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時間：2023-03-28 15:06:55
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一、前言
隨著中國經(jīng)濟穩(wěn)步、高速的發(fā)展和全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會進程的加快，人們的健康觀念、生活觀念也發(fā)生了深刻變化，提高生活質(zhì)量與生命質(zhì)量已成了人們不懈的追求目標。從而極大地激發(fā)了人們參與體育活動的熱情，當代體育正在以其獨特的魅力、無限的活力、多元的價值加速融入生活經(jīng)濟的大潮，成為全面建設(shè)社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，及提高人們生命質(zhì)量與生活質(zhì)量的重要手段，并直接間接地擴大了體育產(chǎn)業(yè)市場，促進并推進了體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。在此背景下，我們必須重新認識體育的經(jīng)濟價值和體育的商業(yè)價值，本文以體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景為起點，對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究動態(tài)進行綜述，為促進我國體育產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的參考借鑒。
二、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景
經(jīng)營，可以說是一個古老而又年輕的學(xué)科。說它古老，是因為自從有了交換就同時有了經(jīng)營；說它年輕，是因為它在本世紀初才從經(jīng)濟學(xué)中分離出來，并只在美國這樣一個小范圍內(nèi)成了一門獨立的學(xué)科。雖然隨后迅速在全世界流行起來，形成了多行業(yè)、多種類、多系統(tǒng)、多領(lǐng)域結(jié)合的、大規(guī)模的、真正的多元化現(xiàn)代經(jīng)營。在逐漸成熟和日趨擴大的經(jīng)營發(fā)展進程中，美國經(jīng)濟學(xué)們提出了“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”理論體系。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，應(yīng)該是伴隨著體育的生活化、大眾化、社會化、商業(yè)化等等的興起，在體育消費不斷擴大和日益增長的過程中逐步明朗化的。縱觀世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展進程，橫比世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀況，可以將以美國為首的英、德、意等高度發(fā)達的西方資本主義先進國家，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營高度發(fā)達的第一集團”；以日本為首的高度發(fā)達的資本主義先進國家，包括韓國、新加坡等少數(shù)發(fā)展中的先進國家，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)達的第二集團”；以中國為首的所有發(fā)展中國家(個別先進國家除外)，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的第三集團”。
在這“三大集”中，第一、二集團國家的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景非常相似。經(jīng)濟發(fā)展速度的減慢或停滯不前，帶來了提供健康體育、休閑活動等公共事業(yè)組織機構(gòu)維持正常運行的“經(jīng)費危機”。而解決“經(jīng)費危機”的最終辦法，都選擇了將商業(yè)經(jīng)營機制導(dǎo)人原來單純作為發(fā)展事業(yè)、社會福利的公共事業(yè)組織機構(gòu)運行之中。從而建立了“不僅適用于盈利為目的商務(wù)活動，也適用于社會公共發(fā)展事業(yè)活動”的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新觀念。認識到了經(jīng)營除謀求盈利以外存在著的社會功能，走出了職業(yè)體育等于體育產(chǎn)業(yè)的誤區(qū)，打破了體育事業(yè)的經(jīng)營，拓寬了體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營范疇，在進一步擴大體育社會功能的基礎(chǔ)上迅速提高了產(chǎn)業(yè)化的參與程度，從而鞏固了體育產(chǎn)業(yè)的社會經(jīng)濟地位。第一集團體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的成功，不但為第二集團體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展樹立了榜樣，也為第三集團體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的興起提供了借鑒，并促進著體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營走向了全球化的發(fā)展道路。
我國在導(dǎo)入了市場經(jīng)濟體制的同時開始了體育系統(tǒng)內(nèi)部“經(jīng)營創(chuàng)收活動”為主的體育產(chǎn)業(yè)化嘗試。隨著社會物質(zhì)基礎(chǔ)地提高和人們觀念的轉(zhuǎn)變，再加上閑暇時間地增多和高齡化社會的開始，體育發(fā)展成為了人們共同關(guān)注的熱點問題。國家體委“中山會議”把體育產(chǎn)業(yè)化列入議事日程。市場經(jīng)濟體制內(nèi)容正式寫進了《憲法》，全國體委主任會議出臺了《關(guān)于培育體育市場、加快體育產(chǎn)業(yè)化進程的意見》。足球開始實行“職業(yè)體育俱樂部制度”，并在全國正式發(fā)行體育彩票，同時開始啟動實現(xiàn)單項體育協(xié)會實體化的具體步驟——組建了國家各體育運動項目管理中心。國務(wù)院頒發(fā)了《全民健身計劃綱要》，正式啟動了“社會福利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的研究課題。國家體育運動委員會更名為國家體育總“局，由原來的國務(wù)院組成部門變?yōu)閲鴦?wù)院直屬事業(yè)單位。國家教育部正式實施學(xué)校教育收費制度，使“適應(yīng)教育發(fā)展，加快學(xué)校體育改革進程”成了重要研究課題。因此，借鑒第一、二集團國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，結(jié)合我國現(xiàn)階段以發(fā)展經(jīng)濟為中心的遠大目標，將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為2l世紀新的經(jīng)濟增長點納入未來國民經(jīng)濟發(fā)展的整體布局之中，已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。第二次世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰的到來，加快了我國與國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接軌速度，又推動著這個發(fā)展趨勢可能更快地成為現(xiàn)實。
三、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的研究動態(tài)
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究，可以分為基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究兩大部份：基礎(chǔ)研究，主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的原理、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)生、背景等方面的理論研究(體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的啟蒙研究也包括在內(nèi))；應(yīng)用研究，主要是關(guān)于如何提供體育機會、制定實施計劃、解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中實際問題等方面的具體實踐研究。
1.基礎(chǔ)研究
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)研究中有許多有價值的成果，其中霍華德(Howard，D．R．)和克朗普頓(J．L．Crompton)兩位先生是做出重大貢獻的杰出代表。他們公布的研究成果不僅介紹了閑暇體育作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的觀點，而且還重點論述了商業(yè)經(jīng)營與閑暇體育事業(yè)發(fā)展的關(guān)系，從而提出了建立閑暇體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理論體系的研究命題，并且對這個命題的研究，在他們的同期或后期公布的研究成果中都得到了充分體現(xiàn)，因此他們的研究得到了世界各國同行們的高度評價和贊譽。此后，以“對在公共體育M·閑暇體育·體育服務(wù)中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營機制重要性”，和“對在行政為主導(dǎo)的公園閑暇活動中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營機制以及作為閑暇產(chǎn)業(yè)經(jīng)營包含的實際業(yè)務(wù)”等課題的研究為起點，在高等院校開始了“對高等院校中閑暇體育的計劃制定和高等院校中休閑體育計劃的經(jīng)營”等方面的課題研究。隨著再次掀起的世界性健康體育浪潮，雖然，“關(guān)于保持良好健康狀況的研究”，和“關(guān)于保持良好健康狀態(tài)的相關(guān)研究”，在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究中取得了舉世矚目的成果，但是對于人們是否真正掌握了保持良好健康狀況的健康體育方法，是否真正養(yǎng)成了保持良好健康狀況的健康體育習(xí)慣等等諸如此類的問題，如何使其更接近產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營運作的研究，仍然是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究中反復(fù)強調(diào)的重要內(nèi)容。在這項研究中，杰爾遜先生發(fā)表的“關(guān)于對閑暇體育服務(wù)計劃以及計劃制定的研究”成果，可以認為是指導(dǎo)這一時期閑暇體育實踐的優(yōu)秀成果之一。另外，關(guān)于將體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的理論結(jié)構(gòu)、學(xué)科特點、重要性等方面作為中心的基礎(chǔ)理論方面的研究，主要有《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的特征分析》、《體育產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營作用以及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的作用》、《經(jīng)營研究成果在閑暇活動研究中的作用》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與體育社會學(xué)的關(guān)系》、《怎樣在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)體育社會學(xué)研究成果的實例》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與體育事業(yè)的關(guān)系》、《體育管理中的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營學(xué)》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理論體系》等方面的研究成果。其主要代表人物有?？怂拱瑺?、馬斯林、山下秋二、揚奈克斯等，我國隨著體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標地明確建立，廣大科研人員和體育工作者立足于對體育產(chǎn)業(yè)的基本概念等基礎(chǔ)研究，重點突出并加強了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策、方法等應(yīng)用研究。張發(fā)強先生公布的研究成果，將我國目前的體育產(chǎn)業(yè)類型劃分為“體育的主體產(chǎn)業(yè)和為體育提供服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)、為體育部門開展旨在彌補和推動體育事業(yè)發(fā)展的其它各類經(jīng)營活動”三大類。謝瓊桓先生公布的研究成果以詳實的數(shù)字為依據(jù)，在高度總結(jié)、分析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上，提出了未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策建議。李明先生公布的研究成果以系統(tǒng)論述《我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時期、體育產(chǎn)業(yè)類型和體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系》為基礎(chǔ)，在理論上初步構(gòu)畫出了“中國體育產(chǎn)業(yè)(經(jīng)營)理論體系”的框架。他公布的主要研究成果有個人專著《體育產(chǎn)業(yè)學(xué)入門》和《中外體育產(chǎn)業(yè)比較與思考》。近年來國內(nèi)學(xué)術(shù)界對體育產(chǎn)業(yè)問題的研究日益升溫，一批學(xué)術(shù)論文和專著相繼出版，如鮑明曉的《體育產(chǎn)業(yè)：新的經(jīng)濟增長點》、《體育市場：新的投資熱點》和《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》全面反映了中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理的相關(guān)理論和實踐問題。
2.應(yīng)用研究
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的應(yīng)用研究，是廣大體育產(chǎn)業(yè)學(xué)家共同關(guān)注的重要研究課題。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主要作用，可以理解為“靈活運用體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基本理論和原理，解決體育產(chǎn)業(yè)中的具體經(jīng)營問題”。因此，關(guān)于體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)實際操作中，如何更好地利用、發(fā)揮經(jīng)營作用的具體方法研究，在應(yīng)用研究中的比重一直居高不下，占有絕對主導(dǎo)地位。其研究重點主要集中在“顧客”(作為顧客的體育參與者)和“體育產(chǎn)業(yè)市場、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實施計劃”這兩大方面。前者主要是將顧客作為體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的具體消費者，對其行為特征的微觀研究；后者則主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營市場、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實施計劃的功能、評價等相關(guān)問題的微觀、中觀、宏觀的綜合研究。
體育產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用研究，一直是我國體育產(chǎn)業(yè)研究的重中之重。因而至今發(fā)表的體育產(chǎn)業(yè)研究文章大部份集中在應(yīng)用研究方面。但是，由于基礎(chǔ)理論的研究不足，特別是對體育產(chǎn)業(yè)認識和理解上的缺乏，再加上經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營等必須具備的相關(guān)基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)不牢，“精品和名品”長期處于孕育之中，實際中的許多應(yīng)用研究成了“工作總結(jié)”或“國、內(nèi)外工作情況介紹”或“涉及到應(yīng)用的研究”。直到盧元鎮(zhèn)公布了《體育消費行為與心理及其發(fā)展預(yù)測》和《中國的老年健康與老年體育》的研究成果，才打破了這一持續(xù)很久的僵局。另外，田雨普和楊印川先生公布的《20世紀末我國群眾體育的發(fā)展趨勢與對策》研究成果，蔡軍先生公布的《對我國城市居民體育消費的研究》成果，王天民先生公布的《我國西北地區(qū)民眾對發(fā)行體育彩票態(tài)度的研究》成果，周毅先生公布的《中國職業(yè)足球的產(chǎn)業(yè)化研究與對策》研究成果等等，都可認為是代表作。因此，我國的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用理論研究，必將進入一個新的發(fā)展時期。
四、小結(jié)
綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是經(jīng)過“十月懷胎”、“足月分娩”的新興學(xué)科，也是一門靈活運用經(jīng)營方法，充分發(fā)揮體育功能，提高體育功能效率，為所有需要體育的人們提供適時體育機會的實踐科學(xué)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展，雖然體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的各種相關(guān)研究越來越多，但仍然主要集中在解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實踐中出現(xiàn)問題的具體對策或具體方法的應(yīng)用研究。從以上的論述中還可以看出，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營存在著各式各樣的不同研究對象，準確地說：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是一門新興的、以社會學(xué)、心理學(xué)為起點，包括經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、市場學(xué)等等各種關(guān)聯(lián)學(xué)科組成的“集團科學(xué)”，所以“跨學(xué)科交叉、多學(xué)科結(jié)合”應(yīng)該是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究的一個基本特征。因此，如何結(jié)合經(jīng)濟學(xué)、經(jīng)營學(xué)、市場學(xué)、人類學(xué)等相關(guān)學(xué)科，以社會學(xué)和心理學(xué)為基點，將社會學(xué)和心理學(xué)的豐碩成果靈活地運用于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究，并在具體的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實踐中體現(xiàn)出來，將成為我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究的重要課題。
參考文獻：
[1]顧淵彥等:體育社會學(xué)[M].南京師范大學(xué)出版社，1999
其實，體育活動也有市場，通過培育和開發(fā)，完全可以使體育成為國民經(jīng)濟體系中一個重要的產(chǎn)業(yè)部門。從近幾年來國內(nèi)火爆的球市和越來越多的商業(yè)體育比賽中可略見一斑。體育的產(chǎn)業(yè)化是社會主義市場經(jīng)濟體制改革的一部分，是我國綜合國力和人民生活水平提高及國際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果論文。
何為體育產(chǎn)業(yè)化
體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育需求而使體育產(chǎn)品（勞務(wù)）進入生產(chǎn)、交換、消費和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類。從大體育觀的角度看，體育產(chǎn)業(yè)涵蓋所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟活動，如體育物質(zhì)產(chǎn)品（體育服裝、體育器材、體育建筑、體育食品飲料等）和體育信息產(chǎn)品（體育廣告宣傳、電視廣播、報刊、體育信息的傳送等），以及體育勞務(wù)（體育競賽、健身娛樂、場地出租、體育旅游等）。1985年國務(wù)院批轉(zhuǎn)了國家統(tǒng)計局《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計報告》，體育被正式列入第三產(chǎn)業(yè)，從而使其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得到了確認。我們從體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容可以看出體育產(chǎn)業(yè)是一個覆蓋面非常廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的產(chǎn)業(yè)，涉及國民經(jīng)濟的許多部門，如建筑業(yè)、制造業(yè)、交通通訊、食品衛(wèi)生、信息服務(wù)、服裝和旅游等。體育產(chǎn)業(yè)的潛在需求非常大，而且該產(chǎn)業(yè)是純粹“經(jīng)營人體”的行業(yè)，是“生命產(chǎn)業(yè)”?？梢灶A(yù)計，它將是21世紀最為重要的產(chǎn)業(yè)部門之一。所謂體育產(chǎn)業(yè)化，就是改革體育體制，使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是要在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的基本要求、符合現(xiàn)代體育運動規(guī)律的基礎(chǔ)上，開發(fā)體育的經(jīng)濟功能，把體育與經(jīng)濟結(jié)合起來，通過一系列經(jīng)濟行為，刺激體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求，拓展體育市場，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進程，為國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
國外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于一國社會經(jīng)濟的發(fā)展。在西方發(fā)達的市場經(jīng)濟國家，體育早就成為一個產(chǎn)業(yè)部門，尤其自70年代以來，隨著各國經(jīng)濟的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大，體育的經(jīng)濟功能被不斷開發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速化、國際化的發(fā)展趨勢。體育產(chǎn)業(yè)在許多國家成為國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)部門，有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在這些國家的發(fā)展歸納起來主要有以下幾個特點。
1.規(guī)模大，產(chǎn)值高。在美國，體育產(chǎn)業(yè)80年代的總產(chǎn)值就超過600億美元，比石油化工（533億）、汽車（531億）還多，占其GNP的1.3％，居國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)部門的第22位，90年代中期的體育產(chǎn)值超過3000億美元，增長率超過同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值在80年代末達到24萬億里拉（182.5億美元，人均320美元），躋身于國內(nèi)十大經(jīng)濟部門，現(xiàn)在約為500億美元。英國80年代末的體育產(chǎn)值為68.5億英鎊，政府從體育產(chǎn)業(yè)中得到的稅收有24億英鎊，相當于政府用于體育投資的5倍。其他發(fā)達國家如法國、德國、日本等國家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當龐大的規(guī)模。90年代以來，由于體育對經(jīng)濟的促進作用日益明顯，一些發(fā)達國家已提出“國民體育總產(chǎn)值”的概念。
2.從業(yè)人員多，影響大。體育產(chǎn)業(yè)是個龐大的經(jīng)濟部門。如美國有近百萬各種職業(yè)運動員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達數(shù)百萬人，而業(yè)余時間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達1.8億，美國的“三大球”棒球、橄欖球和籃球運動，每年吸引了數(shù)以億計的愛好者觀看參與。我國香港的賽馬會每年吸引了數(shù)百萬市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3萬港元，為政府帶來大量收入。發(fā)達國家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?，牽動了億萬人心，為整個社會的經(jīng)濟和文化生活注入了巨大的活力。
3.涉及面廣，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高?，F(xiàn)代體育是一項意義深遠、影響重大的社會活動，它吸引了眾多行業(yè)部門的參與。世界許多著名的跨國公司如可口可樂公司、飛利浦公司都和體育結(jié)下了不解之緣。大型的綜合運動會是一項龐雜的系統(tǒng)工程，它涉及交通通訊、電視廣告、場館建設(shè)等許多環(huán)節(jié)。1964年的東京奧運會和1988年的漢城奧運會為日本和韓國帶來了經(jīng)濟發(fā)展的良好機遇，成為其經(jīng)濟起飛的標志。
4.國際化趨勢。伴隨著全球經(jīng)濟一體化的進程，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來越多地走向國際化經(jīng)營，形成了許多像阿迪達斯和耐克等著名的跨國公司。我國足球甲A聯(lián)賽的冠名權(quán)被萬寶路集團買下，足協(xié)杯比賽由飛利浦公司贊助，這對于我國球市的快速發(fā)展起到了巨大的推動作用。
可見，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達國家已成為名副其實的重要經(jīng)濟部門，是國民經(jīng)濟體系中不可或缺的重要組成部分。
我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及對策
體育部門是一個以特殊的生產(chǎn)方式為其特征的經(jīng)濟部門。在過去相當長的時期內(nèi)，我國體育和經(jīng)濟的關(guān)系，表現(xiàn)為體育和財政之間的關(guān)系，體育是純消費部門。國家財政對體育投入的多少，既影響了體育事業(yè)發(fā)展和增長的速度與結(jié)構(gòu)，又間接地決定了體育增長對經(jīng)濟增長影響力的大小。而財政對體育投入的比例與結(jié)構(gòu)，除了意識形態(tài)、觀念和國家的體育政策外，經(jīng)濟總量是一個決定性的因素。體育產(chǎn)業(yè)是建立在社會經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)上的，并與社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平相互協(xié)調(diào)，其管理體制、運行機制、發(fā)展規(guī)模與水平依賴于一個國家的體制結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展水平?？陀^而論，體育作為一個經(jīng)濟部門，在我國的國民經(jīng)濟體系中，尚未成為一個獨立完善的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于體育市場的培育和發(fā)展，培育市場就應(yīng)該從影響市場形成和發(fā)展的因素來做文章，只有這樣，才能運用市場機制合理配置和高效利用體育資源，提高體育事業(yè)為社會服務(wù)的整體效能?，F(xiàn)階段我國的人均收入水平有很大提高，群眾的閑暇時間增多，對于體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求將會越來越多。在這種情況下，不失時機地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場需求的體育產(chǎn)品推向市場，是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育不應(yīng)該只是消耗國家資源的部門，集刻苦、拼搏、藝術(shù)健身與振奮民族精神于一體的體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該成為國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新增長點。我國體育的產(chǎn)業(yè)化進程，目前正處于起步階段，整個體育行業(yè)部門還僅僅處于場地出租和有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營階段。體育作為一個經(jīng)濟部門，其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒有達到一個完善成熟的產(chǎn)業(yè)部門的水平，體育的經(jīng)濟功能還遠遠沒有開發(fā)出來?？上驳氖?，中央和許多地方政府已經(jīng)認識到這一點，并在逐步改善這種局面。如上海市1995年體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收達1億元人民幣，上海市的許多體育部門，通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已完全具備自我生存和發(fā)展的能力。1997年，以舉辦八運會為契機，上海市對全市的體育事業(yè)進行了全方位的改革，力爭到下世紀初使其成為第三產(chǎn)業(yè)的支柱行業(yè)。我國其他一些省市也采取各種政策措施，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進程。但總的說來，目前我國的體育產(chǎn)業(yè)水平與國情不相協(xié)調(diào)。針對目前的狀況，筆者認為可先從以下幾個方面入手。
1.國家今后在制定產(chǎn)業(yè)政策時，應(yīng)對體育部門有所傾斜，給予稅收和其他方面的支持，以鼓勵體育生產(chǎn)經(jīng)營部門的發(fā)展。
2.在投資體制方面，應(yīng)變單純依靠國家財政撥款為體育部門自身創(chuàng)收、社會集資并舉，同時注意引進外資，以形成多元化的投資體制。
3.推行運動項目的行業(yè)協(xié)會制和俱樂部制，建立社會化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò)，形成全方位的社會共辦體育的格局。
4.要培育和完善體育市場，逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場，形成全方位市場體系。
5.要加強體育經(jīng)濟理論的研究，培養(yǎng)一批既懂體育、又懂經(jīng)營管理的人才，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展的需要。
一、我國當前體育消費的現(xiàn)狀及影響因素
一個國家的體育消費現(xiàn)狀，包括該國體育消費的結(jié)構(gòu)和水平兩個方面。體育消費結(jié)構(gòu)就是構(gòu)成體育消費的各種資料的數(shù)量及其比例關(guān)系，其中各項體育消費支出的貨幣總量就是體育消費水平。它反映了某一時期內(nèi)社會所擁有的體育消費品數(shù)量和質(zhì)量對人們“體育消費”的滿足程度，也間接或直接地反映了社會經(jīng)濟發(fā)達程度和水平。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料分析表明，1987年，我國城鎮(zhèn)居民用于文化娛樂社會消遣方面的費用支出只占全部居民消費支出的0.3%，而用于體育消費方面的支出，平均不到整個社會消遣和娛樂消費的10％；在經(jīng)濟發(fā)達國家，人們?nèi)粘Ｉ钪杏糜隗w育消費方面的開支通常占整個社會消遣娛樂消費的30％～40％。如美國，體育消費占消費總額的20%左右。與經(jīng)濟發(fā)達國家相比，我國體育消費的現(xiàn)狀是：
（一）體育消費結(jié)構(gòu)單一
據(jù)調(diào)查資料表明，我國城市居民對體育的投入主要去向是以運動服裝、鞋、襪等體育實物消費資料為主，占體育消費支出的81％，而且這其中不包含運動器材等體育實物資料，這部分占9.5％。也就是說，我國居民的體育勞務(wù)消費與體育信息消費合起來也不過占總體體育消費的10％。而據(jù)美國新聞界一次全國性的調(diào)查統(tǒng)計表明，1988年美國人的體育消費總額為470億美元，其中僅花在觀看各種運動比賽門票上的費用就為64億美元，約占14%，花費在保齡球、高爾夫球等會員費用也達到62億美元。
（二）體育消費水平較低
有關(guān)資料表明，1992年我國城市居民雖有67.8%的家庭在體育上有經(jīng)費投入，但水平較低。年均投入在20～50元之間的占體育投入家庭的67.4％，在60～80元之間的占21.4%，在100元以上的占11.2％。即使以我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的珠江三角為例，居民用于體育方面的支出也不過月人均36.57元，只占生活費總支出的5.4％。在我國中西部地區(qū)及廣大農(nóng)村其投入更少。（三）我國人民的體育價值觀念還處于比較低級的階段
受幾千年儒家文化的熏染，我國民眾歷來就存有“重文輕武”的傳統(tǒng)心理。在絕大多數(shù)人眼里，體育就是玩樂，沒有把體育競賽與商務(wù)活動、精神作用等聯(lián)系起來。
（四）我國的體育活動社會化程度還很低
這主要體現(xiàn)在我國體育人口相對偏低、人們在閑暇時間里用于體育鍛煉的時間相對較少、可用的體育活動場地極其有限等方面。
影響體育消費結(jié)構(gòu)及水平的因素雖然很多，但主要原因是受社會發(fā)展水平的制約，同時還受社會文化背景、傳統(tǒng)消費習(xí)慣和心態(tài)、體育價值觀念以及體育社會化程度等諸多因素的影響。在當今世界，體育消費水平較高的國家都是經(jīng)濟發(fā)達的國家，而且，這些國家的體育社會化程度及全民體育意識也較強。
體育產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，提供體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的一個部門，具有與其他產(chǎn)業(yè)相同的共性，即注重市場效益、講求經(jīng)濟效益，同時又具有不同于其他產(chǎn)業(yè)部門的特性。
北京舉辦2008年奧運會是我國一件大事，是世界矚目的重大商機，奧運不僅是體育盛會，也是經(jīng)濟大舞臺。當前，北京正以“新北京、新奧運”為目標，本著“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的理念，全力籌辦奧運會，并緊緊抓住最后時期，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，全面實施奧運經(jīng)濟戰(zhàn)略，推動北京和全國的體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
一、體育產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展狀況
1.我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況
我國現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)存在規(guī)模小、結(jié)構(gòu)和體制不完善、體育企業(yè)市場化程度較低等問題。缺少國際競爭力的體育企業(yè)或企業(yè)集團；體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；體育本體產(chǎn)業(yè)所占比重小于相關(guān)產(chǎn)業(yè)尤其是體育用品產(chǎn)業(yè)；市場體系不健全,體育的管理體制和運行機制整體上仍然是行政集權(quán),高度封閉的部門管理模式,體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理體制沒有形成。奧運經(jīng)濟給我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了許多機遇和挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)和借鑒國外先進的市場運作技巧,有助于提高中國體育產(chǎn)業(yè)的整體商業(yè)化運作水平和市場規(guī)范化程度,加快體育產(chǎn)業(yè)化進程。
2.國外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況
世界體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達的國家是美國，上世紀80年代，美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值大約占其國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1%，在各大行業(yè)總產(chǎn)值的排名中居第22位；20世紀90年代中期，美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)超過了3000億美元。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達的北美、西歐和日本，體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)進入了國內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè)之列。早在2000年，全球體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就高達4000億美元，并以平均每年20%的速度增長著。澳大利亞、加拿大、日本、英國、德國、法國和意大利等發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1%～1.5%。
二、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
1.發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策不穩(wěn)定
體育產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),體育消費屬于提高居民生活質(zhì)量和文化身體素質(zhì)的最終消費。但是,如何引導(dǎo)、擴大體育消費,運用什么政策手段鼓勵社會興辦體育產(chǎn)業(yè),尚無明確政策可循。西方各國在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,政府都在政策方面給以優(yōu)先、加以扶持。另一方面,如何建立有效的投融資配套體制,拓寬體育產(chǎn)業(yè)投融資渠道,也是一個十分迫切需要解決的問題。
2.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在缺陷，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量應(yīng)大幅提高
體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的缺陷主要表現(xiàn)在本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠大，沒有形成支柱性優(yōu)勢。當前乃至今后相當長的一段時期內(nèi)，體育的支柱性本體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該定位于競賽表演、健身娛樂業(yè)和無形資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。三大支柱性本體產(chǎn)業(yè)的定位主要是三大產(chǎn)業(yè)的巨大潛力所決定的。但是現(xiàn)在還有缺位的本體產(chǎn)業(yè)市場，如體育勞務(wù)市場和體育技術(shù)市場，雖然目前也存在一些交換交易。但真正意義上的體育勞務(wù)市場和體育技術(shù)市場并未形成，少有的一些市場行為，如運動員轉(zhuǎn)會也不夠規(guī)范。
3.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域不平衡
首先是地域間的不平衡。由于受經(jīng)濟發(fā)展水平的制約，各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平有很大差距，經(jīng)濟發(fā)達的東南沿海省發(fā)展迅猛并達到一定的質(zhì)量，西部地區(qū)發(fā)展則比較滯后，個別地區(qū)的絕對差距甚至在擴大。比如從我國發(fā)行體育彩票情況來看就極其不平衡：1998年度全國共發(fā)行25億大額度，廣東一個省就銷售了49090萬元，占全國總額度的近20％。
三、對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出的對策
1.制定完善扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策
體育有了群眾的廣泛參與，才能加快體育產(chǎn)業(yè)的社會化、產(chǎn)業(yè)化。要通過財政稅收政策，促進群眾體育與體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。建議通過制定差別稅率和減免稅政策，鼓勵社會投資體育休閑項目的經(jīng)營活動。
2.加快體育產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)營領(lǐng)域的開發(fā)
體育產(chǎn)業(yè)是一個社會性產(chǎn)業(yè),從目前發(fā)展趨勢來看,它有以下三個主要經(jīng)營領(lǐng)域:其一體育競賽,一些觀賞性強、為觀眾所喜聞樂見的運動項目,通過有組織的聯(lián)賽為觀眾奉獻高水平的比賽,是體育產(chǎn)業(yè)的一個重要經(jīng)營領(lǐng)域。其二提供有償?shù)膴蕵方∩砼c體育技能培訓(xùn)服務(wù)。這是基于廣大消費者花錢買健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營的領(lǐng)域。其三從事體育推廣或經(jīng)紀人業(yè)務(wù)。
3.構(gòu)建國家級體育產(chǎn)業(yè)基地,促進不同地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
首先,大型城市和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當向規(guī)?；姆较蚩焖侔l(fā)展。北京、上海等大型中心城市及沿海城市,應(yīng)當建立國家級體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,使體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。其次,內(nèi)陸和經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)應(yīng)當根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況,依托當?shù)氐捏w育資源發(fā)展具有區(qū)域特色的體育產(chǎn)業(yè),使體育產(chǎn)業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。
4.鼓勵我國體育企業(yè)品牌化、規(guī)?；l(fā)展,提高我國體育產(chǎn)業(yè)的競爭力
改革開放以來,我國體育產(chǎn)業(yè)總體上處于行業(yè)集中度低、經(jīng)營方式落后、整體競爭力低的狀況。改變這一狀態(tài),必須努力培育一批具備一定規(guī)模的大型體育企業(yè),全面提高我國體育產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模和競爭力,形成以若干大型體育產(chǎn)業(yè)集團為核心、以中、小企業(yè)為基礎(chǔ)、經(jīng)營項目相對完整的體育產(chǎn)業(yè)體系,提高我國體育產(chǎn)業(yè)整體運作水平和國際競爭力。
四、結(jié)束語
總之，體育產(chǎn)業(yè)是一個蘊藏著巨大商機的新興產(chǎn)業(yè)，中國體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)借助奧運經(jīng)濟加快發(fā)展，使我國的體育產(chǎn)業(yè)市場朝著多元化,國際化方向發(fā)展。
（1）促進交通、郵電、通訊以及整個市政建設(shè)的發(fā)展。體育事業(yè)的發(fā)展與交通運輸業(yè)、郵電、通訊業(yè)（包括電視轉(zhuǎn)播以及整個市政建設(shè)之間的關(guān)系是一組相關(guān)互補的姐妹行業(yè)或部門它們之間的作用之所以相關(guān)互補，就是一方的發(fā)展必然要求另一方面的存在和發(fā)展。因為發(fā)展體育運動，組織各種國內(nèi)外大型體育比賽，不僅需要設(shè)規(guī)模巨大的各種體育場館設(shè)施，而且需要各種各樣的生活服務(wù)設(shè)施與之相適應(yīng)。如道路、機場、賓館、飯店、郵電通訊、電視轉(zhuǎn)播、旅游景點等設(shè)施配套。這就必然促進交通運輸業(yè)郵電通訊業(yè)的發(fā)展。
（2）促進旅游、飲食、服務(wù)、商業(yè)等行業(yè)的發(fā)展體育運動的發(fā)展，對旅游業(yè)、伙食業(yè)、服務(wù)業(yè)和商業(yè)發(fā)展的促進作用，是第三產(chǎn)業(yè)中第二組相關(guān)互補的行業(yè)關(guān)系。因為，如果這些行業(yè)不發(fā)展，體育運動比賽也只能是空中樓閣。所以體育發(fā)展對這部分第三產(chǎn)業(yè)起著促進作用的同時，這一部分第三產(chǎn)業(yè)也對體育發(fā)展起著同樣促進輔助作用。如1990年是亞運會，同時也是北京市旅游等服務(wù)行業(yè)、商業(yè)的振興年，兩者是相關(guān)互補的。
（3）體育經(jīng)濟的發(fā)展可以增加體育部門以及與體育有關(guān)的部門就業(yè)人數(shù)。體育產(chǎn)業(yè)的市場化運作需要各種各樣的勞動者，這為拓寬社會就業(yè)的渠道提供了機遇。由于體育產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)型行業(yè)，因此相對于其他部門來說，體育部門可以吸納更多的勞動者。由于體育運動的發(fā)展，增加了對運動服裝、運動器材等與體育有關(guān)的工業(yè)部門產(chǎn)品的社會需求，產(chǎn)品和服務(wù)的社會需求增加自然就帶動了就業(yè)人數(shù)的增加。
綜上所述，體育經(jīng)濟的發(fā)展對整個社會的經(jīng)濟發(fā)展和人類進步都起著不可替代的作用，因此，隨著構(gòu)建和諧社會的的開展，大力發(fā)展體育經(jīng)濟不僅是必須的，而且是十分必要的。
我國的市場經(jīng)濟起步較晚，雖然基本的市場體系已經(jīng)建立，但是對于體育經(jīng)濟和體育產(chǎn)業(yè)而言，還存在不少問題，筆者認為主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）體育市場體系不夠健全。目前，我國還沒有建立起比較完備的體育產(chǎn)業(yè)體系，現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)主要是從計劃經(jīng)濟下的體育事業(yè)改革轉(zhuǎn)軌而來。一方面，需要由政府投資的公共體育設(shè)施顯得相對不足，將大量的人力物力投入在競技體育之上，對國民體育事業(yè)投入不夠；另一方面，體育產(chǎn)業(yè)的資金來源單一，體育產(chǎn)業(yè)的資本市場沒有形成。
（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在核心產(chǎn)業(yè)滯后,中介產(chǎn)業(yè)缺位。由于我國經(jīng)濟體育管理體制的改革尚不到位,沒有形成科學(xué)合理的投入與產(chǎn)出及其回報的體系機制。巨大投入得不到應(yīng)有的回報,進而影響社會資本向職業(yè)體育流動。核心產(chǎn)業(yè)是整個體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),也是帶動整個體育產(chǎn)業(yè)升級的原動力。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡主要表現(xiàn)在地域間不平衡和項目間不平衡。由于受經(jīng)濟、文化、自然環(huán)境和思想觀念等多方面因素的影響,我國社會呈現(xiàn)出較為明顯的城鄉(xiāng)差距和東西差距。由于各運動項目在普及程度、經(jīng)濟水平、觀賞性以及廣告價值上存在差異,各項目進入市場的程度以及產(chǎn)業(yè)開發(fā)的效益也有很大的不同。如足球、籃球、網(wǎng)球等項目已經(jīng)形成市場;排球、乒乓球等正在形成市場;而游泳、體操等較為冷僻的項目尚未形成市場。
（3）沒有強有力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的支持。體育產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)業(yè)，從市場消費的角度上看屬于發(fā)展性和享受性消費。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀急需國家制定扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育體育市場的相關(guān)政策。例如:從體育產(chǎn)業(yè)化角度該如何規(guī)范運動員的商業(yè)行為。從體育有形資產(chǎn)到無形資產(chǎn)的開發(fā),既要合理合法地保護國有和集體的權(quán)益,又要合法合理保護個人權(quán)益,其中涉及的“產(chǎn)權(quán)”等問題還有待于出臺相關(guān)的政策法規(guī)。
（4）體育經(jīng)營人才缺乏。目前，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展嚴重缺少高素質(zhì)綜合性專業(yè)人才，尤其是懂經(jīng)營、懂管理、懂法律、懂體育的復(fù)合型體育經(jīng)濟人才，體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的總量、質(zhì)量、專業(yè)與分布構(gòu)成狀況都不容樂觀，并已成為制約我國體育產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展的瓶頸。從專業(yè)結(jié)構(gòu)來看，從業(yè)人員主要集中在生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域，體育管理和經(jīng)營人才嚴重缺乏，沒有形成一個體系。
（5）體育市場管理的法制化、規(guī)范化程度不夠。
由于我國法制從總體上而言還不夠健全，在體育市場的管理和規(guī)范上也存在著很多漏洞，這嚴重制約著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。我國體育市場管理規(guī)范化程度不高主要表現(xiàn)在我國體育產(chǎn)業(yè)目前還沒有一個覆蓋全國的行業(yè)管理標準。不僅在總體上缺乏統(tǒng)一的管理和規(guī)范，各個地區(qū)和部門在政策法規(guī)的制定上也存在矛盾甚至相沖突的地方，這些都制約著統(tǒng)一和有序的全國體育產(chǎn)業(yè)市場的形成。
面對市場化的改革的進一步深化和體育事業(yè)的進一步發(fā)展，特別是隨著人民群眾的健康意識的增強，體育產(chǎn)業(yè)面臨著重大的歷史發(fā)展機遇。結(jié)合以上分析的問題，現(xiàn)提出解決方案：深化體育發(fā)展機制改革以及體育產(chǎn)業(yè)市場化程度。我國體育在計劃經(jīng)濟時代是完全依賴國家預(yù)算。盡管在一定歷史時期內(nèi)發(fā)揮了積極作用，但隨著體育事業(yè)的發(fā)展和市場經(jīng)濟的到來，體育社會化程度的不斷提高，體育也處于改革的大潮中。各級體育部門應(yīng)充分發(fā)揮體育的多元功能，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進程，加強體育部門與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián)手辦體育，逐步實現(xiàn)政府和體育企業(yè)分開，真正按市場規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟。將有條件的體育事業(yè)單位推向市場，使之從以全額撥款向差額撥款過渡，差額預(yù)算向自收自支過渡，從自收自支向企業(yè)化過渡。只有進入市場以后才能形成產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開市場；只有進入市場，參與競爭，才能形成并促進體育產(chǎn)業(yè)的進步?？紤]到國外籌集體育經(jīng)費的經(jīng)驗，我們認為，今后我國體育經(jīng)費的來源，應(yīng)以國家撥款為主，社會集資為輔，把國家辦和社會辦結(jié)合起來，開辟多種資金來源渠道，使之有主有從，互為補充。2利用計劃和市場兩個手段使我國體育產(chǎn)業(yè)資源得到優(yōu)化配置。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和國家經(jīng)濟實力的增強,國家對體育產(chǎn)業(yè)的投入必須逐步增加，以滿足人民群眾對體育消費的需求,但完全靠國家的投入是不可能實現(xiàn)人人享有一定的體育資源的。只有資源的合理配置才能創(chuàng)造出最大效用。所以，我們對體育資源的配置應(yīng)該從兩個角度上來看，對國家而言：國家應(yīng)重點支持經(jīng)濟體育,而對相關(guān)產(chǎn)業(yè)和體育辦的產(chǎn)業(yè),應(yīng)該開放。為彌補體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足,使用市場籌集資金。同時,鼓勵民間私營企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè)，為其在經(jīng)營上提供政策和稅收上的支持。大力培養(yǎng)和扶持大型體育龍頭企業(yè),以此帶動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？傊?體育要通過產(chǎn)業(yè)化途徑,通過走向市場,經(jīng)營創(chuàng)收,以增強自身的發(fā)展活力,提高自身“造血”功能,建立健全自身的補償機制。
3開發(fā)具有中國特色的體育產(chǎn)品和品牌
所謂市場定位是指企業(yè)為了使自己成產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷路，要從各個方面為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色，樹立一定的市場形象，以求在顧客心中形成一定的特殊偏愛，其實質(zhì)使為了取得目標市場的競爭優(yōu)勢，確定產(chǎn)品在顧客心目中的適當位置并且留下深刻的印象，以便吸引更多的顧客。面對越來越激烈的體育產(chǎn)業(yè)市場競爭,我國體育市場定位的應(yīng)該努力實現(xiàn)中國特色化。因為,體育的規(guī)則是世界的,體育的魅力是永恒的,在我國體育產(chǎn)品與國際化接軌的前提下,越具有中國特色的品質(zhì)越易經(jīng)濟化,越能搶占市場空白處,，進而占領(lǐng)和鞏固企業(yè)在市場上的競爭地位,樹立產(chǎn)品形象,取得顯著的經(jīng)濟效益。
4著力推進體育市場體系建設(shè)
市場體系是任何一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，體育經(jīng)濟也必須依賴健全的市場體系發(fā)育、成長。所以，體育經(jīng)濟的發(fā)展必須堅持以市場為導(dǎo)向為起點、為目標，研究市場、順應(yīng)市場、開拓市場。要狠抓市場體系建設(shè)，以引導(dǎo)和刺激體育消費為核心，大力發(fā)展體育用品市場、勞務(wù)市場、人才市場、觀眾市場、信息市場、技術(shù)市場、文化市場，資本市場等，要逐步形成一個結(jié)構(gòu)完整、功能互補的體育市場網(wǎng)絡(luò)，為體育經(jīng)濟的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。
5創(chuàng)建我國體育產(chǎn)業(yè)的文化理念與品牌意識
體育產(chǎn)業(yè)中體育理念的導(dǎo)入是體育文化、品位的塑造和升華,這也為建立企業(yè)文化、樹立品牌意識奠定了良好的基礎(chǔ)。名牌是最大的無形資產(chǎn)。企業(yè)創(chuàng)建品牌的過程,實際上也是謀求增加無形資產(chǎn)的過程;因此,體育產(chǎn)業(yè)的核心競爭之一是建立于文化戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的品牌創(chuàng)新。
6順應(yīng)加入WTO和奧運會等發(fā)展契機，積極推進體育產(chǎn)業(yè)的國際化
隨著國際體育市場化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,品牌競爭空前激烈，加入WTO以后,國際競爭將更加激烈,這是我國體育產(chǎn)業(yè)在面臨巨大挑戰(zhàn)的同時也面臨著諸多機會。我國體育產(chǎn)業(yè)要利用舉辦2008年奧運會等國際賽事為機遇，積極推進體育產(chǎn)業(yè)的國際化，在利用先進的國際體育經(jīng)濟管理經(jīng)驗的同時引領(lǐng)自身的體育品牌走向世界。
7培養(yǎng)和引進符合型的體育產(chǎn)業(yè)管理人才
1989年5月第15屆聯(lián)合國環(huán)境署理事會通過了《關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的聲明》中指出：可持續(xù)發(fā)展，系指滿足當前需要而又不削弱子孫后代滿足其需要之能力的發(fā)展，也就是要有計劃地控制人口增長與經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，在人口、資源、環(huán)境、經(jīng)濟、社會相協(xié)調(diào)中促使經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。該理論的內(nèi)涵不斷得以發(fā)展，目前它已不再僅僅是一種經(jīng)濟與環(huán)境發(fā)展的理論，而是已逐漸成為任何組織系統(tǒng)運行發(fā)展的指導(dǎo)思想。河南省地處中原，屬于經(jīng)濟不發(fā)達省份，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處在初級階段，面臨著一系列亟待解決的問題。本文通過了解河南體育市場的現(xiàn)狀，掌握本省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況，運用經(jīng)濟學(xué)基本原理，對體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提出分析，找出制約該省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，提出發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進河南經(jīng)濟增長的建議，為河南體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供系統(tǒng)的理論指導(dǎo)。
一、河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.體育健身娛樂業(yè)
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，河南省體育健身娛樂資源的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展非常迅速，社會各界興辦體育健身、康復(fù)、娛樂業(yè)的多元化格局正在形成。保齡球、臺球、網(wǎng)球、游泳、垂釣、武術(shù)、拳擊、跆拳道、健美操、健美、體育舞蹈等健身娛樂性資源的產(chǎn)業(yè)化進程得到快速的發(fā)展，這些體育健身娛樂設(shè)施的建設(shè)，也逐漸滿足了大眾層次的健身娛樂需求，解決了政府對體育活動硬件設(shè)施的巨額投資與追求全民健身的社會效益之間的矛盾。
2.體育競賽與體育中介業(yè)
體育競賽是直接影響體育發(fā)展的規(guī)模。近幾年，河南省體育競賽有了一定發(fā)展，提高了現(xiàn)有體育場館的使用率，積極引進和舉辦國內(nèi)外高水平體育競賽表演，鼓勵社會各界參與承辦，鼓勵企業(yè)贊助體育活動。借鑒了國際慣例，逐步建立和完善競賽中介機構(gòu)和競賽經(jīng)紀人制度，規(guī)范經(jīng)營行為。組建了省體育競賽管理中心，負責(zé)全省體育競賽的歸口管理。
3.體育用品業(yè)
據(jù)不完全統(tǒng)計：目前全省共有體育用品經(jīng)營單位1000多家，不包括商場里的體育用品專柜，安排就業(yè)人員約12000人，年商品銷售額達21463萬元，年創(chuàng)利潤約6148萬元。為河南省經(jīng)濟帶來了一定效益。但到目前本省還沒有知名的體育用品品牌，產(chǎn)業(yè)化科技含量低。在中國奧委會市場開發(fā)計劃合作會上，國內(nèi)有33家企業(yè)獲得了與中國2008年奧運會組委會“聯(lián)姻”合作的機會，里面卻沒有一家河南企業(yè)。如何有效地利用體育無形資產(chǎn)，開發(fā)體育產(chǎn)品，開發(fā)出具有市場潛力的名牌產(chǎn)品，已成為河南省體育產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。
4.體育彩票業(yè)
河南省發(fā)行體育彩票始于1989年，當時組建了河南省體育基金會，主要工作是進行體育彩票的理論研究。1995年河南省體育彩票管理中心正式掛牌成立，至此，河南省體育彩票的市場研究、隊伍建設(shè)、正常銷售工作走上了科學(xué)規(guī)范發(fā)展的道路?，F(xiàn)在全省18個城市的100多個縣已發(fā)展體育彩票銷售網(wǎng)點2700多個，銷售人員5500名，彩民隊伍100萬人以上。體育彩票在河南省已形成了一個比較完善的銷售系統(tǒng)，進入了快速發(fā)展的新階段，已成為河南省體育產(chǎn)業(yè)的重要支柱之一。
5.體育旅游業(yè)
體育旅游是以體育資源和一定的體育設(shè)施為條件，以旅游商品的形式，為旅游者在游覽過程中提供融健身、娛樂、休閑、交際等各種服務(wù)于一體的經(jīng)營性項目群。河南地處中原，歷史文化資源豐厚，是我國古代文明的搖籃和華夏民族的發(fā)祥地之一；自然旅游資源豐富，擁有4個國家級重點風(fēng)景名勝區(qū)和16個國家級森林公園，國家A級景區(qū)41處；又是少林拳和太極拳的發(fā)源地，具有鮮明特色的“中國鄭州國際少林武術(shù)節(jié)”和“中國焦作國際太極拳年會”已成為河南體育旅游的“龍頭”產(chǎn)品。
6.體育保險業(yè)
體育產(chǎn)業(yè)化在向縱深發(fā)展的過程中，賽事的頻繁、規(guī)模的擴張、體育基礎(chǔ)設(shè)施的增多，以及運動員在運動中對抗程度的加劇和觀眾參與度的提高等因素，增加了其風(fēng)險。這時，體育保險的介入不僅是一種責(zé)任，在為體育保駕護航的同時，也使自己獲得了更為廣闊的業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域。目前，體育保險業(yè)在我國還處于起步階段，但河南體育管理部門已為省內(nèi)職業(yè)運動員進行了每年100元每人的人身投保。
7.體育傳媒業(yè)
由于大眾傳媒的普及，促進了體育這種傳播調(diào)味品的大眾化，體育不但推進了大眾傳媒的普及乃至國際化，一定意義上還推動了民族文化的世界化。當代體育以傳媒為載體得以在全世界范圍更迅速更廣泛傳播，對人們的生活方式產(chǎn)生了深刻的影響。隨著社會的發(fā)展，大眾傳媒已成為一個有利于其他社會存在的物質(zhì)體系，使體育產(chǎn)業(yè)的運營獲得新的動力依托，并催生了體育傳媒產(chǎn)業(yè)，而體育運動和比賽由于大眾傳媒的介入，迅速成為全球關(guān)注和投入的文化消費。河南由于經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，人口素質(zhì)較低，承接國內(nèi)外大型體育賽事較少，體育傳媒業(yè)發(fā)展相對滯后。
二、影響河南省體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素
1.體育產(chǎn)業(yè)意識淡薄
體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要適宜的社會環(huán)境來支持。在本省，人們的體育產(chǎn)業(yè)意識還很淡薄，往往把體育視為公益性事業(yè)，看不到體育所具有的產(chǎn)業(yè)性。這種認識已不適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，阻礙著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明確
河南省體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀經(jīng)過近20年的探索，有了較大的改觀，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級的步伐明顯加快，已成為國民經(jīng)濟新的增產(chǎn)增長點。但由于歷史、體制、政策等諸多因素的制約，該省體育結(jié)構(gòu)仍不盡合理。主要表現(xiàn)為：產(chǎn)業(yè)間與產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)、本體產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理、體育消費結(jié)構(gòu)的不合理、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局不合理等。
3.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡
河南省地處內(nèi)陸，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)人口比例較大。在體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展上極不平衡。在城市，體育消費兩極分化也較明顯，而在一些經(jīng)濟文化比較落后的農(nóng)村，對體育消費基本處于不接受的狀態(tài)。
4.政府過度干預(yù)
河南省體育事業(yè)在各級政府的大力支持下取得了長足的進步，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，體育市場的經(jīng)營活動必然要遵循市場規(guī)律去運作。目前政府行為在推動體育產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的同時，也帶來了一些負面影響。政府體育主管部門的職能高度集中，辦事過多，單項運動協(xié)會、群眾體育社團的作用被淡化，社會辦體育的熱情受抑制。
5.市場資源壟斷
體育行政部門對體育市場資源的壟斷、對無形資產(chǎn)市場和體育彩票市場的壟斷、權(quán)威電視臺對大型賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的壟斷，這給處于市場轉(zhuǎn)型期我省并不成熟的市場機制雪上加霜。在國際市場競爭日益激烈的今天，這種操作違背了體育產(chǎn)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化運作的規(guī)律。
6.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才匱乏
就目前來講,該省還沒有專門培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專門性人才的機構(gòu),導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)專門性人才的缺乏,阻礙了本省體育產(chǎn)業(yè)向科學(xué)管理和高科技發(fā)展的進程。
7.無形資產(chǎn)的流失
體育產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)包括注冊商標特許經(jīng)營權(quán)、吉祥物、廣告、明星肖像權(quán)、紀念品、贊助和捐贈、電視轉(zhuǎn)播權(quán)，這一市場在我省的開發(fā)水平低，空白地帶大量存在。與其他省份存在的差距是：經(jīng)營開發(fā)渠道單一和短期行為現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致我省體育無形資產(chǎn)的流失。
8.體育旅游方面急需完善
旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。目前我省缺乏能適應(yīng)市場需求、高素質(zhì)的體育旅游業(yè)的從業(yè)人員，缺少有經(jīng)驗的體育旅行社及高層次的策劃，尚未形成廣闊的體育旅游大環(huán)境。三、對河南省體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建議
1.完善該省體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系
目前，河南省體育法規(guī)不完善，制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。呼吁有關(guān)部門，在建立和完善一整套及相關(guān)配套性體育行政法規(guī)的基礎(chǔ)上，盡快制定和完善體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.完善河南省體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營手段
體育管理部門應(yīng)當吸收和借鑒國外體育產(chǎn)業(yè)的運作方式,完善本省的體育市場競爭環(huán)境,加大體育無形資產(chǎn)的開發(fā)。扭轉(zhuǎn)把體育事業(yè)作為純消費或完全福利性活動的思想觀念。加速體育與新聞傳播媒體緊密結(jié)合，推動體育產(chǎn)業(yè)與傳媒的共同發(fā)展。
3.擴展體育產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域
首先,要著力把健身娛樂市場和競賽表演市場、體育旅游市場等作為體育產(chǎn)業(yè)的重點來培育。其次,加大各類體育賽事的營銷力度,激活體育競賽表演市場,對帶動體育技術(shù)培訓(xùn)市場、體育無形資產(chǎn)市場、體育用品市場和體育中介市場的發(fā)育有直接的推動作用。再次,要不斷加強基礎(chǔ)工作的研究,通過制訂行業(yè)規(guī)范、服務(wù)標準,切實保障經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,為培育規(guī)范體育市場,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機制創(chuàng)造有利條件。
4.調(diào)動社會力量,多元化發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)
發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)僅僅依靠體育部門一家的力量是遠遠不夠的,在發(fā)揮體育部門主導(dǎo)作用的同時,要充分調(diào)動社會力量,發(fā)揮社會各界的人才、資金、技術(shù)、項目等優(yōu)勢,多元化發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮民營經(jīng)濟的作用,讓民營經(jīng)濟在投資發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)中唱主角。要積極引導(dǎo)社會力量共同參與、共謀發(fā)展,鼓勵非公有制經(jīng)濟以參股、收購、租賃等形式,參與體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營開發(fā),參與體育場館設(shè)施建設(shè),參與社區(qū)體育服務(wù)、體育中介服務(wù),形成不同所有制共同發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的格局。
5.加強體育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)
體育場館設(shè)施既是開展體育活動的場所，又是有形、固定、基本的體育產(chǎn)業(yè)，也是體育社會化和產(chǎn)業(yè)化的物質(zhì)基礎(chǔ)。要加強體育場館設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)利用，既要加強政府的投資力度，支持企業(yè)、個人和外商興建體育設(shè)施，使公共體育場館、學(xué)校體育設(shè)施逐漸向社會開放，又要加強社區(qū)體育設(shè)施的建設(shè)。
6.培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理專業(yè)人才
技術(shù)、知識的競爭,實質(zhì)上是人才的競爭。長期以來,該省體育管理人才嚴重缺乏，致使體育市場的運行和管理較為混亂。建議結(jié)合河南省體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀采取多渠道、多形式、多層次培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、管理、中介人才。相信隨著社會的可持續(xù)發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的逐步完善,該省的體育產(chǎn)業(yè)會朝著健康、迅速的方向發(fā)展，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展的需要。
參考文獻：
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隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長，中國的政治、經(jīng)濟,以及社會都發(fā)生了深刻的變化，尤其是伴隨著舉世矚目的2008年奧運會即將在北京開幕的臨近，我國的體育亦將迎來前所未有的發(fā)展良機，在此體育發(fā)展的黃金盛期，中國體育產(chǎn)業(yè)將何去何從，將如何走出與我國經(jīng)濟高速發(fā)展相背離的怪圈，無疑是今后研究的一個重要課題，基于此，本文籍世界最發(fā)達的體育產(chǎn)業(yè)——美國體育產(chǎn)業(yè)的研究出發(fā)，探析及結(jié)合或解惑當前中國體育產(chǎn)業(yè)的困境，以期對未來我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略布局提供些許理論參考。
一、美國體育產(chǎn)業(yè)長盛不衰的探究
1.美國體育產(chǎn)業(yè)的界定
美國是世界頭號體育強國，也是世界頭號體育產(chǎn)業(yè)大國，無論是體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理，還是體育產(chǎn)業(yè)的運行機制，都堪稱一流，位列美國十大支柱產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。因此，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是美國經(jīng)濟生活中一個當之無愧的“新貴”,本文首先從其體育產(chǎn)業(yè)的界定出發(fā)，目的是理清錯綜復(fù)雜的體育產(chǎn)業(yè)鏈，找出它的主體盈利產(chǎn)業(yè)。然而，由于缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計標準和與其他產(chǎn)業(yè)交叉融和的模糊性，美國體育產(chǎn)業(yè)的整體很難界定，根據(jù)美國有關(guān)經(jīng)濟部門的統(tǒng)計，體育產(chǎn)業(yè)的范疇包括體育的商務(wù)活動和體育相關(guān)的經(jīng)營活動。所以，從這層含義上看，體育產(chǎn)業(yè)是一個由許多特點各異的子系統(tǒng)構(gòu)成的集合體。從分類上界定，美國體育產(chǎn)業(yè)包括：職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)、體育用品產(chǎn)業(yè)、特許紀念品銷售、體育經(jīng)紀人（公司）等。
2.四大主體體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)
職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)，以及體育用品產(chǎn)業(yè)是美國體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，構(gòu)成了美國四大主體體育產(chǎn)業(yè)，成為美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)動機。職業(yè)體育是美國體育產(chǎn)業(yè)的亮點，也是美國體育產(chǎn)業(yè)中歷史最悠久且至今仍富有巨大話力的一個領(lǐng)域，傳統(tǒng)上分為四大職業(yè)體育聯(lián)盟，管理實行聯(lián)盟制，即由參加聯(lián)盟的各職業(yè)隊的老板組成委員會，負責(zé)整個聯(lián)盟的經(jīng)營、管理與決策，具體經(jīng)營工作由聯(lián)盟選舉聯(lián)盟總裁負責(zé)，聯(lián)盟總裁也稱為首席執(zhí)行官，他對聯(lián)盟的經(jīng)營事宜擁有決策權(quán)、懲處權(quán)及裁定權(quán)。體育健身產(chǎn)業(yè)是美國體育產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新效應(yīng)”映射的焦距，近年來，隨著新材料使運動器材出現(xiàn)“創(chuàng)造性的革命”，以健身俱樂部為主流的美國健身體育產(chǎn)業(yè)日益火爆，其特征體現(xiàn)在，現(xiàn)代化新技術(shù)的廣泛運用使得運動器械發(fā)生了質(zhì)的變化，以羽毛球為例，一只鈦合金球拍，重量不到80克，僅為一只羽毛球重量的17倍，但可將球速擊至每小時240公里（試驗數(shù)據(jù)）良好的運動器械性能一方面提高了運動質(zhì)量，另一方面大大減少了運動損傷產(chǎn)生的概率，由此引發(fā)了美國健身鍛煉的熱潮。休閑體育產(chǎn)業(yè)是美國體育長盛不衰的法寶，這是由于休閑體育側(cè)重刺激、追求極限和好玩等因素，從而吸引了美國男女老少的眼球，自然而然的成為美國體育的“搖錢樹”。體育用品是美國體育產(chǎn)業(yè)的“權(quán)重股”，它是美國體育產(chǎn)業(yè)中的一個大戶，占據(jù)目前美國體育總營業(yè)額的近三分之一，體育用品包括體育器材、運動鞋和運動服三個大類別。
3.體育經(jīng)紀人良好的“催化劑”作用
查閱美國體育的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟史，體育經(jīng)紀人可謂是功不可沒。體育經(jīng)紀人是以獲取傭金為目的與體育相關(guān)人員及組織簽訂委托合同，充當委托人與第三人間有關(guān)職業(yè)運動、體育竟賽的訂閱媒介或為委托人提供通過體育獲益機會的自然人、法人或其他經(jīng)濟組織。體育經(jīng)紀人的劃分主要分為以下幾種:（1）從客戶性質(zhì)上分為運動員經(jīng)紀人、體育比賽經(jīng)紀人、體育組織經(jīng)紀人等。（2）從經(jīng)紀活動的內(nèi)容上包括運動員經(jīng)紀、體育賽事經(jīng)紀、體育保險經(jīng)紀、體育旅游經(jīng)紀等。（3）從業(yè)務(wù)范疇上體育經(jīng)紀人涉及體育比賽和表演的組織、策劃和推廣。美國不僅是世界上最發(fā)達體育市場，而且也是體育經(jīng)紀人發(fā)展最發(fā)達地方，這主要歸功于對體育經(jīng)紀人的管理制度，一個是非政府機構(gòu)的管理包括NCAA的管理和運動員協(xié)會的管理。另一個是政府機構(gòu)的管理有聯(lián)邦政府的管理和州政府的管理。這兩個系統(tǒng)的管理有效的保證了美國體育經(jīng)紀人行業(yè)各利益方協(xié)調(diào)運作。
4.政府體育政策保障機制的完善
眾所周知，美國是市場經(jīng)濟最發(fā)達、市場自由化程度較高的典型代表，美國體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也得益于這種良好的市場經(jīng)濟外部環(huán)境。但隨著世界經(jīng)濟一體化、知識經(jīng)濟，以及信息時代的到來，美國的市場經(jīng)濟逐漸發(fā)生了演化，演化成為一種混和經(jīng)濟，即市場競爭和政府管理共同作用的經(jīng)濟體。此種模式下，沒有哪一個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟能游離政府作用之外，政府總是根據(jù)需要對不同的行業(yè)進行宏觀調(diào)控，也就是說，假如政府能在市場和宏觀調(diào)控的博弈中游刃有余，必將推動行業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。調(diào)研美國的體育產(chǎn)業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)美國政府積極推行的各種宏觀體育產(chǎn)業(yè)政策可謂是恰到好處，比如，給予職業(yè)體育“反壟斷豁免”、利用稅收政策鼓勵建設(shè)體育場館、給予職業(yè)體育版權(quán)保護政策，以及給予業(yè)余體育經(jīng)濟資助政策等等。二、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點
1.體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低，主體產(chǎn)業(yè)不突出
與高速發(fā)展的經(jīng)濟相比，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展凸現(xiàn)出嚴重滯后的困境。據(jù)調(diào)查，2007年，我國體育產(chǎn)業(yè)每年的總產(chǎn)值約為3000億人民幣，占GDP的比重僅為0.7%左右，而美國體育產(chǎn)業(yè)直接或間接的影響國內(nèi)生產(chǎn)總值超過10000億美元，占GDP的比重為7%以上。這充分說明了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與經(jīng)濟發(fā)展水平未能呈正相關(guān)關(guān)系，脫離了經(jīng)濟發(fā)展的軌道。此外，盡管我國的體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不斷擴大，卻缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，沒有形成支柱性優(yōu)勢，制約因素是多方面的，當前乃至今后的較長一段時期內(nèi)，考慮到我國舉國體制的現(xiàn)實，對體育產(chǎn)業(yè)利與弊的權(quán)衡，本文認為應(yīng)將體育產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)定位于競賽表演業(yè)、健身娛樂業(yè)、體育用品業(yè)和體育經(jīng)紀業(yè)，但目前四大產(chǎn)業(yè)無論是規(guī)模、市場運作，還是經(jīng)營管理、市場競爭力都有待提高。
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理
根據(jù)2000年～2003年對北京、浙江以及云南等七個省市的調(diào)查，目前我國體育健身娛樂業(yè)、體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè)構(gòu)成了我國體育產(chǎn)業(yè)的骨干產(chǎn)業(yè)，3個產(chǎn)業(yè)門類的增加值之和占各省（市）體育產(chǎn)業(yè)增加值的比例均超過80％以上，其中體育制造業(yè)占的比重最高，按照西方發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，體育健身娛樂業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主體，其所占體育產(chǎn)業(yè)的合理值為60％左右，而我國體育健身娛樂業(yè)的增加值占體育產(chǎn)業(yè)的總體偏低，這與我國體育人口較少，體育消費理念滯后有關(guān)，因此一定程度上阻礙了我國體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，反過來又導(dǎo)致行業(yè)各利益方的重新資源配置，使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局愈加不合理。
3.體育經(jīng)營實體化程度較低
現(xiàn)代體育發(fā)展的最突出特點之一，是體育與經(jīng)濟高度關(guān)聯(lián)、相伴而行，在經(jīng)營上實行實體化經(jīng)營，在管理上采取現(xiàn)代化的管理手段。像美國的NBA，英國的英超聯(lián)賽近幾年都采取全球化的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略，其成功的運行機制值得我國體育產(chǎn)業(yè)界借鑒，尤其是我國的競賽表演業(yè)，然調(diào)研并剖析我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)雖然長期以來我國的體育學(xué)術(shù)界和體育產(chǎn)經(jīng)工作者們進行了孜孜不倦的努力，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然徘徊在低水平、無序化的粗放式經(jīng)營模式上，體育經(jīng)營實體化程度較低。比如乒超聯(lián)賽，我們擁有一流的技術(shù)，處于高速發(fā)展的經(jīng)濟外部環(huán)境，可是在國內(nèi)，乒超聯(lián)賽卻是一個市場化水平較低的市場，這些現(xiàn)實應(yīng)引起諸多反思，并付諸相應(yīng)的對策，當務(wù)之急是大力調(diào)整抑或是改變現(xiàn)有的體育經(jīng)營模式，構(gòu)建真正實體化的經(jīng)營運行機制。
4.缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策
當前我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，正是由于這種轉(zhuǎn)型經(jīng)濟，使得我國的制度建設(shè)還不成熟，有的制度剛剛建立，有的還沒有建立。政府在調(diào)控體育產(chǎn)業(yè)市場方面，也存在較多問題，比如出臺的各種體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)，大多是綜合性的管理辦法，對管理的每個環(huán)節(jié)和各運動項目的規(guī)定不細致，缺乏可操作性，在具體實施過程中會出現(xiàn)不一致的情況。這表明，目前我國政府對體育產(chǎn)業(yè)的管理還處于探索階段，缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。
三、結(jié)束語
探究美國體育產(chǎn)業(yè)長盛不衰的秘訣，一是四大體育主體產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)，二是體育經(jīng)紀人市場發(fā)達，三是政府體育政策保障機制的完善。相比較而言，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨諸多困境。主要有：體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低，主體產(chǎn)業(yè)不突出；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理；體育經(jīng)營實體化程度較低；缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。
參考文獻:
[1]李誠志:美國體育產(chǎn)業(yè)怎么賺錢[J].中國體育
[2]火爆的美國體育產(chǎn)業(yè)[J].電子商務(wù).2002(6)
所謂體育產(chǎn)業(yè)化,就是改革體育體制,使體育成為具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機制,使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,能夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。我國體育產(chǎn)業(yè)目前還處于形成和發(fā)展的階段,必須與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)。有必要建立一個具有現(xiàn)代化企業(yè)制度的市場化機制,體育產(chǎn)業(yè)只有走社會化、市場化道路,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
后奧運時代我國體育產(chǎn)業(yè)化的必要性
2008年北京奧運會將中國體育事業(yè)推向歷史的高度。體育的發(fā)展和教育的擴張必然導(dǎo)致與社會關(guān)系的重新調(diào)整和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重組及地位變化。中國體育格局將逐漸調(diào)整到產(chǎn)業(yè)化和體教結(jié)合的發(fā)展軌道上來,但是從整體來看,由于經(jīng)濟的發(fā)展以及長期計劃的影響,體育市場各構(gòu)成部分發(fā)展不均衡導(dǎo)致發(fā)展滯后,大批體育設(shè)施、人才、技術(shù)等資源處于閑置狀態(tài)。這導(dǎo)致體育市場的供需失衡,造成資源的浪費。
(一)北京奧運會對體育用品市場的影響
更多的國外體育用品企業(yè)及其產(chǎn)品進入我國市場,國內(nèi)中高檔體育用品市場的爭奪日趨激烈。更多的國內(nèi)體育用品企業(yè)實現(xiàn)由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營的轉(zhuǎn)換。2008年奧運會給國內(nèi)的體育用品企業(yè)提供難得的提升企業(yè)形象、擴大品牌和產(chǎn)品知名度機遇,也使得越來越多的人關(guān)注體育、參與體育,人們的運動健身意識的空前高漲,出現(xiàn)體育投資熱和體育消費熱的歷史高峰。
(二)北京奧運會對健身娛樂市場的影響
一方面,奧運會刺激和活躍了大眾健身娛樂消費需求,直接帶動了健身娛樂市場經(jīng)營主體增加投資,并會吸引一部分外行業(yè)的投資人進入該領(lǐng)域。另一方面,一些相關(guān)行業(yè)增加對健身娛樂市場的投資,如旅游業(yè)、酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等,在自己的主營范圍內(nèi)配套投資建設(shè)一些體育健身娛樂設(shè)施,從而在一定程度上擴大健身娛樂市場的投資需求。從整體上看,有效需求不足仍然是當前制約我國體育健身娛樂市場發(fā)展的主要因素。
(三)北京奧運會對競賽表演市場的影響
北京奧運會對我國競賽表演市場的影響是供給與需求的雙重拉動。一來圍繞奧運會舉辦的各項賽事是高水平、高質(zhì)量的,這些有效供給對于刺激大眾的體育消費有促進作用。二來奧運會的籌備和舉辦過程也是宣傳普及體育運動的過程,它會提高大眾對體育價值的認知,轉(zhuǎn)變大眾的體育消費觀念,從而使他們能夠積極地參與進來。
后奧運時代高校體育產(chǎn)業(yè)化思路
(一)提高體育市場中政府的運行效率
在政府機構(gòu)中引入競爭機制,市場的力量來改進政府的工作效率。比如,可以將大型體育場館以及社區(qū)體育設(shè)施等公共物品及服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)委托給私人企業(yè),充分利用社會資本。明確界定和劃分各職能部門的職責(zé),各部門機構(gòu)的職能范圍不應(yīng)互相交叉,防止推諉責(zé)任現(xiàn)象的產(chǎn)生。深化體育行政部門的機構(gòu)改革,按照統(tǒng)一、精簡、效率的原則優(yōu)化體育行政組織機構(gòu),減少行政層級,提高行政效率。
(二)建立高等教育全民健身市場化生產(chǎn)服務(wù)體系
充分利用高等教育體育素質(zhì)教育優(yōu)化組合資源,發(fā)揮全民健身體育知識、技術(shù)、科技、教育、管理、場館設(shè)備等先進體育生產(chǎn)資源優(yōu)勢,建立健全高等教育全民健身服務(wù)中心,爭取做到面向大學(xué)生,面向社區(qū),積極提供多元化多層次的體育服務(wù),形成全民健身產(chǎn)業(yè)化的健身娛樂體育市場、群眾性體育競賽表演市場、體育中介市場、體育旅游休閑市場、體育用品等市場,營造濃厚的高校內(nèi)部和市場化體育健身氛圍,使高等教育真正成為社區(qū)、社會和學(xué)生全民健身體育素質(zhì)教育活動中心。
(三)加強宏觀調(diào)控并完善法律保障體系
就目前我國整體體育市場運作情況看,存在著體育市場不成熟、管理不規(guī)范、高素質(zhì)經(jīng)營人才匱乏等問題。在這種情況下如何實現(xiàn)高校體育資源的社會化、市場化有效配置,必須加強政府的宏觀調(diào)控作用,加大進行優(yōu)惠政策和扶持資金投入的資源配置力度,調(diào)整政府體育部門與教育部門分割管理體育的不合理體制,實現(xiàn)真正的體教完美結(jié)合。
總之,促進體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。后奧運時代的體育市場是一個新興的市場,有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g,這就要求我們運用科學(xué)的思路促進其產(chǎn)業(yè)化進程,優(yōu)化體育資源的配置。
參考文獻:
從剖析我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的不足著手，依據(jù)可持續(xù)發(fā)展的基本理論，對目前我國高校體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段障礙因素的分析研究，力圖基于可持續(xù)發(fā)展基本理論，探究我國高校體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題，從理論上為相關(guān)部門在高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策提供參考。
一、我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，為高校體育產(chǎn)業(yè)提供了良好的社會環(huán)境。然而，當前我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在不少缺陷：
第一，受傳統(tǒng)觀念束縛,缺乏市場意識。我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一方面受傳統(tǒng)思想觀念的約束，不夠開放，只注重體育課教學(xué)和課余體育訓(xùn)練，認為高校體育搞產(chǎn)業(yè)化開發(fā)是不務(wù)正業(yè)。另一方面，整個國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平制約了我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由于整個高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚處于起步階段，高校體育市場的發(fā)展和開放程度還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟和高校體育事業(yè)發(fā)展的需要。目前，高校體育設(shè)施的主要目的是為了教學(xué)，忽視市場資源配置的要求，在教學(xué)之余,體育設(shè)施資源過分閑置，不能充分利用,增加了維修、管理經(jīng)費的投入。第二，管理體制僵化,運行機制不活。高校體育的組織形式僅限于本校的師生員工,缺乏與社會交流合作，其功能遠沒得到充分發(fā)揮。高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子窄、辦法少，經(jīng)費籌劃主要是“等、要、靠”,缺乏開拓進取精神。管理體制大多采取的是單一的管理模式，主要是搞好體育教學(xué)，沒有把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展放到應(yīng)有的地位去考慮。第三，資金不足,缺乏快速發(fā)展的后勁。我國高校體育活動場地設(shè)施大多靠政府撥款建設(shè)、維修,資金十分有限，加之近年來高校連續(xù)擴招，高校體育資源尤為緊張，經(jīng)費不足已經(jīng)成為高校體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵問題。第四，營銷人才匱乏,經(jīng)營理念落后。在市場經(jīng)濟條件下,作為體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)者，勢必存在知識結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)營理念落后、經(jīng)營決策不當?shù)戎T多的問題。
二、制約我國高校體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的障礙因素
1.體育化市場結(jié)構(gòu)不完善,處于無序發(fā)展狀態(tài)由于相應(yīng)的管理法規(guī)制度尚不健全,缺乏必要的產(chǎn)業(yè)政策支持,高校體育市場的經(jīng)營主體投資行為較為盲目,高校體育市場難以得到有效的規(guī)范。從筆者調(diào)研情況分析，我國高校體育產(chǎn)業(yè)政策的配套建設(shè)非常滯后，未能依據(jù)經(jīng)濟規(guī)律和高校體育特點全面、系統(tǒng)地制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體方針和各門類、各層次相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，以及其他各主管部門的協(xié)同關(guān)系，形成一個統(tǒng)一的、完整的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，缺乏對體育產(chǎn)業(yè)進行有力、有效、有序的調(diào)控和監(jiān)管，這已成為制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙因素。
2.消費主體存在著兩極分化的現(xiàn)象一方面是少部分高校體育場所所由于消費環(huán)境優(yōu)良,服務(wù)設(shè)施齊備,管理措施完善而受到消費者的青睞,經(jīng)營效益較佳；另一方面,則是大多數(shù)以低消費人群為主體的高校體育經(jīng)營產(chǎn)業(yè),由于經(jīng)營項目單一,市場競爭能力差,消費水平定位調(diào)整空間不大。
3.缺乏必要的政策措施大部分的高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展雖已有一定的規(guī)模,但遠未成熟,仍需各方面政策扶持才能夠從萌芽走向壯大。
4.區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡由于我國經(jīng)濟發(fā)展所存在的區(qū)域不平衡性,必然導(dǎo)致社會發(fā)展的區(qū)域性的不平衡,在經(jīng)濟發(fā)展不同層次的區(qū)域的高校,產(chǎn)生了對體育市場的認識,體育消費的觀念,以及體育消費結(jié)構(gòu)等方面的巨大差異。
5.過多的干預(yù)行為隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,高校體育市場的經(jīng)營活動必然要遵循市場規(guī)律去運作。這就要求有關(guān)的行政管理部門必須轉(zhuǎn)變觀念,切實做到管辦分離,真正做好管理服務(wù)、積極引導(dǎo),為體育市場的發(fā)展創(chuàng)造條件。
三、高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵
可持續(xù)發(fā)展作為一種科學(xué)的發(fā)展觀，已經(jīng)成為人類社會新文明時期的旗幟與靈魂?？沙掷m(xù)發(fā)展的內(nèi)涵非常寬泛，涉及當今社會面臨的人口、資源、環(huán)境、生態(tài),以及經(jīng)濟等諸多領(lǐng)域，其主旨是從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)社會的經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保障一代接一代的永續(xù)發(fā)展。所謂體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是指在充分利用和不損害資源持續(xù)性基礎(chǔ)上,在以人為中心的社會發(fā)展框架中，尊重個人意愿，以增強人民體質(zhì)，增進身心健康,延長人的壽命和最大限度地發(fā)揮個人與集體的運動能力，爭取優(yōu)異成績，獲得最大的經(jīng)濟效益與社會效益為目的，為發(fā)展體育事業(yè),開發(fā)體育市場，擴大體育消費，拉動經(jīng)濟發(fā)展，從而推進體育和社會發(fā)展、演化過程?？沙掷m(xù)發(fā)展全球性戰(zhàn)略的實施,是一個由許多因素組成的社會系統(tǒng)工程,涉及經(jīng)濟和社會發(fā)展的諸多方面,而以全面提高國民身體素質(zhì)為主要標志和以促進身心健康為主要目的的群眾體育活動則是其主要支柱和重要組成部分。體育產(chǎn)業(yè)是關(guān)聯(lián)面極廣的上游產(chǎn)業(yè),是產(chǎn)值高、影響大的朝陽產(chǎn)業(yè),是勞動密集型、可提供多種就業(yè)機會的第三產(chǎn)業(yè),它還是進入全球經(jīng)濟一體化的國際化產(chǎn)業(yè)。所以，高校體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟領(lǐng)域可以借鑒具有共性的理念。而高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也應(yīng)該是圍繞經(jīng)濟持續(xù)這個核心，沿著經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的邏輯軌跡，尋找一種低度消耗資源的生產(chǎn)體系和適度消費的生活體系的發(fā)展模式，促進高校體育產(chǎn)業(yè)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。四、對解決我國高校體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展問題的一些建議
1.樹立科學(xué)的發(fā)展觀，明確高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目的。高校體育要適應(yīng)市場體制，首先要更新觀念，樹立正確的發(fā)展觀念和價值觀，強化社會主義市場經(jīng)濟意識，從教育開始樹立開放的產(chǎn)業(yè)觀念,高校體育作為產(chǎn)業(yè)也有其相應(yīng)的經(jīng)濟效益。因為高校體育要投入大量人力、物力和財力，同時還需要體育教師付出艱辛的勞動，才能培養(yǎng)出體育素養(yǎng)高的大學(xué)生，才能使高校體育的競技體育成績、群體活動程度、體育科研成果得以進一步提高。特別是在目前國家尚不可能拿出更多資金投入高校體育的情況下，高校體育教師更應(yīng)樹立“高校體育是一種產(chǎn)業(yè)”的思想，充分發(fā)揮自身的功能與潛力，在市場經(jīng)濟的競爭中拓寬和深化高校體育發(fā)展的新思路。
其次，高校體育有其明確的目的與任務(wù)，即培養(yǎng)有健康體魄的合格人才。它的培養(yǎng)過程完全不同于以盈利為目的的企業(yè)生產(chǎn)，高校體育作為產(chǎn)業(yè)雖具有經(jīng)濟功能，但同時還具有政治、社會、文化等多方面的功能。高校體育和高等教育都不能完全推向市場。但是這并不否認市場手段對高校體育的調(diào)節(jié)作用，恰恰相反，市場是資源配置的手段，其對教育的影響是至關(guān)重要的，它將成為高校體育和社會聯(lián)系的橋梁。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善，高等教育在計劃經(jīng)濟體制下國家統(tǒng)包的被動辦學(xué)模式已經(jīng)淘汰，取而代之的是高等學(xué)校面向社會開放自主辦學(xué)。因此，高校體育走產(chǎn)業(yè)化道路，必須進行高校體育體制與運行機制的改革，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的基本要求，使其功能與潛力得到充分發(fā)揮，并實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。
2.發(fā)揮資源優(yōu)勢,走特色發(fā)展之路。高校在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)時，要立足于高校體育資源的開發(fā)利用，走特色發(fā)展之路。筆者認為，高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，一要把發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)與實現(xiàn)體育事業(yè)的繁榮、滿足人民群眾日益增長的體育需求結(jié)合起來。二要正確理解和把握好發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)與繁榮文化、滿足人民群眾需求之間的關(guān)系，大力推進高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，用市場機制激活高校體育生產(chǎn)力，通過高校產(chǎn)業(yè)化之路為社會提供更加豐富的體育產(chǎn)品和服務(wù)，滿足人民群眾日益增長的體育需求。三要把高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，這是經(jīng)濟體育日趨一體化的必然要求。四要做到高校體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的結(jié)合：一方面要求高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要借鑒其他成熟產(chǎn)業(yè)的成功發(fā)展經(jīng)驗，少走彎路。另一方面要積極引導(dǎo)其他產(chǎn)業(yè)給予高校體育產(chǎn)業(yè)必要的關(guān)注和支持，參與發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)，并在發(fā)展中不斷注入新的體育內(nèi)涵。
3.積極開拓高校體育消費市場。高校體育消費人口的認知水平較高，隨著全民健身的不斷普及與深入，“花錢買健康”的觀念深入人心，廣大高校師生們更能理解體育產(chǎn)業(yè)這一“生命產(chǎn)業(yè)”的內(nèi)涵。為此，應(yīng)進一步引導(dǎo)、增強高校廣大師生們的體育消費意識，利用高校師資力量雄厚、教學(xué)經(jīng)驗豐富和場館設(shè)施充足這些有利條件，創(chuàng)辦各種類型的輔導(dǎo)站、咨詢站、培訓(xùn)班、和健康娛樂項目，滿足師生不同層次、文化的需要。以高校體育與健康教育和推行全民健身運動為契機，開拓高校體育消費市場，高校體育產(chǎn)業(yè)將具有無限的發(fā)展空間與潛力。
4.重視體育場館的經(jīng)營管理。體育場館是有形的體育市場,是體育經(jīng)營的市場主體,也是體育系統(tǒng)的一筆固定資產(chǎn)。應(yīng)當充分利用這塊陣地，使這部分固定資產(chǎn)釋放出效益,發(fā)揮作用。體育場館管理要依托社會,面向市場,開展多種經(jīng)營,實行場地、器材、培訓(xùn)、組織等方面的有償服務(wù),形成穩(wěn)定并且不斷擴大的健身消費群體，使體育場館成為集教學(xué)、訓(xùn)練、競賽、休閑、培訓(xùn)為一體的企業(yè)，不僅可以緩解群眾活動場所不足的矛盾，同時也能增加收入,既增強了社會效益，也增加經(jīng)濟效益。在條件成熟時，組建專業(yè)化股份制的體育物業(yè)管理公司和經(jīng)營公司，到社會上籌集資金。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)的潛力首先來自于其較完備的設(shè)施。從筆者調(diào)研的情況來看：全國近千所高校有室內(nèi)體育館的占60%以上，而廣東、上海、江蘇等地則達到90%以上，部分高校甚至一校多館，田徑場擁有率達95%以上，游泳館、羽毛球館、網(wǎng)球場地的普及率都達50%以上。然而，大部分高校體育場館和設(shè)施除了保障正常教學(xué)與訓(xùn)練、課外體育活動外，平時舉辦大型競技比賽的頻率非常低，因此，在高校體育場館嘗試市場化管理，打破封閉在學(xué)校的院墻內(nèi)與社會缺乏橫向聯(lián)系這種局面，面向社會進行有償服務(wù)，提高體育場館的經(jīng)濟效益，按“少投入，多產(chǎn)出”的市場經(jīng)濟規(guī)律的要求尋求自身發(fā)展。
5.發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，完善法律法規(guī)體系。因為當前高校體育市場尚未發(fā)達完善，高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能全部依靠市場，迫切需要政府部門的引導(dǎo)和扶持。政府門具有良好的社會公信力和行政協(xié)調(diào)能力，應(yīng)當在高校體育產(chǎn)業(yè)中扮演重要的角色。政府通過發(fā)揮宏觀管理職能、制定科學(xué)規(guī)劃，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；利用區(qū)位和資源優(yōu)勢、創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境；強化政府財政支持和體育公益金的投入；打造高效、低廉的公共服務(wù)平臺等措施，主動地去培養(yǎng)高校體育市場，擴大高校體育市場的規(guī)模和容量。同時，加強高校體育產(chǎn)業(yè)的各項有關(guān)法規(guī)的制定；形成國家、社會、高校體育產(chǎn)業(yè)的長效機制；抓好我國高校體育行政管理體制改革，完善高校體育市場管理法制體系，建立更為嚴格、規(guī)范的市場監(jiān)督機制，保證高校體育產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。
6.促進人的全面發(fā)展。高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展始終離不開人的全面發(fā)展。通過進一步深化高校體育改革，強化高校體育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，注重高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理專門人才的開發(fā)和培養(yǎng)。同時順應(yīng)教育國際化的趨勢，鼓勵中國高校體育產(chǎn)業(yè)人才走出本土,積極參與國際競爭,為高校體育產(chǎn)業(yè)人才的全面發(fā)展創(chuàng)造更多有利的條件。
五、結(jié)束語
隨著我國社會生活和經(jīng)濟水平的不斷向前發(fā)展，人民需求結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)也在不斷升級變化，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與社會經(jīng)濟和改革開放的發(fā)展相適應(yīng)，高校體育產(chǎn)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟中的地位越來越高，高校體育產(chǎn)業(yè)是教育產(chǎn)業(yè)化和體育產(chǎn)業(yè)化過程相互交融的必然結(jié)果。但從總體看,社會體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快并逐步形成了規(guī)模,而高校的體育產(chǎn)業(yè)相對落后并停滯不前。綜上所述，在高校體育產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展過程中，必須尋求一種恰當?shù)闹卫矸绞剑瑏硖幚?、解決高校體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題。高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，將圍繞經(jīng)濟持續(xù)這個核心，尋找一種低度消耗資源的生產(chǎn)體系和適度消費的生活體系的發(fā)展模式，實現(xiàn)對體育產(chǎn)業(yè)的全面有序地管理。本課題所研究的可持續(xù)發(fā)展理論的基本共識為：經(jīng)濟持續(xù)是整個可持續(xù)發(fā)展的核心。高校體育產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，主要是沿著“樹立科學(xué)的發(fā)展觀——發(fā)揮資源優(yōu)勢——積極開拓市場——重視體育場館的經(jīng)營管理——建立健全法律法規(guī)體系——促進人的全面發(fā)展”的邏輯發(fā)展軌跡進行，必將有助于高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
高校體育產(chǎn)業(yè)，是指以體育產(chǎn)業(yè)市場為導(dǎo)向，將高校體育服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、交換、消費的諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個完整的體育產(chǎn)業(yè)市場系統(tǒng)，實現(xiàn)一體化體育產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營的過程。它是相對獨立于高校體育的一個子系統(tǒng)，是高校體育的有機組成部分。
它同時具有社會性和經(jīng)濟性兩大重要特征。其社會性主要是由于高校體育產(chǎn)業(yè)與教育分不開關(guān)系，而其經(jīng)濟性是一個發(fā)展的趨勢，現(xiàn)階段表現(xiàn)為市場化、贏利性等方面。只有把這兩個特征都發(fā)揮出色，高校體育產(chǎn)業(yè)才能煥發(fā)生機。
1.2我國高校體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
1.2.1觀念落后
高校作為教書育人之地，相應(yīng)的，多數(shù)的高校體育也都致力于教學(xué)、科研，及豐富學(xué)生課余生活，而沒有將相關(guān)的體育資源用作盈利之用。因此，高校體育更多的體現(xiàn)了其社會性，而不是經(jīng)濟性特征。中國的高校體育產(chǎn)業(yè)很少走產(chǎn)業(yè)化道路，其重要意義沒有得到充分肯定，且優(yōu)化市場資源配置的要求也沒有得到滿足，高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與市場拓展幾乎等于空談，進而導(dǎo)致造成了體育設(shè)施的大量閑置，高校體育產(chǎn)業(yè)市場狹隘單一等弊端。
1.2.2管理體制滯后
高校體育產(chǎn)業(yè)管理部門缺乏完整完善的體育產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，沒有建立相應(yīng)的系統(tǒng)性市場化管理體制，造成了管理上的混亂，使其經(jīng)常陷入無管理或多管理的尷尬局面。我國高校內(nèi)部體育經(jīng)濟規(guī)模沒有完善成型，缺乏系統(tǒng)的體育組織和協(xié)會統(tǒng)一的管理體系。
1.2.3經(jīng)營模式單一
目前我國高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式大多局限于體育場館設(shè)施的有償開放，體育用品的銷售及健身培訓(xùn)等幾個方面，很少有學(xué)校能承辦體育賽事，或者涉足體育用品開放與體育無形資產(chǎn)的開發(fā)。事實在這樣的經(jīng)營模式非常封閉。沒有同社會化的資源相結(jié)合，不但項目沒有達到產(chǎn)業(yè)化的要求，而且消費人群也只是鎖定在高校師生。其實，隨著人們生活水平的提高，體育消費呈現(xiàn)上升趨勢，因此出現(xiàn)了社會上的體育設(shè)施資源不足，這正好可以與高校體育資源相調(diào)配，發(fā)揮市場的作用。
1.2.4資金不足
我國高校體育經(jīng)費主要來源是上級的財政撥款，而高校領(lǐng)導(dǎo)也很少把體育作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，沒有充分發(fā)揮其經(jīng)濟性。所以，各高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)在客觀上資金受阻，主觀上發(fā)展愿望又不強烈。因此，容易陷入惡性循環(huán)、發(fā)展僵局。
1.2.5人才匱乏
我國的體育專業(yè)設(shè)置多以滿足運動訓(xùn)練與體育教育為主，但這已經(jīng)不能夠適應(yīng)新經(jīng)濟的發(fā)展要求。在市場經(jīng)濟條件下，我們需要的是復(fù)合型的體育人才，會經(jīng)營，善管理，懂得品牌營銷等相關(guān)技能。
2北京奧運對我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示
2.1轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，改善管理模式
奧運會為中國的體育產(chǎn)業(yè)打開了國際之門，使其走上了商業(yè)化的運作模式。而同樣的，高校體育產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該以相同的思路發(fā)展?？v觀歐美等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達之國家，其高校體育產(chǎn)業(yè)無一不在其體育產(chǎn)業(yè)中占有重要比重。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)化是大勢所趨。
高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以產(chǎn)業(yè)化的思路發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，根據(jù)自身資源優(yōu)勢尋找出體育產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)大力扶持、大力發(fā)展；完善系統(tǒng)的管理模式，一方面在高校對于體育產(chǎn)業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，實行管理責(zé)任制，并逐步形成體系；另一方面可以采取社會組織協(xié)會對產(chǎn)業(yè)內(nèi)部運營進行管理，這類似美國大學(xué)生體育聯(lián)合會（NCAA），或是地區(qū)、學(xué)校體育聯(lián)盟，也是可行的。
2.2整合社會資源，拓展經(jīng)營領(lǐng)域
北京奧運的精彩與完美，社會資源的整合起到了重要作用。而高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不容忽視這一點。高校擁有場館設(shè)施、專業(yè)教練，除了課程需要外多數(shù)時間是閑置的。我們可以將建設(shè)成全民的健身中心。靈活運營，將這些資源納入商業(yè)運作，按市場經(jīng)濟規(guī)律運行，最大效果的發(fā)揮資源配置的作用，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收。與此同時，還應(yīng)該積極拓展經(jīng)營范圍，采取多元化的經(jīng)營模式，加大對體育無形資產(chǎn)的開發(fā)。
值得一提的是北京奧運會后，國外體育運動方式和體育文化的介入也同樣使得高校體育更加多元化。
2.3加大人才的培養(yǎng)，引進創(chuàng)新型的運營人才
2008年北京奧運會最缺的是體育產(chǎn)業(yè)管理人才、體育經(jīng)營人才。中國的體育事業(yè)的長遠發(fā)展，需要人才作為基石，因而，北京奧運是一個契機。作為高校體育產(chǎn)業(yè)的運作，也同樣需要這樣一批即有體育專業(yè)知識，又有管理營銷經(jīng)驗的復(fù)合型人才，將高校體育產(chǎn)業(yè)帶出低谷。因此，各大高校在專業(yè)設(shè)置上也應(yīng)注重市場化需求，加大相應(yīng)人才的培養(yǎng)；另一方面，努力引進創(chuàng)新型的運營人才，將本校的體育產(chǎn)業(yè)逐漸的發(fā)展起來，做大做強。
2.4國家、高校制定合理的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
政策起著導(dǎo)向作用，國家、高校制定的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策應(yīng)該符合開放性的特點。圍繞體育產(chǎn)業(yè)化思路、規(guī)范管理模式、豐富經(jīng)營項目、人才培養(yǎng)和引進都應(yīng)該加以有明確的政策指引。
3結(jié)論
北京奧運給我們帶來了一種全新的國際化思路，將高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引入了開放的發(fā)展道路。因此，各大高校應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變思路，使得體育走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，加快高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將奧運精神發(fā)揚光大。
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目前世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，其絕大多數(shù)份額來自職業(yè)體育發(fā)達的北美、西歐和亞洲的日本。體育產(chǎn)業(yè)“老大”美國，早在10年前體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達631億美元，超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬，超過了農(nóng)業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產(chǎn)業(yè)的年收入達4.2萬億日元，在其國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。
體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產(chǎn)業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，NBA主席戴維·斯特恩給所有球隊制定了一項薪金封頂制度，實現(xiàn)了富隊與窮隊的平衡，使NBA比賽日趨精彩，NBA經(jīng)濟也得以復(fù)蘇。NBA的一整套促進比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧，已被各類項目的聯(lián)賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運會和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運會，都是血本無歸，從而宣告政府出資主辦奧運會模式的死亡。到1984年奧運會時，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運會，結(jié)果凈賺2.15億美元，開創(chuàng)了民間辦奧運會的成功模式。此后，奧運會和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運會，獲得了經(jīng)濟振興的契機。
電視轉(zhuǎn)播全面介入體育比賽，成為大型運動會和職業(yè)聯(lián)賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運會時，為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽，各項目決賽都提前到運動員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉(zhuǎn)播合拍，排球比賽第五局開始實行直接得分制。體育在委曲求全的同時，也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運會出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入為5.6億美元，占總預(yù)算開支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運會和世界杯足球賽的轉(zhuǎn)播權(quán)而爭得劍拔弩張，結(jié)果是投標價碼扶搖直上，下幾屆奧運會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)已賣到30多億美元。與世界體育產(chǎn)業(yè)這一超級巨人比起來，中國體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來的。
過去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報道。只知道去年國家體委宣布說從1996年發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元，在31個省、市、自治區(qū)建設(shè)了500個城市社區(qū)體育活動場所。這對于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。
據(jù)估計，世界足球市場的年交易額達2000億美元，而中國前年12支甲A足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬美元，不及拳王霍利菲爾德打一場比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負盈虧的企業(yè)，而中國足球?qū)嵭新殬I(yè)化已經(jīng)五個年頭，國家每年還要投入五六百萬元，許多俱樂部與當?shù)伢w委沒有脫離關(guān)系，其人動和經(jīng)營危機甚至要市長、省長出面干預(yù)。
更令人哭笑不得的是，中國排協(xié)在各種準備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場聯(lián)賽，結(jié)果在’97至’98賽季投入1000萬元，不僅沒有賺錢，也沒能吸引觀眾、激活球迷市場。
