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時間：2022-09-13 05:41:03
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根據(jù)《XXX鐵股份有限公司XX公司職業(yè)健康安全、消防安全管理目標責任狀》及公司“四突出，兩提高”工作要求，現(xiàn)將本人全年安全生產(chǎn)管理工作的履職情況報告如下：
一、抓責任
認真履行主體責任。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，認真落實《XX公司安全生產(chǎn)責任制度》，定期研究安全生產(chǎn)工作、落實黨政主要負責人安全生產(chǎn)第一責任人的責任。編制和修訂了《XX安全生產(chǎn)管理考核辦法》、《2020年XX安全培訓教育實施細則》、《2020年XX“三違”及隱患報告獎勵實施細則》等。定期主持召開安全生產(chǎn)、消防安全領導小組會議進行工作部署，緊緊圍繞安全投入到位、教育培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位的“四個到位”，嚴格落實各自職責和義務，建立自我約束、持續(xù)改進的工作機制。截止2020年10月31日，XX無工亡事故、無職業(yè)危害、火災、治安災害、交通事故、上訪、影響治安穩(wěn)定的事件，較好地維持了XX的穩(wěn)定。
推動安全生產(chǎn)責任層層落實。按照公司安全生產(chǎn)、消防安全監(jiān)管工作要求，全面落實公司安全生產(chǎn)責任書的簽訂工作，一是部署完成與下屬7個班組的《安全生產(chǎn)、消防安全責任狀》簽訂工作；二是完成與云南多扶工貿(mào)有限公司、安寧永源工貿(mào)有限公司、云南濮耐高溫材料有限公司、溫縣裕昌耐材有限公司等17家功能承包方的《安全生產(chǎn)、消防安全監(jiān)管要求》簽訂工作；三是完成與下屬各班組員工之間的《安全生產(chǎn)、消防安全員工承諾書》的簽訂工作；四是完成與各功能承包單位員工之間的《安全生產(chǎn)、消防安全員工承諾書》的簽訂工作，確保了安全生產(chǎn)責任層層落實到位。
二、抓投入
抓好安全生產(chǎn)保障資金提取和使用工作。對區(qū)域內(nèi)的廠房、休息室、照明、地面、安全設備設施進行排查治理，確保安全生產(chǎn)資金投入到位，截至當前，共使用安全生產(chǎn)經(jīng)費53.8萬元，不斷消除不安全因素，提高本質(zhì)安全水平。
三、抓基礎
強化制度建設建立健全工作。按照公司安委會、消安委的整體部署，對安全生產(chǎn)相關制度和規(guī)章進行了全面梳理和修訂，涉及安全生產(chǎn)目標管理、機構(gòu)與人員配備、安全生產(chǎn)責任制、設備設施操作規(guī)程、消防安全管理制度、隱患排查與治理管理等制度及規(guī)章，為XX實現(xiàn)科學、規(guī)范管理夯實基礎。
強化現(xiàn)場定制管理。緊緊圍繞公司現(xiàn)場定置管理的總體部署，9月份前全面完成XX所屬班組和區(qū)域內(nèi)班組休息室、更衣室、職工小家、檢修室、操作室、電氣室、備件庫、機旁備件庫、工具箱等物品、備件、工具的整理、整頓、清掃工作，9月份后進入到現(xiàn)場的保持和人員行為習慣的養(yǎng)成。9月份后全面開展區(qū)域內(nèi)功能承包方的現(xiàn)場定置管理整治，12月全部完成。充分發(fā)動職工自己動手為自己創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，實現(xiàn)促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學化、人性化。到目前為止，XX在公司組織開展的現(xiàn)場定置評比檢查中獲得了5次第一名，3次獲得流動紅旗。
四、抓重點
強化重點項目監(jiān)管。加強噴煤二系列工程建設監(jiān)管，重點加強現(xiàn)場施工安全管理和監(jiān)控，嚴格操作規(guī)程，制止“三違”行為，保證設備、設施、人員處于安全狀態(tài)。
強化重點時段治理。抓住下班前兩小時及交接班、周末、節(jié)假日、季節(jié)氣候變化等重要時間段，深入開展電氣、火災、特種設備、防洪防汛等隱患專項整治，及時排查各類隱患，確保安全生、消防安全總體穩(wěn)定。
強化相關方監(jiān)管，有效防控外來安全風險。對外委作業(yè)單位嚴格執(zhí)行管理制度，加強外委施工方現(xiàn)場作業(yè)安全管控落實，特別是高風險作業(yè)安全防護落實和技術(shù)保障措施，加大生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”行為的查處力度，并嚴格按照“十查十看”要求，每月對功能承包單位人員、作業(yè)現(xiàn)場及過程進行檢查督促和管控，并按照年度建立檔案。
五、抓排查
推進隱患排查治理工作，實現(xiàn)企業(yè)安全監(jiān)管全覆蓋。圍繞對標降本工作，進一步抓好調(diào)查摸底，擴大覆蓋面，提高排查的效果和質(zhì)量。建立全員排查隱患、自行治理隱患機制，全面評估和防控安全風險，重點對在建工程項目、功能承包方區(qū)域、涉及煤氣區(qū)域等開展安全生產(chǎn)檢查工作，到10月31日為止開展各項綜合及專項檢查30起，接受上級檢查14起，累計查出安全隱患530項，已按照要求全部整改完成，整改率100%，未發(fā)現(xiàn)無重大隱患。
強化習慣性三違行為和崗位風險辨識。及時糾正職工作業(yè)習慣，制定安全防范措施，確保崗位職工安全。
六、抓教育
強化安全教育培訓。根據(jù)《2020XX安全教育培訓計劃》及《XX安全培訓教育實施細則》。有創(chuàng)新、有計劃的開展教育培訓工作，分層級落實教育培訓責任，XX領導班子成員開展安全生產(chǎn)公開課講座，分別于3月、4月、6月、8月、9月、11月開展安全知識講座，廠安環(huán)室開展專題培訓及崗位培訓、班組集合各班組特點進行安全作業(yè)培訓，培訓涉及班組長、工段長、功能承包單位主要負責人、在建項目安全管理人員、專兼職安全員，在崗職工、勞務用工，功能承包方職工等，講授內(nèi)容主要包含消防安全、職業(yè)健康、應急救援器材、急救知識、安全生產(chǎn)知識及各崗位存在的安全風險及管理難點，到目前為止累計培訓24場，參培人員達到了575人次，并對培訓效果進行測試，學習培訓和警示教育效果明顯。
深入宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》。采取多種形式，面向全廠職工深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，營造依法治安的濃厚氛圍。以黨支部書記、班組核心為重點，有針對性地開展新《安全生產(chǎn)法》教育培訓，提高了各班組管理人員運用法治思維、法治方式抓好安全生產(chǎn)工作的能力，進一步提高了從業(yè)人員安全法治素養(yǎng)。
七、抓應急
完善應急預案和保障。加強預案管理，著力提高預案的針對性、實用性和可操作性。6月安全月組織了火災、煤氣中毒、環(huán)境污染應急預案演練，有效的檢驗了突發(fā)事件應急預案的科學性、實效性和可操作性。
強化救援現(xiàn)場指揮和演練。進一步加強各工段、班組應急演練，簡化應急響應程序，加強應急知識和能力培訓。強化救援現(xiàn)場保障，實行科學施救、安全施救，嚴防發(fā)生次生事故，提高救援工作實效，切實提高先期處置能力。根據(jù)我廠生產(chǎn)特點和季節(jié)氣候特點繼續(xù)組織觸電、受限空間等應急預案演練，共計4場，參與68人次，不斷完善應急預案體系，增強職工應急處置能力。
八、抓文化
本人是行政事務部車隊的安全生產(chǎn)第一責任人，任職以來，我牢記“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)工作。通過部門全體員工的共同努力，我部的安全生產(chǎn)形勢良好。本人20__年安全生產(chǎn)述職報告如下，請予審查和考核：1、抓管理，落實安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由本人為組長的安全管理小組，成員由本部門正、副主任、安全員和有關管理人員組成，具體負責本部門的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實。作為部門安全生產(chǎn)第一責任人，我已向公司安全責任人簽定了安全生產(chǎn)責任書，繼而將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面，把責任制落到實處。一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。檢查單位主要是車隊，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來，我部門共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)4輛客車制動系統(tǒng)存在重大安全隱患，并馬上著手安排將隱患消除。在日常安全大檢查時，我們主要抓好如下幾項檢查：
（一）車輛是否存在安全隱患
（二）車隊管轄范圍內(nèi)是否安全隱患
（三）電路設施與消防設施是否完好
（四）車輛與環(huán)境衛(wèi)生是否達標
（五）有無發(fā)生安全事故
（六）有無對員工進行安全教育
3、抓宣傳，提高全民安全意識
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹《道路交通安全法》及相關安全知識，結(jié)合公司的《20__年度安全生產(chǎn)目標考核標準2》作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。開展了多種切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如采用墻報宣傳欄、張貼交通安全宣傳彩報、組織人員參加公司舉辦的安全知識競賽、安全知識考試、觀看事故案例錄像等等，有效調(diào)動大家參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。20__年共出墻報4期，張貼交通安全宣傳彩報50張，發(fā)放交通安全宣傳資料40份，《道路交通安全法》每個司機人手一本，組織觀看事故案例錄像4次。
4、存在的主要問題
盡管我們在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈。交通安全管理是全方位的工作，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的后果，而駕駛員的習慣性違章是督查工作首先突破的關口。如：交通違章、隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、駕駛車輛時不系安全帶、開車打手機、將車交給其他人員駕駛等。因為車輛每天在外面行駛，安不安全完全是看司機的行為，所以，如何做好司機的安全教育是關鍵所在。
當前我們的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：
一、是先進的安全管理辦法個別駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應；
二、是車輛多司機少，人對車熟悉程度降低不安全因素增多；
三、是部分車輛逐步老化，物的不安全因素多；
四、是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況）的進一步復雜等等方面。
5、努力方向
一、履行職責、做好本職工作：
回顧去年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結(jié)，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明,推動了質(zhì)量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
二、敬崗愛業(yè)、盡責盡職：
2006年，我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
三、工作中存在的不足
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作打算
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務完成。
4、加強業(yè)務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
一、強化組織領導，把安全生產(chǎn)擺上重要位置
安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作，是通過不斷重復的監(jiān)督檢查，抓整改促進生產(chǎn)安全，因此樹立什么樣思想，怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個的問題。今年，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會，由本人任組長，分管領導王宗祿同志任副組長，成員由相關單位抽調(diào)人員組成，明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員，鎮(zhèn)直機關和企事業(yè)單位、村居也相應成立由主要負責人任組長的安全生產(chǎn)領導小組，明確專職安全員，專門負責安全生產(chǎn)工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、強化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責任落實
工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果，“安全第一，預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務，共同學習，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會成員首先學會、領會，知道相關安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際，組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。
三、強化檢度，確保安全措施落實到實處
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產(chǎn)。今年除了分管領導每月檢查一次外，本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、細、實”，不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查，通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上，當時就對渡工進行嚴肅批評教育，立即整改。重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設施的私渡船下發(fā)限期整改通知書，并多次勸說教育勒令停止，仍不整改到位，給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患，最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化，今年以來累計檢查出24條隱患，其中電線老化就達13處，都當時下達整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患；20*年10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時排除安全隱患，我鎮(zhèn)當時就向安監(jiān)局、交通局等有關單位匯報，事故隱患得到及時解決，我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作；金山磚瓦廠始建于1979年，由于長久失修，無人承包，煙囪傾斜達15度，給當?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20*年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目，直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工，由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管，他對此隱患高度重視，9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后，立即向黨委政府匯報，成立了專門拆除工作領導小組，制定了周密的實施方案，10月9日對該項目進行公開招標，確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除，，這樣歷時四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的生命安全。
四、牢固樹立爭優(yōu)意識，努力構(gòu)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)
根據(jù)市、區(qū)有關文件精神，圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標活動的目標，鎮(zhèn)成立達標驗收領導小組，本人任組長，召開專題會議，要求單位自查，并上報結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達標驗收。
20*年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處：
1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
一、2016年第一季度我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作基本情況
2016年第一季度，在xx鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，本人積極履行職責，按照十精神的要求，貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。2016年度，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了以下幾項工作：
（一）抓領導，落實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關。本人親自擔任鎮(zhèn)安全工作領導小組組長，鎮(zhèn)黨政辦、安監(jiān)所、派出所、工商所、國土所等部門（單位）的負責人任組員，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到了責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實。今年第一季度，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解，并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)16個行政村簽訂了安全生產(chǎn)責任書；形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人，逢會必講安全生產(chǎn)工作。再次，還抓了安全事故責任追究制的落實。近幾年來，我鎮(zhèn)一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責”的原則，要求各村、各單位負責人，要對安全工作負起責任，否則，就要追究其責任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，2016年第一季度，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
（二）抓檢查，消除不安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。2016年第一季度全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，本人都要求和責成安監(jiān)所、黨政辦、公安、工商等相關部門人員，深入全鎮(zhèn)進行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，以立即消除事故隱患。
（三）抓宣傳，提高全民安全意識。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮(zhèn)把安全的宣傳工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作會議上，進一步強化對安全工作重要性的認識。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)聯(lián)會議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項安全生產(chǎn)任務和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。利用安全例會宣傳安全工作的重大意義。
二、存在的主要問題
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了大量工作，但是，事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當前，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：
1、部分單位的領導對安全工作的認識不夠到位。
2、對安全設備，消防設施及安全經(jīng)費投入不足。
3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
三、努力方向
（一）進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制。各村、各單位、都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。
在公司的培養(yǎng)和信任下，我有幸擔任部門負責人一職，面對新的環(huán)境和要求，我深知提升自身素質(zhì)的重要性和緊迫性，通過加強學習，對照崗位職責不斷鉆研業(yè)務技能，一年來，團結(jié)帶領部門全體人員共同努力，不斷進取。
（一）加強學習，堅定愛崗敬業(yè)思想。安全管理對我來說是個挑戰(zhàn)，沒有足夠的知識技能作支撐，起初對工作沒有信心。但我深知自己肩上的責任重大，不能辜負領導和同事的期望，我通過不斷學習鉆研，從思想上充分認識安全工作的重要性，明確職責任務，按照各級行業(yè)主管部門和公司的要求認真落實，創(chuàng)新改進工作方法。由于安全工作環(huán)節(jié)多、涉及面廣，在工作中遇到問題和困難虛心學習請教，不斷提高自身的能力素養(yǎng)。同時帶領部門全體人員互團結(jié)互助，宏揚愛崗敬業(yè)正能量，共同成長進步。
（二）強化職能，主動作為。公司始終將安全工作放在首位，年初公司對部門提出了新的要求和期望，工作中我們不敢有絲毫懈怠，全體人員立足本職崗位，扎實完成工作任務。全年累計開展專項安全檢查50余次，迎接上級主管部門檢查30多次，發(fā)送安全預警信息100余條；組織部門人員進行專業(yè)培訓和學習，提高業(yè)務技能；健全安全宣傳教育培訓體系，努力提高全員安全意識，對安全管理制度、應急預案進行修訂完善；充分發(fā)揮指揮大廳的作用，加強現(xiàn)場監(jiān)管。
（三）強化憂患意識，提高執(zhí)行力。作為一名安全生產(chǎn)管理人員，要懂得安全生產(chǎn)管理的知識和方法，才能做一名安全生產(chǎn)明白人。只有增強危機意識和緊迫感，不斷強化紅線意識，始終做到警鐘長鳴，才能更好的履行工作職責。工作中，我始終保持高度警惕和清醒頭腦，不斷學習安全管理法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項制度，不斷提高自身的安全思想境界，不折不扣的執(zhí)行各項規(guī)定。
二、廉潔自律情況
一年來始終把加強個人作風素養(yǎng)放在首位，始終不忘自己作為一名黨員的身份，堅持嚴格自我要求，工作和生活中當好表率，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。
一是加強學習，筑牢思想防線。思想上始終和公司黨委保持高度一致，不斷加強政治理論學習，堅定自己的政治信仰。工作中始終做到對公司忠誠，以扎實的工作作風完成上級交給的各項工作任務，腳踏實地做好本職工作，以身作則，從嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度做起，當好部門排頭兵。
二是嚴以修身，提升拒腐防變能力。工作和生活中自覺用“四個合格”的要求規(guī)范自己的言行，時刻對照檢查自己，常懷敬畏之心，做到嚴于律己，謹言慎行，不斷增強責任意識。在部門日常支出上厲行節(jié)約，帶頭從節(jié)約一張紙、一度電做起，不鋪張浪費；在平時的工作中堅持原則，加強請示匯報，從不搞特殊和謀取私利，甘于犧牲奉獻，不做有損公司利益和形象的事。
三、存在的不足
通過一年來的歷練，雖有很大的進步，但自己感覺無論是管理知識水平還是專業(yè)技能，離公司要求都有很大差距，還存在一些亟待解決的問題，一是工作中有畏難情緒，對一些困難和現(xiàn)象不敢較真，不能理直氣壯，缺乏方法對策；二是安全管理知識技能不精，主要表現(xiàn)在工作中缺乏識別風險的能力，對安全管理知識鉆研不夠，專業(yè)知識缺乏，存在慣性思維。
三、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，重點做好以下幾個方面：
（一）加強學習，增強事業(yè)心和責任感。加強對安全管理知識的學習，刻苦鉆研專業(yè)技能，不斷提高勝任本職工作的能力，在工作中磨練意志，增長才干。
今年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確下，在政府各部門及社會各界的大力支持下，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)始終堅持以科學發(fā)展為指導，立足工作實際，積極安排部署，較好的完成了縣安監(jiān)局、鄉(xiāng)黨委政府交給的各項任務?，F(xiàn)將2012年工作向各位領導和同志們作一簡要匯報，請予評議。
一、工作實際：在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，截止目前，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。一是道路交通沒有發(fā)生大的交通事故。二是公安消防未發(fā)生火災事故。三是企業(yè)學校未發(fā)生器人員傷亡事件。四是危險化學品未發(fā)生人員傷亡。
二、非法加油站關停、取締情況：我鄉(xiāng)三家非法加油站被列入《xx縣人民政府關閉取締第三批非法加油站的通知》要求關停、取締，我鄉(xiāng)按照縣通知精神，及時組織安監(jiān)、工商、公安、電業(yè)等部門，對違法加油站予以停電，對加油機進行查封，限期取締，明確有關部門監(jiān)控責任，落實監(jiān)控制度和人員，嚴密監(jiān)控，堅決杜絕非法經(jīng)營和建設。
三、專項整治、深入開展民爆物品排查工作，按照縣政府關于開展民爆物品大排查動員會議要求，我鄉(xiāng)開展了民爆物品集中排查專項行動，組織有關單位，對樂安炮庫、溫莊儲油點7家加油站，進行集中排查專項行動，共查出各類隱患15條，對存在的問題的企業(yè)下達了整改意見和整改措施，進一步促進了我鄉(xiāng)民爆物品規(guī)范管理。
四、企業(yè)學校隱患排查：我們不定期對明膠廠、顆粒廠、編制袋廠、中學學校、幼兒園進行抽查，對有隱患的企業(yè)、學校下達了關停整改通知書，限期整改，我們采取倒查，實查等檢查方式，使重點有隱患的企業(yè)檢查頻率達到每星期一次，為確保我鄉(xiāng)安全穩(wěn)定打下堅實基礎。
五、加強宣傳，強化安全意識。
1、出動宣傳車大力宣傳《安全生產(chǎn)法》廣泛宣傳教育。
2、在XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)、井樓二個集鎮(zhèn)上懸掛安全橫幅30余墻體標語80條，在鄉(xiāng)政府門前展出安全板面20個，咨詢臺10個。
六、存在的不足
今年以來，雖然在學習工作中取得了一定的成績，但與上級領導和群眾的要求還有很大差距。一是學習上要求不嚴，工作起來就忽略了學習，學習不深入不扎實，領會不深刻。
2、注重設備管理。上半年系統(tǒng)未發(fā)生一起設備事故，設備故障率只有17起，相比去年減少了50%，系統(tǒng)設備受控度較好；
3、強化生產(chǎn)組織管理，提高運行質(zhì)量。堅持生料庫高庫位運行，合理安排檢修和避峰，根據(jù)春夏兩季雨水天氣較多的特點，給生產(chǎn)運行帶來不利的影響，提前謀劃一方面加大對物流輸送系統(tǒng)的防雨檢查，并及時進行整改；另一方面通過下料口、輔材倉改造，增裝空氣炮、振動泵等措施減少了堵料架倉，確保生產(chǎn)安全正常；
4、注重日常耐磨件的管理。定期開展皮帶機下料口專項檢查，落實責任人，采取拍照方式，對檢查結(jié)果編制整改計劃，確保皮帶機運行受控。上半年未發(fā)生一起因耐磨件脫落撕毀皮帶的故障；
5、強化人員培訓。通過培訓先后有三名新進人員和一名轉(zhuǎn)崗人員獨立頂崗作業(yè)；在各崗位實施一崗多能培訓學習計劃，有效的提高了各崗位技能的全面性；人員隊伍基本穩(wěn)定，只有一名辭職人員；
安全工作述職報告的特點
( 一 ) 個人性。安全生產(chǎn)工作述職報告是積極安全生產(chǎn)責任人自身所負責的組織或者部門在某一階段開展安全生產(chǎn)工作的全面回顧，按照上級規(guī)定在一定時間進行，要從安全工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調(diào)個人性。個人對本崗位，或所管理范圍內(nèi)的安全工作負有職責。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達方式。還要據(jù)實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實，講道理；事實是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘；說明要平實準確，不能旁征博引。
( 二 ) 規(guī)律性。述職報告要寫事實，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點（包括了經(jīng)驗和規(guī)律的思想認識）。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據(jù)。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來行動的向?qū)?。當然，述職報告中?guī)律性的認識，是從實際出發(fā)的認識，實踐理性很強，其目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓，使今后的工作能在前期工作的基礎上有所進步，有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來，必須進行 “ 揚棄 ” ，即必須具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承發(fā)揚以前工作中好作風、好的方法，去掉不好的方面，不斷創(chuàng)新，工作才會有進步。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作計劃，是安全工作述職報告的重點內(nèi)容。
（三）通俗性和專業(yè)性。安全工作既面向群眾，又必須有相當?shù)膶I(yè)性、學術(shù)性，因此要在保持相當?shù)膶I(yè)性的同時，又不失通俗性內(nèi)容要盡可能明晰準確，結(jié)構(gòu)是格式化的。如果需要在面對聽觀宣講，則必須口語化，適應受眾的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。
（三）藝術(shù)性。述職報告的藝術(shù)性是魅力所在，直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。這樣，寫作述職報告必然聯(lián)系整體的講話活動特點來進行。 “ 述職報告 ” 一詞，可以分為兩部分來看待： “ 述職 ” ，是主體的實質(zhì)性道理。 “ 報告 ” ，是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告，最好從上述總的認識出發(fā)。
安全述職報告的主題
今年以來，區(qū)旅游安全專委會認真貫徹落實各級關于安全工作的部署，以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺抓好工作落實。上半年，全行業(yè)無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。
主要工作
（一）強化綜合協(xié)調(diào)，嚴格風險管控。一是領導高度重視。專委會第一主任溫欣艷多次聽取旅游安全專題匯報，兩次組織成員單位和旅游企業(yè)召開旅游安全形勢研判會，并在"春節(jié)""兩會""五一"期間以及節(jié)慶活動前，深入旅游企業(yè)和重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查督辦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理責任的落實。二是機制逐步完善。印發(fā)了全年安全工作要點、成員單位職責和工作制度，擬定了重點工作清單，建立了日常協(xié)調(diào)、雙重預防、專家查隱患、聯(lián)合執(zhí)法、督促檢查、定期研判、季度例會等機制，組建工作微信群，保障了專委會的規(guī)范運行。三是突出三個重點。即注重抓重要節(jié)假日、重大節(jié)慶活動、重點時期安全檢查；注重抓景區(qū)開園前綜合安全驗收，層層檢查把關；注重抓重大風險排查整改，落實"企業(yè)自己改、專家指導改、部門監(jiān)督改、屬地督促改"措施。
（二）加強安全培訓，夯實安全基礎。一是全員施訓。各旅游企業(yè)利用景區(qū)淡季、小長假前夕，釆取外請專家授課、內(nèi)部交流分享等方式，狠抓員工安全培訓，做到人人都是安全員、處處都是安全崗。二是以會代訓。旅游委將季度行業(yè)例會和專題培訓相結(jié)合，上半年召開3次專委會聯(lián)系會議，3次行業(yè)安全例會，開展了地災群測群防和建設工地安全管理、森林防火和消防等專題輔導培訓。三是以檢促訓。各成員單位在專委會聯(lián)合檢查和部門專項檢查中，建立溝通反饋機制，做到發(fā)現(xiàn)隱患、分析原因、指導整改，在實踐中提高企業(yè)安全隱患排查整改的能力和水平。
（三）落實部門職責，確保旅游安全。今年新增4A旅游景區(qū)2個、3A景區(qū)1個，新增4星級和3星級飯店各1個，新增旅行社和分社各1個、門市部3個，全區(qū)旅游行業(yè)監(jiān)管對象達39家。各成員單位結(jié)合天氣狀況、季節(jié)特點和游客出行規(guī)律，突出工作的側(cè)重點和隱患排查治理的針對性，強化動態(tài)管理，督促企業(yè)建立健全安全工作機制，堅持安全生產(chǎn)日巡查日報告、清單式銷號管理，做到安全自查、隱患自改、責任自負。今年以來，專委會已開展春節(jié)、五一、汛期暑期聯(lián)合檢查3次，專項督促檢查6次，查處無證導游非法從事旅游接待業(yè)務案件1起。
（四）強化應急演練，加強應急管理。一是督促企業(yè)制定應急演練計劃、修訂應急預案，做到有備無患。二是督促景區(qū)適時組織應急演練。三是嚴格落實旅游行業(yè)節(jié)假日領導帶班制和值班人員24小時值班制度，及時處置突發(fā)事件。
存在問題
一是汛期氣候多變，極易誘發(fā)安全事故；二是游客安全意識不強，增加了監(jiān)管難度；三是景區(qū)視頻監(jiān)控未能做到全覆蓋，技防不到位。
下一步工作
區(qū)旅游安全專委會將扎實開展安全生產(chǎn)"七進"及"安全生產(chǎn)月"、汛期暑期旅游安全專項整治活動，以旅行社為重點持續(xù)推進"打非治違"，加強壩區(qū)周邊旅游環(huán)境綜合整治力度，時刻緊繃安全之弦、牢記安全之責、踐行安全之制，自覺自愿強責任、自主自律抓安全，營造安全穩(wěn)定旅游環(huán)境。
安全委員會述職報告2
（一）組織領導到位。一是專委會第一主任萬犁昌同志帶隊檢查民政福利機構(gòu)，多次聽取民政安全生產(chǎn)專題匯報并對工作進行安排和指導。區(qū)民政局黨組多次專題研究安全生產(chǎn)工作，進行風險研判和工作安排。二是先后印發(fā)職責和工作制度、工作計劃、應急預案等多個文件，完善工作制度。三是建立聯(lián)系冊和QQ工作群，明確成員單位分管領導和聯(lián)系人，主動與市民政專委會對接，建立橫向聯(lián)動上下互動的聯(lián)系制度。
（二）責任落實到位。一是組成專班開展安全生產(chǎn)主體責任專項檢查，督促民政福利機構(gòu)建立健全安全生產(chǎn)責任、制度、應急救援等體系，落實安全生產(chǎn)主體責任。二是制定《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)法定責任重點內(nèi)容告知清單》并發(fā)放至所有民政福利機構(gòu)負責人，督促民政福利機構(gòu)負責人自覺履行主體責任。三是開展民政福利機構(gòu)普查建檔工作，建立監(jiān)管對象數(shù)據(jù)庫，為安全生產(chǎn)監(jiān)管服務。
（三）教育培訓到位。一是組織系統(tǒng)工作人員、民政福利機構(gòu)負責人等100多人參加食藥、消防安全知識培訓和消防演練，提高食藥、消防意識，增強應急處置能力。二是開展民政安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全區(qū)民政福利機構(gòu)開展應急演練16場，安全講座21場，文藝演出4場，安全展覽2場，群發(fā)安全短信130條，制作宣傳展板27塊，播放公益廣告20次，放映警示教育片17場，發(fā)放宣傳資料183份，媒體宣傳報道5篇。
（四）監(jiān)督檢查到位。一是專委會先后開展五次安全生產(chǎn)集中檢查和聯(lián)合執(zhí)法，對全區(qū)18家民政福利機構(gòu)進行突擊檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患。二是建立民政安全生產(chǎn)檢查、巡查和報告制度，各福利院開展安全"日巡查"和"日報告"，大力營造安全工作人人有責的良好氛圍。
（五）隱患整治到位。一是根據(jù)執(zhí)法檢查情況，專委會先后印發(fā)兩次情況通報至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、小溪塔街道辦事處和試驗區(qū)管委會，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府狠抓問題隱患整改落實。二是整合多方資金，補助7家農(nóng)村福利院298萬元，幫助其建設改造微型消防站、自動噴淋系統(tǒng)等安全設施，推進平安工程，夯實安全生產(chǎn)基礎。
安全委員會述職報告3
時光飛逝轉(zhuǎn)眼間，我作為安全委員已走過了半年的光陰。
在這過去的半年里，我在老師的指引和幫助下，始終堅持“校園安全重于泰山”的宗旨，緊緊圍繞“安全你我他和諧校園靠大家”的工作方針認真履行工作職責。積極開展各項活動，為維護校園安全作出自己應盡的責任。
做好安全防范宣傳工作旨在把安全防范知識傳播到廣大同學中去，提高同學們的安全防范意識，并定時檢查學生宿舍和教室是否存家安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時排查，為同學們提供一個安全良好的生活學習環(huán)境落到實處，努力使安全防范意識深入到廣大同學的心中。
堅持安全第一嚴格完成各項任務
在我剛剛工作不久，能力和經(jīng)驗相對不足的情況下，憑借同學的熱情和努力，依然出色地完成了系內(nèi)的各項安全防范任務。
強化安全認識。
要通過廣泛地收集意見和建議，接受批評和指導，深入開展調(diào)查找準安全問題的主要矛盾進一步明確工作目標完善工作計劃。
車間主任個人述職報告1尊敬的領導：
您好!
我進入車間工作已經(jīng)是第八年以上了，作為車間的主任，對于這一年的工作，我想我是有一個很好的態(tài)度和方式的。一年很快就要結(jié)束，我想在這里對自己過去一段時間的表現(xiàn)和工作進行述職。
一、態(tài)度積極，工作上進
這一年，我們工廠迎來了一次巨大的挑戰(zhàn)，今年車間的離職率比較高，所以在人員方面還是處于一個很被動的狀況。雖然處于這種狀態(tài)之中，但是我一刻也沒有放松，堅持把自己的工作管理好，保持一個上進和積極地態(tài)度去學習和工作，任何事情都不可能一時間內(nèi)有所提升，也不可能一恍惚之間摧毀。所以只要保持下去，這一切就有可能會得到改善。今年我們車間也是根據(jù)這樣的一種觀念維持下來的。只要我們不放松，就有能力去突破和進步。
二、管理合格，改善方式
這一年的管理工作是很重的，首先在人員管理方面，我花費了比去年更多的精力和時間。有幾個月大家的情緒都比較低迷，所以我也做了一個打氣的人，鼓舞大家振作起來，把手里的工作以更高的效率完成好。我也改善了平時和同事們相處的方式，只要大家有什么意見，都可以過來直接跟我談，我更好的融入了這個集體中，所以對大家也有了更多的了解，讓我們之間的合作也更加的順利和暢通了。其實對于一個集體來說，團結(jié)是很重要的，團魂則是團結(jié)的基礎。所以，我會在來年繼續(xù)努力，爭取一個更好的管理方式。
三、彌補不足，計劃未來
過去的不足，就要及時去彌補。現(xiàn)在我們的狀態(tài)還是可以的，但是也存在著一點點的不足。首先是我們做事的效率還是沒有提高很多，這一點是需要去努力的。平時我會多花一些時間放在研究方法上面，并且大力鼓舞同事們平時提出創(chuàng)新，提出建議。我覺得這是我們工作中改善不足的方式。此外，我也會計劃好未來，保持一個更加積極的態(tài)度去做好未來的每一件事，每一份工作，不辜負每一位領導對我們車間的信任和期望。
時間真的是一件讓人意猶未盡的事情?；蛟S很多東西都是要丟棄的，很多東西都是要重新創(chuàng)造的。新的一年，我會鼓勵自己，去找到一個更好的目標，找到一個更加完美的工作方式，更好的進行下去，發(fā)展下去。
此致
敬禮!
車間主任個人述職報告2尊敬的領導：
您好!
時間過的飛快，轉(zhuǎn)眼我以來_工作將近一年了!在這將近一年的工作中，本人在在線工作感到非常的充實!在領導的教導和老員工的幫助下我的設備操作技能不斷進步!我感受到公司領導和廣大員工給我的巨大幫助，也讓我們感受到了公司的嚴格、現(xiàn)代科學的生產(chǎn)管理和努力奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，一年的拼命努力得到領導小組的認可給于了我展示的平臺為了更好的鍛煉自己，提高自己的技能水平和管理水平，為開展好自己的本職工作，現(xiàn)在從以下方面對一年來的工作做如下述職：
一、認真吸取和消化好的建議，善于總結(jié)工作的不足和教訓，塌實進取，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，不遲到，不早退，主動加班加點，認真學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并在工作中嚴格執(zhí)行，平時積極參與車間、班組的安全排查和文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動，提出了很多好的建議。
二、注重自身技術(shù)水平的提高，在平時的生產(chǎn)中認真學習技術(shù)知識，不斷擴大自己的知識面，完善自身的技能水平和問題解決能力，同時更注重事后總結(jié)，讓自己提高的更快，做到獨擋一面，準確、迅速的判斷出故障原因，及時提出處理方案，為生產(chǎn)贏得寶貴的時間，為班上的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下了很好的基礎。
三、緊緊圍繞車間領導下屬的一切指標和任務開展工作，;自己能夠很快的投入角色，克服生產(chǎn)中的一些影響_表面質(zhì)量的種種問題加強設備生產(chǎn)時的巡查和檢查力度，做到防患于未然，大大減少了劃傷;擦傷;電擊傷等避免了批量和整盤報廢!
四、積極參與公司、車間組織的小改小革，降本降耗、增產(chǎn)增效的活動，新線6#的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避免了抹油時到處噴灑，減少了油的浪費維護了地面的清潔!加熱爐油煙的處理的水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避免銅管氧化和氮氣的浪費!為公司和車間創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。
五、狠抓班組管理管理，抓好班組成員的安全工作，增強他們的安全意識，提高他們的安全操作技能，對有工作情緒的員工及時和他們進行交流和溝通，從思想和心里上來開導，從工作中來協(xié)助他們加強提高員工個人的綜合素質(zhì)，注重小組凝聚力。
一年的工作進行了簡單小結(jié)后，發(fā)現(xiàn)自己在有些方面還要繼續(xù)努力，如設備安全生產(chǎn)的技術(shù)，和管理水平進一步的提高，力求在平時的工作中能解決更多的疑難問題，為車間班組的生產(chǎn)保駕護航，也為自己明年的工作確立了一個方向!
此致
敬禮!
車間主任個人述職報告3尊敬的領導：
您好!
在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完20_年，這也是難忘的一年，也是我個人成長和學習的一年，我作為一名食品車間的副主任，能夠認真履行職責，團結(jié)好車間員工，在部長主任的領導下，按照上級領導的工作思路積極進取，扎實工作，圓滿完成領導交給的各項工作，在整體工作方面取得完美成績。下面，我進行述職報告，有什么不妥之處敬請領導和同事們的批評與指正。
一、人員管理
由于我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中，我積極調(diào)動各班組員工的積極性，有目標有方向地安排完成領導下達的各項任務，在一年的工作之中，沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領導帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項工作都能順利完成。
二、日常管理
在今年的工作中，由于工作的需要，讓我管理各班組的靈活調(diào)配，負責勞保用品的領取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常開展，積極配合領導的號召，完成里車間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進步。
三、生產(chǎn)運作
我?guī)ьI員工配合生產(chǎn)任務，認真完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿，嚴格把關，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善，保證生產(chǎn)任務的正常運轉(zhuǎn)。
四、修補設備
積極響應公司的號召，對各車間場地的設備進行涂裝，把老舊的設備進行處理、打磨、找平、涂裝，使老舊的設備煥然一新，從新回到新設備的程度，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環(huán)境，為公司設備的翻新做到了我們應有的責任。
總之，在一年的工作中，我們能以工作的責任感完成各項工作，大事在過程中還存在許多不足之處，這也是在今后工作應該努力的方面，具體是一下幾方面：
1、增加員工的培訓，使員工從講課中得到理論知識，充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿，營造趕、學、比、超的工作氣氛，來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握。
2、加強對員工的專業(yè)知識的培訓，提高各班組及個人的操作水平。
3、強化個性工作的質(zhì)量，提高個員工的工作效率。
4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認真檢查，仔細清理，做好5S的現(xiàn)場管理，使各班組有個良好的工作環(huán)境，保持場地有一個完美的形象。
5、在做好本職工作的同時，繼續(xù)完成領導交給的各項工作任務。
望公司領導以往對我的支持與厚愛，我將通過不斷的學習來完善自己，爭取做一個合格的管理干部，為公司未來的發(fā)展多出一份心，多盡一份力。
此致
敬禮!
車間主任個人述職報告4尊敬的領導：
回顧過去的工作，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。以下是我的述職報告：
一、人員管理，生產(chǎn)安排
車間制定了車間的各項管理制度，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務，及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)
車間在組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。
隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來，為確保生產(chǎn)形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負責的方式，對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進行了崗位操作培訓和現(xiàn)場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高，同時也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
三、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識
一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，今年無重大安全生產(chǎn)責任事故，無重大設備事故。
車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。
車間主任個人述職報告5尊敬的領導：
身為一名車間管理人員，雖然能力有限，但肩負員工生命安全的重任從未放松，堅持每周一開早會，跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題，及時整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達的各項任務都能順利完成并取得領導的信任和較好的成績?，F(xiàn)將任車間主任以來的工作情況述職如下，請領導評議。
一、工作職責
加強員工的安全生產(chǎn)、指導、培訓;應保質(zhì)保量，按時完成公司的生產(chǎn)任務;對員工進行各項制度、宣傳、培訓;積極配合其他部門的工作，并接受公司領導的監(jiān)督、檢查、考核;合理安排車間班組長的工作，并對班組長進行培訓和考核;負責反饋員工的意見，解決車間的內(nèi)部問題;對物料的領發(fā)、使用、放置合理安排;應保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設備的正常運行，排除各種安全隱患。
二、工作要點
作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細，安全是生產(chǎn)的重要點，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對我的打擊很大，近三年來始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會總結(jié)上周存在的安全隱患及時解決，決不在發(fā)生第二次，以對事不對人的態(tài)度，通過溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。
保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從不輕易放過，主動與質(zhì)檢溝通解決問題，同時加強員工對質(zhì)量重要性的認識，要求大家認真做好自檢、互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
三、工作不足
部分員工對公司的各項制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時間抽煙、上班時間遲到、早退、不穿工作服。質(zhì)量意識不高、安全意識不重視的現(xiàn)象時有發(fā)生。針對存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實質(zhì)量須進一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關規(guī)章制度，加強工藝要求內(nèi)容。
四、下步工作基本思路
