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引言
隨著水電工程建設(shè)的加強，開發(fā)向山區(qū)轉(zhuǎn)移，在深厚礫石軟土層上建壩現(xiàn)象越來越頻繁，需要防滲處理的難度越來越大，也越來越復(fù)雜。采用帷幕灌漿的方法對礫石層進(jìn)行防滲處理，雖然有一些成功的工程實踐，但根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗還存在很多問題，有待進(jìn)一步完善和發(fā)展。
一、工程施工技術(shù)難點分析
近年，對于深厚礫石軟土層防滲帷幕灌漿施工技術(shù)一直處于摸索階段，有很多難題有待解決，主要體現(xiàn)在以下幾方面:
①鉆孔深度。壩基礫石軟土層深厚，粒徑不均，結(jié)構(gòu)松散，造成鉆孔時易塌孔，難于鉆進(jìn)，經(jīng)常會遇到大的漂石、孤石或塊石，孔斜難以控制.這也給鉆孔機械帶來極大的挑戰(zhàn)，一方面要保證鉆孔質(zhì)量，另一方面要加快施工進(jìn)度，保證工期要求。
②灌裝方法。由于深厚礫石軟土層的復(fù)雜性，現(xiàn)有灌漿方法很難適合，灌漿質(zhì)量無法保證，而民容易出現(xiàn)“抱管”現(xiàn)象。同時，難以確定合適的灌漿參數(shù)，如灌漿壓力、灌漿段長劃分以及漿液變換和結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)等。
③灌裝材料及漿液配比。由于結(jié)構(gòu)松散、粒徑不均，孔隙率變化大，很難選擇一種適合的材料以及合適的漿液配比滿足灌漿的質(zhì)量要求。
④質(zhì)量檢測。在深厚礫石軟土層中，為滿足防滲要求一般布置多排帷幕灌漿孔，多采用在墻內(nèi)埋管中進(jìn)行灌漿(墻幕結(jié)合形式)，上部往往是空鉆段，現(xiàn)行基巖帷幕灌漿的檢查方法難以滿足，需要一種適宜的檢測方法。
二、鉆孔工藝
礫石軟土層一般都很松散，鉆孔時孔壁不穩(wěn)定，易坍塌，通常采用護(hù)壁(泥漿固壁或套管護(hù)壁)鉆進(jìn)的方法。對于深厚礫石軟土層，普通的護(hù)壁鉆進(jìn)難以奏效。在新疆下坂地工程中，最初擬采用傳統(tǒng)的泥漿固壁和套管護(hù)壁的鉆進(jìn)方法，結(jié)果無法滿足深孔鉆灌的快速、安全要求，根據(jù)復(fù)雜壩基的實際地質(zhì)情況，經(jīng)過不斷試驗研究，摸索出了一種綜合鉆孔工藝:即采用SM-400型跟管鉆機鉆進(jìn)至孔深35 m，以下地層采用XY-42型巖芯鉆機配金剛石鉆頭、泥漿護(hù)壁鉆進(jìn)。空鉆段鉆孔以巖芯管作為護(hù)壁套管，穿過嚴(yán)重失漿地層時，結(jié)合掏芯鉆進(jìn)法、堵漏式灌漿等工藝，變徑鉆進(jìn)，以最后一級巖芯管(管徑不小于91 mm)作為下部灌漿段護(hù)壁管;灌漿段鉆進(jìn)采用金剛石鉆頭、泥漿固壁鉆進(jìn)，孔口不返漿時，則立即停止鉆進(jìn)，先進(jìn)行灌漿，再往下鉆進(jìn)。這種方法極大地提高了鉆孔速度和成孔率，充分發(fā)揮了各種設(shè)備的優(yōu)勢?？梢姡M(jìn)行合理組合是解決深厚覆蓋層鉆孔的有效方法。
同一種鉆孔方法可以適應(yīng)多種地層，如全斷面牙輪鉆頭鉆進(jìn)多用于深度較小的固結(jié)灌漿、回填灌漿、接觸灌漿等的鉆孔，在較深的帷幕鉆孔中較少采用。然而在某工程中，在采用常規(guī)金剛石鉆頭清水鉆進(jìn)無法滿足工程進(jìn)度要求的情況下，大膽地選用了此方法。經(jīng)過現(xiàn)場實踐發(fā)現(xiàn)，牙輪鉆非常適合在該地層帷幕灌漿施工中使用，而且鉆灌施工的效率相當(dāng)高。據(jù)統(tǒng)計資料表明，牙輪鉆頭的施工效率平均可比金剛石鉆頭提高1-2倍。
鉆孔方法的選擇要根據(jù)實際地層特點和礫石石性質(zhì)而確定，不能拘泥于固有方法和經(jīng)驗。通過以上兩個工程實例，不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有鉆孔技術(shù)在經(jīng)過優(yōu)化組合、綜合利用后完全能夠滿足目前深厚礫石軟土層鉆孔的需要。
三、灌漿方法
1.自上而下分段、循環(huán)灌漿
以前，在礫石軟土層中帷幕灌漿一般都采用循環(huán)鉆灌法、預(yù)埋花管法、套管法等，這些方法對于深厚礫石軟土層，特別是復(fù)雜的深厚礫石軟土層而言，要么成本太高.要么很難實施。在某工程防滲帷幕灌漿試驗中，在比選了“袖閥管灌漿法”“循環(huán)鉆灌法”“孔口封閉、孔內(nèi)循環(huán)灌漿法”之后，根據(jù)試驗地層的地質(zhì)條件，研發(fā)了一種“自上而下分段、循環(huán)灌漿”的灌漿方法。采用這種方法不僅可以解決成孔問題和灌漿的質(zhì)量問題，更重要的是基本解決了灌漿過程中經(jīng)常出現(xiàn)的“抱管”現(xiàn)象，減少了孔內(nèi)事故，提高了施工效率。
2控制性灌漿
控制性灌漿法是一種新興的灌漿工藝，它立足于灌漿可控性，結(jié)合流體和固體的受力特征，利用水泥漿液加化學(xué)外加劑后能使水泥漿液迅速失去流動而變成凝固體的特性，形成了一種新的灌漿工藝和施
工措施，成功地解決了常規(guī)灌漿過程中串漿、冒漿及不易升高灌漿壓
力等問題，為帷幕灌漿技術(shù)提供了新的思路。
控制性帷幕灌漿是利用雙液―水泥漿液和化學(xué)漿液分別從孔內(nèi)灌人加固處理的基礎(chǔ)中，使兩漿液產(chǎn)生速凝化學(xué)作用從而達(dá)到防滲
的目的。其原理與常規(guī)水工建筑物水泥灌漿相同，差別主要在施工工藝和漿液配合比上。主要的優(yōu)點是在相同的條件下，控制性灌漿較高壓噴射灌漿更易于掌握和操作，更易于施工資源的投入，更易于保證圍堰的防滲質(zhì)量、加快施工進(jìn)度，更能節(jié)約工程施工成本。
此項技術(shù)在某圍堰防滲工程中也得到成功應(yīng)用，上、下游一期
圍堰防滲面積1820m2，僅用16天即全部完成。圍堰自2009年年底投入使用以來，基本沒有漏水，運行情況良好。
3.漿液灌漿
水泥膏漿通常指的是在水泥漿中摻入大量的勃土、膨潤土、粉煤灰等摻和料及少量外加劑而構(gòu)成的低水灰比的膏狀漿液，其基本特征是漿液的初始剪切屈服強度值可以克服其本身重力的影響，具有抗水流沖釋性能和自堆積性能，可以用于有中等開度滲漏通道的一定流速、大流量的堆石體滲漏地層(如人工土石圍堰、河床砂卵石層等)。用水泥膏漿灌漿時，則形成明顯的擴散前沿，在其后面的孔隙就會被膏漿完全填滿，在水泥凝固以后，膏漿就形成堅硬而密實的水泥結(jié)石。通過速凝劑調(diào)節(jié)水泥膏漿的凝結(jié)時間，在普通水泥膏漿的基礎(chǔ)上研究
出速凝水泥膏漿，速凝水泥膏漿不僅具有較好的抗沖特性，而且可在數(shù)分鐘至數(shù)小時內(nèi)控制其凝結(jié)時間，早期強度高，同時在壓力下膏漿具有良好的流動性，可以很好地解決普通水泥在水下凝結(jié)時間長、不利干水下堵漏施工的難題。
四、質(zhì)量檢測方法
礫石軟土層帷幕灌漿工程的質(zhì)量檢查一般以檢查孔壓水試驗成果為主，結(jié)合對施工記錄、成果資料的分析.進(jìn)行綜合評價。然而在深厚礫石軟土層中，由于帷幕灌漿的深度非常深，檢查孔采用清水鉆進(jìn)難度大，大部分孔段仍需要用泥漿鉆進(jìn)，加之深厚礫石軟土層中往往都要布置多排帷幕灌漿，又多采用墻幕結(jié)合的方式布置帷幕灌漿，上部往往是空孔段，采用常規(guī)檢查方法存在局限性。在某工程中為了尋求多種手段，以便對檢查結(jié)果進(jìn)行比較，從而做出客觀評價，也為其摸索積累經(jīng)驗和技術(shù)資料，進(jìn)行了聲波測試試驗。從檢測結(jié)果來看，最大波速為1328 m/s，最小波速為1128 m/s ,平均波速約為1200 m/s，同一地層的波速值相差較大。分析原因，礫石軟土層成分較復(fù)雜，且極不均勻，導(dǎo)致實測的聲波測試值變化較大?？梢?，聲波測試的方法不適合用來評價深厚礫石軟土層的灌漿效果。
針對此種情況，在深厚礫石軟土層帷幕灌漿工程中進(jìn)行了新的
探索，提出了一種適合深厚礫石軟土層帷幕灌漿質(zhì)量檢查的方法。即用后灌漿的排(序)灌漿孔的灌漿情況初步判斷先灌孔的灌漿效果，最終結(jié)合總帷幕厚度布置綜合檢查孔，采用靜水頭壓水方法，檢驗帷幕灌漿效果。這種檢查方法，具有直觀、效果明顯等優(yōu)點，結(jié)合分排、分序孔的平均單位注人量成果，可作為帷幕灌漿實施效果檢杳的首選評價方法。
五、總結(jié)
礫石軟土層在我國分布十分廣泛，是水電工程中常常遇見的復(fù)雜地層。礫石軟土層因其顆粒間膠結(jié)性差，滲透性強，且滲透孔隙分布不均等復(fù)雜特征帶來了容易垮塌、透水、管涌等一系列對工程不利的問題。帷幕灌漿技術(shù)由于工期短、見效快、適用面廣、設(shè)備簡單、占地面積小、對環(huán)境影響小、易于控制等優(yōu)點，在大壩壩基防滲處理中得到廣泛應(yīng)用。過去有許多水電工程就是因為不能解決深厚礫石軟土層的垂直防滲問題而遲遲不能上馬，具體體現(xiàn)在垂直防滲的深度和厚度，以及技術(shù)的保證率和施工手段與設(shè)備能力、材料性能等方面。
雖然深厚礫石軟土層帷幕灌漿施工技術(shù)取得了一定成果，但因其許多技術(shù)問題在現(xiàn)行規(guī)范中均無標(biāo)準(zhǔn)，仍需要進(jìn)一步研究解決。結(jié)合工程實踐，筆者認(rèn)為，今后應(yīng)加強以下方面研究:
①進(jìn)一步系統(tǒng)、深人地研究礫石軟土層層防滲帷幕設(shè)計理論，以理論指導(dǎo)實踐。
②研制防滲帷幕施工的新設(shè)備、新機具、新漿材、新工藝與新技術(shù)等。
③改善監(jiān)測和檢測手段，提高工程質(zhì)量。
④探討防滲帷幕的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有效的質(zhì)量檢查方法和檢查程序。.
【參考文獻(xiàn)】
[1]宋玉才，王廷勇，陳斌.淺析下坂地工程帷幕灌漿試驗鉆孔工藝和方法.
中圖分類號TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2014）121-0193-02
1 帷幕灌漿技術(shù)的應(yīng)用原理
作為一種極為有效的防滲技術(shù)，帷幕灌漿技術(shù)中運用地質(zhì)鉆機設(shè)備，通過對地層的處理實施鉆孔，從而構(gòu)成一道帷幕形鉆孔。運用水泥漿向被處理的鉆孔內(nèi)實施高壓灌注，水泥漿沿著地層分析向?qū)嵤┥钊霛B透，當(dāng)水泥漿有凝固出現(xiàn)滯后，鉆孔內(nèi)的水泥漿柱和周圍會被水泥漿滲透并有土體凝結(jié)，從而形成一道密實的防水帷幕，使水流向灌漿地層處的滲透現(xiàn)象得到有效防止。
2 帷幕灌漿技術(shù)的施工工藝
2.1施工測量
從帷幕灌漿技術(shù)進(jìn)行分析，最重要的是對鉆孔的進(jìn)度進(jìn)行控制，與相應(yīng)的信息資料相結(jié)合進(jìn)行精確測量。在測量過程中，應(yīng)詳細(xì)檢查相關(guān)數(shù)據(jù)，促使數(shù)據(jù)的精確性得到保障，開展測量工作時，還需要將鉆孔進(jìn)行布設(shè)。
2.2設(shè)置灌漿孔
與設(shè)計要求相結(jié)合，設(shè)置防滲軸線上的灌漿孔時，應(yīng)分序列進(jìn)行，使其孔間距保持在2m左右，在對灌漿孔進(jìn)行布置時，應(yīng)與多項要求相滿足，在處理孔洞間距之外時，應(yīng)保持孔間軸線，使其偏差處于10cm以下，在防滲墻混凝土底部20m～30m左右對孔洞深度進(jìn)行設(shè)置，使其控制在設(shè)計帷幕灌漿底線以上即可。
2.3開挖成孔
作為帷幕灌漿技術(shù)工藝中的一個極為重要的環(huán)節(jié)，開挖成孔的主要工作包括：
1）場地清理。與現(xiàn)場情況相結(jié)合，對地板實施鋪設(shè)，并采用方形木材對鉆孔平臺進(jìn)行搭設(shè)，接著對樁架進(jìn)行安裝，并在合理的位置對鉆機實施擺放。當(dāng)鉆機處于端正且溫度控制好之后，應(yīng)確保灌漿孔、鉆桿以及鉆機平臺三個中心點都在同一條支線上。
2）當(dāng)安放完鉆機之后，應(yīng)開展試機和試鉆，當(dāng)完全掌握鉆機供水、動力以及供電等系統(tǒng)和設(shè)備后，即可實施鉆進(jìn)施工。
3）對所有鉆具、鉆桿以及其它相關(guān)鉆進(jìn)零部件等進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真檢查，禁止鉆桿和鉆具有彎曲變形等情況出現(xiàn)，必須將各個部位接頭都保持在牢固狀態(tài)，且存在良好的同心度，接著進(jìn)行鉆孔處理。
2.4沖洗縫隙及壓水試驗
當(dāng)完成帷幕灌漿技術(shù)成孔之后，應(yīng)采用導(dǎo)管，使孔外有大流量高壓的水流沖孔底，并保持持續(xù)沖洗狀態(tài)，不斷沖洗孔壁，這樣單孔的沖洗能夠使回流的水出現(xiàn)澄清后還要進(jìn)行10min的繼續(xù)沖洗，使總的沖洗時間保持在30min以上，對于串通的孔而言，應(yīng)處于2h以上的時間，沉渣的厚度保持在小于20cm，一般，在該段灌漿的壓力值8成左右為分析沖洗的壓力值設(shè)置。當(dāng)縫隙沖洗完成之后，還應(yīng)對壓水試驗進(jìn)行操作，一般對單點方法進(jìn)行運用，同時將壓力設(shè)置為該段灌漿壓力的8成作用，使其小于1MPa即可。
2.5灌漿施工
通過試驗，當(dāng)與規(guī)定要求相符之后，即可對關(guān)鍵性環(huán)節(jié)是時候灌漿施工，一般，帷幕灌漿的運用是自下而上分段開展的，通過施加規(guī)定的壓力，當(dāng)注入率處于1L/min以下時，一個持續(xù)進(jìn)行1h的灌注，該方法的運用能夠?qū)⒐酀{得以完成。工程應(yīng)用中也會有自上而下的灌漿施工存在，在該狀況下，需要相應(yīng)對灌漿時間進(jìn)行0.5h～1h的灌注。在灌漿施工過程中，應(yīng)對進(jìn)漿和回漿比值進(jìn)行實時測量，若有回漿變濃出現(xiàn)，則應(yīng)采用和進(jìn)漿配合比材料一致的新漿進(jìn)行灌注施工，當(dāng)存在不好的灌漿效果時，通過半個小時的灌注，直至灌注停止即可。
2.6孔洞密封
當(dāng)灌漿完成之后，應(yīng)運用壓力灌漿及置換等方法進(jìn)行孔洞密封。當(dāng)完成全孔灌漿后，采用水泥漿5：1的配合比置換孔洞內(nèi)漿液，去除孔洞灌漿管，運用更大的灌漿壓力及相同配合比的水泥漿進(jìn)行0.5h純壓的操作，認(rèn)真記錄整個換漿過程的實際狀況。
3 帷幕灌漿施工技術(shù)中存在的問題和措施
3.1灌漿中斷
在灌漿施工中，由于堵塞、機械故障、輸漿管破裂以及停電等因素導(dǎo)致灌漿過程中出現(xiàn)的中斷現(xiàn)象。其預(yù)防措施主要包括以下幾種：對滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求的輸漿管材進(jìn)行使用，且在施工過程中，應(yīng)對連接牢固、堵塞現(xiàn)象以及無破損問題實施經(jīng)常檢查。促使灌漿泵的性能和施工需要得到滿足，最最大灌漿壓力作用下，進(jìn)行長時間的持續(xù)操作，并落實施工中的保養(yǎng)，在完成每次灌漿之后，對灌漿泵的清洗做到詳細(xì)操作，及時校正壓力表，從而將施工的預(yù)期目標(biāo)得以實現(xiàn)。另外，同樣應(yīng)對高壓灌漿閥門和隔江塞等部件進(jìn)行清洗，定期對水電系統(tǒng)實施檢查和保養(yǎng)。一旦有灌漿中斷出現(xiàn)，應(yīng)運用必要的措施，盡可能將中斷的時間縮短，確保盡早復(fù)灌。
3.2串漿
在灌漿施工中，有時會產(chǎn)生漿液從其他鉆孔或地下裂縫內(nèi)流出的現(xiàn)象，并流向帷幕設(shè)計范圍以外，引發(fā)串漿問題出現(xiàn)。導(dǎo)致該問題產(chǎn)生的主要原因是在灌注孔間巖層時，由于有較多縫隙相互串聯(lián)存在，引發(fā)灌漿連通問題形成，從而造成串漿通路。在治理串漿問題時，應(yīng)運用以下內(nèi)容進(jìn)行操作：同時對串漿孔和灌漿孔進(jìn)行灌注；運用灌漿泵在每個孔洞位置進(jìn)行設(shè)置，開展灌注施工；在串漿孔漏漿的上方位置對灌漿塞實施安裝，從而實現(xiàn)封堵嚴(yán)密。
3.3漏漿
在灌漿施工過程中，由于有較多縫隙及較大灌漿壓力存在，從而導(dǎo)致過大的漿液注入率現(xiàn)象發(fā)生，往往會有大量漏漿出現(xiàn)。漏漿治理的主要措施包括以下內(nèi)容：運用低壓甚至自流式的灌漿方式對灌漿壓力降低，直至逐漸填滿縫隙，并使流動性降低后，再使灌漿的壓力得到慢慢提升；限制進(jìn)漿量，使其控制在小于30L/min～40L/min，并運用濃漿實施關(guān)注，直到有明顯減少的進(jìn)漿量出現(xiàn)后再使灌漿的壓力實施慢慢提升。濃漿的運用甚至可以在灌注漿液中對砂料實施摻入，通過漿液流動性的降低，對漿液流動的范圍產(chǎn)生限制，使得泥漿不會有較遠(yuǎn)流失現(xiàn)象產(chǎn)生，直到單位吸漿量降低至一定程度后，再運用不摻粗料的正常漿液進(jìn)行持續(xù)灌注，進(jìn)一步提升灌漿的壓力。在長時間內(nèi)，當(dāng)巖層出現(xiàn)大量進(jìn)漿現(xiàn)象時，還可采用間歇灌漿的方法，開展一段時間的關(guān)注后即停止灌漿。當(dāng)漿液有一段時間凝結(jié)形成后即可進(jìn)行灌注施工。
3.4固管
在泥漿灌注的過程中，當(dāng)漿液與凝結(jié)條件相滿足時，則會導(dǎo)致孔壁與射漿管形成膠結(jié)，從而產(chǎn)生固管問題。導(dǎo)致固管出現(xiàn)的原因主要包括：在壓力作用下，由于漿液會損失一部分水分，并通過循環(huán)，在水泥水化放熱和壓力的共同作用下，溫度會持續(xù)攀升，導(dǎo)致凝結(jié)時間大幅度減小。在孔內(nèi)的環(huán)狀間隙位置、閥門以及灌漿管部位會出現(xiàn)水泥顆粒沉積。由于射漿管下端貼近孔壁，造成漿液循環(huán)過程中，射漿管阻塞，引發(fā)沉淀現(xiàn)象更為嚴(yán)峻。固管的防治主要有以下幾方面內(nèi)容：在灌漿施工中，運用回旋式孔口封閉器，會有經(jīng)常上下活動和灌漿管轉(zhuǎn)動出現(xiàn)；對回漿濃度和回漿量進(jìn)行經(jīng)常觀察，確?；貪{管內(nèi)一直存在15L/min的回漿量存在，并當(dāng)具有過多回漿失水現(xiàn)象時，應(yīng)及時稀釋漿液。
4水利工程灌漿施工技術(shù)的質(zhì)量控制
4.1提升隊伍的堆置和能力
基礎(chǔ)灌漿的參數(shù)是持續(xù)變化的，在人員安排上應(yīng)對具有地質(zhì)經(jīng)驗及相應(yīng)工程能力的工程師進(jìn)行使用，使其發(fā)揮工作監(jiān)督的作用，落實工作人員的工作安排，與工作的強度相結(jié)合對適合的監(jiān)督者進(jìn)行確定。
4.2細(xì)致控制準(zhǔn)則的編制
控制準(zhǔn)則的內(nèi)容主要包括以下幾方面：要求組織應(yīng)有較強的控制能力；分配監(jiān)理人員的工作、手段和工作流程；設(shè)置各項工作點；質(zhì)量相關(guān)的事前事后處理以及相關(guān)工作檢查方法和評價標(biāo)準(zhǔn)等。
4.3核查施工方的能力和條件，與建設(shè)方相配合，理性地對施工團(tuán)隊進(jìn)行選擇。
由于基礎(chǔ)灌漿有自身的特征存在，工程承包方會對專業(yè)能力的團(tuán)隊進(jìn)行組織安排，此時則應(yīng)對分包方的工作能力的整體素質(zhì)進(jìn)行考察，看其是否滿足工作要求。分析類似工程的實際經(jīng)驗，使企業(yè)的基本條件、工作能力以及完工時的工程質(zhì)量得到有效掌握。
5結(jié)論
綜上所述，本文結(jié)合水利工程基礎(chǔ)灌漿施工技術(shù)的實際應(yīng)用、技術(shù)措施以及質(zhì)量控制方法，全面分析和探討了基礎(chǔ)灌漿施工技術(shù)。水利施工企業(yè)在新時期背景下，與時展的需要相滿足，重點是增強自身核心競爭力和市場適應(yīng)力。在水利工程項目建設(shè)中，應(yīng)對基礎(chǔ)灌漿施工技術(shù)水平得到改善，更好的提升水利工程的質(zhì)量，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的最大化。
參考文獻(xiàn)
二、地質(zhì)勘探單位工程項目經(jīng)濟(jì)管理中的問題分析
1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，要想使企業(yè)獲得長久的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)對自身的市場定位進(jìn)行明確，根據(jù)市場發(fā)展的需求來生產(chǎn)出具有特色的產(chǎn)品。當(dāng)前我國很多地質(zhì)勘探單位并沒有對自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)化的研究，其產(chǎn)品的生產(chǎn)格局也難以滿足市場發(fā)展的需求，同時也并沒有對資源進(jìn)行優(yōu)化配置，從而導(dǎo)致了資源嚴(yán)重浪費等現(xiàn)象。此外，在地質(zhì)勘探單位項目預(yù)算管理工作中，在項目的立項、施工以及竣工驗收等環(huán)節(jié)也不盡合理，這些都是阻礙地質(zhì)勘探單位產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的不合理因素。
2.預(yù)算及財務(wù)資金等問題
財務(wù)資金與預(yù)算管理工作難以滿足當(dāng)前地質(zhì)勘探單位工程項目經(jīng)濟(jì)管理的需求是該類企業(yè)中常常面臨的問題，一些地質(zhì)勘探單位并沒有從根本上重視預(yù)算管理工作。很多地質(zhì)勘探單位依然沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法，從而導(dǎo)致預(yù)算工作的有效性難以得到提升，最終造成嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象。[3]此外，部分地質(zhì)勘探單位并沒有對自身的財務(wù)管理規(guī)章制度進(jìn)行完善，并且沒有制定出科學(xué)的財務(wù)處置程序、崗位責(zé)任制度以及職責(zé)權(quán)限制度等。
3.管理工作不到位
在當(dāng)前地質(zhì)勘探單位工程項目經(jīng)濟(jì)管理工作中，不同層次的管理對于企業(yè)管理的要求并不能完全適應(yīng)。一些部門的管理職能與權(quán)限混亂，權(quán)責(zé)難以統(tǒng)一，甚至存在政企不分等問題。通常來說，我國的地質(zhì)勘探單位受到國土資源部門的管轄，但是地方稅務(wù)、工商以及財政等所屬的農(nóng)林業(yè)存在的問題則使得地質(zhì)工作的順利進(jìn)行受到了嚴(yán)重的影響。
三、做好地質(zhì)勘探單位工程項目經(jīng)濟(jì)管理工作的相關(guān)對策
1.優(yōu)化與完善自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
要想切實做好地質(zhì)勘探單位工程項目經(jīng)濟(jì)管理工作，有效解決資金方面的問題，地質(zhì)勘探單位應(yīng)當(dāng)通過自我經(jīng)營獲得更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先對自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，并依據(jù)市場的需求生產(chǎn)出自身特色的產(chǎn)品。[4]例如，不僅要做好地質(zhì)勘探等基本工作，還應(yīng)當(dāng)針對市場化產(chǎn)業(yè)的不同，承擔(dān)起邊坡治理及房屋地基勘探等工作，從專業(yè)知識與專業(yè)服務(wù)的角度傳授新型的產(chǎn)品，并且盡快占據(jù)市場，獲得更好的發(fā)展。
2.強化管理力度，優(yōu)化管理模式
強化管理力度，就是對地質(zhì)勘探單位工程項目的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，從而使管理工作可以發(fā)揮出最大的實用價值，實現(xiàn)對工程項目成本的合理控制。[5]不僅如此，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對管理的模式進(jìn)行更新與完善，充分應(yīng)用信息化手段與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升管理模式與管理設(shè)備的先進(jìn)性，從而使地質(zhì)勘探單位工程項目經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。
3.不斷提升財務(wù)預(yù)算管理的工作效率
切實加強對地方勘探單位的預(yù)算財務(wù)管理工作，使資金在一定時期內(nèi)得到科學(xué)的規(guī)劃。與此同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定出科學(xué)的勘探項目管理規(guī)定，重新調(diào)整可能對經(jīng)濟(jì)管理效率產(chǎn)生影響的內(nèi)容；及時解決負(fù)盈利及負(fù)債等對單位發(fā)展不利的問題，制定出科學(xué)的財務(wù)管理規(guī)章制度，明確規(guī)定財會內(nèi)部控制制度、賬務(wù)處理程度以及崗位責(zé)任制度等，最終促使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
中圖分類號：{P621+.3} 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
Abstract: this paper first discusses the current geological exploration units in the economic management existing prominent problems, and from the project target cost management and fund management two analyzing geological exploration units to strengthen project economic management measures.
Keywords: geological exploration units; Economic management; measures
近年來隨著市場積極的發(fā)展與改革，地勘單位的企業(yè)化發(fā)展已經(jīng)為現(xiàn)實，市場經(jīng)營項目也自然而然的成為地勘單位中占比較大的內(nèi)容，因此與市場項目相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理措施也成為地勘單位新的關(guān)注重點，只有資金、資源的充分有效利用，其市場項目的運營成為才能夠更加突出，所以經(jīng)營項目的經(jīng)濟(jì)管理策略儼然已是地勘單位所要關(guān)注的重要內(nèi)容。
一、地勘單位項目的經(jīng)濟(jì)管理中存在的事項
地勘行業(yè)在發(fā)展之初，其運營形態(tài)是一種突出生產(chǎn)效果的狀態(tài)，而且在建國之初，地勘行業(yè)是作為服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中相對重要的部分產(chǎn)業(yè)的，無論內(nèi)在還是外在的關(guān)注程度都不夠高，其經(jīng)營中所追求的是生產(chǎn)結(jié)果，對于實際的收益和經(jīng)濟(jì)效果的關(guān)注程度沒有達(dá)到一定的高度，所以對于自身經(jīng)濟(jì)管理的完善性、運營效果等都沒有很好的提升。具體問題表現(xiàn)為以下幾點：
1.資金管理問題
資金管理問題最為嚴(yán)重的是對于社會資金的收入率較低，地質(zhì)單位通過借貸的形式進(jìn)行資金供應(yīng)，但是投入與產(chǎn)出形成的社會收入差值加大，盈率嚴(yán)重不足，國內(nèi)的平均水平常年低于7%-8%，這與銀行貸率有較大差距，最終運營產(chǎn)值較高，但無法償還全部債務(wù)。許多地勘單位在這種長期的社會資金收入低下的情況下，自身資產(chǎn)的健康水平嚴(yán)重下降，通俗來講就是入不敷出。如果進(jìn)行更為科學(xué)的資產(chǎn)盈虧計算會發(fā)現(xiàn)其中的資產(chǎn)負(fù)率較高的情況極為嚴(yán)重，從某種程度上影響了運營，也影響了機構(gòu)的自身發(fā)展。
2. 控制成本管理
當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已不同于早期國家經(jīng)濟(jì)緩慢增長的時期，各類新產(chǎn)品的出現(xiàn)都是為了符合市場需求，滿足自身運營目標(biāo)的同時還會考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展。而大部分地勘企業(yè)都沒有進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化研究，或者是有研究，但結(jié)果不合理，多元化的產(chǎn)品格局布局不均衡等等問題。尤其是在多市場項目的情況下，復(fù)雜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒有合理的規(guī)劃，成本管理，預(yù)期收益計劃等眾多內(nèi)容都沒有一個完善合理的規(guī)劃，最終就形成了項目運營成本過高，收入過低，而且項目運營過程中的各項投入所耗費的非經(jīng)濟(jì)資源過重，在單位內(nèi)部形成一種嚴(yán)重內(nèi)耗。
3.經(jīng)營管理者的經(jīng)營管理水平有限
管理者的經(jīng)濟(jì)管理水平有限，在一些規(guī)劃上就可能出現(xiàn)不周全的情況，盡管有些單位也能夠有較好的經(jīng)營狀況，賬面的營收比例能夠維持正常的情況，但是資產(chǎn)比例卻嚴(yán)重失衡，例如應(yīng)收賬款、存貨資產(chǎn)的占比過大，使得經(jīng)營過程中可以動用的周轉(zhuǎn)資金不足，導(dǎo)致循環(huán)性的運營障礙。也有一些管理者能力有限， 導(dǎo)致在一些糾紛中無法占據(jù)有利地位，最終對地勘單位的人力、物力等造成重大的損失。
二、資金管理的有效方法
1.堅持財政集中化管理 統(tǒng)籌安排資金使用為杜絕賬戶林立，資金分散管理的問題，地質(zhì)勘探企業(yè)還應(yīng)堅持財政的集中化管理來擴大再生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率，提高設(shè)備的使用效率，降低生產(chǎn)成本，改造自然條件的控制作用發(fā)揮資源優(yōu)勢，縮短流通時間，減少資金占用，提高資金的獲利能力，依據(jù)統(tǒng)一管理原則統(tǒng)籌安排資金的使用。首先，依據(jù)統(tǒng)一管理原則，將賬戶進(jìn)行合并實
行資金的統(tǒng)一化管理，節(jié)約使用勞動對象，減少物料消耗。 這樣，既能加強資金的計劃管理，縱觀全局，綜合平衡，統(tǒng)一調(diào)配，還能確保重點支出，運籌資金，減少占用和積壓。其次，在財力不足的情況下，立項投入屬重大經(jīng)濟(jì)決策，應(yīng)慎之又慎，要將其作為開發(fā)項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)一財務(wù)收支，集中分散的資金，挖掘內(nèi)部潛力，提高資金的利用效果。再次，有利于從整體出發(fā)，向高產(chǎn)出、高效益的項目傾斜，形成規(guī)模經(jīng)營，加速資金周轉(zhuǎn)，以求得最佳效益。
2提高財會人員資金管理素質(zhì)
財會人員資金管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益。因而，要強化企業(yè)的資金管理效益，就必須不斷提升企業(yè)財會人員從事資金管理的綜合素質(zhì)。從財務(wù)管理環(huán)境的多變性及科技進(jìn)步的飛速性來看，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財會人員只有緊跟經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展潮流，不斷提升自身的資金管理專業(yè)知識，開拓財務(wù)管理事業(yè)，才能夠從宏觀把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動向與資金管理的流向。隨著買方市場的出現(xiàn)和對外開放的擴大，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，企業(yè)為了在市場中求生存 求發(fā)展，就離不開科學(xué)的財務(wù)管理。
3.加強地質(zhì)勘探企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化管理，確保企業(yè)資金管理的安全性
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地質(zhì)勘探企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險越來越大，
企業(yè)的資金管理沉淀于個人手中就會危及地質(zhì)企業(yè)的發(fā)展，為解決地質(zhì)企業(yè)內(nèi)部控制機制失靈問題，企業(yè)應(yīng)積極地利用金融機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺，實施資金的全過程使用監(jiān)控，這是企業(yè)加強內(nèi)部管理，規(guī)避資金使用風(fēng)險的關(guān)鍵手段。同時，為更好的管理資金，杜絕資金使用中的隨意性，還應(yīng)加強地質(zhì)勘探企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的網(wǎng)上資金審批制度，制定每周的付款計劃，然后按照計劃通過財務(wù)管理軟件將資金直接匯入資金申報部門。
三、強化目標(biāo)成本管理的有效方法
1.組建精干、高效的項目工作班子項目要達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效、實現(xiàn)最大限度的盈利目標(biāo)，關(guān)鍵是要有一個懂經(jīng)營、 會管理、盡職盡責(zé)的項目工作班子。實踐證明，推行項目經(jīng)理“公開招聘，競爭上崗” 是優(yōu)化組建項目班子的有效措施。單位在工程中標(biāo)后依據(jù)合同條款、野外施工環(huán)境、地質(zhì)條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn)等，實施項目經(jīng)理招標(biāo)競聘，通過組織考核、民主測評，擇優(yōu)選聘項目經(jīng)理。項目部管理人員也實行競爭上崗。真正讓能力強、成績突出，敢于負(fù)責(zé)、樂于奉獻(xiàn)，受職工信賴的干部、員工來管理工程項目。
2.成本的劃分與項目目標(biāo)成本指標(biāo)的測算
工程項目施工是地勘施工企業(yè)的主營業(yè)務(wù)。單位按照目前推行的“項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制”的基本做法，建立了項目成本核算體系，制定了項目部經(jīng)營目標(biāo)管理及業(yè)績考核辦法，以項目施工成本和固定比例的管理費用與利潤指標(biāo)作為項目目標(biāo)成本，實行全成本核算，分項目單獨進(jìn)行核算、考核和獎懲。
目標(biāo)成本的確定根據(jù)項目地質(zhì)施工條件客觀、合理，接近或稍微
超出企業(yè)的管理水平。單位經(jīng)營管理人員對項目目標(biāo)成本指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析預(yù)測和編制，由單位成立的經(jīng)營業(yè)績考核委員會進(jìn)行評審，并與項目經(jīng)理進(jìn)行充分的討論，在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂項目經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書，做到公平合理，改變了過去靠行政命令方式，以契約的形式明確項目部的責(zé)權(quán)利，做到“簽字時算得清清楚楚，干完了說個明明白白” 。
3.建立健全目標(biāo)成本管理制度
①制定項目目標(biāo)成本管理和考核辦法，明確目標(biāo)成本管理組織機
構(gòu)、職責(zé)， 工作流程和原則，成本預(yù)算、控制和考核方法，便于操作和執(zhí)行。
②建立施工前的成本核算評估制。在工程開工前，依據(jù)工程中標(biāo)
價或工程預(yù)算，對人、機、料、管材、固井、測井、管理費用等支出進(jìn)行核算評估，測算盈利水平，做到心中有數(shù)，做好工程施工目標(biāo)成本合理分解和控制。③建立施工過程中的成本管理檢查制，項目經(jīng)理部每月召開一次成本分析會，結(jié)合工程進(jìn)度、各施工鉆機施工情況及各項費用支出等進(jìn)行分析、總結(jié)。嚴(yán)格對項目經(jīng)理部目標(biāo)成本指標(biāo)進(jìn)行比較、分析、查找成本節(jié)超原因，及時調(diào)整偏差，并總結(jié)成本管理經(jīng)驗，確保項目成本總目標(biāo)的實現(xiàn)。
④建立決算制，在施工過程中，要按月準(zhǔn)確統(tǒng)計施工進(jìn)度，定
期做好預(yù)結(jié)算工作，使工程款及時回收。及時辦理變更簽證的報批手續(xù)，督促業(yè)主履行變更合同。工程竣工后項目經(jīng)理部編制決算報告，單位組成決算審查小組，重點要考核完成工程產(chǎn)值總額、價款收入、成本開支、利潤等，對項目經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價， 分析目標(biāo)成本指標(biāo)的執(zhí)行情況。
⑤建立激勵機制，獎金分配與項目經(jīng)理部的整體利益、與各崗位
人員的責(zé)任和貢獻(xiàn)掛鉤，建立起有效的激勵、約束機制。形成項目部全體員工利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的責(zé)任體系，調(diào)動全員關(guān)心成本核算的積極性。
現(xiàn)在有這么一種模糊認(rèn)識, 就是認(rèn)為象地勘單位這樣的經(jīng)營規(guī)模、 這樣的經(jīng)濟(jì)成份、 這樣的層次, 沒有多少可以研究的課題, 沒有多少東西需要上升到理論的高度來認(rèn)識。正是在這樣的指導(dǎo)思想之下, 一些單位不善于、不注重從理性的高度總結(jié)本單位正反兩個方面的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗, 不善于、不注重研究外部環(huán)境的變化、研究政策、法律法規(guī)的運用, 以致發(fā)展的思路模糊不清, 經(jīng)營管理粗放, 經(jīng)濟(jì)效益低下, 經(jīng)濟(jì)增長的速度不快和效益不高。為此, 筆者想結(jié)合湖南地勘局近年來經(jīng)濟(jì)理論研究的實踐, 就局與隊展開地質(zhì)經(jīng)濟(jì)理論研究的問題談一些粗淺的認(rèn)識。
四、結(jié)束語
總之，地勘單位項目的經(jīng)濟(jì)管理措施加強不僅僅要提升管理水平，而且還要重視經(jīng)濟(jì)糾紛、合同管理等相關(guān)運營的問題，對相關(guān)的處理部門進(jìn)行全面的法律知識普及，盡量挑選業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力強的人員任職，最大程度的降低各類糾紛對項目的影響。地勘單位的經(jīng)濟(jì)管理措施需要符合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)活躍變動的大情況，遵循市場規(guī)律，對于經(jīng)濟(jì)管理手段的發(fā)展和改革要有質(zhì)的提升，特別是當(dāng)前地勘工作項目眾多，所以，加強項目目標(biāo)成本管理和資金管理才能更好地進(jìn)行地質(zhì)勘查單位的經(jīng)濟(jì)管理活動。
在戴姆勒?奔馳宇航公司內(nèi)，危機信息管理人員通過情景分析和建立戰(zhàn)略早期危機管理系統(tǒng)，對財務(wù)狀況、交貨量、已接收的訂單等重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)持續(xù)監(jiān)控，并利用分析和監(jiān)測結(jié)果為決策制定者提供未來可能性的見解，為公司的戰(zhàn)略決策制定提供了智力支持。
1.背景簡介
戴姆勒?奔馳宇航公司是戴姆勒?奔馳公司的分支機構(gòu)之一。戴姆勒奔?馳宇航公司又稱德國宇航公司，成立于1989年。主要從事航天、航空（軍用航空、民用航空）及動力系統(tǒng)的研究和制造。該公司憑借其在航空、航天界雄厚的技術(shù)實力，成為歐洲宇航界的重要成員之一，幾乎參與了歐洲所有的重要航宇航天項目，如：“阿麗亞娜”火箭、歐洲戰(zhàn)斗機的研制。其總營業(yè)額的75%來自國際合作項目。它由六個業(yè)務(wù)部門組成：民用飛機和直升機、軍用機、航天基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)星系統(tǒng)、防御和民用系統(tǒng)及航空發(fā)動機。戴姆勒?奔馳宇航公司有三個重要的獨立經(jīng)營的子公司，即戴姆勒?奔馳宇航空中客車公司、多尼爾公司和MTU公司①。
在當(dāng)今的市場競爭中，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境與以前相比已經(jīng)發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，企業(yè)在其市場競爭中面臨著巨大的混亂、不確定性和復(fù)雜性。傳統(tǒng)的預(yù)測方法已經(jīng)不能再滿足需求，因此，戴姆勒?奔馳宇航公司采用了情景分析法來描述未來20年內(nèi)的不同發(fā)展前景，并構(gòu)筑了早期危機管理系統(tǒng)以達(dá)到對未來做好最好的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。
2.情景分析
戴姆勒?奔馳宇航公司最初是以線性回歸經(jīng)典市場預(yù)測工具來預(yù)測未來的發(fā)展,但是這些經(jīng)典和傳統(tǒng)的市場預(yù)測方法只能用于處理一些歷史數(shù)據(jù)，而競爭激烈的航空業(yè)的產(chǎn)品周期超過25年，在競爭互動日益頻繁、企業(yè)面臨的機會和威脅迅速變化的今天，要對飛機的需求做出如此長時間的預(yù)測幾乎不可能。該公司采用了情景分析法來描述未來，其動態(tài)情景分析過程的主要步驟如下：
任務(wù)分析――界定問題，并努力對企業(yè)未來所想要分析的領(lǐng)域達(dá)成共識。
影響分析――分析情景中的基本因素之間的所有關(guān)系。提供了整個系統(tǒng)動態(tài)的主要信息。
確定描述符――描述內(nèi)容，定義系統(tǒng)中的所有影響因素（步驟2中所確定的）。描述必須涵蓋目前形勢并給出未來的三種可能預(yù)測。這是非常有創(chuàng)造性的一步。
建立多種選擇――填寫交叉影響矩陣，評估預(yù)測描述間的聯(lián)系和相互關(guān)系。
動態(tài)情景解釋――將這一評估存入計算機，計算機會計算所有的可能性并提供情景框架，然后形成標(biāo)準(zhǔn)語言。通常2到5個可選的動態(tài)情景會被挑選出來。
結(jié)果分析――假定某個特定的情景會在未來實現(xiàn)，并在該假設(shè)基礎(chǔ)上建立結(jié)果分析。對于每一個可選的未來領(lǐng)域，都會給出解釋確定和不確定的后果。
沖突分析――調(diào)查那些最不可能發(fā)生但是一旦發(fā)生就會對情景產(chǎn)生重大影響的因素，例如核事故或軍事沖突。
情景傳遞――每個情景都提供給管理者在該情景發(fā)生時的不同行動選擇。無論情景有多么不同，通常都可以采取多種行動。這些行動是一個重要的起點。
戴姆勒?奔馳宇航公司已經(jīng)開發(fā)了2015年之前的空中交通全球革命情景，同時對歐洲、北美洲和亞洲也做了地區(qū)情景分析，以調(diào)查不同的地區(qū)不同的市場將面臨的機會和威脅。
3.戰(zhàn)略危機管理系統(tǒng)
戴姆勒?奔馳宇航公司建立了進(jìn)行競爭監(jiān)控的戰(zhàn)略危機管理系統(tǒng)（見圖）。該戰(zhàn)略危機管理系統(tǒng)是在情景分析的指導(dǎo)下進(jìn)行的。它采用定性的信息管理系統(tǒng)對情景進(jìn)行規(guī)劃，并對未來10~20年的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測，確定環(huán)境監(jiān)測的關(guān)鍵因素，并進(jìn)行優(yōu)先監(jiān)視。然后，對監(jiān)視獲得的信息進(jìn)行評價、解釋、分析，發(fā)現(xiàn)危機管理信號，將獲得的危機信息管理匯報給管理層，并努力說服管理層相信并運用危機信息管理。
3.1危機信息管理源
戴姆勒?奔馳宇航公司使用了可以找到的各種危機信息管理源，并安排了許多人合作進(jìn)行危機信息管理的采集。其主要的信息源包括：每日新聞、專家和商業(yè)新聞、各類信函、公司出版物、產(chǎn)品信息、價格信息、產(chǎn)品定位、權(quán)威和專家意見、部門會議、數(shù)據(jù)庫、互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)、客戶銷售組織、營銷信息系統(tǒng)等。該公司設(shè)計戰(zhàn)略危機管理系統(tǒng)的目的在于不斷地密切監(jiān)視一些重要的危機管理指標(biāo)，包括特征數(shù)字、征兆、弱信號等，如：財務(wù)形勢、飛行器的交貨量以、接收的定單、世界人口的增長或世界經(jīng)濟(jì)的增長等信息。并對這些指標(biāo)所顯示的趨勢進(jìn)行研究，并尋找那些能夠在事實上影響其商業(yè)發(fā)展的趨勢。
3.2危機信息管理分析
危機信息管理專家通過評價、解釋、分析監(jiān)測指標(biāo)的變動，將這些危機信息管理分析轉(zhuǎn)化為可識別、可理解的危機信息管理，并以摘錄的方式傳遞給管理層。通過危機信息管理分析，危機信息管理管理人員可以發(fā)現(xiàn)危機管理信號，進(jìn)而形成危機信息管理。如：通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，戴姆勒?奔馳宇航公司的主要競爭對手之一麥道公司的外部采購逐漸增加、主要競爭對手波音公司和麥道公司之間互動頻繁、兩個公司與政府之間的會面不斷增加，根據(jù)這些弱信號，其危機信息管理管理人員分析得出了波音公司和麥道公司可能合并的危機信息管理。
3.3危機信息管理成果傳播
該公司每三個月上呈一次危機信息管理報告以協(xié)助管理，同時還為技術(shù)人項目負(fù)責(zé)人提供具體的報告，目的是協(xié)助公司的營銷和銷售部門。有時，危機信息管理的研究成果不一定被接受，因此，一方面，危機信息管理管理人員還要努力說服管理層，另一方面，要加強對相關(guān)危機信息管理的持續(xù)監(jiān)控，以提供更為明顯的證據(jù)證明危機信息管理的真實性和可靠性，使管理決策人員相信危機信息管理并將其作為決策依據(jù)。
在戴姆勒?奔馳宇航公司，開始一個危機信息管理項目之前，第一步是從公司內(nèi)所有關(guān)鍵職員處搜集相關(guān)信息，例如，將戰(zhàn)略人員、董事會成員、產(chǎn)品部門人員、營銷專家以及其它相關(guān)人員集中到一起，共同審視、評價企業(yè)可能面臨的競爭問題和危機信息管理需求，然后按照輕重緩急進(jìn)行處理。為了協(xié)助工作，該公司還設(shè)有研究小組，負(fù)責(zé)計劃、監(jiān)控、協(xié)調(diào)大規(guī)模信息課題所需的所有活動，并吸引外部專家加入。然后，開展正式的分析，進(jìn)行專家討論，形成危機信息管理產(chǎn)品，并保證結(jié)果的可接受性，及時傳遞給相關(guān)部門。
Abstract: this paper Outlines the definition of curtain grouting and technical parameters, introduced the curtain grouting construction technology, combined with the engineering practice, this paper puts forward the construction curtain grouting hole inclination processing measures.
Keywords: water conservancy projects; The curtain grouting; construction
中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號： 引言
20世紀(jì)以來，帷幕灌漿是水工建筑物地基防滲處理的主要手段，對保證水工建筑物的安全運行起著重要作用。水工建筑群特別是水庫大壩基礎(chǔ)防滲處理，是關(guān)系到水利工程安危成敗的關(guān)鍵問題。壩基防滲處理的目的，是最大程度的減少滲漏量，降低壩基揚壓力，控制壩基的滲流坡降，防止?jié)B流破壞等，要達(dá)到上述目的，目前采用的最有效的方法就是壩基帷幕灌漿施工技術(shù)。
1帷幕灌漿定義
帷幕灌漿（curtaingrouting）在閘壩的巖石或砂礫石地基中采用灌漿建造防滲帷幕的工程。帷幕頂部與混凝土閘底板或壩體連接，底部深入相對不透水巖層一定深度，以阻止或減少地基中地下水的滲透；與位于其下游的排水系統(tǒng)共同作用，還可降低滲透水流對閘壩的揚壓力。
2帷幕灌漿技術(shù)參數(shù)
2.1帷幕位置
對于混凝土重力壩的帷幕位置盡可能靠近大壩的上游面，一般情況下多設(shè)在距上游壩踵0.06H~0.1H的部位，必要時還應(yīng)在帷幕后設(shè)置排水系統(tǒng)以防水體積壓增大帷幕的承受能力。對于土壩和堆石壩的灌漿帷幕的位置應(yīng)根據(jù)防滲體的位置而定，并且帷幕應(yīng)當(dāng)與壩內(nèi)防滲體能夠緊密相連。對于拱壩而言，在設(shè)計拱壩時上游壩踵常會出現(xiàn)拉應(yīng)力，帷幕應(yīng)設(shè)置在壓應(yīng)力區(qū)內(nèi)；帷幕后應(yīng)設(shè)置排水設(shè)施特別是兩岸拱座部位的排水工作應(yīng)加強。
2.2帷幕的深度
在國內(nèi)，一些大壩的帷幕深度一般約為壩高的45%。巖基中壩基帷幕鉆孔深度一般不超過100m，這是為了保證巖基中帷幕最好能深入基礎(chǔ)的相對不透水巖層；這樣就需要設(shè)置較深的帷幕在兩岸專門開挖幾層平洞，從而在平洞內(nèi)進(jìn)行灌漿構(gòu)成上下相互銜接的帷幕；在砂礫石地基中帷幕深度宜穿過砂礫石層達(dá)到基巖，這樣可以起到全部封閉滲流通道的作用。
2.3帷幕的厚度
帷幕的厚度主要是根據(jù)幕體內(nèi)的允許坡降值來確定的，除了這個還應(yīng)考慮大壩基礎(chǔ)的防滲標(biāo)準(zhǔn)和幕體本身的密實性、穩(wěn)定性等因素。
2.4灌漿孔排數(shù)
對于高壩為了降低壩基壓力值或由于某些原因?qū)A(chǔ)巖石防滲性能要求很高時也應(yīng)考慮較寬的帷幕；對基礎(chǔ)承受的水頭超過25m~30m時設(shè)置2~3排灌漿孔，對于砂礫石厚度較淺一般設(shè)置1~2排灌漿孔即可。在巖石比較破碎、節(jié)理裂隙發(fā)育成熟并且透水性大的地區(qū)常需設(shè)置2~3排鉆孔組成的較寬的帷幕;而在致密、堅硬、裂隙少、透水性小的巖基中設(shè)置一排孔洞組成的帷幕即可；對于在復(fù)雜地質(zhì)條件下應(yīng)考慮設(shè)置寬厚的帷幕，帷幕鉆孔常為2排或2排以上。
2.5灌漿孔距
對巖石灌漿一般常采用下述方法估算帷幕的厚度：單排帷幕厚度約為孔距的70%~80%；多排孔的帷幕厚度約為兩邊排之間的距離在加上邊孔距的70%~80%。灌漿孔距主要決定于地層的灌漿材料、滲透性、灌漿壓力等有關(guān)因素，而這個一般需要通過試驗來確定，通常情況下孔距設(shè)為2m~4m。為了盡可能減少繞壩滲流的影響，帷幕往往需要在沿壩軸線向兩端的方向上需要延伸一定距離，其延伸長度一般需要依據(jù)地質(zhì)條件來判斷。
3施工工藝
3.1施工流程
測量布孔設(shè)備安裝造孔沖洗壓水試驗灌漿封孔質(zhì)量檢查孔。
3.2測量
考慮到施工軸線上轉(zhuǎn)折點較多，且地勢起伏不平，施工中嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求，采用全站儀閉合誤差的方法進(jìn)行灌漿軸線的測設(shè)，沿軸線每30 m放設(shè)1個控制點，同時在轉(zhuǎn)折點和地勢起伏較大位置處加密控制點，確保灌漿孔位的精確性。之后利用控制點逐個測設(shè)每個灌漿孔的孔位及孔口高程，以確定非灌段深度和設(shè)計的終孔深度。
3.3灌漿孔布置
（1）鉆孔的孔位、深度、孔徑、鉆孔順序和孔斜等按施工圖紙要求和監(jiān)理工程師指導(dǎo)執(zhí)行。開孔前，均實測孔口高程，鉆孔一律采用合金鉆頭結(jié)合金剛石鉆頭鉆進(jìn)，禁止采用鋼粒鉆進(jìn)，孔壁保持完整以利于止水止?jié){。壩體采用無泵干鉆，壩基巖石采用清水鉆進(jìn)。
（2）灌漿孔的開孔孔位需符合施工圖紙要求。帷幕灌漿孔的開孔孔位與設(shè)計位置的偏差應(yīng)不大于10 cm。復(fù)核孔位無誤后，用紅油漆標(biāo)明序號。鉆機安裝應(yīng)平整穩(wěn)固，鉆進(jìn)時要保證天車、立軸和孔位三點一線。鉆桿用φ42 mm或φ50 mm內(nèi)絲鉆桿，巖芯管長度不低于3.0 m。
（3）鉆孔時必須保證孔向準(zhǔn)確，改變孔徑時要帶導(dǎo)向器。
（4）鉆孔施工期間，應(yīng)對灌漿孔的鉆孔偏斜情況進(jìn)行檢查。采用測斜儀進(jìn)行孔斜檢查，前20 m孔深范圍要求較為嚴(yán)格，偏斜量應(yīng)小于孔深的1.25%，豎向偏角不大于0.72。一般要求偏斜小于孔深的1.5%，鉆孔孔位允許偏差5 cm。施工過程中，所有帷幕灌漿孔均應(yīng)采用測斜儀進(jìn)行終孔測斜，經(jīng)測斜證實。
3.4裂隙沖洗
裂隙沖洗的目的是沖出孔內(nèi)殘存和粘附的巖粉等雜質(zhì)，以免堵塞裂隙通道口而影響灌漿質(zhì)量；同時巖石裂隙或孔洞中所充填的松軟的、風(fēng)化的泥質(zhì)充填物沖出孔外，以利于漿液流進(jìn)裂隙并與裂隙面膠結(jié)緊固，起到防滲和固結(jié)作用。沖洗壓力可為灌漿壓力的80%，該值若大于1 MPa時，采用1 MPa。沖洗時，可將沖洗管插入孔內(nèi)，用阻塞器將孔口堵緊，用壓力水沖洗，壓力水和壓縮空氣輪換沖洗或壓力水和壓縮空氣混合沖洗。
3.5灌漿
（1）灌漿材料：一般情況下，帷幕灌漿常采用5:1、3:1、2:1、1:1、0.8:1、0.5:1的純水泥漿液進(jìn)行灌注。通常情況下，在碎屑巖（比如泥巖、頁巖、砂巖）中，由于節(jié)理裂隙發(fā)育，但節(jié)理間常常被泥質(zhì)充填，聯(lián)通性較差，常采用3:1、2:1、1:1的漿液作為主灌漿液，中等濃度的漿液能最大限度通過節(jié)理裂隙，對巖土體進(jìn)行灌注，并充分充填膠結(jié)；在灰?guī)r、白云巖等地層中，由于巖溶發(fā)育，巖體中小溶洞、溶穴發(fā)育，而且往往聯(lián)通性較好，為充分充填，常采用濃漿作為主灌漿液，如果遇到較大的溶洞，往往還添加粗砂、碎石、添加劑等材料，加快充填、凝結(jié)時間。
而目前多數(shù)除險加固的水庫工程中，灌注漿液往往根據(jù)不同的部位采用不同的漿液配比，一般情況下，壩土段和結(jié)合部常采用水泥粘土混合漿，基巖段采用純水泥漿。
水泥采用不低于強度等級32.5的普通硅酸鹽水泥，所采用水泥必須新鮮，其細(xì)度要求通過80 m方孔篩，其篩余量不大于5%。混合漿所采用的黏土使用前采取土樣進(jìn)行試驗分析后，在相關(guān)參數(shù)（特別是粘粒含量）都滿足的情況才能使用。
（2）漿液制備：在實際施工過程中，很多地方由于施工條件限制，可以在交通條件方便的地方設(shè)置總漿站，在各個作業(yè)面設(shè)置分站，漿液由總站集中制漿后分送至各個分泵站稀釋后進(jìn)行灌注；在施工條件允許的情況下，也可以直接攪拌機采用自制400 L水泥漿攪拌機，總之只要能滿足施工進(jìn)度要求即可。
若采用高速攪拌機攪拌漿液，攪拌時間不少于30 s。如使用普通攪拌機攪拌漿液，攪拌時間不小于3 min。灌注漿液攪拌結(jié)束后，直接送入灌漿泵儲漿桶內(nèi)，供灌漿施工使用。灌注漿液自制備至用完的時間為4 h，超過4 h應(yīng)棄掉，重新攪拌新漿使用。另外，注意做好防寒、保溫、防曬、放熱措施，漿液溫度保持在5～40 ℃。
（3）灌漿方法：帷幕灌漿工程按分序加密的原則進(jìn)行，分Ⅲ序，先進(jìn)行I序孔，Ⅱ序孔次之，最后進(jìn)行Ⅲ序孔施工。灌漿多采用自上而下循環(huán)式分段灌漿法。灌漿段自上而下分段，一般情況下段長按5m～6m控制，特殊孔段（比如遇到破碎帶、土層與基巖的結(jié)合部等）可適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整。灌漿采用自上而下分段卡塞法灌凝，為了避免漿液沉淀堵塞裂隙用0.6寸水管做射漿管，漿管距離孔底不超過0.5 m。
3.6結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)及封孔
根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求，當(dāng)達(dá)到該段次的設(shè)計壓力、注入率不大于1 L/min時繼續(xù)灌注60 min，灌漿即可結(jié)束。封孔采用“置換和全孔壓力灌漿封孔法”即終孔段灌漿結(jié)束后先將孔內(nèi)余漿置換成0.5∶1的濃漿，而后在孔口封閉進(jìn)行全孔壓力灌漿封孔，封孔壓力值采用該孔灌漿的最大壓力，其摒漿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)與常規(guī)段次相同。封孔結(jié)束后將孔口部分用0.5∶1的水泥砂漿填滿、搗實、抹平。
4孔斜的處理措施
4.1擴孔糾偏法
此種方法適合于淺孔階段中(一般不超過10m）鉆孔已偏斜嚴(yán)重的情況。采取加長粗徑鉆具，并使用比原鉆具直徑至少大―級的鉆具從孔口或從孔口管底部位置擴下去。可以擴大處理符合要求的鉆孔矯正鉆孔的方向，防止在繼續(xù)鉆進(jìn)中該孔偏斜嚴(yán)重發(fā)展的情況出現(xiàn)。
4.2短鉆具法
在松軟巖層或厚度大的覆蓋層中鉆進(jìn)時，當(dāng)鉆孔產(chǎn)生―定偏斜后可利用較短的粗徑鉆具進(jìn)行矯正。因為在上述地質(zhì)條件下鉆孔，孔徑―般比較大而短鉆具有較大孔徑內(nèi)較易改變方向。主要通過用輕壓力慢轉(zhuǎn)速的操作方法，鉆具會因自重垂向鉆進(jìn)。使用的巖心管長度―般可為l―1．5m,鉆進(jìn)3―5m后進(jìn)行鉆孔泓斜。如果孔斜度已減少則可使用正常鉆具鉆進(jìn)；如果沒有矯正過來，則可加長粗徑錨尾從開始矯正位置掃孔后，即或按原孔斜度鉆進(jìn)。
4.3換徑法
換徑法主要是用比原正常鉆進(jìn)用的粗徑鉆具小一級或二級直徑且長度短于1．5m的粗徑鉆具鉆進(jìn)。因為短細(xì)的粗徑鉆具可在較大的孔徑內(nèi)成接近于垂直狀態(tài)。在進(jìn)行矯正前，先把孔內(nèi)巖心取凈。鉆進(jìn)時要輕壓慢速控制給進(jìn)。鉆進(jìn)3-5m后進(jìn)行測斜。如果孔斜沒有減少，可用原正常鉆具擴下去。待條件成熟后再進(jìn)行矯正。如果新孔孔斜度有所減少可換用帶有導(dǎo)向裝置的鉆具進(jìn)行擴孔擴完后換用正常鉆具鉆進(jìn)。在容許的情況下也可用換徑的鉆具加長后鉆進(jìn)，直至終孔。
結(jié)束語
帷幕灌漿技術(shù)是水利工程施工中一種既經(jīng)濟(jì)又行之有效的方法之一。帷幕灌漿主要是對防滲墻底部基巖進(jìn)行防滲處理，對于減小大壩滲漏至關(guān)重要，但此部分屬于隱蔽工程，施工過程較難控制，稍有不慎，則會對工程造成很大影響，因此，對灌漿施工一定要做好施工方案設(shè)計，嚴(yán)格控制每一道工序。
參考文獻(xiàn)：
[1]李志華,陳德漢,梁元宇.向陽山水庫壩基高壓噴射灌漿防滲技術(shù)[J].黑龍江水專學(xué)報,2006,(2).
中圖分類號:U416文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-2374(2009)24-0021-02
在閘壩的巖石或砂礫石地基中采用灌漿建造防滲帷幕的工程。帷幕頂部與混凝土閘底板或壩體連接,底部深入相對不透水巖層一定深度,以阻止或減少地基中地下水的滲透;與位于其下游的排水系統(tǒng)共同作用,還可降低滲透水流對閘壩的揚壓力。20世紀(jì)以來,帷幕灌漿一直是水工建筑物地基防滲處理的主要手段,對保證水工建筑物的安全運行起著重要作用。
一、工程概況
水利樞紐是一座以發(fā)電為主,結(jié)合航運,兼顧其他綜合利用的水電樞紐工程,壩址距上游樞紐壩址41.35km,距下游河口24km,為該河道開發(fā)的最末一個梯級。壩址以上控制集雨面積為18261km2,多年平均流量為580m3/s,多年平均徑流量為182.9億立方米,設(shè)計洪水流量19400m3/s(P=2%),校核洪水流量27100m3/s(P=0.2%),多年平均懸移質(zhì)年輸沙量246.7萬噸,水庫正常蓄水位18.5m,相應(yīng)庫容1.078億立方米;右岸廠房右岸船閘樞紐總體布置方案(16孔溢流壩,堰頂高程6m),電站裝機3×2MW,年利用小時數(shù)3957h,多年平均發(fā)電量237.4GW?h;船閘按通航1+2×120t級船隊及300T單船設(shè)計;本項目帷幕灌漿工程分布在右岸接頭土壩段、門庫壩段、一期溢流壩段、河床式水利樞紐主機間、安裝間和航運工程閘首和閘室等部位,帷幕灌漿工程量3320m。
二、工程地質(zhì)概況
壩址區(qū)地貌為侵蝕、剝蝕低山地貌,右岸為一級階地。河谷呈寬“U”字型,兩岸地形不對稱。土壩布置在右岸沖積一級階地及剝蝕的低山丘陵坡地上,壩肩發(fā)育有一條沖溝橫切山坡;壩基地質(zhì)構(gòu)造簡單,未發(fā)現(xiàn)有圈套的斷裂構(gòu)造分布,沖積粉質(zhì)黏土或砂礫石層均能滿足壩基承載力要求;壩基滲漏主要表現(xiàn)沖洪積層滲漏、中等透水巖體的一般滲漏和沿裂隙密集帶的集中滲漏。廠房地基在2#背斜的核部,巖體較為破碎,構(gòu)造裂隙發(fā)育,但規(guī)模較小,主要為短小的裂隙,為弱～中等透水。通航建筑物的上引航道渠底大部分位于一級階地上,階地厚為11.5～19.8m;上閘首地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,處在2#背斜的核部,巖層產(chǎn)狀變化較大,裂隙較發(fā)育。閘室及下閘首地質(zhì)構(gòu)造簡單,巖層呈單斜結(jié)構(gòu),裂隙較發(fā)育,但規(guī)模較小,延伸不長。下引航道地質(zhì)構(gòu)造較復(fù)雜,處在2#向斜的核部,巖層產(chǎn)狀變化較大,裂隙較發(fā)育。
三、灌漿試驗施工
灌漿試驗選在土壩的上游段,試驗段長7m,混凝土厚度2.6～3.3m,該段壩前水深2m,共布置5個灌漿鉆孔,孔距分別為2m及1.5m,分為3序次采用孔口封閉循環(huán)灌漿法施工,孔口管埋入混凝土1.5m。灌漿段長度:第1段2m,第2段3m,第3段及以后均為5m最后一段可適當(dāng)加長,但不超過8～9m。由于壩基巖體軟弱、風(fēng)化、節(jié)理裂隙發(fā)育,壩前水深小,灌漿壓力為0.2～0.5MPa。
Ⅰ序孔的平均透水率為30.8Lu,單米注入水泥量為2.714kg/m。II序孔的平均透水率為10.7Lu,為Ⅰ序孔的34.7%,單米注入水泥量為90.7kg/m,為Ⅰ序孔的41.7%。III序孔的平均透水率為6.13Lu,為II序孔的57.3%,單米注入水泥量為32.7kg/m,為II序孔的36%,符合基巖灌漿的一般規(guī)律。檢查孔位于透水率大、吸漿量大多次冒漿、串漿的第11、12號鉆孔之間,混凝土與基巖接觸面有水泥結(jié)石,厚3～5mm,膠結(jié)緊密。壓水試驗共作10段,透水率為0.4～1.8Lu,全部達(dá)到設(shè)計要求。
試驗段灌漿成果表明,壩基的巖體風(fēng)化較強烈,節(jié)理裂隙較發(fā)育,透水率大。Ⅰ序孔孔深38～48m,透水率達(dá)11～34Lu,小于等于5Lu的深度大為增加;混凝土與基巖接觸面透水率大、吸漿量大、多次冒漿。試驗成果資料表明:(1)孔距2m是合適的,能達(dá)到設(shè)計要求;(2)防滲帷幕應(yīng)適當(dāng)加深;(3)首先進(jìn)行混凝土以下2m接觸段的首段灌漿,達(dá)到灌漿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)后,下入孔口管,用水泥固結(jié),待凝48h,再進(jìn)行以下段灌漿,效果較好。
四、帷幕灌漿施工工藝流程
依照設(shè)計及《水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范》,并考慮本工程的特點,帷幕灌漿采用自上而下分段鉆進(jìn),分段灌漿,孔內(nèi)循環(huán)的灌漿方法。混凝土與基巖接觸段巖石段長≤2m,單獨灌漿并待凝,以下灌漿段長5～6m。在斷層、破碎帶地質(zhì)條件地區(qū)縮短灌漿段長并待凝。
1.造孔施工。造孔是灌漿工程中極為重要的一環(huán),成孔的質(zhì)量及進(jìn)度直接關(guān)系著整個灌漿工程的質(zhì)量及進(jìn)度,必須抓緊抓好。(1)安裝鉆架、擺放鉆機。在確定灌漿孔位后做好標(biāo)記,清理平整場地,然后鋪地板、方木搭制鉆探平臺,鉆機安裝要穩(wěn)固、周正。擺放鉆機要保持天車、主動鉆桿、灌漿孔中心3點成1線,然后準(zhǔn)備開鉆;(2)試車、開鉆。安裝完畢后,啟動動力設(shè)備進(jìn)行試車,包括鉆機、供水供電系統(tǒng),待所有設(shè)備均運轉(zhuǎn)正常后進(jìn)行開鉆;(3)鉆進(jìn)工藝。本次灌漿造孔對于壩基礎(chǔ)部分、先導(dǎo)孔和檢查孔,施工中采用?椎59mm金剛石鉆頭進(jìn)行基巖部分的鉆孔。每次鉆孔前都要認(rèn)真檢查所有的鉆桿及鉆具、主動鉆桿和鉆桿接手等,不準(zhǔn)使用彎曲變形的鉆桿、鉆具,各部位接頭要接牢,各部位接頭和管材要保持良好同心度。金剛石鉆進(jìn)成孔間隙小,鉆頭水口窄,需要較大的泵壓和中等泵量才能產(chǎn)生強制冷卻和沖洗作用。
2.裂隙沖洗及壓水試驗。帷幕灌漿在鉆孔結(jié)束后,采用由導(dǎo)管通入大流量高壓水流從孔底向孔外沖洗的方法沖洗孔壁,鉆孔沖洗擬采用單孔沖洗,直至回水澄清后,再繼續(xù)沖洗10min,且總的時間要求不少于30min,串通孔不少于2h,底殘渣不超過20cm。一般部位的裂隙沖洗壓力采用同段灌漿壓力的80%。
壓水試驗在裂隙沖洗后進(jìn)行,本次灌漿選擇10%的灌漿孔做先導(dǎo)孔,并在Ⅰ序孔中選擇。先導(dǎo)孔應(yīng)進(jìn)行壓水試驗,壓水試驗采用單點法,壓力采用同段灌漿壓力的80%,且不大于1MPa。簡易壓水時間為20min,每3～5min測讀1次壓入流量,取最后的流量作為計算流量。
3.灌漿施工。帷幕灌漿采用自上而下分段灌漿法時,在規(guī)定壓力下,當(dāng)注入率不大于0.4L/min時,繼續(xù)灌注60min,或不大于1L/min時,繼續(xù)灌注90min,灌漿即可結(jié)束。而采用自下而上分段灌漿法時,繼續(xù)灌注時間相應(yīng)減少為30min和60min,灌漿即可結(jié)束。灌漿過程中,隨時測量進(jìn)漿和回漿比重,當(dāng)回漿變濃時,換用與進(jìn)漿相同比級的新漿液進(jìn)行灌注。若效果不明顯,延續(xù)灌注30min,即可停止灌注。
4.封孔。灌漿結(jié)束采用全孔灌漿封堵法封孔:全孔灌漿結(jié)束后,用0.5∶1的水泥漿置換孔內(nèi)漿液并取出所有灌漿管后,用0.5∶1的水泥漿純壓30min,壓力為最大灌漿壓力,并做好灌漿記錄。
五、結(jié)語
該水利樞紐防滲工程經(jīng)帷幕灌漿處理后,下層灌漿洞洞壁基本保持干燥,未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的滲水現(xiàn)象,灌漿質(zhì)量較好。為提前蓄水、按時發(fā)電做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。目前水庫已蓄水并達(dá)到發(fā)電要求水位,大壩下游及邊坡周圍沒有出現(xiàn)大的滲水情況。大壩帷幕灌漿施工是成功的,達(dá)到了該工程的防滲要求。
參考文獻(xiàn)
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Abstract: water conservancy project construction personnel in choose to use heavy curtain grouting technology, must first design get the best construction scheme, to ensure that every tiny procedure are to be strictly implemented, intensify the construction quality attention dynamics, to obtain satisfactory water conservancy project construction effect. This paper discusses the construction of water conservancy projects in the curtain grouting construction technology.
Keywords: water conservancy, Engineering construction; Curtain grouting; Construction technology
中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
帷幕灌漿技術(shù)是水工建筑物地基防滲處理的主要手段，是一項應(yīng)用范圍廣、實用性強的工程技術(shù)，對保證水工建筑物的安全運行起著重要作用，因而在工程領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。該技術(shù)的基本原理為: 在需要進(jìn)行處理的土層上，用地質(zhì)鉆機鉆上一排帷幕孔，然后就用高壓把水泥砂漿灌注到帷幕孔，由于高壓的作用，水泥漿會滲透到土層中的每一個細(xì)小縫隙里，當(dāng)水泥漿凝固了以后，帷幕孔以及周圍的土體就會形成一個較大的實體，有效減少土層中細(xì)縫，形成了一道非常密實的帷幕，從而有效起到防止壩體滲漏現(xiàn)象的發(fā)生。
一、水利工程建設(shè)中帷幕灌漿施工技術(shù)
1、施工測量
在開始施工之前，一般都會獲得監(jiān)理單位提供的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)、基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線等測量資料，監(jiān)理工程師應(yīng)該與施工操作人員一起進(jìn)行基準(zhǔn)線與點的測量校準(zhǔn)，按照獲得的相關(guān)測量信息，對帷幕灌漿孔的軸線施行嚴(yán)格的實地測量，并多次核對數(shù)據(jù)及資料，確保其滿足預(yù)期的準(zhǔn)確性。
2、布置灌漿孔
按照設(shè)計的要求進(jìn)行防滲墻軸線上的灌漿孔布置，分序列進(jìn)行，每兩個灌漿孔之間相距2m，灌漿孔軸向的偏差應(yīng)該控制在10cm 之內(nèi)，防滲墻砼底部20~30m 為灌漿孔的深度，所有的灌漿孔都應(yīng)該超出預(yù)期設(shè)計的帷幕灌漿底線。
3、開挖成孔
成孔是帷幕灌漿施工中的第一道工序，也是極為重要的一道工序。成孔的質(zhì)量和進(jìn)展情況將直接影響到整個帷幕灌漿施工的質(zhì)量和工期，因此必須又快又好地進(jìn)行。首先，在安裝鉆架并擺放鉆機的過程中，應(yīng)事先清理平整場地，并根據(jù)現(xiàn)場情況鋪設(shè)地板和用方木搭設(shè)鉆孔平臺，鉆機安放要穩(wěn)固、端正，并且要保持鉆機平臺、鉆桿和灌漿孔的三個中心點成一條線; 其次，在鉆機安放完畢后，應(yīng)進(jìn)行試機和試鉆，待明確鉆機的動力、供水、供電等所有設(shè)備和系統(tǒng)均運行正常之后才進(jìn)行鉆進(jìn)工作: 再次，在每次鉆孔之前都要仔細(xì)檢查所有的鉆桿、鉆具及其他鉆進(jìn)零部件，嚴(yán)禁使用彎曲變形的鉆桿和鉆具，各部位的接頭一定要牢固并保持良好的同心度。另外值得注意的是，由于金剛石鉆進(jìn)成孔的間隙較小，鉆頭水口也較窄，因此需要較大的泵壓和泵量才能起到強制的冷卻和沖洗作用。
4、沖洗縫隙和壓水試驗
（1）鉆孔沖洗。施工情況良好的的孔段，必須要對鉆孔進(jìn)行沖洗，并且要等到水變得清澈了才可以。
（2）壓水試驗。帷幕灌漿首先要做的是導(dǎo)孔，對于鉆孔后返水情況良好的孔段，需要做好簡單的壓水處理。壓水時間控制在20 分鐘左右，每隔5 分鐘讀一次表，總共4 次的讀數(shù)，如果最大值相比于最小值之間的差小于最后的終值12%就可以了。
檢測孔的壓水需要采取單點法來進(jìn)行。需要控制好試驗中的水壓力值，通常情況下，與灌漿之前的壓水試驗的壓力差不多就可以。
5、灌漿施工
帷幕灌漿施工通常采用自下而上的方式分段進(jìn)行，在規(guī)定的壓力下，當(dāng)注入率不超過0.4L/min 時，必須繼續(xù)灌注半個小時，或不超過1L/min 時，則必須繼續(xù)灌注一小時，灌漿即可結(jié)束。而如果采用自上而下的方式分段進(jìn)行時，繼續(xù)灌注的時間則需相應(yīng)增加半個小時或一小時。在灌漿的施工過程中，應(yīng)當(dāng)隨時測量回漿和進(jìn)漿的比重，一旦回漿變濃，立即換用與進(jìn)漿相同配比的新漿液來進(jìn)行灌注。而如果效果不明顯，則延續(xù)灌注半個小時之后即可停止灌注。
6、 密封孔洞
完成了灌漿后需要使用置換及壓力灌漿等封堵的方法進(jìn)行孔洞密封。全孔灌漿完成之后，使用配合比5∶1 的水泥漿以置換出孔洞內(nèi)部漿液并且將孔內(nèi)灌漿管取出，接著用同樣配合比的水泥漿運用更大的灌漿壓力完成0. 5 h的純壓，全部過程做好灌漿的記錄工作。
二、水利工程建設(shè)中帷幕灌漿施工特殊情況處理
1、地表冒漿
灌漿過程中漿液從裂隙往上冒出，或沿底板與基巖接觸帶冒出的現(xiàn)象稱地表冒漿。發(fā)生冒漿現(xiàn)象后采用嵌縫、表面封堵等措施，同時適當(dāng)降低灌漿壓力、增大漿液濃度、限制進(jìn)漿量，待冒漿停止，壓力達(dá)到規(guī)定壓力后，再正常進(jìn)行灌漿。
2、 串漿
灌漿過程中，漿液從其他孔流出的現(xiàn)象為串漿。產(chǎn)生串漿的原因是由于巖石中裂隙相互串通的結(jié)果。灌漿過程中串漿孔若為待灌孔時，則同時進(jìn)行灌漿。若無條件同時灌漿，則將串漿孔管口堵塞嚴(yán)密，灌漿孔結(jié)束后，串漿孔立即進(jìn)行掃孔、沖洗而后繼續(xù)灌漿。并適當(dāng)增長相鄰兩個次序孔先后施工的間隔時間，防止新灌入漿液將前期灌入到裂隙中的漿液結(jié)石沖開。
3、 灌漿孔吃漿量大、難以終孔
若破碎斷裂帶張開性裂隙較大，延伸較遠(yuǎn)時，可能會出現(xiàn)灌漿孔吃漿量異常放大的情況。灌漿過程中與處理冒漿相似，即降低灌漿壓力、增大漿液濃度、限制進(jìn)漿量，并適當(dāng)間歇灌漿。
三、帷幕灌漿施工技術(shù)使用過程中預(yù)防鉆孔發(fā)生傾斜的有效措施
1、更換鉆具直徑的方式
在這種方式采用的鉆具長度應(yīng)該維持在1.5m 之內(nèi)，而且直徑要比一般情況下使用較粗的鉆具直徑要小一或二級，該種類型的粗徑鉆具能夠迅速在直徑偏大的孔中達(dá)到垂直狀態(tài)。在更換鉆具之前，應(yīng)該將孔中的巖心處理干凈，鉆進(jìn)的速度及壓力要控制在合理范圍之內(nèi)，鉆進(jìn)長度為3~5m 時應(yīng)該施行測量，查看傾斜情況是否得到糾正。如果傾斜情況沒有得到改善，則使用原來的鉆具繼續(xù)進(jìn)行施工，再選擇適當(dāng)?shù)臅r機進(jìn)行糾正。如果傾斜情況得到些微的改善，就可以使用具備導(dǎo)向裝置的鉆具來施行擴孔，完成之后使用原來的鉆具繼續(xù)進(jìn)行鉆進(jìn)。
2、更換長度偏小鉆具的方式
如果鉆進(jìn)地質(zhì)屬于厚度大或松軟巖層覆蓋層，在鉆孔出現(xiàn)些微傾斜之后，立即更換直徑較粗長度偏小的鉆具來施行糾正。因為在厚度大或松軟巖層覆蓋層上進(jìn)行鉆孔的時候，孔的直徑很大，而長度偏小的鉆具在直徑大的孔中很容易使方向發(fā)生改變。巖心管的長度應(yīng)控制在1~1.5m 之間，鉆進(jìn)3~5m 之后要進(jìn)行傾斜情況的檢測。若傾斜情況得到改善，則繼續(xù)使用原來的鉆具進(jìn)行施工；若傾斜狀況仍然比較嚴(yán)重，就應(yīng)該使用直徑大加長的鉆具，從開始糾正的區(qū)域進(jìn)行掃孔后，再按照原孔斜度來進(jìn)行施工。
3、擴大鉆孔直徑的方式
如果鉆進(jìn)長度在10m 之內(nèi)，已經(jīng)出現(xiàn)非常嚴(yán)重的傾斜狀況就可以選擇使用這種方式。使用加長而且直徑至少要比原來鉆具大一級的鉆具，自孔口管底或孔口區(qū)域開始進(jìn)行擴孔?？梢詫⑿枰M(jìn)行處理的鉆孔進(jìn)行擴大糾正，避免在繼續(xù)鉆進(jìn)過程中出現(xiàn)嚴(yán)重傾斜的情況。
在水利工程施工過程中使用帷幕灌漿技術(shù)能夠達(dá)到非常經(jīng)濟(jì)有效的施工效果。一般情況下，水利工程選擇使用帷幕灌漿技術(shù)，主要是對其防滲墻底端基巖施行嚴(yán)格的防滲處理，從而實現(xiàn)降低引發(fā)大壩滲漏現(xiàn)象幾率的目的。但是這種技術(shù)的施工部位處于大壩中較為隱蔽的部分，施工中各項因素的控制都非常困難，如果某一個細(xì)小的環(huán)節(jié)出了差錯，將會對水利工程的整體施工質(zhì)量產(chǎn)生非常深遠(yuǎn)的影響。因此，水利工程施工人員在選擇使用帷幕灌漿技術(shù)的時候，必須首先設(shè)計得到最佳的施工方案，確保每一道細(xì)小的工序都得到嚴(yán)格的實施，加大對施工質(zhì)量的關(guān)注力度，爭取達(dá)到令人滿意的水利工程建設(shè)效果。
參考文獻(xiàn)：
[1] 韋玉根,周永建,丁學(xué)所. 劈裂式粘土灌漿在渠堤滲漏治理中的應(yīng)用[J]. 安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報, 2002,(03) .
高速公路工程質(zhì)量的優(yōu)劣對工程能否正常進(jìn)行關(guān)系重大，搞好工程管理工作是有關(guān)各方共同的責(zé)任。建設(shè)單位工程項目管理就是要運用各種知識、技能、手段和方法去滿足工程項目的建設(shè)要求。工程項目的成敗即取決于工程質(zhì)量、工程準(zhǔn)備、造價保證、成本核算、驗收等多個方面。建設(shè)單位對項目的管理內(nèi)容要顧及這些方面，以質(zhì)量建設(shè)為目標(biāo)，通過多種手段促進(jìn)工程建設(shè)項目的管理實效性。
1.做好工程招投標(biāo)工作
工程招標(biāo)投標(biāo)是建設(shè)工程項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是建設(shè)單位工程項目管理的第一步。我國實行工程招標(biāo)投標(biāo)制度已20余年了，“客觀、公正、科學(xué)”的招投標(biāo)準(zhǔn)則一直指導(dǎo)著具體的管理工作。由于評標(biāo)的結(jié)果會直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益，所以在招投標(biāo)之前就要做好事先的準(zhǔn)備工作，具體情況具體分析地選擇適合的評標(biāo)方法，不跟風(fēng)、不盲從，根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況靈活選用評標(biāo)方法。在評標(biāo)過程中要考慮周到，堅持以建設(shè)好工程項目為準(zhǔn)，實現(xiàn)工程招標(biāo)的最終目的。總之，招標(biāo)評標(biāo)工作是工程招標(biāo)投標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，評標(biāo)辦法的選用是把握評標(biāo)工作的關(guān)鍵，必須面對當(dāng)前工程招標(biāo)評標(biāo)工作所提出的新考驗，深入探索和研究各種工程招標(biāo)評標(biāo)辦法，推進(jìn)工程招標(biāo)評標(biāo)辦法的創(chuàng)新與優(yōu)化，并結(jié)合公路工程實際情況，選用最適合的招標(biāo)評標(biāo)辦法，確保工程項目的管理能夠順利開展。
2.全面管理工程的施工質(zhì)量
工程項目的風(fēng)險貫穿于項目的各個階段，針對目前大多數(shù)公路建設(shè)單位認(rèn)為在工程項目管理中處于有利地位，風(fēng)險意識淡薄的情況，在對建設(shè)單位在工程項目管理中必須要做到及時有效地對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制，采取最有效的工程項目管理措施。
2.1建立一個優(yōu)秀的施工現(xiàn)場管理團(tuán)隊
施工現(xiàn)場的管理要有一支懂技術(shù)、有組織、規(guī)范性強的團(tuán)隊。這樣的管理團(tuán)隊會為建設(shè)單位營造更高利潤、打造和完善健康發(fā)展路徑的基礎(chǔ)。實施現(xiàn)場管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)區(qū)別于辦公行政管理，現(xiàn)場管理是一個多學(xué)科、多專業(yè)、多門類的復(fù)合型管理場所，沒有一定的現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)、防御經(jīng)驗，是無法勝任管理有著眾多豐富經(jīng)驗的被管理者的。要想建立一個優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，首先要培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⒛艹钥嗄蛣诘募夹g(shù)管理人員，對團(tuán)體的工作效率進(jìn)行必要的指導(dǎo)。同時，對現(xiàn)場管理的工程人員要進(jìn)行有力的監(jiān)控，使工程質(zhì)量做到防患于未然，控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，不斷地通過人員管理來促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，合理地降低工程成本。
2.2制定和落實管理制度
工程項目的管理工作不應(yīng)該是“人管理人”，而應(yīng)該是“制度管理人”，所以在實現(xiàn)管理之初必須要制定和落實管理制度。設(shè)計施工管理制度、制定實際問題管理制度，對需要建設(shè)單位變更的制度必須要有書面變更意見。制度的建立要有著民主性，要對一些費用管理作出合理地規(guī)范，制度的建立還要由建設(shè)負(fù)責(zé)單位跟施工等各單位交涉商定，做到各司其職，合理有效地管理。例如：監(jiān)理工程師有義務(wù)和責(zé)任盡可能通過專業(yè)溝通為公路施工方節(jié)省資金，降低公路設(shè)計費用。總工程師負(fù)責(zé)審看圖紙，并對承包單位進(jìn)行技術(shù)交底，承包單位負(fù)責(zé)將變更的圖紙分門別類分發(fā)給施工隊伍，并監(jiān)督落實施工。
2.3設(shè)計階段的質(zhì)量控制
公路的施工設(shè)計是開展工程建設(shè)的重要一步，建設(shè)單位有義務(wù)對設(shè)計階段的質(zhì)量控制做出管理，要合理地管理設(shè)計工作，首先要轉(zhuǎn)變思想，重視設(shè)計的前期工作，配合設(shè)計單位搞好現(xiàn)場測量和查勘，考慮各種不利因素對工程建設(shè)的影響，使工程設(shè)計盡可能完善、準(zhǔn)確，符合工程建設(shè)的實際，減少不必要的設(shè)計變更。在設(shè)計過程中，建設(shè)單位要實行設(shè)計監(jiān)理，以便及時對設(shè)計方案、設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行檢查。設(shè)計完畢后，建設(shè)單位應(yīng)該與專家對設(shè)計進(jìn)行審查，提出審查意見，及時修改設(shè)計，為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確詳細(xì)的設(shè)計圖紙。
2.4工程造價管理
工程造價的含義就是指一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用，即工程投資費用。工程造價對建設(shè)單位而言是一項管理難點。由于建設(shè)工程項目的周期都比較長，很多高速公路的建筑材料、人力資源、市場價格等都在頻繁變化，這種不固定性都為造價管理帶來困難。所以，建設(shè)單位對工程造價的控制與管理應(yīng)始終貫穿于工程建設(shè)的全過程，把建設(shè)項目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，力求能在建設(shè)項目中合理地使用人力、物力、財力，才能有效地控制工程造價，取得較好投資效益。
2.5工程信息管理
如今的社會是信息化的社會，工程管理同樣要依靠信息化的手段，利用網(wǎng)絡(luò)這個大環(huán)境來實現(xiàn)工程的造價、資金核實、質(zhì)量驗收等是一項先進(jìn)的工程管理手段。在具體的管理過程中應(yīng)建立高速公路建設(shè)的局域網(wǎng)，將有關(guān)高速公路建設(shè)的信息進(jìn)行共享、分類、篩選，便于快速、高效的使用工程信息，提高管理效率和準(zhǔn)確性。另外，充分發(fā)揮計算機的管理優(yōu)勢可以減少管理人員，提高各部門的管理連接性。項目經(jīng)理還可以與施工隊長、監(jiān)理設(shè)計者、各主要公路建設(shè)者建立聯(lián)系，擴大網(wǎng)上資源，增加資源利用率，從而更加有效的對工程進(jìn)行管理和控制。
3.工程合同的相關(guān)管理
工程合同是工程項目的法律文件，也是項目全面風(fēng)險管理的主要依據(jù)，建設(shè)單位在擬定合同時必須要樹立強烈的風(fēng)險意識。在起草合同文件時要學(xué)會從風(fēng)險分析與風(fēng)險管理的角度研究合同條款，對項目可能遇到的風(fēng)險因素有全面深刻的了解。否則，風(fēng)險將給項目帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。草擬合同的語言是合同的載體，是索賠的依據(jù)，周密的條款、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇朐~所構(gòu)成完善的合同，可以防止或減少爭議。在合同談判和簽訂過程中，雖然已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險，但合同中還會存在詞語含糊，約定不具體、不全面、責(zé)任不明確甚至矛盾的條款。因此，在合同履行過程中應(yīng)加強合同的管理，會同監(jiān)理一起分析由此引起的潛在的風(fēng)險和可能出現(xiàn)的索賠，從而在風(fēng)險出現(xiàn)時能有充分的準(zhǔn)備和應(yīng)對措施，對風(fēng)險進(jìn)行有效的控制。
4.竣工驗收的相關(guān)管理
高速公路竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序，也是工程項目管理的后期工作，是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。竣工驗收前，建設(shè)單位應(yīng)及時委托具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測單位對公路建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面檢測，為公路順利通過驗收奠定基礎(chǔ)。及時組織由參建各方參加的單位工程驗收。在驗收管理過程中對有問題的地方，必須責(zé)無旁貸地進(jìn)行查驗，盡早發(fā)現(xiàn)和處理。另外，在公路建設(shè)結(jié)束后，建設(shè)單位對手頭的設(shè)計圖紙、施工資料等要進(jìn)行嚴(yán)格管理，以便為以后的工程管理提供便捷。這也是建設(shè)單位項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，對已建的公路工程資料一定要妥善保管，作為永久技術(shù)檔案存檔。這樣的做有很多必要性，例如：在日后的公路大修時，能夠?qū)σ恍┪ｋU地帶、地下管線等做出必要的維修增補和重點標(biāo)注。檔案資料由專人負(fù)責(zé)管理，更換負(fù)責(zé)人時一定做好工作交接。
總之，高速公路的工程項目管理是一個動態(tài)的過程，也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工作。建筑工程項目管理工作要以提高工程效益為主要方向，把握招投標(biāo)的目標(biāo)，找準(zhǔn)施工質(zhì)量控制的"黃金點"，制定合理有效的管理制度，還應(yīng)該根據(jù)工程項目管理的具體情況，依據(jù)現(xiàn)代化高速公路的管理理論對建設(shè)項目管理中的實務(wù)性問題進(jìn)行控制性管理，力求以管理促發(fā)展，以管理保質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳志清. 關(guān)于工程項目管理的幾點思考[J]. 新疆職業(yè)技術(shù)教育， 2007，（01） .
2編報年度工程維修養(yǎng)護(hù)方案
工程維修養(yǎng)護(hù)方案是維修養(yǎng)護(hù)項目實施的依據(jù)，由工程管理機構(gòu)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)對小型水利工程開展拉網(wǎng)式普查，通過調(diào)查詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)工程現(xiàn)狀，了解需要進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)工程各部位存在的問題及應(yīng)采取的維修養(yǎng)護(hù)措施，精心編制各類工程維修養(yǎng)護(hù)實施方案。項目縣根據(jù)上級獎補資金和縣級自籌資金落實情況，結(jié)合轄區(qū)工程運行管理現(xiàn)狀和特點，按照輕重緩急的原則，自行確定工程維修養(yǎng)護(hù)項目，經(jīng)縣級水行政主管部門審批后實施，同時報上級水行政主管部門備案。
3規(guī)范維修養(yǎng)護(hù)工程的建設(shè)管理
縣級水行政主管部門作為項目的實施主體，嚴(yán)格按照批復(fù)的實施方案完成建設(shè)任務(wù)，建立健全績效管理制度，提高資金使用效益。其直屬的工程管理單位或受其委托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過政府采購、公開招投標(biāo)、合同制管理等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)或相應(yīng)技術(shù)力量的專業(yè)化隊伍承擔(dān)小型水利工程的維修養(yǎng)護(hù)工作。對單宗維修養(yǎng)護(hù)資金超過50萬元的項目原則上要履行招投標(biāo)程序，對小于50萬元的維修養(yǎng)護(hù)項目實行合同管理和資金報賬制。
項目縣區(qū)統(tǒng)籌安排中央、自治區(qū)和市縣維修養(yǎng)護(hù)資金，認(rèn)真落實地方財政對維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的投入，部分縣區(qū)以政府牽頭對維修養(yǎng)護(hù)組織實施、資金使用范圍與用途、部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）職責(zé)、驗收程序作了明確規(guī)定，積極籌措安排縣級配套資金，按“誰受益、誰維護(hù)”，“大干大支持、小干小支持、不干不支持”的原則，合理分配工程維修養(yǎng)護(hù)及運行管理費用，支持部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好維修養(yǎng)護(hù)工作。采取倒排工期、督促檢查等措施，加快施工進(jìn)度，做好已完工程的驗收、結(jié)算等工作。
隨著各項維修養(yǎng)護(hù)工程的全面實施，資料的收集和整理也貫穿于維修養(yǎng)護(hù)工作的全過程?？h級水行政主管部門從項目申報與審批、合同簽訂與管理、資金安排與使用、工程實施與驗收等環(huán)節(jié)對資料進(jìn)行及時整理。做到維修養(yǎng)護(hù)項目請示、批復(fù)文件、設(shè)計圖紙、施工合同齊全，現(xiàn)場記錄、工程驗收單、結(jié)（決）算認(rèn)定書手續(xù)完備，在工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題及處理的結(jié)果能夠妥善保存，全面、系統(tǒng)、真實的反映工程的維修養(yǎng)護(hù)情況。
4明確維修養(yǎng)護(hù)資金的安排使用
縣級水行政主管部門把管好用好中央和自治區(qū)財政補助水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金作為一項重要任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)資金使用管理辦法和指導(dǎo)意見，明確維修養(yǎng)護(hù)資金的使用范圍。維修養(yǎng)護(hù)資金到位后縣區(qū)均設(shè)立專用賬戶，對各類資金實行分級管理，明確資金使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)，實行專戶專賬、專款專用。工程實施過程中，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度及完成的工程量及時撥付工程款，做到資金足額用于工程建設(shè)，杜絕了資金的擠占挪用，保證資金安全，提高資金使用效率。
5嚴(yán)格績效考評，確定資金獎補額度
中圖分類號：S279 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20161132047
1 做好維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費測算工作
為科學(xué)合理的確定水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費，保證測算成果科學(xué)準(zhǔn)確、真實可靠，按照《小型農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額（試行）》（水總〔2015〕315號）、《寧夏小型水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費測算定額標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，對縣級區(qū)域內(nèi)不同類別、等級的公益性和準(zhǔn)公益性小型水利工程，依據(jù)規(guī)模選取相應(yīng)的綜合定額標(biāo)準(zhǔn)，計算出單項工程年均維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費，分類匯總得出縣級區(qū)域小型水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費。
2 編報年度工程維修養(yǎng)護(hù)方案
工程維修養(yǎng)護(hù)方案是維修養(yǎng)護(hù)項目實施的依據(jù)，由工程管理機構(gòu)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)對小型水利工程開展拉網(wǎng)式普查，通過調(diào)查詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)工程現(xiàn)狀，了解需要進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)工程各部位存在的問題及應(yīng)采取的維修養(yǎng)護(hù)措施，精心編制各類工程維修養(yǎng)護(hù)實施方案。項目縣根據(jù)上級獎補資金和縣級自籌資金落實情況，結(jié)合轄區(qū)工程運行管理現(xiàn)狀和特點，按照輕重緩急的原則，自行確定工程維修養(yǎng)護(hù)項目，經(jīng)縣級水行政主管部門審批后實施，同時報上級水行政主管部門備案。
3 規(guī)范維修養(yǎng)護(hù)工程的建設(shè)管理
縣級水行政主管部門作為項目的實施主體，嚴(yán)格按照批復(fù)的實施方案完成建設(shè)任務(wù)，建立健全績效管理制度，提高資金使用效益。其直屬的工程管理單位或受其委托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過政府采購、公開招投標(biāo)、合同制管理等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)或相應(yīng)技術(shù)力量的專業(yè)化隊伍承擔(dān)小型水利工程的維修養(yǎng)護(hù)工作。對單宗維修養(yǎng)護(hù)資金超過50萬元的項目原則上要履行招投標(biāo)程序，對小于50萬元的維修養(yǎng)護(hù)項目實行合同管理和資金報賬制。
項目縣區(qū)統(tǒng)籌安排中央、自治區(qū)和市縣維修養(yǎng)護(hù)資金，認(rèn)真落實地方財政對維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的投入，部分縣區(qū)以政府牽頭對維修養(yǎng)護(hù)組織實施、資金使用范圍與用途、部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）職責(zé)、驗收程序作了明確規(guī)定，積極籌措安排縣級配套資金，按“誰受益、誰維護(hù)”，“大干大支持、小干小支持、不干不支持”的原則，合理分配工程維修養(yǎng)護(hù)及運行管理費用，支持部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好維修養(yǎng)護(hù)工作。采取倒排工期、督促檢查等措施，加快施工進(jìn)度，做好已完工程的驗收、結(jié)算等工作。
隨著各項維修養(yǎng)護(hù)工程的全面實施，資料的收集和整理也貫穿于維修養(yǎng)護(hù)工作的全^程。縣級水行政主管部門從項目申報與審批、合同簽訂與管理、資金安排與使用、工程實施與驗收等環(huán)節(jié)對資料進(jìn)行及時整理。做到維修養(yǎng)護(hù)項目請示、批復(fù)文件、設(shè)計圖紙、施工合同齊全，現(xiàn)場記錄、工程驗收單、結(jié)（決）算認(rèn)定書手續(xù)完備，在工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題及處理的結(jié)果能夠妥善保存，全面、系統(tǒng)、真實的反映工程的維修養(yǎng)護(hù)情況。
4 明確維修養(yǎng)護(hù)資金的安排使用
縣級水行政主管部門把管好用好中央和自治區(qū)財政補助水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金作為一項重要任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)資金使用管理辦法和指導(dǎo)意見，明確維修養(yǎng)護(hù)資金的使用范圍。維修養(yǎng)護(hù)資金到位后縣區(qū)均設(shè)立專用賬戶，對各類資金實行分級管理，明確資金使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)，實行專戶專賬、?？顚Ｓ?。工程實施過程中，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度及完成的工程量及時撥付工程款，做到資金足額用于工程建設(shè)，杜絕了資金的擠占挪用，保證資金安全，提高資金使用效率。
5 嚴(yán)格績效考評，確定資金獎補額度
