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      安全生產(chǎn)特色亮點(diǎn)樣例十一篇

      時(shí)間:2023-08-18 09:32:40

      序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇安全生產(chǎn)特色亮點(diǎn)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

      安全生產(chǎn)特色亮點(diǎn)

      篇1

      黃金周期間,無旅游投訴和安全生產(chǎn)事故發(fā)生,每日景區(qū)值班負(fù)責(zé)人于下午17:00在集團(tuán)安全群報(bào)備轎子山安全經(jīng)營生產(chǎn)情況。

      二、工作特色亮點(diǎn)情況

      (一)國慶大假期間,轎子山舉辦“祭山祈福、彝族傳統(tǒng)舞蹈、祝酒”等特色活動,增強(qiáng)游客體驗(yàn)感,拉動旅游消費(fèi)市場。

      (二)景區(qū)核心環(huán)境布置突出“國慶祝福、傳統(tǒng)文化、園林意境”的宣傳標(biāo)語,形成文明和諧的旅游環(huán)境,讓游客自覺成為文明旅游的踐行者、推動者。

      (三)推送“520”七折套餐捆綁銷售活動(山景房雙人標(biāo)間一晚含次日雙早,雙人景區(qū)一日游門票、擺渡車票、往返索道票各2張)。同時(shí),專門安排人員在新山埡口大門口與四方景停車場向游客銷售宣傳。在活動期間,景區(qū)餐飲消費(fèi)及山莊入住率明顯增加。

      篇2

      同志們,成績來之不易,需要倍加珍惜;安全沒有止境,永遠(yuǎn)不能放松;問題依然存在,必須引起重視和注意。一些零打碎敲事故還時(shí)有發(fā)生,暴露出我們的現(xiàn)場管理還存在不少漏洞;瓦斯超限,特別是高濃度超限還沒有從根本上杜絕,說明我們的技術(shù)手段還需要不斷完善;戰(zhàn)線長、跨度大、環(huán)節(jié)多,安全管理在制度、機(jī)制、措施等方面還明顯滯后;隨著又一批新工人上崗,將給今后一段時(shí)期的安全生產(chǎn)帶來許多不確定因素,等等,都需要我們深入分析研究,把握內(nèi)在規(guī)律,進(jìn)行超前預(yù)測,實(shí)現(xiàn)超前管理。

      *年是實(shí)現(xiàn)礦井跨越發(fā)展、*強(qiáng)勢崛起的“準(zhǔn)備年”,任務(wù)十分艱巨,工作千頭萬緒,情況錯(cuò)綜復(fù)雜,做好安全工作意義重大,影響深遠(yuǎn)。為此,我強(qiáng)調(diào)五點(diǎn):

      一是要強(qiáng)化憂患意識,始終居安思危。我礦屬高瓦斯礦井,盡管南豐進(jìn)風(fēng)井實(shí)現(xiàn)順利貫通,經(jīng)過兩次大的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,風(fēng)量供需緊張的矛盾有了很大的改觀,但瓦斯威脅礦井安全依然是一個(gè)必須面對和急需解決的重大課題;兩水防治工作依然存在許多不確定因素,一些歷史遺留問題懸而未決,礦井始終處于如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài),任務(wù)十分繁重,形勢不容樂觀,必須做到常講案例,常思危害,常敲警鐘,長抓不懈;煤質(zhì)的變化,產(chǎn)量的提升,導(dǎo)致采掘銜接更加緊張,生產(chǎn)組織十分困難,條件更差了,戰(zhàn)線更長了,環(huán)節(jié)更多了,安全生產(chǎn)的壓力更大了,必須做到思路清晰,措施嚴(yán)密,保障有力。另外,還要清醒地看到,我礦的產(chǎn)量、利潤、實(shí)力和兄弟單位是不可比的,如果安全工作搞不好,在全公司是個(gè)什么樣的地位和處境,大家心知肚明,對*人意味著什么,也是不言而喻的。因此,在安全上必須常懷憂患意識,必須力戒驕傲情緒,必須時(shí)刻居安思危,必須做到百無一漏。

      二是要把握工作重點(diǎn),堅(jiān)定必勝信念。始終把重大事故預(yù)防作為安全工作的重中之重,進(jìn)一步創(chuàng)新瓦斯抽采技術(shù),全面構(gòu)建礦井立體化抽采體系;加快78專用回風(fēng)巷施工進(jìn)度,加緊南豐進(jìn)風(fēng)井相關(guān)配套設(shè)施的安裝,及早投入使用;進(jìn)一步抓實(shí)井上井下各項(xiàng)防水工程,建立完善快速有效可靠的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。始終保持嚴(yán)細(xì)實(shí)準(zhǔn)穩(wěn)的工作作風(fēng),牢固樹立“違章就是違法,隱患就是事故,質(zhì)量就是安全”的理念,做到“超前預(yù)測隱患,及時(shí)封堵漏洞,確保萬無一失”。始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)永不竣工的工程,嚴(yán)格對照精品礦井的標(biāo)準(zhǔn)和要求,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立長效機(jī)制,做到精益求精,在實(shí)效上做文章,從特色上下功夫,真正走出一條復(fù)雜地質(zhì)條件下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新路子。始終把現(xiàn)場管理作為安全工作的中心,強(qiáng)化“權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就是管理,管理就是落實(shí)”的工作理念,堅(jiān)定“地質(zhì)條件越復(fù)雜,越要搞好安全生產(chǎn)”的必勝信念,真正做到見微知著,防患于未然,舉一反三,堵漏于源頭。

      三是要強(qiáng)化技術(shù)手段,提高保障能力。堅(jiān)持走自主創(chuàng)新與借腦引智相結(jié)合的道路,不斷提升礦井安全科技含量,為安全生產(chǎn)提供有力技術(shù)保障,是今年安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。全體技術(shù)人員要經(jīng)常深入一線,調(diào)查了解情況,真正把握規(guī)律,解決實(shí)際問題,尤其是在井下人員跟蹤定位系統(tǒng)技術(shù)攻關(guān)、掘錨一體化技術(shù)攻關(guān)、錨網(wǎng)支護(hù)巷道全方位監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)攻關(guān)、奧灰水超前探測與防治技術(shù)攻關(guān)、瓦斯突出預(yù)測與防治技術(shù)攻關(guān)等方面,要善于創(chuàng)新,敢于突破,有所作為,有所成就。廣大一線干部職工要敢為人先,勇于超越,發(fā)揮聰明才智,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),研究實(shí)用技術(shù),形成特色優(yōu)勢,做出特殊貢獻(xiàn)。

      篇3

      以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”主題,著眼加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治三年行動排查整治工作,通過開展教育培訓(xùn)、隱患曝光、問題整改、經(jīng)驗(yàn)推廣、案例警示、監(jiān)督舉報(bào)、知識普及等既有聲勢又有實(shí)效的宣傳教育活動,推動樹牢安全發(fā)展理念,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,不斷增強(qiáng)全民安全意識、提升公眾安全素質(zhì),為建設(shè)富裕美麗幸?,F(xiàn)代化,描繪好新時(shí)代改革發(fā)展新畫卷提供堅(jiān)實(shí)安全保障。

      二、活動主題

      消除事故隱患,筑牢安全防線。

      三、活動時(shí)間

      2020年6月1日一6月30日。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,街辦主任為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)黨委委員為副組長,街辦安委會成員為成員單位。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織全街“安全生產(chǎn)月”活動。

      “安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在安監(jiān)站),負(fù)責(zé)全街“安全生產(chǎn)月”活動日常協(xié)調(diào)工作,組織實(shí)施全街“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動,并綜合指導(dǎo)各地、各部門、各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動。辦公室主任由何明兼任,“安全生產(chǎn)月”活動熱線電話為:。

      各地、各部門、各單位參照成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),按照本方案認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。

      五、活動內(nèi)容

      全街“安全生產(chǎn)月”活動于6月在全街范圍內(nèi)開展,各地各部門和單位要采取多種形式啟動“安全生產(chǎn)月”活動。

      (一)開展動員部署活動。5月31日前,各地、各有關(guān)部門和單位參照本方案開展2020年“安全生產(chǎn)月”活動.全面部署,廣泛發(fā)動。

      (二)開展?fàn)I造氛圍活動。

      1、環(huán)境布置。從5月底開始,各村(居)委會、各單位在分別各自單位大門前、主要街道、建筑物、車站等人員密集場所是掛1-2條安全橫幅。企業(yè)在廠區(qū)、車間等醒目位置懸掛和張貼安全橫幅、標(biāo)語等。

      2、公益宣傳。6月1日起至6月30日止,公益廣告欄目滾動播放“安全生產(chǎn)月”活動主題宣傳口號。同時(shí)開設(shè)專欄,連續(xù)報(bào)道全街安全生產(chǎn)工作情況。宣傳全街安全生產(chǎn)工作情況和成效,宣傳各村(居)委會、各單位安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型。

      3、微信助推。各單位利用微信安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)動態(tài),傳播安全知識,弘揚(yáng)安全文化,管造全社會關(guān)注安全、參與安全的良好氛圍。

      4、短信速遞和溫馨提示。向全街手機(jī)用戶播發(fā)安全生產(chǎn)短信。

      (三)深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。各地、各部門和單位要結(jié)合全街正在開展的“作示范、勇爭先”解放思想大討論活動,安排專題學(xué)習(xí),加深對關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的理解,進(jìn)一步牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,積極踐行安全發(fā)展理念,增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。要以各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、相關(guān)行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人為重點(diǎn),通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、一線人員互動講相結(jié)合的方式,組織開展關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述網(wǎng)絡(luò)課堂培訓(xùn)。要圍繞學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,在主流媒體、行業(yè)媒體、政務(wù)新媒體等平臺開設(shè)專題專欄,根據(jù)對象化、差異化、分眾化特點(diǎn),有針對性地開展全方位、多角度、立體化解讀宣傳。

      (四)開展“排查整治進(jìn)行時(shí)”活動。各村、各單位要緊密結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動,開展“排查整治進(jìn)行時(shí)”專題活動,對排查整治工作廣泛宣傳發(fā)動、持續(xù)深入推進(jìn)、及時(shí)反映工作、挖掘特色亮點(diǎn)、選樹先進(jìn)典型。在生產(chǎn)經(jīng)營單位、建筑工地、主要干道、廣場公園等人流密集的場所張貼整治行動宣傳橫幅,LED屏滾動播出安全標(biāo)語和公益廣告等多種方式,加強(qiáng)示范引領(lǐng)和警示教育。對涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和取得的成果及時(shí)總結(jié),形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)做法,通過多種形式,組織本單位人員學(xué)習(xí)借鑒。加強(qiáng)典型事故案例剖析,召開事故分析會議、組織在線觀看,深刻吸取教訓(xùn),切實(shí)引以為戒。廣泛發(fā)動企業(yè)員工開展“安全生產(chǎn)啄木鳥”等隱患排查活動,推動企業(yè)對重點(diǎn)場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面深入排查整治,從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。發(fā)動村民,開展“查找身邊隱患”等活動,積極舉報(bào)風(fēng)險(xiǎn)隱患,排查安全違法違規(guī)行為,做到防患于未然。

      (五)組織收看“安全生產(chǎn)大家談”云課堂。各單位要廣泛組織干部職工,企業(yè)員工收看“安全生產(chǎn)大家談”云課堂。輔導(dǎo)安全生產(chǎn)知識技能,交流心得體會,擴(kuò)大安全宣傳覆蓋面,切實(shí)增強(qiáng)安全教育實(shí)效。

      (六)開展網(wǎng)上“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。各單位要結(jié)合實(shí)際,利用各類媒體、網(wǎng)站、手機(jī)應(yīng)用程序等,通過直播互動、網(wǎng)上展廳、線上安全體驗(yàn)、H5安全互動游戲等形式,深入開展網(wǎng)上“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱e極參加網(wǎng)上“全國安全生產(chǎn)月”活動,在全社會大力營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。省“安全生產(chǎn)月”活動組委會將聯(lián)合直播平臺開展線上“公眾開放日”、安全體驗(yàn)場館360全景示范展示。

      (七)開展安全生產(chǎn)宣傳教育“五進(jìn)”活動。各單位要采取線上線下相結(jié)合、線上為主線下為輔的方式,扎實(shí)推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”工作。重點(diǎn)圍繞線上安全教育培訓(xùn)、專家指導(dǎo)服務(wù)、安全承諾等,開展安全宣傳進(jìn)企業(yè)活動;重點(diǎn)圍繞農(nóng)事活動、返城復(fù)工農(nóng)民工和留守兒童、孤寡老人、智障殘障等特殊群體安全提示教育,開展安全宣傳進(jìn)農(nóng)村活動;重點(diǎn)圍繞營造基層社區(qū)“共建共治共享”社會治理格局,以組織“安全志愿者行動”為重點(diǎn),開展安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動:重點(diǎn)圍繞開學(xué)學(xué)校、復(fù)課學(xué)生安全防控和居家學(xué)生生活安全教育,開展安全宣傳進(jìn)學(xué)?;顒?;重點(diǎn)圍繞家庭安全隱患查找、鄰里安全線上互助等,開展安全宣傳進(jìn)家庭活動。

      (八)參與第十五屆井岡山安全發(fā)展論壇。以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題,組織有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)專家和安全生產(chǎn)工作者,就推動學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述走深走實(shí),圍繞安全生產(chǎn)工作探索與實(shí)踐、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理、提升企業(yè)安全管理水平等進(jìn)行交流討論。

      (九)開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。各單位要根據(jù)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和潛在的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,組織開展專項(xiàng)、綜合應(yīng)急預(yù)案演練以及跨地區(qū)、多部門、多層級參與的聯(lián)合應(yīng)急演練,提高協(xié)同處置突發(fā)生產(chǎn)安全事故的綜合應(yīng)急能力。要通過應(yīng)急演練活動,分析評估應(yīng)急預(yù)案各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的不足,針對發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)一步修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性和有效性。

      (十)開展事故警示教育活動。各單位要組織學(xué)習(xí)典型事故案例,以事故教訓(xùn)增強(qiáng)干部職工的安全意識和責(zé)任意識。深刻吸取我市“4.10”道路交通事故、“5.9”觸電事故和省、市近期發(fā)生的事故教訓(xùn),對身邊的事故案例進(jìn)行剖析,分析事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),舉一反三,不斷強(qiáng)化事故防范措施,堅(jiān)持杜絕生產(chǎn)安全事故。

      (十一)開展“安全生戶月”好新閱計(jì)選活動。圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,征集評選6-11月期間好新網(wǎng)作品,調(diào)動和鼓舞新聞工作者、安全生產(chǎn)宣傳干部積極參與“安全生產(chǎn)月”活動,全面展現(xiàn)安全生產(chǎn)工作新作為、隊(duì)伍新氣象,有效發(fā)擇輿論監(jiān)督和引導(dǎo)作用。

      (十二)開展安全隱患曝光活動。各單位要緊緊圍繞安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動,曝光突出問題和重大隱患,推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。要配合新聞采訪活動,深入重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域采訪報(bào)道排查治理安全隱患情況,曝光重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、單位場所和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理過程中發(fā)現(xiàn)的典型問題,督促整改落實(shí)。要用好“12350”舉報(bào)投訴熱線和119、96119消防舉報(bào)電話,以及微信微博舉報(bào)平臺,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報(bào)重大隱患和違法違規(guī)行為,對舉報(bào)的重大隱患和違法違規(guī)行為,經(jīng)核查屬實(shí)的按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)線索組織新聞媒體進(jìn)行報(bào)道,及時(shí)開展案例警示教育,形成全社會參與支持、群防群治的良好局面。

      六、有關(guān)要求

      篇4

      一是學(xué)習(xí)活動自覺化,增強(qiáng)班組綜合實(shí)力。我們緊密結(jié)合汽車管理維護(hù)特點(diǎn),以辦好“四個(gè)課堂”,為依托,不斷增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的自覺性,逐步實(shí)現(xiàn)了從要我學(xué)習(xí)到我要學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持周二“政治學(xué)習(xí)課堂”。每周二對全體干部員工進(jìn)行思想道德教育和形勢任務(wù)教育,結(jié)合油田新形勢、新情況,向員工積極灌輸“知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來”和“快樂學(xué)習(xí)、快樂工作”的新理念,使員工及時(shí)了解油田的發(fā)展動向、倡導(dǎo)的新方向,以及時(shí)調(diào)整思想觀念,理解支持油田為發(fā)展實(shí)施的親舉措,樹立愛油田、愛社區(qū)、愛崗位的正確理念。辦好汽車維護(hù)“專家課堂”。授課人下載了國內(nèi)知名的教授、專家的課件,向駕駛員和技術(shù)操作人員講授汽車領(lǐng)域的一些新技術(shù)和新成果,使他們開闊了視野,把握了汽車維護(hù)前沿的發(fā)展方向。同時(shí)從加強(qiáng)科技管理需要,培育持續(xù)創(chuàng)新能力需要出發(fā),積極倡導(dǎo)全體員工立足崗位多想辦法,多動腦筋,多提生產(chǎn)、經(jīng)營方面的合理化建議,構(gòu)建了有利于多出成果、快出成果的技術(shù)創(chuàng)新體系。鼓勵(lì)優(yōu)秀員工重返“學(xué)校課堂”。大隊(duì)建立完善了帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費(fèi)保障制度,鼓勵(lì)拔尖人才和業(yè)務(wù)骨干參加各種形式的再教育。抓好安全知識“培訓(xùn)課堂”。為了加強(qiáng)大隊(duì)HSE工作要求,大隊(duì)加大了對HSE管理、質(zhì)量管理體系等現(xiàn)代管理新知識的培訓(xùn)力度,增強(qiáng)了大隊(duì)的市場競爭力。

      二是從嚴(yán)管理個(gè)體化,強(qiáng)化成本控制能力。結(jié)合汽車大隊(duì)的實(shí)際情況,將從嚴(yán)控制成本責(zé)任貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程,從細(xì)節(jié)入手,從點(diǎn)滴做起,對油料、設(shè)備的消耗,實(shí)行計(jì)劃管理,全過程跟蹤,嚴(yán)格考核,形成了“節(jié)約重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指成立了成本管理小組,形標(biāo)”的局面。為進(jìn)一步理清班組管理思路,深入剖析、挖掘管理增效點(diǎn),將班組建設(shè)工作列入基層建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容,開展了爭當(dāng)‘節(jié)約小能手’、優(yōu)化‘小環(huán)境’開展‘小競賽’、 當(dāng)好‘小監(jiān)督’、”活動,激發(fā)了班組活力,增強(qiáng)了班組管理的針對性和實(shí)效性,將節(jié)約增效,挖潛增效,降本增效落實(shí)到了“節(jié)約型班組”和“節(jié)約型崗位”活動中。干部員工從修舊利廢,珍惜每一顆螺絲、每一個(gè)車輛系統(tǒng)部件、每一度電、每一滴水等小事做起,合理有效控制成本,全面提升了班組的降本增效水平。同時(shí)我們從嚴(yán)格車輛運(yùn)行和抓好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作做起,優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行“小環(huán)境”,力求通過對設(shè)備進(jìn)行小改小革減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,來提高設(shè)備利用率,優(yōu)化工作環(huán)境。通過班組精細(xì)化管理,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力增強(qiáng),員工的操作標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范,班組管理能力得到提升,工作作風(fēng)為之一新,隊(duì)伍的形象也大為改觀。

      三是工作創(chuàng)新群眾化,激發(fā)班組發(fā)展活力。圍繞提高班組建設(shè)工作水平,大隊(duì)把創(chuàng)特色、塑亮點(diǎn)、樹樣板作為班組創(chuàng)新建設(shè)工作的總抓手,著眼于提高基層班組活力,從激發(fā)班組創(chuàng)新熱情,培育班組“特色”上做文章,開展了“一班一特色、一崗一亮點(diǎn)、一人一建議”活動?!耙话嘁惶厣奔疵總€(gè)班組圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、各項(xiàng)管理工作,總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)做法,形成“班組亮點(diǎn)”。汽車一中隊(duì)從抓管理以人為本,嚴(yán)要求班組長做起的原則,推行了班組長“六必談”制度:當(dāng)班組員工出現(xiàn)違章違紀(jì)時(shí)、發(fā)生責(zé)任事故時(shí)、完不成任務(wù)時(shí)、與他人發(fā)生糾紛時(shí)、受到處罰時(shí)、思想情緒低落時(shí),班組長要及時(shí)與他們談心,疏導(dǎo)思想,不讓員工帶著情緒工作?!耙粛徱涣咙c(diǎn)”即每個(gè)員工結(jié)合自身崗位實(shí)際,在繼承的基礎(chǔ)上,積極探索,勇于創(chuàng)新,總結(jié)、提煉、形成獨(dú)具崗位亮點(diǎn)、頗有成效的新做法、好經(jīng)驗(yàn)。汽車二中隊(duì)在班組中開展每月、每個(gè)崗位評出一位操作能手、一位明星員工,每季度評選一個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、一個(gè)修舊利廢優(yōu)秀個(gè)人,并制訂了集標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、獎(jiǎng)懲于一體的管理規(guī)定,活動開展以來,員工精神面貌明顯改觀,干部隊(duì)伍能力得到很好的鍛煉,隊(duì)伍素質(zhì)不斷增強(qiáng)。

      四是安全管理自主化,提升班組安全水平。結(jié)合“我能安全基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動,我們以培育弘揚(yáng)先進(jìn)理念為先導(dǎo),以團(tuán)隊(duì)文化為抓手,自覺倡導(dǎo)、踐行“珍惜生命、關(guān)愛健康,我要安全、我會安全、我能安全”、“工友親情、相互關(guān)愛,團(tuán)隊(duì)互動、保障安全”等一系列內(nèi)涵豐富、特色鮮明的班組安全理念,引導(dǎo)推動班組建設(shè)的健康開展。工作中,引導(dǎo)班組以爭創(chuàng)安全先進(jìn)班組為目標(biāo),實(shí)施班組安全自主管理。每日生產(chǎn)晨會的安全知識宣講,利用班前5分鐘抓好班組的安全知識教育和上級文件的宣貫;每周二組織班組安全活動,組織班組員工進(jìn)行安全文件學(xué)習(xí)和事故案例分析,開展“安全隱患隨手拍”,活動以班組為單位進(jìn)行座談討論,寫出當(dāng)安全“小監(jiān)督”的感想,切實(shí)將健康、安全、環(huán)保觀念入目、入耳、入心,在崗位工作中轉(zhuǎn)化為自覺自愿的行動,提高了員工對事故的預(yù)知和防范能力,讓員工在日積月累中強(qiáng)化安全意識;每周進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,突出設(shè)備管理、制度執(zhí)行、隱患治理和勞動紀(jì)律,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提升水平,激發(fā)了班組自主管理的活力,提高了班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

      篇5

      (一)旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

      1-6月,全縣完成游客接待量93.62萬人次,同比增長10.5%,完成190萬人次任務(wù)的49.27%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)旅游收入5.84億元,同比增長11.8%,完成12億元任務(wù)的48.67%。

      (二)制定年度旅游工作計(jì)劃。

      按照縣委、縣政府“旅游旺縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“三產(chǎn)興縣”的總體要求,緊密結(jié)合我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,制定了《縣旅游局2014年工作計(jì)劃》和《縣旅游業(yè)發(fā)展意見》,為抓好全年和今后的旅游工作搞好規(guī)劃,推動全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成打好基礎(chǔ)。

      (三)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目積極推進(jìn)。

      全年在建旅游項(xiàng)目7個(gè),總投資12.85億元。主要是投資5億元的溫泉二期工程、投資3億元的華佳絲綢創(chuàng)意園、投資3億元的中平古鎮(zhèn)、投資8000萬元的萬紫千紅農(nóng)業(yè)觀光等項(xiàng)目。

      (四)積極開展旅游企業(yè)創(chuàng)星工作。

      一是新增1家3星級旅游飯店。現(xiàn)我縣大酒店正在積極申報(bào),開展創(chuàng)星工作。二是新創(chuàng)3家星級農(nóng)家樂?,F(xiàn)正對全縣農(nóng)家樂進(jìn)行調(diào)查摸底,排查、鼓勵(lì)附合條件的農(nóng)家樂積極申報(bào)創(chuàng)星。

      (五)多渠道推進(jìn)旅游宣傳工作。

      一是溫泉度假村在電視臺、柳州電視臺等媒體投入營銷廣告;二是積極參加中國旅游博覽會等展會活動進(jìn)行宣傳推介;三是完成我縣旅游網(wǎng)站改版工作;四是成功舉辦“5.19”第四個(gè)中國旅游日慶祝活動;五是進(jìn)一步完善縣內(nèi)旅游標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè),目前正在規(guī)劃安裝全區(qū)、全市、全縣旅游導(dǎo)覽圖。

      (六)積極推進(jìn)特色旅游名村建設(shè)。

      一是制定出臺了《縣村特色旅游名村工作方案》及《縣村3星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)創(chuàng)建工作方案》;二是啟動《縣村特色旅游名村規(guī)劃》;三是制定了村農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案等。

      (七)突出抓好旅游安全生產(chǎn)工作。

      制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,與旅行社、旅游景區(qū)、企業(yè)和山莊簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行安全生產(chǎn)抵押金制度;每一家旅游企業(yè)均落實(shí)安全生產(chǎn)專責(zé)人員,確保人員、資金、措施三到位;注重安全生產(chǎn)的教育宣傳工作,積極組織開展旅游安全宣傳講座、培訓(xùn)、街頭宣傳等活動。據(jù)統(tǒng)計(jì),1~5月共開展旅游安全生產(chǎn)檢查6次,出動檢查人員33人次,召開行業(yè)安全專題會議2次。

      二、存在的主要困難和問題

      1、資金缺口大。旅游宣傳促銷資金不足,針對性不強(qiáng)、旅游商品開發(fā)、旅游人才培訓(xùn)等資金嚴(yán)重不足。

      2、旅游行業(yè)管理急待正規(guī)化。對行業(yè)管理的認(rèn)識仍局限于安全生產(chǎn)管理,對服務(wù)質(zhì)量、旅行社的管理不到位。

      3、旅游產(chǎn)品仍顯單一。從整體上看,全縣的旅游產(chǎn)品仍以溫泉洗浴為主,大梭生態(tài)峽谷群雖能提供一種不同于溫泉洗浴的旅游體驗(yàn)產(chǎn)品,但管理不善,難以吸引游客。

      4、我縣沒有專門旅游執(zhí)法隊(duì)伍,急需成立縣旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所,以便更好地開展旅游執(zhí)法工作。

      5、受中央有關(guān)政策影響,今年我縣溫泉景區(qū)游客同期相比增長速度不大,酒店餐飲娛樂業(yè)發(fā)展也受到一定影響。

      三、下一步工作打算

      1、積極參加國家區(qū)、市旅游局組織的旅游推介會,做好我縣旅游宣傳推廣工作。

      2、積極主動配合相關(guān)部門做好各旅游項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)推進(jìn)工作。

      3、積極主動配合相關(guān)部門處理好原旅游公司破產(chǎn)后續(xù)工作。

      4、完成《縣村旅游名村規(guī)劃》及村特色旅游名村申請?jiān)u定相關(guān)前期啟動工作;完成村三星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)申評工作。

      5、積極開展星級酒店、星級農(nóng)家樂的創(chuàng)建工作,年內(nèi)完成1家三星級酒店、3家星級農(nóng)家樂的創(chuàng)建。

      6、加大旅游項(xiàng)目招商引資工作,推進(jìn)古海底迷宮、大梭峽谷等景區(qū)開發(fā)建設(shè)力度。

      篇6

      亮點(diǎn)二:狠抓重點(diǎn)工程落實(shí),高質(zhì)高效促進(jìn)教育均衡

      全縣基礎(chǔ)教育資源的整合正在有序推進(jìn),全縣37所學(xué)校的50多個(gè)重點(diǎn)危房改造項(xiàng)目圓滿完成。黃橋鎮(zhèn)中心小學(xué)整體搬遷工程總投資1130萬元,現(xiàn)已完成并投入使用。2所公辦幼兒園項(xiàng)目順利通過湖南省邵陽市評估組驗(yàn)收,農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用工程、中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)培訓(xùn)工程正在全面啟動衡。

      亮點(diǎn)三:各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,校園特色建設(shè)突出

      基本普及學(xué)前教育,高沙、花古2所公辦幼兒園的順利建成,涌現(xiàn)的 “南泥” 民辦幼兒園模式,為洞口縣幼兒教育的健康、長效發(fā)展注入了新活力。義務(wù)教育校園特色建設(shè)、“輕負(fù)高質(zhì)”教育行動正在穩(wěn)步推進(jìn)。全縣職校今年共招收新生1713人,比去年凈增302人,同比增加21.4%。引導(dǎo)五所普高充分利用自身優(yōu)勢,走特色發(fā)展道路:規(guī)劃指導(dǎo)縣一中走“精英+優(yōu)質(zhì)”發(fā)展道路,縣三中走“優(yōu)秀+特色”發(fā)展之路,縣二、四中走符合農(nóng)村特色學(xué)校發(fā)展之路,縣九中走“綜合+特色”發(fā)展之路。

      亮點(diǎn)四:狠抓隊(duì)伍建設(shè),確保整個(gè)系統(tǒng)廉潔高效

      該局抓服務(wù)、抓作風(fēng)、抓黨建,把牢干部職工的“用權(quán)關(guān)”“用錢關(guān)”“培訓(xùn)關(guān)”三關(guān),促進(jìn)教育干部隊(duì)伍隊(duì)伍的廉潔高效。

      實(shí)施“三名一新”工程。發(fā)揮名師的骨干和核心作用,引領(lǐng)教師走專業(yè)化發(fā)展道路。評選名師、名班主任、名校長、教壇新秀共計(jì)126人。強(qiáng)力實(shí)施教師隊(duì)伍優(yōu)化方案及教師“國培”“省培”“縣培”計(jì)劃,并特別重視對特崗教師的特殊培養(yǎng),

      篇7

      深圳供電局有限公司(以下簡稱深供)多年來堅(jiān)持把安全文化作為安全管理的靈魂、本質(zhì)安全的保障,摸索和總結(jié)出一套適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)先發(fā)展的安全文化建設(shè)方法??梢哉f,安全文化是深供特色創(chuàng)先文化的重要組成部分,是創(chuàng)先文化在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的延伸、滲透和體現(xiàn)。

      安全文化的定位

      深供安全文化是深供人在長期的安全生產(chǎn)活動中不斷創(chuàng)新實(shí)踐所形成的,并為全體員工接受和遵循,具有本企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全機(jī)制及行為規(guī)范。

      深供安全文化的核心是安全生產(chǎn)文化,強(qiáng)調(diào)電力工程建設(shè)、電網(wǎng)調(diào)度和電力設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中不出現(xiàn)任何錯(cuò)誤操作和傷亡事故。

      深供安全文化具有五個(gè)方面的功能:一是導(dǎo)向功能。對企業(yè)行為及每一個(gè)員工的安全價(jià)值理念、思維取向起引導(dǎo)作用。二是凝聚功能。依靠員工認(rèn)同的安全目標(biāo)、準(zhǔn)則、觀念等把員工的思想和行為統(tǒng)一起來,造就出忠于企業(yè)、崇尚生命、關(guān)愛他人的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。三是約束功能。對員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。四是激勵(lì)功能。使每一個(gè)員工都能夠把自己的安全需求、家庭幸福與企業(yè)的興衰成敗緊密聯(lián)系起來,做到我要安全、我懂安全、我會安全。五是輻射功能。當(dāng)安全文化一旦形成較為完整的模式,它不僅會在深圳供電局內(nèi)部發(fā)揮作用,對合作伙伴以及客戶產(chǎn)生影響,而且也會通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響,從而推進(jìn)社會的安全與和諧。

      安全文化的內(nèi)涵

      “以人為本,團(tuán)隊(duì)互助”“一切事故可以預(yù)防”是深供安全文化的核心理念,是深供人在生產(chǎn)實(shí)踐中、經(jīng)過長期積淀、不斷總結(jié)、提煉形成的由公司決策層倡導(dǎo)、為全體員工所認(rèn)同的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,是深供人對生命價(jià)值、生命權(quán)利和社會責(zé)任高度認(rèn)知的具體體現(xiàn)。

      南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號令及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是深供安全文化的制度支撐;安全可靠、自動化程度高的技術(shù)裝備以及安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是安全文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      “安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理”是深圳供電局安全文化建設(shè)的顯著特征,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和前瞻性管理為目標(biāo)建立起來的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,讓生命線堅(jiān)不可摧,為打造“本質(zhì)安全型企業(yè)”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      深供安全文化涵蓋了“意識、人身、設(shè)備、技術(shù)”四大方面的安全要素,體現(xiàn)了安全文化在實(shí)踐過程中“無情”與“有情”之間的對立和統(tǒng)一,并不斷融合、創(chuàng)新、發(fā)展,有效促進(jìn)電力供應(yīng)中的安全、可靠、穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。

      深供安全文化不僅在生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)造濃厚的安全氛圍,同時(shí)還全面覆蓋深供人的生活和生存領(lǐng)域。通過傳播、宣傳、科學(xué)普及、教育等手段,倡導(dǎo)忠誠、博愛、自律,最終達(dá)到和諧、安全、健康的境界。安全文化立足于激發(fā)和挖掘深供人自覺的安全行為和自律能力,使深供人成為理智、高素質(zhì)的安全人。

      深供安全文化具有獨(dú)特性、繼傳性、開放性、先進(jìn)性和吸收性,在保持自身鮮明特色的同時(shí),大膽吸收對人類身心安全與健康有益的做法或表現(xiàn)形式,持續(xù)豐富自己、發(fā)展自己。

      安全文化建設(shè)的實(shí)施路徑

      深供安全文化建設(shè)以“每一個(gè)深供人都成為理智、健康、和諧的安全人”“把深圳供電局打造成本質(zhì)安全型企業(yè)”為目標(biāo),從六個(gè)方面推進(jìn)安全文化落地。

      認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司“一號令”,把電網(wǎng)安全穩(wěn)定作為企業(yè)的生命線。堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,使全體員工從內(nèi)心深處切實(shí)認(rèn)識到安全生產(chǎn)對深圳供電局的重要性和特殊性。認(rèn)真落實(shí)《反事故措施工作方案及行動計(jì)劃》,強(qiáng)化作業(yè)和安全生產(chǎn)管理過程控制,杜絕人為責(zé)任事故。強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)格以“十個(gè)規(guī)定動作”指導(dǎo)現(xiàn)場工作,有效遏制違章行為。加大安全生產(chǎn)問責(zé)力度,從管理源頭上抓好事故防范工作,準(zhǔn)確預(yù)測可能出現(xiàn)的各種情況,把各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),把不利于安全生產(chǎn)的苗頭解決在發(fā)生之前。

      完善安全監(jiān)察預(yù)控機(jī)制,確保安全制度的有效執(zhí)行。通過開展風(fēng)險(xiǎn)評估,分析現(xiàn)有控制措施的有效性和全面性,提出針對性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,構(gòu)筑安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想防線,徹底解決缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)而被動管理的問題。通過開展“安全隱患大家查”“人人都是安全糾察員”等系列活動,真正實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變:變事后管理為事前控制;變“運(yùn)動式”“救火式”的管理方式為發(fā)生問題及時(shí)總結(jié)、舉一反三;變重視結(jié)果到結(jié)果和過程并重;變規(guī)章制度從書本挪到現(xiàn)場,依規(guī)操作更加明確;變“要我安全”到“我要安全”,做到關(guān)口前移、主動管理、超前管理。

      完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,推動安全管理規(guī)范化。深圳供電局基于風(fēng)險(xiǎn),涵蓋電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、實(shí)用、可操作的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,為建立安全生產(chǎn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和前瞻性管理的長效機(jī)制鋪設(shè)了一條可行之路。要通過建立工作例會、協(xié)調(diào)、督促與指導(dǎo)、工作計(jì)劃、輿論宣傳等機(jī)制,推動安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系暨規(guī)范化建設(shè)工作的持續(xù)完善。同時(shí),以廣東省“七個(gè)統(tǒng)一”為基礎(chǔ),分階段開展人員風(fēng)險(xiǎn)行為管理系統(tǒng)建設(shè),通過標(biāo)準(zhǔn)與過程的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理水平全面提升。

      篇8

      結(jié)合青年成長成才、工余學(xué)習(xí)、娛樂的需要,不斷深化陣地建設(shè)。先后建立了特色團(tuán)支部活動室、青年職工之家、青年科技課堂、青安崗驛站等陣地,開展寓教于樂的廣場文化、公寓文化、安全文化及學(xué)習(xí)文化等活動,每年堅(jiān)持舉辦的“青年安全廣場文化活動”、演講比賽、知識競賽、青春卡拉OK比賽、青年集體婚禮已經(jīng)成為團(tuán)員青年津津樂道的品牌活動。

      同時(shí),集團(tuán)公司團(tuán)委還著力進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新,率先在全區(qū)企業(yè)基層團(tuán)組織換屆選舉中開展了“公推直選”的試點(diǎn)工作。截至目前,已在26個(gè)基層團(tuán)組織推行了以“公推直選”進(jìn)行的換屆選舉工作。

      集團(tuán)公司團(tuán)委以安全生產(chǎn)為中心,將青年創(chuàng)新創(chuàng)效,青安崗創(chuàng)建,以創(chuàng)崗、奪杯、爭星為主題的“雙崗一星”青安杯安全生產(chǎn)競賽活動,以“爭創(chuàng)青年文明號、爭當(dāng)青年崗位能手”為內(nèi)容的雙爭建功行動融入“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,著力打造“青”字號品牌。如今,近百支團(tuán)員青年組成的“零點(diǎn)行動”小分隊(duì)常年活躍在百里礦區(qū),他們查隱患、堵漏洞,牢筑安全防線。

      服務(wù)社會,服務(wù)企業(yè),服務(wù)青年是共青團(tuán)工作的服務(wù)宗旨。神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司團(tuán)委組織了2400多人的青年志愿者服務(wù)隊(duì)伍,統(tǒng)一建立了服務(wù)管理體系,頒發(fā)了“青年志愿者服務(wù)證”,幾百支“青年志愿者”服務(wù)小分隊(duì)常年活躍在基層。尊老敬老、幫困助貧、義務(wù)獻(xiàn)血、綠化環(huán)境等主題活動,如楊柳春風(fēng)為社會、為區(qū)隊(duì)送去了溫暖與感動。2010年12月,集團(tuán)公司團(tuán)委被團(tuán)中央授予“全國第八屆‘青年志愿者’優(yōu)秀組織單位”。

      “青年鵲橋”工程是集團(tuán)公司團(tuán)委服務(wù)青年的一項(xiàng)主抓工作。“企業(yè)搭‘鵲橋’,青年來相會”的未婚青年交友活動在礦區(qū)持續(xù)開展。每年在國慶期間舉辦的青年集體婚禮已成為更多單身青年的向往。

      篇9

      剛剛過去的*年,是*實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展卓有成效的一年,也是礦井安全生產(chǎn)極不平凡的一年。一年來,我們克服重重困難,經(jīng)受種種考驗(yàn),靠嚴(yán)細(xì)實(shí)穩(wěn)的工作作風(fēng),靠持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)手段,靠科學(xué)完善的管理體系,特別是依靠全礦上下的頑強(qiáng)拼搏,安全工作呈現(xiàn)出六大亮點(diǎn):一是在地質(zhì)條件復(fù)雜、制約因素很多、外部形勢嚴(yán)峻的情況下,安全生產(chǎn)持續(xù)健康平穩(wěn)運(yùn)行,十分不易地實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故;二是加大了對周邊小煤礦的監(jiān)管力度,完成了既定的重點(diǎn)防洪工程,建立起較為完備的井上井下防水體系,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)14年安全度汛;三是南豐進(jìn)風(fēng)井提前順利貫通,通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了兩次大的調(diào)整,從根本上緩解了76采區(qū)風(fēng)量供需緊張矛盾;四是低濃度瓦斯發(fā)電站的建成投運(yùn),促進(jìn)了礦井瓦斯抽采技術(shù)的升級、抽采規(guī)模的擴(kuò)大,瓦斯超限次數(shù)大幅下降;五是廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專業(yè)會戰(zhàn),嚴(yán)格實(shí)行業(yè)務(wù)副總包線、科長與副科長包面的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成了獨(dú)具*特色的“*”精品工程;六是以創(chuàng)建國際安全社區(qū)為契機(jī),安全文化持續(xù)創(chuàng)新,六大體系的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到夯實(shí)。

      取得這樣的成績,是公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室大力支持的結(jié)果,是全礦上下困難面前勇創(chuàng)一流、重壓之下追求卓越的結(jié)果,是廣大安全工作者恪盡職守、無私奉獻(xiàn)、辛勤付出的結(jié)果。在此,我代表礦黨政向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室表示衷心的感謝!向?yàn)槲业V安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和模范個(gè)人表示崇高的敬意!向全體與會同志,并通過你們,向全礦職工家屬、離退休的老干部、老工人表示親切的慰問和節(jié)日的祝賀!

      同志們,成績來之不易,需要倍加珍惜;安全沒有止境,永遠(yuǎn)不能放松;問題依然存在,必須引起重視和注意。一些零打碎敲事故還時(shí)有發(fā)生,暴露出我們的現(xiàn)場管理還存在不少漏洞;瓦斯超限,特別是高濃度超限還沒有從根本上杜絕,說明我們的技術(shù)手段還需要不斷完善;戰(zhàn)線長、跨度大、環(huán)節(jié)多,安全管理在制度、機(jī)制、措施等方面還明顯滯后;隨著又一批新工人上崗,將給今后一段時(shí)期的安全生產(chǎn)帶來許多不確定因素,等等,都需要我們深入分析研究,把握內(nèi)在規(guī)律,進(jìn)行超前預(yù)測,實(shí)現(xiàn)超前管理。

      *年是實(shí)現(xiàn)礦井跨越發(fā)展、*強(qiáng)勢崛起的“準(zhǔn)備年”,任務(wù)十分艱巨,工作千頭萬緒,情況錯(cuò)綜復(fù)雜,做好安全工作意義重大,影響深遠(yuǎn)。為此,我強(qiáng)調(diào)五點(diǎn):

      一是要強(qiáng)化憂患意識,始終居安思危。我礦屬高瓦斯礦井,盡管南豐進(jìn)風(fēng)井實(shí)現(xiàn)順利貫通,經(jīng)過兩次大的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,風(fēng)量供需緊張的矛盾有了很大的改觀,但瓦斯威脅礦井安全依然是一個(gè)必須面對和急需解決的重大課題;兩水防治工作依然存在許多不確定因素,一些歷史遺留問題懸而未決,礦井始終處于如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài),任務(wù)十分繁重,形勢不容樂觀,必須做到常講案例,常思危害,常敲警鐘,長抓不懈;煤質(zhì)的變化,產(chǎn)量的提升,導(dǎo)致采掘銜接更加緊張,生產(chǎn)組織十分困難,條件更差了,戰(zhàn)線更長了,環(huán)節(jié)更多了,安全生產(chǎn)的壓力更大了,必須做到思路清晰,措施嚴(yán)密,保障有力。另外,還要清醒地看到,我礦的產(chǎn)量、利潤、實(shí)力和兄弟單位是不可比的,如果安全工作搞不好,在全公司是個(gè)什么樣的地位和處境,大家心知肚明,對*人意味著什么,也是不言而喻的。因此,在安全上必須常懷憂患意識,必須力戒驕傲情緒,必須時(shí)刻居安思危,必須做到百無一漏。

      二是要把握工作重點(diǎn),堅(jiān)定必勝信念。始終把重大事故預(yù)防作為安全工作的重中之重,進(jìn)一步創(chuàng)新瓦斯抽采技術(shù),全面構(gòu)建礦井立體化抽采體系;加快78專用回風(fēng)巷施工進(jìn)度,加緊南豐進(jìn)風(fēng)井相關(guān)配套設(shè)施的安裝,及早投入使用;進(jìn)一步抓實(shí)井上井下各項(xiàng)防水工程,建立完善快速有效可靠的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。始終保持嚴(yán)細(xì)實(shí)準(zhǔn)穩(wěn)的工作作風(fēng),牢固樹立“違章就是違法,隱患就是事故,質(zhì)量就是安全”的理念,做到“超前預(yù)測隱患,及時(shí)封堵漏洞,確保萬無一失”。始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)永不竣工的工程,嚴(yán)格對照精品礦井的標(biāo)準(zhǔn)和要求,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立長效機(jī)制,做到精益求精,在實(shí)效上做文章,從特色上下功夫,真正走出一條復(fù)雜地質(zhì)條件下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新路子。始終把現(xiàn)場管理作為安全工作的中心,強(qiáng)化“權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就是管理,管理就是落實(shí)”的工作理念,堅(jiān)定“地質(zhì)條件越復(fù)雜,越要搞好安全生產(chǎn)”的必勝信念,真正做到見微知著,防患于未然,舉一反三,堵漏于源頭。

      三是要強(qiáng)化技術(shù)手段,提高保障能力。堅(jiān)持走自主創(chuàng)新與借腦引智相結(jié)合的道路,不斷提升礦井安全科技含量,為安全生產(chǎn)提供有力技術(shù)保障,是今年安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。全體技術(shù)人員要經(jīng)常深入一線,調(diào)查了解情況,真正把握規(guī)律,解決實(shí)際問題,尤其是在井下人員跟蹤定位系統(tǒng)技術(shù)攻關(guān)、掘錨一體化技術(shù)攻關(guān)、錨網(wǎng)支護(hù)巷道全方位監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)攻關(guān)、奧灰水超前探測與防治技術(shù)攻關(guān)、瓦斯突出預(yù)測與防治技術(shù)攻關(guān)等方面,要善于創(chuàng)新,敢于突破,有所作為,有所成就。廣大一線干部職工要敢為人先,勇于超越,發(fā)揮聰明才智,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),研究實(shí)用技術(shù),形成特色優(yōu)勢,做出特殊貢獻(xiàn)。

      篇10

      以認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,緊緊圍繞全縣工作大局和縣安監(jiān)局重點(diǎn)工作,以打造法制安監(jiān)、服務(wù)安監(jiān)、清廉安監(jiān)、幸福安監(jiān)為目標(biāo),加強(qiáng)和改進(jìn)安監(jiān)宣傳工作,加大宣傳力度,提高宣傳質(zhì)量,增強(qiáng)宣傳效果,為推動跨越崛營造安全發(fā)展氛圍。

      二、工作目標(biāo)

      堅(jiān)持全縣安監(jiān)宣傳工作“全縣一盤棋、全局一條心、系統(tǒng)一股勁”的總目標(biāo),大力宣傳我縣安監(jiān)系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年”活動中涌現(xiàn)出的新典型、新亮點(diǎn)、新成績;宣傳全面貫徹黨和國家的安全方針政策,大力宣傳工作任務(wù)、工作動態(tài)、工作成績和工作經(jīng)驗(yàn);大力宣傳安全監(jiān)管工作的新思路、新舉措、新進(jìn)展、新成效,為安監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展,進(jìn)位趕超營造良好的輿論氛圍。

      三、工作任務(wù)

      1、建立組織。成立由局黨組書記同志任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,負(fù)責(zé)全局的宣傳報(bào)道工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。丁曉燕同志兼任通訊員,張弛同志兼任理論輔導(dǎo)員。

      2、建立輿情監(jiān)控機(jī)制。加強(qiáng)網(wǎng)上輿情的搜集分析,提高輿論引導(dǎo)的預(yù)見性,針對性,努力做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早引導(dǎo)、早處置,迅速及時(shí)地回答群眾對安全生產(chǎn)工作的疑問和投訴舉報(bào),有效化解社會矛盾。成立輿情監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組。

      3、電視宣傳。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”活動,加強(qiáng)電視報(bào)道??h安監(jiān)局會同縣廣電局在電視臺每晚新聞播放前重點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的公益短片和宣傳字幕。會開辟專欄做好第一責(zé)任談安全訪談工作。向電視臺積極提供優(yōu)質(zhì)素材,突出工作特色成績,提高欄目質(zhì)量。

      3、簡報(bào)宣傳。各股室(隊(duì))要加強(qiáng)簡報(bào)信息的編制報(bào)送工作,每月向局宣傳工作報(bào)道小組報(bào)送簡報(bào)不少于2條。內(nèi)容包括安全生產(chǎn)工作方面采取的重要政策措施、積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)、開展的重點(diǎn)工作和取得的顯著成效。報(bào)送材料應(yīng)真實(shí)可靠,主題鮮明,有根有據(jù),實(shí)事求是。同時(shí)我局將《安全生產(chǎn)簡報(bào)》報(bào)送縣六大班子及各鎮(zhèn)場、街道辦事處、縣直有關(guān)部門。

      4、網(wǎng)站宣傳。及時(shí)重大安全生產(chǎn)決策、安全生產(chǎn)檢查通報(bào)以及重大安全生產(chǎn)動態(tài)和機(jī)關(guān)系統(tǒng)文件等政務(wù)信息,提供本單位政務(wù)信息的檢索和深度鏈接,便于公眾在第一時(shí)間知悉重大安全生產(chǎn)決策和了解我區(qū)安全生產(chǎn)動態(tài)。重點(diǎn)是明確網(wǎng)站責(zé)任人員,改造網(wǎng)站頁面,充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,更新網(wǎng)站信息,提高網(wǎng)站質(zhì)量。

      5、安全生產(chǎn)月宣傳。以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題,組織開展好第十個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡认盗行麄鹘逃顒?,并積極響應(yīng)國家安監(jiān)總局和省、市安監(jiān)局“安全生產(chǎn)月”的系列宣傳教育活動,為深化“安全生產(chǎn)年”活動營造良好的社會氛圍。(“安全生產(chǎn)月”宣傳實(shí)施方案另行下發(fā))

      6、手機(jī)短信宣傳。在重要、重點(diǎn)、重大活動時(shí)期、節(jié)假日,通過公益短信活動平臺,向廣大干部、群眾、企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)送安全生產(chǎn)警示宣傳短信。

      7、其他宣傳。充分發(fā)揮報(bào)刊、信息、廣告等宣傳媒體的作用,通過制作宣傳標(biāo)語、張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳單等多種形式,讓廣大群眾及時(shí)了解全區(qū)安監(jiān)工作的進(jìn)展和取得的成就。

      8、考核表彰。我局制定了信息宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法(渦安監(jiān)〔2012〕5號),對在安監(jiān)信息宣傳工作中成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)安監(jiān)信息宣傳工作。

      篇11

      第一個(gè)“1”是一個(gè)指導(dǎo)意見,即扎實(shí)開展以“五強(qiáng)化五提升”為主要內(nèi)容的工作要求。

      一、強(qiáng)化黨建,提升工作活力。一是著力踐行新時(shí)代中國特色社會主義思想,以政治建設(shè)為把政統(tǒng)領(lǐng)推動本部門黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。治建設(shè)擺在首位,不斷強(qiáng)化局黨委委員政治責(zé)任。制定、完善并落實(shí)《縣應(yīng)急管理局黨委工作規(guī)則》《民主集中制制度》《“三重一大”制度》,進(jìn)一步提高局黨委決策的民主化、科學(xué)化和制度化水平。二是繼續(xù)抓好“5+N”黨員活動日、“”、組織生活會等工作。三是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。

      二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。全面梳理本股室承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“聚焦重點(diǎn)、分級分類、實(shí)用管用”的原則,采取集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合的方式,有重點(diǎn)、有計(jì)劃的進(jìn)行學(xué)習(xí)。充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國等網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)資源,切實(shí)將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為推動工作的新經(jīng)驗(yàn)、新辦法、新舉措。

      三、強(qiáng)化宣教,提升安全意識。一是依托微信公眾平臺,開辟“應(yīng)急早安”“舉報(bào)”專欄,建立完善安全生產(chǎn)舉報(bào)制度,落實(shí)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。二是以安全生產(chǎn)宣教“五進(jìn)”活動為載體,采取現(xiàn)場講解、互動問答、實(shí)操演練等豐富多樣形式,努力營造“人人懂安全、事事講安全、處處有安全”的安全氛圍。

      四、強(qiáng)化服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量。一是充分發(fā)揮股室職能優(yōu)勢,結(jié)合企業(yè)“五個(gè)一、一企一策”管理重點(diǎn),積極聯(lián)系第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)和專家為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行“把脈會診”,幫助和引導(dǎo)企業(yè)安全發(fā)展。二是分批、分期集中組織開展對各行業(yè)企業(yè)全員安全綜合素質(zhì)提升培訓(xùn),不斷提升企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識和安全技能。三是實(shí)施對權(quán)責(zé)事項(xiàng)的動態(tài)調(diào)整,推行行政審批一站式辦理。