時(shí)間：2023-06-19 09:24:03
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改革開放以來，我國的社會(huì)生產(chǎn)力得到很大程度的解放，社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，特別是大型企業(yè)不斷走出國門，與國際經(jīng)濟(jì)接軌。但是在飛速發(fā)展的同時(shí)，也帶來了諸多問題，許多負(fù)面因素對(duì)企業(yè)員工的思想觀念產(chǎn)生消極誘導(dǎo)，價(jià)值觀被扭曲，在影響企業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)，對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此，新時(shí)期，必須注重對(duì)企業(yè)員工的思想政治教育，樹立正確的價(jià)值觀念，促進(jìn)企業(yè)與員工的雙贏。
一、對(duì)企業(yè)員工實(shí)施思想教育的必要性
（一）有利于提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景之下，企業(yè)的發(fā)展與員工之間存在著直接的聯(lián)系。在企業(yè)發(fā)展中，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，能夠進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化，營(yíng)造健康向上的氛圍，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，激發(fā)員工的工作熱情，進(jìn)一步提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使每位員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（二）有利于樹立員工正確的價(jià)值觀念，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步
當(dāng)前階段，在許多企業(yè)發(fā)展中，部分員工缺乏責(zé)任心，且受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，只是一味地關(guān)注個(gè)人利益，忽視企業(yè)集體利益。對(duì)員工實(shí)施思想教育，有利于培養(yǎng)員工的正確思想理念，樹立正確的價(jià)值觀，將企業(yè)集體利益放在首要位置，并通過努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步。
二、企業(yè)員工思想教育工作存在的問題
（一）領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)思想教育工作欠重視
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，為了提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)層往往將工作重心放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升上，認(rèn)為只要提升經(jīng)濟(jì)效益，就能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在此觀念的影響下，領(lǐng)導(dǎo)層往往對(duì)員工的思想教育工作產(chǎn)生忽略，導(dǎo)致員工價(jià)值觀念缺乏正確引導(dǎo)，容易受到社會(huì)負(fù)面因素的影響，思想觀念發(fā)生偏離，原本樸素廉潔的思想發(fā)生變化，追求物質(zhì)利益與個(gè)人利益，過分注重個(gè)人收益，對(duì)企業(yè)集體利益卻不管不顧，影響企業(yè)的健康發(fā)展。
（二）思想教育方法欠合理，缺乏靈活性
對(duì)企業(yè)員工的思想教育方法并無固定模式，需要根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展情況與員工的實(shí)際需求，采取相應(yīng)的教育方法與模式。但是在現(xiàn)實(shí)情況下，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層教育理念陳舊、思想觀念固化，對(duì)思想教育工作缺乏創(chuàng)新，只是將員工的思想教育作為政治宣傳工作來做，認(rèn)為只要將國家政策傳達(dá)給員工，就完成了思想教育。這樣的教育模式，導(dǎo)致思想教育實(shí)效欠佳，對(duì)員工的感召力不足。
（三）對(duì)員工的激勵(lì)力度不足
在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，要想形成穩(wěn)定和諧的發(fā)展態(tài)勢(shì)，就必須強(qiáng)化員工的思想教育力度。同樣，在思想教育工作中，要想提升教育實(shí)效，就必須加強(qiáng)政策激勵(lì)，提升員工的參與熱情。但是，就當(dāng)前現(xiàn)狀來看，企業(yè)在對(duì)員工實(shí)施思想教育的工作中，缺乏一定的激勵(lì)政策，對(duì)員工工作責(zé)任感、思想水平與綜合素質(zhì)的考核制度不嚴(yán)，導(dǎo)致員工缺乏一定的壓力，對(duì)思想教育工作不夠重視，影響自身思想與行為的進(jìn)一步規(guī)范。
三、新時(shí)期企業(yè)員工思想教育的有效途徑
（一）提升思想教育針對(duì)性
對(duì)企業(yè)員工的思想教育工作不能隨意而行，需要根據(jù)員工的真實(shí)需求給予針對(duì)性教育。采用問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)征詢等形式對(duì)全體員工的思想動(dòng)態(tài)全面掌握，了解員工的價(jià)值觀念。需要注意的是，不管采用何種形式進(jìn)行調(diào)查，都要保證問題的針對(duì)性與明確性，避免模棱兩可問題的存在。調(diào)查工作結(jié)束后，由專門的思想教育工作者分析調(diào)查結(jié)果，從中選出具有代表性與普遍性的思想問題，以此為依據(jù)，選擇相應(yīng)的方法策略實(shí)施思想教育。
（二）建立健全崗位責(zé)任機(jī)制
要想保證企業(yè)員工思想教育實(shí)效，就必須建立科學(xué)有效的崗位責(zé)任機(jī)制，將具體教育職責(zé)落實(shí)到個(gè)人，以此增強(qiáng)工作責(zé)任感。與此同時(shí)，針對(duì)不同部門、不同人制定明確的思想教育目標(biāo)，并安排專門人員負(fù)責(zé)思想教育具體任務(wù)的貫徹于執(zhí)行，將員工思想教育納入企業(yè)行政管理工作中來，以此促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
（三）完善企業(yè)員工激勵(lì)制度
在企業(yè)管理中，可將思想教育工作與員工的績(jī)效考核進(jìn)行結(jié)合，評(píng)選先進(jìn)個(gè)人與優(yōu)秀員工，將其作為優(yōu)秀典型，在精神與物質(zhì)上給予鼓勵(lì)。同時(shí)，將其作為企業(yè)員工的榜樣，鼓勵(lì)員工向先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮示范帶頭作用。另外，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，應(yīng)樹立平等觀念，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提升自身的思想覺悟，正視自身存在的不足，并積極改正，為員工樹立良好的榜樣。
四、結(jié)語
總而言之，員工的價(jià)值觀念與思想理念對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著至關(guān)重要的影響。因此，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，必須隨時(shí)掌握國家新形勢(shì)，尋找一條真正符合企業(yè)發(fā)展的新道路，做好員工的思想教育工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在管理中做到以人為本，尊重員工、理解員工，同時(shí)，作為企業(yè)管理層，應(yīng)不斷加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，提升思想感悟，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，及時(shí)改正，為企業(yè)員工做好示范作用。
參考文獻(xiàn)：
在思想政治教育中充分體現(xiàn)人文性，強(qiáng)化服務(wù)性，感情投入性。1、企業(yè)職工思想政治教育以職工為本，體現(xiàn)人文性，就是要貼近職工的思想情感和根本需求，滿腔熱情地關(guān)心職工，主動(dòng)、真誠為職工解決實(shí)際困難，幫助職工提高學(xué)習(xí)和生活的質(zhì)量。要一切以維護(hù)職工的尊嚴(yán)、自由、平等為基本的價(jià)值取向，一切以職工潛能的挖掘、創(chuàng)造性的發(fā)揮、積極性的調(diào)動(dòng)為基本目標(biāo)，體現(xiàn)對(duì)職工全面成長(zhǎng)的人文關(guān)懷。2、企業(yè)職工思想政治教育職能作用的發(fā)揮，必須以職工的認(rèn)可、接納程度為標(biāo)志，因此，企業(yè)職工思想政治教育也必須服務(wù)職工。服務(wù)職工就是要服務(wù)職工的根本需求。當(dāng)代職工的根本需求是發(fā)展、是成長(zhǎng)成才。3、思想政治工作是做人的工作，而人又是有感情的，不論是思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，還是政治覺悟的提高，都是以感情的交流、溝通、融合為基礎(chǔ)的。這就要求思想政治工作者開展思想政治工作時(shí)，一定要滿腔真誠、以情感人。
在文化教育中充分利用員工教育資源。職工學(xué)校的職工教育將要成為企業(yè)員工教育資源的最重要的組成部分。就目前來講，職工教育的學(xué)校有很多，職工教育學(xué)校應(yīng)該以針對(duì)性強(qiáng)且以培養(yǎng)使用性人才為最主要的目標(biāo)。由于企業(yè)員工所從事的工作不同，所以員工在職工學(xué)校學(xué)習(xí)的內(nèi)容也是不同的，即職工要學(xué)習(xí)的是與工作有關(guān)聯(lián)的知識(shí)，管理人員要學(xué)習(xí)的是企業(yè)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，技術(shù)人員要學(xué)習(xí)的是企業(yè)的先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，一線的工人要學(xué)習(xí)的是企業(yè)專業(yè)的操作的技能。。此外，企業(yè)員工還可以通過企業(yè)提供內(nèi)部的培訓(xùn)、進(jìn)修以及外派考察等用來激發(fā)自身的學(xué)習(xí)興趣，從而可以更好的調(diào)動(dòng)自身對(duì)學(xué)習(xí)的積極性，使其可以自主的提高其綜合素質(zhì)，成為企業(yè)所需要的高素質(zhì)的人才。這樣才能在本職崗位上立足。
其次，要加強(qiáng)企業(yè)員工思想激勵(lì)教育。
從企業(yè)思想政治教育角度來看，激勵(lì)就是企業(yè)思想政治教育者依據(jù)的基本原理，把握所處時(shí)代的總體和宏觀形勢(shì)特征，遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)，抓住具體企業(yè)的歷史發(fā)展背景、文化理念和人員構(gòu)成等基本情況，通過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境和多層次的獎(jiǎng)懲激勵(lì)形式，對(duì)職工的行為給子肯定和規(guī)范，以提高他們對(duì)個(gè)人利益、社會(huì)利益和國家利益的正確認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的使命感，提高對(duì)本職工作的責(zé)任感，從而激發(fā)和鼓勵(lì)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的一系列活動(dòng)。激勵(lì)要素在企業(yè)思想政治教育激勵(lì)過程中依據(jù)一定的工作機(jī)制發(fā)揮著各自不同的、相互依賴的關(guān)系，這種機(jī)制就是思想政治教育的激勵(lì)機(jī)制。
人力資源開發(fā)的最重要的途經(jīng)是有良好的激勵(lì)機(jī)制。以人力資源管理為載體，深化企業(yè)思想教育工作有效性。人力資源管理和企業(yè)思想教育工作在本質(zhì)上有著密切的聯(lián)系。是通過一定的方法和途徑在滿足員工合理需要的同時(shí)，積極轉(zhuǎn)變員工思想觀念，引導(dǎo)員工積極行為，激發(fā)員工斗志去實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的目標(biāo)。把員工視作企業(yè) 的第一資源，通過滿足員工需要、關(guān)心信任愛護(hù)員工，消除其思想上的不穩(wěn)定因素，幫助員工切實(shí)樹立奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力和價(jià)值的提升。良好的激勵(lì)機(jī)制也是企業(yè)員工素質(zhì)提高的動(dòng)力的源泉。員工也要建立科學(xué)合理的激勵(lì)自身的機(jī)制，從而全面的提高自覺的意識(shí)，調(diào)動(dòng)其積極性，鼓勵(lì)讓其動(dòng)起來，來提高自身的素質(zhì)。員工要搭建一個(gè)屬于自己展示的平臺(tái)，用以展現(xiàn)其個(gè)性的空間。企業(yè)對(duì)用人方面要力爭(zhēng)做到公平、公正、平等的原則。要將崗前的培訓(xùn)、考核與生產(chǎn)的實(shí)際情況相結(jié)合，要與業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，將培訓(xùn)、考核、使用有機(jī)的相結(jié)合起來，從而達(dá)到員工提高自身整體素質(zhì)的目的，充分調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性。這樣才能使其在自己的崗位上更好的生存。
再次，加強(qiáng)企業(yè)員工思想道德教育。
加強(qiáng)思想道德建設(shè)是全社會(huì)的重要任務(wù)，也是企業(yè)的重要工作。員工的思想道德教育關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和整個(gè)社會(huì)的和諧和健康穩(wěn)定。隨著改革開放的深入發(fā)展，和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立建全，有力促進(jìn)了企業(yè)職工思想觀念的更新。然而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越顯激烈，使企業(yè)一些職工思想波動(dòng)大造成思想道德滑坡。因此加強(qiáng)思想道德建設(shè)尤為重要。1、著眼基礎(chǔ)工作抓好黨員干部道德建設(shè)，抓好宣傳設(shè)施建設(shè)，抓好業(yè)余文化陣地建設(shè)，抓好政工隊(duì)伍建設(shè)。2、面向職工抓好灌輸，導(dǎo)向，滲透三個(gè)途徑。3、結(jié)合實(shí)際工作處理好道與法，利與義，職工思想道德建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系。
在實(shí)際工作中，企業(yè)員工的工作態(tài)度，工作熱情也是干好工作的重要基礎(chǔ)。在工作中能愛崗敬業(yè)，就可以在事業(yè)上施展自己的才能。即使你的職業(yè)是平庸的，你處處以盡職盡責(zé)的態(tài)度去工作，也能增添個(gè)人榮耀，如果你能愛崗敬業(yè)，你就會(huì)充滿自信，面對(duì)任何困難，排除種種障礙，使工作圓滿成功。能忠誠企業(yè)就會(huì)從小事做起，一步一個(gè)腳印在工作中學(xué)習(xí)。在成績(jī)面前找差距，在挫折面前會(huì)認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，就能不斷的成長(zhǎng)進(jìn)步，按照既定的目標(biāo)，做好工作。
一個(gè)人不論是成功還是失敗，他的思想都起到了一定的作用；一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)都是自身的思想導(dǎo)致的?？梢姡枷朐谝欢ǔ潭壬蠈?duì)人的行為起著巨大的作用，企業(yè)員工也是如此，只有不斷提高自己的思想覺悟，才能克服困難，取得進(jìn)步，才能在新形勢(shì)下更好更快的適應(yīng)，如果企業(yè)員工只是安于現(xiàn)狀，懶惰成型，沒有自己的思想覺悟，那便是成功的一顆絆腳石。
一、企業(yè)職工思想波動(dòng)的表現(xiàn)
（一）工作積極性不夠高
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，消費(fèi)水平也在不斷地上升，但是正是由于消費(fèi)水平的不同才使得員工的工作積極性發(fā)生了改變，對(duì)于相關(guān)職工人員，相應(yīng)的消費(fèi)水平與價(jià)格上漲，工資卻沒有相應(yīng)的增長(zhǎng)，導(dǎo)致員工工作積極性受到影響。此外，長(zhǎng)期的物價(jià)上漲與房?jī)r(jià)迅猛增長(zhǎng)壓的人們喘不過氣來。當(dāng)代人長(zhǎng)期處于高效率、快節(jié)奏的生活環(huán)境中，使得精神高度緊張，焦慮感也隨之而來，長(zhǎng)此以往挫敗了企業(yè)員工工作的積極性。
（二）對(duì)于企業(yè)的職工制度的不滿
隨著當(dāng)前的企業(yè)改革制度的變化，職工的聘用制度也發(fā)生了一定的改變，企業(yè)聘用的職工主要來源有事業(yè)單位的，有本科畢業(yè)的，有研究生畢業(yè)的，還有的就是沒有什么文化水平的職工，各自簽訂相應(yīng)的合同，按照不同的級(jí)別進(jìn)行工資和相應(yīng)福利的分配，這使得貧富和風(fēng)險(xiǎn)差距分化不可避免的出現(xiàn)了，導(dǎo)致了有些員工的期待與現(xiàn)實(shí)存在很大的落差，從而引發(fā)員工的思想波動(dòng)、工作心理不平衡等問題。所以，企業(yè)在制定用工制度時(shí)也要經(jīng)過一定的深思熟慮，全面考慮問題，盡量降低制度使用后出現(xiàn)職工心里不平衡的F象。
（三）面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)出“麻木感”
隨著全球經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)面臨國際的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)劇烈，市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，許多企業(yè)只關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)效益而忽視了企業(yè)變革對(duì)員工造成的心理沖擊，一些職工面對(duì)突如其來變革措手不及，而企業(yè)的思想教育仍一成不變，無法從根本上解決員工存在的思想問題，長(zhǎng)此以往，必然導(dǎo)致員工的心理出現(xiàn)很大的波動(dòng)，具體表現(xiàn)為身心疲憊、墨守成規(guī)等基本問題。
二、新教育形式下企業(yè)員工的思想教育優(yōu)化措施
（一）以人力資源管理為出發(fā)點(diǎn)，深化企業(yè)員工的思想教育
人力資源管理是企業(yè)員工思想教育工作中必不可少的，因?yàn)槿肆Y源管理與企業(yè)的思想教育有許多共同的地方。首先，兩者都是通過提高員工積極性以便讓企業(yè)更好運(yùn)行為目的。其次，都是為服務(wù)大眾而設(shè)立的，通過凝聚干部及員工的積極性，提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作精神來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更好的為構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)而服務(wù)。最后，都是根據(jù)員工的思想和行為來制定相關(guān)機(jī)制，以對(duì)員工的關(guān)心、激勵(lì)和引導(dǎo)來消除員工自身的消極因素，幫助員工找到自身的奮斗目標(biāo)，更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。從本質(zhì)上來說，人力資源管理與企業(yè)員工有著天然的親和力，二者相輔相成的，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
（二）加強(qiáng)企業(yè)文化管理，切實(shí)落實(shí)工作目標(biāo)
企業(yè)確立正確的工作目標(biāo)，有利于企業(yè)員工由于完成工作任務(wù)。由于思想教育屬于企業(yè)文化管理，在許多員工眼中思想教育工作只是搞搞形式主義，這使得企業(yè)的思想教育長(zhǎng)期處于被忽視的狀態(tài)。因此，企業(yè)的工作不僅要注重經(jīng)濟(jì)效益，也要及時(shí)引入文化管理理論，促進(jìn)員工對(duì)思想教育的重視，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與思想教育工作融為一體，讓員工不僅僅局限于經(jīng)濟(jì)利益的限制，也充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，發(fā)展企業(yè)精神、樹立正確的價(jià)值觀念，從根本上解決員工對(duì)企業(yè)福利分配的不滿，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)。
（三）擴(kuò)展新興領(lǐng)域、全面深化企業(yè)思想教育創(chuàng)新改革
現(xiàn)代社會(huì)在不斷創(chuàng)新，企業(yè)也在社會(huì)環(huán)境的大背景下進(jìn)行著改革，這要求企業(yè)要正視自己的不足，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的思想教育創(chuàng)新改革。首先應(yīng)該尋找新型的思想調(diào)查模式，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)迅速普及，網(wǎng)上問卷調(diào)查為思想政治教育提供了更科學(xué)的調(diào)查手段和技術(shù)支持。這不僅節(jié)省了大量的人力、物力和財(cái)力，而且更容易被員工接受。我國企業(yè)現(xiàn)階段正在從傳統(tǒng)的教育模式轉(zhuǎn)移到“電子政務(wù)”上，與此同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該充分發(fā)揮基層組織的力量，通過員工之間的互相幫助，互相促進(jìn)來達(dá)到共同進(jìn)步的目的。使企業(yè)順應(yīng)時(shí)代主趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)真正的人文情懷。
（四）推行“1+1”思想教育模式
新的思想教育模式并不是對(duì)傳統(tǒng)教育模式的全盤否定，而是對(duì)優(yōu)秀部分的繼承與發(fā)揚(yáng)！在新的形勢(shì)下，我們需要探索一條“常規(guī)+創(chuàng)新”的企業(yè)思想教育模式，它強(qiáng)調(diào)的是常規(guī)教育與主題教育充分結(jié)合，能有效地規(guī)避急功近利的缺陷，淡化領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人績(jī)效之說，而是切實(shí)地滿足企業(yè)未來發(fā)展的需要，既注重穩(wěn)定，又注重發(fā)展和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)教育管理方式的系統(tǒng)化和完善，只有有條不紊的進(jìn)行思想教育模式，才能促進(jìn)企業(yè)的不斷前進(jìn)。
三、結(jié)語
1 當(dāng)前企業(yè)員工的思想教育工作的重要性
企業(yè)的發(fā)展離不開員工，員工是企業(yè)發(fā)展的財(cái)富。只有提高員工的整體素質(zhì)，企業(yè)才能發(fā)展。而加強(qiáng)員工思想政治教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要調(diào)動(dòng)企業(yè)和社會(huì)等各個(gè)方面的力量。但在所有相關(guān)因素中，員工無疑成了關(guān)鍵的因素之一，他們的素質(zhì)和能力將對(duì)企業(yè)思想政治教育工作產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。只有提高員工的思想教育，才能立足本職崗位，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)作貢獻(xiàn)。
2 開展企業(yè)員工思想教育必須要有針對(duì)性
思想教育應(yīng)明確教育對(duì)象，并針對(duì)不同的對(duì)象采取不同的教育方式，才能達(dá)到良好的教育效果。
1、從年齡層次上看，對(duì)年長(zhǎng)職工和年輕職工要區(qū)別對(duì)待。年長(zhǎng)職工一般工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)企業(yè)忠誠度高，但也部分存在著知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、思想觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新精神等問題。對(duì)于年長(zhǎng)職工，只要注重?cái)[事實(shí)、講道理，以理服人、以情感人，一般都能取得較理想的教育效果。年輕職工文化水平高、思想活躍，但有些年輕職工也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足、思想情緒不穩(wěn)定等問題。對(duì)于年輕職工進(jìn)行思想教育，要循循善誘、耐心細(xì)心，幫助他們認(rèn)識(shí)到學(xué)歷的高低不能代表能力的高低，要引導(dǎo)他們向老職工學(xué)習(xí)，在創(chuàng)造和奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
2、從工作崗位上講，對(duì)機(jī)關(guān)職工和一線職工要區(qū)別對(duì)待。由于機(jī)關(guān)職工工作條件相對(duì)較好，在思想教育過程中，要引導(dǎo)機(jī)關(guān)職工增強(qiáng)為基層和一線服務(wù)的意識(shí)，使其努力為基層和一線提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而一線職工直接面對(duì)客戶，他們的一舉一動(dòng)、一言一行都代表著行業(yè)和企業(yè)的形象。因此要教育一線職工充分認(rèn)識(shí)自身工作的重要性，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、榮譽(yù)感，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)服務(wù)和管理工作，能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)，在客戶心目中樹立良好的形象。
3 當(dāng)前如何開展企業(yè)員工的思想教育工作
1、深入調(diào)查員工需求，做到有的放矢。以前，思想教育工作習(xí)慣于用理論進(jìn)行說教，總是理論式，程式化，不但不能使得我們的教育深入人心，有時(shí)還會(huì)在不同程度上引起員工的反感。為此，必須轉(zhuǎn)變員工思想教方式，使思想教育工作做到有說服務(wù)力、感召力和滲透力。要想提高思想教育的說服力，必須針對(duì)員工的思想實(shí)際，深入基層，在了解發(fā)現(xiàn)員工內(nèi)心深處的需求、挖掘員工內(nèi)在動(dòng)力的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的思想教育。這就要求在加強(qiáng)員工思想教育之前，要開展員工思想調(diào)查活動(dòng)，從不同層面，不同角度，采取不同的方式進(jìn)行調(diào)查，只有這樣才能真實(shí)了解員工的思想內(nèi)在需求，才能為制定合理的思想政治教育方案提供指導(dǎo)性和針對(duì)性。
2、管理者須善于給員工傾訴衷腸的機(jī)會(huì)。要做好員工思想教育工作，就必須走近員工，傾聽他們的意見、了解愿望和要求，取得相互的理解和信任。只有走到一起來，才沒有“距離感”、“生疏感”；只有不斷增強(qiáng)同員工的聯(lián)系，才能使他們產(chǎn)生“親近感”、“認(rèn)同感”，從而在內(nèi)心世界里產(chǎn)生共鳴，達(dá)到企業(yè)文化心靈思想的“合流”。因此，企業(yè)管理者做到善于傾聽，員工心里的話說出來了，思想問題也就解決了一半。此外，在傾聽中，可以直接了解員工最關(guān)切的是什么，有什么意見和建議。有時(shí)，還可以適時(shí)時(shí)地、善解人意地做點(diǎn)工作、講些道理，使員工在“無意識(shí)”中接受感化、轉(zhuǎn)變態(tài)度。此外，堅(jiān)持“以人為本”的核心理念，認(rèn)真做好“四個(gè)必訪”，即員工患大（重）病必訪、住院必訪、工傷必訪、喪葬大事必訪，及時(shí)把組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷與幫助及時(shí)送到員工的家里和心坎上。
3、利用企業(yè)文化管理，搭建思想教育平臺(tái)。企業(yè)文化管理作為當(dāng)今先進(jìn)的管理方法，具有導(dǎo)向、凝聚、規(guī)范、激勵(lì)的功能，在整合企業(yè)內(nèi)部資源、激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面發(fā)揮著重要作用，它的存在必將為企業(yè)思想教育工作的有效開展提供新的平臺(tái)。 企業(yè)文化管理與企業(yè)思想教育工作是不同的工作，但是在本質(zhì)特征上卻有著相似的親和力，主要表現(xiàn)在：工作對(duì)象相同，企業(yè)文化管理和企業(yè)思想教育工作的工作對(duì)象都是企業(yè)員工；工作目標(biāo)一致，企業(yè)文化管理目的就是要出效益，企業(yè)思想教育工作通過調(diào)整員工心態(tài)，理順員工情緒，提高企業(yè)在員工心目中的親和力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體凝聚力的增強(qiáng)和最終效益的提升；工作方法相近，企業(yè)文化管理和思想教育工作都是從工作對(duì)象頭腦外面開展工作的。思想教育工作要取得實(shí)效必須要依靠企業(yè)文化管理的力量，讓企業(yè)文化管理中的制度化，促進(jìn)思想教育工作取得實(shí)效。
4、讓員工有一份被尊重的滿足感，企業(yè)管理者學(xué)會(huì)給員工喚起自尊。思想教育工作應(yīng)當(dāng)著力于喚起自尊。企業(yè)中每個(gè)員工都有物質(zhì)、文化的需要，更有自尊的需要、人際交往的需要和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要。如果我們企業(yè)管理者能夠時(shí)刻牢記人有“被人尊重的需要”，學(xué)會(huì)并掌握“尊重、理解、關(guān)愛工作對(duì)象”的藝術(shù)和本領(lǐng)，善于從平凡處、小事上發(fā)現(xiàn)員工身上的閃光點(diǎn)，及時(shí)運(yùn)用合理的、真情的、貼切的形式、言辭和行為，主動(dòng)同員工進(jìn)行語言和心靈的溝通，給予員工以適當(dāng)?shù)目隙ā⒈項(xiàng)睢⒐膭?lì)和贊美，切實(shí)做到在感情上、心理上與員工相通相容，真正使員工從精神上獲得“被尊重”的滿足，就一定會(huì)產(chǎn)生“事半功倍”的激勵(lì)效果：它會(huì)喚起員工的自尊和自信，使員工感到自己在企業(yè)“很受重視”、地位舉足輕重，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)思想、觀念上乃至行動(dòng)上的“轉(zhuǎn)軌變型”，充分挖掘出自己還沒有完全發(fā)揮的潛力；與此同時(shí)，企業(yè)管理者在員工心目中的地位和形象也會(huì)因此而獲得極大的提升。
5、明辨是非，敢于和善于對(duì)員工的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤進(jìn)行批評(píng)教育。思想教育工作強(qiáng)調(diào)傾聽員工呼聲、尊重員工，并不表示對(duì)員工中的某些缺點(diǎn)、錯(cuò)誤可以不聞不問，回避矛盾。事實(shí)上，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響和各種不良社會(huì)思潮的侵蝕，員工中必然存在一些陳舊的觀念、錯(cuò)誤的思想和違紀(jì)的行為。對(duì)此，思想政治工作者應(yīng)根據(jù)不同的對(duì)象采取不同的方法，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐u(píng)教育，使有缺點(diǎn)錯(cuò)誤的人認(rèn)識(shí)犯錯(cuò)誤的原因和改正的途徑。當(dāng)今的員工是知識(shí)型的勞動(dòng)者，自尊性強(qiáng)、愛面子、好爭(zhēng)辯是其共性。所以，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者，必須學(xué)會(huì)并掌握批評(píng)幫助他人的技巧。批評(píng)內(nèi)容要具體，糾正有慣性和通性的問題要有措施；批評(píng)分寸要恰當(dāng)，就事論事，適可而止；把握批評(píng)的最佳時(shí)機(jī)和場(chǎng)合，掌握好“火候”；認(rèn)真做好善后工作，及時(shí)指出當(dāng)事人的長(zhǎng)處，從而增強(qiáng)其改正過錯(cuò)、奮發(fā)努力的信心。
6、及時(shí)跟蹤評(píng)價(jià)，檢驗(yàn)思想教育效果
開展思想教育活動(dòng)，要及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)效果好的活動(dòng)要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)效果不佳的活動(dòng)，也要及時(shí)總結(jié)教訓(xùn)，以便于在以后的員工思想教育工作中，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，精益求精，從而不斷改進(jìn)員工思想教育的方式方法，提升員工的思想教育效果。只要能尊重人的本性，尊重科學(xué)發(fā)展規(guī)律，在加強(qiáng)員工思想教育的時(shí)候，堅(jiān)持做到既考慮企業(yè)的發(fā)展要求，又考慮員工內(nèi)在的精神需求，就能促進(jìn)思想教育有效推進(jìn)，為企業(yè)的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4 小結(jié)
關(guān)鍵詞 企業(yè)青年員工 思想教育 企業(yè)發(fā)展
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技水平的進(jìn)步，我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐也在不斷加快，取得了許多令人矚目的發(fā)展成果，在我國的進(jìn)步歷程中，企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步發(fā)揮著必不可少的重大作用，為我國社會(huì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)水平的提高以及人民的幸福生活注入了巨大的發(fā)展動(dòng)力與活力。在新時(shí)期的發(fā)展潮流下，新時(shí)代對(duì)我國企業(yè)的發(fā)展提出了更多和更高的要求，為了讓企業(yè)的發(fā)展更加符合新時(shí)代的要求，更能滿足我國現(xiàn)代化建設(shè)的需要，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)青年員工的思想教育勢(shì)在必行。青年員工不僅是企業(yè)發(fā)展的必備動(dòng)力，更是整個(gè)國家能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步的必要保障，因而對(duì)青年職工隊(duì)伍的建設(shè)在我國社會(huì)主義事業(yè)的開展中顯得尤為重要，思想教育對(duì)于青年員工職業(yè)素養(yǎng)的提高有著重要意義，因此，為了讓廣大青年員工更能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，為國家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，首先就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)青年員工的思想教育。
一、強(qiáng)化思想道德教育，引導(dǎo)青年職工樹立正確的價(jià)值觀，是企業(yè)發(fā)展的首要前提
人們的道德素養(yǎng)和自身能力發(fā)展形式都是由其思想道德決定的，思想道德對(duì)人們的物質(zhì)生活存在著一定影響，但對(duì)精神生活的影響可以說是絕對(duì)的，對(duì)于廣大青年職工而言更是如此，青年員工普遍具有生機(jī)性和活力性的特點(diǎn)，因而企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就離不開對(duì)青年員工的培養(yǎng)，只有保證廣大青年員工樹立了正確的價(jià)值取向，具備了良好的職業(yè)素養(yǎng)，才能營(yíng)造出健康、和諧的企業(yè)氛圍，從而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造出必要的前提條件。
（一）加強(qiáng)對(duì)青年員工基本道德素質(zhì)的培養(yǎng)，樹立正確的價(jià)值觀
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，生活的多樣性和豐富性、思想的多元性和復(fù)雜性都在一定程度上對(duì)青年員工的思想觀念產(chǎn)生了影響，盡管如此，對(duì)青年員工的思想教育仍然不能松懈，為了保證青年職工的思想道德不受到社會(huì)上一些錯(cuò)誤的、極端的思想影響，加強(qiáng)對(duì)他們基本道德素質(zhì)的培養(yǎng)，使其形成正確的價(jià)值觀很有必要。青年員工正處于成長(zhǎng)發(fā)展的重要時(shí)期，由于缺少豐富的社會(huì)閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)，并沒有形成較為完善的思想價(jià)值體系，因此在實(shí)際工作中，除了要對(duì)青年員工進(jìn)行社會(huì)主義價(jià)值體系和基本的禮儀知識(shí)的宣傳普及，提高他們辨別是非和善惡美丑的能力外，還要重視對(duì)青年員工的誠信意識(shí)的培養(yǎng)，加強(qiáng)青年員工之間的信任感，對(duì)其他員工的信任感，對(duì)企業(yè)的信任感，不斷促進(jìn)青年員工的交流與溝通。
（二）充分發(fā)揮典型示范先進(jìn)個(gè)人的激勵(lì)作用，創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍
建立和健全企業(yè)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選機(jī)制，這對(duì)于促進(jìn)青年職工思想道德素質(zhì)的提高有著重要作用，同時(shí)也是企業(yè)文化和文明的直觀反映。在日常工作的開展中，不僅要保證青年員工都能夠積極主動(dòng)地投入到工作中，還要采用評(píng)估和考核機(jī)制，定期選拔出表現(xiàn)優(yōu)異和進(jìn)步較大的青年員工，對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)外，還要在整個(gè)企業(yè)進(jìn)行表彰，這樣才能激勵(lì)更多的青年員工投身到思想道德建設(shè)中和企業(yè)發(fā)展的工作中，同時(shí)這些先進(jìn)代表的思想道德素質(zhì)和人格魅力也能夠給廣大青年員工提供較好的示范作用，通過企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和報(bào)刊等媒介，進(jìn)行思想教育的宣傳和先進(jìn)典型的表彰，這些都可以有效地為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造出良好的氛圍。
二、強(qiáng)化思想道德教育，提升青年員工的責(zé)任感，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
優(yōu)良的企業(yè)、優(yōu)良的工作傳統(tǒng)是企業(yè)在不斷發(fā)展和進(jìn)步的過程中的歷史沉淀，是企業(yè)能夠發(fā)展至今的精神動(dòng)力和保障，無論時(shí)代如何演變，企業(yè)工作形式如何改革，這種由優(yōu)良傳統(tǒng)帶來的精神力量都是不能被舍棄的。實(shí)際上，企業(yè)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的過程可以說是一個(gè)在原有工作傳統(tǒng)的基礎(chǔ)之上不斷發(fā)展和創(chuàng)新的過程，只有讓廣大青年員工認(rèn)識(shí)并學(xué)會(huì)了這種優(yōu)良的工作傳統(tǒng)，才能更好地開展針對(duì)青年員工的思想教育，使這項(xiàng)工作的開展取得更多成果，從而促進(jìn)企業(yè)完善自身的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
回顧企業(yè)的發(fā)展歷程，讓廣大青年員工堅(jiān)定工作責(zé)任感
定期開展企業(yè)文化宣傳的培訓(xùn)，讓青年員工了解和認(rèn)識(shí)到企業(yè)由產(chǎn)生到初具規(guī)模再到發(fā)展壯大的艱苦與光榮歷程，從而樹立自己對(duì)企業(yè)、對(duì)其他員工的責(zé)任意識(shí)。對(duì)企業(yè)文化的宣傳也是開展思想教育的一個(gè)重要方面，青年員工責(zé)任感的形成，除了在日常工作中點(diǎn)滴積累外，讓他們對(duì)企業(yè)曾經(jīng)的奮斗和拼搏歷程進(jìn)行了解也很有必要，認(rèn)識(shí)到了過去的優(yōu)秀青年員工為企業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，明確了企業(yè)未來的發(fā)展方向，就能夠加強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，意識(shí)到自身對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性，從而在正確的思想道德素質(zhì)的指導(dǎo)下為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)宣講教育，培養(yǎng)青年員工愛崗敬業(yè)的精神
愛崗和敬業(yè)是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重要組成部分，也是國家和企業(yè)發(fā)展對(duì)廣大青年員工提出的必然要求，要想使青年員工具備愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)，就要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的思想教育，采用對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的宣傳與講解就是一個(gè)比較合理和有效的方式，可以請(qǐng)一些具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的老員工來給青年員工進(jìn)行實(shí)地工作的示范和講解，還可以將老員工曾經(jīng)的工作經(jīng)歷分享給青年員工，這樣就能讓廣大青年員工通過實(shí)踐的途徑，提高了自身專業(yè)技能的同時(shí)，也逐漸形成不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，以這些精神面貌投入到愛崗敬業(yè)的工作中去，為企業(yè)的發(fā)展提供更多動(dòng)力。
三、強(qiáng)化忠誠企業(yè)教育，提升青年員工的歸屬感，是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠度的教育是開展青年員工思想教育的重要方面，只有保證了員工對(duì)企業(yè)的忠誠，才能使整個(gè)企業(yè)具有更強(qiáng)的凝聚力和向心力，讓員工和企業(yè)緊密地團(tuán)結(jié)在一起，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，積極為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。由此可見，忠誠心對(duì)于企業(yè)員工而言非常重要，因此，對(duì)員工忠誠的教育要從青年員工階段就開始重視和開展，讓廣大青年員工把企業(yè)看成是一個(gè)大家庭，為了這個(gè)家庭的壯大和繁榮以及自身的發(fā)展而努力奮斗，這樣才能保證在促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
提升企業(yè)基層環(huán)境建設(shè)水平，為青年員工的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境
盡管企業(yè)的基層環(huán)境是無法看得見摸得著的，但卻能夠被生活和工作在其中的員工感受和體會(huì)到，對(duì)于青年員工的基層環(huán)境的建設(shè)更是如此，只有將青年員工的生活和工作環(huán)境的建設(shè)水平提高了，才能有效地改善他們的工作氛圍，有了良好的工作環(huán)境，青年員工才能以更大的熱情投入到工作中，并將企業(yè)當(dāng)做家庭一樣看待，對(duì)企業(yè)更加忠誠，同時(shí)，提高了青年員工的工作環(huán)境質(zhì)量，才能為廣大青年員工的進(jìn)步和發(fā)展創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。
（二）搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，幫助青年員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值
青年員工正處于人生發(fā)展的黃金時(shí)期，因而需要更多的平臺(tái)來展現(xiàn)自己的能力，體現(xiàn)自己的價(jià)值。企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也要重視這一點(diǎn)，要盡可能地幫助每一位青年員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，這是加強(qiáng)青年員工對(duì)企業(yè)忠誠度的重要環(huán)節(jié)，可以開展一些專業(yè)能力和知識(shí)的競(jìng)賽，鼓勵(lì)青年員工積極參與其中，在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)互相交流與合作，互相了解，增進(jìn)感情，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的青年員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，并將其作為企業(yè)重要人才的培養(yǎng)對(duì)象，這樣就能讓青年職工的個(gè)人愿望得到極大滿足，從而更加堅(jiān)定了其奉獻(xiàn)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的理想信念和價(jià)值追求。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)文化 建設(shè) 員工政治思想教育
中圖分類號(hào)：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）09（c）-0064-02
1 供電企業(yè)自身文化建設(shè)的含義與實(shí)際意義
相關(guān)供電企業(yè)的自身企業(yè)文化不僅代表了企業(yè)自身的良好形象，同時(shí)也是為人們謀福利、為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的前提條件與有力保證，而供電企業(yè)相關(guān)的企業(yè)文化也是有序開展供電公司日常工作的思想基礎(chǔ)。我國相關(guān)供電企業(yè)，在工作當(dāng)中，始終提倡并保持全身心投入工作，積極回饋社會(huì)的理念為思想依據(jù)，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)文化建設(shè)當(dāng)中大力提倡并開展有關(guān)負(fù)責(zé)人與基層工作人員在日常工作當(dāng)中，始終以提高自身思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)工作技術(shù)素質(zhì)表現(xiàn)、提升自我工作技能、確保安全生產(chǎn)等為工作原則，同時(shí)供電作業(yè)的操作當(dāng)中，以人為本，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)配合的重要性。始終貫徹并響應(yīng)我國在供電相關(guān)領(lǐng)域的政策號(hào)召，從根本出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，放遠(yuǎn)眼光。在日常工作當(dāng)中堅(jiān)持落實(shí)有關(guān)工作的完成情況，確保將供電工作完成好，造福千家萬戶。而伴隨企業(yè)自身的文化建設(shè)方面工作的不斷開展，也在一定程度上增加了有關(guān)從業(yè)者的工作榮譽(yù)感，能夠更加全身心地投入有關(guān)工作當(dāng)中。在我國對(duì)相關(guān)領(lǐng)域做出積極嘗試，提出改革意見，大力宣傳并發(fā)展有關(guān)供電行業(yè)的文化建設(shè)內(nèi)容的新舉措中，也直接激發(fā)了有關(guān)工作者在日常工作過程當(dāng)中積極參與工作、提高創(chuàng)新式工作內(nèi)容的能力。同時(shí)，堅(jiān)持樹立起相關(guān)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)文化，也代表了有關(guān)企業(yè)的核心價(jià)值觀與實(shí)際意義，在一定層面上來說，樹立并堅(jiān)持執(zhí)行企業(yè)文化工程的建設(shè)也是對(duì)有關(guān)電力部門思想價(jià)值觀的體現(xiàn)，確保日常當(dāng)中的任何工作，都將緊緊圍繞國家以及企業(yè)自身的實(shí)際利益為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“忠誠于黨，以人為本，強(qiáng)化能力，服務(wù)為民”的思想態(tài)度，以促進(jìn)新時(shí)代、新格局下有關(guān)供電企業(yè)能夠做出更好更大的積極貢獻(xiàn)。
2 企業(yè)文化及政治思想層面建設(shè)的共同化與區(qū)別化
2.1 基礎(chǔ)觀念的一致性
有部分企業(yè)在針對(duì)企業(yè)文化的制定與思想層面建設(shè)的有關(guān)工作上存在認(rèn)知誤區(qū)，兩者工作基礎(chǔ)觀念保持一致，但又相對(duì)獨(dú)立。關(guān)于企業(yè)文化的建設(shè)作用主要是通過相關(guān)文化與內(nèi)容，提高并增強(qiáng)員工在日常工作當(dāng)中對(duì)自身工作的理解，明確使命責(zé)任，團(tuán)結(jié)并凝聚起全企業(yè)工作者對(duì)工作的認(rèn)識(shí)程度。而關(guān)于企業(yè)內(nèi)從業(yè)者的思想政治建設(shè)，主要是通過相關(guān)教育內(nèi)容，幫助提升有關(guān)從業(yè)者三觀的正確樹立，確保員工可以在工作當(dāng)中，積極主動(dòng)地正確對(duì)待有關(guān)工作，完成工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)自身約束力。
2.2 目的共同化，執(zhí)行區(qū)別化
在基礎(chǔ)觀念上，兩者內(nèi)容保持有一定的一致性，同時(shí)加強(qiáng)執(zhí)行文化建設(shè)與思想政治化建設(shè)的目的性是相同的，都是以黨政治、黨思想為核心，提高并凝聚企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)工作者在日常工作中的工作態(tài)度積極性以及工作技術(shù)水平的提升。而在執(zhí)行層面上存在的一定區(qū)別化，指的是有關(guān)文化建設(shè)的工作開展，通過企業(yè)文化的普及，增強(qiáng)企業(yè)自身形象，明確企業(yè)目標(biāo)，并帶動(dòng)企業(yè)員工在日常工作中，按照相同的使命責(zé)任感投入日常的各項(xiàng)工作內(nèi)容當(dāng)中。而思想政治化的建設(shè)內(nèi)容指的是通過會(huì)議、案例分析等形式，加強(qiáng)普及有關(guān)黨思想的有關(guān)內(nèi)容，使員工在工作當(dāng)中，明確自身責(zé)任，加強(qiáng)自我內(nèi)心管理的有效性，使其可以全身心投入工作，盡心完成日常工作安排。
2.3 開展方向共同化，使用條件區(qū)別化
無論企業(yè)文化的有關(guān)開展工作或是思想政治化建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，均離不開“以人為本”的綱領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)的都是引導(dǎo)并幫助企業(yè)內(nèi)相關(guān)工作人員對(duì)待工作保持積極態(tài)度，堅(jiān)持貫徹黨的指導(dǎo)方針，努力加強(qiáng)自身能力建設(shè)與思想水平建設(shè)，在平凡的崗位中完成不平凡的業(yè)績(jī)，追求創(chuàng)新式的工作內(nèi)容挖掘，以自身為原點(diǎn)，影響身邊同事，共同進(jìn)步，團(tuán)結(jié)協(xié)作。從這點(diǎn)上來說，兩項(xiàng)內(nèi)容的開展方向保持了共同化。所不同的是企業(yè)文化的建設(shè)與普及是以企業(yè)自身為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況所提出的，通過對(duì)企業(yè)自身實(shí)際問題的分析，并看準(zhǔn)未來發(fā)展方向所指出的前進(jìn)道路。而思想政治化建設(shè)及教育內(nèi)容，則是適用于我國各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)企業(yè)，確保各行業(yè)企業(yè)都能夠一心向黨，以國家利益、人民利益高于一切的思想方向，抓住時(shí)代機(jī)遇，完成優(yōu)良業(yè)績(jī)。
3 提升企業(yè)思想建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)道路的幾點(diǎn)建議
3.1 明確企業(yè)發(fā)展方向與規(guī)劃
相關(guān)電力行業(yè)供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身情況，從實(shí)際角度出發(fā)，明確認(rèn)知自身市場(chǎng)定位，并制定出符合新形勢(shì)下企業(yè)未來發(fā)展的有關(guān)發(fā)展方向與規(guī)劃，確保對(duì)于未來發(fā)展定位的準(zhǔn)確性；同時(shí)結(jié)合黨的有關(guān)政治方針，上下級(jí)緊密結(jié)合，通過開展會(huì)議、周報(bào)、晨會(huì)等形式，帶動(dòng)并引導(dǎo)有關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行討論與學(xué)習(xí)，深入了解企業(yè)真實(shí)情況，并同時(shí)開展有關(guān)政治思想的有關(guān)課題學(xué)習(xí)，切實(shí)落實(shí)好黨的指導(dǎo)路線，普及黨的方針必要性，加強(qiáng)有關(guān)人員對(duì)思想建設(shè)的正確性認(rèn)識(shí)。
3.2 增強(qiáng)有關(guān)文化建設(shè)與政治建設(shè)工作開展的深入性
在對(duì)其文化建設(shè)內(nèi)容與政治建設(shè)內(nèi)容工作的開展過程中，應(yīng)當(dāng)注重其指向性與深入性，確保有關(guān)工作能夠落實(shí)到實(shí)處，通過教育方式，切實(shí)加強(qiáng)了有關(guān)人員的思想認(rèn)識(shí)程度，避免有關(guān)工作開展中的浪費(fèi)情況發(fā)生。這便要求有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人，應(yīng)深入加強(qiáng)政治思想化建設(shè)與企業(yè)自身的結(jié)合程度，努力建立健全相應(yīng)開展方式，通過深入性的教育策略，將正確的思想認(rèn)識(shí)灌輸進(jìn)企業(yè)從業(yè)者的心里，不能僅僅要求有關(guān)員工照章辦事，而是應(yīng)該發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，在日常工作中積極思考如何改良現(xiàn)有工作當(dāng)中的不足之處，如何提高日常工作效率，只有@樣，才能確保有關(guān)企業(yè)文化的普及與思想建設(shè)落到實(shí)處，真正發(fā)揮其思想主導(dǎo)的作用。
3.3 以創(chuàng)新式的思維模式，提高建設(shè)目的達(dá)成程度
要求相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行有關(guān)思想政治化的全員學(xué)習(xí)教育過程，以及企業(yè)文化的制定與培養(yǎng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)尋求創(chuàng)新思路，突破并摒棄原有的陳舊學(xué)習(xí)方式，在學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)方針時(shí)不能只是簡(jiǎn)單地照章辦事，而是應(yīng)當(dāng)注意拓展有關(guān)工作者的深層思想認(rèn)同感，從內(nèi)心認(rèn)同并可以舉一反三，而文化建設(shè)內(nèi)容，需著重注意提高人員的參與感，實(shí)際加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)企業(yè)文化的高度認(rèn)同，以更好地完成日常有關(guān)工作。
4 結(jié)語
隨著我國在各個(gè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展，供電相關(guān)企業(yè)的發(fā)展速度尤為突出，而伴隨著業(yè)績(jī)水平的增長(zhǎng)，有關(guān)負(fù)責(zé)人也應(yīng)當(dāng)重視起對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員的思想政治建設(shè)問題，以及如何加強(qiáng)員工群體對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，只有正視并認(rèn)真對(duì)待此類問題，才能更好更快地提高企業(yè)自身發(fā)展效率。
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)介：閆其龍（1962-），男，河南睢縣人，河南省民權(quán)縣供電局，工程師。（河南民權(quán)476800）
中圖分類號(hào)：G641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2012）06-0117-01
隨著科技的進(jìn)步，人們?cè)谕ㄟ^網(wǎng)絡(luò)獲取各種信息的同時(shí)，其價(jià)值觀、生活觀等無形中也受到了一定程度的影響，人們更加重視物質(zhì)的回報(bào)，忽視精神上的東西，當(dāng)今對(duì)于員工的思想政治教育工作形勢(shì)更復(fù)雜、任務(wù)更繁重、工作更艱巨。電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)性行業(yè)之一，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供電力保障。目前我國供電企業(yè)的發(fā)展正日益壯大，充分利用思想政治教育來加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)員工的價(jià)值觀對(duì)于供電企業(yè)的發(fā)展具有深刻的影響。供電企業(yè)思想政治教育是對(duì)企業(yè)員工形成符合我國社會(huì)主義發(fā)展的政治觀念、思想觀點(diǎn)和道德規(guī)范，對(duì)其組成成員有導(dǎo)向、有計(jì)劃地施加精神上的影響，改進(jìn)其思想政治素質(zhì)，使其形成符合社會(huì)或組織所要求的思想觀念和社會(huì)活動(dòng)，它是供電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保證。
過去企業(yè)中長(zhǎng)期積累的思想政治教育的經(jīng)驗(yàn)、好的辦法和手段，隨著社會(huì)的不斷變革，有些可能已不再適用。面對(duì)這一變化，就需要企業(yè)的思想政治教育工作者，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)期的社會(huì)變化，尋求和建立新的組織系統(tǒng)，在方法和手段上創(chuàng)新，并且進(jìn)行科學(xué)地選擇。供電企業(yè)員工的思政教育在手段上要樹立系統(tǒng)意識(shí)，才能齊抓共管，綜合治理，形成教育合力，從而不斷地加強(qiáng)和改進(jìn)供電企業(yè)員工的思想政治教育工作。
一、目前供電企業(yè)員工思想政治教育中存在的問題
1.企業(yè)規(guī)模龐大、員工多，思政教育的針對(duì)性差
我國當(dāng)前供電企業(yè)規(guī)模龐大，涉及的工作人員比較多，一般都是集合各個(gè)部門的員工進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，教育面非常的廣，卻缺乏針對(duì)性。員工自身的知識(shí)體系有著多樣性，這也決定了思想政治教育的面向?qū)ο笫菑?fù)雜的，尤其是在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，不穩(wěn)定因素也是多樣的，這勢(shì)必使得員工的思想政治教育更具復(fù)雜性、艱巨性和挑戰(zhàn)性。目前，供電企業(yè)員工的思想政治教育教育面廣，但在針對(duì)不同員工的思政教育問題上還做得不夠。
電力行業(yè)長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，供電職工對(duì)本企業(yè)面臨的危機(jī)重視不夠，長(zhǎng)期缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。但隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和電力市場(chǎng)的開放，供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力和風(fēng)險(xiǎn)正在加大，電力職工競(jìng)爭(zhēng)、生存的壓力也越來越大，職工能否在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中迎接各種挑戰(zhàn)，能否理性地看待和接受改革所帶來的利益調(diào)整、崗位變化，這些都是新形勢(shì)下供電企業(yè)員工思想政治教育中應(yīng)該考慮的問題。
2.企業(yè)涉及的服務(wù)區(qū)域廣闊，思政教育形式多樣，但實(shí)效難顯
我國供電企業(yè)的服務(wù)區(qū)域非常廣闊，不同區(qū)域中采用的思政教育形式也各不相同，越來越多樣化，包括各學(xué)科教育、社會(huì)實(shí)踐教育、社會(huì)教育、網(wǎng)絡(luò)教育、電化教育等等。但是多樣化的教育形式還有待于教育效果的檢驗(yàn)。現(xiàn)實(shí)情況下，一些員工不同程度地存在政治信仰迷茫、理想信念模糊、價(jià)值取向扭曲、誠信意識(shí)淡薄、社會(huì)責(zé)任感缺乏、艱苦奮斗精神淡化、團(tuán)結(jié)協(xié)作觀念較差、心理素質(zhì)欠佳等問題。在人生目的追求上，一部分員工缺乏遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，重物質(zhì)利益輕政治信仰，重金錢實(shí)惠輕理想追求，重等價(jià)交換輕無私奉獻(xiàn)。尤為突出的是，部分員工受拜金主義、享樂主義影響，把“賺錢”、“升官發(fā)財(cái)”作為人生幸福的標(biāo)準(zhǔn)，把奢侈、享受作為人生追求價(jià)值目標(biāo)。當(dāng)然，我們不能用這些個(gè)別的現(xiàn)象否認(rèn)思想政治教育的成果，但不可否認(rèn)思想政治教育的有效性還存在較大的上升空間。
3.企業(yè)對(duì)思政工作缺乏重視
復(fù)雜多元的社會(huì)對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、世界觀產(chǎn)生了沖擊，改革開放帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，更提供了一個(gè)中外文化、思想交流碰撞的平臺(tái)，尤其是國際化、全球化的深入，各種觀念和思潮都涌入進(jìn)來。所以供電企業(yè)要重視員工的思想政治教育，對(duì)于多元化的信息社會(huì)要去其糟粕取其精華。然而，據(jù)調(diào)查，思政工作者工作熱情越來越低，工作心態(tài)越來越差。不可否認(rèn)，當(dāng)前，思政教育在企業(yè)內(nèi)部得不到重視。在比較心理的影響下，思政工作者的工作熱情難以提高，工作態(tài)度容易波動(dòng)。供電企業(yè)思想政治教育隊(duì)伍，不但要?jiǎng)?chuàng)新供電企業(yè)思想政治工作方法，還要提高職工安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、效益等工作的思想，思想政治教育要有效地滲透到企業(yè)各項(xiàng)工作的管理之中。但是這些要求，目前的供電企業(yè)思想政治教育隊(duì)伍很難達(dá)到。
二、供電企業(yè)員工思想政治教育的新思路
1.遵循個(gè)體差異性的教育策略
從企業(yè)員工的崗位屬性來看，不同部門的員工的知識(shí)儲(chǔ)備是不一樣的。每個(gè)部門的員工接受教育程度也是不一樣的，他們的思想政治覺悟也是不一樣的。對(duì)職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)就變得十分迫切和重要，這是電力企業(yè)思想政治工作的新課題，對(duì)電力的安全生產(chǎn)都會(huì)產(chǎn)生重大影響。差異化的教育策略，就是要根據(jù)員工不同的思想政治水平，有針對(duì)性地教育和培養(yǎng)。如對(duì)于技術(shù)崗位的員工可以通過始業(yè)教育、職業(yè)規(guī)劃教育等形式加強(qiáng)他們的職業(yè)理想，堅(jiān)定他們投身事業(yè)的決心。對(duì)于一些臨時(shí)合同工，要針對(duì)他們基礎(chǔ)文化知識(shí)薄弱的問題進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵(lì)他們正視弱點(diǎn)，勤奮學(xué)習(xí)。聘請(qǐng)專家開設(shè)專題講座，結(jié)合他們自身成功和成才的實(shí)踐體會(huì)，開展榜樣教育，以激勵(lì)合同制度員工不斷進(jìn)步。
2.多元化教育方法
對(duì)于供電企業(yè)員工的思政教育要?jiǎng)?chuàng)新教育方法，探索行之有效的育人方式。比如“兩課”的教育中，要增強(qiáng)實(shí)效，要將課上教育與課下教育相結(jié)合；要深入社會(huì)，將抽象教育與直觀教育相結(jié)合，使理論教育與實(shí)踐教育相結(jié)合。此外，通過開設(shè)學(xué)術(shù)講座和政治理論學(xué)習(xí)班、在供電企業(yè)宣傳報(bào)紙上開設(shè)“職工思想反饋信息欄”等方式，提高員工的政治理論素養(yǎng)。為防止思想政治工作流于形式，供電企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，建立職工思想信息動(dòng)態(tài)反饋制度，反映與職工的切身利益相關(guān)的問題。通過召開職工會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)等方式，多渠道地進(jìn)行調(diào)查，收集職工思想信息。供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接到職工思想信息反饋單后，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析整理，采取普遍問題集體解決、個(gè)別問題及時(shí)解決的方法，積極為職工排憂解難。通過黨員結(jié)對(duì)子等形式，把思想道德教育工作做實(shí)做細(xì)。要重視企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)，開展形式多樣、貼近員工的和喜聞樂見的各種講座、競(jìng)賽等活動(dòng)，豐富企業(yè)文化，陶冶企業(yè)員工的思想道德情操，增強(qiáng)審美情趣和鑒賞能力。
3.動(dòng)態(tài)化的思想政治教師隊(duì)伍
加強(qiáng)供電企業(yè)員工思想政治工作，不僅要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，還要有一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正派的高素質(zhì)思想教育隊(duì)伍，這是企業(yè)員工思想政治工作開展的又一有力保證。
國有企業(yè)思想政治工作是保證黨的政治任務(wù)完成和生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的保障，因此，要想提高企業(yè)員工的思想政治教育水平，就要從員工的道德狀況、崗位分布、思想動(dòng)態(tài)等入手，結(jié)合實(shí)際情況，才能提升企業(yè)整體氛圍和管理水平，人力資源水平和整體經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、我國企業(yè)員工思想政治工作概述
國有企業(yè)思想政治教育工作是黨的思想政治教育工作的重要組成部分，現(xiàn)在的國企，必須結(jié)合實(shí)際情況，努力提高個(gè)人及整體的認(rèn)知水平，提升工作積極性，才能為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供保障。
2、思想政治教育在我國企業(yè)中的意義
2.1滿足企業(yè)改革的發(fā)展需要
隨著改革開放程度的不斷加深，一些負(fù)面影響也隨之而來，例如企業(yè)以及個(gè)人利益可能在改革開放中受到一定的影響，這種影響在一定程度上對(duì)企業(yè)員工的思想帶來變化，很容易產(chǎn)生不良情緒，在這樣的情況下，只有加強(qiáng)企業(yè)的思想政治教育工作才能讓員工擺正心態(tài)，為企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型及發(fā)展做好準(zhǔn)備工作。
2.2保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化改革和發(fā)展
目前我國的大部分企業(yè)正處于不穩(wěn)定的轉(zhuǎn)型階段，在這樣特殊的陣痛期，企業(yè)的思想政治教育工作就顯得尤為重要，做好思想政治教育工作能夠在一定程度上增強(qiáng)企業(yè)員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，提高統(tǒng)一性，在認(rèn)知上能將企業(yè)和員工的思想認(rèn)知和核心價(jià)值觀有機(jī)統(tǒng)一，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化發(fā)展提供了保障。
2.3滿足國有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要
現(xiàn)代企業(yè)制度是目前我國企業(yè)的主要改革發(fā)展方向，通過這種制度改革方式，能夠充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，然而伴隨改革而來的還有很多復(fù)雜的問題，改革機(jī)制，改革體系等一系列矛盾和問題錯(cuò)綜復(fù)雜，難以處理，因此這就更需要借助思想政治教育的力量來處理好各方矛盾和問題，按照當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的要求，思想政治教育工作內(nèi)容應(yīng)當(dāng)適當(dāng)結(jié)合實(shí)際形式進(jìn)行調(diào)整，與企業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新機(jī)制相匹配，才能滿足、現(xiàn)代化發(fā)展的需要。
2.4提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
通過思想政治教育工作，領(lǐng)導(dǎo)層能有效加強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)和企業(yè)管理水平，以較高的政治覺悟來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)從上到下的思想一致性，讓員工思想方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，從根本上提高員工的生產(chǎn)效率，也從另一方面健全完善了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，使企業(yè)的改革在潛移默化中逐漸深化。另外，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，各種各樣的科學(xué)技術(shù)層出不窮，這就要求我國企業(yè)在面對(duì)這樣復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中把握機(jī)遇，通過準(zhǔn)確定位和轉(zhuǎn)型占領(lǐng)一席之地，在這之中，企業(yè)的思想政治教育工作也是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，為推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)水平發(fā)展提供了可靠的思想保障。
3、我國企業(yè)員工思想政治教育的主要內(nèi)容
3.1企業(yè)創(chuàng)新和深化改革教育
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，人們對(duì)于不同思想文化的接受度也越來越高，思想價(jià)值觀，價(jià)值取向也開始變得多元化，這種情況有積極的一面也有消極的一面，對(duì)于企業(yè)來說，由于員工的世界觀、價(jià)值觀和利益觀的不同，從而導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，因此就需要企業(yè)加強(qiáng)思想政治教育，將企業(yè)文化和創(chuàng)新思維深深植入員工心中，讓企業(yè)和個(gè)體員工在思想上，擁有較好的一致性，這不僅能培養(yǎng)員工對(duì)于思想政治教育的積極性，也能更好地鞏固企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)發(fā)展。
3.2企業(yè)職業(yè)道德教育
道德規(guī)范主要是指從事職業(yè)活動(dòng)中，個(gè)體職業(yè)人必須遵守的基本規(guī)范。在任何社會(huì)的任何發(fā)展階段，道德規(guī)范都是極其重要的一個(gè)標(biāo)桿，針對(duì)當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)，企業(yè)更要加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，這不僅是個(gè)人在企業(yè)和社會(huì)中地位的尊重，也是提升人民群眾思想政治素養(yǎng)的有效途徑。通過思想政治教育工作，培養(yǎng)員工“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、造福社會(huì)”的職業(yè)道德精神，讓傳統(tǒng)習(xí)慣和內(nèi)心信念來傳遞職業(yè)道德的培養(yǎng)，從而讓每個(gè)員工都擁有良好的職業(yè)道德觀法和準(zhǔn)則。
4、我國企業(yè)員工思想政治教育的實(shí)施方法
4.1激勵(lì)方法
激勵(lì)一般指的是通過一定方法給予被激勵(lì)者精神上或物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)其持續(xù)的工作的熱情，提高工作效率。我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行剛?cè)岵?jì)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于對(duì)愛崗敬業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)或有科技創(chuàng)新的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，例如發(fā)放獎(jiǎng)金、頒發(fā)證書等，對(duì)勾心斗角、暗度陳倉等行為給予嚴(yán)厲打擊，只有這樣，才能激發(fā)員工的潛力，從而發(fā)掘出企業(yè)中的高素質(zhì)、高效率人才，為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力打下基礎(chǔ)。
4.2調(diào)節(jié)和溝通方法
在企業(yè)員工之間，往往存在著各種各樣的人際關(guān)系矛盾，導(dǎo)致員工情緒低落，影響工作效率。因此就需要思想政治教育在其中發(fā)揮調(diào)節(jié)和溝通作用，對(duì)于員工的負(fù)面情緒和思想上的包袱要通過思想教育找到員工和員工之間，企業(yè)和員工之間的平衡點(diǎn)，使員工之間建立起和睦共處的合作感情，使企業(yè)的管理變得融洽和人性化，形成良性循環(huán)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍。
4.3管理方法
管理機(jī)制其實(shí)質(zhì)上是運(yùn)用的是管理系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系、功能和運(yùn)行原理，我國企業(yè)員工思想政治教育的管理方法的建立對(duì)我國國有企業(yè)的改革和發(fā)展有著極其重要的意義，通過管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各方面功能，及其內(nèi)部政策從上級(jí)到下級(jí)之間的有效運(yùn)行，從根本上保障了企業(yè)各個(gè)部門能夠發(fā)揮出最大優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使整個(gè)企業(yè)內(nèi)部部門以及上下級(jí)之間形成高效的管理模式，讓企業(yè)能在當(dāng)今變化復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中立于不敗之地，這不僅是我國對(duì)企業(yè)改革深化的要求，也是建立現(xiàn)代化企業(yè)體制的重要途徑。
5、結(jié)論
在這個(gè)永遠(yuǎn)處在變革的時(shí)代，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的動(dòng)力，要想在這樣的環(huán)境中能夠開拓一片自己的天地，就更要做好企業(yè)員工的思想教育工作，完善整個(gè)企業(yè)思想教育體系，才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新變化，保證員工和企業(yè)不斷成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)全面小康的偉大中國夢(mèng)和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】
企業(yè)員工 思想政治 工作 現(xiàn)狀 措施
為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變化，企業(yè)也開始加強(qiáng)重組改制，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，如果在這個(gè)過程中不能做好員工的思想政治工作，那就容易導(dǎo)致企業(yè)基層隊(duì)伍的不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)政工部門就必須要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，認(rèn)真研究開展基層員工思想政治工作的新途徑和新方法，要激發(fā)員工的責(zé)任意識(shí)，提高員工的思想政治素質(zhì)，從而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
一、當(dāng)前企業(yè)基層職工思想政治工作面臨的形勢(shì)及現(xiàn)狀分析
隨著時(shí)代的快速發(fā)展，我國企業(yè)為了快速適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，都開始對(duì)企業(yè)體制進(jìn)行重組改革，這樣就會(huì)導(dǎo)致原有經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變，員工思想認(rèn)識(shí)也會(huì)隨著發(fā)生變化。首先，隨著企業(yè)體制改革的不斷深入，利益關(guān)系、分配方式開始發(fā)生變化，這就將對(duì)員工的生活態(tài)度和追求態(tài)度造成極大地影響。其次，企業(yè)改革過程中矛盾不斷被激化，單位分配制度發(fā)生改變，影響到員工的住房、收入等問題，這樣就會(huì)導(dǎo)致員工的積極性性降低，在工作中缺乏責(zé)任意識(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分不利。最后，在企業(yè)改制過程中，一部分員工缺乏正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)改制的行為難以接受，導(dǎo)致企業(yè)基層思想政治工作難以開展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的新形勢(shì)下，企業(yè)管理者如果缺乏預(yù)見性和整體規(guī)劃，無法對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行正確看待，那就容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部員工思想政治工作的混亂。有些企業(yè)的政工部門缺乏創(chuàng)新性，思想政治工作開展方式較為陳舊，無法對(duì)員工產(chǎn)生吸引力，這樣就容易使得企業(yè)基層思想政治工作難以開展，缺乏實(shí)效性，因此，我國企業(yè)必須要對(duì)現(xiàn)有思想政治教育模式進(jìn)行改革，要加強(qiáng)對(duì)員工思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，快速提升企業(yè)的凝聚力。
二、新時(shí)期做好企業(yè)員工思想政治教育的具體措施
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭樹形象、引領(lǐng)員工學(xué)榜樣
在新時(shí)期企業(yè)想要做好員工思想政治教育工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要發(fā)揮主導(dǎo)作用，要以身作則，起到“五個(gè)”帶頭作用。第一，帶頭學(xué)習(xí)。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)思想政治理論和科學(xué)文化知識(shí)，要增強(qiáng)自身的文化素養(yǎng)，同時(shí)要堅(jiān)定個(gè)人理想信念，要能在企業(yè)崗位工作中起到帶頭作用。第二，帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，要能在工作中干實(shí)事，無私奉獻(xiàn)，用自己的行動(dòng)來引導(dǎo)基層職工，要起到帶頭敬業(yè)的作用。第三，帶頭服務(wù)群眾。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層，了解基層職工的實(shí)際需求，解決基層職工的工作和生活困難，要站在員工的角度去看待問題，維護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益，提高員工的服務(wù)意識(shí)。第四，帶頭遵紀(jì)守法。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，要徹底貫徹企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，要為員工作出表率，不搞特殊化，要自覺執(zhí)行黨的方針政策，幫助員工培養(yǎng)自覺遵守紀(jì)律的好習(xí)慣。第五，帶頭以身示人。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，為員工作出表率，嚴(yán)格要求自覺，在工作中踏實(shí)肯干，用自己的行為去感染、說服員工，要積極開展思想政治教育宣傳，營(yíng)造企業(yè)良好的工作環(huán)境，進(jìn)而激發(fā)員工的愛崗熱情，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
2、針對(duì)重點(diǎn)抓教育，提高員工思想政治工作效力
在企業(yè)思想政治工作開展過程中，政工人員必須要能準(zhǔn)確把控基層員工思想政治教育工作的薄弱環(huán)節(jié)，要有針對(duì)性地制定措施，從而發(fā)揮更好地效果。
2.1針對(duì)工作任務(wù)抓教育，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
首先，企業(yè)政工部門要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定思想政治工作任務(wù)，要將思想政治工作與單位中心工作緊密結(jié)合起來，要在企業(yè)內(nèi)部宣傳好人好事，樹立先進(jìn)形象，要積極提倡奉獻(xiàn)和奮斗精神，要表彰和激勵(lì)員工的積極性。其次，要在企業(yè)實(shí)際工作中，實(shí)行工作責(zé)任制，政工人員要多與員工進(jìn)行交流，了解員工的真實(shí)想法，要根據(jù)員工的思想動(dòng)態(tài)來適當(dāng)調(diào)整崗位工作，要有針對(duì)性地布置工作任務(wù)，有效提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2.2針對(duì)容易出現(xiàn)的問題，提前預(yù)測(cè)組織教育
企業(yè)政工部門要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合員工思想形勢(shì)分析提出問題，要有預(yù)見性，能將企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中容易出現(xiàn)的問題分析出來，并制定預(yù)防策略，這樣就可以確保企業(yè)的正常發(fā)展。政工部門應(yīng)該及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，幫助員工樹立正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的歸屬感，讓員工在工作中愛崗敬業(yè)，發(fā)揮自己的最大力量。
2.3針對(duì)不同人員的情況，做深入細(xì)致的思想工作
由于企業(yè)人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，政工部門必須要根據(jù)不同人員的情況制定思想政治教育計(jì)劃，要處理好幾個(gè)關(guān)系，并熟練掌握正確方法。首先，要細(xì)心觀察分層次，調(diào)查研究講方法。政工人員要根據(jù)企業(yè)員工的年齡、知識(shí)水平、性別等因素進(jìn)行思想問題分析，要細(xì)心觀察，采用不同的思想政治教育方法。比如，對(duì)于一些沉默寡言的老員工，要耐心傾聽；而青年員工就要適當(dāng)給予鼓勵(lì)，有效解決員工的思想問題。其次，要處理好主動(dòng)做與被動(dòng)做的關(guān)系。對(duì)于主動(dòng)找上門，想要政工人員幫助解決思想困惑的員工，政工人員要熱情接待，耐心傾聽員工的想法和困擾，要針對(duì)員工的實(shí)際思想狀況，給予適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)方法。對(duì)于情況較為復(fù)雜的員工，政工部門要進(jìn)行集體研究，尋找最佳的解決對(duì)策。在企業(yè)內(nèi)部，政工部門要根據(jù)不同層次的人員制定思想政治教育方案，要充分發(fā)揮黨員干部的作用，定期組織黨課教育，黨員要能以身作則，為企業(yè)基層員工做好帶頭作用。
2.4針對(duì)工作實(shí)際，靈活性做好員工思想政治工作
企業(yè)政工部門要對(duì)實(shí)際崗位工作進(jìn)行分析，要確保思想政治工作開展方式的靈活性。政工人員要把握好“四個(gè)結(jié)合”，將普遍教育與個(gè)別教育相結(jié)合，成績(jī)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，將正常教育與各種有益活動(dòng)相結(jié)合，要將表揚(yáng)與批評(píng)相結(jié)合，根據(jù)崗位工作的實(shí)際情況，靈活制定教育方法，讓員工能夠正確認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性。
3、抓黨工團(tuán)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮基層組織作用
在企業(yè)員工思想政治工作開展過程中，企業(yè)黨、團(tuán)、工組織發(fā)揮著重要作用，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)黨、團(tuán)、工組織的協(xié)調(diào)配合，充分激發(fā)員工的積極性，從而實(shí)現(xiàn)思想政治工作服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的目的。尤其是近些年企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制不斷改革，大多數(shù)員工的工作模式和生活環(huán)境都發(fā)生變化，這樣就導(dǎo)致了矛盾的激化。在處置群體上訪事件中，加強(qiáng)思想教育，堅(jiān)持說服勸導(dǎo)，講政策、講法律，以政策和法律規(guī)范行為，確保了企業(yè)治安秩序的穩(wěn)定，為企業(yè)改革發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。因此，黨工團(tuán)組織，形成思想政治工作全員參與、齊抓共管的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，這樣在出現(xiàn)一些問題時(shí)，就能把握住及時(shí)發(fā)現(xiàn)，確定弄清，正確處理思想工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。
三、結(jié)束語
綜上所述，在新形勢(shì)下企業(yè)想要做好員工思想政治教育工作，政工部門就必須要深入基層，了解基層員工的思想動(dòng)態(tài)，要根據(jù)崗位任務(wù)、不同人員制定想要的思想政治教育方案，要積極解決員工的實(shí)際問題，激發(fā)員工的積極性，讓員工將精力放在本職工作上，這樣就能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
作者：趙欣 單位：深業(yè)進(jìn)智物流發(fā)展有限公司
參考文獻(xiàn)
加強(qiáng)員工思想政治教育的有效性，可以使員工發(fā)掘自身的價(jià)值，也可以提高員工精神層面的素質(zhì)，為其在工作崗位上更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造有利條件。
第一，有利于督促員工樹立抗腐蝕意識(shí)，利于構(gòu)建良好職業(yè)操守。
人才在工作崗位上最基本的表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在專業(yè)技能和職業(yè)道德上。員工必須積極響應(yīng)思想政治教育，才能時(shí)刻感受時(shí)展的脈搏，順應(yīng)時(shí)展的潮流。一旦他們體會(huì)到思想政治教育的重要性，就會(huì)在內(nèi)心形成一種強(qiáng)烈的信念，從心里排斥那些拜金主義、享樂主義等腐朽思想，從而使自身的精神世界變得更加純潔樸實(shí)，必然會(huì)將良好的思想素質(zhì)轉(zhuǎn)化成工作當(dāng)中必需的職業(yè)操守。
第二，有利于企業(yè)贏得良好的聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展。
在很大程度上，企業(yè)員工的思想道德素質(zhì)是衡量一個(gè)企業(yè)思想政治工作水平成功與否的重要元素。不難得出結(jié)論，加強(qiáng)思想政治教育的有效性，能夠通過員工自身思想道德修養(yǎng)的提升，促成員工管理的規(guī)范化合理化，以此來樹立企業(yè)良好的對(duì)外形象和聲譽(yù)。歸根結(jié)底，員工思想政治教育能夠使企業(yè)在同行的競(jìng)爭(zhēng)中具備一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)亮點(diǎn)，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來驚喜。
第三，有利于為我國法制建設(shè)步伐，促進(jìn)社會(huì)精神文明的全面發(fā)展。
員工邁向工作崗位后，必須按照社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律去進(jìn)行工作，去堅(jiān)守崗位。因此，違法的事情不能做，犯罪的事情更不應(yīng)沾邊。當(dāng)然，遠(yuǎn)離違法犯罪行為，必須在心靈深處堅(jiān)守一份純潔積極向上的精神，構(gòu)建起符合社會(huì)發(fā)展潮流的精神世界，使員工擁有強(qiáng)烈的法制觀念，繼而違法犯罪現(xiàn)象必然減少，他們的自制力自然會(huì)增強(qiáng)。
二、企業(yè)員工思想政治教育存在的不和諧現(xiàn)象
企業(yè)員工思想政治教育是我國企業(yè)改革的內(nèi)在要求，并且，已經(jīng)取得了較好的成果。但是，仍然會(huì)存在一些無法回避的問題，逐漸成為思想政治教育的弊端，影響思想政治工作水平和總體效果，我們必須正視他們的存在。
第一，思想政治教育內(nèi)容設(shè)計(jì)存有缺陷，體系化教育無從談起。
目前，很多企業(yè)的員工思想政治教育都未能回應(yīng)時(shí)展的氣息，一些先進(jìn)的理論未能體現(xiàn)在員工思想政治教育中，必然影響教育內(nèi)容的深度，使思想政治工作缺乏力量。例如，當(dāng)今社會(huì)，社會(huì)效益合理分配、機(jī)會(huì)平等、公平競(jìng)爭(zhēng)等契合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展的教育內(nèi)容常常被口頭提及，未能在較為正式的培訓(xùn)場(chǎng)合對(duì)員工進(jìn)行普及，無法使員工形成規(guī)范的思想意識(shí)，致使員工無法透徹的進(jìn)行理解。
第二，年輕領(lǐng)導(dǎo)思想覺悟水平較差，工作水平有待提高。
當(dāng)今，很多年輕領(lǐng)導(dǎo)在上崗之前，并未進(jìn)行過系統(tǒng)的思想政治教育培訓(xùn)。他們總是表現(xiàn)出一種非常自負(fù)的姿態(tài)，無心投入到員工思想政治教育浪潮中，他們的加入并未對(duì)思想政治工作帶來新鮮的內(nèi)容，不利于員工思想政治教育水平的提升。他們普遍認(rèn)為，員工不同于小學(xué)生、初中生，自然會(huì)通過自身的努力來完成思想上的進(jìn)步，因此，這種不切實(shí)際的想法必然影響員工自身的思想政治水平。
第三，資金投放不及時(shí)，出現(xiàn)不良連鎖反應(yīng)。
員工思想政治教育不能單單依靠會(huì)議口頭傳達(dá)，還應(yīng)借助有效的設(shè)備設(shè)施。目前，很多企業(yè)并未針對(duì)思想政治工作投入一定的資金來加以支撐，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依舊認(rèn)為思想教育口頭形式最為基本常用。比如，專門的放映室可以讓員工通過視頻資料來感悟思想政治教育的重要性，通過音像視頻來時(shí)刻提醒自己，約束自身的行為，更新思想觀念。不過，資金不到位，設(shè)備設(shè)施不齊全，必然會(huì)影響思想政治工作效果，這是一串連鎖反應(yīng)。
第四，領(lǐng)導(dǎo)與員工缺少有效溝通，政治工作方法略顯老套。
首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)效果采取老套的“灌輸式”的思想政治教育方法，員工習(xí)慣了耳提面命，習(xí)慣了“左耳聽、右耳冒”，這種松散懈怠的工作態(tài)度是思想政治工作最為忌諱的，最不提倡的現(xiàn)象。因此，領(lǐng)導(dǎo)與員工缺乏實(shí)質(zhì)意義上的有效溝通，反而在工作當(dāng)中學(xué)會(huì)了敷衍了事。
再次，領(lǐng)導(dǎo)將更多的精力時(shí)間放在嚴(yán)抓經(jīng)濟(jì)效益上，反而忽略了思想政治教育的價(jià)值所在。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的硬件條件，而良好的員工思想素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的軟件能力，這兩種能力并不是互相矛盾的。不過，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)仍然出現(xiàn)走極端的不合理現(xiàn)象。
三、破解企業(yè)員工思想政治教育不和諧因素的對(duì)策
針對(duì)員工思想政治教育存在的諸多弊端，企業(yè)必須拿出果敢的態(tài)度，拿出行之有效的策略，去瓦解弊端，去掃清障礙，使員工思想政治教育在新時(shí)代背景下取得更為成熟的成果。
第一，以審慎態(tài)度完善內(nèi)容設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)容系統(tǒng)化規(guī)范化。
首先，確保員工在工作中保持正確方向，進(jìn)行一些總括性的教育內(nèi)容，是人們最起碼應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)和修養(yǎng)。比如，傳統(tǒng)美德教育，可以使員工在內(nèi)心確認(rèn)是非觀念，明確應(yīng)為與不應(yīng)為的界限。
其次，確保員工的社會(huì)榮辱觀教育，使他們明白榮辱的反差效果，從而時(shí)刻提醒自己，為踐行榮辱觀而付出努力。
再次，對(duì)員工進(jìn)行一些與社會(huì)熱點(diǎn)相呼應(yīng)的思想教育，使思想政治教育與時(shí)展相契合。譬如，誠信教育是人與人接觸過程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中凝練出來的內(nèi)容，新時(shí)代是一個(gè)講究誠信的時(shí)代，誠信是安身立命之本；創(chuàng)新教育是創(chuàng)新意識(shí)的體現(xiàn)，創(chuàng)新要求破舊立新，尋找嶄新的突破口，完成蛻變。
第二，企業(yè)加大投資力度，確保設(shè)備設(shè)施全面到位。
口頭說教是對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育的慣用方法，借助設(shè)備設(shè)施進(jìn)行教育也不失為很好的方式。如果能夠達(dá)到教育目標(biāo)，有益的方法均可以借鑒利用。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大投資力度，引進(jìn)先進(jìn)完備的實(shí)施設(shè)備，使設(shè)備設(shè)施發(fā)揮作用對(duì)說教方法進(jìn)行有益的補(bǔ)充，使思想政治教育采取多樣式多角度來進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)多元化教育效果。具體而言，企業(yè)可以投入資金，建立屬于自己的“創(chuàng)進(jìn)室”，電子書屋、員工心理輔導(dǎo)室，購買音像投影設(shè)備，方便對(duì)員工進(jìn)行思想教育和心理疏導(dǎo)。
第三，以動(dòng)態(tài)元素作為綠色通道，全面提升領(lǐng)導(dǎo)的管理能力。
首先，領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)采取空洞乏味的說教模式來完成思想政治教育，而是拿出一些時(shí)間，來關(guān)注一下員工思想教育動(dòng)態(tài)，收集有利信息，并將社會(huì)對(duì)思想政治教育的看法立場(chǎng)動(dòng)態(tài)及信息及時(shí)傳達(dá)給員工，讓他們做到心中有數(shù)。
其次，企業(yè)可以從古語“活到老，學(xué)到老”中尋求一些啟示，定期組織員工進(jìn)行思想政治教育培訓(xùn)，開闊他們的視野，增長(zhǎng)他們的認(rèn)識(shí)，拓展他們的能力，促使員工在學(xué)習(xí)過程中，剔除原有不合時(shí)宜的做法，深度挖掘思想教育的可行性。
再次，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)運(yùn)用良好的溝通技巧，與一個(gè)進(jìn)行真誠的溝通。當(dāng)然，在溝通中領(lǐng)導(dǎo)要注意個(gè)人的言談舉止，長(zhǎng)此以往，領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力勢(shì)必會(huì)影響員工，從而鞭策員工，促使員工的思想政治素質(zhì)有所改觀。
第四，注重總結(jié)科學(xué)教育方法，激發(fā)學(xué)生對(duì)思想教育的熱情。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)清員工在思想教育中主體地位，注重與員工和諧關(guān)系的塑造，讓員工不再厭倦思想政治教育，繼而實(shí)現(xiàn)自我飛躍，自我完善。譬如，領(lǐng)導(dǎo)可以組織員工開展暢談會(huì)，來拉近與員工之間的距離，讓員工對(duì)近期發(fā)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題及本企業(yè)發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)過程本身就是一個(gè)熏陶和被感染的過程，員工必然被教育，進(jìn)而改掉壞習(xí)慣，丟棄壞品質(zhì)，使思想政治教育落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。
（一）服務(wù)行業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵
所謂服務(wù)行業(yè)的企業(yè)文化，通俗地說，就是以服務(wù)為導(dǎo)向、以顧客為中心的服務(wù)文化。它是企業(yè)在對(duì)顧客服務(wù)的過程中所形成的服務(wù)理念、職業(yè)觀念等服務(wù)價(jià)值取向的總和，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)理念、服務(wù)宗旨和服務(wù)效果等方面。“服務(wù)文化不僅是一種經(jīng)濟(jì)文化、管理文化、組織文化，更是一種關(guān)系文化?！蔽覈髽I(yè)文化研究專家賈春蜂認(rèn)為，服務(wù)文化在一個(gè)企業(yè)是服務(wù)理念與服務(wù)行為的有機(jī)統(tǒng)一體。如果用公式表達(dá)，那就是：服務(wù)文化一服務(wù)理念+服務(wù)行為規(guī)范。
（二）服務(wù)行業(yè)企業(yè)文化的內(nèi)容
企業(yè)文化是服務(wù)企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中開成的并為全體成員共同遵守和奉行的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。服務(wù)行業(yè)的特殊性，決定了服務(wù)行業(yè)企業(yè)具有如下內(nèi)容：
1.是企業(yè)價(jià)值觀體系，包括核心價(jià)值觀和分類價(jià)值觀，這同時(shí)也是最重要和最關(guān)鍵的部分；2.企業(yè)的規(guī)章制度體系；3.是企業(yè)的行為，即經(jīng)營(yíng)管理人員和員工的各種對(duì)內(nèi)以頑皮的行為表現(xiàn)和習(xí)慣作風(fēng)；4.是企業(yè)的一切物質(zhì)實(shí)體。
作為集團(tuán)的一個(gè)服務(wù)窗口，為了更好的樹立集團(tuán)對(duì)外接待的良好形象，公司秉承了以下的企業(yè)文化理念：
（1）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念
服務(wù)一人也怠慢不得；用餐一頓也糊弄不得；管理一天也松懈不得；安全一刻也大意不得 （2）服務(wù)理念后勤為前勤服務(wù)；行政為經(jīng)營(yíng)服務(wù)；管理人員為工作人員服務(wù)；全體員工為賓客服務(wù)
二、如何做好員工的思想政治工作
思想政治教育對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的重要作用之一，就在于掃除精神障礙，創(chuàng)造一個(gè)良好的輿論氛圍、精神環(huán)境和社會(huì)風(fēng)氣。具體地說，思想政治教育可以促使人全面地、辯證地看待經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步問題，客觀地、科學(xué)地分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，使人們的眼光從片面的、狹隘的純經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的舊框框中解放出來，代之以全面的系統(tǒng)的發(fā)展觀念，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面進(jìn)步，提供總的方法論的指導(dǎo)。思想政治教育可以增強(qiáng)人們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中的法治觀念和道德意識(shí)，形成奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取，公平競(jìng)爭(zhēng)、精誠合作，講求信譽(yù)、竭誠服務(wù)，崇尚奉獻(xiàn)、服務(wù)大局的良好氛圍。思想政治教育可以幫助人們更好地認(rèn)識(shí)改革開放帶來的巨大變化，提高對(duì)社會(huì)發(fā)展前景的認(rèn)同與信心，同時(shí)揭示改革過程中的存在的矛盾、困難和風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)和調(diào)整社會(huì)心態(tài)，增強(qiáng)人們的心理承受能力，從而形成有利于經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的認(rèn)識(shí)環(huán)境、道德環(huán)境和社會(huì)心理環(huán)境。
員工是企業(yè)的主要人力資本，員工對(duì)企業(yè)是否具有歸屬感，將極大地影響員工工作積極性，最終影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?？梢?，做好員工的思想政治工作是整個(gè)企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，特別是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的新形勢(shì)下，做好企業(yè)員工的思想政治工作就顯得尤為重要。那么，如何做好員工思想政治工作呢？本人認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：
首先，要真正了解員工思想動(dòng)態(tài)，思想政治工作才能有的放矢。人的思想是人的頭腦對(duì)外部客觀事物的反映。企業(yè)思想政治工作的對(duì)象是全體員工，因此，做思想政治工作時(shí)，要認(rèn)真地下功夫去分析掌握每個(gè)員工的思想政治狀況和變化情況，從而做到真正了解人。員工由于年齡、思想覺悟、文化程度等的不同，我們?cè)谧鏊枷胝喂ぷ鞑捎玫姆椒ā⑹侄我矐?yīng)該是不同的，正所謂因材施教。要做到真正了解人，就得深入基層，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，努力解決員工所普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，研究員工的思想、心理、情緒，對(duì)思想變化進(jìn)行分析，針對(duì)不同情況和特點(diǎn)，采取不同形式進(jìn)行教育和做工作，思想政治工作更加細(xì)化。
其次，要關(guān)心和理解員工，思想政治工作才能見成效。加強(qiáng)和改善思想政治工作，要把思想政治工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際、改革和管理實(shí)際、員工的思想實(shí)際等方面有機(jī)地結(jié)合起來。要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，就得關(guān)心、理解員工，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。加強(qiáng)思想政治工作，必須既講道理，又辦實(shí)事，傾聽員工呼聲，了解員工情緒，關(guān)心員工生活。這是新形勢(shì)下增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作針對(duì)性和實(shí)效性的重要途徑和重要辦法。只有關(guān)心員工，才能更好地教育和引導(dǎo)員工；只有把提高員工的思想認(rèn)識(shí)同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，把教育員工同服務(wù)員工結(jié)合起來，尊重人、理解人、關(guān)心人，善于從員工最關(guān)心、與員工切身利益最密切的問題入手，才能增強(qiáng)企業(yè)思想工作的說服力和感染力，才能把思想工作做到員工的心坎上。
再次，要切實(shí)幫助員工解決實(shí)際困難，這是做好思想政治工作的重要原則。員工的思想問題，其中很大一部分是工作、生活中的實(shí)際問題所引起的，在做好有關(guān)思想教育工作的同時(shí)，也要改善員工的工作、生活環(huán)境，逐漸增加員工收入，其目的就是讓全體員工得到實(shí)惠，提高員工的積極性，使其熱愛企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。這些都將直接影響員工思想變化。因此，我們應(yīng)把解決員工生活中遇到的實(shí)際問題和困難作為解決他們思想問題的前提。要經(jīng)常關(guān)心員工的疾苦，并給予積極有效的幫助和解決，能辦到的事就要積級(jí)主動(dòng)地去解決，即使一時(shí)辦不到和本職范圍內(nèi)解決不了的問題，也要給員工耐心地講清道理。同時(shí)，要注意調(diào)動(dòng)廣大員工提高自身政治素質(zhì)的積極性。思想政治工作者要善于發(fā)現(xiàn)員工的先進(jìn)思想，及時(shí)總結(jié)大力地宣揚(yáng)，用摸得著看得見的具體事例去教育引導(dǎo)員工，一定會(huì)取得良好的效果。
很多人認(rèn)為，在當(dāng)今社會(huì)，思想政治工作已經(jīng)過時(shí)，只要福利好、待遇高，任何問題都能解決，從而放松了對(duì)員工的思想政治教育，使員工的思想出現(xiàn)混亂，一切向"錢"看。本人以為：思想政治工作是其他各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是精神文明建設(shè)的重要組成部份。一個(gè)單位精神面貌的好壞，關(guān)健在于開展思想政治工作的效果如何，如果放松了員工的思想政治工作教育，勢(shì)必會(huì)造成管理混亂、問題不斷。因此，在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，思想政治工作不僅沒有過時(shí)，而且還需要不斷加強(qiáng)、不能放松，不斷創(chuàng)新。
三、企業(yè)文化對(duì)員工思想政治教育的作用
企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的新載體，正日益發(fā)揮重要的作用。特別是企業(yè)文化的核心――企業(yè)價(jià)值觀，更是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂與精神支柱。如海爾集團(tuán)的“無私奉獻(xiàn)、追求卓越”的企業(yè)精神；長(zhǎng)虹股份有限公司的“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國、民族昌盛為己任”的價(jià)值觀；日本日立公司的“和、誠及開拓精神”的企業(yè)精神；美國杜邦公司“通過化學(xué)為更美好的生活提供更美好的東西”的企業(yè)宗旨等，都是企業(yè)價(jià)值觀的具體體現(xiàn)。不僅對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)道德和全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等具有指導(dǎo)作用，而且對(duì)于企業(yè)中每一名員工的精神狀態(tài)都會(huì)產(chǎn)生巨大影響，從而造就具有社會(huì)責(zé)任感、富有進(jìn)取精神、開拓精神的企業(yè)員工。企業(yè)文化不僅使人們有了明確的精神追求，還會(huì)營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的文化氛圍，融洽人際關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)精神，把個(gè)人生存勞動(dòng)的目的同企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大自覺地聯(lián)系起來，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
