序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

我國房地產(chǎn)企業(yè)在不斷地發(fā)展過程中，跟隨國家改革開放的大潮迎來了蓬勃發(fā)展的機(jī)遇?，F(xiàn)今隨著房地產(chǎn)業(yè)市場的逐步飽和，以及國家對土地出讓的限制加強(qiáng)，使房地產(chǎn)企業(yè)的建設(shè)成本逐步提升，給企業(yè)的運營和未來戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的阻力。這些問題促使我國房地產(chǎn)企業(yè)必須審時度勢，用精細(xì)化的財務(wù)運作管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的粗放管理模式，使企業(yè)可以在房地產(chǎn)業(yè)競爭的大潮中站穩(wěn)腳跟?；诖耍骖A(yù)算的財務(wù)管理模式被很多房地產(chǎn)公司應(yīng)用到日常的財務(wù)管理過程中。全面預(yù)算管理是房地產(chǎn)企業(yè)未來長期戰(zhàn)略規(guī)劃的重要支撐，是將企業(yè)當(dāng)前績效管理和未來戰(zhàn)略經(jīng)營有效結(jié)合的管理工具。有效的探討全面預(yù)算管理的應(yīng)用問題，可以進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的戰(zhàn)略發(fā)展。

一、全面預(yù)算管理概述

（一）全面預(yù)算管理界定

企業(yè)預(yù)算實際是一種系統(tǒng)的財務(wù)管理方法，可以對企業(yè)的財務(wù)、人力資源、物力資源等進(jìn)行有效分配，從而可以更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)也可以利用預(yù)算有效地對戰(zhàn)略目標(biāo)的實施過程和進(jìn)度進(jìn)行實時監(jiān)控，有利于控制企業(yè)的財務(wù)收支平衡，并進(jìn)一步對企業(yè)未來的現(xiàn)金流量以及經(jīng)營效益進(jìn)行預(yù)測。全面預(yù)算管理則是對企業(yè)未來的某一特定時間內(nèi)的經(jīng)營狀況（通常在一年以內(nèi)或者企業(yè)一個季度內(nèi)的所有生產(chǎn)和經(jīng)營活動的財務(wù)收支狀況）進(jìn)行合理反映。從而有效地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以進(jìn)一步為企業(yè)未來的發(fā)展提供戰(zhàn)略奮斗目標(biāo)，進(jìn)而可以為企業(yè)的目標(biāo)利潤制定合理的作業(yè)指標(biāo)，以一個時期的銷售預(yù)測為起點，進(jìn)一步對企業(yè)的現(xiàn)金收支情況和生產(chǎn)成本狀況等信息制定預(yù)計損益表、預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等，以正確的反映企業(yè)未來發(fā)展的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益[1]。

（二）全面預(yù)算管理的特點

1.全面化

全面預(yù)算管理涵蓋了企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)運用狀況、未來投資效益等企業(yè)幾乎所涉及的全部內(nèi)容，并涉及企業(yè)運營的多個部門，從業(yè)務(wù)發(fā)展部門到財務(wù)部門再到投資管理部門等幾乎包含了整個企業(yè)的管理系統(tǒng)。因此從系統(tǒng)性的發(fā)展特征來說，全面預(yù)算管理中每一項預(yù)算的構(gòu)成都有著千絲萬縷的關(guān)系，通過環(huán)環(huán)相扣的特征，按照一定順序在編制預(yù)算的基礎(chǔ)上連成一體。包括業(yè)務(wù)、財務(wù)和專項預(yù)算，它們相互促進(jìn)、相互影響，并形成一個全面性的統(tǒng)一的整體。

2.全員化

全員性的特征主要是指在企業(yè)實施全面預(yù)算管理時需要所有管理人員的共同參與。全面預(yù)算管理的實施不再把財務(wù)管理歸結(jié)到單一財務(wù)部門的身上，而是需要企業(yè)對多個預(yù)算的目標(biāo)進(jìn)行分層，讓每一個公司成員都樹立起財務(wù)管理意識，這需要企業(yè)各個部門同財務(wù)部門一起對企業(yè)各項資源進(jìn)行合理分配。這也有利于企業(yè)財務(wù)運作的透明化和程序化。

3.全程化

全面預(yù)算管理的全程化特征主要是指，企業(yè)在實施全面預(yù)算管理時所需要工作的項目不再只是停留在預(yù)算編制和預(yù)算目標(biāo)的下達(dá)上，而是增加了企業(yè)對預(yù)算執(zhí)行力度的監(jiān)控，對預(yù)算運行合理的分析以及對預(yù)算實施的考核和評價上。因此全面預(yù)算管理可以有效引導(dǎo)企業(yè)未來的戰(zhàn)略經(jīng)營活動，通過預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)控可以迅速地查找執(zhí)行過程中容易產(chǎn)生的問題，并利用預(yù)算考核的形式，確保企業(yè)的經(jīng)營計劃可以順利進(jìn)行。

二、全面預(yù)算管理與房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略通常是指企業(yè)對未來發(fā)展的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)的制定，是企業(yè)為了可持續(xù)化的運營和發(fā)展，對當(dāng)前的經(jīng)營狀況和企業(yè)的資源占有實際等各種影響企業(yè)未來發(fā)展的要素進(jìn)行充分的估計，并根據(jù)預(yù)算的數(shù)據(jù)，所確定的一系列的行動目標(biāo)和未來發(fā)展規(guī)劃。主要內(nèi)容包括企業(yè)未來經(jīng)營領(lǐng)域變化、市場發(fā)展?fàn)顩r、自身競爭優(yōu)勢、發(fā)展成果和未來行動的戰(zhàn)略等。而企業(yè)財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略則是企業(yè)各項發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)，有利于全面的掌握企業(yè)資金流動的過程，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性、可實施性和長期性。因此企業(yè)為了適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，就不得不對起到基礎(chǔ)性的財務(wù)管理進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃。所以說財務(wù)預(yù)算的實施對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定具有非常重大的影響作用。

（一）財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是全面預(yù)算的出發(fā)點

全面預(yù)算管理要以企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點，為企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略提供合理的財務(wù)預(yù)算計劃，以保障企業(yè)擁有足夠的資金支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)的戰(zhàn)略管理始終占據(jù)企業(yè)發(fā)展的核心地位，企業(yè)內(nèi)部任何運營系統(tǒng)都要在戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)之上合理的運行，并且內(nèi)部的各個系統(tǒng)都要盡可能的服從和服務(wù)于戰(zhàn)略發(fā)展的需要。對于全面預(yù)算管理來說也不例外，缺乏戰(zhàn)略引導(dǎo)性的財務(wù)預(yù)算就好比失去靈魂，不能從根本上提升企業(yè)的核心競爭力。

（二）全面預(yù)算管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的手段

全面的預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理中所運用的一項科學(xué)性的財務(wù)控制模式，是實現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)的重要手段，尤其對企業(yè)短期發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)更具有現(xiàn)實的促進(jìn)作用。全面預(yù)算管理是一種具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、程序性的財務(wù)管理手段，可以有效地對企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行事先安排和計劃，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置，最大限度的實現(xiàn)企業(yè)的未來戰(zhàn)略發(fā)展的意圖。

（三）全面預(yù)算管理是戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的保障

全面預(yù)算管理是一個統(tǒng)一的財務(wù)管理系統(tǒng)，與整個企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況、資金流向和信息發(fā)展等基本要素的構(gòu)成保持一致。房地產(chǎn)企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略時，必須要以房地產(chǎn)業(yè)的市場需求為目標(biāo)導(dǎo)向，通過全員的有效參與，將企業(yè)內(nèi)部的全部經(jīng)營活動劃分到一個統(tǒng)一的財務(wù)管理體系中。通過預(yù)算編制行動來確定企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)和行動計劃。所以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定必須要以合理的預(yù)算作為支撐，并通過全面預(yù)算的發(fā)展，保障房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的合理運行和實現(xiàn)。

三、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略中的運用

（一）財務(wù)戰(zhàn)略實施前的準(zhǔn)備工作運用

房地產(chǎn)企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時，要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的各項發(fā)展數(shù)據(jù)合理地制定未來戰(zhàn)略發(fā)展策略。在戰(zhàn)略目標(biāo)實施之前也要做好充足的事前準(zhǔn)備工作。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者應(yīng)該堅持企業(yè)全局發(fā)展的戰(zhàn)略，通過合理的內(nèi)部咨詢策略的運用，為企業(yè)內(nèi)部全面預(yù)算管理的體系建設(shè)制定階段性的發(fā)展目標(biāo)和實施流程，努力地將全面預(yù)算管理的工作提升到企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略實施的全局性發(fā)展的高度，并積極做好以下幾個方面的工作：合理的分析當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的財務(wù)預(yù)算管理的缺陷，并根據(jù)存在的問題，提出有效解決的對策；根據(jù)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃制定全面預(yù)算管理的有效執(zhí)行框架；科學(xué)的、細(xì)致的對全面預(yù)算管理的實施流程進(jìn)行規(guī)劃，并通過企業(yè)制度的完善保障全面預(yù)算管理的有效實施；充分認(rèn)識到財務(wù)預(yù)算管理實施過程中可能出現(xiàn)的問題和阻力，調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的一切積極力量實施全面的預(yù)算管理體系；房地產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)未來財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定以全面預(yù)算管理為核心的企業(yè)財務(wù)管理體系，通過財務(wù)管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，保障全面預(yù)算的合理運行。

（二）房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略實施的流程

房地產(chǎn)企業(yè)實施財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)可以有效地保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。而全面預(yù)算管理模式的運用則是企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略實施的重要保證。財務(wù)戰(zhàn)略的實施是企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，需要企業(yè)各個部門共同支撐的統(tǒng)一體系，具體的實施流程如下所示：

1.財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定

財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的細(xì)致化的體現(xiàn)，是企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)戰(zhàn)略制定以及財務(wù)戰(zhàn)略運行的首要前提。合理的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定可以為企業(yè)財務(wù)管理指明未來發(fā)展的方向，并有效地對企業(yè)未來財務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐力量。

2.財務(wù)中期計劃制定

財務(wù)的中期戰(zhàn)略計劃制定，通常是指在企業(yè)未來發(fā)展的長期計劃和總體計劃實施之間的計劃。在時間上，企業(yè)短期財務(wù)發(fā)展計劃通常在1-3年之間；在內(nèi)容上，比短期計劃的行動方案更具有全面性，如果財務(wù)戰(zhàn)略實施的跨度不是很長，那么所指的企業(yè)財務(wù)中期計劃就是指企業(yè)發(fā)展的年度計劃。

3.行動方案的制定和全面預(yù)算的編制

制定行動方案的過程就是對企業(yè)財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略不斷細(xì)化的過程，是企業(yè)某一項財務(wù)計劃實施的具體安排。全面預(yù)算編制的實施主要是指企業(yè)通過貨幣和資金的數(shù)量的構(gòu)成對企業(yè)一定時期內(nèi)的經(jīng)營和生產(chǎn)活動的成果所進(jìn)行的預(yù)算，全面預(yù)算主要包括企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、戰(zhàn)略預(yù)算等多方面的內(nèi)容，涉及企業(yè)發(fā)展的各個部門。財務(wù)預(yù)算通常由現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計利潤表、現(xiàn)金流量表、負(fù)債表等方面組成。全面預(yù)算使企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略實施更具可行化、具體化和定量化。

4.程序確定和戰(zhàn)略宣傳控制

財務(wù)戰(zhàn)略實施工作的程序確定是指對某一財務(wù)戰(zhàn)略行動所做出的具體的流程安排，企業(yè)在實施財務(wù)戰(zhàn)略程序時，要根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，合理的配置內(nèi)部的人力、物力和財力等資源。同時要積極地做好財務(wù)戰(zhàn)略宣傳工作，將財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)真正的付諸實踐，將財務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行層層分解真正地落實到內(nèi)部各個管理部門和全體工作人員的工作中。并在財務(wù)戰(zhàn)略的實施過程中對財務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行狀況進(jìn)行合理監(jiān)控，利用全面財務(wù)預(yù)算的編制的控制分析策略，讓企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略始終沿著正確的軌道運行。

全面預(yù)算管理對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的實施具有強(qiáng)大的推動作用，能對企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行全方面地控制。因此房地產(chǎn)企業(yè)要以全面預(yù)算管理為企業(yè)財務(wù)管理的核心，建立科學(xué)高效的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和未來經(jīng)營戰(zhàn)略，從而全面提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的水平和房地產(chǎn)市場競爭力水平，真正的適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇2

關(guān)鍵詞 十二五 上海 電信運營商

在上海電信運營商歷年的發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容中，對外部發(fā)展環(huán)境的分析都是重要的基礎(chǔ)性內(nèi)容，而環(huán)境的變化在很大程度上受到政府及相關(guān)部門產(chǎn)業(yè)政策的影響，同時，公司的整體和業(yè)務(wù)發(fā)展也在一定程度上受到政府及相關(guān)部門、行業(yè)發(fā)展方向的影響，由此來看，各級政府及部門的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃無疑具有很大的可借鑒和參考性。

一、政府及相關(guān)部門“十二五”規(guī)劃前期內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)點

國家“十二五”規(guī)劃和上海市“十二五”規(guī)劃主要關(guān)注的是宏觀的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的問題，規(guī)劃內(nèi)容的執(zhí)行和推進(jìn)會影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。工業(yè)和信息化部“十二五”規(guī)劃里電信業(yè)“十二五”規(guī)劃是針對電信行業(yè)發(fā)展制定的規(guī)劃，是在政府整體規(guī)劃指導(dǎo)下的分行業(yè)整體規(guī)劃。除了關(guān)注政府整體規(guī)劃里的宏觀問題外，電信業(yè)“十二五”規(guī)劃更側(cè)重于關(guān)注電信行業(yè)自身的健康和持續(xù)發(fā)展。從前期政府和行業(yè)“十二五”規(guī)劃相關(guān)工作和內(nèi)容的公開情況來看，對上海電信運營商而言，有以下幾點需要特別關(guān)注：

1．政府“十二五”規(guī)劃工作啟動之初正值金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)和上海經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大負(fù)面影響之時，編制之時則是金融危機(jī)影響趨減、國家和地方宏觀調(diào)控政策效果顯現(xiàn)之際，應(yīng)把政府對宏觀經(jīng)濟(jì)走向的判斷和調(diào)控方向及對行業(yè)未來發(fā)展的設(shè)計作為判斷行業(yè)所處發(fā)展環(huán)境的重要依據(jù)，順應(yīng)時勢，借勢發(fā)展。

2．在政府層面“十一五”規(guī)劃內(nèi)容和規(guī)劃期內(nèi)的歷次政府工作報告中，創(chuàng)新都占據(jù)重要位置。結(jié)合“十二五”規(guī)劃的前期進(jìn)展情況來看，“以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，培育戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)為重點，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級”將是“十二五”規(guī)劃期內(nèi)的戰(zhàn)略性任務(wù)。TD-SCDMA和TD-LTE作為國家自主創(chuàng)新技術(shù)的典范，在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)將繼續(xù)受到政府和相關(guān)部門的極大重視并得到政策傾斜，這對建設(shè)和運營TD網(wǎng)絡(luò)的中國移動來說繼續(xù)是一種政策優(yōu)勢。

3．黨的“十七大”提出“五化并舉”、“兩化融合”?！笆濉币?guī)劃期將成為“兩化融合”推進(jìn)的重要時期，政府規(guī)劃中必然有所體現(xiàn)，工業(yè)和信息化部的規(guī)劃中也會有所側(cè)重，城市信息化、農(nóng)村信息化將會有新的發(fā)展。

4．三網(wǎng)融合將是通信信息產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的重點，也是國務(wù)院再次申明的重點。三網(wǎng)融合的主要工作都落在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)，必然會成為工業(yè)和信息化部“十二五”規(guī)劃的重要內(nèi)容。上海電信運營商在編制“十二五”規(guī)劃時，要緊跟工業(yè)和信息化部的相關(guān)內(nèi)容，做出合理判斷并及早地思考應(yīng)對方案。

5．在2009年7月工業(yè)和信息化部印發(fā)的《關(guān)于公布中國電信業(yè)“十二五”規(guī)劃前期預(yù)研重點研究課題的通告》，首次列入了“現(xiàn)階段我國對外開放政策及若干重點增值業(yè)務(wù)開放可行性分析”課題，這意味著在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)，我國電信業(yè)有著對外開放的可能性。上海電信運營商的“十二五”規(guī)劃中必須考慮這種開放的可能性及開放后對上海電信運營商可能造成的影響并進(jìn)行提前布局，促進(jìn)增值業(yè)務(wù)持續(xù)成長。

二、政府及相關(guān)部門“十二五”規(guī)劃內(nèi)容和編制方法的借鑒

從全國各種類型規(guī)劃的層級來看，從宏觀到中觀到微觀主要包括三方面的規(guī)劃：一是國家規(guī)劃和地方發(fā)展規(guī)劃；二是行業(yè)規(guī)劃，主要是國家各部委及地方行業(yè)管理機(jī)構(gòu)針對行業(yè)未來發(fā)展制定的規(guī)劃；三是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是企業(yè)就自身未來發(fā)展制定的規(guī)劃。

從各層級規(guī)劃內(nèi)容之間的指導(dǎo)和影響來看，國家發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)地方發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃并影響企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，行業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，地方發(fā)展規(guī)劃影響企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。國家和地方發(fā)展規(guī)劃會影響企業(yè)經(jīng)營所處的宏觀經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境，行業(yè)發(fā)展規(guī)劃會影響企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。企業(yè)在進(jìn)行規(guī)劃時，必須充分考慮宏觀經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境以及行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步在未來的變化與發(fā)展。

在規(guī)劃的方法上，國家發(fā)展規(guī)劃、地方發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃也有一些做法值得企業(yè)借鑒：

1．規(guī)劃編制要有準(zhǔn)備。規(guī)劃是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，包括制定詳細(xì)而完備的編制計劃、對規(guī)劃中重大問題的前期調(diào)研和研究。

2．規(guī)劃內(nèi)容要具前瞻。要加強(qiáng)規(guī)劃內(nèi)容的前瞻性，立足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況，把握環(huán)境未來發(fā)展趨勢，制定企業(yè)未來的發(fā)展之道。

3．規(guī)劃成果要可操作。規(guī)劃的目的在于指導(dǎo)未來發(fā)展，關(guān)鍵是可以實施、能夠操作，因此在規(guī)劃過程中要摸清楚企業(yè)各方面的能力與潛力，以制定出確實有效的措施，同時也要充分聽取和融入各方面的意見，以形成對規(guī)劃的共識，共同推動規(guī)劃成果的落地和執(zhí)行。

4．規(guī)劃實施要重評估。在規(guī)劃實施的過程中，需要對規(guī)劃的實際執(zhí)行情況進(jìn)行定期評估，適時根據(jù)環(huán)境的變化和公司發(fā)展的情況調(diào)整規(guī)劃的內(nèi)容，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。

三、對上海電信運營商“十二五”規(guī)劃的提升設(shè)想

目前，國家的宏觀經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長期轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整期，中國的電信行業(yè)整體也由高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，上海電信運營商應(yīng)該適時思考與調(diào)整未來“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)構(gòu)體系，以提升規(guī)劃的質(zhì)量，更好地適應(yīng)和引領(lǐng)公司未來的發(fā)展。

1．規(guī)劃目標(biāo)從收入導(dǎo)向轉(zhuǎn)向收入、利潤雙導(dǎo)向。在電信行業(yè)新的發(fā)展階段，相比于收入來講，利潤具有更為重要的意義。因此，上海電信運營商在編制“十二五”規(guī)劃時，要從原來單純的收入目標(biāo)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向收入、利潤雙目標(biāo)導(dǎo)向，重構(gòu)發(fā)展模型和發(fā)展路徑，才能確保企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

2．規(guī)劃結(jié)構(gòu)體系從全面的結(jié)構(gòu)體系轉(zhuǎn)向重點突出的結(jié)構(gòu)體系。在行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時期后，企業(yè)的發(fā)展更需要重點突出、任務(wù)明確。因此，“十二五”規(guī)劃需要調(diào)整原先“大而全”的規(guī)劃結(jié)構(gòu)體系，在明確未來的發(fā)展目標(biāo)和方向后，突出公司未來幾年持續(xù)發(fā)展所需完成的各項重點工作內(nèi)容，并進(jìn)行有側(cè)重和針對性的資源保障，確保發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

篇3

中圖分類號：TU984文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、可持續(xù)發(fā)展城市規(guī)劃的基本要義

城市規(guī)劃是城市發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，隨著資源緊張時代的到來以及人們環(huán)保意識的增強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展理念得到了迅速的發(fā)展。其不僅影響了經(jīng)濟(jì)、社會以及人們的日常生活，而且成為眾多行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)理念，深刻改變著人們生產(chǎn)生活的方式。而城市的持續(xù)性發(fā)展就是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)，對于城市的未來發(fā)展至關(guān)重要。城市的可持續(xù)發(fā)展離不開科學(xué)、合理的城市規(guī)劃，要注重規(guī)劃好城市的土地用途，協(xié)調(diào)好建筑和土地的關(guān)系，盡可能的保護(hù)好城市的自然資源和環(huán)境，這樣才能為城市的可持續(xù)發(fā)展提供最大的動力支持。在可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo)下，城市規(guī)劃要注重對城市未來發(fā)展的整體預(yù)測，調(diào)研、評估、論證規(guī)劃的可行性，不斷修改、完善規(guī)劃方案，在保證城市自身環(huán)境承載力負(fù)荷的前提下，確定最優(yōu)的規(guī)劃方案。

二、可持續(xù)發(fā)展城市規(guī)劃的具體策略

（一）樹立可持續(xù)發(fā)展的城市規(guī)劃理念

新時期的城市規(guī)劃必須考慮城市未來的可持續(xù)發(fā)展，這要求城市領(lǐng)導(dǎo)者和規(guī)劃建設(shè)者們必須以可持續(xù)發(fā)展的理念構(gòu)建城市規(guī)劃的指導(dǎo)思想和規(guī)劃方法體系。首先，領(lǐng)導(dǎo)者要以本地區(qū)的資源實際為基礎(chǔ)提出可行化的發(fā)展目標(biāo)，制定可操作性的城市建設(shè)進(jìn)程體系，避免為了政績不擇手段僅考慮城市的現(xiàn)有發(fā)展而罔顧子孫后代的幸福。規(guī)劃者要本著規(guī)劃是為了更好的發(fā)展的目的，竭盡全力論證最有助于城市未來發(fā)展的方案，以可持續(xù)發(fā)展的理念指導(dǎo)自己規(guī)劃的全過程。其次，在實際的規(guī)劃規(guī)程中，領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)對城市規(guī)劃的思想引導(dǎo)，鼓勵其提出最科學(xué)、合理的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案。規(guī)劃者不僅要考慮常規(guī)的規(guī)劃內(nèi)容及規(guī)劃常識，還要認(rèn)識到城市現(xiàn)有的資源以及環(huán)境問題，論證不同的規(guī)劃方案能否承載住城市未來發(fā)展的需要，在城市承載力的范圍內(nèi)，合理布局不同的城市功能區(qū)，盡可能的減少資源消耗，節(jié)約城市資源，提出發(fā)展過程中問題的解決策略。

（二）建立以環(huán)境和資源為基礎(chǔ)的整體規(guī)劃方案

環(huán)境和資源是城市發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在城市規(guī)劃的過程中，一定要結(jié)合自身的實際情況規(guī)劃城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面，規(guī)劃者在進(jìn)行城市建設(shè)規(guī)劃前，要對本地區(qū)的資源和環(huán)境狀況有著準(zhǔn)確的了解，調(diào)研和論證本地區(qū)資源和環(huán)境的承載力，預(yù)估城市未來發(fā)展可能對資源和環(huán)境的影響，始終堅守資源環(huán)境體系作為城市規(guī)劃的落腳點，保證城市的未來發(fā)展與資源環(huán)境的關(guān)系能夠良性互動，和諧共生。另一方面，在規(guī)劃時，要具有長遠(yuǎn)眼光，不能局限于城市現(xiàn)有的環(huán)境和資源水平上。例如，有的城市煤炭資源豐富，在進(jìn)行城市規(guī)劃時，大量上馬與煤炭有關(guān)的企業(yè)如發(fā)電廠、鋼鐵冶煉等產(chǎn)業(yè)，卻沒有認(rèn)識到煤炭資源日漸萎縮時該如何處理，以致在資源枯竭時難以及時完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，導(dǎo)致城市的可持續(xù)發(fā)展難以為繼，造成了本地區(qū)發(fā)展的落后。因此，規(guī)劃者要正確認(rèn)識到城市現(xiàn)有的水平以及未來的發(fā)展需求，找準(zhǔn)城市轉(zhuǎn)型的平衡點，既保證現(xiàn)有的發(fā)展能夠維系并不斷上升，又能在未來出現(xiàn)危機(jī)時站穩(wěn)腳跟。充分認(rèn)識到本地區(qū)的資源和環(huán)境水平，并預(yù)想到城市未來發(fā)展的需要，做好城市發(fā)展的整體規(guī)劃，是城市可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

（三）加強(qiáng)房地產(chǎn)建設(shè)的規(guī)劃管理

首先，在城市規(guī)劃中，要預(yù)設(shè)好城市的功能區(qū)。這樣做的目的就是為了從整體上布局城市的發(fā)展規(guī)劃，避免發(fā)展過程中盲目隨意建設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)分好城市的商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等既可以實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)建筑的協(xié)調(diào)，也能夠最大限度的節(jié)約資源，避免交叉感染，保持特定區(qū)域應(yīng)有的功能得到最大的發(fā)揮。例如，現(xiàn)有的老城區(qū)與新城區(qū)在發(fā)展的過程中，出現(xiàn)住宅區(qū)和工業(yè)區(qū)疊加的現(xiàn)象，不僅嚴(yán)重影響市民生活的質(zhì)量，也導(dǎo)致工業(yè)生產(chǎn)受到民眾的反對而難以順利進(jìn)行。其次，要加強(qiáng)房地產(chǎn)市場的規(guī)劃管理。這樣做的目的就是為了保證城市房地產(chǎn)的建設(shè)能夠按照城市的規(guī)劃進(jìn)行，避免一些房地產(chǎn)商任意建設(shè)，造成城市規(guī)劃布局參差不齊現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)劃者在規(guī)劃時可以和本地區(qū)規(guī)模較大的房地產(chǎn)商協(xié)調(diào)商議，針對房地產(chǎn)建設(shè)過程中出現(xiàn)的新情況不斷調(diào)整和補(bǔ)充城市規(guī)劃，促進(jìn)規(guī)劃方案的漸趨完美。

（四）廣納意見完善規(guī)劃方案

城市規(guī)劃方案的制定要注重吸納群眾的意見，保證規(guī)劃制定的科學(xué)性和民主性。一方面，鼓勵民眾參與到城市的規(guī)劃建設(shè)中來。為他們宣傳可持續(xù)發(fā)展的理念，鼓勵他們以自己的實際行動踐行可持續(xù)發(fā)展的要求，這樣有助于提高民眾的環(huán)保意識，促使人們形成節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)城市的生態(tài)觀念。另一方面，民眾的意見也有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方，號召群眾參與到城市的發(fā)展和管理中來，不僅可以集思廣益完善城市發(fā)展的規(guī)劃方案，還能取得民眾對城市規(guī)劃的理解和認(rèn)同，共同促進(jìn)城市的進(jìn)步和發(fā)展。

結(jié)語

總而言之，可持續(xù)發(fā)展的城市規(guī)劃不僅需要領(lǐng)導(dǎo)者和規(guī)劃者的共同努力，樹立可持續(xù)發(fā)展的理念，還需要以資源和環(huán)境為基礎(chǔ)，加強(qiáng)城市規(guī)劃管理、吸納民眾智慧，共同建立可持續(xù)發(fā)展的城市規(guī)劃方案。

參考文獻(xiàn)

[1]董珂.城市規(guī)劃的過程控制[J].城市規(guī)劃匯刊.2008（3）

篇4

“十二五”規(guī)劃明確提出“顯著提高直接融資比重”等，對資本市場地位、融資功能的認(rèn)識更加深化，市場未來發(fā)展目標(biāo)更為明確。在目前中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要時期，資本市場的重要性日益凸顯，資本市場有望迎來多層次多元化的發(fā)展新篇章。作為資本市場主要的金融中介，證券公司也有望迎來發(fā)展新機(jī)遇。

資本市場發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過了20多年的發(fā)展，不管是從上市公司的數(shù)量，還是從融資金額、投資者數(shù)量等方面，我國資本市場均已具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，在融資、優(yōu)化資源配置等方面為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮越來越重要的作用。但與發(fā)達(dá)國家成熟市場體系相比仍存在較大的差距，如市場規(guī)模較小、交易品種少、直接融資比重偏低等，這也從另一個側(cè)面反映了行業(yè)發(fā)展空間的巨大。

“十二五”規(guī)劃彰顯資本市場之重要性

“十二五”規(guī)劃明確提出“加快多層次資本市場體系建設(shè)，顯著提高直接融資比重，積極發(fā)展債券市場，穩(wěn)步發(fā)展場外交易市場和期貨市場?！陛^之“十一五”規(guī)劃而言，“十二五”規(guī)劃對資本市場地位、融資功能的認(rèn)識更加深化，市場未來發(fā)展目標(biāo)更為明確。資本市場的發(fā)展壯大需要政府相應(yīng)的政策引導(dǎo)和支持，而促內(nèi)需、保增長，沒有穩(wěn)定健康發(fā)展的資本市場也是難以想象的，尤其在目前中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要時期，資本市場的重要性日益凸顯，資本市場有望迎來多層次多元化的發(fā)展新篇章。

證券業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇

篇5

XX年，為了追求自我價值的實現(xiàn)，我初經(jīng)培訓(xùn)、考試、論文答辯等多個考核環(huán)節(jié)，最終獲得注冊高級策劃師職業(yè)資格證書。XX年3月，當(dāng)眾多精英都積極踴躍的加入到創(chuàng)業(yè)行列中的時候，我開始反思是否陷入了創(chuàng)業(yè)瓶頸。于是，為了追求更多精彩的人生經(jīng)驗，我從創(chuàng)業(yè)公司中辭職，并先后在陜西綠迪投資控股集團(tuán)擔(dān)任投資項目部副經(jīng)理和重慶德瑞科技擔(dān)任項目總監(jiān)。

而今，我只身應(yīng)聘到黔江鴻業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，2個月試用期滿。期間，在新的環(huán)境下，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，通過自身不斷的努力實踐，我在國有企業(yè)中的專業(yè)技能得到了迅速提升，并很快熟悉了相關(guān)政府職能部門的業(yè)務(wù)操辦流程?，F(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：

篇6

會議熱點云集

作為總結(jié)2011年，展望2012年，預(yù)測行業(yè)未來發(fā)展，分析市場多空利弊的標(biāo)志性年度大會，此次會議將包含產(chǎn)業(yè)鏈眾多當(dāng)前熱點議題和未來行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測：

2011年，中國丙烯腈市場行情自7月上旬反彈上漲乏力、走跌下行以來，至10月末，整體跌幅接近40％左右，探底深跌，至11月上旬觸底反彈。但在國際金融市場震蕩、供需面重新布局和調(diào)整的態(tài)勢下，丙烯腈未來又將有怎樣的走勢?會重蹈2008年底的覆轍嗎?2012年國內(nèi)外丙烯腈裝置產(chǎn)能、供需面又將有什么的新發(fā)展，丙烯腈行業(yè)暴利時代將一去不復(fù)返了?廠商又將如何去面對這大起大落的行情，風(fēng)險和機(jī)遇誰會更大?

2011年，中國腈綸市場走勢相對平穩(wěn)，但是隨著上游原料丙烯腈價格持續(xù)深跌下滑，腈綸成本支撐減弱，價格也出現(xiàn)較大下調(diào)，但是廠家生產(chǎn)利潤空間擴(kuò)大，未來低價位的丙烯腈對腈綸市場利弊如何?隨著宏觀面經(jīng)濟(jì)緊縮，人民幣升值以及出口外銷壓力上升，腈綸下游需求面承受較大整合壓力，終端紡織市場低端的輸出能否在新形勢下挺立發(fā)展?腈綸紗線企業(yè)又將如何去面對?而在諸多新的變化下，腈綸行業(yè)裝置產(chǎn)能又將如何調(diào)整去建立新的供需平衡?未來發(fā)展趨勢又將如何?

2011年國內(nèi)丙烯腈市場需求面在下半年持續(xù)表現(xiàn)疲弱，對丙烯腈價格持續(xù)產(chǎn)生向下壓力，丙烯腈的主要下游應(yīng)用領(lǐng)域：腈綸、ABS、AM/PAM以及丁腈橡膠等，在2012年又將有怎樣的發(fā)展趨勢和變化，ABS市場消耗丙烯腈原料占有率能否繼續(xù)增加，取代腈綸消耗占有率傳統(tǒng)的老大位置?而隨著國內(nèi)丙烯腈供需面的變化，我國對進(jìn)口丙烯腈需求又將有怎樣的變化?進(jìn)口貿(mào)易又將面臨哪些新問題?……

機(jī)遇與挑戰(zhàn)總是并存的，關(guān)鍵，在于如何把握市場走勢，辨別多空因素，最終能趨利避害，實現(xiàn)效益最大化以及合作的雙贏，此次會議將攜手國內(nèi)外上下游工廠、貿(mào)易商、行業(yè)協(xié)會―起，共聚一堂，直面討論當(dāng)前熱點，共敘未來市場發(fā)展!

演講陣容強(qiáng)大

篇7

【中圖分類號】G635.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2013）03-0015-02

一、背景

國外自上世紀(jì)五十年代開始對職業(yè)生涯及其規(guī)劃的認(rèn)識探討和研究。目前，美國已形成“職業(yè)日”、“職業(yè)實踐活動”、“職業(yè)興趣分析”和“Coop”[1]等一系列的方法對高中生進(jìn)行行之有效的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，幫助高中生認(rèn)識自我、認(rèn)識職業(yè)，以及確立自身的職業(yè)目標(biāo)。國內(nèi)，關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的研究始于上世紀(jì)八十年代，比西方晚了30多年。對于高中生的生涯規(guī)劃指導(dǎo)更是滯后。[2]作為高中時期的學(xué)生，其正處于職業(yè)的幻想期，所承擔(dān)的職業(yè)生涯規(guī)劃的任務(wù)也不同。因此，在這一時期的職業(yè)規(guī)劃課程應(yīng)具有其獨特性。

二、研究方法和研究對象

就高中生職業(yè)生涯規(guī)劃的現(xiàn)狀，本文問卷調(diào)查了南京市某高中101名普通高中學(xué)生，回收問卷100份?；厥章蔬_(dá)99%。其中男生48人，女生52人，男女生人數(shù)相近，性別對數(shù)據(jù)的影響比較小。本問卷調(diào)查四個方面的內(nèi)容：1）學(xué)生的自我認(rèn)識情況；2）高中生對職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)識情況；3）影響普通高中生職業(yè)生涯規(guī)劃的主要因素；4）學(xué)生對于開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃課程的愿景。

三、普通高中生職業(yè)生涯規(guī)劃的現(xiàn)狀

（一）對自我的認(rèn)識

學(xué)生對自我認(rèn)識的意識增強(qiáng)，但是自我認(rèn)識的能力不強(qiáng)。舒伯在其“生涯發(fā)展型態(tài)研究”中指出：15歲至24歲階段的青少年的任務(wù)是：對自我能力及角色、職業(yè)進(jìn)行探索，使職業(yè)偏好逐漸具體化、特定化并實現(xiàn)職業(yè)偏好。[3]高中階段，是學(xué)生自我認(rèn)識成長的重要時期，正確的自我認(rèn)識，可以有效地幫助高中生適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)生活和做好未來規(guī)劃，進(jìn)而降低其未來選擇職業(yè)的盲目性。以高中生對自己的興趣和特長為例，南京某高中被調(diào)查者中，70%的學(xué)生不知道或者不清楚自己的興趣或特長是什么。其中只有30%的學(xué)生明確地知道自己的興趣或者特長所在。由此我們可以得出，被調(diào)查學(xué)生，大部分對自己的興趣或特長的認(rèn)識是模糊的。因而對高中生的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行輔導(dǎo)教育，特別是針對高中生自我認(rèn)識的輔導(dǎo)教育是很有必要的。

（二）對職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)識

普通高中生對于職業(yè)生涯規(guī)劃的理解不全面。在被調(diào)查的100名普通高中生中，把職業(yè)生涯規(guī)劃理解為：指導(dǎo)選擇未來道路和了解目前應(yīng)該做什么準(zhǔn)備的分別占81%和77%。然而，對職業(yè)生涯規(guī)劃所包括的其他內(nèi)容，如自我認(rèn)識，自評價我、自身條件分析和認(rèn)識各類職業(yè)等卻沒有提及。另外，88%的被調(diào)查者認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃對其以后的職業(yè)生涯非常重要或者比較重要。依據(jù)數(shù)據(jù)，我們可以明顯的發(fā)現(xiàn)，普通高中生對高中生職業(yè)生涯規(guī)劃重要性的觀點持相對統(tǒng)一且肯定的觀點，然而對于職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)容的認(rèn)識，卻了解的并不全面。因此，在高中開展職業(yè)生涯規(guī)劃教育，對引導(dǎo)高中生重新認(rèn)識職業(yè)生涯規(guī)劃和幫助其規(guī)劃未來職業(yè)具有重要意義。

（三）普通高中生在規(guī)劃職業(yè)生涯時考慮的因素

1.普通高中生在規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是考慮的因素個人興趣、個人性格、個人能力已有知識、未來發(fā)展空間、社會需求等。其中排在前五位的因素依次是：個人興趣、個人能力、個人性格和未來發(fā)展空間（如表1）。興趣，無疑是高中生職業(yè)生涯規(guī)劃中考慮的首要因素，也是我們從事某項職業(yè)最重要的因素。高中生對于個人能力和未來發(fā)展空間的考慮則是高中生職業(yè)生涯規(guī)劃趨于成熟的重要表現(xiàn)。此外，家庭因素、已有知識和社會需求作為高中生職業(yè)生涯規(guī)劃的重要因素，對于高中生的職業(yè)生涯規(guī)劃的影響作用也不容忽視。

2.高中生在規(guī)劃職業(yè)生涯時考慮的因素存在性別差異。雖然男生和女生在規(guī)劃未來職業(yè)生涯的時候首要考慮的四個因素都是個人興趣、個人性格、個人能力和未來發(fā)展空間，但是男、女生在考慮因素的排列次序上存在著明顯的不同。男生，考慮的因素前四位依次是：個人能力、未來發(fā)展空間、個人興趣和個人性格；然而女生考慮的因素前四位依次是：個人興趣、個人能力、個人性格和未來發(fā)展空間（如圖1）。個人興趣和未來發(fā)展空間這兩個因素，明顯存在性別差異。

對于職業(yè)生涯規(guī)劃，高中生首選考慮的因素還是個人興趣。此外，對于自身的能力、職業(yè)發(fā)展空間、社會需求和家庭條件等也成為他們考慮職業(yè)生涯規(guī)劃的重要因素。特別是對未來發(fā)展空間和社會需要的思考，體現(xiàn)了現(xiàn)代高中生對于職業(yè)生涯規(guī)劃考慮的成熟表現(xiàn)。另外，在職業(yè)的選擇上，被調(diào)查的學(xué)生中有24%，想過選擇與家人相同的職業(yè)，34%的學(xué)生會參考同伴的職業(yè)選擇，63%的學(xué)生會考慮選擇社會上的“熱門”職業(yè)。據(jù)此，高中生在職業(yè)生涯規(guī)劃過程中容易受外界或他人因素的影響，自我獨立規(guī)劃自己的職業(yè)生涯的能力不強(qiáng)。

因為性別的不同，影響那女生的職業(yè)生涯規(guī)劃的因素也不相同。對于男生，主要是個人能力和未來發(fā)展空間；然而對于女生來說，她們主要考慮的是個人興趣和個人能力。

（四）普通高中生對生涯規(guī)劃輔導(dǎo)的愿景

1.普通高中生對于生涯規(guī)劃輔導(dǎo)的形式

對于高中生的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)的課程形式學(xué)生也提出了以系列講座為主，職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)選修課為輔，教師一對一或者一對多咨詢輔導(dǎo)的形式。目前，高中生學(xué)習(xí)任務(wù)多重，很難再抽出時間參加課程定時的學(xué)習(xí)，因此，通過空余時間開設(shè)系列講座，拓展學(xué)生的視野，豐富學(xué)生文化課學(xué)習(xí)之余的自我認(rèn)識教育。對于我們的高中生無疑是有益的。

2.普通高中生對于生涯規(guī)劃課程的內(nèi)容期望

對于高中生職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容上，高中生也有自己的看法。他們偏重于職業(yè)介紹、高中學(xué)習(xí)生活規(guī)劃和自我認(rèn)識。這與我國高中生的學(xué)習(xí)和生活現(xiàn)狀是分不開的。我國的高中生，生活在學(xué)科知識的“象牙塔”內(nèi)，很少有機(jī)會參加社會實踐和學(xué)習(xí)，對于社會中的各種職業(yè)了解甚少；高中階段，學(xué)生的主要任務(wù)還是過好高中學(xué)習(xí)生活，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，這種理念對于普通高中的學(xué)生更是如此。人總是處在一個自我不斷認(rèn)識的過程中，高中階段，學(xué)生對自我的認(rèn)識要求更加強(qiáng)烈，因此，在這樣的背景下，學(xué)生希望通過職業(yè)生涯規(guī)劃課程的學(xué)習(xí)，開拓視野，加深對各類職業(yè)的認(rèn)識和理解，完善高中學(xué)習(xí)生活規(guī)劃、自我認(rèn)識等，是我們對于高中生職業(yè)規(guī)劃課程設(shè)計必須考慮的內(nèi)容。

四、以學(xué)生為本的普通高中生生涯規(guī)劃課程設(shè)計的幾點注意

（一）高中生職業(yè)生涯規(guī)劃課程的目的要明確

高中時期，學(xué)生正處在職業(yè)生涯規(guī)劃的幻想期，職業(yè)生涯規(guī)劃的任務(wù)是了解自我、評價自我、認(rèn)識職業(yè)等。因此，對于高中生開展職業(yè)生涯規(guī)劃課程必須結(jié)合職業(yè)生涯規(guī)劃準(zhǔn)備階段的任務(wù)，確立以自我認(rèn)識為主，了解各類職業(yè)、指導(dǎo)高中生活學(xué)習(xí)為輔的課程。

（二）高中生職業(yè)生涯規(guī)劃課程的形式應(yīng)靈活多樣

此外形式不應(yīng)該還是呆板的課堂學(xué)習(xí)，而應(yīng)該以系列講座為主，班級集體教學(xué)、教師一對一或者一對多團(tuán)體輔導(dǎo)的形式為輔，從而加強(qiáng)學(xué)生老師的交流，讓職業(yè)生涯規(guī)劃課程更加活躍，為學(xué)生所接受。另外，學(xué)習(xí)借鑒國外學(xué)校在職業(yè)生涯規(guī)劃教育方面的方法――職業(yè)分享和體現(xiàn)等。

（三）高中生職業(yè)生涯規(guī)劃課程的內(nèi)容既要滿足學(xué)生期望，又要切合學(xué)生需要

一方面，對高中學(xué)生的調(diào)查中，我們了解到學(xué)生期望在職業(yè)生涯規(guī)劃的課程中介紹各種社會職業(yè)及其發(fā)展空間、高中學(xué)習(xí)生活指導(dǎo)和自我認(rèn)識等內(nèi)容的教學(xué)，并且這些內(nèi)容確實符合高中學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的任務(wù)特點，切實反映了高中學(xué)生在職業(yè)生涯規(guī)劃課程方面急需的知識。另一方面，具體的課程內(nèi)容應(yīng)該結(jié)合學(xué)生的興趣。例如，針對學(xué)生對自我認(rèn)識的需求，我們可以開設(shè)氣質(zhì)類型測試、性格類型測試、學(xué)習(xí)類型測試和職業(yè)能力類型測試等，幫助學(xué)生更加了解自我，了解自己適合哪種類型的職業(yè)。針對社會職業(yè)介紹，職業(yè)生涯規(guī)劃課程可以開展“職業(yè)分享”和“職業(yè)體驗”，以使學(xué)生更加深刻地認(rèn)識不同職業(yè)。另外，針對高中學(xué)習(xí)生活規(guī)劃指導(dǎo)，則可以通過學(xué)生團(tuán)體相互交流并加以教師指導(dǎo)的方式，相互學(xué)習(xí)探索符合各自學(xué)生的不同高中生活規(guī)劃。這一系列活動或者課程，最終的目的是幫助高中學(xué)生更好地規(guī)劃自己的高中學(xué)習(xí)生活和未來的職業(yè)生活。

（四）教師、學(xué)校、社區(qū)保障高中生生涯規(guī)劃課程的實施

作為新開發(fā)的校本課程，社區(qū)、學(xué)校、教師應(yīng)該積極的支持職業(yè)生涯規(guī)劃課程的實施。社區(qū)作為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的主要活動環(huán)境，社區(qū)內(nèi)的相應(yīng)社會企業(yè)或者政府機(jī)構(gòu)可以為高中生提供相應(yīng)的業(yè)余實踐職位，讓高中生通過職業(yè)實踐，發(fā)現(xiàn)并發(fā)展自己的職業(yè)興趣。學(xué)校則在課時和政策上保障教師開展職業(yè)生涯規(guī)劃課程。教師應(yīng)該了解學(xué)生的發(fā)展需求，積極了解學(xué)生的職業(yè)取向，從而更有效地指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。

參考文獻(xiàn)：

篇8

2008年8月，在遼寧省政府的組織下，在國內(nèi)首次提出“同城化總體發(fā)展概念”，規(guī)劃《沈撫連接帶總體發(fā)展概念規(guī)劃》正式出爐。規(guī)劃提出，沈撫連接帶將建設(shè)形成“一核三區(qū)、一帶兩廊、多中心網(wǎng)絡(luò)”的總體空間格局，其中的“一核”，就是沈撫新城。根據(jù)規(guī)劃，撫順市將利用沈撫新城，重點發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)和商貿(mào)流通業(yè)，突出水系建設(shè)和生態(tài)綠化，力爭用3年至5年時間再造一個“經(jīng)濟(jì)撫順”，建設(shè)獨具特色、有強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)支撐的水資源豐富城市和綠色城市。

沈撫新城的建設(shè)分為三塊區(qū)域：北部生態(tài)旅游區(qū)，包括建設(shè)歐洲風(fēng)情小鎮(zhèn)和一些現(xiàn)代旅游設(shè)施；核心區(qū)，包括商業(yè)、金融中心，按照生態(tài)城市理念，重點發(fā)展現(xiàn)代綜合服務(wù)業(yè)；南部是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)區(qū)，重點打造先進(jìn)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，并發(fā)展新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。核心區(qū)，包括商業(yè)、金融中心，按照濱水生態(tài)城市理念，重點發(fā)展現(xiàn)代綜合服務(wù)業(yè)。目前，隨著交通、電力、供水等基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。撫順市市長王陽說：“一批重大項目相繼落戶，沈撫新城的項目建設(shè)呈現(xiàn)出熱火朝天的景象?！?/p>

篇9

進(jìn)入新時代后，社會各行各業(yè)都在迎合時代變遷進(jìn)行創(chuàng)新和改革，而傳統(tǒng)廣播電視臺在創(chuàng)新改革中，其財務(wù)管理工作的問題不免顯露出來。財務(wù)工作在企業(yè)中有著舉足輕重的關(guān)鍵作用，其工作問題也會直接影響到廣播電視臺未來發(fā)展。所以對當(dāng)前廣播電視臺財務(wù)管理工作面臨的問題進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)這些問題規(guī)劃未來發(fā)展思路，在解決財務(wù)管理工作問題的同時，為廣播電視臺的發(fā)展提供重要保障。

一、當(dāng)前廣播電視臺財務(wù)管理面臨的問題

（一）財務(wù)管理者業(yè)務(wù)能力較差當(dāng)前廣播電視臺財務(wù)管理工作中，普遍存在財務(wù)管理者業(yè)務(wù)能力較差的不良現(xiàn)象，該現(xiàn)象不僅影響廣播電視臺財務(wù)管理工作的高效運轉(zhuǎn)，而且還嚴(yán)重影響到廣播電視臺的未來發(fā)展問題。在這一問題上，不僅直接反應(yīng)出廣播電視臺財務(wù)管理用人機(jī)制不完善的現(xiàn)象，而且還更直接的映射出廣播電視臺財務(wù)管理工作相關(guān)制度不完善的情況。所以該問題，不僅是阻礙當(dāng)今廣播電視臺內(nèi)部管理創(chuàng)新的重要屏障，同時也是廣播電視臺內(nèi)部管理工作不完善的體現(xiàn)。

（二）缺乏財務(wù)管理意識廣播電視臺的經(jīng)營業(yè)務(wù)十分廣泛，所以便出現(xiàn)地方政府干涉廣播電視臺內(nèi)部管理的不良現(xiàn)象。在這一過程中，廣播電視臺的管理者和地方政府只一味追尋經(jīng)濟(jì)利益，卻忽略財務(wù)管理工作的重要性，進(jìn)而導(dǎo)致管理者缺乏相關(guān)財務(wù)管理意識。該種情況，直接影響到廣播電視臺財務(wù)管理工作的正常發(fā)展和高效創(chuàng)新，使財務(wù)管理工作成為廣播電視臺內(nèi)部管理體系中的嚴(yán)重漏洞，進(jìn)而影響到廣播電視臺整體發(fā)展進(jìn)程。所以為確保廣播電視臺能夠得到良好的未來發(fā)展，相關(guān)管理人員就應(yīng)當(dāng)樹立正確財務(wù)管理意識，迎合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，進(jìn)而為廣播電視臺的新時代轉(zhuǎn)型和未來發(fā)展奠定堅實的財務(wù)管理基礎(chǔ)。

（三）財務(wù)管理機(jī)制不健全當(dāng)前部分地方廣播電視臺，由于相關(guān)管理人員的財務(wù)管理意識匱乏，進(jìn)而導(dǎo)致財務(wù)管理機(jī)制也不健全。一些廣播電視臺的財務(wù)管理工作中，仍使用當(dāng)?shù)匦姓挝坏膫鹘y(tǒng)財務(wù)管理模式，使其在根本的制度問題上，無法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展需求，導(dǎo)致廣播電視臺失去原有的市場競爭力，嚴(yán)重時甚至出現(xiàn)不法人員私自挪用公款，或貪污公款的現(xiàn)象。當(dāng)前廣播電視臺的社會屬性已經(jīng)愈加明顯，而電視臺內(nèi)部的傳統(tǒng)財務(wù)管理制度已經(jīng)嚴(yán)重制約了廣播電視臺的發(fā)展動力。收支管理不嚴(yán)格、報銷管理不規(guī)范、核算機(jī)制不完善等財務(wù)管理問題，極不利于廣播電視臺的發(fā)展。

（四）財務(wù)人員綜合素養(yǎng)不高廣播電視臺財務(wù)管理者業(yè)務(wù)能力差、相關(guān)管理者缺乏財務(wù)管理意識、財務(wù)管理機(jī)制不健全等原因，直接使廣播電視臺財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)下降。所以想要將當(dāng)前廣播電視臺面臨的財務(wù)管理問題從根本上給予解決，首先就應(yīng)當(dāng)提升財務(wù)人員的整體綜合素養(yǎng)，為其構(gòu)建良好的工作意識，以此為廣播電視臺財務(wù)管理工作未來發(fā)展構(gòu)建重要基礎(chǔ)。

二、廣播電視臺財務(wù)管理工作未來發(fā)展思路

（一）提升財務(wù)管理者業(yè)務(wù)能力當(dāng)前廣播電視臺財務(wù)管理工作的未來發(fā)展思路，應(yīng)首先將提升財務(wù)管理者業(yè)務(wù)能力制定為第一目標(biāo)。該發(fā)展思路，不僅能夠保證財務(wù)管理工作的正常開展與高效運轉(zhuǎn)，同時還能為廣播電視臺的未來發(fā)展奠定良好財務(wù)基礎(chǔ)。在該問題上，建議廣播電視臺相關(guān)管理人員大力栽培財務(wù)管理者，定期為其提供進(jìn)修學(xué)習(xí)或?qū)ν鉁贤ǖ臋C(jī)會，為其構(gòu)造良好的提升業(yè)務(wù)能力空間。同時，建議廣播電視臺相關(guān)管理人員將財務(wù)管理者的業(yè)務(wù)能力水平列入崗位考核指標(biāo)內(nèi)，并定期對其進(jìn)行檢查，在為其提供業(yè)務(wù)提升機(jī)會的情況下，如果其業(yè)務(wù)能力水平還不能進(jìn)行有效提高的話，則采取更換財務(wù)管理者的解決措施，以此保證廣播電視臺財務(wù)管理工作的尖端業(yè)務(wù)水平。以某地方廣播電視臺對其內(nèi)部財務(wù)管理者業(yè)務(wù)能力提升問題的處理方式舉例。該電視臺定期指派財務(wù)管理者到國內(nèi)外知名財經(jīng)院校進(jìn)修，并將財務(wù)管理者的業(yè)務(wù)能力考核成績列入其績效成績內(nèi)，讓財務(wù)管理者對提升業(yè)務(wù)能力事宜，存在一定的壓力感，進(jìn)而達(dá)到預(yù)期效果。

（二）樹立新型財務(wù)管理理念當(dāng)前廣播電視臺規(guī)劃財務(wù)管理未來發(fā)展思路時，建議將樹立新型財務(wù)管理理念列入其中。想要讓財務(wù)管理工作在廣播電視臺運營過程中發(fā)揮出其應(yīng)有價值，首先應(yīng)要求其內(nèi)部擁有良好的財務(wù)管理理念。在這一問題上，建議廣播電視臺積極參考國內(nèi)外其他廣播電視臺的財務(wù)管理理念，并結(jié)合自身的實際經(jīng)營情況，進(jìn)而樹立起完全符合自身的財務(wù)管理理念。同時隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，廣播電視臺管理人員可以參考大數(shù)據(jù)時代背景中的各項先進(jìn)理念，將其中的科技技術(shù)手段融入到自身財務(wù)管理理念中，在保證財務(wù)管理理念滿足廣播電視臺未來發(fā)展需求的同時，還能使財務(wù)管理工作更加高效化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。

（三）建立或完善財務(wù)管理制度在制定完提升財務(wù)管理者業(yè)務(wù)能力和樹立新型財務(wù)管理理念兩項發(fā)展思路之后，廣播電視臺的財務(wù)管理未來發(fā)展思路應(yīng)在管理制度方面進(jìn)行考量。想要讓廣播電視臺財務(wù)管理工作滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展需求，這就要求廣播電視臺建立或完善其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，不僅可以讓財務(wù)人員在日常工作中有制可依、有度可循，同時還能為廣播電視臺財務(wù)管理工作構(gòu)建良好的發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，廣播電視臺在建立和完善財務(wù)管理制度方面，應(yīng)著重加強(qiáng)對會計核算、資金管理、票據(jù)審核、資金收支和報銷流程等環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理。讓該財務(wù)管理制度，在滿足廣播電視臺發(fā)展需求的同時，加強(qiáng)資金監(jiān)管力度。以此，杜絕不法分子挪用公款或貪污公款的現(xiàn)象。以某地方廣播電視臺財務(wù)管理制度舉例。該管理制度中，明確提出：“1.財務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效率。2.銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定進(jìn)行開設(shè)和使用。銀行賬戶至供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外部單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。”

（四）打造高素養(yǎng)人才團(tuán)隊在制定廣播電視臺財務(wù)管理未來發(fā)展思路時，建議將打造高素養(yǎng)人才團(tuán)隊列入思路之中。想要從根本上提升廣播電視臺財務(wù)管理總體工作成效，一支高素養(yǎng)的人才團(tuán)隊是其重要基礎(chǔ)保障。該思路不僅能夠彌補(bǔ)當(dāng)前廣播電視臺財務(wù)管理工作中的不足，而且還能為全面提升廣播電視工作者綜合素養(yǎng)構(gòu)建良好基礎(chǔ)。在這一過程中，建議廣播電視臺積極為當(dāng)前財務(wù)工作者營造提升綜合素養(yǎng)的機(jī)會，同時還要不斷吸收擁有高綜合素養(yǎng)的優(yōu)秀財務(wù)人才加入廣播電視臺財務(wù)管理團(tuán)隊中。財務(wù)人才職業(yè)素養(yǎng)是廣播電視臺發(fā)展因素中的重要組成部分，同時它也是影響廣播電視臺未來發(fā)展的重要因素。其能夠確保廣播電視臺能夠及時獲取準(zhǔn)確的財務(wù)信息，同時還能積極實施國家所提倡的財務(wù)規(guī)定或財政優(yōu)惠政策，進(jìn)而為廣播電視臺的良好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

篇10

在本次經(jīng)銷商大會上，柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)（中國）有限公司仲川夫董事長，商銷售統(tǒng)括部鐘登根副總經(jīng)理等多位高層領(lǐng)導(dǎo)對過去一年的成績進(jìn)行了總結(jié)?；仡?012財年，盡管國內(nèi)商業(yè)環(huán)境面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，柯尼卡美能達(dá)仍舊逆勢而上，保持了穩(wěn)健的增長態(tài)勢。

據(jù)相關(guān)第三方專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)的最新調(diào)查結(jié)果顯示：在2012財年，柯尼卡美能達(dá)通過切實有效的產(chǎn)品升級策略和市場活動，連續(xù)第7年奪得A3幅面彩色復(fù)合機(jī)中國市場占有率第一的寶座，“七冠王”的光環(huán)對近幾年來國內(nèi)辦公市場的發(fā)展無疑產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

同時，作為制造商（包括OEM在內(nèi)），柯尼卡美能達(dá)所生產(chǎn)的彩色、黑白A3幅面復(fù)合機(jī)也雙雙獲得國內(nèi)市場占有率第一的佳績。

以“增值服務(wù)”開創(chuàng)未來藍(lán)圖

隨著市場的不斷深化，單一的功能性產(chǎn)品已經(jīng)無法適應(yīng)用戶的需求，在提倡個性化辦公的今天，企業(yè)對辦公設(shè)備的引入方案也提出了“量身定制”的更高要求。

較早前，柯尼卡美能達(dá)就前瞻性地提出了以解決方案提升用戶滿意度的發(fā)展戰(zhàn)略，2012年是該戰(zhàn)略進(jìn)入實施的第3年，無論從企業(yè)自身的支持架構(gòu)，還是渠道的升級體系標(biāo)準(zhǔn)，柯尼卡美能達(dá)都通過設(shè)定更高的目標(biāo)，及嚴(yán)格的行動計劃，從知識、技巧、團(tuán)隊、服務(wù)品質(zhì)等方面完成了解決方案能力的全方位提升，最終在2012年收獲了豐碩的成果。

如何進(jìn)一步實現(xiàn)“熠？未來藍(lán)圖”的愿景？仲川先生認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展策略，需要隨著客戶的需求變化和技術(shù)變革進(jìn)行調(diào)整，并不斷去發(fā)現(xiàn)和設(shè)定新的指標(biāo)。根據(jù)國外的市場成功經(jīng)驗，以服務(wù)為核心的新型商業(yè)模式勢必將成為企業(yè)未來發(fā)展的核心競爭力。2013年的規(guī)劃，將繼續(xù)重點推廣OPS綜合提案服務(wù)和綠色文檔解決方案，關(guān)注為用戶提供的核心價值和客戶滿意度，力求為不同行業(yè)用戶提供更有針對性的服務(wù)。

加大對辦公領(lǐng)域的投入

篇11

中圖分類號：F259.2 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-02

目前我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了換擋期，經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”成為社會的共識。物流作為近年來發(fā)展極為迅速的服務(wù)行業(yè)，其未來的發(fā)展與我國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密相連。目前我國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)也帶來了物流行業(yè)的新常態(tài)，雖然我國的物流行業(yè)發(fā)展較快，但是在新常態(tài)的影響下，物流業(yè)也面臨更多的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級成為其未來發(fā)展的必然趨勢[1]。

一、新常態(tài)下我國物流行業(yè)發(fā)展的特征分析

1.整個行業(yè)發(fā)展的速度有所放緩

近年來，我國物流行業(yè)迅速發(fā)展，物流業(yè)增加值、社會物流總額等逐年大幅度提升，據(jù)統(tǒng)計，2013年以前，我國物流行業(yè)平均每年的增速超過20%。但是在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)的影響下，物流行業(yè)的發(fā)展同樣進(jìn)入了新常態(tài)時期，進(jìn)入2013年之后，物流行業(yè)的增速開始減慢，2014年我國物流總額較2013年增加不到8%，預(yù)計未來我國物流業(yè)的總成交額增速將在一段時間內(nèi)處于緩慢增長狀態(tài)，急需探索新的發(fā)展模式。

2.成本不斷增加

影響物流行業(yè)收益的一個關(guān)鍵的要素為物流的成本。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，油費、人工費、過路費等相關(guān)運輸成本的不斷增加，極大地阻礙了整個物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，此外，近年來房租、土地價格等不斷上漲，受到這些因素的影響，倉儲、管理成本也隨之增加，這些大幅度提升的成本大大增加了物流企業(yè)運營的壓力。以2014年對物流行業(yè)主營業(yè)務(wù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為例，與2013年成本相比，79.7%為增加或者持平狀態(tài)，而主營利潤僅有67.4%處于增長或者持平狀態(tài)，由此可知，整個物流行業(yè)的利潤增速小于成本的增速。

3.社會化、專業(yè)化水平不斷提高

我國物流行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，社會化程度不斷提高，在此基礎(chǔ)上，物流的專業(yè)化程度不斷提升。我國的電商近年來發(fā)展很快，電商物流隨之快速發(fā)展，主要分為2種模式，即自營物流、外包物流，前者即為企業(yè)自己創(chuàng)建物流平臺用于配送物流，這種模式目前最為典型的為京東商城，后者就是由第三方物流企業(yè)提供配送服務(wù)，較為典型的是淘寶商城，其物流的配送一般選擇申通、圓通、順風(fēng)等第三方物流企業(yè)[2]。

二、新常態(tài)下我國物流行業(yè)面臨的機(jī)遇

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)的地位得到了相關(guān)部門的重視，對此制定了各種政策，2009年，國家制定了《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，之后于2011年、2014年又分別出臺了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》等，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，這些政策措施都為我國物流業(yè)的發(fā)展提供了較好的發(fā)展機(jī)遇，我國物流行業(yè)發(fā)展前景廣闊。

1.全國的消費布局較以前發(fā)生了翻天覆地的變化

與以前的消費布局相比，我國當(dāng)前已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，快速增長的內(nèi)需帶動了整個物流行業(yè)的發(fā)展。近年來，我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，消費的結(jié)構(gòu)也在不斷變化，促使了社會對物流有很大的需求，在快速發(fā)展的電子商務(wù)的帶動下，這種需求發(fā)展的態(tài)勢良好。據(jù)2014年統(tǒng)計，當(dāng)年我國快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)總量超過140億件，較上年增長幅度超過50%，在世界各國排在首位；業(yè)務(wù)收入總計達(dá)到了2040億元，較上年增長42%。

2.經(jīng)過多年的發(fā)展全國物流行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善

近年來，國家在基礎(chǔ)設(shè)施上加大了建設(shè)的投資力度，交通設(shè)施越來越完善。以2014年為例，當(dāng)年我國總投資了近9000億元用于鐵路的建設(shè)，新開辟鐵路里程達(dá)到了8427km。2013年，相關(guān)部門對我國物流園區(qū)的發(fā)展做出了規(guī)劃，并出臺了政策對全國物流園的總體布局進(jìn)行了明確，將29個城市（包括天津、北京）布局為一級物流園區(qū)發(fā)展，將70個城市（包括邯鄲、石家莊等）布局為二級物流園區(qū)發(fā)展，這些都為我國物流行業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

3.信息技術(shù)快速發(fā)展

與傳統(tǒng)的運輸行業(yè)相比，新時期我國物流行業(yè)有了很大的變化，其主要的特征即為整合，整合和科技創(chuàng)新為物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好的條件。目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力來自于科技的創(chuàng)新，物流業(yè)的發(fā)展同樣如此?？梢哉f打造先進(jìn)的物流企業(yè)的法寶就是不斷地創(chuàng)新技術(shù)、管理模式等，以目前發(fā)展態(tài)勢良好的順豐速運等為例，其在物流市場上的競爭優(yōu)勢主要來源于不斷地創(chuàng)新其服務(wù)的模式，從而吸引更多的客戶。此外，S著一些信息技術(shù)（互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等）的發(fā)展，其與物流行業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系起來，深入融合，從而從根本上改變了傳統(tǒng)物流資源的配置方式，加快了現(xiàn)代物流的升級、創(chuàng)新。

三、新常態(tài)下我國物流行業(yè)未來發(fā)展的趨勢

1.促進(jìn)區(qū)域物流的發(fā)展是我國物流行業(yè)未來發(fā)展的新型驅(qū)動力

在新常態(tài)下，我國經(jīng)濟(jì)增長速度減緩，未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府相繼從國家層面上提出了一些區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略，包括絲綢之路、京津翼一體化等，這是我國采取的一種創(chuàng)新性手段，利于我國人口、經(jīng)濟(jì)、資源的長期穩(wěn)定發(fā)展。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，區(qū)域物流的發(fā)展成為必然，是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然要求，更是物流行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的驅(qū)動力[3]。

2.多個產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展是未來物流產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在動力

以前我國物流的運營主體包括運輸、倉儲，近年來隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的物流模式已經(jīng)不在適應(yīng)形勢需求，聯(lián)動制造、金融、商貿(mào)、制作、物流等多個產(chǎn)業(yè)的一體化成為物流未來發(fā)展的主要趨勢，可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的合作共贏。以制造業(yè)與物流行業(yè)的聯(lián)動為例，其可以使制造企業(yè)的庫存積壓減少，使產(chǎn)品運輸速度加快，降低制造業(yè)的運營成本。

3.提高服務(wù)的質(zhì)量是我國物流未來發(fā)展的主要方式

物流企業(yè)服務(wù)水平的提高，不僅使客戶滿意，還能提高物流企業(yè)的效益。一般提高物流服務(wù)質(zhì)量的方式包括縮短運送時間、提高配送人員的素質(zhì)、積極處理用戶的投訴等。可以說，在當(dāng)前激烈的市場競爭條件下，物流企業(yè)要爭取更多的市場份額，主要的手段即為提升其服務(wù)的質(zhì)量[4]。

四、發(fā)展建議

1.盡可能降低物流的成本

近年來，我國的物流總費用在GDP中的比重有所降低，由原來的18%降低到16%，雖然成本有所降低，但還是處于較高的水平，因此未來物流行業(yè)提質(zhì)增效的一項重要的內(nèi)容即為采取多種措施降低物流的成本。企業(yè)的成本一般包括2個方面：自身運營成本、外部成本。一是運營成本。包括直接和間接成本2種，降低直接成本可采取對現(xiàn)有的物流企業(yè)進(jìn)行整合，不斷增大企業(yè)的規(guī)模，在此基礎(chǔ)上，不斷利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提升物流的現(xiàn)代化、信息化，以大大提高工作的效率；降低間接成本可通過不斷地完善各地的物流網(wǎng)絡(luò)，降低運輸成本，積極鼓勵各物流企業(yè)進(jìn)行資源的共享，建立起聯(lián)盟，提高對物流資源的利用效率。二是外部成本?？赏ㄟ^消除體制性的成本，如在法律允許的范圍內(nèi)創(chuàng)造更為寬松的環(huán)境，簡化行政審批的手續(xù)，并降低稅率逐漸取消一些不合理的收費，減少稅費。

2.多方面整合物流資源，積極發(fā)展第三方物流

隨著社會的發(fā)展，分工不斷的細(xì)化，物流逐漸向?qū)I(yè)化、社會化發(fā)展，因此物流業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢是第三方物流，其可有針對性地為企業(yè)提供服務(wù)，進(jìn)而降低企業(yè)的成本，進(jìn)一步提高企業(yè)在市場上的競爭能力。目前我國第三方物流雖然有了較大的發(fā)展，但與發(fā)達(dá)國家相比，其規(guī)模、利潤、績效等方面還存在明顯的差距，因此在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，實現(xiàn)物流行業(yè)提質(zhì)增效的重要措施即為大力發(fā)展第三方物流。

3.提高物流的服務(wù)水平，實現(xiàn)物流行業(yè)的現(xiàn)代化

當(dāng)前我國物流行業(yè)的成本較高、效率較低的一個主要的原因是物流的現(xiàn)代化水平低。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息化、專業(yè)化程度不斷提高，物流的范圍及規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，需要采取現(xiàn)代化的手段降低成本、提高效率，實現(xiàn)集約化發(fā)展。當(dāng)前我國物流行業(yè)中各個企業(yè)之間缺乏合作，社會化程度不高，多是各干各的，在市場上都是激烈的競爭關(guān)系，最終嚴(yán)重造成物流資源的浪費。因此應(yīng)融合各方物流企業(yè)，協(xié)同發(fā)展，不斷整合資源，共同開拓市場，實現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]林琳.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展趨勢及對策[J].物流技術(shù)，2015，34（12）：37-39.

[2]陳曉華，嚴(yán)雪晴.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下珠三角地區(qū)綠色物流業(yè)發(fā)展問題及對策[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2015（10）：28-29.