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中圖分類號：TV文獻標識碼： A
引言
造價管理工作的開展始終是房產(chǎn)工程項目建設得以持續(xù)且穩(wěn)定開展的基礎與前提所在。為了能夠順利的開展水電安裝工程項目建設，需要對水電安裝工程的造價進行控制，從而對相關的投資計劃提供一定的保障，所以必須做好工程項目的造價管理工作。
1、水電安裝工程造價管理與控制的意義
隨著我國人民生活水平日益提高，城鎮(zhèn)化建設不斷加快，高樓大廈不斷崛起，建筑安裝工程也隨之興起。合理地使用資金、提高水電安裝工程的投資效益，使有限的資源得到最有效的利用，實現(xiàn)建設項目的效益，因此水電安裝工程造價管理與造價控制具有十分重要的意義。
2、影響水電安裝工程造價的主要因素
2.1、投資決策方面存在的問題
在整個水電安裝工程的造價中，前期的投資決策階段可以說是其源頭，前期的投資決策工作對整個工程的經(jīng)濟效益有著重要的決定性作用，對水電安裝工程造價的控制有著極為重要的意義。在水電安裝工程的決策中，必須充分考慮到整個項目的可行性、經(jīng)濟效益和社會效益，結合工程項目可行性研究報告和可能帶來的經(jīng)濟效益進行分析。但是，在當前來看，我國對水電安裝工程項目造價管理的重視程度和研究力度還遠遠不夠，超概問題比較突出。由于投資者專業(yè)素質的限制，使得在進行投資估算時沒有足夠的超前意識，對項目的投資估算不是十分準確，在實施階段，又沒有進行有效地控制，導致水電安裝工程項目造價越來越高。加之在投資估算階段各種信息的時效性，以及國家政策變化和市場物價波動對投資的影響，導致投資估算與工程實際造價有著非常大的差距，不能對水電安裝工程造價起到良好的控制作用。
2.2、水電安裝材料、設備的價格控制有一定難度
隨著技術的快速發(fā)展，水電安裝工程的材料、設備品牌、規(guī)格也是越來越多，針對于不同類型的產(chǎn)品價格也是有很大的差別。如在安裝工程中普遍會使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規(guī)格的型號也是各不相同，這些所有的閥門在工程中可以任意使用，但是材質、連接方式及性能的不同使得在價格上有很大的偏差。就算是同一規(guī)格型號的產(chǎn)品，如果材質不同，價格的差別也是特別大。因此，需要不斷的了解并掌握市場上這些新型材料的價格以及施工工藝，從而更好的控制水電安裝安裝工程造價。
2.3、管道敷設方式
隨著社會的發(fā)展，人們不僅要求管道實用而且還要其美觀，所以水電安裝工程管道工程中普遍采用的是暗裝方式，如：電氣配管在墻內或現(xiàn)澆板內預埋敷設。這就要求業(yè)主要嚴把水電安裝的各方面的質量關，要求使用材料必須按照相關規(guī)定以及壁厚也必須達到設計的要求，從而避免施工單位使用劣質材料等造成施工出現(xiàn)問題，嚴重導致返工，大大增加造價成本。
2.4、管理機制方面的問題
在當前的水電安裝工程項目施工中，一般實行的都是工程建設監(jiān)理制度。但是很多水電安裝項目上卻無法像西方國家一樣實現(xiàn)“不業(yè)主、大監(jiān)理”，由于有些監(jiān)理工程師沒有很強的責任心，對水電安裝工程項目施工知之甚少，僅僅對水電安裝工程的質量和施工進度進行監(jiān)理，對造價相關的經(jīng)濟效益往往不予監(jiān)管，更不會去綜合考慮工程質量、工程進度和工程投資。鑒于監(jiān)理工程師的綜合素質達不到對工程進行全面管理，很多水電安裝項目主要還是由業(yè)主管理控制，監(jiān)理起不到應有的作用。加上很多水電安裝項目業(yè)主的管理人員業(yè)務水平也不達標，這些都可能導致投資嚴重偏離。
3、水電安裝安裝工程造價的控制
3.1、設計階段的造價控制
設計階段是水電安裝工程實施的重要階段，工程設計的質量直接影響工程實施的效果，因此，在設計階段中，就應該保證造價的合理控制。為保證水電安裝工程的整體質量，在設計階段就需要對工程實施中所應用的材料、規(guī)模、人員以及施工具體方向等方而的投入進行分析。在研究中能夠得知，設計階段對工程實施的整體造價影響頗大，是整體造價控制管理的主要部分。
3.1.1實行設計招投標和設計方案競選，擇優(yōu)選擇設計單位。
在近幾年，一般會通過報刊、網(wǎng)絡或其他媒體招標公告，使得有更多的設計單位參加招標或設計方案競選，然后組織有關專家綜合評比各設計方案的優(yōu)劣，從而選出其中最好的方案。
3.1.2利用價值工程對設計進行優(yōu)化
針對同一個工程項目，設計方案不同會影響著工程造價存在著很大的差異。設計人員參與價值工程，能夠有效的避免設計過程中的很多問題，尤其是不重視成本的現(xiàn)象，在明確功能的前提下，發(fā)揮設計人員的創(chuàng)造精神，提出各種實現(xiàn)功能的方案，從中選取最合理的方案。
3.2、招投標階段的造價控制
（1）招投標階段的造價形式；水電安裝建設的招投標造價通常都是以綜合單價形式，也就是常說的工程量清單計價，用這種形式能夠更好的減小風險，由雙方共同承擔，其要求是在合同范圍內是不允許調整的，只有超出合同約定才可以根據(jù)相關的程序進行一系列的調整。(2)索賠；所謂索賠就是在履行合同之時，合同中的某一方?jīng)]有按照合同履行或者不完全履行合同上所規(guī)定義務，使得對方在工程中造成了很大的損失，這一方可以提出賠償要求。
3.3、、合同簽訂階段的造價控制
通過招投標擇優(yōu)選定施工單位后，就進入合同簽訂階段，此階段需要雙方明確他們各自的權利和義務，并且在法律意識方面要大大增強，提高他們的工作責任感，按照合同內容明確協(xié)議條款進行，要明確的規(guī)定合同中涉及工程造價的條款，如：價款的結算方式、索賠與反索賠的處理、違約爭議處理的方法等。同時，正確預測工程施工過程中可能引起索賠的因素，在合同簽訂時要約定好，從而能夠更好的防止過多索賠事件的發(fā)生。
3.4、施工階段的造價控制
(1)施工準備階段。主要是編制招標時的標底和投標時的報價，以及在談判和合同簽訂中的造價管理是工程造價管理主要的工作。這個階段中需要將招標管理工作做好，進而去避免造價管理的失控。招標過程需要公平、公正，將承包方的價格控制在允許的范圍內。建筑安裝工程造價要定立經(jīng)濟合同，在選擇施工隊伍時，要綜合考慮施工隊伍能力和質量等因素，選擇最好的隊伍。(2)施工開工階段。在水電安裝工程開始動工之前，需要有相關部門對工程項目資金來源和開工前項目花費進行專門的審計。與此同時，建設單位的項目法人要綜合動態(tài)化管理與靜態(tài)管理，有效的控制造價。
3.5、水電安裝安裝工程竣工結算工作的完善
在水電安裝工程造價的綜合管理與控制過程中，竣工結算作為工程造價控制的最后關卡，建設單位應該根據(jù)合同、規(guī)范和圖紙以及基建程序來做好復查工作。建設單位相關工程造價部門首先復核已經(jīng)完成的工程量，然后對現(xiàn)場簽證和設計變更等逐個復核并確認。對工程工期和質量等作出評價，然后根據(jù)核實的定額單價、工程數(shù)量和取費標準來進行結算造價的確定，最后根據(jù)合同內容做更深一步處理，從而更好的控制和管理水電安裝工程造價。
結束語
在水電安裝過程中對造價進行控制和管理，從設計階段、招投標階段、合同簽訂階段、施工階段、竣工階段進行，大大的降低成本，使得企業(yè)能夠獲取更多的經(jīng)濟效益，進一步促進水電安裝工程的發(fā)展。
參考文獻
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對居住環(huán)境的舒適度要求也日益增長。水電安裝工程作為建筑工程的重要組成部分，其安裝質量的優(yōu)劣程度會對工程交付后使用者的生活和工作產(chǎn)生直接影響。因此，有必要對水電安裝工程的現(xiàn)場進行嚴格管理，具體包括對圖紙資料、安裝進度、安裝質量和安裝成本控制的管理，它是一個貫穿整個工程始終的全過程管理，我們將從安裝前管理、安裝中管理和安裝后管理三個方面進行探討。
1 安裝前管理
1.1 審查分包單位資質，選好施工人員
要對水電安裝工程的施工單位和施工人員是否具備有安裝作業(yè)的資格和能力進行審查。對于施工單位，要對其營業(yè)執(zhí)照和專業(yè)許可證進行審查，并根據(jù)審查結果采取公平競爭的原則選擇最合適的施工單位；對施工人員，要對其崗位證書進行檢查，堅決杜絕無證上崗。
1.2 認真研究工程承包合同
對合同中有關開（竣）工日期、施工進度、工程造價、質量目標、材料供應情況、付款方式和可進入決策的變更簽證范圍等進行仔細研究。
1.3 熟悉圖紙、搞好圖紙會審
施工圖紙是施工的主要依據(jù)，安裝施工單位在接到施工圖紙后，應組織工程技術人員和施工技術骨干認真熟悉圖紙，對水電安裝工程的功能、土建結構、施工進度計劃和施工方法等要做到心中有數(shù)。在施工單位進行圖紙自審后，還可以邀請建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和土建部門的相關技術人員搞好圖紙會審，把圖紙上設計不周全的地方，與土建施工矛盾的部位及合理化建議在會上提交討論。針對不同的問題和矛盾，一般由相應的負責單位進行回答并及時解決，從而為今后的安裝施工做好預防和操作準備。
1.4 編制水電施工方案
水電施工方案是水電安裝工程的指導性文件，在施工過程中施工方要依照施工方案的要求去安排組織，它包括工程概況、組織機構、施工機械、工藝流程、施工質量控制措施和主要施工方法等。科學合理的施工方案必須以施工承包合同和相關圖紙為依據(jù)，并且嚴格遵守相應的施工驗收規(guī)范和法律法規(guī)。
2 安裝中管理
2.1 技術交底
在每個工序施工前，要對施工人員進行技術交底，技術交底的內容主要包括：（1）施工任務概況，包括施工任務大小、施工特點、施工范圍和工期要求；（2）工程要到達的質量標準；（3）施工的技術要求、操作要點、注意事項；（4）前后施工工序和具體施工工藝方法；（5）安全防護措施；（6）如遇設計變更，需要有設計變更的具體說明；（7）對施工材料的要求；（8）施工質量控制措施；（9）施工成本控制措施。
2.2 要認真記錄施工日記
施工日記作為整個施工過程中對發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的原始記錄，在整個安裝施工過程中一定要認真填寫，填寫的主要內容如下：（1）若存在設計變更，一定要進行記錄；（2）施工中的材料代用；（3）施工過程中的協(xié)作配合和交叉作業(yè)情況；（4）施工過程中急需解決的問題；（5）施工過程中出現(xiàn)的安全事故；（6）施工過程中出現(xiàn)的質量問題；（7）各工序的交工驗收情況等。
2.3 注意防治水電安裝工程的質量通病
首先，要明確水電安裝過程中的質量通病類型，可以參考類似工程中常出現(xiàn)的問題進行總結。通常來說，水電安裝過程中的質量通病包括：（1）防雷接地不符合要求；（2）室外電線管敷設不符合要求；（3）導線的接線、連接質量和色標不符合要求；（4）配電箱的安裝、配線不符合要求；（5）開關、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求；（6）燈具、潔具安裝不符合要求；（7）給排水系統(tǒng)不符合要求；h.消防、智能系統(tǒng)的傳感器安裝不符合要求。
其次，在分析水電安裝工程質量通病產(chǎn)生原因的基礎上，要加強對水電安裝施工過程的現(xiàn)場管理，嚴格按照設計要求施工，以保證水電安裝工程的質量。
2.4 要落實質量管理責任制
水電安裝工程要依據(jù)現(xiàn)場的實際情況和工程特點實施工程項目管理，并堅持貫徹項目經(jīng)理責任制。具體要求包括：（1）要明確責任內容，項目經(jīng)理依照委托規(guī)定對水電安裝工程實施管理，對水電安裝工程的施工進度和保證竣工日期負責；（2）落實工程質量、工程安全措施和工程成本控制的要求。
在實施管理的過程中，項目經(jīng)理可以將管理責任進行細分，將保證質量控制和施工進度的責任落實到具體的施工小組，并設立獎懲制度，以確保操作質量。
3 安裝后管理
安裝后管理主要是交工驗收，它是水電安裝工程施工的最后階段，是必須履行的法定手續(xù)，具體包含以下步驟：
3.1 進行自檢工作
在進行交接檢前，施工單位要落實自檢工作，具體包括：（1）對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題要限期解決，并對解決方案和結果進行審核；（2）根據(jù)設計要求和施工工藝規(guī)范，做好試壓、試水、通電和設備的試運轉工作，并進行實際試操作。
3.2 做好交接前的準備工作
成立水電安裝工程的交工領導小組，并對各項交工工作作出指導和安排。整理好包括竣工圖紙、設計變更單、材料代用單和各種檢查試驗記錄等在內的工程驗收資料。
3.3 交工檢查
施工單位自檢通過后可向建設單位發(fā)出交工驗收通知和工程驗收資料。建設單位在接到交工驗收通知后，應組織設計單位、監(jiān)理單位和施工單位的技術人員對竣工工程進行檢查和鑒定，經(jīng)檢查合格后，相關單位應在交工驗收證明書上簽字蓋章。
3.4 對水電安裝工程的質量做出評價
建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和施工單位應根據(jù)交工檢查結果，對水電安裝工程的質量進行評價，并依照施工驗收規(guī)范的要求，對工程質量的等級進行評定。
4 結語
水電安裝工程質量的好壞，將對建筑工程的質量產(chǎn)生直接影響。在實際工作中，只有在工程建筑的全過程中都抓好水電安裝工程的現(xiàn)場管理工作，才能確保水電安裝工程的正常投入使用，以確保交工后建筑使用者的生命財產(chǎn)安全。
參考文獻
[1] 孫鑒流.對水電安裝工程中的常見問題及解決策略的探討[J].黑龍江科技息，2012（36）.
中圖分類號：O213.1文獻標識碼： A 文章編號：
引言
據(jù)多年的水電安裝工程施工管理實踐經(jīng)驗，分析質量問題發(fā)生的原因，不應等到質量事故發(fā)生了才來檢驗，才來整改，需要從源頭上控制住質量的下滑是相當重要的。從工程建設的事前、事中、事后，全過程把握住工程質量的控制最有效。
1.事前控制
水電安裝是一項專業(yè)性很強的技術工種，需要從思想上提高認識，高度重視過程質量的把控。建筑水電安裝工程應引起業(yè)主、施工單位足夠重視，把安裝工程，看成住宅建設中舉足重輕的分部工程來對待。施工前要嚴格按照有關規(guī)范、標準，制定完整的、切實可行的工程計劃與施工方案，把工程質量放在項目施工的首位。事前就做好各個環(huán)節(jié)的把關準備工作，以確保施工能正常進行。
（1）審查分包單位資質，選好施工人員。為確保施工質量，總承包單位的工程施工負責人，應認真審查水電分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書及專業(yè)許可證，提出審查意見，按照公平競爭的原則，選好分包施工單位。質監(jiān)員、工程師應在工程開工前審查相關施工人員崗位證書，杜絕無證上崗。不符合規(guī)定條件的，監(jiān)理單位有權禁止分包單位進場。
（2）熟悉圖紙、搞好圖紙會審。安裝施工人員接到施工圖紙后，應認真熟悉圖紙，了解水電安裝工程的功能、土建結構、施工進度計劃和施工方法，與土建施工人員共同搞好圖紙會審。對圖紙上設計不周全的地方，與土建施工矛盾的部位，應在會審時向設計人員提出；對需要土建配合的地方也應提出商議，確定詳細的運作事項，為今后施工作好預防與操作準備。
（3）加強培訓，提高施工質量水平。施工前應對各施工小組，安排適宜的專業(yè)培訓，并進行質量技術交底，提高施工人員的質量意識和操作水平。尤其要重視加強對分包隊伍施工人員有關施工操作法規(guī)的教育，明確質量責任制，以提高對確保施工質量重要性的認識。采取示范和教育相結合；管理和經(jīng)濟手段相結合，以達到強化質量意識的管理效果。
（4）嚴格控制材料、構配件和設備的質量。用于水電安裝工程的材料、構配件、設備，必須符合設計要求和產(chǎn)品質量標準。因此，要把住 " 四關 "，即采購關、檢測關、運輸保管關和使用關。
水電設備材料質量是保證工程質量的先決條件。水電設備材料自身存在的缺陷，是無法通過安裝施工的過程來糾正或彌補的。水電設備材料進場時，施工人員應配合工程監(jiān)理做好抽樣檢驗，嚴把原材料和設備的進貨質量。進場的原材料和設備應有出廠質量合格證，材質、型號、規(guī)格必須符合設計要求，其產(chǎn)品性能應符合現(xiàn)行有關國家技術標準。對進場材料應認真進行驗收、復試，不合格產(chǎn)品不準進場，不得使用。
2 事中控制
明確質量責任制，加強相互之間的配合。過程質量的優(yōu)劣與班組、個人的經(jīng)濟效益掛鉤，督促施工人員按質量要求正常操作。
（1）項目經(jīng)理部要監(jiān)督落實質量責任制。落實項目經(jīng)理責任制，首先應明確工程項目責任制的基本內容，項目經(jīng)理受企業(yè)委托對項目進行管理，項目經(jīng)理應負責并確保完成承包合同，降低目標成本。并落實質量、安全措施，達到規(guī)范標準的要求。項目經(jīng)理可將質量責任制明確到各項目組長，再由組長明確至施工技術人員，設立獎懲制度，提高工作人員的積極性，確保操作質量。
（2）注意防治水電安裝工程質量通病。
①明確常見水電安裝工程質量通病出處，從工程中列出明細帳，進行預防與整治。水電工程常見通病有：防雷接地不符合要求；室外進戶管預埋不符合要求；電線管 (鋼管、PVC 管)敷設不符合要求；導線的接線、連接質量和色標不符合要求；配電箱的安裝、配線不符合要求；開關、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求；燈具、潔具安裝不符合要求；給水管網(wǎng)安裝不符合要求；排水管的坡度不符
合要求；路燈、草坪燈、庭園燈和地燈的安裝不符合要求；電話、電視系統(tǒng)的敷線、面板接線不符合要求；消防、智能系統(tǒng)的探頭安裝不符合要求。室外雨污管網(wǎng)施工不符合要求；煤氣、自來水、電力一戶一表的安裝不符合要求。
②分析水電安裝工程質量通病產(chǎn)生的原因。主要原因是：從事水電安裝的人員技術素質差，工程全面鋪開后，大量未經(jīng)培訓的工程人員上崗操作，水電工程措施不完全遵照設計要求進行施工；水電材料市場混亂，把關不嚴，大量使用低質產(chǎn)品配件；施工企業(yè)對水電安裝質量重視。
③加強防治水電安裝工程質量通病的措施。全面培訓工程技術人員，提高施工人員的技術素質，嚴格按照設計要求施工；加強管理，提高水電安裝的設計水平；健全項目質量保證體系；把好原材料進場關，審查進場材料的“三證”必須齊全，杜絕次品材料進場使用；水電安裝工程檢驗批、分項、分部工程的驗收，應符合 GB50300－2001 建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收標準的要求。
3 事后控制
通過自檢、交接檢、專職檢等多種驗證方式，按照質量驗收標準程序，對已完工程進行復核驗收。水電安裝工程中所用的材料、電器、設備、成品、半成品的鉻牌、型號、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質量，必須符合有關專業(yè)規(guī)范、標準及設計要求。水電安裝工程的各項試驗，應嚴格按標準程序進行（如：給水管網(wǎng)試壓、給水系統(tǒng)清洗、排水管道通球通水灌水試驗、照明系統(tǒng)全負荷試運行、接地電阻測試、智能化系統(tǒng)聯(lián)動等）。發(fā)現(xiàn)水電安裝工程中存在的不合格品，應及時進行返工處理。及時開展糾正預防措施有有效開展。預防措施是質量管理體系不斷的完善、產(chǎn)品質量不斷提高的重要手段，是建立自我改進的根本性措施，須要在工程的實施過程中始終堅持。
4 結語
水電安裝工程質量的好壞，直接影響建筑工程質量。工程施工前一定要制定切實可行的預防措施，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)?！耙匀藶楸尽睂λ姲惭b工程的設計和施工人員，必須提出了更高的要求，堅決把提高水電安裝工程人員的管理素質培養(yǎng)，放在重要的位置上。從工程建筑的全過程，都抓好水電安裝工程的質量管理工作，確保水電安裝工程正常投入使用，保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全，是每個工程建設者的應盡的職責。
中圖分類號：O213文獻標識碼： A
近幾年，隨著我國城市建設的迅猛發(fā)展，新建住宅小區(qū)似雨后春筍在我國大小城市隨處可見，由于住宅項目水電安裝工程在材料與施工質量等方面存在的缺陷，加上設計上的不合理，以至每年3.15消費者對住宅水電安裝質量問題的投訴也越來越多，要確保住宅水電安裝工程的整體質量，筆者認為首先要從設計著手，在確保設計的合理性、實用性的前提下，把好材料關，控制安裝質量，就能有效地杜絕住宅水電安裝工程質量問題的產(chǎn)生。
一、把好住宅安裝工程的設計關
對于住宅工程來講，建筑、結構占整體工程造價的80%，而水電安裝只占20%，因而建設單位在設計階段往往側重于建筑、結構設計優(yōu)化，忽略了水電安裝設計的重要，在諸多水電質量問題投訴中，設計不合理所導致的投訴也占了一定比例。
1、要確保水電設計圖紙的整體質量，建設單位首先必須考察選用有著豐富設計經(jīng)驗，技術力量雄厚、跟蹤服務與解決問題及時的正規(guī)設計單位。
2、設計單位確定后，要認真考察確定設計項目負責人和對口各專業(yè)設計師，對于設計單位而言，各專業(yè)設計人員的業(yè)務水平參差不齊，有著豐富經(jīng)驗的專業(yè)設計師與剛進單位二三年小年輕相比，圖紙設計質量與深度是完全不同，而且對設計規(guī)范、地方性強規(guī)、強條與質量通病防治要求等與住宅水電安裝工程相關聯(lián)方面的理解、掌握的程度也不一樣，設計出來的圖紙工程造價也很大的差異。因此對于建設單位而言，不但要選用一流的設計單位，同樣必須選用一流的專業(yè)設計師，從而從源頭上確保圖紙設計的質量。
3、水電安裝工程設計方案的確定，必須根據(jù)住宅小區(qū)的規(guī)模、建筑物高度、所處的自然、氣候環(huán)境等方面的具體情況，同時結合物業(yè)形態(tài)和交付標準、綜合而定。
二、把好施工單位的考察選用關
1、對于住宅項目的水電安裝工程來講，近幾年揚州大部分住宅工程建設單位習慣把水電安裝工程從總包中分離出來，單獨招標，由于水電安裝利潤高于土建，因此沒有關系的施工單位是無法承接到水電安裝工程，這樣一樣許多小安裝隊伍掛靠大企業(yè)，通過關系網(wǎng)承接住宅項目的安裝工程，結果材料與施工質量全成問題，在揚州的住宅項目水電安裝工程，普遍存在了這種現(xiàn)象，因此把好施工單位的考察選用關，對確保住宅項目的水電安裝整體質量起到了至關重要的作用。
2、住宅工程中水電安裝分項工程，筆者認為不宜從總包中分離出來，凡建設單位堅持從總包中分離出來由甲方單獨分包的士，必須嚴格控制關系單位承包，杜絕私人小作坊、小施工隊借用正規(guī)公司資質掛靠承包。作為住宅工程的建設單位，要充分認識到把好施工單位考察選擇關的重要性，從源頭上控制并確保水電安裝工程的施工質量。
三、把好住宅項目水電安裝工程的材料質量關
對于住宅項目的水電安裝工程來講，材料質量是確保水電安裝工程整體質量的關鍵，由于水電安裝所需要材料的多樣性、多變性、消耗的不均勻性，加上水電安裝工程的技術經(jīng)濟特點，使得水電材料供應和管理工作具有一定的特殊性和復雜性。住宅項目水電安裝工程原材料、設備的質量應該著重把控以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：
1.協(xié)同并督促參建單位，做好圖紙、技術交底的同時做好材料使用標準、要求等方面的交底。
就我們住宅項目水電安裝工程而言，主要是給排水、強弱電、通風空調、消防等及與其相關聯(lián)的設備安裝等工程。在項目啟動初期，建設、監(jiān)理、施工單位的相關專業(yè)技術人員與材料、設備采購、保管人員，都要認真熟悉圖紙，了解材料、設備所需品種、規(guī)格、標準、數(shù)量及相關檢測要求和采購與使用時間等，同時結合合同約定的材料、設備采購、保管責任方具體情況，責任各方制訂根據(jù)工程使用時間，制訂相應的采購供貨計劃，建設單位要及時做好材料、設備采購、使用標準與驗收、檢測等方面的交底。
2、建立健全工程材料現(xiàn)場驗收與送檢機制
2.1、目前在我們揚州相當部分住宅項目的水電材料，基本上建設單位都要參與定品牌或直接甲供，因此由建設單位、施工企業(yè)和監(jiān)理單位的相關專業(yè)人員，組成材料驗收小組很有必要，同時通過三方溝通、協(xié)商，建立健全材料驗收、保管、使用、送檢等制度，并堅持執(zhí)行、實施。
2.2、作為住宅項目的建設單位，要積極支持協(xié)助做好水電安裝材料、設備的驗收與送檢工作，施工單位必須無條件配合建設單位、監(jiān)理企業(yè)共同做好材料的驗收把關，堅決杜絕有質量問題的材料、設備用到工程中。
四、把好住宅項目水電安裝工程的施工質量關
1、住宅項目水電安裝工程施工質量的事前控制
1.1在項目啟動前，施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場工程師和相關專業(yè)技術人員，應該結合工程項目的特點認真熟悉圖紙及相關規(guī)范，對發(fā)現(xiàn)的圖紙設計方面的問題，匯總后上報建設單位處理，解決。
1.2、施工企業(yè)在熟悉、會審圖紙和規(guī)范的基礎上，由項目技術負責人認真編制施工組織設計、 施工方案、進度計劃，材料、設備采購供應計劃等，交由項目經(jīng)理審核及企業(yè)技術負責人審批，最終將層層合理優(yōu)化過的、實用的施工方案以及進度計劃及時上報、送監(jiān)理審查，報驗通過后，方可開工。
1.3建設單位要組織設計單位給施工、監(jiān)理單位圖紙、技術交底，及時解決施工單位、監(jiān)理單位提出的圖紙、技術問題，確保圖紙的正確性，以避免施工后不必要的整改。
1.4、施工企業(yè)在工程開工前，必須做好事前技術交底工作，要把工程要求、應注意的問題和施工方案、技術措施等各個方面，向參與施工的技術人員和施工人員作詳細的交底，使每個現(xiàn)場參與施工的人員，明確各自施工任務、質量標準、技術要求等，從而確保工程質量。
2、住宅項目水電安裝工程施工質量的事中控制
1、住宅項目水電安裝單位，要服從總包管理，加強與土建的協(xié)調配合，土建工程施工在前，它是水電安裝施工的前提，土建工程質量的好差，直接影響水電的安裝和施工，二者的協(xié)調配合，是工程整體質量得到保證的基礎。施工開始后，水電安裝單位要定時與土建人員碰頭開會，協(xié)調土建與水電的施工協(xié)調問題，使二者在質量標準、施工方法等方面相一致，從而減少各種問題的發(fā)生，保證工程的質量和水電功能的正常使用。
2、水電安裝在施工階段要制定嚴格的各道工序質量驗收標準，實行專職質檢員平行檢查機制，認真執(zhí)行工序交接檢驗制度。質檢員對出現(xiàn)的質量問題實施跟蹤檢查，確保工程質量預檢到位，預檢合格后的工程方允許上報監(jiān)理單位驗收，并做好相應的預檢記錄；同時施工單位在施工過程中必須嚴格執(zhí)行工序交接檢驗制度，上道工序驗收不合格不得移交轉入下道工序。
水電安裝工程是一個龐大的系統(tǒng)工程，從前期的規(guī)劃、勘測、設計、開工建設到最后的竣工驗收，工程量浩大，涉及到大量的人力、物力的投入。開發(fā)工作人員對安裝工程重視程度不夠，輕質量重利潤等常常導致水電安裝工程施工中出現(xiàn)這樣那樣的技術問題。
1 分析原因
1.1現(xiàn)階段存在的問題
部分企業(yè)（尤其是開發(fā)商）不按建筑法規(guī)辦事，將總包項目中的水電分部工程任意肢解分包給其他施工單位甚至有個別分包給個體戶。由于分包出去的水電工程建筑程序不符合要求，總、分包職責不清，安裝單位或個體戶施工技術水平不高，造成了安裝工程一系列違反強制標準的質量問題。安裝工程量雖小，相比土建工程，用戶在日常生活使用中頻率比較高，但利潤可觀，加之開發(fā)商對安裝工程重視程度不夠，輕質量重利潤而將安裝工程肢解分包。在當前的水電工程施工過程中，多數(shù)施工人員質量意識較差，不能有效掌握水電施工規(guī)定和流程，對土建安裝不熟悉；為降低成本，少數(shù)開發(fā)商以次充好，購買的管材質量不過硬，致使安裝后不久管道出現(xiàn)就會出現(xiàn)破裂或生銹等情況，引起用戶不滿和投訴。更為嚴重的是，有些水電安裝施工人員對供電系統(tǒng)的總負載一知半解，對大功率負荷不知道采用單獨供電的方法，致使給施工和日后的用戶使用留下重大隱患。還
1.2水電安裝施工技術問題
根據(jù)施工需要，作業(yè)任務的高峰期，其容大體包括：給排水安裝，細石砼吊模；雨水管安裝以及細石砼吊模；前期預埋錯誤線管改道或其它處理：部分空調冷凝管安裝錯誤需調整；穿鋼絲繩拉通線；電箱盒、柜安裝；避雷與接地體安裝；橋架安裝，電線敷設；開關、插座、燈具安裝；衛(wèi)生潔具安裝；各種壓力試驗及通電試運行。
2 分析處理
2.1總論
家居裝修的水電工程即電工工程和冷熱水給水工程，此工程因電路和水路在施工中大多均需暗裝敷設，施工完工后出現(xiàn)問題造成翻工難度大，同時也損失大、危害強，因此施工必須萬分謹慎，做到100%。安裝工程是一項專業(yè)性很強的分部工程。雖然安裝不影響結構安全，但安裝工程質量粗糙有可能引起火災、觸電安全、滲漏水等事故。
2.2具體應對辦法
1.電工布線不符合標準：此問題以前沒發(fā)現(xiàn)，我們也不怎么重視，直到綠庭羅小姐施工。此問題應該改正，采用最標準的方法。解決辦法：要求公司全部電工必須糾正以前那些不規(guī)范的做法，按標準去做。2.鑿線槽時鑿到梁和柱解決辦法：該問題的嚴重性可想而知，以后在施工任何一種工種時，均不能損傷到梁和柱，更不能在梁和柱上進行穿孔過線等。3.銅接頭處漏水解決辦法：銅接頭漏水問題經(jīng)常出現(xiàn)，應用質量好的銅接頭，安裝時擰緊牢固，全屋裝冷熱水管后要經(jīng)過試水，確保無漏水滲水，以免造成后面工藝翻工。4.施工完后局部電位修改解決辦法：設計師跟業(yè)主交談應了解業(yè)主對水電的特殊要求，施工第一天應在業(yè)主在場的情況下，水電組長和業(yè)主進行商談定位，盡量減少無畏的翻工。5.總電箱的漏電開關問題解決辦法：漏電開關應用性能好、質量穩(wěn)定的品牌，同一個總電箱不能使用兩種或多種品牌的漏電開關。6.線槽水槽解決辦法：鑿墻的線、水槽不能借沖擊鉆、鋸機等工具，以免電動工具損壞，鑿子不夠利，不能損傷大面積的墻，在符合業(yè)主要求的前提下，應考慮最短距離，最佳施工的辦法，省工節(jié)材。
3 安裝工程的特點
3.1安裝工程的主要特點
工作量大：安裝工程主要包括有通風管道的制安、給排水管道的安裝、電氣安裝及設備安裝等四方面的內容，系統(tǒng)大且有比較復雜，功能比較齊全，安裝工程的工作量比較大。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質量符合合同規(guī)定的要求。綜上所述：只有掌握本安裝的自身特點，才能在安裝過程中做到有的放矢，才能把施工質量和施工進度時刻把握好，達到合同要求的質量目標和施工進度目標。2，1施工圖紙會審根據(jù)目前廣州市建設工程領域工程項目施工的慣例和行業(yè)習慣，一般建設工程項目在設計圖紙出來之后就要立即進行施工圖算和項目的招投標工作；圖紙審核這個環(huán)節(jié)比較薄弱，所以招投標結束之后往往有許多細節(jié)問題還隱藏在施工圖中沒有被發(fā)現(xiàn)，這就需要在工程開標之后，工程開工之前通過圖紙會審這個環(huán)節(jié)來發(fā)現(xiàn)施工圖紙中被隱藏的問題，以便今后施工時，減少返工，減少不必要的浪費和損失。
3.2施工方案的設計
水電安裝工程具有與一般的建筑工程不同的特點體現(xiàn)在工程的功能系統(tǒng)性和多方關聯(lián)性；設備材料質量對工程質量的先決性；工程交叉施工復雜性及工程施工作業(yè)的技術要求高。所以必須根據(jù)施工特點，按照相應“施工及驗收規(guī)范”的要求，說明所采用的管材及附件、設備，連接敷設方式，固定卡架，防腐保溫要求，工藝流程，質量標準，允許偏差，沖洗、試壓，測試測量，調試要求及步驟等。
3.3管道堵塞預防措施
中圖分類號：TU723.3
一、 影響水電安裝工程造價的各種因素
1、建筑安裝工程材料及設備價格的確認。我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用構成有：直接費、間接費、利潤、稅金，而直接費是指直接消耗在建筑安裝工程施工生產(chǎn)中，構成工程實體的人工，材料，機械等費用，以及措施費的總稱。據(jù)估計，其中建筑材料及設備費用占建筑安裝工程總費用約50～70%，因此對建筑安裝工程材料及設備價格的確認具有重要意義。
2、甲乙雙方人員素質和管理水平。個別施工企業(yè)盡量以最少的投入來獲取不合法的最大收入，內部質量技術及造價管理部門的設置不健全或設置健全但無具體的落實和監(jiān)督措施。這種施工單位不是本著提高服務質量、為建設單位節(jié)約的原則，強化管理、內部挖潛、減少浪費、降低成本，而采用以下方法獲利，如：高套定額、曲解合同解釋、重復計算和多報工程量等。某些建設單位管理水平低，在工程施工過程中不經(jīng)論證盲目修改設計文件，隨意提高工程標準，致使工程施工過程中發(fā)生很多設計變更及簽證現(xiàn)象，這些將直接影響水電安裝工程造價。
3、監(jiān)理單位人員素質和管理水平。監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理人員應替業(yè)主抓好現(xiàn)場管理,并控制好工程進度和造價,使預算不要盲目突破,對施工過程中的現(xiàn)場簽證、變更應認真核實并進行論證,經(jīng)確定無誤后再簽字確認。有的監(jiān)理單位監(jiān)理人員素質低,現(xiàn)場管理水平差，不是替業(yè)主抓好現(xiàn)場管理和工程進度控制,而是時時為施工企業(yè)著想,有的甚至被項目經(jīng)理收買,對一些簽證變更不經(jīng)過認真核實就隨意簽字,從而造成費用增加而影響工程造價。因此，抓好現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理,使其真正為業(yè)主服務,對控制工程造價十分有利。
4、現(xiàn)代化管理落后。近年來，各種工程造價計價軟件日趨完善，隨之配套的各地市材料價格信息也逐步完善。某些單位由于資金、人才缺乏，基礎管理不強，不能趕上信息化時代步伐，工程造價計價軟件及材料價格信息更新速度慢，甚至不能更新，導致工作量加大，成本增加。
二、水電安裝工程造價的控制
1、設計階段的造價控制。設計階段是工程項目造價控制的關鍵與重點。一個項目設計質量的好壞直接影響建設費用和工期，并直接影響工程項目的投入和使用。實踐證明，初步設計階段對投資的影響約為20%，技術設計階段對投資的影響約為40%，施工圖設計準備階段對投資的影響約為25%。由此可見，在設計階段控制工程造價效果最顯著，設計階段的工程造價控制是整個工程造價控制的關鍵。主要包括：①實行設計招投標和設計方案競選，擇優(yōu)選擇設計單位。通常通過報刊、網(wǎng)絡或其他媒體招標公告，吸引多家設計單位參加招標或設計方案競選，組織有關專家綜合評比各設計方案的優(yōu)劣，從中選擇最優(yōu)設計方案。這樣既可選出好的設計單位，又迫使競爭者對建設項目的有關規(guī)模、功能方案、設備選型和投資控制等方面做出全面地分析、比較，以技術先進、結構合理、滿足各種功能為要求，整體提高投資效益。②利用價值工程對設計進行優(yōu)化。同一個建設項目，不同的設計方案，就會產(chǎn)生不同的工程造價。設計人員參與價值工程，就可以避免在設計過程中只重視功能而忽視成本的傾向，在明確功能的前提下，發(fā)揮設計人員的創(chuàng)造精神，提出各種實現(xiàn)功能的方案，從中選取最合理的方案。這樣既保證了用戶所需功能的實現(xiàn)，又有效地控制了工程造價。③積極推行水電安裝工程限額設計，有效控制水電安裝工程造價。積極推行限額設計，健全設計經(jīng)濟責任制，使工程投資按計劃實現(xiàn)，保證投資限額不輕易被突破。在整個設計過程中，設計人員與經(jīng)濟管理人員密切配合，做到技術與經(jīng)濟的統(tǒng)一。
2、招投標階段的造價控制。招投標階段的造價控制主要應做好以下幾個方面：①參與施工招、投標文件的編制及招投標的組織管理。對影響工程造價的條文認真推敲、修改，不給施工企業(yè)留下可乘之機。②編制合理的工程量清單和招標控制價，對招標控制價要做好保密工作。③詳細分析各投標單位的投標書。詳細列出各投標書中存在的明顯低于市場價、漏項或標書中不明確內容，在詢標時寫下書面承諾，明確提出今后的結算方式。對明顯低于市場價及漏項項目應書面承諾以后的彌補方式，否則，可能為造價控制留下隱患，在此基礎上推薦真正低價并可行的預中標單位。④對預中標單位的標書進行審核。對預中標單位標書中的清單報價部分進行詳細審核，看是否有漏項及其它不明確內容，寫出書面承諾并簽字蓋章，明確以后的結算方式。
3、合同簽訂階段的造價控制。通過招投標擇優(yōu)選定施工單位后，進入合同簽訂階段，此階段應明確雙方各自的權利和義務，應增強法律意識和工作責任感，按合同內容明確協(xié)議條款，對合同中涉及工程造價的條款，如：價款的結算方式、索賠與反索賠的處理、違約爭議處理等應有明確約定。同時，正確預測工程施工過程中可能引起索賠的因素，并在合同中進行約定，有效避免過多索賠事件的發(fā)生。
4、工程施工階段的造價控制。工程項目經(jīng)批準新開工建設，項目即進入了施工階段。工程施工階段是工程造價控制的主要階段，也是資金控制風險最大的階段，既要加強實際成本控制，還要加強隱形成本控制。業(yè)主在施工階段對工程造價的管理除了加強合同管理和工程結算管理外，重點應加強施工現(xiàn)場管理，以杜絕投資浪費。主要做好工程付款控制、隱蔽工程及設計變更簽證控制、主要材料和設備價格控制及工程索賠控制等內容。
1）完善現(xiàn)場組織及內部控制制度，做到各負其責，從而有效控制投資。業(yè)主、施工單位及監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員應增強主人翁意識，加強現(xiàn)場管理，抓好工程質量。
2）工程付款控制。在工程項目施工階段，工程付款包括工程預付款和進度款。工程進度款應嚴格按合同約定的支付時間進行支付，其計量方式為實際完成工程量乘以中標的綜合單價，并按合同約定比例進行支付。工程預付款按合同約定時間支付，并按合同約定的時間和比例在進度款中扣除。
3）嚴格控制安裝材料、設備價格。安裝工程由于系統(tǒng)多，材料設備的品種和規(guī)格多，用量大，其價格的高低直接影響到安裝工程的造價，所以嚴格控制安裝工程材料價格是降低安裝工程造價的有效手段。但對于某種造價的設備，如電梯，配電柜，中央空調，或者工程中使用量最大且有品牌要求的材料，如某供水管道工程的壓力供水管，10KV高壓架空四回路的塔材及電纜等，當出現(xiàn)這樣工程計價情況時，最好定價方式是直接到生產(chǎn)廠家去以買家身份落實材料及設備價格，因為該部份材料設備造價很大時，這樣花費時間及費用去落實材料價格是物有所值的。其余設備材料在保證檢驗合格的前提下，業(yè)主應通過招標或競爭性談判的方式努力爭取最低價，及時掌握建材市場價格變化規(guī)律，建立一個能及時反饋、靈活可靠、四通八達的信息網(wǎng)絡，使材料總費用降到最低水平，提前做好材料供應計劃， 掌握市場行情，爭取在材料價格波動的低谷時購進材料。
4）做好跟蹤審計，嚴格控制安裝工程造價。跟蹤審計是一項創(chuàng)新工作，是現(xiàn)代審計的一種嶄新的模式，逐步被越來越多的人所接受。跟蹤審計人員應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的有關影響工程造價的因素及時反映給甲方管理人員，并提出改進意見，避免投資失控。
5、竣工結算階段的造價控制。做好安裝工程的竣工結算工作，是安裝工程造價控制的最后一道關。應根據(jù)合同、招標文件、投標文件、預算及費用定額、工程量清單計價規(guī)范、竣工資料及地方有關規(guī)定等，認真核實工程價款。由于工程實行跟蹤審計，審計人員在現(xiàn)場辦公，在施工過程中出現(xiàn)的各種變化，如材料變更、工程量的增減、隱蔽工程及設計變更等這些第一手結算資料，都比較了解，所以能又快又好的完成這項任務。具體應做到：（1）認真核實合同條款，看工程內容是否符合合同要求，是否經(jīng)過驗收合格，只有按合同要求完成工程并驗收合格才能進行工程結算；（2）認真審核設計變更及簽證的準確性，看其簽字是否完整，數(shù)據(jù)是否正確；（3）核實隱蔽工程驗收記錄，看是否與工程施工過程中自己記錄的數(shù)據(jù)一致，內容是否屬實，若不一致應找出原因；（4）核實工程結算，結合施工企業(yè)每月工程款，核實工程量的計算是否正確，各種費用及系數(shù)的計取是否符合投標文件的規(guī)定，設備和材料費的計算是否正確，對設計變更和簽證的內容要認真核實綜合單價的計算是否正確，是否按合同約定的方式計算，是否有四方簽字等。只有這樣，才能比較完善地控制好安裝工程造價。
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
一、前言
隨著城市建設的不斷發(fā)展，水電安裝工程在各種建筑工程中出現(xiàn)的頻率越來越高，已經(jīng)成為現(xiàn)代城市建筑工程中不可缺少的一部分。但就水電安裝問題中受到很多因素的影響，尤其是在水電安裝工程造價控制方面。基于此，文中筆者就自身多年的工作經(jīng)驗對水電安裝工程造價控制問題進行了闡述。
二、水電安裝造價控制存在的問題
建筑水電安裝工作是一個系統(tǒng)工程，包含了一系列的工作。在當前的水電工程施工過程中，多數(shù)企業(yè)或管理者造價意識較差，不能有效掌握好水電施工規(guī)定和流程，對土建安裝不熟悉；為降低成本，少數(shù)開發(fā)商以次充好，購買的管材質量不過硬，致使安裝后不久管道就會出現(xiàn)破裂或生銹等情況，引起用戶不滿和投訴。部分開發(fā)商不注重造價問題，違規(guī)使用不合格的劣質產(chǎn)品，不作隱蔽工程驗收記錄，造成管線混亂，隱患重重。水電安裝工程中主要存在如下問題：
1、清單招標管理不科學。建筑企業(yè)在進行水電安裝施工之前，應根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定，做好對工程量清單招標的管理工作。清單招標的特點是“數(shù)量可變，價格不變”。目前的一些建筑企業(yè)對清單招標管理不善，為了中標而刻意降低工程報價。此外，部分管理人員對市場發(fā)展狀況了解不清，報價過高或過低；而部分企業(yè)則由于人力物力等條件的欠缺，編制招標清單比較籠統(tǒng)，甚至出現(xiàn)錯誤，所有這些都不利于水電安裝工程造價的管理。因為在編制招標清單時，其內容與實際施工情況如果存在差異，都能使某一利益方有機可乘，利用管理上的細微漏洞獲得不正當利益，小則引起管理失誤，大則導致企業(yè)經(jīng)濟損失。缺乏科學的管理，清單招標、管理策略、規(guī)章制度變成了毫無參考價值的一紙空文，不僅影響工程的進度和質量，還會阻礙企業(yè)的發(fā)展。
2、監(jiān)督機制缺失。隨著我國建筑事業(yè)的發(fā)展，社會競爭加劇，促使著水電設備安裝市場的競爭也越來越激烈。一些建筑企業(yè)為了獲得短期的經(jīng)濟效益，沒有嚴格按照工程規(guī)章制度施工，各種手段如降低工程材料的規(guī)格、以低代高、為了縮短工期而簡化安裝工藝，雖然在表面上降低了企業(yè)成本，但是卻嚴重影響了安裝工程質量。一旦返工，則不可避免地提高成本消耗，并為工程帶來很多不必要的隱患，不利于工程造價的管理。這些都是監(jiān)督力度不足所造成的。
目前，社會上有一些專門的監(jiān)督機構，為建筑企業(yè)進行工程監(jiān)督，對工程造價的管理提供技術與人力上的支持。但是，很多建筑企業(yè)由于認識上的偏見，對專業(yè)監(jiān)督機構不信任，甚至弄虛作假以圖瞞天過海。更有甚者打著“滿足用戶需求”、“采用人性化設計、施工”的幌子，按照用戶一些不合理、不科學的要求來施工，從中獲得經(jīng)濟利益，完全忽視監(jiān)督工作，其后果是嚴重影響了水電設備安裝效率和設備的使用效率。由此可見，加強監(jiān)督機制的建立及完善是相當重要而且迫切。
三、水電安裝工程造價的控制方法
1、設計階段
在工程項目的造價控制整體過程中，設計階段是最關鍵的部分。項目設計階段的質量直接決定了整體項目所需的建設費用以及用工時間，最終會直接對項目的完成情況產(chǎn)生影響。根據(jù)實際工作中經(jīng)驗表明，初步設計階段對整體造價的影響在20%左右，技術設計階段在40%左右，施工圖設計階段在25%左右。綜上所述，設計階段對工程造價進行控制效果十分明顯，在設計階段主要可以從以下幾個方面進行造價控制：
首先是項目開始時，進行設計招投標方案競爭，選擇最優(yōu)質的設計單位。通過各種媒體宣傳途徑招標公告，選取多家設計單位進行方案競爭，并且組織相關領域專家進行綜合評定，深入討論各個參標單位方案，選擇最優(yōu)質方案。這樣進行選擇能夠使參標單位對工程項目所有相關因素做出深入全面的研究分析，提高項目的設計目標，滿足項目的技術以及各種功能的需求，并且在競標中能夠選擇出最優(yōu)質的設計單位的設計方案，從而提高了整體項目工程的投資效益。
其次是在項目進展中采用價值工程針對設計進行最優(yōu)化處理。不同的方案肯定會造成不同的的工程造價。在設計的過程中，應該使設計工作人員參與價值工程工作，這樣能夠更好的是設計人員在保證功能的前提下，注重工程項目的成本，也能督促設計人員的創(chuàng)新精神，設計更多的解決方案，優(yōu)化設計方案，且能夠十分有效的控制了整體工程項目的造價問題。
再次是在水電安裝工程造價的整體控制中，針對工程實行限額設計。這樣做能夠十分有效的是工程造價的投資在計劃之內，確保投資不會超出要求。因此這就要求，在整體項目工程的設計進展中，經(jīng)濟管理工作人員必須要和設計工作人員進行配合，爭取做到經(jīng)濟和技術相互統(tǒng)一進行。
2、招投標階段
在招投標階段最好造價控制也是十分重要的，一般情況下從以下幾個方面進行控制：
首先是在招投標時，應該對施工的先關文件進行組織化的管理，文件中設計工程造價的相關文件應該仔細進行研讀、改正，防止施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)漏洞之處。
其次是在招投標過程中，一定要安排合理的工程清單列表，并且認真做好招標控制價的保密工作。
再次是針對各個投標單位的表述進行認真詳細的分析。在研讀的過程中，一定要做到明確標書中的漏項或者明顯低于市場價格的內容，對標書的內容進行咨詢，做到明確價格，并且讓投標單位寫下書面承諾書，對今后的結算方式進行確認。一定要做好對于明顯價格低于市場價格的部分的處理工作，不要為以后留下漏洞之處。
最后是對可能中標的單位的標書內容進行認真的審查核實。在核實的過程中，一定要認真查看報價部分的清單，查看是否有漏洞或不明確的地方，讓投標單位寫出書面承諾書并且進行簽字蓋章。
3、合同簽訂階段
招標選擇完成施工單位后，然后就是進行合同簽訂，在合同簽訂階段，應該做到雙方都要積極踐行自己的權利和義務，嚴格按照合同規(guī)定進行操作，對于在合同中出現(xiàn)的和工程造價相關的規(guī)定。在合同的中，應該對在項目進展中能夠引起賠償?shù)囊蛩剡M行正確的預測，應該明確在合同中約定，避免出現(xiàn)過多的賠償事件。
4、工程施工階段
合同簽訂完畢后，進入項目施工階段，在此階段是控制工程造價的主要階段，在施工的過程中，很容易就會出現(xiàn)資金控制不當問題，因此必須要在實際項目進行性嚴格控制成本，還要嚴控控制出現(xiàn)的隱形成本問題。在施工階段控制工程造價一般情況下會從以下幾個方面進行控制：
首先是對投資進行控制，一定要制定明確的各個部門的制度，包括現(xiàn)場部門和內部管理部門。所有參加項目工程的工作人員，都應該做到盡職盡責，保證整體項目工程質量。
其次是對于工程付款應該進行嚴格的控制。在施工階段，工程付款一般情況下爆款工程進度款和工程預付款。這兩種工程付款都必須做到按照合同要求進行支付，不能出現(xiàn)任何差錯。
再次是應該對采用設備的價格以及需求材料的價格進行嚴格控制。在整體項目工程的進行中，需要大量的材料和設備，并且種類和規(guī)格都很多，這些材料和設備價格將會對工程造價產(chǎn)生直接的影響，所以必須要進行材料和設備的價格進行嚴格控制，在保證材料和設備的質量和性能滿足要求的前提下，爭取做到在市場中選取的材料和設備的價格最低化，這樣就會有效的降低整體項目工程造價。
5、竣工結算階段
整體項目工程完成后，一定要做好竣工結算階段的造價控制。根據(jù)合同以及所有項目相關文件的規(guī)定，對項目工程中的價款進行認真審查核實。為了能夠很好的完成竣工結算階段的造價任務，應該從以下幾個方面進行著手：
首先是對合同所有條款進行認真核實審查，查看工程項目是否滿足要求，質量是否驗收合格，必須所有的工程按照合同的要求驗收合格以后才能夠對整體的項目進行結算。
其次是對設計中的變更問題進行審核，校對簽字以及所有數(shù)據(jù)。
再次是對隱蔽的工程的驗收記錄進行核實，確保與施工過程中的記錄相互匹配。
四、結語
綜上所述，水電安裝工程中造價控制是一項復雜系統(tǒng)的作業(yè)，各參建單位應將其造價控制貫穿于整個項目全過程，針對性地找出工作控制重點并采取相應措施進行控制，以實現(xiàn)有效控制水電安裝工程造價的目的。
參考文獻：
所謂跟蹤審計就是工程造價咨詢單位作為專業(yè)的工程造價咨詢機構，受雇于業(yè)主，對工程造價的施工過程進行動態(tài)的跟蹤過程。對工程造價進行有效審計，可以提高投資效益。對水電安裝工程而言，其在施工階段造價管理上存在著些許問題，在一定程度上影響了水電安裝工程的投資效益。因此，對水電安裝工程施工階段的造價進行跟蹤審計，是整個水電安裝工程造價管理過程中最為重要的一個階段之一，顯得尤為重要，必須要進行認真對待。在此，本文就施工階段的水電安裝工程造價跟蹤審計展開簡要闡述，以供參考。
1 水電安裝工程施工階段造價管理存在的問題
1.1 水電安裝工程造價信息管理相對滯后
就水電安裝工程施工階段而言，其工程造價管理以及信息采集相對比較落后，工程造價信息的采集、加工處理、交流傳輸、共享、增值服務等各個環(huán)節(jié)的運作水平不高，信息更新慢，致使工程項目中造價信息管理存在著采集標準不一、實時性比較差等問題，難以更好地在水電安裝的造價管理中得到有效應用。由于在造價信息管理過程中，采用電子技術相對較少，在造價管理上還是采用人工處理，這就會存在著一定的人為誤差，導致實際支出和預算差異比較大，從而難以實現(xiàn)對水電安裝工程的造價動態(tài)控制，致使水電安裝造價全過程的管理得不到實現(xiàn)。
1.2 水電安裝工程計價方法不夠科學
當前，我國的水電安裝工程都是采用通過預算確定工程造價，也就是按定額計算直接費，按取費標準計算間接費、利潤、稅金，再依據(jù)有關文件規(guī)定進行調整、補充，最后得到工程造價。這里直接費與間接費的計算依據(jù)，分別是參照定額的取費標準。由于在預算過程中主要參照額定的取費標準，但在實際的安裝工程中總是不可避免地出現(xiàn)很多人為的因素、材料的因素以及設備的因素等等，所以，在預算中不可能完全適用規(guī)范和標準。
1.3 水電安裝工程造價管理的監(jiān)督機制尚需完善
在水電安裝過程中，往往會因為競爭項目而導致對造價管理監(jiān)督不規(guī)范，工程審計效果不明顯，不能滿足工程監(jiān)督的需要。即主要表現(xiàn)為以下幾個方面：（1）審計監(jiān)督不全面，無論是內部控制還是外部審計監(jiān)督，均存在著極大的隨意性和盲目性，各自為政、互不配合、權責不清等問題顯著，舍得審計監(jiān)督不夠全面，導致施工、造價管理、審計相脫節(jié)，審計監(jiān)督質量難以令人滿意。（2）審計方法不配套，一些理論上可行的審計方法不能在實際工程中得以應用。如跟蹤設計主要是對建設項目的竣工結算進行審計，全面審計仍然難見實效，效益審計淪為空談等等。另外，當前我國審計方面的法律法規(guī)仍不健全，這也不利于審計發(fā)揮監(jiān)督效應。（3）工程審計人員是審計工作的直接執(zhí)行者，其綜合素質也決定了審計工作質量。但當前很多建筑審計人員只是結構相對單一，大多只是具備工程、審計、會計知識的一個方面，復合型人才嚴重缺乏，難以真正發(fā)揮出審計的監(jiān)督效應。
2 造價跟蹤審計在工程施工階段的相關概述
2.1 跟蹤審計的原則
在開展跟蹤審計工作時，必須要對工作的目標加以明確，并進行合理的定位。一般，工程跟蹤審計工作需要遵循的原則有：（1）對于工程建設項目的進度、質量、投資，在跟蹤審計時必須要對具體的要求加以明確，并圍繞工程建設的目標來開展工作，且在對各建設目標進行分析和評價時應使各建設目標處于平衡狀態(tài)；（2）在審計的過程中，要把投資控制作為中心，對建設資金的運用進行監(jiān)督，對投資的情況進行控制；（3）在工程施工階段的跟蹤審計過程中，應用價值工程理論來優(yōu)化設計方案和施工方案，提出較為合理的建議，從而最大限度的把投資效益發(fā)揮出來。
2.2 跟蹤審計的內容
2.2.1 從造價角度協(xié)助承、發(fā)包方進行施工組織總設計的合理優(yōu)化。
2.2.2 嚴格控制材料用量，合理確定材料價格。材料價格是影響工程成本的重要因素，嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。在保證材料質量的基礎上，跟蹤審價人員要嚴把材料價格關，即要審核施工單位提供的材料發(fā)票。對于一般材料，可根據(jù)材料供銷商、材料規(guī)格通過市場詢價來確定；對于特殊材料，可由造價咨詢機構組織甲乙雙方共同向不同的供應單位詢價，以便審計人員能隨時掌握最新的投資額度。
2.2.3 為業(yè)主制定合理的資金使用計劃，確保資金?？顚Ｓ茫龅桨垂こ踢M度付款，對是否超出批準的概算范圍投資、擠占或者虛列工程成本這些問題的存在進行審計，以防止出現(xiàn)超付工程款現(xiàn)象。
2.2.4 工程變更、洽商、簽證的確認：工程變更發(fā)生的費用是工程造價的重要組成部分。對施工過程中必要的變更應首先進行技術經(jīng)濟比較，選擇經(jīng)濟合理的技術措施，力求減少變更費用，以避免不合理支出。同時，審計人員應協(xié)助業(yè)主及時審核設計變更單、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應調整造價控制目標，并協(xié)助業(yè)主做好各種不可預測因素導致索賠事件的預案，盡可能在事件發(fā)生后將損失降到最低限度。
2.2.5 按照項目招標文件以及合同并結合現(xiàn)場的形象進度，來對施工單位上報的由監(jiān)理審核過的月進度款支付計量報表進行核實。
2.2.6 為業(yè)主做好承包商月報造價以及各種工程驗收資料的復核，并使其做到項目一完工，資料也能夠及時且完整的進行上報，從而達到順利通過竣工驗收的目的。
3 做好水電安裝工程造價跟蹤審計的相關對策
3.1 合理分割工程的基本預算以及成本，優(yōu)化資金和資源的分配
資源的合理分配是造價管理的一個基礎，只有在水電安裝的過程中進行合理的把有限的資源分配的不同工序和責任人的手中，才能達到用最少的錢來把目標完成的目的。
3.2 嚴格對施工過程進行監(jiān)管
對施工過程進行有效地監(jiān)管，可以有效控制工程資源的使用，防止浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生，從而對工程造價管理的合理性進行保證。一般，在施工過程的監(jiān)管重點是施工隊的成本管理，也就是對施工隊所完成的施工項目的成本進行嚴格的管理，以期其加強完成水電安裝的效率。在這一過程中，可以采用“責任成本核算”這一監(jiān)管方式，即把項目的成本細化到每一道水電安裝的工序中，由完成工序所需要的工料機費用組成責任單價，并以此作為對施工隊的成本控制情況的衡量依據(jù)。這就是說，責任成本單價與各個施工成員的直接工費收入相掛鉤，一旦責任成本單價過高，則會相應減少施工人員的工費，以此來約束其更好地進行資源的控制。
3.3 嚴格對工程施工階段實行造價動態(tài)控制管理
在水電安裝工程中，施工階段工程造價動態(tài)控制可大大降低工程費用且最大程度的提高實施效率，使項目獲得最佳進度。因此，需要在工程中實施施工階段工程造價動態(tài)控制，及時對照工作的實際進度去檢查和核實各項費用的實施情況，發(fā)現(xiàn)預算偏離計劃都必須采取相應措施加以糾正。
目前，“贏得值法”作為一項先進的項目管理技術，其逐漸被我國建筑業(yè)引入，用以進行工程項目的費用預算、進度控制。而在應用“贏得值法”進行成本動態(tài)控制時，須進行進度/成本實時監(jiān)測，即其由以下幾部分組成：
3.3.1 建立工作分解結構圖，把水電安裝工程項目的各項任務逐級進行分解，分解任務為若干個相對獨立、內容單一的工作單元，并依據(jù)各單元在整個項目中的地位及相對關系制定計劃備案，以在施工過程中配合成本分割計劃進行動態(tài)的管理。
3.3.2 建立好工作分解結構圖后，即可依據(jù)分解結構圖，估算各工序的費用和時間，然后科學、合理地設置控制節(jié)點。
3.3.3 最后，在工作分解結構圖的基礎上，可建立成本分解結構，也就是吧項目成本逐層分解到工作分解結構圖的各級工作包上，以對成本的具體花費進行控制。
4 結束語
綜上所述，工程造價跟蹤審計是一項技術性、專業(yè)性很強的工作，它貫穿于建筑施工的全過程及竣工結算等階段，是一個動態(tài)的管理過程。在本文中，論述了當前水電安裝工程施工階段造價管理存在的問題，也就跟蹤審計的原則及其內容做了簡要闡述，在文章的后面，本文還從“合理分割工程的基本預算以及成本、嚴格對施工過程進行監(jiān)管及嚴格對工程施工階段實行造價動態(tài)控制管理”闡述了做好水電安裝工程造價跟蹤審計的一些對策，以利于工程造價控制和提高建設資金的使用率。可以說，跟蹤審計管理是工程造價行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是造價行業(yè)適應市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結果。
參考文獻：
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
一、水電安裝工程常見的質量問題及原因分析
在當前的水電工程安裝施工中，由于種種原因的影響，使得在工程中存在的問題較為嚴重。這主要是因為在施工中，多數(shù)工作人員質量意識欠缺、工作素質不高，無法在工作中行之有效的按照工程規(guī)定進行施工，同時對于土建安裝環(huán)節(jié)更是不加重視;其次，在工作中一些企業(yè)為了降低投資成本、片面追求經(jīng)濟效益而采取以次充好的方式來進行施工，利用那些偽劣管材施工，使得管材在安裝之初看似不存在任何問題，但是一經(jīng)使用便會產(chǎn)生各種管道質量問題，如破裂、生銹等情況，不但引起住戶的不滿和投訴，甚至是引發(fā)法律案件。更為嚴重的是，在一些施工單位的施工中水電工作人員對于供電系統(tǒng)的總體負載一無所知，對于大功率負荷電氣的安裝不知道如何去入手，日后大功率電氣在使用的時候經(jīng)常會產(chǎn)生斷電、短路等問題，給用戶電氣的使用安全埋下巨大的隱患。再次，還有一些施工單位在施工中為了節(jié)省開支采用一管多股、多支亂插的布線方式來施工，這些施工方式的采用都極容易造成施工質量隱患。最后，近年來，隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，有些施工單位
為了按期完成任務，對建筑工程的質量有所忽視，這樣也就造成已經(jīng)交付使用的建筑工程項目排水、電氣工程存在著漏電、開光不靈、滲、漏、堵等方面的質量問題，這些問題不但造成能源的浪費，而且還對建筑工程的使用造成一定的影響。筆者根據(jù)自己在施工工程中的一些體會，對建筑水電安裝工程質量管理方面進行如下分析。
二、加強建筑水電安裝工程質量管理的措施
1、選好施工人員，審查分包單位資質
總承包單位的工程施工負責人為了保證施工質量，應認真審查水電分包單位的企業(yè)資質等級證書、營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)許可證，提出準確合理的審查意見，依據(jù)公平競爭的原則選好分包施工單位。工程師、質監(jiān)員杜絕無證上崗，應在工程開工前審查相關施工人員崗位證書。不符合規(guī)定條件的，監(jiān)理單位有權禁止分包單位進場。
2、熟悉圖紙，搞好圖紙會審
安裝施工人員在接到施工圖紙后，應認真熟悉圖紙，了解土建結構、水電安裝工程的功能、施工進度計劃和施工方法，同時與土建施工人員共同搞好圖紙會審。安裝施工人員對圖紙上設計不周全的地方，與土建施工矛盾的部位，應在會審時向設計人員提出；為之后施工作好操作與預防準備，需要土建配合的地方也應提出商議，確定詳細的運作事項。
3、加強培訓，提高施工質量水平
在安裝施工前，應安排適當?shù)膶I(yè)培訓，對各個施工小組進行質量技術交底，提高施工人員的操作水平和質量意識。對分包隊伍施工人員，要重視加強有關施工操作法規(guī)的教育，明確質量責任制，提高對確保施工質量重要性的認識。以采取經(jīng)濟和管理手段相結合；教育和示范相結合，以達到強化質量意識的管理效果。
4、嚴格控制構配件、材料和設備的質量
水電安裝工程的構配件、材料、設備，必須符合產(chǎn)品質量和設計要求標準。因此，要把住"四關"，即檢測關、采購關、使用關和運輸保管關。
保證工程質量的先決條件是水電設備材料質量，水電設備材料自身存在的缺陷，無法通過安裝施工的過程來彌補或糾正。施工人員在水電設備材料進場時，應配合工程監(jiān)理做好抽樣檢驗，嚴把設備和原材料的進貨質量。對進場的設備和原材料，都應該有出廠質量合格證，對型號、材質、規(guī)格必須符合設計要求，其產(chǎn)品性能應符合現(xiàn)行有關國家技術標準。進場的材料，應對其進行認真驗收、復試，不合格產(chǎn)品不準進場，不得使用。
5、提高質量控制水平，加強質量管理
技術因素與施工質量控制是相關聯(lián)的。技術因素除了人員的技術素質外，還需要信息、裝備、檢測和檢驗技術等。科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質量上，才能發(fā)揮進步的作用。為了提高工程施工質量，應重視新工藝的先進性、適用性、新技術。在施工的全過程，要建立符合技術要求的質量標準、工藝流程、操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，為了確保工程質量，需要不斷地提高和改進工藝水平和施工技術。
6、項目經(jīng)理部要監(jiān)督落實質量責任制
實施工程項目管理，應該要對多方面的管理要素進行綜合考慮。企業(yè)應始終貫徹項目經(jīng)理責任制，不同的項目具有不同的管理特點，從基本上保證項目管理的正常運行。落實項目經(jīng)理責任制，應明確工程項目責任制的基本內容，項目經(jīng)理受企業(yè)委托對項目進行管理，負責并確保完成承包合同，降低目標成本。同時，項目經(jīng)理應落實安全、質量措施，達到規(guī)范標準的要求。為了確保操作質量，設立獎懲制度，項目經(jīng)理可將質量責任制明確到各項目組長，再由組長明確至施工技術人員，提高工作人員的積極性。
7、注意防治水電安裝工程質量通病
7.1、從工程中列出明細帳，明確常見水電安裝工程質量通病出處，進行預防與整治。水電工程常見通病有：室外進戶管預埋不符合要求；連接質量、導線的接線和色標不符合要求；潔具、燈具安裝不符合要求；草坪燈、路燈、地燈和庭園燈的安裝不符合要求；面板的安裝和插座的盒、開關、接線不符合要求；防雷接地不符合要求；配線、配電箱的安裝不符合要求；電線管(PVC管、鋼管)敷設不符合要求；給水管網(wǎng)安裝不符合要求；排水管的坡度不符合要求；電視系統(tǒng)的敷線、電話、面板接線不符合要求；消防、智能系統(tǒng)的探頭安裝不符合要求；室外雨污管網(wǎng)施工不符合要求；自來水、煤氣、電力一戶一表的安裝不符合要求。
7.2、分析水電安裝工程質量通病產(chǎn)生的原因。主要原因是：水電材料市場由于把關不嚴，導致混亂，大量使用低質產(chǎn)品配件；水電安裝的工作人員技術素質差，在工程全面鋪開后，許多未經(jīng)培訓的工程人員上崗操作，對水電工程措施不完全遵照設計要求進行施工。
8、工程竣工驗收時的質量工作
水電監(jiān)理工程師的大量監(jiān)理工作都是在工程的施工過程中進行，在工程的竣工階段，監(jiān)理工程師除了配合建設單位、設計部門、質量監(jiān)督部門對所監(jiān)理工程依次驗收外。還應該認真總結這一階段的監(jiān)理工作，分析得失，以便更好地指導以后的監(jiān)理工作。
結束語
總之，建筑水電安裝工程質量對建筑工程質量、使用功能及人們的日常生產(chǎn)生活有著非常重要的作用和意義，所以，建筑水電安裝工程質量管理在社會各界中所受到的關注也越來越高。因而筆者對建筑水電安裝工程質量管理的有效措施進行了分析與探討，具有非常重要的意義，不僅能提升建筑施工企業(yè)整體管理水平，還有助于推進我國建筑水電工程的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
[1]王友強.民用建筑水電安裝工程施工質量控制[J].福建建筑，2012，05：61-63.
中圖分類號： TU758 文獻標識碼： A 文章編號：
1、引言
伴隨著社會的發(fā)展，各種建設工程越來越多，而水電安裝工程正式其中非常重要的一部分，但是由于受到其他很多因素的影響，導致了這方面的造價控制中還存在很多不足之處，基于此，本文關于這方面的研究具有非常強的實踐指導作用。
2、影響水電安裝工程造價的主要因素
水電安裝工程在土建行業(yè)中占據(jù)著相當重要的地位，為后期室內裝修打下基礎。合理、有效的掌控工程造價進度，是一個非常重要的問題。針對此問題，我們依據(jù)建筑工程造價的近年來發(fā)展狀況及施工過程影響水電安裝工程造價的因素進行了詳細闡述。
（1）工程設計質量對工程造價起決定作用。前期工程的設計是具有相關資質的設計院的設計人員根據(jù)投資者提供的項目資料對其進行設計的過程。一般來說，設計人員要充分掌握真實數(shù)據(jù)及相關規(guī)范，對整個工程進行合理、精確的設計，一旦出現(xiàn)失誤，后果將不堪設想?，F(xiàn)階段設計費用所占整個工程總投資的1%左右，更嚴格地說還不足1%，但其作用則起到七成五以上。所以要足夠重視設計對工程的作用，避免造成重大損失。
（2）業(yè)主美觀需求影響工程造價。明裝管道影響視覺效果是業(yè)主普遍反映的問題，致使施工單位不得不采用安裝的方式敷設管道，這樣就要求使用更高質量的管道材料及其他水電安裝附件材料。
（3）工程建設單位與施工單位管理不到位。建設單位對工程了解不透側，隨意要求施工現(xiàn)場人員更改建設方案，或者乙方已經(jīng)在計劃中施工，但甲方要求設計單位更改圖紙，造成管理混亂的問題。施工單位部門負責人管理和認識不足，對工程施工中應控制質量的重點地方把握不精確，對突發(fā)事件不能及時做出有效的決策，造成工程潛在隱患。
（4）監(jiān)理人員檢查督促工作不到位。監(jiān)理單位作為業(yè)利的代表，必須認真、負責的完成業(yè)主的委托。然而現(xiàn)場監(jiān)理人員缺乏工程監(jiān)理新制度的學習，現(xiàn)學現(xiàn)用現(xiàn)象普遍存在。由于工程監(jiān)理是一個新興行業(yè)，管理機制并不健全和完善，制約著監(jiān)理單位對工程質量的監(jiān)督，同時，監(jiān)理部門負責人對工程造價缺乏系統(tǒng)的了解，致使下面人員的理論知識和實際經(jīng)驗匱乏，輪簽字現(xiàn)象絡繹不絕。
（5）現(xiàn)場施工人員文化素質不夠。農民工是施工人員的主體，他們缺乏對項目質量的認識，無培訓就上崗作業(yè)。
（6）材料選擇遇到瓶頸。水電安裝材料與施工方法是工程質量的左膀右臂，一旦一方發(fā)生失誤便會傷及整個水電安裝工程。材料成本是施工單位重點考慮的問題，關系到工程成本?，F(xiàn)階段物價飛漲，材料的價格越來越高，很難與預期價格相一致，給工程造價帶來巨大的麻煩。對于材料規(guī)格、型號、性能的選擇直接與價錢掛鉤，這就要求采購人員建材市場，對所需設備深入學習選擇經(jīng)濟實惠的材料。
3、水電安裝工程造價的控制方法
3.1設計階段
在工程項目的造價控制整體過程中，設計階段是最關鍵的部分。項目設計階段的質量直接決定了整體項目所需的建設費用以及用工時間，最終會直接對項目的完成情況產(chǎn)生影響。根據(jù)實際工作中經(jīng)驗表明，初步設計階段對整體造價的影響在20%左右，技術設計階段在40%左右，施工圖設計階段在25%左右。綜上所述，設計階段對工程造價進行控制效果十分明顯，在設計階段主要可以從以下幾個方面進行造價控制：
首先是項目開始時，進行設計招投標方案競爭，選擇最優(yōu)質的設計單位。通過各種媒體宣傳途徑招標公告，選取多家設計單位進行方案競爭，并且組織相關領域專家進行綜合評定，深入討論各個參標單位方案，選擇最優(yōu)質方案。這樣進行選擇能夠使參標單位對工程項目所有相關因素做出深入全面的研究分析，提高項目的設計目標，滿足項目的技術以及各種功能的需求，并且在競標中能夠選擇出最優(yōu)質的設計單位的設計方案，從而提高了整體項目工程的投資效益。
其次是在項目進展中采用價值工程針對設計進行最優(yōu)化處理。不同的方案肯定會造成不同的的工程造價。在設計的過程中，應該使設計工作人員參與價值工程工作，這樣能夠更好的是設計人員在保證功能的前提下，注重工程項目的成本，也能督促設計人員的創(chuàng)新精神，設計更多的解決方案，優(yōu)化設計方案，且能夠十分有效的控制了整體工程項目的造價問題。
再次是在水電安裝工程造價的整體控制中，針對工程實行限額設計。這樣做能夠十分有效的是工程造價的投資在計劃之內，確保投資不會超出要求。因此這就要求，在整體項目工程的設計進展中，經(jīng)濟管理工作人員必須要和設計工作人員進行配合，爭取做到經(jīng)濟和技術相互統(tǒng)一進行。
3.2招投標階段
在招投標階段最好造價控制也是十分重要的，一般情況下從以下幾個方面進行控制：
首先是在招投標時，應該對施工的先關文件進行組織化的管理，文件中設計工程造價的相關文件應該仔細進行研讀、改正，防止施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)漏洞之處。
其次是在招投標過程中，一定要安排合理的工程清單列表，并且認真做好招標控制價的保密工作。
再次是針對各個投標單位的表述進行認真詳細的分析。在研讀的過程中，一定要做到明確標書中的漏項或者明顯低于市場價格的內容，對標書的內容進行咨詢，做到明確價格，并且讓投標單位寫下書面承諾書，對今后的結算方式進行確認。一定要做好對于明顯價格低于市場價格的部分的處理工作，不要為以后留下漏洞之處。
最后是對可能中標的單位的標書內容進行認真的審查核實。在核實的過程中，一定要認真查看報價部分的清單，查看是否有漏洞或不明確的地方，讓投標單位寫出書面承諾書并且進行簽字蓋章。
3.3合同簽訂階段
招標選擇完成施工單位后，然后就是進行合同簽訂，在合同簽訂階段，應該做到雙方都要積極踐行自己的權利和義務，嚴格按照合同規(guī)定進行操作，對于在合同中出現(xiàn)的和工程造價相關的規(guī)定。在合同的中，應該對在項目進展中能夠引起賠償?shù)囊蛩剡M行正確的預測，應該明確在合同中約定，避免出現(xiàn)過多的賠償事件。
3.4工程施工階段
合同簽訂完畢后，進入項目施工階段，在此階段是控制工程造價的主要階段，在施工的過程中，很容易就會出現(xiàn)資金控制不當問題，因此必須要在實際項目進行性嚴格控制成本，還要嚴控控制出現(xiàn)的隱形成本問題。在施工階段控制工程造價一般情況下會從以下幾個方面進行控制：
首先是對投資進行控制，一定要制定明確的各個部門的制度，包括現(xiàn)場部門和內部管理部門。所有參加項目工程的工作人員，都應該做到盡職盡責，保證整體項目工程質量。
其次是對于工程付款應該進行嚴格的控制。在施工階段，工程付款一般情況下爆款工程進度款和工程預付款。這兩種工程付款都必須做到按照合同要求進行支付，不能出現(xiàn)任何差錯。
再次是應該對采用設備的價格以及需求材料的價格進行嚴格控制。在整體項目工程的進行中，需要大量的材料和設備，并且種類和規(guī)格都很多，這些材料和設備價格將會對工程造價產(chǎn)生直接的影響，所以必須要進行材料和設備的價格進行嚴格控制，在保證材料和設備的質量和性能滿足要求的前提下，爭取做到在市場中選取的材料和設備的價格最低化，這樣就會有效的降低整體項目工程造價。
3.5竣工結算階段
整體項目工程完成后，一定要做好竣工結算階段的造價控制。根據(jù)合同以及所有項目相關文件的規(guī)定，對項目工程中的價款進行認真審查核實。為了能夠很好的完成竣工結算階段的造價任務，應該從以下幾個方面進行著手：
首先是對合同所有條款進行認真核實審查，查看工程項目是否滿足要求，質量是否驗收合格，必須所有的工程按照合同的要求驗收合格以后才能夠對整體的項目進行結算。
其次是對設計中的變更問題進行審核，校對簽字以及所有數(shù)據(jù)。
再次是對隱蔽的工程的驗收記錄進行核實，確保與施工過程中的記錄相互匹配。
4、結語
本文關于這方面的研究雖然具有一定的實踐指導作用，但是受制于篇幅的限制，對于很多造價控制細節(jié)的探討并不是很深入，基于此，還希望各位同行能夠加強這方面學習和探索，為提升企業(yè)的競爭力而努力。
參考文獻
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中圖分類號：TU723.3文獻標志碼：A文章編號：1006-6012（2015）12-0160-01
水電工程是我國經(jīng)濟建設中的重要組成部分，與百姓生活息息相關，尤其是近幾年，據(jù)統(tǒng)計，我國用于水利水電的投資都在200億元人民幣以上，只有做好水利水電工程的造價管理，才能夠將資金更好地運用于水利水電工程建設項目，保證施工進度和質量，不斷提高水利工程施工質量，從而發(fā)揮其最大的經(jīng)濟效益，最大程度上造福人民，促進和諧社會的發(fā)展。
1水電安裝工程的特點
水電工程項目自身具有許多特點，而水電工程項目造價管理與其他工程管理對比，具有以下幾個方面的特點。第一，水資源屬于國有資源，與人們的生活息息相關。而水電工程的涉及面較廣和領域較多，與各個方面都具有聯(lián)系。第二，水電工程具有較大的地域性差異，地理環(huán)境、外部環(huán)境等因素都有較大差別，從而導致不同水電工程項目造價也具有明顯的差異性。第三，工程項目具有不確定性，水利工程造價因人為因素和自然環(huán)境的影響，許多造價現(xiàn)場出現(xiàn)不可預見的影響因素，進而致使水利工程造價產(chǎn)生較大的不確定性和可變性。第四，我國水電工程造價管理的方法多樣，缺乏統(tǒng)一的量化指標。
2水電安裝工程造價管理現(xiàn)狀及問題
2.1管理體制不完善、不系統(tǒng)
工程造價是一項技術性極強的工作，因此成為了獨立的行業(yè)，但因為剛剛開始起步階段，“二分制”的管理模式受計劃經(jīng)濟時的管理模式影響，管理上沒有明確主體、責任，而整個過程又十分復雜，涉及到建設、設計、施工、咨詢、政府部門等多方建設主體，職責的不明確致使其在工程造價管理方面缺乏規(guī)范化和法制化。在實際的實踐過程中，工程造價管理通常要由好幾個單位來合作完成通，“分單位、分階段”的“二分式”管理方式。
2.2多種計價方式導致標準不統(tǒng)一
并存多種計價方式，工程計價方法不夠科學。當前，我國都是采用通過預算確定工程造價，也就是按定額計算直接費用，按照取費的標準來計算稅金、利潤等，算好后再根據(jù)相關法律條文或者規(guī)定進行補充和調整，最后得到工程造價，直到現(xiàn)在都采用這種方式。這里直接費與間接費的計算依據(jù)，分別是參照定額的取費標準。定額既不僅包括在工程進行過程中產(chǎn)生的實物，同時包含了在此過程中的勞動消耗量，以及消耗的各項材料的單價，取費標準是依據(jù)施工企業(yè)的資質等級由國家確定的。
2.3相關人才匱乏
部分建設企業(yè)雖然都在一步步推行工程造價管理，但專業(yè)人才的質量參差不齊，有些業(yè)務水平不高，有些對于自己職責不明確，有的只是濫竽充數(shù)。隨著社會的不斷發(fā)展，機械化水平的提高，對于工程造價的專業(yè)人員提出了更高的要求，要求其必須要不斷更新自身業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平和自身素質，而目前相關人才大多出現(xiàn)知識老化的現(xiàn)象，無法滿足時展的需求。
2.4工程造價管理監(jiān)督力度不夠
在當前的建筑市場中依舊存在不正當競爭，不按規(guī)矩辦事，盲目壓低低價、壓縮工期，不以質量論英雄，反以速度做比拼，加上很多工程款拖欠嚴重，導致許多工程都出現(xiàn)質量差、超預算、效率低等問題。水電安裝牽扯著設計人員設計以及許多材料的購買，設計人員經(jīng)常出現(xiàn)私自更改設計，抬高標準的情況；而甲與乙相互串通，購買低質材料的現(xiàn)象也時常出現(xiàn)，投資方只希望以低價招標，但是往往忽視對投標施工單位或材料供應商的審查，導致出現(xiàn)不良行為，承包方往往采取低價包出的方式承攬工程，靠尋找合同的漏洞和監(jiān)管不力來“賺錢”，造成工程造價管理被動局面。
3加強水電的工程造價管理具體措施
3.1嚴格控制決策階段
在整個水電安裝過程，從設計和方案選擇開始，就要積極開展設計招標，設計招標和方案競選，通過專家評價，對多種設計方案進行比較與選擇，爭取使設計更完美，同時也有利于控制建設工程造價。同時，在整個工程投資中，占據(jù)大部分的是安裝工程費用與設備購置費用，因此要控制水電安裝工程造價就要以決策階段作為控制主體。
3.2細化責任，責任到人
在水電安裝工程中實行目標與責任管理相結合的方式，根據(jù)整個工程的實際情況，在不同的模塊制定不同的施工建設目標，制定相應的施工計劃，并且明確響應的責任部門、責任人，定期對施工目標進行考核，以此作為部門、個人考核依據(jù)，貫徹落實競爭上崗原則和目標責任制。一旦出現(xiàn)問題，采用責任倒查機制找到責任人。同時還要實行法人管理，各級人民政府要明確所轄區(qū)域內的水利工程管理法人，建立以法人為主體的造價管理體制，明確法人的造價管理責任和施工目標責任，提高造價管理的水平。
3.3積極推行限額設計
在整個水電安裝工程中，要采取分解的方式，將所有步驟分解開來，在每一步驟明確提出限額設計，在保證質量的前提下，在每一步驟設置限額，促使單位加強造價的控制觀念，強化設計人員的意識，爭取達到技術與經(jīng)濟相統(tǒng)一。
3.4加強全方位監(jiān)督
采取工程前、中、后三位一體的全面監(jiān)督體系，在工程開始前監(jiān)督是否有不按工程招標投標文件訂立施工合同或在工程建設實施過程中另行訂立背離合同實質性內容，擅自提高工程造價協(xié)議等行為，工程中監(jiān)督計價活動中有惡意抬高、壓低價格，或者提供虛假報告等行為，工程后招標投標工程的竣工結算是否按照招標投標文件及合同約定的原則執(zhí)行等。通過全方位無死角的監(jiān)督，保障公正公平。
4結束語
水電工程建設在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要地位，因此，如何確保水電安裝工程的高效完成具有極為重要的經(jīng)濟效益和社會效益。而水電安裝工程造價管理在水電工程項目中有著非常重要的作用，因此，只有造價管理科學合理，才有利于水電安裝工程的順利完成，做好水電安裝工程造價管理工作是保證我國水利水電建設健康發(fā)展的重要途徑。
參考文獻：
