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時間:2023-03-13 11:25:38
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面對海外搶注狂潮,我國企業(yè)首先需要增強(qiáng)商標(biāo)意識,樹立“品牌營銷,商標(biāo)注冊先行”的觀念。我國多數(shù)企業(yè)患有“商標(biāo)短視病”,不舍得長遠(yuǎn)投資,商標(biāo)的海外保護(hù)意識淡薄。有的企業(yè)認(rèn)為自己還沒有做大,產(chǎn)品沒有銷往海外,國際化戰(zhàn)略更只是處在將來時,等到需要走出國門再注冊也不遲。有的企業(yè)感到商標(biāo)國際注冊程序繁瑣,費用高,不愿在國外注冊。更有企業(yè)根本不了解商標(biāo)的地域性特征,以為在國內(nèi)注冊就已經(jīng)萬事大吉,不知道還有商標(biāo)國際注冊制度。這是導(dǎo)致我國企業(yè)商標(biāo)海外申請總量偏低的直接原因。
實際上,商標(biāo)是國際經(jīng)濟(jì)活動的世界語,這是各國企業(yè)在拓展海外市場中取得的共識。商標(biāo)不僅只是標(biāo)識,而且凝結(jié)著巨大的商業(yè)價值。一些海外商標(biāo)注冊公司或個人,利用商標(biāo)注冊的地域性限制,在對中國一些品牌進(jìn)入國際市場的可能性進(jìn)行預(yù)測以后,花少量注冊費進(jìn)行海外注冊,然后進(jìn)行商標(biāo)倒賣。我國泉州的17個知名品牌就曾在海外被同一人搶注。另外,隨著我國一些知名品牌在國際上的影Ⅱ向力和競爭力的提升,一些外國企業(yè)也把這些品牌當(dāng)成潛在的競爭對手,力圖通過搶注手段阻止我國企業(yè)進(jìn)入國際市場。深受日本消費者歡迎的上?!?a href="http://www.zxgck.com/haowen/28881.html" target="_blank">英雄”金筆就因為商標(biāo)在日本被搶注,中國企業(yè)需要按銷量向商標(biāo)持有者支付5%的費用,使日本代銷商因無利可圖而停止代銷。
可見,海外的商標(biāo)搶注帶有明顯的商業(yè)目的,我國企業(yè)必須從意識上重視這個問題,同時需要從企業(yè)戰(zhàn)略層面對商標(biāo)加以管理。企業(yè)要設(shè)立專門部門,全權(quán)負(fù)責(zé)商標(biāo)的管理。目前大多數(shù)國際服裝企業(yè)(如ADlDAS)及少數(shù)國內(nèi)知名企業(yè)(如紅豆集團(tuán)),都設(shè)有專門的商標(biāo)管理部門。但多數(shù)企業(yè)往往隨便選擇辦公室人員負(fù)責(zé)海外商標(biāo)事務(wù),并沒有專門的商標(biāo)或知識產(chǎn)權(quán)部門負(fù)責(zé)海外商標(biāo)的申請注冊工作。
而且,企業(yè)需要加強(qiáng)商標(biāo)的海外檢測工作,關(guān)注各國的《商標(biāo)公告》,如發(fā)現(xiàn)相同或相似商標(biāo),妻及時提出異議??梢晕猩虡?biāo)組織進(jìn)行市場追蹤監(jiān)測,及時反饋侵權(quán)信息。2006年,北京集佳知識產(chǎn)權(quán)有限公司的商標(biāo)檢測公告就顯示,128個知名商標(biāo)在香港被搶注。
二、商標(biāo)注冊的預(yù)防策略
世界產(chǎn)權(quán)組織公布的統(tǒng)計數(shù)字顯示,2005年,中國的商標(biāo)國際注冊申請量為1334件,僅占該年商標(biāo)注冊申請總量的4%,僅占該年我國國內(nèi)商標(biāo)申請總量的O.16%。我國企業(yè)必須加快商標(biāo)海外注冊的步伐。
首先我國企業(yè)可以利用馬德里國際商標(biāo)注冊體系,不出國門就可以進(jìn)行國際注冊。企業(yè)向國家商標(biāo)局提交申請,由國家商標(biāo)局到國際上去提交。目前加入馬德里協(xié)定和議定書的國家達(dá)到76個,包括美國和歐盟,基本覆蓋了主要的貿(mào)易伙伴。企業(yè)只要花7萬一8萬元,通過一個申請就可以同時指定在70多個馬德里系統(tǒng)成員國申請商標(biāo)注冊。但是需要注意到,馬德里體系并沒有涵蓋世界上所有的國家,像加拿大,老撾等都不是馬德里聯(lián)盟成員國。如果要進(jìn)入這些國家市場就必須到各國逐一注冊。
其次,我國企業(yè)在各國逐一注冊時要注意了解當(dāng)?shù)貒姆芍贫取τ趯嵭凶栽瓌t的國家,即通過先注冊而取得商標(biāo)如日本、韓國、西班牙等國家,應(yīng)當(dāng)盡早進(jìn)行商標(biāo)注冊申請。以使用原則為主的國家,即通過在先使用獲得商標(biāo)權(quán)的國家,如美國、英國、澳大利亞、新加坡等國,應(yīng)注意收集使用商標(biāo)的證據(jù),包括合同、廣告、宣傳材料等等。
再次,我國企業(yè)還可以采用區(qū)域性的商標(biāo)注冊方式。如果要求得到歐盟成員國的保護(hù),可以采用歐盟注冊的方式。在歐盟28個成員國可以不經(jīng)審查就可注冊,不但時間節(jié)省,費用也可降低。同樣如果要求在非洲相關(guān)國家保護(hù),可以通過非洲知識產(chǎn)權(quán)組織進(jìn)行注冊。
在我國企業(yè)海外商標(biāo)注冊時要適當(dāng)構(gòu)筑防御性商標(biāo)注冊。具有一定知名度的民族品牌可在與該商標(biāo)類似或非類似商品類別上分別進(jìn)行防御注冊,以免受海外搶注的侵害。既要在主商品上注冊,又要在主產(chǎn)品所提供的相應(yīng)服務(wù)上注冊,這樣做的優(yōu)勢是可以有效防止海外“商標(biāo)炒家”變相搶注。例如“全聚德”商標(biāo)除了在“烤鴨”(屬國際分類第29類)上辦理了注冊外,又及時在“餐飲業(yè)雜項服務(wù)”(屬國際分類第42類)上辦理了注冊。事實證明這樣的做法不是可有可無的,后來韓國一家飲食公司在服務(wù)類搶注“全聚德”就遭到了失敗。另外,志高空調(diào)的做法也值得借鑒,不但在一百多個國家和地區(qū)注冊了商標(biāo),就是與之相近的“至高”、“致高”等商標(biāo)也都進(jìn)行了防御性注冊。
另外,我國企業(yè)在商標(biāo)國際注冊的操作過程中,要善于選擇和利用國際商標(biāo)注冊機(jī)構(gòu)以降低注冊成本。企業(yè)在進(jìn)行商標(biāo)國際注冊時會面臨語言不通、經(jīng)驗不足、交通不便、不了解各國法律制度等一系列問題。而商標(biāo)的海外注冊各國要求一般比較嚴(yán)格,一旦申報資料因小問題被退回,補(bǔ)充修改的費用很高,也很浪費時間。商標(biāo)人較為熟悉國際商標(biāo)制度,可以全權(quán)代表申請人同各國商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)打交道,辦理各項事宜。當(dāng)然,隨著商標(biāo)行政許可的取消,國內(nèi)商標(biāo)機(jī)構(gòu)從120多家猛增到現(xiàn)在的8000多家,商標(biāo)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量良莠不齊。企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)海外注冊時,需要選擇合適的機(jī)構(gòu)。
三、遭遇搶注的補(bǔ)救策略
對阿里進(jìn)行常規(guī)滲透測試時,“90后”白帽子何詣莘發(fā)現(xiàn)阿里云盾的搜索引擎存在未授權(quán)訪問漏洞。不過,這個漏洞危害不大,當(dāng)他嘗試進(jìn)一步測試有沒有其他漏洞時,發(fā)現(xiàn)阿里的安全人員已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了漏洞并修補(bǔ)了。這樣的漏洞查找對白帽子而言是家常便飯,徒勞無功也是常見的結(jié)果。
然而,今年4月12日,“白帽子”袁煒因涉嫌非法獲取計算機(jī)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)罪被批捕的事件,讓白帽子們措手不及,挖掘漏洞的法律爭議使得“白帽子”這個群體也越來越引發(fā)各界關(guān)注。
成為白帽子很普通
在網(wǎng)絡(luò)世界中,白帽子是一個“來無影,去無蹤”的存在。何詣莘說:“我挖掘企業(yè)的網(wǎng)站安全漏洞時,基本不會留下行跡。換言之,如果我不說,他們根本不知道我來過。”
另一名白帽子張坤向記者證實了這一點,“確實是這樣,企業(yè)通常不會發(fā)現(xiàn)我們對他們的網(wǎng)站進(jìn)行了滲透測試?!睆埨な呛卧勢返呐笥?,在金融第三方從事安全工作的他也是一名兼職白帽子。
除去白帽子這個身份,何詣莘的職業(yè)是成都一家大型數(shù)據(jù)公司的專職網(wǎng)絡(luò)安全工程師,收入不菲,生活優(yōu)渥。談及為何對網(wǎng)絡(luò)安全感興趣,并成為一名白帽子,何詣莘告訴《方圓》記者:“少年男孩,總有一顆想成為黑客的心,卻苦于不知如何入門,所以最初我并未關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全問題,若不是一次意外,我現(xiàn)在最可能是一名‘碼農(nóng)’?!?/p>
何詣莘口中的意外是某天在貼吧里看到某位大牛記錄自己的黑客生涯,“他的經(jīng)歷看得我熱血沸騰,” 何詣莘崇拜地說,“當(dāng)你看到一個牛人展示他的才華的時候,你就會想變得跟他一樣?!比欢?,他并未經(jīng)過專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全知識的學(xué)習(xí),“我完全是野路子出身,我是從泡中國紅客聯(lián)盟開始學(xué)習(xí)安全知識的?!?何詣莘說。
然而,如今何詣莘在民間著名漏洞收集平臺漏洞盒子上卻是小有名氣,在排名榜上,他穩(wěn)定在在二三十名之間,而漏洞盒子有近兩萬名的注冊白帽子。他曾經(jīng)挖出某航空公司內(nèi)網(wǎng)、江蘇十幾家銀行的安全漏洞,得到了這些廠商的致謝和不菲的獎勵。
張坤成為一名白帽子,完全是靠興趣?!拔以诖髮W(xué)的專業(yè)是網(wǎng)絡(luò)工程,但是早在大一的時候,我就對網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)生了興趣。盡管二者都帶有‘網(wǎng)絡(luò)’,但是卻是兩個不同的領(lǐng)域。”“在興趣的指引下,我大量地閱讀相關(guān)書籍,不斷地與人切磋交流,不斷地嘗試挖掘網(wǎng)站安全漏洞,剛開始的時候沒有任何收獲,直到有一天我挖掘出一個企業(yè)的安全漏洞,我才從心里認(rèn)為自己真正成為了一名白帽子。”
何詣莘等大多數(shù)白帽子認(rèn)為自己一點都不神秘。在他們看來,他們跟普通人并無差別,只是自身興趣愛好不同而已。
挖掘漏洞進(jìn)化史:從手動到自動
何為網(wǎng)絡(luò)安全漏洞?北京郵電大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)治理與法律研究中心常務(wù)副主任謝永江認(rèn)為:計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件、服務(wù)或者是管理存在弱點,這個弱點能夠被別人利用來進(jìn)行攻擊,即為用來實施威脅的落點,就是網(wǎng)絡(luò)安全漏洞。
那么白帽子是如何挖掘漏洞的呢?
何詣莘告訴《方圓》記者他如何發(fā)現(xiàn)的第一個漏洞。那是一個越權(quán)漏洞,“我剛開始嘗試找漏洞的時候,并沒有確定要找哪些廠商的漏洞,只是通過搜索引擎搜索關(guān)鍵字,也就是‘撒網(wǎng)撈魚’這種模式,通過在使用搜索引擎時的關(guān)鍵字設(shè)置(如搜索inurl:user_add.php,就可以查找存在身份驗證漏洞的網(wǎng)站),就可能會發(fā)現(xiàn)某些未做身份識別驗證的頁面,可以修改網(wǎng)站首頁顯示的新聞、圖片、管理員信息,可管理數(shù)據(jù)庫,甚至可以拿下網(wǎng)站服務(wù)器權(quán)限……我在搜索到頁面的第二、三頁的時候,就發(fā)現(xiàn)了這樣一個漏洞,當(dāng)時心里非常激動,仿佛打開了通向新世界的大門,從此一發(fā)不可收拾?!?/p>
第一個漏洞讓何詣莘很欣喜,但是他并不否認(rèn)這只是最初級的挖掘漏洞的模式?!艾F(xiàn)在挖掘漏洞,可以針對不同的功能進(jìn)行手工測試?!睆埨ぱa(bǔ)充道。
與何詣莘、張坤靠自學(xué)成為白帽子不同,畢業(yè)于中北大學(xué)信息對抗專業(yè)的石濤成為一名白帽子是順理成章的事情,他是科班出身。他向記者介紹了一種自動的漏洞挖掘模式:白帽子利用自己寫的全自動化掃描程序,關(guān)注每天最新的廠商未發(fā)現(xiàn)的最新漏洞,然后把相應(yīng)規(guī)則添加進(jìn)自己寫的程序,填入域名,就可以自動掃描網(wǎng)站。之后,再把掃描出來的漏洞進(jìn)行人工驗證?!斑@樣的漏洞挖掘模式效率是相當(dāng)高的,也是很多業(yè)內(nèi)高手的常用手法?!笔瘽f。
擁有挖掘漏洞能力的白帽子在確定挖掘哪些網(wǎng)站的漏洞時,帶有極強(qiáng)的個人色彩。
隨著技術(shù)的提高,何詣莘在查找漏洞時已經(jīng)摒棄了“撒網(wǎng)撈魚”的原始模式,“現(xiàn)在確定挖掘目標(biāo),已經(jīng)不是靠前期的關(guān)鍵字搜索了,有時是定點,比如說買機(jī)票的時候就會對航空公司的內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行一個測試;有時是圈內(nèi)朋友讓幫忙看看某個網(wǎng)站;有時是社會上的一些熱點現(xiàn)象涉及的網(wǎng)站;還有時是漏洞平臺的一些眾測項目?!倍袝r一天就發(fā)現(xiàn)幾個漏洞,有時發(fā)現(xiàn)一些大型目標(biāo),他會認(rèn)真研究,那時可能就一兩個月都沒發(fā)現(xiàn)漏洞。
身為某互聯(lián)網(wǎng)公司開發(fā)工程師的石濤在挖掘漏洞時,主要是偏重于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),“身為一名IT開發(fā)工程師,相對于其他企業(yè),我對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會有更多的關(guān)注。” 石濤告訴《方圓》記者。
不同于何詣莘和石濤,張坤確定自己的挖掘目標(biāo)就容易多了,“我主要去一些有SRC(安全應(yīng)急響應(yīng)中心)的企業(yè)那里找漏洞,或者是一些在漏洞收集平臺注冊過的企業(yè)?!?/p>
挖了漏洞給誰
白帽子挖掘出安全漏洞后,怎樣處置這些漏洞?事實上,官方與民間有很多漏洞披露平臺可供白帽子選擇。而選擇哪一種,不同的白帽子選擇各異。
據(jù)國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心運行部副主任、正高級工程師嚴(yán)寒冰介紹:自從2009年以后,多家漏洞平臺陸陸續(xù)續(xù)地成立,這些漏洞報告平臺擔(dān)負(fù)著搜集漏洞、處置漏洞相關(guān)任務(wù)。國家層面成立的漏洞平臺有CNVD、CNNNVD;民間漏洞平臺有補(bǔ)天平臺、烏云網(wǎng)、漏洞盒子等;另外有一些企業(yè)成立了自己的安全應(yīng)急響應(yīng)中心(SRC),建立了企業(yè)與白帽子之間的直接溝通渠道,比如百度、阿里、騰訊、網(wǎng)易、京東等等。
何詣莘挖掘的漏洞大多在漏洞盒子提交,“跟漏洞盒子的人比較熟”是他選擇漏洞盒子的最重要的因素,“但是,我還是更喜歡烏云的模式,因為‘白帽子’崇尚共享,而烏云網(wǎng)是一個很好的共享平臺,它是很多‘白帽子’學(xué)習(xí)進(jìn)步的好地方,在那里可以學(xué)習(xí)到很多挖掘漏洞的技術(shù)和思路,會讓人腦洞大開。”
因為張坤主要去一些有SRC的企業(yè)挖掘漏洞,所以他挖掘出來的漏洞可以直接提交給企業(yè),相當(dāng)高效快捷。
石濤挖掘的漏洞主要提交給烏云網(wǎng),烏云網(wǎng)會給烏云幣以及烏云排名成績作為獎勵,利用烏云幣可以參看受限的內(nèi)容,買安全會議的門票,這有利于他的技術(shù)的提高。烏云排名更是實力的體現(xiàn),排名對白帽子是一種榮譽(yù)的體現(xiàn),“排名高在圈子里會受尊重,找工作也能當(dāng)成能力佐證。”石濤很看重rank值的高低。
白帽子根據(jù)自己的喜好選擇相應(yīng)的平臺,不同平臺的特色亦有不同。與烏云網(wǎng)逐步公開漏洞細(xì)節(jié)不同,補(bǔ)天漏洞收集平臺在漏洞細(xì)節(jié)的公布策略上較為靈活。補(bǔ)天漏洞收集平臺是隸屬于360公司的漏洞收集平臺。補(bǔ)天負(fù)責(zé)人告訴《方圓》記者,平臺提供公有SRC和私有SRC兩種公益的服務(wù)模式。公有SRC是漏洞招領(lǐng)模式的互聯(lián)網(wǎng)安全協(xié)作平臺,當(dāng)白帽子上交漏洞后,補(bǔ)天會進(jìn)行審核,確認(rèn)后會嘗試聯(lián)系企業(yè),當(dāng)聯(lián)系不上時,會在網(wǎng)站上進(jìn)行漏洞招領(lǐng),招領(lǐng)時只公布漏洞標(biāo)題,不會公布細(xì)節(jié)。企業(yè)只要免費注冊就能認(rèn)領(lǐng)漏洞,并得到漏洞的詳情和修復(fù)建議。而補(bǔ)天私有SRC是為企業(yè)提供自建SRC服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)安全協(xié)作平臺,企業(yè)在線充值后可以自助漏洞征集公告,白帽子提交的漏洞由360仲裁并被企業(yè)確認(rèn)后,由企業(yè)發(fā)放獎金給白帽子。
也有企業(yè)不重視提交的漏洞
由于經(jīng)常挖掘安全漏洞,談及漏洞的危害,何詣莘深有體會:“一些使用開放源代碼建立的網(wǎng)站或者網(wǎng)站安全防護(hù)設(shè)備的漏洞可以用來攻擊一批網(wǎng)站。因為這些網(wǎng)站的搭建用的是同樣的系統(tǒng),只是由于界面有定制,所以表面看起來不一樣。但是一旦發(fā)現(xiàn)這種系統(tǒng)的漏洞,就能影響一批網(wǎng)站,可能導(dǎo)致的危害就是用戶信息被盜取,舉個例子,如果是金融系統(tǒng)的漏洞的話,就能修改銀行或者P2P金融系統(tǒng)中用戶金額這樣的敏感信息?!?/p>
“好在金融系統(tǒng)的安全意識比較強(qiáng)?!焙卧勢方榻B,他發(fā)現(xiàn)銀聯(lián)等企業(yè)的漏洞并且提交后,這些企業(yè)很快進(jìn)行了修復(fù),“還對我表示了感謝?!?/p>
但是,并非所有的企業(yè)面對漏洞的態(tài)度都是這么積極,“有時候我們白帽子發(fā)現(xiàn)漏洞,告訴企業(yè)之后,他們的態(tài)度相當(dāng)不積極,有時甚至可以說對我們有敵意,可能這些企業(yè)認(rèn)為,我們白帽子不發(fā)現(xiàn)漏洞、不提交漏洞,他們就可以自欺欺人地認(rèn)為漏洞不存在,事實上,毫不夸張地說,一旦漏洞被某些居心叵測的人利用,就可能會造成大范圍的數(shù)據(jù)泄露,危害用戶的數(shù)據(jù)安全,嚴(yán)重的可能會造成重大金錢損失?!焙卧勢穼Υ撕軣o奈,但是他坦承對此也是“束手無策”。
由于法律上對白帽子的行為尚無明確的界限,為了規(guī)避法律風(fēng)險,他的底線是“不竊取數(shù)據(jù)、不擅自修復(fù)漏洞、不影響網(wǎng)站業(yè)務(wù)”,他直言:“我從沒把自己當(dāng)成拯救網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險的英雄,發(fā)掘、查找漏洞是我的興趣所在,但是我絕不會為了某網(wǎng)站用戶數(shù)據(jù)不泄露,而擅自去修復(fù)漏洞,因為這樣會觸犯法律?!?/p>
中圖分類號:G124 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1107-5194(2007)01-0148-05
收稿日期:2006-11-15
作者簡介:解學(xué)芳(19-),女,山東青島人,上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院(國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地)博士研究生。
一、信息文化產(chǎn)業(yè)及其理論品格
世界經(jīng)濟(jì)“新思維"提出國富標(biāo)志由GNP(或GDP)發(fā)展為GNH (Gross National Happiness,國民幸??傊?,作為這一必然要求的反應(yīng),以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和多媒體化為代表的當(dāng)代信息革命帶來了嶄新的文化形態(tài)――數(shù)字文化和網(wǎng)絡(luò)文化,影響著人類的精神文化發(fā)展。信息文化產(chǎn)業(yè)就是伴隨信息技術(shù)在文化領(lǐng)域的應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)融合而產(chǎn)生的一種新型文化產(chǎn)業(yè),作為極富發(fā)展?jié)摿Φ奈幕a(chǎn)業(yè)新興領(lǐng)域,它的崛起是當(dāng)代信息革命最為突出的標(biāo)志之一。
信息文化產(chǎn)業(yè)最早于1994年由《北美產(chǎn)業(yè)分類系統(tǒng)》(NAICS,1994)根據(jù)現(xiàn)代信息技術(shù)對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)不斷滲透的趨勢,把傳統(tǒng)文化領(lǐng)域中的出版、電影、廣播電視等納入信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,指出信息文化產(chǎn)業(yè)是以文化內(nèi)容為本,包括出版業(yè)、電影和錄音業(yè)、廣播、因特網(wǎng)出版和電訊業(yè)、因特網(wǎng)服務(wù)提供及其他信息服務(wù)等。目前,我國學(xué)術(shù)界對于信息文化產(chǎn)業(yè)的界定還未達(dá)成共識,一種觀點將其定義為IC(Information Culture)產(chǎn)業(yè),即以網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為先鋒的信息文化產(chǎn)業(yè);另一種觀點認(rèn)為信息文化產(chǎn)業(yè)就是指網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)[1];還有的學(xué)者認(rèn)為信息文化產(chǎn)業(yè)是一種以數(shù)字化為核心,形成內(nèi)容生產(chǎn)、營銷、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,包括文化、藝術(shù)、科技、教育、娛樂等,同時還帶動內(nèi)容存儲、傳遞、轉(zhuǎn)換技術(shù)開發(fā)和軟硬件的研制生產(chǎn)等的新型產(chǎn)業(yè)。
就筆者看來,信息文化產(chǎn)業(yè)是與當(dāng)今世界新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和技術(shù)形態(tài)相適應(yīng)的新型文化產(chǎn)業(yè)形態(tài),在內(nèi)容上是以網(wǎng)絡(luò)文化為內(nèi)在根據(jù)的文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的融合,在傳播手段上是以網(wǎng)絡(luò)業(yè)為主,是將圖像、文字、影像、語音等內(nèi)容,運用數(shù)字化高新技術(shù)手段和信息技術(shù)進(jìn)行整合運用的產(chǎn)品或服務(wù)。信息文化產(chǎn)業(yè)就其品格特征來說,可以歸結(jié)為以下五點:第一,它屬于精神產(chǎn)業(yè)范疇,是技術(shù)層面的高新科技與文化層面的高新文化的和諧統(tǒng)一:信息文化產(chǎn)業(yè)不僅實現(xiàn)了信息的大容量與快速傳播,還將文化藝術(shù)產(chǎn)品表現(xiàn)在信息環(huán)境中,使信息的傳播更形象更生動;第二,信息文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容特征,即它以我國各民族豐富的文化內(nèi)容為資源,是信息資源與人文精神的結(jié)合,其發(fā)展與我國文化安全息息相關(guān);第三,信息文化產(chǎn)業(yè)具有非排他性,即通過Internet可以實現(xiàn)雙向互動,不同的消費者可以同時使用,不會因使用人數(shù)的增多和時間的交叉而受到影響;第四,信息文化產(chǎn)品使用的低成本特征,也就是說消費者最終支付的產(chǎn)品與服務(wù)的價格,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于產(chǎn)品與服務(wù)自身的生產(chǎn)成本,同時也說明同一件產(chǎn)品與服務(wù)可以多次低成本銷售,如有的網(wǎng)絡(luò)游戲的生產(chǎn)成本高達(dá)數(shù)千萬元,而消費者只需支付很少的資金甚至直接從網(wǎng)絡(luò)下載就可以使用;第五,信息文化產(chǎn)業(yè)的和諧性與聯(lián)動性:一方面實現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的融合、內(nèi)容生產(chǎn)與網(wǎng)絡(luò)運作的有機(jī)整合,另一方面網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)音像以及網(wǎng)絡(luò)文化等帶動了若干相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造延伸價值[2]。
二、我國信息文化產(chǎn)業(yè)的SWOT解析
SWOT分析法又稱態(tài)勢分析法,是舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授安德魯斯于20世紀(jì)80年代初提出的一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法。S是指強(qiáng)項(Strength)、W是指弱項(Weakness)、O是指環(huán)境提供的機(jī)遇(Opportunity)、T是指環(huán)境帶來的威脅(Threats)。從整體上看,SWOT可以分為兩部分:一是SW,主要用來分析內(nèi)部的優(yōu)勢條件和弱勢條件;二是OT,主要用來分析外部的機(jī)會因素和威脅因素。
(一)S:Strength,優(yōu)勢,即我國信息文化產(chǎn)業(yè)在競爭中的比較優(yōu)勢
1.傳統(tǒng)優(yōu)秀文化資源豐富。中華文化千姿百態(tài),博大精深,具有無與倫比的潛在優(yōu)勢和動人心魄的神奇魅力。豐富的傳統(tǒng)文化資源和民族文化遺產(chǎn)是發(fā)展我國信息文化產(chǎn)業(yè)的重要資源和建設(shè)特色網(wǎng)絡(luò)文化的精神底蘊(yùn),其獨特性不可替代,是我國信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢所在。例如網(wǎng)絡(luò)游戲中的“十大英雄形象"、“三國"系列游戲都打上了我國濃厚的民族傳統(tǒng)文化的烙印。
2.具有世界上最大的潛在消費群。信息文化產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為動力,將各種“文化資源"與最新數(shù)字技術(shù)融合,建立了新的生產(chǎn)和消費方式,培育出新的消費人群。中國是世界上最大的游戲市場之一,擁有世界上最大的潛在消費群。以網(wǎng)絡(luò)游戲為例(見表1和表2)。從表1可以看出,在中、美、日、韓四國中雖然我國GDP居第三位,但發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)市場規(guī)模最大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過韓國,而且隨著我國娛樂消費者成熟度的提高將帶來更大的市場。此外,據(jù)CNNIC剛剛的第十八次“中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告"顯示,我國網(wǎng)民的數(shù)量已經(jīng)突破1.23億,其中寬帶上網(wǎng)人數(shù)為7700萬,寬帶用戶數(shù)量超過美國,位居世界第一 [3];而我國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)市場規(guī)模及用戶數(shù)等指標(biāo)從2001年起實現(xiàn)飛躍式發(fā)展(見表2),給我國信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來契機(jī)。還有專家計算過,假若以每個家庭每年平均消費100元的網(wǎng)絡(luò)游戲軟件來保守估計,就將產(chǎn)生5億元的市場[4]。如此大的發(fā)展空間如果能充分有效地挖掘出來,將會推動我國信息文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
(二)W:Weakness,弱勢,即我國信息文化產(chǎn)業(yè)在競爭中的相對劣勢
1.自身弱勢。首先是發(fā)展我國信息文化產(chǎn)業(yè)的意識淡薄。計劃經(jīng)濟(jì)思想曾長期主導(dǎo)、影響我國文化行業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致了對市場經(jīng)濟(jì)條件下文化的產(chǎn)業(yè)屬性的忽視,由此缺乏對其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、特點和規(guī)律的研究,實踐不夠和對經(jīng)濟(jì)效益關(guān)注不足以及整體的發(fā)展思路不是很清楚,致使許多信息文化企業(yè)在激烈的競爭中得不到有效指導(dǎo)。其次是重技術(shù)輕內(nèi)容。我國信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對中華五千年文化財富開發(fā)的廣度和力度嚴(yán)重不夠,許多人強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)的“注意力"的經(jīng)濟(jì)特色,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)停留在“吸引眼球"階段而忽視了文化的傳承,使得網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容信息相對貧乏的狀況突出起來。消費者的重復(fù)是信息文化內(nèi)容被多次利用后不斷深入挖掘的產(chǎn)物,隨著重復(fù)的增多將激發(fā)出消費者對其他信息文化產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,市場也就相應(yīng)擴(kuò)大。但就目前我國信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來說很難滿足消費者的個性化需求與多樣化需求,例如近年提議“網(wǎng)上信息內(nèi)容不夠豐富"的網(wǎng)民比例不斷增長。上述兩個問題導(dǎo)致的結(jié)果就是信息文化產(chǎn)業(yè)的整體競爭力差,在中、美、日、韓四國競爭力中我國排名最后[5]。我國的信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小、缺乏核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈不長、產(chǎn)業(yè)之間的互動性不強(qiáng),未很好地形成專門的信息文化產(chǎn)業(yè)群體。即使國內(nèi)有些大企業(yè)已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)品規(guī)模和檔次,但與日韓等國廠商相比,無論在技術(shù)開發(fā)還是在內(nèi)容開發(fā)方面都存在明顯差距。例如國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品基本上是韓國產(chǎn)品的天下,這與中國豐富的文化資源極不相稱。
2.政策與政府職能弱勢。一方面,有關(guān)信息文化產(chǎn)業(yè)方面專門的管理和規(guī)范政策與法規(guī)還不健全。另一方面,就大背景來說,我國文化體制改革滯后。雖然文化體制改革已經(jīng)提出多年,而且在許多地區(qū)取得成效,但整體推進(jìn)難度較大;而有關(guān)我國信息文化產(chǎn)業(yè)方面的改革還未提上日程,這與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)。此外,信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處在急速變化時期,政府對它的管理尚處在起步和摸索階段,對全國信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏整體宏觀布局,而部門設(shè)置、政府角色地位和公共財政的使用方式也存在不合理之處,職能交叉和空白并存。例如由信息產(chǎn)業(yè)部、新聞出版總署、文化部、公安部、工商總局等部門共同管理信息文化產(chǎn)業(yè)的局面[5],一定程度上增加了相關(guān)企業(yè)的管理成本。
3.人才、技術(shù)和資本弱勢。其一,在我國信息文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,高層次的經(jīng)營管理和科技人才較少,尤其是能將內(nèi)容和信息技術(shù)結(jié)合的全面型人才稀缺,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了信息文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域高科技迅速發(fā)展和現(xiàn)代化管理的需要?,F(xiàn)在我國大學(xué)教育設(shè)置中沒有嚴(yán)格意義上的信息文化產(chǎn)業(yè)專業(yè),缺乏專業(yè)性強(qiáng)的師資人才。以游戲業(yè)為例,目前國內(nèi)游戲?qū)I(yè)人才缺口為1.5萬,未來三到五年將高達(dá)60萬人,游戲人才的匱乏已成為制約我國游戲產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。其二,技術(shù)水平低的問題比較突出,特別是高新技術(shù)和先進(jìn)裝備的引入還需要一段時間,而已有的高新技術(shù)和裝備的作用也沒有得到充分發(fā)揮,從而導(dǎo)致產(chǎn)品科技含量不高,在國際市場上缺乏競爭力。其三,信息文化產(chǎn)業(yè)的融資渠道少。我國信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大僅靠企業(yè)自身單一的產(chǎn)品資金來實現(xiàn)融資是不行的,它需要開放的資本市場實現(xiàn)不同形式的產(chǎn)品資金相互流動、補(bǔ)給,才能為其發(fā)展提供堅實的金融后盾。當(dāng)然,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的融資也不能盲目炒作,無論是引進(jìn)外資還是產(chǎn)業(yè)聯(lián)合都需要保證信息文化產(chǎn)品的高質(zhì)量和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 以上三個方面的弱勢導(dǎo)致了我國發(fā)展信息文化產(chǎn)業(yè)的致命缺點:原創(chuàng)力不足。
(三)O:Opportunity,機(jī)會,即外部環(huán)境提供的有利于我國信息文化產(chǎn)業(yè)更易獲得的機(jī)會和收益。
1.全球化為我國信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇。一方面,全球發(fā)展內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的熱潮帶動我國信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以數(shù)字技術(shù)為載體的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)迅速崛起,在世界產(chǎn)業(yè)中的比重逐年增加。例如,美國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)成為美國第一大出口產(chǎn)業(yè),年增長率40%;歐盟內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已超過電信和IT制造業(yè),年均增長率34%[6]。2004年,全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)2228億美元,與游戲、動畫業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值則在5000億美元以上,成為全球經(jīng)濟(jì)最具活力、發(fā)展最快的新的增長點。而我國隨著人均收入水平的提高和人民群眾休閑時間的增加,精神文化需求將會高漲,潛力巨大的網(wǎng)絡(luò)文化市場將為我國IC產(chǎn)業(yè)迎來歷史性的發(fā)展機(jī)遇和更加廣闊的發(fā)展空間。另一方面,全球化帶來了發(fā)展信息文化產(chǎn)業(yè)方面的管理經(jīng)驗、方法、實踐教訓(xùn)和新技術(shù)以及資本要素和人才要素,加快了新技術(shù)的傳播速度,減少了我國創(chuàng)新的試錯成本,縮短了將文化資源轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實文化優(yōu)勢的周期,更有利于我國信息文化產(chǎn)業(yè)早日趕超國際水平。
2.信息技術(shù)革命和WTO的加入帶來無限生機(jī)。信息技術(shù)的發(fā)展使我國信息文化產(chǎn)業(yè)走向效益增長型發(fā)展模式,進(jìn)入一個依靠增值服務(wù)實現(xiàn)集約式增長的時期,為我國信息文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展和升級換代提供了新的可能與機(jī)遇。一方面,高文化呼喚高科技,并通過技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新動員高科技人才,而現(xiàn)代信息技術(shù)恰為信息文化產(chǎn)品的科技含量的提升提供了行之有效的新手段,如在許多領(lǐng)域,原創(chuàng)性的信息文化產(chǎn)品廣泛地與多媒體技術(shù)相結(jié)合實現(xiàn)視覺與聽覺的完美享受。另一方面,現(xiàn)代信息技術(shù)開拓出新的信息文化產(chǎn)品的領(lǐng)域,增加了信息文化產(chǎn)品的種類和數(shù)量,例如以信息技術(shù)為依托的文化信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)――各類數(shù)字圖書館、遠(yuǎn)程教育和遠(yuǎn)程醫(yī)療,以網(wǎng)絡(luò)和多媒體相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)游戲等。此外,我國加入WTO后國際貿(mào)易環(huán)境的改善為信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇,如關(guān)稅的降低、出口配額限制的取消、貿(mào)易爭端仲裁機(jī)制的啟動等都將有利于我國信息文化產(chǎn)品走出國門。
3.國家的高度重視。國家政策支持為信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了有利影響。突出表現(xiàn)為:一是根據(jù)國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定,文化部負(fù)責(zé)制定互聯(lián)網(wǎng)文化發(fā)展與管理的方針、政策和規(guī)劃,監(jiān)督管理全國互聯(lián)網(wǎng)文化活動;依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章對經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實行許可制度,對非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實行備案制度并監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)文化內(nèi)容,為信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的制度和市場環(huán)境。二是科技部在863計劃中增加網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)項目,并通過舉辦國際網(wǎng)絡(luò)文化博覽會,為信息文化產(chǎn)品走出國門搭建平臺,引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合[7]。三是我國曾將2004年定位為“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)年"(數(shù)字發(fā)展年),已把信息文化產(chǎn)業(yè)視同與軟件產(chǎn)業(yè)同樣的重要地位,并在稅收、審批等方面享受相應(yīng)的優(yōu)惠政 策[8]。四是由國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地和北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究所聯(lián)合舉辦的中國文化產(chǎn)業(yè)高層新年論壇,為政府、企業(yè)和學(xué)界搭建了一個溝通與交流的廣闊平臺。國家對于信息文化產(chǎn)業(yè)的這些政策傾斜,都有助于其在初級階段的市場中獲得更大的發(fā)展機(jī)會。
(四)T:Threat,風(fēng)險,即外部不利的趨勢給我國信息文化產(chǎn)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
這種挑戰(zhàn)影響到市場利潤和受眾的爭奪。風(fēng)險本身并不可怕,可怕的是我國信息文化產(chǎn)業(yè)自身還沒有一套預(yù)警機(jī)制和相應(yīng)的避免管理風(fēng)險的機(jī)制。
1.全球化帶來的風(fēng)險。全球化是一把雙刃劍,在帶來資源共享的同時把激烈的競爭也引入進(jìn)來。
在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將進(jìn)一步加劇歐美強(qiáng)勢文化對我國信息文化產(chǎn)業(yè)的沖擊,使國際化的生產(chǎn)方式由傳統(tǒng)上對物質(zhì)資源的爭奪轉(zhuǎn)變?yōu)閷ξ幕Y源的爭奪。國際信息技術(shù)集團(tuán)和文化傳媒集團(tuán)為占領(lǐng)新的世界文化市場早已開始著手整合世界各國的信息文化資源,如果我們過早地依賴別國力量實現(xiàn)文化遺產(chǎn)數(shù)字化,成為文化資源的廉價出口國和信息文化產(chǎn)品的進(jìn)口國,就會迷失自己而威脅我國文化安全。例如目前國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲市場基本上以國外游戲為主,80%的核心技術(shù)被外商掌控,為此我國每引進(jìn)一款游戲要向國外開發(fā)商支付30%的分成費。因此,在文化全球化大背景下更應(yīng)引起警覺,增強(qiáng)危機(jī)意識。
2.加入WTO后帶來的風(fēng)險。在開放的國際環(huán)境中,越是強(qiáng)勢文化越能擴(kuò)大市場占有率,越是弱勢文化越易受到外來的強(qiáng)大沖擊。國外信息文化產(chǎn)業(yè)大公司發(fā)展已成規(guī)模,無論是專業(yè)化水平,還是科技手段、人才素質(zhì)、資本實力、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,都比我國先發(fā)展一步。而我國以發(fā)展中國家的身份加入世貿(mào)組織之后,經(jīng)過五年的過渡期,按照加入WTO的相應(yīng)協(xié)議條款,國外媒體勢必要求國民待遇并以各種方式進(jìn)入中國市場,致使信息文化產(chǎn)業(yè)面臨從未有過的競爭對手?,F(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的國外資本窺探我國的信息文化產(chǎn)業(yè):迪斯尼攜手“海虹"進(jìn)軍中國互聯(lián)網(wǎng);網(wǎng)民熟識的網(wǎng)絡(luò)游戲《反恐精英》、《魔力寶貝》以及年輕人熱衷追逐的“流氓兔"、“炸醬面女孩"等卡通形象,無一不是國外網(wǎng)絡(luò)文化向中國擴(kuò)張與滲透的典型代表;而名為“傳奇"的韓國網(wǎng)絡(luò)游戲在我國擁有700萬忠實的玩家,而國內(nèi)常玩網(wǎng)絡(luò)游戲的用戶總共也只有800多萬。根據(jù)韓國的統(tǒng)計,韓國游戲在中國的內(nèi)地和臺灣網(wǎng)絡(luò)游戲市場的占有率已達(dá)90%[9]。如果不及時開發(fā)以中華文化為內(nèi)涵的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族品牌,那我們喪失的不僅是經(jīng)濟(jì)利益,就連民族文化也會受到?jīng)_擊從而影響我國的文化安全。
簡言之,進(jìn)行SWOT分析最重要的是通過評價信息文化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢、弱勢、機(jī)會和威脅,運用系統(tǒng)分析的綜合分析方法,得出最優(yōu)化策略:即在現(xiàn)有內(nèi)外部環(huán)境下,發(fā)揮優(yōu)勢因素、克服弱勢因素,利用機(jī)會因素、化解威脅因素。
三、發(fā)展我國信息文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
我國信息文化產(chǎn)業(yè)適合采用積極的增長型發(fā)展戰(zhàn)略,這一發(fā)展戰(zhàn)略是建立在我國信息文化產(chǎn)業(yè)具備進(jìn)一步發(fā)展的巨大優(yōu)勢和機(jī)遇之上的。我們必須樹立科學(xué)、和諧的發(fā)展觀,從制度層面、組織層面和產(chǎn)業(yè)層面提出科學(xué)的、合理的、可行的發(fā)展思路來指導(dǎo)我國信息文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
(一)制度層面:創(chuàng)造良好的信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境
信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度建設(shè)需要創(chuàng)造良好的法制環(huán)境、政策環(huán)境和市場環(huán)境。一是加快信息文化產(chǎn)業(yè)方面的立法,完善各種行政規(guī)范,加強(qiáng)行政監(jiān)管,凈化信息資源,保障信息安全和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。當(dāng)前在此方面已卓有成效,如《互聯(lián)網(wǎng)信息管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)登載新聞管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)經(jīng)營場所管理辦法》、《中華人民共和國信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)出入口信道管理方法》等已頒布實施。二是要出臺一批促進(jìn)信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策來規(guī)范和加強(qiáng)對國內(nèi)外產(chǎn)品的內(nèi)容監(jiān)管,如 建立網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容分級過濾體系來規(guī)范和管理網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品的內(nèi)容;建立國外信息文化產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)市場的評價審核批準(zhǔn)機(jī)制和內(nèi)容審查制度,在把世界各地的優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品引進(jìn)的同時,防止擬進(jìn)入國內(nèi)市場易對消費者和市場繁榮產(chǎn)生傷害的IC產(chǎn)品與服務(wù)。三是政府在加強(qiáng)監(jiān)管的同時還要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),創(chuàng)造開放、有序的市場環(huán)境。一方面可以通過新聞媒體等社會輿論加強(qiáng)正面宣傳;另一方面通過一些公益性活動,如舉辦網(wǎng)絡(luò)文化校園行、網(wǎng)絡(luò)征文等活動,促使公眾文明上網(wǎng)、綠色上網(wǎng),引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文化健康發(fā)展。 (二)組織層面:健全管理機(jī)構(gòu)、培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才
規(guī)范信息文化產(chǎn)業(yè)的市場運作,加強(qiáng)對其引導(dǎo)和管理,必須有負(fù)責(zé)、高效的管理系統(tǒng),并配之優(yōu)秀的管理人才。在韓國,政府為促進(jìn)韓國游戲業(yè)的發(fā)展成立了游戲支援中心和游戲研究所,我國也應(yīng)做出努力。其一,建立高效的管理機(jī)構(gòu)。一方面建立和健全信息文化產(chǎn)業(yè)的行業(yè)協(xié)會組織作為政府與企業(yè)、企業(yè)與社會的溝通紐帶,加強(qiáng)行業(yè)服務(wù)和行業(yè)自律,規(guī)范企業(yè)競爭行為,維護(hù)從事網(wǎng)絡(luò)文化行業(yè)的利益。另一方面政府內(nèi)部成立專門的組織機(jī)構(gòu)對信息文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)對口管理,建構(gòu)起我國IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體框架,進(jìn)行宏觀調(diào)控并為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新支持和政策支持;有條件的地方可建設(shè)信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地并規(guī)劃實施一批大型內(nèi)容產(chǎn)業(yè)重點工程。此外,政府可以組織定期性的政府論壇、專業(yè)論壇和民間論壇來探討當(dāng)前信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方方面面,集思廣益,提高我國信息文化產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平。其二,培養(yǎng)優(yōu)秀的信息文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)人才。游戲軟件人才的匱乏已導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)游戲利潤的不斷外流,要保證信息文化產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展必須建立起人才培養(yǎng)體系,根據(jù)企業(yè)的風(fēng)格、專業(yè)性質(zhì)走職業(yè)化培訓(xùn)道路。一方面鼓勵企業(yè)開設(shè)培訓(xùn)班或與研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合大力培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)策劃人員、開發(fā)人員、技術(shù)人員和營銷管理人員,并著力培養(yǎng)其創(chuàng)作思維體系和創(chuàng)意技能;另一方面為了吸引更多的專業(yè)人士加入到信息文化產(chǎn)品的開發(fā)中來,高等院校要加快開設(shè)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè),培養(yǎng)相應(yīng)的人才來挖掘文化資源的潛在價值,開發(fā)出更好的高技術(shù)文化產(chǎn)品。
(三)產(chǎn)業(yè)層面:推出民族品牌,實現(xiàn)信息文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化
第一,打造出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族品牌。網(wǎng)絡(luò)信息過剩促使信息文化產(chǎn)品的數(shù)量競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭,信息文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力的定位轉(zhuǎn)向“文化創(chuàng)意"。例如,作為IC產(chǎn)品的代表網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入第六年,隨便一款韓國游戲就可圈錢的想法早已被現(xiàn)實擊潰,自主研發(fā)產(chǎn)品已成必然選擇[10]。因此,我國企業(yè)要同國際抗?fàn)帗屨季W(wǎng)上國際文化戰(zhàn)略高地,把我國的傳統(tǒng)文化資源和文化成果轉(zhuǎn)制成數(shù)字文化產(chǎn)品,必須推出自己的原創(chuàng)品牌,改變我國信息文化產(chǎn)品創(chuàng)意性文化內(nèi)容開發(fā)不足的現(xiàn)狀。一方面要實施民族精品工程。鼓勵、引導(dǎo)、扶持國內(nèi)軟件開發(fā)商、網(wǎng)絡(luò)運營商、內(nèi)容提供商等各類企業(yè),以高新技術(shù)為基點創(chuàng)造出有思想性、時代性、民族性的文化作品,開發(fā)出大量科技含量高、具有世界先進(jìn)技術(shù)水平并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、內(nèi)容健康有益、形式豐富多彩的優(yōu)秀IC產(chǎn)品,實現(xiàn)高技術(shù)與高品位的統(tǒng)一,從而逐步占據(jù)國內(nèi)市場的主導(dǎo)地位并跨入世界IC產(chǎn)業(yè)大國的行列。另一方面,為了更好地促進(jìn)品牌創(chuàng)新,應(yīng)建立以人才培訓(xùn)、市場服務(wù)為一體的,以網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品研發(fā)為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū);政府需提供激勵支持,對網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品的原創(chuàng)或者開發(fā)單位予以稅收優(yōu)惠政策、獎勵扶持或者資助以推動信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外,在擁有自主品牌的基礎(chǔ)上一定要采取有力措施依法保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),鼓勵各大企業(yè)在技術(shù)方面有所突破,開發(fā)能夠識別合法用戶的新技術(shù)、控制非法復(fù)制,逐步建立起網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)督體系,從技術(shù)上減少網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品侵權(quán)事故的發(fā)生。
第二,實現(xiàn)信息文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)運營商與內(nèi)容提供商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,拓展產(chǎn)業(yè)鏈,推動我國信息文化產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)有序繁榮和健康發(fā)展,是我們的戰(zhàn)略選擇。一是要充分利用國內(nèi)國際資源壯大自己。一方面通過國際和國內(nèi)合作,引進(jìn)資金和技術(shù),參與資本的運作,為其發(fā)展儲備經(jīng)濟(jì)支持和技術(shù)支持。另一方面與電信業(yè)務(wù)的電信商進(jìn)行經(jīng)營互補(bǔ),通過內(nèi)容創(chuàng)意集群做強(qiáng)IC品質(zhì)的同時培養(yǎng)起服務(wù)意識,借助文化資源優(yōu)勢、市場潛力優(yōu)勢以及本土作戰(zhàn)優(yōu)勢為越來越多的用戶提供數(shù)據(jù)化、智能化和個性化服務(wù),提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。二是要拓展產(chǎn)業(yè)鏈。信息文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和集聚經(jīng)濟(jì)的特性使其集中于同一地點時可以形成產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),既節(jié)約單位生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率,又可以為產(chǎn)品創(chuàng)新提供平臺。因此,可以建立從信息文化創(chuàng)意到生產(chǎn)復(fù)制、衍生產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品包裝和銷售服務(wù)的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條[11]。由于信息文化產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及面廣,企業(yè)應(yīng)盡快研究產(chǎn)業(yè)鏈縱向貫通或橫向整合的政策,根據(jù)自身特點選擇最能發(fā)揮特長的環(huán)節(jié)切入信息文化產(chǎn)業(yè)。其一,市場細(xì)分策略。企業(yè)可以根據(jù)不同的目標(biāo)群體偏好發(fā)掘出符合消費需求的產(chǎn)品來滿足特定的消費者群體;除了根據(jù)消費需求定位網(wǎng)絡(luò)文化資源的潛在價值外,還應(yīng)專注于自身有優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的市場板塊,即集中優(yōu)勢資源專注于強(qiáng)勢領(lǐng)域,為某個專業(yè)市場提品,從而牢牢把握屬于自己板塊的產(chǎn)品的潛力和市場前景,而不是全面“撒網(wǎng)"。其二,網(wǎng)博會是拓展信息文化產(chǎn)業(yè)鏈向國際延伸的最佳方法。網(wǎng)博會把國外最先進(jìn)、最流行的各種各樣的優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品引進(jìn)來,同時也把我國的優(yōu)秀文化產(chǎn)品融進(jìn)國際性的一個交流、對話的結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了國際、國內(nèi)的優(yōu)秀信息文化產(chǎn)品的互動,有利于開拓國內(nèi)外市場,促使我國信息文化產(chǎn)業(yè)在交流中不斷進(jìn)入新高點。其三,構(gòu)建大型的信息文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),使整個地區(qū)甚至全國的信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局呈現(xiàn)溢出效應(yīng)和仿真效應(yīng),以此帶動整個信息文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)飛躍發(fā)展。
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