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      燃氣半年工作總結(jié)樣例十一篇

      時間:2023-03-13 11:24:07

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      燃氣半年工作總結(jié)

      篇1

      (一)有效開展燃氣行業(yè)疫情防控工作。一是優(yōu)先做好供氣服務(wù)窗口疫情防控工作。制定下發(fā)《市燃氣行業(yè)疫情期間工作規(guī)范》,落實燃氣行業(yè)防控責任和標準。目前全市16個供氣營業(yè)廳均正常營業(yè),服務(wù)窗口工作人員嚴格落實“三寶”要求,定時定點進行消毒,并對辦事人員采取測量體溫,登記掃碼,疏導排隊等措施,防止聚集。同時供氣企業(yè)上門維修人員入戶前后進行消毒處理,佩戴口罩、手套等防護設(shè)施進行搶維修工作,確保供氣服務(wù)窗口疫情防控到位。二是進一步優(yōu)化用氣繳費服務(wù)措施。2月18日,我市《關(guān)于疫情防控期間保障居民供水、供熱、供氣相關(guān)事宜的公告》,提供預約服務(wù)、上門服務(wù)及欠費不停供等相關(guān)便民措施。全市各燃氣企業(yè)全面開放營業(yè)廳預約電話,便于市民適時前往購氣,有效避開購氣人流高峰;各收費網(wǎng)點開通微信、支付寶繳費,作為現(xiàn)金、銀行卡繳費的補充,在部分區(qū)域投放自助繳費機、繳費車,以滿足用戶在不同時段的繳費需求;針對獨居行動不便的老年人,提供免費上門代購氣服務(wù)。特別是2月19日至3月12日期間(重點防控階段),我局與燃氣企業(yè)組成“燃氣保供突擊隊”,開展燃氣代辦繳費服務(wù),23天全市共計辦理燃氣上門繳費業(yè)務(wù)11702筆,全力保障了疫情期間市民用氣需求。三是欠費不停供,保障工商福用戶正常用氣。采取欠費不停供措施,對欠費用戶暫不進行停氣措施,疫情結(jié)束后1個月均視為正常繳費,不收取滯納金。同時對全市轄醫(yī)療、隔離點及采暖等重點用戶城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)實行“包?!保瑢ζ浔9┣闆r進行統(tǒng)計跟蹤,安排專人值守,專人負責燃氣設(shè)施的維修、維護,加強安檢頻次,配置了24小時待命搶維修隊伍,配備了3套應(yīng)急供氣裝置,設(shè)置常用應(yīng)急物資儲備庫,全力保障疫情期間燃氣用戶安全平穩(wěn)供氣。

      (二)開展四大活動,持續(xù)推進安全工作。按照市安委辦《關(guān)于印發(fā)深入開展全市安全生產(chǎn)大體檢大執(zhí)法大培訓大曝光行功實施方案通知》、《關(guān)于加強燃氣和再生資源回收利用行業(yè)領(lǐng)域安全管理工作的通知》文件要求,制定了《市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大體檢大執(zhí)法大培訓大曝光活動方案》,開展燃氣行業(yè)“四大”活動,重點排查燃氣行業(yè)安全風險和重大危險源,嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營行為,燃氣安全綜合監(jiān)管體制進一步理順、機制進一步完善。同時,采取邀請燃氣行業(yè)、消防部門等專家授課、集中學習燃氣安全專項業(yè)務(wù)知識、深入人員密集場所宣傳燃氣安全使用知識等多種培訓方式相結(jié)合,營造了良好的培訓氛圍。截止目前,全市共組織培訓班7個,參加人數(shù)150余人,共列入體檢名單企業(yè)101家,提交《自檢自改報告》企業(yè)94家,自檢自改發(fā)現(xiàn)隱患問題202項,已整改隱患問題197項,各縣區(qū)燃氣主管部門共派出體檢工作組和專家服務(wù)團11次,“體檢式”檢查企業(yè)56家,發(fā)現(xiàn)隱患問題75項,已全部整改完畢,派出執(zhí)法工作組16個,檢查企業(yè)數(shù)73家,關(guān)閉取締1家企業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)隱患問題66項,已全部整改完畢,實現(xiàn)安全隱患的閉合管理。

      (三)開展液化氣市場專項整治。組織市燃氣管理領(lǐng)導小組成員單位召開液化石油氣市場專項整治啟動會,下發(fā)《市液化氣市場整治方案》,對專項整治工作進行安排部署。此次專項整治工作從2019年6月至2020年2月底。按照方案要求,各企業(yè)、各縣區(qū)積極行動,認真開展排查整治工作。截至目前,共計檢查液化氣企業(yè)43家,餐飲學校等用氣單位50戶,查處黑倒氣點4處,查扣液化氣鋼瓶160只,下達整改通知88份,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患212項,已全部整改完畢,維護了液化氣市場秩序。

      (四)推進燃氣項目建設(shè)。一是組織編制了《石化生活區(qū)燃氣系統(tǒng)改造規(guī)劃》,并協(xié)助燃氣公司辦理了此項改造工程的前期手續(xù),工程項目總投資11645萬,改造項目共涉及總廠26個小區(qū)31683戶居民,于今年4月開工建設(shè),目前施工單位已入場7個小區(qū)進行施工作業(yè)。二是積極爭取中央預算內(nèi)資金。2020年燃氣行業(yè)申報中央預算內(nèi)資金項目4個,估算投資約4億元,目前1111燃氣配套建設(shè)項目已開工建設(shè),市區(qū)燃氣表更換及新建、改造老舊管網(wǎng)項目已申請市發(fā)改委可研批復,待中央預算內(nèi)資金撥付后組織實施。

      (五)宣傳工作開展情況。通過電視媒體開展燃氣安全使用宣傳1次,聯(lián)合市應(yīng)急局通過晚報及微公眾號開展燃氣安全使用宣傳2次,各燃氣企業(yè)共制作宣傳展板20余塊,懸掛條幅30余條,向前來繳費的市民發(fā)放安全用氣宣傳單1500余份,利用20余塊電子屏宣傳安全用氣知識,企業(yè)APP安全宣傳信息5條,向200余個小區(qū)微信群轉(zhuǎn)發(fā)安全宣傳信息,開展液化氣罐區(qū)突發(fā)泄漏應(yīng)急演練1次,營造了良好的燃氣安全宣傳氛圍,有效的避免燃氣事故的發(fā)生。

      二、存在問題

      (一)液化氣鋼瓶追溯和配送體系不完善、不健全。液化氣企業(yè)存在自有鋼瓶無企業(yè)標識、編號,缺少充裝、打壓、使用記錄,執(zhí)行充裝安全技術(shù)規(guī)范不嚴格,充裝非自有鋼瓶,委托無許可個人或單位銷售液化氣等行為,液化氣鋼瓶追溯和配送體系不完善、不健全,造成液化氣鋼瓶流入市場后無法溯源,監(jiān)管難度大。

      (二)我市燃氣行業(yè)智能化程度不高。目前,我市在燃氣行業(yè)智能化應(yīng)用和管理上與先進城市還有一定差距,主要表現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)遠傳表只是處于起步階段,液化氣智能角閥應(yīng)用也沒有得到普及,行業(yè)智能化管理仍處于摸索階段。這與實現(xiàn)便民服務(wù)、智能管理和行業(yè)發(fā)展要求還有一定差距。

      三、2020年下半年工作謀劃

      (一)堅持推進燃氣安全整治工作。今年年初,我們以1號文件部署全年燃氣安全工作,落實任務(wù)、細化內(nèi)容、明確分工、確定各階段工作節(jié)點,下半年將實行定期抽查、匯總、通報,加強執(zhí)法力度,注重媒體監(jiān)督,依托雙重預防機制和防范化解重大風險機制,組織各部門、燃氣企業(yè)扎實推進安全整治工作,實施安全隱患排查整治閉合管理模式,確保燃氣安全工作取得實效。

      (二)完善液化氣鋼瓶追溯體系。一是要求液化氣企業(yè)依據(jù)相關(guān)規(guī)定在自有鋼瓶上噴涂企業(yè)標識,編號建檔,依法備案;二是液化氣企業(yè)建立液化氣鋼瓶生產(chǎn)、充裝、打壓、使用、報廢等環(huán)節(jié)檔案管理制度,實現(xiàn)液化氣鋼瓶可追溯;三是積極鼓勵和推動液化氣企業(yè)建設(shè)智能化鋼瓶監(jiān)管平臺,用信息化手段實現(xiàn)行業(yè)管理。

      (三)建立液化氣鋼瓶配送體系。指導督辦液化氣企業(yè)建立液化氣鋼瓶配送體系,對充裝、運輸、使用等環(huán)節(jié)實行全過程管理,依法承擔主體責任。同時我局將聯(lián)合相關(guān)部門加大對液化氣市場違法倒氣、違規(guī)經(jīng)營、充裝非自有鋼瓶等違法行為的打擊力度,維護液化氣市場秩序。

      篇2

      一、主要經(jīng)濟指標完成情況

      截止到2021年5月底,公司完成供氣量10656.78萬立方米,本年預算23108萬立方米,占預算比例46.12%,較上年同期7852.49萬立方米,增加35.71%。其中:銷售天然氣7117.31萬立方米,本年預算20917萬立方米,占預算比例34.03%,比去年同期6155.74萬立方米增加15.62%。;代輸天然氣3539.47萬立方米,本年預算2191萬立方米,占預算比例161.55%,比去年同期1696.75萬立方米增加108.6%。

      營業(yè)收入16172.31萬元,本年預算45,421.51萬元,占預算比例35.61%,比去年同期14108.42萬元增加14.63%。

      預算凈利潤684.05 萬元,截止到2021年5月份實際凈利潤381.22萬元,占預算比例55.73%。

      營業(yè)成本14495.61萬元,本年預算41,616.73萬元,占預算比例34.83%,比去年同期12676.69萬元增加14.35%。

      費用936.91萬元,本年預算2156.52萬元,完成預算的43.45%,比去年同期785.68萬元增加19.25%,其中人力成本283.88萬元,本年預算665.51萬元,完成預算的42.66%,比去年同期184.28萬元增加54.05%。

      財務(wù)費用337.2萬元,本年預算943.37萬元,完成預算35.74%的,比去年同期379.01萬元減少11.03%。

      實現(xiàn)凈利潤381.22萬元,本年預算684.05萬元,完成預算的55.73%,比去年同期272.93萬元增加39.68%。

      二、主要工作開展情況及成效

      (一)多方開拓供氣渠道,進一步優(yōu)化氣源結(jié)構(gòu)。2021年因國家管網(wǎng)公司成立,上游氣源呈現(xiàn)多元狀態(tài),公司經(jīng)營班子抓住有利時機,分別與中石化河南分公司、中海油氣電集團、新疆慶華能源等公司洽談合作事宜,經(jīng)過多方考量以及對比各供應(yīng)商銷售政策,形成以中石油為主,以中原昆侖和發(fā)展燃氣為備用氣源的供氣結(jié)構(gòu),為如期完成全年的銷售目標打好氣源基礎(chǔ),有效保證下游企業(yè)用氣需求。

      (二)常態(tài)化推進計量差消除工作。經(jīng)過近兩年改造工作,流量計基本上全部實現(xiàn)國產(chǎn)化,售后服務(wù)更為快捷簡便,目前基本能夠維持正輸差。在今后工作中計量差仍是工作重點之一。

      (三)履行安全管理職責,緊繃安全生產(chǎn)弦。一是保質(zhì)保量做好日常安全督查工作。定期進行安全檢查,制定安全工作目標。總經(jīng)理親自帶隊夜晚突擊巡查各場站人員值守、巡檢抄表情況,嚴格執(zhí)行公司場站夜間管理制度,運營部、安技部負責完成考核記錄,管理突出場站給予通報表揚獎勵。上半年對場站安全檢查(含夜間突擊檢查)15余次,管線檢查(含踏查)20余次。二是及時匯總上報各類安全生產(chǎn)報表。截止6月底,共完成截止6月22日,共上報河南油氣集團《安全生產(chǎn)日報表》173份,上報河南油氣集團安委會會議紀要6份;上報港華集團總經(jīng)理月檢查表6份,TMS報表6份;向新鄭市發(fā)改委共上報《油氣輸送管道隱患清單》(周報)20份,《新鄭市2021年油氣長輸管道隱患排查整改基本信息表》18余份,《新鄭市2021年油氣長輸管道保護范圍內(nèi)第三方施工情況統(tǒng)計表》18余份,新鄭市境內(nèi)新鄭市郭店鎮(zhèn)X041后小線改建項目管道保護工程施工期間,上報《新鄭市2021年油氣長輸管道保護范圍內(nèi)第三方施工情況統(tǒng)計表》和當日施工照片15份;向新密市發(fā)改委上報《安全生產(chǎn)隱患排查表》(周報)20份,《安全生產(chǎn)專項整治三年行動開展情況匯總表》21份,《鄭州市2021年油氣管道隱患排查整改基本信息表》(新密區(qū)域)4份,《鄭州市油氣長輸管道保護范圍內(nèi)第三方施工情況統(tǒng)計表》(新密區(qū)域)4份,五一期間上報《安全生產(chǎn)日報表》5份;向登封市發(fā)改委報送《登封市安全生產(chǎn)隱患排查表》(周報)20份,鄭州市2021年油氣管道隱患排查整改基本信息表》(登封區(qū)域)4份,《鄭州市油氣長輸管道保護范圍內(nèi)第三方施工情況統(tǒng)計表》(登封區(qū)域)4份;向華貿(mào)物業(yè)報送《日常安全巡檢記錄表》(周報),共17份。

      (四)開展安全生產(chǎn)月“拉網(wǎng)式隱患排查”專項整治行動。公司領(lǐng)導班子吸取湖北十堰天然氣管道爆炸事故、鶴壁煤電股份有限公司6.4瓦斯突出事故經(jīng)驗教訓,成立以公司黨支部書記、董事長,總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,中層干部為組員的領(lǐng)導工作小組,集中學習貫徹《省政府國資委關(guān)于切實做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《河南能源鶴煤公司六礦“6.4瓦斯突出事故情況報告”》、《河南全面排查燃氣隱患堅決守牢安全底線》)、6月15日省委常委會擴大會議精神(《河南省委常委會召開擴大會議 研究部署安全生產(chǎn)工作》),統(tǒng)一思想認識,提高政治站位,研究部署專項工作方案。重點在管道上方、兩側(cè)安全區(qū)域,排查有無違法占壓及高后果區(qū)設(shè)置情況,發(fā)現(xiàn)一起勸阻一起,屢教不改者必要時上報當?shù)卣l(fā)改委協(xié)調(diào)處理到位。場站內(nèi)部隱患處置以自查自糾為主,公司生產(chǎn)運營部不定時突擊檢查落實情況,對于玩忽職守者,嚴肅處理,以正視聽。

      篇3

      綜合部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導的綜合管理機構(gòu),是公司承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。綜合部工作千頭萬緒,包括文書處理、公司各項管理制度、會議安排、迎來送往及車輛管理等。在綜合部工作的一年多來,自己從最初的辦公室新手到現(xiàn)在能熟練的應(yīng)對相關(guān)事務(wù),這些都要感謝公司領(lǐng)導對我的栽培,及辦公室同事對我的指點和包容。面對繁雜瑣碎的事務(wù)性工作,我努力強化工作意識,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),避免疏漏和差錯,較好的完成了各項工作。2016上半年,我參與了公司天然氣高壓管道項目已建管道部分輸氣條件論證會、公司南蔡場站視覺化管理建設(shè)、市舉行的“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急消防演練等系列燃氣活動,增長見識的同時,也意識到天然氣是一個高危、嚴謹?shù)男袠I(yè),它容不得半分馬虎,需要我們有足夠的安全意識和應(yīng)急儲備知識。

      二、工作中存在的問題

      在綜合部工作至今,也切實的認識到自身在工作中的諸多不足。

      1、整體工作思路有待提高、高效實用的工作方法有待加強、對公司相關(guān)制度的執(zhí)行力度尚有欠缺,辦事效率有待提高;

      2、公文寫作能力較為薄弱,公司各項制度需更加熟記于心。

      三、下半年工作計劃

      下半年我會再接再厲,優(yōu)化自我,爭取在工作中取得一定的進步。

      篇4

      (一)開展煙花爆竹布點和發(fā)證工作

      年初,對轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營進行合理布點,對20多家申請煙花爆竹經(jīng)營許可證的經(jīng)營戶安全條件進行了嚴格審查,最終對22家符合條件的經(jīng)營戶進行了發(fā)證。

      (二)開展安全生產(chǎn)大檢查行動

      1、組織各社區(qū)開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和督查行動。共檢查督查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位1352家(次),查出一般隱患129條,整改129條。

      2、組織開展“五小”場所安全大檢查。共檢查“五小”場所763家(次),查出一般隱患107條,整改107。

      3、組織開展安全生產(chǎn)集中檢查和督查行動。共檢查督查生產(chǎn)經(jīng)營單位479家(次),查出一般隱患82條,整改82條。查出重大隱患2條,已整改。

      (三)開展安全生產(chǎn)專項整治行動

      1、開展了燃氣特種設(shè)備煙花爆竹三個專項整治行動;

      2、開展餐飲場所燃氣安全專項整治行動;

      3、開展油漆經(jīng)營安全專項整治行動。

      (四)落實重大隱患整改

      對周谷堆俊杰浴池鍋爐重大隱患、分路口吳大郢配電房重大隱患、沁心湖金桂苑圍墻傾斜重大隱患均已整改到位。

      (五)開展“打非治違”行動

      春節(jié)前后共開展煙花爆竹“打非治違”行動6次,打擊取締非法銷售煙花爆竹經(jīng)營戶20家(次).

      (六)組織開展了全國第十二個“安全生產(chǎn)月”活動。

      在全街范圍內(nèi)共懸掛安全宣傳橫幅40多條,組織開展應(yīng)急演練4次,開展消防知識講座3場。

      (七)調(diào)查處理回復市長熱線15起。

      二、下半年工作初步打算

      下半年,安全生產(chǎn)工作繼續(xù)以“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為目標,以深化隱患排查治理為重點,主要做好以下工作:

      1、組織開展全街百日安全生產(chǎn)大檢查行動;

      2、組織開展中秋、國慶期間安全生產(chǎn)大檢查和督查活動;

      篇5

      一、突出重點,全力抓好目標責任制管理

      一是明確目標任務(wù),層層分解,認真落實區(qū)域公司制定的目標任務(wù),公司召開目標責任制專題會議,對公司全年的任務(wù)(市場開發(fā)1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶)向各部室分解;二是加快市場開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃氣用戶開發(fā)有西關(guān)小學、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè),工程安裝時間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計1000多余戶。四是安全運營665天,公司加強安全管理,堅持“安全管理、預防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。五是加大費用支出,為有效減少費用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費用1.6萬元。六是加強綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導充分認可,同時,狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。七是加強了物資管理,實行嚴格出入庫管理程序,對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

      二、落實加氣站工程建設(shè),推動公司發(fā)展

      根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃氣設(shè)計院設(shè)計了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。

      三、加快證照辦理,完善公司經(jīng)營資質(zhì)

      上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時,在上半年工作中,通過向縣長及時匯報,爭取到了土地指標,并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導溝通,委托建筑規(guī)劃設(shè)計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。

      四、加強硬件投資,滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要

      隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導的同意,對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化,一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

      五、加強安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運營

      公司建立安全管理機制,實行了安全責任制管理,層層簽訂了安全責任書,成立了安全領(lǐng)導小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組,通過不斷完善安全管理機制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

      總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

      1、目標責任任務(wù)還需進一步加強落實,特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

      2、溝通需要加強,班子領(lǐng)導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

      3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證。

      4、市場開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。

      六、加強執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實、加強公司的監(jiān)督與過程控制,保證目標責任制任務(wù)的完成

      篇6

      一、工作情況:

      1、每天對分公司增值業(yè)務(wù)的進出庫進行登記和盤點,截止8月1日,總計入庫248臺JZT-Q1001B燃氣灶,12卷DN10圣字波紋管 ,4臺CXW-300-L3萬家樂油煙機,出庫JZT-Q1001B燃氣灶149臺。6臺CXW-300-L3萬家樂油煙機,6臺L1PB24-12S2 萬家樂壁掛爐,420米DN10泰和波紋管,50米DN15圣字波紋管,12米DN10圣字波紋管.100元面額的保險卡211張。

      2、對每周舉行的周例會進行安排傳遞及記錄,并建立電子臺賬。

      3、按照公司的考核制度,每月制定學習計劃及考試試題。并傳達給各個崗位員工進行學習。

      4、每周記錄上報生產(chǎn)運營周、月報及綜合部周、月報,并發(fā)送給相關(guān)部門。

      5、每月報送推薦稿1次并發(fā)送于黨群部

      6、每月對庫房工具進行盤點及進出庫的登記

      7、日常業(yè)務(wù)銜接,客戶服務(wù),及時有效的處理上報客戶存在的問題。

      8、負責傳遞公司的指示和通知上報,下發(fā)等工作。

      9、及時有效的完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

      10、對文件及檔案的的管理和存放及電子臺賬的錄入

      二、工作中存在問題

      1.有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距,一方面,由于個人的能力素質(zhì)不夠高,另一方面,就是工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

      2.工作敏感性不夠強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,上報不夠及時

      3.缺少細心,辦事不夠謹慎,粗心大意,做事考慮不夠周全。

      4.對于領(lǐng)導交辦的任務(wù),辦事心切,處事不夠干練,細心,想問題不夠全面,不夠深刻

      篇7

      期:___________

      xx年保衛(wèi)科長個人工作總結(jié)

      半年來在集團領(lǐng)導和處長的正確領(lǐng)導下,以一種有人負責我服從,無人負責我負責的工作態(tài)度,扎扎實實任勞任怨的工作,維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序,做好全面工作,半年總結(jié)如下:

      一、抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì)

      保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象,搞好保衛(wèi)工作,必須有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊伍?;疖嚺艿每?,全憑車頭帶,為了增強管理素質(zhì),先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓,通過培訓,使班長進一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,在實際工作中,起模范帶頭作用,遇到問題不推諉,不徇私情,認真負責。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),召開了三次全體保衛(wèi)人員會議,進行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,

      使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認識,增強了責任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉,問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象,組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強化軍事訓練,通過軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì),保衛(wèi)人員能夠認真學習企業(yè)文化,嚴格遵守各項規(guī)章制度,履行保衛(wèi)職責,涌現(xiàn)出了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標兵,使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。

      二、為集團生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境

      隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,企業(yè)的知名度越來越高,政府部門和經(jīng)營合作部門非常關(guān)注我們,并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們,這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領(lǐng)下,我們抓獲偷竊公司財物20余起,查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機關(guān)查處治安案件5起,行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品,33萬噸原材料的進出廠安全。

      妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,今年項目多、任務(wù)重、工期緊,附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人,及時與村領(lǐng)導、鎮(zhèn)領(lǐng)導、唐山派出所聯(lián)系,并耐心細致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情,我都第一個跑到現(xiàn)場,控制事態(tài)擴大,給他們講政策、講法律、拉家常,對他們曉之以理、動之以情,妥善做好工作。

      電視監(jiān)控是一種先進的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機防設(shè)施,它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,提高預防。為了利用好監(jiān)控,對操作人員嚴格要求,讓他們學會操作,學會修理,認真負責,并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀行為。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修,保證了電視監(jiān)控正常使用。

      隨著集團規(guī)模擴大,上級領(lǐng)導來集團視察、參觀、學習的次數(shù)增多,半年來到集團參觀80余次xx余人,我們認真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作,讓中、夜班的人員加班加點,確保了參觀領(lǐng)導和客人的安全。

      通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力,為集團的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。

      三、消防管理與監(jiān)督

      在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作,今年項目多、任務(wù)緊,積極主動與各項目部聯(lián)系協(xié)商,督促消防、設(shè)計的實施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實,并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續(xù),及時為神舟一期、DS608、萬噸PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù),并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計與現(xiàn)場的實際情況,逐項落實消防設(shè)施、位置、型號、提計劃、安裝消防設(shè)施時現(xiàn)場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃氣體報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個,保證了新項目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實消防設(shè)施、器材“巡檢制度”,定期對消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝,上半年共檢修滅火器330具,校驗報警器8個,一月一次對消防栓注油、保養(yǎng),使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多,對消防器材的使用不了解,上半年與各公司安全部組織搞消防演習,先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習,參加人數(shù)500余人,在演習前,先對所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施,針對哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個能力:一個是自救能力,一個是事故初期的撲救能力,使所有參加演習的人員掌握消防設(shè)施使用方法與兩個能力,并在演習現(xiàn)場讓職工實習一次消防設(shè)施的使用方法。

      篇8

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      一、工作目標完成情況 2、建成一個新的電源點,即德源110KV變電站已在2009年6月份建成投運,為工業(yè)港南片區(qū)和東南部新城提供了強有力的電力支撐。同時做好了安德110KV變電站建設(shè)的各項前期工作,目前已開工建設(shè)。 2009年個人工作總結(jié)

      3、積極配合成都市大環(huán)網(wǎng)建設(shè)。全力配合協(xié)調(diào)完成了崇——彭500KVII回新建線路和紫崇線220KVπ接線路塔基建設(shè),保證了“虹橋工程”的順利實施。

      4、協(xié)調(diào)推進**縣境內(nèi)天然氣勘探開發(fā)工作。按照市政府與中石化西南公司達成的戰(zhàn)略合作意向,我辦積極促進中石化西南石油局在我縣境內(nèi)的油氣勘探項目。目前在唐昌鎮(zhèn)境內(nèi)已打出日出氣20萬立方米的探井一口,可望在未來幾年內(nèi)進入商業(yè)開采,為全縣能源戰(zhàn)略翻開了新的一頁。

      5、完成了**縣天然氣管線規(guī)劃工作,配合做好了全縣電網(wǎng)改造。上半年,我辦已同四川省藍地規(guī)劃設(shè)計研究院對全縣天然氣管網(wǎng)進行了全面清理,在4月份共同編制完成了《**縣燃氣工程規(guī)劃》,并進行了專家評審,為構(gòu)造安全、高效、優(yōu)質(zhì)的天然氣供應(yīng)體系,提供了科學依據(jù)和規(guī)劃保證。大力協(xié)調(diào)、多方努力配合**縣啟明電力有限公司在全縣電網(wǎng)建設(shè)與改造方面共投入3200萬元,新架和改造線路265公里,全面提高了我縣電網(wǎng)的供電能力,確保了我縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。 7、加強了能源市場的監(jiān)督和執(zhí)法力度,查處能源市場的違法、違規(guī)經(jīng)營行為,強化行業(yè)管理,查處安全隱患,進一步規(guī)范了能源市場。今年,我辦進一步加強對**縣啟明電力有限責任公司、**縣天然氣公司等各燃氣公司及全縣各加油站的經(jīng)營監(jiān)管,制定實施了《關(guān)于加強能源管理實施意見》。全年共查處110KV江太線等各類電力安全隱患三起,確保了全縣電力、燃氣、成品油市場的安全、有序運行。同時,積極搞好用能客戶和能源供應(yīng)企業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作,提高供能企業(yè)服務(wù)水平。解決了海霸王、百事可樂、五星酒店等重點企業(yè)的電力、燃氣供應(yīng)等問題,做到了有問必答、有求必應(yīng)、千方百計、克服困難,力求企業(yè)滿意而歸。

      篇9

      2019公司個人年終工作總結(jié)開頭范文【一】

      1.時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,xx見證了我從無到有。從今年x月x號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。

      2. 20xx年,本人在公司領(lǐng)導和部門的領(lǐng)導的大力關(guān)懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,較好的完成各項任務(wù),現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下。

      3.一年以來,在公司各位主任的領(lǐng)導與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作?,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下:

      4. 20xx年即將過去與20xx就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導和同事們做個總結(jié)。

      2019公司個人年終工作總結(jié)開頭范文【二】

      1. 20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

      2.不知不覺間,來到xx公司已經(jīng)有xx年時間了,在項目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      3.一年來,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,在其他同志的配合與幫助下,我立足本職,扎實工作,對照既定的工作計劃和量化考核細則,積極主動,強化落實,順利地完成了自己所承擔的工作任務(wù),在政治思想和本職工作方面有了一定的提高?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

      4.光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。

      2019公司個人年終工作總結(jié)開頭范文【三】

      1. 20xx年中,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)如下:

      2. 來到公司已經(jīng)一年多了,以前從未接觸過擔保行業(yè),對這個行業(yè)完全陌生。自參加工作以來,我從點滴做起、認真負責,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,我對本行業(yè)有了初步認識。并且學到了很多新的知識,有了一定的進步?,F(xiàn)將一年中工作情況總結(jié)如下:

      3. 時光荏苒,在不斷的發(fā)展中,我的工作成績和工作態(tài)度都在發(fā)生著巨大的改變,我已經(jīng)不是剛來公司的那個我了,我已經(jīng)成長了很多。都說在社會上工作可以使人變化很多,我覺得這句話一點都沒有錯,我已經(jīng)知道了只要在社會上工作,就一定要努力,很多的現(xiàn)實情況在不斷的督促著我們一定要進步,不進步只有被淘汰,我對這個體會實在是很深!

      4.緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

      2019公司個人年終工作總結(jié)開頭范文【四】

      1.自進入公司近一年來,在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫忙下,我迅速的融入群眾,進入工作主角,基本掌握了各項工作要領(lǐng),較好的完成了各項工作任務(wù)。工作之余透過自學,豐富了理論學識,并在工作過程中將所學理論付諸實踐,透過理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,進一步提高了解決實際問題的潛力。現(xiàn)將一年來的工作、學習狀況簡要總結(jié)如下:

      2.20xx年已經(jīng)遠去,面對20xx年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié),總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的工作總結(jié)如下:

      3.在繁忙的工作中,不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。過去的一年在公司領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

      4.光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼年即將過去,展望回首年來的工作,我在公司領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。

      2019公司個人年終工作總結(jié)開頭范文【五】

      各位領(lǐng)導、各位同仁:

      大家好!我現(xiàn)在就我公司XX年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。我公司在安全生產(chǎn)工作當中,加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產(chǎn)工作的。

      牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執(zhí)行“預防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產(chǎn)責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區(qū),層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

      一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

      安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。

      為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

      篇10

      【正文】

      上半年,市氣象局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,圍繞高標準打造“宜居建德”、高水平推動跨越趕超發(fā)展戰(zhàn)略,堅守“氣象防災(zāi)減災(zāi)第一道防線”職責,強化氣象監(jiān)測預報預警能力建設(shè),積極融入數(shù)智建德改革框架,推進更高水平氣象現(xiàn)代化建設(shè)重點任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

      一、上半年工作總結(jié)

      1、提升氣象監(jiān)測預警服務(wù)能力。全力做好決策和公眾氣象服務(wù),加強上、下游聯(lián)防聯(lián)動,完善氣象服務(wù)各項制度,科學研判短時臨近預報預警業(yè)務(wù)服務(wù),在災(zāi)害性天氣過程前,主動向市委、市政府及有關(guān)部門發(fā)送氣象服務(wù)信息,通過滾動監(jiān)測、及時預警,做到提前匯報,第一時間。加強與應(yīng)急、農(nóng)業(yè)、水利、規(guī)資等部門聯(lián)合會商,建立預報預警信息通報機制。截至6月15日,我市平均面雨量735.4毫米,新安江雨量711.2毫米,共制作服務(wù)材料52期,報送《重要天氣報告》8期,啟動氣象災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)5次,氣象災(zāi)害預警信號43次,發(fā)送災(zāi)害天氣提醒、實況通報等各類決策短信300余條,100萬余人次,電話服務(wù)70余次。

      2、推動黨史學習教育走深走實。迅速啟動部署黨史學習教育,制定黨史學習教育實施方案,通過黨組中心組學習會、主題黨日活動和網(wǎng)上黨史學習20余次,把汛期氣象業(yè)務(wù)服務(wù)與黨史學習教育同謀劃同推進,參觀蘭溪浙西特委紅色教育基地,組織17人黨史知識測試、專題學習研討2次、觀看黨史紀錄片3次、撰寫千字文8篇、重溫入黨誓詞10人、分享讀書感悟17人次,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動3次,開展“三服務(wù)”走訪16次,派駐大慈巖鎮(zhèn)陳店村第一書記到村指導工作23余次。

      3、優(yōu)化和完善氣象監(jiān)測網(wǎng)格布局。完成“十四五”規(guī)劃征求意見、專家論證等前期工作,爭取盡快發(fā)文。積極配合開展氣象綜合業(yè)務(wù)一體化平臺建設(shè),做好亞運氣象保障前期工作。實施氣候宜居城市氣象服務(wù)保障項目和亞運會X波段雷達建設(shè)。統(tǒng)籌加密鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)氣象災(zāi)害自動監(jiān)測站建設(shè),在小流域山洪、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)增建8套6要素和41套2要素區(qū)域自動氣象監(jiān)測站,目前已指導部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展監(jiān)測站點選址、方案設(shè)計等。

      4、挖掘生態(tài)氣候資源潛力。開展“中國氣候宜居城市”復評相關(guān)工作,召開復評任務(wù)分解推進會,收集匯總四大類18項任務(wù)清單,聯(lián)合南京信息工程大學開展近三年生態(tài)氣候綜合評估。建設(shè)了覆蓋森林、山區(qū)、農(nóng)田、水面等的生態(tài)變量氣象監(jiān)測體系,開展清新空氣、霧霾、負離子、能見度、酸雨等多維度的立體生態(tài)氣候監(jiān)測。編印《2020年建德氣候宜居指數(shù)白皮書》,用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)建德氣候生態(tài)優(yōu)勢。

      5、履行依法行政社會管理職能??v深推進“最多跑一次”。對升放無人駕駛自由氣球、系留氣球單位的資質(zhì)實行“證照分離”,全面實施政務(wù)服務(wù)“無證明”。實現(xiàn)審批事項100%網(wǎng)上辦、申報材料100%電子化,所有事項接入政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“一窗受理”平臺,實現(xiàn)100%即辦。優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,推動企業(yè)和群眾辦事“一網(wǎng)通辦”。加強與市城管局、保險公司的對接聯(lián)系,做好對低空系留氣球的事后監(jiān)管和氣象保險理賠服務(wù)零次跑工作,截至目前辦理審批事項和氣象保險服務(wù)100件。運用浙江省行政執(zhí)法監(jiān)管平臺、浙政釘掌上執(zhí)法系統(tǒng)與現(xiàn)場檢查方式,對全市27家易燃易爆防雷重點單位進行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”檢查和“雙隨機”全覆蓋實地檢查;與應(yīng)急管理局、住建局、教育局等多部門開展燃氣儲配站點、學考考點、旅游景區(qū)等聯(lián)合檢查9次,對發(fā)現(xiàn)的30余處隱患問題通報主管單位及時整改。

      6、加強農(nóng)村基層防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)。開展2次氣象協(xié)理員、信息員及網(wǎng)格員線上培訓,做好人員管理和職能對接,明確將預警信息傳播和氣象災(zāi)情匯總上報納入氣象信息員職責。持續(xù)推進“網(wǎng)格+氣象”、“鄉(xiāng)村釘”推廣應(yīng)用工作,活躍度達80%以上。深入推進新農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)標準化村建設(shè),年內(nèi)創(chuàng)建省級氣象防災(zāi)減災(zāi)標準化村(社區(qū))共33個,覆蓋率達到100%。繼續(xù)推進“六個提升”和“六個一”的任務(wù)要求,全面更新氣象防災(zāi)減災(zāi)一張圖信息。

      7、推進氣象數(shù)字化應(yīng)用場景建設(shè)。充分利用氣象數(shù)字駕駛艙1.0版成果,加強與數(shù)據(jù)管理局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局等部門合作,共同打造“防汛一張圖”信息系統(tǒng)。融入智慧城市治理,截至目前全市69家防雷重點單位已實現(xiàn)“防雷安全風險碼”動態(tài)信息化管理。

      二、下半年工作思路

      1、強化梅汛期、短臨天氣監(jiān)測預報預警能力建設(shè),進一步完善重大氣象災(zāi)害、極端天氣和重大活動氣象監(jiān)測預報預警服務(wù)工作流程,開展崗位業(yè)務(wù)練兵,加強智能網(wǎng)格等產(chǎn)品本地化應(yīng)用,突出關(guān)鍵期和高影響天氣的預警提醒服務(wù),利用融媒體多渠道廣泛開展公眾氣象服務(wù)和氣象科普宣傳。

      2、圍繞宜居城市復評指標體系,主動加強與國家氣候中心的聯(lián)系溝通,掌握復評工作的最新動態(tài),及時向市委市政府和上級氣象部門匯報工作進度,確保順利通過復評。

      3、加快啟動亞運會X波段雷達項目建設(shè),結(jié)合自然災(zāi)害風險普查,重點做好亞運相關(guān)的主要氣象災(zāi)害風險的調(diào)查研究分析,謀劃亞運氣象服務(wù)保障準備工作。

      4、加強生態(tài)監(jiān)測氣象服務(wù),開發(fā)集數(shù)據(jù)監(jiān)控和17度新安江霧預報模式為一體的立體氣候宜居城市氣象服務(wù)系統(tǒng),形成江霧預報模型,盡早投入業(yè)務(wù)化試運行。

      5、加強防雷安全主體責任監(jiān)管,防雷監(jiān)管實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地化管理和行業(yè)主管部門監(jiān)管原則,將防雷安全納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核任務(wù)。

      篇11

      1、管網(wǎng)改造及違章占壓存量清零:

      1)上半年全力推進各類管網(wǎng)改造收尾1.5公里,其中存量危舊管網(wǎng)改造接駁837米,新發(fā)現(xiàn)兩處(二監(jiān)宿舍、景泰一期)全部改造完成,存量危舊管網(wǎng)改造全部結(jié)束。

      2)5月份上報城管委違章占壓4處(集賢門區(qū)域違建房占壓、湖心路17號占壓、紙廠電信設(shè)備占壓、建校進站),在公司風險、管網(wǎng)等部門大力協(xié)助下,于6月中旬全部順利完成,進一步提升燃氣管網(wǎng)運行安全。

      2、市政項目建設(shè):

      配合道路建設(shè)啟動方興路、腈北路、中興大道等市政管網(wǎng)建設(shè);攻堅克難,利用道路改造的機遇,啟動了腈北路和菱湖北路(中國銀行至財審大樓)兩條連接線,其中腈北路中壓管網(wǎng)的建成打通了高新區(qū)第四條環(huán)線,進一步保障高新區(qū)安全穩(wěn)定供氣。

      3、民建小區(qū)建設(shè)

      啟動17項1.47萬戶民建小區(qū)建設(shè),創(chuàng)歷史新高;提前謀劃,及時擴充施工力量,保障項目按時保質(zhì)保量完工。

      4、未通氣小區(qū)建設(shè)

      3月中旬至今啟動14項未通氣小區(qū)建設(shè),自3月11日首次上線1584熱線以來,積極響應(yīng)用戶需求,克服疫情影響,先后完成圣翔花園、袁柏村、新河小區(qū)、葉祠小區(qū)等近3000戶安裝任務(wù),安裝完成后配合相關(guān)部門開展多次黨員活動,得到了用戶一致好評。

      5、工商項目建設(shè)

      完成56項工商項目建設(shè),重點保障安慶大學食堂、愛信汽車、三維電子等重點項目的建設(shè),其中在2月底成立臨時工作小組,僅用一個月的時間完成安慶大學四個食堂管道改造安裝,提前十天交付使用。

      6、降低作業(yè)風險、加大改革創(chuàng)新:

      3月中旬啟動未通氣小區(qū)工程,由于施工環(huán)境復雜,單板放飛風險較大;為加快項目建設(shè)進度,降低作業(yè)風險,試行屈臂式高空作業(yè)平臺,經(jīng)過近兩個月的試用,提升了樓棟立管安裝的安全性、便捷性;下一步我們將進一步優(yōu)化施工流程,匯總整理相關(guān)材料報相關(guān)部門。

      7、加強技能培訓:

      組織承建商PE焊工考核,結(jié)合日常檢查和考核結(jié)果:十人合格,一人不合格(取消焊工資質(zhì))。

      8、承建商設(shè)備更新:

      全面清查承建商老舊設(shè)備,落實更換熱熔焊機、旋轉(zhuǎn)刮刀、夾扁器、配電箱等重要安全設(shè)備。

      9、停氣接駁:

      組織各類接駁53次,全部順利完成。

      10、安全培訓:

      組織各類專題培訓21次,重點圍繞新班組安全教育和專業(yè)技能培訓。

      11、決算清理:

      完成各類工程決算146項,涉及工程總造價2580萬元。

      附件一、2020年度工程部主要建設(shè)指標

      序號

      工程類別

      工程量

      去年同期

      同比

      備注

      1

      市政項目

      5.94公里

      9.1公里

      35%

      全市道路建設(shè)放緩

      2

      改造項目

      1.50公里

      3.1公里

      52%

      危舊管網(wǎng)改造結(jié)束

      3

      民建項目

      14700戶

      11000戶

      133%

      商品房建設(shè)增長

      4

      民現(xiàn)項目

      2981戶

      2400戶化(石化)

      116%

      疫情影響,解決民生問題啟動14項未通氣小區(qū)

      5

      工商項目

      56項

      19%

      二、上半年工作不足及改進之處

      1、戶內(nèi)管外移項目滯后:

      由于疫情影響,上半年重點跟進未通氣小區(qū)建設(shè),戶內(nèi)管外移建設(shè)延期;根據(jù)近期維修安檢反饋,老舊小區(qū)立管腐蝕嚴重,亟待改造更換;提前謀劃施工力量,抽調(diào)部門骨干,參照石化三供一業(yè)改造置換經(jīng)驗,根據(jù)隱患等級,立即啟動戶內(nèi)管外移項目,由于老舊小區(qū)和改造難度和協(xié)調(diào)壓力極大,工程建設(shè)人員將采取5+2、白+黑的模式,全力推進;

      2、后鑄鐵管時代仍存隱患:

      上半年完成危舊管網(wǎng)改造后,7月3日黃總、裴總召集管網(wǎng)、風險、工程梳理梳理在運行危舊管網(wǎng),發(fā)現(xiàn)仍存在少量高風險管網(wǎng)在運行,主要涉及密閉空間、覆土深度、老式凝水缸等隱患,七月份立即編制各類隱患清單,制定下半年改造計劃,立即啟動改造清理;

      3、接駁方式單一,停氣復供壓力大:

      梳理我司現(xiàn)行停氣接駁作業(yè)風險,主要涉及工程接駁帶氣作業(yè)安全、管網(wǎng)臨時保供風險、維修安檢停氣復供風險;下半年嘗試在接駁作業(yè)試行帶氣開孔不停輸技術(shù),降低管網(wǎng)保供和停氣復供的風險;

      4、規(guī)范作業(yè)提高焊接質(zhì)量:

      汲取迎賓大道De315電熔套筒焊接質(zhì)量教訓,加強PE焊工規(guī)范操作培訓,加大PE焊接質(zhì)量監(jiān)管,嚴格控制電熔套筒使用范圍,做到三不用:過街路段不用、回填路段不用、管線交叉不用;

      5、工程品質(zhì)提升:

      工程品質(zhì)與標桿企業(yè)仍有差距,主要為管理水平仍需提升,重視程度還需提高,監(jiān)理監(jiān)管仍有差距,工匠品質(zhì)仍存不足;下半年根據(jù)現(xiàn)狀找出問題,制定對策,繼續(xù)提升。

      三、下半年重點工作計劃

      1、打好兩大攻堅戰(zhàn):

      1)埋地管網(wǎng)隱患消除攻堅戰(zhàn):

      結(jié)合管網(wǎng)日常巡查和7月3日黃總、裴總召集相關(guān)部門聯(lián)合排查,發(fā)現(xiàn)仍存在少量埋地管網(wǎng)穿越箱涵、老式凝水缸、覆土深度不足等各類隱患;為切實提升后鑄鐵管時代管網(wǎng)安全運行,立即啟動管網(wǎng)隱患改造,力爭在三個月內(nèi)完成;

      2)樓棟立管外移攻堅戰(zhàn):

      老城區(qū)燃氣立管銹蝕現(xiàn)象嚴重(1996年前安裝),改造老城區(qū)樓棟立管刻不容緩;通過立管外移改造停氣置換的有利條件,進一步降低三年到訪不遇和戶內(nèi)一、二級隱患數(shù)量。

      2、推進停氣接駁作業(yè)技術(shù)變革:

      我司燃氣接駁作業(yè)一貫采?。簲喙芡饨玉g和管道夾扁停氣接駁兩種方式,兩種方式均不可避免的影響工商和民用客戶穩(wěn)定用氣,且存在安全風險,主要涉及:工程帶氣接駁作業(yè)風險、管網(wǎng)臨時保供風險、維修安檢停氣復供風險;下半年嘗試在接駁作業(yè)試推行帶氣開孔不停輸技術(shù),降低管網(wǎng)保供和停氣復供的風險;

      3、市政項目:

      重點跟進山口片區(qū)建設(shè)進度,高新區(qū)、大觀區(qū)管廊項目, 加大管廊架高空作業(yè)、鋼管焊接、施工用電安全檢查;

      4、民用項目:

      重點跟進和平三期、機場還建點等政府還建項目,汲取去年和平三期11.18和今年機場大道還建點6.5事故教訓,加大民用項目高空作業(yè)、臨時用電等安全教育和檢查力度;

      5、新設(shè)備應(yīng)用:

      降低作業(yè)風險,繼續(xù)在民現(xiàn)項目中推行高空作業(yè)平臺,民建項目采用臨邊作業(yè),全面杜絕單板放飛,嚴格執(zhí)行高風險作業(yè)許可證制度;

      6、工程決算繼續(xù)清理:

      總造價不少于2000萬,民建戶數(shù)不少于10000戶。

      7、工程品質(zhì)提升:

      與集團標桿企業(yè)仍有差距,主要為管理水平仍需提升,重視程度還需提高,監(jiān)理監(jiān)管仍有差距,工匠品質(zhì)仍存不足;下半年根據(jù)現(xiàn)狀找出問題,制定對策,繼續(xù)提升。

      附件二、2020年下半年工程建設(shè) 計劃

      序號

      工程類別

      工程量

      備注

      1

      市政項目

      6公里

      重點跟進山口片區(qū)、推進大觀、高新區(qū)管廊

      2

      管網(wǎng)隱患消除

      11處

      推進清單項目改造,常態(tài)化跟進,立行立改

      3

      民建項目

      14000戶

      和平三期、機場大道還建點

      4

      民建項目

      1500戶

      持續(xù)跟進,依據(jù)市務(wù)部發(fā)展計劃啟動

      5

      立管外移

      2000戶

      按隱患等級,由重要輕,分批實施

      6