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      電器促銷方案樣例十一篇

      時間:2023-03-06 16:05:31

      序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗,特別為您篩選了11篇電器促銷方案范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

      電器促銷方案

      篇1

      、自身的發(fā)展的迫切需要:

      汽車公司的發(fā)展離不開銷售業(yè)績的增長、而本次"父親節(jié)"期間這是提高銷售業(yè)績的絕佳機會,同時公司銷售顧問手上擁有一定的目標顧客資料,為了滿足目標顧客的需求,提高公司業(yè)績,促進公司的健康可持續(xù)的發(fā)展,我們安徽騁瑞4s店準備開展主題為",牽手奇瑞,感恩父親節(jié)"的大型促銷活動;(二)活動主題:牽手奇瑞,感恩父親節(jié)(三)活動的目的:

      、邀請相關的目標顧客,促成汽車交易的成交;、增加店里客流量、提高進店率;增加店內(nèi)的人氣;、提高顧客滿意度、提高整個奇瑞汽車的品牌知名度;、增加銷售量,擴展合肥市場份額;、突破汽車銷售瓶頸,提升廠家信心;、通過這次促銷,在市區(qū)的銷量達到200輛,并帶動合肥的奇瑞銷量,占有合肥汽車市場的一塊較大份額。我們預計在促銷時間內(nèi),銷售出200輛汽車,收入700萬元左右,并在這次提升奇瑞的市場知名度和美譽度后,提升奇瑞在合肥汽車市場的銷售額,達到質(zhì)的飛躍。

      (四)活動時間.宣傳時間:2017年5月20日----2017年6月16日促銷時間:6月16日-----6月17日(五)活動的地點安徽瑞騁奇瑞4s店:合肥包河區(qū)緯一路8號(六)活動方式新顧客店頭促銷新老顧客免費服務內(nèi)部員工促銷激勵二、活動內(nèi)容(一)店頭促銷----六重豪禮、牽手奇瑞父親節(jié)期間,我們將在安徽騁瑞奇瑞4s店開展主題為"五重豪禮,牽手奇瑞"的促銷活動:進店禮、試駕禮、訂車禮、購車禮、介紹禮、全禮大放送這場含蓋奇瑞qq奇瑞e5、風云、2、3等全系車型的促銷活動,組合了"購車送油"、"0息購車"、 "老客戶推介"等多重好禮,與廣大顧客在燦爛無限的父親節(jié)進行完美邂逅,提前引爆繽紛購車季。汽車銷售店父親節(jié)促銷策劃方案

      .進店禮--溫馨活動期間所有蒞臨我們安徽騁瑞4s店的顧客即可獲得溫馨的進店禮,禮品為標有漂亮的奇瑞logo的精裝打火機試駕禮--開心在活動期間,我們對奇瑞汽車有購買意向的并參加試駕的的顧客,我們贈送的是精美的大禮包:888元的購車代金券和溫馨的保溫杯訂車禮--用心活動期間,對奇瑞汽車感興趣,并提前預付訂金的顧客,我們贈送的是價值1555元的代金券和送給父親節(jié)父親的禮物一條金利來領帶;購車禮-- 貼心購買瑞虎2017款運動版、a3運動版、風云2智能版任意車型,即可享受3000元節(jié)能補貼+3000元油卡+4000元禮包,總計萬元巨幅優(yōu)惠 我們贈送兩盒老白金、和價值800元的汽車美容卡以及免費辦理會員、介紹禮--放心老顧客帶新顧客訂車、購車,可享受:一年免費汽車保養(yǎng)、價值500元的汽車美容卡和獲贈價值不低于200元的禮品;回饋禮-省心選擇"安心貸"的用戶只要在購車時首付50%,便可享受0利息的貸款,貸款一年內(nèi)還清即可;"易購貸"的用戶則只需首付50%,就可在未來5年內(nèi)以15元的超低日供還款;"輕松貸"的用戶在首付7180元后,即能享受到5年期限的超低月供還貸優(yōu)惠。"貸款購車"活動門檻低、限制少,用戶憑身份證、收入證明等有效證件即可享受,貼心便捷的活動著實為需買車的用戶提供了絕佳良機----"溫馨服務,貼心奇瑞奇瑞重點參展車型:瑞麟:m1,x1,g5,g6,威麟:v5,x5,奇瑞a3,奇瑞風云2,奇瑞瑞虎全系優(yōu)惠政策:

      (1)瑞麟m1贈送3000元裝潢,(2)瑞麟:x1優(yōu)惠3000元現(xiàn)金(3)威麟v5享3000元現(xiàn)金優(yōu)惠(4)威麟:x5系列現(xiàn)金優(yōu)惠5000元(5)奇瑞a3全系最高優(yōu)惠19000元(6)奇瑞風云2全系最高優(yōu)惠13000元(7)奇瑞瑞虎全系最高優(yōu)惠17000元(二)為了提升顧客滿意度,維系老顧客的忠誠度,培養(yǎng)新顧客,免費提供洗車服務,檢查購買的奇瑞車輛安全對超過保修期的車輛及時更換相關零配件、購買其他的汽車新零件的一律享受8折優(yōu)惠在"父親節(jié)""期間的來到店內(nèi)的男性顧客一律享受購車999元現(xiàn)金返還和辦理車險8折優(yōu)惠、(三)內(nèi)部員工激勵服務之星在此次父親節(jié)活動中表現(xiàn)出色的、服務熱情周到,極大提高顧客滿意度的員工,我們會在活動結(jié)束后根據(jù)顧客的反饋情況和相關資料的整理,評選出服務之星4名,并給予1000元的現(xiàn)金獎勵;銷售之星我們根據(jù)銷售的業(yè)績和現(xiàn)有的目標顧客狀況,制定父親節(jié)員工銷售排行榜設置不同的獎勵和處罰的措施,表現(xiàn)出色的給予2017元的獎勵和兩盒老白金、表現(xiàn)不佳的給予批評,并取消本季度的銷售獎勵,處罰500元;三、活動前期的的廣告宣傳宣傳策略:網(wǎng)上制造懸念吸引愛好汽車的車友關注時事的廣告投放制造宣傳效果的最大化(一).網(wǎng)絡宣傳設計出大膽、充滿活力并與音樂相結(jié)合結(jié)合的網(wǎng)絡動態(tài)廣告,將奇瑞汽車"大膽充滿活力的廣告宣傳給予消費者帶來視覺上的沖擊,提升奇瑞汽車在消費者心中的印象,同時在易車網(wǎng)、汽車之家和合肥汽車論壇等汽車網(wǎng)站發(fā)帖公告此次促銷活動的廣告,并且4s店在其官網(wǎng)相關的具體信息宣傳效果評估、論壇、汽車網(wǎng)站造勢--制造懸念、刺激顧客購買奇瑞汽車的欲望、官網(wǎng)投放廣告----超值優(yōu)惠,吸引顧客(二).pop宣傳在騁瑞奇瑞汽車4s店里發(fā)放"父親節(jié)促銷宣傳單"和制造大幅店面的宣傳海報吸引來店內(nèi)參觀和購買的顧客的注意力;(三)海報宣傳在人流量比較大的步行街設置大幅的宣傳海報、讓更多的顧客可以看到(四).廣播宣傳與安徽交通廣播汽車維權908節(jié)目開展合作,開展父親節(jié)廣告宣傳讓更多的車友朋友和的哥、姐知道相關的信息;四、活動流程時間內(nèi)容:00-9:30顧客簽到,銷售顧問接待相關顧客:30-9:354s店銷售經(jīng)理致歡迎辭,對各位來賓表示4s店誠摯歡迎:35-9:40歌曲"奇瑞之歌"現(xiàn)場開場:40-9:50車模秀的互動節(jié)目:50-10:00邀請業(yè)內(nèi)的汽車專家講解相關汽車知識、:00-10:25有獎知識競猜:25-11:40開始老顧客免費洗車檢查服務:30-11:40感興趣的顧客免費試駕:05-11:40促銷介紹、購車意向洽談:40銷售顧問為顧客提供午餐五、活動執(zhí)行(一)場地布置場地選擇:安徽騁瑞奇瑞4s(包河區(qū)緯一路8號)店門頭布置:彩虹門:半徑6米得彩虹門擺放于4s店門前用于吸引顧客:主題詞:牽手奇瑞,感恩父親節(jié)紅地毯:用寬4米,長15米得紅地毯鋪路,直達店內(nèi),道旗:在紅地毯旁有8對道旗迎風歡迎顧客升空氣球懸掛橫幅:2個大型升空氣球掛對稱的條幅擺放在彩虹門兩旁店內(nèi)布置:汽車銷售店父親節(jié)促銷策劃方案

      單透:貼于4s店玻璃處、用于宣傳本次活動展臺:4s前2個,總服務臺1個,用于展示本次活動的內(nèi)容簽到處:用于顧客簽到,并發(fā)放進店禮品休息室:備有各樣點心和茶果,供顧客使用洽談室:用于與顧客進行洽談準備,備有茶水展示舞臺:用長6米寬5米得紅地毯和一副話筒即可,由于主持人主持、領導致辭、六、活動后期延續(xù)活動結(jié)束后,要保持對客戶信息資源的維護,同時進行必要的獎賞措施七、活動效果預測(一)活動前期的特色宣傳吸引廣大消費者得關注、關注度提高(二)通過此次活動的策劃及實施奇瑞的品牌知名度和美譽度都得到提升(三)活動內(nèi)容豐富,吸引廣大顧客參與(四)溫馨服務提高顧客滿意度(五形成良好的口碑,搶占市場占有份額(六)搜集了大量的客戶信息資料(七)特有的獎懲措施、提高了員工的工作積極性八、費用預算表:財務預算表項目單價數(shù)量花費網(wǎng)絡發(fā)帖宣傳0.5/貼10050元單透30/m20600元展臺40元/個3120元傳單0.2元/張700140元海報3元/張40120元彩虹門4s店自備4s店自備紅地毯4s店自備4s店自備道旗4s店自備4s店自備升空氣球4s店自備4s店自備活動橫幅12元/米20240元音響租賃150元/天1150元點心茶果400元抽獎的禮品4000元其他用品2017元九、整個活動應注意和嚴格控制的地方(1)成本控制:

      整個促銷活動較為復雜,涉及多個活動地點和部門,時間持續(xù)較長,活動目標較多,應當嚴格做好預算,控制成本。

      (2)緊抓中心不放:

      篇2

      活動(一)主題:七夕情人,真愛無限

      活動(二)主題:愛我,就勇敢說出來

      活動(三)主題:情意無價,愛我有獎

      二、活動時間

      20xx年8月1日至8月20日

      三、活動對象

      1、 活動(一)針對目標對象:年齡在23歲-45歲之間,衣著有品味,特別是開私家車的男士及顧客;

      2、 活動(二)針對目標對象:活動(一)參與者及化妝品店會員的丈夫(或男朋友);

      3、 活動三針對目標對象:活動(二)參與者及所有參加評選的女性;

      四、活動內(nèi)容

      活動(一):“七夕情人,真愛無限”特惠活動

      活動期間,所有男士可在本化妝品店購買“情侶浪漫心禮”特惠套餐(價值¥999元),贈送給自己的妻子(女朋友),以此充分表達自己的愛意,感謝妻子(女朋友)在過去的一年里對自己的支持和幫助;本店顧客也可同時宣傳(愛人共享活動優(yōu)惠);

      美麗心意卡可享受九重特惠:

      1、 任選本店商品600元;

      2、 任選本店售后美容護理項目四次;

      3、 獲贈價值399元“愛意無限”客裝產(chǎn)品禮盒一套(特別包裝)送給妻子(女朋友);

      4、 8月20日獲贈鮮花一束(11朵,顏色自選)和精美巧克力一盒,由專人送到指定人處;

      5、 獲贈男士皮帶一條(或襯衫、錢包);

      6、 獲贈男士專用潔面乳一支;

      7、 贈男士腎部保養(yǎng)護理一次;

      8、 獲贈愛情誓言卡一張,參加“情話評選活動,有機會獲得精美獎品;

      9、 當天落訂可獲九折優(yōu)惠;

      注:或結(jié)婚時間在三年以上(含三年,以結(jié)婚證書為準)可再獲九折優(yōu)惠(折上折)

      活動(二):”愛我,就勇敢說出來“愛情誓言表達活動

      在20xx年8月1日至8月20日期間,凡購買”情侶浪漫心禮“特惠套盒的男士和本店會員的丈夫(或男朋友,注:不須購買”情侶浪漫心禮“特惠套餐)均可在本店領取愛情誓言卡一張,寫下自己的動人情話,貼在本店門口的心形板上,讓大家一起來見證自己對愛人的心意,讓自己的愛情永恒不變!

      活動(三):”情意無價,愛我有獎“情話評選活動

      在活動期間,所有的女性朋友均可領取情話評選劵一張,評選出自己心目中的情話表達各個獎項,所有參加評選的女性朋友均可獲贈本店送出的體驗券一張(或××元代金券),并參加抽獎活動,獲取精美獎品;

      8月20日17:00現(xiàn)場揭曉評選結(jié)果,評比出”最動人情話獎“、”最有創(chuàng)意情話獎“、”人氣情話獎“、”最樸實情話獎“、”最幽默情話獎“等五個獎項,獲獎者均可獲贈免費西餐廳情侶套餐(或免費情侶電影套票);同時抽出參加評選的中獎者若干名(獎項及獎品由化妝品店自定);

      五、活動宣傳:

      1、 宣傳重點時間:活動前五天

      2、 宣傳手段:a、派單(主題:致男士的一封信,);b、懸掛橫幅(活動主題);c、海報張貼或x展架展示(活動內(nèi)容說明);d、夾報;e、七夕情侶廣告氣球宣傳(心形粉色氣球);

      六、活動備注事項:

      1、 宣傳單張要有煽動力和感染力,提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的理由,以此打動目標對象――男士;

      2、 宣傳話術重點:著重強調(diào)送”情侶浪漫心禮“特惠套餐是對妻子(女朋友)的一種最關愛,是愛的實際行動表現(xiàn);

      3、 制定活動銷售目標,并分解給各店員相應任務指標,活動結(jié)束后按照達成率情況進行獎賞。

      篇3

      由:營銷策劃部

      至:酒店領導

      抄送:各相關部門

      日期:7月28日

      七夕情人節(jié)即將到來,為促進酒店經(jīng)營,樹立酒店品牌知名度,我部根據(jù)市場及酒店實際,擬推出如下活動:

      一、活動時間:

      8月6日

      二、活動名稱:

      “情系七夕、相約星際”

      三、活動內(nèi)容

      3.1)“愈夜愈美麗、七夕不孤單”大型郎才女貌親密約會派對

      酒店南廣場500平方精心布置,擺放各種休閑桌椅,廣場播放舒緩浪漫的背景音樂,住店賓客憑房卡免費入場,其他客戶憑入場券進場?,F(xiàn)場配設飲品銷售點、小吃點心銷售點、七夕商品銷售點等。凡蒞臨的賓客皆有機會抽取七夕意外驚喜大獎一份,價值5000元珠寶首飾。此外凡約會成功的男女可獲贈精美禮物紀念一份。

      3.2)客房:

      活動當天特別推出“七夕”特價客房,一號樓高級大床房428元/間夜,贈送次日雙人自助早餐、贈送精品玫瑰一支、贈送精品紅酒一支、精美棒棒糖一支、演出門票二張。

      3.3)餐飲:

      銀河餐廳推出

      ?277元七夕情人套餐(包含雙人套餐、紅酒一支、玫瑰一支、)

      ?577元七夕情人套餐(包含雙人套餐、高檔紅酒一支、玫瑰花一束、巧克力一盒)

      ?777元七夕情人套餐(包含超值雙人套餐、進口高檔紅酒一支、玫瑰花一束、大河秀典門票2張)

      月宮食府

      凡活動當天,在月宮食府消費滿77元,即可獲贈玫瑰花一支。

      三、實施細節(jié)

      3.1)請采購部聯(lián)系購買活動所需禮品(如:玫瑰花、巧克力、紅酒等)

      3.2)請餐飲部出列不同的套餐菜單,對餐臺餐位進行適當裝飾。請餐飲部小吃城及九曲餐廳負責人領取相關物品,并按活動內(nèi)容配合執(zhí)行。

      3.3)請財務部知會各餐飲收銀,做好折扣優(yōu)惠。

      3.4)請前廳部針對步入散客積極銷售七夕特價房,并介紹相關內(nèi)容;請房務部領取相關禮物,并按活動配合執(zhí)行。

      3.5)策劃部設計制作派對入場券(抽獎券),1座、2座大堂海報及相關宣傳。

      3.6)請宴會部提前做好派對現(xiàn)場的擺放,并配合策劃部、工程部對現(xiàn)場的裝飾。

      四、推廣宣傳

      酒店店內(nèi)海報、單頁

      酒店官方網(wǎng)站及友好連接網(wǎng)站

      商都信息港漂浮廣告(一個月)

      大河報四分之一彩版+600字軟文

      時尚雜志硬廣及軟文

      沿街燈箱膠片

      目標客戶短信

      五、費用預算

      玫瑰花2元/支500支1000元

      巧克力50元20盒1000元

      棒棒糖50元10支500元

      紅酒150元10支1500元(紅酒商贊助)

      高檔紅酒300元10支3000元(紅酒商贊助)

      精美禮品200元200個40000元(企業(yè)贊助)

      條幅/海報80元

      短信促銷0.04元/條60480條2400元

      大河秀典演出門票贊助(100張內(nèi),超出置換)

      珠寶首飾贊助

      小禮物酒店庫存禮品

      大河報、商都信息港、時尚雜志約68000(全額置換)

      合計:2500元(不含置換)

      篇4

      (1)對于各級政府機關、團體及各種企事業(yè)單位的公務車,汽車美容店可以直接與公務車較多的單位聯(lián)系,向他們發(fā)出參加開業(yè)酬賓的邀請函和臨時貴賓卡,并規(guī)定凡在試營業(yè)期間和開業(yè)當天到美容店進行汽車美容養(yǎng)護和客人可以獲得特別的優(yōu)惠,并可獲得有效期為1年以上的貴賓卡,邀請函中應注明開業(yè)以后不再發(fā)放同等優(yōu)惠和更優(yōu)惠的消費卡,為了信守承諾,開業(yè)以后再次發(fā)放優(yōu)惠卡時,優(yōu)惠幅度應低于開業(yè)前發(fā)出的優(yōu)惠卡,若優(yōu)惠幅度高于開業(yè)前發(fā)出的優(yōu)惠卡,應作出特別說明。

      (2)對于私家車一般通過直接向車主發(fā)放優(yōu)惠卡和邀請函的方式,比如直接到居民住宅小區(qū)向居民投放優(yōu)惠卡、邀請函,或到小區(qū)停車場將優(yōu)惠卡、邀請函置于車上。也可以通過私車擁有率較高的單位向車主發(fā)放優(yōu)惠卡、邀請函。

      (3)美容店還可以委托附近的加油站以發(fā)放小禮品的方式還將夾帶優(yōu)惠卡、邀請函,或派專人到繁華地段的商業(yè)區(qū)向過往行人散發(fā)優(yōu)惠卡、邀請函。

      利用汽車銷售商爭取新客戶

      篇5

      "酒香也怕巷子深",再好的促銷方式消費者不知曉,也只能"胎死腹中"。做好七夕促銷前的宣傳工作是促銷達到目的的前提。

      一般而言,一個店面的輻射力因其自身實力的強弱也有大小之分,在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費錢財,并起不到什么實質(zhì)性的作用。促銷宣傳要在店面的輻射范圍之內(nèi),針對目標消費者進行。

      對于實力雄厚的商場,可運用電視廣告,強勢媒體,全方位多渠道地向消費者傳遞信息,而一般的中小店面則無須"大動干戈",在商店周圍散發(fā)傳單,充分利用店內(nèi)廣播、海報、店招等資源,或者運用宣傳車等工具,就能達到相應的目的。時下,不少商店的促銷政策"輕輕地來",又"輕輕地去",在人群中"驚不起一絲漣漪",自然也就達不到提升人氣的目的。

      2、巧制促銷政策

      促銷方式的合理于否直接關系到促銷效果的好壞,在制定促銷政策的時候,一定要先對目標顧客市場進行調(diào)查,有一個整體上的把握,然后有針對性地制定相關的政策,這樣才能收到較好的效果。

      (1)、發(fā)揮附贈品的魅力

      在麥當勞店內(nèi)每逢節(jié)假日都座無虛席,這到底是什么原因呢?原來吸引用餐者的不單單是衛(wèi)生、便捷、可口的快餐,尤其是對小朋友吸引力更大的是玩具贈品,每種玩具都樣式各異創(chuàng)意新奇。孩子們的需求帶來了全家的消費,孩子吃樂了,玩具到手了,高興了,家長多掏一點腰包也是心甘情愿的。贈品的造價本來就不高,由于數(shù)量大,成本低,快餐店用少量免費贈品帶來了豐厚的回報。

      (2)、集點消費

      現(xiàn)在不少商場推出了會員制,發(fā)行優(yōu)惠卡,當顧客在店里購物達到一定數(shù)量時就可以得到一定的返利。如累計購滿100員返利20元,購滿200元則返利50元,以實物或購物券的形式兌現(xiàn),吸引的不少的消費者前來購買,并有效的培養(yǎng)可顧客的忠誠度。

      利用幾點消費的促銷方式關鍵是要講信譽,承諾的政策一定兌現(xiàn),讓消費者得到切實的好處。

      (3)、注意創(chuàng)新

      時代在變,但很多商店的促銷卻是"一成不變",面對漫天飛的促銷廣告,消費者對"老面孔"已經(jīng)不再"感冒",因循守舊的促銷方式成了"聾子的耳朵",所以促銷方式一定要以信取勝,只有新才有活力,只有新才能更多的吸引消費者的"眼球"。

      篇6

      前幾天某商場搞的特價廣告活動,卻讓張老板吃了不少苦頭。在特價活動中,該商場未經(jīng)允許私自將張老板的S品牌的一主銷型號以遠遠低于該區(qū)域的最低市場零售價特價出售。廣告一經(jīng)打出就引起了顧客對S品牌的極不信任,造成S品牌的顧客流失。無奈之下,一些分銷商也只有跟進按特價執(zhí)行,很快整個區(qū)域的價格都降了下來。本來很賺錢的型號就因一次偶然的特價活動變得無利可圖。對于這樣的事情如何預防?

      大型賣場擅自進行價格調(diào)整破壞區(qū)域價格體系好像已經(jīng)成了他們的惡習,經(jīng)常讓很多經(jīng)銷商頭疼不已。但是造成這種現(xiàn)象過程中很多經(jīng)銷商也有幫助的嫌疑,往往在雙方的合作過程中聽之任之。

      上面的案例中,商場在節(jié)假日做特價銷售很正常,但對主流機型采取價格突然跳水是不合適的,完全可以從非主流機型入手進行促銷,從而帶動主流機型的上量。但即使這樣也一般不會造成顧客流失,如果有也是已經(jīng)購買的老顧客,而不是真正要購買的真顧客。至于分銷商的價格跟進也實屬無奈之舉,但往往是損了婦人又折兵。

      總體來說,建議經(jīng)銷商張老板不妨從以下幾個方面來改善這種狀況:

      雙方簽訂的銷售合同中必須明確價格制定權的歸屬,并做出量化的利益賠償。雖然現(xiàn)在很多銷售合同都是零售商的格式合同,但經(jīng)銷商可以在合同的未定事宜中做出明確說明或者簽訂補充合同。

      節(jié)假日的產(chǎn)品銷售雙方肯定要有相應的促銷策略,經(jīng)銷商最好提前主動與零售商溝通并全力配合零售商促銷方案的同時的提交自己的促銷方案。

      對一些老顧客的抱怨,經(jīng)銷商聯(lián)同零售商事先做出緊急事件處理的禮品贈送方案。

      對一些分銷商明智之舉不是跟進降價,而是在給零售商施加限量銷售的壓力后,自己對主流產(chǎn)品采取有禮銷售的策略。

      廠家撤了,售后服務投訴該如何辦

      我過多個品牌的家電產(chǎn)品,其中有兩個品牌廠家關門了,但賣出的產(chǎn)品有些還處在保修期,還需要免費給顧客維修,有些產(chǎn)品壞了竟連配件也沒有。經(jīng)常接到顧客的投訴與抱怨,可是我們也不可能貼進去大量的費用。我經(jīng)營的電器商店在當?shù)赜卸嗄甑臍v史,一直口碑很好,卻因這兩個品牌搞得名聲掃地。不知道如何是好?

      出現(xiàn)這種狀況,對已有多年電器經(jīng)營的老板來說是不應該的。出現(xiàn)廠家關閉后所售產(chǎn)品還在保修期內(nèi),這對經(jīng)銷商是最大的傷害,如果沒有產(chǎn)品售后服務利益補償,這時經(jīng)銷商肯定會承擔一些責任和利益損失。但經(jīng)銷商對這種現(xiàn)象并不能坐以待斃,而應該主動把問題徹底解決,這樣對經(jīng)營多年的電器商店口碑才不會有負面影響。

      具體應該從以下幾個方面來做:

      以公文的形式在店面張貼廠家關閉的信息,最好附廠家關閉時對你的通知和產(chǎn)品售后服務協(xié)商的處理意見。

      在經(jīng)營過程中,如果有資源,可以考慮對倒閉廠家產(chǎn)品進行以舊換新的促銷活動。

      篇7

      成功不總是一位指引你向前的導師!

      楊總在A市的酒水圈里可是大名鼎鼎的人物,不僅僅是因為他所的白酒、啤酒、飲料等品牌都是響當當?shù)牡谝黄放?,如:楊總所的D品牌白酒是當?shù)刂膮^(qū)域強勢品牌,占當?shù)匕拙瓶備N量的40%。更因為楊總將一個名不見經(jīng)傳的Y品牌白酒,做到了在當?shù)氐牟惋嫿K端銷量第一。

      在A市,做得比較成功的酒水經(jīng)銷商無一例外,采用的都是“核心終端壟斷模式”,分別買斷(或承包)A/B類餐飲終端的酒水供應,以此來達到攔截競品,促進自己經(jīng)銷的產(chǎn)品的銷售量,獲得高額利潤回報的目的。楊總買斷了20多家A/B類酒店終端的酒水供應權,占所有A/B類酒店終端總量的25%左右。在這些酒店里,從氛圍布置到服務員以及老板的客情關系,楊總花了很多心思,楊總也似乎摸透了消費者的心思,幾乎是他推薦什么酒,消費者就喝什么酒,多年來一直都是如此。

      楊總深知,餐飲渠道運營的成敗,跟有效促銷是密不可分的,就拿他前幾年推廣Y品牌白酒來說吧,他總是不斷翻新花樣來做促銷,什么免費品嘗,有獎問答,買贈,優(yōu)惠卡,積分等等,幾乎每一項他都做過。每次促銷之前,他總會先讓促銷員向消費者了解他們的需求,然后再根據(jù)消費者的需求來做促銷方案,這樣做的效果也總是很好。

      2009年,限酒駕禁令一出,楊總就感覺到酒的銷量下降得很明顯,為了扭轉(zhuǎn)銷量下滑的局面,楊總立即和廠家進行溝通,再根據(jù)促銷員調(diào)查的結(jié)果,楊總決定拿出較大的力度來促銷,這一想法立即得到了廠家的支持。楊總找到了一個很好的由頭--祝賀公司成立15周年,喝酒即贈送當?shù)卮笊坛默F(xiàn)金購物劵,多喝多送,還可以累積,對于那些用公款來消費的人來說,個人得到了實惠,楊總已經(jīng)多次使用過這個促銷方法,每次效果都很理想。根據(jù)這個方案,促銷時間為50天,計劃銷量也已經(jīng)分解到每一天、每一個店,每一名業(yè)務員、每一名促銷員都有明確的銷售目標。一切都按部就班,30天之后,楊總按照慣例參加了由業(yè)務員和促銷員共同組成的業(yè)務工作月度總結(jié)會議,在聽完總結(jié)報告后,楊總驚呆了,促銷活動至今開展了30天,銷售任務完成了不到三分之一,這要是在以前,肯定早就超額完成銷售目標了。

      課間分析:

      有效促銷的兩個目標

      促銷就是營銷者向消費者傳遞有關本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息,說服或吸引消費者購買其產(chǎn)品,以達到擴大銷售量的目的。常用的促銷手段有人員推銷、網(wǎng)絡營銷、營業(yè)推廣、公共關系以及廣告等,企業(yè)可根據(jù)實際情況及市場、產(chǎn)品等因素選擇一種或多種促銷進行組合。

      所謂“有效促銷”,顧名思義,就是達到了目標的促銷,也就是提升了銷售量的促銷。像上文中楊總的案例,屬于典型的經(jīng)銷商操盤的案例。經(jīng)銷商操盤做促銷,大都是憑借經(jīng)驗,很少有專業(yè)的活動策劃能力,所有活動的目的也都很簡單,就是為了多賣產(chǎn)品,很少考慮促銷活動對品牌的影響。

      目標一、銷量促進:就是銷量提升,也就是狹義的促銷。就是希望通過促銷這種溝通形式,來達成和目標消費者的互動,以期改變消費者的態(tài)度和購買行為。

      目標二、品牌形象的提升:這也是促銷另外需要達到的目標,當然,品牌形象的提升最終也會轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品銷量的提升,只不過它是間接提升產(chǎn)品銷量,這也是為什么有的企業(yè)將促銷員的稱呼改為“品牌形象專員”的原因。比如:有獎知識問答、廣告、公關等就屬于這一類促銷的具體表現(xiàn)形式。

      專家支招:

      有效促銷的五個要點

      通常來說, 酒店終端操作的成敗,很大程度上取決于人員的執(zhí)行,因此,打造一支高水平、專業(yè)化、規(guī)范化的銷售隊伍,加強日常管理就顯得尤為重要。促銷活動是否有效,最關鍵的就是要看促銷方案是否能夠被分解和執(zhí)行?事實上,有許多公司領導經(jīng)常抱怨:一個好好的促銷方案,拿到銷售部門去執(zhí)行,促銷的結(jié)果因人而異,大相徑庭,這是下面業(yè)務人員的業(yè)務能力的問題?而作為執(zhí)行層面的業(yè)務人員他們卻認為,上面制定的促銷方案遠離市場的實際,要執(zhí)行起來難度太大,要不就請市場部的那些人自己下來試一試。策略制定部門和銷售執(zhí)行部門嚴重脫鉤,相互指責,一個促銷方案在上面制定好拿到市場上無法被分解和執(zhí)行,其根本的原因就是制定前是否經(jīng)過了科學的調(diào)查和研討?是否認真考量了當時的市場環(huán)境、消費者的需求、資源的配置等眾多因素?活動中是否對流程進行了認真的管控和跟蹤?是以結(jié)果為導向還是以過程管理為主導?活動后是否認真的對活動進行總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足并予以改正?有的領導說,我們都做了以上這些,可效果還是不理想,怎么辦?要做到“有效促銷”就必須注意以下的五個要點:

      一、有效促銷要“師出有名”

      正所謂名正則言順,有了合適的理由,自然就會獲得廣大消費者的青睞;有了合適的理由,就可以以此來加大宣傳,影響并改變消費者的消費行為和習慣,有了名正言順的廣告宣傳助力,促銷就一定會變得更加有效。因此,在制定促銷活動方案之初,就要做到,促銷活動一定要因時因事而發(fā),做到有的放矢。如:在傳統(tǒng)節(jié)日舉行促銷活動,或配合酒店終端周年慶典等。切忌隨意促銷,切忌促銷活動太多、太亂,搞得消費者無所適從。所以,“師出有名”是有效促銷的前提。

      二、有效促銷要“監(jiān)控過程”

      1、切忌促銷時間過長。經(jīng)過實踐證明,促銷活動時間越長效果越差,而且很容易造成銷售疲軟,而至促銷依賴癥,也就是大家常說的“有促便銷,不促不銷”。

      2、制定規(guī)范的項目流程推進表格。隨著市場競爭的不斷升級,酒類產(chǎn)品的營銷環(huán)境也在不斷變化,甚至可以說是在不斷惡化,如果有了規(guī)范統(tǒng)一的項目流程推進表,我們就可以對整個促銷活動的過程實行有效的管控,通過有效管控檢核出整個活動的問題和效果,以便在活動中及時修正促銷方案,也有利于在活動后對整個促銷活動及其過程進行全面的總結(jié)和再次修正,使促銷活動更加有效。

      三、有效促銷要“挺直脊梁”

      我們經(jīng)常會看到這樣的情況:一個不錯的促銷方案,拿到銷售部門去執(zhí)行,往往總是因為市場不同、執(zhí)行的人員不同,產(chǎn)生差異化的結(jié)果,這到底是為什么呢?眾所周知,酒店終端運作的成敗,很大程度上取決于人員的執(zhí)行力。不同的人員他們自身的素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷、個性性格、團隊配合等諸多方面都存在著很大的差異,如果僅僅是將一個方案拿給他,任由他去操作,產(chǎn)生差異化的結(jié)果就顯得很自然而然。那要怎么辦呢?

      楊承平認為:企業(yè)的決策層相當于人的腦袋,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中層就像是人的脊梁,要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢----基層。中層管理干部必須是團隊成員和教練,必須能夠?qū)Q策層的戰(zhàn)略指令分解成可以執(zhí)行的各項指標,必須能夠指導、輔導下屬---基層去執(zhí)行,必須是充電器,而不是耗電器。首先,根據(jù)決策層的戰(zhàn)略,需要制定一個統(tǒng)一規(guī)范的促銷方案,再據(jù)此制定一套統(tǒng)一規(guī)范的操作流程。方案出來之后,需要通過培訓讓企業(yè)的中層干部們對整個促銷方案心領神會、明明白白、清清楚楚,再通過中層管理干部對將要參加本次促銷的市場一線人員進行再次的培訓,同時將促銷活動細化、量化到每一個終端,將責任落實到每一個人,以此來保證促銷活動的有效性。

      有效促銷要“合理預算”

      一次有效促銷應該是一次費用合理的促銷。其一,我們經(jīng)常可以看到這樣的情況,一個促銷活動做下來常常費用超標,而造成費用超標的原因大都是費用預算不合理;其二,也有很多促銷活動因為費用不合理,結(jié)果是花錢賺吆喝,有的,甚至連吆喝都沒有賺到,整個做了一個賠本的買賣,很不劃算。因此,在制定促銷活動方案之初,就應該對整個促銷費用有一個全局的考慮,對所需要的費用要有一個合理的預算,并且在實際執(zhí)行過程中實行嚴格監(jiān)控。

      篇8

      近年來,張家港市零售企業(yè)的競爭日益加劇,零售企業(yè)要想在商品同質(zhì)化程度高的環(huán)境中脫穎而出,就必須不斷改進促銷方式,以促使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。目前,張家港市零售企業(yè)的典型促銷方式主要有讓利銷售、買物贈物、降價銷售、積分返利、滿額贈、返券銷售、有獎銷售、以舊換新、抽獎等。

      折扣銷售是零售企業(yè)最常用的促銷方式之一,主要形式有打折銷售,降價銷售以及第二件半價等。返券銷售在一些超市、商場會比較常見,是為了吸引消費者的二次消費,返券銷售的特點主要有時間性,一般會在特定的時間內(nèi),超過了這個時間段券就會失去效用?,F(xiàn)金回贈,就是消費滿一定的金額給予一定的現(xiàn)金返回,消費者可以直接用這部分現(xiàn)金沖減消費金額。以舊換新作為政策性的促銷方案具有資產(chǎn)交換的性質(zhì),一般的電器行業(yè)在國家政策的支持下會采用這種促銷方案。

      二、不同促銷方式的稅負比較

      張家港市第一人民商場在“中秋國慶期間”要采取一定的促銷手段來吸引顧客消費,可采用的促銷方案有三種:方案一、九折銷售;方案二、凡是消費滿1000元,贈送100元商品;方案三、凡是消費滿1000元,返現(xiàn)金100元。

      假定一商品售價為1000元,其進價為700元,贈品的成本為70元(這里的價格均為含稅價),企業(yè)購貨均取得了增值稅專用發(fā)票,企業(yè)適用7%的城市維護建設稅稅率、5%的教育費附加、25%的企業(yè)所得稅稅率。假定企業(yè)應代扣代繳的個人所得稅由消費者自行承擔,在考慮企業(yè)稅負時不包括應由企業(yè)代繳的個人所得稅。

      方案一:折扣銷售。根據(jù)稅法的相關規(guī)定,打折銷售的納稅基數(shù)以折扣后的價格為基準,但在開發(fā)票的時候要在發(fā)票上同時注明原價以及折扣額,假設第一人民商場在發(fā)票上已經(jīng)同時注明了這兩點。實際銷售額為:1000×90%=900元。

      應交增值稅=900/(1+17%)×17%-700/(1+17%)×17%=29.06元

      應交城建稅=29.06×7%=2.03元

      應交教育費附加=29.06×5%=1.46元

      應交企業(yè)所得稅=[(900-700)/(1+17%)-2.03-1.46]×25%=41.86元

      企業(yè)凈利潤=(900-700)/(1+17%)-20.93=125.59元

      方案二:買物贈物。買物贈物作為讓利的一種促銷方式也是常常受到消費者的青睞,本方案中為了讓消費者獲得100元的優(yōu)惠,企業(yè)選擇贈送100元的商品。根據(jù)稅法規(guī)定,贈送的商品要視同銷售,要計算銷項稅,同時企業(yè)應代扣代繳個人所得稅。

      應交增值稅=(1000+100)/(1+17%)×17%-(700+70)/(1+17%)×17%

      =47.95元

      應交城建稅=47.95×7%=3.36元

      應交教育費附加=47.95×5%=2.40元

      應交企業(yè)所得稅=[(1000-700-70)/(1+17%)-3.36-2.40]×25%=47.71元

      企業(yè)凈利潤=(1000-700-70)/(1+17%)-47.71=143.12元

      方案三:買物返現(xiàn)金作為讓利的一種促銷方式,也是備受消費者的青睞。本案例中消費者返現(xiàn)的100元,根據(jù)稅法規(guī)定,贈送現(xiàn)金不能在稅前扣除。這里的實際銷售額就是1000元。

      應交增值稅=1000/(1+17%)×17%-700/(1+17%)×17%=43.59元

      應交城建稅=43.59×7%=3.05元

      應交教育費附加=43.59×5%=2.18元

      應交企業(yè)所得稅=[1000/(1+17%)-700/(1+17%)-3.05-2.18]×25%=62.80元

      利潤總額=1000/(1+17%)-700/(1+17%)-3.05-2.18-100=151.18元

      企業(yè)凈利潤=151.18-62.80=88.38元

      經(jīng)過計算可以得到以下對比分析結(jié)果:(單位:元)

      以上三種方案是典型的促銷方式,對于消費者來說沒有很大的差異的,但對于零售企業(yè)而言,三種促銷方案下的稅負大小為:方案三>方案二>方案一。很明顯,方案一的增值稅額最少,企業(yè)的所得稅額最少,但稅后凈收益不是最多。稅后凈收益的大小為:方案二>方案一>方案三,選擇方案二買物贈物方式促銷更合算。由以上分析可以看出,相同的商品售價,相同的讓利額,對于商家來說稅負和凈利潤卻大不相同。因此,企業(yè)在做出每一項經(jīng)營決策之前要進行相關的稅收籌劃并進行綜合考慮,以便降低稅收負擔,獲取最大的經(jīng)營效益。但是,影響企業(yè)促銷方式的因素除了稅收外,還有企業(yè)自身的性質(zhì)、地理位置、商品性質(zhì)等,所以只有在全面考慮各種因素之后選擇更適合企業(yè)長遠發(fā)展的促銷方式。

      篇9

      近年來,隨著節(jié)假日經(jīng)濟效應的全面彰顯和逐步釋放,家電企業(yè)對于節(jié)假日促銷的重視程度、資源投入力度、營銷戰(zhàn)略定位也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。特別是在家電業(yè)整體面臨升級轉(zhuǎn)型的背景下,以“十一”黃金周為代表的節(jié)假日促銷已經(jīng)成為企業(yè)“推新品、賣高端、重價值、謀利潤”的戰(zhàn)略平臺。

      黑白兩道冷熱不均

      歷年來,彩電一直都是“十一”黃金周最熱銷的家電產(chǎn)品,銷售規(guī)模是空調(diào)、冰箱等白電產(chǎn)品的數(shù)倍多。今年,彩電產(chǎn)品的銷售也出現(xiàn)了前所未有的井噴。蘇寧彩電銷量出現(xiàn)了全年最高值,而國美彩電的增長達到了2倍多。家電網(wǎng)購新七天電器網(wǎng)的彩電銷售則同比增長了3倍多。

      業(yè)內(nèi)人士分析,今年上半年,國內(nèi)彩電企業(yè)在多個熱點產(chǎn)品的輪番推動下,資源投入和市場布局被分散,同時去年市場增速過快導致今年需求回調(diào),整體增長放緩。很多彩電企業(yè)都鉚足了勁,希望在“十一”期間大干一場。

      《中國企業(yè)報》記者還注意到,市場現(xiàn)有的液晶、等離子等平板電視能效標準將于今年12月正式實施,屆時所有能效不達標的平板電視都將被淘汰,這也加劇了彩電企業(yè)的市場投入力度。

      不過,此前業(yè)界預計的3D電視會在“十一”期間在中國市場出現(xiàn)井噴的景象并未出現(xiàn),相反由于TCL、海信、康佳、創(chuàng)維等企業(yè)集體力推LED液晶電視,實現(xiàn)了這一產(chǎn)品的規(guī)模化銷售,有望在未來1年內(nèi)快速替代市場上現(xiàn)有的CCFL液晶電視。

      空調(diào)、洗衣機等白電企業(yè)也不甘示弱。由于目前我國已出現(xiàn)海爾、美的、海信科龍等多家白電集團巨頭,實現(xiàn)了對白電產(chǎn)品的全面覆蓋。從去年“十一”黃金周開始,由美的率先拉開的全白電產(chǎn)品共同營銷的大幕,在今年則在國內(nèi)所有白電市場上出現(xiàn)了普及和推廣。海信科龍、格蘭仕、海爾等企業(yè)也紛紛推出了白電聯(lián)合促銷,而長虹與美菱則上演“黑白配、同促銷”。

      白電企業(yè)對旗下產(chǎn)品的抱團營銷,在一定階段內(nèi)推動了空調(diào)、冰箱、洗衣機等產(chǎn)品的熱銷,變頻空調(diào)、變頻洗衣機、豪華多開門保鮮冰箱等中高端產(chǎn)品成為消費者的首選。

      不過,與彩電等黑電產(chǎn)品銷售的集體性井噴不同,白電產(chǎn)品的銷售則呈現(xiàn)出“大企業(yè)井噴、小企業(yè)看風景”的兩極分化現(xiàn)象。對此,有知情人士指出,當前黑電市場的品牌集中度較高,主要是五大品牌領跑。而在白電市場上,雖然一些大企業(yè)牢牢占據(jù)著領先地位,但受到城鄉(xiāng)兩元化、行業(yè)進入門檻低等因素的限制,仍然存在著很多中小企業(yè)。而“十一”黃金周的銷售主要集中于一二級城市,中小企業(yè)倚重的農(nóng)村市場并未出現(xiàn)啟動跡象。

      從做規(guī)模到求利潤

      無論是黑電產(chǎn)品的異常井噴,還是幾大白電企業(yè)的慣性領跑,今年“十一”黃金周市場與往年相比,除了繼續(xù)保持著增長與發(fā)展的勢頭外,在行業(yè)整體謀求升級轉(zhuǎn)型的背景下,還出現(xiàn)了從規(guī)模增長向利潤提升的價值轉(zhuǎn)型。

      一位家電企業(yè)業(yè)務員透露:“往年,一到“十一”黃金周,企業(yè)的促銷方案中最多的就是一些特價產(chǎn)品和買贈促銷的內(nèi)容,但今年企業(yè)的方案中更多地要求推動新品和中高端產(chǎn)品的銷售,并對特價機和中高端的銷售比重進行了嚴格的限制。”

      “對于我們自身而言,當然也是希望多賣新品和高端機,不愿意銷售特價機?!币晃豢照{(diào)企業(yè)的導購員透露,“賣一臺新品的提成最高的有500元,而賣一臺特價機的提成只有5元。企業(yè)也在引導我們多動腦筋銷售高端產(chǎn)品。”

      多位家電企業(yè)的導購員在接受《中國企業(yè)報》采訪時也表示:“黃金周買家電的消費者,對于價格的敏感度并不高,相反對于品牌、技術和產(chǎn)品功能的要求非常高。這直接導致很多外資品牌和國內(nèi)大品牌黃金周最受青睞,相反一直主打價格牌的中小企業(yè)受到冷落?!?/p>

      與往年相比,今年“十一”黃金周的特價家電產(chǎn)品促銷很多,但記者在賣場走訪過程中卻發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的特價機都無人問津,相反是一些功能豐富、款式漂亮、有技術賣點的家電產(chǎn)品受到了很多人的關注。一些企業(yè)也趁機推出了專門面向中高端產(chǎn)品的價值促銷方案,不再簡單降價,而是通過“買彩電送智能手機、買空調(diào)送液晶電視、買變頻滾筒機送冰箱”等買贈活動來吸引消費者的眼球。

      “單一的降價、送贈品,或者是抽獎等等活動,在經(jīng)過10多年的頻繁重復利用后,已經(jīng)吊不起消費者的胃口。相反,一些主打產(chǎn)品技術牌和功能牌的價值促銷,卻能在當前的市場環(huán)境下受到很多理性消費者的認可。這也促成了近年來許多家電企業(yè)的黃金周促銷都紛紛從價格較量回歸價值增值?!奔译姞I銷專家于清教告訴《中國企業(yè)報》記者,從最初的追求企業(yè)銷售規(guī)模的不斷提升,到現(xiàn)階段借助黃金周的平臺為企業(yè)在中高端產(chǎn)品和新品銷售提供推動,家電企業(yè)未來的節(jié)假日促銷將會更注重內(nèi)涵。

      節(jié)假日市場將持續(xù)走高

      從低價家電產(chǎn)品充斥市場,到中高端新品備受青睞,短短10多年內(nèi),家電企業(yè)針對“十一”黃金周促銷正在發(fā)生著本質(zhì)性的變化。在這一變化的背后,正是受益于家電企業(yè)近年來力推的技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級以及國家“節(jié)能惠民”、“以舊換新”等刺激政策,整個家電行業(yè)從去年底以來,正呈現(xiàn)出“向上走,尋找中高端價值突圍”的新走勢。

      當前,我國家電消費市場已經(jīng)步入了一個多元化的需求格局。一方面,農(nóng)村市場的需求被迅速激活并有望在今后持續(xù)釋放,與城市市場同樣,農(nóng)村市場的消費需求也將會呈現(xiàn)“先低后高、從有到精”的發(fā)展過程中;另一方面,城市市場的家電保有量快速提升,而原有家電已經(jīng)迎來新的更新?lián)Q代熱潮。

      此外,隨著中國在全球消費電子電器市場的地位快速提升,中國正在從生產(chǎn)制造大國向消費大國轉(zhuǎn)變,這將會進一步加劇中外企業(yè)在中國市場的爭奪。同時,這也將推動企業(yè)在產(chǎn)品技術、功能、服務、品質(zhì)等環(huán)節(jié)的二次較量,從而快速推動國內(nèi)家電市場競爭從低端到中高端的全面升級轉(zhuǎn)變。

      當前,中國家電產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的大幕已經(jīng)拉開,作為支撐和推動國內(nèi)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型的節(jié)假日經(jīng)濟平臺,從聚集人氣、提升銷售規(guī)模到新品、引領趨勢,“十一”黃金周市場也將承擔越來越重要的作用,搭建更大的商業(yè)價值平臺。

      言論:家電企業(yè)當重新審視假日經(jīng)濟效應

      許意強

      自從國家推出“十一”黃金周七天長假政策以來,國內(nèi)家電企業(yè)每年的促銷方案中,都少不了圍繞“十一”黃金周展開的一系列促銷活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,黃金周等假日促銷已經(jīng)占據(jù)企業(yè)全年銷售任務40%—60%不等。特別是對于一些外資和中小企業(yè)而言,假日促銷在企業(yè)市場營銷中的重要性不斷凸現(xiàn)。

      多年來,節(jié)假日促銷對于家電企業(yè)銷售的拉動作用經(jīng)久不衰。這不僅是因為節(jié)假日聚集了比平時多了數(shù)十倍甚至上百倍的消費者和購買力,還因為眾多企業(yè)集體發(fā)力造就了市場產(chǎn)銷兩旺的氛圍,最終造就了家電業(yè)獨有的節(jié)假日經(jīng)濟效應。

      最近幾年,雖然“五一”長假削短,卻又增加了端午、中秋等傳統(tǒng)假日,再加上春節(jié)、元旦、“315”、“十一”、情人節(jié)、母親節(jié)、建軍節(jié)、教師節(jié)、圣誕節(jié)等諸多大小節(jié)假日,這已經(jīng)為國內(nèi)眾多家電企業(yè)的階段性促銷勾勒出一幅清晰的營銷路線圖。

      在一些營銷專家看來,由于家電是與家庭日常生活密切相關的通用性消費品,因此對于許多家電企業(yè)而言,市場需求一直存在,且呈現(xiàn)階段性更新?lián)Q代的動態(tài)發(fā)展勢頭,企業(yè)完全不用冥思苦想各種創(chuàng)新性、出奇性的促銷方案,只要結(jié)合每年的一些重大節(jié)假日制定不同的產(chǎn)品促銷主題,便可以較好地實現(xiàn)企業(yè)在終端市場的爭奪。

      近年來,隨著節(jié)假日的增多,企業(yè)間市場爭奪的白熱化,一些家電企業(yè)的促銷方案和營銷布局也呈現(xiàn)新的變化。一方面,圍繞“五一”、“十一”、元旦等重大節(jié)假日促銷的布局出現(xiàn)了提前和延遲的走勢,通過“早啟動、晚結(jié)束”提升了節(jié)假日促銷的商業(yè)價值;另一方面,除了傳統(tǒng)的買贈、降價、補貼等促銷手段外,一些企業(yè)開始將黃金周等重大節(jié)假日變成新品集中上市預售的舞臺,挖掘節(jié)假日營銷中的產(chǎn)品發(fā)展趨勢風向標的新價值。

      篇10

      一、及時捕捉市場信息,做好市場分析,制定出可行的操作方案。經(jīng)銷商處在市場營銷的最基層,對于市場的反映和變化最為敏感,掌握第一手的市場信息是做好主動營銷的基礎。

      二、關注區(qū)域市場經(jīng)營業(yè)態(tài)的變化,及時跟進和溝通。

      三、根據(jù)不同區(qū)域、不同季節(jié)和不同目標,制定差異化、有效性強的個性化推廣。

      四、勤于思考,勇于創(chuàng)新。市場是死的,而人是市場營銷中最關鍵最活躍的因素。兵書云:兵無常法。營銷在于創(chuàng)新。

      筆者有一經(jīng)銷商朋友就是在市場中采用了主動營銷策略而取得了所在市場的成功:江西南昌胡老板了廣東一中小品牌的櫥柜和廚衛(wèi)電器產(chǎn)品系列,生產(chǎn)廠家采取的是“一腳踢”式市場政策,根本談不上什么營銷、策劃和推廣。對于這種情況他一沒有抱怨廠家,二沒有等???。而是先做市場調(diào)研,了解到當?shù)厥袌鰴还穸嘣?000多元/米,而消費者一般又喜歡和櫥柜一起采購配套的家用電器。他所的產(chǎn)品全是一個品牌,一般家庭制作一套整體櫥柜花費多則上萬元,少也有數(shù)千元。所以他主動在開業(yè)時做了以下的促銷方案:

      1、制作一批高檔金卡,持卡可以享受七五折優(yōu)惠。開業(yè)時以500元/張公開發(fā)售。

      2、特價500元/米限額為客戶制作櫥柜(每天2-3人)。

      3、凡制作櫥柜費用在一萬元以上者贈送價值5000元的電器(一臺歐式煙機加一臺嵌入式灶具)。

      篇11

      但另一方面,雖然絕大部分專賣店都能夠贏利,甚至許多專賣店賺的體滿缽滿,毫不夸張的說,一個專賣店的利潤能夠抵得上公司高層一年的收入,但是,也有許多專賣店不幸關閉了,仔細總結(jié)一下,發(fā)現(xiàn)專賣店老板是影響專賣店贏利的關鍵點。

      第一點:勤奮

      一般來說,思路決定出路,很多人都會把老板思路看做專賣店生存與發(fā)展的第一要素,同去檢查的同事也會說:這個老板很有思路,所有能夠把專賣店開大。但是,我在這里想說一句,在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店里面,老板的思路可以從廠家業(yè)務哪里得到,他自己有沒有思路并不重要,重要的是他能夠按照這些思路去認真、勤奮的執(zhí)行。

      都知道,專賣店建設之后,不能當“坐商”,坐著等生意上門,專賣店也必須學會做市場,學會做促銷活動,學會去攪動市場,放大自己的聲音,這一套做市場的思路廠家都會以通用模板方案的形式下發(fā)給專賣店,所以專賣店老板必須能夠勤奮努力的執(zhí)行,所以,我把勤奮看做專賣店老板必須具備的第一特質(zhì)。

      因為勤奮地與廠家業(yè)務溝通,所以專賣店老板得到了廠家的眷顧,得到了更多的思路;因為勤奮地做促銷活動,所以專賣店老板明白了當?shù)叵M者的偏好;因為勤奮地發(fā)放單頁、做廣告,所以每逢節(jié)假日,專賣店內(nèi)總能吸引大批客人……沒有做市場思路可以向業(yè)務員學,沒有促銷方案可以照搬,沒有經(jīng)驗可以積累,唯有勤奮是專賣店老板的內(nèi)在特質(zhì),在某種程度上,他是天生形成的習慣,后天需要很大改變才能變得勤奮。

      在南平市某縣城兩家專賣店兩位老板,一個做了很多年了,天天守著店鋪,把店鋪當做了現(xiàn)金牛。另外一家老板,做了三個月,人很勤奮,生意越做越大,下一年的銷售量肯定超過第一家。

      第二點:執(zhí)行力

      有些專賣店老板,基本上廠家業(yè)務員簡單提了一下其它地區(qū)成功的做法,這個專賣店老板就會立刻去做了,這里就是執(zhí)行力。

      有時候廠家把思路說明了,把補貼資源給了,把促銷方案給了,把物料執(zhí)行標準給了,可以有些專賣店老板往往不去執(zhí)行,也沒有安排人去執(zhí)行,當了最后,店鋪越做越?jīng)]有活力,聲音越來越小,銷售就越滑越小。

      在霞浦縣專賣店,老板是一老實人,文化水平并不高(其實專賣店老板要求也并不高),但是執(zhí)行力很強,廠家業(yè)務向他講述了要拓展建材衛(wèi)浴店,他就去開拓了,在一家不到百米的衛(wèi)浴店里面,只是懸掛了兩臺樣機,兩個月銷售就近40臺,銷售額5萬元,利潤1.5萬元,成本就是簡單的客情維持開支。

      路是走出來的,如果你不走,就會說:沒有路,這個方法行不通。如果你走了,你才發(fā)現(xiàn)路越走越寬。所以:別人的成功經(jīng)驗,如果讓你做,在你沒有做之前,千萬不能說不行。

      第三點:學習能力

      講到學習能力,我想任何一個人要想在社會上生存與發(fā)展,都是必須具備的?,F(xiàn)在許多市場操作手法、產(chǎn)品售賣方法、促銷執(zhí)行方案等,如果得以應用的話,都是能夠給專賣店銷售帶來較大的銷售增長,那么,這些新思路、新方法、新方案,需要專賣店老板盡快學習、消化,變成自己的知識。往往許多專賣店老板不虛心,認為自己已經(jīng)做得很好了,不去學習新知識,結(jié)果就是銷售被超越,市場份額被搶占。

      泉州某一商老板,學習能力特別強,看到許多電器商場都在做“閉店銷售”,所以,他自己也建議當?shù)氐馁u場進行嘗試,結(jié)果當天晚上就能夠銷售10萬元,取得了不錯的效果,僅僅是幾天閉店的銷售額,就能夠抵得上平常兩個月的銷售額。

      第四點:思路