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      兒童管理工作計劃樣例十一篇

      時間:2023-03-08 15:36:17

      序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗,特別為您篩選了11篇兒童管理工作計劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

      兒童管理工作計劃

      篇1

      2008年底統(tǒng)計,我鎮(zhèn)0~5歲的流動兒童占全鎮(zhèn)0~5歲兒童的14.92%,0~5歲常住兒童的建卡率、建證率、合格接種率分別為99.5%、98.6%、85.8%、卡證合格率為98.5%,而流動兒童建卡率、建證率、合格接種率分別為61.3%、65.3%、31.4%,卡、證合格率為43.7%。流動兒童計劃免疫管理工作顯著差于常住兒童。導(dǎo)致我鎮(zhèn)流動兒童計劃免疫管理工作的滯后的原因主要有以下四個方面:

      1.1流動兒童家長或監(jiān)護人預(yù)防接種知識缺乏、意識淡薄、觀念落后。家長外出務(wù)工把孩子帶在身邊,到外地找不到預(yù)防接種的地方或者根本就沒有重視這方面的問題,導(dǎo)致孩子未能按免疫程序接種,有的孩子甚至3歲了都未曾有過接種;亦或是把孩子交給年邁的父母,由于老年人的預(yù)防意識淡薄甚至是無知,根本就不知道計劃免疫對孩子身心健康的重要性。重男輕女的陳舊落后觀念導(dǎo)致超生情況嚴重,超生兒童家長為躲避被追究超生責(zé)任不讓超生兒童接受預(yù)防接種。

      1.2是村級衛(wèi)生人員對流動兒童管理的意識不強。由于流動兒童流動性強,經(jīng)濟條件、衛(wèi)生狀況和防病意識較差,出入頻繁,加上地方衛(wèi)生資源投入不足,分配不均,村醫(yī)報酬低及部分村醫(yī)素質(zhì)較低等方面原因,導(dǎo)致村醫(yī)不能正確對待自己的本職工作,不太重視流動兒童的追蹤和隨訪。

      1.3各部門間的相互配合不協(xié)調(diào)。在農(nóng)村最基層的村干部和村衛(wèi)生人員之間的配合極不協(xié)調(diào)。村干部的工作是鎮(zhèn)政府安排的各項工作,其中計劃生育工作是一項極為重要的工作,其目的是要有效控制人口增長。而村醫(yī)承擔(dān)的計劃免疫工作其目的是使每個適齡兒童都能享受國家的計劃免疫服務(wù),讓孩子能夠健康成長。在農(nóng)村由于老百姓思想迂腐,觀念落后,基層宣傳不到位,村干部與村衛(wèi)生人員也缺乏溝通,致使農(nóng)村計劃生育工作與計劃免疫發(fā)生沖突。

      1.4在計劃免疫工作中老百姓對村衛(wèi)生人員不信任,認為我們村衛(wèi)生人員是在為計劃生育工作收集信息,為計劃生育工作組通風(fēng)報信,所以就刻意隱瞞有孩子的事實來逃避違反計劃生育政策的懲罰,也就不帶孩子接受免疫接種。這樣就出現(xiàn)了免疫空白,成為了疫苗針對傳染病的高危人群。四是服務(wù)與信息網(wǎng)絡(luò)不健全。未建立計劃免疫服務(wù)與信息網(wǎng)點的村寨多數(shù)流動兒童因接種不方便或信息閉塞未接受免疫接種或未按規(guī)定程序接受免疫接種。為此,其時加強流動兒童的管理成為我鎮(zhèn)預(yù)防接種工作急需解決的課題。

      2 提高對流動兒童的管理措施

      做好流動兒童免疫管理工作,對于建立有效的免疫屏障,消除免疫空白,減少易感人群,阻斷傳播途徑,有效地保護兒童身心健康有著極其重要的作用。

      針對以上四方面原因,我們采取了以下措施:

      2.1加強宣傳教育工作,提高老百姓免疫接受能力。我們要求村醫(yī)生通過廣播、宣傳單、宣傳欄、口頭宣傳等多種形式向老百姓宣傳計劃免疫知識以及重要性和必要性。力求做到家喻戶曉,老少皆知。讓他們充分了解和支持這項工作,從而提高老百姓免疫接受能力。

      2.2加強村衛(wèi)生室監(jiān)管,加強村衛(wèi)生人員教育,增強流動兒童計劃免疫管理意識,摸清流動兒童的流動規(guī)律。我們利用每月的月會和入村督導(dǎo)的機會對村衛(wèi)生人員進行了愛崗敬業(yè)責(zé)任心教育,要求村衛(wèi)生人員每月上報一次動態(tài)目標兒童管理情況,了解本村兒童的流動規(guī)律以及告知流動兒童監(jiān)護人,不管走到哪里都要到當?shù)仡A(yù)防接種部門進行預(yù)防接種,以減少免疫空白,提高接種率。并與村衛(wèi)生室簽訂目標責(zé)任書,年終進行考核,嚴格落實獎懲制度。

      2.3加強部門間的相互溝通、相互配合、通力合作。村干部和村醫(yī)生是最基層的干部和衛(wèi)生工作人員,他們對本村的實際情況都非常了解,通過他們之間的相互溝通,相互配合,通力合作,在既不違反國家計劃生育國策的同時也能引導(dǎo)群眾認清形勢,把兒童的身心健康放在首位,切實做好無病防病,防止因病致貧、因病返貧。只有這樣才能切實提高流動兒童的接種率。

      2.4完善流動兒童計劃免疫管理程序,健全免疫服務(wù)與信息網(wǎng)絡(luò)。我們要求接種點和村醫(yī)生隨時對流動兒童計劃免疫情況進行追蹤和隨訪,同時上報鎮(zhèn)衛(wèi)生院。再由衛(wèi)生院防保組人員把接種記錄完整地錄入微機管理。充分掌握轄區(qū)內(nèi)流動兒童的免疫狀況,提高流動兒童的免疫接種率和免疫服務(wù)質(zhì)量。對于流動兒童計劃免疫管理我們做到鎮(zhèn)、村兩級服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)環(huán)相扣,不脫節(jié),盡可能減少免疫空白,減少漏報,杜絕瞞報和謊報現(xiàn)象發(fā)生。

      通過采取上述措施,我鎮(zhèn)流動兒童的接種率顯著提高,2011年年底,0到5歲流動兒童的建卡率、建證率、合格接種率、卡證合格率分別為96.2%、96.2%、88.6%、98.3%。(Х2均大于10.828p

      3 體會

      篇2

      認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,消除新生兒破傷風(fēng),全面推動孕產(chǎn)婦管理工作,提升轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量,現(xiàn)計劃如下:

      一、提升認識,增強責(zé)任感。

      ①院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職

      ②逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施;配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通;建立新的網(wǎng)絡(luò),并保持良好的關(guān)系。

      ③與村醫(yī)簽定責(zé)任書,保證基礎(chǔ)資料的真實性,準確性。

      二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

      ①每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動孕婦及兒童)人口信息,力爭準確。

      ②每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。

      ③每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。

      三、學(xué)習(xí)與監(jiān)督。

      ①按時按點參加上級領(lǐng)導(dǎo)單位組織,舉辦的各類學(xué)習(xí)和例會,并及時把與會精神和工作任務(wù)下傳落實。

      ②醫(yī)院定時對村醫(yī)進行培訓(xùn)和工作督導(dǎo),并有書面記錄。

      ③隨時支持配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位來我院的指導(dǎo)和督察。

      四、加大婦幼宣傳。

      ①醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進行宣傳,每村永久性宣傳標語不低于2條。

      ②對于孕產(chǎn)婦的咨詢,各村專干要做到科學(xué)準確不推不拖。

      20xx婦幼保健工作計劃(二)為了切實加強我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦及兒童保健工作,提高兩個系統(tǒng)管理質(zhì)量,更好地為人民健康服務(wù),不斷提高人民的健康水平,力爭把20xx年成績再提高一節(jié)。20xx年的婦幼保健工作要全面落實上級有關(guān)婦幼衛(wèi)生保健工作要求,切實履行婦幼衛(wèi)生的公共職能,保障母嬰健康,降低孕產(chǎn)婦和嬰兒的死亡率,控制和減少出生缺陷,全面提高出生人口素質(zhì)。根據(jù)有關(guān)文件精神和,結(jié)合本院工作實際,制定如下計劃:

      一、總體目標與具體工作指標

      (一)總體目標

      降低全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦死亡;降低嬰兒和5歲以下兒童死亡率,全面推動孕產(chǎn)婦及兒童管理工作,提高轄區(qū)婦幼保健質(zhì)量。

      (二)具體工作指標

      1.每月按時完成并上報各種月報表、季報表及年報表。

      2.加強兒童保健工作,規(guī)范使用《兒童保健手冊》,做好全鎮(zhèn)0-6歲兒童保健工作,0-6歲常住兒童全部建立居民健康檔案,并進行系統(tǒng)管理即0-36個月按0、3、6、8、12、18、24、30個月分別進行體格檢查。3-6歲兒童每年進行一次體格檢查,發(fā)現(xiàn)異常兒童及時進行指導(dǎo)及轉(zhuǎn)診。提高兒童保健系統(tǒng)管理率,促進兒童健康成長。

      3.做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。推行住院分娩,做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率。

      4.落實婦女孕前期及早孕期的葉酸增補率,完善產(chǎn)前檢查,減少畸胎及出生缺陷發(fā)生率。

      5.實施預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目,提高孕期檢測率。加強對陽性病人的治療與管理。

      6.繼續(xù)開展婦女病普查普治工作,以開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目為契機,做好兒童保健、孕產(chǎn)婦保健工作。

      二、針對婦女兒童主要健康問題實施干預(yù)措施

      1.全面啟動適齡婦女婦科病檢查,重點規(guī)范技術(shù)操作,嚴格質(zhì)量控制,確保受益人群的健康利益。

      2.加大社會宣傳力度,提倡自然分娩。

      3.加強生殖健康教育,提高育齡人群自我保護意識,逐步降低人工流產(chǎn)率,減少性病、艾滋病的傳播。

      三、學(xué)習(xí)與監(jiān)督

      1.按時按點參加單位組織、舉辦的各類學(xué)習(xí)和例會,并及時把與會精神和工作任務(wù)下傳落實。

      2.醫(yī)院定時對村醫(yī)進行培訓(xùn)和工作督導(dǎo),并有書面記錄。

      3.隨時支持配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位來我院的指導(dǎo)和督察。

      四、大力開展婦幼保健健康教育與促進

      1.制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃,推進婦幼保健健康教育事業(yè)。

      2.對各村鄉(xiāng)醫(yī)進行系統(tǒng)培訓(xùn),逐步培育我鎮(zhèn)婦幼保健健康教育隊伍。

      五、加大婦幼宣傳

      1.醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進行宣傳。

      2.通過板報、視頻、講座等方式對孕產(chǎn)婦及兒童進行健康教育宣傳。

      篇3

      本班共有學(xué)前班兒童xx人,其中男生xx人,女生xx人。達到學(xué)前班兒童年齡的有xx人,有6人尚未年滿5周歲。本班學(xué)生中,大部分來自xx村,路程較遠的有xx組、xx組的學(xué)生;其中有寄宿生xx人。在學(xué)校搭早、中兩餐的有xx人,其余的學(xué)生全部在學(xué)校統(tǒng)一就中餐。

      二、指導(dǎo)思想

      認真貫徹黨和國家的教育方針,以學(xué)校德育工作計劃與少先隊工作計劃為指針,密切配合學(xué)校各項工作的開展,從學(xué)校工作和學(xué)生思想實際出發(fā),抓好班級管理工作,提高學(xué)生道德素質(zhì),努力建設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

      三、班主任工作基本要點

      1.安排班級活動。根據(jù)學(xué)校德育工作計劃的安排,引導(dǎo)少年兒童開展各項實踐活動?;顒又耙贫ê糜媱?,明確活動要求,設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等。

      2.營造健康向上的班級氛圍。根據(jù)學(xué)生的年齡特點,努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。

      (1)制定班級公約、形成良好班風(fēng)。

      (2)布置適合學(xué)前班兒童特點的教室環(huán)境。

      (3)讓學(xué)生參與班級管理工作,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

      3.指導(dǎo)培養(yǎng)小干部。班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時要精心培養(yǎng)小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;第四,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心。

      4.通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學(xué)生開展教育。

      通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向。力爭和任科老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性,取得共識,配合學(xué)校教育好孩子。

      四、工作措施

      1、教師認真制訂好適合本學(xué)前班的班級工作計劃,并認真組織實施;

      2、備好各學(xué)生基本情況花名冊,認真細致填寫充實;

      篇4

      二、指導(dǎo)思想

      認真貫徹黨和國家的教育方針,以學(xué)校德育工作計劃與少先隊工作計劃為指針,密切配合學(xué)校各項工作的開展,從學(xué)校工作和學(xué)生思想實際出發(fā),抓好班級管理工作,提高學(xué)生道德素質(zhì),努力建設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

      三、班主任工作基本要點

      1、安排班級活動。根據(jù)學(xué)校德育工作計劃的安排,引導(dǎo)少年兒童開展各項實踐活動?;顒又耙贫ê糜媱?,明確活動要求,設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等。

      2、營造健康向上的班級氛圍。根據(jù)學(xué)生的年齡特點,努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。

      (1)制定班級公約、形成良好班風(fēng)。

      (2)布置適合學(xué)前班兒童特點的教室環(huán)境。

      (3)讓學(xué)生參與班級管理工作,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

      3、班干部培養(yǎng)工作計劃。班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時要精心培養(yǎng)小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;第四,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心。

      4、通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學(xué)生開展教育。

      通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向。力爭和任科老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性,取得共識,配合學(xué)校教育好孩子。

      四、工作措施

      1、教師認真制訂好適合本學(xué)前班的班級工作計劃,并認真組織實施;

      2、備好各學(xué)生基本情況花名冊,認真細致填寫充實;

      篇5

      本年度公司辦公室要強化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。對于我個人來說,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,也是我非常重要的一年。對此,我訂立了xx年辦公室個人工作計劃 ,以便使我個人能在新的xx年里有更大的進步和成績。

      一、做好以下幾項工作:

      一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。

      二是建改并舉,抓好制度建設(shè)。配合部門經(jīng)理,在各項制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

      三是要獎罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。

      四是要嚴格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。

      五是要定標明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

      二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點,認真聽取他人意見,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。

      三、熟悉公司的規(guī)章制度,公司在不斷改革,訂立的規(guī)定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。

      1、嚴格按照公司規(guī)定,管理自己和工作人員。

      2、努力完成公司的每個 定單 。

      3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量。

      2017辦公室工作計劃二

      辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu),也是一個綜合協(xié)調(diào)部門,處在一個上傳下達,承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測,也難以量化,如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下:

      一、新的一年工作思路

      1、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置,把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性,樹立“以公司為家,甘于奉獻、誠實敬業(yè)”的理念,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,不計較個人得失,以積極熱情地態(tài)度投入工作。

      2、在日常工作中,要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實三個方面入手,準確、徹底的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,要全力而為,注意信息的搜集,及時的整理和匯報,同時要作好信息的反饋,為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時,一定要相互理解,相互支持,換位思考,,抓主要矛盾,不在非原則問題上較真,不在細微末節(jié)上糾纏。在對人處事時,要格外謹慎,不能粗心大意,謹言慎行。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題,是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作,說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。

      3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,一是文書管理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式規(guī)范,擬制準確周密,處理迅速及時,保管檢索便利。二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴格制度,在工作態(tài)度上熱情,具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實際出發(fā),控制各項行政事務(wù)開支的尺度。

      4、深入實踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二,不夸大、不縮小,真實地反映客觀事物的本來面目,特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,決不能"想當然"。

      二、新的一年辦公室工作計劃

      (一)、組織、群團工作計劃

      1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求,積極籌建公司的黨、團、工會等組織,制定計劃措施,以籌建基層組織為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動,增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

      2、積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作,為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

      3、開展和完善工會組織活動,充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增強公司員工的企業(yè)歸屬感。

      4、組織公司員工進行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論,積極收集公司員工好的建議,及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

      5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動,如春游、拓展訓(xùn)練等。

      6、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼,開展弘揚良好風(fēng)尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動,如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。

      7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動,做到覆蓋面要廣,及時表彰兌現(xiàn)。

      (二)、宣傳工作計劃

      1、理順公司宣傳報道渠道,加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報導(dǎo)的水平。特別加強公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),及時更新,重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進人物和事件,同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。

      2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標、統(tǒng)一導(dǎo)向。

      3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對各部門和個人進行考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評。

      4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

      5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

      (三)、檔案管理工作計劃

      1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

      2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔。

      3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。

      (四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

      1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

      2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核,獎罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

      (五)、后勤保障和管理工作

      1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進行規(guī)范管理,更好地服務(wù)于員工和工作開展。

      2、管理維護好公共設(shè)施及公共財產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財產(chǎn)不流失。

      3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

      4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,組織每年一度的春季職工體檢工作。

      5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

      6、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作,特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。

      (六)、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃

      1、辦公物品由專人負責(zé)進行采購,同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進行對比,以質(zhì)好價廉的購買,大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,數(shù)額巨大的可采取招標的方式購買。

      2、所有購買的物品專人專庫管理,物品購買后必須立即入庫登記臺賬,方可報銷核算。

      3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用,說明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司,入庫統(tǒng)一保管。

      4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進行核查和盤存,確保臺賬和實物相符,如有不符的情況追究專職人員責(zé)任。

      (七)、車輛管理工作計劃

      1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全用車臺帳,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

      2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛,樹立公司良好形象。

      3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。

      (八)、安全管理工作計劃

      1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

      2、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事件的發(fā)生。

      3、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

      4、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。

      (九)、其它綜合工作計劃

      1、推行管理考核制度,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進行定期管理考核。

      2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

      3、服務(wù)熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

      4、強化考勤制度的實施,按實將相關(guān)考勤信息進行匯總,及時上報財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),督促獎罰的兌現(xiàn)。

      5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度,做到所有工作有記錄、有依據(jù),定期和不定期進行抽查,獎罰兌現(xiàn),對提高和完善工作進行促進。

      篇6

      (一)總體目標

      降低全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦死亡,消滅新生兒破傷風(fēng);嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在5‰和6‰以下。

      (二)具體工作指標

      ⑴早孕建卡率達90%

      ⑵孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達80%

      ⑶高危孕婦管理率達100%

      ⑷住院分娩率達100%

      ⑸7歲以下兒童管理覆蓋率達80%

      ⑹高危兒童篩查率達90%,高危兒童專案管理率達80%

      ⑺孕前傳染病檢查率達90%

      ⑻產(chǎn)前篩查率達80%

      ⑼婦科病檢查率達65%

      二、采取有力措施,嚴禁發(fā)生可避免孕產(chǎn)婦死亡,降低兒童死亡

      (一)加強高危孕婦的管理

      在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過程中,凡是篩查出的高危孕婦,要及時跟蹤、隨訪,轉(zhuǎn)診,按規(guī)定及時向二三級醫(yī)院轉(zhuǎn)診。

      (二)建立便捷、通暢的危重孕產(chǎn)婦搶救綠色通道

      加強高危孕產(chǎn)婦救治工作,保障孕產(chǎn)婦安全。充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院高危孕產(chǎn)婦搶救基地的作用,在11年基礎(chǔ)上,要進一步規(guī)范和完善各項搶救制度和措施,如遇有孕產(chǎn)婦危重情況,隨時可取得聯(lián)系,做好搶救準備。

      (三)加強產(chǎn)科管理工作,強化孕產(chǎn)婦死亡的報告制度。

      加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作,堅持孕產(chǎn)婦死亡的報告制度,規(guī)范和加強孕產(chǎn)婦死亡評審制度和死亡報告制度,發(fā)揮圍產(chǎn)期協(xié)會的作用,定期開展孕產(chǎn)婦保健知識宣傳活動。

      三、針對婦女兒童主要健康問題實施干預(yù)措施

      (一)全面啟動適齡婦女婦科病檢查,重點規(guī)范技術(shù)操作,嚴格質(zhì)量控制,確保受益人群的健康利益。

      (二)加大社會宣傳力度,提倡自然分娩;推廣適宜技術(shù);嚴格剖宮產(chǎn)指征管理,加強督導(dǎo),定期公示,逐步降低剖宮產(chǎn)率。

      (三)加強生殖健康教育,提高育齡人群自我保護意識,逐步降低人工流產(chǎn)率,減少性病、艾滋病的傳播。

      四、做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作

      (一)加強對醫(yī)療保健機構(gòu)計劃生育技術(shù)服務(wù)的管理,加大監(jiān)管力度,不定期進行專項檢查,規(guī)范服務(wù)行為。

      (二)貫徹執(zhí)行《常用計劃生育技術(shù)常規(guī)》,嚴格掌握常用計劃生育手術(shù)的適應(yīng)癥和禁忌癥,嚴禁因非醫(yī)學(xué)需要的超常規(guī)引產(chǎn)。確保手術(shù)質(zhì)量,保障受術(shù)者的安全與健康。

      (三)加強對藥物流產(chǎn)的監(jiān)管力度。

      五、做好托幼園所和學(xué)校衛(wèi)生保健工作

      (一)定期對本鎮(zhèn)托幼園所保健人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),組織學(xué)術(shù)交流,提高托幼園所保健人員的業(yè)務(wù)水平。

      (二)加強對托幼園所兒童疾病防治、膳食營養(yǎng)、食堂衛(wèi)生、消毒及安全等方面的指導(dǎo),提高托幼園所衛(wèi)生保健水平。

      (三)開展兒童心理衛(wèi)生健康教育,逐步推廣入園兒童、入學(xué)兒童的心理衛(wèi)生評估工作。

      六、大力開展婦幼保健健康教育與促進

      (一)制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃,推進婦幼保健健康教育事業(yè)。

      (二)對各村婦幼保健工作人員進行系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓(xùn),逐步培育我鎮(zhèn)婦幼保健健康教育隊伍。

      (三)加強孕期健康教育工作,推廣標準、規(guī)范的健康教育模式,在全鎮(zhèn)醫(yī)療保健機構(gòu)創(chuàng)建一批合格的孕期健康教育陣地。

      篇7

      一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。

      二是建改并舉,抓好制度建設(shè)。配合部門經(jīng)理,在各項制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

      三是要獎罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。

      四是要嚴格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。

      五是要定標明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

      二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點,認真聽取他人意見,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。

      三、熟悉公司的規(guī)章制度,公司在不斷改革,訂立的規(guī)定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。

      1、嚴格按照公司規(guī)定,管理自己和工作人員。

      2、努力完成公司的每個 定單 。

      3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量。

      20xx辦公室工作計劃二辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu),也是一個綜合協(xié)調(diào)部門,處在一個上傳下達,承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測,也難以量化,如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下:

      一、新的一年工作思路

      1、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置,把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性,樹立“以公司為家,甘于奉獻、誠實敬業(yè)”的理念,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,不計較個人得失,以積極熱情地態(tài)度投入工作。

      2、在日常工作中,要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實三個方面入手,準確、徹底的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,要全力而為,注意信息的搜集,及時的整理和匯報,同時要作好信息的反饋,為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時,一定要相互理解,相互支持,換位思考,,抓主要矛盾,不在非原則問題上較真,不在細微末節(jié)上糾纏。在對人處事時,要格外謹慎,不能粗心大意,謹言慎行。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題,是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作,說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。

      3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,一是文書管理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式規(guī)范,擬制準確周密,處理迅速及時,保管檢索便利。二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴格制度,在工作態(tài)度上熱情,具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實際出發(fā),控制各項行政事務(wù)開支的尺度。

      4、深入實踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二,不夸大、不縮小,真實地反映客觀事物的本來面目,特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,決不能"想當然"。

      二、新的一年辦公室工作計劃

      (一)、組織、群團工作計劃

      1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求,積極籌建公司的黨、團、工會等組織,制定計劃措施,以籌建基層組織為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動,增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

      2、積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作,為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

      3、開展和完善工會組織活動,充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增強公司員工的企業(yè)歸屬感。

      4、組織公司員工進行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論,積極收集公司員工好的建議,及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

      5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動,如春游、拓展訓(xùn)練等。

      6、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼,開展弘揚良好風(fēng)尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動,如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。

      7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動,做到覆蓋面要廣,及時表彰兌現(xiàn)。

      (二)、宣傳工作計劃

      1、理順公司宣傳報道渠道,加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報導(dǎo)的水平。特別加強公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),及時更新,重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進人物和事件,同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。

      2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標、統(tǒng)一導(dǎo)向。

      3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對各部門和個人進行考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評。

      4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

      5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

      (三)、檔案管理工作計劃

      1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

      2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔。

      3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。

      (四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

      1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

      2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核,獎罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

      (五)、后勤保障和管理工作

      1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進行規(guī)范管理,更好地服務(wù)于員工和工作開展。

      2、管理維護好公共設(shè)施及公共財產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財產(chǎn)不流失。

      3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

      4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,組織每年一度的春季職工體檢工作。

      5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

      6、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作,特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。

      (六)、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃

      1、辦公物品由專人負責(zé)進行采購,同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進行對比,以質(zhì)好價廉的購買,大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,數(shù)額巨大的可采取招標的方式購買。

      2、所有購買的物品專人專庫管理,物品購買后必須立即入庫登記臺賬,方可報銷核算。

      3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用,說明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司,入庫統(tǒng)一保管。

      4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進行核查和盤存,確保臺賬和實物相符,如有不符的情況追究專職人員責(zé)任。

      (七)、車輛管理工作計劃

      1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全用車臺帳,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

      2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛,樹立公司良好形象。

      3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。

      (八)、安全管理工作計劃

      1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

      2、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事件的發(fā)生。

      3、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

      4、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。

      (九)、其它綜合工作計劃

      1、推行管理考核制度,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進行定期管理考核。

      2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

      3、服務(wù)熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

      4、強化考勤制度的實施,按實將相關(guān)考勤信息進行匯總,及時上報財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),督促獎罰的兌現(xiàn)。

      5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度,做到所有工作有記錄、有依據(jù),定期和不定期進行抽查,獎罰兌現(xiàn),對提高和完善工作進行促進。

      篇8

      二、指導(dǎo)思想

      認真貫徹黨和國家的教育方針,以學(xué)校德育工作計劃與少先隊工作計劃為指針,密切配合學(xué)校各項工作的開展,從學(xué)校工作和學(xué)生思想實際出發(fā),抓好班級管理工作,提高學(xué)生道德素質(zhì),努力建設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

      三、班主任工作基本要點

      1.安排班級活動。根據(jù)學(xué)校德育工作計劃的安排,引導(dǎo)少年兒童開展各項實踐活動?;顒又耙贫ê糜媱潱鞔_活動要求,設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等。

      2.營造健康向上的班級氛圍。根據(jù)學(xué)生的年齡特點,努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。

      (1)制定班級公約、形成良好班風(fēng)。

      (2)布置適合學(xué)前班兒童特點的教室環(huán)境。

      (3)讓學(xué)生參與班級管理工作,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

      3.指導(dǎo)培養(yǎng)小干部。班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時要精心培養(yǎng)小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;第四,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心。

      4.通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學(xué)生開展教育。

      通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向。力爭和任科老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性,取得共識,配合學(xué)校教育好孩子。

      四、工作措施

      1、教師認真制訂好適合本學(xué)前班的班級工作計劃,并認真組織實施;

      2、備好各學(xué)生基本情況花名冊,認真細致填寫充實;

      篇9

      (一)積極爭取政府支持,通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況,以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。

      (二)大力引進人才,補充后備力量。

      (三)加強婦科設(shè)施管理。

      (四)提升新生兒監(jiān)護水平。

      (五)完成化驗室檢驗設(shè)備的更新及增設(shè)

      二、工作目標

      (一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準備工作。

      (二)繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項目。

      (三)加快醫(yī)院信息化建設(shè)。

      (四)提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。

      (五)改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。

      (六)加強職工隊伍建設(shè)。

      三、具體要求

      (一)臨床醫(yī)療工作

      1、開展新技術(shù)、新項目。

      2、抓好“三基三嚴”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。

      3、落實消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

      (二)婦幼保健工作:

      1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。

      2、加強兩個系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。

      3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,提高母乳喂養(yǎng)率。

      4、開展婦幼保健新業(yè)務(wù)。

      (三)行政管理工作:

      1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。

      2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進。

      3、加強行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。

      (四)后勤保衛(wèi)工作

      1、加強后勤管理,保障后勤供應(yīng)。

      2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。

      3、加強醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。

      4、加強安全管理,維護醫(yī)院安全。

      四、主要措施

      (一)行政管理

      1、認真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,因地制宜實施改革與創(chuàng)新,抓好兩個效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。

      2、加強院科兩級管理,繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。

      3、加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,使服務(wù)質(zhì)量進一步提高。

      4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。

      5、加強群團組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。

      6、繼續(xù)抓好計劃生育工作。

      (二)業(yè)務(wù)管理

      1、婦幼保健:認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導(dǎo),及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標。

      (1)保健科負責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。

      (2)繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度,以定期總結(jié)交流工作情況,布置各階段工作任務(wù),不斷提高工作的主動性和責(zé)任感,扎實做好崗位工作。

      (3)采取專題培訓(xùn)以會代訓(xùn)等方式,對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),重點培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

      (4)第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進行一次檢查,對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進行一次抽樣調(diào)查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進一步完善工作措施。

      (5)努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

      2、臨床:優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

      (1)婦科:開展無痛人流、無痛分娩,同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備,開展對宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。

      (2)產(chǎn)科:加強孕期監(jiān)護,完善孕產(chǎn)婦管理,特別是高危管理,減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科ICU,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。

      (3)化驗室:按國家認證要求完成標準化實驗室的改造,開展微量元素、電解質(zhì)、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗項目;

      (4)輔助科室:加強與臨床的協(xié)作配合,進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。B超室開展乳腺超聲檢查;

      (三)經(jīng)濟管理

      1、加強財務(wù)管理,完善經(jīng)濟核算與分配辦法。

      2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度,強化監(jiān)督管理。

      3、搞好院科兩級核算,控制醫(yī)療成本。

      4、做好成本效益分析,堅持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。

      (四)后勤保衛(wèi)工作

      1、加強后勤管理,全力保障后勤供應(yīng)。

      篇10

      2109年救助管理工作開展情況

      一、基本情況

      我救助站在上級部門正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,不忘初心、牢記使命,用心用情用力做好救助管理工作,截至目前我站救助142人次,為其提供食宿和返鄉(xiāng)費等資金,在此期間無一凍傷,更無死亡現(xiàn)象發(fā)生。

      二、主要做法:

      1、強化站內(nèi)管理

      我站采取積極措施,完善了各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴格按照《救助管理辦法實施細則》;從受助人員入站到離站程序;從工作人員行為規(guī)范到文明用語;從學(xué)習(xí)制度到承諾制度都做了明確規(guī)范,做到了有章可循、有據(jù)可查、有法可依,體現(xiàn)了以制度管人和人性化的救助管理。一是救助管理實行24小時接待任務(wù)。二是實行全天不間斷巡查救助及時發(fā)現(xiàn)需要救助的人員并妥善安置。三是對身份來源清晰的未成年人通知其監(jiān)護人接回或由屬地救助工作人員救助返鄉(xiāng),身份不明者安置在救助站,對患有疾病的流浪未成年人直接護送到定點醫(yī)院救治。四是對流浪乞討人員中的危重病人、精神病人、傳染病人直接送定點醫(yī)院救治。五是準備好足夠的御寒衣物、棉被和食物等。

      2、主動救助到位,服務(wù)功能拓展。

      我們走上街頭主動向求助對象提供服務(wù),設(shè)置流動救助車,組成勸導(dǎo)組對流浪乞討人員進行勸導(dǎo)型救助,對一些職業(yè)乞討人員,我們在勸阻、告誡、疏導(dǎo)的同時還對過往群眾進行宣傳,使廣大群眾認識到哪些才是真正需要幫助的弱勢群體。加大流動救助力度及宣傳,提高了街頭勸導(dǎo)救助和有針對性的有效救助。體現(xiàn)了以人為本的工作理念,增強了救助管理的工作成效,同時也提升了城市形象。

      3、危重病人、精神病人救治工作取得了新的進展。

      在救助管理工作中,危重病人、精神病人的救治是一大難題。而今年,我們積極爭取上級部門的支持與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,對危重精神病人康復(fù)治療方面我們積極的護送至精神病醫(yī)院對其進行康復(fù)治療,有效的防止了在發(fā)病期間可能對社會造成的危害,消除了一定的安全隱患。

      4、救助對象安置工作取得新的突破。

      救助對象安置工作是救助管理工作的重要環(huán)節(jié),對于防止救助對象再次流浪,確保救助工作取得實效具有重要意義。以往在救助流浪乞討人員過程中常有一些無法查明地址、姓名的癡呆傻兒童,和被遺棄的嬰兒。我們對這些兒童的救助也只是臨時性的救助,解決不了根本問題,這類人群的安置是相當?shù)睦щy。今年,我站積極爭取上級部門的大力支持,將救助過程中一些無家可歸的流浪兒童、智障兒童送往福利院、敬老院妥善安置。

      5、加強冬季流浪乞討人員救助

      寒冬到來, 按照 “寒冬送溫暖” 專項救助工作的通知要求開展冬季專項救助活動,為確保實現(xiàn)冬季不凍死、 不凍壞一名流浪乞討人員的目標,做了大量工作。我站以車站、 街路、商業(yè)繁華區(qū)域、銀行自助室、醫(yī)院、閑置房屋、橋梁涵洞等場所的生活無著人員集中活動區(qū)域為重點,加大巡查和救助保護力度。 對流浪乞討人員放寬救助條件, 按照“先救助、后查詢” 的原則及時予以無償救助。

      總之, 2019年度我們較為圓滿的完成了工作任務(wù)。 在以后的工作中,我們將揚長避短、再接再厲認真做好流乞救助管理工作,為構(gòu)建社會主義和諧社會,建設(shè)平安、和諧、 民主、文明的肇州做貢獻。

      2020年工作計劃

      2020年,為切實保障生活無著流浪、乞討人員基本生存權(quán)益和生命安全為出發(fā)點,特制訂流浪乞討救助工作計劃安排:

      1、健全工作體制機制。充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,制定配套政策措施,各成員單位根據(jù)職責(zé)分工抓好救助管理工作。形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同的救助體系。建立救助管理工作強制報告制度,及時報告重大情況。

      2、 進一步完善救助站管理制度和工作機制,建立健全救助對象的資料表格,做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查,以利于工作有序、 規(guī)范進行。加大宣傳,發(fā)揮輿論的引導(dǎo)作用。加強救助信息傳播,通過廣播、電視、報刊、 手機等形式廣泛宣傳流乞救助行動的意義,幫助人民群眾和生活無著流浪、乞討人員及時知悉救助措施、求助渠道、救助機構(gòu),引導(dǎo)社會各界共同參與關(guān)心幫助流落街頭的生活無著人員。

      3、 主動救助,共同參與。 健全街頭主動救助機制, 規(guī)范工作程序,明確責(zé)任分工,加強與公安、城管等部門的協(xié)調(diào)配合力度 以車站、橋梁涵洞、在建工地、廢棄房屋等為重點,對流浪乞討人員集中露宿區(qū)域進行拉網(wǎng)式巡查, 做好街頭流動救助和現(xiàn)場勸導(dǎo)救助, 尤其要做好流浪老年人、 未成年人、危重病人和智障人員等特殊困難群體的救助和救治工作。同時廣泛動員社會力量參與救助,鼓勵發(fā)動環(huán)衛(wèi)職工、公交出租司機、安保人員等熱心群眾、志愿者、社會工作機構(gòu)和公益慈善組織參與救助服務(wù),通過各界的共同參與, 形成群防群助的救助服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓流落街頭的生活無著人員及時得到救助服務(wù),并購買救助物資向不愿意到救助機構(gòu)接受救助的流乞人員發(fā)放,讓他們感受到黨和政府的溫暖和社會關(guān)愛。

      篇11

          3、  指導(dǎo)少先隊大隊委員會制定學(xué)年、學(xué)期工作計劃和工作總結(jié)。

          4、  加強對中隊輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)與檢查,定期召開中隊輔導(dǎo)員會議,及時了解他們的思想及工作情況,組織學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,督促并指導(dǎo)中隊輔導(dǎo)員開好班會或中隊會。

          5、  協(xié)助校長抓好學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育工作,做好宣傳少先隊工作;聘請校外輔導(dǎo)員,開展校外活動。

          6、  與教導(dǎo)處密切配合,制定學(xué)校德育工作計劃或方案,抓好實施與總結(jié),做好學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練工作。組織好值周工作。

          7、  協(xié)助校長抓好精神文明、綜合治理工作和學(xué)生安全教育工作。