時間：2023-03-06 16:04:09
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1、制定實施方案，成立領導機構。結合《市強農惠農資金專項清查工作實施方案》，我場結合實際制定了《山林場強農惠農資金專項清查工作實施方案》，成立山林場強農惠農資金專項清查工作領導小組，場長擔任組長，各成員單位負責人積極參與。
2、明確工作責任，強化責任意識。對全場強農惠農政策落實情況監(jiān)督檢查工作進行了周密地部署和細致地安排，明確劃分了責任人：（1）農村公路建設資金、農村飲用水安全工程資金的檢查工作，由場農村工作辦公室和各村負責；（2）扶貧開發(fā)資金管理使用情況檢查工作由場財務負責；（3）新農村建設點直接統(tǒng)籌資金使用情況檢查工作由場新農村建設辦公室負責；（4）新型農村合作醫(yī)療資金管理使用情況檢查工作由場農醫(yī)所負責；（5）糧食直補和綜合直補資金、水稻良種補貼和油菜種植補貼資金管理使用情況檢查工作由財政所負責；（6）農村居民最低生活保障資金和自然災害救助資金管理使用情況檢查工作由民政所負責。
二、07、08、09年度強農惠農資金管理使用情況
年我場共收到強農惠農資金87.73萬元，其中拔入我場財政專戶60.18萬元，我場帳戶27.55萬元。通過項目支付14.5萬元，發(fā)放到個人73.23萬元；通過一卡通發(fā)放61.18萬元，報帳支付26.55萬元。
年我場共收到強農惠農資金117.38萬元，通過一卡通發(fā)放到農戶手中。
（一）思想觀念還顯后進。教師是否具有創(chuàng)新理念、創(chuàng)新精神，是決定教育事業(yè)發(fā)展水平的關鍵因素。個人在思考和謀劃自己專業(yè)化的發(fā)展思路和策略時，從落實到實踐中，沒有完全做到跳出教育看教育，缺乏把教育事業(yè)的改革發(fā)展放在經濟社會發(fā)展的大格局中去思考、去謀劃。思想認識不能緊跟教育改革。
（二）學習不夠系統(tǒng)深入。多年來，自己雖然注重了政治和業(yè)務學習，但總感到在學習的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，雖然深知學習是一種推動教育發(fā)展，教師成長的有效途徑。思想上也總想做一個終身學習的踐行者，卻因缺乏統(tǒng)籌兼顧的科學方法，成天忙于備課、改本、輔導后進生等工作，缺乏深學苦讀的恒心韌勁，讓學習不能夠深入持續(xù)下去。
（三）科研工作成效不夠顯著。在落實教育發(fā)展各項具體科研工作中，還存在被科研課改工作推著走，被動去進行研究的情況。在教研組工作中，不能開展研討、交流、總結等多種形式的活動使教師開闊視野、激發(fā)思路、增長見識，提高教育科研的水平。教學上，雖也在不折不扣地完成著備課、上課、批改、輔導等這些環(huán)節(jié)，也不時地翻閱一些像《小學語文教學》、《讀寫一體化訓練》《愛彌兒》等教學書籍，并能嘗試著把學到的先進理念運用到自己的教學實踐中，但缺少系統(tǒng)的計劃，教學即時的總結和反思，更沒有有目的地去改進，沒有形成研究的系列，有點腳踏西果皮的感覺，所以拿不出象樣的拳頭產品。從而，教學只停留在原有水平，屬于經驗型，這是我最遺憾的。
由于自身還是一名年輕教師，經驗不足，導致有時處理事務不夠冷靜，對同事，對學生還沒有完全做到以人為本。特別是一貫以高標準要求學生，脫離了學生能力差異性、素質參差不齊等方面的客觀現(xiàn)實。沒有更多的考慮每個人的差異，沒有完全落實以人為本的理念。
按照學習實踐科學發(fā)展觀的要求，為能更好的在學校黨支部帶領下推進我校教育教學又好又快的發(fā)展，在今后的工作中，我一定要做到以下幾點：
（一）深入系統(tǒng)學習，提高自己駕馭新形勢下教育教學工作的理論水平。一是要系統(tǒng)學習中國特色社會主義的理論體系，尤其是要深刻領會科學發(fā)展觀的精神實質，做到入腦入心。二是要深入系統(tǒng)學習教育科學理論知識，尤其是素質教育和教育均衡發(fā)展的理論，廣泛獲取教育的新思想、新理念，進一步增強自身素質。三是在教學過程中，我們要博覽群書，深入學習理論知識，用專業(yè)知識武裝頭腦，在實踐中善加利用，解決知識不夠豐富，理論不夠扎實的問題。一定要有一種危機感、緊迫感，把教書育人、提高素質作為生存和發(fā)展的緊迫任務，要在工作中不斷學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。
項目成立資金管理領導小組；組長：曹志國 宋驗成 ；副組長：劉健王宏璽；成員：由項目設備物資部、財務部、人力資源部、等部門負責人組成。
（二）精心組織，真抓實干。
項目利用會議、宣傳欄等多種形式，組織學習和廣泛宣傳，使全體員工充分認識開展此項工作的重要意義，明確任務和要求。領導小組充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，確保自查不走過場。
（三）突出重點，搞好自查。
資金管理是企業(yè)一切管理活動的基礎，是項目管理的中心環(huán)節(jié)，資金管理活動不僅與項目施工生產方方面面息息相關，而且與外部環(huán)境、社會各方面發(fā)生經濟關系。相對而言做為一次自查性資金管理績效檢查的項目資金管理較單純，但其作用不可忽視，一個工程項目有一套好的資金績效管理模式，并不一定能取得好的經濟效益，但是如果沒有科學的績效資金管理，很難產生好的經濟效益。2011年4月16日至9月30日對照《通知》的工作內容和要求，進行一次資金管理檢查，自查情況如下；
1．驗工計價自查。從近些年實踐證明，驗工計價管理直接影響到項目資金的周轉。（1）對上驗工計價，根據(jù)合同規(guī)定索要工程預付款共計1088.5904萬元到賬；隨著施工進展，現(xiàn)在建設單位的預付款408萬元，項目部按期上報業(yè)主計價，并及時結算，現(xiàn)在累計計價驗工付款26074571萬元（2）對下設施工隊的計價也要按期進行，撥付金額不超過完工量的 95%按一定比例交納保證金，對下驗工累計600萬元，及時反饋所發(fā)生的成本費用、資金需求等信息。在對下?lián)芸顣r項目嚴格各項分包管理，嚴格按合同計價結算、付款。對各類分包付款手續(xù)齊全，不存在無合同、超過合同結算、不按合同規(guī)定無發(fā)票付款現(xiàn)象。
2.財務管理自查；大準項目財務落實“七個嚴格”，建立健全項目資金管理內控機制，項目開工伊始按局《銀行賬戶及內部結算賬戶管理辦法》規(guī)定辦理開戶，定期對所轄銀行賬戶進行清理。項目資金集中管理，一切資金使用按計劃執(zhí)行，財務核算系統(tǒng)在公司監(jiān)控下運行。
3.責任成本自查；突出資金管理以“責任成本管理”為目標，項目嚴格執(zhí)行成本限價指標制度，根據(jù)工程項目的特點,結合各單項工程的造價和成本要素, 制定出臺施工隊、班組、材料部門分包單價，以預算管理、定額管理、施工管理、資金管理、會計核算等管理方法為手段對工程成本有效的實行量、價雙控。把“責任”和“成本”進行了有機結合，降低成本、提高經濟效益，杜絕超標分包、超限采購等現(xiàn)象發(fā)生。
4. 項目貨幣資金管理自查。項目嚴格執(zhí)行一支筆簽字制度做到大額費用開支的重要事項黨政會簽（四次），項目嚴格備用金定額管理。
1、個別科室存在氧氣瓶存放及使用安全距離不夠；
2、住院部存在防火設施不完善，安全警示標語不足、消防安全責任人不到位的問題；
3、職工宿舍存在用電不規(guī)范，有私拉亂接的現(xiàn)象；
4、個別科室存在漏電保護器失靈，開關插座破損等現(xiàn)象；
5、沒有消防栓等設施。
二、在消防安全自查自糾活動中，我院根據(jù)根據(jù)實際情況，具體做了如下工作：
1、加強領導，落實制度。為確保醫(yī)院安全工作，醫(yī)院成立了由院長任組長、分管副院長任副組長、相關科室負責人為成員的安全工作領導小組，認真落實安全責任制，制定出醫(yī)院各科室的具體要求和措施，進一步完善應急處置預案，切實加強節(jié)假日值班制度。隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和整改，使醫(yī)院的安全工作做到逐級管理，層層負責，責任到人。為了抓好此項工作的有效落實，院領導積極帶頭，認真學習，安排部署，統(tǒng)一思想，提高熟悉，在全院樹立“安全第一”的觀念，采取有效措施，切實做好醫(yī)院安全工作，果斷防止火災事故的發(fā)生，全力維護醫(yī)院各項工作的順利開展，努力營造一個良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。
我中心按照《長沙市醫(yī)療保障局關于在全市定點醫(yī)藥機構開展嚴禁醫(yī)療機構套取騙取醫(yī)?；鹱圆樽约m工作的通知》的工作要求，組織人員對我中心醫(yī)?；鹗褂们闆r進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、我中心嚴格執(zhí)行長沙市醫(yī)保政策，認真履行服務協(xié)議，合法合規(guī)使用醫(yī)療保障基金，未發(fā)現(xiàn)欺詐、騙取醫(yī)?；鸬冗`法違規(guī)行為，詳見附件1。
2、所有入院病人均按規(guī)定查驗身份證明，不存在冒名頂替、掛床住院等情況。
3、無將醫(yī)保外不予支付的醫(yī)藥項目變通記入醫(yī)?；鹬Ц?，利用門診特殊疾病的患者超量購藥、搭車開藥、從中牟利等行為發(fā)生。
4、無擅自提高收費標準、分解項目收費、私立項目收費等情況。
5、無采取虛記費用、串換藥品或診療項目、偽造證明或憑據(jù)手段騙取醫(yī)?；鸬男袨榘l(fā)生。
6、無非診療需要進行過度檢查治療或重復檢查治療。
7、無超劑量、超品種用藥的、使用非病種治療藥物的、醫(yī)囑外用藥等情況。
8、嚴格財務管理，完善各項財務制度。由醫(yī)保專干、財務每日對賬，專人具體負責資金的管理。
9、在日常的病例管理存在的一些問題：
9-1、未完善門診檢查直接收入院。整改措施：從4月12日起所有住院病人，必須在門診完善相關檢查，嚴格把握住院指征，簽到責任狀，責任到首診醫(yī)師。
主要收集到2條為農服務水平有待進一步提高方面的建議和意見。
為此我局采取了以下整改措施：
1、舉辦3期農技干部專業(yè)知識培訓班，提高為農服務水平。
2、在提升為農服務水平上，增加測報裝備，加大病蟲害測報與防治力度，指導農民搞好病蟲害防治。
3、瞄準市場，貼近農民，加大良種良法推廣力度，提高農業(yè)科技含量。
4、加強農產品市場監(jiān)測，加大農業(yè)市場信息力度，指導農民搞好農產品銷售。
二、加強農藥安全使用宣傳，提高農資產品經銷商素質。
主要收集到2條加強農藥安全使用宣傳，提高農資產品經銷商素質方面的建議和意見。
為此我局采取了以下整改措施：
1、通過開展科技三下鄉(xiāng)、舉辦現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、網(wǎng)上等形式大力宣傳農藥安全使用知識，提高農民群眾使用高效低毒低殘留農藥及生物農藥意識。
2、強化培訓，繼續(xù)開展多種形式的培訓，不斷提高農資經銷商素質。
3、推進《病蟲情報》進村入戶，在主要病蟲害發(fā)生危害高峰期，爭取通過電視預報。
三、農業(yè)執(zhí)法工作有待進一步提高。
主要收集到1條農業(yè)執(zhí)法工作有待進一步提高方面的問題和建議。
為此我局采取了以下整改措施：
1、在加強農業(yè)執(zhí)法上，明確責任，健全執(zhí)法機制；充實人員，壯大執(zhí)法隊伍；增加投入，武裝執(zhí)法裝備；加強農資市場監(jiān)管，加大執(zhí)法力度；嚴格要求，提升執(zhí)法水平。
2、開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”活動，加強源頭管理，構建放心農資市場。
3、加強農資市場日常監(jiān)管，認真組織實施春季農資打假保春耕、秋冬農資打假促增收專項行動，嚴厲打擊農資生產流通領域的違法行為，凈化農資市場。
四、加大新型農民培訓力度。
主要收集到1條反映加大新型農民培訓力度的意見和建議。
為此我局采取了以下整改措施：
部隊伍整體素質。四是增強服務意識、大局意識，為進一步提高行風建設的重要意義的認識，我局組織全體干部職工認真學習地委書記在社情民意45期上批示，認真領會地委領導的批示精神，增強服務意識，大局意識，進一步優(yōu)化軟投資環(huán)境，再次強調外地和本地客戶開辦藥品生產經營企業(yè)，一律從快從簡從優(yōu)辦理相關手續(xù)，并從各個環(huán)節(jié)上予以大力扶持，鼓勵企業(yè)做大做強，形成規(guī)模。簡化辦事程序。一切辦理行政許可必須由政務中心“窗口”統(tǒng)一受理。對不經過政務中心辦理者，一經發(fā)現(xiàn)，由局紀檢監(jiān)察按相關規(guī)定處理。
三、建立健全食品藥品監(jiān)督管理長效機制，進一步加強對食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)規(guī)范性文件的監(jiān)督和管理，維護食品藥品監(jiān)督管理法制和政令的統(tǒng)一，根據(jù)有關法律法規(guī)和規(guī)定，制定了《系統(tǒng)規(guī)范性文件備案審查制度》。該制度對本系統(tǒng)按照法定權限和程序制定的涉及行政管理相對人權利義務具有普遍約束力，并對規(guī)范行政管理事務的各類文件進行規(guī)范，對系統(tǒng)內規(guī)范性文件進行了逐項清理。
四、加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。一是對行政執(zhí)法工作作出了相關規(guī)定，制定了《系統(tǒng)行政執(zhí)法舉報、投訴查處制度》、《系統(tǒng)行政處罰案件審核暫行辦法》《系統(tǒng)行政執(zhí)法公開制度》、《系統(tǒng)行政執(zhí)法案件統(tǒng)計制度》,進一步規(guī)范了全區(qū)系統(tǒng)行政執(zhí)法，嚴格了執(zhí)法程序。二是開展對行政執(zhí)法案件評查工作，全區(qū)共評查行政執(zhí)法案件85件，對提高全區(qū)系統(tǒng)行政執(zhí)法水平，嚴格做到依法行政起到了積極的作用。
為認真貫徹落實縣紀委、監(jiān)察局、財政局、審計局《關于在全縣黨政機關和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的實施辦法的通知》（x紀發(fā)〔20xx〕7號）文件精神，我鎮(zhèn)開展了“小金庫”專項治理自查自糾工作，現(xiàn)總結如下。
一、我鎮(zhèn)自查自糾的范圍和內容
（一）專項治理范圍。我鎮(zhèn)此次專項治理范圍是鎮(zhèn)機關和部門單位，部門單位中以財政全額撥款事業(yè)單位為重點。
（二）專項治理內容。違反法律法規(guī)及其他有關規(guī)定，應列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項資金（含有價證券）及其形成的資產，均納入治理范圍。重點是20xx年以來各項“小金庫”資金的收支數(shù)額，以及20xx年底“小金庫”資金滾存余額和形成的資產。對設立“小金庫”數(shù)額較大或情節(jié)嚴重的，應追溯到以前年度。
“小金庫”主要表現(xiàn)形式包括：違規(guī)收費、罰款及攤派設立“小金庫”；用資產處置、出租收入設立“小金庫”；以會議費、勞務費、培訓費和咨詢費等名義套取資金設立“小金庫”；經營收入未納入規(guī)定賬簿核算設立“小金庫”；虛列支出轉出資金設立“小金庫”；以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金設立“小金庫”；上下級單位之間相互轉移資金設立“小金庫”。
二、我鎮(zhèn)自查自糾的方法和步驟
（一）動員部署（文件下發(fā)之日起至20xx年6月30日）。我鎮(zhèn)成立了領導小組和工作機構，制定了工作方案，召開了相關會議進行動員部署。把專項治理工作擺上了重要議事日程，加強領導，健全機制，深入做好了思想發(fā)動、政策宣傳、計劃制定和安排部署等工作。并且支持群眾監(jiān)督，鼓勵群眾舉報。
（二）自查自糾（截至20xx年7月4日）。按照通知要求，認真組織了自查。自查自糾工作結束后，各部門單位將自查自糾總結報告和《單位“小金庫”自查自糾情況報告表》報送鎮(zhèn)治理“小金庫”工作領導小組辦公室。
三、我鎮(zhèn)自查自糾的做法
（一）加強組織領導。鎮(zhèn)成立了治理“小金庫”工作領導小組，由黨委書記陳衛(wèi)東任組長，徐忠樂、嚴定維任副組長，領導小組負責指導和協(xié)調“小金庫”治理工作，研究制定有關治理措施，協(xié)調解決有關重要問題。領導小組辦公室主要負責“小金庫”治理的日常組織協(xié)調工作。
（二）做好宣傳發(fā)動。充分利用了各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳了治理工作的重要意義、工作內容和政策規(guī)定，對加強信息溝通，促進工作深入開展。
（三）落實舉報制度。治理“小金庫”工作領導小組辦公室設立并公布了舉報電話、舉報信箱。認真做好了舉報的受理工作，建立了舉報登記和查處督辦制度，指定專人負責，做到件件有交待、事事有著落。認真執(zhí)行了工作保密制度，切實保護舉報人的合法權益，對打擊報復舉報人的，依法依紀從嚴懲處。
四、自查自糾的結果
（一）按照有關文件的要求，通過深入自查自糾，我真財務管理均按照國家有關財經法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。
（二）自單位成立以來，嚴格按照財務管理制度有關規(guī)定執(zhí)行，從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經紀律的行為。從制度上保障財務管理的規(guī)范性、嚴謹性和有效性。
一、動員教育，提高認識
我們及時傳達校紀委及上級衛(wèi)生行政部門關于反商業(yè)賄賂自查自糾的有關文件精神，讓全體醫(yī)務工作者明白商業(yè)賄賂既損害國家利益，又損害群眾利益，同時也損害自身利益。因為商業(yè)賄賂就象一個溫床，引誘犯罪，并使犯罪者最終走向犯罪深淵，必將受到法律的嚴懲。校醫(yī)院領導結合身邊案例講解，使大家進一步明白商業(yè)賄賂的危害性，從思想上提高了大家的認識，增強了拒腐防身的能力。對學校紀委開展反商業(yè)賄賂自查自糾活動的指示，校醫(yī)院要求在全院集中開展不正當交易行為自查自糾工作，使全體工作人員受到深刻的法律法規(guī)和社會主義榮辱觀教育，提高對治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認識，真正樹立全心全意為人民服務的意識，提高遵紀守法、廉潔行醫(yī)的自覺性；查找重點部門在醫(yī)藥購銷領域是否存在不正當交易行為及其存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，依據(jù)法律法規(guī)和有關政策分別作出處理，完善工作措施。
二、確定自查自糾的工作原則
醫(yī)院領導非常重視反商業(yè)賄賂活動及自查自糾工作，根據(jù)本部門的工作特點，醫(yī)院領導經過充分研究確定的工作方針是：
自查自糾工作要堅持以教育為主，做到人人參加學習，人人受到教育，人人提高思想認識；堅持自查與自糾并重，做到邊學習，邊自查，邊整改；堅持依法治理，嚴格把握政策，分類處理問題；通過深入開展自查自糾，推進建立預防醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂行為的長效機制。根據(jù)學校紀委的要求，重點查找xx年年以來醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)院管理中發(fā)生的突出問題，要通過檢查招投標程序、采購過程、醫(yī)療診治過程以及學校對醫(yī)院財務審計結果等方法查找、發(fā)現(xiàn)存在的問題。
三、自查情況說明
經過嚴格認真的自查，xx年年以來，校醫(yī)院沒有發(fā)現(xiàn)藥品、醫(yī)療器械及醫(yī)用材料購銷領域的商業(yè)賄賂行為。但在醫(yī)院的財務管理和藥品管理方面我們發(fā)現(xiàn)存在一定的問題。主要表現(xiàn)在：
醫(yī)院掛號費、處置費、藥費收入交款不及時，每天的各項收入未做到日清日結；在實行電腦管理前，收費管理制度不夠健全，存在帳外資金現(xiàn)象；在實行電腦管理前，藥品管理不規(guī)范，控制不嚴，藥庫和藥房的藥品盤存未按規(guī)定及時進行帳務處理等。
四、幾年來反商業(yè)賄賂、加強醫(yī)院管理及近期自糾的措施
根據(jù)學校紀委關于加強反商業(yè)賄賂自查自糾的有關文件的精神及武昌區(qū)藥監(jiān)局、衛(wèi)生局聯(lián)合召開的關于整頓藥品市場流通秩序和整頓醫(yī)療行業(yè)商業(yè)賄賂行為的會議精神，校醫(yī)院在積極參與行業(yè)領域反商業(yè)賄賂工作的同時，在校紀委的領導下，積極開展了反商業(yè)賄賂自查自糾活動.
（一）強化措施，嚴格管理，努力防范和堅決治理藥品、器材購銷領域的商業(yè)賄賂行為。
在全員動員教育的基礎上，醫(yī)院領導對與藥商、器械商聯(lián)系較多的重點部門重點防治，醫(yī)院領導要求重點部門工作人員要正確處理與藥品器械商的關系，按國家法律、法規(guī)、校紀院規(guī)辦事，堅決抵制收受禮金、禮品、宴請等。為了加強管理，明確責任，醫(yī)院負責人與相關重點部門工作人員簽訂了責任書。
校醫(yī)院的藥品和器械的采購數(shù)量不象社會醫(yī)院那樣大，與藥品器械商接觸機會不多。但我們并不因為如此而放松警惕，相反，我們覺得量少、面窄、環(huán)節(jié)少，我們更有理由管好，把好這一關。為了避免商業(yè)賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生，明確規(guī)定校醫(yī)院領導及相關科室負責人及臨床科室的醫(yī)務人員不能與藥商及生產廠家接觸，更不能進行私下交易。在商家表示同意接受我們的規(guī)定情況下，并與我們簽訂承諾書后才允許其購買標書，簽訂藥品供應合同書。
校醫(yī)院各種藥品、器械、試劑及一次性消耗器材的采購應在學校招標領導小組統(tǒng)一領導下進行。對于數(shù)量多、金額大的物品實行招投標，對于量少、金額少的物品實行議標。藥品及大型醫(yī)療設備的采購程序是：
首先醫(yī)院根據(jù)各相關部門提出的采購計劃進行分析、論證，保證所采購物品符合臨床工作需要，對于大型醫(yī)療設備還要到相關單位進行實地參觀考察，了解該設備性能及是否滿足本院實際工作需要。經過論證符合要求，確定采購，填寫論證采購報告上交后勤保障處，后勤保障處組織學校評標小組成員對投標的醫(yī)藥公司、器械公司進行資格審查，并組織招標，確定六家入圍公司，然后依據(jù)中標品種及數(shù)量確定四家供貨公司，并且與四家供貨公司簽訂供貨合同書。
對于一次性消耗器材、試劑等，目前是按學校有關規(guī)定，由后勤保障處組織進行議標，校醫(yī)院按議標決議執(zhí)行。
國家和各級投入農村的財政扶貧專項資金，主要是解決貧困地區(qū)的發(fā)展和貧困群眾生產生活的問題，對于貧困地區(qū)群眾的生產生活環(huán)境的改善，促進貧困地區(qū)經濟和社會發(fā)展有著重要的意義。財政扶貧資金事關社會穩(wěn)定、民族團結，關系到構建社會主義和諧社會和全面建設小康社會。管好用好財政扶貧資金，使其發(fā)揮最大效益，真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上，使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路，共享公共財政的陽光。為此__鄉(xiāng)扶貧領導小組高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過程管理，切實明確財政扶貧專項資金的重要作用，確保?？顚Ｓ茫衙恳环皱X都按規(guī)定花在刀刃上，力求發(fā)揮最大效益。
二、 明確責任，強化管理
二．加強過程控制，規(guī)范操作程序。
分公司于1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理，3季度，對部分廢舊設備進行了處理。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設備部提出《廢舊物資處理申請》，分公司技術部、質量安全部、財務部等綜合施工生產、質量安全和財務管理等方面進行綜合審查，分公司紀檢監(jiān)察人員及車間工人代表進行監(jiān)督，經生產副經理確認后進行處理。然后，由材料設備部向社會廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發(fā)出競標書。第三，在規(guī)定時間內收到競標人的標書后，組織公司領導、車間、工程管理部、材料設備部、財務部及紀檢監(jiān)察人員集中進行開標，以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規(guī)以及負責清場的競標人中標。物資出廠時，由我車間派人進行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負責出門最終驗貨旅行。
三．加強監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。
分公司紀檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發(fā)出標書到開標定標以及出廠驗貨等環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中，增加了透明度。
