繼續(xù)學(xué)習(xí)和自身發(fā)展提高的需求和愿望。有機(jī)會參加國家級培訓(xùn)，他們感到無比的幸福和激動，因此，他們格外珍惜這樣的培訓(xùn)機(jī)會，同時希望教育部能多組織這樣的培訓(xùn)活動，最好能加強(qiáng)后續(xù)實(shí)踐過程的追蹤與指導(dǎo)。
2.3 培訓(xùn)效果與學(xué)員培訓(xùn)需求和愿望的滿足度分析
圖3培訓(xùn)效果與學(xué)員培訓(xùn)需求和愿望滿足度情況分布圖
如圖3所示，學(xué)員對培訓(xùn)效果與以往的需求和愿望相比較，認(rèn)為非常滿足的占31.2%，所占比例較少，滿足的占56.2%，超過半數(shù)以上，認(rèn)為一般的也占一定比例，為14.6%?？偠灾?7.5%的學(xué)員對目前培訓(xùn)效果感覺滿意，認(rèn)為滿足了他們的培訓(xùn)需求和愿望，由此可見，目前培訓(xùn)對于學(xué)員來說具有相對較高的實(shí)效性。
2.4 對培訓(xùn)形式的需求調(diào)查
統(tǒng)計結(jié)果顯示：農(nóng)村中學(xué)體育教師喜歡的培訓(xùn)形式中觀摩研討、主題強(qiáng)化和小組討論位列需求的前三位，說明教師們不僅希望培訓(xùn)能讓自己全方位提高，同時希望自己在某一主題上能有突破，不希望培訓(xùn)的內(nèi)容寬泛但深度不夠。因此，教師培訓(xùn)的承辦方應(yīng)盡早的了解掌握教師的需求并安排具創(chuàng)新、發(fā)展、個體的體育教師培訓(xùn)形式，以切實(shí)提高培訓(xùn)的價值和效率。同時，可以多采取觀摩研討與參與互動的形式，用最少的時間、最有效的形式獲取最大的培訓(xùn)效益。
2.5對培訓(xùn)內(nèi)容需求的調(diào)查
在目前培訓(xùn)內(nèi)容和希望今后培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上，教學(xué)觀摩、設(shè)計、實(shí)踐與討論研修在選擇人次排序上是完全一致的，排在第二位的是“專業(yè)運(yùn)動技能”，第三位的是“專業(yè)理論”。這表明，國培計劃組織的培訓(xùn)內(nèi)容基本上符合體育教師的需求。但結(jié)果還顯示，希望今后將專業(yè)運(yùn)動技能和后期跟班教學(xué)觀摩、設(shè)計、實(shí)踐、討論研修內(nèi)容作為培訓(xùn)內(nèi)容的選擇人數(shù)差值呈現(xiàn)負(fù)數(shù)，這說明體育教師希望培訓(xùn)的內(nèi)容更加符合體育教學(xué)的實(shí)際，希望更多的與優(yōu)秀的一線體育教師以及同事討論研修，以此促進(jìn)其共同進(jìn)步;除此之外，在體育專業(yè)運(yùn)動技能的選擇上差值比較大，這說明體育教師們希望培訓(xùn)內(nèi)容中多加入實(shí)踐運(yùn)動技能，多建立感性的知識概念。
2.6 對授課教師的需求調(diào)查
圖4 學(xué)員喜歡的授課教師類型分布圖（多選，n=98）
如4圖顯示，學(xué)員最喜歡的授課教師是經(jīng)驗(yàn)與理論型體育專家，另外，對于授課教師的專業(yè)素質(zhì)，學(xué)員們也有一定的期望。多數(shù)學(xué)員認(rèn)為，培訓(xùn)師資既要有理論知識又要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最好是專業(yè)權(quán)威的專家、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的特級教師和一線優(yōu)秀教師，能在對名師解讀和優(yōu)秀教師身上尋找自身的差距。
2.7對管理和考評的滿意度評價分析
圖5 學(xué)員對目前培訓(xùn)的管理和考核滿意度分布圖
如圖顯示，有83.3%教師選擇了非常滿意，滿意（12.5%）、一般（4.1%）、不滿意（2.1%），這充分表明目前培訓(xùn)管理及考評方式能比較全面而且客觀地反映教師在培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)態(tài)度、心智活動過程、行為表現(xiàn)及學(xué)習(xí)結(jié)果等情況，而且這一管理及考評方式比較寬松和粗放，不會給教師造成太大的心理負(fù)擔(dān)和學(xué)習(xí)壓力。
3.結(jié)論與建議
3.1 參加此次“國培計劃”置換脫產(chǎn)項目研修的農(nóng)村體育骨干教師男教師占多數(shù)，學(xué)員年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化，教師的學(xué)歷逐漸提高。今后應(yīng)加大在職培養(yǎng)力度，更多關(guān)注農(nóng)村女教師的職后培訓(xùn)，幫助年輕教師建立職后培訓(xùn)終身學(xué)習(xí)意識，提升學(xué)歷層次，提高師德修養(yǎng)，拓展和更新知識面，是農(nóng)村體育骨干教師的發(fā)展趨勢。
3.2 大多數(shù)參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)為參加此次“國培計劃”培訓(xùn)在專業(yè)觀念（包括專業(yè)知識和對新課改的解讀方面）、體育教學(xué)技能、運(yùn)動專項技能、教學(xué)與研究能力、學(xué)員增進(jìn)感情等方面收獲頗多。為我們今后實(shí)施國陪計劃課程內(nèi)容選擇提供依據(jù)，同時也提示我們總結(jié)并運(yùn)用好由這些內(nèi)容所產(chǎn)生的生成性知識及其運(yùn)用。
3.3云南省農(nóng)村中學(xué)體育教師群體因?yàn)閷W(xué)歷、技術(shù)職稱、從教年份，教育教學(xué)能力、職后的專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、參與學(xué)習(xí)的機(jī)會、各地各校的要求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校體育的重視和要求等不同導(dǎo)致層次差別大，培訓(xùn)的需求多樣化，主要集中在培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式及考核評價、增強(qiáng)培訓(xùn)師資力量幾方面。我省在職教師今后培訓(xùn)應(yīng)努力做好準(zhǔn)確定位培訓(xùn)目標(biāo)，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，建立健全發(fā)展性評價模式，力求體現(xiàn)培訓(xùn)方式實(shí)效性等工作，提高培訓(xùn)效果。
3.4 調(diào)查對象從不同角度為農(nóng)村體育教師職后培訓(xùn)提供了合理建議，且更注重其針對性，實(shí)效性和實(shí)踐性。因此今后的培訓(xùn)中，不同的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)針對學(xué)員的年齡、來源、學(xué)歷以及需要選擇不同的學(xué)習(xí)方式：理論知識采用專家講座，教法技能采用觀摩課形式，專業(yè)技能采用實(shí)踐課形式等。培訓(xùn)內(nèi)容可以更多的結(jié)合體育教學(xué)特點(diǎn)，增加室外實(shí)踐性、可操作性內(nèi)容，減少純教育理論的講授，結(jié)合典型案例進(jìn)行評析，為體育教師提供可以借鑒的思路。
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【中圖分類號】G640【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 【文章編號】
【基金項目】貴州省教育廳高校人文社會科學(xué)研究基金課題“貴州省‘國培計劃’實(shí)施效果跟蹤調(diào)查及問題對策研究”（課題編號：112C125）的研究成果之一。
“國培計劃”是教育部、財政部于2010年開始啟動實(shí)施的中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)項目，是貫徹落實(shí)全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》的一項重要舉措。這一項目的有效實(shí)施，旨在為農(nóng)村中小學(xué)培養(yǎng)一批在深入推進(jìn)課程改革、實(shí)施素質(zhì)教育中發(fā)揮示范和輻射作用的骨干力量，對于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍建設(shè)、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、維護(hù)社會公平，推動教師教育培養(yǎng)模式改革，具有十分重要而深遠(yuǎn)的意義?！皣嘤媱潯敝脫Q脫產(chǎn)研修項目加強(qiáng)了高師院校與基礎(chǔ)教育的聯(lián)系，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，是師范院校更好地服務(wù)基礎(chǔ)教育的重要紐帶，也是推動教師教育改革、強(qiáng)化師范生實(shí)踐教學(xué)、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的有力舉措。
1、置換脫產(chǎn)研修項目的提出及意義
貴州省“國培計劃”分為農(nóng)村中小學(xué)骨干教師置換脫產(chǎn)研修項目、集中培訓(xùn)項目和遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目。其中“國培計劃”——貴州省農(nóng)村中小學(xué)骨干教師置換脫產(chǎn)研修項目有兩項主要內(nèi)容：一是從農(nóng)村基礎(chǔ)一線遴選骨干教師到貴州師范大學(xué)和貴陽市優(yōu)質(zhì)中小學(xué)參加為期兩到三個月的脫產(chǎn)研修，二是從貴州師范大學(xué)師范專業(yè)高年級中選拔優(yōu)秀學(xué)生到參訓(xùn)教師所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校開展頂崗實(shí)習(xí)支教，原則上2名師范生置換1名農(nóng)村骨干教師。該項目在同一時間實(shí)施，將教師培養(yǎng)的兩種不同任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，使原來職前與職后兩個階段的教師培養(yǎng)體制有了新的變革與發(fā)展，這對教師教育模式的改革發(fā)展有著突破性的建設(shè)意義。
置換脫產(chǎn)研修項目按照“互動雙贏、提升質(zhì)量、促進(jìn)改革”的設(shè)計理念，采取分階段、立體式的新型培訓(xùn)模式。在農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)方面，分“集中研修+跟崗研修+總結(jié)反思+跟進(jìn)研修”四個階段實(shí)施。通過置換脫產(chǎn)研修項目，為我省農(nóng)村培養(yǎng)一批在深入推進(jìn)課程改革，實(shí)施素質(zhì)教育中發(fā)揮示范和輻射作用的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中小學(xué)學(xué)科帶頭人，帶動和引領(lǐng)校本教研，促進(jìn)農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展。同時，探索和建立高師院校、教研機(jī)構(gòu)和城市優(yōu)質(zhì)中小學(xué)的聯(lián)動機(jī)制，推動高師院校與城市優(yōu)質(zhì)中小學(xué)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中小學(xué)建立合作伙伴關(guān)系，以達(dá)到資源共享、長期交流、服務(wù)農(nóng)村中小學(xué)的目的。在師范生職前培養(yǎng)方面，“國培計劃”頂崗實(shí)習(xí)作為服務(wù)基礎(chǔ)教育、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、推動人才培養(yǎng)模式改革的重要平臺，為師范生提供了一次豐富人生閱歷、接受社會檢驗(yàn)的機(jī)會。師范生在學(xué)生時代能有這種實(shí)踐平臺和到基層一線去實(shí)踐的機(jī)會非常難得，在基礎(chǔ)教育一線中發(fā)現(xiàn)新知、運(yùn)用真知，在解決實(shí)際問題的過程中增長才干、貢獻(xiàn)力量，為將來走向社會、成就事業(yè)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
2、置換脫產(chǎn)研修項目中師范生的培養(yǎng)模式探討
在開展“國培計劃”頂崗實(shí)習(xí)之前，貴州師范大學(xué)師范類學(xué)生的實(shí)習(xí)工作通常采取集中實(shí)習(xí)和分散實(shí)習(xí)的管理模式，學(xué)生根據(jù)自身實(shí)際情況選擇自主聯(lián)系實(shí)習(xí)學(xué)?；騾⒓铀趯W(xué)院組織的集中實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)時間通常為一個月。為了緊密結(jié)合置換脫產(chǎn)研修項目的實(shí)施，貴州師范大學(xué)調(diào)整了師范生實(shí)習(xí)計劃，經(jīng)過與海南師范大學(xué)、江西師范大學(xué)等學(xué)校交流“國培計劃”的組織和管理，制定了“教學(xué)技能大賽+頂崗實(shí)習(xí)臨陣強(qiáng)化+鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)”三維一體的培訓(xùn)模式，為師范生成才做好充分準(zhǔn)備。
2.1教學(xué)技能大賽
2010年、2011年和2012年為配合“國培計劃”的開展，我校舉行了全校規(guī)模的師范生教學(xué)技能大賽，作為頂崗實(shí)練兵。對此學(xué)校要求參加頂崗實(shí)習(xí)的師范生必須報名參加，其他年級的同學(xué)可自愿報名。比賽圍繞說課、講課、評課和現(xiàn)場提問四個環(huán)節(jié)展開，歷時兩個月的時間，參賽選手認(rèn)真準(zhǔn)備、精心比賽，經(jīng)過班內(nèi)評比、院內(nèi)評比，最后選拔出各學(xué)院的優(yōu)秀選手參加校級教學(xué)技能大賽。參賽的師范生在整個比賽過程中，在指導(dǎo)老師的幫助下，提高了教學(xué)技能，逐漸掌握了基礎(chǔ)教育對教師綜合素質(zhì)的要求。
2.2頂崗實(shí)習(xí)臨陣強(qiáng)化
我校組織頂崗實(shí)習(xí)師范生在開學(xué)前一周返校，加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)臨陣強(qiáng)化訓(xùn)練。所承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)院，提前摸底、弄清需求、優(yōu)化方案、整合資源，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。承訓(xùn)學(xué)院首先切實(shí)嚴(yán)把基層教師受訓(xùn)需求，突出需求導(dǎo)向，以問題為中心；其次切實(shí)嚴(yán)把師資關(guān)，在學(xué)院內(nèi)遴選優(yōu)秀的學(xué)科教師，并結(jié)合在貴陽市優(yōu)質(zhì)中小學(xué)聘請理論與實(shí)踐結(jié)合、學(xué)識與人品雙馨的名師參與培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，圍繞教學(xué)技能和班主任管理兩個模塊培訓(xùn)頂崗學(xué)生；最后頂崗實(shí)習(xí)師范生針對說課和講課這兩個最重要的環(huán)節(jié)，分別進(jìn)行5-8分鐘說課和15-20分鐘講課的考核，如果成績不合格，則進(jìn)入下一輪考核，通過以后才能參加頂崗實(shí)習(xí)，以保證置換學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
2.3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)
2010年我校選派了954名2007級師范生置換出560名農(nóng)村中小學(xué)骨干教師參加置換脫產(chǎn)研修項目，2011年我校選派了1073名2008級師范生置換出650名農(nóng)村中小學(xué)骨干教師參加置換脫產(chǎn)研修項目，2012年我校選派了1076名2009級師范生置換出650名農(nóng)村中小學(xué)骨干教師參加置換脫產(chǎn)研修項目，置換離崗研修的教師在我省基礎(chǔ)教育課程改革和全面實(shí)施素質(zhì)教育中正發(fā)揮著示范和輻射作用。三年時間里，我校頂崗實(shí)習(xí)生分別派往全省10個項目縣的168所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)，參加了為期3個月的頂崗實(shí)習(xí)。在師范生頂崗實(shí)習(xí)期間，分別由頂崗學(xué)校教師和我校學(xué)科教師組成指導(dǎo)團(tuán)隊，對頂崗師范生進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，以保證教學(xué)質(zhì)量和師范生的培養(yǎng)。作為頂崗實(shí)習(xí)的師范生，他們把課堂搬到鄉(xiāng)村，直接與基層中小學(xué)的師生面對面，既豐富了書本知識，又服務(wù)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、文化建設(shè)，并在實(shí)踐中得到鍛煉。
3、師范生在頂崗實(shí)習(xí)中的價值體現(xiàn)
3.1教育教學(xué)實(shí)踐能力獲得提高
頂崗實(shí)習(xí)師范生在進(jìn)入頂崗學(xué)校以后，從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榻處?，在聽課、備課、上課、評課、教學(xué)反思、教學(xué)研討、教學(xué)展示、教學(xué)輔導(dǎo)等循環(huán)往復(fù)的實(shí)踐鍛煉中，探索滿足農(nóng)村基礎(chǔ)教育和新課程改革要求的途徑；在進(jìn)行班級管理、組織學(xué)生課余文化體育活動、思想教育活動、主題班會、家訪的班主任工作中，組織管理能力獲得提高，逐漸成為能獨(dú)當(dāng)一面的教師。在頂崗實(shí)習(xí)中，通過各種實(shí)踐策略，實(shí)習(xí)生不斷提升自己的教育教學(xué)實(shí)踐能力，為將來從師執(zhí)教做好準(zhǔn)備。
3.2師德教育和職業(yè)精神教育得到加強(qiáng)
數(shù)月的頂崗實(shí)習(xí)，師范生在指導(dǎo)老師的諄諄教導(dǎo)下，在與學(xué)生面對面的交流過程中，從愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)六個方面詮釋了教師的職業(yè)道德規(guī)范。另外，在頂崗實(shí)習(xí)中，師范生要想經(jīng)受住社會的檢驗(yàn)，則必須承擔(dān)與之相應(yīng)的社會責(zé)任，即與他正從事的教師職業(yè)緊密聯(lián)系在一起，這種責(zé)任逐步形成教師所特有的職業(yè)道德，進(jìn)而升華為教師的職業(yè)精神，這種職業(yè)精神將在教師的職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)情感、職業(yè)操守、職業(yè)協(xié)作、職業(yè)奉獻(xiàn)等各個方面影響著頂崗師范生對教師職業(yè)的認(rèn)識。通過頂崗實(shí)習(xí)，師范生不管是師德教育方面還是職業(yè)精神教育方面，都得到加強(qiáng)。
3.3增強(qiáng)了服務(wù)基層、服務(wù)基礎(chǔ)教育的能力
雖然“國培計劃”項目的實(shí)施，引起了我校教學(xué)計劃的變動，影響了部分師范生考研、論文設(shè)計、家教等預(yù)定計劃，但是學(xué)校有擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的義務(wù)，作為新時代的優(yōu)秀大學(xué)生，更要樹立為社會服務(wù)、為基層服務(wù)的社會責(zé)任意識，把在學(xué)校的所學(xué)，拿到真正的課堂實(shí)踐中去檢驗(yàn)。另外，通過頂崗實(shí)習(xí)，師范生可以親身感受到什么地方最缺什么類型的人才，哪里才是大家真正可以很好發(fā)揮價值的地方。在頂崗實(shí)習(xí)過程中，師范生一方面會對頂崗實(shí)習(xí)有更深的理解，會對基層的情況有切身的感受，在很大程度上改變就業(yè)觀念；另一方面能大幅度提高自己的師范技能，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)能力?？梢哉f，頂崗實(shí)習(xí)是師范生成長、成才的內(nèi)在需要，更是一場“煉魂”工程。以頂崗實(shí)習(xí)為載體，在相對落后的農(nóng)村接受鍛煉，可以促進(jìn)師范生認(rèn)識農(nóng)村、了解國情，繼承艱苦樸素的作風(fēng)，樹立正確的人生觀、價值觀。
四、結(jié)束語
“國培計劃”置換脫產(chǎn)研修項目將農(nóng)村基層骨干教師置換脫產(chǎn)研修與師范生頂崗實(shí)習(xí)相結(jié)合，以一種全新的教師培養(yǎng)模式影響著農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展和高師院校師范生培養(yǎng)的水平。在項目實(shí)施過程中，只要做到周密安排、科學(xué)實(shí)施、分工協(xié)作、各司其職，就能夠真正達(dá)到實(shí)效性。頂崗實(shí)習(xí)的師范生克服生活上的各種困難，承擔(dān)所頂崗位的教學(xué)工作、班主任工作，積極參加實(shí)習(xí)學(xué)校組織的教研活動、優(yōu)質(zhì)課比賽及其它行政事務(wù)工作。在頂崗執(zhí)教的過程中，他們深入了解農(nóng)村基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀以及教育教學(xué)改革的發(fā)展趨勢，在教學(xué)中提高了教學(xué)能力、分析問題及解決問題的能力和教學(xué)反思能力，在班主任工作中提高了組織管理能力，在獨(dú)立面對問題和解決問題的過程中，提高了協(xié)調(diào)溝通能力、人際交往能力和社會適應(yīng)能力。通過頂崗實(shí)習(xí)鍛煉，扎實(shí)地提升了師范生的綜合素質(zhì)，為即將奔赴教師崗位夯實(shí)基礎(chǔ)。
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http：///cms/zxxg-gjsyxxm/584.htm.
[2]卓毅，劉軍.置換脫產(chǎn)研修模式為農(nóng)村中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)給力[J].大家，2011.（18）.
在“國培計劃（2016）”汨羅市“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)實(shí)施方案的制定過程中，汨羅市教育局和汨羅市教師發(fā)展中心通過訓(xùn)前調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了少數(shù)學(xué)校重教學(xué)、輕教研，個別校長不能帶頭開展校本教研活動，校本研修成了年輕教師的事，成了教研組長的專利，成了有職稱評聘需求的教師群體的事，部分學(xué)校的教研活動流于表面形式，完全是為了應(yīng)付上級的檢查督導(dǎo)等實(shí)際問題。據(jù)此，汨羅市教師發(fā)展中心多次召開專題會議，反復(fù)討論“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的最佳切入點(diǎn)，將制度建設(shè)與“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)緊密聯(lián)系在一起，在汨羅市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全了“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的一系列規(guī)章制度，對校本研修的目的要求、組織分工、責(zé)任分工、監(jiān)督評估等作出詳細(xì)的規(guī)定，形成教師教育股、教師發(fā)展中心、基礎(chǔ)教育管理與研究中心、教育技術(shù)中心，培訓(xùn)專家團(tuán)隊、鄉(xiāng)村學(xué)校的上下聯(lián)動工作機(jī)制。汨羅市教師發(fā)展中心成為了上下聯(lián)系、多層面溝通的橋梁與紐帶。在縣級層面，一是突出了教育局的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；二是突出了教師發(fā)展中心的學(xué)術(shù)職責(zé)。在基層學(xué)校的實(shí)踐層面，我們首先要求各送培學(xué)校制定切實(shí)可行的校本研修制度；其次是將基地學(xué)校和送培學(xué)校的校長確立為校本研修的第一任人；最后是建立校本研修激勵約束機(jī)制，在“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)實(shí)施方案中，對各送培學(xué)校的校本研修情況進(jìn)行考核評價，使研修制度建設(shè)成為了培訓(xùn)實(shí)施的有力保障。
二、讓“送教下鄉(xiāng)”的領(lǐng)導(dǎo)意識與“校本研修”思維對接
為進(jìn)一步提高全市各級各類學(xué)校負(fù)責(zé)人對“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的認(rèn)識和管理水平，汨羅市教育局分管隊伍建設(shè)的副局長牽頭，教師股組織召開了有全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校校長和分管教學(xué)的副校長，以及“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)基地學(xué)校校長參加的專題會議，明確了“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)與“校本研修”對接的工作思路、工作責(zé)任，并要求基地學(xué)校拿出切實(shí)可行的承辦實(shí)施方案，基地學(xué)校與送培學(xué)校均制定符合校情的“校本研修”對接措施，并在實(shí)施過程中對基地學(xué)校的場地準(zhǔn)備、接待服務(wù)、后勤保障工作、各送培學(xué)校的“校本研修”落實(shí)情況進(jìn)行督查。
三、讓“送教下鄉(xiāng)”的基地學(xué)校與“校本研修”平臺對接
校本研修的基本場所是教師所在學(xué)校，以建立學(xué)習(xí)型組織為交流平臺。校本研修的宗旨與根本目的是“基于學(xué)校”，校本研修的起點(diǎn)與根基是“為了學(xué)?！?，校本研修的活動狀態(tài)與主體是“在學(xué)校中”。在汨羅市“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)五大項目的九個班級中，都不同形式地組織基地學(xué)校的教師，積極參加“示范教學(xué)”和“研課磨課”的學(xué)習(xí)活動。他們以學(xué)校為校本研修的基地，從學(xué)校出發(fā)，在學(xué)校中，以教育教學(xué)中的實(shí)際問題為導(dǎo)向，堅持以校為本，在“示范教學(xué)”階段，各個基地學(xué)校的教師都參加了聽評課活動，在“研課磨課”階段，許多學(xué)校組織教師參加了研磨活動，并當(dāng)即收集整理文字材料形成了完整的校本研修活動記錄；汨羅市長樂鎮(zhèn)中心小學(xué)、汨羅市羅城學(xué)校、汨羅市汨羅鎮(zhèn)中心小學(xué)等送培學(xué)校都發(fā)動教師投身課堂教學(xué)打磨活動，做到了以學(xué)定培，以研促訓(xùn)，以評促改，使校本研修有主題、有內(nèi)容、有實(shí)效。學(xué)員李瑛告訴我們，本學(xué)期汨羅市白塘鄉(xiāng)中心小學(xué)積極構(gòu)建了校本教研制度，采用單周大教研，雙周小教研的形式針對教學(xué)中的問題進(jìn)行研討，在大教研中主要針對學(xué)校大層面的教學(xué)問題探索，小教研則以年級組為單位，由備課組長組織老師進(jìn)行集體備課、聽課磨課、教學(xué)問題探索等，加強(qiáng)了教研組團(tuán)隊建設(shè)、課堂診斷、課后反思等多方面的研究，這樣集中加分散的形式，貼合了教師們的教學(xué)實(shí)際，通過“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)搭建的平臺，學(xué)員們的教學(xué)水平獲得了更加長足的發(fā)展。
四、讓“送教下鄉(xiāng)”的專家團(tuán)隊與“校本研修”角色對接
校本研修的三條基本途徑是：自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)。汨羅市2016年的“送教下鄉(xiāng)”活動，在培訓(xùn)者團(tuán)隊成員的聘任上，以域外培訓(xùn)專家團(tuán)隊為引領(lǐng)，以本地培訓(xùn)專家團(tuán)隊為支撐，初中數(shù)學(xué)、小學(xué)語文、中小學(xué)音樂、初中班主任、幼兒園教師五個培訓(xùn)項目所聘請的本土培訓(xùn)者，都來自基層教學(xué)一線，都是近幾年本市的名師，有些甚至是連續(xù)幾屆名師，可以說是骨干中的骨干、名師中的名師，他們不僅僅課上得好，培訓(xùn)、微講座樣樣都行，對教材、對學(xué)情、對校情、對校本研修、對學(xué)員需求都了如指掌、爛熟于心。而且，榜樣就在身邊，可學(xué)、可親、可敬，在“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)中他們是學(xué)科專家，在學(xué)校中，他們又是通過“校本研修”成長起來的教學(xué)骨干，由他們來組建專家團(tuán)隊，實(shí)際上也是一個教研組長，既是引領(lǐng)的專家，又是互助的同伴，所以，他們的送教才最有針對性、實(shí)效性，最受一線教師的歡迎。
五、讓“送教下鄉(xiāng)”的階段活動與“校本研修”模式對接
在“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)中，我們堅持按需施訓(xùn)、立足鄉(xiāng)村的原則，強(qiáng)調(diào)前瞻性與實(shí)效性相結(jié)合，階段性與持續(xù)性相結(jié)合，專業(yè)引領(lǐng)，能力轉(zhuǎn)換，實(shí)踐指導(dǎo)與自主發(fā)展相結(jié)合等實(shí)踐性特征。針對鄉(xiāng)村教師教學(xué)與教研的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，按照問題診斷―通識研修―示范教學(xué)―研課磨課―成果展示―總體提升，共六個模塊的課程設(shè)計方式進(jìn)行培訓(xùn)。例如：為落實(shí)“研課磨課”環(huán)節(jié)，積極貫徹汨羅市“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的 “三以原則”：課堂研磨，以學(xué)定教；培訓(xùn)實(shí)施，以研促訓(xùn)；人人展示，以評促改。培訓(xùn)者按片區(qū)分小組進(jìn)行校本指導(dǎo)，要求“個個參與、人人展示”，使每一個學(xué)員都得到了鍛煉與提升。
校本研修的基本過程可以概括為“問題-設(shè)計-實(shí)踐-反思”四個環(huán)節(jié)，與“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的模式殊途同歸，極其吻合，按照理論指導(dǎo)實(shí)踐，反思總結(jié)后再實(shí)踐，再提高的研修過程，促進(jìn)教師專業(yè)成長，不求短期行為，但求持續(xù)發(fā)展，著力幫助農(nóng)村教師營造終身學(xué)習(xí)、校本發(fā)展的良好環(huán)境，引領(lǐng)農(nóng)村教師結(jié)成專業(yè)發(fā)展的跨校聯(lián)盟和常態(tài)的教學(xué)教研共同體。
六、讓“送教下鄉(xiāng)”的培訓(xùn)課程與“校本研修”資源對接
汨羅市的“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)項目以需求為導(dǎo)向、以問題為驅(qū)動、以案例為載體，設(shè)計和實(shí)施好一系列著眼于鄉(xiāng)村教師可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)活動，以實(shí)踐課程為主體，省級專家引領(lǐng)和一線骨干教師示范，全體學(xué)員參與，開展研課磨課、學(xué)術(shù)沙龍、崗位實(shí)踐、校本論壇為主要方式的培訓(xùn)，并把師德修養(yǎng)、心理健康教育、個人才藝展示、信息技術(shù)等課程都編排在培訓(xùn)過程中。
教師培訓(xùn)的教W資源是師資資源和課程資源在培訓(xùn)活動中的動態(tài)表現(xiàn)，通過培訓(xùn)者的有效選擇和使用，使得師資資源和課程資源從“靜態(tài)”變?yōu)椤皠討B(tài)”。首先，教學(xué)資源由培訓(xùn)者與學(xué)員共同建構(gòu)，在研修過程中重視課堂互動和師生對話，幫助學(xué)員建立新舊經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)系。許多學(xué)員在培訓(xùn)期間感受到了“學(xué)習(xí)情境”與“工作情景”的聯(lián)結(jié)體驗(yàn)，這種培訓(xùn)方式，可以從“仿真”狀態(tài)有效遷移到“真實(shí)”狀態(tài)，體現(xiàn)出培訓(xùn)的有效性。其次，教學(xué)資源體現(xiàn)學(xué)員之間共建共享。“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)項目班級為學(xué)員建立了“學(xué)習(xí)共同體”，學(xué)員的課例、課件、心得體會都可以在班級QQ群和學(xué)習(xí)小組共享，這些認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)的分享，閃爍著教育教學(xué)領(lǐng)域的思想火花，其智慧在班級交流和應(yīng)用中得到升華。最后，示范教學(xué)與研課磨課是教師培訓(xùn)的重要階段，在這兩個核心環(huán)節(jié)中，我們選取加工了許多有代表性的資源。
七、讓“送教下鄉(xiāng)”的學(xué)員發(fā)展與“校本研修”成果對接
從知識的復(fù)雜性來看，教師培訓(xùn)要建立在對學(xué)員認(rèn)知獨(dú)特性的認(rèn)識基礎(chǔ)上，為學(xué)員提供獲得知識的多種不同途徑和機(jī)會，汨羅市的“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)活動拓寬了學(xué)員的研修視野，要求學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中完成“五個一”：一節(jié)匯報課；一次校本教研活動；一份研課磨課記錄；一次微創(chuàng)新教研論文；一堂微課視頻。在“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的五大項目九個班級的600名學(xué)員中，通過說課、微課展示、小組賽課等多種形式，累計完成研磨課560節(jié)次，評選優(yōu)質(zhì)課75節(jié)、精品課40節(jié)，組織專家講座21次，生成“微案例、微故事、微視頻”等資料436份，形成了培訓(xùn)理論、案例、游戲、故事、文本、PPT課件等學(xué)習(xí)成果，使學(xué)員的專業(yè)成長和事業(yè)發(fā)展，與學(xué)校的的校本研修成果對接起來，汨羅市將這些資源打包或者刻制光盤，免費(fèi)下發(fā)到各個中小學(xué)、幼兒園，為它們提供了校本研修的第一手資料，最終實(shí)現(xiàn)了幫助鄉(xiāng)村教師，幫助鄉(xiāng)村孩子的目的。
在2016年省、地、市級教學(xué)競賽中，汨羅市第二中學(xué)熊立紅老師參加湖南省教師教學(xué)技能競賽以第1名獲化學(xué)課一等獎。汨羅教師參加岳陽市“金鶚杯”教學(xué)競賽，有6個學(xué)科獲一等獎，居岳陽市前列。汨羅市中小學(xué)、幼兒園教師教學(xué)競賽中，獲獎選手80%是參加了“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的學(xué)員，充分證明了我們的示范教學(xué)與研課磨課是卓有成效的。
2016年12月3日，我們組織600名參訓(xùn)教師，齊聚在汨羅市電影院，參加了“總結(jié)提升”的培訓(xùn)，湖南省教育廳國培辦黃佑生主任親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，由五個項目的部分參培學(xué)員作為代表，以各自獨(dú)特的視角，分班級、分科目，采取文藝節(jié)目、朗頌、師生同臺講故事、PPT課件展示、視頻匯報等方式，全方位、多視角地展示了各班的學(xué)習(xí)成果，特別是初中班主任培訓(xùn)項目班級，通過對“鄉(xiāng)村特色班級自主管理模式、家校溝通策略”等問題的研究，使參培老師在“班會課如何上？班級活動如何組織？”等方面，有了更加深刻的體會，在總結(jié)提升的環(huán)節(jié)中，汨羅市紅花鄉(xiāng)露水坡中學(xué)的李美英老師和班上的學(xué)生同臺講述教育故事，就很好地詮釋了教學(xué)相長的內(nèi)涵，整個活動受到了省國培辦黃佑生主任、汨羅市教育局領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科首席專家和全體學(xué)員的高度評價。
八、讓“送教下鄉(xiāng)”的財力保障與“校本研修”經(jīng)費(fèi)對接
【正文】
市教體局2020年人大議案建議辦理情況總結(jié) 2020年，市教體局共收到市四屆人大五次會議交辦議案1件、建議8件，其中涉及教育類8件、體育類1件。在市人大的關(guān)心支持和市政府的具體指導(dǎo)下，我局承辦的議案、建議全部按期辦復(fù)，辦復(fù)率、見面率、滿意率均為100%。
一、確保三個到位，提高辦理效率
一是認(rèn)識到位。我局把人大議案、建議辦理工作視為一項重要的政治任務(wù)，是尊重代表、傾聽民聲、推進(jìn)工作的重要舉措。二是領(lǐng)導(dǎo)到位。成立由主要負(fù)責(zé)人為組長的局人大議案、建議辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對議案、建議辦理工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，建立了集體會商、牽頭負(fù)責(zé)、逐級審核和跟蹤督辦機(jī)制。三是責(zé)任到位。分解工作任務(wù)到有關(guān)科室，明確主辦、協(xié)辦責(zé)任，規(guī)范辦理程序，明確工作要求，確保按時按質(zhì)完成。
二、抓好三個環(huán)節(jié)，提高辦理質(zhì)量
抓督辦。建立工作臺帳，對議案、建議交辦時間、催辦次數(shù)、各環(huán)節(jié)辦理情況均予記實(shí)。以倒計時、月調(diào)度方式，對辦理工作進(jìn)行指導(dǎo)、督辦、檢查、通報。抓審核。加強(qiáng)規(guī)范化審核，確保辦理工作有記錄、有制度、有措施、有結(jié)果、有總結(jié)。始終堅持100%滿意的標(biāo)準(zhǔn)，對不合規(guī)范的答復(fù)全面修改，對不滿意或者基本滿意的辦理件一律退回重新辦理。抓溝通。辦理前，征詢代表意愿，商議辦理方案；辦理中，及時向代表匯報進(jìn)度，探討改進(jìn)措施；辦理后，如實(shí)報告辦理結(jié)果。
三、做到三個結(jié)合，促進(jìn)解決落實(shí)
一是將辦理議案建議與務(wù)實(shí)便民相結(jié)合。如在《關(guān)于優(yōu)化我市城市建設(shè)與教育資源配置的議案》（第50號建議）辦理中，我局會同市自然資源規(guī)劃局等部門，從2016年開始共同編制《宣城市城市總體規(guī)劃（2016-2030年）》——公共服務(wù)設(shè)施綜合規(guī)劃——公共教育設(shè)施規(guī)劃。為進(jìn)一步強(qiáng)化控規(guī)，到點(diǎn)到線落實(shí)市區(qū)學(xué)校規(guī)劃，我局根據(jù)市政府2020年第7號專題會議紀(jì)要要求，會同市自然資源規(guī)劃局，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位，編制《市區(qū)學(xué)校布點(diǎn)專項規(guī)劃》。今年全市學(xué)前教育促進(jìn)工程建設(shè)公辦幼兒園16所（新建10所，改擴(kuò)建6所）,截至11月底，開工16所,開工率為100%；完工16所，完工率為100%，完成投資11999萬元，資金完成率為100%。
一、概念界定
（一）綜合實(shí)踐活動課程
綜合實(shí)踐活動課程作為一種相對獨(dú)立的課程形態(tài)，超越了傳統(tǒng)單一學(xué)科的界限而按照水平組織的原則，將人類社會的綜合性課題、學(xué)科性知識和學(xué)生感興趣的問題以單元活動的形式統(tǒng)整起來，通過學(xué)生主體地、創(chuàng)造性地解決問題的學(xué)習(xí)過程，有機(jī)地將學(xué)問性知識與體驗(yàn)性知識、單一學(xué)科性知識與跨學(xué)科性知識、社會課題與學(xué)生問題、理論與實(shí)踐、課內(nèi)與課外、校內(nèi)與校外有機(jī)地結(jié)合起來，最大限度地促進(jìn)學(xué)生身心和諧統(tǒng)一的發(fā)展。
（二）農(nóng)村小學(xué)
本研究中主要針對黑龍江省大慶市農(nóng)村小學(xué)，包括縣鎮(zhèn)小學(xué)，又包括鄉(xiāng)村小學(xué)。
（三）綜合實(shí)踐活動課程師資情況
根據(jù)調(diào)查研究，大慶市農(nóng)村小學(xué)并沒有專職綜合實(shí)踐活動課程指導(dǎo)教師，師資群體基本上來自班主任和其他科任教師。從總體分析農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程的師資力量薄弱。綜合實(shí)踐活動課程對教師指導(dǎo)，倡導(dǎo)一種新型的教學(xué)指導(dǎo)形式—教師合作指導(dǎo)。從長遠(yuǎn)看，每位教師都可能成為綜合實(shí)踐活動課程的指導(dǎo)教師。因此，根據(jù)研究需要將農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程指導(dǎo)教師分為兩類，一類為語數(shù)外教師；一類為品德與社會、品德與生活及音體美教師。
二、研究對象與方法
（一）研究對象
本研究以大慶市農(nóng)村小學(xué)教師為研究對象。
1.研究對象總體
大慶市共有農(nóng)村小學(xué)教師8088人，分別工作在425所農(nóng)村小學(xué)，其中，1316人工作在17所縣鎮(zhèn)小學(xué)，6772人工作在408所鄉(xiāng)村小學(xué)。（數(shù)據(jù)來源于大慶市教育局2011年5月）
2.研究對象樣本
本研究采取分層抽樣的方法：首先，將大慶市農(nóng)村小學(xué)教師分為縣鎮(zhèn)小學(xué)教師和鄉(xiāng)村小學(xué)教師兩個層次；然后，在17所縣鎮(zhèn)小學(xué)中，抽取9所作為縣鎮(zhèn)小學(xué)教師的樣本；再次，將鄉(xiāng)村小學(xué)分為區(qū)轄鄉(xiāng)村小學(xué)和縣轄鄉(xiāng)村小學(xué)兩個部分，因?yàn)榇髴c市共有4個區(qū)和4個縣下轄鄉(xiāng)村小學(xué)，再分別抽取2個區(qū)和2個縣下轄的鄉(xiāng)村小學(xué)作為鄉(xiāng)村小學(xué)教師的樣本。
（二）研究方法
本研究分別對兩類綜合實(shí)踐活動課程指導(dǎo)教師主要采用訪談和聽課觀察兩種方法。
三、農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程師資培訓(xùn)的實(shí)踐探索
農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程師資培訓(xùn)在遵循綜合實(shí)踐活動課程性質(zhì)同時，需要發(fā)揮農(nóng)村當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢及結(jié)合教師自身的特點(diǎn)和需求不斷完善培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)評價方式。因此本研究將從培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)評價體系幾個方面進(jìn)行探討。
（一）定位“三維”培訓(xùn)目標(biāo)，提高教師課程意識
根據(jù)文獻(xiàn)研究及對農(nóng)村小學(xué)教師的訪談可以看出，目前對小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程師資培訓(xùn)比較少，在培訓(xùn)中對培訓(xùn)的目標(biāo)定位比較單一，大部分培訓(xùn)中只關(guān)注教師“知識性目標(biāo)”的一維目標(biāo)，即了解綜合實(shí)踐活動課程的基本理念以及掌握、開發(fā)與實(shí)施的技能。對“技能性目標(biāo)”和“情意性目標(biāo)”這兩個維度的目標(biāo)關(guān)注很少，這與綜合實(shí)踐活動課程總目標(biāo)相違背。因此，筆者嘗試為綜合實(shí)踐活動課程師資培訓(xùn)定位“三維”培訓(xùn)目標(biāo)，提高教師的課程意識。
1.知識性目標(biāo)
了解課程改革的背景與意義， 明確課程改革的目標(biāo)與內(nèi)容；
理解綜合實(shí)踐活動指導(dǎo)綱要意義和內(nèi)容；
掌握該課程理論知識；
掌握該課程的背景與價值、目標(biāo)與內(nèi)容、設(shè)計與實(shí)施、評價與管理。
2.技能性目標(biāo)
具備課程開發(fā)與設(shè)計能力；
養(yǎng)成主題活動方案的預(yù)測意識，并具備預(yù)測能力；
在課程實(shí)施中，形成組織、管理與協(xié)調(diào)能力；
具備指導(dǎo)學(xué)生信息收集、整理、分析能力；
具備與其他指導(dǎo)教師建立良好的交往和合作關(guān)系的能力。
3.情意性目標(biāo)
形成新課程需要的教育理念， 增強(qiáng)實(shí)施新課程的自覺性和責(zé)任感；
具有鮮明的主體意識、生成意識、資源意識、合作意識；
形成注重過程，強(qiáng)調(diào)多元，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的新的評價理念。
筆者認(rèn)為師資培訓(xùn)中，對目標(biāo)的定位是整個培訓(xùn)過程的重心，只有對培訓(xùn)的目標(biāo)定位符合教師的需要和特點(diǎn)，才能對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)評價體系等具有方向性和指導(dǎo)性。只有師資培訓(xùn)中定位“三維”目標(biāo)，才能提高教師的課程意識，才能影響教師在課程實(shí)施中的教師角色、教育理念、教育行為，才能培養(yǎng)出全面發(fā)展的學(xué)生。
（二）針對農(nóng)村小學(xué)教師需求和特點(diǎn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容
綜合實(shí)踐活動課程的整體性、綜合性和開放性的特征決定了綜合實(shí)踐活動內(nèi)容領(lǐng)域的整體性、綜合性和開放性，因此要求教師具有綜合素質(zhì)、廣闊的視野。反應(yīng)在農(nóng)村小學(xué)師資上，需要針對教師需求和特點(diǎn)，不斷豐富培訓(xùn)的內(nèi)容，才能開拓教師的視野，提升教師的綜合素質(zhì)。
1.理論知識培訓(xùn)
農(nóng)村教師的培訓(xùn)需求是構(gòu)建培訓(xùn)內(nèi)容體系的影響因素之一。根據(jù)調(diào)查研究，農(nóng)村小學(xué)綜合課教師在培訓(xùn)內(nèi)容需求方面對知識素養(yǎng)培訓(xùn)需求的比重為66%，占有較大比重（見表）。由此說明農(nóng)村小學(xué)教師在對綜合實(shí)踐活動課程有關(guān)理論知識的培訓(xùn)內(nèi)容方面需求最大。本研究將針對教師的需求和培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置從課程改革、課程指導(dǎo)綱要和綜合實(shí)踐活動課程理論知識三個方面概括理論知識的培訓(xùn)內(nèi)容。
首先，熟悉課程改革有關(guān)內(nèi)容是實(shí)施綜合實(shí)踐活動課程的前提和基礎(chǔ)。新一輪課程改革的指導(dǎo)思想、課程目標(biāo)、教學(xué)方式、評價與管理及相關(guān)的政策和措施，使教師了解綜合實(shí)踐活動課程在新課程結(jié)構(gòu)體系中的地位和作用。其次，對綜合實(shí)踐活動指導(dǎo)綱要的解讀，使教師在綜合實(shí)踐活動課程設(shè)計和實(shí)施中具有指導(dǎo)性和方向性。最后，本門課程的理論知識包括背景與價值、目標(biāo)與內(nèi)容、設(shè)計與實(shí)施、評價與管理等。
農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)內(nèi)容需求差異分析
針對三部分的理論知識體系，建議邀請有關(guān)專家或者教育理論工作者通過專題講座的形式講解這方面的內(nèi)容，使農(nóng)村小學(xué)教師在該領(lǐng)域的理論高度有一定的提升，從而滿足教師的需求，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
2.案例分析培訓(xùn)
對廣大中小學(xué)教師而言綜合實(shí)踐活動課程是一門全新的課程，處于發(fā)展階段，還不夠成熟和完善。師資培訓(xùn)的時間短，效率高的特點(diǎn)決定了培訓(xùn)中不可能讓教師深入學(xué)校觀摩每一個活動的實(shí)施過程。因此，選取典型的案例是彰顯培訓(xùn)內(nèi)容豐富性和實(shí)效性的重要途徑。針對農(nóng)村小學(xué)教師而言選取國內(nèi)外典型案例并結(jié)合農(nóng)村的地區(qū)資源特點(diǎn)是豐富培訓(xùn)內(nèi)容的根本。教師可以通過解讀綜合實(shí)踐活動課程案例， 從中獲得啟示， 進(jìn)一步地明確綜合實(shí)踐活動課程的特點(diǎn)和基本理念， 發(fā)現(xiàn)綜合實(shí)踐活動實(shí)施過程出現(xiàn)的問題， 明確自身的角色等。
因此，建議邀請部分綜合實(shí)踐活動課程骨干教師或者教育專家從實(shí)驗(yàn)區(qū)的眾多活動案例中精選典型案例，尤其是能充分利用農(nóng)村地區(qū)資源優(yōu)勢的案例引導(dǎo)培訓(xùn)教師與專家共同參與對案例的分析、討論、評價等工作。通過對案例分析的培訓(xùn)，使農(nóng)村小學(xué)教師理解活動案例并不帶有普適性，每一個典型案例形成都要考慮學(xué)校自身的辦學(xué)條件、所處的區(qū)域特點(diǎn)及學(xué)生的興趣和愛好因素。最重要的是根據(jù)所在地區(qū)的資源特色，合理利用和開發(fā)出符合學(xué)生特點(diǎn)的活動主題。尤其是農(nóng)村小學(xué)更應(yīng)該結(jié)合農(nóng)村的自然資源、文化資源、家長資源等地域優(yōu)勢創(chuàng)造出更有價值的活動案例。
通過對案例分析的培訓(xùn)，使教師不僅能獲得蘊(yùn)含于案例中的已有的理論知識，還可以針對活動情境分析問題，形成資源意識，探索出適合農(nóng)村小學(xué)主題活動案例。
3.操作技能培訓(xùn)
綜合實(shí)踐活動課程實(shí)施過程大體分為主題確定、主題探究和總結(jié)發(fā)表三個部分。根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置結(jié)合綜合實(shí)踐活動課程實(shí)踐性的特點(diǎn)，讓教師體驗(yàn)和經(jīng)歷主題確定、主題探究和總結(jié)發(fā)表的實(shí)施過程是培養(yǎng)教師操作能力的有效手段。只有教師親身體驗(yàn)和經(jīng)歷了整個實(shí)施過程，才能更有效地指導(dǎo)學(xué)生對活動主題的探究。為農(nóng)村小學(xué)教師提供這種針對實(shí)施過程的實(shí)踐操作內(nèi)容的培訓(xùn)也是十分必要的。
建議選取經(jīng)驗(yàn)豐富的綜合實(shí)踐活動課程的指導(dǎo)教師對這部分內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。首先，主題確定階段。根據(jù)培訓(xùn)教師的地域特點(diǎn)分組，并進(jìn)入選擇主題階段。其次，主題探究階段。根據(jù)主題，選取恰當(dāng)?shù)奶骄糠椒ńM織教師展開探究活動。最后，總結(jié)發(fā)表階段。根據(jù)探究結(jié)果選取合適的展示方式。整個實(shí)施過程中教師課程開發(fā)與設(shè)計能力、預(yù)測能力、組織管理與協(xié)調(diào)能力、信息收集整理與分析能力、交往和合作能力等都能得到充分的鍛煉和提高。
對農(nóng)村小學(xué)教師而言，將實(shí)踐操作培訓(xùn)內(nèi)容貫穿在他們親身經(jīng)歷和體驗(yàn)的實(shí)施過程中是提高教師操作技能的有效方法之一。
4.觀摩研討培訓(xùn)
觀摩研討就是組織培訓(xùn)教師觀看教學(xué)錄像或奔赴綜合實(shí)踐活動課程實(shí)施較好的學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，通過觀看課程設(shè)計和實(shí)施過程使培訓(xùn)教師親身體驗(yàn)和感受新課程形態(tài)在教學(xué)設(shè)計和實(shí)施方法上的獨(dú)特之處，達(dá)到理論與實(shí)踐的結(jié)合。首先，選擇優(yōu)秀課例。通過培訓(xùn)教師與專家學(xué)者共同研討方式總結(jié)經(jīng)驗(yàn)特點(diǎn)。其次，到課程實(shí)施較好的學(xué)校參觀。能夠讓農(nóng)村小學(xué)教師對這些各方面條件比較好的學(xué)校進(jìn)行參觀，使他們熟悉學(xué)校整個課程準(zhǔn)備、設(shè)計、實(shí)施、評價過程，有利于農(nóng)村教師開闊視野，將一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本學(xué)校的課程中。
綜合實(shí)踐活動教師培訓(xùn)應(yīng)組織教學(xué)觀摩活動， 使教師正確理解綜合實(shí)踐活動課程與學(xué)科課程之間的關(guān)系， 從而把握綜合實(shí)踐活動課程的特性， 解決在實(shí)際教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題。為小學(xué)農(nóng)村教師設(shè)置觀摩研討的培訓(xùn)內(nèi)容，使他們在學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時，還能與專家學(xué)者、這些學(xué)校的師生交流經(jīng)驗(yàn)和體會，研究討論和反思，不僅提高了教師交流交往的能力而且增強(qiáng)教師實(shí)施課程的自覺性和責(zé)任感。
總之，針對農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程的師資培訓(xùn)內(nèi)容需要針對教師的需求和特點(diǎn)，符合地區(qū)的資源優(yōu)勢，隨著時代的發(fā)展和變遷不斷成熟和完善。
（三）采取多元培訓(xùn)，激發(fā)教師參與學(xué)習(xí)的主動性
綜合實(shí)踐活動課程的實(shí)踐性、生成性和自主性決定了在教師培養(yǎng)上，需要采取多元的培訓(xùn)方式，以激發(fā)教師參與學(xué)習(xí)的興趣、參與活動的積極性、主動性。根據(jù)調(diào)查研究大部分師資培訓(xùn)方式以被動——接受式為主，卻忽視了其他方式對教師發(fā)展的價值和意義。
建議采取多元的培訓(xùn)方式。首先，講授式。根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容以及農(nóng)村小學(xué)教師對培訓(xùn)的需求，講授式的培訓(xùn)方式是必要的。理論知識的學(xué)習(xí)需要用講授的方式滲透到教師的思想中。其次，討論法。案例分析的學(xué)習(xí)以及觀摩研討的學(xué)習(xí)內(nèi)容決定了討論法是培訓(xùn)教師的重要方式。教師與專家之間、教師與教師之間、教師與其他人員之間等通過討論將培訓(xùn)內(nèi)容不斷深化。此外，還有參觀法、探究法、合作法等自主——參與的方法，提高教師參與培訓(xùn)的興趣，激發(fā)教師參與培訓(xùn)的主動性和積極性，保證培訓(xùn)的效果。
根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)的定位，要想實(shí)現(xiàn)三維的培訓(xùn)目標(biāo)，只采用單一的培訓(xùn)方式是很難達(dá)到目標(biāo)要求促進(jìn)教師發(fā)展的。因此，筆者認(rèn)為應(yīng)采取多元的培訓(xùn)方式，激發(fā)教師參與學(xué)習(xí)的主動性才能夠保證培訓(xùn)的效果。
（四）采用與目標(biāo)相一致的培訓(xùn)評價方式，促進(jìn)教師專業(yè)成長與發(fā)展
綜合實(shí)踐活動課程的評價理念強(qiáng)調(diào)質(zhì)性評價，注重過程和發(fā)展，鼓勵參與，體現(xiàn)差異。
根據(jù)調(diào)查研究，大部分的培訓(xùn)評價比較重視受訓(xùn)教師知識和技能方面的因素，忽視教師在整個過程中的參與程度、參與態(tài)度、參與過程表現(xiàn)等。因此根據(jù)三維培訓(xùn)目標(biāo)的要求，筆者建議應(yīng)建立與目標(biāo)相一致的培訓(xùn)評價體系，促進(jìn)教師專業(yè)成長與發(fā)展。不僅關(guān)注教師知識與技能的因素，更要關(guān)注教師在整個培訓(xùn)過程中參與態(tài)度、參與過程表現(xiàn)等，使教師在培訓(xùn)中形成明確的課程意識，形成實(shí)施課程的自覺性和責(zé)任感。筆者認(rèn)為可以采用教師評價、小組成員評價、自我評價相結(jié)合的方式對農(nóng)村小學(xué)教師進(jìn)行整體考核，才能調(diào)動教師的積極性和主動性，促進(jìn)教師的專業(yè)成長與發(fā)展，從而提高師資培訓(xùn)效果。
總之，綜合實(shí)踐活動課程是新一輪基礎(chǔ)教育課程改革中廣大中小學(xué)教師面臨的新課題，綜合實(shí)踐活動課程作為一門體驗(yàn)性課程、實(shí)踐性課程、綜合性課程，它的設(shè)計與實(shí)施比任何一門課程都強(qiáng)調(diào)教師的綜合素質(zhì)。對綜合實(shí)踐活動課程師資培訓(xùn)，尤其是對農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程的師資培訓(xùn)是綜合實(shí)踐活動課程發(fā)展中重要因素之一。不斷探索和完善綜合實(shí)踐活動課程師資培訓(xùn)體系也是新課程改革的必然趨勢。
基金項目：本文系大慶師范學(xué)院青年基金項目“大慶市農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)內(nèi)容及方法研究”階段性成果，項目編號10SK02.
參考文獻(xiàn)：
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[3]李群.綜合實(shí)踐活動課程的市級師資培訓(xùn).繼續(xù)教育研究，2004（6）
一、校本培訓(xùn)是農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇
1．校本培訓(xùn)是農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)趨勢
20世紀(jì)七八十年代，西方一些國家倡導(dǎo)中小學(xué)教師在職培訓(xùn)回到校園，形成了教師校本培訓(xùn)模式?！靶１尽本褪且詫W(xué)校為本，以學(xué)校為基礎(chǔ)，旨在滿足學(xué)校每個教師工作需要的校內(nèi)培訓(xùn)活動[1]。上個世紀(jì)末以來，校本教師培訓(xùn)作為一個新興的教師培訓(xùn)形式，以其靈活性、針對性、突出學(xué)校和教師的主體性等特點(diǎn)逐漸為我國教育者所認(rèn)識和接受。校本培訓(xùn)特點(diǎn)決定了它是農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)趨勢。
2．校本培訓(xùn)是教師自主專業(yè)成長的要求
長期以來，我國農(nóng)村教師在職培訓(xùn)主要是以高校模式為主。但是高等院校在倡導(dǎo)先進(jìn)教育理念的同時，依然采取傳統(tǒng)的教學(xué)模式，輕視了農(nóng)村教師的需求和已有的知識結(jié)構(gòu)，忽略了農(nóng)村教師的主體參與性。高校模式“把持”教學(xué)的主動權(quán)，學(xué)習(xí)者只能根據(jù)預(yù)設(shè)的課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)，參與機(jī)會很少。對于教師來說，參不參加培訓(xùn)，參加什么樣的培訓(xùn)，“一切都是地方教育行政機(jī)關(guān)做出的選擇，而非教師自主做出的判斷”[2]?？偟膩碚f，高校培訓(xùn)模式依然是一種外控式模式，學(xué)習(xí)者只能被動接受，很難發(fā)揮自主性。而成人教育是“一種沒有權(quán)威的合作探討加非正規(guī)學(xué)習(xí)”[3]。教師是有自主能力的成人學(xué)習(xí)者，在校本培訓(xùn)中，教師是主體，結(jié)束了他們以往培訓(xùn)中的被動局面，教師可以根據(jù)自身的成長需要選擇培訓(xùn)內(nèi)容，有利于教師的自主發(fā)展。
3．校本培訓(xùn)有助于節(jié)約學(xué)習(xí)成本
院校集中式培訓(xùn)學(xué)習(xí)成本較高。首先，從時間上來看，農(nóng)村教師教學(xué)任務(wù)繁重，有的教師包班，有的教師跨年級兼任多門課，偏遠(yuǎn)學(xué)校教師甚至要從事復(fù)式班工作，任務(wù)更重，可以說是“一個蘿卜一個坑”，很難分身參加離職培訓(xùn)。其次，從經(jīng)費(fèi)上來看，農(nóng)村教師的收入較低，一次培訓(xùn)下來培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)等讓他們不堪重負(fù)。很多農(nóng)村教師不愿意參加這種培訓(xùn)的主要是經(jīng)費(fèi)問題。有調(diào)查顯示，農(nóng)村教師自己負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的為79．3[4]。農(nóng)村學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊張，教師工作任務(wù)繁重，無論是“請進(jìn)來”還是“走出去”接受培訓(xùn)都有一定困難，而校本培訓(xùn)正好避免了這些問題，有助于節(jié)約學(xué)習(xí)成本。
二、農(nóng)村教師校本培訓(xùn)存在的問題
自上個世紀(jì)末，校本培訓(xùn)在全國農(nóng)村中小學(xué)校逐步展開，但目前的校本培訓(xùn)活動并沒有得到農(nóng)村教師的廣泛認(rèn)同，校本培訓(xùn)的實(shí)施陷入困境。
1．現(xiàn)代教育理論難以深入
適應(yīng)教師需要是校本培訓(xùn)的一個重要特點(diǎn)。“需要”一詞反映了校本的靈活適應(yīng)性，但是到底什么樣的需要適合呢？是不是所有的需要都可以拿來選題培訓(xùn)？有些學(xué)校在開展培訓(xùn)是注意到了教師的需要，于是就圍繞著所謂的“需要”展開了：基本功差了，就組織教師讀、寫、畫；理論不足了，就安排集體閱讀教育書刊。當(dāng)然，不能否認(rèn)這些活動具有一定的意義，但是現(xiàn)代教育理論依然無法深入其中，農(nóng)村校本培訓(xùn)總是在這個層次徘徊，理論水平難以提高。
2．形式化校本培訓(xùn)難見成效
校本培訓(xùn)以實(shí)際應(yīng)用為目的，以教師素質(zhì)的提高為目標(biāo)，培訓(xùn)內(nèi)容適用于本校實(shí)際，并且以教師的實(shí)際工作狀況來評價培訓(xùn)的效果[5]。然而，有些農(nóng)村學(xué)校將校本培訓(xùn)當(dāng)作上級下達(dá)的任務(wù)來抓，為了應(yīng)付檢查，學(xué)校將一些日?；顒咏y(tǒng)統(tǒng)劃在校本培訓(xùn)的名下。校本培訓(xùn)成了教師的“作業(yè)”，因?yàn)樯霞壱獊頇z查，學(xué)校就要求教師“交作業(yè)”，有些老師也就隨便抄抄了事。筆者曾就校本培訓(xùn)的實(shí)施情況對某地農(nóng)村中學(xué)進(jìn)行了調(diào)查。其培訓(xùn)內(nèi)容是教育局發(fā)放指定教材，每位教師85元；培訓(xùn)形式是教師自學(xué)；評價方式是開卷考試。學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)教師的讀后感，撰寫校本培訓(xùn)報告會記錄等材料(有些活動實(shí)際上根本沒有開展，負(fù)責(zé)人只能閉門造車)，以備上級檢查。這樣的校本培訓(xùn)已經(jīng)退化成一種形式，有其名而無其實(shí)，培訓(xùn)效果可想而知。
3．農(nóng)村教育教學(xué)資源缺乏整合
農(nóng)村優(yōu)質(zhì)的師資資源、教育資源有限，可是這些有限的資源也沒有能夠充分利用起來。同一區(qū)域內(nèi)不能針對本地教師、學(xué)校的實(shí)際情況，整合優(yōu)質(zhì)教育資源靈活機(jī)動地開展培訓(xùn)。甚至有些學(xué)校認(rèn)為校本培訓(xùn)就是在本學(xué)校，由本校教師組織學(xué)習(xí)，于是，關(guān)起門來讀讀報紙書刊也算組織了一次校本培訓(xùn)。
4．不同區(qū)域農(nóng)村教師差異性難以關(guān)照
培訓(xùn)教材沒有取舍，不考慮城鄉(xiāng)教育的差別，不結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平及農(nóng)村學(xué)校的實(shí)際情況來選擇培訓(xùn)內(nèi)容，不管合不合適拿來就用。有的培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)村學(xué)校的課堂實(shí)際距離太遠(yuǎn)，與教學(xué)工作脫節(jié)；有的培訓(xùn)內(nèi)容沒有充分考慮教師的具體需求，忽視了不同學(xué)校、不同學(xué)科、不同年齡階段、不同專業(yè)發(fā)展階段的教師之間的差異性，采取大一統(tǒng)的模式，缺乏針對性。
5．農(nóng)村教師主體意識喪失
確立教師在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中的主體地位，有利于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的自主發(fā)展型教師隊伍。校本培訓(xùn)應(yīng)該充分依賴教師群體的力量和智慧。然而，很多農(nóng)村教師主動參加培訓(xùn)的熱情不夠，主體意識嚴(yán)重缺失。某學(xué)校為體現(xiàn)和鞏固校本培訓(xùn)的成果，要求全體教師參加培訓(xùn)之后精心設(shè)計并上交一份優(yōu)秀教案。一個多月過去了，竟沒有幾位教師主動上交。負(fù)責(zé)人督促了幾次，效果甚微，結(jié)果學(xué)校按照相關(guān)規(guī)定對教師進(jìn)行了扣分與批評后，很快全部交齊，但是內(nèi)容雷同，相互抄襲的痕跡明顯。
三、農(nóng)村教師校本培訓(xùn)的發(fā)展與完善
1．加強(qiáng)校本培訓(xùn)研究，提高培訓(xùn)的理論性
首先，高等院校應(yīng)深入教育一線，加強(qiáng)理論引領(lǐng)。無論是教師職前教育還是在職繼續(xù)教育，高等院校都應(yīng)該成為培養(yǎng)和造就教師的搖籃。校本培訓(xùn)減輕了高校在教師培訓(xùn)中的負(fù)擔(dān)，但并不等于高等院校在校本培訓(xùn)中沒有責(zé)任。這種責(zé)任不是單純理論的演繹，而是要竭力實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的聯(lián)姻。高校教師應(yīng)深入到教育第一線，關(guān)注教師的需求，真正走進(jìn)教育的天地去研究教育。要把高深的教育理論以潛移默化、樂于接受的形式，展現(xiàn)在農(nóng)村教師眼前，使其逐步理解、接受，進(jìn)而實(shí)踐先進(jìn)的教育理念。
其次，教育管理部門要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣優(yōu)秀案例。對于學(xué)校（或者學(xué)區(qū)），如果能夠鼓勵教師對自己的實(shí)踐知識不斷進(jìn)行反思、轉(zhuǎn)化，通過共同體在學(xué)校組織機(jī)構(gòu)傳遞，基于共同系統(tǒng)價值觀的專業(yè)知能將得以建立起來[6]。在校本培訓(xùn)的引導(dǎo)、管理、評價的過程中，教育管理部門起著重要作用：一是不能將校本培訓(xùn)當(dāng)成文件下發(fā)，當(dāng)成任務(wù)下達(dá)；二是應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；三是要宣傳優(yōu)秀成果、推廣有效的校本培訓(xùn)模式。目前，一些地方已經(jīng)積累起豐富的農(nóng)村校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域“大校本”培訓(xùn)就是一種有益的嘗試。所謂鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域“大校本”培訓(xùn)，是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理部門的統(tǒng)籌規(guī)劃下，有效地開發(fā)和利用本鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校本培訓(xùn)的資源，實(shí)現(xiàn)各種資源因素在校本培訓(xùn)中的整體優(yōu)勢[7]。
第三，教師即研究者，應(yīng)提高自身理論素養(yǎng)。“沒有個人的思考，沒有對自己的勞動尋根究底的研究精神，那么任何提高教學(xué)法的工作都是不可思議的”[8]。由于自身的知識基礎(chǔ)較為薄弱，農(nóng)村教師教育科研能力一般較差，對教育科研多抱有一種敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。其實(shí)，教育科研不是教育專家的專利，每一個從事教育實(shí)踐的教育工作者都有從事教育研究的可能，農(nóng)村教師更應(yīng)該加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，踐行教育理論，提高理論素養(yǎng)。
2．結(jié)合校本課程開發(fā)和校本教研，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性
一是校本培訓(xùn)和校本課程開發(fā)相結(jié)合?；A(chǔ)教育課程政策改革正從原來單一的國家課程模式走向國家、地方和學(xué)校三級課程模式。但是，農(nóng)村教師普遍缺乏課程開發(fā)的能力。中老年教師的本土知識較為豐富，但是教育科研能力不足；青年教師雖然很多出身于農(nóng)村，可是本土知識缺乏。農(nóng)村校本培訓(xùn)應(yīng)有效地結(jié)合本地區(qū)特色，對教師進(jìn)行本土化知識培訓(xùn)，這樣才能夠提高教師的課程開發(fā)能力。
二是校本培訓(xùn)和校本教研相結(jié)合。隨著我國教育研究的不斷發(fā)展以及新課程改革的興起，校本教研逐漸成為熱門的教育研究核心理念[9]。對于很多農(nóng)村教師來說，對教育研究很陌生，針對教師畏難情緒，校本培訓(xùn)可以結(jié)合校本教研選擇培訓(xùn)內(nèi)容，以逐步提高教師的科研意識、科研知識，從而促進(jìn)校本教研的有效開展，提高教師的科研能力。
3．整合區(qū)域教育資源，提高培訓(xùn)針對性
第一，要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)師資共享。農(nóng)村優(yōu)秀教師缺乏是有目共睹的事實(shí)，農(nóng)村骨干教師、高級職稱教師的比例很小。我國農(nóng)村小學(xué)教師中，中學(xué)高級職稱教師的比例是0.3%，小學(xué)高級職稱教師的比例是38.9%，城市的平均水平是0.9%和49.6%；我國農(nóng)村中學(xué)教師中高級職稱教師的比例是3.5%，城市的平均水平是15.6%。即使是這些有限的優(yōu)秀師資也集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校，在偏遠(yuǎn)的村級學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)，優(yōu)秀師資嚴(yán)重缺乏。挖掘本地區(qū)的優(yōu)秀教師資源，讓骨干教師擔(dān)當(dāng)起培訓(xùn)重任，有利于培養(yǎng)和造就大批優(yōu)秀教師。
第二，要推行優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。隨著現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育日漸普及，網(wǎng)絡(luò)也走進(jìn)了農(nóng)村教師的生活。外面的世界并不遙遠(yuǎn)，一根網(wǎng)線就可以將五彩繽紛的大千世界展現(xiàn)在農(nóng)村人的眼前。2004年9月，教育部《關(guān)于加快全國教師網(wǎng)聯(lián)計劃，組織實(shí)施新一輪中小學(xué)全員培訓(xùn)的意見》出臺，加快了我國農(nóng)村教育信息化和網(wǎng)絡(luò)化的步伐[10]。如今，很多農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)建立起了多媒體教室?！敖處熅W(wǎng)聯(lián)計劃”要求中小學(xué)相互溝通，為校本培訓(xùn)提供快捷便利的平臺和優(yōu)質(zhì)課程資源。如中歐甘肅基礎(chǔ)教育項目為本省農(nóng)村中小學(xué)教師搭建了集學(xué)習(xí)、研討、交流、合作等功能為一體的平臺——教師學(xué)習(xí)資源中心[11]。廣大的農(nóng)村教師親切而形象地把中心比喻成自己專業(yè)成長的加油站、獲取信息的資源庫、交流合作的俱樂部。教師學(xué)習(xí)資源中心本著“合作學(xué)習(xí)，共享資源，交流經(jīng)驗(yàn)，共同發(fā)展”的原則，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村教師的專業(yè)發(fā)展過程中起到了良好的推動作用，值得推廣。
第三，要實(shí)施區(qū)域聯(lián)片培訓(xùn)。我國廣大農(nóng)村地區(qū)的學(xué)校較為分散，很多村級學(xué)校規(guī)模較小，只有幾名到十名左右教師的學(xué)校為數(shù)不少，甚至在我國中西部農(nóng)村尚有一人一?，F(xiàn)象存在。由于學(xué)校規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)承受能力有限，學(xué)校在教師學(xué)習(xí)資源上投入較少，教師學(xué)習(xí)條件較差，自然很難滿足教師的需求。在這樣的情況下，可以實(shí)施區(qū)域聯(lián)片培訓(xùn)，以充分利用本地區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源。
4．注重教師差異，辦農(nóng)村特色校本培訓(xùn)
一要合理選擇教學(xué)內(nèi)容。農(nóng)村校本培訓(xùn)應(yīng)針對農(nóng)村教師和學(xué)校的實(shí)際情況開展，不宜盲目設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。農(nóng)村教師群體差異性較大，不同年齡段的教師有著不同的需求。在培養(yǎng)造就年輕教師的同時，不能忽視中老年教師的專業(yè)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的學(xué)區(qū)在校本培訓(xùn)的管理和引導(dǎo)中，應(yīng)從不同群體的特點(diǎn)出發(fā)，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。
二要實(shí)施農(nóng)村本土培訓(xùn)。農(nóng)村校本培訓(xùn)要有農(nóng)村特色，將農(nóng)村教育資源納入校本培訓(xùn)內(nèi)容體系，是走農(nóng)村特色校本培訓(xùn)之路的有效途徑。蘇霍姆林斯基在指導(dǎo)本校教師的成長與學(xué)生的活動時，總是充分利用農(nóng)村教育的資源，不忘與農(nóng)村社會的聯(lián)系。他帶領(lǐng)師生在荒蕪的土地上開墾出一塊葡萄園，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育；引導(dǎo)學(xué)生和一位失去老伴的鄉(xiāng)村大叔交朋友，潛移默化地進(jìn)行品德教育；在學(xué)?？盏厣线x擇一片貧瘠的土地進(jìn)行小麥實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生的科技意識[12]。農(nóng)村的山山水水，一草一木都可以成為教育教學(xué)資源，這一片廣闊的天地等待師生共同認(rèn)識、共同開發(fā)。鑒于中老年教師農(nóng)村鄉(xiāng)土知識豐富，青年教師科研能力較強(qiáng)的優(yōu)勢，可以鼓勵中青年教師合作，開發(fā)優(yōu)秀的本土課程融入到校本培訓(xùn)內(nèi)容體系中去。
5．完善學(xué)校激勵措施，激發(fā)教師主體性
首先，應(yīng)滿足教師需求，增強(qiáng)培訓(xùn)的活力。校本培訓(xùn)的一個重要特征是需求導(dǎo)向的培訓(xùn)內(nèi)容。但是不同的教師有不同的需求，一所學(xué)校有多少老師也可能就有多少不同的需求，在開展校本培訓(xùn)之前要充分調(diào)查教師的不同需求，然后有針對性地設(shè)計培訓(xùn)計劃。保證每一次培訓(xùn)都能適應(yīng)一部分教師的專業(yè)發(fā)展需要，只有如此，才可以保證培訓(xùn)活動的活力。
其次，要在培訓(xùn)中培養(yǎng)教師，激發(fā)參訓(xùn)的動力。要使校本培訓(xùn)成為教師專業(yè)發(fā)展的搖籃，讓每一位教師通過培訓(xùn)體會到教育事業(yè)的創(chuàng)造性，體會專業(yè)成長的快樂。在校本培訓(xùn)中應(yīng)充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用，塑造教壇新秀，讓教師在主持培訓(xùn)、接受培訓(xùn)的同時看到專業(yè)發(fā)展的前景，以此調(diào)動教師參加培訓(xùn)的動力。
第三，應(yīng)完善評價制度，提高培訓(xùn)吸引力。目前，很多校本培訓(xùn)活動的考察類似于考勤，只要參加就行，參加后只要上交規(guī)定的“作業(yè)”即可，不管培訓(xùn)是否取得了實(shí)效，教師是否有收獲。這種做法挫傷了教師積極性，使校本培訓(xùn)失去了吸引力。應(yīng)讓教師參與到校本培訓(xùn)的計劃、實(shí)施、總結(jié)、評價等各個環(huán)節(jié)，讓教師真正成為校本培訓(xùn)活動的主人，并實(shí)施參與式管理和發(fā)展性教師評價機(jī)制，以充分培養(yǎng)教師校本培訓(xùn)的主體意識。
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［9］曹一鳴．校本教研實(shí)施方略［M］．北京：中國文史出版社，2005．6．
二、工作目標(biāo)
1、總體目標(biāo)：
全面貫徹黨和國家的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，面向每一所村級小學(xué)，全面促進(jìn)我市村級小學(xué)的均衡健康發(fā)展。
2、具體目標(biāo)：
⑴鞏固“普九”成果。到20*年春季，農(nóng)村小學(xué)的入學(xué)率達(dá)到100%，鞏固率達(dá)到99%以上，及格率達(dá)到95%以上。
⑵開齊開足課程。到20*年秋，全市農(nóng)村小學(xué)三年級以上都要開設(shè)英語課，四年級以上要開設(shè)信息技術(shù)課，各門課程“開課率”均要達(dá)到100%，保證學(xué)生的在校學(xué)習(xí)時間，使學(xué)生的德智體美勞全面發(fā)展。
⑶加大布局調(diào)整與危房改造力度，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。到20*年，消滅現(xiàn)存D級危房，以后做到當(dāng)年出現(xiàn)的危房當(dāng)年消滅。到20*年，全市建成九年一貫制學(xué)校6所，進(jìn)一步改變“村村辦小學(xué)”的辦學(xué)格局。到20*年，農(nóng)村小學(xué)規(guī)模達(dá)到平原地區(qū)不少于12個教學(xué)班，山區(qū)不少于6個教學(xué)班。撤并、調(diào)整規(guī)模不足百人的村級小學(xué)。
⑷教育信息化建設(shè)有突破性發(fā)展。到20*年，所有村級小學(xué)都具備教學(xué)光盤播放設(shè)備和成套教學(xué)光盤，接入互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)校校通，中心校都具有衛(wèi)星地面接收設(shè)備。到20*年所有村小都具備計算機(jī)教室，生機(jī)比達(dá)到或超過15：1。
⑸教師隊伍素質(zhì)明顯提高。到20*年春，完成“一所村小一名大學(xué)生計劃”；到20*年，專任教師?？苹竭_(dá)到50%以上，每一所村小有2名以上縣級骨干教師，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)有1名以上市級骨干校長，10名以上市級骨干教師和3名以上學(xué)科帶頭人。
⑹進(jìn)一步完善村小校長選拔任用制度，切實(shí)提高校長隊伍的整體素質(zhì)。自20*年起，新聘任的村小校長要通過公開選拔、平等競爭、擇優(yōu)聘任的方式產(chǎn)生，原則上為市級骨干教師，校長每屆任期原則上為3—5年，可以連任。堅持和完善校長交流制度，同一名校長在同一學(xué)校任期原則上不超過6年。到20*年，具有?？埔陨蠈W(xué)歷的校級領(lǐng)導(dǎo)要達(dá)到100%。
三、實(shí)施步驟
“春曉工程”大體按照三個階段進(jìn)行：
1、宣傳啟動階段（20*年1月—20*年3月）
各中心校、村小要結(jié)合本方案認(rèn)真調(diào)查、仔細(xì)研究，對照目標(biāo)制訂出本校的實(shí)施方案，召開大會，學(xué)習(xí)動員。
2、實(shí)施推進(jìn)階段（20*年4年—20*年12月）
貫徹落實(shí)方案，主管部門要認(rèn)真進(jìn)行檢查指導(dǎo)、階段研討，并注意總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。此階段每年要召開一次全市范圍的專題會議，解決突出問題、調(diào)整修改方案。定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會、現(xiàn)場會、研討會，對中心小學(xué)、村級小學(xué)分類、分層進(jìn)行評比，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
3、總結(jié)驗(yàn)收階段（20*年1月—20*年7月）
對三年工作情況進(jìn)行全面總結(jié)，發(fā)現(xiàn)并樹立典型，推廣普及經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，進(jìn)行總結(jié)性表彰。
四、保證措施
1、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想。一是及時召開實(shí)施“春曉工程”的落實(shí)會議，要從實(shí)踐“三個代表”的高度，從“科教興市”、培養(yǎng)人才的角度統(tǒng)一思想；二是搞好宣傳動員，按十六大精神，發(fā)展要有新思路、改革要有新突破的要求，要利用好各種手段正確引導(dǎo)，做到深入人心，形成實(shí)施“春曉工程”的氛圍，層層發(fā)動，不留死角。
2、健全教師流動機(jī)制。積極引導(dǎo)鼓勵城鎮(zhèn)教師和其他具備教師資格的人員到村小任教，認(rèn)真落實(shí)省政府規(guī)定的對農(nóng)村貧困地區(qū)中小學(xué)教師津貼、補(bǔ)貼，逐步建立城鎮(zhèn)教師到鄉(xiāng)村任教服務(wù)期制度，城鎮(zhèn)中小學(xué)教師晉升高級教師職務(wù)，應(yīng)有在農(nóng)村學(xué)校任教一年以上的經(jīng)歷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校教師應(yīng)有在村小任教三年以上的經(jīng)歷。適當(dāng)提高鄉(xiāng)村中小學(xué)中、高級教師職務(wù)崗位比例。農(nóng)村小學(xué)的外語、信息技術(shù)、體育、藝術(shù)（音樂、美術(shù)）課教師可以跨校兼課、巡回授課，以解決師資不足問題。
3、形成教研網(wǎng)絡(luò)，加大指導(dǎo)力度?？h級教研部門要制定計劃，要把對農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)指導(dǎo)作為工作的重點(diǎn)，增強(qiáng)教研人員的服務(wù)意識，提高教研人員的專業(yè)水平，健全規(guī)章制度，確保教研人員能夠經(jīng)常深入農(nóng)村學(xué)校教學(xué)第一線。縣級教研人員每年要深入農(nóng)村學(xué)校調(diào)研50天或聽課80節(jié)，了解問題，專題研究，及時提供教學(xué)咨詢、信息服務(wù)與技術(shù)幫助。教學(xué)評優(yōu)、教學(xué)競賽等活動，城鄉(xiāng)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有區(qū)別，對農(nóng)村小學(xué)要給予適度的傾斜。
4、加強(qiáng)農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)。分別按農(nóng)村中小學(xué)教師總量1%、10%、20%、30%的比例，實(shí)施以百名優(yōu)秀拔尖人才培養(yǎng)為龍頭的“1123園丁計劃”，建立省、市、縣、校四級農(nóng)村中小學(xué)骨干教師梯隊。骨干教師培訓(xùn)實(shí)行“以評促訓(xùn)、管訓(xùn)結(jié)合、分級負(fù)責(zé)、動態(tài)管理”的運(yùn)作模式。要充分發(fā)揮骨干教師對村小的輻射作用，促進(jìn)村小教師業(yè)務(wù)水平的提高。
5、深化課堂教學(xué)改革。結(jié)合新課改積極開展“目標(biāo)教學(xué)”和“層次化教學(xué)”。廣大農(nóng)村教師要樹立起“為學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)”的教育觀，建立起民主和諧的師生關(guān)系。教學(xué)過程要突出“以學(xué)生為中心”，充分發(fā)揮傳統(tǒng)教學(xué)工具和電化教學(xué)手段的作用，引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查、探究，開展探究性學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)。
6、建立對農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。每學(xué)期中心校和每學(xué)年市教育局對村小教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行一次質(zhì)量抽測。在抽測過程中，中心校不僅要用試卷測試學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量、分析教師的教學(xué)質(zhì)量，還要通過問卷調(diào)查、聽課、檢查教案備課筆記和學(xué)生作業(yè)，召開學(xué)生家長座談會等形式進(jìn)行監(jiān)測，從而找出教學(xué)中存在的問題，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
7、實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程信息化教育工程，學(xué)校要積極爭取地方政府專項經(jīng)費(fèi)的支持，同時還可以吸引社會資金參與，多渠道籌集經(jīng)費(fèi)，或者采取學(xué)校收費(fèi)還貸的辦法，加快信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
