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      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通報(bào)樣例十一篇

      時(shí)間:2023-08-10 09:22:20

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      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通報(bào)

      篇1

      一、聯(lián)席會議由組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門組成。組成人員有:縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長陳國強(qiáng),縣委組織部副部長齊香民,縣人事勞動和社會保障局局長賈秀成,縣審計(jì)局局長于才臣。

      二、聯(lián)席會議召開的形式和時(shí)間。

      聯(lián)席會議的召開采用定期與不定期相結(jié)合的形式。每年六月份、十二月份各召開一次定期會議,不定期會議根據(jù)工作需要安排??h經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織安排聯(lián)席會議。

      三、聯(lián)席會議的主要工作

      (一)研究確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃和有關(guān)審計(jì)工作安排。

      (二)聽取全縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作開展情況匯報(bào),有關(guān)部門通報(bào)與具體經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的其他情況,分析工作中存在的問題,提出對策和措施。

      (三)就審計(jì)報(bào)告中難以界定責(zé)任的問題,研究討論給予界定。

      (四)研究審計(jì)結(jié)果運(yùn)用和重大問題處理及案件移交,并就有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果或事項(xiàng),按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)向社會公布。

      (五)負(fù)責(zé)解決經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中的其他問題。

      四、組成部門的工作配合

      各部門要認(rèn)真履行職責(zé),形成合力。

      組織、人事部門及時(shí)下達(dá)審計(jì)委托書,通知審計(jì)機(jī)關(guān),明確工作要求;審計(jì)機(jī)關(guān)組織力量依法組織審計(jì),及時(shí)出具審計(jì)結(jié)果報(bào)告,在出具審計(jì)結(jié)果報(bào)告以前,向組成聯(lián)席會議的有關(guān)部門通報(bào)情況;組織、人事部門要充分利用審計(jì)結(jié)果,注意主動找被審計(jì)人員談話,搞好思想疏通,以便消除疑慮,減少阻力。

      當(dāng)紀(jì)檢監(jiān)察部門發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部有重大經(jīng)濟(jì)違紀(jì)問題線索,需要進(jìn)一步查處的,審計(jì)部門要密切配合。

      篇2

      一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)理念

      (1)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),探索領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)體系。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,涉及對被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的評價(jià),作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價(jià)的法定部門,審計(jì)機(jī)關(guān)必須探索建立一套績效評價(jià)體系。要將被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的經(jīng)濟(jì)狀況,以其期初為基數(shù),進(jìn)行逐年比較,描繪其變動趨勢,從而對領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行評價(jià)。(2)建立外部人才專家資料庫,提高審計(jì)工作效率,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)代在發(fā)展,審計(jì)環(huán)境也在變化,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作也會碰到越來越多的新問題,如經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中涉及對某些事項(xiàng)的評價(jià)、環(huán)境影響的評價(jià)、特定資產(chǎn)的評估、項(xiàng)目可行性評估等,僅依靠目前審計(jì)人員的專業(yè)知識已無法作出定量或定性的專業(yè)判斷和分析。難以取得充分適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),可能使作出的審計(jì)結(jié)論隱藏審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下,審計(jì)機(jī)關(guān)可以聘請某一領(lǐng)域中具有專門技能、知識和經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人和單位提供專業(yè)服務(wù),充分整合外部專業(yè)力量參與國家審計(jì)工作,以保證及時(shí)完成審計(jì)任務(wù)。利用外部人才專家?guī)爝@個(gè)載體,既可以宣傳審計(jì),為審計(jì)工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,又可以彌補(bǔ)目前審計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)單一的缺陷,提高工作效率,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(3)建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問責(zé)、問效的工作機(jī)制,更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告的作用。創(chuàng)新審計(jì)理念也就是在創(chuàng)新審計(jì)思路,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中要以被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間管理使用的全部資金走向?yàn)橹骶€,關(guān)注全部政府性資金的管理、分配、使用環(huán)節(jié),關(guān)注社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的指標(biāo)和取得指標(biāo)而付出的成本與代價(jià),從而對被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績作出客觀真實(shí)的評價(jià)。對一些損害群眾利益,浪費(fèi)國家資財(cái),不顧資源與環(huán)境承受能力,片面追求發(fā)展速度,一味追求政績的行為,予以問責(zé)。利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席制度,形成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用和黨內(nèi)談話、述職述廉等制度結(jié)合起來,建立起結(jié)果通報(bào)制度、結(jié)果整改監(jiān)督機(jī)制。

      二、審計(jì)方法創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作現(xiàn)代化、科學(xué)化和規(guī)范化

      (1)實(shí)行審前公告,審計(jì)組與被審計(jì)單位互相監(jiān)督。審前公告內(nèi)容包括審計(jì)實(shí)施范圍、審計(jì)時(shí)間、審計(jì)對象、審計(jì)紀(jì)律、審計(jì)組組長及成員姓名、舉報(bào)監(jiān)督電話等。審計(jì)組在審計(jì)通知書送達(dá)被審計(jì)單位的同時(shí),要在被審計(jì)單位醒目的位置張貼審前公告。通過這一舉措可以主動接受公眾對審計(jì)工作和被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,進(jìn)一步提高審計(jì)透明度,同時(shí)也可拓寬審計(jì)信息源,為審計(jì)提供線索。(2)采取查賬與調(diào)查相結(jié)合的方法,拓寬審計(jì)渠道,規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)前要向組織、人事、紀(jì)檢、財(cái)政、等部門了解被審計(jì)單位及被審計(jì)對象的有關(guān)情況,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中,通過座談等方式分別聽取被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部和單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部代表和群眾代表的意見和情況反映,并作好記錄。要通過召開座談會、通報(bào)會、個(gè)別走訪等形式,廣泛發(fā)動群眾,拓展取證渠道;充分利用相關(guān)部門的檢查結(jié)果等資料,確定重點(diǎn),對群眾舉報(bào)反映的經(jīng)濟(jì)問題一一核實(shí),規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(3)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),推進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)與審計(jì)工作的融合運(yùn)用,拓寬審計(jì)視野?,F(xiàn)在在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,已普遍利用審計(jì)現(xiàn)場實(shí)施軟件,對被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析,確定審計(jì)疑點(diǎn),使審計(jì)人員能夠更加高效地獲取強(qiáng)有力的審計(jì)證據(jù),為降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高審計(jì)質(zhì)量奠定合理基礎(chǔ)。同時(shí)也要加快對于聯(lián)網(wǎng)審計(jì)的探索,以便及時(shí)、全面、便捷地了解被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)狀況,大幅提高審計(jì)效率,實(shí)現(xiàn)審計(jì)技術(shù)質(zhì)的飛躍。(4)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果整改情況進(jìn)行落實(shí),提高審計(jì)成果利用水平。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的作用和效果如何,很大程度取決于審計(jì)成果的落實(shí)情況。被審計(jì)單位應(yīng)將審計(jì)意見和建議的整改情況以書面形式,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)審計(jì)機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察部門,審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席制度,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用和黨內(nèi)談話、述職述廉等制度結(jié)合起來,建立起結(jié)果通報(bào)制度、結(jié)果整改監(jiān)督機(jī)制,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要作用得到體現(xiàn)。

      作者:王曉宜單位:浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)審計(jì)局

      篇3

      1、審計(jì)任務(wù)重與審計(jì)力量不足的矛盾比較突出,一定程度上影響了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的質(zhì)量,進(jìn)而影響了審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的基礎(chǔ)。這一矛盾雖然是各級審計(jì)機(jī)關(guān)普遍存在的,但在縣級審計(jì)機(jī)關(guān)表現(xiàn)得尤為突出。從調(diào)研情況看,縣級審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)有人員一般在20人左右,其中能夠從事一線審計(jì)的一般在10人左右,而每年多頭安排的審計(jì)項(xiàng)目一般在40個(gè)左右,其中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目平均20多個(gè)。特別是在領(lǐng)導(dǎo)干部換屆調(diào)整時(shí),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目更為集中,超出了審計(jì)人員的承受能力。這樣造成的結(jié)果是:一方面審計(jì)人員長期加班加點(diǎn)超負(fù)荷工作,身心疲憊,沒有時(shí)間學(xué)習(xí)“充電”,業(yè)務(wù)素質(zhì)難以提高;另一方面,迫于趕進(jìn)度、保數(shù)量,審計(jì)中必要的程序過于簡單、粗放,使一些重要的審計(jì)事項(xiàng)得不到充分的審查,審計(jì)的質(zhì)量難以保證,個(gè)別審計(jì)項(xiàng)目甚至走了形式,埋下了一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患,直接影響了審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用。

      2、審計(jì)的時(shí)效性不強(qiáng),審計(jì)結(jié)果滯后,給經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用帶來不利影響。按照《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》的要求,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)先審計(jì)后離任。但在具體操作上,“先審計(jì)、后離任”的原則并沒有得到有效貫徹落實(shí),大部分是先離任后審計(jì);雖然推行了任中審計(jì)制度,但任中審計(jì)所占比重平均不足30%;有的地方甚至是審計(jì)歸審計(jì),任用歸任用。先離任后審計(jì)的做法使審計(jì)結(jié)果嚴(yán)重滯后,影響了審計(jì)監(jiān)督作用的有效發(fā)揮。一是造成審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的不明確,一定程度上影響了審計(jì)人員的工作積極性。二是被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部已離開原單位,接任者推崇“新官不理舊賬”,相當(dāng)一部分接任者抱著一種事不關(guān)己的心態(tài)對待審計(jì),有的以不清楚前任者為由搪塞審計(jì),在資料提供、人員配合上不積極、不主動,使一些問題的核實(shí)和取證難度加大。三是有的被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部已升職,審計(jì)出的問題無論大小,提出來都感到很為難。四是有的審計(jì)處理(比如罰款、收繳款項(xiàng)等)需要在原單位落實(shí),接任者怨言大,審計(jì)決定難以執(zhí)行。

      3、缺乏統(tǒng)

      一、具體的經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任界定難度大,審計(jì)評價(jià)質(zhì)量不高,難以根據(jù)評價(jià)結(jié)論任用干部。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果,其中一個(gè)重要前提是責(zé)任界定和審計(jì)評價(jià)必須客觀公正、真實(shí)可靠、具體明確。但是影響一個(gè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動情況的因素是多樣的、復(fù)雜的,有歷史的,有現(xiàn)實(shí)的,有主觀的,有客觀的,有班子集體的,有領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的。要對被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行客觀公正的界定,對其功過是非作出準(zhǔn)確的評價(jià),沒有統(tǒng)

      一、具體的責(zé)任界定標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是難以做到的。目前,由于缺乏統(tǒng)一的、可操作性強(qiáng)的責(zé)任界定和審計(jì)評價(jià)規(guī)范準(zhǔn)則,有些經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界定和評價(jià)沒有明確依據(jù),如鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長共同行使經(jīng)濟(jì)管理職權(quán),而兩者的職責(zé)界定卻沒有明確規(guī)定,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中取證和評價(jià)的難度較大。這就導(dǎo)致工作中對領(lǐng)導(dǎo)干部所負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)界定比較模糊,審計(jì)評價(jià)比較籠統(tǒng)。主要表現(xiàn)有三:一是有的審計(jì)評價(jià)超越了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍,或過于宏觀,或過于寬泛;二是有的審計(jì)評價(jià)等同于財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)的評價(jià),未突出對被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評價(jià);三是有的審計(jì)評價(jià)干脆采用寫實(shí)的方法進(jìn)行描述,基本流于形式,缺乏應(yīng)有的利用價(jià)值。這在客觀上給有關(guān)部門運(yùn)用審計(jì)結(jié)果造成了一定的難度。

      4、聯(lián)席會議制度的協(xié)調(diào)配合機(jī)制尚不完善,影響了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的全面運(yùn)用。從目前情況看,各地雖都建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議制度,但相關(guān)單位對聯(lián)席會議的主要職能認(rèn)識不到位,聯(lián)席會議的召開和議題的確定帶有較大隨意性,成員單位協(xié)調(diào)配合機(jī)制不夠完善,職責(zé)履行不夠充分,一定程度上影響了審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用和深化。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是與審計(jì)結(jié)果運(yùn)用有關(guān)系的部門之間協(xié)調(diào)配合尚未實(shí)現(xiàn)經(jīng)?;⒅贫然?。相關(guān)單位條塊管理比較明顯,在審計(jì)結(jié)果運(yùn)用工作中沒有很好地合為一體,合力作用沒有得到充分發(fā)揮。二是重對事的處理、輕對人的處理。有的縣市區(qū)近幾年沒有運(yùn)用審計(jì)結(jié)果處理一名領(lǐng)導(dǎo)干部,某種程度上造成“審”、“用”脫節(jié)。三是不同部門工作人員間的配合不夠默契。由于審計(jì)人員對干部管理與監(jiān)督的知識掌握不夠,有的審計(jì)行為脫離了審計(jì)目的;組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作人員對審計(jì)專業(yè)知識缺乏了解,反過來又影響了審計(jì)結(jié)果與干部監(jiān)管之間的對接。

      5、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用中的不透明和不具體,影響了運(yùn)用效果的發(fā)揮。按照規(guī)定,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)束后,審計(jì)機(jī)關(guān)根據(jù)審計(jì)情況寫出審計(jì)結(jié)果報(bào)告,在報(bào)委托部門的同時(shí),抄送紀(jì)檢監(jiān)察部門和其他有關(guān)部門,審計(jì)機(jī)關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果不公開披露。組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門如何運(yùn)用審計(jì)結(jié)果以及審計(jì)結(jié)果運(yùn)用情況如何反饋等沒有明確規(guī)定,至于存在什么經(jīng)濟(jì)問題的干部應(yīng)提醒、談話、誡勉、追究責(zé)任以及降職、免職等也沒有具體標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)結(jié)果不公開、不透明,審計(jì)結(jié)果運(yùn)用缺乏標(biāo)準(zhǔn),這在一定程度上造成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)干部任用脫節(jié)的問題,不利于將群眾監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督結(jié)合起來。

      二、加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的對策建議

      搞好審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和最終目的,也是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作效果的最終體現(xiàn)。要確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果得到充分合理有效運(yùn)用,高質(zhì)量的審計(jì)結(jié)果是前提,健全完善的良性互動機(jī)制是保障,探索創(chuàng)新運(yùn)用形式是動力,規(guī)范操作、充分履行職責(zé)是根本。只有具備上述條件,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用才能真正落到實(shí)處。

      1、進(jìn)一步整合審計(jì)力量和審計(jì)任務(wù),做好統(tǒng)籌結(jié)合文章,確保審計(jì)質(zhì)量和時(shí)效,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的充分運(yùn)用奠定良好基礎(chǔ)、創(chuàng)造銜接條件。目前,審計(jì)任務(wù)重與審計(jì)力量不足的矛盾比較突出是個(gè)不爭的事實(shí),這既有審計(jì)人員少的原因,也有審計(jì)任務(wù)安排方面的原因。審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)任務(wù)的來源主要有四個(gè)方面:預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、上級審計(jì)機(jī)關(guān)安排的專項(xiàng)審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、黨委政府交辦的其他審計(jì)事項(xiàng)。這些任務(wù)雖然安排主體不同、安排時(shí)間不同、目的要求不同,但審計(jì)期間、審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)程序卻多有交叉和重疊。這樣,一方面不可避免地造成重復(fù)審計(jì),增加了被審計(jì)單位的負(fù)擔(dān);另一方面,也造成了審計(jì)資源的浪費(fèi),增加了審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員的工作量。這種現(xiàn)象在縣級審計(jì)機(jī)關(guān)尤為突出。就經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)而言,之所以“先審計(jì)、后離任”的原則落不到實(shí)處,不僅是委托部門任務(wù)安排滯后的問題,即使委托部門在被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部離任前安排審計(jì),審計(jì)機(jī)關(guān)由于上述矛盾也無法按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),進(jìn)而影響到審計(jì)結(jié)果在干部考察任用中的運(yùn)用。為解決上述矛盾,可設(shè)想將審計(jì)力量、審計(jì)任務(wù)、審計(jì)目標(biāo)進(jìn)行全面的大統(tǒng)籌,實(shí)行單一化審計(jì)模式。即用一年一度的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)取代其他三個(gè)方面的審計(jì)任務(wù),將審計(jì)內(nèi)容涵蓋其他三個(gè)方面任務(wù)的審計(jì)內(nèi)容(如專項(xiàng)資金方面、財(cái)務(wù)收支方面、經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面、績效方面等等),每年對所有一級預(yù)算執(zhí)行部門和單位全部審計(jì)一遍,做到“一年審一次,一次審一年,一次審全部單位和全部內(nèi)容”,實(shí)現(xiàn)一次進(jìn)點(diǎn)出多項(xiàng)成果。這樣,既可從根本上避免多頭安排、重復(fù)審計(jì),提高審計(jì)效率,緩解審計(jì)力量不足的矛盾,又可保證審計(jì)結(jié)果的連貫性,滿足所有任務(wù)安排主體的需要。實(shí)行這種審計(jì)模式后,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)無需每年安排審計(jì)項(xiàng)目,有關(guān)部門需要審計(jì)結(jié)果時(shí),從審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)送的審計(jì)報(bào)告中即可得到滿足,而且時(shí)效性非常強(qiáng),從而徹底解決了審計(jì)人員、審計(jì)任務(wù)、審計(jì)質(zhì)量、審計(jì)實(shí)效、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用等多方面的矛盾。目前,實(shí)行這種做法要受到法律、體制、制度、審計(jì)任務(wù)安排主體等諸多因素的制約,而且各地情況千差萬別,全面推開不現(xiàn)實(shí),但可選擇部分縣市區(qū)搞試點(diǎn),探索路子,積累經(jīng)驗(yàn),待試點(diǎn)成功后,逐步在面上推廣。從調(diào)研的情況看,縣級財(cái)政一級預(yù)算執(zhí)行單位一般在60個(gè)左右,單位大小不一,資金懸殊。縣級審計(jì)機(jī)關(guān)從事一線審計(jì)的人員按10人計(jì)算,可分成5個(gè)審計(jì)組,平均每個(gè)組承擔(dān)12個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。如果從每年的1月份開始,利用半年的時(shí)間搞審計(jì)(其間有些審計(jì)程序可以壓茬進(jìn)行),7月底可以結(jié)束全部審計(jì)程序,根據(jù)需要將審計(jì)結(jié)果報(bào)送有關(guān)部門。剩余的時(shí)間可完成其他特殊審計(jì)項(xiàng)目或開展其他工作。我們認(rèn)為,這種做法理論上是可行的,實(shí)踐中也是值得考慮的。

      2、加大任中審計(jì)力度,前移審計(jì)關(guān)口,進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的時(shí)效性。在目前“先審計(jì)、后離任”原則難以落實(shí)的環(huán)境下,加大任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度,不失為一項(xiàng)重要的補(bǔ)充措施,既可有效地增加預(yù)防力度,防患于未然,還可將審計(jì)工作量化整為零,減輕審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員的工作壓力。為此,要進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃管理辦法,將任中審計(jì)作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的重點(diǎn),逐步提高其所占的比重。在具體工作中,每年11月底前,干部管理部門應(yīng)與審計(jì)機(jī)關(guān)及時(shí)溝通,研究提出經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)名單。審計(jì)機(jī)關(guān)要根據(jù)干部管理部門的要求,優(yōu)先把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目列入審計(jì)計(jì)劃,并根據(jù)考察干部的實(shí)際需要,突出審計(jì)重點(diǎn),提高審計(jì)效率,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)??h市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人,市、縣直屬黨政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人,原則上屆中安排一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);其他部門、單位主要負(fù)責(zé)人,根據(jù)不同情況,一般三至五年安排一次審計(jì);特殊情況需要時(shí)可以隨時(shí)安排審計(jì),力爭三年內(nèi)市縣兩級任中審計(jì)比重逐步達(dá)到60%以上。

      篇4

      (一)“先審計(jì)、后離任”的原則得不到有效貫徹落實(shí),難以保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果充分運(yùn)用到干部的選拔任用工作中去。

      按照《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》的要求,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)先審計(jì)后離任。但許多地方的組織部門在具體操作上,對于領(lǐng)導(dǎo)干部的提拔大部分都是先提拔后審計(jì),有的地方甚至是審計(jì)歸審計(jì),任用歸任用,造成了審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的不明確,給經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果運(yùn)用帶來了不利影響。

      (二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)缺乏體系和標(biāo)準(zhǔn),評價(jià)難度大,難以根據(jù)評價(jià)任用干部。

      運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果,其中一個(gè)重要前提是審計(jì)評價(jià)必須客觀公正、真實(shí)可靠,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),既屬于審計(jì)的一般范疇,又不同于常規(guī)的業(yè)務(wù)審計(jì),具有很強(qiáng)的特殊性。它所評價(jià)的對象是領(lǐng)導(dǎo)干部,所鑒定的是領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,直接目的是為監(jiān)督和管理干部提供重要依據(jù),最終落腳點(diǎn)是“評人”,關(guān)系到被審計(jì)者的生命,政策性非常強(qiáng)。一些審計(jì)機(jī)關(guān)在對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)評價(jià)比較籠統(tǒng),或者對發(fā)現(xiàn)的干脆采用寫實(shí)的方式進(jìn)行描述。這在客觀上給組織部門運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果增加一定的難度。

      (三)嚴(yán)格區(qū)分責(zé)任界限的難度大,影響了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的運(yùn)用。

      影響一個(gè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況、經(jīng)濟(jì)活動情況的因素是多樣的、復(fù)雜的,有的,有現(xiàn)實(shí)的,有主觀的,有客觀,有班子集體的,有領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的。只有將相關(guān)因素進(jìn)行實(shí)事求是的,才能對被審計(jì)者的功過是非予以準(zhǔn)確評價(jià)。有些經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界定沒有明確依據(jù),所以在責(zé)任界定問題上存有很大的難度,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長共同行使經(jīng)濟(jì)管理職權(quán),而兩者的職責(zé)界定卻沒有明確規(guī)定,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中取證和評價(jià)的難度較大。另外,當(dāng)前審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)力量不足,加上明確界定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的難度和工作量較大,影響到了審計(jì)成果質(zhì)量,也直接影響經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果運(yùn)用。

      (四)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議制度的協(xié)調(diào)配合機(jī)制尚不完善,影響了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的全面運(yùn)用。

      中辦國辦《關(guān)于切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的意見》中明確要求,要建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會議制度,定期交流和通報(bào)情況,重視和利用審計(jì)成果,及時(shí)和解決工作中遇到的重大問題。從目前的實(shí)際情況來看,各地的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議制度基本上已建立,但對聯(lián)席會議的主要職能各地的認(rèn)識不一致,且各地普遍沒有出臺具體的聯(lián)席會議議事規(guī)程,聯(lián)席會議的召開和議題的確定都帶有較大的隨意性,在重視和利用審計(jì)成果方面的作用也沒有得到充分發(fā)揮。同時(shí),會議成員單位協(xié)調(diào)配合機(jī)制也不夠完善,各自的職能都還沒有充分發(fā)揮,一定程度上影響了審計(jì)成果的運(yùn)用和深化。

      (五)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果運(yùn)用中的不透明和不具體、影響了利用效果的發(fā)揮。

      按照規(guī)定,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)束后,審計(jì)機(jī)關(guān)根據(jù)審計(jì)情況寫出審計(jì)結(jié)果報(bào)告,審計(jì)結(jié)果報(bào)告在報(bào)同級人民政府的同時(shí),抄送紀(jì)檢監(jiān)察部門和組織部門,審計(jì)機(jī)關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果不公開披露。紀(jì)檢監(jiān)察部門和組織部門如何運(yùn)用審計(jì)結(jié)果以及審計(jì)結(jié)果運(yùn)用情況如何反饋等沒有明確規(guī)定,至于存在什么經(jīng)濟(jì)問題的干部應(yīng)提醒、誡勉、追究責(zé)任以及降職、免職等也沒有具體標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)結(jié)果不公開、不透明,隨意性大,審計(jì)結(jié)果運(yùn)用缺乏標(biāo)準(zhǔn),這在一定程度上造成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)干部任用脫節(jié)的問題,不利于將群眾監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督相結(jié)合。

      二、加強(qiáng)責(zé)任審計(jì)成果運(yùn)用的建議

      (一)堅(jiān)持“先審計(jì)后離任”的原則。

      組織部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》的要求,在領(lǐng)導(dǎo)干部離任前及時(shí)安排審計(jì),保證審計(jì)實(shí)施所必須的時(shí)間,堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)干部“先審計(jì)后離任”的原則。同時(shí),審計(jì)機(jī)關(guān)也要根據(jù)組織部門的要求優(yōu)先把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目列入審計(jì)計(jì)劃,并根據(jù)組織部門考察領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際需要,突出審計(jì)重點(diǎn),確保審計(jì)質(zhì)量。

      (二)盡快建立一整套的審計(jì)評價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn),為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的更好運(yùn)用創(chuàng)造條件。

      不同部門的領(lǐng)導(dǎo)干部之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍有很大差異。經(jīng)濟(jì)責(zé)任涵蓋的范圍非常廣泛,紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事和審計(jì)部門必須通力協(xié)作,共同確定不同性質(zhì)的部門其領(lǐng)導(dǎo)干部的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上,形成評價(jià)體系,保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的有效性。

      (三)應(yīng)盡快抓緊制定“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果運(yùn)用辦法”,積極探索審計(jì)成果運(yùn)用有效途徑。

      研究制訂符合實(shí)際、切實(shí)有效的“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果運(yùn)用辦法”,是從制度上保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果得以充分運(yùn)用的根本保障。紀(jì)檢、監(jiān)察、組織,人事和審計(jì)部門對此一定要予以充分重視,認(rèn)真研究并抓緊制定。同時(shí)也應(yīng)該把審計(jì)成果的公開作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任成果運(yùn)用的一個(gè)重要方面,積極進(jìn)行探索。

      (四)進(jìn)一步明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議的職能,完善聯(lián)席會議的工作制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,著力抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的成果運(yùn)用。

      篇5

      一、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的主要問題

      (一)法律法規(guī)意識薄弱,經(jīng)濟(jì)責(zé)任認(rèn)知缺乏

      部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在法規(guī)意識薄弱、經(jīng)濟(jì)責(zé)任認(rèn)知缺乏的問題,不能自覺的遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,不能規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動和行為,不能正確的處理行使經(jīng)濟(jì)權(quán)力與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的關(guān)系。有些領(lǐng)導(dǎo)干部不重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),認(rèn)為只要抓好教學(xué)和科研工作就可以了,學(xué)校在實(shí)施審計(jì)工作時(shí),工作往往不規(guī)范、不到位,為很多干部提供了漏洞可鉆。

      (二)內(nèi)控管理制度不健全,責(zé)任目標(biāo)不明確

      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)該涉及到學(xué)校管理的各方面,但有些學(xué)校存在教學(xué)、科研、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、采購、基建等活動的內(nèi)部控制體系尚不健全,職責(zé)分工不清晰,操作流程不規(guī)范,控制目標(biāo)不明確等諸多問題,存在可能發(fā)生損失浪費(fèi)、濫用職權(quán)或違紀(jì)違法等內(nèi)控制度的薄弱環(huán)節(jié)或漏洞。

      (三)審計(jì)程序滯后,時(shí)效性不強(qiáng)

      對于干部實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作應(yīng)該發(fā)生在其在任期間,才能有效的進(jìn)行預(yù)防與控制,但有些學(xué)校對于審計(jì)工作的開展不能常態(tài)化,很多干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作都是在其離任或調(diào)任后,這樣就出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)程序滯后的情況,使得審計(jì)人員在審計(jì)過程中出現(xiàn)取證比較困難的問題,不能得到全面的審查資料,不能及時(shí)對審查中出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行調(diào)查,同時(shí)對于審計(jì)查出的違紀(jì)違規(guī)問題不好處理,比如追繳款項(xiàng)等需要在原單位落實(shí),新任領(lǐng)導(dǎo)者有怨言或認(rèn)為這是前任的責(zé)任,可能對審計(jì)結(jié)論置之不理,大大降低了審計(jì)工作的時(shí)效性,使得審計(jì)工作達(dá)不到預(yù)期效果。

      (四)審計(jì)的手段和方法滯后

      學(xué)校雖然基本上都實(shí)現(xiàn)了會計(jì)電算化,但真正利用財(cái)務(wù)審計(jì)軟件開展工作的較少。目前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)仍然是沿用傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì),最主要的方式仍是抽查會計(jì)憑證,審閱賬冊、報(bào)表等會計(jì)及相關(guān)資料,收集和整理相關(guān)的審計(jì)信息,根據(jù)收集的各項(xiàng)資料,憑工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)判斷分析和發(fā)現(xiàn)問題,但按照此程序從單位內(nèi)部會計(jì)資料中查找到領(lǐng)導(dǎo)干部違法、違規(guī)、違紀(jì)問題的概率很小,已不能完全滿足經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,但有些違法違紀(jì)問題不一定在會計(jì)資料中反映,如私設(shè)小金庫、私分公款等,這種相對落后的審計(jì)技術(shù)和手段使審計(jì)人員無法全面準(zhǔn)確的了解經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的真實(shí)情況,導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量難以保證。

      (五)審計(jì)人員力量不足,綜合素質(zhì)不高

      由于各學(xué)校對內(nèi)部審計(jì)工作普遍不夠重視,因此,大多數(shù)學(xué)校都沒有專職的審計(jì)人員,有的學(xué)校審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察合署辦公,審計(jì)人員既要完成紀(jì)檢監(jiān)察的相關(guān)工作,還得完成全年的審計(jì)計(jì)劃,工作任務(wù)重、業(yè)務(wù)繁雜,想干好工作但分身無術(shù),心有余而力不足;同時(shí),審計(jì)人員大多不是審計(jì)專業(yè)出身,對審計(jì)知識缺乏系統(tǒng)、專門的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目、對相關(guān)問題進(jìn)行分析評價(jià)時(shí),往往缺乏審計(jì)專業(yè)的判斷和識別風(fēng)險(xiǎn)的能力,造成審計(jì)評價(jià)的偏差。

      二、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對策

      (一)加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化審計(jì)意識

      1.制定審計(jì)實(shí)施辦法。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把審計(jì)工作列入重要的議事日程,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》,建立由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及監(jiān)察審計(jì)、組織、人事、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人組成的干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會議制度。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃的進(jìn)行,應(yīng)于每年末提出下一年度領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃草案,由聯(lián)席會議研究報(bào)學(xué)校黨委常委會審定后,納入年度審計(jì)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

      2.加大宣傳力度。通過校報(bào)、校園網(wǎng)絡(luò)等各種形式大力宣傳經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的業(yè)務(wù)知識、有關(guān)政策和規(guī)定等,使廣大教職員工充分認(rèn)識到開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的必要性和重要性,充分認(rèn)識到深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督,加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督,從而理解審計(jì)行為,配合審計(jì)工作。

      3.及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各學(xué)校應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)濟(jì)責(zé)任中的審計(jì)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題和不足,及時(shí)完善和修訂有關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)章制度。同時(shí),健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會議制度,建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況通報(bào)、審計(jì)整改以及責(zé)任追究等結(jié)果運(yùn)用制度,逐步探索和推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果公告制度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。

      (二)明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加大審計(jì)力度

      1.明確責(zé)任和義務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)明確其在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任過程中對存在的問題所應(yīng)承擔(dān)的直接責(zé)任、主管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要了解和掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任的內(nèi)涵,明確應(yīng)當(dāng)履行與財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)的責(zé)任和義務(wù),牢固樹立責(zé)任意識。

      2.加大審計(jì)力度。學(xué)校應(yīng)將全部審計(jì)對象都納入審計(jì)范圍,同時(shí),可以在其任職期間進(jìn)行任中審計(jì)或?qū)δ稠?xiàng)專門的事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì),同時(shí),建立和完善重大項(xiàng)目資金使用全過程審計(jì)監(jiān)督制度,更加有效的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用。

      3.明確審計(jì)范疇。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)、合法和效益為基礎(chǔ),嚴(yán)格依法確定審計(jì)內(nèi)容,主要包括:本單位預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益情況;重要投資項(xiàng)目的建設(shè)和管理情況;重大經(jīng)濟(jì)決策的程序和效果;本單位有關(guān)的內(nèi)部控制制度的建立與執(zhí)行情況;資產(chǎn)管理、使用、安全完整、保值增值情況;各項(xiàng)收費(fèi)的合規(guī)性情況;專項(xiàng)資金的管理和使用情況;單位往來款項(xiàng)的管理和清理情況;授權(quán)部門或?qū)徲?jì)處認(rèn)為需要審計(jì)的其他事項(xiàng)。

      (三)改進(jìn)審計(jì)手段與方法

      隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和電算化會計(jì)的廣泛應(yīng)用,學(xué)校審計(jì)部門要在傳統(tǒng)審計(jì)方法的基礎(chǔ)上,積極探索計(jì)算機(jī)審計(jì)的新路子,促進(jìn)審計(jì)手段現(xiàn)代化。有的干部為了遮掩其不法行為,會利用職權(quán)或者其它手段提供假的資料,從而使得審計(jì)結(jié)果失真,如果單純從查會計(jì)賬入手將很難發(fā)現(xiàn)問題,審計(jì)人員可以通過其他渠道擴(kuò)展信息來源,可在校園審計(jì)網(wǎng)上公布各項(xiàng)違紀(jì)違規(guī)行為的舉報(bào)信箱、電話、郵箱等,讓一些知情者有機(jī)會進(jìn)行舉報(bào),在做好保密工作的情況下,使審計(jì)人員從蛛絲馬跡中獲取信息,進(jìn)行調(diào)查取證和分析判斷,保證信息的真實(shí)性,進(jìn)而提高審計(jì)質(zhì)量。

      (四)實(shí)行審計(jì)結(jié)果公開,嚴(yán)格責(zé)任追究

      學(xué)校應(yīng)建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況通報(bào)、審計(jì)整改以及責(zé)任追究等結(jié)果運(yùn)用制度,逐步探索和推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果公告制度等,將審計(jì)結(jié)果作為考核、任免、獎(jiǎng)罰被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù);對于審計(jì)結(jié)果,除審計(jì)結(jié)果中涉及保密的內(nèi)容外,應(yīng)及時(shí)公開,可用會議、網(wǎng)絡(luò)、校內(nèi)文件等形式進(jìn)行公開,以提高審計(jì)工作和審計(jì)結(jié)果透明度,推動審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)得到整改。對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大問題責(zé)任人要專門研究處理,對違紀(jì)違規(guī)行為依據(jù)有關(guān)的規(guī)定做出處理、處罰或移送有關(guān)部門處理。

      (五)加強(qiáng)審計(jì)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)

      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的工作,涉及多個(gè)領(lǐng)域的知識,要求審計(jì)人員具有寬廣的知識面,審計(jì)人員的政策水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)主宰著審計(jì)質(zhì)量的高低。各學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對審計(jì)人員的培養(yǎng),努力提高審計(jì)人員的思想素質(zhì)和專業(yè)能力,一是要不斷提升審計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng),使審計(jì)人員具有良好的職業(yè)操守,在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的過程中恪盡職守、盡心盡職。二是要加強(qiáng)審計(jì)人員的政治理論學(xué)習(xí),并有計(jì)劃的安排審計(jì)人員進(jìn)行后續(xù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),才能適應(yīng)學(xué)校審計(jì)工作不斷發(fā)展變化的需要。三是要進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)構(gòu),配備原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的審計(jì)人員,加強(qiáng)對審計(jì)人員的培養(yǎng),努力提高審計(jì)人員思想素質(zhì)和專業(yè)能力,為開展審計(jì)工作提供基本保證。隨著我國領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的深入開展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作也得到不斷的完善和發(fā)展,特別在健全領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理體制、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高教育資金使用效益等方面發(fā)揮越來越重要的作用,進(jìn)而推動學(xué)校教育事業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李雪.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的問題及解決對策.商,2015(36).

      篇6

      一、要深刻認(rèn)識經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展規(guī)律

      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是我國傳統(tǒng)審計(jì)在改革開放新形勢下的繼承和發(fā)展。要深入研究、深刻認(rèn)識經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)產(chǎn)生的基礎(chǔ)和發(fā)展規(guī)律,只有這樣,我們才能把握開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作的大方向,才能不斷地健全和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在1985年前后,率先在國有企業(yè)試點(diǎn)開展,當(dāng)時(shí)針對的問題是“工廠搞垮,廠長提拔”這一較突出的不正常社會現(xiàn)象。之后,這一做法移植到地方黨政機(jī)關(guān),并取得積極的效果,引起了國務(wù)院相關(guān)部門的重視,在總結(jié)完善的基礎(chǔ)上逐漸形成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。

      從經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的產(chǎn)生、發(fā)展來看,不難發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是在改革開放后,公共管理權(quán)限大幅度下放的情況下應(yīng)運(yùn)而生的。對黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位承擔(dān)的受委托的社會公共管理事務(wù)的完成情況、相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任情況進(jìn)行鑒定和評價(jià)的需要,是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的最直接動因。當(dāng)然,這其中還有我國政治、經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展的內(nèi)在需要。

      推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,必須著眼于大局。就當(dāng)前而言,著眼大局就必須立足于市情、立足于全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要,通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會的和諧發(fā)展。

      二、要切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的針對性和有效性

      如果說前面所講的認(rèn)識規(guī)律是把握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方向問題,那么,針對性和有效性則是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方法和效用問題。不難理解,針對性和有效性是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。

      就針對性而言,就是要求我們在實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中,必須兼顧單位部門的共性和個(gè)性,同時(shí)緊密結(jié)合情況和形勢變化的需求。共性問題,也是我們經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn),當(dāng)前而言,要把握三個(gè)重點(diǎn):一是把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到預(yù)防決策失誤、管理失控、行為失范上來,加大對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行權(quán)等方面的監(jiān)督力度;二是把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)有機(jī)地結(jié)合起來,既要評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和廉潔自律的情況,又要評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的優(yōu)劣得失;三是加強(qiáng)對有關(guān)投資及債權(quán)債務(wù)的審計(jì),防止盲目投資、重復(fù)投資、擅自出借資金所造成的國有資產(chǎn)流失,以及隨意大規(guī)模舉債所帶來的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)性問題,要求我們注意調(diào)查研究,注意比較分析,注意協(xié)調(diào)溝通。要掌握被審單位的基本情況與領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)職責(zé)有關(guān)的情況,聽取紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門的意見。情況和形勢變化需求問題,要求我們審時(shí)度勢,看待問題要有預(yù)見性和超前性。比如:鎮(zhèn)區(qū)區(qū)劃調(diào)整、鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)硬考核、征地補(bǔ)償、公務(wù)用車制度改革等重大決策,我們經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作如何來服務(wù)這些重大決策。這就要求我們在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中加以預(yù)見、把握,只有這樣,我們才能提高工作的針對性。

      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的核心內(nèi)容是鑒定和評價(jià)。就有效性而言,就是要求我們認(rèn)真把好鑒定和評價(jià)關(guān)。把好鑒定關(guān),關(guān)鍵是鑒別審計(jì)資料的完整性、真實(shí)性和合法性,這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,這需要我們審計(jì)工作人員優(yōu)良的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)作保障。這是審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)問題,在此我不展開。把好評價(jià)關(guān),要求我們從實(shí)際出發(fā),盡可能采取寫實(shí)的方式描述審計(jì)結(jié)果,避免抽象評價(jià)。要力求明確、具體,并遵循以下原則:一是審計(jì)評價(jià)應(yīng)緊緊圍繞被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行,與被審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部不相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任不評價(jià);二是審計(jì)評價(jià)應(yīng)在審計(jì)事項(xiàng)范圍內(nèi)進(jìn)行,與審計(jì)事項(xiàng)不相關(guān)的事項(xiàng)不評價(jià);三是審計(jì)評價(jià)應(yīng)依據(jù)審計(jì)查明的事實(shí)進(jìn)行,證據(jù)不充分的事項(xiàng)不評價(jià);四是審計(jì)評價(jià)應(yīng)依據(jù)重要性原則進(jìn)行,對一般性的問題可以不評價(jià);五是審計(jì)評價(jià)既要反映問題,又要反映相關(guān)業(yè)績。同時(shí)在評價(jià)過程中還要注意區(qū)分和界定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任與非經(jīng)濟(jì)責(zé)任、前任責(zé)任與后任責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)任、主觀責(zé)任與客觀責(zé)任等,力求做到客觀、公正、實(shí)事求是,有說服力、有權(quán)威性。

      三、要合力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)協(xié)調(diào)高質(zhì)量運(yùn)行的工作機(jī)制

      篇7

      黨的十以來提出進(jìn)一步改革和完善干部考核評價(jià)制度和評價(jià)體系,建設(shè)廉潔、高效的服務(wù)型法治政府的目標(biāo)。2013年中央銀行修訂了《中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部離任時(shí)對其任職期間履行有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行審計(jì),要求關(guān)注預(yù)算管理、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法合規(guī)性,同時(shí)關(guān)注資金、資產(chǎn)等資產(chǎn)配置和使用效率、采購活動的績效情況和決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?;鶎友胄袃?nèi)審部門按制度要求,積極探索離任審計(jì)工作轉(zhuǎn)型,使離任審計(jì)的功能從單純審查領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)問題向評價(jià)執(zhí)政能力、有效履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任行為發(fā)展,為監(jiān)督和促進(jìn)基層央行領(lǐng)導(dǎo)干部有效履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任發(fā)揮了重要作用。經(jīng)過幾年的轉(zhuǎn)型實(shí)踐,基層央行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作還存在的一些問題,需要我們不斷改進(jìn)和完善。

      一、基層央行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的問題

      (一)審計(jì)內(nèi)容不夠全面,審計(jì)工作不夠深入

      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容局限于對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的單位或部門財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理的合法合規(guī)性審查,審計(jì)主要依賴于對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審核,對領(lǐng)導(dǎo)干部在重大決策、經(jīng)濟(jì)效果方面的調(diào)查分析較少,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以事評人的工作特性沒有得到較好體現(xiàn),審計(jì)方式雷同于業(yè)務(wù)審計(jì),對領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任評價(jià)不夠全面。一般情況下經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)都有是內(nèi)審部門臨時(shí)性的工作安排,受年度計(jì)劃任務(wù)時(shí)間限制,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)間安排較短,難以做到深入、細(xì)致,這些直接影響了審計(jì)工作質(zhì)量。

      (二)全面、客觀的評價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)欠缺,評價(jià)指導(dǎo)弱化

      基層央行不經(jīng)營收益,機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)資金來源于國家預(yù)算,評價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行的效率性和效果性指標(biāo)難以界定,盡管基層央行內(nèi)審人員不斷嘗試建立較全面、客觀的經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn),但受地域和各單位或部門管理方式的不同影響,審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)彈性大、人為化等問題仍然存在,導(dǎo)致評價(jià)結(jié)果指導(dǎo)性不強(qiáng),影響了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作成效。從近年來審計(jì)工作實(shí)踐情況來看,評價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任真實(shí)性、合法合規(guī)性的多,評價(jià)效率性、效果性的少,不能全面反映領(lǐng)導(dǎo)干部的履職情況,沒有較好地發(fā)揮鑒證、評價(jià)功能對領(lǐng)導(dǎo)干部有效履職的激勵(lì)促進(jìn)作用。

      (三)審計(jì)的監(jiān)督約束力不足,成果運(yùn)用途徑不寬

      現(xiàn)階段基層央行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)一般是“先離任后審計(jì)”,審計(jì)結(jié)果與干部管理聯(lián)系不夠緊密,審用分離使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作流于形式,沒在起到對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制約和鞭策作用。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作完成后,內(nèi)審部門制發(fā)離任審計(jì)結(jié)論發(fā)送人事部門,在沒在重大違法、違紀(jì)情況下,審計(jì)成果主要運(yùn)用于被審計(jì)單位或部門整改和內(nèi)審部門的后續(xù)審計(jì)(如表1),審計(jì)結(jié)論的知曉范圍僅限于派出單位行長、人事部門和被審計(jì)單位或部門少數(shù)人員,存在重效力輕效果、重抵御輕預(yù)防,沒有發(fā)揮群眾參與監(jiān)督整改的綜合效果。

      (四)審計(jì)人員的素質(zhì)跟不上經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作要求

      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的審計(jì)時(shí)間跨度較長,涉及業(yè)務(wù)面寬,審計(jì)依據(jù)的政策性和政治性較強(qiáng)且變化大,領(lǐng)導(dǎo)和群眾的期望高,這些都要求審計(jì)人員具備較強(qiáng)的政治素養(yǎng)、熟練的專業(yè)技能和豐富的管理知識?;鶎友胄袃?nèi)審人員大多來自財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)核算部門,從業(yè)崗位單一,知識面較窄,缺乏足夠的管理經(jīng)驗(yàn)和溝通能力,對單位風(fēng)險(xiǎn)要害把握不準(zhǔn),對復(fù)雜管理活動的審計(jì)能力不足,問題查證浮于表面,揭示機(jī)制、體制和風(fēng)險(xiǎn)隱患的深度不夠,責(zé)任評價(jià)不夠準(zhǔn)確、客觀,審計(jì)建議的操作性不強(qiáng),不能較好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的監(jiān)督促進(jìn)效果。

      二、完善基層央行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有效途徑

      (一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容

      要全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對象特殊,審計(jì)內(nèi)容不僅涉及單位或部門的經(jīng)濟(jì)問題,還涉及領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度方面的問題。對領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行、決策效果和廉潔勤政等方面。應(yīng)重點(diǎn)審計(jì)重大項(xiàng)目決策機(jī)制建立健全情況、決策內(nèi)容的合法性和科學(xué)性、決策程序的規(guī)范性及決策效果的真實(shí)性,以及領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間遵守黨風(fēng)廉政紀(jì)律、財(cái)經(jīng)法紀(jì)和中央銀行財(cái)經(jīng)制度情況,以此評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的重大經(jīng)濟(jì)決策和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)是否遵循民主決策程序以及重大決策產(chǎn)生的效果,是否存在利用職務(wù)之便,謀取不正當(dāng)收益、損害單位利益的行為,是否存在違規(guī)經(jīng)商、兼職等不符合廉潔從政規(guī)定的行為。對領(lǐng)導(dǎo)干部任職單位或部門的審計(jì)內(nèi)容包括預(yù)算管理、財(cái)務(wù)收支管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、基本建設(shè)和采購管理以及上述領(lǐng)域內(nèi)部控制情況等。一是審查預(yù)算編制、財(cái)務(wù)列支、專項(xiàng)資金管理情況,檢查是否存在違反制度規(guī)定、揮霍浪費(fèi)等損害單位利益,造成資金財(cái)產(chǎn)損失,影響中央銀行聲譽(yù)的問題。二是審查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債等的會計(jì)信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性。檢查賬實(shí)是否相符,有無糾紛和歷史遺留問題。任職期間資產(chǎn)負(fù)債是否正常,增減變動是否真實(shí)、合法。三是審查上級單位下達(dá)的業(yè)績考評目標(biāo)完成情況,評價(jià)資金、資產(chǎn)等資產(chǎn)配置和使用效率、采購活動的績效情況和決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等。四是審查單位或部門內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全情況,重點(diǎn)審查是否建立和執(zhí)行授權(quán)審批、不兼容崗位相分離、崗位輪換、定期檢查等內(nèi)部控制制度,是否有效地運(yùn)用各種控制方法和手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控管理中的偏差,對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)采取有效預(yù)警與防范措施。

      (二)建立客觀、公正的評價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)

      基層央行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)指標(biāo)的選擇應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),遵循客觀公正的原則,緊扣監(jiān)督和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范行使權(quán)力、廉潔勤政、依法高效履職的要求。評價(jià)體系應(yīng)從審計(jì)對象、范圍、程序、評價(jià)指標(biāo)、建議落實(shí)、后續(xù)跟蹤等方面進(jìn)行規(guī)范,區(qū)分各單位或部門工作性質(zhì)和特點(diǎn),增強(qiáng)審計(jì)的可操作性。在評價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,著眼于定量與定性評價(jià)相結(jié)合。定性指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)突出真實(shí)性、合法性、效益性原則,可從內(nèi)部控制制度、重大決策管理績效、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計(jì)。定量指標(biāo)則應(yīng)依據(jù)一定的原則和標(biāo)準(zhǔn)從數(shù)據(jù)角度界定,可從資金、資產(chǎn)使用效益、財(cái)務(wù)指標(biāo)控制、預(yù)算執(zhí)行率及單位綜合業(yè)績等方面進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計(jì)。評價(jià)方法上,依據(jù)量化打分評價(jià)等級,以被審計(jì)單位或部門經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法合規(guī)性為基礎(chǔ),評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部在人、財(cái)、物、事方面資源配置的效率性和效果性,根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動方面存在的問題界定領(lǐng)導(dǎo)干部的直接責(zé)任、主管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      (三)做好審計(jì)項(xiàng)目規(guī)劃,提高審計(jì)質(zhì)量

      領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)工作要做到超前謀劃,實(shí)行動態(tài)管理,審計(jì)中要靈活運(yùn)用多種審計(jì)方式和方法,提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的質(zhì)量。一是做到履職審計(jì)與離任審計(jì)相結(jié)合、專項(xiàng)審計(jì)與離任審計(jì)相結(jié)合,每年有計(jì)劃的安排一至二項(xiàng)履職審計(jì),前移監(jiān)督關(guān)口。在預(yù)算管理審計(jì)、集中采購審計(jì)、基建工程審計(jì)等專項(xiàng)審計(jì)中注重收集領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面的信息,逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行檔案,通過事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、過程監(jiān)督,彌補(bǔ)“先離后審”對領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況掌握不夠全面,監(jiān)督約束不足的弊端。二是做好審前調(diào)查,提前向人事組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門了解領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉情況,可將巡視巡察相關(guān)內(nèi)容作為有益補(bǔ)充,篩選重點(diǎn)線索,提高審計(jì)效率和問題發(fā)現(xiàn)的精準(zhǔn)性。三是綜合運(yùn)用檢查、座談、問卷調(diào)查、分析性復(fù)核、監(jiān)盤等多種審計(jì)方法深入開展審計(jì)工作,對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題一定要查深查透,評價(jià)分析要客觀、公正,責(zé)任劃分要清晰,對跨任期的歷史遺留問題和重大事項(xiàng)要進(jìn)行延伸調(diào)查,為劃分責(zé)任提供依據(jù)。

      (四)多種途徑推動審計(jì)成果

      運(yùn)用基層央行內(nèi)審部門要多角度挖掘經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的價(jià)值,推動審計(jì)成果運(yùn)用。一方面內(nèi)審部門要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問題整改的后續(xù)跟蹤,督促審計(jì)建議與意見有效落實(shí),要善于揭示經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)行中的突出矛盾、重大體制、制度性缺陷和管理漏洞,及時(shí)發(fā)揮信息采集、情況通報(bào)、引導(dǎo)行為和風(fēng)險(xiǎn)警示作用。在條件允許的情況下,將審計(jì)結(jié)果在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),讓職工參與干部監(jiān)督,使審計(jì)成果真正落地。另一方面內(nèi)審部門要主動與人事組織、紀(jì)檢監(jiān)察、業(yè)務(wù)管理部門溝通,運(yùn)用“大監(jiān)督”工作機(jī)制推動經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果與干部任免掛鉤,并作為人事組織部門考核、任免和調(diào)整干部的重要根據(jù)。將廉政勤政情況評價(jià)作為紀(jì)檢監(jiān)察部門考核領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的依據(jù),對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的一般性違紀(jì)、違規(guī)問題提交紀(jì)檢部門及時(shí)約談提醒,將苗頭性問題解決于萌芽狀態(tài)。同時(shí)把問題的整改情況納入單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核,作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉述險(xiǎn)、年度考核的重要依據(jù)。督促業(yè)務(wù)主管部門把審計(jì)發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)和內(nèi)控制度建設(shè)及管理等方面的漏洞,作為加強(qiáng)條線管理,開展職工日常教育的內(nèi)容。

      (五)建立專業(yè)化的審計(jì)隊(duì)伍

      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的政治與業(yè)務(wù)雙重屬性要求審計(jì)人員必須保持獨(dú)立、公正的職業(yè)形象,具備豐富的知識結(jié)構(gòu)、掌握專業(yè)的技能方法。基層央行內(nèi)審部門要適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目標(biāo)和要求,不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的思路與方法,合理配置人力資源,持續(xù)加強(qiáng)審計(jì)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取崗位交流、案例教學(xué)、調(diào)研結(jié)合等多種方式,在實(shí)踐鍛煉中豐實(shí)審計(jì)人員的專業(yè)知識,提高審計(jì)人員宏觀駕馭能力、綜合歸納和分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)審計(jì)人員過硬的工作作風(fēng)和良好的職業(yè)道德,使內(nèi)審人員能夠真正沉下心來、深入進(jìn)去,為高質(zhì)量開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提供保障。同時(shí)要加快審計(jì)電子化建設(shè)步伐,建立審計(jì)信息數(shù)據(jù)庫,開發(fā)運(yùn)用現(xiàn)代化的審計(jì)輔助工具,提高審計(jì)線索篩查精準(zhǔn)度,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),努力打造成一支政治素質(zhì)高,綜合業(yè)務(wù)能力強(qiáng),專業(yè)化水平高的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍,為有效監(jiān)督制約領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行,促進(jìn)基層央行領(lǐng)導(dǎo)干部有限、有為、有責(zé)、有能、有效,推進(jìn)基層央行發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

      參考文獻(xiàn)

      篇8

      (一)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)缺乏正確認(rèn)識。目前,行政事業(yè)單位仍有部分人對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的認(rèn)識不深刻。有的負(fù)責(zé)人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)就是對自己的不信任,所以在審計(jì)中常常不能完全配合,給經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施帶來了很大的困難。有的負(fù)責(zé)人對經(jīng)濟(jì)責(zé)任認(rèn)知不足,財(cái)務(wù)意識淡薄,不注重本機(jī)構(gòu)內(nèi)部的控制和管理,認(rèn)為只要審計(jì)業(yè)績就可以,不用審計(jì)其他情況,使得審查評價(jià)其他情況時(shí)缺乏足夠的依據(jù)。除負(fù)責(zé)人外,有的機(jī)構(gòu)工作人員也認(rèn)為被審者都是領(lǐng)導(dǎo)干部,審計(jì)只不過是搞搞形式、走走過場,因此也不愿去配合審計(jì)人員的調(diào)查。

      (二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量控制未有效開展。健全、有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量控制制度是確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作有效運(yùn)行的前提。目前,事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)還未全面開展質(zhì)量控制制度,使得內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的質(zhì)量也缺乏有效的保障。在實(shí)踐中,主要的問題有:質(zhì)量控制體系不健全。有些單位僅建立了質(zhì)量控制的原則性規(guī)定,而無具體的操作方法和內(nèi)容;審計(jì)項(xiàng)目內(nèi)部二級復(fù)核制度執(zhí)行不嚴(yán),如審計(jì)組長對審計(jì)人員的審計(jì)底稿和審計(jì)證據(jù)不能及時(shí)進(jìn)行復(fù)核,部門負(fù)責(zé)人不能及時(shí)對審計(jì)組提出的審計(jì)報(bào)告及相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)核。

      (三)審計(jì)中只注重查賬找問題。目前,事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是通過大量的賬面來考核、判斷和評價(jià)該負(fù)責(zé)人的個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,主要手段就是查帳。實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的不只是要明確該負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)責(zé)任的履行情況,同時(shí)也要明確其管理責(zé)任和個(gè)人廉潔責(zé)任的履行情況。對于內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)來說,它作為一種內(nèi)部審計(jì)也要肩負(fù)起促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部管理的職責(zé)。所以,在實(shí)施內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí),除了要查賬找問題外,還要站在管理的角度去關(guān)注該負(fù)責(zé)人的管理決策。

      (四)先離任后審計(jì)問題依然存在。絕大部分事業(yè)單位都是在組織部門決定對該負(fù)責(zé)人工作進(jìn)行變動后才委托進(jìn)行審計(jì),造成先離后審的事實(shí),這與國家“先審計(jì),后離任”的原則背道而馳,這種做法在很大程度上制約了審計(jì)成果的利用轉(zhuǎn)化,有一定的滯后性,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)喪失了預(yù)警功能。此外,審計(jì)與任用的相分離,使得經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)難以發(fā)揮其應(yīng)有的效果和目的,影響了審計(jì)評價(jià)的有效性,降低了審計(jì)工作的權(quán)威性。同時(shí),還有可能導(dǎo)致重復(fù)審計(jì)、延長審計(jì)時(shí)間,加大審計(jì)工作的負(fù)擔(dān)。先離任后審計(jì)還會使新上任的負(fù)責(zé)人責(zé)任心降低,容易形成僥幸心理,認(rèn)為審與不審已不影響工作調(diào)動與升遷,在以后工作中出現(xiàn)非善意行為的可能性增加。

      二、加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的措施

      (一)健全內(nèi)審工作和內(nèi)審人員考核評價(jià)制度?;趦?nèi)部審計(jì)工作的特殊性,對內(nèi)部審計(jì)工作和內(nèi)部審計(jì)人員的考核評價(jià)不能采取常規(guī)的工作目標(biāo)考核辦法。內(nèi)部審計(jì)考核不僅要看數(shù)量,更重要的是要考核質(zhì)量。對于內(nèi)部審計(jì)工作的考核,可由內(nèi)部審計(jì)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部門、被審計(jì)機(jī)構(gòu)幾方打分,互相監(jiān)督對于內(nèi)部審計(jì)人員的考核,主要與工作質(zhì)量掛鉤,由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評。建立健全內(nèi)部審計(jì)責(zé)任追究制度,對內(nèi)部審計(jì)人員履職過程中出現(xiàn)的重大違規(guī)違紀(jì)行為和重大責(zé)任事故,要追究其責(zé)任。

      (二)建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果應(yīng)用回饋制度。首先,組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)等各部門間的相互配合與協(xié)調(diào)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),可以通過召開經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果應(yīng)用聯(lián)席會議相互交流反饋經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況。其次,組織部門協(xié)調(diào)審計(jì)意見的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用,研究和解決經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中出現(xiàn)的相關(guān)問題。再次,管理部門將內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)總結(jié)出的關(guān)于單位內(nèi)部管理和控制方面的問題和建議,在研究后回復(fù)審計(jì)部門,并在相關(guān)部門內(nèi)通報(bào),有需要的話可以在單位內(nèi)部進(jìn)行公示,充分聽取群眾意見。

      篇9

      中圖分類號:F239.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      文章編號:1004-4914(2013)07-115-03

      一、開展公安現(xiàn)役部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要意義

      1.明確公安現(xiàn)役部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基本內(nèi)容。公安現(xiàn)役部隊(duì)內(nèi)部審計(jì)工作在公安部審計(jì)局的指導(dǎo)下,緊緊圍繞部隊(duì)中心任務(wù),按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、促規(guī)范、增效益、重質(zhì)量”的工作思路,依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),取得了良好的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是公安現(xiàn)役部隊(duì)審計(jì)部門會同有關(guān)部門一起對承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的支隊(duì)級以上單位和部門主管或分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部,依法對其所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,對其決策行為、管理行為以及行為效益的合法性、合理性、有效性所進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督。公安現(xiàn)役部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對象主要包括對在職領(lǐng)導(dǎo)干部任現(xiàn)職兩年以上的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對提升、調(diào)動、免職或退出現(xiàn)役的領(lǐng)導(dǎo)干部的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)方面有反映需要核實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部的專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等。

      針對不同單位、不同部門、不同類型的領(lǐng)導(dǎo)干部,根據(jù)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)確定其經(jīng)濟(jì)責(zé)任中經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)濟(jì)執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)報(bào)告行為和與審計(jì)內(nèi)容相關(guān)的遵守廉潔從政規(guī)定的情況,以被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部直接決策、管理、批辦的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)為主。主要內(nèi)容包括貫徹執(zhí)行國家、部隊(duì)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)情況;履行工作任務(wù)和部隊(duì)全面建設(shè)的保障狀況;重大經(jīng)濟(jì)決策、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的程序和效果;所有經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)收支和會計(jì)核算的真實(shí)性、合法性;預(yù)算(計(jì)劃)的制定、調(diào)整、報(bào)批、執(zhí)行情況;工程建設(shè)、有償服務(wù)和裝備、物資、器材采購情況;實(shí)物資產(chǎn)管理情況、家底經(jīng)費(fèi)、債權(quán)債務(wù)變化、遺留問題清理處理情況;行政性收費(fèi)、罰沒收入和涉案財(cái)物管理情況;內(nèi)控制度和管理制度的建立和執(zhí)行情況;單位廉政建設(shè)和本人廉潔自律情況及其他需要審計(jì)的事項(xiàng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部自接受任命之日起就開始對本單位履行其所擔(dān)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,審計(jì)過程中針對經(jīng)濟(jì)責(zé)任要正確區(qū)分幾種相關(guān)的責(zé)任,如財(cái)務(wù)責(zé)任和管理責(zé)任、歷史責(zé)任與現(xiàn)實(shí)責(zé)任、個(gè)人責(zé)任和集體責(zé)任、直接責(zé)任和間接責(zé)任等。

      2.充分認(rèn)識開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是完善公安現(xiàn)役部隊(duì)審計(jì)監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)?!吨腥A人民共和國審計(jì)法》和公安部審計(jì)局關(guān)于《公安現(xiàn)役部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》都把領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為審計(jì)部門的重要職責(zé),規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度也是公安現(xiàn)役部隊(duì)的明確要求。近年來各級部隊(duì)歷次黨委擴(kuò)大會議都強(qiáng)調(diào):“抓好工作落實(shí),必須建立各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格的責(zé)任制”,為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提供了重要的法規(guī)依據(jù),為全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度起到了推動作用。因此,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是完善公安現(xiàn)役部隊(duì)審計(jì)監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié),必將有力地促進(jìn)各級部隊(duì)軍事經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理的全面建設(shè)。

      3.規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度是公安現(xiàn)役部隊(duì)軍事經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理的迫切要求。為適應(yīng)公安現(xiàn)役部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的需要,各級部隊(duì)在后勤保障方式、運(yùn)行機(jī)制和管理模式等方面進(jìn)行了一系列重大改革。如何在新時(shí)期強(qiáng)化后勤管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力。審計(jì)實(shí)踐證明:同樣的單位、同樣的地理?xiàng)l件、同樣的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),哪個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)敢管會管,哪個(gè)單位經(jīng)費(fèi)使用效益就高,就能在現(xiàn)有財(cái)力內(nèi)有所發(fā)展,有所作為;哪個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)瞎管亂管,哪個(gè)單位經(jīng)費(fèi)使用效益就低,甚至?xí)霈F(xiàn)違法亂紀(jì)問題。所以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,對他們履行職責(zé)的情況進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)和監(jiān)督,對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為提出改進(jìn)意見,從而支持領(lǐng)導(dǎo)干部開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,促使領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,增強(qiáng)向管理要效益的自覺性和緊迫感。

      4.開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有利于完善干部考核制度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部恪盡職守,謹(jǐn)慎決策。新時(shí)期部隊(duì)經(jīng)濟(jì)活動逐漸步入市場經(jīng)濟(jì)后,自成體系、自我運(yùn)轉(zhuǎn)的封閉狀態(tài)被打破,人們價(jià)值觀念的變化和利益關(guān)系的調(diào)整,必然對部隊(duì)主管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部帶來沖擊和影響。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中各級領(lǐng)導(dǎo)干部所擁有投資、立項(xiàng)、分配等經(jīng)濟(jì)決策的權(quán)利及所承負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任都有了相應(yīng)的擴(kuò)大,各種決策的風(fēng)險(xiǎn)性也隨之增大。與此同時(shí)盲目決策帶來的不必要損失的現(xiàn)象屢見不鮮,有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不能適應(yīng)新的形勢,管理能力較差,想管不會管;還有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng),會管不想管;也有極少數(shù)干部,瞎管亂管,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;有極個(gè)別干部,貪污受賄,淪為腐敗分子。這些問題說明,對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,是審計(jì)工作為宏觀軍事經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)的一項(xiàng)重要職責(zé)。公安現(xiàn)役部隊(duì)審計(jì)監(jiān)督是高層次、綜合性的軍事經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動,就領(lǐng)導(dǎo)干部而言從任職之日起就考慮自己的經(jīng)濟(jì)行為要接受經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督,必須自覺地對自己的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行約束,恪盡職守,謹(jǐn)慎決策,并充分發(fā)揮自身的積極性,更好地履行其所擔(dān)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。同時(shí),要促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)和軍事經(jīng)濟(jì)管理知識,更新管理觀念,科學(xué)管理決策,嚴(yán)格遵紀(jì)守法,成為部隊(duì)政治素質(zhì)好,適應(yīng)能力強(qiáng),敢管家,會理財(cái)?shù)拿靼兹撕颓逭疂嵉膸ь^人。

      新形勢下經(jīng)常性地開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正領(lǐng)導(dǎo)干部在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任過程中出現(xiàn)的種種疏忽和失誤,為審計(jì)對象提供相關(guān)信息,而且對主管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部建立一種強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制,對他們運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力,履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督,促使他們盡職盡責(zé),提高駕馭經(jīng)濟(jì)活動和拒腐防變的“兩個(gè)能力”。通過加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)監(jiān)督,對領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況作出準(zhǔn)確、客觀的評價(jià),彌補(bǔ)干部考核時(shí)的評價(jià)不全面、不科學(xué)之處,起到完善干部考核制度的作用。

      二、新形勢下如何開展公安現(xiàn)役部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

      1.進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)監(jiān)督合力。公安現(xiàn)役部隊(duì)開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),政策性強(qiáng),涉及面寬,難度較大,而有些審計(jì)制度本身也有不完善的地方,在實(shí)踐中遇到了不少新情況和新問題。要把這項(xiàng)工作搞得更加扎實(shí)穩(wěn)妥,卓有成效,必須進(jìn)一步提高認(rèn)識,研究對策,完善制度,增強(qiáng)監(jiān)督合力,逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。當(dāng)前,有的領(lǐng)導(dǎo)干部對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)還存在模糊認(rèn)識,認(rèn)為審計(jì)誰就是與誰“過不去”,不太愿意接受審計(jì);有的職能部門認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是審計(jì)部門的事,“與己無關(guān)”,不太積極配合。解決好這些問題,一是要加大宣傳力度,廣泛宣傳開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要意義。二是要定期公布審計(jì)成果。不僅要反映審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,更要大力宣揚(yáng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型,不斷擴(kuò)大審計(jì)影響,使廣大官兵進(jìn)一步認(rèn)識審計(jì)、理解審計(jì)、支持審計(jì),創(chuàng)造良好的審計(jì)氛圍。三是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委要把領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為一項(xiàng)重要工作,納入議事日程,軍政主官經(jīng)常過問,加強(qiáng)指導(dǎo)。四是要加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。審計(jì)部門要充分發(fā)揮主體作用,盡職盡責(zé)地當(dāng)好骨干,主動向有關(guān)部門通報(bào)黨委下達(dá)的審計(jì)任務(wù),共同領(lǐng)會好黨委意圖;主動請有關(guān)部門參與研究實(shí)施方案,保證計(jì)劃嚴(yán)密可行;主動向有關(guān)部門通報(bào)審計(jì)結(jié)果,便于及時(shí)得到處理。各級干部、組織、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)等部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為一項(xiàng)“份內(nèi)”的工作,積極選派思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)的干部參加審計(jì)。同時(shí),認(rèn)真研究,積極采納審計(jì)意見,對德才優(yōu)秀的干部,干部部門要列入重點(diǎn)培養(yǎng)使用計(jì)劃;對成績突出的干部,組織部門要按條令規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì);對有嚴(yán)重違紀(jì)問題的干部,紀(jì)檢部門要按黨紀(jì)黨規(guī)給予嚴(yán)肅處理;對觸犯刑律的干部,司法部門要依法追究刑事責(zé)任。充分發(fā)揮黨紀(jì)、政紀(jì)、司法和審計(jì)監(jiān)督的整體效能。

      2.進(jìn)一步注重質(zhì)量,提高審計(jì)效果。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量至關(guān)重要。審計(jì)扎實(shí)穩(wěn)妥,評價(jià)客觀公正,結(jié)果處理得當(dāng),就能起到教育干部、穩(wěn)定部隊(duì)、調(diào)動積極因素的作用;反之,就會造成不良的影響和后果。因此,各級審計(jì)部門一是要堅(jiān)持量力而行。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,按照“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合部隊(duì)實(shí)際,統(tǒng)一制定對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃,報(bào)經(jīng)公安部審計(jì)局批準(zhǔn)后,以審計(jì)任務(wù)書的形式,將審計(jì)數(shù)量層層分解,確定適當(dāng)?shù)膶徲?jì)對象。二是堅(jiān)持質(zhì)量第一。各級審計(jì)部門必須確立數(shù)量服從質(zhì)量的觀念,每審計(jì)一名領(lǐng)導(dǎo)干部,都要事實(shí)清楚、責(zé)任分明、評價(jià)公正、建議合理,確保審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見、審計(jì)決定經(jīng)得起檢驗(yàn)。三是改進(jìn)審計(jì)方法。尤其要加快領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)與運(yùn)用,以提高審計(jì)效率和質(zhì)量。四是嚴(yán)格質(zhì)量檢查。各級黨委要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,在審計(jì)立項(xiàng)、審計(jì)方案、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)果處理上實(shí)施全程審查把關(guān)。上級審計(jì)部門對下級審計(jì)部門要經(jīng)常進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量檢查,督促各級審計(jì)部門嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序,保質(zhì)保量地完成年度審計(jì)任務(wù)。

      3.堅(jiān)持依法審計(jì),正確行使職權(quán)。依法審計(jì)是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要原則。各級審計(jì)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)法律、法規(guī),正確行使審計(jì)職權(quán),切實(shí)糾正在領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題。例如在問題認(rèn)定上,大事化小、小事化了;在審計(jì)執(zhí)法上,失之于寬、失之于軟等等。這種現(xiàn)象直接影響到領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)際效果。解決這些問題的主要對策:一是各級黨委要把開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為依法治警、從嚴(yán)治警的重要措施來抓,堅(jiān)決支持審計(jì)部門依法履行審計(jì)職責(zé),對干擾審計(jì)工作、甚至打擊報(bào)復(fù)審計(jì)人員的人和事要敢于進(jìn)行批評教育,嚴(yán)肅處理。二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極主動、真心誠意地接受審計(jì),虛心聽取審計(jì)意見,認(rèn)真改正工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)或錯(cuò)誤,以實(shí)際行動支持審計(jì)部門嚴(yán)格執(zhí)法。三是各級審計(jì)部門要緊緊依靠單位黨委的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的配合,堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法,對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的問題,該怎么處理就怎么處理,切實(shí)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。四是要加強(qiáng)對審計(jì)意見或?qū)徲?jì)決定執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督,各級審計(jì)部門要督促被審計(jì)單位及時(shí)報(bào)告審計(jì)意見或?qū)徲?jì)決定的執(zhí)行情況。同時(shí),組織力量有重點(diǎn)的進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任后續(xù)審計(jì),對認(rèn)真落實(shí)審計(jì)意見或決定的,要給予通報(bào)表揚(yáng);對拒絕或者拖延執(zhí)行審計(jì)意見或決定的,要給予警告或者通報(bào)批評。以維護(hù)審計(jì)監(jiān)督的嚴(yán)肅性,提高審計(jì)監(jiān)督的權(quán)威。

      4.明確審計(jì)主體構(gòu)成 不斷完善審計(jì)規(guī)范?!豆铂F(xiàn)役部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作指南》明確指出了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主體構(gòu)成都宜采用以審計(jì)部門為主,干部、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)等部門配合,按照黨委下達(dá)的審計(jì)任務(wù),合理分工,各有側(cè)重,共同完成好此項(xiàng)工作。審計(jì)部門在執(zhí)行審計(jì)任務(wù)時(shí)所要達(dá)到的審計(jì)目的就是找到各種證據(jù)來證明被審計(jì)人履職程度,提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。并使黨委及時(shí)了解掌握審計(jì)對象履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況,便于指定有關(guān)部門做好審計(jì)結(jié)果的處理工作,目的是為了從根本上加強(qiáng)對公安現(xiàn)役部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)監(jiān)督,通過監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況來客觀公正地評價(jià)其領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的業(yè)績,促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī),自覺提高經(jīng)濟(jì)管理水平,保持清正廉潔。

      領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是新形勢下審計(jì)工作的一項(xiàng)新課題,作為一項(xiàng)軍事經(jīng)濟(jì)管理與監(jiān)督的重大改革,還需要在實(shí)踐中不斷完善,逐步實(shí)現(xiàn)法制化、制度化、規(guī)范化。今后要進(jìn)一步以《公安現(xiàn)役部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作指南》為依據(jù),吸取審計(jì)實(shí)踐證明行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法,擬制統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作準(zhǔn)則,明確對審計(jì)部門及其審計(jì)干部應(yīng)當(dāng)具備的資格條件和職業(yè)要求以及在組織實(shí)施審計(jì)、反映審計(jì)結(jié)果、審定審計(jì)報(bào)告、出具審計(jì)意見書和作出審計(jì)決定時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn),從而規(guī)范審計(jì)行為,提高審計(jì)質(zhì)量,避免審計(jì)工作的隨意性,預(yù)防和減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。各級審計(jì)干部要嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)范,自覺用審計(jì)規(guī)范約束自己的審計(jì)行為。各級審計(jì)部門對審計(jì)干部遵守審計(jì)規(guī)范情況要經(jīng)常進(jìn)行檢查,大力表彰嚴(yán)格遵守審計(jì)規(guī)范的單位和個(gè)人,嚴(yán)肅處理違反審計(jì)規(guī)范的問題,做到賞罰嚴(yán)明,保證領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作科學(xué)、有序、高效運(yùn)行。

      5.規(guī)范審計(jì)程序,把握審計(jì)工作重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)一樣,在受領(lǐng)任務(wù)以后,一般都經(jīng)過審計(jì)準(zhǔn)備階段,審計(jì)實(shí)施階段和審計(jì)報(bào)告階段。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)所特有的綜合性,使其各個(gè)階段的工作重點(diǎn)與財(cái)務(wù)審計(jì)有較大區(qū)別,把握住各環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn)對充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具有重要的作用。(1)審計(jì)準(zhǔn)備階段。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要對象是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,這就決定了開展這項(xiàng)工作也必須堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。每年所審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部要由黨委批準(zhǔn)決定。審計(jì)部門根據(jù)黨委批準(zhǔn)決定的審計(jì)計(jì)劃,結(jié)合被審計(jì)對象所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況,擬定具體的實(shí)施方案,明確審計(jì)內(nèi)容、人員分工、方法步驟、收集各相關(guān)證據(jù)的數(shù)量、質(zhì)量及工作完成時(shí)間。并提前30天向?qū)徲?jì)對象所在單位下達(dá)《審計(jì)通知書》。要求審計(jì)對象按照《審計(jì)通知書》的要求,提交任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的述職報(bào)告,審計(jì)對象所在單位財(cái)務(wù)和有關(guān)部門準(zhǔn)備好反映財(cái)務(wù)收支、家底、債權(quán)、債務(wù)和事業(yè)成果的報(bào)表和資料。(2)審計(jì)實(shí)施階段。審計(jì)工作進(jìn)入了整個(gè)審計(jì)程序中最為重要的一環(huán),要按照事先預(yù)定好的實(shí)施方案,運(yùn)用各種審計(jì)方法有計(jì)劃、有目的地對審計(jì)對象進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)?,F(xiàn)代審計(jì)多是基于制度基礎(chǔ),首先要考查的就是管理責(zé)任中的內(nèi)部控制制度的健全性、合理性和有效性,對該領(lǐng)導(dǎo)干部的管理責(zé)任的履行情況進(jìn)行評價(jià)。其次是考查其財(cái)務(wù)責(zé)任時(shí)抽查會計(jì)資料的內(nèi)容范圍和程序,據(jù)以對領(lǐng)導(dǎo)干部所擔(dān)負(fù)的其它經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行考查,即分別考查經(jīng)濟(jì)決策情況,預(yù)算的編制、執(zhí)行情況,債權(quán)債務(wù)及“家底”經(jīng)費(fèi)的開支情況,本單位經(jīng)濟(jì)效益情況和遵紀(jì)守法、廉潔自律情況。進(jìn)而明確領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)費(fèi)物資預(yù)算管理使用、執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì)及提高經(jīng)濟(jì)效益等方面經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。需要說明的是,此段工作的重點(diǎn)是在調(diào)查、分析、研究的基礎(chǔ)上較全面的掌握領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)績和功過。第三是審計(jì)報(bào)告階段。隨著形勢的不斷發(fā)展,公安現(xiàn)役部隊(duì)各級黨委、首長越來越重視審計(jì)工作的審計(jì)結(jié)論,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中對審汁對象經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的評價(jià)、直接關(guān)系到審計(jì)對象工作的可信任程度。因此,我們在作出審計(jì)結(jié)論時(shí),一定要本著對黨委、對審計(jì)對象個(gè)人和對審計(jì)機(jī)關(guān)自身負(fù)責(zé)的態(tài)度,全面、合理地分析審計(jì)證據(jù)所能作出的證明力度,客觀、公正地評價(jià)審計(jì)對象,組織專人審核審計(jì)報(bào)告和結(jié)論,以期完善審計(jì)部門的內(nèi)部責(zé)任制,使報(bào)告達(dá)到“事實(shí)清楚、責(zé)任分明、評價(jià)公正、建議合理”的要求。在考慮被審計(jì)單位黨委意見的基礎(chǔ)上,對報(bào)告中存在的分歧進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,對報(bào)告的結(jié)構(gòu)、格式及措辭嚴(yán)格把關(guān),全面評述審計(jì)對象履行經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)決策情況,取得的主要成績和經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的主要問題,確保審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。在征求審計(jì)對象及其所在單位黨委的意見后,經(jīng)派出單位的審計(jì)部門審查,報(bào)單位黨委審批。審計(jì)報(bào)告應(yīng)分別報(bào)上級審計(jì)部門和干部部門存檔,作為考核、使用干部的重要依據(jù)。

      篇10

      高校的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不是獨(dú)立存在的一項(xiàng)活動,它與審計(jì)委派人、被審計(jì)人等都存在著十分緊密的配合關(guān)系,從而形成了一個(gè)有機(jī)的審計(jì)配合機(jī)制。但是,在實(shí)際工作中這種配合機(jī)制并不完善,有些方面矛盾十分突出。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)配合機(jī)制上的矛盾主要表現(xiàn)是:

      (一)審計(jì)主體關(guān)系不明

      在實(shí)際工作中,審計(jì)部門與審計(jì)委派人的關(guān)系主要是指審計(jì)部門與組織人事、紀(jì)律檢查等部門的關(guān)系。在處理這方面的關(guān)系上,一些組織人事、紀(jì)檢部門對于委派審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)并無規(guī)范的操作流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),各高校委派審計(jì)辦法和形式也不盡相同,并且目標(biāo)并不十分明確。

      (二)審計(jì)查證不易落實(shí)

      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)查證配合包括:1.被審計(jì)單位配合、被審計(jì)人本人的配合以及審計(jì)機(jī)關(guān)與其他執(zhí)法機(jī)關(guān)的配合。目前,由于高校對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用認(rèn)識不夠以及對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用不恰當(dāng),致使被審計(jì)人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)就是找問題,而不是對他們的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行指正、保護(hù)被審計(jì)者,被審計(jì)單位和被審計(jì)人本人無論是否有問題,都不愿積極配合審計(jì)工作。一些部門在提供資料方面,能推則推,能拖則拖;有些甚至不愿交出一些重要的、關(guān)鍵的資料。2.審計(jì)部門與其他執(zhí)法機(jī)關(guān)配合,包括紀(jì)檢、監(jiān)察以及公、檢、法機(jī)關(guān)的配合。由于學(xué)校審計(jì)的內(nèi)部性決定了要取得這些部門的配合更是難上加難;還有就是在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,對于發(fā)現(xiàn)的一些重大違法違紀(jì)的問題,往往是由審計(jì)部門向其學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門移交,移交后紀(jì)檢監(jiān)察部門是否及時(shí)查處,其查處結(jié)果如何,并未向?qū)徲?jì)部門及時(shí)通報(bào)。

      行為不規(guī)范是影響高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要原因

      (一)權(quán)力集中、不利審計(jì)

      高校實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)是要保證審計(jì)的有效性,即通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)促使學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動運(yùn)行實(shí)現(xiàn)合理性、合法性和有效性的要求。這也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體教職工對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的期望和要求,實(shí)質(zhì)上,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目標(biāo)是整個(gè)學(xué)校內(nèi)部控制體系的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目標(biāo)就是為了完成學(xué)校的內(nèi)部控制目標(biāo)服務(wù),通過審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正內(nèi)控體系在執(zhí)行過程中存在的問題,最終保證學(xué)校整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理體系及學(xué)校內(nèi)部控制目標(biāo)的順利完成。高校由于其事業(yè)單位的身份性質(zhì)決定了其內(nèi)控體系沒有企業(yè)健全,在具體的實(shí)施過程中也沒有企業(yè)的剛性強(qiáng)。在實(shí)際工作中,學(xué)校的內(nèi)控體系是薄弱的,因而,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)難以形成有力的支持和配合機(jī)制。在某種意義上說,審計(jì)工作就是為了審計(jì)而審計(jì),很難發(fā)揮其應(yīng)有的效用。主要表現(xiàn)在:首先,管理控制體系中權(quán)力過分集中,導(dǎo)致整體功能的削弱和下降。主要反映在單位管理控制系統(tǒng)中主要領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人手中權(quán)力過分集中,而在管理環(huán)節(jié)本身無法得到有效監(jiān)控。其次,管理控制體系中缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制,導(dǎo)致了管理目標(biāo)的偏離。在我國高?,F(xiàn)行管理體制中,缺乏有效的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制,也是造成管理控制體系脆弱的一個(gè)方面。從形式上看,整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理體系實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各級二級院系分級管理的基本原則。但是在實(shí)際工作中這一原則并沒有真正落到實(shí)處,一些高校二級院系或產(chǎn)業(yè)部門存在各自為政的狀況,一些部門往往從自身利益角度出發(fā)不考慮整個(gè)學(xué)校發(fā)展的大局,造成整個(gè)學(xué)校上下不能形成統(tǒng)一的整體,缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制,導(dǎo)致了學(xué)校整體管理目標(biāo)的偏離。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效性與學(xué)校內(nèi)控體系薄弱性的矛盾的存在,實(shí)質(zhì)上是學(xué)校內(nèi)控體系與學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)要求不相適應(yīng)的問題,而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是學(xué)校整體工作中的一部分,是保持學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動健康、持續(xù)發(fā)展的最后一道防線。

      (二)法制滯后、無章可循

      現(xiàn)行高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),即任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),是高等教育發(fā)展到一定時(shí)期的產(chǎn)物,其發(fā)展模式也是仿照政府審計(jì)的模式來進(jìn)行的。特別是隨著國家教育體制改革的深入,績效審計(jì)也被引入高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中。高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的產(chǎn)生,主要是由于高校社會經(jīng)濟(jì)活動的日益增多,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行最容易受市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和規(guī)則不完善的制約和影響,社會亟須對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行有一個(gè)客觀公正的評價(jià)機(jī)制。這也充分說明了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)產(chǎn)生的適時(shí)性和超前性。高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為一種社會經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動,也必須依照法律、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行。到目前為止,我國對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的立法建制工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于審計(jì)實(shí)踐的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)法規(guī)建設(shè)的滯后性,主要表現(xiàn)在立法觀念、立法形式、立法內(nèi)容滯后等方面。而高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)系統(tǒng)建設(shè)的滯后性主要表現(xiàn)在評價(jià)指標(biāo)體系的完整性、科學(xué)性、針對性、實(shí)用性滯后等方面,從而使高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作與法律規(guī)定、評價(jià)系統(tǒng)建設(shè)滯后性也存在一定的矛盾。

      (三)功能局限、期望過高

      篇11

      中圖分類號:F231.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)01-0-01

      在基層事業(yè)單位的審計(jì)工作中應(yīng)緊緊圍繞中心任務(wù),堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”工作方針,加強(qiáng)監(jiān)督,精心服務(wù)。大量的基層審計(jì)經(jīng)驗(yàn)表明審計(jì)工作在規(guī)范單位財(cái)務(wù)管理、強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)、保障單位經(jīng)濟(jì)安全等方面均具有一定的成效。在基層審計(jì)中通過完成財(cái)務(wù)綜合審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)調(diào)查和預(yù)算執(zhí)行情況檢查等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,提出很多有指導(dǎo)意義的審計(jì)建議,充分發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督作用,有效的提高了基層事業(yè)單位內(nèi)部管理水平。要做好基層事業(yè)單位的審計(jì)工作,除了領(lǐng)導(dǎo)重視,還必須積極思考在工作中不斷創(chuàng)新才能做好審計(jì)用好審計(jì)結(jié)果。

      一、重視審計(jì),創(chuàng)造審計(jì)工作良好環(huán)境

      重視是搞好審計(jì)工作的關(guān)鍵,在實(shí)踐中我們把內(nèi)部審計(jì)看作是了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)作真實(shí)情況的“眼睛”,是預(yù)防制度執(zhí)行出現(xiàn)偏差,經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)漏洞的“保健醫(yī)生”。由專門領(lǐng)導(dǎo)親自主管審計(jì),審定年度審計(jì)工作計(jì)劃,提出工作重點(diǎn)及要求,并將審計(jì)工作列入全年工作會報(bào)告;及時(shí)聽取審計(jì)匯報(bào),閱批審計(jì)報(bào)告,指示相關(guān)部門、單位按審計(jì)建議認(rèn)真整改。在全局上下形成了一種“尊重審計(jì)、支持審計(jì)、接受審計(jì)”的良好氛圍。

      二、突出工作重點(diǎn),提升審計(jì)監(jiān)督功能。

      將審計(jì)項(xiàng)目從原來單一財(cái)務(wù)收支審計(jì)和離任審計(jì)發(fā)展到現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況綜合審計(jì)、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、效益審計(jì)、專項(xiàng)資金的審計(jì)、預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)等,并應(yīng)用于單位的管理中。同時(shí)審計(jì)的深度已從單位的財(cái)務(wù)賬面資料檢查轉(zhuǎn)變到對某一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的深入檢查,有效發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督作用。

      1.開展所屬單位財(cái)務(wù)狀況綜合審計(jì)。在審計(jì)內(nèi)容上,從單純的財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、完整性向業(yè)務(wù)管理審計(jì)轉(zhuǎn)變。并針對各單位在會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理、資金資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度的建立與健全等方面存在的不足提出合理化建議,起到規(guī)范會計(jì)核算,促進(jìn)內(nèi)部管理,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的作用。

      2.開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。加大任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度,使審計(jì)關(guān)口前移,變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為審計(jì)預(yù)防型[1]。堅(jiān)持“屆滿必審、離任必審、審必審好”原則,一方面將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)結(jié)合起來,減少重復(fù)進(jìn)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源的綜合利用。另一方面,進(jìn)一步深化審計(jì)內(nèi)容,對責(zé)任人任期內(nèi)依法履行各項(xiàng)職責(zé)的情況、經(jīng)濟(jì)管理狀況、資金使用效益、國有資產(chǎn)保值增值等情況進(jìn)行正確、客觀的評價(jià),讓責(zé)任人能正確衡量自己的工作業(yè)績,明確自身的經(jīng)濟(jì)履職情況。

      3.開展預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。預(yù)算執(zhí)行審計(jì),主要是強(qiáng)化了預(yù)算支出的嚴(yán)肅性,預(yù)算執(zhí)行管理的效率性。檢查預(yù)算支出是否堅(jiān)持了“依據(jù)充分、程序合法、手續(xù)完善”的原則;人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)是否存在相互調(diào)劑的現(xiàn)象;項(xiàng)目支出是否嚴(yán)格按預(yù)算批復(fù)內(nèi)容執(zhí)行,有無自行變更的現(xiàn)象;是否存在無預(yù)算支出的現(xiàn)象;預(yù)算執(zhí)行是否按計(jì)劃均衡進(jìn)行等內(nèi)容。揭示預(yù)算編制與執(zhí)行中存在的不足,促進(jìn)各級管理人員強(qiáng)化部門預(yù)算管理的觀念,樹立“先有預(yù)算、后有支出、無預(yù)算不支出”的理念;進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度,盡量減少預(yù)算執(zhí)行的隨意性。

      4.開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。充分發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查針對性強(qiáng),組織方便、操作靈活、易見成效的特點(diǎn),對固定資產(chǎn)管理情況開展了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。通過專項(xiàng)審計(jì),提高了審計(jì)效率,節(jié)約了審計(jì)成本,查找出資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,為完善資產(chǎn)管理制度、規(guī)范內(nèi)部管理提供了依據(jù)。

      三、創(chuàng)新審計(jì)方式,提升服務(wù)職能

      一是財(cái)務(wù)人員參與審計(jì)組,提升財(cái)務(wù)人員的管理意識、管理水平。讓基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行單位間的交叉審計(jì),不僅是給大家提供相互取長補(bǔ)短的學(xué)習(xí)平臺,重要的是讓他們能站在審計(jì)的角度來審視單位的管理情況,有助提高他們管理水平。而且認(rèn)識到審計(jì)是通過財(cái)務(wù)核算體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)結(jié)果來倒推經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理過程,更能理解審計(jì)。二是推行審計(jì)結(jié)果通報(bào)制度,推動各單位經(jīng)濟(jì)秩序健康發(fā)展。從實(shí)際效果看,審計(jì)通報(bào)制度在維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序等方面發(fā)揮了很大作用。實(shí)踐中各單位能認(rèn)真落實(shí)審計(jì)建議;財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步規(guī)范;內(nèi)部管理制度進(jìn)一步完善;政府采購、大宗物資采購日趨規(guī)范,有力地促進(jìn)了各單位經(jīng)濟(jì)工作的健康發(fā)展。三是審計(jì)通報(bào)也推動審計(jì)自身發(fā)展。通報(bào)中點(diǎn)到問題或情況都必須經(jīng)得起歷史和廣大職工的檢驗(yàn),將審計(jì)監(jiān)督及其各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作也置于被審計(jì)單位和群眾的監(jiān)督之下。促進(jìn)審計(jì)部門自身發(fā)展,提升服務(wù)水平,提高審計(jì)工作質(zhì)量,更好地完善審計(jì)工作。

      四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高審計(jì)工作質(zhì)量

      為了提高審計(jì)質(zhì)量,通過科學(xué)安排審計(jì)工作計(jì)劃、注重審計(jì)項(xiàng)目過程控制以及加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作等措施保證審計(jì)工作高效合理地進(jìn)行。審前進(jìn)行調(diào)查,審后及時(shí)把相關(guān)問題與相關(guān)的業(yè)務(wù)部門溝通,尋求他們的支持和理解,并監(jiān)督基層單位進(jìn)行整改,提高審計(jì)實(shí)效。

      審計(jì)的目的是為了更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)和管理,在做好審計(jì)工作的同時(shí)十分重視審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成為對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律監(jiān)督和管理的重要內(nèi)容[2]。面向“十二五”,只有不斷深化審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)職能,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能,才能為經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障,為推進(jìn)庫基層事業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。