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      紀(jì)檢巡察整改報(bào)告樣例十一篇

      時(shí)間:2022-07-03 02:33:06

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      紀(jì)檢巡察整改報(bào)告

      篇1

      二、會(huì)議地點(diǎn)

      XXX

      三、會(huì)議主持

      XX區(qū)XX黨組書記、局長(zhǎng)

      四、參會(huì)人員

      1.XX巡察辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      XX巡察辦主任XXX

      2.XX派駐紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)。

      XX

      3.區(qū)文旅黨組成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

      XXXXXX書記、局長(zhǎng)

      XXXXXX書記、二級(jí)調(diào)研員

      *****

      5.其他列席和工作人員。

      五、會(huì)議議程

      1.XXX通報(bào)巡察反饋問題整改專題民主生活會(huì)準(zhǔn)備情況;

      2.到會(huì)指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開好會(huì)議提要求;

      3.XXX同志代表班子作對(duì)照檢查發(fā)言;

      4.其它班子成員依次作個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言;

      5.到會(huì)指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評(píng)講話。

      6.XXX同志作表態(tài)發(fā)言。

      六、會(huì)議要求

      1.嚴(yán)格按照程序,領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題,認(rèn)真做對(duì)照檢查發(fā)言,制定切實(shí)可行的整改措施;

      2.站在講政治、講規(guī)矩、守紀(jì)律的高度,深刻認(rèn)識(shí)此次巡察反饋問題整改專題民主生活會(huì)的重大意義,對(duì)區(qū)委第六巡察反饋問題及意見建議照單全收,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、全員參與,不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)整改任務(wù)。

      3.細(xì)化措施,狠抓問題整改落實(shí)。堅(jiān)持解決老問題和整改新問題相結(jié)合的方式,制定整改方案,立行立改、全面整改,實(shí)現(xiàn)一體整改、深度整改、徹底整改,做好巡察整改“后半篇文章”,推動(dòng)巡察整改和XXX發(fā)展兩促進(jìn)、兩不誤。

      篇2

      一、攜手抗疫,共戰(zhàn)疫情。

      年初的疫情迅猛,震顫著每一個(gè)人的心靈。然而在災(zāi)難面前我從未退縮,而是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極活躍在疫情一線。疫情期間,我有幸擔(dān)任隔離酒店物資保障的重任,每天奔波與大型商超與隔離酒店之間,為隔離點(diǎn)患者和工作人員送上最及時(shí)的溫暖。自1月30日到4月解封,我完成隔離點(diǎn)患者、街道工作人員、困難滯漢人員物資采購及貨物運(yùn)送133批次,為工作人員安心工作提供了保障,為隔離點(diǎn)人員順利康復(fù)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。2月疫情稍緩,我在財(cái)務(wù)室的帶領(lǐng)下共同完成了返漢人員審批工作,積極協(xié)調(diào)社區(qū)返漢人員不同需求,保障轄區(qū)居民安全返鄉(xiāng)。在一個(gè)月左右的審批時(shí)間內(nèi),我完成了8個(gè)社區(qū)12464人次的返漢審批,為歸心似箭,急于返鄉(xiāng)、務(wù)工、上學(xué)的居民及時(shí)送上電子通行證與溫暖的問候。5月武漢市迎來了全民核酸檢測(cè),我協(xié)助掛點(diǎn)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)完成社區(qū)居民核酸檢測(cè)8319人次,完成疫情風(fēng)控任務(wù)45次,為居民出行放心、居家安心添了一份力。

      二、積極巡查,防微杜漸。

      在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與包容下,我有幸第二次參與了巡察工作,成為了巡察組的一員。我始終謹(jǐn)記街道領(lǐng)導(dǎo)的囑咐,專心工作,用心學(xué)習(xí),將所見所學(xué)轉(zhuǎn)化成自己的知識(shí),運(yùn)用到工作上去。在巡察組工作期間,我一方面查閱被巡視單位全面的資料臺(tái)賬,一方面總結(jié)各位同事的巡察報(bào)告形成匯總的巡察報(bào)告,同時(shí)我還協(xié)助紀(jì)檢辦進(jìn)行巡察系統(tǒng)的錄入,完成了23個(gè)村、7個(gè)社區(qū)的資料匯總、巡察組中期報(bào)告、村居總報(bào)告、村居分報(bào)告等,錄入巡察信息299條,完成巡察資料存檔155份等。在這長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的學(xué)習(xí)中,我既與來自不同部門的巡察組同事成為了彼此信任的隊(duì)友,又深刻的學(xué)習(xí)到了紀(jì)檢、巡察、財(cái)務(wù)、黨務(wù)等各方面的知識(shí),可謂受益良多。自巡察組回到單位后,面對(duì)本單位存在的巡察問題,我也有了更全面的整改思路和更完善的整改辦法。在接下來的工作中,我將再接再厲,將巡察中學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用于日常工作中,做到審核更嚴(yán)格,自查更謹(jǐn)慎,改正更長(zhǎng)效。

      篇3

      一是堅(jiān)決貫徹巡察工作要求,提高思想認(rèn)識(shí),以高度的政治責(zé)任感認(rèn)真對(duì)待。這次巡察是對(duì)公司黨委的一次“政治體檢”,是對(duì)黨委班子履職情況的一次監(jiān)督檢查,是對(duì)我們各項(xiàng)工作的一次“全面檢閱”,有助于我們更加全面、準(zhǔn)確、深刻地理解和把握省局黨組的重大決策部署和各項(xiàng)方針政策,有助于我們正視和改進(jìn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),能夠極大地促進(jìn)和推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)巡察工作的各項(xiàng)要求,從講政治、講規(guī)矩、講紀(jì)律的高度,深刻認(rèn)識(shí)開展巡察工作的重要意義,把接受省局巡察組的監(jiān)督檢查作為一次深刻自我反省、全面檢驗(yàn)黨建工作成效、強(qiáng)力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)會(huì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省局黨組的決策部署上來,切實(shí)增強(qiáng)接受巡察監(jiān)督、支持巡察工作的自覺性和主動(dòng)性,以高度的政治責(zé)任感認(rèn)真對(duì)待巡察工作,積極主動(dòng)接受巡察組的監(jiān)督檢查,全面落實(shí)巡察工作要求。

      二是堅(jiān)決服從巡察工作安排,全力支持配合,以端正的態(tài)度做好服務(wù)保障。配合巡察組做好巡察工作,是我們的政治責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù),公司黨委班子成員以及全體黨員干部,都要把接受監(jiān)督檢查作為一種政治擔(dān)當(dāng)和行動(dòng)自覺,以正確的態(tài)度、良好的狀態(tài)全力支持巡察組工作。按照要求,公司黨委已經(jīng)成立了由黨委成員、副總經(jīng)理陳國雄同志任組長(zhǎng),紀(jì)檢監(jiān)察室、組織人事工作部、辦公室主要負(fù)責(zé)同志及相關(guān)人員為成員的巡察工作聯(lián)絡(luò)組,確定了與巡察組進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的相關(guān)負(fù)責(zé)人和具體工作人員。聯(lián)絡(luò)組要嚴(yán)格按照巡察組的工作計(jì)劃和具體安排,不折不扣做好配合工作,巡察組需要的資料,要認(rèn)真準(zhǔn)備、及時(shí)提供、保證資料的全面性和準(zhǔn)確性;巡察組擬開展的單獨(dú)談話等相關(guān)工作,要及時(shí)安排、精心組織。要全力做好各項(xiàng)后勤保障和服務(wù)工作,為巡察組高效開展工作提供最便利的條件和強(qiáng)有力的保障。巡察期間,巡察組的各位同志與干部職工進(jìn)行個(gè)別談話、查閱相關(guān)文件資料時(shí),不管涉及哪個(gè)部門、哪個(gè)人,都要堅(jiān)決服從、積極配合,全面落實(shí)巡察組要求。

      三是堅(jiān)決遵守巡察工作紀(jì)律,坦誠接受監(jiān)督,以實(shí)事求是的精神開展工作。全體黨員干部要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)實(shí)在在匯報(bào)工作、全面真實(shí)反映情況、實(shí)事求是反映問題、客觀公正評(píng)價(jià)干部,講成績(jī)不拔高、講問題不遮掩、講差距不護(hù)短,讓巡察組準(zhǔn)確了解、全面掌握公司黨委班子和干部隊(duì)伍建設(shè),以及公司發(fā)展的真實(shí)狀況。對(duì)巡察組布置的任務(wù),要按時(shí)高效完成,決不允許欺騙隱瞞、弄虛作假、敷衍拖延。要嚴(yán)守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假報(bào)告制度。巡察期間,公司處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各部(室)主要負(fù)責(zé)人不經(jīng)請(qǐng)假不得隨意離開工作崗位,更不能擅自外出。嚴(yán)守保密等相關(guān)規(guī)定,不該問的堅(jiān)決不問,不該做的堅(jiān)決不做。

      四是堅(jiān)決認(rèn)領(lǐng)巡察發(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)持立行立改,以良好的作風(fēng)抓好整改。我們要把接受巡察的過程作為尋找差距、發(fā)現(xiàn)問題、補(bǔ)足短板、改進(jìn)工作、促進(jìn)發(fā)展的過程,對(duì)黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、兩煙業(yè)務(wù)發(fā)展等進(jìn)行一次全面的回顧總結(jié),認(rèn)真查找不足,深入剖析原因,積極加以改進(jìn)。對(duì)巡察組指出的問題,一定要誠懇接受、即知即改,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、對(duì)賬銷號(hào),認(rèn)真研究、逐一落實(shí),做到邊查邊改、立行立改,確保整改任務(wù)事事有回音、件件有著落。要以這次巡察為契機(jī),在巡察組的指導(dǎo)和幫助下,進(jìn)一步增強(qiáng)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治自覺,進(jìn)一步強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)、堵塞制度漏洞,進(jìn)一步理清發(fā)展思路、完善工作措施,全面落實(shí)省局黨組高質(zhì)量新發(fā)展實(shí)施綱要精神和“1234”工作思路,不折不扣貫徹好省局黨組的各項(xiàng)決策部署。

      篇4

      近年來,隨著中央審計(jì)委員會(huì)的成立和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》(審計(jì)署令第11號(hào))實(shí)施,我國內(nèi)部審計(jì)進(jìn)入了新時(shí)代。商業(yè)銀行內(nèi)審在保障其經(jīng)營(yíng)合規(guī)性上發(fā)揮愈加重要的作用,內(nèi)審管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)為審計(jì)工作提供了便利,極大地提高審計(jì)效率,內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)效得到了極大的提高,但在審計(jì)成果運(yùn)用方面還有待提高。

      一、內(nèi)部審計(jì)成果運(yùn)用概述

      在中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)審計(jì)整改的重大意義,審計(jì)署2018年的《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》(審計(jì)署令第11號(hào))中新增設(shè)了“審計(jì)成果運(yùn)用”一章,對(duì)加強(qiáng)審計(jì)整改,促進(jìn)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用做出了明確規(guī)定。主要體現(xiàn)在以下幾方面,一是明確了被審計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人為整改第一責(zé)任人,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題和提出的建議,被審計(jì)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改,并將整改結(jié)果書面告知內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。二是單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的典型性、普遍性、傾向性問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)分析研究,制定和完善相關(guān)管理制度,建立健全內(nèi)部控制措施。三是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、組織人事等其他內(nèi)部監(jiān)督力量的協(xié)作配合,建立信息共享、結(jié)果共用、重要事項(xiàng)共同實(shí)施、問題整改問責(zé)共同落實(shí)等工作機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)結(jié)果及整改情況應(yīng)當(dāng)作為考核、任免、獎(jiǎng)懲干部和相關(guān)決策的重要依據(jù)。四是單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)違法問題線索,應(yīng)當(dāng)按照管轄權(quán)限依法依規(guī)及時(shí)移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)?!渡虡I(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)指引》所稱內(nèi)部審計(jì)是商業(yè)銀行內(nèi)部獨(dú)立、客觀的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和咨詢活動(dòng),通過運(yùn)用系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,審查評(píng)價(jià)并督促改善商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控合規(guī)和公司治理效果,促進(jìn)商業(yè)銀行穩(wěn)健運(yùn)行和價(jià)值提升。商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)包括:推動(dòng)國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)金融法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)則的有效落實(shí);促進(jìn)商業(yè)銀行建立并持續(xù)完善有效的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控合規(guī)和公司治理架構(gòu);督促相關(guān)審計(jì)對(duì)象有效履職,共同實(shí)現(xiàn)本銀行戰(zhàn)略目標(biāo)。指引明確了商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和咨詢職能,并促進(jìn)商業(yè)銀行穩(wěn)健運(yùn)行和價(jià)值提升。中央審計(jì)委員會(huì)、審計(jì)署、銀保監(jiān)會(huì)都在內(nèi)部審計(jì)成果運(yùn)用方面提出了要求,并指明內(nèi)部審計(jì)成果運(yùn)用的方向。

      二、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)整改現(xiàn)狀

      (一)內(nèi)審定位不準(zhǔn),認(rèn)識(shí)不足。內(nèi)部審計(jì)是日常的“體檢”工作,不僅要“查病”,更要“治已病”,“防未病”。商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)部門存在重視審計(jì),輕視整改的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為:一是內(nèi)部審計(jì)部門把自己定位為“監(jiān)督”、“評(píng)價(jià)”職能,未把“整改”工作作為內(nèi)審部門的責(zé)任;二是內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)問題整改意義認(rèn)識(shí)不足,未能從促進(jìn)商業(yè)銀行穩(wěn)健運(yùn)行和價(jià)值提升方面思考整改的意義。內(nèi)部審計(jì)部門主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的支持力度不夠,審計(jì)權(quán)威性不強(qiáng),導(dǎo)致被審部門對(duì)整改工作不重視,審計(jì)建議采納較少。(二)報(bào)告質(zhì)量不高,針對(duì)性差。審計(jì)質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命線,審計(jì)報(bào)告質(zhì)量高低直接關(guān)系到能夠引起領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注,對(duì)促進(jìn)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用更是至關(guān)重要。一份高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告,必須能夠精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題所在,提出有針對(duì)性的可行性的建議,達(dá)到合法、合規(guī),提高效率的目的。深入分析審計(jì)報(bào)告質(zhì)量不高的主要原因:一是內(nèi)審部門對(duì)全局中心工作認(rèn)識(shí)不足,對(duì)審計(jì)目的不清晰,審計(jì)工作偏離審計(jì)目的,對(duì)全局工作支持力度不夠,未能突出重點(diǎn),未能全面覆蓋高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)人員;二是內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)不高,未能嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)程序,造成審計(jì)底稿有遺漏,難以清楚描述問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定性不準(zhǔn),被審計(jì)部門對(duì)審計(jì)人員提出的問題不認(rèn)可;三是審計(jì)理念落后,大數(shù)據(jù)理念缺乏。對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)重視不夠,未落實(shí)能精準(zhǔn)審計(jì),現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)缺乏審前分析,審計(jì)手段落后、效率較低,審計(jì)內(nèi)容仍以查錯(cuò)糾弊為主,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性問題和資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)注不夠;四是審計(jì)對(duì)策針對(duì)性差,可操作不強(qiáng),對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、堵塞內(nèi)控漏洞意義不大。(三)整改標(biāo)準(zhǔn)不高,效果不佳。商業(yè)銀行在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,往往限于操作層面整改,建章立制的少。存在屢查屢犯,前改后犯,審計(jì)成果運(yùn)用程度不高。審計(jì)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題缺少原因分析,較少能從內(nèi)部制度、業(yè)務(wù)流程、人員等深層次分析原因,主要表現(xiàn)為:一是對(duì)“普遍性”的問題不重視,習(xí)以為常,思想麻木,難以正視問題;二是對(duì)“典型性”的問題原因分析不全面,無法提出合理的建議;三是對(duì)“傾向性”的問題分析缺乏前瞻性,分析不足。內(nèi)部審計(jì)人員獨(dú)立性不強(qiáng),對(duì)被審計(jì)部門問題整改容忍度較高,隨意性大,存在計(jì)中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部分問題未能從根本得到整改,而審計(jì)部門未能嚴(yán)格要求,致使問題整改落實(shí)不到位,難以達(dá)到預(yù)期審計(jì)效果。(四)結(jié)果運(yùn)用層次不高,影響力弱內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用利用率較低,多為就事論事的簡(jiǎn)單整改,對(duì)促進(jìn)商業(yè)銀行穩(wěn)健運(yùn)行和價(jià)值提升作用較弱。主要表現(xiàn)為:一是審計(jì)結(jié)果未能與相關(guān)職能部門交流,未及時(shí)綜合地研究分析典型性、普遍性、傾向性問題,對(duì)問題影響的深層次因素未進(jìn)行充分挖掘,難以做到舉一反三與從源頭上對(duì)問題進(jìn)行整改;二是審計(jì)結(jié)果難以在內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察部門、組織人事部門等相關(guān)部門之間實(shí)現(xiàn)共享,導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果難以被有效利用與轉(zhuǎn)化;三是還未將審計(jì)結(jié)果及審計(jì)問題的整改狀況作為對(duì)相關(guān)部門干部進(jìn)行考核、任免及獎(jiǎng)懲的重要信息依據(jù),也未將其作為單位決策制定的依據(jù);四是審計(jì)結(jié)果在形式上表現(xiàn)比較單一。

      三、提高審計(jì)結(jié)果運(yùn)用改進(jìn)路徑

      (一)積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視是促進(jìn)審計(jì)整改的重要推動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)部審計(jì),能提升審計(jì)權(quán)威性,便于內(nèi)審部門與其他職能部門溝通,問題整改、制度建設(shè)、結(jié)果共享會(huì)比較順利。內(nèi)部審計(jì)要明確審計(jì)的目的,服務(wù)大局,不斷提高審計(jì)報(bào)告質(zhì)量,及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的情況、整改措施、是否需要建章立制杜塞漏洞等情況,保障全局工作的意義,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同和支持。(二)強(qiáng)化對(duì)審計(jì)整改責(zé)任意識(shí)。內(nèi)部審計(jì)是商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障,而審計(jì)整改是整個(gè)審計(jì)工作的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到內(nèi)部審計(jì)工作的成效。如果對(duì)審計(jì)整改不重視將會(huì)嚴(yán)重影響了審計(jì)目的的實(shí)現(xiàn)。審計(jì)人員要樹立服務(wù)大局觀念,把審計(jì)整改及審計(jì)結(jié)果運(yùn)用作為自身的職責(zé),從思想上重視審計(jì)整改工作,堅(jiān)決杜絕整改不負(fù)責(zé)、虛假整改情形,確保整改不走過場(chǎng),整改指導(dǎo)及時(shí)有效,樹立“整改工作我有責(zé)”的責(zé)任意識(shí)。(三)切實(shí)提高審計(jì)報(bào)告質(zhì)量。審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量高低,既體現(xiàn)了審計(jì)人員的能力,也決定了審計(jì)整改的要求。審計(jì)報(bào)告應(yīng)符合以下特征:一是準(zhǔn)確性。主要指審深審?fù)福瑢?duì)問題進(jìn)行準(zhǔn)確定性,避免模棱兩可,避重就輕,切實(shí)充分揭示風(fēng)險(xiǎn);二是實(shí)用性。主要是指審計(jì)報(bào)告能夠引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,使得領(lǐng)導(dǎo)更加了解經(jīng)營(yíng)狀況,風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀;三是指導(dǎo)性。主要是指及時(shí)對(duì)苗頭性和趨勢(shì)性問題進(jìn)行預(yù)警,使得相關(guān)職能部門及時(shí)采取預(yù)防措施,避免損失;四是針對(duì)性。主要是指確保審計(jì)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)問題所提出整改建議具有可操作性,避免建議不對(duì)癥,難落實(shí)。高質(zhì)量審計(jì)報(bào)告要求審計(jì)人員具備較高的綜合素質(zhì),不僅具有發(fā)現(xiàn)能力,還要具備綜合分析能力和問題歸納能力。審計(jì)人員必須更新審計(jì)理念,樹立“大數(shù)據(jù)”審計(jì)思維,堅(jiān)持科技強(qiáng)審;鼓勵(lì)審計(jì)人員按照自己實(shí)際需要學(xué)習(xí)理論知識(shí),尤其是審計(jì)、財(cái)務(wù)、法律、計(jì)算機(jī)等方面知識(shí);通過“以審代訓(xùn)”方式,在審計(jì)現(xiàn)場(chǎng),提高審計(jì)人員揣摩被審計(jì)人員心理及溝通技能,達(dá)到提高審計(jì)發(fā)現(xiàn)能力;集中培訓(xùn)審計(jì)人員撰寫審計(jì)報(bào)告的能力。(四)建立審計(jì)結(jié)果運(yùn)用制度。為了避免出現(xiàn)審計(jì)結(jié)果利用效率低的問題,更好地發(fā)揮審計(jì)的增值功能,創(chuàng)建內(nèi)審結(jié)果應(yīng)用辦法十分必要。一是通過不同方式向不同層次人員展示審計(jì)結(jié)果。“向上”報(bào)告,“平行”建議,“向下”通報(bào),并通過靈活多樣審計(jì)簡(jiǎn)報(bào)、微信公眾號(hào)等方式傳達(dá)審計(jì)成果,營(yíng)造良好的內(nèi)控環(huán)境,使得全員正視問題,積極解決問題。二是堵塞流程漏洞,完善內(nèi)控制度。對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、趨勢(shì)性問題,要深入分析發(fā)現(xiàn)的問題原因,是否存在新制度落實(shí)或新系統(tǒng)是啟用,流程不合理造成的;是否存在均有明顯趨勢(shì)的問題,如同類問題發(fā)生的頻率、金額變化。只有從流程、人員、制度等方面查找原因,完善制度才能避免此類問題的發(fā)生。三是及時(shí)揭示風(fēng)險(xiǎn),避免損失。對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,要充分預(yù)測(cè)存在的損失,及早做好預(yù)防措施,減少不必要的損失。四是建立審計(jì)發(fā)現(xiàn)及問題整改共享制度。與紀(jì)檢、人事共享審計(jì)成果,避免重復(fù)工作,并將審計(jì)發(fā)現(xiàn)及整改情況納入考評(píng)范圍,對(duì)不重視整改或不落實(shí)有效措施的相關(guān)人員給予問責(zé)。

      四、總結(jié)

      內(nèi)部審計(jì)整改措施是一個(gè)相互聯(lián)系、相互配合的不可分割整體。將“治已病”,“防未病”審計(jì)理念貫穿到實(shí)際工作中,要求不斷提高審計(jì)人員綜合素質(zhì),并把審計(jì)整改作為審計(jì)人員的職責(zé);只有不斷提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)是提升內(nèi)部審計(jì)報(bào)告質(zhì)量的必要條件;只有不斷提升審計(jì)報(bào)告質(zhì)量才能引起領(lǐng)導(dǎo)層的重視;領(lǐng)導(dǎo)層的重視是推動(dòng)審計(jì)整改的重要推動(dòng)力量;通過多種方式向全員展示審計(jì)成果,并完善內(nèi)控制度是領(lǐng)導(dǎo)層落實(shí)整改責(zé)任,提升商業(yè)銀行價(jià)值的重要方式。

      參考文獻(xiàn):

      [1]鮑國明.推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展[J].中國內(nèi)部審計(jì),2020(1)4-11.

      [2]謝臻.堅(jiān)持審計(jì)與業(yè)務(wù)協(xié)同促管理問題深層次整改[J].中國內(nèi)部審計(jì)審計(jì),2020(1)73-75.

      [3]肖偉.做好三大轉(zhuǎn)型履行好新時(shí)代內(nèi)部審計(jì)工作的職責(zé)與使命[J].中國內(nèi)部審計(jì),2020(3)4-11.

      篇5

      認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十和十八屆三中、四中全會(huì)精神,按照中央、省、市紀(jì)委全會(huì)相關(guān)工作部署以及中央和省委、市委巡視(巡察)反饋意見整改落實(shí)工作要求,圍繞“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、促廉潔”主題,切實(shí)加強(qiáng)廣大黨員干部紀(jì)律教育、作風(fēng)教育、廉政教育,在全局上下營(yíng)造崇廉尚潔、風(fēng)清氣正的濃厚氛圍,為加快建設(shè)“實(shí)力、魅力、生態(tài)、幸?!碧峁﹫?jiān)強(qiáng)保障。

      二、活動(dòng)時(shí)間

      從4月23日至7月31日,共100天。

      三、活動(dòng)內(nèi)容

      結(jié)合全局黨員干部思想作風(fēng)實(shí)際,重點(diǎn)以“六個(gè)一”為抓手,推動(dòng)廉政教育活動(dòng)深入開展。

      一是開展一次“守紀(jì)律、講規(guī)矩”主題教育。全面開展黨的紀(jì)律學(xué)習(xí),以《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》一書為主,教育引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,切實(shí)做到“五個(gè)帶頭”:帶頭維護(hù)、遵守,帶頭維護(hù)大局、顧全大局,帶頭有令必行、有禁必止,帶頭抵制歪風(fēng)、弘揚(yáng)正氣,帶頭嚴(yán)明紀(jì)律、做好表率。

      二是實(shí)施一次廉政約談。根據(jù)《區(qū)民政局廉政約談制度》要求,局主要領(lǐng)導(dǎo)約談局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室、各直屬單位的主要負(fù)責(zé)人。

      三是參加一次廉政教育報(bào)告會(huì)。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排參加廉政教育報(bào)告會(huì),以此提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)重要性的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)廣大黨員干部爭(zhēng)做政治上的“明白人”,經(jīng)濟(jì)上的“清白人”,事業(yè)上的“帶頭人”。

      四是實(shí)施一次廉政警示教育。組織局黨員干部參觀廉政教育基地,觀看廉政警示教育片,教育廣大黨員干部警鐘長(zhǎng)鳴、廉潔自律、克已奉公。

      五是簽訂一份廉政承諾書。局班子領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各直屬單位的主要負(fù)責(zé)人,層層簽訂廉政承諾書,深入推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),促進(jìn)干部廉潔自律,引導(dǎo)干部注重作風(fēng)養(yǎng)成,筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)“防火墻”。

      六是參加一次黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排參加黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試,考試成績(jī)計(jì)入該領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。

      四、方法步驟

      本次教育活動(dòng)分動(dòng)員部署、組織實(shí)施、總結(jié)提升三個(gè)階段。

      第一階段:動(dòng)員部署階段(4月23日至4月30日)。結(jié)合自身實(shí)際,研究制定教育活動(dòng)實(shí)施方案,明確教育活動(dòng)的總體要求、活動(dòng)內(nèi)容和保障措施。同時(shí),扎實(shí)抓好動(dòng)員部署,深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),形成全員參與的濃厚氛圍。

      第二階段:組織實(shí)施階段(5月1日至7月10日)。扎實(shí)抓好“六個(gè)一”規(guī)定動(dòng)作,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不走樣。同時(shí),圍繞活動(dòng)主題,積極創(chuàng)新“自選動(dòng)作”,結(jié)合自身工作性質(zhì)和特點(diǎn),開展內(nèi)容豐富、形式多樣的教育活動(dòng),做到主題突出、載體新穎、特色鮮明、效果明顯。

      篇6

      一、必要性分析

      大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給內(nèi)部審計(jì)工作帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面,審計(jì)監(jiān)督面臨事后審計(jì)向事中事前審計(jì)轉(zhuǎn)變、抽樣審計(jì)向全量審計(jì)轉(zhuǎn)變、從防御為主向積極控制為主轉(zhuǎn)變。面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)量、多樣的數(shù)據(jù)類型、復(fù)雜的分析挖掘技術(shù),傳統(tǒng)審計(jì)方式無法適應(yīng)目前需要,大數(shù)據(jù)技術(shù)為審計(jì)監(jiān)督從局部構(gòu)建集體企業(yè)數(shù)字化持續(xù)審計(jì)監(jiān)督工作模式邢金峰蘇瑞峰王永[摘要]本文通過可行性分析,構(gòu)建集體企業(yè)數(shù)字化持續(xù)審計(jì)監(jiān)督工作模式,并以財(cái)務(wù)管理審計(jì)、工程管理審計(jì)及人力資源管理審計(jì)為例,明確持續(xù)審計(jì)的內(nèi)容及職責(zé)定位、確定工作流程、建立工作機(jī)制,旨在為集體企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。[關(guān)鍵詞]數(shù)字化集體企業(yè)審計(jì)工作模式文抽樣審計(jì)向全量數(shù)據(jù)分析模式轉(zhuǎn)變提供了可能,促進(jìn)監(jiān)督成果應(yīng)用機(jī)制從“結(jié)果為主”向“結(jié)果和過程并重”轉(zhuǎn)變,審計(jì)監(jiān)督模式的深度轉(zhuǎn)型迫在眉睫;另一方面,大數(shù)據(jù)環(huán)境為審計(jì)工作提供了一個(gè)“全數(shù)據(jù)”模型,即“樣本等于總體”,使審計(jì)全覆蓋成為可能。依托分析工具構(gòu)建模型,對(duì)核心要素進(jìn)行全樣本大數(shù)據(jù)分析,把握總體、精準(zhǔn)定位,突破了傳統(tǒng)模式下由于單位、專業(yè)、資源壁壘造成的監(jiān)督缺位,實(shí)現(xiàn)對(duì)核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的全面排查,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)和對(duì)象監(jiān)督全覆蓋。

      二、可行性分析

      (一)大力實(shí)施瘦身健體,營(yíng)造良好內(nèi)控環(huán)境

      自2017年開始,國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)開展了集體企業(yè)突出核心業(yè)務(wù)、實(shí)施瘦身健體工作,在明確核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,通過對(duì)外轉(zhuǎn)讓、清算關(guān)閉、重組整合等措施,進(jìn)一步突出并做強(qiáng)核心業(yè)務(wù),深度壓減企業(yè)戶數(shù),全面提高業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、管理集中度,推動(dòng)依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理工作邁上新臺(tái)階,為集體企業(yè)深化改革奠定基礎(chǔ)。同時(shí),按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,健全集體企業(yè)“三會(huì)一層”(即股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層)法人治理結(jié)構(gòu),明確職責(zé)權(quán)限。建立健全黨、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)等組織,將黨建工作要求納入企業(yè)章程,黨委會(huì)作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度。規(guī)范議事規(guī)則和決策流程,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督有效制衡的治理機(jī)制。監(jiān)事會(huì)是集體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)股東會(huì)(股東)負(fù)責(zé),監(jiān)督董事、高級(jí)管理層成員履職行為,協(xié)助主辦單位履行監(jiān)督職能,不參與、不干預(yù)集體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。監(jiān)事會(huì)的設(shè)立,使集體企業(yè)能夠在內(nèi)外部監(jiān)督下更好地運(yùn)轉(zhuǎn),使內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)一步得到優(yōu)化和提升,為開展集體企業(yè)內(nèi)部審計(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (二)建立健全審計(jì)組織機(jī)構(gòu),提供監(jiān)督保障

      為進(jìn)一步充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督效能,完善“上審下”機(jī)制,2017年12月,國家電網(wǎng)公司在各省級(jí)電網(wǎng)公司層面,成立了審計(jì)中心,其職責(zé)是按照統(tǒng)一的制度辦法、業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施各類審計(jì)項(xiàng)目,開展日常審計(jì)監(jiān)督,評(píng)價(jià)其內(nèi)部控制建設(shè)和執(zhí)行情況等。目前,在省級(jí)電網(wǎng)公司層面,形成了以省公司審計(jì)部、審計(jì)中心為主線,以市公司、縣公司審計(jì)人員為基礎(chǔ)的省、市、縣公司三級(jí)審計(jì)監(jiān)督體系。同時(shí),結(jié)合實(shí)際工作需要,還在持續(xù)探索構(gòu)建審計(jì)與監(jiān)察、巡察、法律、運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)等相結(jié)合的大監(jiān)督體系,旨在適應(yīng)新形勢(shì)下審計(jì)監(jiān)督體系發(fā)生的變化。

      (三)全面推行信息化建設(shè),奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

      近年來,國網(wǎng)公司系統(tǒng)一直注重信息化發(fā)展與投入,相繼完成ERP系統(tǒng)、集體企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)NC系統(tǒng)等平臺(tái)并投入使用。尤其是集體企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)NC系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)即可實(shí)施遠(yuǎn)方在線查詢,為開展數(shù)字化持續(xù)審計(jì)監(jiān)督奠定了基礎(chǔ)。首先,數(shù)據(jù)來源均為企業(yè)內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性能夠得到有效保證。其次,由于是內(nèi)部審計(jì),能夠調(diào)配本專業(yè)領(lǐng)域的專家開展此項(xiàng)工作,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒?,快速進(jìn)入角色。最后,經(jīng)過實(shí)際應(yīng)用后,對(duì)部分功能可進(jìn)行完善和改進(jìn),有助于全面提升審計(jì)工作效率。

      三、審計(jì)內(nèi)容

      (一)財(cái)務(wù)管理審計(jì)

      1.備用金管理。首先,通過集體企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)NC系統(tǒng),對(duì)往來賬和備用金科目進(jìn)行分析,導(dǎo)出三年的明細(xì)賬。其次,對(duì)導(dǎo)出的明細(xì)賬,統(tǒng)計(jì)領(lǐng)用備用金較為集中的個(gè)人、事項(xiàng),對(duì)其借用與銷賬時(shí)間(備用金的借貸方)進(jìn)行分析,統(tǒng)計(jì)出超過三個(gè)月、跨年、甚至未還的記錄。若發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間未歸還的情況,將其列入疑點(diǎn)清單進(jìn)行核實(shí)反饋。2.收入真實(shí)性。結(jié)合集體企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況,通過集體企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)NC系統(tǒng),查詢主營(yíng)業(yè)務(wù)收入以及其他業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬,選取金額較大或臨近資產(chǎn)負(fù)債表日前或日后的收入,查閱相關(guān)合同、訂購單以及驗(yàn)收單等過程性佐證資料,重點(diǎn)查看收入的真實(shí)性以及是否記錄正確的會(huì)計(jì)期間。3.費(fèi)用完整性。結(jié)合集體企業(yè)費(fèi)用發(fā)生情況,通過逆查法確定其是否完整。首先,選取費(fèi)用發(fā)生集中的時(shí)間或臨近資產(chǎn)負(fù)債表日前或日后的時(shí)間。其次,查閱相關(guān)過程證實(shí)性資料。最后,查詢集體企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)NC系統(tǒng),重點(diǎn)查看是否完整入賬。

      (二)工程管理審計(jì)

      1.合同查詢。通過經(jīng)法系統(tǒng),按年度查詢合同清單并進(jìn)行分類,可按金額大小進(jìn)行排序,便于現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)提供合同清單。同時(shí),還可查詢合同簽訂時(shí)間是否符合相關(guān)要求。2.工程類查詢。根據(jù)整理出的合同清單,篩選出與工程相關(guān)的清單,對(duì)工程的收入和成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)毛利過高或過低的情況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,主要看是否合理,必要時(shí)可現(xiàn)場(chǎng)查閱或要求提供相關(guān)佐證資料。

      (三)人力資源管理審計(jì)

      1.人員信息。首先,利用集體企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)NC系統(tǒng)的人資模塊導(dǎo)出人員信息,按人員用工性質(zhì)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。其次,利用主業(yè)單位ERP系統(tǒng)的人資模塊,查詢?nèi)藛T信息。最后,將上述兩方面的人員信息進(jìn)行比對(duì),檢查其一致性,若發(fā)現(xiàn)差異,可列入疑點(diǎn)清單進(jìn)行核實(shí)反饋。2.人工成本。通過集體企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)NC系統(tǒng),查詢?nèi)斯こ杀景l(fā)生情況,與同期比、與預(yù)算比、與平均比,若發(fā)現(xiàn)存在較大差異,可列入疑點(diǎn)清單進(jìn)行核實(shí)反饋。

      四、職責(zé)分工

      (一)審計(jì)工作組

      為保證數(shù)字化持續(xù)審計(jì)監(jiān)督發(fā)揮實(shí)效、落到實(shí)處,結(jié)合實(shí)際工作情況,在審計(jì)中心現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,按照專業(yè)重新組合,成立若干工作小組,其具體職責(zé)為:開展集中審計(jì),對(duì)于審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改進(jìn)度進(jìn)行全過程跟蹤,同時(shí)定期報(bào)送工作成果。

      (二)各單位

      對(duì)于審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題或疑點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)反饋;對(duì)于確認(rèn)為問題的,研究制訂改進(jìn)計(jì)劃和工作方案,并負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí);根據(jù)工作需要,按要求及時(shí)提供必要的審計(jì)資料。

      五、工作流程

      篇7

      此次考察我們最大的感受是南方、北方其學(xué)生教育管理的基本思路是一致的,沒有大的區(qū)別。各校均認(rèn)為在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,加強(qiáng)學(xué)生的政治思想教育,從嚴(yán)管理與要求,從而提高學(xué)生的整體素質(zhì),仍是學(xué)生工作的根本任務(wù)。這一點(diǎn)打消了我們過去的一些不正確想法。過去,我們總認(rèn)為南方各校重粗放,對(duì)學(xué)生管理與要求更開放,甚至放任,實(shí)際恰為相反,有些方面比我們還要“死”,還要細(xì)。通過比較,從整體上看,我校各方面工作與四校相比,各有所長(zhǎng),不屬于落后的,這使我們也了解了我校在全國同類校中的位置,關(guān)鍵地是把各??扇≈幗梃b回來為我們所用,從而更進(jìn)一步加強(qiáng)我們的工作。

      以下我們將四校較為有特色的方面予以介紹,供有關(guān)同志參考,對(duì)于與我校相似或基本相似,甚至落后于我們的方面則一并略去。

      • 上海機(jī)電學(xué)校

      該校五十年代建校,目前規(guī)模學(xué)生2600余人(校本部)61個(gè)班,其中住校生1800余人,全校教職工320人,任課教師140人,離退休職工較多。

      我們走進(jìn)校園,其校園干凈整潔,綠化美化非常好。參觀過程中我們發(fā)現(xiàn)其教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍均為老式建筑,顯得有些破舊。

      印象較深的是該校學(xué)生宿舍臟、亂、差,空氣不好;學(xué)生就餐在大禮堂,桌面、地上一片狼籍,剩菜剩飯到處都是,這兩項(xiàng)工作看來很糟糕。

      該校食堂伙食非常好,飯菜品種多,質(zhì)量好,價(jià)格便宜。

      該校的學(xué)生工作,實(shí)行所謂“二級(jí)管理”,即“學(xué)生科、專業(yè)部”。該校將所設(shè)專業(yè)劃分為三個(gè)專業(yè)部——機(jī)電專業(yè)部,計(jì)算機(jī)與控制專業(yè)部,基礎(chǔ)與管理專業(yè)部,各專業(yè)部有主任、副主任、支部書記,支部書記主要分工負(fù)責(zé)學(xué)生工作。

      在這個(gè)管理結(jié)構(gòu)中,在主管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生科,起到“主管校長(zhǎng)辦公室”的作用,由職能部門變?yōu)椤皡f(xié)調(diào)和服務(wù)”部門,更多具體教育和管理工作則由“專業(yè)部”負(fù)責(zé)。(其學(xué)生科的作用有點(diǎn)類似于我校教務(wù)科的作用。)據(jù)專業(yè)部支部書記講,此種管理方式,較好地解決了“教育、教學(xué)”脫節(jié)的問題,由專業(yè)部統(tǒng)籌抓教學(xué)和學(xué)生工作,教師不但要教好課,還要帶好班,還要參與學(xué)生各項(xiàng)管理活動(dòng),教師的聘任、班主任的聘任,工資獎(jiǎng)金等等統(tǒng)籌考慮,學(xué)校將各類資金全部下拔到專業(yè)部核算。據(jù)學(xué)生科長(zhǎng)講,他們的工作內(nèi)容比較簡(jiǎn)單輕松,學(xué)生的常規(guī)管理及各項(xiàng)教育活動(dòng),學(xué)生科要管,但專業(yè)部主任與支部書記比他們著急。學(xué)生的分配工作也由各專業(yè)部負(fù)責(zé),分配辦起協(xié)調(diào)服務(wù)作用。

      我們感覺到這種管理方式,雖能較好地解決“教育、教學(xué)”脫節(jié)問題,調(diào)動(dòng)了任課教師的“育人”工作積極性,但多頭管理,容易職責(zé)不清產(chǎn)生推諉,甚至因全校步調(diào)不一致而造成混亂;多環(huán)節(jié)管理,節(jié)點(diǎn)過多,不利于上傳下達(dá),信息溝通不暢,難以保證效果。

      該校為了解決住宿生問題,專門成立了宿舍辦公室,每天除了宿辦干部值班,還要求一男一女兩位班主任必須值夜班

      該校對(duì)班主任的考核工作激勵(lì)力度較大,比如若班主任在一年的工作考核中名列前茅,表現(xiàn)突出,學(xué)校將為他晉升一級(jí)工資,以資鼓勵(lì),時(shí)限為一年;如果班主任連續(xù)三年均達(dá)到一流先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),則由浮動(dòng)式獎(jiǎng)勵(lì)定為終身制。采取了這種獎(jiǎng)勵(lì)辦法后比較有效地調(diào)動(dòng)了班主任的工作積極性,使班主任隊(duì)伍更加穩(wěn)定,工作效果更好。

      對(duì)該校另一個(gè)印象較深的工作是,學(xué)校校級(jí)副職,行政部門中層干部輪崗制,使他們相互了解,熟悉工作,從而增進(jìn)協(xié)調(diào),輪崗時(shí)間一年,我們?nèi)r(shí)學(xué)生科長(zhǎng)剛從食堂輪崗回來。

      從上海機(jī)電學(xué)校我們了解到,上海市有統(tǒng)一的“學(xué)生德智體綜合測(cè)評(píng)”體系,對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常思想,行為規(guī)范、學(xué)習(xí)方面的綜合量化考評(píng),做為評(píng)優(yōu)、操行等級(jí)、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)比,以及就業(yè)推薦等的依據(jù)。這一細(xì)化的管理值得我們認(rèn)真研究學(xué)習(xí)。

      另外該校附有獨(dú)立核算的校辦工廠,生產(chǎn)實(shí)習(xí)一體,并有自己的產(chǎn)品。

      2、浙江機(jī)械工業(yè)學(xué)校

      該校占地 60畝,在校生3000人,教職工204人,任課教師104人,行政、后勤人員53人,其余為獨(dú)立核算的校辦工廠職工。

      我們來到該校在校辦主任帶領(lǐng)下,較詳細(xì)地參觀了學(xué)校整個(gè)設(shè)施。學(xué)校校園整潔,環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)樓也很干凈,給人的第一印象非常好。美中不足的是學(xué)生宿舍凌亂,味道不佳。

      據(jù)校辦主任講,該校已由省政府確定搬遷,遷往市郊。

      我們分別與老師和學(xué)生進(jìn)行了座談,我們了解到,該校有三個(gè)方面較為突出:一是全校改革力度較大;二是學(xué)生三自教育抓的非常好;三是班主任考核抓的嚴(yán)。

      自 94年以來,該校已連續(xù)三輪以“人事、分配、教學(xué)”為核心的全面改革,改革后有部份人員下崗,全校行政、后勤人員十分精簡(jiǎn),校辦工廠及三產(chǎn)獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧;教學(xué)部門教學(xué)管理也很規(guī)范,對(duì)外聘教師學(xué)校有龐大的“人才庫”,學(xué)校選擇余地較大,從而能加強(qiáng)對(duì)外聘教師的管理,較好地解決了各專業(yè)師資問題。

      學(xué)生自我教育,自我服務(wù)、自我管理是學(xué)生工作較為重要的一環(huán)。該校團(tuán)委學(xué)生科為一個(gè)部門,團(tuán)委干事負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)“學(xué)生團(tuán)委”及“學(xué)生會(huì)干部”,工作,學(xué)生科有一專職干事負(fù)責(zé)指導(dǎo)“學(xué)生自管會(huì)”的工作?!皩W(xué)生團(tuán)委”側(cè)重團(tuán)的日常工作及思想、政治教育方面的學(xué)生教育活動(dòng);“學(xué)生會(huì)”側(cè)重開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng),而且已形成體系,比如辯論賽、文化藝術(shù)周、各科知識(shí)競(jìng)賽、文藝團(tuán)體活動(dòng)等,省級(jí)電視臺(tái)來校為其編制錄相全省公映。學(xué)生參加各類文藝團(tuán)體及各類校園文化活動(dòng),在其“綜合考評(píng)”中占有一項(xiàng),以激勵(lì)學(xué)生多參加社會(huì)活動(dòng),培養(yǎng)素質(zhì)。該校也制訂有“學(xué)生日常管理、行為規(guī)范、思想和學(xué)習(xí)”的綜合考評(píng)體系。該校與我們不同的是,他們還有另一學(xué)生組織即上面提到的“學(xué)生自我管理委員會(huì)”,與?!皩W(xué)生團(tuán)委”、“學(xué)生會(huì)”是平等的學(xué)生組織,專門負(fù)責(zé)在各日常管理活動(dòng)中發(fā)揮作用,相當(dāng)于我校學(xué)生會(huì)的紀(jì)檢部職能,以及生活部、體育部的部分職能,但工作內(nèi)容更多,更細(xì),組織更為周密。據(jù)學(xué)生科同志講,浙江地區(qū)的許多中專校都設(shè)有這一組織。我們看到該校的所有學(xué)生干部均掛牌,團(tuán)的干部為“紅牌”,學(xué)生會(huì)的干部為“綠牌”,學(xué)生自管會(huì)的干部為“黃牌”。該校的老師也掛牌。

      據(jù)校辦公室主任講,該校實(shí)行“全面巡察督導(dǎo)制”,學(xué)校成立有“巡察督導(dǎo)小組”,成員每周不一樣,由“校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班主任、普通任課教師、學(xué)生自管會(huì)”組成,從學(xué)生早晨起床,到晚上熄燈睡覺,全面巡察督導(dǎo)各項(xiàng)工作,包括學(xué)生的、老師的,“督察小組”,只對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

      另外,該校也要求班主任,每月在宿舍值班1—2次。

      該校的“勞育課”稱為“三自教育課”,有專任教師指導(dǎo),同時(shí)也將學(xué)生分到各部門,由各部門出“帶教”老師指導(dǎo),監(jiān)督其工作,并給予打分,分?jǐn)?shù)也在學(xué)生“日常綜合考評(píng)中”占一項(xiàng)。

      該校的班主任工作抓的比較嚴(yán),比較細(xì),其班主任考核思路分為兩部分:一是班主任本身應(yīng)做的工作;另一是班主任工作實(shí)際效果部分,即班級(jí)各項(xiàng)工作。

      班主任本身應(yīng)做的工作占 60分,考核的內(nèi)容與我們大同小異,考核辦法除了班主任自報(bào)、考核員抽查外,還有“所帶班學(xué)生(包括班團(tuán)干部若干名)打分”“宿舍辦打分”、“專業(yè)科長(zhǎng)打分”,以不同權(quán)重,記入60分之中;而“工作效果”即“班級(jí)各項(xiàng)工作”的分?jǐn)?shù)則以百分制乘以40%以后記入班主任本人考核分?jǐn)?shù)中。這樣班主任的考核分作為津貼發(fā)放及班級(jí)獎(jiǎng)懲的依據(jù)。他們的獎(jiǎng)學(xué)金體系,評(píng)優(yōu)干、三好等也與班級(jí)考核相關(guān)聯(lián)。

      另外,對(duì)基礎(chǔ)不同的班,他們?cè)诎嗉?jí)考核中采取了“系數(shù)校正法”,分為“ 0.9、1.0、1.1、1.2”四個(gè)校正系數(shù),依據(jù)是城里及農(nóng)村同學(xué)的比例,以及住校生、走讀生比例和入學(xué)途徑(面試否)等。

      從他們的班主任考核看,許多地方值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。特別是“學(xué)生自管會(huì)”參與班主任考核,“校督察組”、“專業(yè)科”參與班主任考核等做法,有利于更公正地反映每位老師的真實(shí)工作情況。對(duì)于“所帶班學(xué)生為本班班主任打分”這一問題,我們問學(xué)生科的同志,這樣會(huì)不會(huì)導(dǎo)致師生對(duì)立,甚至同學(xué)亂打的情況,他們講如果班主任在工作中沒有處理好師生關(guān)系問題,本身就是工作方法中存在不足,教育也是不成功的。在后續(xù)的考察中,我們發(fā)現(xiàn)常州輕校也采用此辦法,而且對(duì)提高班主任同志的責(zé)任心和全面提高工作水平有很大的促進(jìn)作用。班主任費(fèi),浙江機(jī)械學(xué)校人均 100元/月;常州輕校人均40元/月,另有固定部分按班內(nèi)人頭給每個(gè)學(xué)生1元,他們每年都要組織全體班主任旅游。

      3、常州輕工業(yè)學(xué)校

      該??傮w給人的印象是干凈整潔、規(guī)范、設(shè)施齊全先進(jìn),校園占地 150畝,十分優(yōu)美寬闊,是我們所去過的中專校中硬件條件最好的學(xué)校。該校是江蘇省重點(diǎn)學(xué)校,目前正準(zhǔn)備評(píng)全國重點(diǎn)學(xué)校。該校校本部3600余名學(xué)生,教職工240人,任課教師120人。到達(dá)該校正逢周日,校辦主任、學(xué)生科長(zhǎng)及學(xué)生科、教務(wù)科的老師是專門加班接待我們的。

      該校多學(xué)制,多種形式辦學(xué),總規(guī)模 5000學(xué)生,其中有高中二年制、初中三年制、初中四年制、高職五年制(3+2),以及與多所分校聯(lián)合辦學(xué)。該校自80年遷新址,抓住了三個(gè)機(jī)遇:一是82年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紅火時(shí),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)培養(yǎng)人才,得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的大力資助;二是86年省黨校需要培養(yǎng)檔案專業(yè)學(xué)生,與之聯(lián)辦,拔下大筆經(jīng)費(fèi);三是93年自費(fèi)生出現(xiàn),該校走在前列。

      該校的學(xué)生工作體制與我們相同,給我們印象較深的是,學(xué)生主管校長(zhǎng),除了主管生源辦(目前與學(xué)生科一同辦公)、學(xué)生科外、還主管保衛(wèi)科,學(xué)生采取全封閉管理。學(xué)習(xí)時(shí)間宿舍鎖門,校園鎖門;晚間教學(xué)樓鎖門,校園鎖門,保衛(wèi)科帶學(xué)生治安隊(duì)。我們一到校發(fā)現(xiàn)周日也有帶袖標(biāo)的勞育同學(xué)勞動(dòng),原來他們的勞育課周六、周日也要進(jìn)行。

      該校的班主任考核工作與浙江機(jī)械學(xué)校相似,學(xué)生及各專業(yè)科等也參與考核,班主任津帖依據(jù)考核分?jǐn)?shù)有所區(qū)別,而且與班主任任職年限掛鉤,這一點(diǎn)與我們相同。

      該校充分發(fā)揮班主任的作用,各年級(jí)分別結(jié)合各自特點(diǎn)開展豐富多彩的教育管理活動(dòng)。

      在與領(lǐng)導(dǎo)及老師座談中,我們體會(huì)到,該校在各項(xiàng)工作中,自加壓力,有一種緊迫感。他們認(rèn)為只有培養(yǎng)高素質(zhì),有能力,有水平的學(xué)生,才能創(chuàng)出自己的牌子,因此他們提出要建設(shè)具有一流學(xué)校、一流設(shè)備、一流質(zhì)量、一流效益的全國重點(diǎn)中專。學(xué)生科長(zhǎng)講,由于他們學(xué)校在江蘇省有較高的聲譽(yù),因此目前上門要畢業(yè)生的單位很多,學(xué)生分配也不錯(cuò),但這種情況不會(huì)持久,居安思危,才能有備無患。對(duì)于生源問題,就學(xué)生科長(zhǎng)講,目前本地區(qū)農(nóng)民已開始不太重視戶口,而重視工作就業(yè),因此解決好學(xué)生的去向問題,將關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展。

      該校學(xué)生工作較為全面,為了解決特困生問題,他們建立了“扶困基金”,學(xué)校每年拿出 6萬元,另外由女工工會(huì)發(fā)起,每個(gè)教師每月省節(jié)10元錢注入基金,加上工廠募捐,事業(yè)有成的畢業(yè)生贊助學(xué)校等,他們較好地解決了特困生問題,按學(xué)生科老師講,“真愛才能教育學(xué)生”。

      另外,該校的熱情接待,也另我們十分感動(dòng),要加強(qiáng)聯(lián)系,相互協(xié)做,并邀請(qǐng)我們帶班主任、學(xué)生干部等到那里參觀、游玩,他們將給予大力幫助。

      4、無錫機(jī)械制造學(xué)校

      無錫機(jī)械制造學(xué)校為我們考察學(xué)習(xí)的最后一站。

      該校 3100余學(xué)生,全部住校,70個(gè)班級(jí)。該校也為老校,設(shè)施齊全,學(xué)校的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)搞的較好。他們建有“工業(yè)中心”,使專業(yè)實(shí)習(xí)更貼近工廠實(shí)際;按他們的思路講,他們的畢業(yè)生所使用的專業(yè)設(shè)備是行業(yè)中最先進(jìn)的,學(xué)生到單位后,馬上可從事生產(chǎn),因而他們的畢業(yè)生包攬了本地區(qū)三分之二的企業(yè)就業(yè)需求。他們經(jīng)常請(qǐng)本地區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參觀他們的管理及教學(xué),注重宣傳自己,全社會(huì)公共關(guān)系搞的比較好。

      該校的班主任考核一學(xué)期兩次,每次依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金,平時(shí)則按月發(fā)放津貼,每月每位班主任 20元。

      該校建立了“黨員聯(lián)系班級(jí)制度”以及“專業(yè)科長(zhǎng)帶班主任的辦法”。每個(gè)黨員必須成為一個(gè)班的副班主任,參與學(xué)生思想教育等活動(dòng)。專業(yè)科長(zhǎng)帶班則為了解學(xué)生情況從而在要求教師教學(xué)時(shí)考慮學(xué)生因素。另外,該校特別重視學(xué)生黨員的培養(yǎng)與發(fā)展工作,每年發(fā)展學(xué)生黨員 20余名,學(xué)生黨校搞的比較好。后來我們了解到,該校黨委書記主管學(xué)生工作。

      在座談中我們注意到,該校認(rèn)為作為畢業(yè)生,成績(jī)是第二位的,能力突出才是首要的問題,因而他們認(rèn)為應(yīng)大力組織學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)。就演講來講,他們要求,一年級(jí)學(xué)生可帶稿;二年級(jí)學(xué)生可帶提綱;三年級(jí)學(xué)生要脫稿;四年級(jí)學(xué)生可現(xiàn)場(chǎng)就某個(gè)問題發(fā)表層次清楚的演說。學(xué)生科長(zhǎng)講,他們的就業(yè)指導(dǎo)工作是從一年級(jí)開始的,每個(gè)年級(jí)在就業(yè)問題上要求學(xué)生有不同的認(rèn)識(shí)和心理準(zhǔn)備,從而使學(xué)生從一入校就知道如何發(fā)展自己。

      該校建有“校內(nèi)希望工程”,無錫市有專項(xiàng)資金下拔,另外學(xué)校自籌,吸收贊助等也較好地解決了特困生問題。

      該校的其他方面工作與我們大同小異,比如學(xué)生宿舍工作,基本與我們相同,效果也不錯(cuò)。

      篇8

      第二條本辦法所稱的縣城綜合管理是指在*城區(qū)內(nèi)對(duì)縣城市容、環(huán)衛(wèi)、道路交通、市場(chǎng)、文化和居民行為等方面的管理。

      第三條縣城綜合管理在*縣城市工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以城市主管部門為主,白鶴灘鎮(zhèn)人民政府和社區(qū)協(xié)同組織實(shí)施,公安、城管、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)生、財(cái)政、工商、交通、交警、文化、國土資源、稅務(wù)、發(fā)改、技術(shù)監(jiān)督等相關(guān)部門分類執(zhí)法。

      *縣城市工作委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

      第四條在縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi),任何單位和公民,必須遵守本辦法。對(duì)違反本辦法的行為有勸阻、舉報(bào)和控告的權(quán)利。

      第五條城市管理應(yīng)堅(jiān)持以下原則:

      (一)建管分離、統(tǒng)一管理、分類執(zhí)法原則;

      (二)有利于管理、有利于執(zhí)法原則;

      (三)依法、公開、公平、公正原則;

      (四)方便群眾、提高效能、文明服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法原則;

      (五)教育與處罰相結(jié)合原則。

      第六條任何單位和公民都要不斷強(qiáng)化城市意識(shí),尊重城市管理人員的勞動(dòng),服從管理,不得阻撓管理人員履行職責(zé)。

      第七條新華路、新華北路、紅衛(wèi)街、花橋街及花橋南段、青年路劃定為“嚴(yán)管街”。在“嚴(yán)管街”內(nèi)違反有關(guān)規(guī)定的從重處罰?!皣?yán)管街”的區(qū)域可根據(jù)城市發(fā)展的需要而變更,由城市管理部門統(tǒng)一劃定,向社會(huì)公告。

      第二章縣城市容環(huán)境衛(wèi)生管理

      第八條縣城市容維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任區(qū)域制度。

      (一)保持市容整潔、無亂設(shè)攤、亂搭建、亂張貼、亂涂寫、亂刻畫、亂吊掛、亂堆放等行為;

      (二)保持環(huán)境衛(wèi)生整潔、無垃圾、糞便、污水、污跡、蚊蠅孳生地;

      (三)合理設(shè)置公共設(shè)施,并保持其整潔、完好;

      (四)城市街道兩側(cè)的單位和經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)按照“門前三包”責(zé)任制的要求,管理好綠化、秩序和衛(wèi)生。

      (五)責(zé)任區(qū)域由下列責(zé)任人負(fù)責(zé):

      1、縣城的主要街道環(huán)境衛(wèi)生由城市管理部門負(fù)責(zé)組織清掃保潔。

      2、巷道和各社區(qū)公共道路部分,由各社區(qū)負(fù)責(zé)組織清掃保潔。

      3、廣場(chǎng)、公園、車站、停車場(chǎng)、影劇院、體育場(chǎng)等公共場(chǎng)所,由經(jīng)營(yíng)或者管理單位負(fù)責(zé)。

      4、集市貿(mào)易市場(chǎng)、展覽展銷場(chǎng)所、商場(chǎng)、飯店等場(chǎng)所,由經(jīng)營(yíng)或者管理單位負(fù)責(zé)。

      5、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由本單位負(fù)責(zé)組織清掃保潔。

      6、施工工地由施工單位負(fù)責(zé),待建地塊由業(yè)主負(fù)責(zé)。

      7、個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)鋪面,由經(jīng)營(yíng)業(yè)主負(fù)責(zé)。

      8、居民戶由居民自行負(fù)責(zé)。

      9、縣城衛(wèi)生死角區(qū)域由縣政府“愛衛(wèi)辦”分配任務(wù),各相關(guān)單位組織清掃保潔。

      責(zé)任不清的或者對(duì)責(zé)任人的確定有爭(zhēng)議的,由*縣城市工作委員會(huì)予以確定。

      縣城內(nèi)房屋門面出租單位與個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督租用方的環(huán)境衛(wèi)生管理,并承擔(dān)因此而引起的連帶責(zé)任。

      第九條縣城區(qū)內(nèi)的任何單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者及居民住戶都應(yīng)遵守門前“三包”(包門前衛(wèi)生、秩序、綠化)責(zé)任制,城市管理部門和社區(qū)應(yīng)當(dāng)對(duì)門前“三包”進(jìn)行定期檢查,給予“最清潔、清潔、不清潔”的評(píng)價(jià),并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果公開公示,凡“不清潔”連續(xù)超過二次的單位或個(gè)人,將在電視媒體公開曝光。

      第十條禁止下列影響市容環(huán)境衛(wèi)生的行為:

      (一)隨地吐痰、便溺、亂扔果皮、紙屑、煙蒂、飲料罐、口香糖、塑料袋、包裝物等廢棄物;

      (二)亂倒垃圾、污水、糞便、亂扔動(dòng)物尸體等廢棄物;

      (三)在露天公共場(chǎng)所和垃圾收容器內(nèi)焚燒樹葉、垃圾或者其他廢棄物;

      (四)禁止違反規(guī)定燃放煙花爆竹;

      (五)有損市容環(huán)境衛(wèi)生的其他行為。

      第十一條城市管理部門應(yīng)按規(guī)定的路線、地點(diǎn),按時(shí)收集、清運(yùn)生活垃圾,日產(chǎn)日清。

      任何單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)和方式傾倒垃圾,并按規(guī)定繳納垃圾處理費(fèi)。

      第十二條各類運(yùn)輸垃圾、糞便、渣土、砂石、土方、泥漿等物料的車輛,必須采取密閉、全覆蓋措施,不得沿途泄漏、遺散、飛揚(yáng)。

      第十三條修建、挖掘道路、清理窨井淤泥等施工、作業(yè)產(chǎn)生的廢棄物,完工后,施工、作業(yè)單位必須及時(shí)清運(yùn)、處理,不得亂堆、亂放、亂倒。

      第十四條嚴(yán)禁從室內(nèi)、車內(nèi)向外扔廢棄物。

      第十五條舉辦各種慶典等活動(dòng)產(chǎn)生的廢棄物,由舉辦者在當(dāng)日活動(dòng)結(jié)束后3小時(shí)內(nèi)清掃干凈。

      第十六條臨街道兩側(cè)建筑物的陽臺(tái)和窗外不得堆放、吊掛有礙市容的物品。

      第十七條禁止在城市街道及其兩側(cè)和其他公共場(chǎng)所進(jìn)行營(yíng)業(yè)性宣傳咨詢活動(dòng)。特殊情況需臨時(shí)占用的,須報(bào)城市管理部門審批。

      第十八條戶外廣告及霓虹燈、標(biāo)語、招牌、標(biāo)牌、電子顯示屏、燈箱、實(shí)物造型和其他戶外設(shè)施,未經(jīng)城市主管部門批準(zhǔn),不得擅自設(shè)置。

      經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的戶外設(shè)施,設(shè)置單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)設(shè)施的日常規(guī)劃維護(hù)、保養(yǎng),文字、燈光顯示不全或者污濁、腐蝕、陳舊的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)修理或者拆除。

      第十九條縣城內(nèi)指定專用位置張貼非經(jīng)營(yíng)性廣告。一切經(jīng)營(yíng)性廣告必須經(jīng)工商行政管理部門審批和城市管理部門批準(zhǔn),在規(guī)定位置和期限內(nèi)張貼。禁止在城市建筑物、構(gòu)筑物、公共設(shè)施、樹木等物體上刻畫、涂寫、張貼宣傳品或標(biāo)語。

      第二十條縣城區(qū)內(nèi)禁止敞養(yǎng)敞放雞、鴨、鵝、兔、羊、豬等家畜家禽。

      第二十一條狗類的飼養(yǎng)(含寵物狗),必須按規(guī)定免疫,辦理準(zhǔn)養(yǎng)證,實(shí)行家養(yǎng)或栓養(yǎng),嚴(yán)禁放到縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的城市道路和帶入公共場(chǎng)所;對(duì)于未辦準(zhǔn)養(yǎng)證的狗或?qū)⒁艳k準(zhǔn)養(yǎng)證的狗放到城市道路和公共場(chǎng)所的,城市管理部門一律按流浪狗進(jìn)行處置。

      第三章城區(qū)建設(shè)管理

      第二十二條縣城主要街道(青年路、紅衛(wèi)街、過境路、花橋街、新華路、新華北路、龍?zhí)豆珗@路、金江路等)的臨街建筑物粉刷墻漆、二次裝飾、裝修,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。裝飾方案必須經(jīng)城市管理部門審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

      第二十三條縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi),禁止任何單位和個(gè)人亂挖亂建;禁止任何單位和個(gè)人在街道兩側(cè)和公共場(chǎng)地堆放物料,搭建建筑物、構(gòu)筑物或其它設(shè)施,因建設(shè)等特殊需要,在街道兩側(cè)和公共場(chǎng)地臨時(shí)堆放物料,搭建非永久性建筑物、構(gòu)建物或者其它設(shè)施的,必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn),并按規(guī)定辦理審批手續(xù)。

      第二十四條禁止在城市街道的人行道上擅自設(shè)置電話亭、報(bào)刊亭、彩票亭等設(shè)施。

      第二十五條位于主要街道的單位應(yīng)拆除圍墻,選用透景、半透景圍欄,搞好綠化。新建、改建、擴(kuò)建、遷建單位,未經(jīng)批準(zhǔn)不得修建全封閉的圍墻。

      第四章綠化管理

      第二十六條禁止下列損壞縣城綠化的行為:

      (一)就樹建房或者圈圍樹木;

      (二)擅自在公共綠地設(shè)立商業(yè)服務(wù)攤點(diǎn)或廣告牌;

      (三)在綠地內(nèi)堆放物料或者傾倒廢棄物;

      (四)損壞草坪、花壇、綠籬、苗木等;

      (五)釘、栓、刻樹木,攀摘花木;

      (六)其他損壞城市綠化和其它設(shè)施的行為。

      第二十七條任何單位和個(gè)人不得擅自砍伐城市綠化樹木或者占、挖城市綠地。因建設(shè)或其它特殊需要砍伐城市綠化樹木或者臨時(shí)占、挖城市綠地的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)城市管理部門批準(zhǔn),并依法予以補(bǔ)償。

      第五章市政公用設(shè)施管理

      第二十八條城區(qū)的出租車站牌、候車亭、崗?fù)?、交通?biāo)志、郵政信箱、消火栓、照明設(shè)施、窨井蓋、電桿、欄桿、電線等城市公用設(shè)施,應(yīng)當(dāng)按行業(yè)規(guī)范建設(shè),與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào),并經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng),保持完好、整潔、美觀。

      第二十九條不得損壞、盜用和收購窨井蓋、路名牌等市政設(shè)施,任何單位和公民發(fā)現(xiàn)有收購、盜賣窨井蓋、路名牌等市政設(shè)施的,應(yīng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)和管理部門報(bào)告。

      第三十條禁止下列損壞縣城照明的行為:

      (一)擅自拆除、遷移、改動(dòng)城市道路照明設(shè)施的;

      (二)在城市照明設(shè)施附近堆放雜物,挖坑取土,興建建筑物及有礙城市道路照明正常維護(hù)和安全運(yùn)行活動(dòng)的;

      (三)擅自在城市道路照明燈桿上架設(shè)通訊線(纜)、懸掛廣告橫幅或安置其它設(shè)施的;

      (四)私自接用路燈電源的;

      (五)偷盜城市道路照明設(shè)施的;

      (六)故意打、砸城市道路照明設(shè)施的;

      (七)不聽勸阻和制止,非法占用城市道路照明設(shè)置的。

      第三十一條城市道路范圍內(nèi)禁止下列行為:

      (一)擅自占用或者挖掘城市道路;

      (二)履帶車、鐵輪車或超重、超高、超長(zhǎng)車輛,擅自在城市道路上行駛;

      (三)機(jī)動(dòng)車在橋梁或者非指定的城市道路上試剎車;

      (四)擅自在城市道路上建設(shè)建筑物、構(gòu)筑物;

      (五)擅自在橋梁、交通安全設(shè)施上設(shè)置廣告牌或其它掛浮物。

      (六)其他損害、侵占城市道路的行為。

      第三十二條不得擅自挖掘、損壞和占用街道。確需挖掘和占用的,必須報(bào)主管部門批準(zhǔn),交納道路賠償費(fèi)和占用費(fèi),取得道路挖掘許可證,并按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)措施和施工標(biāo)志,方可施工。

      第三十三條禁止損壞各類環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施及其附屬設(shè)施。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自移動(dòng)、拆除、損壞公共設(shè)施。

      第三十四條路名牌、街巷牌、樓房幢號(hào)牌和門牌應(yīng)當(dāng)由有關(guān)部門統(tǒng)一制作,設(shè)置規(guī)范,保持整潔、齊全。

      第六章環(huán)境保護(hù)

      第三十五條在人口集中地區(qū)和其他依法需要特殊保護(hù)的區(qū)域內(nèi),禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾以及其他產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

      第三十六條不得向江河、溝渠、水體傾倒垃圾、扔廢棄物、排放污水等。

      第三十七條各單位和住戶的排放污水必須經(jīng)過處理后集中排污,排污口的設(shè)置必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。臨街的單位和住戶禁止設(shè)置露天排污口。縣城區(qū)域內(nèi)的新建房屋必須自建化糞池,經(jīng)三級(jí)化糞池處理后方可排放。

      第三十八條從事車輛清洗、修理以及廢品收購和廢棄物接納作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔,采取措施防止污水外流或者廢棄物向外散落。

      第三十九條在城市市區(qū)中心區(qū)域和較集中的居民住宅區(qū),禁止中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè),或從事建筑裝修和家具加工及其他產(chǎn)生噪聲污染的活動(dòng)。搶修、搶險(xiǎn)作業(yè)和因生產(chǎn)工藝上要求或者特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的,須經(jīng)批準(zhǔn)并盡可能采取措施降低噪聲污染。

      第四十條禁止在商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中采用發(fā)出高噪聲的方法招攬顧客。

      第四十一條醫(yī)療垃圾必須由產(chǎn)生醫(yī)療垃圾的醫(yī)療機(jī)構(gòu)按《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》進(jìn)行處理,不得混入生活垃圾中。

      第四十二條任何單位和個(gè)人在新建、改建或裝飾房屋中產(chǎn)生的建筑垃圾,按《城市建筑垃圾管理規(guī)定》處理,不得混入生活垃圾中。

      第四十三條城市飲食服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,以及向大氣排放惡臭氣體的排污單位,必須采取措施,防治油煙或惡臭氣體對(duì)附近居民造成污染。

      第七章道路交通、運(yùn)營(yíng)秩序管理

      第四十四條各種車輛必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和城市管理的有關(guān)規(guī)定。

      第四十五條嚴(yán)禁一切車輛從事非法營(yíng)運(yùn)。營(yíng)運(yùn)車輛實(shí)行準(zhǔn)運(yùn)證制度,客運(yùn)車輛進(jìn)入城區(qū)必須在指定地點(diǎn)停放、攬客和上下乘客,違者責(zé)令其改正。

      禁止掛外地牌照的三輪車在縣城內(nèi)非法營(yíng)運(yùn),禁止二輪摩托車在縣城內(nèi)搞營(yíng)運(yùn)。

      第四十六條禁止畜力車、超限車輛進(jìn)城。嚴(yán)格限制大型貨運(yùn)車輛進(jìn)城,確需入城御貨的,所運(yùn)貨物必須在每天零時(shí)至次日凌晨5時(shí)以前進(jìn)城。拖拉機(jī)(含小四輪)、農(nóng)用車輛、自卸機(jī)械車輛、建筑施工車輛只能在每天零時(shí)至5時(shí)出入“嚴(yán)管街”。上述車輛因特殊情況需要駛?cè)氤菂^(qū)的,必須經(jīng)城市管理部門和交警部門批準(zhǔn),核發(fā)“臨時(shí)入城通行證”,并按指定時(shí)間、路線行駛。違者按有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。

      第四十七條進(jìn)入城區(qū)的車輛必須在停車場(chǎng)內(nèi)或準(zhǔn)予臨時(shí)停放車輛的地點(diǎn)依次停放,禁止亂停亂放。

      城區(qū)停車場(chǎng)和臨時(shí)停車點(diǎn),由城市管理部門統(tǒng)一規(guī)劃。

      第四十八條行人必須遵守交通管理規(guī)定,在人行道和人行橫道上行走,不準(zhǔn)在機(jī)動(dòng)車道內(nèi)行走,不準(zhǔn)攀越防護(hù)欄。

      第四十九條二輪摩托車除駕駛?cè)送庀掭d一人,摩托車駕駛?cè)思俺俗藛T應(yīng)當(dāng)按規(guī)定戴安全頭盔。禁止各類機(jī)動(dòng)車在人行道上行駛。

      第五十條禁止占用機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道、人行道從事修車、洗車、擺攤設(shè)點(diǎn)。

      第五十一條執(zhí)行任務(wù)的警車及其護(hù)衛(wèi)車隊(duì)、工程搶險(xiǎn)車、救災(zāi)物資運(yùn)輸車輛、消防車、救護(hù)車、食品衛(wèi)生監(jiān)督(檢測(cè))車、垃圾清運(yùn)車、灑水車、道路維修車、郵政車、銀行運(yùn)鈔車、市政和城市管理巡察車輛等,不受本章各條款的限制。

      第五十二條營(yíng)運(yùn)車輛必須進(jìn)站歸點(diǎn)經(jīng)營(yíng),禁止在城市街道上慢行候客、隨意停車攬客。

      第八章文化、娛樂市場(chǎng)管理

      第五十三條禁止在中小學(xué)校周邊200米范圍內(nèi)設(shè)置營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧、電子游戲室。網(wǎng)吧、電子游戲室禁止接納未成年人,并有醒目標(biāo)志,營(yíng)業(yè)時(shí)間不超過8:00時(shí)至24:00時(shí)。

      第五十四條歌舞娛樂場(chǎng)所不得接納未成年人,并懸掛未成年人禁入或者限入的警示標(biāo)志。每日凌晨0:00時(shí)至8:00時(shí),娛樂場(chǎng)所不得營(yíng)業(yè)。

      第九章縣城集貿(mào)市場(chǎng)管理

      第五十五條縣城集貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行劃行歸市管理,經(jīng)營(yíng)者從事各類商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須進(jìn)入市場(chǎng)或者店鋪內(nèi)經(jīng)營(yíng)。禁止以路為市,占道經(jīng)營(yíng),以流動(dòng)貨攤的方式經(jīng)營(yíng),在店外伸桿搭棚、擺攤設(shè)點(diǎn)、維修作業(yè)。

      第五十六條與人民群眾生活密切相關(guān)的各行各業(yè)的便民服務(wù)店,合理布局在縣城內(nèi)各街道兩側(cè)店鋪內(nèi)經(jīng)營(yíng)。所有飲食攤點(diǎn)(含早點(diǎn)、燒烤等)和便民服務(wù)店必須進(jìn)入室內(nèi)經(jīng)營(yíng),禁止占道經(jīng)營(yíng)。

      第五十七條街道早、夜市攤點(diǎn)和集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的攤點(diǎn),應(yīng)配備處置自產(chǎn)垃圾的容器。實(shí)行“攤前三包”制度,即包無垃圾、無積水、無污染。

      第五十八條餐館、飲食店應(yīng)保持店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,應(yīng)實(shí)行餐廳、廚房分離的衛(wèi)生要求。具備相應(yīng)的消毒、盥洗、防蠅、防鼠、污水排放、存放垃圾和廢棄物的條件或設(shè)施。不得迎街搭建固定式爐灶和使用移動(dòng)式爐灶。禁止向店外傾倒垃圾、污水、殘湯剩菜等。

      第五十九條汽車和摩托車修理、洗車、廣告制作等經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)由城市管理部門批準(zhǔn)設(shè)立,不得影響市容市貌。

      第六十條縣城街道所有鋪面的戶主,在得到城市管理部門的市場(chǎng)布局規(guī)劃通知后,必須服從政府統(tǒng)一規(guī)劃,出租或經(jīng)營(yíng)商品符合劃行歸市的有關(guān)規(guī)定。

      第十章罰則

      第六十一條違反市容環(huán)境衛(wèi)生管理和建設(shè)有下列行為之一的,按《云南省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》第二十二條規(guī)定,由城管部門責(zé)令改正,可以警告或者下列幅度內(nèi)的罰款:

      (一)違反第十條(一)、第十四條的規(guī)定處2元以上5元以下罰款。

      (二)違反本辦法第十一條規(guī)定的處50元以上100元以下罰款。

      (三)違反本辦法第八條、第十條(二)、(三)、(四)、第十五條規(guī)定的處以100元以上300元以下罰款。

      (四)違反本辦法第十六條,處5元以上20元以下罰款。

      (五)違反本辦法第十二條,處50元以上200元以下罰款。

      (六)違反本辦法第十三條,處500元以上1000元以下罰款。

      (七)違反本辦法第十九條,處10元以上50元以下罰款。

      第六十二條違反本辦法第二十條的,由城市管理部門或者其委托的單位按《云南省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》第二十三條規(guī)定責(zé)令限期整改或者予以沒收,并處5元以上50元以下罰款。

      第六十三條違反本辦法第十七條、第十八條、第二十三條的,由城市管理部門按《云南省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》第二十四條規(guī)定責(zé)令改正,限期清理、拆除或者采取其它補(bǔ)救措施,并處500元以上1000元以下罰款。

      第六十四條違反本辦法第二十二條、第二十四條、第二十五條,建造不符合縣城規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑物或者設(shè)施的,由城市管理部門按照《云南省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》第二十五條規(guī)定責(zé)令有關(guān)單位和個(gè)人限期改正或者拆除;逾期未改正或者拆除的,經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn),由城市管理部門組織,并處500元以上1000以下罰款。

      第六十五條違反綠化管理的處罰

      (一)違反本辦法第二十六條(一)、(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定的,由城市管理部門按《云南省城市綠化辦法》第二十二條規(guī)定責(zé)令限期遷出或者拆除,恢復(fù)原狀,并處1000元以上5000元以下罰款;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

      (二)違反本辦法第二十六條(四)、(五)、(六)項(xiàng)規(guī)定的,由城市管理部門按《云南省城市綠化辦法》第二十二條規(guī)定責(zé)令改正,并處50元以上500元以下的罰款;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

      (三)違反本辦法第二十七條規(guī)定,由城市管理部門按《云南省城市綠化辦法》二十一條規(guī)定責(zé)令限期整改,恢復(fù)原狀,并處2000元以上1萬元以下的罰款;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

      第六十六條違反市政設(shè)施管理的處罰

      (一)違反本辦法第二十九條的,按《中華人民共和國治安管理處罰法》第三十七條的規(guī)定,處五日以上十日以下拘留,可以并處五百元以下罰款。

      (二)違反本辦法第三十條的,由城市管理部門按《城市照明設(shè)施管理規(guī)定》第二十一條規(guī)定責(zé)令限期恢復(fù)或拆除,賠償經(jīng)濟(jì)損失,并可處1000元以下罰款;有違法所得的,并可處以1萬元以上3萬元以下的罰款。

      (三)違反本辦法第三十一條的,由城市管理部門按《城市道路管理?xiàng)l例》第四十二條規(guī)定責(zé)令限期改正,并處20000元以下罰款,造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

      (四)違反本辦法第三十三條的,按《云南省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理管理實(shí)施辦法》第二十六條的規(guī)定,由城市主管部門責(zé)令恢復(fù)原狀或者賠償損失,并可以處1000元以下罰款。

      第六十七條違反城市環(huán)境保護(hù)的處罰

      (一)違反本辦法第三十五條的,按《中華人民共和國大氣污染防治法》第五十七條的規(guī)定,由環(huán)境保護(hù)行政主管部門責(zé)令停止違法行為,處2萬元以下罰款。

      (二)違反本辦法第四十一條的,由縣衛(wèi)生行政部門或環(huán)保部門按《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》第四十七條規(guī)定責(zé)令其立即改正,并處5000元以上1萬元以下罰款;逾期不改正的,處1萬元以上3萬元以下罰款;造成傳染病傳播或環(huán)境污染事故的,暫扣或吊銷相關(guān)證照。

      (三)違反本辦法第四十二條的,由城市管理部門按《城市建筑垃圾管理規(guī)定》第二十條規(guī)定責(zé)令其立即改正,并對(duì)單位處3000元以下罰款,對(duì)個(gè)人處200元以下罰款。

      第六十八條有下列行為之一的,由環(huán)保部門按有關(guān)規(guī)定處罰或由公安部門按《中華人民共和國治安管理處罰法》第五十八條違反關(guān)于社會(huì)生活噪聲污染防治的法律規(guī)定,制造噪聲干擾他人正常生活的,處警告;警告后不改正的,處200元以上500元以下罰款。

      (一)未經(jīng)批準(zhǔn)在城區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)使用高音廣播喇叭,超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)的;

      (二)未經(jīng)批準(zhǔn)在城區(qū)街道、廣場(chǎng)、公園等公共場(chǎng)所組織娛樂、集會(huì)等活動(dòng),使用音響器材,產(chǎn)生超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),干擾周圍生活環(huán)境的;

      (三)經(jīng)營(yíng)中的文化娛樂場(chǎng)所,產(chǎn)生邊界噪聲超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),造成環(huán)境噪聲污染的;

      (四)從家庭室內(nèi)發(fā)出超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重干擾周圍居民生活,造成環(huán)境噪聲污染的;

      (五)在城區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi),夜間進(jìn)行禁止產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)的;

      (六)機(jī)動(dòng)車輛不按規(guī)定使用聲響裝置的。

      第六十九條違反交通運(yùn)輸秩序的處罰

      (一)違反本辦法第四十五條的,按《中華人民共和國道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》六十四條規(guī)定責(zé)令停止經(jīng)營(yíng),有違法所得,處違法所得2倍以上10倍以下罰款,沒有違法所得或違法所得不足2萬元的,處3萬元以上10萬元以下的罰款。

      (二)違反本辦法第四十八條的,按《中華人民共和國道路交通安全法》第八十九條規(guī)定,處警告或者5元以上50元以下罰款。

      (三)違反本辦法第四十九條的,按《中華人民共和國道路交通安全法》第九十條規(guī)定,處警告或者20元以上200元以下罰款。

      (四)對(duì)違反道路交通安全法律、法規(guī)關(guān)于機(jī)動(dòng)車停放、臨時(shí)停車規(guī)定的,可以指出違法行為,并予以口頭警告,令其立即駛離。機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)瞬辉诂F(xiàn)場(chǎng)或者雖在現(xiàn)場(chǎng)但拒絕立即駛離,妨礙其他車輛、行人通行的,處20元以上200元以下罰款。

      第七十條違反文化、娛樂場(chǎng)所管理的處罰

      (一)違反本辦法第五十三條的,按《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》第三十條的規(guī)定,由文化行政部門給予警告,可以并處15000元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停業(yè)整頓,直至吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》。

      (二)違反本辦法第五十四條的,按《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》第四十七條的規(guī)定,由縣文化主管部門沒收違法所得和非法財(cái)物,并處違法所得1倍以上3倍以下的罰款;沒有違法所得或者違法所得不足1萬元的,并處1萬元以上3萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停業(yè)整頓1個(gè)月至6個(gè)月。違反營(yíng)業(yè)時(shí)間按照《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》第四十八條的規(guī)定,由縣文化主管部門責(zé)令改正,給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停業(yè)整頓1個(gè)月至3個(gè)月。

      第七十一條集貿(mào)市場(chǎng)中違反城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生的,按城市管理的有關(guān)規(guī)定處罰;違反食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定的,按相關(guān)法律進(jìn)行處罰。

      第七十二條本辦法所涉及的行政處罰,引用法律法規(guī)原文。執(zhí)行公務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)佩戴相關(guān)標(biāo)志,出示行政執(zhí)法證件。

      第七十三條處罰的程序和管理

      (一)處罰程序:根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》的規(guī)定,按簡(jiǎn)易程序、一般程序和聽證程序?qū)嵤┨幜P。

      (二)對(duì)未成年人的罰款,由其家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人繳納。

      (三)各項(xiàng)罰款使用云南省財(cái)政廳統(tǒng)一負(fù)責(zé)印制的罰款收據(jù),并注明罰款原因。

      (四)所有罰款收入全額上交財(cái)政,按規(guī)定管理使用。

      第七十四條當(dāng)事人對(duì)行政處罰不服的,可以依法申請(qǐng)復(fù)議和提訟,對(duì)當(dāng)事人的處罰,不因行政復(fù)議或行政訴訟而停止執(zhí)行。逾期不申請(qǐng)復(fù)議、不,又不履行處罰決定的,由作出處罰決定的機(jī)關(guān)依法執(zhí)行或申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

      第七十五條城市管理工作人員、、的,由其所在單位或上級(jí)主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

      第七十六條臨時(shí)聘用的城市管理員,由城市管理局負(fù)責(zé)管理,提高素質(zhì),協(xié)助城管工作,不得擅自處罰。對(duì)、造成嚴(yán)重后果的一律解聘,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      第七十七條公民、法人或其它組織對(duì)城市管理工作人員違反規(guī)定的行為,可直接向行政主管部門或紀(jì)檢監(jiān)察部門舉報(bào)。

      第七十八條公安機(jī)關(guān)對(duì)拒絕、阻礙城市管理工作人員依法執(zhí)行職務(wù)的,應(yīng)及時(shí)依法從嚴(yán)處理。

      第十一章附則