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時間:2023-03-08 15:39:29
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1. 認真落實減負措施、堅持正確辦學(xué)方向。
一如既往地貫徹小學(xué)教育教學(xué)工作會議精神,能嚴格執(zhí)行《中小學(xué)減負措施》(減負30條)等文件精神,絕大部分學(xué)生都能做到7:45——8:00點之間到校(除通勤生外),為讓學(xué)生能睡好覺提供保障;真正做到協(xié)調(diào)各學(xué)年學(xué)科教師,整體規(guī)劃并控制各學(xué)科課后作業(yè)量,經(jīng)過四次抽查,沒有發(fā)現(xiàn)一二年級留書面式家庭作業(yè)情況,其他年級課外書面作業(yè)量每天也基本沒有超過1小時。本學(xué)期沒有發(fā)現(xiàn)教師體罰和變相體罰學(xué)生行為。經(jīng)多次排查沒有發(fā)現(xiàn)教師進行補課、辦班、亂定資料的現(xiàn)象。
2. 嚴格執(zhí)行課程計劃、及初教股相關(guān)文件要求。
能做到開齊開全音、體、美、微、地方課和校本課程,對音、體、美、微、地方課和校本課程進行不定時地抽查,一直到期末考試體藝課都沒有停上。
二、加強常規(guī)教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量
3. 加強常規(guī)教學(xué)管理。
本學(xué)期教導(dǎo)處加強教師上課管理,教導(dǎo)處能做到經(jīng)常查課,杜絕了教師坐著講課、玩手機、刷朋友圈等有悖常規(guī)的不正常上課情況。
4. 特別加強對教案的檢查。
本學(xué)期是我校首次采取電子教案,為使電子教案不流于形式,我們要求電子教案要實時更新,并且教師教課書上要有教學(xué)設(shè)計痕跡,而且真實、實用。特別重視“小學(xué)科”、薄弱學(xué)科的監(jiān)控。從四次教案檢查情況看,效果非常好。
三、以“校本主題研修”為基礎(chǔ),推進課程改革,提高學(xué)校教科研能力,提升教師素養(yǎng)、提高課堂教學(xué)效率、促進教研再進步
5.加強管理,提高研修水平。
3月5日,我校組織召開了“2019校本主題研修啟動會”;
3月19日開展了“我的主題我的課”教學(xué)競賽,歷時兩周,共15人參加競賽課。絕大部分教師都能根據(jù)個人主題進行設(shè)計課堂教學(xué),達到了很好的競爭和學(xué)習的目的。
帶領(lǐng)全體教師再學(xué)習吉林省農(nóng)村基礎(chǔ)教育研究所所長李元昌教授講學(xué)內(nèi)容和思想,根據(jù)中心校校本研修大課題——“常規(guī)教學(xué)中彰顯特色”結(jié)合我校實際,確定適合我校的校本研修主題,制定計劃、考核、規(guī)范、制度,有效地開展此項研修工作。
4月8日,小教部下鄉(xiāng)到校進行指導(dǎo)聽課,我校共有數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)、計算機4個學(xué)科4名老師出課,全體老師參與研討,教研員不吝指導(dǎo)、教師們虛心學(xué)習、認真筆記。把校本主題研修又向前推進了一大步。
4月10日,本校開展了“校本主題研修”階段性總結(jié)會,總研修組把一個月來教師們在校本主題研修中學(xué)習和實踐中存在的優(yōu)點和共性問題整理出來,與大家進行探討、交流,教師們參與熱情很高,效果良好。
4月28日,我校全體教師參加了由小教部組織、中心校牽頭的全鎮(zhèn)“校本主題研修”匯報交流活動,我校英語研修組祝慶萍老師在活動中出了一節(jié)交流展示課,耿宏軍主任也進行了“校本主題研修” 交流匯報;數(shù)學(xué)研修組有兩人進行了數(shù)學(xué)組的交流匯報。
6月18日,學(xué)校開展了“我的主題,我的教學(xué)改進”交流會,各研修組參與熱情高漲,都能把自己三個月來在校本主題研修中的得失向大家交流,能通過研修提出我的教學(xué)改進、改進設(shè)想、改進規(guī)劃等,圍繞當前教育改革發(fā)展實踐中的熱點、難點問題,提出有理論和實踐、推廣的論題。其中,耿宏軍主任的交流材料被推送到小教部進行評選,被評為“縣級二等獎”。
7月3日,我校召開了校本主題研修總結(jié)表彰會。其中祝慶萍被評為校本主題研修優(yōu)秀責任領(lǐng)導(dǎo);綜合組被評為“校本主題研修優(yōu)秀研修組”;祝慶萍、閆云芹、喬艷、孫鐵艷、趙宏巖、李國鳳六位老師被評為“校本主題研修優(yōu)秀學(xué)員”。會上對以上人員進行了表彰獎勵。耿宏軍主任作了總結(jié)發(fā)言。
四、抓好各項教學(xué)活動,提高教學(xué)質(zhì)量
依據(jù)初教股、小教部文件精神及下發(fā)材料、根據(jù)中心校工作要求,結(jié)合本校實際,扎實有效地開展各項教學(xué)活動。
(一)、教師活動:
6. 開展教師基本功競賽。
3月28日,我校舉行了“教師朗誦、粉筆字、簡筆畫”——“我的主題我的教學(xué)基本功”競賽。其中,教師朗讀以“春之韻”為題;粉筆字、簡筆畫(古詩配畫)以李白的《望天門山》為題。本次基本功競賽給教師們提供了一個相互學(xué)習、相互交流、展示自我風采的平臺,為提高教師隊伍素質(zhì)奠定了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過激烈角逐和評為的公正量化打分,最后評出各單項獎:一等獎5人;二等獎12人;兩項總成績獎5人。學(xué)校為獲獎教師頒發(fā)了榮譽證書。
7.積極參加了“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動。
不知是我們自身技術(shù)的原因還是平臺的緣故,我們參與的10名教師只有科學(xué)和品社兩節(jié)課允許上傳到平臺,但無論如何,老師們都積極準備和參與了網(wǎng)上競賽,從課堂效果上看,這些課質(zhì)量還是很高的。下學(xué)期我們會在平臺開發(fā)后馬上進行網(wǎng)上曬課,這樣也許就能傳上更多的課了。
(二)學(xué)生活動:
8. 開展寫規(guī)范字、做正直人活動
為培養(yǎng)學(xué)生專心致志、一絲不茍、進取創(chuàng)新的良好品質(zhì),克服粗心、草率、浮躁的不良習慣。本學(xué)期我們提出了口號:“寫規(guī)范字、做正直人”。學(xué)校從平時的學(xué)生作業(yè)書寫、手抄報制作以及多種活動中對學(xué)生進行評價。從平時檢查和各種活動中看,學(xué)生們的書寫和品質(zhì)都得到了一定的提高。
(一)高中、職專教師全員遠程研修
高中、職專教師遠程研修參訓(xùn)對象包括語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育與健康和綜合學(xué)科(信息技術(shù)、通用技術(shù)、綜合實踐活動學(xué)科和教輔人員)教師。研修以“用技術(shù)改變教學(xué)”為主題,開展信息技術(shù)應(yīng)用理念、方法、應(yīng)用案例、工具等模塊的學(xué)習,推動高中、職專教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù),促進信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合。研修共50學(xué)時,分兩個階段。第一階段集中研修6天,教師根據(jù)學(xué)校選擇的課程套餐,自主選擇具體的研修專題,36學(xué)時;第二階段分散研修兩個月,14學(xué)時。分散研修階段高中、職專教師要學(xué)以致用,將集中研修所選學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用于日常教學(xué)實踐,并通過平臺提交應(yīng)用成果。
(二)初中教師全員遠程研修
初中教師遠程研修參訓(xùn)對象包括語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂和美術(shù)12個學(xué)科教師。以基于新課標的課例研究為主題,聚焦新課標貫徹和混合式課例研究,主要包括學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、基于課標貫徹和學(xué)生學(xué)習的教學(xué)設(shè)計與研究、學(xué)科教學(xué)問題與對策、貫徹課標的混合式課例協(xié)同研究、課例研究常態(tài)化及其變式應(yīng)用等。研修共50學(xué)時,第一階段集中研修6天,36學(xué)時;第二階段分散研修,14學(xué)時。分散研修階段,旨在學(xué)習借鑒應(yīng)用集中研修期間的成果,結(jié)合日常教學(xué),進行課例設(shè)計與研究,并通過平臺提交研修成果。
(三)小學(xué)教師全員遠程研修
小學(xué)教師遠程研修參訓(xùn)對象包括小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、品德與生活(社會)8個學(xué)科教師。研修以“用技術(shù)改變教學(xué)”為主題,開展信息技術(shù)應(yīng)用理念和方法、小學(xué)應(yīng)用案例、小學(xué)教師常用工具等模塊的學(xué)習,推動小學(xué)教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù)。研修共50學(xué)時,分兩個階段,第一階段集中研修6天,教師根據(jù)課程套餐A自主選擇具體的研修專題,36學(xué)時;第二階段分散研修兩個月,14學(xué)時。分散研修階段小學(xué)教師將集中研修所選學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用于日常教學(xué)實踐,并通過平臺提交應(yīng)用成果。
(四)幼兒園教師全員遠程研修
幼兒園教師研修內(nèi)容以幼兒園教師專業(yè)知識提升為主題,圍繞幼兒園一日活動的科學(xué)組織與實施,開展幼兒園一日活動流程及組織要點、生活活動中幼兒的學(xué)習與發(fā)展、區(qū)域活動的組織與實施、集體教學(xué)活動的組織與實施、游戲活動的設(shè)計與實施和家園溝通的藝術(shù)與技巧六個專題的學(xué)習,在普及幼兒園一日活動常規(guī)的同時,提高我市幼兒教師實施一日活動的科學(xué)性、規(guī)范性、實效性,促進教師專業(yè)成長。研修共50學(xué)時,分兩個階段,第一階段集中研修6天,36個學(xué)時;第二階段,分散研修,14個學(xué)時。分散研修階段,旨在學(xué)習借鑒應(yīng)用集中研修成果,結(jié)合日常幼兒園一日活動,進行實踐研究,并通過研修平臺提交研修成果。
二、研修時間
研修分兩個階段,第一階段集中研修6天,第二階段分散研修兩個月。
1、集中研修時間:
幼兒園教師:7月7日-7月12日;
高中、職專教師:7月15日-7月20日;
初中教師:7月22日-7月27日;
小學(xué)教師:7月30日-8月4日。
2、分散研修時間:暑假結(jié)束開學(xué)后。
三、研修形式
以學(xué)校為單位,集中組織在校研修。研修按照“省課程專家團隊—市縣學(xué)科指導(dǎo)組—研修小組—參訓(xùn)學(xué)員”的教學(xué)組織模式,依托“省教師教育網(wǎng)”研修平臺進行。
在省教師教育網(wǎng)上憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加遠程研修的教師以默認賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登錄,并及時修改密碼。
四、研修考核評價
1、指導(dǎo)教師、研修組長和研修教師達到合格標準,在其信息管理系統(tǒng)個人賬戶計入相應(yīng)學(xué)分。
2、市項目辦將對暑期研修的所有單位進行量化考核,依據(jù)平臺數(shù)據(jù),并結(jié)合各單位研修過程中的實際表現(xiàn),對于組織到位,研修有序,研修人員積極參與,認真學(xué)習的單位,將給予考核加分,評選省遠程研修工作先進單位。凡出現(xiàn)不合格指導(dǎo)教師或?qū)W員的單位,將不得被評選為遠程研修工作先進單位。
3、所有研修人員按照省遠程研修的評優(yōu)標準,依據(jù)平臺數(shù)據(jù),評選省遠程研修先進個人;對于研修態(tài)度差,不聽從領(lǐng)導(dǎo)和安排,被省市通報批評的研修人員,取消本年度評先選優(yōu)的資格。
五、研修組織管理
1.本次遠程研修實行市、鎮(zhèn)(街道)、校(園)三級管理。市教體局成立研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由教師進修學(xué)校牽頭的“市中小學(xué)教師遠程研修項目辦公室”(簡稱“市項目辦”),辦公室設(shè)在教師進修學(xué)校,下設(shè)各相關(guān)職能組,具體負責我市遠程研修的組織、管理、宣傳等工作,對各研修點的研修過程進行巡視督導(dǎo)。集中研修期間,負責指導(dǎo)教師團隊集中辦公的組織、管理、服務(wù)工作。
2、各鎮(zhèn)(街道)教育辦和市屬學(xué)校要成立遠程研修項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責,責任到人,制定切實可行的研修工作計劃,確保各項工作落到實處。要制定必要的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,加強對研修工作的管理。于7月6日前,將《2015年遠程研修實施方案》和《暑期遠程研修應(yīng)急預(yù)案》,書面的形式(加蓋公章和校長簽字)報市項目辦。
3.參訓(xùn)學(xué)校校長(園長)是此次研修工作第一責任人,集中研修期間,全程在崗。要保障教師上網(wǎng)學(xué)習條件,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)達到規(guī)定標準。要制定必要的規(guī)章制度,加強管理,嚴格按照課程進度播放視頻,督促、引導(dǎo)教師按時收看視頻、完成作業(yè)和積極參與網(wǎng)上研討,保證每一位學(xué)科教師保質(zhì)保量完成研修任務(wù)。
六、其他要求
1、市項目辦、各研修學(xué)校做好研修的宣傳工作,營造良好的輿論環(huán)境,反映教育和教師的良好形象。要安排專人負責研修的宣傳報道,及時總結(jié)研修情況,及時發(fā)現(xiàn)研修的典型人物和典型事件。暑期研修期間,以研修點為單位,至少報送3篇稿件。
2.各單位研修項目負責人要保持電話暢通,每天登錄研修指導(dǎo)QQ群,查看最新研修信息,加強過程監(jiān)管和指導(dǎo)。請各單位負責人、管理員、指導(dǎo)教師加入學(xué)段QQ群(加入時注明:單位+姓名)。
(一)常規(guī)工作——嚴格常規(guī)管理程序,不斷提高管理水平
1、計劃制定。第一周和第二周突出各類計劃的制定和審閱,突出計劃的層次性、全面性、時效性和規(guī)范性。
2、常規(guī)管理。常規(guī)管理主要指教務(wù)處的各項工作的日常管理。分工明確,各負其責,配合默契。改進了調(diào)課通知流程;健全了教務(wù)日志檔案和教學(xué)歷;按月及時核算、公示加補課情況和績效工資獎勵積分;恢復(fù)教輔人員周二例會制度,交流匯報上周工作,安排部署當周工作,按周量化考核,按月與績效掛鉤。增加了工作的透明度,增強了崗位職責的責任性,提高了服務(wù)質(zhì)量。
3、教學(xué)常規(guī)。教學(xué)常規(guī)主要指教師的備課、上課、作業(yè)批閱、學(xué)生輔導(dǎo)和考試閱卷等日常工作。經(jīng)教學(xué)處抽查和教研組長檢查記錄顯示,前半學(xué)期為適應(yīng)班班通教學(xué)的需要,備課注重電子備課與打印學(xué)案相結(jié)合,作業(yè)、考練與訓(xùn)練單相結(jié)合,輔導(dǎo)與小組協(xié)作學(xué)習相結(jié)合已成為大多數(shù)教師的共同特點,使教學(xué)環(huán)節(jié)更趨于實效性、針對性。
(二)重點工作——著力抓好重點工作,推動管理提升品位
1、復(fù)課工作。
2、創(chuàng)強工作
①檔案建設(shè)。在張主席得到精心指導(dǎo)下,王主任和牛主任按照分工,借鑒行政檔案管理和創(chuàng)省標檔案建設(shè)的經(jīng)驗,獨創(chuàng)具有學(xué)校特點的檔案資料目錄體系,具備美觀實用、便于檢索、方便續(xù)建的特點。
②創(chuàng)建省級藝術(shù)教育示范學(xué)校。這是創(chuàng)強項目建設(shè)的硬性指標,目前各項檔案資料基本齊備,迎驗方案初步形成,成果匯報演出節(jié)目排練基本到位,自查報告初稿完成,正在充實完善。
③規(guī)范使用語言文字工作。這也是創(chuàng)強項目必查項目之一。目前,領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)已成立,工作方案已就緒,說普通話,寫規(guī)范字已成為全體師生的共識和課堂教學(xué)的實際行動。檔案資料正在完善之中。
3、教學(xué)研究
①論文撰寫。任新海、杜佳霖、徐平輝、劉詳生、許愛茹、王利強、邢亞軍等7人撰寫的論文在國家級刊物《教師報》,任新海撰寫的《積極推進課程改革,努力打造高效課堂》一文被省教育廳評為教學(xué)管理一等獎,擬將收入大型文獻《中國領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)文庫.思想光芒篇》??h級獲獎13篇,一等獎3篇、二等獎7篇、三等獎7篇。
②高效課堂。高效課堂教改實驗是當前教育系統(tǒng)一項重大改革項目,我校堅持先試點,后推進。①由觀念到理念再到信念,②實驗學(xué)科實驗班級實驗?zāi)昙墸圩兘谭ㄗ儗W(xué)法變教材,④管理理念的轉(zhuǎn)變教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變評價理念的轉(zhuǎn)變。
③推薦新秀。繼徐平輝老師被評為21世紀首屆省級教學(xué)能手之后,學(xué)校先后推薦李紅科、劉聰儒和盧文斌等三位老師參加省市級教學(xué)新秀聯(lián)評,在推薦過程中,領(lǐng)導(dǎo)重視,文綜教研組通力合作,高一二班和高二一班密切配合,做課老師虛心請教,不斷改進,是一次成功的校本研修實踐活。
④校本研修。校本是指范圍,研修是指學(xué)習,反思和提升的過程,校本研修是當今促進教師專業(yè)成長的新思維,新方式。它是由校本教研、校本培訓(xùn)、校本課題和校本教材逐步發(fā)展而來的。校本研修的基本原則是以實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展為主要目標;以強調(diào)解決教育教學(xué)問題必須以教師專業(yè)發(fā)展為前提,通過專業(yè)發(fā)展去實現(xiàn)教育教學(xué)問題的最終解決。校本研修的主旨是讓教師成為教學(xué)、研究和學(xué)習的真正主人,使教師的教學(xué)質(zhì)量與生命質(zhì)量得到共同提高。自我反思(獨立思考)、同伴互助(一幫一)、三人有師(三人行必有我?guī)?是校本研修的三個核心要素?;谶@種認識,我們制定了《xx中學(xué)校本研修實施方案》,各教研組制定了《工作計劃和研究課題》,嚴格執(zhí)行縣教研室制定的校本研修學(xué)時申報制度,各教研組形成了鮮明特色:
語文教研組:重視青教培養(yǎng)工作,主辦《溪流》刊物出版發(fā)行,出版3期,精心排練的課本劇《范進中舉》將參加省級藝術(shù)節(jié)展比。
數(shù)學(xué)教研組:積極開展高效課堂模式研討活動,深入學(xué)習教改理論,積極實踐并開展評課交流,有5篇論文在《教師報》發(fā)表。
英語教研組:注重英語聽說寫能力訓(xùn)練,《英語之聲》校園廣播播音正常,質(zhì)量不斷提高,英語角和單詞大比拼等活動常態(tài)化,充分調(diào)動了學(xué)生學(xué)習英語的興趣。已著手籌備xx中學(xué)第三屆英語風采演講大賽。
文綜教研組:注重青教幫培,公開課共7節(jié),教師平均聽課10節(jié),教師在評課交流中都能開誠不公,點評到位,加強了教研組凝聚力,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神。在省市級教學(xué)新秀的評選中對參賽教師李紅科、盧文斌的課多次聽評,認真討論,出謀劃策,幾經(jīng)修改,配合錄制,收到好評。
理綜教研組:認真做好部室管理,主管三個實驗室、三個探究室、一個綜合實踐專用教室,資料齊全,排放整齊,干凈衛(wèi)生,計劃上墻。出色完成了高二學(xué)業(yè)水平考試理化生實驗操作考試。付瑞娟老師組織的高二生物競賽(陜西賽區(qū))培訓(xùn)班,有6名學(xué)生進入復(fù)賽。
藝體教研組:特色鮮明,成績斐然。高考專業(yè)課考試通過36人,其中美術(shù)20人,學(xué)前教育3人,音樂舞蹈2人、體育11人。省級“春芽杯”書畫音樂比賽2人或美術(shù)一等獎,1人獲音樂優(yōu)秀獎。積極籌劃首屆校園文化藝術(shù)節(jié)?!靶@集體舞”比賽效果良好。
(三)臨時工作——合理安排科學(xué)管理,保質(zhì)標量完成任務(wù)
1、理化生實驗操作考試。準備充分、操作規(guī)范、組織嚴密、總結(jié)及時。
2、高二學(xué)業(yè)水平考試。管理精細、操作規(guī)范、高一和高二班主任配合監(jiān)考老師布置考場認真負責,工作到位。
3、教師的加課調(diào)課補課。前半學(xué)期因客觀原因加課、調(diào)課比較多,全體教師都能急學(xué)校之所急,想學(xué)校之所想,克服困難,勇挑重擔,服從學(xué)校工作安排,保證了教學(xué)工作的正常開展。
(四)特色工作——突出亮點打造精品,彰顯我校管理特色
檔案建設(shè)更加規(guī)范;高考復(fù)課得到好評;教學(xué)研究注重實效;教輔管理得到加強;教學(xué)手段跨越發(fā)展;藝體教育形勢喜人。
(五)工作反思
主要收獲:
1、管理流程漸趨合理。決策民主、指揮唯一、分工清晰、考核及時。
2、管理水平不斷提高。有章可循、主次分明、虛實有別、及時到位。
3、教育科研初見成效。省級教學(xué)能手實現(xiàn)0的突破,論文質(zhì)量不斷提升,數(shù)量不斷增加。
主要問題:
1、不要斤斤計較,要不斷增強奉獻意識。成就事業(yè)一要有真才實學(xué),二要有奉獻精神。
2、不要自以為是,要不斷強化角色意識。角色就是素質(zhì),角色就是水平,角色是建立和諧人際關(guān)系的必備條件。
3、不要眼高手低,要不斷加強執(zhí)行力度。文化人不到要能干,而且要能說,還要能寫。寫的過程是經(jīng)驗總結(jié)的過程,是理論水平提升的過程。
4、不要簡單粗暴,要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。教師隊伍管理要堅持王校長提出的三大原則:重師德師風建設(shè),教育人;重骨干體系建設(shè),培養(yǎng)人;重用人機制建設(shè),使用人。
二、后半期工作展望
后半學(xué)期我校的教學(xué)工作要鞏固和提升管理水平,以兩個城規(guī)為抓手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、高考復(fù)課。從第三階段開始,不斷強化考練,堅持兩天一個循環(huán),考試備課、閱卷作業(yè)、展示探究、糾錯檢查,每天各科每班上好一節(jié)課,抓住重點精講巧練,培養(yǎng)答卷的良好習慣,不斷調(diào)整心態(tài)?;I備召開寶雞市高考復(fù)課推進現(xiàn)場會。
2、招生宣傳。高考結(jié)束,中考之前集中做好復(fù)習班招生工作和高一新生招生宣傳工作。
3、常規(guī)管理。常規(guī)管理要乘勢而上,常抓不懈,完善機制,形成特色。
一、創(chuàng)建特色背景
優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、良好的育人環(huán)境、規(guī)范的學(xué)校管理、優(yōu)秀的教師隊伍、優(yōu)質(zhì)的教育資源、初見端倪的學(xué)科特色。
二、創(chuàng)建特色目標
在未來三年的時間里,努力實現(xiàn)“三特”:“學(xué)生人人有特長、班級個個有特點、學(xué)校科科有特色;讓學(xué)生學(xué)有所長、學(xué)有所樂、學(xué)有所獲”。通過五年時間,完成建成“特色學(xué)?!蹦繕?。
三、創(chuàng)建特色體制
依省市區(qū)有關(guān)文件精神,本著“精兵簡政、職責明晰、務(wù)實高效”的原則,學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)也將進行調(diào)整,校長室下設(shè)“一辦四處五部”:1.“一辦四處”:辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、教研處、德育處。辦公室:負責日常公文處理、會議安排、來人來訪接待、新聞報道、功能室與辦公室管理、檔案管理、特色辦學(xué)的宣傳報道等工作;教務(wù)處:負責教學(xué)教研的常規(guī)管理、校本培訓(xùn)、師資隊伍建設(shè)、特長生的培養(yǎng)、教研部工作的指導(dǎo)等;總務(wù)處:負責學(xué)校師生的安全、設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、教育教學(xué)與特色發(fā)展的后勤保障等;教研處:負責學(xué)校常規(guī)的教研活動、課題研究、校本課程的開發(fā)與研究等工作;德育處:負責學(xué)生的常規(guī)管理、德育、心理咨詢、班級管理、文明創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生、特色發(fā)展等工作。2.“五部”:文科部、理科部、外語部、藝體部、信息部,每個部設(shè)1~2名主任,享受中層副職待遇,具體負責所在部的教學(xué)與教研、校本研修、特色發(fā)展、日常管理等工作。文科部:負責中小學(xué)的語文、政治、歷史、地理、文綜等學(xué)科的教學(xué)與教研、校本研修、特色教育、日常管理等工作。理科部:負責中小學(xué)數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、理綜等學(xué)科的教學(xué)與教研、校本研修、特色教育、日常管理等工作。外語部:負責中小學(xué)外語學(xué)科的教學(xué)與教研、校本研修、特色教育、日常管理等工作。藝體部:負責中小學(xué)的音樂、體育、美術(shù)、健康、心理等學(xué)科的教學(xué)教研、校本研修、特色教育、日常管理等工作。信息部:負責中小學(xué)計算機等學(xué)科的教學(xué)教研、學(xué)籍管理、校園網(wǎng)管理、特色教育、校本研修、辦公數(shù)字化等工作。新機構(gòu)成立后,原有的教研組自動解散。
四、創(chuàng)建特色方案
特色項目:“少年足球隊”“少年籃球隊”“少年乒乓球隊”“少年合唱團”“少年鼓樂團”“少年書畫班”“少年啦啦操隊”“少年輪滑隊”“少年理科實驗班”“少年信息技術(shù)班”“青少年文學(xué)社”“日有所誦”等。
操作平臺:通過常規(guī)教學(xué)、組隊訓(xùn)練、參加比賽、課外興趣小組、舉辦各類活動等方式,培養(yǎng)學(xué)生的特長、提高學(xué)生的素質(zhì)、創(chuàng)建特色教育品牌。對所辦的特色班進行歸類,由相關(guān)部門負責組織管理。所需師資原則上要就地取材,若有必要可外請教師。要建立完善的經(jīng)費保障機制和激勵機制,充分調(diào)動師生參與特色教育的積極性和創(chuàng)造性。
1.組織保障。建立健全的組織機構(gòu),是保證校本培訓(xùn)各項工作的有效落實。中心成立了以主任為組長,副主任、工會主席為校本培訓(xùn)副組長,三個部長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。青少年活動中心根據(jù)校本教研的實際特點,建立了“主任決策調(diào)控—副主任具體負責—部長相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織落實—教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領(lǐng)導(dǎo)小組分工負責,落實責任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓(xùn)工作,有計劃有組織地開展教師的培訓(xùn)活動,并做好檢查、考核工作,把校本培訓(xùn)的任務(wù)落到實處。使我校的校本培訓(xùn)走向了制度化、科學(xué)化、可持續(xù)化。
2.時間保障。我們每周一、四為校本培訓(xùn)固定時間,一方面組織教師學(xué)習國家的政策法規(guī)等文件,不斷加強教師自身的職業(yè)道德建設(shè);一方面,參加中國校外教育網(wǎng)組織的“校外視頻會議”,與全國優(yōu)秀的校外場所互相交流、探討校外發(fā)展。
3.專項經(jīng)費予以保障。保證經(jīng)費投入是校本培訓(xùn)得以順利實施的關(guān)鍵。為確保教師培訓(xùn)工作的順利實施,我們有針對性地為教師購買了相關(guān)的校外培訓(xùn)書籍100多本、報紙、雜志20多種,還有一些音像資料;中心向上爭取了教學(xué)設(shè)備采購資金30萬,對校外場所需進行再完善、再提高;對師資力量進行再培訓(xùn)、再加強;對培訓(xùn)項目、綜合實踐活動進行再開發(fā)、再創(chuàng)新;爭取了“校外場所能力提升項目”資金80萬,翻新樓蓋、改造室內(nèi)衛(wèi)生間、裝修功能教室、更新走廊文化建設(shè)等。今年,教師外出培訓(xùn)、交流費用5000多元,為校本培訓(xùn)工作的開展提供了有力保障。
二、健全制度,落實培訓(xùn)
學(xué)校注重校本培訓(xùn)過程的管理,各種教師培訓(xùn)檔案資料齊備完善,分類存放規(guī)范。制訂了《校本研修長遠規(guī)劃》、《青少年活動中心研修工作計劃》、《名優(yōu)教師培訓(xùn)方案》等一系列制度。并將培訓(xùn)計劃納入學(xué)期工作計劃,制訂的每年度校本研修管理實施方案,作為教師評優(yōu)、評先、年度考核、職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
活動中心的校本培訓(xùn)堅持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點,滿足教師專業(yè)化和個性化發(fā)展。主要在下面幾個方面進行了教師的校本培訓(xùn):
1. 抓好師德教育培訓(xùn)。教書育人,為人師表是為師者的準則。教師教學(xué)不僅是傳授學(xué)生文化知識,更重要的是塑造人的靈魂,無論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識,高尚的師德,此外還要有豐富的、適當?shù)?、有效地育人方法和技巧。因此,活動中心一方面,組織教師學(xué)習相關(guān)法律法規(guī),進一步提高教師的理論素養(yǎng),做到懂法守法;一方面,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,提高了教師的思想素質(zhì)。
2.青年教師的培訓(xùn)
青年教師培訓(xùn)關(guān)系著中心的現(xiàn)在和未來。為此,在校本培訓(xùn)中,我們注重對青年教師崗位培訓(xùn),一方面,派年輕教師參加全國校外專業(yè)培訓(xùn),提高專業(yè)技能,更好地適應(yīng)校外專業(yè)發(fā)展;一方面,在工作中鍛煉、培訓(xùn)活動的策劃組織能力,使校外年輕教師和能適應(yīng)各種活動的策劃、組織、開展。
3.骨干培訓(xùn)。
制定名優(yōu)教師培訓(xùn)方案,確定了培訓(xùn)目標、內(nèi)容、措施,形成了優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機制。在全員培訓(xùn)的過程中,對中層以上干部以及后背干部、骨干教師通過教師進修學(xué)校相關(guān)部門的進一步培訓(xùn),提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮他們在校本培訓(xùn)中的骨干和示范作用。
三、堅持靈活多樣的培訓(xùn)方式
靈活多樣的培訓(xùn)方式,是校本培訓(xùn)全方位開展的平臺。
“校本培訓(xùn)”工作中,提倡發(fā)揚個人學(xué)習反思,同伴交流討論,專家點撥引領(lǐng)的原則,從實際出發(fā),針對校外教師隊伍的結(jié)構(gòu)特點,探索總結(jié)出一些靈活多樣又極富實效的培訓(xùn)方式和途徑:
1.以課題研究帶動培訓(xùn)。
科研興校是中心主要的辦學(xué)思路之一。我們歷來十分重視對校外活動的研究,以此帶動教師培訓(xùn)。每位教師研究校外活動,如《少兒才藝大賽方案》、《科技節(jié)活動方案》、《九九重陽情活動方案》、《民間工藝進校園活動方案》等,達到活動的豐富、活動質(zhì)量的提高,促進教師成長的目的。
2.外出學(xué)習培訓(xùn)。
它山之石,可以攻玉。充分學(xué)習、借鑒他人的辦學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習兄弟校外場所先進的教育教學(xué)理念,促進蘿北縣校外教師隊伍素質(zhì)的全面提高是我們堅持多年的做法。中心有體育、心理教育、信息技術(shù)等學(xué)科教師代表3人參加全國校外專業(yè)培訓(xùn);中心組織教師到省內(nèi)各家活動中心參觀學(xué)習。為了放大考察學(xué)習的效能,建立了外出學(xué)習報告制度。將先進的辦學(xué)理念、思路、經(jīng)驗、最新信息由個體、部分輻射到全體,實現(xiàn)學(xué)習效益的最大化。
3.個人研修加集體研修培訓(xùn)。
個人研修是校本培訓(xùn)主要形式之一,中心鼓勵教師自我研修。首先為每個教師配備了校外教育教學(xué)書籍,如《與研究同行》、《實踐·探索·反思》;《好玩的科技創(chuàng)新實驗》、《一起走進七彩世界》、《創(chuàng)意電腦美術(shù)》《主次與語言表演》等,還提倡教師通過網(wǎng)絡(luò),閱覽電子圖書,邊讀邊記,邊讀邊悟,通過自主學(xué)習來升華教育感情,提高理論水平。其次為了解決當前教師視野不夠開闊,理念不夠先進的局限性,中心采用“請進來,走出去”集體研修的方式,幫助教師提高水平。今年,中心相繼邀請了黑龍江省社會科學(xué)院趙清福教授來蘿北青少年活動中心指導(dǎo)校外領(lǐng)域中的課題研究;相繼又聆聽了趙清福教授的專題講座,使全體教師明確教育教學(xué)改革發(fā)展趨勢,了解當前校外教育科研新動向,更新觀念,逐步養(yǎng)成運用理論解決實際問題的習慣;通過兄弟活動中心的交流活動,共同研究校外教育的發(fā)展,交流成功的工作經(jīng)驗,進一步暢談今后校外的健康發(fā)展之路。
4.教育資源培訓(xùn)
積極開展“向最美麗教師張莉莉?qū)W習”的活動、觀看《師德啟示錄》,每位老師寫學(xué)習感悟,優(yōu)秀的張貼在學(xué)校的廊報上,供全體學(xué)員、教師、家長瀏覽、閱讀。此項活動的開展,極大地調(diào)動了教師的熱情。積極瀏覽全國校外網(wǎng)站,學(xué)習外地校外場所的辦學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習校外名師、專家的工作新理念、新思路、新方法,讓名師的言行來影響自己,提升自己的教育素養(yǎng)。
5.加強基本功訓(xùn)練
一方面采用三種基本方法訓(xùn)練教師基本功。
(1)中心將公益性普及項目作為常規(guī)訓(xùn)練,主要采取自學(xué)自練的形式反復(fù)練習,在具體培訓(xùn)中進一步研究、提高?,F(xiàn)在,校外每位教師都能承擔一個專業(yè)的普及班培訓(xùn)或“三下鄉(xiāng)”活動中的對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生的校外興趣培訓(xùn)。
(2)活動的策劃、組織、管理。
校外工作要以活動為載體,讓未成年人得到身心健康發(fā)展。活動中心注重了教師對活動的策劃、組織、管理能力的培訓(xùn)。活動中心每年組織十多項目大型,在活動中,教師們得到了很大的訓(xùn)練。目前為止,教師們不僅能根據(jù)校外實際、策劃出有意義的活動,還能組織活動,在活動中各崗位都能管理到位,使我們成立五年來組織的各項大型活動非常圓滿。
(3)撰寫活動案例分析。
活動中心不僅重視活動的策劃、組織、管理訓(xùn)練,而且注重對活動案例的研究。
我們通過活動的開展錘煉教師基本功,又通過活動后的反思進一步提升教師們分析、總結(jié)能力,教師的校外基本功和研究能力有較大的提高,實現(xiàn)校本培訓(xùn)與自我主動培訓(xùn)相結(jié)合。中心積極組織教師開展多層次的活動,中心為教師搭臺,組織多種活動,讓教師充分展示自己,從而獲得價值感,以更高的熱情,更多的精力投入培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)活動,校外教師有了很大的收獲,發(fā)表國家級論文5篇,向《中國校外年鑒》“校外論壇”上報活動案例分析、經(jīng)驗材料、調(diào)研報告等12篇;在全國校外場所優(yōu)秀成果展示活動中,上報3篇文章。
四、培訓(xùn)成果
一年來,中心教師參加課堂教學(xué)活動中,出示縣級優(yōu)質(zhì)課5節(jié),學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合課2節(jié);涌現(xiàn)出各類優(yōu)秀:縣優(yōu)秀教師1人,縣先進教育工作者2人,縣讀書先進個人2人,縣校本研修先進個人2人,市優(yōu)秀教師1人,市優(yōu)秀教師1人,市先進教育工作者1人,省德育工作先進個人1人,5人在全縣中小學(xué)生首屆藝術(shù)節(jié)活動中被評為優(yōu)秀指導(dǎo)教師;3人次被評為國家、省、市各類活動優(yōu)秀指導(dǎo)教師。
活動中心藝體部榮獲了蘿北縣“校本研修工作先進教研組”,教育系統(tǒng)行風評議先進集體,教育系統(tǒng)特殊貢獻單位、“婦女與計劃生育工作新進單位”、“先進職工之家”、“創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體”,全國“縣(區(qū))級示范性青少年活動中心”等榮譽稱號。上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨校外檢查指導(dǎo),對蘿北校外的管理和組織的活動、培訓(xùn),予以充分肯定和高度評價。
當然,本次研修活動除取得一定的成績,也還存在一些不足。
1、觀念有待轉(zhuǎn)變,思想認識有待進一步提高。有些教師不認真或不按時完成研訓(xùn)任務(wù)及作業(yè),有的即使完成了,也是被逼無奈。
校本研修最堅強的后盾
渭南市臨渭區(qū)教育局始終把教研工作作為重點工作之一,堅持校本研修的重點工作地位不動搖,在頂層設(shè)計、行政管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人員培訓(xùn)方面都給予大力支持。校本研修工作一年一個腳印,年年都有創(chuàng)新,逐步實現(xiàn)了全員參與,活動常態(tài)化開展。
“臨渭區(qū)在校本研修工作中,黨政重視,起步較早,制度完善,積極創(chuàng)新,產(chǎn)生和匯聚了一大批骨干人才?!蔽寄鲜薪逃志珠L黨福奎這樣評價。
區(qū)教育局局長閔渭安表示,校本研修活動要作為一項具有長期性和重要性的政治任務(wù)來抓,提高認識,高度重視,繼續(xù)廣泛動員,狠抓落實,群策群力地打一場攻堅戰(zhàn),真正開創(chuàng)教育改革發(fā)展的新局面。
在推行校本研修上,^教育局上下思想高度統(tǒng)一,行政決策中始終確保“五個到位”:領(lǐng)導(dǎo)認識到位,堅持將校本研修列入?yún)^(qū)局教育工作報告中,把校本研修作為選拔干部、選聘教師的必考內(nèi)容;規(guī)劃到位,先后出臺深化校本研修的系列文件,明確階段目標任務(wù);決策到位,讓學(xué)校的發(fā)展需求與教研部門的業(yè)務(wù)決策得到迅速落實;保障到位,利用全區(qū)“大課表”開辟集中的學(xué)科研修時間,劃撥20萬元??钣米鞴ぷ魇疫\行經(jīng)費,爭取200萬專款用于教師培訓(xùn);出臺考核辦法,對學(xué)校校本研修管理和教師校本研修學(xué)時學(xué)分定期考核評比。區(qū)教育局負責行政推動,區(qū)教研室負責策劃引領(lǐng),學(xué)校負責創(chuàng)新落實,形成了校本研修管理體制上的“三位一體”,合力推進長效機制的形成。
在工作中,出于落實研修任務(wù)、調(diào)動研修熱情、激發(fā)工作活力的需要,臨渭區(qū)特別加強了區(qū)校兩級“三三聯(lián)動”校本研修組織建設(shè),即區(qū)級研修層面建立“三體”:學(xué)校發(fā)展共同體、教師發(fā)展合作體和鎮(zhèn)域研修互助體;在校級層面完善“三組”:課題組、教研組和學(xué)科組。
“三體”“三組”的凝聚核心是課題研究。在課題研究方面,臨渭區(qū)推行“雙軌制”,即區(qū)教育局“自上而下”的綜合類課題和學(xué)校“自下而上”自定的學(xué)科類課題。綜合類課題以學(xué)校和幼兒園教育教學(xué)改革、教育科研、常規(guī)管理、師生心理健康、校園文化、德育工作、安全教育、后勤服務(wù)等為主要內(nèi)容,主持人為校長、園長,課題組成員以學(xué)校和幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員、骨干教師為主。學(xué)科類課題由教師從自己日常教育教學(xué)實際遇到的問題出發(fā)展開研究。在研究的每一個環(huán)節(jié),力爭將個人自修、同伴合作與專業(yè)引領(lǐng)有機結(jié)合,通過嚴格的科研步驟和方法讓教師在提出問題、解決問題的過程中提高業(yè)務(wù)能力,提高專業(yè)素養(yǎng)。僅2016學(xué)年度,全區(qū)立項綜合類課題52項,學(xué)科類課題191項,學(xué)前教育類課題15項。
校本研修必須要依托學(xué)校和課堂教學(xué)展開,這是校本研修落實、落細、落地的重要舉措,是解決校本研修不接地氣、流于形式的重要抓手,因此課堂教學(xué)和基礎(chǔ)教育課程改革勢在必行。2015年起,臨渭區(qū)設(shè)立了課堂教學(xué)綜合化改革項目,確定了課堂教學(xué)文化、課堂教學(xué)環(huán)境、課堂教學(xué)內(nèi)容、課堂教學(xué)方式、學(xué)校課堂管理等五個維度,要求各學(xué)校、共同體和工作室緊緊圍繞課堂教學(xué)改革項目來確定研究課題。目前已確立82個課堂教學(xué)改革項目,分別由82個學(xué)校、學(xué)術(shù)團體或個人承擔,引導(dǎo)學(xué)校和教師選擇其中一個維度開展實踐研究。通過單個項目的突破,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)課堂教學(xué)改革的綜合化推進,形成學(xué)校鮮明的課堂特色。如尚德中學(xué)探索“課堂目標導(dǎo)引下的四步教學(xué)法”,渭南實驗初中探索“數(shù)學(xué)問題探究教學(xué)”等。
在“國家課程地方化”“地方課程校本化”“校本課程特色化”的指導(dǎo)思想下,臨渭區(qū)教育局既把課程改革作為教師研修的重要內(nèi)容,又把改革的過程當作教師研修的重要途徑,指導(dǎo)教師在深入?yún)⑴c課程開發(fā)、課程實施和課程評價中加快專業(yè)發(fā)展。如課程評價方面,選拔教研員、教學(xué)能手和教學(xué)新秀組成工作團隊,確立試點學(xué)校,組織編寫體育、音樂、美術(shù)等學(xué)科學(xué)生綜合素質(zhì)評價指導(dǎo)手冊,開展小學(xué)生綜合素質(zhì)評價試點工作。工作中,團隊將評價手冊的工具性、教師教學(xué)的科學(xué)性和學(xué)生素質(zhì)的適切性作為研修重點,融研修于研發(fā),明導(dǎo)向于評價,匯提升于合作,推進了課程評價,提升了業(yè)務(wù)水平。
抓校本研修工作,除了要在資金和政策上予以傾斜外,關(guān)鍵是要在方法和管理上下工夫。意識到這一點,臨渭區(qū)教育局相繼出臺了《臨渭區(qū)教育局組建“校本研修共同體”實施意見》《臨渭區(qū)校本研修共同體管理與考核實施辦法》《臨渭區(qū)中小學(xué)校本研修考核辦法》《關(guān)于進一步落實中小學(xué)校本研修“學(xué)科活動日”安排的通知》等,使校本研修活動的開展和評價有據(jù)可考、有據(jù)可依,長效機制由此成型。
2016年以來,臨渭區(qū)更是將校本研修工作作為教育精準扶貧的重要抓手。區(qū)局決定通過組建的20個校本研修共同體,構(gòu)建城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校共同發(fā)展平臺,從2016年到2018年,努力在教育資源短缺、學(xué)校文化共建、教育教學(xué)幫扶、精準扶貧脫貧等方面有所創(chuàng)新、有所突破。
共同體特色鮮明――
“三體”協(xié)同推進
我們常說:一個人走得更快,而一群人會走得更遠。一所學(xué)校的單打獨斗,往往最后會陷入疲憊的泥沼里動彈不得;而將很多所學(xué)校聚合在一起,團隊的活力就充分地顯現(xiàn)了出來。
為了深入推進校本研修,臨渭區(qū)將校本研修的基礎(chǔ)――“學(xué)?!报D―范圍進一步擴展,形成了校本研修共同體。
2015年以來,更是在原13個校本研修共同體的基礎(chǔ)上,進一步深化提升形成了“三體”――學(xué)校發(fā)展共同體、教師發(fā)展合作體、鎮(zhèn)域研修互助體,最終形成臨渭區(qū)校本研修最鮮明、最突出的特色――共同體協(xié)同推進。
學(xué)校發(fā)展共同體由前期的“城鄉(xiāng)學(xué)校研修共同體”升級而來,數(shù)量由初期的13個增加到現(xiàn)在的20個。在共同體內(nèi),由核心校牽頭開展五項常規(guī)工作:聘請高層次專家和核心校骨干教師為成員校教師作專題報告;組織師徒結(jié)對、跟崗介入、聽課評課和名師支教、教學(xué)“診斷”、同課異構(gòu)為主要內(nèi)容的雙向互動式研修;在校園文化、班級管理、教學(xué)常規(guī)和教育科研等方面零距離指導(dǎo);通過博客、QQ群、微信群等開展網(wǎng)絡(luò)研修;為成員校捐助必需的教學(xué)設(shè)備和圖書資料。這就意味著賦予更多的城區(qū)學(xué)校以業(yè)務(wù)引領(lǐng)職能,引領(lǐng)的內(nèi)容也由校本研修擴展到校園文化、硬件建設(shè)、師資力量、德育工作和常規(guī)管理等各方面,城鄉(xiāng)學(xué)校之間協(xié)作對接更加全面、及時、到位。隨著共同體的升級和全員提升計劃的實施,城鄉(xiāng)學(xué)校交流的內(nèi)容不斷豐富,校本研修的合作更加深入。
“我們主要將共同體學(xué)校發(fā)展集中在教研活動、專題講座、課題指導(dǎo)、關(guān)愛留守兒童等活動中進行,形成學(xué)習、研究、實踐于一體的工作氛圍?!蔽寄蠈嶒炐W(xué)城鄉(xiāng)發(fā)展共同體辦公室主任王群英介紹。
教師發(fā)展共同體由前期的“教學(xué)能手工作室”升級而來,數(shù)量、輻射范圍和功能也在不斷擴展:強化學(xué)科引領(lǐng),組建44個“優(yōu)秀教學(xué)能手工作室”,每2周開展不少于一次研修活動,每月承擔1次“菜單式送教任務(wù)”,每年至少承擔一項省“十二五”規(guī)劃課題,培養(yǎng)3名新入職教師;強化班務(wù)管理研修,新建7個“優(yōu)秀班主任工作室”,成員83名,以提升班主任工作素養(yǎng)為切入口,開展德育送教、讀書論壇和主題研討活動,探索新時期班主任工作策略和育人方法;組織學(xué)校管理人員研修,組建“優(yōu)秀校長(主任、園長)工作室” ,提升管理人員業(yè)務(wù)能力。
鎮(zhèn)域研修互助體以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,針對農(nóng)村小學(xué),特別是教學(xué)點規(guī)模小、教師少、研修難組織等問題,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研中心牽頭,發(fā)揮中心小學(xué)師資優(yōu)勢,安排全鎮(zhèn)所有小學(xué)教學(xué)點的學(xué)科教師和中心小學(xué)教師一起開展研修活動。同時由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校牽頭,對教學(xué)點的教學(xué)常規(guī)管理、教師培訓(xùn)、專題研修等活動進行一體化設(shè)計,在鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)籌安排集中開展。鎮(zhèn)域研修互助體的建立,讓鎮(zhèn)域內(nèi)的小學(xué)教師校本研修無死角,實現(xiàn)全覆蓋。
“三體”的全面布局,網(wǎng)羅了全區(qū)185所中小學(xué)校的6300余名教師,真正實現(xiàn)了無遺漏、全員共同參與的目標。“校本研修的特點是教師不脫離學(xué)校,不脫離教育教學(xué)實踐,邊實踐邊學(xué)習、邊實踐邊反思、邊實踐邊提高,c教育教學(xué)緊密結(jié)合,做到了就地培訓(xùn)、就地發(fā)展、就地轉(zhuǎn)化。既符合教師的成長規(guī)律,又能有效克服脫產(chǎn)培訓(xùn)帶來的工學(xué)矛盾和經(jīng)費不足問題,是最普惠、成本最低、最有效的教師隊伍建設(shè)途徑。”區(qū)教研室主任趙曉蓉告訴記者。
均衡發(fā)展――
提升農(nóng)村薄弱地區(qū)教育質(zhì)量
臨渭區(qū)總?cè)丝?7萬,其中農(nóng)業(yè)人口58萬;中小學(xué)校185所,其中農(nóng)村學(xué)校130所;現(xiàn)有在職教師6300余名,其中農(nóng)村教師3100多名。從總體來看,農(nóng)村學(xué)校改革與發(fā)展步伐還不能完全適應(yīng)課改要求,教師視野有待拓寬,教學(xué)方法有待改進。因此,能否提高農(nóng)村薄弱地區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量,成為制約臨渭區(qū)教育發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點。
2013年,臨渭區(qū)選取了師資力量較強、教研經(jīng)驗豐富、成效顯著的13所城區(qū)學(xué)校為核心校,每所核心校分別選取不同區(qū)域的5~9所農(nóng)村學(xué)校為成員學(xué)校,組建13個校本研修城鄉(xiāng)共同體。至此,有73所農(nóng)村學(xué)校在核心校的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下開展教研活動。
共同體成立初期,重點工作是組織教師培訓(xùn)和觀摩。前期活動開展取得了一定成效,但成員校及教師參與活動比較被動,研修成效受到影響。經(jīng)過反復(fù)探索,各共同體采取了“任務(wù)驅(qū)動式”研修形式,即共同體各成員共同確定研修目標、內(nèi)容,分頭承擔研修任務(wù)。在共同體統(tǒng)一安排下,成員校逐步獨立承擔研修活動的策劃和組織任務(wù)。有的共同體將農(nóng)村學(xué)校教師納入大教研活動之中,分配具體任務(wù),要求必須有準備、有發(fā)言、有質(zhì)疑、有收獲。有的共同體將活動現(xiàn)場設(shè)在農(nóng)村學(xué)校,擴大農(nóng)村教師參與的范圍。有的核心校將年級組與農(nóng)村學(xué)校分別對應(yīng),組織會課、同課異構(gòu)、同課同構(gòu)等形式的研修活動。農(nóng)村成員校的教研積極性逐漸調(diào)動起來,參與熱情高漲。
臨渭區(qū)130所農(nóng)村學(xué)校中,農(nóng)村小學(xué)有92所,其中79所為教學(xué)點。這些教學(xué)點規(guī)模較小,學(xué)生普遍在百名以下,教師人數(shù)普遍在5~9人,其中最少的一處教學(xué)點只有2名教師。這些教學(xué)點研討交流范圍過窄,教研工作難以開展。臨渭區(qū)教育局就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建教研中心,統(tǒng)籌管理小學(xué)教研工作,牽頭將中心小學(xué)和教學(xué)點教師組織起來開展聯(lián)片教研。
區(qū)教研室主任趙曉蓉說:“為使聯(lián)片教研工作更加符合實際需要,教研中心定期到教學(xué)點進行教學(xué)常規(guī)調(diào)研,搜集教學(xué)中的普遍問題。針對分類整理的問題,安排中心小學(xué)骨干教師進行專題研究,集中教學(xué)點的教師開展校本培訓(xùn)。召集全鎮(zhèn)小學(xué)教師按學(xué)科參加中心小學(xué)主題教研活動,教學(xué)點的教師也要承擔一定的研修任務(wù)。組織提煉、推廣典型的教學(xué)經(jīng)驗成果,指導(dǎo)教學(xué)點的教師應(yīng)用經(jīng)驗成果改進教學(xué)?!边@樣的培訓(xùn)更切合農(nóng)村教學(xué)點的實際情況和需求,也著力解決了農(nóng)村教學(xué)點的教學(xué)困難和問題,對提升這些教學(xué)點的教育教學(xué)質(zhì)量有重要意義。
要改變農(nóng)村落后的教育面貌,農(nóng)村教師教育教學(xué)理念的改變是關(guān)鍵。臨渭區(qū)教育局從農(nóng)村教師中選拔了170名“種子”教師進入優(yōu)秀教學(xué)能手工作室,并根據(jù)農(nóng)村學(xué)校需要,將15個優(yōu)秀教學(xué)能手工作室直接建在農(nóng)村學(xué)校,擴大農(nóng)村學(xué)校教師的參與率,使附近農(nóng)村學(xué)校教師也能就近參加工作室活動。工作室將教學(xué)常規(guī)中的突出問題作為起點,深入農(nóng)村學(xué)校開展“菜單式送教”活動,提高了教研工作的針對性。臨渭區(qū)還制訂了三年計劃,安排170余名農(nóng)村學(xué)校新入職教師進入優(yōu)秀教學(xué)能手工作室,開展跟崗研修,接受名師團隊及時、具體、到位的學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)。
為有效促進教育均衡發(fā)展,2014年開始,臨渭區(qū)全面實施區(qū)管校用的教師管理制度改革,先后制訂了《渭南市“三區(qū)人才”支持計劃臨渭區(qū)支教實施方案》和《渭南市“三區(qū)人才”支持計劃臨渭區(qū)支教實施辦法》。經(jīng)過精心篩選,選派首批38名小學(xué)教師、34名中學(xué)教師到農(nóng)村學(xué)校支教。這些優(yōu)秀支教教師積極傳遞著城區(qū)教育教學(xué)理念,使受援學(xué)校的常規(guī)工作發(fā)生了明顯改變:科研能力提升了,學(xué)生動手能力進步了,各種課外活動豐富起來了……
“這些優(yōu)秀支教老師在交流中發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,有效推動了區(qū)域教育發(fā)展,促進了臨渭教育核心競爭力和教師隊伍整體素質(zhì)的全面提升。隨后,我們將有計劃有步驟地安排農(nóng)村教師、校長進城交流輪崗,進一步促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展?!?臨渭區(qū)教育局人事股股長告訴記者。
通過年度業(yè)務(wù)知識、能力測試、省市名師送教活動現(xiàn)場互動、區(qū)內(nèi)特色現(xiàn)場展示、共同體專題研討互動等方面顯示,臨渭區(qū)農(nóng)村教師整體素質(zhì)明顯提升。2015年,農(nóng)村教師發(fā)表或獲獎的區(qū)級以上教學(xué)論文成果達860份,有12名教師被評為省教學(xué)新秀,21名教師被評為市教學(xué)能手,65名教師被評為區(qū)教學(xué)能手。農(nóng)村學(xué)校特色日益鮮明,學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高,為促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展作出了突出貢獻。
通過一系列工作,農(nóng)村學(xué)校教研逐步規(guī)范。廣大農(nóng)村學(xué)校在共同體和工作室的指導(dǎo)下,經(jīng)歷了教研策劃、實施和總結(jié)的過程,活動主題日漸明確,話題趨于集中,對策貼合實際,有效解決了教學(xué)中的突出問題,彰顯了教學(xué)研究對于教學(xué)常規(guī)的改進作用,農(nóng)村學(xué)校教研悄然走向規(guī)范化、常態(tài)化良性軌道。
培育優(yōu)秀管理隊伍――
建立優(yōu)秀校長(園長、主任)工作室
“ 一個人的前行是孤獨的,高峰上不去,高原形不成。高手是要比的,形成優(yōu)秀團隊,讓這些優(yōu)秀教師到潮流中去,到漩渦中去,才能更快成長?!迸R渭區(qū)教育局局長閔渭安說。
校本研修實行校長負責制,因此學(xué)校管理者的管理能力和水平直接決定著一所學(xué)校校本研修的水平?;谶@一點,臨渭區(qū)于2015年成立了優(yōu)秀校長(園長、主任)工作室,培育校本研修的優(yōu)秀管理層。
由閔渭安局長親自掛帥,區(qū)教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的工作小組率先掛牌成立。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責工作室的設(shè)置、負責人的審核聘用,對工作室開展情況進行督查和考核。經(jīng)過自主申報,區(qū)教育局嚴格篩選后,最終選拔了94名年輕后備干部進入工作室,分學(xué)段成立了11個優(yōu)秀校長(園長、主任)工作室,其中中學(xué)段6個、小學(xué)段4個、幼兒園段1個。
為了規(guī)范工作室的運行和管理情況,領(lǐng)導(dǎo)小組對工作室的制度作了嚴格規(guī)定:“工作室開展活動的時間分規(guī)定時間和自定時間,規(guī)定時間為每月第一周的周三下午,其他活動時間由各工作室根據(jù)工作需要確定。工作室業(yè)務(wù)負責人要確定好活動的主題,按時組織開展研修活動;工作室成員要安排好各自的工作,按要求做好充分準備,積極參加活動,不得遲到、早退和缺席;行政負責人要做好活動的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,嚴格考勤,確?;顒佑行ч_展?!蓖瑫r,還要求各工作室要建立QQ群、微信群等W絡(luò)交流平臺,實現(xiàn)研討交流的常態(tài)化,利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,加大宣傳力度,促進優(yōu)質(zhì)資源共享,提高活動效果和影響。在年度考評后,對不合格者予以警告甚至撤銷,對于表現(xiàn)優(yōu)秀者進行表彰獎勵。
“學(xué)校的有些規(guī)章制度引起了部分教師的抵觸,該怎么處理?”“如何留住優(yōu)秀教師?”“學(xué)校理念與家長的教育觀念不同步,如何處理?”……校長工作室的網(wǎng)上交流平臺,已經(jīng)成為解決長期困擾校長們的問題的一個重要途徑。一位校長告訴記者:“給別人出主意,那是對自己管理經(jīng)驗和方法的總結(jié)提升;聽別人出主意,那就是在學(xué)習先進的管理經(jīng)驗。怎么看,都是雙贏的事兒。所以,大家參與的積極性很高!”
每周半小時的網(wǎng)上交流,及時交流工作心得,交換工作思路,是喬豐年校長工作室的三項基本制度之一。每月第一周周三下午召開一次例會,進行集中活動,討論學(xué)期計劃、商討課題進展情況、梳理存在的問題;每學(xué)期一周的外出學(xué)習,走進省外名校觀摩考核。前往山東即墨學(xué)習“管理備課”制度,在海南考察“綜合實踐”,參加了北師大校長培訓(xùn)學(xué)院組織的“校長高級研修班”……通過參觀學(xué)習實踐活動,校長們的理念和實踐都有了很大的提升,校園文化、課程建設(shè)等都在校長們中間形成共識。
同時,各工作室給每位校長推薦了涵蓋學(xué)校管理、文化建設(shè)、教師專業(yè)成長、學(xué)生習慣培養(yǎng)等方面的專業(yè)書籍,并定期組織讀書交流活動,校長們將自己讀到的對自己觸動很深的文章拿出來共同分享。讀書讓校長們在與教育前輩的對話中靜下心來,讀書交流讓校長們在與同伴校長的交流中沸騰起來。
區(qū)教育局副局長邢唯遠自豪地說:“現(xiàn)在好多校長到區(qū)上開會的時候,跑到區(qū)教育局辦公室要求新開設(shè)或加入優(yōu)秀校長(園長、主任)工作室。這充分說明了一點,我們工作室的成效是顯著的、有目共睹的,大家都愿意主動去學(xué)習。”
碩果初顯――
校本研修魅力無限
校本研修活動開展以來,臨渭區(qū)先后培養(yǎng)“三秦名師”2名,省學(xué)科帶頭人16名,省級教學(xué)能手98名(占全市的四分之一),市級教學(xué)能手106名,區(qū)級教學(xué)能手640名。臨渭區(qū)骨干教師承擔省級講學(xué)講座185人次,承擔跨縣區(qū)送教或講座335人次。全區(qū)教師在市級以上發(fā)表、交流、獲獎的教科研成果1600余項。城區(qū)學(xué)校累計向農(nóng)村學(xué)校捐助資金300多萬,教學(xué)設(shè)備7000余件,圖書20萬冊,免費培訓(xùn)3800人次。農(nóng)村學(xué)校160名教師被評為教學(xué)能手,有880份教學(xué)成果獲得了區(qū)級獎勵。
近三年,臨渭區(qū)高考一本上線率從2014年的12.44%提升到16.70%,二本上線率從2014年的25.44%提升到31.07%,上線人數(shù)穩(wěn)居全市前列。在生源減少的情況下,瑞泉中學(xué)共同體成員校隴海中學(xué)實現(xiàn)二本上線人數(shù)零的突破,規(guī)模較小的鐵二處中學(xué)上線人數(shù)突破30人,杜橋中學(xué)共同體成員校自立中學(xué)各段上線人數(shù)也逐年攀升。此外,全區(qū)中小學(xué)生參加市級以上展示交流活動獲獎達1870人次。
小學(xué)校本教研總結(jié)1本學(xué)年以縣局提出的以抓實常態(tài)教學(xué)的過程管理為指導(dǎo),我校的教學(xué)教研工作從四個方面手,通過一年的運作,經(jīng)過充分反思,有以下成功之處和不足之處:
一、常規(guī)教學(xué)方面
一是抓實學(xué)生“一日常規(guī)”的落實。學(xué)校按學(xué)生年齡特點,分別制定各年級段學(xué)生的“李各莊小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)”和“李各莊小學(xué)課堂常規(guī)”,使每一個學(xué)生明確要求,知道怎么做是對,怎么做是錯,從而,強化紀律這一學(xué)習的保障。
二是注重習慣培養(yǎng)。通過落實“李各莊小學(xué)課堂常規(guī)”,使學(xué)生明確上課習慣、遵守課堂紀律習慣,專心聽講的習慣、良好的書寫習慣、動腦鉆研的習慣、與人合作的習慣、有條理、快節(jié)奏的學(xué)習生活習慣等要求,實現(xiàn)行為定型。要求每個班級、每位教師都要從學(xué)習意識、學(xué)習習慣和學(xué)習品質(zhì)入手,抓實學(xué)生的養(yǎng)成教育。
三是強化教學(xué)的過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
一抓學(xué)生的練習。學(xué)生練習以“三階梯訓(xùn)練”為主。第一階梯以鞏固練習為主;第二階梯以復(fù)習穿插相結(jié)合練習為主;第三階梯以綜合加查缺補漏練習為主。教師都要在每一章節(jié)、每個單元的教學(xué)知識砸實、練熟,使每一個單元的知識在學(xué)生的腦海中達到融會貫通。二抓實了教學(xué)中的單元監(jiān)測。每個學(xué)科都要建立單元監(jiān)測檔案,教師的單元教學(xué)要做到底碼清楚,哪些學(xué)生能順利過關(guān),哪些學(xué)生能勉強過關(guān),哪些學(xué)生不能過關(guān),建立了后進生轉(zhuǎn)化檔案,有計劃、有目的、有方法、有措施、有時間安排的轉(zhuǎn)化后進生,使全體學(xué)生都能通過每一個單元知識的學(xué)習,讓每一個學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上都有發(fā)展提高,做到不讓一個學(xué)生掉隊。三抓實了學(xué)生的課前預(yù)習。教師做到了每天都為學(xué)生布置了預(yù)習作業(yè),學(xué)生都要準備預(yù)習作業(yè)本,做到了提前了解教材,預(yù)設(shè)自己的疑點和難點問題,有準備的進入新知識的學(xué)習,提高了教學(xué)效率。四加大學(xué)生的閱讀量,增加學(xué)生知識的積累。各學(xué)科尤其是語文、英語學(xué)科都要求學(xué)生準備了閱讀積累本。由教師按教材相關(guān)知識內(nèi)容為學(xué)生推薦課外閱讀的書籍和材料,學(xué)生通過自己的閱讀把自己發(fā)現(xiàn)的好詞、好句、好段落記錄或背誦下來,教師經(jīng)常督促檢查,使學(xué)生形成良好的閱讀習慣。五抓表彰,凡在學(xué)校、鄉(xiāng)、縣的質(zhì)量檢測中成績好的學(xué)生,獎勵的比例在班級人數(shù)的10%,并獎勵超名次學(xué)生,打造學(xué)習氛圍,使學(xué)生明白努力學(xué)習是自己的責任,成績不好是自己的過錯。進一步培養(yǎng)了學(xué)生勇于爭先,敢做人先的精神。六是在學(xué)生中開展綜合實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習興趣。班級和學(xué)校定期競賽、評比,讓學(xué)生充分的展示自己,發(fā)現(xiàn)自己,提高學(xué)生學(xué)習興趣,為學(xué)習的高效率打基礎(chǔ)。
二、校本教研方面
1、建立了教師的電子業(yè)務(wù)檔案
網(wǎng)絡(luò)平臺是新浪的博客,以學(xué)校博客為基礎(chǔ),對教師的博客進行鏈接,業(yè)務(wù)檔案的初步分為10部分:個人情況、三年規(guī)劃、計劃總結(jié)、班級管理、教學(xué)反思、教育敘事、學(xué)科教案、名師研究、養(yǎng)成教育、學(xué)生評價。
四名年老教師和四名家里有寬帶網(wǎng)的年輕教師結(jié)對子,協(xié)作完成。雖然內(nèi)容不是很充實,但基本框架已經(jīng)形成。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習:上學(xué)期繼續(xù)沿用20__年的做法(每人一個學(xué)習小本),規(guī)定好日期,教師能夠堅持經(jīng)常,學(xué)校每月定期檢查讓教師帶著任務(wù)(新課改)去學(xué)習,從學(xué)習中提高了自己的教育教學(xué)能力,下學(xué)期為了加強過程性管理,讓業(yè)務(wù)學(xué)習更有針對性,采取了兩個月為一個周期,由學(xué)校指定教師的學(xué)習內(nèi)容,月末上交評比。
。
3、校本培訓(xùn):選擇有些價值的通俗易懂,容易引起教師興趣的內(nèi)容,搞好培訓(xùn),下以觀看光盤的形式搞此項內(nèi)容。
。
4、課例研究通過尋找對教師有啟發(fā)意義的好課,尤其是每周的空中課堂,通過錄像機錄下來,教師反復(fù)研究,聽評,提高教師的教育教學(xué)能力,在實踐中學(xué)習,在反思中得到了提高。
5、課題研究,解決在新課程實施過程中遇到的常見問題的研究,讓教師積極參與到活動中來。本學(xué)年課題是《如何開展有效的小組合作學(xué)習》,教師從中自選小課題進行研究。目前內(nèi)容過半。
5、名師研究,教師自己確立一位名師,學(xué)校為其通過各種途徑提供相關(guān)資料,教師自主研究。
6月份,教師們通過觀看和收聽魏書生的報告,深受啟發(fā)。
本年度我校的校本教研主題是關(guān)注學(xué)生,通過以上幾方面的開展,總結(jié)出了從設(shè)計問題、小組合作學(xué)習、師生、生生相互評價、創(chuàng)設(shè)課堂情境等四方面關(guān)注學(xué)生,調(diào)動學(xué)生參與課堂的積極性。
三、主題活動方面
語文誦讀:每兩周搞一次誦讀的交流,利用雙周的周五最后一節(jié)課搞,分為低年級、中年級和高年級,并且作為一種制度堅持下去,要求讓學(xué)生輪流做主持人,可自由分組或分角色讀20__年學(xué)校教學(xué)教研工作總結(jié)20__年 學(xué)校教學(xué)教研工作總結(jié)??梢允翘魬?zhàn)的形式。也可以是課本劇表演的形式等,本學(xué)期達到了每月一次。
數(shù)學(xué)口算(估算):本著從基礎(chǔ)入手,扎實開展數(shù)學(xué)教學(xué)工作的原則,通過開展低年級數(shù)學(xué)口算比賽,促進學(xué)生口算能力的全面提高,為學(xué)生后續(xù)進行數(shù)學(xué)學(xué)習奠定扎實的基礎(chǔ)。為了更好的促進學(xué)生的數(shù)學(xué),增強學(xué)生的學(xué)習數(shù)學(xué)的興趣,選拔優(yōu)秀的數(shù)學(xué)好苗子。
英語活動:繼續(xù)開展豐富多彩英語主題活動,在原來的基礎(chǔ)上拓展內(nèi)容,英語書法比賽、英語習作比賽、辦英語小報(英語辦報展覽)、表演英語短劇、自制英語卡片比賽、主題對話等形式。數(shù)學(xué)活動:平時訓(xùn)練,老師將口算題目制成口算卡片,利用數(shù)學(xué)課開始前2—3分鐘進行口算和估算訓(xùn)練。競賽活動,學(xué)校根據(jù)年級不同,安排不同的內(nèi)容的比賽。英語活動開展了兩次。
養(yǎng)成教育:以培養(yǎng)學(xué)生的六個好習慣為主,一年級;二年級;三年級(預(yù)習的習慣);四年級(讀書的習慣);五年級(背誦的習慣);六年級(自己支配學(xué)習時間的習慣),要求各年級在本學(xué)期與主題活動相結(jié)合進行,班主任設(shè)計出活動方案,經(jīng)過實踐,然后逐步推開。
明顯的問題和解決辦法:
多年來,由于以單一的教學(xué)成績作為評價教師和學(xué)生的影響(現(xiàn)在仍是),教師對主題活動的開展始終處于被動的局面,學(xué)校不抓不催,就不會主動去做,期中、期末的統(tǒng)考讓教師認為,主題活動的開展會耽誤時間,還認識不到活動對學(xué)生發(fā)展的潛移默化的影響。下學(xué)期需要認真斟酌,把主題活動搞得有聲有色。
四、開發(fā)課程資源方面
地方課程:能夠按照教材上課,由于教材《可愛的樂亭》內(nèi)容不多,本學(xué)期又增加了《輝煌六十年》或《學(xué)生安全教育》方面的內(nèi)容,任課教師對教材上面較為難懂的內(nèi)容做簡單解釋,主要以學(xué)生讀為主,然后讓學(xué)生進行了交流感受。
綜合實踐活動課有骨干教師擔任,由于是創(chuàng)新性的課程,采取了邊學(xué)習、邊上課、邊探索的方法,重視團體合作開發(fā)。《我是菜農(nóng)》、《我與小樹共成長》、《參觀蔬菜大棚》等活動,緊密結(jié)合農(nóng)村小學(xué)的實際開展。尤其是《我是菜農(nóng)》這個主題,教師指導(dǎo)到位,學(xué)生在校園內(nèi)親身實踐,比種菜、比管理、比收益,學(xué)生興趣濃厚,個別老師已經(jīng)買到了學(xué)生種的菜了,有的小組還把菜拿到村里的小市場上去賣,這個活動鍛煉了學(xué)生的各個方面的能力,有的非任課教師也不由自主的加入進來,參與到本課程的開發(fā)建設(shè),很有成效,是一門朝陽課程。
校本課程:在去年編制了校本課程《可愛的樂亭》的基礎(chǔ)上,今年編制《學(xué)會生活------家用電器》教材,以后逐步編制《交通工具》、《通信工具》、《勞動工具》、《家庭的其它用品》等方面的內(nèi)容,教材力求做到圖文并茂,能夠吸引學(xué)生的興趣,通過學(xué)習讓學(xué)生在家庭生活中成為“小明白人兒”“小能人兒”,這門課程采取集體編寫,有一半教師要分工合作共同編寫,現(xiàn)在家用電器中的《電視機》、《電飯鍋》、《洗衣機》等內(nèi)容,已經(jīng)截稿,通過這一形式,提高了教師的團體合作意識。下學(xué)期一位年老教師開發(fā)出了《三字經(jīng)》存在問題:開發(fā)課程資源是一個長期的任務(wù),需要全體教師通力合作,才能逐步完善,任務(wù)是艱巨的,但樂趣是無窮的。
小學(xué)校本教研總結(jié)2為了使校本研修工作真正能促進教師專業(yè)化發(fā)展,促進學(xué)校教育教學(xué)工作的開展,曙光學(xué)校堅持以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,把校本研修真正落到實處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強化校本研修管理
領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本研修工作,成立了李海英校長任組長的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對校本研修工作的指導(dǎo)。20年4月根據(jù)地區(qū)教師進修學(xué)院的文件精神,制定了《曙光學(xué)校教師專業(yè)能力訓(xùn)練與培養(yǎng)校本研修活動實施方案》,把校本研修作為加強教師隊伍建設(shè)的重要手段。通過開展校本研修,大力提高教師專業(yè)化水平,加強了對校本研修過程的管理。
二、加強理論學(xué)習,推動校本教研進程
為了調(diào)動教師參與教學(xué)研究的積極性,促進校本研修深入持久地開展,學(xué)校購置了大量的有關(guān)教育教學(xué)理論書籍,組織全體教師積極參與讀書活動。通過讀書活動,使教師們對先進理念有了更深的理解,教育教學(xué)以及管理的手段不斷豐富,在學(xué)習和實踐中不斷進步。以改變教師的教育教學(xué)觀念,開拓教師視野,提高教學(xué)水平,促進教師不斷進取,轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)行為,提高自身理論水平,從而推動以校為本研修活動。創(chuàng)為課程研究小組由全體拓展課老師組成,致力于完善學(xué)校課程結(jié)構(gòu),探索開發(fā)新課程,注重在學(xué)習交流和課程實踐中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中達到有為。
三、采取多種研修模式,全面提升教師素質(zhì)
課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效,繼續(xù)把學(xué)習、實踐、驗證新課程理念,作為校本研修的重點任務(wù)來抓。重點學(xué)習《各學(xué)科課程標準》,加強通識研修,主要抓好四方面的工作:一是明確研修目的:掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打?qū)嵒A(chǔ)。二是確保研修時間:用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習時間。三是形成研修系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,通過校內(nèi)各科優(yōu)質(zhì)課、公開課、示范課和觀摩課研修,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學(xué)習、觀摩,及時向全校教師傳達先進思想、理念,相互學(xué)習,共同提高。通過校本研修,引導(dǎo)教師通過參與廣泛的各種層次的校本教研,提升自己的教學(xué)水平和研究能力,讓教師成為研究者。教師的科研意識明顯增強,科研能力不斷提高,通過教育科研改變教師的思維方式與行為方式,幫助教師形成自己的教育教學(xué)思想。
校本研修是為了改進學(xué)校的教育教學(xué),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實際出發(fā),依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢、特色進行的教育教學(xué)研究。為了改進教學(xué)方法,提高教學(xué)效益,同時為了提高教師的專業(yè)技術(shù)水平和能力,我校采取了集中研修與教師自主學(xué)習相結(jié)合方式進行了校本研修活動。教研組活動是校本教研的重要基礎(chǔ)。學(xué)校充分利用教研組貼近教學(xué)實際的優(yōu)勢,立足課堂,發(fā)揮組內(nèi)老師的能動性,促進新教材實施,促進學(xué)生發(fā)展,促進教學(xué)質(zhì)量提高。通過開課、聽課、評課,促進教師基本功的訓(xùn)練和學(xué)習,掌握扎實而富有特色的教育教學(xué)基本功,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計、提高教學(xué)效果。開展專題教研活動。發(fā)展學(xué)科優(yōu)勢,培育學(xué)科特色,加強教研組教育教學(xué)研究。教研組定期活動與分散活動相結(jié)合,以教研組教研公開課,進行教學(xué)反思、案例分析。做到課前反思新課改的理念如何滲透、三維目標如何落實、運用怎樣的教學(xué)策略等等;課中根據(jù)教學(xué)實際,反思如何調(diào)整教學(xué)策略;課后反思自己的這節(jié)課達到了什么目標,用了什么教學(xué)策略,有哪些成功之處等,幫助教師尋找課堂教學(xué)的優(yōu)點與創(chuàng)新之處,尋找問題與不足,捕捉隱藏在教學(xué)行為背后的教育觀念,從而找到改進的切入口。使教學(xué)反思過程成為教學(xué)研究過程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學(xué)習與鍛煉,促進教學(xué)水平的提高。教師定期撰寫教學(xué)反思和教學(xué)隨筆。
我校在“科研興校、科研興教”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,堅持引領(lǐng)廣大教師走科研之路,開展多層次教育教學(xué)研究,人人學(xué)理論,人人掌握科研方法,有效地提高了我校教師的理論水平和創(chuàng)新能力,使教師在科研——實踐——應(yīng)用的良性循環(huán)中提高了理論素養(yǎng)和科研能力。專題講座,聽課評課,課堂實踐等,基本確立了“確定課題——理論學(xué)習——集體備課——課堂實踐——評課研討——(再)課堂實踐——評課研討——課堂反思——學(xué)期總結(jié)”的校本研修模式。加強教師之間的溝通、與外界的合作與交流,能發(fā)揮自身專業(yè)特長,真正促進教師的專業(yè)發(fā)展。
以課題為引領(lǐng)的校本研修
組織教師圍繞課題找到解決這一問題的有效途徑和方法,提升教師的教育科研能力,讓教師由被研究者變成教研的主體,探索一條新的教師專業(yè)發(fā)展的道路,努力建設(shè)一支有較強科研能力、教育教學(xué)水平的教師隊伍。以課題依托開展系列式主題教研活動,學(xué)校充分利用骨干教師資源,由各學(xué)科組長具體引領(lǐng)承擔本學(xué)科的日常研究,將研究重心下移到了教研組,使教研和科研得到有機的整合。通過本校骨干教師與其他教師“多元聯(lián)動”的校本研修來提升每一位教師專業(yè)能力。各學(xué)科組根據(jù)本學(xué)科的特點確立研究主題,充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,骨干教師已對這方面有一定實踐研究的基礎(chǔ)與積累了一定的經(jīng)驗與做法的主題,因為引領(lǐng)的力量與能力直接影響課題研究的質(zhì)量,在此基礎(chǔ)上開展“十一·五”課題成果推廣活動。
整體推進校本研修工作,促教師專業(yè)化發(fā)展。
進一步注重教師的學(xué)習與反思,完善每一位教師的“教師專業(yè)成長檔案”,落實教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供給每個教師自主發(fā)展的空間和機會,把校本研修工作做得更精、更好。校本研修是教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),按照我校的實際情況,采取了集中研修與教師自主學(xué)習相結(jié)合方式對全體教師進行全面培訓(xùn)。我們以教研組為單位,每周活動一次,把備課、聽課、上課、評課、反饋、總結(jié)落到實處,不走過場,把每一次“公開課”當作提高業(yè)務(wù)水平的一個機會,互相學(xué)習,取長補短。對教學(xué)案例的實效性,以及教學(xué)中的一些困惑、教學(xué)理念的理解以及各疑難題的解決辦法、課堂教學(xué)改革內(nèi)容進行研討、交流,互說、互聽、互幫,從而使教師樹立積極參加教研的意識,真正發(fā)揮教科研的作用。
為了讓校本研修工作順利開展,為了讓教師真正有收獲、有成效,學(xué)校就專門成立了校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長親自抓,業(yè)務(wù)副校長具體負責校本研修具體落實。有計劃、有實施過程記錄。讓教師通過教育教學(xué)理論學(xué)習,提高理論素養(yǎng)、更新觀念,在科學(xué)性的教育理念指導(dǎo)下,提高教育能力和研究能力。用教育科學(xué)研究的方式,主動獲取知識、應(yīng)用知識,解決教育教學(xué)中的實際問題。為我校持續(xù)有效地開展多種形式的校本教研奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。由于我校校本研修機制的完善落實,校本研修活動的扎實開展,校本研修形式的豐富靈活,使我校逐步形成大家共研修的學(xué)習局面,教師綜合素質(zhì)有了顯著的提高,促進了教師專業(yè)化發(fā)展,同時帶動了課堂教學(xué)水平的提高和學(xué)生整體素質(zhì)的發(fā)展。大大促進了學(xué)校各方面的工作,學(xué)校整體工作也提高了一個新的水平。
小學(xué)校本教研總結(jié)3本學(xué)期我校按照上級部門安排,確立了以教師發(fā)展為本,以提升教師整體教科研水平,為學(xué)生發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為遵旨,以理論學(xué)習、高效課堂觀課議課、小課題研究為抓手,大幅度面積提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標,朝著“有特色、有品位、有創(chuàng)新、有活力”的方向不斷邁進,立足學(xué)校,服務(wù)學(xué)校開展校本研修工作,取得顯著的成效。
一、主要完成的工作:
1、開展教育大講堂及理論學(xué)習,凝練高尚師德,提高了理論水平。
2、全面深化高效課堂,優(yōu)化細化各大環(huán)節(jié),初步形成了校本特色。
3、開展以課例為載體的校本教研,推行每周公開課和觀課議課活動。
4、申報區(qū)級課題兩個,開展人人參與的校級小課題研究,并規(guī)范課題確立、申報、研究、結(jié)題過程。
5、繼續(xù)加強了現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用研究活動,推廣電子白板的教學(xué)應(yīng)用。
6、加強了教師培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)的實效。
二、主要工作措施:
(一)、開展教育大講堂及理論學(xué)習,凝練高尚師德,提高理論水平。
本學(xué)期,我校加強了中青年教師教育教學(xué)理論學(xué)習和培訓(xùn),開展理論學(xué)習與實踐反思相結(jié)合的方法進行。組織教師開展了新改版教材及中考動向培訓(xùn)與交流,再次學(xué)習《寶雞市陳倉區(qū)高效課堂教學(xué)組織實施辦法》、《中小學(xué)小本研修管理辦法》、《陳倉區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》,并對《教師行動手冊》的使用及管理進行一次專門培訓(xùn)。結(jié)合每周常態(tài)化的公開課活動,每周堅持開展理論學(xué)習,材料主要以《陜西教育》、《教師報》、《陳倉教研》為主。并開展了名校教研教訓(xùn)經(jīng)驗學(xué)習交流。通過長期系統(tǒng)的學(xué)習,大多中青年教師的理論水平明顯提高,理論指導(dǎo)實踐作用也在日常教育教學(xué)顯現(xiàn)出來。并計劃開展四教育大講堂活動,主要以教學(xué)能手、新秀、上學(xué)期評選的標兵及先進為主講人,以高效課堂理論、課堂反思及操作策略、學(xué)生教育與管理為主題開展專題講座。凝練高尚師德,提高理論水平。
(二)、全面深化高效課教改實驗,提升教師教學(xué)藝術(shù)水平,促進了教學(xué)質(zhì)量的提高。
本學(xué)期我校高效課堂全轉(zhuǎn)入全面深化階段,我們借此機遇,大力推動我校課改工作。
在上學(xué)期導(dǎo)學(xué)案應(yīng)用的基礎(chǔ)上,利用兩周時間在教研組中全面展開了研討,研究符合我校的基本框架,進一步進行精練,使導(dǎo)學(xué)更具有可操作性,更靈活、更加科學(xué)、更加是我校實際。每學(xué)科分年級確定了一名導(dǎo)學(xué)案負責教師,把全學(xué)期導(dǎo)學(xué)案開發(fā)任務(wù)分解給所有同學(xué)科教師,發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢,確保所需導(dǎo)學(xué)案編寫及時、有效。并且導(dǎo)學(xué)案在使用前須經(jīng)過教研組長檢查認可,教導(dǎo)處進行審查。增加了導(dǎo)學(xué)案印制人員,確保時效性?,F(xiàn)各主要學(xué)科都基本開發(fā)出了一整套較符合我校實際的導(dǎo)學(xué)案。
為了掀起高效課堂研究,學(xué)期初開展了一次高效課堂基本功賽教活動;期中考試后開展了一輪高效課堂評教賽講活動;學(xué)期末開展了一輪高效課堂電子白板應(yīng)用評教賽講活動。通過賽教活動推動教改,為高效課堂注入了活力,提升了教師教學(xué)水平,鞏固了校本研修成果。
鼓勵教學(xué)手段的多樣化,傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代化手段并用,豐富教學(xué)內(nèi)容與形式,鼓勵多媒體教學(xué)手段和學(xué)科教學(xué)整合,有效整合,提高課堂教學(xué)趣味性、多樣性和教學(xué)效率。
高效課堂實驗的核心要義就是先學(xué)后導(dǎo),因此學(xué)生課前預(yù)習至關(guān)重要。預(yù)習有沒有落實,預(yù)習的好不好都直接影響課堂教學(xué)效率。出了學(xué)校調(diào)整學(xué)生每天預(yù)習時間外,還對學(xué)生預(yù)習方法進行指導(dǎo)。每天下發(fā)各科《預(yù)習情況記錄表》,強制落實預(yù)習活動。
(三)、開展以課例為載體的校本教研,推行每周公開課和觀課議課活動。
我們相信,教學(xué)能手絕對是練出來的,同時也為了避免教研活動內(nèi)容空洞,活動不能很好地延續(xù)而導(dǎo)致青教培養(yǎng)效率不高的弊病。本學(xué)期我們繼續(xù)開展了以課例為載體的校本教研,推行每周公開課和觀課議課活動。教導(dǎo)處將所有科任教師劃分為文理兩大組,各組在每周星期四下午第二節(jié)課、第三節(jié)課安排兩節(jié)示范展示課,并組織本組教師聽課,第四節(jié)教研活動時間組織本組全體教師評課。教研組長課前負責審查講課教師的教案、說課稿及教學(xué)反思,以便評課。評課時重點指出不足,提出改進措施及建議。要求采用高效課堂模式上課,并在上課、評課中要體現(xiàn)本組教研專題。每位教師全學(xué)期
聽課都在20節(jié)以上。在長期的聽評活動中獲得進步,促進了廣大教師課堂教學(xué)藝術(shù)的提高,形成了濃厚的教學(xué)研究氛圍。
(四)、強化小課題研究,提升教師研修能力。
本學(xué)期我校有成功申報兩個區(qū)級小課題,現(xiàn)已全部立項。我校將在已有研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,細化分工,展開扎實的研究工作。同時,每位教師結(jié)合自己所帶學(xué)科或崗位確立本人校級研究小課題,全員參與,人人研究。涉及教育教學(xué)、班級管理、安全、后勤各個方面。并規(guī)范了選題、申報、立項、研究等全過程。通過課題研究,培養(yǎng)教師發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題、分析問題和嘗試解決問題的能力和服務(wù)育人水平。
(五)、適應(yīng)時代要求,開展現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)應(yīng)用研究。
為了鼓勵中青年教師掌握先進教育教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效率,我們延續(xù)上學(xué)期的電子白板應(yīng)用培訓(xùn),本學(xué)期我們開展了先后四次專題培訓(xùn),并在45歲以下教師中開展了電子白板教學(xué)應(yīng)用大賽,點燃中青年教師使用現(xiàn)代化教學(xué)手段的熱情。通過教研組組內(nèi)賽教、校級大賽,評選出我校電子白板教學(xué)應(yīng)用能手。并推薦趙寶國、吳瑞亮兩位老師參加了區(qū)級比賽。借助“人人通”平臺,評選了我校優(yōu)秀現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)應(yīng)用成果。張偉、李梅梅兩位老師的教學(xué)實錄被評為優(yōu)質(zhì)課。
(六)、加強教師培訓(xùn)工作,建立激勵機制,提高培訓(xùn)的實效。
(1)繼續(xù)開展了“以老帶新互幫互助”活動。每位青年教師都必須與一位教學(xué)經(jīng)驗豐富的中、老教師結(jié)為互幫互助小組,虛心向他們學(xué)習,刻苦鉆研教材教法和學(xué)生教育方法,努力提高業(yè)務(wù)水平。
(2)建立激勵機制:建立了教師成長當檔案,記錄收存教師成長點滴。對表現(xiàn)突出的在職評、績效考核中給予加分照顧。學(xué)校修訂《提質(zhì)振興獎勵方案》的內(nèi)容,對在高效課堂、小課題研究、、電子白板教學(xué)方面做得突出的教師進行單項獎勵。
(3)加大教師培訓(xùn)支持和投入。
通過多方爭取安排8名教師參加網(wǎng)上遠程培訓(xùn),3名教師到西安、寶雞教育學(xué)院參加面授培訓(xùn)。并爭取機會選派出25名教師參加“送教下鄉(xiāng)”面授培訓(xùn)。學(xué)校多方爭取,為參訓(xùn)教師報銷全部培訓(xùn)費用。
三、從在的問題今及后工作設(shè)想
校本培訓(xùn)及高效課堂缺乏專業(yè)引領(lǐng),一直在低位運行,整體水平不高,
較難有大的突破。師資有限,基本同學(xué)科為兩名任課教師,工作繁雜,導(dǎo)學(xué)案開發(fā)有時力不從心。出現(xiàn)導(dǎo)學(xué)案斷檔或質(zhì)量不高的現(xiàn)象。
我們今后將繼續(xù)加大教師培訓(xùn)力度。一方面開展校本培訓(xùn),讓相對課改水平較高的教師從高效課堂的不同方面進行專題講座是培訓(xùn)。另一方面,邀請名校名師來我校經(jīng)進行較長周期的跟蹤指導(dǎo)培訓(xùn)。每位教師增去一年去名校參加影子培訓(xùn)。在導(dǎo)學(xué)案開發(fā)方面,在研討學(xué)科模式,進一步優(yōu)化。建立學(xué)科資源庫,把一個可開發(fā)的導(dǎo)學(xué)案分享出來,在后教學(xué)中改進。避免重復(fù)開發(fā),節(jié)約工作成本,提高效率。
小學(xué)校本教研總結(jié)4在剛剛過去的一年里,我校的校本研修工作在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,結(jié)合本校實際情況,以課堂教學(xué)質(zhì)量為重點,深入開展教學(xué)研究,加強集體研討,充分利用教研活動的時間,全面提升了教師的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)綜合能力,對于我校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展,對于廣大教師的健康成長起到了積極的促進作用。下面作簡單的總結(jié)。
一、轉(zhuǎn)變思想,更新觀念
我校所有領(lǐng)導(dǎo)和教師積極投身于課改理論的學(xué)習當中,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,做好表率。他們既是新課程實驗改革的身體力行者又是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的責任人,因此,在課改實驗中,他們切實做到了三個“自覺”:自覺參加上級組織的各種學(xué)習培訓(xùn),自覺參加校內(nèi)每次課改學(xué)習,自覺學(xué)習教育報刊,廣泛吸收課改信息。為了激發(fā)廣大教師參與校本研修的積極性,我校首先組織全體教師學(xué)習了07—2019年新一輪校本研修的工作方案。通過座談,討論,使全體教師明確現(xiàn)代教育的本質(zhì),明確課改對于教師提出了什么樣的素質(zhì)要求。廣大教師通過深入學(xué)習,從而明確了作為一名教師必須不斷的提高自己,充實自己,具有豐富的知識含量,扎實的教學(xué)基本功,否則就要被時代所淘汰,增強了教師的自身學(xué)習的緊迫性,危機感和責任感,樹立了“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想,不斷進行教學(xué)觀念的更新,教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習方式也有了根本性的改變。
二、形式多樣,講求實效
校本研修是教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),按照我校的實際情況,本學(xué)期,我校采取了集中研修與教師自主學(xué)習相結(jié)合方式對全體教師進行全面培訓(xùn)(
在研修方式上,形式多樣。首先是行之有效的教研組活動,我校通過各教研組的活動,讓每位教師結(jié)合自己的教學(xué)實踐,提出自己的疑問,然后由各位教師對提出的問題進行匯總,定出每次教研活動的內(nèi)容,由教研組長負責,圍繞每次活動主題開展活動。為了使研修更加生動,我們采取多樣化的形式:如專題培訓(xùn)、主題研討、教研活動、集體備課、教學(xué)觀摩、教學(xué)會診等多種形式,務(wù)求取得實效。
三、繼續(xù)努力,力求完美
我校的校本研修工作雖然己取得了一些成績,但仍有許多工作有待加強和完善,在今后的工作中,我們將更加努力工作,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍而不懈努力。
(一)繼續(xù)強化教師素質(zhì)意識,使校本研修工作更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
(二)加強青年教師培養(yǎng),造就一大批名師、青年骨干教師和學(xué)科帶頭人。
(三)深化教育科研工作,形成兄弟學(xué)校那種良好的科研氛圍,并爭取把我校的教師教育博客辦成在當?shù)赜杏绊懙牟┛腿后w。
總之,校本研修是我校教學(xué)工作的重點,通過校本研修,要力求解決教學(xué)中的實際問題,促進教師的健康成長,切實提高教師的教。
小學(xué)校本教研總結(jié)5在教育局有關(guān)文件精神指引下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,青少年活動中心開展了創(chuàng)建學(xué)習型校園和形式多樣的教師校本研修活動。通過活動的開展,中心無論是在創(chuàng)建學(xué)習型校園,還是在教師校本研修等方面,都有不同程度的發(fā)展和改觀。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障到位
1.組織保障。
建立健全的組織機構(gòu),是保證校本培訓(xùn)各項工作的有效落實。中心成立了以主任為組長,副主任、工會主席為校本培訓(xùn)副組長,三個部長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。青少年活動中心根據(jù)校本教研的實際特點,建立了“主任決策調(diào)控-副主任具體負責-部長相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織落實-教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領(lǐng)導(dǎo)小組分工負責,落實責任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓(xùn)工作,有計劃有組織地開展教師的培訓(xùn)活動,并做好檢查、考核工作,把校本培訓(xùn)的任務(wù)落到實處。使我校的校本培訓(xùn)走向了制度化、科學(xué)化、可持續(xù)化。
2.時間保障。
我們每周一、四為校本培訓(xùn)固定時間,一方面組織教師學(xué)習國家的政策法規(guī)等文件,不斷加強教師自身的職業(yè)道德建設(shè);一方面,參加中國校外教育網(wǎng)組織的“校外視頻會議”,與全國優(yōu)秀的校外場所互相交流、探討校外發(fā)展。
3.專項經(jīng)費予以保障。
保證經(jīng)費投入是校本培訓(xùn)得以順利實施的關(guān)鍵。為確保教師培訓(xùn)工作的順利實施,我們有針對性地為教師購買了相關(guān)的校外培訓(xùn)書籍100多本、報紙、雜志20多種,還有一些音像資料;中心向上爭取了教學(xué)設(shè)備采購資金30萬,對校外場所需進行再完善、再提高;對師資力量進行再培訓(xùn)、再加強;對培訓(xùn)項目、綜合實踐活動進行再開發(fā)、再創(chuàng)新;爭取了“校外場所能力提升項目”資金80萬,翻新樓蓋、改造室內(nèi)衛(wèi)生間、裝修功能教室、更新走廊文化建設(shè)等。今年,教師外出培訓(xùn)、交流費用5000多元,為校本培訓(xùn)工作的開展提供了有力保障。
二、健全制度,落實培訓(xùn)
學(xué)校注重校本培訓(xùn)過程的管理,各種教師培訓(xùn)檔案資料齊備完善,分類存放規(guī)范。制訂了《校本研修長遠規(guī)劃》、《青少年活動中心研修工作計劃》、《名優(yōu)教師培訓(xùn)方案》等一系列制度。并將培訓(xùn)計劃納入學(xué)期工作計劃,制訂的每年度校本研修管理實施方案,作為教師評優(yōu)、評先、年度考核、職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
活動中心的校本培訓(xùn)堅持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點,滿足教師專業(yè)化和個性化發(fā)展。主要在下面幾個方面進行了教師的校本培訓(xùn):
1.抓好師德教育培訓(xùn)。
教書育人,為人師表是為師者的準則。教師教學(xué)不僅是傳授學(xué)生文化知識,更重要的是塑造人的靈魂,無論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識,高尚的師德,此外還要有豐富的、適當?shù)?、有效地育人方法和技巧。因此,活動中心一方面,組織教師學(xué)習相關(guān)法律法規(guī),進一步提高教師的理論素養(yǎng),做到懂法守法;一方面,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,提高了教師的思想素質(zhì)。
2.青年教師的培訓(xùn)
青年教師培訓(xùn)關(guān)系著中心的現(xiàn)在和未來。為此,在校本培訓(xùn)中,我們注重對青年教師崗位培訓(xùn),一方面,派年輕教師參加全國校外專業(yè)培訓(xùn),提高專業(yè)技能,更好地適應(yīng)校外專業(yè)發(fā)展;一方面,在工作中鍛煉、培訓(xùn)活動的策劃組織能力,使校外年輕教師和能適應(yīng)各種活動的策劃、組織、開展。
3.骨干培訓(xùn)。
制定名優(yōu)教師培訓(xùn)方案,確定了培訓(xùn)目標、內(nèi)容、措施,形成了優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機制。在全員培訓(xùn)的過程中,對中層以上干部以及后背干部、骨干教師通過教師進修學(xué)校相關(guān)部門的進一步培訓(xùn),提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮他們在校本培訓(xùn)中的骨干和示范作用。
三、堅持靈活多樣的培訓(xùn)方式
靈活多樣的培訓(xùn)方式,是校本培訓(xùn)全方位開展的平臺。
“校本培訓(xùn)”工作中,提倡發(fā)揚個人學(xué)習反思,同伴交流討論,專家點撥引領(lǐng)的原則,從實際出發(fā),針對校外教師隊伍的結(jié)構(gòu)特點,探索總結(jié)出一些靈活多樣又極富實效的培訓(xùn)方式和途徑:
1.以課題研究帶動培訓(xùn)。
科研興校是中心主要的辦學(xué)思路之一。我們歷來十分重視對校外活動的研究,以此帶動教師培訓(xùn)。每位教師研究校外活動,如《少兒才藝大賽方案》、《科技節(jié)活動方案》、《九九重陽情活動方案》、《民間工藝進校園活動方案》等,達到活動的豐富、活動質(zhì)量的提高,促進教師成長的目的。
2.外出學(xué)習培訓(xùn)。
它山之石,可以攻玉。充分學(xué)習、借鑒他人的辦學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習兄弟校外場所先進的教育教學(xué)理念,促進蘿北縣校外教師隊伍素質(zhì)的全面提高是我們堅持多年的做法。中心有體育、心理教育、信息技術(shù)等學(xué)科教師代表3人參加全國校外專業(yè)培訓(xùn);中心組織教師到省內(nèi)各家活動中心參觀學(xué)習。為了放大考察學(xué)習的效能,建立了外出學(xué)習報告制度。將先進的辦學(xué)理念、思路、經(jīng)驗、最新信息由個體、部分輻射到全體,實現(xiàn)學(xué)習效益的最大化。
3.個人研修加集體研修培訓(xùn)。
個人研修是校本培訓(xùn)主要形式之一,中心鼓勵教師自我研修。首先為每個教師配備了校外教育教學(xué)書籍,如《與研究同行》、《實踐·探索·反思》;《好玩的科技創(chuàng)新實驗》、《一起走
進七彩世界》、《創(chuàng)意電腦美術(shù)》《主次與語言表演》等,還提倡教師通過網(wǎng)絡(luò),閱覽電子圖書,邊讀邊記,邊讀邊悟,通過自主學(xué)習來升華教育感情,提高理論水平。其次為了解決當前教師視野不夠開闊,理念不夠先進的局限性,中心采用“請進來,走出去”集體研修的方式,幫助教師提高水平。今年,中心相繼邀請了黑龍江省社會科學(xué)院趙清福教授來蘿北青少年活動中心指導(dǎo)校外領(lǐng)域中的課題研究;相繼又聆聽了趙清福教授的專題講座,使全體教師明確教育教學(xué)改革發(fā)展趨勢,了解當前校外教育科研新動向,更新觀念,逐步養(yǎng)成運用理論解決實際問題的習慣;通過兄弟活動中心的交流活動,共同研究校外教育的發(fā)展,交流成功的工作經(jīng)驗,進一步暢談今后校外的健康發(fā)展之路。
4.教育資源培訓(xùn)
積極開展“向最美麗教師張莉莉?qū)W習”的活動、觀看《師德啟示錄》,每位老師寫學(xué)習感悟,優(yōu)秀的張貼在學(xué)校的廊報上,供全體學(xué)員、教師、家長瀏覽、閱讀。此項活動的開展,極大地調(diào)動了教師的熱情。積極瀏覽全國校外網(wǎng)站,學(xué)習外地校外場所的辦學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習校外名師、專家的工作新理念、新思路、新方法,讓名師的言行來影響自己,提升自己的教育素養(yǎng)。
5.加強基本功訓(xùn)練
一方面采用三種基本方法訓(xùn)練教師基本功。
(1)中心將公益性普及項目作為常規(guī)訓(xùn)練,主要采取自學(xué)自練的形式反復(fù)練習,在具體培訓(xùn)中進一步研究、提高。現(xiàn)在,校外每位教師都能承擔一個專業(yè)的普及班培訓(xùn)或“三下鄉(xiāng)”活動中的對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生的校外興趣培訓(xùn)。
(2)活動的策劃、組織、管理。
校外工作要以活動為載體,讓未成年人得到身心健康發(fā)展?;顒又行淖⒅亓私處煂顒拥牟邉?、組織、管理能力的培訓(xùn)?;顒又行拿磕杲M織十多項目大型,在活動中,教師們得到了很大的訓(xùn)練。目前為止,教師們不僅能根據(jù)校外實際、策劃出有意義的活動,還能組織活動,在活動中各崗位都能管理到位,使我們成立五年來組織的各項大型活動非常圓滿。
(3)撰寫活動案例分析。
活動中心不僅重視活動的策劃、組織、管理訓(xùn)練,而且注重對活動案例的研究。
我們通過活動的開展錘煉教師基本功,又通過活動后的反思進一步提升教師們分析、總結(jié)能力,教師的校外基本功和研究能力有較大的提高,實現(xiàn)校本培訓(xùn)與自我主動培訓(xùn)相結(jié)合。中心積極組織教師開展多層次的活動,中心為教師搭臺,組織多種活動,讓教師充分展示自己,從而獲得價值感,以更高的熱情,更多的精力投入培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)活動,校外教師有了很大的收獲,(
四、培訓(xùn)成果
一年來,中心教師參加課堂教學(xué)活動中,出示縣級優(yōu)質(zhì)課5節(jié),學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合課2節(jié);涌現(xiàn)出各類優(yōu)秀:縣優(yōu)秀教師1人,縣先進教育工作者2人,縣讀書先進個人2人,縣校本研修先進個人2人,市優(yōu)秀教師1人,市優(yōu)秀教師1人,市先進教育工作者1人,省德育工作先進個人1人,5人在全縣中小學(xué)生首屆藝術(shù)節(jié)活動中被評為優(yōu)秀指導(dǎo)教師;3人次被評為國家、省、市各類活動優(yōu)秀指導(dǎo)教師。
活動中心藝體部榮獲了蘿北縣“校本研修工作先進教研組”,教育系統(tǒng)行風評議先進集體,教育系統(tǒng)特殊貢獻單位、“婦女與計劃生育工作新進單位”、“先進職工之家”、“創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體”,全國“縣(區(qū))級示范性青少年活動中心”等榮譽稱號。上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨校外檢查指導(dǎo),對蘿北校外的管理和組織的活動、培訓(xùn),予以充分肯定和高度評價。
當然,本次研修活動除取得一定的成績,也還存在一些不足。
1、觀念有待轉(zhuǎn)變,思想認識有待進一步提高。
有些教師不認真或不按時完成研訓(xùn)任務(wù)及作業(yè),有的即使完成了,也是被逼無奈。
2、博客研修尚待努力。
“博客研修”是研訓(xùn)一個重要內(nèi)容,也是提高教師專業(yè)素質(zhì)的一條有利途徑。但是,我們發(fā)現(xiàn)個別老師把“博客研修”當作一種負擔。
3、師資力量薄弱。
二、工作目標
課程改革穩(wěn)步、高效的推進;
學(xué)校教研管理具有科學(xué)性、校本性和可操作性;
教研常規(guī)工作有序有效;
教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
三、工作重點
1、切實加強教師自身研修,提高專業(yè)水平,增強大局意識、服務(wù)意識,營造積極向上的氛圍。
2、加大校本教研力度,將新教材和新課標的學(xué)習、研究以及新教材在課堂教學(xué)中踐行后的反思、研討作為校本研訓(xùn)的重點來抓,從而提高教師駕馭新教材的能力。
3、加強實驗課題研究的實施管理,做好語文、數(shù)學(xué)結(jié)題工作,充分發(fā)揮教學(xué)科研的先導(dǎo)作用。
4、組織教師組織各級教學(xué)比武、學(xué)科競賽和論文撰寫活動,促進教師業(yè)務(wù)理論水平和教學(xué)實踐能力的提高。
5、改革評價制度要求,建立促進學(xué)校發(fā)展,教師提高,有利于新課程實施的評價體系。
6、堅持不懈地開展教研檢查、督導(dǎo)、總結(jié)評優(yōu)工作。
7、組織六年級組教師迎接畢業(yè)考試。
四、具體措施
1、塑造行風形象,強化服務(wù)意識。
育人德為先。
本期我們將組織教師認真學(xué)習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,引導(dǎo)教師們理解和遵循為人師表,愛崗敬業(yè)的從業(yè)準則,使教師們能以高尚的師德修養(yǎng)、淵博的知識,精湛的教學(xué)藝術(shù),真正成為先進文化的弘揚者和傳播者,成為學(xué)生前進道路上的引路人。
2、抓實校本教研和校本培訓(xùn),提高教師理論水平和教學(xué)實踐能力,讓教師走上名師成才之路。名校靠名師支撐,名師靠學(xué)校培訓(xùn)。由此看來學(xué)校實現(xiàn)教、研、訓(xùn)一體化是何等的重要,為了學(xué)校有更好的發(fā)展前景,本期將做好以下幾項工作:
①積極組織教師參與各級部門組織的各項課改培訓(xùn)活動,如,請專家來學(xué)校進行講座,或讓老師外出學(xué)習返校校后再進行匯報,可采用講座、上匯報課等形式。
②我們要分析研究目前本學(xué)科課堂教學(xué)的現(xiàn)狀,多渠道引導(dǎo)教師以課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題為研究課題,以學(xué)術(shù)沙龍、課堂觀摩、主題研討、教學(xué)設(shè)計、案例分析等方式開展課堂教學(xué)研討,在對教師課堂教學(xué)行為的觀察、分析與評價中去詮釋課改理念,真正實現(xiàn)理念與行為的有效轉(zhuǎn)化。
認真組織校內(nèi)隨堂聽課、示范課、外出觀摩課、比武課等活動,把對課改理論的學(xué)習、對高師課堂的點評與教師個人課堂教學(xué)行為的反思有機結(jié)合起來,在觀摩、比較、分析、反思中實
現(xiàn)理念與行為的有效轉(zhuǎn)化。
③組織教師結(jié)合教學(xué)實踐,撰寫教學(xué)反思、教學(xué)論文,用濃厚的學(xué)習研究氛圍感染、熏陶教師。
④加強對新課程的教學(xué)研究和加大實施新課程的宣傳力度。具體做法是:
a集體備課每4周不少于1次,每次活動都要做到有中心發(fā)言人,有記錄人員,每次集體備課先由中心發(fā)言人鉆研教材,搜集資料,精心設(shè)計教案,作中心發(fā)言,然后組內(nèi)成員交流意見,設(shè)計自己的教學(xué)方案,在此基礎(chǔ)上分頭上課,再課后集中反思。通過集體研討,可形成一個集體教案,也可以形成幾個充滿個性的教案;
b切實繼續(xù)抓好“一課例三研討二反思”的校本教研活動,充分發(fā)揮個人、集體備課組、教科室的作用?!耙徽n例三研討二反思”方法有二:一是“一課例多人上”,即集體備課??第一人上課??反思、研修??第二人上課??又反思、研修??第三人上課,直至滿意為止,從中探討出一種最佳的教學(xué)模式在全校推介,真正達到教學(xué)資源共享的目的;二是“一課例一人上”,教導(dǎo)處、教科室組織全校教師對某一課例進行反復(fù)研討、修改、匯聚集體智慧,從而打造出我校的“精品課”、“樣板課”,這樣以課堂教學(xué)為載體的教學(xué)研究活動,
通過反復(fù)觀看上課,親自參與反復(fù)評課、研修,真正實現(xiàn)課堂教學(xué)研究群體化,把教師引到教學(xué)改革的研究中來,讓每位教師由“教書匠”向“科研員”轉(zhuǎn)化。
c著實抓好課題實驗,以課題研究帶動課改。請實驗老師在課題負責人的指導(dǎo)下本期做好后期的結(jié)題工作,寫出可行性強,實用價值高的結(jié)題總結(jié)報告,爭取獲獎。
3、加強教研常規(guī)管理,確保教學(xué)質(zhì)量的提高
①聽課:可采取互聽互評方式。學(xué)校舉行教研課、示范課、比武課每個教師必須參加聽課、評課,并作好聽、評課記錄。每期每個教師聽課不少于15節(jié),教研人員不少于20節(jié)。
②上課:嚴禁教師上課無準備、無教案,克服課堂教學(xué)隨意性。避免教學(xué)上出現(xiàn)原則性、科學(xué)性、知識性錯誤。課堂教學(xué)要求目標明確,訓(xùn)練題密度適中,并分層次進行,不拖堂。提倡教師做到課前溫習教案,課中調(diào)整,課后反思,平時要有一周以上的貯備課。我們將隨時抽查,推門聽課,及時了解教師的教、學(xué)生的學(xué),提高課堂教學(xué)效率。
③繼續(xù)抓好語、數(shù)中考、期考的命題及試卷分析工作,尤其是六年級的迎考工作。我們將及時調(diào)整教學(xué)策略,彌補教學(xué)不足。教研組長每月認真及時地組織教師開展質(zhì)量研討會,
④督促各教研組開展好組內(nèi)研討課、以
及學(xué)科活動。
4、強調(diào)音樂、美術(shù)、體育和科學(xué)等學(xué)科的特色教育,繼續(xù)組建各種興趣小組。
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①近幾年來,我校特色教育得到了上級部門、家長和社會的好評,本期更應(yīng)上好體育、美術(shù)、音樂課,廣泛開展各種體育活動、書畫展覽、舞蹈、聲樂和器樂技藝表演,力爭在各級活動中再創(chuàng)佳績。
②歷年,自然、科學(xué)實驗教學(xué)開創(chuàng)了我校新局面。周彬、侯曉云等老師充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施進行教學(xué),培養(yǎng)了學(xué)生多動手、多觀察、多思維的良好習慣和基本技能,學(xué)生在自然操作實驗中取得了一定的成績,受到了家長的好評,希望今年再接再厲。
中圖分類號:G64 文獻標識碼:A 文章編號:1812-2485(2013)05-013-03
我校立足于校本研訓(xùn),促進民族地區(qū)教師專業(yè)成長,從創(chuàng)造條件、開辟資源,完善制度規(guī)范管理,我校立足校本研訓(xùn),通過有效策略進行校本研訓(xùn)活動,深化課程改革,激發(fā)教師研訓(xùn)熱情,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進了教師的專業(yè)成長。
九龍縣沙坪中學(xué)建于1983年,是一所民族混居地全員寄宿制農(nóng)村中學(xué)。目前在校學(xué)生有1763人,其中初中部有學(xué)生1704人,初中部全部住校,全?,F(xiàn)有教職工103人,其中專業(yè)教師88人。由于地處偏僻,長期以來學(xué)校引進人才難,有了人才也留不住。近年來,全校學(xué)生每年按300人左右遞增。受學(xué)生急劇膨脹的壓力,學(xué)校不得不擴大教師招考數(shù)量。其中2009年以來新分到我校的教師達到41人。教師普遍年輕化,出現(xiàn)青年教師學(xué)歷高,經(jīng)驗少,老教師學(xué)歷低,知識老化的現(xiàn)象。如何才能讓年輕教師快速成長,讓老教師轉(zhuǎn)變觀念,提升學(xué)校教師的整體素質(zhì),促進教師的專業(yè)發(fā)展。我校立足校本研訓(xùn),通過有效策略進行校本研訓(xùn)活動,深化課程改革,激發(fā)教師研訓(xùn)熱情,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進了教師的專業(yè)成長。結(jié)合我校開展校本研訓(xùn)的實際,我們進行了以下幾方面的實踐探索:
1 領(lǐng)導(dǎo)重視、創(chuàng)造條件、開辟資源,是開展校本研訓(xùn)的重要保障
我校高度重視校本研訓(xùn)工作,提出了科研興校的發(fā)展思路,我們認為辦好學(xué)校和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵是教師隊伍建設(shè)。因此我們把學(xué)校定位為既是學(xué)生成才的搖籃也是教師成長的沃土。學(xué)校成立了由校長為組長,主管教學(xué)的副校長、教務(wù)處、教科室、教研組組成的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,明確職責,落實任務(wù)。我們將青年教師的培養(yǎng)作為學(xué)校的一項重要工作來抓,定期研究校本研修工作,建立校本研修的保障機制。
1.1 提高認識——樹立校本研修的理念
面對當前教育改革,通過學(xué)習,使我們認識到:校本研修是學(xué)校的一種健康向上的文化,是辦好一所學(xué)校的綜合研究活動。它是以學(xué)校為研修主陣地,以學(xué)校教師為研修主體,以學(xué)校教育教學(xué)實踐中的實際問題為研修內(nèi)容,以促進學(xué)生發(fā)展,教師專業(yè)化水平提高為研修目的,把教師培訓(xùn)、教育科研、教學(xué)研究、學(xué)校管理和校本課程的開發(fā)等有機地融為一體的綜合研究活動。它既是一種基于教師和教育教學(xué)的行動研究,也是一種制度建設(shè),更是一種健康向上的學(xué)校文化。對教師隊伍建設(shè)制訂長期發(fā)展的規(guī)劃和近期工作計劃,并積極組織實施。
1.2 創(chuàng)造條件——做到四落實
1.2.1 經(jīng)費落實。校本研訓(xùn)經(jīng)費將統(tǒng)一在學(xué)校教研經(jīng)費中劃撥,用于研訓(xùn)管理、教研活動、教師獎勵、教師外出取經(jīng)等等開支,以確保校本研訓(xùn)工作正常有序的開展。
1.2.2 師資落實。校本研修師資在校內(nèi)主要依靠如下人員:學(xué)校有高級教師7人,中學(xué)一級教師20人。精心挑選好各學(xué)科教研組長、備課組長、骨干班主任等。充實師訓(xùn)師資。
1.2.3 書籍落實。書籍是人類進步的階梯,為了教師學(xué)習的需要,學(xué)校重新購置圖書5000多冊,其中購置了一批教育專著書供教師借閱。訂有多種教育期刊和報紙,保證每個教師學(xué)習的需要。
1.2.4 硬件落實。學(xué)校加強教學(xué)硬件建設(shè),增加電子白板、電腦和網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施設(shè)備。為教師學(xué)習、研究提供良好的環(huán)境。
2 完善度,規(guī)范組織管理,是確保校本研訓(xùn)工作順利開展的前提
建立與新課程相適應(yīng)的以校為本教學(xué)研究制度,是當前學(xué)校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務(wù),也是深化教學(xué)改革的方向和重點。我們的做法是:
2.1 確立學(xué)習制度,樹立終身學(xué)習的理念
學(xué)校擬定了《沙坪中學(xué)教師讀書活動方案》營造濃厚的學(xué)習氛圍。學(xué)校加強學(xué)習的管理,通過“四層次、三必須、兩有、一檢查”(在學(xué)習形式上分四個層次,每月一次全校教育理論講座、一次教研組學(xué)習、一次網(wǎng)上學(xué)習、一次個人學(xué)習;在學(xué)習內(nèi)容是做到三個必須:必須是先進的教育思想、必須是科學(xué)的教育理論、必須是與教學(xué)實踐相結(jié)合;在學(xué)習管理上實行兩有一檢查,即:有學(xué)習筆記、有學(xué)習體會,每學(xué)期檢查一次,期末進行考核。)落實學(xué)習活動,樹立教師終身學(xué)習理念。
2.2 完善培訓(xùn)工作制度
每周日19:00—20:00為全體教師的思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn)時間。每月組織一次專題培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:職業(yè)道德、教育理論、新課程理念、各科課程標準、教科研方法、信息技術(shù)等。根據(jù)課題研究的實際組織專題培訓(xùn),培訓(xùn)時間及內(nèi)容根據(jù)具體情況確定。
2.3 建立健全教師研訓(xùn)考核制度
建立骨干教師培訓(xùn)、評選和考核的相關(guān)制度。教導(dǎo)處建立健全教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)檔案,將教師每年參加研訓(xùn)活動、繼續(xù)教育培訓(xùn)納入教師年度考核、評優(yōu)評先、職稱晉級的內(nèi)容之一。
2.4 完善教研組工作制度
教研活動必須有計劃,有內(nèi)容,有安排,有記錄,有總結(jié)。建立完善備課組工作制度、教師反思制度。
2.5 建立健全教育科研獎勵制度
將教師參與培訓(xùn)、課題研究、撰寫、出版教育理論成果納入教師評優(yōu)選先、晉級的重要內(nèi)容。對教師參與研究并取得一定成效,撰寫論文獲獎,對改變教育教學(xué)現(xiàn)狀,提高教育教學(xué)質(zhì)量有突出成績的教師給予嘉獎。
2.6 制定計劃——啟動校本研修工作
學(xué)校制有教師長期發(fā)展的規(guī)劃和近期工作計劃,不斷提出階段性實施意見和改進措施。學(xué)校每學(xué)年制定校本研修的工作計劃,積極組織實施。對各項專題內(nèi)容,又制定專項計劃來開展各項工作。
3 落實內(nèi)容,確定形式,認真實施校本研訓(xùn)工作,是推進校本研訓(xùn)的關(guān)鍵
對教師的研訓(xùn)內(nèi)容,既要注重理論學(xué)習又要兼顧實踐操作。在理論學(xué)習方面,使教師對新課程的改革目標、理念、內(nèi)容、方法有初步了解,幫助教師從理念上認同課改的價值。在實踐操作方面,研訓(xùn)不僅要讓教師從概念上理解新課程,而且應(yīng)努力促成教師在行為上發(fā)生相應(yīng)的變化。同時學(xué)校將教師基本功、理論業(yè)務(wù)知識、師德師風、學(xué)校管理、教學(xué)研究,課題研究作為校本研訓(xùn)的主要內(nèi)容。
研訓(xùn)的效果不僅來自于研訓(xùn)內(nèi)容,也體現(xiàn)在研訓(xùn)方式上。在校本研訓(xùn)的實踐中,我們采取參與式、交流式、案例式等方式。參與式體現(xiàn)了以研訓(xùn)的參與者為主體,人人都行動的培訓(xùn)思想;交流式即在獨立思考的基礎(chǔ)上進行分組討論、大會交流;案例式則使教育理論與教育實際緊密結(jié)合,對解決教育教學(xué)中的突出問題較為有效。同時我們還開展教學(xué)會診等形式的培訓(xùn)活動,來提升教師的業(yè)務(wù)水平。組織學(xué)科骨干教師參加公開課、優(yōu)質(zhì)課、說課、技能競賽活動;開展師徒結(jié)對活動和教師之間推門聽課活動。各教研組根據(jù)自身特點創(chuàng)造性地開展教研活動,豐富活動內(nèi)容,實現(xiàn)教師之間溝通、交流、學(xué)習、互補與發(fā)揮。開展三課兩反思,撰寫課堂即時案例、教后記、教育日志、反思文章、教育隨筆的撰寫,創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)論壇,通過論壇形式開展交流活動,促進教學(xué)業(yè)務(wù)水平的提高。
4 創(chuàng)建具有校本特色的研訓(xùn)模式,從自發(fā)走向自覺,是促進教師專業(yè)成長的健康之路
4.1 建立多層次研修共同體,同伴助推,形成研修的自覺氛圍
由于我校地處偏僻,交通不便,與外界交流少,專家難以請進來,所以必須強化自身的造血功能。為此我們建立了多層次的研修共同體,形成研修網(wǎng)絡(luò),讓教師的研修在同伴互助的推動下,從自發(fā)走向自覺。
一是構(gòu)建學(xué)科研修共同體。以學(xué)科教學(xué)研究為中心教研組,教研組研修為教師的專業(yè)發(fā)展架起平臺,實現(xiàn)同伴間的互動。
二是構(gòu)建課題研修共同體。課題組來自有相同研究專長的,不同學(xué)科的同伴,為教師教育科研發(fā)展架起了平臺,促進教師專業(yè)發(fā)展。
三是構(gòu)建跨學(xué)科的大教研研修共同體。門類性接近的學(xué)科組成大教研共同體。如文字學(xué)科的語文+英語、科學(xué)學(xué)科的物理+化學(xué)+生物、人文學(xué)科的思想品德+歷史+地理、藝體學(xué)科的音樂+體育+美術(shù)??鐚W(xué)科同門類共同體的建立有助于擴大研修學(xué)習的范圍。能充分發(fā)揮互補的作用,促進教師專業(yè)成長更加全面。
四是構(gòu)建學(xué)科內(nèi)年級備課研修共同體。備課組是以研究和解決教師在教學(xué)實際中面臨的各種即時性問題為首要任務(wù)的有相同價值取向的共同體。是以集體備課、案例研討、專題研究為主要方式的校本研修活動。
五是構(gòu)建青藍共同體。師徒結(jié)對、合作交流能夠充分發(fā)揮名師帶頭作用,促進年輕教師快速成長。一師收多人為徒,一徒拜不同工作的人為師,舉行隆重的拜師儀式,簽訂師徒結(jié)對協(xié)議書,對不同級別的師傅在聽課、上示范課、輔導(dǎo)、競賽獲獎等有明確的規(guī)定,學(xué)期結(jié)束對照考核。
4.2 嘗試“案例式反思”研究,提升教師專業(yè)發(fā)展水平
案例研究是教學(xué)理論的故鄉(xiāng)、教學(xué)問題解決的源泉、教師專業(yè)成長的階梯?!鞍咐虒W(xué)+實踐反思”是造就經(jīng)驗教師和專家的必由之路。學(xué)校在全體教師中開展課堂即時案例、教后記、教育日志、教育隨筆的撰寫評比活動?!拔抑v我的故事”敘事性的教研反思交流,精品案例月評與匯編等活動,促使教師自覺反思,養(yǎng)成反思和記錄的習慣。將教育理念與教學(xué)行為有機融合,不斷增加教師的思考力和感悟力。以自我反思來提升教師的專業(yè)發(fā)展水平。
4.3聚焦課堂,發(fā)展小專題研究,提高教育教學(xué)質(zhì)量
(1)從學(xué)科來看,目前最需要培訓(xùn)的是:①小學(xué):信息技術(shù)應(yīng)用能力、音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)、思想品德等;②初中:信息技術(shù)應(yīng)用能力、政治、實驗操作、音樂、體育、美術(shù)等。
(2)從年齡來看,目前最需要培訓(xùn)的是:①30歲以下的新招教師(含特崗教師);②50歲以上的老教師。
(3)從群體需求看,目前最需要培訓(xùn)的是:①邊遠學(xué)校的教師;②適崗教師(教非所學(xué)教師);③特崗教師。
二、對一線教師施訓(xùn)要解決的五個方面的問題
(1)對特崗教師培訓(xùn)要突出解決的問題是:①進行適應(yīng)并安心農(nóng)村、扎根農(nóng)村的思想教育;②提升教育能力與引領(lǐng)專業(yè)成長;③加強職業(yè)理想教育,解決理想與現(xiàn)實存在差距的問題。
(2)對教師適崗培訓(xùn)要突出解決的問題是:①要解決不愿意轉(zhuǎn)崗的思想問題;②要解決時間跨度大的問題;③要落實好對新教學(xué)科的課程理念的培訓(xùn)。
(3)對年輕教師培訓(xùn)要突出解決的問題是:①要加大理想教育、師德師風教育的力度;②要解決專業(yè)能力的“高原現(xiàn)象”;③要提升教育學(xué)生的能力。
(4)對年齡偏大教師的培訓(xùn)要突出解決的問題是:①要加大教育理念培訓(xùn);②要進行簡單的計算機應(yīng)用能力培訓(xùn);③要積極解決職業(yè)倦怠感。
(5)對學(xué)校教育管理人員的培訓(xùn)要突出解決的問題是:①把先進的管理理念與農(nóng)村學(xué)校實際相結(jié)合的培訓(xùn);②相應(yīng)崗位的專業(yè)知識培訓(xùn)。
三、在培訓(xùn)模式、具體形式和培訓(xùn)內(nèi)容上,一線教師期盼的是接地氣
(1)培訓(xùn)模式上的需求。最受歡迎的是送培到縣、送教下鄉(xiāng)、校本培訓(xùn)、影子培訓(xùn)。其次是集中培訓(xùn)短期培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)、集中與校本結(jié)合、遠程與校本結(jié)合。
(2)培訓(xùn)方式上的需求。教師認為效果最好的是師徒結(jié)對、研課磨課、案例研討。其次是觀摩學(xué)習、經(jīng)驗交流、聽課評課、專題講座,對自主研修、自我反思的認識程度不高。
(3)培訓(xùn)內(nèi)容上的需求。教師最喜歡的內(nèi)容是針對課堂教學(xué)所需的專業(yè)發(fā)展能力、教育實踐能力培訓(xùn)。其次是晉級晉新所需的教學(xué)新技能、學(xué)科新知識、教育科研能力,對教育理論、職業(yè)道德與素養(yǎng)、教育政策與法規(guī)等內(nèi)容還存在認識上的誤區(qū)。
四、在培訓(xùn)時間、培訓(xùn)服務(wù)和培訓(xùn)師上,一線教師期盼的是享受培訓(xùn)
(1)在培訓(xùn)時間上教希望工作、培訓(xùn)、生活三不誤。一線教師希望在學(xué)期中組織培訓(xùn),適當占用雙休日和工作日,每次培訓(xùn)的時間不要太長,每天的時間實行“朝九晚四”,方便學(xué)員安全往返。
(2)在培訓(xùn)服務(wù)上教師希望培訓(xùn)是生活的一部分。一線教師希望參加培訓(xùn)有一種在家和在校的感覺,能夠提供舒適、適用的服務(wù),特別是要營造生動活潑的氛圍。更希望培訓(xùn)到哪,服務(wù)就跟到哪,讓每1名學(xué)員都能靜下心來培訓(xùn)。
(3)一線教師希望的培訓(xùn)師是有“泥土味”和“花草香”。一線教師最喜歡的是一線名師、各級骨干教師帶著“泥土味”的培訓(xùn)。其次是培訓(xùn)教授和專家、專門教師培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)師和教研部門的教研員帶著“花草香”的培訓(xùn),最不喜歡空洞說教和漂浮在上的理論。
五、我們的思考與建議
(1)要真正落實“培訓(xùn)是教師最大的福利”。教師培訓(xùn)是提高教師教育教學(xué)理論、專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力的有效途徑,是教師成長的現(xiàn)實需要。我們充分利用了相關(guān)“掛鉤”政策:①每5年需要修滿360個學(xué)分且每5年的教師資格注冊需要360個學(xué)分;②教師積分統(tǒng)計需要修滿一定學(xué)分;③晉級晉新和評先評優(yōu)要看學(xué)分,取得了實實在在的效果。但是要讓教師由“要我訓(xùn)”到“我要訓(xùn)”,其思想轉(zhuǎn)變要一個過程。從內(nèi)心深處解決教師參培的思想問題,這是擺在教師培訓(xùn)路上的第一只“攔路虎”。這就需要我們系統(tǒng)推進,全方位落實各項工作,釋放改革紅利和派發(fā)培訓(xùn)福利。
(2)要千方百計解決工學(xué)矛盾。雙峰縣是農(nóng)業(yè)大縣,中小學(xué)大多分布在農(nóng)村山區(qū),許多學(xué)校規(guī)模小,班額小,但班級個數(shù)并不少。反映突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有花門、荷葉、杏子、蛇形、鎖石、甘棠等。我們所到之處,這些學(xué)校的教師教學(xué)負擔非常重,包班的現(xiàn)象很普遍。正常教學(xué)日全在課堂,基本無暇參加培訓(xùn),即便是校本培訓(xùn)組織交流研討,也必須在放學(xué)后開展。農(nóng)村教師大多在居家所在地附近學(xué)校工作,放學(xué)后或雙休日有一定的家務(wù)瑣事,他們不愿再抽出時間投入培訓(xùn)。如何解決工學(xué)矛盾,這是擺在教師培訓(xùn)路上的又一只“攔路虎”。
(3)要進一步完善和落實教師培訓(xùn)制度。①對教師既要落實約束機制,又要建立激勵機制。②要加大對下屬單位的督促與考核,要把教師培訓(xùn)工作列入對各單位績效考核的內(nèi)容。③要建立教師培訓(xùn)工作的定期通報制度。
(4)要真正從教師的現(xiàn)實需要施訓(xùn)。培訓(xùn)實施過程中,老師們最喜歡向培訓(xùn)者提的一個要求就是“請你告訴我該怎么做?”,其實老師們的需求很具體,但我們在培訓(xùn)的時候關(guān)注了過多的“是什么”“為什么”的問題,而到了關(guān)鍵的“怎么辦”時,又輕描淡寫,一筆帶過,教師們當然不滿意。我們在要求教師如何轉(zhuǎn)變自己的角色時,作為培訓(xùn)機構(gòu)也應(yīng)該思考轉(zhuǎn)型發(fā)展!我們要做到以一線的學(xué)科需求、年齡需求、結(jié)構(gòu)需求、內(nèi)容需求等作為出發(fā)點,突出針對性。
通告欄中,貼出了教研組長的通知:×月×日×點×分在××班聽×老師的公開課。于是,到了那天,老師們進教室聽課。聽課可以十分認真,也可以打打瞌睡,沒有研究的主題,也沒有具體的任務(wù)。課后,組長召集進行評課,幾個優(yōu)點,幾個缺點,幾條建議。愛說的多說幾句,不愛說的不說也罷。執(zhí)教的老師,從一開始就帶著“完成任務(wù)”的心態(tài),從沒指望這次活動能對自己的課堂教學(xué)水平提升帶來多少幫助,有時聽課的人提了不少意見,可是執(zhí)教者仍然不知道該怎么做?;蛘吲加小坝|動”,但等這事一過,也慢慢淡忘了……
審視上述此類校本教研,這其實是一種粗放式狀態(tài)。這種教研方式往往就課論課走形式,缺乏以教為本的教研主題,注重具體技能方法,忽視具體的課堂情境,忽視發(fā)揮教師群體的創(chuàng)造性,忽視教師的自我反思和建構(gòu),顯然已不能適應(yīng)新課程實施和教師發(fā)展的要求。
對策:基于網(wǎng)絡(luò)的“改進”
新課程背景下,富有個性化的校本教研實踐已經(jīng)變成了一種迫切需要,愈來愈受到重視。建立校本教研機制和管理模式是教育改革發(fā)展和學(xué)校特色化辦學(xué)的必由之路。這對教師個體的專業(yè)發(fā)展意義重大。“誰看不到教師勞動的創(chuàng)造性,誰就是在根本上不理解教師的勞動;同樣,不進行教育研究的教師,也不可能真正嘗到當教師的樂趣,并成為真正出色的教師。”(蘇霍姆林斯基語)
我們認為,當前學(xué)校校本教研的目的是為了提高教育教學(xué)的質(zhì)量,“改進”是其主要特征。關(guān)鍵在于尋求一種校本化的教研模式,解決存在的種種問題,進一步提升學(xué)校的辦學(xué)水平和教師的專業(yè)化發(fā)展水平,形成一種教育創(chuàng)新的文化氛圍,使學(xué)校真正成為一個與新課程一起成長的學(xué)習化組織。在這個信息和網(wǎng)絡(luò)時代,憑借先進的信息技術(shù)手段,基于網(wǎng)絡(luò)的改進和構(gòu)建是優(yōu)先的選擇,也是必然的選擇。
平臺:基于Blog的研修社區(qū)
明確了對策,相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)研修展示和保障平臺就成為關(guān)鍵了。我校運用Web2.0理念,在校園網(wǎng)校本研修專欄(省略/lyqxxx3/ljzm/Index.asp)的基礎(chǔ)上建立了校本研修專業(yè)社區(qū)。這實際是個基于全校教師個人Blog的網(wǎng)絡(luò)平臺(club.省略/)。
這一平臺從規(guī)劃上分為三大群落。第一個群落是專業(yè)研修體系的建立,由語文、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)等學(xué)科研修網(wǎng)頁構(gòu)成,它源自教師個人Blog規(guī)范化建設(shè)的一個板塊,既是教師日常教學(xué)常規(guī)的落實體現(xiàn),又是日常研修成效的積累。隨著不斷地充實,逐步形成本研修社區(qū)的教學(xué)設(shè)計資源庫、課件資源庫、教材資料資源庫等。第二個群落是富有個性化的個人Blog,它的呈現(xiàn)形式多元而豐富,儲備內(nèi)容貼近教師本色的思想,體現(xiàn)介入成長的足跡。這個群落體現(xiàn)的是自下而上,反映的是一種草根研修文化。第三個群落是區(qū)域研修,即各級研修圈子的建立和完善。這個群落既有校級層面的各處室工作研修圈子,也有各年級組、教研組建立的圈子。自上而下與自下而上相結(jié)合,真正起到相互之間溝通共享的作用。
實踐:“靈江爭鳴”主題式校本教研模式
從2006年開始,我們立足于現(xiàn)有裝備基礎(chǔ)(人手一臺筆記本電腦、校內(nèi)開通無線局域網(wǎng)),進行了“靈江爭鳴”主題式校本教研的探索實踐。該模式表意為靈江(流經(jīng)學(xué)校西側(cè)的一條河流的名稱,也是龍游的母親河)之畔,百家爭鳴,擷靈江之秀,匯眾人之長,共促專業(yè)發(fā)展。實質(zhì)是以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,關(guān)注教師的實際需要,為教師提供一個“爭鳴”的平臺,從而促進教師專業(yè)發(fā)展。
這一模式按時間的先后順序,分為“研究探討――交流設(shè)計――課堂展示――反思評議――完善提升(包括二度設(shè)計與二度教學(xué)展示)”共五個板塊。
1 基本板塊
板塊一:研究探討
根據(jù)學(xué)校主干課題或日常教學(xué)中較有爭議的現(xiàn)實問題,各教研組于開學(xué)初一起討論確定本學(xué)期研討的一個主題內(nèi)容。教研組內(nèi)成員根據(jù)這一主題內(nèi)容分別自主進行學(xué)習研究,寫出書面(電子)材料,于研修圈子,然后組織本教研組的老師進行討論,提出各自的意見和看法,提煉出相應(yīng)觀點或意見。同時確定課堂研試老師。
板塊二:交流設(shè)計
執(zhí)教教師根據(jù)提煉出的相應(yīng)觀點及本班學(xué)生實際,發(fā)揮自己個性特點進行教學(xué)設(shè)計并于校本研修網(wǎng)(個人Blog及圈子)。在此基礎(chǔ)上由教研組長負責組織組員以研討交流會或網(wǎng)絡(luò)日志跟貼等形式對該設(shè)計進行探討、改進,發(fā)揮教研組集體互補的作用。
板塊三:教學(xué)展示
教師帶著對同一主題的相應(yīng)的觀點、相應(yīng)的教學(xué)設(shè)計進行課堂教學(xué)展示,在展示中力求凸顯提煉出的相應(yīng)的觀點。同組教師則攜帶筆記本電腦,借助“QQ”群評系統(tǒng),即時評價意見。
板塊四:反思評議
運用多媒體和“QQ”群評網(wǎng)絡(luò),采用互動評議的方式,先由執(zhí)教教師進行主題發(fā)言,內(nèi)容包括對提煉出的觀點是怎么理解的、課堂設(shè)計中是如何體現(xiàn)的、教學(xué)中體現(xiàn)得如何等,及對本堂課的教學(xué)作自我反思。與會教師結(jié)合自己所持觀點對執(zhí)教教師的課堂教學(xué)狀況、效果進行討論、質(zhì)疑、分析,重點是提出自己的改進意見。
板塊五:完善提升
由教研組長負責匯總討論意見,總結(jié)活動過程,形成書面材料上傳校本研修網(wǎng)。執(zhí)教者對在探討活動中產(chǎn)生的新問題進行再次整理,作為二度教學(xué)設(shè)計的主題內(nèi)容,并實施二度課堂展示或形成反思文章,開始第二輪研修過程,從而使“靈江爭鳴”模式呈現(xiàn)螺旋式上升的特點。
此外,課堂即時評價記錄,所有參與活動教師的聽課后感、教學(xué)反思、教學(xué)案例等也要求及時上傳于校本研修網(wǎng)交流。
2 模式透析
與傳統(tǒng)校本教研相比,本模式主要有以下幾個方面的改進。
改進一:變“無主題”為“有主題”
研究主題來源于兩個方面,一是從學(xué)校主干課題或教師個人專題中分解提煉,二是從日常教學(xué)的課堂中擇取,重點關(guān)注那些較有爭議的現(xiàn)實問題。當主題確定后,整個教研組的成員就根據(jù)這一主題內(nèi)容分別自主進行學(xué)習研究,寫出書面(電子)材料,然后進行討論,提出各自的意見和看法,提煉出相應(yīng)觀點或意見,確定教學(xué)展示的教師。
[附例]“千呼萬喚始出來”:主題觀點的出爐
高年級語文組承擔了“靈江爭鳴”校本教研展示任務(wù)。根據(jù)學(xué)校主干課題,初步擬定“有效課堂”為研究方向。在組長的主持下,16位語文教師進行了討論。
“有效,這個口子太大了,應(yīng)
該體現(xiàn)語文課堂中的實際問題,口子不要太大”。
“其實我們每人課堂上的問題是不盡相同的,人的長短處不一,要找一個共性的問題,又值得研究的問題實在難?!?/p>
“我想是否可以先確定兩位上課老師,從他們的課堂中找尋到共性的東西,這樣切入比較好。”
……
主題觀點的確定上,眾人意見不一。但都感覺這個研討的主題既要有針對性,又要體現(xiàn)實用性。于是再次查找資料,深入學(xué)習,大家認識到:語文教學(xué),是學(xué)生與文本、與老師對話的過程,是情感潤澤之學(xué)。不論教師還是學(xué)生,與文本的對話勢必要好好挖掘文本的情感因素,解讀作者的思想、情感和人生體驗,把握文中傾泄奔騰的感情激流,領(lǐng)悟字里行間跳動著的感情脈搏,與作品中的人物休戚與共,陶醉其中,乃至達到忘我的境界,才能和作者達成心靈溝通,取得情感共鳴。于是,接下去的交流思路變得明晰:
“語文教學(xué)是要體現(xiàn)人文性,我覺得我們要把這人文教學(xué)明朗化?!?/p>
“我思考了很長時間,覺得我們的課堂往往少了情感,學(xué)生不能與文本共鳴,很大原因是學(xué)生走不進文本的情感?!?/p>
“是呀,我覺得我們都知道情感體驗的重要性,可是往往缺少指導(dǎo)之術(shù)?!?/p>
……隨著討論的深入,“文本?對話?情感――語文課堂情感有效體驗的探究”研討主題漸漸浮上“桌面”。
從以上陳述中我們可以發(fā)現(xiàn),這種研討過程接近于課題研究。在學(xué)習、回顧、分析、交流中著著實實把語文課堂教學(xué)的問題好好地剖析了一番,從中確定研究的選題。這樣每個教研組就成為一個課題組,教研活動則成為了科研的陣地,課堂則成為了科研的實踐基地,真正實現(xiàn)了“研、訓(xùn)、修、教”的一體化。
改進二:變“單槍匹馬”為“同伴互助”
整個流程始終注重“同伴互助”作用的發(fā)揮,從上述主題觀點確定的案例中就可見一斑。又如,執(zhí)教教師根據(jù)提煉出的觀點及班級實際,發(fā)揮自己個性特點完成教學(xué)設(shè)計后,必須借助研修網(wǎng)交流平臺,由教研組長負責組織組員對執(zhí)教老師的教學(xué)設(shè)計進行研討、交流、改進,發(fā)揮教研組集體互補的作用。此外在“課堂展示”“二度教學(xué)設(shè)計”等環(huán)節(jié)更是如此。
改進三:變“記教學(xué)過程”為“記教學(xué)細節(jié)”
聽課教師帶著筆記本電腦進教室聽課,聽課記錄主要記三點:一是對照事先下載好的本課教學(xué)方案,記下變化點或生成點,這種變化可以是課堂上教師的實際調(diào)整,也可以是聽課者自己的“將要調(diào)整”,即這個環(huán)節(jié)如果讓我來上,我會如何處理;二是特別有感受的地方,如成功或失敗,精彩或難堪等;三是課堂上讓人印象深刻的學(xué)生精彩發(fā)言。
改進四:變“課后評議”為“現(xiàn)場評議”
依托校園無線局域網(wǎng)平臺,利用“QQ群評”的形式,在“語文教師群”中,對執(zhí)教教師的課堂教學(xué)進行現(xiàn)場即時評價。評價的重點當然是對既定主題的體現(xiàn)及落實的措施和效果。
[附例]高年級語文組“文本?對話?情感”校本教研(第三、四板塊)展示現(xiàn)場
參與人員:省特級教師賴正清、嚴麗萍,衢州市四縣二區(qū)小學(xué)語文教研員及語文教師近200人
場景描述:
主席臺上,四十多位孩子正在執(zhí)教老師劉俊的引領(lǐng)下,與文本對話,體驗蘊含的情感。
主席臺左邊一塊大屏幕正對會場,上面的字幕不斷刷新著:
曹明祥(56854135)08:18:04
課前的師生對話不是無用功,導(dǎo)入新課,不露痕跡。
季素琴(496516737)08:18:51
教師可以敏銳地抓住這位女同學(xué)說的話,引導(dǎo)深層次對話,體會“畫”一樣的美,而不要輕易放過這種生成性資源。
王芳(379315122)08:9:35
今天劉俊老師是借班上課,學(xué)生和老師間有一定的距離。劉老師組織課前談話很有必要。而且課前談話與鄉(xiāng)情美結(jié)合起來,與學(xué)生的生活相貼近,以聊家常的方式拉近學(xué)生的距離,這對于師生間課堂的平等對話有一個鋪墊的作用。
臺下前幾排的座位上,一溜兒擺著十七八臺筆記本電腦。一張張專注的臉,一雙雙忙碌的手,不時地抬頭看看臺上,又在鍵盤上快速地敲打著。筆記本電腦泛著藍色的熒光,映亮了他們的笑臉。這些都是學(xué)校高年級語文組的老師,屏幕上的評課發(fā)言就是他們傳上去的。
改進五:變“漫游式反思”為“主題式反思”
每次課結(jié)束,組織反思交流評議。先由執(zhí)教教師進行主題發(fā)言,對教學(xué)作自我反思。再由教研組成員結(jié)合自己本次研究主題進行專題發(fā)言,不“歌功頌德”,也不求“面面俱到”,對每個問題都要提出個人的修正建議,能對執(zhí)教者改進教學(xué)有切實的幫助。
改進六:變“一次上課”為“二次上課”
第一次課堂展示結(jié)束,執(zhí)教教師結(jié)合QQ群現(xiàn)場評議記錄和聽課教師的改進意見,對自己的課進行設(shè)計調(diào)整,這就是“二度設(shè)計”。然后在規(guī)定的時間,進行第二次課堂教學(xué)展示。通過對比,凸顯提煉出的觀點,形成有主題的反思文章,在研修社區(qū)的個人空間中。