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      血站護(hù)士論文樣例十一篇

      時(shí)間:2023-04-19 16:57:15

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      血站護(hù)士論文

      篇1

      目前,越來越多的教育者發(fā)現(xiàn)我們的小學(xué)教育存在著十分明顯的缺陷,學(xué)生的思維十分僵化,往往缺少足夠的想象力與創(chuàng)新意識(shí),根本無法滿足當(dāng)今社會(huì)對(duì)于創(chuàng)新意識(shí)的需求。而互動(dòng)式教學(xué)作為一種全新的教學(xué)模式。其對(duì)學(xué)生興趣的重視以及對(duì)于學(xué)生各項(xiàng)能力的培養(yǎng)能夠較好的適應(yīng)社會(huì)的需求。語文是一門基礎(chǔ)學(xué)科,為了體現(xiàn)新課程“以學(xué)生發(fā)展為本”的理念,大力倡導(dǎo)構(gòu)建自主、互助、合作的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生真正體驗(yàn)學(xué)習(xí)的美妙,讓學(xué)生走向成功的彼岸,在教學(xué)活動(dòng)中,就要突出學(xué)生的主體地位,倡導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)參與,師生互動(dòng)。

      一、互動(dòng)式教學(xué)

      互動(dòng)式教學(xué)法就是指一種教師與學(xué)生都積極參與其中的教學(xué)方法,在課堂中學(xué)生扮演的不再是被動(dòng)的接受者,教師與學(xué)生雙方進(jìn)行相互的交流、探討,從而充分調(diào)動(dòng)課堂的氣氛,使得課堂的效率達(dá)到最優(yōu)。在此過程中,學(xué)生和老師都要充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,力求創(chuàng)造熱烈而又和諧的課堂氛圍?;?dòng)式教學(xué)法是基于學(xué)生心理的一種教學(xué)方式,其以激發(fā)學(xué)生的好奇心與求知欲為基礎(chǔ),發(fā)展學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣。

      互動(dòng)式教學(xué)一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是教師的主導(dǎo)性與學(xué)生的主動(dòng)性貫穿于整個(gè)課堂教學(xué),教學(xué)過程是師生交往互動(dòng)的過程,學(xué)生是課堂活動(dòng)的積極參與者。這種教學(xué)方式有助于師生交流,學(xué)生學(xué)習(xí)效果反饋及時(shí),有助于活躍課堂氣氛,降低學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的焦慮感,鍛煉學(xué)生思維,提高學(xué)生英語學(xué)習(xí)的綜合能力。大量的實(shí)踐證明,互動(dòng)式教學(xué)模式,可以極大地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的交際能力。

      二、合理應(yīng)用互動(dòng)式教學(xué)模式

      1.明確自身的定位。教師作為互動(dòng)式教學(xué)中的主要引導(dǎo)者,首先要改變傳統(tǒng)的師生觀念,要能夠認(rèn)識(shí)到師生的關(guān)系是平等的,要始終創(chuàng)造出一個(gè)良好的課堂氛圍,積極的引導(dǎo)學(xué)生們的思維,激發(fā)學(xué)生的興趣。且在此過程中,教師扮演的不僅僅是引導(dǎo)者這一角色,其同時(shí)扮演著課堂的組織者、監(jiān)督者等角色。教育的最終目的便是為了培養(yǎng)人才,傳承知識(shí)?;?dòng)式的教學(xué)方法有助于教育的傳承,對(duì)于學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解有著極大的幫助。我們必須要明確自身的定位,合理的應(yīng)用互動(dòng)式教學(xué)。

      2.合理的運(yùn)用多種方式。課堂作為小學(xué)語文教育的主要場(chǎng)所,其直接決定互動(dòng)式教育的開展成功與否,直接影響著教育的質(zhì)量,教師要在教學(xué)過程中合理的運(yùn)用各種不同的方式進(jìn)行課堂的互動(dòng),提高課堂的質(zhì)量。一般來說常用的有以下幾種模式:

      ①創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景。情景教學(xué)就是指在教學(xué)的過程中構(gòu)建具體的生活場(chǎng)景,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行具體的情景聯(lián)想,從而激發(fā)學(xué)生的課堂積極性,充分調(diào)動(dòng)課堂的氣氛,發(fā)揮互動(dòng)式教學(xué)的特點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生從具體的語言環(huán)境中去體會(huì)、理解語言的運(yùn)用,有助于學(xué)生充分掌握語言知識(shí)。②熟練使用現(xiàn)代教學(xué)手段?,F(xiàn)代化的教學(xué)儀器設(shè)備早已在課堂中變得越來越普遍了,在小學(xué)語文互動(dòng)式教學(xué)的課堂中充分運(yùn)用多媒體等設(shè)備能夠更加生動(dòng)、形象的對(duì)課程進(jìn)行分析講解。靈活的運(yùn)用視頻、錄音、PPT等一些列的教學(xué)資源能夠有效的提升學(xué)生的積極性,激發(fā)學(xué)生的興趣,引導(dǎo)學(xué)生擴(kuò)散性的思維,使得課堂更加的活躍。③開展豐富的課外活動(dòng)。僅僅有課堂上的互動(dòng)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,互動(dòng)式的教育要延伸到課堂以外的地方。例如我們可以在課間設(shè)計(jì)各種互動(dòng)式的活動(dòng),既要滿足孩子們娛樂的心理,也要能夠?qū)⒆觽兊母黜?xiàng)能力進(jìn)行鍛煉,如合作能力、交流能力等。一般而言可以開展一些集體性的體育活動(dòng),增加學(xué)生與學(xué)生之間的互動(dòng),而不僅僅局限于學(xué)生與老師之間的互動(dòng)。

      總之,教學(xué)是一個(gè)師生雙向互動(dòng)的過程,因此,只有變教師“獨(dú)角戲”為師生的“交響樂”,并讓互動(dòng)思維成為其中的主旋律,師生才能在和諧配合的過程中更好地教和更好地學(xué)。因此,我們所提倡的互動(dòng)式教學(xué),就是改變過去學(xué)生接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的教學(xué)狀況,提倡學(xué)生主動(dòng)參與、樂于探究、勤于動(dòng)手,培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力、分析問題和解決問題的能力、交流與合作的能力。

      三、結(jié)語

      互動(dòng)式課堂教學(xué)的目的就是通過師生之間的對(duì)話、學(xué)生之間的交流與合作,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性與主動(dòng)性,革新教學(xué)的環(huán)節(jié),拓展教學(xué)的領(lǐng)域,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣,從而更有效地提高教學(xué)質(zhì)量。除此之外,更要把互動(dòng)拓展到課外,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒介。在互動(dòng)教學(xué)中應(yīng)充分發(fā)揮教師指導(dǎo)者和監(jiān)督者的作用,幫助學(xué)生調(diào)整視角、遷移思維,把握好互動(dòng)的操作程序和運(yùn)行規(guī)律,避免學(xué)生情緒失控、觀念扭曲、節(jié)律錯(cuò)位。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李伯棠.小學(xué)語文課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革例談[J].安徽教育,1984(2).

      篇2

      班級(jí)文化是指班級(jí)內(nèi)部所形成的獨(dú)特的價(jià)值觀、共同思想、作風(fēng)和行為準(zhǔn)則的總和[1]?;?dòng)式班級(jí)文化其實(shí)就是創(chuàng)設(shè)一種充滿對(duì)話的班級(jí)文化氛圍,使班級(jí)成員之間能夠自由、主動(dòng)、融洽地進(jìn)行溝通,班級(jí)成員與班級(jí)物質(zhì)環(huán)境之間也能夠形成互動(dòng)的關(guān)系,最終使人與人、人與環(huán)境之間能夠和諧、均衡、自然地形成充滿智慧的生態(tài)式的關(guān)系。

      長(zhǎng)期以來,受傳統(tǒng)教育的影響,教師在進(jìn)行班級(jí)管理過程中,采取的是直接管理與間接管理相結(jié)合的方式,這種班級(jí)管理方式所營造出來的是一種“集權(quán)”性的、權(quán)威控制下的班級(jí)文化氛圍,學(xué)生沒有太多的自,班級(jí)環(huán)境缺乏寬松和諧氣氛,班級(jí)文化建設(shè)中互動(dòng)特征不是很明顯,制度化、規(guī)范化、條例化特征比較突出。這樣的班級(jí)文化氛圍對(duì)于促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展是不適應(yīng)的。因此,重塑班級(jí)文化,建設(shè)互動(dòng)式班級(jí)文化將是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然選擇?;?dòng)式班級(jí)文化強(qiáng)調(diào)學(xué)生主體性的發(fā)揮,講究人與環(huán)境之間的和諧共處,強(qiáng)調(diào)師生之間的平等對(duì)話,看重的是學(xué)生之間的和諧相處。在班級(jí)內(nèi)部營造全方位互動(dòng)的文化氛圍是互動(dòng)式班級(jí)文化建設(shè)的主要任務(wù)。因此,教師在營造班級(jí)文化氛圍過程中要從學(xué)生的個(gè)性發(fā)展入手,在日常要求、班級(jí)規(guī)章制度、物質(zhì)環(huán)境布置等方面,以及課程目標(biāo)的制定、活動(dòng)內(nèi)容的選擇、師生互動(dòng)方式、家長(zhǎng)共育策略等一系列環(huán)節(jié)上,本著互動(dòng)的原則,從和諧班級(jí)文化的基本內(nèi)涵出發(fā),通過班級(jí)生活的方方面面來為學(xué)生營造一個(gè)充滿人本主義色彩的班級(jí)文化氛圍,以促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

      二、互動(dòng)式班級(jí)文化對(duì)學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展的作用

      個(gè)性和諧發(fā)展的學(xué)生應(yīng)該具備良好的性格特征、穩(wěn)定的情緒表現(xiàn)、明確的主體意識(shí),并具備一定的是非分辨能力,能夠與他人積極交往、和諧相處,有一定的責(zé)任意識(shí)和自我約束能力,充滿自信,各方面能力都比較強(qiáng)?;?dòng)式班級(jí)文化恰恰為學(xué)生個(gè)性的和諧發(fā)展提供了良好的土壤。在互動(dòng)式班級(jí)文化氛圍中,學(xué)生不會(huì)被嚴(yán)格的制度所約束,他們可以自己參與制度的制定,可以通過親身體驗(yàn)來辨明是非對(duì)錯(cuò),他們所面臨的是一種“彈性的”、“剛?cè)岵?jì)”的班級(jí)制度和規(guī)范。他們可以在班級(jí)文化氛圍中辨識(shí)正確的行動(dòng)方向和行為規(guī)范,從中自然而然地學(xué)會(huì)處理各種問題和矛盾。在互動(dòng)式班級(jí)文化氛圍中,學(xué)生所感受到的人際關(guān)系是一種平等的、對(duì)話式的關(guān)系,無論師生之間,還是同伴之間,都是平等的關(guān)系,學(xué)生可以尋求任何自我表達(dá)的機(jī)會(huì),可以嘗試多種與人溝通的方式,并最終學(xué)會(huì)各種有效的人際交往技能。在這一過程中,學(xué)生的自信心、主體性、情緒情感等都能得到很好的發(fā)展。在互動(dòng)式班級(jí)文化氛圍中,教師組織教育活動(dòng)也將是從學(xué)生的需要出發(fā),避免機(jī)械記憶、強(qiáng)化訓(xùn)練和說教,而是給學(xué)生最大的探索空間,使學(xué)生可以進(jìn)行多方面的嘗試與學(xué)習(xí),在與教師、同伴、環(huán)境、材料、工具的互動(dòng)中獲得經(jīng)驗(yàn),由此將進(jìn)一步提高自我學(xué)習(xí)和發(fā)展能力,為學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)[2]。

      三、互動(dòng)式班級(jí)文化建設(shè)的途徑

      1.創(chuàng)設(shè)“互動(dòng)式”的物質(zhì)文化

      物質(zhì)文化是顯性文化,但卻是教育過程中的“隱性課程”。一般來說,物質(zhì)文化建設(shè)主要體現(xiàn)在教室環(huán)境布置與構(gòu)造方面,這是學(xué)習(xí)的外部文化環(huán)境,是人為設(shè)置的文化環(huán)境,它體現(xiàn)著班級(jí)的精神風(fēng)貌[3]。很多學(xué)校重視的是整個(gè)校園大環(huán)境硬件設(shè)施的建設(shè),而比較忽視教室內(nèi)部物質(zhì)環(huán)境的創(chuàng)設(shè),認(rèn)為學(xué)生的主要任務(wù)是在課堂上接受知識(shí),而不是欣賞教室環(huán)境,因此在教室環(huán)境布置與構(gòu)造方面往往是“蜻蜓點(diǎn)水”,稍加裝飾即可,不會(huì)花太多心思來考慮班級(jí)內(nèi)部物質(zhì)環(huán)境的營造,更不要說由學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)意和操作。因此,傳統(tǒng)的班級(jí)物質(zhì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)缺乏互動(dòng)表現(xiàn),其陳列、展示、美化作用比較突出,而教育、互動(dòng)、誘發(fā)學(xué)習(xí)的功能比較欠缺,這是一種“隱性課程”的缺失。建設(shè)班級(jí)互動(dòng)式物質(zhì)環(huán)境文化,首先教師要明確物質(zhì)環(huán)境也是十分重要的教育資源,是學(xué)生日常生活和學(xué)習(xí)不可缺少的環(huán)境資源。要積極創(chuàng)設(shè)一種可以與學(xué)生相互作用的物質(zhì)環(huán)境,讓學(xué)生成為環(huán)境設(shè)計(jì)的一員,自己為創(chuàng)設(shè)環(huán)境搜集材料、出主意、想辦法,并動(dòng)手實(shí)施。學(xué)生通過觀察、構(gòu)思、動(dòng)手動(dòng)腦,不但可以獲得新的知識(shí),還能獲得能力方面的訓(xùn)練和提高。在與教師、同伴互動(dòng)過程中,可以習(xí)得許多課堂上所學(xué)不到的知識(shí)。教師要注意發(fā)揮引導(dǎo)作用,要幫助學(xué)生創(chuàng)設(shè)出動(dòng)態(tài)的環(huán)境文化特色,要定期與學(xué)生協(xié)商如何對(duì)現(xiàn)有環(huán)境進(jìn)行改變,要不斷變換環(huán)境主題,讓環(huán)境帶給學(xué)生不同的信息,傳達(dá)各種經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),讓學(xué)生在優(yōu)良的物質(zhì)環(huán)境文化的陶冶下健康成長(zhǎng)。

      2.營造“對(duì)話式”的人際文化

      良好的人際文化是學(xué)生發(fā)展的又一重要土壤。良好的人際文化應(yīng)該體現(xiàn)的是平等對(duì)話式的人際關(guān)系,師生之間、同伴之間都可以產(chǎn)生積極的溝通行為,學(xué)生愿意充分表達(dá)自己和表現(xiàn)自我,體驗(yàn)到的是一種寬松、和諧、不拘束、沒有壓力的人際氛圍。營造“對(duì)話式”的人際文化,重點(diǎn)在于提高教職人員自身修養(yǎng),他們?cè)谙嗷ソ佑|過程中給學(xué)生展示出榜樣的力量,并能真正以身作則,給學(xué)生傳遞一種交往的正確模式。教師在與學(xué)生相處過程中,應(yīng)充分展現(xiàn)其人格魅力,給學(xué)生充分的信任感,讓學(xué)生可以對(duì)教師產(chǎn)生類似于親人般的積極情感。教師應(yīng)轉(zhuǎn)變師生之間“管束”與“被管束”的關(guān)系,應(yīng)以對(duì)話的方式與學(xué)生進(jìn)行溝通,這樣師生之間的人際溝通就會(huì)變得更加有效。學(xué)生在潛移默化的過程中也就學(xué)會(huì)了與同伴之間的“對(duì)話式”溝通方式,能夠以積極有效的方式與同伴進(jìn)行各種活動(dòng),即便出現(xiàn)沖突也能很好地化解。在“對(duì)話式”的人際文化影響下,學(xué)生和諧健康發(fā)展便成為了可能。

      3.構(gòu)建“人性化”的制度文化

      很多教師認(rèn)為,在班級(jí)管理過程中,制度很重要,制度直接起著管束學(xué)生的作用,制定嚴(yán)格、嚴(yán)密的班級(jí)管理制度是管好班級(jí)的前提。誠然,制度在任何一個(gè)機(jī)構(gòu)或團(tuán)體的管理過程中都具有十分重要的作用,“沒有規(guī)矩不成方圓”是管理者的忠實(shí)信條。但在現(xiàn)代管理理念中,人性化的管理方式被越來越多的人所認(rèn)可,事實(shí)證明,民主與人性的管理方式能夠創(chuàng)造更大的效益。因此,班級(jí)管理方式必須以“人性化”制度的構(gòu)建為基礎(chǔ),逐步形成充滿民主色彩的班級(jí)管理文化。在制定班級(jí)管理制度時(shí),要體現(xiàn)出民主與互動(dòng)的特點(diǎn),教師要打破“一人說了算”的方式,讓學(xué)生參與民主制定,充分考慮學(xué)生的實(shí)際情況,給學(xué)生以自律的權(quán)利,制定出真正能使學(xué)生信服的、自愿去遵守的班級(jí)規(guī)章制度,真正發(fā)揮出制度在民主管理過程中的作用。

      4.建設(shè)“以學(xué)生為中心”的課程文化

      在課程建設(shè)方面,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以知識(shí)傳遞為主的課程模式,建設(shè)以學(xué)生為中心,以學(xué)生的發(fā)展為主旨的課程文化,促使每個(gè)學(xué)生全面和諧地發(fā)展。教師在制定課程目標(biāo)時(shí),就應(yīng)從學(xué)生的發(fā)展水平出發(fā),將促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展作為課程實(shí)施的根本目的,考慮每個(gè)學(xué)生的發(fā)展特點(diǎn),制定富有彈性的、能體現(xiàn)學(xué)生認(rèn)知、情感、技能等方面和諧發(fā)展的課程目標(biāo)。在課程內(nèi)容方面,應(yīng)從學(xué)生身邊熟悉的事物選起,為學(xué)生提供適宜的、與學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”相適應(yīng)的課程內(nèi)容。可圍繞周圍環(huán)境中的人、事、物作為課程內(nèi)容的主要來源,結(jié)合各班特色,打造屬于學(xué)生自己的知識(shí)學(xué)習(xí)圈。在課程實(shí)施方面,當(dāng)然要根據(jù)“互動(dòng)對(duì)話”的基本要求來實(shí)施,轉(zhuǎn)變灌輸、強(qiáng)化訓(xùn)練式的教學(xué)方式,在生動(dòng)活潑的自主活動(dòng)中來完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),利用環(huán)境、材料、人際互動(dòng)等因素誘發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動(dòng),使學(xué)習(xí)活動(dòng)與周圍環(huán)境融合滲透,全方位促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。在課程評(píng)價(jià)方面要推行“發(fā)展性”課程評(píng)價(jià),讓評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)成為促進(jìn)學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的動(dòng)力,也成為教師進(jìn)行下一步教育活動(dòng)的指南??傊ㄔO(shè)以學(xué)生為中心的課程文化是“互動(dòng)式”班級(jí)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展必將起到至關(guān)重要的作用。

      教育的本質(zhì)在于陶冶,互動(dòng)式班級(jí)文化無疑為學(xué)生營造了一個(gè)可以自我完善與發(fā)展的優(yōu)良氛圍,學(xué)生在這樣的環(huán)境中會(huì)產(chǎn)生自主、自尊、自愛、自信、樂觀、積極向上等良好的個(gè)性品質(zhì)與行為方式。只有這樣,班級(jí)管理才是真正意義上的為學(xué)生服務(wù),學(xué)生也才能真正獲得個(gè)性的和諧發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      篇3

      一、成果和收獲

      今年3月份到6月份, 我懷揣著一份對(duì)工作的夢(mèng)想和全心投入工作的熱度進(jìn)入夢(mèng) 寐已久的血站,開始了我人生的第一份工作。

      1、在質(zhì)管辦實(shí)習(xí)階段(3 月-4 月): 實(shí)驗(yàn)室部分: 質(zhì)管辦里實(shí)驗(yàn)室部分的工作與我所學(xué)相差無幾,很快就可以操作了,從簡(jiǎn)單的無菌檢測(cè)到后來幾乎全部實(shí)驗(yàn),我都可以參與或獨(dú)立完成。 質(zhì)量體系部分: 質(zhì)量管理、質(zhì)量體系等等這些概念也是在這個(gè)時(shí)候第一次接觸到,雖然學(xué)習(xí)了《血站質(zhì)量管理規(guī)范》和《血站實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理規(guī)范》的內(nèi)容,但是對(duì)血站質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)程度只是一知半解,直到8月份參與體系文件的修改,才系統(tǒng)的了解了血站質(zhì)量體系管理知識(shí)。

      2、業(yè)務(wù)科實(shí)習(xí)和工作階段(5 月-11 月): 我在業(yè)務(wù)科的階段是我收獲最多的階段,也是從學(xué)校到社會(huì)過渡的重要階段,我 在業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理,今年完成了如下工作:

      1) 繼續(xù)教育新學(xué)分卡人員信息的錄入和使用;

      2) 全站44個(gè)專業(yè)技術(shù)人員一類學(xué)分和站內(nèi)外培訓(xùn)取得二類學(xué)分的管理;

      3) 參與組織兩次全區(qū)臨床用血單位大型會(huì)議,組織完成全站性培訓(xùn)14次,業(yè)務(wù)科培訓(xùn)5次,并整理培訓(xùn)材料,完成培訓(xùn)者評(píng)估者效果評(píng)估材料;

      4) 整理各科室 50 次培訓(xùn)材料;

      5) 整理崗前和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的材料并發(fā)放上崗證,整理全站人員上崗證;

      6) 組織新進(jìn)人員參加衛(wèi)生部采供血機(jī)構(gòu)人員上崗證考試,包括本人共 6 人取得 上崗證;

      7) 參加市衛(wèi)生局舉辦的實(shí)驗(yàn)室備案培訓(xùn)班,整理備案工作報(bào)相關(guān)科室準(zhǔn)備;

      8) 參加血站組織的內(nèi)審培訓(xùn),并觀摩內(nèi)審檢查全過程;

      9) 參與質(zhì)量體系文件的修改工作,系統(tǒng)學(xué)習(xí)血站質(zhì)量體系文件,編制員工健康 體檢操作規(guī)程,并組織員工體檢,

      10) 參與血站采供血應(yīng)急預(yù)案和區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)急辦應(yīng)急管理征文的編寫;

      11) 完成業(yè)務(wù)科日常工作,如每日采血量統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)周報(bào)、月報(bào)廢血統(tǒng)計(jì), 協(xié)助整理質(zhì)量控制會(huì)議材料等。 在業(yè)務(wù)科這半年主要的工作是組織血站舉辦的站內(nèi)和站外的集體培訓(xùn), 參與了一 次全區(qū)臨床用血單位大型座談會(huì), 有幸聽到局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)寶安區(qū)臨床 用血情況的重要講話。在站領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,于 10 月份參與組織了一次全 區(qū)臨床用血單位關(guān)于臨床輸血的培訓(xùn),不僅增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),而且鍛煉了自己的 組織協(xié)調(diào)能力。

      二、問題和不足

      在取得成績(jī)的同時(shí)也出現(xiàn)一些問題和不足之處, 主要表現(xiàn)在工作能力和工作經(jīng)驗(yàn) 方面,由于剛參加工作,存在工作方法,工作經(jīng)驗(yàn)不足,解決問題的能力欠缺, 工作做的不到位、不細(xì)心,出現(xiàn)問題解決不夠妥善等問題,具體問題如下:

      1.填寫報(bào)告、檔案時(shí)字跡不工整;

      2.培訓(xùn)時(shí)前期準(zhǔn)備不足,出發(fā)前沒有提前檢查車輛情況和聯(lián)系司機(jī);

      3.培訓(xùn)時(shí)住宿情況沒安排妥善,環(huán)境條件不夠理想;

      4.缺乏公文寫作方面的知識(shí);

      5.缺少寫文章等方面經(jīng)驗(yàn)。

      2017年血庫護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃【2】 20XX年在科主任、護(hù)士長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,回顧這一年來的工作,緊張中伴隨著充實(shí),忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),本著以人為本的服務(wù)宗旨,深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、在思想政治方面:

      積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,操作規(guī)范,堅(jiān)持以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。工作總結(jié)

      二、工作學(xué)習(xí)方面:

      努力學(xué)習(xí)??浦R(shí),克服業(yè)務(wù)上的不足。積極參加科室的工作,積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,能身先士卒,積極參與其中,不事事靠學(xué)生以及實(shí)習(xí)生,不擺高姿態(tài),能起到帶頭作用。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名高年資護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,能克服各種困難,凡事以工作為重。

      我認(rèn)為要做好護(hù)士,首先要有愛崗敬業(yè)的心,能安心護(hù)理專業(yè)工作,要有正確的人生觀、價(jià)值觀,以及良好的品德,因此,我在日常護(hù)理工作中,不但嚴(yán)格要求自己,對(duì)護(hù)理工作中存在的問題也能積極發(fā)現(xiàn)提出,并加以解決;積極參加了科室組織的護(hù)士操作訓(xùn)練及考核

      三、存在問題

      1、偶有操作不規(guī)范、無菌觀念不強(qiáng)。

      2、工作滿于現(xiàn)狀,不夠積極。

      四、發(fā)展方向:

      (1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)。

      (2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),積極撰寫論文。

      (3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

      護(hù)士工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

      2017年血庫護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃【3】 一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,現(xiàn)我就2011年的個(gè)人工作做個(gè)總結(jié)。

      在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐,盡力完成護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),全年無差錯(cuò)事故發(fā)生,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加醫(yī)院、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      住院部作為醫(yī)院對(duì)外的窗口之一,反映了單位的形象,我作為本院其中一員,應(yīng)該用我的熱情和努力,以敏銳的觀察力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,奮力拼搏,不斷完善自己,充實(shí)自己,學(xué)習(xí),借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。

      篇4

      1.為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核,并對(duì)存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

      2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法,以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

      三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全

      1.根據(jù)浙江省?等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)?及__市衛(wèi)生局?護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)?及醫(yī)院實(shí)際,護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分,并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效工作掛鉤,大大的促進(jìn)了各科的積極性,提高了護(hù)理質(zhì)量。

      2.為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作,護(hù)理部重新制定了《晨會(huì)交接班細(xì)則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護(hù)理制度,并以新制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。

      3.半年來組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)50余次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改,護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查,取得了較理想的成績(jī)。

      4.護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,對(duì)檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,提出整改措施。

      5.護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,疾病護(hù)理查房2次,完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作(心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核,培訓(xùn)率達(dá)93.5%,考核合格率達(dá)100%。

      四、改進(jìn)服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,切實(shí)做到以病人為中心

      1. 積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立,護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門?!爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作,減輕了臨床護(hù)士的工作量,得到臨床科室的一致好評(píng)。

      2. 為適應(yīng)廣大患者的要求,改善輸液室“窗口”面貌,上半年醫(yī)院對(duì)輸液室進(jìn)行了裝修,從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌,護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對(duì)輸液室進(jìn)行改造。首先,優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克服困難,抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去,確保了輸液室護(hù)理人員的配備。第二,實(shí)行了彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),解決了輸液高峰期排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象。第三,劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四,美化輸液室的環(huán)境,為病人營造一個(gè)安全、溫馨、和諧的場(chǎng)所。第五,改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達(dá)90%以上,在四月份醫(yī)院“滿意窗口,滿意職工”評(píng)比活動(dòng)中,輸液室被評(píng)為“滿意窗口”。

      3.各病區(qū)克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù)。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次,437人次,家訪374人次,回訪率達(dá)97.3%。在延伸服務(wù)過程,得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表揚(yáng)多次,也收到許多合理的意見及建議。

      4.上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次,參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次,平均滿意度一季度為92.7%,二季度為95.4%。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點(diǎn)。

      5.半年來,在全院護(hù)理人員的共同努力下,我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高,護(hù)理過失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降15%,護(hù)理滿意度比去年提升1%,收到病人的表揚(yáng)信3封,錦旗2面,口頭表揚(yáng)多次,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻(xiàn)愛心而被__日?qǐng)?bào)公開表揚(yáng)。

      五、重視科教興護(hù)工作

      護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員,抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng),鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100%,選派人員外出學(xué)習(xí)8人次,計(jì)劃外出進(jìn)修7人次,完成一人。

      六、紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié),開展豐富多彩的慶?;顒?dòng)

      為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)“南丁格爾”精,豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活,圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題,護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動(dòng)。

      1.為迎接醫(yī)院“二甲”評(píng)審,進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能,于4月底舉行了全院護(hù)理操作比賽。比賽決出團(tuán)體獎(jiǎng)6名,單項(xiàng)獎(jiǎng)18名,

      2.于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng),李秀娟、施曉芳十名護(hù)士被授予了20__年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào),這對(duì)全院護(hù)士都是一種激勵(lì)和鼓舞。

      3.特別邀請(qǐng)了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護(hù)士帶來了一堂生動(dòng)的“職業(yè)女性形象設(shè)計(jì)”主題講座。

      4.20__年5月11日晚,在醫(yī)院多功能廳,舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛”為主題的護(hù)士節(jié)晚會(huì)。晚會(huì)還對(duì)在系列活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng),共表彰了12個(gè)團(tuán)體和28位

      個(gè)人。

      5.繼續(xù)開展護(hù)士志愿周活動(dòng),共有6個(gè)科室,50多名護(hù)士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務(wù)和健康咨詢。

      護(hù)理部

      -----------------------------------------------上半年護(hù)理工作總結(jié)

      上半年, *科遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按山東省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將20__年上半年 *科護(hù)理工作總結(jié)如下:

      一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      1、 對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

      2、 每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和??浦R(shí)。

      3、 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。

      4、 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核。

      5、 有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試。

      6、 每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

      7、 各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%

      二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

      實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,對(duì)存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份,病人滿意率100%,提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士 人次,其中__17次,__*16次,__*5次,__*2次,__*2次,__*1次,__1次。

      三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

      每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,護(hù)理差錯(cuò)事故安生率為零。

      四、.護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷 份,護(hù)理文書合格率達(dá)到了100%。

      五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護(hù)理住院病人 人,其中手術(shù)病人 人,搶救病人 人,氣管切開病人 人,特護(hù) 人,一級(jí)護(hù)理 人共 天。一級(jí)、特護(hù)病人合格率100%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,無護(hù)理并發(fā)癥。

      六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

      七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      工作中還存在很多不足:

      一、 基礎(chǔ)護(hù)理不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥 位不舒服。

      二、 病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

      三、 個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。

      篇5

      護(hù)理部作為職能部門,能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。動(dòng)員全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次,干部體檢數(shù)百余人次,外出公益服務(wù)15余人次,

      二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開展工作

      1.為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核,并對(duì)存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

      2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法,以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

      三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全

      1.根據(jù)浙江省?等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)?及*市衛(wèi)生局?護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)?及醫(yī)院實(shí)際,護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分,并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效工作掛鉤,大大的促進(jìn)了各科的積極性,提高了護(hù)理質(zhì)量。

      2.為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作,護(hù)理部重新制定了《晨會(huì)交接班細(xì)則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護(hù)理制度,并以新制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。

      3.半年來組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)50余次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改,護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查,取得了較理想的成績(jī)。

      4.護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,對(duì)檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,提出整改措施。

      5.護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,疾病護(hù)理查房2次,完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作(心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核,培訓(xùn)率達(dá)93.5%,考核合格率達(dá)100%。

      四、改進(jìn)服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,切實(shí)做到以病人為中心

      1.積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立,護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門?!爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作,減輕了臨床護(hù)士的工作量,得到臨床科室的一致好評(píng)。

      2.為適應(yīng)廣大患者的要求,改善輸液室“窗口”面貌,上半年醫(yī)院對(duì)輸液室進(jìn)行了裝修,從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌,護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對(duì)輸液室進(jìn)行改造。首先,優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克服困難,抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去,確保了輸液室護(hù)理人員的配備。第二,實(shí)行了彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),解決了輸液高峰期排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象。第三,劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四,美化輸液室的環(huán)境,為病人營造一個(gè)安全、溫馨、和諧的場(chǎng)所。第五,改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達(dá)90%以上,在四月份醫(yī)院“滿意窗口,滿意職工”評(píng)比活動(dòng)中,輸液室被評(píng)為“滿意窗口”。

      3.各病區(qū)克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù)。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次,437人次,家訪374人次,回訪率達(dá)97.3%。在延伸服務(wù)過程,得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表揚(yáng)多次,也收到許多合理的意見及建議。

      4.上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次,參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次,平均滿意度一季度為92.7%,二季度為95.4%。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點(diǎn)。

      5.半年來,在全院護(hù)理人員的共同努力下,我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高,護(hù)理過失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降15%,護(hù)理滿意度比去年提升1%,收到病人的表揚(yáng)信3封,錦旗2面,口頭表揚(yáng)多次,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻(xiàn)愛心而被*日?qǐng)?bào)公開表揚(yáng)。

      五、重視科教興護(hù)工作

      護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員,抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng),鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100%,選派人員外出學(xué)習(xí)8人次,計(jì)劃外出進(jìn)修7人次,完成一人。

      六、紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié),開展豐富多彩的慶祝活動(dòng)

      為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)“南丁格爾”精,豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活,圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題,護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶?;顒?dòng)。

      1.為迎接醫(yī)院“二甲”評(píng)審,進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能,于4月底舉行了全院護(hù)理操作比賽。比賽決出團(tuán)體獎(jiǎng)6名,單項(xiàng)獎(jiǎng)18名,

      2.于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng),李秀娟、施曉芳十名護(hù)士被授予了20*年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào),這對(duì)全院護(hù)士都是一種激勵(lì)和鼓舞。

      3.特別邀請(qǐng)了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護(hù)士帶來了一堂生動(dòng)的“職業(yè)女性形象設(shè)計(jì)”主題講座。

      4.20*年5月11日晚,在醫(yī)院多功能廳,舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛”為主題的護(hù)士節(jié)晚會(huì)。晚會(huì)還對(duì)在系列活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng),共表彰了12個(gè)團(tuán)體和28位個(gè)人。

      5.繼續(xù)開展護(hù)士志愿周活動(dòng),共有6個(gè)科室,50多名護(hù)士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務(wù)和健康咨詢。

      護(hù)理部

      上半年,*科遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按山東省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20*年上半年*科護(hù)理工作總結(jié)如下:

      一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

      2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和??浦R(shí)。

      3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。

      4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核。

      5、有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試。

      6、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

      7、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%

      二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

      實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,對(duì)存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份,病人滿意率100%,提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士人次,其中*17次,*16次,*5次,*2次,*2次,*1次,*1次。

      三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

      每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,護(hù)理差錯(cuò)事故安生率為零。

      四、.護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷份,護(hù)理文書合格率達(dá)到了100%。

      五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護(hù)理住院病人人,其中手術(shù)病人人,搶救病人人,氣管切開病人人,特護(hù)人,一級(jí)護(hù)理人共天。一級(jí)、特護(hù)病人合格率100%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,無護(hù)理并發(fā)癥。

      六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

      七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      工作中還存在很多不足:

      一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥位不舒服。

      二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

      三、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。

      篇6

      隨著現(xiàn)代社會(huì)和科學(xué)文明的不斷發(fā)展,現(xiàn)代人的物質(zhì)生活不斷豐富,可是人們的健康狀況卻不容樂觀。據(jù)權(quán)威部門報(bào)告,70%以上的職業(yè)人群有不同程度的亞健康狀態(tài),全國高血壓患者已逾2億,糖尿病人4000萬以上,每年新增癌癥病人200萬:知識(shí)分子的平均壽命比10年前下降了5歲,僅為53歲,比全國平均壽命則低17歲。“健康雖不是一切,但沒有健康就沒有一切”的觀念促使人們更注重和尋求如何運(yùn)用最好的方法來預(yù)防、緩解和改善亞健康及慢性病的問題。

      雖然現(xiàn)代醫(yī)學(xué)取得了很大的發(fā)展,使許多疾病得到了有效的控制,但隨之而來的是化學(xué)藥品、合成藥物的毒副作用日趨嚴(yán)重,醫(yī)源性疾病大量涌現(xiàn)。

      比如說:醫(yī)生詢問病史只是草草而過,精神、社會(huì)、環(huán)境因素一概不涉及;體檢往往限于病變較明顯的部位,有時(shí)竟將這一關(guān)免了;急于開化驗(yàn)單用來證實(shí)臨床診斷的傾向性診斷;濫開化驗(yàn)單,就像獵人不用瞄準(zhǔn)星而四處射擊一樣,不必要的、而且有害性檢查導(dǎo)致“知其然,不知其所以然”加重了病人的精神負(fù)擔(dān),均可導(dǎo)致醫(yī)源性疾病。臨床往往還因醫(yī)生語言不慎都可引起患者某些方面的損害而形成疾病。

      而今,醫(yī)源性疾病在世界各國也越來越普遍。最近施梅爾在美國耶魯大學(xué)作了八個(gè)月研究,發(fā)現(xiàn)1252名住院病人中,240人患有與醫(yī)院環(huán)境或接受的治療相關(guān)的并發(fā)癥,包括對(duì)診斷過程、藥物、輸血反應(yīng)和醫(yī)院感染。其中44人病情嚴(yán)重,16人死亡。1989年,斯蒂爾和助手在波士頓大學(xué)醫(yī)學(xué)院中心作了五個(gè)月的統(tǒng)計(jì)研究,發(fā)現(xiàn)815名住院病人中,209人患有醫(yī)源性疾病,其中1 5人死亡。

      近些年來,我國的“醫(yī)源性疾病”有增長(zhǎng)的趨勢(shì);因醫(yī)德醫(yī)術(shù)不佳和醫(yī)院管理混亂而引發(fā)的醫(yī)療事故和誤診誤治屢見不鮮;濫用抗生素等藥物,濫施各種有創(chuàng)性檢查給病人帶來了傷害或后遺癥的現(xiàn)象層出不窮;病人因輕信虛假醫(yī)藥廣告誤導(dǎo)和偽劣失效藥品坑害,或盲目胡亂服用藥物而引發(fā)的疾病也在大幅攀升?!搬t(yī)源性疾病”已成為危害民眾健康的常見疾病。

      1、缺乏醫(yī)德:作為醫(yī)務(wù)人員,如果缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)精神,必然會(huì)導(dǎo)致醫(yī)源性疾病的層出不窮。一位19歲的初產(chǎn)孕婦,因臀位難產(chǎn)。早期破膜,住進(jìn)某醫(yī)院。該院婦產(chǎn)科主任為了學(xué)習(xí)驗(yàn)證美國的一本醫(yī)學(xué)雜志中介紹的“臀位可以自然分娩”法,拿這個(gè)產(chǎn)婦做實(shí)驗(yàn)。當(dāng)胎體娩出,胎頭還在宮內(nèi),其他醫(yī)生提醒他盡快采取措施,避免胎兒死亡,他不接受,結(jié)果產(chǎn)期長(zhǎng),導(dǎo)致新生嬰兒吸入性肺炎窒息死亡。

      2、醫(yī)術(shù)不佳:醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)術(shù)直接關(guān)系著治療疾病的效果。一位52歲的男患者,患痔瘡10多年了,痔瘡有時(shí)候脫出、出血。那醫(yī)生用“枯痔散”外敷治療,每天兩次。到第三次,痔瘡雖然已經(jīng)壞死,但患者體溫仍在38℃,伴有腹瀉、下墜等癥狀。這個(gè)醫(yī)生未能掌握“枯痔散”的中毒反應(yīng),沒有及時(shí)停藥和解毒,還繼續(xù)用藥3次,后來經(jīng)過搶救無效死亡。

      3、粗心大意:醫(yī)務(wù)人員如果在診療中粗心大意,會(huì)給患者帶來災(zāi)難。一位男性患者,因先天性心臟病“房間隔缺損”,在某醫(yī)院中度低溫麻醉、體外循環(huán)下進(jìn)行房間隔缺損修補(bǔ)手術(shù)。由于主刀醫(yī)生粗心大意,將導(dǎo)管誤插入右股靜脈,引起動(dòng)脈壓降低,靜脈壓升高,造成手術(shù)中心臟驟停,手術(shù)后心跳無力,神智未能恢復(fù)。盡管當(dāng)時(shí)采取種種措施進(jìn)行搶救,患者仍死亡。

      4、違反規(guī)程:臨床診療技術(shù)已經(jīng)形成有效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章程序,如果在診療中違反這些規(guī)程,將會(huì)引出不良后果。一位男性患者因食道癌住在某醫(yī)院外科10病床,準(zhǔn)備手術(shù)。手術(shù)前一天醫(yī)囑配血,該護(hù)士未經(jīng)核對(duì)姓名、床號(hào),誤采了11號(hào)床患者的血樣送去檢查。第二天,在氣管鏡插管全麻的情況下為10號(hào)床患者做食道癌切除及食道胃吻合手術(shù),發(fā)生嚴(yán)重的溶血反應(yīng),引起急性腎功能衰竭,經(jīng)搶救患者才脫離危險(xiǎn)。

      5、誤診誤治:誤診誤治在臨床醫(yī)學(xué)中時(shí)有發(fā)生,給患者帶來的危害也很嚴(yán)重。一位28歲男性患者,1976年6月出現(xiàn)腹痛腹瀉,同年9月發(fā)現(xiàn)貧血,他所在的學(xué)校的校醫(yī)診斷為脾胃不合引起的貧血。1979年春,某家大醫(yī)院診斷他是“缺鐵性貧血”,給其補(bǔ)予鐵劑和維生素治療無效。同年6月他去某個(gè)中醫(yī)醫(yī)院求治,仍被診斷為“貧血”,鑒于他的體重減輕很快、血沉每小時(shí)高達(dá)82mm,并出現(xiàn)胸水??梢杂檬置阶笙赂褂心[塊,才被懷疑是惡性腫瘤,正當(dāng)進(jìn)一步確診時(shí),患者于6月26日死亡。尸檢證明為結(jié)腸癌腹腔廣泛轉(zhuǎn)移。

      6、藥劑錯(cuò)誤:因調(diào)配、發(fā)售或應(yīng)用錯(cuò)誤而致病、致死者屢見不鮮。一位9歲患兒,消化不良,醫(yī)生給開了葡萄糖50g,讓分次沖服。患兒家長(zhǎng)回家按醫(yī)囑喂服時(shí),患兒哭哭啼啼拒絕服用,后家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)葡萄糖水有苦澀味,就拿去醫(yī)院檢查,結(jié)果是藥房誤將硼酸粉當(dāng)葡萄糖發(fā)出。第二天早晨,孩子病情突然惡化,劇烈嘔吐、腹瀉、血壓下降,經(jīng)過急診搶救無效死亡。

      7、護(hù)理失誤:護(hù)理工作是臨床診療中的重要組成部分。如有失誤后果也非常嚴(yán)重。在我們國家醫(yī)源性疾病也經(jīng)常發(fā)生,最嚴(yán)重和影響最大的一起護(hù)理失誤。就是1999年6月14日,湖北省高級(jí)人民法院判決的全國醫(yī)療最高賠償案“腦癱龍鳳胎獲賠290萬”的案例。由于醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致那一對(duì)出生不久的男女嬰兒意外腦癱致殘。

      有關(guān)鏈接:

      在公元前2000年,美索不達(dá)米亞的古巴比倫王國,制訂法律中有對(duì)醫(yī)生獎(jiǎng)懲的條款,同時(shí)也考慮到患者是處于弱勢(shì),如果將病人治死,或弄瞎眼睛,損害視力,醫(yī)生將被砍去雙手:如果將一個(gè)平民的奴隸治死,醫(yī)生要賠償一個(gè)奴隸;如果弄瞎奴隸的雙眼,醫(yī)生用銀子賠償他的半個(gè)身價(jià)。這對(duì)醫(yī)生過于嚴(yán)酷,但是對(duì)加強(qiáng)醫(yī)生的責(zé)任心,預(yù)防醫(yī)源性疾病有積極的意義。古代秘魯?shù)挠〖尤氲尼t(yī)藥衛(wèi)生也較為發(fā)達(dá),那時(shí)已經(jīng)應(yīng)用了外科鉆顱術(shù),并制止濫用藥物致使麻醉劑成癮,這對(duì)防止醫(yī)源性疾病有著重要的作用。

      自明清兩朝以來,我國對(duì)醫(yī)源性疾病的認(rèn)識(shí)和重視非常不夠。二十世紀(jì)五、六十年代,我國的醫(yī)學(xué)雜志和學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表的文章很少見到有關(guān)于醫(yī)源性疾病的內(nèi)容:醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)源性疾病的發(fā)生視而不見、聽而不聞、大事化小、小事化了,甚至不了了之,以至成為今天眾多醫(yī)療糾紛的淵源和醫(yī)患矛盾的焦點(diǎn)。

      診斷性醫(yī)源性疾病

      診斷性醫(yī)源性疾病,是在診斷疾病過程中,由漏診、誤診導(dǎo)致的醫(yī)源性疾病。當(dāng)存在著醫(yī)務(wù)人員的診斷水平低、診斷條件差、診斷資料不足、醫(yī)者的判斷失誤、對(duì)新的診斷措施及器材尚未熟悉和掌握等情況時(shí),此類醫(yī)源性疾病常常隨之出現(xiàn)。其中診斷措施(例如穿刺

      術(shù)、內(nèi)鏡檢查、X線造影等)失誤給患者帶來的危害,更是應(yīng)該避免的。

      [實(shí)例]他為何闖入單身女郎的房中

      主任醫(yī)師:楊輝

      早晨我在觀察室值班,剛接班,樓下急診室就來了一個(gè)危重病人,我趕忙下去幫忙搶救。下樓時(shí)在樓梯上遇見一個(gè)男青年背,著一個(gè)六十多歲的老頭兒走上來,我看了病人一眼,病人的眼睛半睜半閉,好像有意識(shí)障礙。約一個(gè)小時(shí)之后,那個(gè)青年驚慌失措地從觀察室跑下來找我,說他父親有糖尿病,不能輸葡萄糖。我趕緊回到觀察室,只見老頭兒躺在床上兩眼驚恐地盯著掛在輸液架上的那瓶液體。我看了看液體,是10%葡萄糖,內(nèi)含維腦路通。我問他:“你有糖尿病嗎?”

      “有。”他馬上回答。

      “多少年了?”

      “剛得,”他回答,人顯得非常清醒??墒俏矣浀靡粋€(gè)小時(shí)前我們?cè)跇翘萆舷嘤鰰r(shí),他雙眼半睜半閉,好像是意識(shí)不清。一個(gè)意識(shí)不清的人靜脈輸入葡萄糖之后就清醒了,我馬上想到低血糖。我拿過病人的病歷一看,診斷。是“腦梗死?”,治療是靜點(diǎn)甘露醇和10%葡萄糖及維腦路通。

      于是我仔細(xì)地詢問病史,病人4天前因身體不適到一家工廠的職工醫(yī)院就診,醫(yī)生給他驗(yàn)了血,告訴他得的是糖尿病,給了優(yōu)降糖和降糖靈,讓他一天吃3次,每次各1片,病人遵囑連服了三天。

      從昨天上午起,病人開始感到乏力,晚餐前在外邊散步時(shí)覺得乏力加重,而且有點(diǎn)恍惚,就趕緊回家,勉強(qiáng)上了樓,可是卻一頭鉆進(jìn)鄰居的家門。鄰居是個(gè)單身女青年,平日病人十分注意男女有別,從來不進(jìn)鄰居的屋。時(shí)值盛夏,這位女青年穿得很少,突然鉆進(jìn)來一個(gè)老頭兒,十分難堪。

      但因老人平日規(guī)規(guī)矩矩,她原諒了老人的莽撞。

      病人被鄰居送回家后,倒在床上就睡了,晚飯也沒吃。睡眠中病人出現(xiàn)間斷性狂躁,發(fā)作時(shí)又哭又喊,妻子上來勸慰,對(duì)妻子又打又罵。一家人都以為老頭兒得了精神病,趕緊把病人送到醫(yī)院的急診室,這時(shí)是當(dāng)晚9時(shí)。

      病人一到診室,發(fā)作就停止了。急診醫(yī)生一檢查判斷是淺昏迷,就讓病人到附近一家醫(yī)院去做腦CT檢查。兩個(gè)多小時(shí)后病人回來,腦CT檢查未見異常。此時(shí)病人有些清醒,要東西吃,家屬忙買來餅干。吃了幾塊,更清醒了,鬧著要回家,當(dāng)時(shí)可能正是就診高峰,值班醫(yī)生也沒有再深究,就讓病人回家了。

      病人到家后又睡了,睡眠中又間斷發(fā)生哭鬧,到了凌晨,再次躁狂,又打又罵,幾個(gè)人也按不住,妻子以為老伴是中了魔怔了,嚇得直哭。早晨病人再次被送到急診,醫(yī)生就以腦梗死把病人留院觀察輸液。

      輸液時(shí)病人大吵大鬧,拒絕輸液,幾個(gè)家屬只好按住病人,強(qiáng)行輸入。甘露醇順利輸完,10%葡萄糖+維腦路通液輸入10分鐘后病人安靜,稍后病人蘇醒。病人一醒發(fā)現(xiàn)自己躺在醫(yī)院里,大惑不解。家屬這才知道病人對(duì)自己的所作所為全然不知。

      當(dāng)病人得知正在給自己輸入葡萄糖時(shí),立刻勃然大怒,命令家屬趕緊叫醫(yī)生來。

      聽到這里,我的診斷完成了,這是醫(yī)源性低血糖!我馬上讓護(hù)士給病人抽血驗(yàn)血糖。

      病人已清醒,這瓶葡萄糖要不要輸完呢?

      我于是問病人4天前那次血糖是多少。我當(dāng)時(shí)這樣想:如果那天血糖很高,說明病人的糖尿病很重,這瓶葡萄糖就不再輸了。可是我萬萬沒有想到,病人回答竟是“6.22”。我不相信自己的耳朵,又問了一遍,回答還是“6.22”。恰好那張化驗(yàn)單家屬隨身帶著,我要過來一看,目瞪口呆,化驗(yàn)單上清清楚楚地寫著“6.22”。血糖6.22HHOL/L,優(yōu)降糖和降糖靈1天3次,每次各1片,這是多大的一個(gè)誤診和誤治!

      遇見以下兩種病人,都要想到醫(yī)源性低血糖的可能。這兩種人是:1、意識(shí)障礙者;2、精神異常者。而且凡是昏迷患者都要想到醫(yī)源性低血糖,并且詢問是否為糖尿病患者,如果是糖尿病患者,不管近幾天是否使用過降糖藥,一律立即檢查血糖。

      如何做好醫(yī)源性疾病的診斷?專家建議:

      一、明確病因

      二、病因診斷應(yīng)盡量具體

      三、病因診斷還應(yīng)該有別于其他致病原因

      四、醫(yī)源性疾病診斷的定位應(yīng)準(zhǔn)確明晰

      治療性醫(yī)源性疾病

      治療性醫(yī)源性疾病指由于誤診而誤治或治療不當(dāng)而致??煞譃槿N類型:

      1、藥物性醫(yī)源性疾病。藥物導(dǎo)致的醫(yī)源性疾病是指臨床上用藥不當(dāng),其產(chǎn)生有害的作用超過其有益的作用,導(dǎo)致另一疾病的發(fā)生而言。在很多情況下由于臨床醫(yī)生對(duì)藥物使用指征掌握不嚴(yán),對(duì)劑量使用不合理,在用藥過程中觀察不夠嚴(yán)密,以及對(duì)藥物的傷害作用根本沒有了解,因而造成了許多嚴(yán)重的,甚至致命的DID發(fā)生。

      2、手術(shù)性醫(yī)源性疾病。是由于手術(shù)對(duì)機(jī)體的損傷及其它原因,在手術(shù)過程中導(dǎo)致的醫(yī)源性疾病。有些手術(shù)性醫(yī)源性疾病非常嚴(yán)重,可危及生命或?qū)е滤劳觥?/p>

      3、感染性醫(yī)源性疾病。以往所謂醫(yī)源性感染指院內(nèi)感染或醫(yī)院內(nèi)感染。然而,醫(yī)院感染的范圍不應(yīng)只局限于醫(yī)院,應(yīng)該包括與防治疾病有關(guān)的各方面,諸如醫(yī)院、診所、疾控中心、療養(yǎng)院、家庭病床、制藥廠及輸血站等。因此,凡在防治疾病過程中感染的疾病,均應(yīng)屬于感染性醫(yī)源性疾病。

      醫(yī)源性感染已成為美國的第四位死因,導(dǎo)致每年有8.8萬人死亡,病人住院日延長(zhǎng),如外科傷口感染延長(zhǎng)住院日8.2天,泌尿系感染延長(zhǎng)1.4天,醫(yī)源性肺炎延長(zhǎng)1~30天。每年因醫(yī)院感染增加的醫(yī)療費(fèi)用大約46億美元。在我國,住院死亡病人中約22.22%的死因,直接或間接與醫(yī)院感染有關(guān),每例增加的醫(yī)療費(fèi)用約2400~14000元人民幣,延長(zhǎng)住院日15~18天。其原因剖析如下:

      一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)違法、違紀(jì)、違規(guī)。

      二、對(duì)醫(yī)療法規(guī)法律認(rèn)識(shí)不足。

      三、醫(yī)院缺少嚴(yán)格的日常監(jiān)督、檢測(cè)措施。

      四、對(duì)外源性帶入感染缺少警惕,誤診、漏診、混合收容。使傳染源帶入。

      五、醫(yī)院建筑布局不合理或缺少必要的防護(hù)措施。

      六、醫(yī)院管理不到位,無必要制度或有章不循。

      七、不嚴(yán)格遵守消毒隔離措施。

      八、抗菌藥濫用造成雙重感染、多重耐藥菌感染。

      九、血源性疾病傳播。我國部分地區(qū)對(duì)獻(xiàn)血、輸血管理不嚴(yán)格,極易造成乙肝、丙肝、巨細(xì)胞病毒甚至艾滋病的傳播。

      十、不安全注射和一次性醫(yī)療用品使用不規(guī)范。

      性問題,人為作用和醫(yī)源性誤導(dǎo)

      在醫(yī)源性疾病中,還有一種讓人十分關(guān)注,那就是醫(yī)源性障礙。

      國外一位著名醫(yī)生說過:“過分熱心和不適當(dāng)?shù)奶崾緯?huì)引起性困難”,這句名言決非夸張不實(shí)之詞。只有臨床醫(yī)生不斷豐富他們的性知識(shí)寶庫,他們才不會(huì)好心辦壞事,才能更好地維護(hù)病人的利益。特別是我國醫(yī)學(xué)教育中尚欠缺,廣泛的性教育,所以在臨床實(shí)踐中常常可以見到醫(yī)生向病人傳播錯(cuò)誤的性信息或給以完全錯(cuò)誤的治療和指導(dǎo)。

      例如,一位有兩個(gè)孩子的26歲的婦女來臨床進(jìn)行常規(guī)體檢時(shí),醫(yī)生關(guān)心地問起她的性生活的情況,這位

      婦女已結(jié)婚5年,婚姻美滿,她對(duì)每周2~3次的性生活十分滿意,但她從未達(dá)到過。醫(yī)生告訴她,在性生活中她還應(yīng)得到更多的樂趣。

      雖然這位婦女對(duì)性治療并不熱心,但她還是勉強(qiáng)同意動(dòng)員丈夫一起來參加治療。在治療中丈夫談起他沒有意識(shí)到妻子缺乏,他對(duì)妻子一直欺騙了他感到十分惱火。盡管醫(yī)生向他指出這種情形很常見,事情的發(fā)生并不在于他做或未做什么造成的。但這位丈夫已感到他作為一個(gè)男子漢已不那么稱職,他的自尊心受到嚴(yán)重傷害。夫妻開始發(fā)現(xiàn)越來越多的不和諧之處,最終,醫(yī)生不得不請(qǐng)心理醫(yī)生給予幫助,結(jié)果花費(fèi)了幾周時(shí)間才使這對(duì)夫妻恢復(fù)到治療前的婚姻關(guān)系狀態(tài)。

      這就說明當(dāng)要治療的案例是一個(gè)偶然的發(fā)現(xiàn)時(shí),醫(yī)生在讓病人接受其性治療方案時(shí)必須采取慎重的態(tài)度,以保證不會(huì)引起病人或伴侶的任何不安。有些婦女沒有獲得過,但她們?nèi)阅軓挠H昵行為和性活動(dòng)的接觸中得到樂趣,因此,不必強(qiáng)求他們參加治療,治療建議和安排只是提供給那些對(duì)性問題感到不滿足并迫切希望得到改善的人。

      有一位家長(zhǎng)領(lǐng)著5歲的小男孩看病,主訴是小男孩愛用手玩弄生殖器,醫(yī)生針對(duì)小兒?jiǎn)栴}本應(yīng)告訴家長(zhǎng)這是一種自然而然的事,不應(yīng)大驚小怪,但這位醫(yī)生卻采用恫嚇的方法把孩子訓(xùn)了一番,“你再不聽話就給你打針、開刀”,據(jù)說,他成功地治愈了這例小兒患者。孰不知這種恫嚇方法正是心理治療之大忌,它往往是日后障礙的原因之一,可嘆的是該醫(yī)生還總結(jié)成論文到全國學(xué)術(shù)會(huì)議上去交流。有一點(diǎn)是可以肯定的:由于醫(yī)生的權(quán)威性和在孩子心目中的可畏的形象,他的恫嚇顯然比家長(zhǎng)的恫嚇具有更嚴(yán)重的不良后果。

      還有的病人在談起不育或陽痿、的時(shí)候,總要檢討自己過去有史,有的醫(yī)生便說:“你看,我早就猜出來了,要不是你怎么會(huì)得這種病?”這就使病人的精神包袱更重了,連醫(yī)生都說是的結(jié)果,這回可完了,反正早也發(fā)生過了,就像白紙上的污點(diǎn)想洗也洗不掉了。這種庸醫(yī)害人的例子不勝枚舉。

      在人的整個(gè)一生中,性領(lǐng)域始終容易受到外界因素的傷害。醫(yī)生不負(fù)責(zé)的回答和處理則是其中原因之一。在臨床實(shí)踐中病人往往會(huì)隨意或順便地提出一些性問題,對(duì)醫(yī)生來說可能早已司空見慣了,但對(duì)病人來說每個(gè)問題都可能直接或間接與她自己有關(guān),甚至對(duì)她來說是至關(guān)重要的或困擾已久的,所以每個(gè)問題都是重要的。如果醫(yī)生對(duì)與性有關(guān)的哪怕是再無知的問題作出漫不經(jīng)心的回答,那就很可能給病人帶來傷害,而很難對(duì)病人有什么幫助。

      例如一位20多歲的婦女問起書本上曾見過的一個(gè)醫(yī)學(xué)術(shù)語“”是什么意思?醫(yī)生告訴她這是同性戀者喜歡的一種變態(tài)行為。這位婦女立即緊張起來,因?yàn)樗驼煞虿粫r(shí)地實(shí)踐這種行為,醫(yī)生的回答不啻是一顆重磅炸彈,“原來我們是變態(tài)的”,嚴(yán)重的內(nèi)疚感和羞怯感使她郁郁寡歡,惶惶然不可終日,幸虧她及時(shí)請(qǐng)求另一位精神科醫(yī)生治療她新出現(xiàn)的問題,否則她將因醫(yī)生不負(fù)責(zé)任的回答而產(chǎn)生長(zhǎng)期的情緒波動(dòng)和緊張。教訓(xùn)是深刻的,其實(shí)她所問的只是一種正常的。

      醫(yī)生性觀念和性態(tài)度的偏差,對(duì)性健康和性衛(wèi)生保健的無知和放棄,不敏感,語言的笨拙,不能以他們的權(quán)威性角色的力量來處理問題,都是性治療醫(yī)生所忌諱的。

      在現(xiàn)代醫(yī)療手段多元化發(fā)展的今天。也伴隨著越來越多的問題。醫(yī)生也是人,也會(huì)犯錯(cuò)誤,這僅僅是一方面。重要的是人類對(duì)肌體和生命認(rèn)識(shí),卻始終都是在探索的路上。因而,醫(yī)源性的疾病總是不可避免……

      醫(yī)源性疾病大預(yù)防

      20世紀(jì)前葉,西醫(yī)大量應(yīng)用化學(xué)合成藥、放射線及手術(shù)等診療手段防治疾病,引起了不少的醫(yī)源性傷害或疾病。在幾十年短暫的醫(yī)事活動(dòng)中,證明了西醫(yī)所致醫(yī)源性疾病的嚴(yán)重性。

      有專家認(rèn)為,對(duì)于醫(yī)源性疾病來說,中醫(yī)有招。從歷代文獻(xiàn)來看,無不包含著“治未病”的指導(dǎo)思想,并且從中醫(yī)學(xué)理論到臨床實(shí)踐都采取了防治醫(yī)源性疾病的措施。整體觀是中醫(yī)防止醫(yī)源性疾病的基礎(chǔ),中醫(yī)防治醫(yī)源性疾病的措施有:防治并重的指導(dǎo)思想、四診合參的診斷常規(guī)、辨證論治的治療原則、虛實(shí)補(bǔ)瀉的針灸方法和君臣佐使的配方意義等,這就是中醫(yī)防治醫(yī)源性疾病的優(yōu)越性。

      但也有專家認(rèn)為,中醫(yī)也會(huì)引起醫(yī)源性疾病。人參、艾葉、知母等都有產(chǎn)生中毒反應(yīng)的報(bào)道,這與劑量過大或服用時(shí)間過長(zhǎng)等有密切關(guān)系

      應(yīng)該怎樣全面預(yù)防醫(yī)源性疾病呢?邢哲斌教授現(xiàn)為中國中醫(yī)研究院西苑醫(yī)院專家門診主任醫(yī)師。從20世紀(jì)50年代邢教授就對(duì)醫(yī)源性疾病有所重視,1996年主編中國第一部《醫(yī)源性疾病學(xué)》專著,它是國內(nèi)外第一部全面、系統(tǒng)論述醫(yī)源性疾病專著。記者采訪了邢哲斌教授,請(qǐng)他談?wù)勱P(guān)于醫(yī)源性疾病的預(yù)防。

      詳問病史――發(fā)現(xiàn)醫(yī)源性疾病線索

      診斷醫(yī)源性疾病,貴在詳問病史,仔細(xì)檢查,全面調(diào)查、科學(xué)分析,才能正確診斷。只有如此才能從中吸取教訓(xùn),不斷提高診療水平,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德修養(yǎng)和責(zé)任心,最大限度的減少或避免醫(yī)源性疾病的發(fā)生。

      破除迷信――提高國民對(duì)醫(yī)源性疾病認(rèn)識(shí)水平

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