時間：2022-11-03 07:45:43
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【關(guān)鍵詞】
供電企業(yè)；黨風廉政；新方法；建設(shè)效果
目前，許多供電企業(yè)的黨風廉政建設(shè)工作逐步向規(guī)范化和正規(guī)化的方向發(fā)展，但由于受到不健全的體制、機制和監(jiān)督等因素的影響，加上個別單位將黨風廉政建設(shè)停留在口號上、體現(xiàn)在紙面上，這在一定程度上阻礙了供電企業(yè)的黨風廉政是建設(shè)。因此，筆者認為，應(yīng)從以下的新方法著手，促使基層供電企業(yè)黨風廉政建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。
1 創(chuàng)新黨風廉政建設(shè)新方法
我局在貫徹執(zhí)行《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》的過程中，堅持創(chuàng)新實踐，制定實施了《領(lǐng)導干部落實黨風廉政建設(shè)責任制到崗到位規(guī)定》，明晰了領(lǐng)導班子集體、個人及中層干部《黨風廉政建設(shè)責任制考核評價細則》，每種《考核評價細則》又分別結(jié)合領(lǐng)導的角色和分工，制定了不同的、更為具體的到崗到位情況的“評價標準”《到崗到位規(guī)定》的實施明晰了供電局各級領(lǐng)導干部在落實“一崗雙責”中的職責所在，重點解決了領(lǐng)導干部在落實黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”中需要“抓什么”的問題，為實施“一崗雙責”的精益化管理。
2 主要做法
（1）推進“一崗雙責”精益化管理保障《到崗到位規(guī)定》的有效執(zhí)行，幫助領(lǐng)導干部解決在履行“一崗雙責”`中“如何抓”的問題公司紀委著力探索“清晰化、可視化”的管理模式。
供電局在實施“一崗雙責”精益化管理工作中實行了在三個層面“定任務(wù)”保障了《領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)管理手冊》中具體任務(wù)的清晰化、可視化局紀委總體部署全年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)列入《管理手冊》，統(tǒng)領(lǐng)全年工作。
公司紀委緊密圍繞“紀檢監(jiān)察同業(yè)對標”這條主線，分類制定《反腐倡廉“大宣教“年度工作要點》、《效能監(jiān)察年度工作要點》、《廉潔文化“四進“年度工作要點》，總體規(guī)劃《懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)年度工作意見》和《紀檢監(jiān)察年度工作意見》將全面反腐倡廉工作以“書面、清晰化”的方式告知領(lǐng)導干部。
監(jiān)審部（紀委辦公室）作為反腐倡廉工作組織協(xié)調(diào)機構(gòu)的辦公室，細化任務(wù)、牽頭負責。專題編制了《2012年紀檢監(jiān)察工作計劃分解表》將全年工作分為7大項、39小項具體工作和95項措施與方案，每一措施和方案全部在監(jiān)審部“定責任人、定完成時限”，確保全年的每一項黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作在專業(yè)管理部門中“有人牽頭、有人負責”。
（2）大力倡導和推行高效、快捷的工作方式與模式?！额I(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)管理手冊》為供電系統(tǒng)各級領(lǐng)導干部分月度明晰了黨風廉政建設(shè)工作事項。在落實中，公司紀委在部署黨風廉政建設(shè)工作中倡導和推行高效、快捷的工作方式與模式。
一是大力倡導“小、快、活”的方式，由各級領(lǐng)導干部分工組織開展多項反腐倡廉教育活動。監(jiān)審部是反腐倡廉教育活動的牽頭部門，負責部署和組織宣教活動。但過于頻繁地組織大規(guī)模的教育活動，往往會與公司生產(chǎn)經(jīng)營工作在時間上形成沖突。頻度過低，又不能保證教育活動的效果。為了解決這一“工學矛盾”，公司紀委在2012年重點倡導和推行了“小、快、活”的反腐倡廉宣教工作模式。
二是實行“項目化”協(xié)同監(jiān)督方式保障《管理手冊》中的反腐倡廉監(jiān)督工作，“縱向到底、橫向到邊?！?/p>
在公司整體層面上把防控崗位廉政風險納入了公司協(xié)同監(jiān)督重點事項公司監(jiān)審部（紀委辦公室）牽頭有序?qū)嵤┣瀹a(chǎn)理財、農(nóng)網(wǎng)工程管理和客戶服務(wù)“零障礙”等專項效能監(jiān)察項目，定期組織省市公司重大決策部門專項檢查。在日常監(jiān)督工作中，為便于各部門在發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督職能時，能夠直接切入主題、抓住重點，公司監(jiān)審部在今年重點采用了“一次一個監(jiān)督主題，深入解決一個生產(chǎn)經(jīng)營管理問題”的“項目化”方式推進協(xié)同監(jiān)督，就“農(nóng)配網(wǎng)工程管理”、“客戶業(yè)擴工程管理”開展了專題協(xié)同監(jiān)督?！绊椖炕遍_展協(xié)同監(jiān)督的方式為各職能部門和領(lǐng)導干部履行監(jiān)督職責，開展日常監(jiān)督活動提供了平臺和抓手收到了良好的運行效果。
三是倡導精益化管理中的“先行管理”工作方式，常態(tài)防控廉政風險。深化領(lǐng)導干部落實“一崗雙責”和黨風廉政建設(shè)責任制主要目的就是要保障公司干部員工廉潔從業(yè)、保障企業(yè)廉政安全。
（3）定期檢查考評，促提升。管的好不好，一比就知道?！霸u比考核”雖然不是工作目標，卻是很好的“促提升”手段。公司在推進《管理手冊》有效應(yīng)用的過程中，實行了分階段、分工考評的運作機制，以評促整改、以評促提升。
“月度自評”。由各位領(lǐng)導干部自行對照《管理手冊》中羅列的反腐倡廉建設(shè)月度工作及公司紀委在當月新增的工作任務(wù)，逐條自評“完成情況”，形成“定量考核”自行“查漏補缺”。
“季度互評”。以支部為單位，每季度收集本黨支部中領(lǐng)導干部的《管理手冊》由支部委員組織“互評”考評當季度反腐倡廉任務(wù)中每月工作的完成量與完成質(zhì)量，形成“定量考核+定性考核”在本支部內(nèi)部予以通報，并在公司的黨支部書記季度例會、紀檢監(jiān)察工作季度例會上專題匯報。
“半年考評”。聽取匯報是檢查、考評的一種手段，隨機抽查、現(xiàn)場檢查更能直觀地總結(jié)經(jīng)驗、找出不足、幫助整改、促進提升。為此，公司紀委將《管理手冊》使用情況列入了黨風廉政建設(shè)工作“半年考評”的重要內(nèi)容之一在7月份重點抽查和檢查了所屬6家縣公司、部分直屬單位和集體企業(yè)中領(lǐng)導干部對《管理手冊》的使用情況。檢查中，既直查《管理手冊》又抽查相關(guān)臺賬資料，促進了領(lǐng)導干部真抓實干“履責、實事求是“自評”，有機統(tǒng)一，閉環(huán)管理。
3 效果顯著
通過隨機抽查、半年考評及日常工作我們發(fā)現(xiàn)：公司各級領(lǐng)導干部履行`'一崗雙責“的自覺性明顯增強；各級領(lǐng)導的職責和責任，更加清晰和完善；公司各級領(lǐng)導干部自覺主抓分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)的頻次明顯增加?？梢哉f，《管理手冊》的推行與使用有力推進了《領(lǐng)導干部落實黨風廉政建設(shè)責任制到崗到位規(guī)定》的執(zhí)行推進了領(lǐng)導干部“一崗雙責“的有效落實。以下三個方面是對這些效果的有力印證。
一是各單位、領(lǐng)導干部落實公司反腐倡廉工作任務(wù)的“及時性”明顯提升。
二是各單位、領(lǐng)導干部提交的反腐倡廉工作材料在“質(zhì)量上”顯著提升。
三是防控廉政風險的“針對性”和“有效性”顯著增強。
4 結(jié)語
基層供電企業(yè)的黨風廉政建設(shè)是一項系統(tǒng)性的工作，對我國電力行業(yè)的發(fā)展有著較大的影響。因此，供電企業(yè)黨政組織必須重視企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作，堅持以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，深入貫徹科學發(fā)展觀，逐步加強企業(yè)思想政治建設(shè)，以促進供電企業(yè)業(yè)務(wù)的全面開展，從而進一步推進供電行業(yè)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、積極組稿參加直屬機關(guān)團委組織的XX年度“讀書&8226;實踐&8226;成才”讀書心得和優(yōu)秀論文活動。按照建民主任對青年同志提出的“多讀書，讀好書，提修養(yǎng)，多奉獻”要求，邀請監(jiān)事會局領(lǐng)導為青年同志推薦書目，號召青年撰寫讀書心得，積極參加直屬機關(guān)團委組織的讀書活動，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織召開讀書心得座談會。
三、結(jié)合“五四”，召開青年座談會。通過黨總支和監(jiān)事會局領(lǐng)導與青年同志的座談，搭建思想交流平臺，引導青年同志認清形勢、堅定信心。
四、繼續(xù)在監(jiān)事會青年范圍內(nèi)推動“根在基層”調(diào)研實踐活動。將其與團支部主題團日活動相結(jié)合，力圖把“走進央企博物館”主題活動系列化、品牌化，引導青年通過深入基層、了解基層的實踐中不斷學習、不斷增長才干。XX年度擬組織一到兩次赴不同行業(yè)的中央企業(yè)進行參觀、調(diào)研。
五、舉辦新入職公務(wù)員見面交流會。創(chuàng)新活動形式，幫助新入圍公務(wù)員展示風采，增進了解。邀請過往優(yōu)秀的青年公務(wù)員做經(jīng)驗介紹，圍繞工作、學習和生活，促進新老青年同志交流，使其更快速融入到監(jiān)事會大家庭中。
六、力爭與委內(nèi)廳局開展一次青年沙龍或座談會形式的聯(lián)誼活動，促進青年間的交流溝通。
七、豐富文體活動。繼續(xù)開展羽毛球活動，使之成為監(jiān)事會團支部的一個體育娛樂教育陣地。
根據(jù)集團公司黨委的要求，結(jié)合本支部的實際情況，在4月份按照集團黨委下發(fā)的《國有企業(yè)基層黨支部標準化建設(shè)考核驗收登記表》對照2018的基礎(chǔ)資料，進行重新的梳理、自查、檢查工作，同時將2017年的歸檔基礎(chǔ)資料、臺賬按照標準化的要求進行了重新梳理整理工作。實現(xiàn)黨建基礎(chǔ)資料的標準化、規(guī)范化，形成有效的長效機制。
二、加強黨員的思想教育建設(shè)
1、在二季度4月初，組織召開了黨支部學習（擴大）會議，宣貫學習了《2017年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)及2018年工作計劃》，和《2018年黨建工作要點》，結(jié)合集團文件精神，學習了《黨支部2018工作計劃》，并及時傳達了集團轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于組織學習<中華人民共和國監(jiān)察法>系列學習輔導用書的通知》，為全體員工購買了《監(jiān)察法》單行本，讓每一個員工了解其重要性和內(nèi)容。
2、在4月底，支部學習（擴大）會議中，及時學習了2018年政府工作報告、《中華人民共和國憲法修正案》修改內(nèi)容、《深入黨和國家機構(gòu)改革方案》等主要內(nèi)容。
3、在5月初支部委員會安排部署了黨員活動日工作。5月底學習了《中華人民共和國監(jiān)察法》，重點介紹了國家監(jiān)察委的產(chǎn)生、目的及重點影響等基本情況。及時傳達了董事長在集團1-4月份經(jīng)營形式分析會上的講話。
三、深入開展黨支部活動
以黨建帶動團建，為了弘揚愛國主義精神，繼承革命前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時結(jié)合五四青年節(jié)，為了加強和推薦團員青年的后背力量，組織參觀紀念館學習。
四、加強黨風廉政建設(shè)學習
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委建設(shè)，逐步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委農(nóng)村團工作的主體作用。
繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新試點工作。團縣委將加大對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新試點——曲亭鎮(zhèn)團委工作的指導，力爭曲亭鎮(zhèn)團委在制度建設(shè)和工作內(nèi)容設(shè)計上都有所創(chuàng)新，在創(chuàng)造“點”上好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上向全縣推廣。
保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委必要的工作經(jīng)費。爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委必要的工作經(jīng)費納入縣財政預(yù)算，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年5000元，主要用于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年農(nóng)民農(nóng)業(yè)技能培訓、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款、農(nóng)村青年勞動力轉(zhuǎn)移等工作的組織和協(xié)調(diào)。
建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記工作例會制度。團縣委每月最后一周的周五下午三時召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記工作例會；每半年召開一次全縣農(nóng)村團支部書記工作會議。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子例會制度和農(nóng)村團支部書記工作例會制度，以制度保障工作正常有效開展。
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作進行年度考核。制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作目標考核辦法，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委簽訂工作目標責任書，年底根據(jù)目標責任書進行考核，考核結(jié)果以縣委辦發(fā)文的形式反饋給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，上報組織部，并根據(jù)考核辦法嚴格獎懲。
強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委基層團建基礎(chǔ)性作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委要把區(qū)域內(nèi)的青年農(nóng)民、個體工商戶、私營企業(yè)主、務(wù)工人員、農(nóng)村經(jīng)紀人等各類青年都納入工作范圍，把區(qū)域內(nèi)的行政村、企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟組織等各類團建和團的工作都納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的工作格局，整體考慮和推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的工作和建設(shè)，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委在基層團建和開展農(nóng)村共青團工作中的基礎(chǔ)性作用。
2、加強農(nóng)村團支部建設(shè)，繼續(xù)鞏固共青團工作的基層和基礎(chǔ)。
加強團支部的班子建設(shè)。團支部班子還未配齊的，要按照團章的有關(guān)規(guī)定和民主程序，把那些優(yōu)秀的年輕黨員和團員選拔到團支部班子中來，要盡快配齊班子，利于開展工作。
加強團員隊伍建設(shè)。摸清本村團員底數(shù)，對團員進行團員意識教育。有計劃地做好團員發(fā)展工作和推優(yōu)入黨工作。
加強團支部的各項制度建設(shè)。在農(nóng)村團支部中逐步建立健全團員大會、團小組會、團支委會和團員教育評議制度、團員年度團籍注冊制度以及團課制度（簡稱“三會兩制一課”），不斷提高團支部的組織生活質(zhì)量，使團支部的工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
加強團的陣地建設(shè)。按照“五有”標準規(guī)范陣地建設(shè)，即有一間團干部辦公地點；有一個明顯的辦公室標識牌；有一套團務(wù)內(nèi)容上墻（團的性質(zhì)、團員的權(quán)利和義務(wù)、團旗、團徽、入團誓詞等），體現(xiàn)團內(nèi)特色文化；有一系列切實可行的工作制度（三會兩制一課制度等）；有一份團內(nèi)學習報刊。
加強農(nóng)村團建示范點的建設(shè)。根據(jù)“以點帶面，點面結(jié)合，示范引導”的工作方針，大力加強農(nóng)村團建示范點建設(shè)。在新農(nóng)村建設(shè)示范村和重點推進村團支部規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立3-5個農(nóng)村團建示范點。
二、農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作
1、加強青年農(nóng)民技能培訓
農(nóng)村團支部要作好調(diào)查摸底工作，掌握本村青年農(nóng)民培訓需求，根據(jù)培訓需求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委要有計劃地組織培訓，團縣委負責師資協(xié)調(diào)工作。探索建立長效機制，下決心把這項工作做成共青團圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)青年的一項品牌工作。
2、繼續(xù)大力推進農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目
繼續(xù)推進農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作，抓住農(nóng)村信用聯(lián)社培養(yǎng)、挖掘未來成長型小企業(yè)，尋找未來優(yōu)質(zhì)客戶的需求，積極向聯(lián)社推薦好項目和好青年。
3、開展農(nóng)村青年勞動力轉(zhuǎn)移工作
院團委一方面將在年初深入基層、深入青年，針對團員思想的現(xiàn)狀、問題、對策等方面積極開展思想調(diào)研，通過調(diào)查問卷、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態(tài)，并找準團支部、團員存在的突出問題和主要問題，制定切實可行的活動方案，逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制；另一方面要結(jié)合清明節(jié)、五四青年節(jié)、建團88周年等契機，有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動，如：“團旗飄飄，我心永隨”主題團日活動、“先進、先鋒、先行”主題實踐活動等，不斷增強團員的歸屬感和組織觀念，進一步增強團組織的凝聚力。
二、以醫(yī)療工作為中心，抓好共青團品牌活動
1、深入開展志愿者行動，形成品牌工程
院團委將在已有的“青春關(guān)愛夕陽”志愿服務(wù)隊的基礎(chǔ)上，成立首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會，以團支部為單位下設(shè)志愿服務(wù)隊，建立導醫(yī)信息項目管理部和衛(wèi)生宣傳項目管理部，在全院青年職工和學生中廣泛招募志愿者作為會員，頒發(fā)會員證、記錄志愿服務(wù)的內(nèi)容和時間，統(tǒng)一注冊、統(tǒng)一認證。志愿者協(xié)會將逐步建立一套完整的管理制度、服務(wù)規(guī)范、表彰獎勵辦法，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年爭做閃光的宣醫(yī)青年，發(fā)揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，一方面繼續(xù)深化“北京健康使者火炬行動”志愿服務(wù)行動，另一方面積極推進志愿服務(wù)進醫(yī)院活動，在實踐中不斷增強志愿者的服務(wù)意識、完善服務(wù)制度，豐富服務(wù)形式，深化服務(wù)內(nèi)容，形成服務(wù)品牌。
2、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應(yīng)。
院團委要進一步加強對各級青年文明號的建設(shè)，一方面要通過與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號”交流推進會，加強各青年文明號之間的學習交流力度，進一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平；另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號集體的負責人參加全國青年文明號工作研討培訓班，通過系統(tǒng)學習、實踐觀摩，不斷提高理論水平和綜合能力，更好地帶領(lǐng)各青年文明號集體開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，發(fā)揮好典型示范作用，帶動和影響全院的青年集體向著 “一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的效益”的工作目標而努力，不斷提升青年文明號的品牌效應(yīng)，提高團組織在服務(wù)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)大局中的貢獻率。
三、以夯實基礎(chǔ)管理為目標，抓好共青團組織建設(shè)
1、加強團支部建設(shè)。
2、加強團干部隊伍建設(shè)。
院團委要在年初完成好各個團支部的換屆選舉工作，按照忠誠黨的事業(yè)、熱愛團的崗位、竭誠服務(wù)青年的要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的團干部隊伍。上半年要針對團干部開展分層級、分類別教育培訓，對老團干部，以提高政治素質(zhì)、動員能力、群眾工作本領(lǐng)為重點，圍繞黨的重要理論和決策進行專題學習，針對青年熱點和青年工作中的難點課題進行深入研討；對新任職團干部，以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點，提高敬業(yè)精神和履行職責的能力。通過各種培訓，教育廣大團干部弘揚求真務(wù)實之風，做到真抓實干，不搞花架子，不做表面文章，敢于直面困難，勇于在創(chuàng)新中求得突破；弘揚密切聯(lián)系群眾之風，深入團員一線、關(guān)心團員的工作和生活，健全服務(wù)團員的制度，充分發(fā)揮團干部的帶頭、推動、督促、保證作用，真正把青年滿意作為第一標準，不斷提高共青團工作的實效性。
3、加強網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)
院團委要在團委博客和短信平臺的基礎(chǔ)上，進一步完善和發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立bbs青年論壇，利用網(wǎng)上輿論宣傳引導，加強思想道德建設(shè)；利用溝通交流平臺，為團員提供專業(yè)技術(shù)和休閑娛樂信息，每位團委委員輪流管理，發(fā)掘有能力的團員協(xié)助管理，不斷建立和完善廣大團員青年暢所欲言，交流工作，推廣經(jīng)驗的有效載體，使團的工作更豐富，更有特色。
4、做好“推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才”的“雙推工作”。
院團委要完善青年推優(yōu)機制，積極營造鼓勵團員青年想做事、能做事、做好事的良好氛圍。院團委要擔負起為醫(yī)院發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀青年人才的職責，要深入到每一個團支部、團小組，積極開展推薦優(yōu)秀青年入黨、推薦青年人才入選的雙“推優(yōu)”工作，為黨的組織和醫(yī)院發(fā)展源源不斷地輸送新鮮血液；積極構(gòu)架青年成長成才的通道，形成青年人才信息庫，及時發(fā)現(xiàn)在工作實踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年人才，為想干、能干、干好的團員青年提供機會，為醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展貢獻力量。
四、以服務(wù)青年為根本，抓好共青團文化建設(shè)。
與本篇 【2011年醫(yī)院團委工作計劃】 內(nèi)容有關(guān)的：
司法局團總支工作計劃中央企業(yè)共青團工作計劃
2011年中學團委工作計劃
2011年全團青年志愿者工作要點
2011年共青團工作計劃
②做好了基層黨建工作的迎檢工作，圍繞組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)，對企業(yè)進行了檢查驗收。局黨委集中整理了26個檔案盒資料，組織部驗收合格，受到了好評。黨務(wù)工作正?；⒅贫然?，起草了《08年黨務(wù)工作要點》，《開展講黨性、重品行、做表率、樹形象活動實施方案》，起草制定局黨委中心組08年全年理論學習計劃，購置了學習書籍，完成了08年度的黨刊征訂任務(wù)，下發(fā)了流動黨員管理的文件。足額交納黨費。改選機關(guān)支部。上交特殊黨費5000余元。做好了“七一”表彰的各項準備工作。
③完成了入黨積極分子的公推直選工作。按照市委組織部的要求，我們嚴格程序，確保人數(shù)，公推直選10名入黨積極分子，作為08年下半年發(fā)展對象。
二、改革工作
①進行機關(guān)改革，由原11個科室合并為7室1大隊，科室減少27%，人員分流22%。整合優(yōu)勢，明確職能，提高了效率。
②鞏固購銷企業(yè)改革成果
因拖欠兩年的養(yǎng)老保險造成到法定退休年齡人員不能正常辦理退休手續(xù)，不穩(wěn)定因素劇增?？剖叶喾絽f(xié)調(diào)，加班加點，辦理了20名同志的退休手續(xù)，使糧食老同志老有所養(yǎng)。報銷購銷企業(yè)職工醫(yī)療費15萬元。發(fā)放職工生活費76萬元。給企業(yè)精簡退職人員、遺屬、內(nèi)退人員協(xié)調(diào)發(fā)放了生活費。
③協(xié)助做好工作
接訪企業(yè)退休人員50多次，電話80多次，主要涉及養(yǎng)老、醫(yī)療增資、住房、子女就業(yè)問題，接訪企業(yè)干部、越戰(zhàn)人員、下崗職工百人訪，主要涉及低保、再就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療待遇落實方面的問題。能從政策角度正面回答職工提出的問題，耐心的疏導，達到化解矛盾、確保穩(wěn)定的目的。
④做好地儲庫競爭上崗工作。局成立領(lǐng)導小組，研究討論實施方案，進行資格審查，體現(xiàn)公平、公正、公開，通過不同人員的打分，產(chǎn)生副主任職位，順利進行了競爭上崗。
三、計劃生育工作
逐級簽訂了計劃生育目標管理責任書。完成了市政府、計生局、屬地各項迎檢和檢查工作，完成了計生扶幫村的工作任務(wù)。開展了城鎮(zhèn)老獨生子女父母情況調(diào)查工作，兌現(xiàn)了獨生子女應(yīng)享受的優(yōu)惠政策，做好了統(tǒng)計報表的上報工作，配合計生局做了兩次大型計生宣傳工作。落實“三為主”，強化基礎(chǔ)管理工作，督查育齡婦女每年三次（4、8、12）常規(guī)婦檢工作，已婚育齡婦女查訪率和婦檢率達到100%，堅持雙月查，單月訪，達到無違法生育，合法生育率、晚婚晚育率、節(jié)育措施落實率均為100%。獲市委、市政府人口和計生責任目標一等獎。
四、勞資工作
一是安排部署城市基層黨建工作。全面貫徹落實全省、渭南市基層黨建重點任務(wù)推進會精神，印發(fā)了《華陰市2021年城市基層黨建工作要點》，重點聚焦“加強社區(qū)干部管理，切實提高履職能力；加大街道改革力度，充分發(fā)揮統(tǒng)籌功能；優(yōu)化城市基層服務(wù)，全面提升治理水平；協(xié)同推進各項工作，全面提升質(zhì)量水平”等四方面內(nèi)容20項具體工作任務(wù)，對本年度工作進行了全面安排部署。
二是創(chuàng)新推進社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作。制定印發(fā)了《華陰市業(yè)主委員會組建工作實施細則》《華陰市社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作示范點評選辦法》。4月中旬，深入全市各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)，開展社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作綜合研判，共確定8個首批擬打造的示范點。初步提出籌備召開全市社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作推進會的意見。對社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建示范小區(qū)太華辦華城一三小區(qū)、南橋社區(qū)鳳凰城小區(qū)、銀河灣小區(qū)，岳廟辦?；菁覉@小區(qū)進行了初步驗收，并就有關(guān)問題提出整改意見。
三是全面深化“街鎮(zhèn)吹哨、部門報到”工作機制。探索建立便捷的接訴、高效的響應(yīng)、完備的評價等工作機制，實現(xiàn)“民有所呼、我有所行”，積極開展渭南市“吹哨報到”示范街道創(chuàng)建活動，目前，岳廟街道黨委按照關(guān)于創(chuàng)建西岳社區(qū)“街社吹哨、部門報到”工作示范點的方案，積極推行“輪值主席制”、街道社區(qū)黨建與單位行業(yè)黨建“雙考雙評”機制、“群眾點單、組織建單、黨員接單”服務(wù)模式，做實建立“服務(wù)民生類”“社會治理類”“綜合執(zhí)法類”三類清單，切實發(fā)揮制度優(yōu)勢，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
四是做實城市黨建助推全域旅游發(fā)展。通過建立商圈黨支部，黨建引領(lǐng)旅游發(fā)展，以黨群服務(wù)中心為依托，搭建服務(wù)平臺，向游客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、向商戶提供更加全面的旅游咨訊、向企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)、商戶、游客共享共贏的良好局面，促進全市商業(yè)和旅游業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展。目前，已制定《華山禧悅巷子旅游商圈黨群服務(wù)中心創(chuàng)建工作方案》，圍繞建立“一心五區(qū)（黨群服務(wù)中心，文化展示區(qū)、為民服務(wù)區(qū)、黨群活動區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、信息交流區(qū)）”，指導督促相關(guān)單位集中人力、物力、財力，加大創(chuàng)建工作力度，現(xiàn)已完成方案設(shè)計和選址工作。
一、指導思想
以黨的*大和中央、省、市農(nóng)村工作會議精神為指導，以建設(shè)“川東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣”為目標，以壯大龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，以完善帶動農(nóng)戶的組織制度和利益聯(lián)結(jié)機制為關(guān)鍵，以科技創(chuàng)新為動力，以發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”為抓手，搶抓“擴權(quán)強縣”試點機遇，扎實推進“五大示范基地”和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大培育龍頭企業(yè)，全力打造全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集群地，努力建成“川東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣”。
二、目標任務(wù)
*年，全鎮(zhèn)建成優(yōu)質(zhì)稻基地6000畝、優(yōu)質(zhì)油菜基地3000畝、優(yōu)質(zhì)竹基地5000畝、優(yōu)質(zhì)苧麻基地6000畝、香椿1500畝，年出欄生豬17000頭、小家畜60000只、肉羊3000只、牛800頭，實現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)5600人次，勞務(wù)收入2500萬元。
三、工作要點
（一）、加快建設(shè)“示范基地”。找準市場定位，依托龍頭企業(yè)，加快蔬菜、豬、苧麻、竹示范基地建設(shè)，加快香椿生產(chǎn)基地和專業(yè)市場建設(shè)步伐。
（二）、做大做強糧油產(chǎn)業(yè)。加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；加強耕地保護，提高耕地質(zhì)量；調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，穩(wěn)定糧食播種面積；增加科技投入，推廣良種法，提高單產(chǎn)，增加總產(chǎn)，增加農(nóng)民的收入。全鎮(zhèn)糧食播面穩(wěn)定在21000畝，總產(chǎn)在7700噸，其中油料產(chǎn)量達500噸，水稻、玉米、油的優(yōu)質(zhì)率分別達88%以上。
（三）、推進“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”建設(shè)。按照“區(qū)域化布局，標準化生產(chǎn)，集約化管理，規(guī)范化經(jīng)營”的原則，培育“*鎮(zhèn)苧麻產(chǎn)業(yè)，江水橋村香椿”，打造一批特色產(chǎn)業(yè)，使專業(yè)鎮(zhèn)、專業(yè)村的產(chǎn)業(yè)主導地位更加突出，力爭建成苧麻產(chǎn)業(yè)示范鎮(zhèn)、香椿專業(yè)村。
（四）、加大勞務(wù)開發(fā)力度。大力實施“一輸兩引”工程，加大對勞務(wù)輸出重點村的指導，建立健全培訓網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)、綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加大技能培訓，拓寬輸出渠道，實現(xiàn)勞務(wù)收入2500萬元；加大維權(quán)服務(wù)力度，解決務(wù)工群眾后顧之憂；加大能人和資金回引力度，發(fā)展返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，提高就近就業(yè)率和勞動力就地輸轉(zhuǎn)率。
**在工作中始終保持著飽滿的熱情，只要是工地有活，不管刮風下雨都能看見他奮斗的身影。他在工地主要負責一些技術(shù)工作，每天除了正常的工地巡視外，還要負責一些內(nèi)業(yè)資料，晚上利用業(yè)余時間不斷的補充自己，自己學習和熟練cad、word等辦公軟件，看圖紙，算工程量，施工圖紙每天都翻好幾遍，經(jīng)常抱著本圖紙找領(lǐng)導請教問題，平常也向項目部的老同志請教施工管理經(jīng)驗，與施工隊探討更加合理的施工方法，工作以來給項目部帶來了不少驚喜。“勤奮好學，任勞任怨，不斷創(chuàng)新，勇于擔當”是他給全體員工的印象，兩年來在主管領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，已經(jīng)逐步成長為項目部的中堅力量。得到了項目部領(lǐng)導的重視。
一、思想道德
首先要加強政治學習，認為作為學校畢業(yè)生就業(yè)工作的負責人。熟悉、理解黨的方針政策，領(lǐng)會上級領(lǐng)導的精神實質(zhì)，以良好的政治素養(yǎng)和人格魅力引導、影響處里的同事，調(diào)動好一切可以調(diào)動的積極因素，關(guān)心、團結(jié)身邊的人，共同服務(wù)好廣大畢業(yè)生。
參加支部組織的學習，平時認真參加校中心組以及二級中心組的學習。并積極發(fā)言，寫學習心得，堅持每日閱讀黨報，關(guān)心時事。報上看到好的文章特意復(fù)印下來與周邊的同志一起分享。
二、廉潔自律
平時的工作、生活中作好表率。只有各級干部能夠做到以身作則，學習并領(lǐng)會上級有關(guān)黨風廉政文件精神。上梁正則下梁才不易歪。用好用對分管的預(yù)算辦公經(jīng)費，淡泊名利和金錢。
三、履行職責
1組織策劃和陸家嘴人才金港聯(lián)合舉辦“2011屆畢業(yè)生推介會”
2組織舉辦畢業(yè)生就業(yè)各類宣講會40余場
3組織邀請二百余家企業(yè)來校舉辦校園春季招聘會
4組織舉辦第七屆就業(yè)指導宣傳月大型活動
5策劃舉辦2011屆畢業(yè)典禮、組織實施文明離校方案
利用假期專訪用人單位，6指導學生社團大促會。服務(wù)他人，成就自己
為慶典的舞美、節(jié)目展示、校友接待獻計出力7參與50周年校慶慶典。
二、精益管理內(nèi)涵
精益管理（LM―Lean Management）源于精益生產(chǎn)（LP―Lean Production），其目的是用最小的投入，在最短的時間，為客戶提供最好的產(chǎn)品與服務(wù)，并且能夠得到最大的利潤。其基本要素是：價值、價值流、流動、拉動與盡善盡美。[2]精益思想是對精益管理的提煉，與傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式下的管理思想相比，主要具有以下幾個特點：“逆向反彈性”、“目標拉動式”、“以人為本”、“社團群體化”的思維。
三、共青團工作導入精益管理的必要性研究
市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)對共青團投入的資源總量、共青團對企業(yè)投入資源的配置以及共青團的資源運作能力，決定著企業(yè)共青團組織的生存發(fā)展狀況。充分開發(fā)資源、合理配置資源和努力提高資源使用效能，將成為市場經(jīng)濟條件下企業(yè)共青團工作運行的主線和核心，決定了共青團工作是否能夠全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)共青團必須把解決生存問題作為首要任務(wù)，主動從市場和企業(yè)的視野去審視和思考共青團工作，合理配置資源，充分利用資源，有效運作資源，消除一切資源浪費，及時進行自我調(diào)整和變革，形成與市場經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)改革相適應(yīng)的觀念和模式。
四、精益管理在國有企業(yè)共青團工作中的應(yīng)用探索
以某國有企業(yè)基層團組織為例，從六個方面探索精益管理理念的應(yīng)用策略。
（一）細化節(jié)點，精確規(guī)劃
精益管理要求管理細化，把執(zhí)行工作細化到每個工作節(jié)點、每個時間節(jié)點、每名員工，這就要求國有企業(yè)共青團要對不同階段、不同崗位、不同層次的團員青年進行系統(tǒng)分類。圍繞不同階段、不同崗位、不同層次人員的特點，引導他們開展職業(yè)生涯規(guī)劃，規(guī)劃成長路線圖，幫助他們找準人生方向、工作目標；搭建青年成長平臺，開展有針對性的教育培訓、“師帶徒”等活動，引導青年加快角色轉(zhuǎn)變，為企業(yè)成長發(fā)展貢獻自身力量。
（二）完善機制，精心培養(yǎng)
“打造高效團隊”是每個國有企業(yè)團干部都應(yīng)該思考并為之奮斗的重要工作。高效團組織的打造建立在扎實的工作基礎(chǔ)上。一是“唯才是舉，任人唯賢”，完善團干部選配機制，配齊配全各級團干部，加強團干部理論學習，使團組織成為青年人才培養(yǎng)的孵化器。二是注重痕跡化管理。完善團組織例會制度和流程，落實民主集中制原則，做好會議的記錄和存檔工作。三是疏導幫助團組織凝聚青年，通過“走進青年”活動，及時了解把握青年特點，解決青年困難，引導青年融入企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)提升內(nèi)在凝聚力。
（三）拓寬渠道，精準結(jié)合
當代青年人展現(xiàn)的時代特點，要求國有企業(yè)基層團組織要不斷開拓團建工作思路，使團組織設(shè)計的活動載體更加貼近團員青年。一是可定期組織領(lǐng)導和普通青年的見面會，加強團青調(diào)研，及時準確把握青年思想動態(tài)。二是發(fā)揮青年思維活躍的特點，可自主策劃主題活動，不斷增強活動的吸引力和主動性，不斷拓寬團建工作思路。三是可通過微信、微博、QQ等信息網(wǎng)絡(luò)手段，定期向團員青年傳發(fā)團建工作思路、黨政工作要點，組織開展“微話題”網(wǎng)上討論活動，凝聚更多的青年力量，幫助基層團組織深挖活力源泉。
（四）強化監(jiān)督，精準考核
國有企業(yè)基層團建工作要團內(nèi)評先樹優(yōu)活動為抓手，不斷完善基礎(chǔ)工作規(guī)范，更加突出標準化、規(guī)范化，逐步夯實基層團建工作基礎(chǔ)。一是把對團組織的考核納入企業(yè)績效考核體系，加強對基層團組織的管理監(jiān)督力度，確保工作落實到位。二是引入質(zhì)量管理體系，不斷完善活動管理制度和流程，對每個節(jié)點進行細化，同時，注重收集意見建議，并做好活動資料的整理歸檔，不斷提高團內(nèi)活動的規(guī)范性、完整性。三是不斷完善團干部溝通渠道，定期召開座談交流會、工作匯報會，并組織基層團支部間互相交流學習、查找問題，不斷提高基層團建工作的基礎(chǔ)規(guī)范建設(shè)。
（五）改進工作，精確指導
針對基層團組織人員流動快的特點，定期組織團務(wù)工作培訓，以提升整體基層團建工作水平。特別是新上任的團支部成員，要專門組織團務(wù)工作培訓會，“面對面”、“手把手”指導基層團組織開展工作。同時，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為著力點，積極開展互幫互學活動，組織召開先進事跡報告會、青春故事分享會等活動，引導基層團支部在學習中找準團建方向。特別是在各類主題教育、志愿服務(wù)等活動中，要積極引導、帶領(lǐng)、服務(wù)青年，不斷提升青年責任意識、服務(wù)意識、大局意識和奉獻意識，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展匯聚正能量。
