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      機(jī)械管理論文樣例十一篇

      時(shí)間:2023-03-14 15:19:24

      序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇機(jī)械管理論文范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

      機(jī)械管理論文

      篇1

      2提高農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作效率的對(duì)策

      2.1提高農(nóng)民農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理意識(shí)作為農(nóng)業(yè)大國,我國應(yīng)該重視起對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理,明確加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理及檢修維護(hù)工作對(duì)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性,從根本上解決問題。首先,應(yīng)該提升農(nóng)民的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理意識(shí),在日常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中注重對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的檢修和維護(hù);其次,指派專業(yè)技術(shù)人員,定期或者是不定期的對(duì)農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo),逐漸提升農(nóng)民的自身素質(zhì)和技術(shù)水平,使其能夠勝任農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理工作。

      2.2進(jìn)行制度化管理為了能夠有效的提升農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理工作效率,在對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行管理的過程中,應(yīng)該施行制度化管理,建立完善的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理制度以及維護(hù)制度,責(zé)任落實(shí)到廠商。在農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理中,施行廠商售后管理制度,規(guī)定農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)廠商在將設(shè)備銷售出去之后,定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行追蹤檢查管理,及時(shí)解決機(jī)械可能存在的問題。在維護(hù)工作上,根據(jù)不同種類農(nóng)業(yè)機(jī)械的具體維護(hù)需求,組建專業(yè)的維護(hù)團(tuán)隊(duì),定期或者不定期的對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù),保證機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      2.3對(duì)于陳舊落后的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)更換我國自建國以來就一直注重于農(nóng)業(yè)的發(fā)展,大多數(shù)農(nóng)業(yè)機(jī)械使用的時(shí)間都比較長,機(jī)械比較陳舊,加上科技發(fā)展速度比較快,農(nóng)業(yè)機(jī)械的革新速度也比較快,一些農(nóng)業(yè)機(jī)械雖然還能夠正常穩(wěn)定的運(yùn)行,但是卻已經(jīng)滿足不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)于發(fā)展的需要[3]。因此,更新陳舊落后以及存在安全隱患的農(nóng)業(yè)機(jī)械,保證農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)代化和高效化,就顯得十分有必要,也只有保證機(jī)械的現(xiàn)代化和高效化,才能夠進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

      2.4提高管理人員的整體素質(zhì)專業(yè)的技術(shù)人才,才能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械管理及維護(hù)工作的需要,因此,想要保證農(nóng)業(yè)機(jī)械管理及維護(hù)的工作效率,就要提高包括農(nóng)民以及專業(yè)管理技術(shù)人員在內(nèi)的所有管理人員的整體素質(zhì)。首先,要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民機(jī)械管理知識(shí)的傳授和專業(yè)技能的培訓(xùn),提從根本上提升農(nóng)業(yè),也就是一線管理人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平;其次,為各農(nóng)村指派專業(yè)的技術(shù)人員,定期或者是不定期的對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行檢修和維護(hù),并在檢修和維護(hù)過程中不斷對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)。

      篇2

      二、熟悉當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),做到合法合規(guī)

      世界各國有關(guān)機(jī)械管理方面的法律法規(guī)也存在較大的差異。例如對(duì)于施工機(jī)械操作人員的資質(zhì)要求,檢驗(yàn)取證要求等方面。如果直接套用國內(nèi)的機(jī)械管理制度,會(huì)造成“水土不服”的現(xiàn)象發(fā)生。在制定項(xiàng)目機(jī)械管理制度前,要對(duì)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械管理的法律法規(guī)進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解,同時(shí)借鑒國內(nèi)成熟的機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn),這樣才能使編制的管理制度具有指導(dǎo)性和可操作性,才能更加容易被當(dāng)?shù)胤职探邮芎驼J(rèn)可。

      三、嚴(yán)格過程管控,確保機(jī)械可靠運(yùn)行

      中方作為工程的總承包方,有責(zé)任和義務(wù)采取有效措施來確?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的安全可靠運(yùn)行。一旦現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械出現(xiàn)事故等異常情況,可能將會(huì)面臨現(xiàn)場(chǎng)罷工、法院、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)确N種不利情況,勢(shì)必會(huì)影響合同工期,甚至造成更大的經(jīng)濟(jì)損失,因此必須重視現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的安全管理工作,強(qiáng)化過程監(jiān)管,確保機(jī)械可靠運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)分包商的培訓(xùn)工作,提高分包商的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使分包商熟悉中方施工機(jī)械的性能和特點(diǎn),做到“四懂”和“三會(huì)”。開展業(yè)務(wù)技能比武,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的分包商人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而激發(fā)分包商的工作積極性。強(qiáng)化監(jiān)督考核工作,合理運(yùn)用合同中的監(jiān)督考核條款,對(duì)工作中責(zé)任心差,業(yè)務(wù)技能不合格的分包商人員采取淘汰制。對(duì)于人為原因造成機(jī)械損壞,依據(jù)合同條款,給予責(zé)任分包商必要的經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)檢查和監(jiān)督工作,及時(shí)消除事故隱患,杜絕機(jī)械“帶病”作業(yè)。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要督促相關(guān)分包商限期整改完成,并記錄在案,提高施工機(jī)械的完好率。

      篇3

      1引言

      Intranet這個(gè)名字自Internet商業(yè)化以來,已經(jīng)成為部分企業(yè)日常管理的必要工具,由于Intranet本身的特點(diǎn),多數(shù)人總?cè)菀着cMIS的概念混淆區(qū)別。若按一般的理解為:“防火墻之后的Internet”,確實(shí)與初級(jí)MIS(企業(yè)管理信息系統(tǒng))有很多相似之處,但本人認(rèn)為Intranet不能與MIS相提并論,可以從以下兩點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比說明:

      (1)Intranet是基于Internet技術(shù)之上,根據(jù)企業(yè)的應(yīng)用需求特點(diǎn),所開發(fā)出的增強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)。它側(cè)重于平臺(tái)技術(shù)。

      (2)MIS構(gòu)件包括計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序、OS、通訊協(xié)議等,它是一個(gè)綜合系統(tǒng),而且更注重于網(wǎng)上內(nèi)容及網(wǎng)上管理。

      由此可以得到結(jié)論,Intranet的出現(xiàn)只是更豐富了MIS的吸引力,完全代替MIS的含義范圍的說法從應(yīng)用與理論角度都是不正確的。

      企業(yè)管理過程中由于概念上的混淆,目前在企業(yè)信息網(wǎng)的建設(shè)上普遍存在著兩個(gè)誤區(qū):

      (1)將Intranet等同于MIS,認(rèn)為MIS就是指C/S(客戶機(jī)/服務(wù)器)模式,Intranet代表了新技術(shù)B/S(瀏覽器/服務(wù)器)模式。以前的所有系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案都可用B/S模式來解決,全部系統(tǒng)在B/S模式下開發(fā)。

      (2)將Intranet與MIS對(duì)立,認(rèn)為B/S側(cè)重于信息文本,C/S的數(shù)據(jù)庫信息的形成過程也就是它的過程,主張數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)出仍用C/S模式。

      其實(shí)這兩種做法都是偏激的,是對(duì)Intranet新平臺(tái)的缺乏認(rèn)識(shí)所致,有必要給予充分認(rèn)識(shí)才能正確對(duì)待。

      2C/S和B/S之比較

      C/S和B/S是當(dāng)今世界開發(fā)模式技術(shù)架構(gòu)的兩大主流技術(shù)。C/S是美國Borland公司最早研發(fā),B/S是美國微軟公司研發(fā)。目前,這兩項(xiàng)技術(shù)以被世界各國所掌握,國內(nèi)公司以C/S和B/S技術(shù)開發(fā)出產(chǎn)品也很多。

      2.1C/S架構(gòu)軟件的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

      (1)應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行數(shù)據(jù)負(fù)荷較輕。

      最簡單的C/S體系結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用由兩部分組成,即客戶應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器程序。二者可分別稱為前臺(tái)程序與后臺(tái)程序。運(yùn)行數(shù)據(jù)庫服務(wù)器程序的機(jī)器,也稱為應(yīng)用服務(wù)器。一旦服務(wù)器程序被啟動(dòng),就隨時(shí)等待響應(yīng)客戶程序發(fā)來的請(qǐng)求;客戶應(yīng)用程序運(yùn)行在用戶自己的電腦上,對(duì)應(yīng)于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,可稱為客戶電腦,當(dāng)需要對(duì)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行任何操作時(shí),客戶程序就自動(dòng)地尋找服務(wù)器程序,并向其發(fā)出請(qǐng)求,服務(wù)器程序根據(jù)預(yù)定的規(guī)則做出應(yīng)答,送回結(jié)果,應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行數(shù)據(jù)負(fù)荷較輕。

      (2)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存管理功能較為透明。

      在數(shù)據(jù)庫應(yīng)用中,數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存管理功能,是由服務(wù)器程序和客戶應(yīng)用程序分別獨(dú)立進(jìn)行的,前臺(tái)應(yīng)用可以違反的規(guī)則,并且通常把那些不同的(不管是已知還是未知的)運(yùn)行數(shù)據(jù),在服務(wù)器程序中不集中實(shí)現(xiàn),例如訪問者的權(quán)限,編號(hào)可以重復(fù)、必須有客戶才能建立定單這樣的規(guī)則。所有這些,對(duì)于工作在前臺(tái)程序上的最終用戶,是“透明”的,他們無須過問(通常也無法干涉)背后的過程,就可以完成自己的一切工作。在客戶服務(wù)器架構(gòu)的應(yīng)用中,前臺(tái)程序不是非?!笆菪 ?,麻煩的事情都交給了服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)。在C/S體系的下,數(shù)據(jù)庫不能真正成為公共、專業(yè)化的倉庫,它受到獨(dú)立的專門管理。

      (3)C/S架構(gòu)的劣勢(shì)是高昂的維護(hù)成本且投資大。

      首先,采用C/S架構(gòu),要選擇適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)庫平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的真正“統(tǒng)一”,使分布于兩地的數(shù)據(jù)同步完全交由數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)去管理,但邏輯上兩地的操作者要直接訪問同一個(gè)數(shù)據(jù)庫才能有效實(shí)現(xiàn),有這樣一些問題,如果需要建立“實(shí)時(shí)”的數(shù)據(jù)同步,就必須在兩地間建立實(shí)時(shí)的通訊連接,保持兩地的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器在線運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)管理工作人員既要對(duì)服務(wù)器維護(hù)管理,又要對(duì)客戶端維護(hù)和管理,這需要高昂的投資和復(fù)雜的技術(shù)支持,維護(hù)成本很高,維護(hù)任務(wù)量大。

      其次,傳統(tǒng)的C/S結(jié)構(gòu)的軟件需要針對(duì)不同的操作系統(tǒng)系統(tǒng)開發(fā)不同版本的軟件,由于產(chǎn)品的更新?lián)Q代十分快,代價(jià)高和低效率已經(jīng)不適應(yīng)工作需要。在JAVA這樣的跨平臺(tái)語言出現(xiàn)之后,B/S架構(gòu)更是猛烈沖擊C/S,并對(duì)其形成威脅和挑戰(zhàn)。

      2.2B/S架構(gòu)軟件的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

      (1)維護(hù)和升級(jí)方式簡單。

      目前,軟件系統(tǒng)的改進(jìn)和升級(jí)越來越頻繁,B/S架構(gòu)的產(chǎn)品明顯體現(xiàn)著更為方便的特性。對(duì)一個(gè)稍微大一點(diǎn)單位來說,系統(tǒng)管理人員如果需要在幾百甚至上千部電腦之間來回奔跑,效率和工作量是可想而知的,但B/S架構(gòu)的軟件只需要管理服務(wù)器就行了,所有的客戶端只是瀏覽器,根本不需要做任何的維護(hù)。無論用戶的規(guī)模有多大,有多少分支機(jī)構(gòu)都不會(huì)增加任何維護(hù)升級(jí)的工作量,所有的操作只需要針對(duì)服務(wù)器進(jìn)行;如果是異地,只需要把服務(wù)器連接專網(wǎng)即可,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程維護(hù)、升級(jí)和共享。所以客戶機(jī)越來越“瘦”,而服務(wù)器越來越“胖”是將來信息化發(fā)展的主流方向。今后,軟件升級(jí)和維護(hù)會(huì)越來越容易,而使用起來會(huì)越來越簡單,這對(duì)用戶人力、物力、時(shí)間、費(fèi)用的節(jié)省是顯而易見的,驚人的。因此,維護(hù)和升級(jí)革命的方式是“瘦”客戶機(jī),“胖”服務(wù)器。

      (2)成本降低,選擇更多。

      大家都知道windows在桌面電腦上幾乎一統(tǒng)天下,瀏覽器成為了標(biāo)準(zhǔn)配置,但在服務(wù)器操作系統(tǒng)上windows并不是處于絕對(duì)的統(tǒng)治地位?,F(xiàn)在的趨勢(shì)是凡使用B/S架構(gòu)的應(yīng)用管理軟件,只需安裝在Linux服務(wù)器上即可,而且安全性高。所以服務(wù)器操作系統(tǒng)的選擇是很多的,不管選用那種操作系統(tǒng)都可以讓大部分人使用windows作為桌面操作系統(tǒng)電腦不受影響,這就使的最流行免費(fèi)的Linux操作系統(tǒng)快速發(fā)展起來,Linux除了操作系統(tǒng)是免費(fèi)的以外,連數(shù)據(jù)庫也是免費(fèi)的,這種選擇非常盛行。

      比如說很多人每天上“新浪”網(wǎng),只要安裝了瀏覽器就可以了,并不需要了解“新浪”的服務(wù)器用的是什么操作系統(tǒng),而事實(shí)上大部分網(wǎng)站確實(shí)沒有使用windows操作系統(tǒng),但用戶的電腦本身安裝的大部分是windows操作系統(tǒng)。

      (3)應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行數(shù)據(jù)負(fù)荷較重。

      由于B/S架構(gòu)管理軟件只安裝在服務(wù)器端(Server)上,網(wǎng)絡(luò)管理人員只需要管理服務(wù)器就行了,用戶界面主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器(Server)端完全通過WWW瀏覽器實(shí)現(xiàn),極少部分事務(wù)邏輯在前端(Browser)實(shí)現(xiàn),所有的客戶端只有瀏覽器,網(wǎng)絡(luò)管理人員只需要做硬件維護(hù)。但是,應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行數(shù)據(jù)負(fù)荷較重,一旦發(fā)生服務(wù)器“崩潰”等問題,后果不堪設(shè)想。因此,許多單位都備有數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)服務(wù)器,以防萬一。

      3C/S與B/S將

      在傳統(tǒng)的C/S下已經(jīng)積累了大量的應(yīng)用和信息,例如各類數(shù)據(jù)庫和各種格式的文件,而Intranet必須能充分利用這些已有的應(yīng)用和信息。Intranet技術(shù)基礎(chǔ)由于其通用性,能提供的標(biāo)準(zhǔn)接口是不多的。例如訪問數(shù)據(jù)庫的辦法歸根結(jié)底仍是CGI,而直接用CGI不僅編程麻煩,而且維護(hù)更困難,對(duì)于極大多數(shù)的企業(yè)是不適用的,至少是不夠用的,還要有一系列的應(yīng)用接口工具。而B/S模式目前只適用于信息,對(duì)于如在線事務(wù)處理(OLTP)應(yīng)用尚有實(shí)質(zhì)性困難。所以說,C/S與B/S模式還將,而二者間的接口工具也是一種長期需求。

      3.1全文檢索數(shù)據(jù)庫的集成

      Internet的技術(shù)就是以文本為基礎(chǔ)的,可以說,Hypertext就說明了這個(gè)優(yōu)點(diǎn)。全文檢索是Intranet的一個(gè)基本組成,關(guān)鍵是指定檢索條件,還有就是能把各式各樣原來的文件(庫),方便地轉(zhuǎn)換并裝入全文檢索數(shù)據(jù)庫。雖然現(xiàn)在有一系列的接口工具,但由于原來文件的格式種類幾乎是無限的,這問題不可能有最終的解決方案,只能靠開發(fā)廠商不斷完善和優(yōu)化。也有以(超)文本文件為基礎(chǔ)信息的管理系統(tǒng),由于沒有合適的平臺(tái),勉強(qiáng)使用關(guān)系數(shù)據(jù)庫或LutosNotes這種專用平臺(tái)來建設(shè),但要么開發(fā)困難、效率低下,要么則會(huì)使用戶陷入專有平臺(tái)固有的各種苦惱之中。Intranet技術(shù)在這方面是無可比擬的。3.2關(guān)系數(shù)據(jù)庫的接口

      Intranet與關(guān)系數(shù)據(jù)庫的接口是MIS中的一個(gè)重要問題,這里我們不具體闡述,這也是Intranet與Internet的區(qū)別最大之處?;ヂ?lián)網(wǎng)上常常是一些不規(guī)則文本的,而企業(yè)內(nèi)部更注重于對(duì)有序數(shù)據(jù)的,這是MIS的靈魂,目前解決這個(gè)問題大致有三條路徑:

      (1)許多數(shù)據(jù)庫廠商推出了各自的“解決方案”。這些方案的特點(diǎn)是基于各自的專有技術(shù),與其數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品以及開發(fā)工具緊緊地捆綁在一起。如果企業(yè)只用或主要使用一種數(shù)據(jù)庫,這條途徑是可行的。但I(xiàn)ntranet的開放性將大打折扣。

      (2)使用所謂的OLAP工具,即獨(dú)立于數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的分析工具。但目前出現(xiàn)的OLAP工具的Intranet版本都不夠成熟,應(yīng)有一番競爭乃至到成熟的過程,但必須應(yīng)用于多種數(shù)據(jù)庫及需求比較復(fù)雜的用戶。但這樣做投資較大且需專門培訓(xùn)。

      (3)在Intranet平臺(tái)中提供訪問關(guān)系數(shù)據(jù)庫的通用接口工具,這是最理想的做法,但目前產(chǎn)品仍沒有達(dá)到前兩種工具的性能,希望盡早有一個(gè)功能強(qiáng)的通用接口工具產(chǎn)生。

      3.3工作流接口

      對(duì)于大部分企業(yè),全面、完整的工作流工具并不太需要,因?yàn)槿臋z索和關(guān)系數(shù)據(jù)庫的接口工具已解決了信息的存儲(chǔ)和共享使用。而工作流中“工作”是屬于OLTP的,目前最好還是采用傳統(tǒng)技術(shù)。如屬于辦公自動(dòng)化方面的,最自然的是采用Office套件;為收集原始數(shù)據(jù),還得需要Form工具。而Intranet的“消息傳遞”工具是一大缺項(xiàng),目前可行的只是利用電子郵件系統(tǒng),而現(xiàn)在主要問題卻是企業(yè)中通常采用LotusNotes等郵件系統(tǒng),而不是直接使用Netscape等瀏覽器中的電子郵件功能,因此需要一個(gè)工作流接口工具,能實(shí)現(xiàn)基本的工作流功能,能綜合調(diào)用Office或Form工具,完成基本工作。利用企業(yè)的電子郵件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工作消息傳遞,利用Intranet調(diào)閱信息。

      綜合以上可以看出,B/S要想在企業(yè)MIS中起主導(dǎo)角色,要走的路還很長,而MIS經(jīng)過長期的建設(shè),由C/S鑄就的數(shù)據(jù)大廈也不可能一下由B/S改寫,必須具體問題具體分析,不帶任何成見也沒有什么激進(jìn)偏見,將C/S與B/S技術(shù)淋漓盡致地盡展優(yōu)勢(shì),發(fā)揮在企業(yè)MIS建設(shè)中。

      4C/S與B/S的結(jié)合策略

      根據(jù)上面對(duì)企業(yè)MIS開發(fā)策略的分析可以得出這樣的結(jié)論,B/S在MIS中的一個(gè)重要用途即是WEB,而目前企業(yè)WEB的基本工作模式就是:

      (1)WEBBrowser根據(jù)用戶操作對(duì)WEBServer提出訪問請(qǐng)求。

      (2)Server將請(qǐng)求分析處理,通過CGI訪問DBMS以進(jìn)行數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計(jì)或事務(wù)的提交。

      (3)CGI根據(jù)DBMS返回的結(jié)果生成HTML文書經(jīng)過Server向客戶的Browser返回結(jié)果。

      (4)Browser將HTML結(jié)果顯示給用戶。

      對(duì)于上述流程,工作量主要在Server部分,而對(duì)該部分的處理目前也有好幾種方法,有用CGI訪問DBMS,也有依靠WebServer自身具有數(shù)據(jù)庫處理能力,也有混合訪問DBMS,但總的來說,對(duì)WebServer端的應(yīng)用開發(fā)我們有更高的要求。在各個(gè)子系統(tǒng)應(yīng)用上,我們?nèi)匀煌扑]用Client/Server方式,無論你用小型XBASE類數(shù)據(jù)庫,或大型的Oracle、Sybase類數(shù)據(jù)庫,在客戶端你仍然要裝實(shí)用程序用于數(shù)據(jù)服務(wù)器的信息聯(lián)系,而同樣對(duì)于大多數(shù)管理類用戶,則可安裝瀏覽器,編制一定的CGI程序,甚至利用新出現(xiàn)的JDBC或ASP技術(shù),實(shí)現(xiàn)與后臺(tái)數(shù)據(jù)庫的連接。

      要特別提到的一點(diǎn)就是安全機(jī)制,在傳統(tǒng)的Client/Server應(yīng)用中,安全性問題解決起來就比較容易,而WebServer,我們可以對(duì)用戶請(qǐng)求進(jìn)行過濾(包過濾、域過濾、主機(jī)過濾等),而由于Intranet是基于TCP/IP協(xié)議的,如果用戶直接通過IP地址,繞過前述的管理平臺(tái),直接訪問信息的話,那么Intranet的管理就是一句空話。在MIS中,Intranet應(yīng)用與傳統(tǒng)的C/S應(yīng)用二者的安全性問題怎樣合起來一起解決,而無需系統(tǒng)管理員根據(jù)用戶的訪問權(quán)限和需求對(duì)WebServer進(jìn)行手工配置,最好能在WebServer中有一種可與傳統(tǒng)C/S應(yīng)用無縫結(jié)合的方式,使開發(fā)人員在企業(yè)MIS營構(gòu)中對(duì)二種應(yīng)用的各方面進(jìn)行集中一致的管理維護(hù)。

      5結(jié)束語

      對(duì)于企業(yè)的B/S應(yīng)用,從當(dāng)前的技術(shù)水平看,特別適用于系統(tǒng)同用戶交互量不大的應(yīng)用,對(duì)于需要大量頻繁、高速交互的應(yīng)用系統(tǒng),采用這種模式并不一定是最好的選擇。采用Intranet應(yīng)用模式并不一定要全部取代傳統(tǒng)的Client/Server結(jié)構(gòu),從某種意義特別是從近期的發(fā)展看,二者應(yīng)用界限并不清晰,而且往往是互相補(bǔ)充、相輔相成的。事實(shí)上,企業(yè)MIS采用B/S模式并不是要求把應(yīng)用都轉(zhuǎn)到WEBServer上來,而是要根據(jù)情況來選擇。那么,在應(yīng)用中新的B/S模式就需要能同傳統(tǒng)的C/S模式結(jié)合起來。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張信東.信息系統(tǒng)開發(fā)[M].清華大學(xué)出版社,2003-03-01&nbsp;

      [2]曹漢平.信息系統(tǒng)開發(fā)與IT項(xiàng)目管理[M].清華大學(xué)出版社,2006-04-01

      篇4

      引言

      公路建設(shè)采用機(jī)械化施工,是為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的完成工程建設(shè)任務(wù),在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)減輕施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。因此在公路建設(shè)中如何最大化發(fā)揮機(jī)械效率也是施工的關(guān)鍵。根據(jù)這幾年的公路施工,筆者覺得施工機(jī)械的管理主要從如何選擇施工機(jī)械和施工機(jī)械的管理措施兩個(gè)方面加強(qiáng)。

      一、施工機(jī)械的選擇方法

      通過多年的施工經(jīng)驗(yàn),筆者覺得施工機(jī)械的機(jī)型、規(guī)格、數(shù)量、組合等方面應(yīng)采用如下不同的方法選配施工機(jī)械。

      根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容選擇施工機(jī)械,以路基工程施工為例,路基工程作業(yè)內(nèi)容包括土石方挖掘、鏟運(yùn)、填筑、壓實(shí)、修整及挖溝等基本內(nèi)容,以及伐樹除根、松土、爆破、表層清理和處置等輔助作業(yè),每種作業(yè)選擇的機(jī)械設(shè)備不同。例如:清基(樹叢、草皮、淤泥、黑土、巖基、廢墟、冰雪等清除)使用推土機(jī),平地機(jī),壓路機(jī),挖掘機(jī)等機(jī)械。填方路基施工主要用:推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、羊足碾、壓路機(jī)、夯板、碾壓機(jī)、灑水車、運(yùn)輸車輛等。

      根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目工程量選擇施工機(jī)械,在公路建設(shè)項(xiàng)目的施工期限內(nèi),按照施工計(jì)劃中的月作業(yè)強(qiáng)度和日作業(yè)量選擇施工機(jī)械。

      根據(jù)運(yùn)輸距離和道路情況選擇施工機(jī)械,例如:在瀝青路面施工中,為保證瀝青混合料攤鋪工序所需溫度(≥110℃)和壓實(shí)工序所需溫度(≥90℃),自卸車運(yùn)輸瀝青混合料的距離不宜超過30km。

      根據(jù)土質(zhì)選擇施工機(jī)械,在路基工程施工中,土壤是施工機(jī)械作業(yè)的主要對(duì)象,其性質(zhì)和狀態(tài)直接關(guān)系到施工機(jī)械的作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)效率和成本,因此土質(zhì)是選擇施工機(jī)械的重要根據(jù)之一。根據(jù)土壤性質(zhì)和狀態(tài),可供選擇的土方施工機(jī)械有推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、挖掘機(jī)等,壓實(shí)機(jī)械有光面壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)等。

      根據(jù)氣象條件選擇施工機(jī)械,雨水會(huì)迅速改變土壤狀態(tài),特別是粘土。因此,選擇施工機(jī)械時(shí)要充分考慮公路建設(shè)項(xiàng)目施工期間的氣象情況。例如,久晴不下雨,土質(zhì)干燥時(shí)可選擇輪式施工機(jī)械進(jìn)行作業(yè),反之,曠日持久下雨,土壤過分潮濕和作業(yè)場(chǎng)地及道路泥濘時(shí),則選用履帶式施工機(jī)械進(jìn)行作業(yè)為宜。

      根據(jù)以上的選擇方法針對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,結(jié)合施工單位的具體條件,綜合分析各種因素,合理組合機(jī)械,使機(jī)械設(shè)備高效、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的為工程服務(wù)。-

      二、施工中的機(jī)械管理

      項(xiàng)目部成立時(shí)應(yīng)立即建立項(xiàng)目設(shè)備組織管理體系,根據(jù)項(xiàng)目的大小做好組織計(jì)劃,確定機(jī)械種類,數(shù)量和主導(dǎo)機(jī)械,編排所有進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃和機(jī)械總量控制,及時(shí)上報(bào)組織計(jì)劃,組織機(jī)械到位,并深入了解各機(jī)械技術(shù)狀態(tài),撤換低劣機(jī)械,為公路工程順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

      項(xiàng)目部要周密安排,搞好設(shè)備組織工作,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。

      操作手要服從項(xiàng)目安排,又要結(jié)合本機(jī)情況視情作業(yè)。

      操作手要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,隨時(shí)觀察設(shè)備的動(dòng)態(tài)狀況,及時(shí)排除各種隱患,杜絕因油水等問題影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度,避免過時(shí)保養(yǎng),使機(jī)械保持良好的工作狀態(tài)。對(duì)利用率高、易損壞、易出故障的設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷,變事后修理為預(yù)防性修理。機(jī)械發(fā)生異?,F(xiàn)象時(shí)應(yīng)立即停機(jī)檢查,并及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以便迅速組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶修。

      機(jī)械的易損件應(yīng)作好儲(chǔ)備,避免因購件周期過長影響公路工程施工。

      篇5

      在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)也叫機(jī)載式故障預(yù)報(bào),是通過把高可靠性的傳感器像觸角一樣分布到施工機(jī)械的有關(guān)部位,直接獲取各運(yùn)行部分的工況參數(shù),從而進(jìn)行分析、處理,實(shí)時(shí)控制施工進(jìn)度,提高施工質(zhì)量的一種監(jiān)測(cè)。當(dāng)前施工機(jī)械的發(fā)展方向是智能化,這就對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的信息采集、復(fù)雜信號(hào)處理與控制等能力提出了較高的要求。利用藍(lán)牙芯片可對(duì)各傳感器采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行無電纜可靠傳輸,并能利用非機(jī)載設(shè)備(如高檔微機(jī)及功能完善的軟件)對(duì)采集的信號(hào)進(jìn)行復(fù)雜有效的處理,從而合理地控制施工全過程。

      1藍(lán)牙技術(shù)簡介

      藍(lán)牙(Bluetooth)技術(shù)是一種近距離無線通信標(biāo)準(zhǔn),由愛立信、英特爾、諾基亞、東芝和IBM等五大公司組成的特殊利益集團(tuán)(SIG,SpecialInterestsGroup)于1998年5月聯(lián)合制定。SIG推出藍(lán)牙技術(shù)的目的在于實(shí)現(xiàn)最高數(shù)據(jù)傳輸速率為1Mb/s(有效傳輸速率為721kb/s)、最大傳輸距離為10m的無線通信,并形成世界統(tǒng)一的近距離無線通信標(biāo)準(zhǔn)。藍(lán)牙技術(shù)可提供低成本、低功耗的無線接人方式,被認(rèn)為是近年來無線數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域的重大進(jìn)展之一,其程序?qū)懺谝粋€(gè)9mm×9mm的微芯片中[1]。

      藍(lán)牙系統(tǒng)一般由四個(gè)功能單元組成:天線單元、鏈路控制(固件)單元、鏈路管理(軟件)單元和藍(lán)牙軟件(協(xié)議)單元。

      1.1藍(lán)牙技術(shù)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)[2~4]

      藍(lán)牙技術(shù)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。從圖1可以看出藍(lán)牙的體系結(jié)構(gòu)由兩大部分組成,即:底層協(xié)議部分和高層應(yīng)用協(xié)議部分。下面分別對(duì)兩部分作一粗略的介紹。

      1.1.1底層協(xié)議

      底層協(xié)議作為藍(lán)牙技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ),有著十分重要的作用。以目前的技術(shù)水平,部分協(xié)議功能可以由一個(gè)小型芯片來完成,這些功能主要包括:

      Radio/RF:進(jìn)行頻帶的信道定義和信號(hào)的發(fā)送與接收;

      BaseBand:實(shí)現(xiàn)基帶部分協(xié)議和其它底層鏈路功能;

      LinkManager(LM):用于鏈路的建立和管理;

      L2CAP:是LogicalLinkControlandAdaptationProtocol的縮寫,實(shí)現(xiàn)高層協(xié)議復(fù)用、包的組裝和拆分等功能;

      SDP:是ServiceDiscoverProtocol的縮寫,發(fā)現(xiàn)并識(shí)別底層設(shè)備所能提供的服務(wù),以便高層應(yīng)用調(diào)用。

      1.1.2高層應(yīng)用協(xié)議

      高層應(yīng)用協(xié)議主要包括以下幾種應(yīng)用協(xié)議:

      RFCOMM:是ETSITS07.10標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)子集;

      TCP/IPOverBluetooth:通過這個(gè)協(xié)議可以支持TCP/IP服務(wù);

      IrOBEXOverBluetooth:這個(gè)協(xié)議提供了藍(lán)牙與紅外傳輸?shù)募嫒菪裕?/p>

      FilesTransferOverBluetooth:通過這個(gè)協(xié)議可以支持FTP服務(wù)。

      值得注意的是,還有一種高層應(yīng)用協(xié)議可以支持WAP(WirelessApplicationProtoc01)應(yīng)用,通過它可以有效實(shí)施一個(gè)廣域范圍內(nèi)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。

      根據(jù)上面的討論,總的來講,一個(gè)完整的藍(lán)牙應(yīng)用解決方案是由軟、硬件兩部分組成的,其中硬件部分包括RF、Baseband和LinkManager,軟件部分包括L2CAP以上的功能。

      1.2工作原理

      藍(lán)牙技術(shù)工作在全球通用的2.4GHzISM(I-工業(yè);S-科學(xué);M-醫(yī)學(xué))頻段,數(shù)據(jù)傳輸速率為1Mb/s。從理論上講,以2.4GHzISM頻段運(yùn)行的技術(shù)能夠使相距30m以內(nèi)的儀器設(shè)備之間成功實(shí)現(xiàn)無線連接,數(shù)據(jù)傳輸速率可達(dá)2Mb/s;如果再加入功率放大器,發(fā)射距離有效范圍可達(dá)100m。藍(lán)牙技術(shù)采用了“Plug&Play”技術(shù),即任意一個(gè)采用了藍(lán)牙技術(shù)的儀器設(shè)備(簡稱“藍(lán)牙設(shè)備”)一旦搜尋到另一個(gè)藍(lán)牙設(shè)備,馬上就可與之建立聯(lián)系,無需用戶進(jìn)行任何設(shè)置,可謂能做到“即連即用”[5]。所以,藍(lán)牙技術(shù)比較適用于短距離無線數(shù)據(jù)傳輸。

      如前所述,藍(lán)牙技術(shù)在硬件上的主要模塊有:基帶(Baseband)和射頻(RF)兩部分,如圖2所示。

      其中,Transmitter模塊對(duì)來自Baseband的信息進(jìn)行高頻處理,然后由天線發(fā)射出去,在這個(gè)過程中,由于采用了快速跳頻以及前向糾錯(cuò)方案來保證鏈路的穩(wěn)定和傳輸?shù)目煽啃?,所以其抗干擾能力很強(qiáng);與這個(gè)過程相反,Receiver模塊把從天線中接收到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后,通過Baseband傳送給主機(jī)。所以,任何兩個(gè)支持藍(lán)牙標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備都可以在短距離內(nèi)進(jìn)行信息傳遞,而不需要使用電纜鏈接,而且它的功耗非常低。

      2實(shí)際應(yīng)用

      傳統(tǒng)的在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),無論是主動(dòng)式還是微機(jī)自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng),均需要將各傳感器提供的在線信號(hào)實(shí)測(cè)值通過相應(yīng)的有線電纜傳輸至微機(jī),并與微處理器內(nèi)存的標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行比較,由此判斷機(jī)況是否良好。由于各種工況條件的限制,需要機(jī)載設(shè)備具有高可靠性和簡單性(通過使用單片機(jī)來處理這些信息),這樣,只能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工信號(hào)進(jìn)行簡單的處理,無法進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,可能誤檢、漏檢各種潛在的故障隱患,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失;同時(shí),現(xiàn)行的作業(yè)管理缺少統(tǒng)一的施工工藝模式,無完整的施工操作記錄,不能很好地控制施工進(jìn)度和質(zhì)量??梢姡瑐鹘y(tǒng)的在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)需要改進(jìn)。

      2.1基于藍(lán)牙技術(shù)的傳統(tǒng)監(jiān)測(cè)設(shè)備的改造

      經(jīng)過上面的分析得知,在進(jìn)行傳統(tǒng)的在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的實(shí)施時(shí),存在一些不足之處。如果把藍(lán)牙技術(shù)應(yīng)用到這個(gè)領(lǐng)域中來,可以在很大程度上解決這個(gè)問題。其中一個(gè)比較基本的作法就是將傳統(tǒng)型傳感器、數(shù)據(jù)采集器等設(shè)備利用藍(lán)牙技術(shù)進(jìn)行改造,使之具備無線信息傳輸能力。圖3給出了一個(gè)無線傳感器的功能結(jié)構(gòu)示例。

      從圖3可以看出,采用這種結(jié)構(gòu)的新型傳感器,由于采用了無線傳輸?shù)男问饺〈芯€電纜連接,在具體應(yīng)用中使得監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整和重組變得非常方便;而且對(duì)于一些特殊場(chǎng)合,例如高速旋轉(zhuǎn)設(shè)備運(yùn)行時(shí),利用傳統(tǒng)的有線方式很難進(jìn)行一些關(guān)鍵部位的測(cè)量,而采用這種基于小型藍(lán)牙芯片的新型傳感器就可以做到在任意位置安裝與測(cè)量,并且利用其無線優(yōu)勢(shì),可以進(jìn)行移動(dòng)監(jiān)測(cè);在高溫、高腐蝕等惡劣環(huán)境下,無線監(jiān)測(cè)方式的可靠性也要高得多,造價(jià)又低??偠灾愃平Y(jié)構(gòu)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)將會(huì)有非常大的應(yīng)用空間。

      2.2藍(lán)牙技術(shù)在施工機(jī)械在線監(jiān)測(cè)中的應(yīng)用

      藍(lán)牙技術(shù)可以支持物體與物體之間的通信,它是以低成本的近距離無線連接為基礎(chǔ),為固定與移動(dòng)設(shè)備之間的通信環(huán)境建立了一個(gè)特別連接的短程無線電技術(shù)。利用藍(lán)牙技術(shù)可將傳感器在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳送到計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理,而經(jīng)過計(jì)算機(jī)處理后的信息可再經(jīng)藍(lán)牙技術(shù)傳至各臺(tái)設(shè)備。

      基于藍(lán)牙協(xié)議的設(shè)備之間支持點(diǎn)到點(diǎn)(PointtoPoint)和點(diǎn)到多點(diǎn)(PointtoMulti-Point)這兩種通訊模式,與之相對(duì)應(yīng),由藍(lán)牙設(shè)備組成的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)也有兩種,分別稱為微微網(wǎng)(Piconet)和分散網(wǎng)(Scattemet),如圖4所示。

      篇6

      工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和效益是項(xiàng)目部追求的目標(biāo),再加上外界因素的影響,工程設(shè)備的使用往往是越快越好,甚至長時(shí)間超負(fù)荷工作。盡管有制度,但是制度不能明確責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)人的制約性就比較弱,會(huì)造成機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度常常被忽視。而操作人員往往只注重使用,而不能及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。另外,維修機(jī)械設(shè)備故障時(shí),存在著維修人員應(yīng)付差事、責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)狀,這樣要想從根本上解決問題就比較困難。對(duì)于出現(xiàn)的問題操作,與維修人員常常相互推諉,結(jié)果不僅增加了維修費(fèi)用,而且影響施工進(jìn)度和質(zhì)量,也降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命和安全性。

      (二)不重視機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代,造成市場(chǎng)競爭力下降,施工效率降低。

      部分施工企業(yè)由于三角債拖欠、資金匱乏等問題,機(jī)械設(shè)備長期得不到更新?lián)Q代,導(dǎo)致設(shè)備故障及老化現(xiàn)象嚴(yán)重,部分管理人員不從長遠(yuǎn)考慮,僅僅注重短期經(jīng)濟(jì)效益,不能很好考慮設(shè)備的整體性能。更有甚者不顧國家的法律法規(guī),繼續(xù)使用破舊機(jī)械和報(bào)廢機(jī)械,這樣無疑大大增加了設(shè)備故障率和安全風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)不規(guī)范使用機(jī)械設(shè)備,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重。

      在某些施工企業(yè)的項(xiàng)目部中,機(jī)械管理人員的地位往往比較低,有些甚至是短期聘用人員,對(duì)作業(yè)方法和施工條件都不夠重視,使得搶進(jìn)度和趕工期成為唯一行動(dòng)準(zhǔn)則,造成大多數(shù)設(shè)備帶“病”作業(yè),或超負(fù)荷作業(yè),這樣就容易出現(xiàn)違章操作,也使得機(jī)械設(shè)備的磨損老化較為嚴(yán)重。

      二、做好工程機(jī)械管理維護(hù)有效途徑的思考

      在不斷發(fā)展的高等級(jí)公路建設(shè)大潮中,企業(yè)對(duì)筑路機(jī)械的要求也日益提高,工程質(zhì)量和效益的提高必須要依靠機(jī)械設(shè)備的高效管理與維護(hù)。

      (一)進(jìn)一步完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制。

      要按照設(shè)備運(yùn)作的原有規(guī)律,對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化管理,盡量延長設(shè)備使用壽命,讓設(shè)備時(shí)時(shí)處在完好狀態(tài),以方便施工使用。在工程建設(shè)服務(wù)中,應(yīng)該盡可能發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的最大功效,高效率、高質(zhì)量地完成施工。在施工前期的籌建過程,應(yīng)該首先建立項(xiàng)目設(shè)備組織管理體系,可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行有效的組織劃分,定人定崗以及機(jī)械種類。

      (二)嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      為了更科學(xué)有效的判斷設(shè)備的整機(jī)性能,設(shè)備的“病歷卡”則顯得尤為重要。對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立技術(shù)檔案,能夠方便管理相關(guān)的設(shè)備,可以在故障發(fā)生前就做好預(yù)防工作,即使運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)故障,也能夠做到及時(shí)修復(fù)。設(shè)備是否出現(xiàn)故障往往受到保養(yǎng)水平的影響,所以,應(yīng)該落實(shí)好定期保養(yǎng)制度。技術(shù)檔案具體內(nèi)容應(yīng)該包括保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)記錄、修理計(jì)劃、修理記錄、交接班記錄等,完備的技術(shù)檔案能夠幫助企業(yè)提高駕馭設(shè)備的能力。

      (三)提升隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì),加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)。

      為了更科學(xué)的使用設(shè)備,要求施工人員和技術(shù)人員必須經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),掌握設(shè)備的理論知識(shí)和維修技能,只有不斷提高操作人員技術(shù)水平,才能保證有效使用機(jī)械設(shè)備。另外,還可以采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、集中培訓(xùn)”的方式,培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專業(yè)人才。第四,重視機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代。應(yīng)該從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益考慮,把握好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作,落實(shí)好相關(guān)的設(shè)備報(bào)廢制度。更新效率低、能耗高、技術(shù)落后、磨損嚴(yán)重的機(jī)械設(shè)備,有助于保證施工的安全和質(zhì)量。第五,加強(qiáng)配件及油料的管理工作。通過建立責(zé)任制,調(diào)動(dòng)職工的積極性,對(duì)于設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修等各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。合理制定大、中修前的技術(shù)鑒定和各類修理計(jì)劃,充分應(yīng)用設(shè)備修理的各種先進(jìn)工序,降低設(shè)備修理成本,不斷提高修理質(zhì)量。還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)配件及油料管理,設(shè)立專門的配件及油料倉庫,專人負(fù)責(zé)管理,合理儲(chǔ)備配件及油料,積極實(shí)施防火等安全措施。

      篇7

      依據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),出現(xiàn)安全問題的絕大多數(shù)原因都是人為造成的,所以人為因素是制約機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)運(yùn)行的主導(dǎo)因素。要想處理好工程的安全問題,就要加大對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的監(jiān)管,所有工作人員都有要進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗(特種設(shè)備需持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的特殊工種作業(yè)證),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后還必須通過三級(jí)教育、民工業(yè)余學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)。建筑機(jī)械的特殊性就是絕大多數(shù)的中小型建筑機(jī)械比較容易操作,它會(huì)使有些操作人員麻痹大意,覺得自己完全可以輕松駕馭,埋下了生產(chǎn)安全隱患。然而,大多數(shù)的中小型機(jī)械結(jié)構(gòu)比較簡易,操作比較容易,但是它依然是笨重性機(jī)械設(shè)備,具有較強(qiáng)的慣性,如果發(fā)生問題控制起來比較困難。例如砂漿攪拌機(jī),它的結(jié)構(gòu)非常簡單,操作比較容易,運(yùn)動(dòng)的速度也比較緩慢,假如是由一位沒有經(jīng)過任何培訓(xùn)的工作人員來進(jìn)行操作,他根本就不會(huì)注意到機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)性。在進(jìn)行攪拌的時(shí)候,假如使用物料來攪拌桶里面的砂漿,這樣就會(huì)非常的危險(xiǎn);假如拌葉被石塊等卡住了,操作人員應(yīng)該如何去處理,這所有的緊急問題不是任何人都可以處理的,特別是對(duì)于農(nóng)民工來說更加的困難。2012年蘇州某工地就發(fā)生過此類事故,一名正在操作攪拌機(jī)的工人在未停機(jī)斷電的情況下,將頭伸進(jìn)正在運(yùn)行的攪拌桶,身體碰到操縱桿,導(dǎo)致料斗突然間提升,當(dāng)場(chǎng)夾住頭部死亡。還有就是物料提升機(jī),這看上去是一項(xiàng)簡單的上下運(yùn)動(dòng),然而在工作的過程中會(huì)存在較多的安全問題,例如高空下墜、物料被卡或者散落、運(yùn)動(dòng)的過程中工作人員探頭向外瞭望等等。操作人員如果沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)壓跟就不會(huì)對(duì)這些安全問題進(jìn)行注意,一旦發(fā)生緊急問題也不知道該如何來進(jìn)行解決。2006年蘇州某工地同樣發(fā)生類似事故,工人在違規(guī)乘坐物料提升機(jī)時(shí)高處墜落當(dāng)場(chǎng)死亡。因此,一定要對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),機(jī)械設(shè)備操作人員不僅要了解操作的要領(lǐng),還要懂得機(jī)械設(shè)備的日常知識(shí)和安全知識(shí)。對(duì)于管理者來說,一定要做好教育、培訓(xùn)、監(jiān)督和宣傳工作:首先,保證所有的工作人員都要有上崗證,還要做好機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)記載工作;其次,做好多種形式的培訓(xùn)教育工作,做好文字記載工作并納入到安全管理資料中里,特別是在班前的安全技術(shù)交底一定要落實(shí)到每個(gè)實(shí)際操作的工人身上,不能走過場(chǎng),圖形式;第三,對(duì)于正規(guī)的建筑工程企業(yè)來說,一定要健全規(guī)章制度和機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,做好宣傳教育工作,做到人人了解;對(duì)于一線管理者來說還要做好規(guī)章制度的落實(shí)工作,讓所有的工作人員都要按照規(guī)章制度去操作并做好監(jiān)督檢查工作;最后,做好監(jiān)督檢查工作,無論是建設(shè)單位、施工總包單位、監(jiān)理單位甚至分包單位對(duì)于所有的檢查結(jié)果都要做好詳細(xì)的記載工作并作為安全教育資料存檔。

      1.2杜絕機(jī)械設(shè)備的不安全狀況

      對(duì)于機(jī)械設(shè)備來說,要想使其不安全狀態(tài)得到很好的控制,就一定要確保機(jī)械設(shè)備始終保持在優(yōu)良的工作狀態(tài)。

      (1)機(jī)械設(shè)備運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)一定要做好檢查工作,對(duì)于設(shè)備的安全性、合格性、完整性和合法性都要進(jìn)行認(rèn)真的檢查,也就是對(duì)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠家、出品合格證、產(chǎn)品的完整性能以及安全保護(hù)設(shè)備等進(jìn)行認(rèn)真的檢查,對(duì)于沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或者超過一定使用年限,甚至國家和地方明令淘汰禁止的機(jī)械設(shè)備一律不準(zhǔn)運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。

      (2)對(duì)于大型起重機(jī)械設(shè)備的安裝和拆卸,一定要要由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承接,安裝和拆卸的時(shí)候要編制專項(xiàng)施工方案并按規(guī)定流程完成審批和備案。超過一定危險(xiǎn)規(guī)模的,還必須按照規(guī)范要求組織專家論證。

      (3)工作人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備做好維修保養(yǎng)工作并做好記載工作,對(duì)塔吊、施工人貨梯、物料提升機(jī)等安全保護(hù)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,現(xiàn)場(chǎng)工作人員為了簡單操作,例如有時(shí)候?qū)娱g安全門一直都處于開放的狀態(tài),所有的問題工程安全管理人員和機(jī)械管理員都要進(jìn)行認(rèn)真的檢查,確保安全裝置都可以發(fā)揮其真正的作用。此外,定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,不能有任何的大意,機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部損耗和鋼結(jié)構(gòu)勞損不容易被直觀發(fā)現(xiàn),此時(shí)可以正常工作,過段時(shí)間不一定可以正常工作。

      1.3消除危險(xiǎn)的工作環(huán)境

      建筑機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境十分的復(fù)雜,大多數(shù)都是露天作業(yè),風(fēng)吹日曬,施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料雜亂堆放,環(huán)境非常糟糕,因此建筑機(jī)械設(shè)備擁有一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境非常的必要。例如卷揚(yáng)機(jī)、砂漿機(jī)搭建防雨棚,四周干凈整潔,操作臺(tái)寬敞安全。塔吊回轉(zhuǎn)半徑之內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備須搭設(shè)雙層防護(hù)棚。鋼筋加工機(jī)械周邊的成品、半成品、零料等分類擺放。木工機(jī)械作業(yè)棚內(nèi)木屑垃圾及時(shí)清理,并配備齊全滅火器材。樁基、土石方施工機(jī)械作業(yè)平面地基承載力須滿足要求,作業(yè)路徑須清理滿足施工要求。各機(jī)械設(shè)備專用電箱按規(guī)范要求配備,留出合理操作空間等等。只有這樣才能更好地避免高空墜物、物體打擊、機(jī)械傷害等事故的發(fā)生。因此在日常工作中一定要定期勤清理,多整理,長保持的活動(dòng)。這同時(shí)也是文明施工,綠色施工的要求。

      1.4做好質(zhì)量驗(yàn)收工作

      建筑機(jī)械設(shè)備安裝完成后,要根據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范或檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全裝置和性能進(jìn)行驗(yàn)收或檢測(cè),保證機(jī)械設(shè)備的有效性和安全性。相關(guān)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求后,要認(rèn)真將資料填好,檢測(cè)人員或機(jī)械管理人員要簽字確認(rèn)。大型起重機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工人貨梯、物料提升機(jī)等),還需使用單位向地區(qū)建設(shè)主管部門申報(bào),由建設(shè)主管部門簽發(fā)使用登記證書后方可投入使用。此外,在拆除建筑機(jī)械設(shè)備前也要做好驗(yàn)收工作。

      篇8

      1CAD/CAM技術(shù)應(yīng)用狀況

      汽車工業(yè)代表著一個(gè)國家機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的水平,一直是CAD/CAM技術(shù)應(yīng)用的先鋒和大戶。下面就以汽車工業(yè)為例,說明國內(nèi)外機(jī)械CAD/CAM技術(shù)的應(yīng)用狀況。

      國際上,美國福特汽車公司在CAD/CAM技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位。早在80年代初,福特公司就著手CAD/CAM系統(tǒng)的規(guī)劃,建成了以工作站為主體的環(huán)形網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);1985年已經(jīng)有一半以上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作使用圖形終端實(shí)現(xiàn);1986年新開發(fā)的TAURUS和SABLE轎車,大約70%的外板件采用CAD/CAM;90年代初全面實(shí)行產(chǎn)品開發(fā)的CAD/CAM,應(yīng)用率可達(dá)100%。福特公司1990年工作站已達(dá)2000臺(tái),以FGS工作站(約占70%)和CV工作臺(tái)(約占18%)為主,其應(yīng)用軟件主要為自行開發(fā)的PDGS和CAD/CAM。1993年以后,福特汽車公司提出了C3P(CAD/CAE/CAM/PDM)概念,并決定今后將采用I-DEAS軟件作為其主流核心軟件。

      日本三菱汽車公司1960年從沖模的NC數(shù)控加工著手,以CAD/CAE/CAM為動(dòng)力,對(duì)從設(shè)計(jì)到制作的各項(xiàng)工程踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行了改革,至今,已形成了從車型款式設(shè)計(jì)到車身組裝的新車型開發(fā)的完整的CAD/CAE/CAM系統(tǒng)。

      法國雷諾汽車公司應(yīng)用Euclid軟件作為CAD/CAM的主導(dǎo)軟件,目前已有95%的設(shè)計(jì)工作量用該軟件完成,并開發(fā)出很多適合汽車工業(yè)需求的模塊,如用于干涉檢查的Megavision,用于鈑金成形分析的OPTRIS等。

      德國各大汽車公司普遍采用CATIA作為其CAD/CAM系統(tǒng)的主導(dǎo)軟件。1994年,德國大眾集團(tuán)決定用CATIA和Pro/Engineer作為其將來開發(fā)新車型的主導(dǎo)CAD系統(tǒng)。

      我國的CAD/CAM工作始于70年代,發(fā)展迅速,已取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。少數(shù)大型企業(yè),如一汽、二汽等,已建立起比較完整的CAD/CAM系統(tǒng),其應(yīng)用水平也接近國際先進(jìn)水平。許多中小企業(yè)應(yīng)用CAD/CAM技術(shù)在保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)率等方面也取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。但是總的說來,國內(nèi)在CAD/CAM技術(shù)應(yīng)用的深度和廣度方面與國外先進(jìn)水平相比還有很大差距。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國有企業(yè)需要對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)設(shè)備和管理模式進(jìn)行改造,以提高企業(yè)的活力和適應(yīng)市場(chǎng)的應(yīng)變能力,而采用CAD/CAM技術(shù)被認(rèn)為是唯一的出路。

      2CAD/CAM技術(shù)集成

      2.1集成化的意義

      集成化是CAD/CAM技術(shù)發(fā)展的一個(gè)最為顯著的趨勢(shì)。它是指把CAD、CAE、CAPP、CAM以至PPC(生產(chǎn)計(jì)劃與控制)等各種功能不同的軟件有機(jī)地結(jié)合起來,用統(tǒng)一的執(zhí)行控制程序來組織各種信息的提取、交換、共享和處理,保證系統(tǒng)內(nèi)部信息流的暢通并協(xié)調(diào)各個(gè)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。

      國內(nèi)外大量的經(jīng)驗(yàn)表明,CAD系統(tǒng)的效益往往不是從其本身,而是通過CAM和PPC系統(tǒng)體現(xiàn)出來;反過來,CAM系統(tǒng)如果沒有CAD系統(tǒng)的支持,花巨資引進(jìn)的設(shè)備往往很難得到有效地利用;PPC系統(tǒng)如果沒有CAD和CAM的支持,既得不到完整、及時(shí)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為計(jì)劃的依據(jù),訂出的計(jì)劃也較難貫徹執(zhí)行,所謂的生產(chǎn)計(jì)劃和控制將得不到實(shí)際效益。因此,人們著手將CAD、CAE、CAPP、CAM和PPC等系統(tǒng)有機(jī)地、統(tǒng)一地集成在一起,從而消除“自動(dòng)化孤島”,取得最佳的效益。

      2.2產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)

      建立統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)CAD/CAM技術(shù)集成化的必要條件。

      復(fù)雜機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)需要不同企業(yè)、部門的分工協(xié)作完成。由于產(chǎn)品信息是在不同的地點(diǎn)、不同的計(jì)算機(jī)和不同的CAD/CAM系統(tǒng)中產(chǎn)品,造長同一產(chǎn)品的信息表達(dá)差異。產(chǎn)品信息在各系統(tǒng)之間的集成現(xiàn)在主要采用標(biāo)準(zhǔn)格式交換法,如IGES標(biāo)準(zhǔn)、PDDI標(biāo)準(zhǔn)、PDES標(biāo)準(zhǔn)和STEP標(biāo)準(zhǔn)等。但是在朝著集成化目標(biāo)發(fā)展的過程中,尤其是在解決面向CAD/CAE/CAPP/CAM、CIM、CE等的集成(信息交換、語義集成、功能集成)方面,遇到了很大的困難:

      1)以IGES為代表的產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),盡管在支持幾何數(shù)據(jù)的交換方面已達(dá)到實(shí)用程度,但它只支持物理層上的數(shù)據(jù)交換,難以滿足信息集成的需要;

      2)發(fā)展中的STEP盡管克服了IGES的不足,從理論上解決了同時(shí)支持物理層和邏輯層的數(shù)據(jù)交換,即實(shí)現(xiàn)信息交換的方法,但由于其剛剛起步,在其資源的定義、程序?qū)崿F(xiàn)、面向具體應(yīng)用領(lǐng)域的參照模型的建立、特征造型的實(shí)施以及對(duì)象庫的管理和使用等許多方面還遠(yuǎn)沒有達(dá)到實(shí)用程度;

      3)難以進(jìn)行產(chǎn)品信息的統(tǒng)一管理、同步性維護(hù)、冗余控制和全局優(yōu)化創(chuàng)成;

      4)靠數(shù)據(jù)交換難以實(shí)現(xiàn)建立在滿足下游開發(fā)活動(dòng)約束及特定外部過程約束的智能決策支持機(jī)制。盡管許多著名的計(jì)算機(jī)軟、硬件產(chǎn)品廠商都聲稱在產(chǎn)品中支持IGES、STEP等產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),但結(jié)果并非如此。世界上各種CAD/CAM集成軟件(如CATIA,Euclid,Pro/Engineer,CADDS5,UGII及I-DEAS等),都只是某些方面具有特長,故大型企業(yè)往往同時(shí)使用幾種CAD/CAM軟件系統(tǒng)才能滿足自己的需要,結(jié)果導(dǎo)致軟件之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換時(shí)丟失信息。我們?cè)跒樯虾4蟊娺M(jìn)行某項(xiàng)目的CAD軟件選型時(shí)證明了這一點(diǎn)。因此,一般大型企業(yè)都選擇一種CAD/CAM軟件作為主流軟件,再加上其它軟件作為補(bǔ)充,從而盡量減少不同軟件間的數(shù)據(jù)交換。產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)的最終完善還需相當(dāng)一段時(shí)間。

      3CAD/CAM系統(tǒng)選型原則

      CAD/CAM系統(tǒng)的選擇與配置對(duì)任何一個(gè)打算應(yīng)用CAD/CAM技術(shù)的企業(yè)都是至關(guān)重要的。在作出CAD/CAM系統(tǒng)選擇和配置的決策時(shí),需要綜合考慮以下因素:

      1)系統(tǒng)的功能

      選擇硬件時(shí)要考慮CPU的運(yùn)算處理能力、內(nèi)、外存儲(chǔ)器容量、圖形顯示與處理能力、輸入/輸出作業(yè)能力、通信聯(lián)網(wǎng)能力等。選擇軟件時(shí)要考慮各種產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中對(duì)CAD/CAM應(yīng)用軟件的功能要求,要注意軟件與硬件的匹配。

      2)系統(tǒng)的可調(diào)節(jié)性和可擴(kuò)展性新安裝的系統(tǒng)應(yīng)能與原安裝的計(jì)算機(jī)環(huán)境進(jìn)行交互操作,即向下兼容能力;同時(shí)應(yīng)該具有升級(jí)擴(kuò)展能力;要注意軟件的二次開發(fā)性、用戶界面等。

      3)性能價(jià)格比這是一個(gè)相對(duì)的綜合指標(biāo)。在購買軟、硬件系統(tǒng)時(shí),用戶按功能和價(jià)格同時(shí)比較考核,在滿足用戶要求的情況下,取其最佳值作為選擇對(duì)象。

      4)供應(yīng)商的發(fā)展趨勢(shì)和資產(chǎn)可信度在選購系統(tǒng)時(shí),不僅要比較分析其技術(shù)性能指標(biāo)、價(jià)格,還要分析供應(yīng)商的發(fā)展變化趨勢(shì)和財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況。若用戶對(duì)供應(yīng)商的發(fā)展情況不了解,購買了即將停產(chǎn)換代的產(chǎn)品,或是與即將易手的公司作生意,其后果是非常被動(dòng)的。

      4結(jié)束語

      我國開展CAD/CAM技術(shù)應(yīng)用工作并不算晚;通過引進(jìn),不少企業(yè)的軟、硬件條件與國外相比也相差不大。但是,國內(nèi)的CAD/CAM應(yīng)用與國外先進(jìn)水平相比存在較大的差距。原因是:

      篇9

      2解決我國管理會(huì)計(jì)問題的措施

      2.1加快建立管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)現(xiàn)階段在一些發(fā)達(dá)國家已建立管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì),主要是為了組建一個(gè)科學(xué)和專業(yè)的管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)組織,這樣除了對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界間的交流溝通有一定的促進(jìn)外,對(duì)我國的管理會(huì)計(jì)研究也是一件好事。這樣看來,為了有效解決我國現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐無法適應(yīng)的情況,建立管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)是一個(gè)有效措施。研究者能夠有針對(duì)性的對(duì)一些典型的案例進(jìn)行比較細(xì)致的研究,使西方會(huì)計(jì)管理理論能夠和我國的實(shí)際情況相結(jié)合,最終總結(jié)出比較適合我國發(fā)展的會(huì)計(jì)管理理論。在研究中遇到任何問題都可以和學(xué)術(shù)界進(jìn)行良好的溝通和交流,最終有助于解決問題。還應(yīng)積極借鑒比較先進(jìn)的研究成果,以便更好的指導(dǎo)實(shí)際工作。管理會(huì)計(jì)在未來的發(fā)展方向應(yīng)該是多學(xué)科、綜合化,學(xué)術(shù)界可以在管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的作用下達(dá)到與其他相關(guān)學(xué)科的良好交流和溝通。

      2.2加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育,提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)改革開發(fā)三十年來,我國各項(xiàng)事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,會(huì)計(jì)教育也不例外,有利于管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實(shí)際工作。但是在我國現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)人員中,有很大一部分人是非專業(yè)會(huì)計(jì)人員。另外,在沒有職稱考試之前,很多人已經(jīng)是會(huì)計(jì)師或者是高級(jí)會(huì)計(jì)師了,但是他們當(dāng)中的相當(dāng)一部分人沒有接受過專業(yè)的會(huì)計(jì)管理教育。改革開放之前的會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容相對(duì)簡單,這種簡單的工作自然無法與現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展相適應(yīng),存在一定的滯后性,而管理會(huì)計(jì)工作自身也在不斷的變化發(fā)展著。綜上所述,在未來的一段時(shí)間內(nèi),我國的管理會(huì)計(jì)教育工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),不斷提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能,這樣才能更好的發(fā)展會(huì)計(jì)工作。

      2.3管理會(huì)計(jì)需要變革我國的學(xué)術(shù)界已經(jīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展給予了極大的關(guān)注,對(duì)于出現(xiàn)的各種問題應(yīng)該找尋行之有效的措施。在具體的操作中,需要充分結(jié)合實(shí)際與理論,注意實(shí)際與理論所存在的差異。管理會(huì)計(jì)能否得到有效推廣運(yùn)用,非常重要的一項(xiàng)工作就是將實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析、歸納、處理、整合、總結(jié)、推廣,形成良好的示范效應(yīng)。對(duì)我國管理會(huì)計(jì)工作中所產(chǎn)生的經(jīng)典案例進(jìn)行實(shí)時(shí)整合,最終形成一套符合實(shí)際工作的研究成果,這對(duì)企業(yè)的管理工作具有十分重大的意義。積極開發(fā)和尋求管理會(huì)計(jì)相關(guān)軟件,以提升工作效率。而管理會(huì)計(jì)工作中往往會(huì)涉及到一些比較復(fù)雜、精密的算法,因此我們可以利用計(jì)算機(jī)可以保證計(jì)算的精度,減少會(huì)計(jì)人員的工作量,為企業(yè)提供更加及時(shí)、準(zhǔn)確的信息,服務(wù)于決策者的需要;同時(shí),擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍。

      篇10

      港口機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)有機(jī)的整體性活動(dòng),每一環(huán)節(jié)要素都是必不可少,各個(gè)環(huán)節(jié)緊密地聯(lián)系在一起,一環(huán)扣一環(huán),只要其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會(huì)不可避免地增加港口貿(mào)易運(yùn)輸作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),威脅著人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全。所以,對(duì)港口機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化管理工作,是港口貿(mào)易運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性措施,是保證港口貿(mào)易運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的最有力支撐,也是確保其高效運(yùn)營,提升競爭力與生命力的關(guān)鍵所在。在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上,機(jī)械設(shè)備管理活動(dòng),一般都是根據(jù)實(shí)際的操作情況,通過相應(yīng)的調(diào)度以及維保改造等措施開展起來的。港口機(jī)械設(shè)備管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要是以機(jī)械設(shè)備自身的特性和用途為核心,合理安排機(jī)械設(shè)備的使用,優(yōu)化設(shè)備資源的配置情況,保證機(jī)械設(shè)備的合理被利用,減少不必要的浪費(fèi)。整個(gè)港口設(shè)備管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、交相呼應(yīng)的有機(jī)系統(tǒng),每一環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系,互為支撐,聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。在整個(gè)管理過程中所有的機(jī)械設(shè)備都將以自身信息為依據(jù),被管理者進(jìn)行平衡匯總到設(shè)備庫中,設(shè)備庫是一個(gè)相對(duì)活躍的區(qū)域,包括機(jī)械設(shè)備的入庫、出庫與還庫等環(huán)節(jié)。

      1.2港口機(jī)械設(shè)備管理的特性

      港口機(jī)械設(shè)備由于體積較大、使用率較高、類型較多,在質(zhì)量因素上存在著一定的特性,如質(zhì)量控制難度較大,質(zhì)量控制易受多種因素的影響,波動(dòng)性較大,質(zhì)量問題具有一定的隱蔽性。基于此,港口設(shè)備的管理工作具有難度系數(shù)高、靈活性強(qiáng)、注重細(xì)節(jié)的特點(diǎn),在實(shí)踐工程中將給管理人員帶來一定的困難,但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,新型科技成果被不斷應(yīng)用于港口機(jī)械設(shè)備的管理活動(dòng)中來,港口機(jī)械設(shè)備具有大型化的特征。大型的機(jī)械設(shè)備雖然能夠提升港口作業(yè)的效率水平,節(jié)約港口作業(yè)的原材料與投資,降低港口貿(mào)易企業(yè)的生產(chǎn)成本,同時(shí)能夠適應(yīng)一定的港口作業(yè)需要,但存在著使用空間受限、設(shè)備維修困難、新型技術(shù)推廣與應(yīng)用較難的困境。因此,機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)與管理面臨著實(shí)現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)高速化,使用自動(dòng)化的問題。當(dāng)前港口研究領(lǐng)域中的重要課題是實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備體積縮小的同時(shí)提高工作效率,機(jī)械設(shè)備的高速化運(yùn)轉(zhuǎn)及生產(chǎn)速度的提高是解決這一問題的重要途徑。

      2當(dāng)前港口機(jī)械管理中存在的問題

      2.1缺少專業(yè)的高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)

      當(dāng)前,很大一部分企業(yè)為了短期效應(yīng),不注重設(shè)備管理工作,在管理上沒有專業(yè)的人員,有時(shí)甚至是臨時(shí)請(qǐng)來的維修人員,即使有自己專門的管理人員,也都是沒有經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的維修工作者,只是對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理,而不懂相關(guān)的管理知識(shí)。而且,港口作業(yè)條件的惡劣也增加了人員對(duì)此項(xiàng)工作的回避,很多管理專業(yè)的畢業(yè)生不愿意從事這方面的工作。另外,企業(yè)的老員工也由于工作環(huán)境及待遇問題,產(chǎn)生對(duì)工作的厭煩感。

      2.2機(jī)械設(shè)備管理觀念落后

      很多港口企業(yè)忽視機(jī)械設(shè)備的管理工作,往往只注重短期的效益,沒能認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備潛在的增值效應(yīng),對(duì)機(jī)械設(shè)備管理作用的認(rèn)識(shí)不夠深刻。在機(jī)械設(shè)備的革新上相對(duì)被動(dòng),不注重設(shè)備的及時(shí)更新?lián)Q代,許多設(shè)備早已超出使用年限但還在用,無形中增加了港口作業(yè)的危險(xiǎn),威脅著員工的人身身及財(cái)產(chǎn)安全,不利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。港口機(jī)械設(shè)備管理在一定程度其作用具有一定的隱性效應(yīng),企業(yè)往往認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),在進(jìn)行作業(yè)成本控制時(shí)往往從機(jī)械設(shè)備的投入入手,減少機(jī)械設(shè)備的購置,加大使用率和使用年限以降低作業(yè)成本,最終導(dǎo)致機(jī)械壽命的縮短與事故的頻發(fā),給企業(yè)經(jīng)營帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失。管理人員自身的管理意識(shí)較為薄弱,在具體操作過程中不進(jìn)行系統(tǒng)的管理規(guī)劃,這大大降低了機(jī)械設(shè)備的使用率與安全系數(shù),導(dǎo)致重大港口機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生,嚴(yán)重威脅著人們的生命安全,加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)發(fā)展帶來較大的阻力。

      2.3缺失科學(xué)合理的港口機(jī)械設(shè)備管理體制

      在港口企業(yè)普遍存在著機(jī)械設(shè)備管理?xiàng)l例及相關(guān)規(guī)范性的制度問題,機(jī)械設(shè)備管理缺少統(tǒng)一的規(guī)劃與制度規(guī)范,管理體系混亂,缺少細(xì)致的崗位分工。即使有些企業(yè)有一些規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),但缺少對(duì)港口機(jī)械設(shè)備的針對(duì)性,在管理方面存在盲目性和隨意性,管理人員往往沒有形成統(tǒng)一的聯(lián)動(dòng)式的團(tuán)隊(duì)效應(yīng),而是完全獨(dú)立出來,造成了資源與人員的巨大浪費(fèi),而且缺少有效的考核機(jī)制,激勵(lì)效應(yīng)較低,沒能調(diào)動(dòng)管理人員的積極主動(dòng)性,缺少對(duì)企業(yè)及團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同。

      2.4機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)水平較低,缺少對(duì)其的改造再利用

      港口作業(yè)是一項(xiàng)高運(yùn)作的生產(chǎn)經(jīng)營過程,其在機(jī)械設(shè)備的使用上具有一定的高頻率性和高強(qiáng)度性,容易導(dǎo)致設(shè)備損耗程度高,所以,基于高耗損性及安全運(yùn)作的需要,管理人員在機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)上要下足功夫。然而,由于港口作業(yè)客觀上存在著工作任務(wù)重、時(shí)間緊、工作量大并極具波動(dòng)性,導(dǎo)致港口設(shè)備在維修保養(yǎng)及管理上很難落到實(shí)處,機(jī)械設(shè)備常常超負(fù)荷、超壽命運(yùn)轉(zhuǎn)。很多企業(yè)為了眼前的利益,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行“重用輕管”的利用模式,造成機(jī)械設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重,大大降低了機(jī)械設(shè)備的有用性。

      3完善港口機(jī)械設(shè)備的有效途徑

      3.1打造高素質(zhì)專業(yè)性管理團(tuán)隊(duì)

      人員是港口機(jī)械設(shè)備的主體,高素質(zhì)的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)港口機(jī)械設(shè)備優(yōu)化管理的基本保障。企業(yè)應(yīng)積極引入高素質(zhì)的專業(yè)管理人才,尤其中高級(jí)的技術(shù)工程師,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)老員工的教育培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),提升機(jī)械設(shè)備管理的有效價(jià)值。另外,管理人員除了要有高超的維修改造技術(shù),還要有統(tǒng)籌規(guī)劃的宏觀管理觀念,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備資源的合理配置,提高設(shè)備的使用效率與利用率,避免不必要的浪費(fèi)和損失。

      3.2優(yōu)化港口機(jī)械設(shè)備管理體系,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化管理

      完善的港口機(jī)械設(shè)備管理體系是實(shí)現(xiàn)港口設(shè)備現(xiàn)代化、科學(xué)化和專業(yè)化管理的有力保障,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)管理運(yùn)營活動(dòng)整體可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。港口作業(yè)具有一定的高精度和高危險(xiǎn)性,在操作上有較高的技術(shù)要求,這就需要企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的管理及使用上制定一系列的標(biāo)準(zhǔn)、制度,保證作業(yè)的高效穩(wěn)健運(yùn)行。另外,要關(guān)注機(jī)械設(shè)備管理的各個(gè)環(huán)節(jié),把握好每一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)工作,同時(shí)從宏觀上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的整體聯(lián)動(dòng)性,結(jié)合港口作業(yè)的特點(diǎn)及企業(yè)的現(xiàn)狀,進(jìn)行有效管理。

      篇11

      2完善農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理的途徑

      2.1完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)

      要求做到以下3點(diǎn):健全相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)是要掌握農(nóng)機(jī)使用的基本信息。這就要求要根據(jù)當(dāng)前農(nóng)機(jī)使用的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分類,根據(jù)安全隱患的輕重進(jìn)行劃分,從而完善相關(guān)的法規(guī);做好相關(guān)的控制措施,根據(jù)安全隱患的發(fā)展特點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)國家在生產(chǎn)農(nóng)機(jī)時(shí)的質(zhì)量與性能,以確保從根源上杜絕隱患的發(fā)生;要確保相關(guān)法律政策的實(shí)施范圍與力度,尤其是要加大對(duì)私有農(nóng)機(jī)的管理。

      2.2強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的管理力度

      2.2.1要進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)安全隱患的排查工作力度由于我國在農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理方面的工作開展較晚,致使遺留問題與新問題并存。因此,這就需要不斷的強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的管理力度,確保抓住安全隱患問題的重點(diǎn),找到管理工作中的弱點(diǎn),從而不斷地完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理工作。2.2.2要做好農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全的防范工作這就要求要建立農(nóng)機(jī)安全預(yù)防機(jī)制,以進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),做到有備無患,將安全隱患及時(shí)扼殺在萌芽中;與此同時(shí),要建立完善的責(zé)任追究制度,并做好關(guān)于農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全隱患的應(yīng)急預(yù)案,從而確保在第一時(shí)間內(nèi)解決問題,強(qiáng)化管理力度[2]。

      2.3完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

      只有完善當(dāng)前農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),才能確保相關(guān)法律制度的落實(shí),從而才能從根本上提高管理工作的水平。這就要求當(dāng)?shù)卣鶕?jù)當(dāng)前國家相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況,因地制宜的制定相應(yīng)的規(guī)章制度,要以農(nóng)民的利益為根本,以保障農(nóng)民人身與財(cái)產(chǎn)安全為己任,不斷的強(qiáng)化自身的管理能力與管理水平,并在加大對(duì)農(nóng)民安全教育的同時(shí),做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),從根本上規(guī)范農(nóng)機(jī)生產(chǎn)秩序,確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)的安全。

      2.4加大相關(guān)方面的宣傳力度

      針對(duì)當(dāng)前農(nóng)民文化素質(zhì)不足與對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的顯現(xiàn),需要不斷的加大相關(guān)方面的宣傳工作,使農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)能夠得到徹底的貫徹,提高農(nóng)民生產(chǎn)的安全意識(shí)與法律意識(shí)。這就要求要針對(duì)從事農(nóng)機(jī)生產(chǎn)的人員,加大對(duì)其的培訓(xùn)力度,從而提高操作者的知識(shí)與技能,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全性。與此同時(shí),要在加大培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格管理農(nóng)機(jī)設(shè)備,如加大對(duì)年檢、掛牌以及駕證等方面的管理,并做到從嚴(yán)治理,確保培訓(xùn)工作能夠真正的發(fā)揮出作用[3]。