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時間:2023-10-05 10:23:37
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abstract: in the construction process, the construction organization design play a guiding role, making the scheme must be designed in strict accordance with the provisions of the relevant documents. this paper describes the overall, comprehensive, guidance should be paid attention to in construction organization design, information collection in the construction process and construction process of western science and technology.
keywords: building construction; construction; key
中圖分類號:tu74文獻標(biāo)識碼:a文章編號:2095-2104(2013)
施工組織方案的制定是房建工程的關(guān)鍵所在,它指導(dǎo)著整個施工項目的各項活動技術(shù)、經(jīng)濟和組織的發(fā)展方向,并且為工程施工過程中的活動順序、方向能夠科學(xué)合理的進行提供了有利的保障。施工組織方案的制定同時實現(xiàn)了建筑計劃和設(shè)計的要求,明確了各個階段的施工內(nèi)容,指定了各個施工單位,工種以及各種資源之間的相互聯(lián)系。
一、注重施工前期組織計劃的全局性、全面性、指導(dǎo)性
1.1 施工前期組織計劃的全局性。施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。其戰(zhàn)略部署必然是全局性,并且是全過程、全面的。即使戰(zhàn)術(shù)安排,其針對某個單獨項目也具有全局性。房屋建筑工程施工中的全局觀念,就是要從施工全局出發(fā),確定開工前的各項準(zhǔn)備工作、選擇施工方案和組織施工、各工種在施工中的搭接與配合,勞動力的安排和各種技術(shù)物資的組織與供應(yīng),施工進度的安排和現(xiàn)場的規(guī)劃與布置等都要全面統(tǒng)籌,達到工期短、質(zhì)量好、成本低的目標(biāo)。
1.2 施工前期組織計劃的全面性。房屋建筑工程施工前期組織計劃的全面性,就是根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》的和項目本身的要求,制定的組織計劃要考慮到施工過程的各個環(huán)節(jié)和細節(jié),將施工方案,施工進度計劃,施工現(xiàn)場平面布置以及有關(guān)勞力,施工機具,建筑安裝材料,施工用水、電、動力及運輸、倉儲設(shè)施等所有與工程施工有關(guān)納入到計劃中,并詳細說明方法或者標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 施工前期組織計劃的指導(dǎo)性。房屋建筑工程施工前期組織計劃的指導(dǎo)性,首先該計劃是施工的依據(jù)和重要文件,施工過程中各個環(huán)節(jié)要按計劃所列內(nèi)容進行。其次,組織計劃是一個將房屋建筑工程的藍圖轉(zhuǎn)化為實物的總文件,內(nèi)容包含了施工全過程的部署、選定技術(shù)方案、進度計劃及相關(guān)資源計劃安排、各種組織保障措施,是對項目施工全過程的管理性文件,因此,是宏觀定性的,體現(xiàn)了指導(dǎo)性。
二、注重前期施工的信息收集
房屋建筑工程前期施工的信息收集對工程順利進行非常必要,也是必做的功課,并且需要包含在組織計劃中。
2.1 房屋建筑施工信息收集。其一,建筑施工信息收集包括原始資料的調(diào)查,對建設(shè)單位與設(shè)計單位的調(diào)查,收集相關(guān)信息與資料,對技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析,還要對項目所在地地方建筑生產(chǎn)企業(yè)、地方資源(交通運輸、水、電)和其他能源,主要設(shè)備、三大材料和特殊材料,以及它們的生產(chǎn)能力等項的調(diào)查。其二,其它相關(guān)信息與資料的收集,包括建設(shè)地區(qū)的氣象,工程地形地質(zhì),工程水文地質(zhì)、周圍民宅的堅固程度,及其居民的健康狀況等項調(diào)查。
2.2 國家技術(shù)規(guī)范調(diào)查收集。包括現(xiàn)行的由國家有關(guān)部門制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)規(guī)定,企業(yè)現(xiàn)有的施工定額、施工手冊、類似工程的技術(shù)資料及平時施工實踐活動中所積累的資料等。
2.3 施工前必要時要做實地勘察
在施工前準(zhǔn)備工作的實施過程中,簡單了解的關(guān)于擬建房屋工程的書面材料外,還需要做好實地的勘測調(diào)查工作,做到熟練掌握有關(guān)資料,才能擬定出一個合理科學(xué)并且切合實際的施工組織設(shè)計方案。再有查看責(zé)施工場地的“三通一平”工作也是十分重要的,臨時用水源、電源并引入現(xiàn)場情況,在建設(shè)單位資金已落實的情況下,工程現(xiàn)場已基本具備“三通一平”,方具
開工條件。做好施工現(xiàn)場的補充勘探如當(dāng)?shù)厮臍庀蟮取?/p>
三、注重對項目管理與施工隊伍的素質(zhì)要求
在整個施工工作實施過程中施工人員的作業(yè)習(xí)慣、施工方案的是否合理、管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平的高低是影響工程質(zhì)量的主要因素。
3.1 房屋建筑工程項目管理隊伍要精干。房屋建筑施工前期組織計劃中,根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度,對工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的管理人員要有具體要求,堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入項目管理部門。
3.2 專業(yè)的施工人員。專業(yè)的施工隊伍是整個工程的關(guān)鍵所在,所以施工人員的培養(yǎng)不僅限于掌握一項專業(yè)知識,還有做到每個施工人員要熟練掌握所涉及的專業(yè),并且要做到工種的合理配合,技術(shù)人員和普通工人的比例要滿足合理的勞動組織,要符合流水施工組織方式的要求,要堅持合理、精干的原則;制定出該工程的勞動力需要量計劃。
四、注重自然因素對施工進度的影響
在房建施工過程中所在環(huán)境的自然因素也會影響到整個施工的進度,例如施工所在地點的地質(zhì)、水溫、氣候特點等自然因素。因此制定一個合理科學(xué)的施工素質(zhì)方案顯得至關(guān)重要。
4.1 做好夏季施工計劃。夏季氣溫較高,且空氣濕度較大,因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題,以“防暑降溫”為重點。對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)前健康檢查,作業(yè)時供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料。在氣溫較高的條件下,適當(dāng)調(diào)整作息時間,縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。改善宿舍,職工生活條件,確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實處。確保現(xiàn)場水、電供應(yīng)暢通,加強對各種機械設(shè)備的圍護與檢修,保證其能正常操作。加強施工管理,按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工,不能因高溫天氣,而影響工程質(zhì)量。
4.2 做好雨季施工計劃。施工工作安排在雨季施工時要注意的是在施工前要將預(yù)防工作做好,通常是采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。尤其在機電設(shè)備較多的地方要著重管理,例如電閘箱所在處應(yīng)采取防雨、防潮等措施,并安裝好接地保護裝置。再有井架的接地裝置要進行全面檢查,其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求,并進行接測。另外對木門、窗、石膏板等一些怕雨淋的材料管理時采取的措施主要有,放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi),并墊高讓其通風(fēng)良好。由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大,以及雨后模板、鋼筋插鐵淤泥較多,影響混凝土質(zhì)量。因此,要盡量避免混凝土澆搗在雨天進行。
五、注重文明施工
房屋建筑工程施工,往往離居民居住地比較近,有的房屋建筑工程,不是因為施工隊伍和施工技術(shù)停工,而是因為擾民而被迫停工,如噪音,汽車運輸造成的灰塵,渣土滿地等,因此房屋建筑工程施工組織計劃要注重文明施工。一是實施文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理。文明施工要按jgj59-99 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)要求組織施工。由專業(yè)負責(zé)人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進項目“標(biāo)化”工作達到文明工地的要求。二是制定文明施工組織措施、文明施工保證措施、生活衛(wèi)生保證措施、環(huán)境保護措施等制度。
六、注重新技術(shù)的應(yīng)用
為了充分利用現(xiàn)有的技術(shù)成果,根據(jù)國家的要求和相關(guān)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)在施工過程中,推廣應(yīng)用施工新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,通過采用先進的施工新技術(shù)和科學(xué)的建筑施工管理技術(shù),提高建筑施工的勞動生產(chǎn)率,優(yōu)化施工管理,防治質(zhì)量通病,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。合理使用鋼材、木材、水泥,加大標(biāo)準(zhǔn)化、系列化構(gòu)配件、制品和設(shè)備的應(yīng)用量。大力推廣安全環(huán)保型化學(xué)建材的使用,達到提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低能源和原材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率和綜合效益的目的。
房屋建筑施工前期組織計劃對房屋工程建設(shè)具有重要意義,注重全局性、全面性和現(xiàn)實指導(dǎo)性,做好前期信息收集工作,保持管理隊伍和施工隊伍的精干高效,既注重自然因素的影響,更注重文明施工,并結(jié)合新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,為工程的順利實施提供有力保障。
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關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程清單報價;思考
工程量清單報價是指投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的工程量清單所需的全部費用,包括分部分項工程費、措施項目費、其它項目費、規(guī)費和稅金。工程量清單報價方式,是在建設(shè)工程招投標(biāo)中,招標(biāo)人自行或委托具有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單,并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人,由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報價的計價方式。在工程招標(biāo)中采用工程量清單報價是國際上較為通行的做法。房屋建筑工程清單報價運用不僅提高了招標(biāo)、投標(biāo)工作的公平性和透明度,也滿足了市場經(jīng)濟發(fā)展的需求,能反映出企業(yè)的個別成本。投標(biāo)程序可分為投標(biāo)前期、投標(biāo)書編制期和投標(biāo)決策期,筆者主要從這三個階段進行思考。
一、房屋建筑工程清單報價投標(biāo)前期
房屋建筑工程清單報價運用的前期,需要我們做好招標(biāo)信息,如果招標(biāo)信息不全會使得企業(yè)在競爭中處于不利地位。在建筑市場所信息之中,大部分項目采用了邀請招標(biāo)的方式進行招標(biāo)而公開招標(biāo)的項目所占的比例比較少,那么邀請招標(biāo)的項目在信息的時候,業(yè)主經(jīng)常就已經(jīng)完成了考察已選擇招標(biāo)邀請對象的工作,若投標(biāo)人在過時之后,才去參加投標(biāo),就會錯過被邀請的機會,因此,在信息得到之后做好日常的信息網(wǎng)也十分重要。一旦投標(biāo)人得到投標(biāo)公告以及業(yè)主的邀請之后,應(yīng)該及時參加投標(biāo),并且需要向招標(biāo)方提交一份符合要求的資格審查文件。投標(biāo)人獲得招標(biāo)文件之后應(yīng)該迅速組織相關(guān)人員對招標(biāo)文件進行研究,明白招標(biāo)文件中有關(guān)報價等部分的說明,之后再組織專門人員就招標(biāo)內(nèi)容來做投標(biāo)書編制。
二、房屋建筑工程清單報價中的投標(biāo)書的編制
(一)組建合理的報價班子
房屋建筑工程清單報價中的投標(biāo)書的編制階段首先需要組建合理的報價班子,一般合理的報價班子包括工程經(jīng)驗豐富的施工人員、專業(yè)的造價人員以及非常熟悉當(dāng)?shù)厥袌龇课萁ㄖ牧系牟牧先藛T。在正式編制投標(biāo)書之前,應(yīng)該深入建筑工地現(xiàn)場勘查。因為招標(biāo)文件當(dāng)中的清單是依照工程圖紙上標(biāo)明的尺寸的工程量來計算的,對投標(biāo)人施工方案中的工程量的增加沒有考慮進去,所以對于工程現(xiàn)場的徹底調(diào)查在編制投標(biāo)書之前很有必要。在理解和熟悉招標(biāo)文件過程中,如果出現(xiàn)文件表述不清或者理解起來有歧義或者有風(fēng)險或者工程量有可能變動的地方,需要嚴(yán)加斟酌,盡可能在編制過程中避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險,這其實也為編制施工組織設(shè)計文件和制動施工方案,進行現(xiàn)場布置做好鋪墊。
(二)編制施工組織設(shè)計
組織設(shè)計編制的好壞直接關(guān)系著投標(biāo)文件的質(zhì)量。施工組織設(shè)計需要確定房屋建筑工程的工期,在工期之內(nèi)所做的施工方法都需要明確,而這些內(nèi)容也直接影響著房屋建筑工程的成本并且影響到工程的報價。對于招標(biāo)人評估的時候,依據(jù)各個房屋建筑工程施工技術(shù)的難易程度的不同也不同,一般施工技術(shù)難度越大的建筑工程,施工組織設(shè)計所占據(jù)的比分也會越大,最高這個比分占到整個評標(biāo)分的百分之七十,可以說它關(guān)系著是否被中標(biāo)。
(三)拆分清單
對于所設(shè)置的清單,我們需要對材料的價格進行多方的打探,不至于在材料價格這塊有誤影響到整個報價。我們最好讓專業(yè)分包商對專業(yè)項目進行報價,綜合分包商的所有報價而分析管理費用、利潤等方面,這樣不但能找到優(yōu)質(zhì)專業(yè)的分包商而且分包商的價格會保持在合理的范圍,還在編制投標(biāo)報價文件時有充分的參考意義。
三、投標(biāo)決策期
(一)報價策略和技巧
完成了投標(biāo)前期工作和投標(biāo)書編制工作之后,我們需要對房屋建筑工程的各個項目的報價進行匯總?,F(xiàn)在,我們的建筑市場大多采用了合理低價中標(biāo)的原則,我們對各個項目報價采取一定的策略和技巧,不但可以提高我們的中標(biāo)幾率,而且還有利于中標(biāo)之后工程項目的順利實施。假如在一個工程的投標(biāo)總價已經(jīng)確定的情況下,不至于影響到中標(biāo)的情形下,也可以對工程內(nèi)部各個子項目的報價進行一定的調(diào)整,比如,對于工程前期支付的費用可以相對定提高一點,對于以后可能會增加項目的可調(diào)整部分可以適當(dāng)提高而對于工程量有可能會減少的項目部分,它的工程單價可以有所降低。
(二)最終審核報價
關(guān)于房屋建筑工程清單報價中最終審核報價,這是對之前設(shè)置的報價進行最后一次的審核,需要全面考慮到自己企業(yè)的實際情況、施工技術(shù)相關(guān)特點、建筑材料采購信息以及組織管理狀況等,保證最終報價合理、科學(xué)但不會低于成本價格。最終審核報價時,還可以結(jié)合當(dāng)時的市場情況,權(quán)衡利弊充分考慮作出最佳報價。對于清單報價的填寫,最好可以使用相應(yīng)的軟件來進行報價審核,這樣不但可以提高審核的可靠性而且還能提高工作效率。
四、房屋建筑工程清單報價的其它思考
中圖分類號:TU8 文獻標(biāo)識碼:A
前言
質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求,其目的是為了使產(chǎn)品、體系或客觀法律、法規(guī)等方面所提出的質(zhì)量要求;質(zhì)量控制的工作內(nèi)容主要包括專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個方面,質(zhì)量控制應(yīng)貫徹預(yù)防為主與檢驗把關(guān)相結(jié)合的原則,并貫穿在產(chǎn)品形成和體系運行的全過程。
1、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)及影響因素
控制的依據(jù)有工程合同文件。工程施工承包合同文件規(guī)定了參與建設(shè)各方在質(zhì)量控制方面的 權(quán)利和義務(wù);設(shè)計文件是施工質(zhì)量控制的一項重要原則,是質(zhì)量控制的重要依據(jù);國家及政府有關(guān)部門對質(zhì)量控制方面所制定的法律、法規(guī)性文件,這些文件都是建設(shè)行業(yè)在質(zhì)量控制方面所應(yīng)遵循的基本法規(guī)文件;有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。包括各種有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或規(guī)定。維護正常的工作秩序應(yīng)該遵守的準(zhǔn)則是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),各種有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)定,對于保證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范的實施和改善具有指令性和及時性的特點。
影響施工質(zhì)量的因素主要有以下幾個方面:
(1)人的因素是質(zhì)量控制中的第一因素。人是作為施工過程中的決策者、管理者和操作者。在質(zhì)量控制中,人的因素起決定性的作用。為此,建筑行業(yè)保證人員素質(zhì)的重要管理措施是實行資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度,尤其是重要技術(shù)工種、特殊工種及危險作業(yè);嚴(yán)格施工項目的各項施工管理制度,建立和完善為保證施工質(zhì)量的獎勵和處罰機制。
(2)材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),加強材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。在施工中必須對材料嚴(yán)格檢查、建立管理臺賬,避免將不合格的原材料使用到工程上。
(3)環(huán)境因素的控制主要是由從現(xiàn)場自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境三方面控制的。必須做到充分深入的調(diào)查研究,針對各種不利因素以及可能出現(xiàn)的情況,提前采取措施,充分做好各種準(zhǔn)備。
2、房屋建筑工程施工前的質(zhì)量控制內(nèi)容
質(zhì)量管理體系的建立。(1)增強職工的質(zhì)量意識,做好質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作;(2)貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過認證;增強領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識,使質(zhì)量管理權(quán)限得以實施;建立項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系,對于取得良好的質(zhì)量效果具有重要作用。
編制施工組織設(shè)計應(yīng)掌握的原則。(1)施工組織設(shè)計的編制應(yīng)符合規(guī)定的程序;(2)施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策,充分考慮施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求;(3)施工組織設(shè)計的針對性,施工條件應(yīng)分析充分;(4)施工組織設(shè)計的可操作性:施工組織設(shè)計切實可行,有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo);(5)技術(shù)方案的先進性:技術(shù)成熟,施工組織設(shè)計采用的技術(shù)方案和措施應(yīng)先進適用;(6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系,質(zhì)量保證措施健全且切實可行。
3、工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理與控制
3.1施工項目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查
施工項目的地理環(huán)境和前期調(diào)查工作具有十分密切的聯(lián)系,是在施工現(xiàn)場進行調(diào)查的基礎(chǔ)性資料,上述資料主要包含以下幾個方面:供應(yīng)材料的條件、運輸條件、交通條件、水能供應(yīng)條件、電能供應(yīng)條件、氣象條件、水文條件、地震級別、地質(zhì)條件和環(huán)境條件等。上述資料不僅能夠?qū)辈靾蟾孢M行補充,還能夠?qū)M織方案和施工技術(shù)進行編制,有助于提高工程質(zhì)量。
3.2 核對設(shè)計施工圖,提出施工圖疑問,參加設(shè)計施工圖交底
項目部門應(yīng)該將技術(shù)人員分為以下幾個專業(yè):安全工程專業(yè)、電氣工程專業(yè)、給排水工程專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)和建筑專業(yè)等,結(jié)合專業(yè)特征對施工圖紙進行審核,在審核圖紙的過程中,應(yīng)該將專業(yè)交叉水平和施工現(xiàn)場的條件進行結(jié)合,對各個專業(yè)在審核過程中產(chǎn)生的疑問進行搜集和整理,并將上述疑問向設(shè)計院和業(yè)主進行遞交。通過業(yè)主召開包含施工人員、監(jiān)理公司人員和設(shè)計院人員在內(nèi)的會議,在會議中,向與會人員詳細闡述設(shè)計目標(biāo),對圖紙疑問進行仔細的探討,設(shè)計人員對疑問進行回答,聘請專人進行記錄,形式施工的依據(jù),緩解在施工過程中,多個專業(yè)之間的矛盾,避免產(chǎn)生遺漏和錯誤,有助于減少施工障礙,提高施工質(zhì)量。
4、工程施工過程的質(zhì)量管理與控制
4.1施工活動前質(zhì)量控制點的設(shè)置
就是指質(zhì)量控制人員在分析項目的特點之后,把影響工序施工質(zhì)量的主要因素、對工程質(zhì)量危害大的環(huán)節(jié)等事先列出來,分析影響質(zhì)量的原因,并提出相應(yīng)的措施,以便進行預(yù)控的關(guān)鍵點。
4.2施工活動過程中的質(zhì)量控制與管理
施工活動過程中的質(zhì)量控制與管理的主要內(nèi)容有:堅持質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,抓好各工序“樣板制度”和“三檢制度”的落實,技術(shù)復(fù)核與見證取樣,工程變更控制,工地例會管理以及停工令、復(fù)工令的應(yīng)用等。
5、加強房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的有效舉措
5.1 做好施工隊伍的培訓(xùn)工作
在工程施工的過程中,施工人員是直接參與者,只有使其操作水平和管理水平不斷提高,才能提高工程質(zhì)量,因此,應(yīng)該對施工人員定期進行質(zhì)量培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),對施工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行有針對性的幫助,項目部門應(yīng)該對施工人員和班組組長進行劃分,針對專業(yè)的不同進行有針對性的質(zhì)量培訓(xùn)、工藝培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。樹立完善的責(zé)任意識,將責(zé)任落實到每位員工身上,避免產(chǎn)生責(zé)任模糊的現(xiàn)象,并對工作的落實水平進行監(jiān)督和管理。
5.2 嚴(yán)格開展施工過程質(zhì)量監(jiān)控
在管理施工隊伍的過程中,應(yīng)該將其和總包管理相融合,接受總包的協(xié)調(diào)和組織。在項目施工之前應(yīng)該組織技術(shù)人員對施工檔案進行探討,了解其建議和意見??偘撠?zé)下達指導(dǎo)書、指令、整改通知、技術(shù)交底和施工方案等。如果在施工隊伍中產(chǎn)生質(zhì)量漏洞,應(yīng)該及時了解其原因,對質(zhì)量進行把關(guān),制定處罰措施,并對責(zé)任人進行批評。同時,每周由質(zhì)量的責(zé)任人對施工水平和質(zhì)量進行檢查,施工的技術(shù)人員對工程質(zhì)量水平進行總結(jié),并形成報告,最后進行匯總,如果承包方的質(zhì)量較好應(yīng)該進行表揚,在需要進行整改的區(qū)域應(yīng)該限定整改期限,并進行仔細的檢查,對整改水平進行跟蹤。
5.3 建立和健全工程質(zhì)量管理體系
為了提高施工質(zhì)量的控制水平和管理水平,應(yīng)該建立專門的領(lǐng)導(dǎo)體系,不斷完善質(zhì)量保證體系。在體系建立的過程中,應(yīng)該將組織機構(gòu)作為主體,結(jié)合承包方、業(yè)主的總體系統(tǒng)進行規(guī)劃。業(yè)主和施工企業(yè)在簽訂承包合同之后,應(yīng)該按照業(yè)主的要求和合同的工期進入施工現(xiàn)場。首先,應(yīng)該建設(shè)完善的領(lǐng)導(dǎo)班子,以技術(shù)領(lǐng)頭人和經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo),同時涵蓋技術(shù)人員、材料員、試驗員、施工員和質(zhì)檢員的班組體系。對項目的質(zhì)量要求等進行編制,通過技術(shù)領(lǐng)頭人進行審核,項目經(jīng)理負責(zé)實施。
結(jié)束語
建筑工程具有以下幾方面的特征:受周圍環(huán)境的影響較大、露天作業(yè)、項目建設(shè)的地理位置固定、具有較大的投資量、工序復(fù)雜、質(zhì)量影響因素較大、施工質(zhì)量較難控制和工程周期長等。文章簡要論述了房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的內(nèi)容和具體的舉措,以期對以后的工作提供一些參考。
參考文獻:
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中圖分類號:TU714文獻標(biāo)識碼:A文章編號:
【abstract】 : along with the rapid development of economy, urban construction pace of fast forward, the construction industry has made rapid development, the original building construction safety management method and technical standard, already can not adapt to the needs of the situation industry management, construction site safety management is facing unprecedented challenges and opportunities. The article analyzed the current situation of housing construction in construction of the safety management of the existing problems and its reasons and puts forward the strengthen construction safety management of housing construction measures.
【 key words 】 : housing construction; The construction; Safety management
引言
建筑行業(yè)領(lǐng)域在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)的地位是無可替代的支柱作用,所以它的安全事故問題變得非常的重要。近年來,隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模迅速增大,建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展,但同時,我國建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下。建筑施工的各類安全事故頻頻發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了嚴(yán)重損失。因此,要做到工人自覺遵守安全操作規(guī)程和做好個人安全防護、認真做好現(xiàn)場安全管理、做好監(jiān)督管理工作,是當(dāng)前樹立新的安全管理理念,建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式,最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務(wù)。
1加強房屋建筑施工安全管理的意義
加強房屋建筑施工安全管理是建設(shè)社會主義和諧社會的需要。共建和諧社會的核心內(nèi)容就是依法治國,加強房屋建筑施工安全管理的法律依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的實施為我國的安全管理工作提供了法律依據(jù),同時對違背安全管理的行為提出了處罰措施。《建筑法》是規(guī)范我國建筑市場的第一個法律文件,其中,對建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的規(guī)定,要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全管理的責(zé)任,把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中,明確分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理。
建筑行業(yè)是高風(fēng)險、事故多發(fā)行業(yè),習(xí)慣性違章屢禁不止,重復(fù)性事故時有發(fā)生。形勢在發(fā)展,技術(shù)在進步,體制在變化,而企業(yè)安全管理模式仍延續(xù)著“企業(yè)負責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)宏觀管理體制,但是,該管理體制的概念和許多內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢,為此,更新安全管理理念,樹立企業(yè)安全文化,建立現(xiàn)代化安全管理體制以適應(yīng)新的形勢、新的技術(shù)、新的體制、新的生產(chǎn)者,是做好安全工作的關(guān)鍵,也是共建和諧社會的需要。
2當(dāng)前房屋建筑施工中安全管理中存在的問題及其原因
2.1安全教育嚴(yán)重滯后
從目前情況來看,我國房屋建筑施工安全管理過程中存在安全教育嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。施工企業(yè)招收的大部分工人都沒有進行系統(tǒng)的安全教育,致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識,安全操作水平低,自我防護能力差。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國目前從事各種建筑施工的人數(shù)有3000萬人,其中有2000多萬人是民工,他們沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安全知識,安全意識淡薄。因此,很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.2安全意識重視不夠
安全意識不夠是導(dǎo)致房屋建筑施工過程中安全事故發(fā)生的一個重要原因。房屋建筑施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,如果不注重安全管理,高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故就有可能發(fā)生。許多施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志而懸掛位置卻不合理、部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象,安全狀況一直得不到徹底改善,最終影響了施工進度、成本和效益。
2.3安全管理落實不夠
房屋建筑施工過程施工安全管理不嚴(yán),抓落實的力度不夠也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個重要原因。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段,對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感,不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪,管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié),工作失控,使施工中的安全管理措施落實不下去。同時施工安全資料不規(guī)范和不標(biāo)準(zhǔn)也使得建筑施工管理工作的開展面臨問題。不少施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育針對性不強、不全、不準(zhǔn)或與現(xiàn)場實際不符。這樣安全技術(shù)交底不到位,施工安全活動記錄不真實,就給施工現(xiàn)場安全管理帶來了原則性的錯誤和隱患。
2.4安全防護不規(guī)范
房屋建筑施工中安全防護不規(guī)范的現(xiàn)象很嚴(yán)重。主要表現(xiàn)為現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護不規(guī)范,安全防護設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等。施工機具質(zhì)量不合格是一個重要的原因,如起重機使用了不符合規(guī)定的鋼索、纜繩,信號聯(lián)系裝置不靈敏可靠,升降機組裝后未進行驗收未進行空載、動載和超載試驗,就很容易造成吊斗和重物落下,砸傷地面施工人員。同時安全網(wǎng)質(zhì)量較差,不能有效攔截高空墜物的話,就很容易造成地面人員傷亡。與此同時防護設(shè)施不齊全也容易造成安全事故。在較容易發(fā)生事故的作業(yè)現(xiàn)場及建筑物內(nèi)部不設(shè)安全標(biāo)志;施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽不設(shè)置防護設(shè)施,或者防護設(shè)施有缺陷,都極其容易造成墜落事故。
1 引言
房屋建筑施工是指采用經(jīng)濟、科學(xué)的技術(shù)途徑和組織方法,,按照說明書與工程設(shè)計圖紙的要求建造建筑物的過程,包括房屋施工技術(shù)與房屋施工組織兩個方面。在該過程中凝結(jié)著管理、技術(shù)以及施工人員的辛勤勞動。它既是將建筑設(shè)計轉(zhuǎn)化成建筑產(chǎn)品的過程,又是展示建筑業(yè)文化成果的過程,更是為人類創(chuàng)造美好居住環(huán)境的過程。然而與發(fā)達國家相比,我國目前房屋建筑施工技術(shù)和施工組織水平還比較落后,尤其是在數(shù)字化管理、機械化施工水平及新材料的施工工藝等方面,仍需進一步的提高。
2 房屋建筑施工技術(shù)
任何一個建筑物的建成都是由多項分布分項工程組成的,下到基礎(chǔ)施工,上到主體結(jié)構(gòu)的施工。施工技術(shù)就是以施工方案為核心,把各分部分項工程施工的技術(shù)作為研究對象,結(jié)合具體的施工對象特點,為該工程各分部分項工程選擇一個最合理的施工方案和一個最有效的施工技術(shù)措施。
2.1 施工測量
施工現(xiàn)場有各種構(gòu)筑物、建筑物、分布面較廣,且通常又不是同時開工,因此,要保證各個構(gòu)筑物、建筑物在高度和平面上都符合設(shè)計要求,且連成統(tǒng)一整體,就要做好施工測量工作。
施工測量主要包括建立施工控制網(wǎng)、建筑物的放樣以及竣工測量等。其中,施工控制網(wǎng)分為高程控制網(wǎng)和平面控制網(wǎng),是為建筑物的施工放樣布設(shè)的。放樣又稱測設(shè)或施工放樣,是將設(shè)計圖紙上的建筑物的形狀和空間位置標(biāo)定到實地上去,是施工測量中的重點工作。為降低定位偏差,在進行定位測量前,應(yīng)仔細研究圖紙、校核和檢查測量儀器、準(zhǔn)確確定定位軸線和矩形控制網(wǎng)的形式等前期準(zhǔn)備工作。在施工測量工作中,首先應(yīng)在施工現(xiàn)場建立統(tǒng)一的高程控制網(wǎng)和平面控制網(wǎng),在此基礎(chǔ)上再進行各個構(gòu)筑物和建筑物位置的測設(shè)工作。
2.2 土方工程
建設(shè)項目施工過程中一個很重要的環(huán)節(jié)就是土方規(guī)劃。合理的土方規(guī)劃不僅可以縮短工期、節(jié)約資金,還可以最大限度地減少施工對生態(tài)環(huán)境的破壞,保護原生植被。
土方工程施工的要點主要包括流砂防治、施工排水、穩(wěn)定土壁以及填土壓實等。防治流砂的途徑有三個,即,改變動水壓力的方向、截住地下水流、平衡或減小動水壓力。具體措施有拋大石塊搶速度施工、澆注地下連續(xù)墻、人工降低地下水位、水中挖土、打板樁、枯水期施工等。另外,在沼澤或是含有大量地下水土層地區(qū)施工時,還可采取土壤凍結(jié)法。施工排水分為人工降低地下水位法和明排水法兩種。人工降低地下水位可采取的措施有深井泵井、管井井點、電滲井點、噴射井點、輕型井點等。明排水法通常采用截、疏、抽等方法。截,即截住水流;疏,即疏干積水;抽,即是在基坑開挖過程中,沿坑底周圍開挖水溝,且在坑底設(shè)置集水井,使水流流入到集水井中,然后再用水泵抽走。穩(wěn)定土壁的主要措施有設(shè)置支撐和放足邊坡。填土壓實主要有振動、夯實和碾壓三種方法。
2.3 地基與基礎(chǔ)工程
地基與基礎(chǔ)工程主要包括地基的加固處理、樁基工程、地下連續(xù)墻施工、深井法施工等。
一般情況下,工程結(jié)構(gòu)宜采用施工簡便、造價低廉的天然地基。若必須要在軟地基上進行施工時就要進行地基的加固處理。地基的加固處理措施包括:(1)調(diào)整載荷差異;(2)簡化建筑平面,改變建筑體型;(3)加強房屋整體剛度;(4)采用柔性、輕型結(jié)構(gòu);(5)合理設(shè)置沉降縫;(6)對基礎(chǔ)進行移軸處理;(7)正確安排施工進度和施工順序。樁基礎(chǔ)是一種較為常用的深基礎(chǔ)形式,其施工方法主要有鋼筋混凝土預(yù)制樁錘擊法,射水沉樁、靜力壓樁、振動沉樁,鋼筋混凝土和混凝土灌注樁法等。地下連續(xù)墻可作為地下建筑和深基坑開挖永久性或臨時性的擋土維護結(jié)構(gòu)。其施工工藝主要采用逆作法,即對于地面以下的工程自上往下操作,先在工程周圍筑地下連續(xù)墻,將其作為基坑擋土結(jié)構(gòu)或建筑物外墻,同時打入臨時支撐柱、灌注柱或框架支撐柱,之后開挖第一層土方。按照上述方法繼續(xù)向下逐層開挖。深井施工多用于地下電廠、地下油庫、超高層建筑物基礎(chǔ)、取水結(jié)構(gòu)、水泵站、橋墩、重型設(shè)備基礎(chǔ)等,是地下深基礎(chǔ)施工的一種重要方法。
2.4 砌筑工程
無論何種建筑物,不論其結(jié)構(gòu)形式如何,都少不了磚石砌體。磚石砌體在房屋結(jié)構(gòu)中起著承重、保溫、隔熱、維護等作用。若施工過程中的砌筑方法不當(dāng),將會導(dǎo)致房屋或墻體倒塌,造成重大損失。
在進行砌筑工作之前,必須對施工現(xiàn)場各項準(zhǔn)備工作進行檢查,如防護用品和安全設(shè)施是否齊全,機具是否完好牢固,道路是否暢通等,以確保各項工作均符合要求。砌基礎(chǔ)時應(yīng)注意和檢查基坑土質(zhì)的變化情況,磚石材料應(yīng)堆放于離基坑1m以上的地方,砌筑施工時必須按照施工組織設(shè)計所確定的水平和垂直運輸方案,施工中所采用的砌塊、磚、砂漿等強度標(biāo)號必須達到設(shè)計要求。
2.5 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程
鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程主要包括鋼筋工程、模板工程和混凝土工程三個部分。
一般是采用流水線法進行鋼筋的加工。其加工工作主要有冷拔、冷拉、調(diào)直、鐓頭、切斷、彎曲、機械連接、焊接和綁扎等。在加工使用過程中若發(fā)現(xiàn)機械性能不良或是焊接不良,還應(yīng)進行化學(xué)成分的分析,以觀察硫(S)、磷(P)、砷(As)等有害成分是否超標(biāo)。模板工程中的主要工作就是模板的選用。在選用模板是要就地取材、因地制宜,模板形狀、尺寸要準(zhǔn)確,接縫要嚴(yán)密,有足夠的剛度與強度,穩(wěn)定性好且拆裝方便,靈活,可循環(huán)使用。由于混凝土的施工過程中各工序緊密聯(lián)系且相互影響,確保施工中混凝土質(zhì)量是一個很重要的問題,不僅要保證混凝土質(zhì)量符合規(guī)定的外形,而且要保證具有良好的整體性、密實性和強度。
3 房屋建筑施工組織
建筑產(chǎn)品的施工涉及到技術(shù)、資金、機械設(shè)備、材料、勞動力等多方面的因素,同時項目部還要組織管理施工現(xiàn)場發(fā)生的變化。為保證施工預(yù)定目標(biāo)得以實現(xiàn),管理要采用激勵、協(xié)調(diào)、控制、組織、計劃等措施和手段。建筑施工組織以施工技術(shù)為基礎(chǔ),以一定的生產(chǎn)關(guān)系為前提,著重對一個或幾個建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各個生產(chǎn)要素之間的組織問題進行研究的,是現(xiàn)代工程項目管理中工程項目管理取得成功的關(guān)鍵。
工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有:施工自然條件和工程概況、施工平面圖、施工進度計劃、施工方案、確保工程質(zhì)量與防火、安全、文明施工的措施。此外,單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容還包括施工機械設(shè)備、構(gòu)件、勞動力、材料等主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、需要量計劃等內(nèi)容。在進行工程施工組織設(shè)計時要針對不同項目的具體情況,根據(jù)工程的特點,進行合理地、科學(xué)地、全面地的設(shè)計,以確保施工活動的順利進行。
4 結(jié)束語
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),然而我國建筑業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r并不容樂觀。提高房屋建筑的施工技術(shù)和施工組織設(shè)計水平是加快建筑業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、信息化步伐的重要途徑,是國家建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的可靠保障。
參考文獻:
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近年來,我國房屋建筑事業(yè)蓬勃發(fā)展,人們對建筑的功用要求越來越高,對建筑的質(zhì)量是一個巨大的考驗。然而,許多施工企業(yè)沒有真正把施工質(zhì)量控制落實到位,質(zhì)量意識薄弱;質(zhì)量保證體系不健全,管理機制跟不上,管理人員普遍素質(zhì)低,施工隊伍隨意施工,不按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收等現(xiàn)象比較普遍,嚴(yán)重阻礙了項目的正常進行,造成了很多隱患,因此,對于房屋建筑的質(zhì)量管理的研究具有重要的研究意義!
1建筑施工項目質(zhì)量管理問題分析
1.1經(jīng)營理念落后
全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系是隨著質(zhì)量經(jīng)營革命而得到的,發(fā)展就是一個企業(yè)的質(zhì)量體系要根據(jù)它的方針、目標(biāo)作相應(yīng)的調(diào)整。發(fā)展全面質(zhì)量管理是一套質(zhì)量管理技術(shù)、手段,也一種管理思想、觀念和理論。質(zhì)量管理的初衷是控制產(chǎn)品實物質(zhì)量,通過不斷改良來提高質(zhì)量,在改進的過程和整個質(zhì)量體系來確保、提高全面質(zhì)量。由于全面質(zhì)量管理只是一種管理思想和方法,只是在企業(yè)內(nèi)部運用。經(jīng)營決定總方針,比管理層次更高、更重要,尤其是在復(fù)雜、多變、競爭加劇的全球經(jīng)濟一體化的社會,而經(jīng)營理念的落后是導(dǎo)致質(zhì)量管理問題的主要原因。
1.2改革腳步滯后
全面的質(zhì)量管理是一種手段而不是目的,全面質(zhì)量管理的實施要根據(jù)目的變化而變化。如今質(zhì)量經(jīng)營革命,由產(chǎn)品導(dǎo)向、生產(chǎn)導(dǎo)向、銷售導(dǎo)向和更深層次的顧客滿意的市場導(dǎo)向、社會導(dǎo)向及整體效益的成本導(dǎo)向、人本導(dǎo)向。然而,現(xiàn)有的質(zhì)量管理已經(jīng)滯后于市場潮流,全面質(zhì)量管理屬于漸進式的“改良”而不是徹底從頭做起的“革命”。在激烈的市場競爭壓力下,要使顧客滿意,占取市場,全面質(zhì)量管理必須要重新設(shè)計,有必要時可對現(xiàn)有的組織機構(gòu)重新評估,精簡整頓,撒消合并,裁減人員等,然后建立新的體系。
1.3缺乏統(tǒng)籌
一些企業(yè)在制訂質(zhì)量管理體系時科學(xué)合理,但是在實施時并未能取得預(yù)期的的效果,其主要原因是全面質(zhì)量管理活動沒有完全落實到企業(yè)的整個方針、策略、目標(biāo)和經(jīng)營活動中去,在全面質(zhì)量管理中缺少了重要的一環(huán)一戰(zhàn)略策劃。究其原因,全面質(zhì)量管理往往與其他企業(yè)管理是各自為政,全面質(zhì)量管理只是是企業(yè)系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),只是企業(yè)管理中的一部分,它必須圍繞全局最優(yōu)這一整體展開工作,要服從、服務(wù)于企業(yè)的質(zhì)量總方針、總目標(biāo)。
2房屋建筑質(zhì)量管理方法
2.1 全面質(zhì)量管理概述
全面質(zhì)量管理(簡稱 TQM)是根據(jù)工程質(zhì)量的要求,運用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)的成果,將革新技術(shù)和應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計等科學(xué)方法結(jié)合起來,在對施工過程各因素的控制下,施工出用戶滿意的優(yōu)質(zhì)工程的一套科學(xué)管理方法。它是施工企業(yè)為了保證和提高工程質(zhì)量而運用的一套完整的質(zhì)量管理活動體系、手段和方法。
2.2全面質(zhì)量管理的應(yīng)用
全面質(zhì)量管理主要在于質(zhì)量保證,它是是企業(yè)對用戶在工程質(zhì)量方面作出的擔(dān)保,即企業(yè)向用戶保證其承建的工程在規(guī)定的期限內(nèi)能滿足使用功能。質(zhì)量保證的作用主要表現(xiàn)在對工程建設(shè)和施工企業(yè)內(nèi)部兩個方面。對工程建設(shè),質(zhì)量保證體系能在確保工程建設(shè)質(zhì)量和使用后服務(wù)質(zhì)量的同時,為該工程施工的全過程提供建設(shè)階段有關(guān)專業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量職能正常履行及質(zhì)量效果評價的全部證據(jù),并向建設(shè)單位表明,工程是遵循合同規(guī)定的質(zhì)量保證計劃完成的,質(zhì)量是完全滿足合同規(guī)定的要求的。對施工企業(yè)內(nèi)部,質(zhì)量保證體系可及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故征兆,防止質(zhì)量事故的發(fā)生,使施工工序處于正常狀態(tài)之中,進而達到降低因質(zhì)量問題產(chǎn)生的損失,有效地保證工程質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,要保證工程質(zhì)量,需確保從施工到竣工使用全過程的質(zhì)量管理。
3房屋建筑質(zhì)量管理方法的內(nèi)容
3.1設(shè)計階段的質(zhì)量管理內(nèi)容
1)建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系
在建立質(zhì)量管理體系時首先要增強職工的質(zhì)量意識,做好質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作,掌握工程項目質(zhì)量管理和質(zhì)量的情況。另外要嚴(yán)格貫徹 ISO 9000 標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過認證。對于領(lǐng)導(dǎo),也要強化質(zhì)量意識,要成立質(zhì)量管理機構(gòu),以實施質(zhì)量管理職責(zé),建立項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。
2)按照原則來編制施工組織設(shè)計
在編制施工組織設(shè)計時根據(jù)規(guī)定的程序和國家的技術(shù)政策,充分考慮施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求,在了解并掌握了本工程的特點及難點的情況下有針對性的進行施工組織設(shè)計。此外,施工組織設(shè)計要遵循可操作性原則,有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo)。最后,施工組織設(shè)計采用的技術(shù)方案和措施應(yīng)在條件允許的情況下首選先進成熟的技術(shù)。質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系,質(zhì)量保證措施健全且切實可行。
3)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
施工方首先要做好工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制,工程施工測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步,施工測量是否準(zhǔn)確直接影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量,并且影響有關(guān)工序的質(zhì)量。工程測量控制可以說是施工中事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工作,它是施工準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容。然后是施工平面布置的控制。根據(jù)建設(shè)單位按照合同約定提供給承包單位現(xiàn)場范圍繪制施工總平面圖,圖中詳細注明各工作區(qū)的位置及施工順。施工現(xiàn)場總體布置要合理,要有利于保證施工的順利地進行。
3.2施工階段的質(zhì)量控制
在進行招投標(biāo)時,根據(jù)工程類型、規(guī)模和特點,并結(jié)合自身優(yōu)勢與不足,確定參與招投標(biāo)的資質(zhì)等級,選擇符合資質(zhì)條件,企業(yè)質(zhì)量管理不斷向上發(fā)展的企業(yè)。在嚴(yán)格審核施工承包單位資質(zhì)后,針對不同資質(zhì)的施工單位必須在相應(yīng)的范圍內(nèi)進行經(jīng)營活動,不得超越經(jīng)營范圍。施工組織設(shè)計對外既是工程項目的質(zhì)量保證,又是工程項目管理的依據(jù)。因此,進行施工組織設(shè)計的審查時,主要從施工組織設(shè)計的規(guī)范性、針對性、可操作性,技術(shù)方案的先進性進行。工程施工測量放線是施工中事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工作,是施工準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容,施工承包單位要對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進行復(fù)核,建立施工測量控制網(wǎng),通過抽檢建筑方格網(wǎng)、水準(zhǔn)點及標(biāo)樁埋設(shè)位置等對施工測量控制網(wǎng)進行復(fù)測。
3.3竣工驗收及使用階段的質(zhì)量控制
施工單位在施工完一個換屆后要做好自檢、自評工作。當(dāng)整個工程完工后,施工單位要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行全面自檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時整改,完善竣工材料,達到竣工驗收條件后,申請竣工驗收。對于涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部分項工程應(yīng)對檢驗資料進行全面的復(fù)查,不得缺檢漏項,對于補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復(fù)核。驗收人員根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對建筑物對檢查對象進行科學(xué)檢查。對質(zhì)量不符合驗收標(biāo)準(zhǔn),達不到質(zhì)量要求的部位,根據(jù)其質(zhì)量問題,采取加固、補強、返修等一系列措施,解決存在的質(zhì)量問題。建筑工程投入使用后,要合理正確的進行使用。用戶不得破壞原有承重結(jié)構(gòu),不能拆改原承重墻,不能在結(jié)構(gòu)上隨意剔鑿、開洞;對非承重隔墻進行改動,須經(jīng)過物業(yè)部門、設(shè)計部門同意批準(zhǔn)。
4結(jié)語:
建筑質(zhì)量關(guān)系到建筑的安全及其正常使用,建筑施工單位要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),按照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行,安全生產(chǎn),改革創(chuàng)新,提高技術(shù),確保建筑質(zhì)量。
5參考文獻
中圖分類號: TU74 文獻標(biāo)識碼: A 文章編號:
1.前言
隨著近年來大規(guī)模的建筑工程項目的崛起,建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理越來越復(fù)雜,也越來越困難,作為建筑工程項目重點內(nèi)容的施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理,是整個建筑工程的順利進行與完成,并使各個項目得到質(zhì)量保證的關(guān)鍵點。加強技術(shù)的改善程度和更科學(xué)有效地實行施工管理,是建筑施工行業(yè)的熱點。主要闡述了有關(guān)我國建筑施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理的一系列問題。
2.房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)所存在的問題
2.1.房屋建筑施工現(xiàn)場開槽鑿洞問題
在混凝土結(jié)構(gòu)房屋建筑施工當(dāng)中,施工方往往為了安裝水電管線等在房屋建筑中隨意地開槽鑿洞,尤其是在墻、梁、柱、板等房屋等重點部位非常普遍。這一現(xiàn)象尤其是在房屋的安裝階段,經(jīng)常發(fā)生這樣的問題。甚至在施工過程中出現(xiàn)鑿去承重墻有效墻面的情況,不僅如此,房屋建筑施工現(xiàn)場也存在著完工墻體打穿打松的情況,更有甚者在柱子上隨意的開鑿。
比如房屋建筑施工過程中在廚房和衛(wèi)生間安裝水管時,施工人員常常把施工地面大面積的進行開鑿,這樣不僅僅極大的影響了房屋的整體美觀程度,如果稍有不慎,也會在開鑿地面時鑿斷所澆筑的受力鋼筋,對房屋的樓板承載力構(gòu)成極大的影響,承載力的下降往往會導(dǎo)致房屋建筑安全系數(shù)的下降,輕則埋下安全隱患,減少房屋建筑的使用壽命;重則直接導(dǎo)致房屋建筑的損毀。其次在廚房和衛(wèi)生間開鑿地面時也可能會留下極大的隱患,比如廚房和衛(wèi)生間防水性能的下降,發(fā)生水滲漏或管道破裂的情況。
從某種程度上來看,房屋建筑施工過程中開槽鑿洞的現(xiàn)象主要是因為建筑施工工作和安裝工作不同步所導(dǎo)致的,由于在房屋建筑施工現(xiàn)場中各個工種的配合與銜接不恰當(dāng)或出現(xiàn)問題,從而發(fā)生了此類現(xiàn)象。因此在實際的施工過程中,施工和安裝人員務(wù)必要做好測量和預(yù)留工作,同時也要考慮到預(yù)留位置的尺寸大小,雖然在實際的施工當(dāng)中二者相互獨立,但是如果發(fā)生了預(yù)留后再次開鑿,然后加以修補,不僅加長了施工周期,增加建筑成本,也影響到了原有的美觀,甚至給房屋的安全帶來隱患。
3.加強建筑工程施工技術(shù)管理的主要措施
3.1.建立和完善技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度
作為建筑工程安全和質(zhì)量最基本保障,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)領(lǐng)域的基本法規(guī),必須認真嚴(yán)格執(zhí)行。管理是企業(yè)永恒不變的主題,必須加強對強制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),增強企業(yè)掌握標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。
從上至下建立健全嚴(yán)密的工程技術(shù)管理體系,對于違背強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,堅決嚴(yán)肅處理,對相關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人,必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲懲處。使工程各個階段都實施科學(xué)有效的工程技術(shù)管理。其次,要制定規(guī)章制度,技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容包括:圖紙閱讀會審制、技術(shù)管理辦法、施工質(zhì)量管理制度、技術(shù)文件審批制及施工圖技術(shù)交底制等,這樣就能使技術(shù)管理工作做到有法可循、有據(jù)可依。確保工程項目在實施的過程中的質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量。
3.2.施工組織設(shè)計的編制實施
施工組織設(shè)計指的是根據(jù)工程需要編制的指導(dǎo)建筑工程施工全過程技術(shù)經(jīng)濟性文件,其內(nèi)容包括工程概述、各工程項目的施工方法及施工程序、工程施工進度計劃、關(guān)鍵性主體工程部位的施工措施,施工場地的布置,施工的總平面的布置,工程的合理化建議等等。通過施工組織設(shè)計的編制與實施,能科學(xué)合理規(guī)劃工程的人力、材料、機械、施工方法、資金、時間及空間等。實際解決施工中的技術(shù)難點,使施工有組織、有計劃,并在一定的時間與空間及資源供應(yīng)條件下,有秩序的進行。在編制施工組織設(shè)計時:
(一)對施工圖紙、地質(zhì)勘查報告以及施工合同等十分熟悉,并及時了解顧客對工程進度以及工程質(zhì)量等方面的要求,以及新技術(shù)、新材料與新工藝在工程中的運用。
(二)合理科學(xué)的施工組織計劃,可使保證工程的質(zhì)量與工期,并達到消耗小與成本低的良好效果。在針對重點項目時,要合理部署,統(tǒng)籌規(guī)劃,并編制工程施工方案。
(三)在進行施工組織設(shè)計時,要密切結(jié)合企業(yè)的實際情況,充分利用現(xiàn)存的周轉(zhuǎn)性材料以及工程設(shè)備等,降低工程施工成本。而且用網(wǎng)絡(luò)圖繪制工程進度計劃時,要結(jié)合企業(yè)的實際能力以及承包合同的工期要求,給建筑工程施工留有一定的余地。
3.3.做好施工圖紙審查工作
做好施工圖紙的會審工作,要準(zhǔn)確理解掌握圖紙設(shè)計意圖,這是施工工程保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工程施工主要的直接依據(jù)。在工程項目施工前,要對工程特點、工程圖紙與圖紙設(shè)計意圖準(zhǔn)確掌握,并要熟悉工程關(guān)鍵部位質(zhì)量的要求。做好施工圖紙審查工作目的就是盡量減少設(shè)計圖紙的錯誤,把影響工程質(zhì)量的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。因此拿到施工圖紙后先進行自審。
(一)審查圖紙設(shè)計單位是否正式簽署。把總平面和施工圖進行比較,在平面位置、幾何尺寸及標(biāo)高等方面是否保持一致。是否會有安全隱患以及工程費用增加等問題的出現(xiàn)。
(二)互審。主要工作是審查在不同專業(yè)的設(shè)計圖紙間是否存在矛盾。建筑架構(gòu)及各部分布局設(shè)計相互間是否存在矛盾部分,各部分是否合理布置。
(三)進行總結(jié)審核,主要是把前面幾個過程中存在的圖紙問題和需要解決的技術(shù)難題,交給建設(shè)單位、設(shè)計部門和監(jiān)理單位等進行溝通協(xié)商,進而確定解決方法。在進行圖紙審查過程中,要特別注意施工圖紙本身的符合性,還要對設(shè)計圖紙的合理性提出建設(shè)性的技術(shù)建議,以此來降低施工的難度,加速工程進度,達到節(jié)省工程成本的最終目的,取得了事半功倍的良好效果。
4. 建筑施工現(xiàn)場管理分析
現(xiàn)場施工管理是一個較為靈活的工程環(huán)節(jié),是建筑工程順利進行的保證。而同時,現(xiàn)場管理受影響的因素也較多,要做好這項工作,必須要把握好施工現(xiàn)場的情況,制訂合適的管理策略。
(1).編好計劃書
在建筑工程實施之前,先做好調(diào)研工作,做足充分準(zhǔn)備。根據(jù)調(diào)查反應(yīng)的具體情況,做好工程項目計劃書,內(nèi)容包括工程大概綱要說明、施工順序、各環(huán)節(jié)采用的施工技術(shù)、施工進度、平面圖設(shè)計等等。
(2).施工技術(shù)監(jiān)督
由于工程的各項施工技術(shù)成功運用,是整個工程質(zhì)量的保證。而施工技術(shù)人員是操控技術(shù)的主體,這就需要他們在自身素質(zhì)和技術(shù)經(jīng)驗上有較高的要求,所以注重對施工人員的管理和技術(shù)培養(yǎng)是必要的。管理層可以根據(jù)各技術(shù)人員掌握的專門技術(shù)和熟練程度分配到相關(guān)環(huán)節(jié)崗位,明確職責(zé),并制訂一套獎勵和懲罰機制,增強員工責(zé)任心。
(3).施工材料的監(jiān)管
嚴(yán)格把握材料的選購,在購買水泥、鋼筋等建筑原材料時,一定要嚴(yán)格把關(guān),檢驗不合格,質(zhì)量差的禁止運入施工現(xiàn)場。材料的存放要注意防火、防高溫和防潮等,以免材料變質(zhì)影響施工質(zhì)量。此外,材料的施工使用要預(yù)算合理,不能造成過度浪費。
(4).環(huán)境問題
環(huán)境問題主要有兩個方面,一是避開施工時受環(huán)境因素的影響,做好預(yù)防工作,避免自然因素對建筑工程帶來夠大的損失。另一方面是注意環(huán)境的保護,施工過程不能污染環(huán)境,如固體廢棄物不能亂堆亂放等。
5.施工要注意安全文明
安全是建筑工程現(xiàn)場監(jiān)管的第一要求。主要是針對施工人員的人身安全,進入施工現(xiàn)場,必須先做好安全措施,避免事故發(fā)生。同時,管理時要對火災(zāi)隱患和電擊隱患進行徹徹底底的排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,做好充分的應(yīng)急工作??偟膩碚f,施工必須注意安全文明。
5.結(jié)束語
建筑工程項目施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。同時對于我國社會建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展也會產(chǎn)生極為重要的影響。因此,我們要加強對建筑工程施工項目的現(xiàn)場管理工作和工程施工技術(shù),不斷優(yōu)化建筑工程施工項目現(xiàn)場管理的各種情況,從而促進建筑企業(yè)的健康快速發(fā)展。
參考文獻:
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建筑業(yè)一直在我國經(jīng)濟發(fā)展中占有著重要的地位,質(zhì)量是房屋建設(shè)的各個環(huán)節(jié)工作的反映,在房屋建設(shè)過程中只有對決定和影響房屋質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事,嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量。才能保證房屋質(zhì)量達到預(yù)定目標(biāo)。
隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化,城市人口的居住水平不斷提高,我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢,但不可否認,一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問題,有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能,如:水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂,廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重,門窗縫隙大,下水道堵塞,廁浴間地面倒坡、積水,滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象,有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降,個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。此類問題給人民生命財產(chǎn)帶來諸多不便和不安全因素。
1 房屋質(zhì)量事故的原因
我國目前房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題,是由于諸多因素混生互動、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能正確履行職責(zé)’,存在違法質(zhì)量行為。例如:有的建設(shè)單位不報建、不按建設(shè)程序辦事;甚至將整體工程肢解,多頭發(fā)包;有的建設(shè)單位和施工單位則過度壓低工程造價;也有的建設(shè)單位和施工單位選購質(zhì)量低劣的建筑材料或設(shè)備;有的監(jiān)理單位監(jiān)管不到位等致使很多房屋建筑工程中質(zhì)量問題屢禁不止,甚至導(dǎo)致一些建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
2 防治措施
2.1 制訂治理質(zhì)量問題方案
從日常的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來看,目前建筑工程質(zhì)量通病治理起來還具有一定難度,不可能在短時期內(nèi)消除,有針對性地采取措施進行治理,分期分批,有重點有目地來控制治理質(zhì)量通病。當(dāng)有些質(zhì)量通病涉及多個方面因素時,還要通過協(xié)調(diào)或組織力量攻關(guān),抓住重點,以點帶面,制定行之有效的治理方案。
2.2 消除設(shè)計欠周出現(xiàn)的質(zhì)量問題
設(shè)計單位及設(shè)計人員對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要進行認真分析研究,如果屬于設(shè)計欠周造成的,應(yīng)通過改進設(shè)計方案來治理。在工程施工之前應(yīng)詳細地向施工人員作好技術(shù)交底工作,聽取他們的意見,修改設(shè)計中欠周之處,為了使設(shè)計切合實際和避免差錯,設(shè)計人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實踐,積累設(shè)計經(jīng)驗外,還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益,如果設(shè)計考慮周到,即使建造工程的造價難以降低,也可以使有效地減少質(zhì)量問題,建成之后減少維修費用。
2.3 人的控制
人,是工程項目建設(shè)的實施者,工程實體質(zhì)量形成是施工中各類組織者、指揮者、操作者和監(jiān)理工程師共同努力下建立起來的,它決定了其他幾個因素,人的素質(zhì)、管理水平、技術(shù)、操作水平高低將最終影響工程實體質(zhì)量的好壞。因此,監(jiān)理工程師在質(zhì)量事前控制中要首先對人的因素控制,必須對中標(biāo)施工單位人的管理水平、技術(shù)、操作水平進行審查,對特殊作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì)審查,防止無證上崗情況發(fā)生,做到對現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)心中有數(shù),針對不同情況分別采取不同控制手段。
2.4 材料的控制
在房屋建筑中,混凝土是重要的建筑材料,混凝土是由水泥、砂、石和水拌合后,水泥水化反應(yīng)形成凝膠。將砂、石膠結(jié)而成具有一定強度的固體復(fù)合材料。其內(nèi)部結(jié)構(gòu)為:水和水泥作用形成水泥漿,水泥漿包裹在砂的表面,并填充于砂的空隙中成為砂漿,砂漿又包裹在石子的表面,并填充砂子的空隙。水泥漿將砂、石牢固地膠結(jié)為一整體,使混凝土具有所需的強度、耐久性等性能?;炷恋慕Y(jié)構(gòu)是非均勻的,也十分復(fù)雜,這是由混凝土的組成材料決定的,曲于混凝土的配合比及骨料級配等的不同,混凝土的宏觀結(jié)構(gòu)也有所不同,在有些混凝土中,水泥砂漿的含量超過骨料之間的空隙,粗骨料之間互不接觸,而有些混凝土中,粗骨料用量較多。骨料之間的水泥相對較少,甚至在骨料之間出現(xiàn)孔洞。從微觀上看,由于混凝土中各種材料分布不均勻,混凝土的密實度是不均勻的,有些區(qū)域是致密的,而有些區(qū)域則是多孔的。所以,混凝土在受力前就存在微裂紋。當(dāng)混凝土受力后,在微裂紋處產(chǎn)生應(yīng)力集中,使這些微裂紋不斷擴展、逐漸匯合連通,形成較大裂縫而使混凝土破壞。
因此,監(jiān)理工程師應(yīng)對組成普通混凝土的原材料如水泥、砂、石、摻合料、外加劑及拌合水逐一按質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗,使之符合使用標(biāo)準(zhǔn)。對于細骨料要重點檢查其質(zhì)地、級配、細度及含泥量;對粗骨料,要重點檢查其質(zhì)地、級配、針片狀顆粒含量、最大粒徑及含雜質(zhì)量。對外加劑應(yīng)重點檢測質(zhì)量是否符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
2.5 機械的控制
施工機械設(shè)備是工程建設(shè)必不可少的,機械設(shè)備的性能、數(shù)量對工程質(zhì)量也將產(chǎn)生影響。如砼振動儀器好壞對砼質(zhì)量有一定影響,鋼筋加工設(shè)備、焊接設(shè)備將影響對鋼筋的制作和鋼筋接頭質(zhì)量。在實施事前控制時,監(jiān)理工程師必須考慮施工現(xiàn)場條件、工程特點、結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力,使施工單位的機械設(shè)備能夠合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系,并處于完好的可用狀態(tài),使施工機械、設(shè)備的配置計劃及使用能夠而滿足工程質(zhì)量及進度的要求。
2.6 方法的控制
2.6.1 審查施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是工程施工的指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。施工組織設(shè)計編制好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進度、投資的目標(biāo)實現(xiàn)。施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容是:工程特點、工期要求、工程造價、質(zhì)量目標(biāo);施工部署與方案;季節(jié)性施工技術(shù);新工藝、新技術(shù)、新材料的施工技術(shù)措施等。每一個內(nèi)容都對工程質(zhì)量有影響。監(jiān)理工程師在對施工組織設(shè)計進行審查時,要分析其工期、造價、質(zhì)量的三者之間關(guān)系是否合理,有否質(zhì)量預(yù)控措施以及針對質(zhì)量通病的技術(shù)措施,施工部署與方案能否滿足工程實體質(zhì)量要求,季節(jié)性施工采用措施是否合理,采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設(shè)計和規(guī)范要求。總之,監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計,保證工程施工中有可靠的技術(shù)和組織措施來保證工程質(zhì)量。
2.6.2 審查施工方案
施工方案是為了保證工程質(zhì)量,而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術(shù)問題確定明確的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。監(jiān)理工程師在工程施工前應(yīng)熟悉設(shè)計文件及規(guī)范要求,在重要或關(guān)鍵部位施工前及早協(xié)助和督促施工單位做好施工方案,并對其進行審查。在審查時,監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實際,從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等全面進行分析、綜合考慮,促使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先進、經(jīng)濟上合理,符合國家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),有利于確保工程質(zhì)量。只有這樣監(jiān)理工程師才能對工程進行預(yù)控,使工程質(zhì)量建立在一個可靠的基礎(chǔ)上,使施工技術(shù)人員、操作人員和監(jiān)理工程師有保證工程質(zhì)量共同指導(dǎo)文件,能夠共同把好質(zhì)量關(guān)。
2.6.3 編制監(jiān)理規(guī)劃
一、建筑工程技術(shù)專業(yè)課程設(shè)計改革的思路
根據(jù)教育部《關(guān)于加強高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》,結(jié)合自治區(qū)建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,我系建筑工程技
術(shù)專業(yè)培養(yǎng)“高等技術(shù)應(yīng)用性人才”的方案在專業(yè)技能訓(xùn)練上可歸納為兩個方面:一是與施工技術(shù)操作相關(guān)的訓(xùn)練,主要包括建筑材料、施工技術(shù)、測量、質(zhì)量檢驗等;二是與施工文件相關(guān)的訓(xùn)練,主要包括建筑施工圖紙的識讀和建筑施工圖的繪制、施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計、資料管理等。這兩個方面是相輔相成的,第一方面主要培養(yǎng)學(xué)生較強的實踐動手能力和分析、解決生產(chǎn)實際問題的能力,作為該專業(yè)的主要能力項目在教學(xué)計劃和課程設(shè)置中具有重要地位。第二方面涉及的能力項目是“高等”人才順利完成第一方面能力項目的必備條件。
圖紙文件是建筑行業(yè)進行交流的重要工具,不論是施工現(xiàn)場技術(shù)人員監(jiān)督工人按圖施工,還是監(jiān)理員的按圖檢查、核算,預(yù)算人員的按圖計算、竣工驗收等過程,都離不開對施工文件的深入理解。完成施工文件類項目訓(xùn)練的方式除了相關(guān)課程的學(xué)習(xí),主要就是課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計。課程設(shè)計作為實踐教學(xué)的一個方面,不僅要培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和工程實踐能力,也是課堂教學(xué)中對學(xué)生知識、能力、素質(zhì)的一次全面檢驗。提高課程設(shè)計教學(xué)質(zhì)量,是我系建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)改革的重要任務(wù)之一。
目前,我系建筑工程技術(shù)專業(yè)課程教學(xué)是分科目選擇題目設(shè)計,如在房屋建筑學(xué)課程的教學(xué)中,授課教師往往要求學(xué)生選擇一個工程進行方案設(shè)計或初步設(shè)計,但在結(jié)構(gòu)、預(yù)算、施工組織等課程設(shè)計中另外選擇工程項目進行設(shè)計,這就使得學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容不能在思想上連貫起來形成統(tǒng)一的認識,各課程之間缺乏前后呼應(yīng),不利于學(xué)生系統(tǒng)地掌握專業(yè)知識,不利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。只強調(diào)施工技術(shù)操作方面的訓(xùn)練,而忽視施工文件方面的訓(xùn)練,可以把學(xué)生培養(yǎng)成一個技術(shù)工,但不能使其真正成為“高等技術(shù)應(yīng)用性人才”,也影響了畢業(yè)生的后期發(fā)展。針對畢業(yè)設(shè)計難以真正執(zhí)行以及課程設(shè)計中出現(xiàn)的問題,筆者提出了“課程設(shè)計全過程分階段連續(xù)進行”的教學(xué)思路。
二、“課程設(shè)計全過程分階段連續(xù)進行”的含義
“課程設(shè)計全過程分階段連續(xù)進行”就是在不同的學(xué)習(xí)階段,針對某一個工程項目,利用課程設(shè)計完成建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計等文件資料。就工程項目的計劃實施來說,課程設(shè)計文件盡可能涉及其全過程;就時間上說,課程設(shè)計是分階段的;就設(shè)計內(nèi)容而言,課程設(shè)計是針對同一工程連續(xù)進行的。
“全過程”是指所有課程設(shè)計資料均針對同一典型工程,包括“房屋建筑學(xué)課程設(shè)計”、“建筑結(jié)構(gòu)課程設(shè)計”等。這樣能保證學(xué)生在校期間完成一套較為完整的建筑工程設(shè)計資料,如同親自參與一個建設(shè)工程項目的各個階段,使學(xué)生的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)形成一個系統(tǒng)的整體,對專業(yè)設(shè)計有一個完整的認識。通過實際工程訓(xùn)練,初步建立設(shè)計、施工、經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)統(tǒng)一的思想?!胺蛛A段”、“連續(xù)”是指學(xué)生要針對不同學(xué)習(xí)所設(shè)置的課程進行課程設(shè)計,這是一個循序漸進的過程。按照學(xué)生對知識的理解掌握和施工文件的設(shè)計程序,教學(xué)計劃將房屋建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑安裝施工圖預(yù)算以及施工組織等課程安排在不同的學(xué)期,其對應(yīng)的課程設(shè)計是分階段進行的,但設(shè)計內(nèi)容又是連續(xù)延伸的。
三、“課程設(shè)計全過程分階段連續(xù)進行”的具體實施
(一)房屋建筑學(xué)課程設(shè)計
房屋建筑學(xué)課程設(shè)計是在建筑制圖、建筑材料、房屋建筑學(xué)課程之后安排的第一次設(shè)計。高等職業(yè)教育以培養(yǎng)“應(yīng)用性技術(shù)人才”為目標(biāo),在這一環(huán)節(jié)上理解設(shè)計意圖,識讀和繪制建筑施工圖是課程設(shè)計的主要目的。要將傳統(tǒng)的方案設(shè)計、初步設(shè)計改革為指導(dǎo)教師給出一些設(shè)計方案,由學(xué)生通過分析、調(diào)整,參考一套標(biāo)準(zhǔn)的建筑施工圖和圖集、規(guī)范對設(shè)計方案進行深化細化完成建筑施工圖設(shè)計內(nèi)容,真題真做,改變課程設(shè)計實踐的方式和內(nèi)容。
(二)建筑結(jié)構(gòu)課程設(shè)計
《建筑結(jié)構(gòu)》課程設(shè)計是在三大力學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)等課程之后安排的第二次設(shè)計,延續(xù)第一次學(xué)生自己所做的建筑施工圖,參考同一套結(jié)構(gòu)施工圖和圖集、規(guī)范,進行結(jié)構(gòu)分析計算,繪制結(jié)構(gòu)施工圖,這樣使得一套完整圖紙的土建部分――建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖整合在一起,改變了原來大作業(yè)式的構(gòu)件設(shè)計(如基礎(chǔ)設(shè)計、樓蓋設(shè)計、樓梯設(shè)計等),使學(xué)生在心理上建立起了連續(xù)設(shè)計的概念,對一套圖紙的全貌更加了解,有助于提高學(xué)生的結(jié)構(gòu)分析和識圖繪圖能力,加深對知識、規(guī)范、條文、政策的理解和應(yīng)用。
(三)建筑安裝施工圖預(yù)算課程設(shè)計
建筑安裝施工圖預(yù)算課程設(shè)計要求學(xué)生針對前兩個階段中自己繪制的建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖進行“土建施工圖預(yù)算”的編制。在手算的基礎(chǔ)上,配合工程造價計價軟件,進行電算,然后進行手算和電算結(jié)果的比較,并對差異進行分析。
(四)施工組織課程設(shè)計
針對自己繪制的施工圖,由指導(dǎo)教師給出相關(guān)的參考資料進行施工組織設(shè)計。
(五)設(shè)計面擴展
在房屋建筑學(xué)課程設(shè)計中提供給學(xué)生的建筑方案應(yīng)有代表性,而且要多種方案同時提供,通過學(xué)生之間的交流和教師對方案的講解使學(xué)生理解其他類型工程項目;在結(jié)構(gòu)課程設(shè)計中,以磚混結(jié)構(gòu)設(shè)計為主,但要求學(xué)生識讀框架結(jié)構(gòu)平面表示法;在設(shè)計過程中,為學(xué)生摘印補充資料,使他們體驗設(shè)計時如何分析判斷,查閱圖集。
(六)成績考核
課程設(shè)計成績考核主要根據(jù)學(xué)生繪制的圖紙采取“逐個答辯”的方式進行,答辯的問題包括學(xué)生在自己的設(shè)計過程、設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計方法中遇到的問題及解決的方法等。通過答辯,督促學(xué)生在課程設(shè)計中認真完成設(shè)計任務(wù),并能因人而異地對學(xué)生進行指導(dǎo),使學(xué)生的所學(xué)所做都更貼近工程實際,更加具體地感受和理解現(xiàn)行的行業(yè)政策和技術(shù)規(guī)范。
1 加強房屋建筑工程施工管理的重要性
房屋建筑工程施工是非常繁雜的工程,涉及的專業(yè)廣、工種多,還受到各地區(qū)的氣候地理環(huán)境的影響。因此為了提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,必須加強房屋建筑工程施工管理。第一,房屋建筑工程施工管理是建設(shè)工程項目管理的核心,控制房屋建筑工程施工進度和質(zhì)量直接影響了房屋建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益;第二,施工管理是展現(xiàn)房屋建筑施工良好的企業(yè)形象最有力的說明,可以為企業(yè)打造良好的品牌效益,創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺,對于新時期的今天,投標(biāo)建設(shè)單位把施工企業(yè)的管理當(dāng)做一個重點來考察,有序的管理對于施工的質(zhì)量有一定的保證,管理好施工的過程可以增大企業(yè)中標(biāo)的可能性;第三,施工管理對房屋建筑工程的質(zhì)量有著極大的影響,高效科學(xué)的施工管理方法可以使施工井然有序,如材料堆放有序、道路暢通、施工清潔美觀等,在一定的程度上也有利于保障消防安全。
2 房屋建筑工程施工管理存在的問題
2.1 房屋建筑施工質(zhì)量控制的問題。當(dāng)前房屋建筑工程質(zhì)量水平還有很大的提升空間,房屋建筑工程的基礎(chǔ)與主體施工環(huán)節(jié)的好壞直接影響到了房屋建筑工程的整體質(zhì)量。在實際施工過程中,表層基底處理的不夠好、鋼筋混凝土的硬度不夠、混凝土的凝結(jié)速度較慢等問題都是比較嚴(yán)重的問題,會直接影響房屋建筑工程的整體質(zhì)量水平,不利于房屋建筑工程的發(fā)展。
2.2房屋建筑施工現(xiàn)場管理的問題。房屋建筑工程項目施工時所要用到的材料種類非常多,施工難免會出現(xiàn)建材的堆放混亂、材料管理不到位的情況,材料存放不當(dāng),有時會出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象,錯過了最佳使用時間,材料的質(zhì)量將會下降,造成資源的浪費,另外在機械設(shè)備的使用上,經(jīng)常會因為操作不當(dāng)或其它原因,造成機械設(shè)備出現(xiàn)故障,加上施工企業(yè)沒有及時進行維修,造成機械設(shè)備損壞無形之中增加了維修費用,提高了房屋建筑工程項目的成本。
2.3 房屋建筑施工安全管理的問題。房屋建筑工程項目施工的人員復(fù)雜,施工的環(huán)境存在著許多不穩(wěn)定的因素,在管理上存在很大的難度,極其容易發(fā)生安全事故。引發(fā)施工安全事故的因素有許多,如施工人員在進行作業(yè)時不戴安全帽和安全繩、安全網(wǎng)出現(xiàn)老化破損的情況、未設(shè)立警示標(biāo)牌或設(shè)置的位置不當(dāng)、在防護欄和洞口處沒有設(shè)置警戒線;電箱、和灰機和水泥攪拌機為設(shè)置安全保護屏障;電箱旁隨意堆積雜物,貨運電梯、工作電梯和物料提升機混淆使用等等諸多的方面都存在極大的安全隱患,一不小心就會給施工企業(yè)造成巨大的損失。
3 加強房屋建筑工程施工管理的措施
3.1加強施工組織設(shè)計的合理編制。施工組織設(shè)計是溝通工程設(shè)計和工程施工之間的橋梁.是指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟的綜合性技術(shù)文件,是施工獲得實行科學(xué)管理的一個制度法規(guī),因此,施工組織設(shè)計必須按施工情況、工程特點、施工條件和施工要求進行研究和編制,對管理和施工人員、項目資金、工程材料、機械設(shè)備和施工方法進行科學(xué)的、合理地規(guī)劃和安排,編制一個切實可行的施工組織設(shè)計,給抓好施工管理提供了有效的依據(jù)。
3.2加強安全管理。在施工管理中,安全管理是重中之重。一方面要加強施工人員的安全教育,尤其是要針對文化素質(zhì)水平低的的施工人員,要讓他們樹立起安全施工的意識,做到自動自覺地遵守安全行為規(guī)則和安全措施。另一方面,施工單位還要定期組織施工人員進行安全的培訓(xùn)和講座,全面開展安全教育活動。在施工過程中,很多建筑公司不遵守安全規(guī)定,違規(guī)操作,是造成我國安全事故出現(xiàn)頻繁的主要原因。對于那些企業(yè)公司,作為國家的行政執(zhí)法機構(gòu)要敢于執(zhí)法,勤于執(zhí)法,確保執(zhí)法機構(gòu)的有效性和權(quán)威性。
3.3加強施工人員的管理。建筑施工管理的三大要素是人才管理、材料管理、機械設(shè)備管理。而施工管理的好壞標(biāo)準(zhǔn)在人才,施工的領(lǐng)導(dǎo)層和職能管理層全員的知識水平、技術(shù)能力、管理素質(zhì)、經(jīng)驗教訓(xùn)、組織能力等對施工管理的成敗有著決定性的影響。抓好施工管理層的人選是抓好施工管理的關(guān)鍵所在。
4 房屋建筑工程施工的質(zhì)量控制
4.1房屋建筑工程砌體工程的質(zhì)量控制。房屋建筑工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻多采用硅酸鹽加氣混凝土輕質(zhì)墻體或者灰砂磚。這種砌塊需要一定的時間保證體散熱程度良好充足,但是為了縮短施工時間,盡快完成工程進度,砌塊的存放時間往往不能滿足技術(shù)要求,容易使得施工完成后墻體出現(xiàn)裂縫,防水效果很差。因此在砌筑砌塊之前必須按照規(guī)定要求,保證砌塊已被澆水浸透,散熱收縮完全;砌筑時要調(diào)整好砂漿的飽滿程度,并認真定期檢查砌塊排放情況,以保證砌筑的墻面具有良好的垂直度和平整性。
4.2房屋建筑工程基礎(chǔ)工程的質(zhì)量控制。(1)在房屋建筑工程的施工過程中需仔細檢驗基坑的土質(zhì),確?;拥膶嶋H土質(zhì)與勘察的結(jié)果一致。(2)要認真驗證制定的基坑支護方案是否具有安全合理性,必須考慮到邊坡處和擋墻處有車輛行走時深層基坑的安全支護保障方法。(3)基坑排水能力也是必須檢查的一個方面。對于深基坑要按時定期檢查支護結(jié)構(gòu)設(shè)施的位移狀態(tài),確保支護設(shè)施穩(wěn)定不發(fā)生偏移,還要時刻主意基坑的排水狀態(tài),當(dāng)實施混凝土澆灌時,務(wù)必要嚴(yán)格控制好混凝土的溫度等。
4.3房屋建筑工程梁板柱工程的質(zhì)量控制。在梁板柱工程施工階段,必須認真仔細地檢查每層的模板軸線位置、標(biāo)高大小、梁板和柱斷面的尺寸,確保實際施工情況與建筑設(shè)計方案一致。對于模板的拼接嚴(yán)密性、支頂與支底的穩(wěn)定性、模板的維修防護措施等方面都應(yīng)當(dāng)著重檢查。而且在混凝土澆筑使用的模板必須經(jīng)過仔細的清理,對末班的拆除要實現(xiàn)確定好方案,防止結(jié)構(gòu)被破壞。同時對于施工中使用的鋼筋要進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查檢測,保證所使用的鋼筋符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實際使用要求。當(dāng)鋼筋綁扎完成后,務(wù)必要認真檢查鋼筋的數(shù)目、規(guī)格尺寸、綁扎位置等是否符合設(shè)計要求等情況,以保證梁板柱工程的施工質(zhì)量。
4.4房屋建筑工程樓地面工程的質(zhì)量控制。在房屋建筑工程樓地面工程施工的過程中,很多建設(shè)施工企業(yè)沒有對樓地面工程投入足夠的重視程度,使得質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)。例如,地面面層出砂、起皮,浴室等需要排水位置的地面坡度不夠、防水防護措施缺乏,地面砌磚的砂漿飽滿程度不足等。這些質(zhì)量問題嚴(yán)重影響用戶的正常生活使用,因此在建筑施工中,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意做好樓地面工程的質(zhì)量控制,保證地面面層質(zhì)量符合要求,做好浴室等位置地面的防水措施、設(shè)置合理的排水坡度等。
5結(jié)束語
房屋建筑工程施工管理是房屋施工建設(shè)的一個重要內(nèi)容,并且是一項非常龐大繁雜的工作。隨著市場經(jīng)濟的完善發(fā)展,建筑市場競爭變得日趨激烈,房屋建筑工程施工管理是提高其市場競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此在房屋建筑工程施工過程中必須加強施工管理。
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參考文獻:
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[2]蔡國華.關(guān)于提高房屋建筑工程項目施工管理效率的探索[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2011
房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān),建成后的項目關(guān)系到國家和人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。為了能夠給人們提供高質(zhì)量的可靠住房,需要對房屋建筑工程施工進行嚴(yán)格的管理。
一、施工前編制優(yōu)秀的施工組織設(shè)計方案
一個優(yōu)秀的施工組織設(shè)計者,對整個項目施工、工期進度的保障、工程質(zhì)量以及管理都起到重要的作用。但是有一部分的施工單位對工程所編寫的工程施工組織設(shè)計,并不使用,而是抄襲別的工程組織設(shè)計,有的工程施工只有一小部
分。例如土建,水電、消防以及強弱電安裝等內(nèi)容,有的只說明了工程項目中成員但沒有說明他們的職責(zé),有的缺少專職安全員及安全規(guī)章制度,有的缺少正規(guī)的操作規(guī)程,甚至還有對工程檢測要求、工程中的設(shè)備型號表明不清等,這些問題都要在所編寫的施工組織設(shè)計中要體現(xiàn)出來。還要提交給監(jiān)理審查,并在監(jiān)理提出意見之后,進行整改。
二、對工程施工進度的有效控制
2.1 組建精干的項目管理部
首先應(yīng)選拔一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。挑選的項目經(jīng)理應(yīng)該具備多方面的能力,包括領(lǐng)導(dǎo)能力、技術(shù)能力、組建項目團隊的能力、解決沖突的能力,以及獲得及分配資源的能力。項目經(jīng)理的責(zé)任是對承包的整個工程進度、工程質(zhì)量、安全、項目成本以及場容要進行現(xiàn)場監(jiān)督與管理、檢查驗收。項目管理部一般按項目管理職能設(shè)置職位(部門),按項目管理流程進行工作,各自完成屬于自己管理職能內(nèi)的工作。一般項目管理小組職能不能分得太細,否則不僅信息多,管理程序復(fù)雜,組織成員能動性小,而且容易造成摩擦。對大型的,特大型的項目,常常必須設(shè)置一個項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理下設(shè)各個部門,如計劃部、技術(shù)部、合同部、財務(wù)部、供應(yīng)部、辦公室等。
2.2 做好計劃交底工作
施工進度計劃的實施是項目全體工作人員的共同的行為,因此要做好計劃的分發(fā)與交底工作。總控計劃一般不需要進行全面交底,但需要項目部高層管理人員熟知計劃,并圍繞計劃安排或創(chuàng)造良好的內(nèi)外部施工環(huán)境。月度計劃是最為重要的施工控制計劃,必須安排生產(chǎn)管理人員參加交底,讓生產(chǎn)管理人員知悉計劃并組織人員進行實施。周計劃為各專業(yè)科室自定和審批的計劃,各專業(yè)科室管理人員必須召開計劃交底會,并要求相關(guān)施工人員都明確各項計劃的任務(wù)、目標(biāo)。
日計劃為班組工作安排計劃或調(diào)試階段的日實驗計劃或整改計劃,通過任務(wù)小組的晨會進行布置和檢查,及時明確和完成當(dāng)天任務(wù)。
2.3 做好進度計劃的檢查
在實施進度計劃的過程中應(yīng)進行下列工作:跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù);
將實際數(shù)據(jù)與進度計劃進行對比;分析計劃執(zhí)行的情況;對產(chǎn)生的進度變化,采取相應(yīng)措施進行糾正或調(diào)整計劃,檢查措施的落實情況;進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。在對進度目標(biāo)實施監(jiān)督與控制,進度管理人員必須掌握以下幾種常規(guī)的檢查和比較的動態(tài)控制方法,以便即使評價進度計劃執(zhí)行狀況或?qū)韴?zhí)行狀況與計劃目標(biāo)的偏差,并經(jīng)過分析,找出產(chǎn)生偏差的原因,制定糾偏措施,從而保證施工進度目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、房屋建筑施工中的質(zhì)量管理
3.1 房屋建筑施工質(zhì)量的特點
一是影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響,因此工程項目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。
二是質(zhì)量波動大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性,不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線,規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動而且波動大。
三是質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中,由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多,因此質(zhì)量存在隱蔽性。
3.2 嚴(yán)格監(jiān)管原材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)
要保證工程優(yōu)質(zhì),那么凡承建的工程必須把住“四關(guān)”:即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下,各種銷售名目繁多,有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等,對采購人員是極大的誘惑。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān)。首先要優(yōu)選采購人員,并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。其次要掌握信息、優(yōu)選送貨廠家,確保原材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量。廣泛調(diào)查,全面掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家,并應(yīng)優(yōu)先選擇本單位的合格供應(yīng)商名單內(nèi)的廠家。針對原材料市場產(chǎn)品良莠混雜情況,還要對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用,已進場的要全部退場。為了把好材料關(guān),要嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報告的真實性。
3.3 施工中分部工程質(zhì)量控制措施
(1)基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制措施
檢查基坑土質(zhì)是否與勘探一致,基坑支護方案是否安全合理:基坑排水是否通暢;深基坑支護措施必須考慮當(dāng)邊坡或擋墻處有汽車行走時,要另有安全防范措施;深基坑頂部要有觀測點,控制坡頂位移;樁基與基礎(chǔ)完成后,按規(guī)定進行復(fù)測標(biāo)高軸線,如需要移交上部施工單位時要辦理交接手續(xù),各方簽證。深基坑要及時檢查支護結(jié)構(gòu)位移狀態(tài),及時做好基坑排水確?;臃€(wěn)定,大體積澆灌混凝土?xí)r嚴(yán)格控制內(nèi)溫度變化,施工單位應(yīng)提出切實可行的施工方案。
(2)梁板柱工程質(zhì)量控制措施
逐層復(fù)查軸線位置、標(biāo)高、粱、板、柱斷面尺寸是否與設(shè)計相符。模板的拼制縫隙是否嚴(yán)密,封堵措施是否得當(dāng),支頂是否牢靠;支撐底部受力是否均勻;模板變形后未經(jīng)修理不得使用。澆注混凝土前必須將模板內(nèi)側(cè)沖水清洗,清除模內(nèi)垃圾,嚴(yán)格規(guī)定拆模時間。特別是懸挑結(jié)構(gòu)的拆模時間,一般粱板結(jié)構(gòu)可以先拆側(cè)模,后拆底模。拆模時注意保護好棱角,防止缺棱少角。
(3)鋼筋施工的質(zhì)量控制措施
對進場鋼筋施工前要再次查驗是否符合工程需求。鋼筋綁扎后還要及時查驗鋼筋規(guī)格數(shù)量、位置錨固長度、接頭位置、焊接點,要按照圖紙校核,做好鋼筋隱蔽記錄,混凝土澆灌前仔細檢查墊塊、馬凳是否墊好,遺漏應(yīng)補充到位。在板筋上行走應(yīng)搭設(shè)人行跳板;重點檢查鋼筋骨架十字接頭、端部接頭的鋼筋錨固長度,鋼筋間距能否保證混凝土的澆灌,梁柱鋼箍抗震間距要符合設(shè)計或規(guī)范的規(guī)定。
(4)混凝土施工的質(zhì)量控制措施