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時間：2023-03-23 15:20:36
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隨著中鹽總公司多年來都秉持著以銷定產(chǎn)的理念，使產(chǎn)大于銷的狀況有所好轉(zhuǎn)，但是供過于求的矛盾還是沒有得到根本性的解決。所以這個就必須得嚴格要求生產(chǎn)鹽的企業(yè)要堅持以銷定產(chǎn)的方針，不能一味的去追求利益而破壞了鹽市場的健康發(fā)展，要保障市場需求和生產(chǎn)相平衡。
（二）減少生產(chǎn)能力嚴重過剩的企業(yè)
目前我國有很多鹽企業(yè)，其中以小企業(yè)居多，這些企業(yè)都是在八十年展起來的，那時候鹽市場處于供不應求的狀態(tài)，所以當時的鹽企業(yè)得到了大力的發(fā)展，所以鹽生產(chǎn)力也得到了盲目的增長。有很多小型的鹽企業(yè)，基本上就是一個小作坊，生產(chǎn)環(huán)境和質(zhì)量都令人堪憂，而且很多企業(yè)都為了一己私利，不顧國家的政策，盲目的生產(chǎn)。隨著我國越來越加強對鹽行業(yè)經(jīng)濟的調(diào)整，很多省份對一些小型的鹽企業(yè)進行了整治，大大減少了鹽的生產(chǎn)能力，這些減壓鹽生產(chǎn)對鹽行業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益會慢慢的去顯現(xiàn)出來的。所以，采取產(chǎn)銷平衡，合理的去安排，淘汰不符合規(guī)定的鹽企業(yè)，才能更好的去推動鹽行業(yè)的結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)的升級。
（三）控制新的制鹽項目
針對以后新的制鹽項目，政府應該嚴格按照規(guī)定和流程去辦理，而不能“走后門”，從而導致了對市場沒有好處的新鹽項目的產(chǎn)生。
二、提高技術水平
（一）加快機械性生產(chǎn)和自動化水平
隨著科技的不斷進步，生產(chǎn)水平也不斷得到提高，但是中國鹽行業(yè)相較于科技比較發(fā)達的西方國家，在勞動力，生產(chǎn)效率和人工等方面還是有很大差距，西方國家都是采用的自動化生產(chǎn)，機器代替人力，生產(chǎn)率很高，而我國的機械性生產(chǎn)還有待進一步普及。國外的井礦鹽裝置一般都趨向于自動化化和機械化，生產(chǎn)規(guī)模也很大，而且礦山開采都使用的是“井下鹵水進化”等先進技術，而國內(nèi)的礦的開采和生產(chǎn)技術較落后，所以在生產(chǎn)成本上投入都遠遠高于國外。要想更好的提高生產(chǎn)效率，就要不斷的發(fā)展機械化生產(chǎn)，加強自動化生產(chǎn)水平。
（二）調(diào)整鹽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的局面
鹽行業(yè)應該根據(jù)市場不同層次的需求去生產(chǎn)朝著多元化，專業(yè)化和系列化去發(fā)展，開發(fā)出更多不同用途的專用鹽。我們要加大技術創(chuàng)新力度，開發(fā)或引進大型的高效洗滌原鹽裝備，去提高鹽的質(zhì)量，爭取鹽的質(zhì)量與國際接軌。另外，要加大對鹽的品種的開發(fā)，在國外，鹽企業(yè)都是針對消費群體的不同都有不同的鹽，去滿足市場的需求，特別在補充人的生理能量和微量元素方面更是處于領先地位，我國在鹽的開發(fā)上面起步比較晚，所以在鹽的種類上面還是比較缺乏，所以目前要加大對鹽種類的開發(fā)，可以在醫(yī)藥，美容美發(fā)，保健等方面全面進行開發(fā)和發(fā)展。3，提高鹽的包裝水平目前鹽行業(yè)已經(jīng)由原始的手工包裝變?yōu)樽詣踊虬胱詣影b，而且包裝技術也不斷的加強了。
三、多種經(jīng)營模式，優(yōu)化行業(yè)的結(jié)構(gòu)
（一）依靠鹽業(yè)的規(guī)?；?/p>
鹽行業(yè)和副產(chǎn)品有很好的發(fā)展前景，我國目前生產(chǎn)鹽會有很多副產(chǎn)品的產(chǎn)生，像溴，鉀等等，但是很多都跟隨廢水流進了江河，造成了浪費，也對環(huán)境造成了污染。所以要利用高科技去調(diào)整鹽的附屬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，去提高鹽的副產(chǎn)品價值，并建立起來與鹽產(chǎn)品制備相關的環(huán)保體系，使其成為一個新興產(chǎn)業(yè)。
（二）要因地制宜
要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，因地制宜，去發(fā)展更多的經(jīng)營方式，像位于山區(qū)的鹽企業(yè)可以去發(fā)展水果，蔬菜的加工業(yè)，在鬧市的有空閑廠區(qū)就可以去發(fā)展貿(mào)易等，項目無所謂大小，能產(chǎn)生效益就好，而且還能安置富余員工，還能去培養(yǎng)和鍛煉他們的經(jīng)商才能。
（三）資產(chǎn)形式的多樣化
鹽行業(yè)的發(fā)展要多樣化，多種經(jīng)營要去面向市場，要在穩(wěn)定中去尋求突破，鹽企業(yè)可以采取合并，控股，合作等方式，去開拓一些新的發(fā)展領域，可以向一些科技含量高或者對鹽行業(yè)發(fā)展有利的行業(yè)去發(fā)展，用低的成本去創(chuàng)造更高的價值。資產(chǎn)方面，除了傳統(tǒng)的實有資產(chǎn)，還可以投資股票，基金，國債，證券等，這些都可以去適當?shù)倪M行投資。
1 加強企業(yè)內(nèi)部會計控制的必要性
企業(yè)內(nèi)部會計控制是指與保護企業(yè)財產(chǎn)物資的安全性、會計信息的真實性以及財務活動的合法性有關的控制系統(tǒng)。它的目標是確保企業(yè)經(jīng)營活動的效率性和效果性，資產(chǎn)的安全性，經(jīng)濟信息和財務報告的可靠性。其主要作用：一是有助于企業(yè)領導實現(xiàn)經(jīng)管方針和目標;二是保護企業(yè)各項資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失;三是保證企業(yè)業(yè)務經(jīng)營信息和財務會計資料的真實性和完整性。此外，它還能保證企業(yè)內(nèi)部財務活動的合法性。會計內(nèi)控最根本的目的在于規(guī)范會計行為，保證會計信息的真實完整。單位財務會計工作是一項綜合性的工作，滲透到單位經(jīng)營管理的各個方面。而會計資料特別是原始憑證是由單位各個部門的人員經(jīng)手的，牽涉到單位經(jīng)營管理的各個方面，在會計事項辦理過程中，可能因手續(xù)不全、憑證不足、各個環(huán)節(jié)控制不嚴而導致會計資料失真，或者個人營私舞弊，最終給單位造成損失。所以，建立健全互相牽制的會計內(nèi)控制度，需要統(tǒng)一領導，統(tǒng)一部署，各個部門共同協(xié)作，各個員工積極參與、有效執(zhí)行，才能真正發(fā)揮會計內(nèi)控的實際作用，為保證會計信息真實完整夯實基礎。
2 企業(yè)內(nèi)部會計控制失控存在的問題
企業(yè)內(nèi)部會計控制失控的原因有很多，不僅房地產(chǎn)企業(yè)，其他不同類型不同行業(yè)也都存在企業(yè)內(nèi)部會計控制失控的現(xiàn)象。在此我只列幾點最主要的。
1 崗位責任模糊不清
對崗位職責的設置應貫徹相互牽制的原則，對不相容的職務實行分離，使不同崗位之間形成一種相互監(jiān)督、相互牽制的關系，這是內(nèi)部控制制度的原則。但是目前許多單位內(nèi)部中下層機構(gòu)之間，不同崗位之間以及不同人員之間無法形成有效的牽制，有的單位存在著不相容職務兼任的現(xiàn)象，崗位責任制形同虛設;有的單位管理人員事必躬親，親自操辦自己的涉及資金支付的經(jīng)濟業(yè)務事項等。
2 缺乏內(nèi)部人員的監(jiān)督檢查力度
當前，有的單位在內(nèi)部控制制度上只是強調(diào)對審批程序的監(jiān)督，而不論內(nèi)部人員做得對不對，只要有內(nèi)部人員簽字，就算內(nèi)部控制監(jiān)督到位了?，F(xiàn)行的財務一支筆控制的監(jiān)督方式，雖然一方面解決了費用控制的責任歸屬問題，但有些會計人員放棄職責，領導簽字就照辦，我不負責，致使會計內(nèi)部監(jiān)督有名無實。 3 缺乏內(nèi)部審計
從單位管理角度來講，內(nèi)部審計是對內(nèi)部會計控制的控制。然而內(nèi)審監(jiān)督在某些單位由于受到利益關系和人際關系的制約，很難客觀、真實、公正地開展工作。
3 采取積極措施推動會計內(nèi)控水平的整體提高
針對企業(yè)內(nèi)部存在的內(nèi)控失控現(xiàn)象，我的觀點認為：房地產(chǎn)企業(yè)要建立健全會計內(nèi)控制度，應統(tǒng)一思想，提高管理水平，積極采取措施，推動會計內(nèi)控水平的整體提高。 1 單位領導充分重視，組織措施到位，高管人員以身作則，實行全員參與
會計內(nèi)控是一項系統(tǒng)的綜合工程，是單位管理的重要組成部分，不僅需要單位各管理部門之間的協(xié)同協(xié)作，更需要組織上的強有力的領導，單位負責人要親自出馬，對實施的全過程實行組織上的統(tǒng)一領導策劃、政策上統(tǒng)一制訂、實施上統(tǒng)一安排、實施效果統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一獎懲，變少數(shù)部門的行為為單位管理部門的一致行為，變臨時行為為持之以恒的長期行為，變管理者行為為全員參加行為，特別是單位高管人員更要帶頭執(zhí)行制度，讓內(nèi)部會計控制約束單位內(nèi)部涉及會計事項的所有人員，使任何個人都不得擁有超越內(nèi)部會計控制的權力，單位高管人員既不向上越權，又不向下越權，更不超越職責插手事務，才能明確責任，規(guī)范運行，使會計內(nèi)控制度建立健全并持之以恒地有效實施。
2 提高內(nèi)部會計控制制度建設的意識，改習慣為制度，變經(jīng)驗為程序
提高內(nèi)部會計控制制度建設的意識，樹立風險觀念，將一些習慣做法逐步加以歸納總結(jié)，形成書面制度，將一些好的經(jīng)驗做法整理成辦事流程，規(guī)范辦事程序，形成互相牽制的內(nèi)控制度，同時重視辦理會計事務人員的業(yè)務素質(zhì)及職業(yè)道德，杜絕經(jīng)濟業(yè)務過程的差錯及舞弊行為。
1 會計集中管理與核算為財務管理帶來的變化
會計集中管理與核算的應用，掀開了油田企業(yè)會計信息化網(wǎng)絡時代新的篇章，對提高財務核算和管理水平具有重要意義。表現(xiàn)在有利于實現(xiàn)會計信息資源的共享;有利于加強會計核算和會計監(jiān)督;有利于各級財務部門及時為領導提供各種決策支持信息;有利于提高財務核算和管理的工作效率;有利于節(jié)約軟硬件資源實現(xiàn)規(guī)模效益。
1.1 會計集中管理與核算建設
(1)在加強核算方面。大港集團在應用FMIS系統(tǒng)后，豐富了很多功能，比如責任中心設置、憑證類型及其編號方案、科目字典設計、往來單位字典維護、產(chǎn)品核算、成本中心設置、部門核算、專項核算、板塊設置、內(nèi)部交易模塊、作業(yè)成本設置等內(nèi)容。
(2)在網(wǎng)絡建設方面。大港集團在FMIS系統(tǒng)網(wǎng)絡建設方面，針對所屬單位地域分散的特點，實施了三種網(wǎng)絡連接方式，即：網(wǎng)絡直接聯(lián)入方式，adsl+vpn聯(lián)入方式和gprs/cdma1x+vpn聯(lián)入方式。數(shù)據(jù)中心建設基于存儲局域網(wǎng)設計，把原有設備和新購設備進行有機整合，構(gòu)成一個高性能，高可用性的集中存儲、集中管理與安全保護財務數(shù)據(jù)的企業(yè)計算環(huán)境。
(3)在網(wǎng)絡安全方面。大港集團制定和實施了安裝防火墻，系統(tǒng)安裝配備防電磁干擾、防雷擊、有空調(diào)及電源保護等措施。同時，采用存檔備份和異地容災備份保證數(shù)據(jù)安全。
1.2 為財務管理工作帶來的變化
(1)財務組織職能發(fā)生變化。會計集中管理與核算的實施，使財務管理與控制職能更加突出有效，在經(jīng)營管理和經(jīng)營決策中的作用和地位不斷提高，從事后反映油田企業(yè)經(jīng)營狀況，轉(zhuǎn)向事前預策和事中監(jiān)督控制;財務工作更側(cè)重于內(nèi)部管理。
(2)財務核算會計主體發(fā)生變化。會計集中管理與核算的實施，財務核算會計主體發(fā)生變化，獨立財務核算賬套被取消。大港集團作為一個會計主體，統(tǒng)一使用一個系統(tǒng)平臺，實行一個會計實體模式和數(shù)據(jù)集中模式。即所屬分公司全部設置為責任中心，作為一個業(yè)務單元，實行一個會計實體模式所屬全資子公司、控股子公司可以設置為責任中心，作為獨立的業(yè)務單元采用數(shù)據(jù)集中模式。
(3)財務監(jiān)督內(nèi)容發(fā)生變化。會計集中管理與核算的實施，更好的對本單位管理決策提供信息支持，保證信息的集中性、準確性和完整性。各油田企業(yè)一級財務管理部門，負責本部門會計業(yè)務處理、憑證審核、各責任中心記賬憑證確認，以及電算復核;各責任中心財務主管人員，對其主管業(yè)務范圍內(nèi)的全部憑證，進行業(yè)務審核，以及跨責任中心記賬憑證確認。憑證制作人員和業(yè)務審核人員，對記賬憑證業(yè)務處理的正確性、真實性以及憑證的規(guī)范性、合法性負責。復核人員對記賬憑證中財務數(shù)據(jù)的完整性、一致性負責。
(4)財務報表編制發(fā)生變化。會計集中管理與核算的實施，可以根據(jù)已設置的各項公式隨時自動計算、編制生成各類財務型和管理型報表。這種即時處理、提供信息、有效擴大信息容量的特點，是以往會計報表所無法比擬的。
(5)財務人員工作職能發(fā)生變化。會計集中管理與核算的實施，財務人員工作重心是從單純財務核算，逐步轉(zhuǎn)向資金計劃、預算控制、管理分析等工作，更多地參與油田企業(yè)的財務管理和經(jīng)營決策。
2 會計核算型軟件的局限性及推行網(wǎng)絡會計需要重視的問題
(1)會計信息電算化資源缺乏共享。會計集中管理與核算實施前，油田企業(yè)會計電算化工作多數(shù)屬于各自為戰(zhàn)。在大港集團，所屬各單位應用的財務軟件都是單機版本，不具備信息共享的功能;會計核算局限在傳統(tǒng)核算型財務軟件的使用上，沒有采用過管理型財務軟件。由于財務系統(tǒng)工作的專業(yè)化，會計工作的組織、管理及會計信息系統(tǒng)的操作和運用，完全由財務部門把握，與其他部門沒有緊密的聯(lián)系，財務信息不能很好的與各油田企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合。
2、出口量和出口額小幅增長
2．1、2014年1～6月染料出口逐月完成情況分析受內(nèi)外需市場的不確定性、復雜性及通貨膨脹壓力等多種因素影響，染料行業(yè)出口遇到了很大困難?？傮w上看2014年上半年染料出口呈現(xiàn)小幅增長趨勢。據(jù)海關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1～6月染料出口15．3萬t，同比上升7．5％；出口額9．78億美元，同比上升42．1％，增長較多。從逐月海關統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，1～6月中基本保持了同比增長趨勢，只有2•月同比2013年減少37．8％。詳細情況見表1
2．2、2014年1～6月有機顏料及制品逐月出口完成情況分析2014上半年有機顏料及制品出口保持了小幅增長趨勢，出口形勢同2013年基本一致。受全球經(jīng)濟低迷影響，美國、歐盟、日本等發(fā)達經(jīng)濟體的貿(mào)易增長出現(xiàn)萎縮或停滯，市場消費者的消費信心低落，對全球的進口需求增速有所回落，且對進口產(chǎn)品價格的承受表現(xiàn)更為敏感，使得國際市場需求疲弱更趨明顯。據(jù)中國海關數(shù)據(jù)看，1～6月全國有機顏料及制品出口7．85萬t，同比增長5．8％；有機顏料及制品出口額6．32億美元，同比增長9．6％，其中1月出口量增長最高，達16．6％，2和3月出口量是負增長。詳細情況見表2
2．3、2014年1～6月分類染顏料出口完成情況分析最近幾年，我國染料行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速，染料的出口量超過總產(chǎn)量的1／3，中國染料行業(yè)對國際市場的依存度較高。近年來，我國染料產(chǎn)量保持持續(xù)增長，出口量不斷增加?；钚匀玖嫌捎谏先韭实奶岣?，國外市場對活性染料的需求增多，所以出口比2013年增長較快。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示1～6月份染料出口15．3萬t，同比增長7．5％，出口額9．77億美元，較2013年同期增長42．1％。從分類染顏料出口情況看，多數(shù)品種是增長的，部分品種出口量增長的比較多，其中活性染料增長幅度最大，同比增長達到23．6％。熒光增白劑較2013年同期相當，印染助劑出現(xiàn)了負增長。1～6月分類染料顏料出口統(tǒng)計情況見表3。
2．4、2014年1～6月染顏料出口國家和地區(qū)情況分析
2．4．1、2014年1～6月染料出口國家情況分析根據(jù)海關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年1～6月染料出口國家和地區(qū)合計110個，比2013年同期增加3個。在出口前10位的國家和地區(qū)中前4位沒有變化，但前2位都增長較少。2014年上半年對越南染料出口從2013年第10位進入第9位，同比增長28．4％。其他幾個國家上下浮動。前10位國家的染料出口量為11．1萬t，占出口總量的72．5％；出口額6．49億美元，占總出口額的66．4％。從出口國家(地區(qū))分布情況看，和2013年相同的是亞洲地區(qū)依然是我國染料主要出口的國家和地區(qū)，對韓國的染料出口連續(xù)幾年位于各國(地區(qū))之首。但出口量同比降低0．4％，相對出口額卻增長39．2％。亞洲地區(qū)的出口量達到10．54萬t，占出口前10國家和地區(qū)的94．9％；出口額6．14億美元，占出口前10國家和地區(qū)的94．6％。詳細情況見表4。
2．4．2、2014年1～6月有機顏料及制品出口國家和地區(qū)情況分析根據(jù)海關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年1～6月有機顏料及制品出口國家和地區(qū)合計125個，比2013年同期增加11個。在出口前10位國家和地區(qū)中，前3位的國家和2013年相同，韓國從2013年的第9名升至2014年的第6名，增長19．7％；印度從2013年的第10名升至2014年的第8名。出口前10位國家排名較2013年同期變化不大。前10位國家的有機顏料及制品出口量為4．73萬t，占出口總量的60．2％；出口額4．04億美元，占總額的63．9％。詳細情況見表5。
3、2014年1～6月染顏料進口情況分析
3．1、2014年1～6月染料逐月進口情況分析2014年1～6月染料行業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)以內(nèi)銷市場為主的走勢，企業(yè)通過發(fā)掘自身潛力，積極進行技術改造、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高科技貢獻率，國內(nèi)高端品種不斷增多，進口需求減少。2014年1～6月全國染料進口1．76萬t，與2013年同期相比下降1．3％。其中，2月染料進口同比上升了20．2％，漲幅最大。但2月以后全部是降低的，進口額卻是增長的，2014年1～6月進口額1．88億美元，與2013年同期相比增長9．9％，詳細情況見表6。
3．2、2014年1～6月有機顏料及制品逐月進口情況分析有機顏料及制品的進口和染料進口形勢一樣都變化不大。根據(jù)我國海關統(tǒng)計，2014年1～6月有機顏料及制品進口8186．3t，比2013年同期增長3．3％；進口額1．23億美元，比2013年同期增加8．7％。只有2月進口數(shù)量最高，進口量同比增長27．4％，進口額同比增長28．5％。詳細情況和逐月有機顏料及制品的進口情況見表7。
3．3、2014年1～6月我國分類染顏料進口情況分析2014年行業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)以內(nèi)銷市場為主的走勢，企業(yè)通過發(fā)掘自身潛力，積極進行技術改造、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高科技貢獻率，國內(nèi)高端品種不斷增多，進口需求減少。2014年1～6月全國染料進口1．76萬t，與2013年同期相比減少1．3％。從2014年1～6月分類染顏料進口情況看，硫化染料和硫化黑減少較多，分別較2013年同期降低36．4％和32．4％，較2013年同期增長最多的是堿性染料，增長29．7％，其他幾類和2013年同期比有增有減。熒光增白劑進口量較2013年同期減少26．5％，而進口額卻是增長2．8％。印染助劑進口量是小幅降低的。以上說明中國染料的品種和質(zhì)量還滿足不了國內(nèi)市場需要，不確定性仍然存在。詳細情況見表8。
3．4、2014年1～6月染顏料進口國家和地區(qū)情況
3．4．1、2014年1～6月染料進口國家和地區(qū)情況根據(jù)中國海關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年1～6月我國染料進口的國家和地區(qū)合計40個，比2013年同期增加3個。中國臺灣省和印度依然是我國主要染料進口的國家和地區(qū)，前4位和2013年相同，其中西班牙進口量減少最多，同比減少30．6％，但是相比2013年前10位國家和地區(qū)的情況看，2013年較2012年進口西班牙和美國的增長速度迅猛，分別增長56．9％和81．4％，而2014年上半年這2個國家較2013年增長明顯降溫，下降了30．6％和16．9％，其他幾個國家(地區(qū))的進口量上下浮動。前10位國家和地區(qū)染料進口量合計為1．62萬t，同比減少1％，占總進口量的92％；進口金額為1．64億美元，同期增長11．8％，占總進口量的87．2％。詳細情況見表9。
3．4．2、2014年1～6月有機顏料及制品進口前十名的國家和地區(qū)情況2014年1～6月，有機顏料及制品進口的國家(地區(qū))47個，同比增加5個。與2013年同期相比中國臺灣省減少較多，從2013年的第1位降到了2014年的第3位，同期降幅8．5％；日本較2013年同期增長7．4％，升至2014年的第一位。馬來西亞從2013年第13位升至2014年的第8位，同比增長了49％，增長較多。其他幾個國家的進口量和進口額都呈上升趨勢，如英國、德國、印度等。前10位有機顏料及制品進口國家和地區(qū)的進口量為7408．1t，占進口總量的90．5％；前10位有機顏料及制品進口國家和地區(qū)的進口額為10819．5萬美元，占進口總額的87．5％。詳細情況見表10。
4、未來發(fā)展趨勢及建議
染顏料行業(yè)面臨的形勢依然錯綜復雜，既面臨改革調(diào)整帶來的發(fā)展機遇，也面臨節(jié)能減排、環(huán)境保護的下行壓力。行業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)參差不齊，行業(yè)龍頭企業(yè)保持穩(wěn)中有增趨勢，盈利水平上升顯著，中小企業(yè)生存面臨巨大壓力。預期2014下半年染料工業(yè)將會延續(xù)企穩(wěn)回升的發(fā)展態(tài)勢，保持平穩(wěn)增長。預計，2014年下半年我國染顏料生產(chǎn)情況將是平穩(wěn)低速增長為主基調(diào)，出口市場調(diào)節(jié)，創(chuàng)新商業(yè)模式，染料行業(yè)著力扭轉(zhuǎn)大而不強等面臨的形勢依然嚴峻，我們要做好充分的準備。在這種形勢下，內(nèi)需市場對染料行業(yè)的整體拉動和支撐作用將更加明顯，行業(yè)進入低速平穩(wěn)發(fā)展時期。國際市場未來依然是緩慢復蘇的態(tài)勢，雖然部分新興經(jīng)濟體和一些發(fā)展中國家仍然保持增長，但普遍存在面臨內(nèi)生動力不足、通脹壓力上升等問題。國際染料需求很難回到金融危機前的增長速度，這決定了在未來很長一段時間內(nèi)中國染顏料出口將延續(xù)低增長格局。一方面有關機構(gòu)應繼續(xù)落實保持外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展的政策措施；另一方面，應在堅持市場多元化戰(zhàn)略的同時深化區(qū)域經(jīng)濟貿(mào)易合作，降低相關的交易成本。從2014年上半年的海關統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看到，由于主要目標國的經(jīng)濟預期不樂觀，預計2014年下半年染顏料出口市場不確定因素沒有根本改變，預計下半年將呈現(xiàn)溫和增長，不會有強勁的反彈，因此企業(yè)發(fā)展要注意國家外貿(mào)政策的變化。要提醒企業(yè)面對嚴峻的形勢，要特別注重提升競爭力，包括加大研發(fā)力度，培育自主品牌，調(diào)整出口結(jié)構(gòu)，開辟新的市場。進一步強化經(jīng)濟運行監(jiān)測，特別是對出現(xiàn)的新情況、新問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向。
4．1、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進入21世紀后，跨國公司專業(yè)化重組十分活躍，通過強化核心業(yè)務、擴大經(jīng)營規(guī)模、搶占市場份額，以達到技術壟斷、市場壟斷的目的。目前，我國染料生產(chǎn)存在技術水平低、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、缺少高科技新品種支撐的狀態(tài)。所以加快企業(yè)轉(zhuǎn)型、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢在必行。具體品種中，活性染料、硫化染料等品種市場競爭局面仍將繼續(xù)。為了改變這種局面，希望企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整方面做積極的探索。
4．2、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、推進節(jié)能減排工作最近幾年，國家工業(yè)和信息化部的染顏料中間體加氫還原等清潔生產(chǎn)制備技術、染料膜過濾及原漿干燥清潔生產(chǎn)制備技術、有機溶劑替代水介質(zhì)清潔生產(chǎn)制備技術、低濃酸含鹽廢水循環(huán)利用技術等染料行業(yè)清潔生產(chǎn)技術在行業(yè)推廣取得實效，今后在行業(yè)內(nèi)還將加大力量進行推廣。循環(huán)經(jīng)濟是一種以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征的新型經(jīng)濟增長模式。在當前困難時期，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、推進節(jié)能減排工作對企業(yè)挖潛、降低成本、提高競爭力有重要意義。
1 房地產(chǎn)開發(fā)工程項目管理現(xiàn)狀概述
作為部門制度的項目管理方式，是最為普遍的管理方式，主要設置一系列的管理部門，用來管理各項工程。房地產(chǎn)開發(fā)項目管理是以高效率地實現(xiàn)項目目標為最終目的，以項目經(jīng)理負責制為基礎，運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法，開發(fā)項目建設的全過程按其內(nèi)在運行規(guī)律進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的管理系統(tǒng)。
具體講，房地產(chǎn)項目開發(fā)建設要實現(xiàn)的目標主要包括成果性目標和約束性目標。成果性目標指投資回報率、銷售利稅率、自有資金利潤率等投資效益指標，以及項目的內(nèi)外部功能要求;約束性目標指建設工期、投資限額、質(zhì)量標準等。除此之外，房地產(chǎn)開發(fā)項目還受城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等條件制約。房地產(chǎn)開發(fā)涉及投資方、監(jiān)理方、勘察、規(guī)劃、設計、施工、市政、交通、供電等幾十個部門和近百個單位，以及最終用戶消費者的相互制約和相互影響，因此，房地產(chǎn)項目開發(fā)建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須要有一整套完整、規(guī)范和科學的管理保證體系，來統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)開發(fā)項目的全過程和確保總體目標的實現(xiàn)。
2 房地產(chǎn)項目管理的重點
房地產(chǎn)項目管理的重點主要體現(xiàn)在計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制四個方面等。 1 房地產(chǎn)開發(fā)項目的計劃管理。對房地產(chǎn)開發(fā)項目進行計劃管理，能使項目的前期論證、開發(fā)建設有計劃、按順序有條不紊地展開。可以說，通過使用一個動態(tài)計劃管理，將工程項目全過程和全部開發(fā)活動納入計劃軌道，使項目有序地達到預期總目標。 2 房地產(chǎn)開發(fā)項目的組織管理。這是指通過職責劃分、授權、合同的簽訂與執(zhí)行，以及根據(jù)有關法律法規(guī)，建立各種適合本企業(yè)的規(guī)章制度，形成一個高效率的組織保障體系，使項目的各項目標得以最終實現(xiàn)。 3 房地產(chǎn)開發(fā)項目的協(xié)調(diào)管理。其意義是為開發(fā)項目提供協(xié)調(diào)和諧的公共環(huán)境，保證項目開發(fā)建設順利進行。協(xié)調(diào)管理的主要任務是對開發(fā)項目與外部環(huán)境、項目各子系統(tǒng)之間，以及項目不同階段、不同部門、不同層次之間的關系進行溝通與協(xié)調(diào)。這種溝通與協(xié)調(diào)將更有利于睦鄰公共關系，吸納融通資金，尋找材料設備供貨渠道，廣攬優(yōu)秀設計和施工隊伍，獲得市場競爭優(yōu)勢，促進產(chǎn)品銷售。 4 房地產(chǎn)開發(fā)項目的控制管理。其意義是有利于對項目的質(zhì)量、工期和成本進行控制，并獲得最大的綜合效益?？刂乒芾碇饕峭ㄟ^計劃、決策、反饋和調(diào)整等手段，采用項目分解，各種指標、定額、階段性目標的貫徹執(zhí)行與檢驗等措施，對開發(fā)項目的工程質(zhì)量、施工工期、資金使用、成本造價等進行有效控制，以確保開發(fā)項目用最少的投入，獲得最大的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
3 房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理
房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理是指從項目開工準備到竣工驗收的全過程所進行的管理。由于房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑施工與安裝任務通常是委托承包給建筑施工單位來完成的，所以開發(fā)項目的工程管理，主要是以合同管理為手段，運用計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢查、驗收等方法，對開發(fā)項目施工建設中的技術活動和經(jīng)濟活動，按照國家標準、規(guī)范和合同規(guī)定的目標，進行嚴格監(jiān)督、控制和管理，以確保開發(fā)項目總體目標的最終實現(xiàn)。
工程項目直接目標管理方法。對一個建設項目而言，其直接控制的目標有三個，投資、進度、質(zhì)量，即在保證安全的前提下，按計劃的投資、進度、質(zhì)量完成項目目標。這三個目標彼此之間是對立統(tǒng)一的關系，難以同時達到最優(yōu)，其實施應以項目整體最優(yōu)為目標。 1 項目成本管理
無論是從項目決策階段以及設計階段，到房地產(chǎn)施工以及竣工階段，每時每刻都涉及到工程造價，優(yōu)化項目成本管理、控制投資，意義重大。在決策階段，一部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)因錯誤的決策，導致工程投資增多，有形和無形的投資比例肆意增加。在招投標中，有的企業(yè)只是一味地追求造價，忽略了實際建設中的問題，導致在實際工程施工中，簽證變更量大，施工進程無法保證，從而變相地增加的工程成本，影響房地產(chǎn)投資效益。工程項目建設階段是整個工程項目成本的實施階段，所以在這個階段控制造價，最有必要。首先必須嚴格控制工程變更，因為每一次的工程變更都會嚴重影響工程成本的控制。對于房地產(chǎn)開發(fā)商來講，必須嚴格監(jiān)督建設單位，使其嚴格按圖紙施工，按程序辦事。對于建設單位提出的工程變更必須嚴格把握，詳細審查，對于不需要變更的內(nèi)容，堅決駁回，對于確實有利于加快工程進程，而且工程中必須要變更的內(nèi)容，應及時予以批示。
項目投資管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的投資，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預定的控制目標，并盡可能地降低投資費用的一種科學管理活動，它主要通過組織、技術、經(jīng)濟和管理等措施達到預定目標。
在網(wǎng)絡技術高度發(fā)達的當代，網(wǎng)絡營銷已基本取代傳統(tǒng)營銷一舉成為當下最為便捷高效的產(chǎn)品營銷模式。一般大型企業(yè)的運營模式是通過自己的門戶網(wǎng)站及網(wǎng)絡商城等銷售產(chǎn)品，而中小企業(yè)基于運營資金與人力資源的考慮通常選擇合作渠道，而合作渠道也是不盡相同，如以有償?shù)男问皆谝恍┏雒拈T戶網(wǎng)站做宣傳，又或選擇在網(wǎng)絡上與別的企業(yè)進行流量合作的合作模式。
2.資金
資本乃企業(yè)壯大的助跑機與強心劑，要使企業(yè)在現(xiàn)有條件下發(fā)揮出最大的市場潛力就需要一套合理且高效的企業(yè)管理機制，同時創(chuàng)新也占有十分重要的地位，它可保證企業(yè)在起步之初既具先發(fā)制人之勢。而充足的資本，則能讓企業(yè)騰挪自如，迅速擴張，如同雪球般越滾愈大，從而使得企業(yè)不必拘束于資金的困頓下而能更自由地進行市場競爭中操作。
3.優(yōu)勢
企業(yè)的良性發(fā)展，離不開自身技術的支持，因此企業(yè)要致力于技術的開發(fā)研究，使其在行業(yè)同類產(chǎn)品中始終居于翹楚地位。盡管在人力、物力、財力上都比不上大型企業(yè)，但是中小企業(yè)也有自身的獨特優(yōu)勢，如靈活機動，組織結(jié)構(gòu)簡單，工作效率高，人員緊湊等等。故中小企業(yè)需集中自身的優(yōu)勢資源，一心一意地攻占一個市場領域，直到慢慢壯大到可以與大型企業(yè)比肩。否則的話就會分散企業(yè)資源，不僅失去自身優(yōu)勢，且陷入被動跟跑的不良處境里。
4.生產(chǎn)
（1）勞動生產(chǎn)率勞動者于一定時期內(nèi)創(chuàng)造的勞動成果與其相對應的勞動消耗量的比值稱為勞動生產(chǎn)率。生產(chǎn)率越高，產(chǎn)耗就越低，企業(yè)的經(jīng)濟效益也就越高。要提高勞動生產(chǎn)率，首先要充分調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)管理者要依照不同員工的不同情況來安排最合適他們的工作，以充分挖掘員工潛力，為企業(yè)的發(fā)展做出有力貢獻；其次要重視起激勵的潛在作用，激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵兩項。物質(zhì)激勵是指通過增加工資，企業(yè)分紅等手段來鼓勵職工努力工作；精神激勵則是指在工作中積極肯定員工的建議或見解，讓他們參與到企業(yè)的決策中來，給他們以主人翁的感覺。最后，企業(yè)要發(fā)展就要不斷發(fā)展科學技術。事實證明，每個成功的企業(yè)的成功之處都包含科技創(chuàng)新一項。因此企業(yè)唯有重視科技人才的引進與培養(yǎng)，才能夠保證企業(yè)將來的發(fā)展能夠持續(xù)下去。（2）創(chuàng)新風險評估創(chuàng)新有風險，不僅有風險，而且風險很大。一旦取得成功，固然會遠遠超越對手，而倘若失敗，則不但浪費了大量的財力人力，而且甚而會導致企業(yè)破產(chǎn)，對企業(yè)的前途來講十分不利。創(chuàng)新非企業(yè)建立之初的終極目的，經(jīng)濟效益才是企業(yè)的本質(zhì)動因。因此，在進行一項創(chuàng)新項目時，一定要根據(jù)慎重的市場調(diào)查來定奪；但這并不一定意味著企業(yè)因此就要放棄創(chuàng)新，裹足不前。恰好相反，企業(yè)更是要創(chuàng)造激勵企業(yè)所有員工創(chuàng)新的制度與平臺，樹立企業(yè)的創(chuàng)新文化。惟其如此，企業(yè)才會常更常新，永駐時代前沿。
5.人員
本質(zhì)而言，人的行為決定了人的一切。因此我們不僅要針對企業(yè)內(nèi)部進行必要的管理，培訓等等一切應有之舉措，更要開拓視野，面向大眾來吸納經(jīng)驗教訓。（1）企業(yè)管理層。領導者管理水平的進一步提高，在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益方面都起著極為重要的作用。因此，一定要加強這方面的認識，不要認為說既已身為領導就不再需要學習深造，將學習深造當成員工們才會才該做的事，而自身卻忘乎所以，固步自封，以為自己已掌握事物規(guī)律，可以輕松面對一切危機。（2）企業(yè)員工。①制定精確的招聘計劃，在招聘時即通過層層面試來篩選最適合的員工；②.建立合理的競爭機制，要允許員工自主強化，形成良好的競爭氛圍，構(gòu)建公平的工作環(huán)境；③.創(chuàng)造科學的淘汰規(guī)則，采用優(yōu)勝劣汰的用人方式，以激勵員工積極進取，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。（3）消費目標群。企業(yè)的產(chǎn)品即使再好也要進行不間斷的產(chǎn)品推銷，正所謂酒香也怕巷子深，因此要不遺余力地盡最大可能地把握一切機會來向目標受眾群體宣傳產(chǎn)品的優(yōu)點。在宣傳上可以采用夸張手法，以求將產(chǎn)品的優(yōu)勢完全凸現(xiàn)出來，給消費者的心理留下深刻印象。同時也要有分寸地向消費者介紹敵對企業(yè)的產(chǎn)品的不足，讓其在兩相比較下最終選擇本企業(yè)的產(chǎn)品。
1.1提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的支持力度
對于區(qū)域循環(huán)性農(nóng)業(yè)經(jīng)濟來說，其創(chuàng)新技術上具有明顯的非競爭性與非排他性。因此，在建立區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的過程中，出于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟科技創(chuàng)新的可持續(xù)性，政府與相關職能部門一定強化財政性補貼在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新領域的利用，積極鼓勵涉農(nóng)企業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與開發(fā)上加大科技創(chuàng)新力度，并把科技成果傳之于民、用之于民。例如，在2014年7月末，河南省南陽市農(nóng)業(yè)局就通過《關于申報有機產(chǎn)品綠色食品認證獎勵的通知》，引導涉農(nóng)企業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營者積極發(fā)展有機產(chǎn)品與綠色食品，提高區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品附加值的同時，還要積極引導區(qū)域循環(huán)性農(nóng)業(yè)積極的可持續(xù)發(fā)展。
1.2重視農(nóng)業(yè)科技發(fā)展能力的建設力量
在建立區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟的過程中，對于農(nóng)業(yè)科技的利用，一定要積極加大對涉農(nóng)領域的科技實驗室、技術中心以及野外基地建設與運營的投入，完善區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的基礎條件。在實際工作上，積極推進水稻、玉米以及大豆等糧食產(chǎn)業(yè)的科技體系化建設，提高多部門有效聯(lián)動的合作力度，提高多學科有效集成優(yōu)化的提升力度，從而加強科技體系在提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展層面的能力。另外，在建立區(qū)域性循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的過程中，一定要加大各類人才的引進與培養(yǎng)，強化區(qū)域內(nèi)人才隊伍的建設力度，在遵從本區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際情況下，培養(yǎng)在世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟上的具有領先思想與技術的團隊與科學人員，從而在國際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上占據(jù)先進技術的利用程度，積極推動區(qū)域內(nèi)，甚至是全國農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的建設力量，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
2提升成果的有效轉(zhuǎn)化與技術擴散
第一，在我國“國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化專項資金”的大力支持下，區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟同樣要積極取得“863”、科技支撐等計劃的支持，把農(nóng)業(yè)科技與重大成果進行有效轉(zhuǎn)化，從而在區(qū)域內(nèi)逐漸構(gòu)建符合自身實際情況的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化體系。第二，積極推進“科技富民強縣”等區(qū)域內(nèi)扶持計劃，構(gòu)建涉農(nóng)企業(yè)包辦區(qū)域化與“以戶帶村和以村帶鄉(xiāng)”等新型科技成果與技術擴散模式。一方面要基于本區(qū)域內(nèi)農(nóng)民最實質(zhì)也是最需要的相關先進技術出發(fā)，強化鄉(xiāng)村農(nóng)戶科技“超市”式推廣，讓農(nóng)戶積極學習與利用先進技術，另一方面又要強化農(nóng)業(yè)經(jīng)營者基于自身情況去創(chuàng)新技術與開發(fā)產(chǎn)品，強化全員創(chuàng)新意識。第三，基于區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的前提下，打造特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式。例如，對于河南、江西以及安徽等地來說，其同屬于糧食的凈調(diào)出省份，在我國區(qū)域循環(huán)性農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中較為典型，因此可以在糧食生產(chǎn)核心區(qū)域的計劃上，積極推進糧食技術集成化示范工程，使該區(qū)域糧食在生產(chǎn)上漸趨于現(xiàn)代化、高效化以及持續(xù)化，加大該地區(qū)糧食生產(chǎn)可持續(xù)工程。第四，對于農(nóng)村區(qū)域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來說，通過農(nóng)業(yè)科技人員扎根農(nóng)村對農(nóng)業(yè)科技進行親身傳授屬于最為直接，也是最好用的辦法。與此同時，還要加大高校、職業(yè)學校以及培訓機構(gòu)中涉農(nóng)專業(yè)學生的獎勵力度，大力引導與鼓勵新農(nóng)業(yè)人才扎根到農(nóng)村區(qū)域，從而為我國現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)貢獻更大的力量。第五，在推進創(chuàng)新科技有效轉(zhuǎn)化的過程中，可以加強與相關農(nóng)技站的合作力度，為私營合法機構(gòu)提供技術信息與支持，通過其中介作用促進創(chuàng)新科技和經(jīng)濟的有效結(jié)合，從而強化各類科技創(chuàng)新主體與農(nóng)地的緊密聯(lián)系關系，提升農(nóng)業(yè)科技成果的遍地開花，促進可持續(xù)發(fā)展。
二創(chuàng)新公共服務體制
1完善政府服務職能
1.1政府要強化積極引導與職責規(guī)劃作用
地方政府作為區(qū)域循環(huán)性農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的建立者，其在整個農(nóng)業(yè)可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展上起著引導與職責規(guī)劃的作用。因此，相關地方政府一定要緊緊圍繞著區(qū)域定位與功能拓展的條件下，加強區(qū)域內(nèi)政府間的合作力度，大力發(fā)展區(qū)域循環(huán)性農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，確保循環(huán)性農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展重點得到保障，提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
1.2加大政策性支持力度
對于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟來說，由于歷史與現(xiàn)實人地關系，大部分地區(qū)還處于“小農(nóng)經(jīng)濟”的發(fā)展狀態(tài)，在建立區(qū)域循環(huán)性經(jīng)濟的過程中，如果缺乏政策與資金層面的大力支持，相關工作將很難開展。因此，相關地方政府一定要強化立法、基金扶助等措施，在區(qū)域內(nèi)構(gòu)建支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的長效機制。另外，地方政府還要加大對農(nóng)村地區(qū)公共基礎設施的支持力度，構(gòu)建農(nóng)村區(qū)域“三化”(工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化)體系，從而提高區(qū)域循環(huán)性農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展能力。
1.3完善農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟管理體制
在改革土地流轉(zhuǎn)形式與擴大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營規(guī)模的過程中，一定要避免以往行政命令等粗暴方式的出現(xiàn)。在相關工作上，要充分參考農(nóng)村居民的意愿，利用政府積極引導的手段，多鼓勵農(nóng)村居民通過土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)強化資本。另外，相關地方政府還要完善農(nóng)地流轉(zhuǎn)管理中心，在配套運轉(zhuǎn)機制與體系的協(xié)助下，監(jiān)督、引導與協(xié)調(diào)農(nóng)村居民在農(nóng)地流轉(zhuǎn)合同的簽訂、矛盾糾紛的處理和仲裁等工作，從而構(gòu)建符合本區(qū)域的農(nóng)地評估機制，科學合理地評價土地真實價值，保護農(nóng)民的合法收益，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
2推進公共服務均等化
要積極推進農(nóng)村地區(qū)的基礎設施建設，建立配套的義務教育體系、醫(yī)療衛(wèi)生體系以及養(yǎng)老保險體系，積極完善農(nóng)村金融服務體系，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供充足、高效的信貸支持是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要條件。對積極發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應商、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者(農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè))、農(nóng)產(chǎn)品銷售商等相關主體通過利率優(yōu)惠政策給予扶持，對資源約束與生態(tài)環(huán)境影響大、投資回收期長、經(jīng)濟效益相對不高的大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的實施農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)，尤其要增加信貸資金投入與支持力度，根據(jù)其發(fā)展需要提供中長期低息貸款。
2、電力企業(yè)的管理信息化的程度較低。在科技得到不斷發(fā)展的今天，信息化的管理手段在企業(yè)的發(fā)展過程中得到了普遍的應用。對電力企業(yè)來說，信息化的管理不僅可以作為一種管理上的補充辦法可以在電力企業(yè)自身的管理過程中得到應用，還可以促進電力企業(yè)自身的發(fā)展。使用信息化的管理方法，不僅能夠滿足電力企業(yè)自身在發(fā)展過程中的需要，還可以促進電力行業(yè)的發(fā)展。然而，因為資金的投入量過少以及電力企業(yè)自身的管理制度的影響，電力企業(yè)的信息化管理并沒有與它的經(jīng)濟管理保持相同的步調(diào)并做到同步發(fā)展，而是表現(xiàn)出信息編碼不規(guī)范以及技術標準不統(tǒng)一等問題。這樣不僅制約了電力企業(yè)的管理，還影響了整個電力行業(yè)的發(fā)展。
二、解決經(jīng)濟管理問題的方法
1、在管理過程中要實現(xiàn)政企分開的管理方法。在管理過程中，電力企業(yè)首先要做到的是減少行政性的原因在管理過程中對于自身所產(chǎn)生的影響，解決約束電力企業(yè)經(jīng)濟管理過程中的體制性的問題，找到能夠使電力企業(yè)能夠得到健康。持續(xù)發(fā)展的市場化的道路。首先，政府要發(fā)揮自身對于市場的宏觀調(diào)控功能，通過制定經(jīng)濟政策以及調(diào)控宏觀經(jīng)濟的變量，可以對電力企業(yè)進行間接的影響。其次，還要使電力企業(yè)自身所具有的主體作用得到充分的發(fā)揮，從而使電力企業(yè)能夠轉(zhuǎn)變?yōu)樽载撚?、自主?jīng)營的新的市場主體。
2、使用新型的管理模式。對于企業(yè)來說，有效的、科學的經(jīng)營管理模式可以使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到大幅度的提升，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟利益。因此，電力企業(yè)應該改變自己的經(jīng)營管理模式，建立以市場銷售管理、企業(yè)內(nèi)部資金管理以及成本管理為主的管理鏈條，進而構(gòu)建符合電力企業(yè)自身實際的經(jīng)濟管理體系。
3、建立新型的經(jīng)濟管理理念。對于電力企業(yè)來說，在經(jīng)營管理過程中，要想使企業(yè)的發(fā)展得到進步，首先就要建立新型的經(jīng)營管理理念，即建立客戶價值最大、企業(yè)管理集約化以及社會利益最大的管理理念，這樣的管理理念不僅符合企業(yè)自身的發(fā)展要求，也符合在新時代的發(fā)展中對電力企業(yè)所提出的新的挑戰(zhàn)。所以，電力企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變原有的管理觀念，使自身的經(jīng)營管理方式能夠得到不斷的創(chuàng)新。
4、在經(jīng)濟管理中加強信息化管理的建設。對于電力企業(yè)來說，把經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)的相關開發(fā)工作做好，可以使電力企業(yè)內(nèi)部的信息化的管理水平得到切實的提高。同時，電力企業(yè)還可以使用計算機技術對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理活動進行相應的監(jiān)督，建立起立體化的、全方位的信息平臺，從而使電力企業(yè)的經(jīng)濟管理工作的作用與質(zhì)量得到快速的提升。
2、柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的有效作用
2．1幫助企業(yè)適應時代的發(fā)展
在當今時代下，企業(yè)之間的競爭就是人才之間的競爭，因此企業(yè)要獲得更大的發(fā)展，就必須要不斷的培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。而柔性管理對于提升員工素質(zhì)，增強員工的責任感與歸屬感有著重要意義。但是需要注意的是，員工的素質(zhì)越高，越需要被尊重，越需要從情感方面來獲得滿足。若企業(yè)一直采用剛性管理，是很難達到這樣的管理效果的。只有實施柔性管理，為員工營造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，使其能夠更加輕松愉快的完成工作，將工作當做一種樂趣而不是負擔，提高工作效率。
2．2提升企業(yè)的市場競爭力
目前幾乎每個企業(yè)都面臨著非常激烈的市場競爭，通過柔性管理可以極大的提升企業(yè)的競爭力。主要體現(xiàn)在內(nèi)外兩方面。對于企業(yè)內(nèi)部而言，柔性管理可以提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)和工作積極性，這無疑能夠提升企業(yè)自身競爭力。對于企業(yè)外部而言，柔性管理可以靈活調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，尤其是對生產(chǎn)訂單采取柔性管理，可以最大程度的優(yōu)化企業(yè)資源配置，減少資金的占用，增強企業(yè)的競爭力。
2．3；有助于實現(xiàn)生產(chǎn)柔性化
生產(chǎn)柔性化是當代生產(chǎn)發(fā)展的關鍵趨勢，這種趨勢也導致_了．企業(yè)組織管理改革產(chǎn)生一定的趨向性?，F(xiàn)代的企業(yè)競爭說到底是人才間的競爭，企業(yè)的柔性管理很多時候取決于人們思想的柔性，關鍵在于盡量減小溝通的壁壘，促進企業(yè)高層與低層員工之間的相互溝通效率。比如日本汽車氣勢兇悍地進軍美國市場后，美國福特公司對其迅速崛起感到不解，于是他們進行了相關的調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，豐田公司管理結(jié)構(gòu)是從總裁到低層職員的七層式結(jié)構(gòu)，而福特公司卻達22層之多，哪個企業(yè)管理起來更具效率自然不言而喻。
3、強化企業(yè)柔性管理的對策
3．1以人為本是核心強化
企業(yè)柔性管理，核心和關鍵就是要在企業(yè)中落實以人為本的管理理念。對員工一定要采取民主而自主的管理方式，強調(diào)企業(yè)的團隊合作與自我合作之間的協(xié)同進步，充分尊重員工自我發(fā)展的心理和意愿，注重調(diào)動員工的積極性，而做到這一點就需要企業(yè)的管理層在對企業(yè)的未來進行規(guī)劃時，時時不忘員工的利益、員工的思想感情與員工的個人發(fā)展。
3．2處理好剛性管理和柔性管理間的關系
剛性管理與柔性管理之間是辯證統(tǒng)一的關系，彼此相互聯(lián)系、相輔相成，二者間的最終目標具有一致性?？梢哉f，剛性管理往往是企業(yè)進行經(jīng)濟管理工作時的基礎與前提，缺乏規(guī)章制度硬性約束的企業(yè)是無法實現(xiàn)有序的管理的。而柔性管理確是對剛性管理的一種升華與補充，可以有效彌補剛性管理過于程式化和規(guī)律性的管理方式，為企業(yè)內(nèi)部的精神氣氛增加一絲人情味?？梢哉f，單純的剛性管理無法使企業(yè)走得更長遠，單純的柔性管理也不能推動企業(yè)的穩(wěn)定向前，只有剛?cè)嵯酀墓芾矸绞剑拍茉谡嬲饬x上推動企業(yè)向著更好的方向前進。
3．3注意提升管理人員的素質(zhì)
管理人員的素質(zhì)直接決定了企業(yè)管理成效的好壞，為了企業(yè)的進一步發(fā)展，必須十分注意對管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，只有管理人員的眼光長遠了，胸襟開闊了，管理才能與管理知識豐富了，才能帶動全企業(yè)向著和諧、高效、穩(wěn)定、樂觀、積極、向上的層面不斷前進，才能有效地化解企業(yè)內(nèi)部的矛盾，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
3．4積極賦予人才以自
人才需要有相對自由的發(fā)展空間，賦予人才自能夠幫助人才實現(xiàn)自身的價值觀，使人才覺得自己在企業(yè)里的發(fā)展是充滿活力的。只有當企業(yè)為人才的發(fā)展提供了相對自由的空間，不去壓抑人才的創(chuàng)造性，才能使得人才對企業(yè)的歸屬感獲得提升，同時對于自主發(fā)展過程中帶來的創(chuàng)造性的發(fā)揮，也會使得人才具有一定的成就感，這些都能很好地促進企業(yè)留住并招募到更多、更好的人才。
二、技術創(chuàng)新助推商業(yè)銀行雙贏
根據(jù)中國清潔發(fā)展機制網(wǎng)顯示，截至2014年4月29日，國家發(fā)改委已批準的CDM項目達5058項;截至2014年8月17日，在聯(lián)合國已注冊的CDM項目有3761個，已獲CERs簽發(fā)的項目有1400個，我國是開展和實施清潔發(fā)展機制項目最多的國家之一。而碳排放權進一步衍生為具有投資價值和流動性的金融資產(chǎn)，也衍生出了大量金融需求。如企業(yè)進行技術改造和設備升級換代的投融資需求、融資項目咨詢(碳排放設計技術和方法學等專業(yè)知識衍生出龐大的咨詢需求)、碳指標交易、掛鉤碳排放權的理財需求和其他金融衍生產(chǎn)品等。我國商業(yè)銀行積極參與碳金融不僅意味著綠色信貸的延伸，而且是搶占低碳經(jīng)濟制高點、促進經(jīng)營轉(zhuǎn)型和提升綜合競爭力的關鍵。一直以來，商業(yè)銀行對于低碳經(jīng)濟類企業(yè)主要提供的服務包括:向項目開發(fā)企業(yè)提供貸款，幫助企業(yè)在產(chǎn)生排放權指標后可在國際市場上進行交易;為項目開發(fā)企業(yè)提供必要的咨詢服務;為產(chǎn)生原始碳排放權的項目開發(fā)企業(yè)提供擔保。然而，如今企業(yè)的需求已經(jīng)不能停留在這些服務中，他們需要更多的金融支持和服務，但是銀行又不能只作為高出資者和低收益者，那么這時就需要通過新技術來推動銀行業(yè)發(fā)展。技術創(chuàng)新不僅使得商業(yè)銀行順應國際關于支持低碳經(jīng)濟的政策需求，而且能助推銀行尋求到新的盈利點，實現(xiàn)雙贏。近幾年，金融危機的大范圍波及使得很多企業(yè)倒閉、銀行虧損巨大，但是有的企業(yè)卻不曾受影響，反而在危機形勢下獲得立足之地。那是因為這些企業(yè)掌握了在社會中生存的根本要素———技術，銀行也如此。理財產(chǎn)品、期權產(chǎn)品、中間服務平臺等的開發(fā)都需要新技術來支持和研發(fā)，在應用中需要不斷融入新技術來升級換代，在后期需要新技術來維修和跟進，保證銀行的服務和產(chǎn)品在穩(wěn)健中創(chuàng)新，所以只有不斷地從根源上進行技術創(chuàng)新，才能實現(xiàn)技術創(chuàng)新—銀行盈利—低碳經(jīng)濟的層層遞進模式。從低碳經(jīng)濟的定義即可看出，低碳經(jīng)濟的發(fā)展需要先進技術的改造與運用;而低碳經(jīng)濟的發(fā)展一方面需要銀行的資金支持，另一方面，如果低碳類企業(yè)收益良好，那么銀行的收益也會隨之上升，可見低碳經(jīng)濟對銀行盈利也有反饋式影響;最為關鍵的是技術創(chuàng)新推動銀行盈利的過程，銀行業(yè)不僅需要外部環(huán)境刺激利率來實現(xiàn)盈利，更需要從自身技術方面來尋求產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，綜上所述，可以建立技術創(chuàng)新推動低碳經(jīng)濟與銀行發(fā)展的模型。在低碳經(jīng)濟領域內(nèi)，技術創(chuàng)新的概念始終貫徹其中，低碳經(jīng)濟的目的就是借助先進技術的改造與運用、避免能源消耗來實現(xiàn)對經(jīng)濟的推動作用。模型1中的技術創(chuàng)新有雙層含義:從低碳經(jīng)濟的角度來看，技術創(chuàng)新是指符合低碳經(jīng)濟的發(fā)展要求，即運用新技術來控制能源消耗，降低污染程度，減少排放量，從而實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展;從商業(yè)銀行的立場來看，技術創(chuàng)新則是開拓金融市場新產(chǎn)品或新服務的需求，通過產(chǎn)品和服務的拓展與市場化來實現(xiàn)銀行盈利。可見，低碳經(jīng)濟和銀行盈利都離不開技術創(chuàng)新的支持。而技術創(chuàng)新推動下的低碳經(jīng)濟和銀行盈利之間又相互影響:銀行業(yè)的興盛發(fā)展能更有力地支持低碳型企業(yè)及相關低碳類項目順利運營，而低碳經(jīng)濟的發(fā)展壯大才能為銀行業(yè)開辟新的市場和發(fā)展機遇。技術創(chuàng)新不僅從理論上促進低碳經(jīng)濟和銀行業(yè)發(fā)展，實踐也證明，隨著國際低碳金融市場技術的不斷創(chuàng)新，對低碳金融發(fā)展的推動作用日益凸顯。新技術的運用與產(chǎn)業(yè)化，使得國際碳交易市場上的交易工具不斷創(chuàng)新。交易主要圍繞兩方面展開:一方面是以減排項目為標的交易;另一方面則是各種排放(減排)配額通過交易平臺派生出類似期權與期貨的金融衍生產(chǎn)品。從2005年開始，歐洲氣候交易所根據(jù)市場需求不斷上市新產(chǎn)品，已涉及碳排放期貨、期權和現(xiàn)貨等各類產(chǎn)品。索尼亞•拉巴特等對環(huán)境金融的范圍進行了拓展，認為由金融機構(gòu)主導的、以市場為基礎的轉(zhuǎn)移環(huán)境風險的環(huán)境金融產(chǎn)品包括以綠色抵押在內(nèi)的銀行產(chǎn)品、天氣衍生產(chǎn)品，社會責任投資市場中的綠色基金、巨災債券，以及基于溫室氣體減排信用而開創(chuàng)的金融產(chǎn)品等。同時，隨著碳金融市場的交易工具的不斷創(chuàng)新，其市場規(guī)模也在迅速壯大，市場參與者從最初的國家、公共企業(yè)逐步向私人企業(yè)以及金融機構(gòu)拓展?？梢姡徽搹慕鹑诋a(chǎn)品的更新還是從市場前景來看，技術創(chuàng)新都將是連接低碳經(jīng)濟和銀行發(fā)展的關鍵所在。
三、對我國商業(yè)銀行技術創(chuàng)新的建議
我國商業(yè)銀行過去的發(fā)展大多依賴于市場、營銷等途徑，卻忽視了產(chǎn)品本身的技術革新與服務創(chuàng)新。建議未來發(fā)展從以下幾方面進行改進。
(一)倡導大力投入技術創(chuàng)新
在模型1中，強調(diào)了技術創(chuàng)新對低碳經(jīng)濟和銀行盈利的推動作用，但如果沒有資金支持，技術也難以實現(xiàn)創(chuàng)新，所以技術創(chuàng)新更加需要銀行和企業(yè)的支持。基于模型2可以得出技術創(chuàng)新—銀行盈利—低碳經(jīng)濟的循環(huán)模式。這一循環(huán)模式更能體現(xiàn)出技術創(chuàng)新不僅促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，對于銀行自身創(chuàng)新起到關鍵性作用，重要的是低碳經(jīng)濟類企業(yè)和商業(yè)銀行應該在技術創(chuàng)新方面大力投資，尤其是商業(yè)銀行。在如今眾多國有銀行、股份制銀行、外資銀行和地方性銀行并存的形勢下，如何搶占市場制高點、贏取最大化收益成為各大銀行的關注點，而技術創(chuàng)新就是既能滿足國家低碳經(jīng)濟政策要求又能實現(xiàn)銀行盈利目的的核心力量。
(二)積極帶動低碳經(jīng)濟金融產(chǎn)品的發(fā)展
商業(yè)銀行應重視與碳交易相關的金融產(chǎn)品創(chuàng)新，爭取與國際市場盡快接軌。除了最基本的排放權期貨交易外，碳排放權的貨幣化、碳排放權交付保證、套利交易工具、保險/擔保、與碳排放權掛鉤的債券等金融創(chuàng)新產(chǎn)品也急需開發(fā)和推廣。我們要積極學習和借鑒國內(nèi)外已有關于低碳經(jīng)濟金融產(chǎn)品開發(fā)的成功案例，同時要結(jié)合我國碳金融市場發(fā)展的隱患和存在的問題，提出通過哪些技術手段來解決問題、實現(xiàn)盈利。比如，CDM項目的完成時效較長，從審批到獲得經(jīng)核證的減排量平均需要3年左右，其中需要長期的資金投入，融資直接關乎CDM項目的成敗，這就會直接催生出一系列基于CDM項目現(xiàn)金流為主要還款來源的融資產(chǎn)品以及與之掛鉤的理財產(chǎn)品。隨著碳交易市場的建立，配額型交易將擁有更大的發(fā)展空間，屆時也將刺激以碳排放權交易及其期貨、期權等衍生品和碳基金為標的的理財產(chǎn)品的出現(xiàn)和發(fā)展。
(三)努力開拓我國碳金融市場
我國正在努力開拓自己的碳金融市場，獨立控制碳資產(chǎn)定價。由于我國碳金融市場缺位，使得我國碳資產(chǎn)的定價權掌握在歐美需求方，碳資產(chǎn)定價權的缺失嚴重影響了我國企業(yè)的經(jīng)濟利益。我國現(xiàn)有的CDM項目主要集中在新能源和可再生能源、節(jié)能和提高能效類型項目，此類項目減排成本低，投資力度小，技術穩(wěn)定，收益預期高，多為國外投資者熱衷投資項目(占總項目比例95%以上)，而對于減排成本高、技術復雜、投資多、受益期長的項目，如垃圾焚燒發(fā)電、造林和再造林、HFC－23分解消除項目卻極少投資(占總項目比例低于1%)。特別是，2012年后京都議定書框架的不確定性、歐盟碳交易體系第三階段對CDM項目合格性的限制、漫長的等待期與高額的交易成本都使CDM交易規(guī)模呈現(xiàn)下降特征。在這種情況下，商業(yè)銀行更應該抓住機遇，利用技術手段對投資份額少的項目進行全力開發(fā)，對于技術復雜的項目進行技術突破，對于成本高的項目引進新技術來降低長期成本，努力尋找這些弱比例項目的盈利突破點，通過技術上的革新和改進開拓出碳交易市場上的新領域。那么，在我國開展國內(nèi)碳交易和碳金融市場就會更具有前瞻性和挑戰(zhàn)性。
當今的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以說是一種“高碳農(nóng)業(yè)”，相關研究表明，我國每年生產(chǎn)出各類農(nóng)作物秸稈約7億t，畜禽糞便約40億t，每年農(nóng)業(yè)對化肥的消耗量在世界總的化肥消耗量中約占25%；全球農(nóng)業(yè)用地大量釋放出可導致溫室效應的氣體（如二氧化碳等），與人為產(chǎn)生的溫室氣體總排放量相比，前者是后者的1.3倍，相當于排放的二氧化碳量為150億t[3]。高碳農(nóng)業(yè)的高耗能、高污染也是全球氣候變暖的因素之一。與此相比，循環(huán)農(nóng)業(yè)是排放溫室氣體最少卻能獲得最大收益的一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營模式，它屬于能耗低、污染小、排放少的低碳農(nóng)業(yè)，其特征是高效、節(jié)約、安全[4]。現(xiàn)階段我國發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)勢在必行，大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的意義重大而深遠。
1發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)是應對氣候變化對農(nóng)業(yè)威脅的必然選擇
據(jù)專家分析，氣候變暖將導致降水減少，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺少水資源；使害蟲存活范圍更廣、活躍時間更長，加劇病蟲害擴散；加速土壤退化、侵蝕和鹽漬化，削弱農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)抵御自然災害的能力；作物生長發(fā)育加快，生育期相應縮短，致使產(chǎn)量逐步減少。如果不采取相應的有效措施，2030年中國種植業(yè)的總生產(chǎn)能力可能會有5%～10%的下降幅度；2050年中國的糧食生產(chǎn)總水平將比2000年的5億t有14％～23％的下降幅度；到21世紀后半葉，小麥、水稻和玉米的產(chǎn)量最大的下降幅度達到37%，我國將來出現(xiàn)的糧食缺口將達到7%～8%[5]。因此，對于中國這樣一個農(nóng)業(yè)大國來說，發(fā)展具有“三低”（低耗能、低污染、低排放）特征的循環(huán)農(nóng)業(yè)是解決糧食安全問題的重要途徑，也是應對氣候變化對農(nóng)業(yè)威脅的唯一選擇。因此，發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)是應對氣候變化的必然選擇和應然之策。
2發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)是調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的緊迫任務
氣候變化對我國經(jīng)濟和社會發(fā)展帶來的不利影響已初見端倪，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不穩(wěn)定性大大增強。因此，調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、發(fā)展適應氣候變化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)迫在眉睫?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)離不開科學技術的支撐，這就需要大力開發(fā)低能耗、低污染、低排放、高收益的農(nóng)業(yè)機械，降低“石油農(nóng)業(yè)”對環(huán)境的負面影響。以資源節(jié)約型技術、環(huán)境友好型技術和生態(tài)文明型技術為支撐，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后經(jīng)濟，最大限度地降低在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程中可能產(chǎn)生的不良影響?？傊?，在當前氣候變暖的背景下，只有高效、清潔、安全的循環(huán)農(nóng)業(yè)的理念和模式才能適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的要求。因此，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，已成為調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然選擇。2.3發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)是“兩型社會”建設的助推器隨著社會經(jīng)濟的不斷進步，人類越來越依賴于資源與環(huán)境。對于我國這樣的人口大國、農(nóng)業(yè)大國及資源消耗大國，環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會建設的關鍵在于最大限度地實現(xiàn)資源的效益，以達到保護生態(tài)環(huán)境、節(jié)約資源的目的。而循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的核心為節(jié)能減排，對資源的循環(huán)利用及節(jié)約利用進行強調(diào)，以達到減少排放、降低能耗的目的，進一步促使生態(tài)環(huán)境保護、生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)濟效益、能源再生利用等生產(chǎn)方式的實現(xiàn)。因而，對循環(huán)農(nóng)業(yè)進行大力發(fā)展，可推進“兩型社會”建設，促使環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會的實現(xiàn)。
循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展途徑
1種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合，實現(xiàn)一體化經(jīng)營
