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時(shí)間：2022-02-28 07:13:27
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1.檔案管理人員的綜合素質(zhì)較低
在許多醫(yī)院中，醫(yī)院檔案管理人員不是專業(yè)科班出門，大部分是由其他部門，有或是三線科室調(diào)來(lái)的，其專業(yè)背景各有所異，多數(shù)人的是中專學(xué)歷，有的還是成人教育的大專學(xué)歷，還有些人是沒(méi)有學(xué)歷的，沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，在檔案管理中，很難全身心的進(jìn)行工作。同時(shí)，不少檔案管理人員掌握的計(jì)算機(jī)水平較低，在檔案開(kāi)發(fā)，以及科研的過(guò)程中，現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)平臺(tái)不能被充分的利用。由于基本的檔案管理相關(guān)知識(shí)的缺失，一些常識(shí)性的錯(cuò)誤經(jīng)常發(fā)生。除此之外，檔案管理制的可操作較差，經(jīng)常由人為因素造成工作的損失。
2.缺少完善的管理制度
有的醫(yī)院在管理檔案的過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格的按照上級(jí)檔案管理部門進(jìn)行管理，也沒(méi)有滿足衛(wèi)生主管部門的相關(guān)要求，在檔案管理中，常常將標(biāo)準(zhǔn)降到了最低，不僅不具備專門的檔案存放庫(kù)房，也沒(méi)有配備專職的管理人員，通常，工作的心態(tài)就是將干部，以及職工檔案進(jìn)行整理歸檔就可以了，能歸整的資料就整理在一起，有的檔案連基本的分類都沒(méi)有，也缺少收集補(bǔ)充、以及審核等的流程，還有文件散落在各個(gè)角落，堆積了了厚厚的塵土，從而造成個(gè)別人員的檔案資料不完整，這對(duì)人力資源管理工作，以及其他工作人員帶來(lái)不少麻煩。
3.醫(yī)院檔案管理未能有效的進(jìn)行資源整合
醫(yī)院檔案未能被充分的利用，對(duì)于檔案管理來(lái)說(shuō)，這不是一個(gè)孤立的學(xué)科，也不是“邊緣化”的信息資源。但是，有些醫(yī)院在進(jìn)行檔案管理中，醫(yī)院的整體工作常常是被邊緣化的，不管是檔案管理，又或者圖書(shū)、情報(bào)等有關(guān)部門，很難有效的進(jìn)行資源整合，也未能對(duì)檔案信息進(jìn)行積極的整理和研究，且分析工作、利資源的利用都有待改善，因此，有價(jià)值的信息資源不能有效的行程，從而保存和利用間的矛盾也未能得到有效的緩解。
二、醫(yī)院檔案管理工作的重要性
1.實(shí)現(xiàn)檔案信息的資源共享
當(dāng)今時(shí)代，是信息的時(shí)代，很多三級(jí)甲等醫(yī)院在大數(shù)據(jù)信息資源共享平臺(tái)方面，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的管理模式通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，在醫(yī)院各項(xiàng)的管理工作中，可以把計(jì)算機(jī)技術(shù)，還有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以及相應(yīng)的信息模擬技術(shù)等等應(yīng)用于其中，當(dāng)然，包括了醫(yī)院的檔案管理工作。例如，醫(yī)院的相關(guān)部門在了解醫(yī)務(wù)人員的學(xué)歷和業(yè)，以及技術(shù)職稱，還有技術(shù)培訓(xùn)的相關(guān)情況時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)，可以對(duì)相關(guān)信息及時(shí)的進(jìn)行查詢對(duì)于醫(yī)院的固定資產(chǎn)，還有藥品的購(gòu)入等數(shù)據(jù)信息都能在第一時(shí)間內(nèi)掌握，而且，各部門之間也能有效的開(kāi)展協(xié)作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的共享，有效地提高了醫(yī)院的工作效率，也提升了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.為醫(yī)院的決策者提供有效信息
通過(guò)醫(yī)院的檔案管理水平，能夠充分反映出醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況，以及管理工作的相應(yīng)內(nèi)容，不僅保管了全院各類員工的檔案、各種重要文件資料等，也是記錄醫(yī)院信息的完整部門。檔案管理的科學(xué)化管理，以及規(guī)范化的管理，都能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，在程序上，也使其應(yīng)用得到了進(jìn)一步科學(xué)化，當(dāng)醫(yī)院各科室和部門查找所需資料時(shí)，即使是幾十年來(lái)醫(yī)院信息，也能有效的、及時(shí)的查找出所需的資料，除此之外，醫(yī)院在進(jìn)行決策重大項(xiàng)目時(shí)，通過(guò)醫(yī)院檔案的管理，不僅能為決策者提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，也能使醫(yī)院的健康發(fā)展。
3.提高各科室與相關(guān)部門的工作效率
任何一家醫(yī)院都有自己的工作流程，且科室和科室之間，部門與部門之間也是相互協(xié)調(diào)的，互相配合，如果在大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)上，患者的信息，醫(yī)務(wù)人員的信息能夠進(jìn)行及時(shí)的資源共享，各科室，以及各部門之間的交流就會(huì)更順利，良好的溝通對(duì)義務(wù)工作十分重要。同時(shí)，對(duì)于廣大患者來(lái)說(shuō)，會(huì)帶來(lái)更多的方便。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，對(duì)檔案管理進(jìn)行有效地利用、開(kāi)發(fā)，不僅節(jié)省了醫(yī)院的資源，提升了管理工作的水平，也實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減耗。
三、新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下，醫(yī)院檔案管理工作的新思路
1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的檔案管理理念，提升檔案管理人員的綜合素質(zhì)
在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，想要以全新的思路來(lái)完善醫(yī)院檔案管理作，作為檔案管理者，最重要的就是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，對(duì)自身的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，改變自己在醫(yī)院位置的認(rèn)識(shí)，不能將自己當(dāng)作是“邊緣人”，要為醫(yī)院獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)，要不斷調(diào)整自己的短處，積極參加繼教育，從自己的專業(yè)知識(shí)，以及政治素養(yǎng)，還有文化水平等方面來(lái)提升自己，如果有條件，要參加提升綜合能力的相關(guān)培訓(xùn)，任何一位檔案管理人員都應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，掌握多方面的知識(shí)技能，成為綜合型的人才，從而為醫(yī)院的檔案管理工作更好的服務(wù)。
2.建立完善的檔案管理制度
想要做好檔案管理工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化，一套健全的、可實(shí)施的醫(yī)院檔案管理制度是必不可少的，通過(guò)檔案管理制度，檔案管理的有關(guān)工作可以有章可循，防止不合理檔案要求，由于醫(yī)院檔案管理所涉及的范圍較廣，除了能準(zhǔn)確地反映出醫(yī)院的成長(zhǎng)歷程，還對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)機(jī)密進(jìn)行的記錄，同時(shí)，也成為了醫(yī)院決策者的參謀和幫手，是醫(yī)院文化的標(biāo)本，也是宣傳工作的資料庫(kù)。因此，這就對(duì)檔案管理提出了高要求。比如，對(duì)于檔案的外形，應(yīng)該要做到準(zhǔn)確的分類，編排有序，以及目錄清楚，在裝訂時(shí)，要整齊；在內(nèi)容方面，不僅要完整，有條理性，還有滿足實(shí)用的要求。在人事檔案信息方面，要進(jìn)步完善、建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)人事檔案工作提供計(jì)輔助工作，切實(shí)的建立干部卡片，最終實(shí)現(xiàn)目錄微機(jī)輸入、輸出。通過(guò)管理制度的建立，檔案管理人員的管理理念也能朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。
3.發(fā)揮檔案管理工作的價(jià)值
一、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，我國(guó)逐步進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為直觀的變化就是發(fā)展速度在一定程度上得到了下降，而且商品價(jià)格也出現(xiàn)了回落的趨勢(shì)，各個(gè)工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)虧損，國(guó)家財(cái)政收入降低，經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)失調(diào)，無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的需求。而且從另一方面可以看出，群眾們的收入水平在一定程度上得到了提高，消費(fèi)者的需求也出現(xiàn)了一定的轉(zhuǎn)變，更加注重服務(wù)水平和科技化，這就需要國(guó)家能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心，進(jìn)行一定的改革措施，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不僅如此，在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)還面臨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過(guò)剩，很多產(chǎn)業(yè)無(wú)法繼續(xù)更好的發(fā)展。這就需要各個(gè)企業(yè)能夠根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化對(duì)自身的發(fā)展模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，朝著企業(yè)朝著更高水平發(fā)展。其次，企業(yè)必須提升自身產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈以及產(chǎn)品的附加值，提高產(chǎn)業(yè)的服務(wù)價(jià)值。最后，一定要重視對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化再配置，保障各資源都可以得到有限的利用，發(fā)揮自身最大的價(jià)值，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心?？傊谶M(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后，必須采取一定的措施對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施和制度進(jìn)行改革。
二、對(duì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)工作新思路的研究
（一）調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變工作重心
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，伴隨著經(jīng)濟(jì)需求的變化，我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著發(fā)展的危機(jī)，這就需要哥哥產(chǎn)業(yè)能夠調(diào)整自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變工作重心。這就需要企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，能夠促進(jìn)自身產(chǎn)品價(jià)值的附加值，更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)服務(wù)價(jià)值，提高產(chǎn)品自身所具備的科技含量，從而滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求。而且企業(yè)還要注重對(duì)自身資源的優(yōu)化以及配置，保障各個(gè)生產(chǎn)要素都能夠得到有效的應(yīng)用，能夠保障將廢棄的資源各以種手段轉(zhuǎn)移到其他領(lǐng)域，并且能夠?qū)ψ陨硭邆涞馁Y源進(jìn)行重組，結(jié)束傳統(tǒng)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張模式，提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及附加價(jià)值，并且使用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量與水平的提高。緩解企業(yè)所面臨的壓力。而且一個(gè)企業(yè)想要得到更好的發(fā)展，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就一定要采取一定的措施行扭轉(zhuǎn)如今企業(yè)利潤(rùn)下降的趨勢(shì)，良好的預(yù)期市場(chǎng)需求變化，提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下能夠得到更好發(fā)展的信心。
（二）轉(zhuǎn)變發(fā)展動(dòng)力，注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)后，我國(guó)勞動(dòng)力在人口結(jié)構(gòu)中的比重出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)，勞動(dòng)人口數(shù)量大在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)逐漸消失。而且隨著各種生產(chǎn)要素的變動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力也發(fā)生了改變，這就需要潔能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新常態(tài)的需求，轉(zhuǎn)變自身發(fā)展動(dòng)力，更加重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將創(chuàng)新作為如今促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。而且還需要企業(yè)能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，重視對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，盡最大可能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的創(chuàng)新環(huán)境。而且由于資源本身就具有移動(dòng)性，一旦企業(yè)能夠擁有能夠促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新環(huán)境，便能夠保障資源得到最大程度上得利用。而且企業(yè)一定要重視，對(duì)員工創(chuàng)新能力以及意識(shí)的培養(yǎng)，保證創(chuàng)新以強(qiáng)大的資源促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)。并且盡自己最大的能力為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供良好的秩序保障。
不僅如此，在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后，企業(yè)想要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的變化促進(jìn)自身的發(fā)展，在激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。不僅要有擺脫當(dāng)今困境的決心和信心，也一定要采取具體的措施對(duì)內(nèi)部進(jìn)行改革。比如，在內(nèi)部建立一定的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各個(gè)員工進(jìn)行科技創(chuàng)新，保證內(nèi)部科技含量的提高。而且，企業(yè)還可以對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，提高他們自身的創(chuàng)新意識(shí)和能力，從而滿足新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下驅(qū)動(dòng)要素轉(zhuǎn)變的要。但是在培訓(xùn)的過(guò)程中，今夜一定要重視對(duì)員工進(jìn)行教育的資源質(zhì)量，從而保證所培訓(xùn)的員工，能夠更好的滿足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下對(duì)企業(yè)的要求。而且，在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)背景下，在創(chuàng)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境這一方面，始終過(guò)分依賴政府的行政能力，這也需要國(guó)家制定一定的政策改變這一現(xiàn)狀。保證企業(yè)能夠在環(huán)境創(chuàng)建過(guò)程中更加重視自身的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變自身內(nèi)部政策，重視服務(wù)價(jià)值與質(zhì)量的提高，加大創(chuàng)新投入，轉(zhuǎn)變發(fā)展動(dòng)力，從生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，從而更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大改變。想要更好的保障經(jīng)濟(jì)工作，就必須轉(zhuǎn)變?cè)兴悸?，?chuàng)新培養(yǎng)新思路。所以要求國(guó)家能夠調(diào)整自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)，將工作中心從需求轉(zhuǎn)向供給，提高創(chuàng)新所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，重視產(chǎn)品價(jià)值以及科技含量的提高，保證服務(wù)的水平和質(zhì)量，保障各個(gè)產(chǎn)業(yè)朝著更加高端的水平發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
一、新常態(tài)下國(guó)有煤炭企業(yè)辦公室工作面臨的新要求
當(dāng)前，國(guó)有煤炭企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)生深刻變化，對(duì)辦公室工作提出了新的要求。
1.工作標(biāo)準(zhǔn)的提高對(duì)辦公室工作提出了新要求
黨的十后，各級(jí)黨委政府對(duì)辦公室的工作給予高度重視，提出了更高要求。視察中辦工作時(shí)，對(duì)辦公室工作提出了提出“五個(gè)堅(jiān)持”的要求，即堅(jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格、堅(jiān)持高度自覺(jué)的大局意識(shí)、堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)、堅(jiān)持無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神、堅(jiān)持廉潔自律的道德操守，“五個(gè)堅(jiān)持”抓住了辦公室工作的根本，是衡量每一位辦公室工作人員工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。作為辦公室人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹重要講話和指示精神，以“五個(gè)堅(jiān)持”為標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高“三服務(wù)”質(zhì)量和水平，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
2.嚴(yán)峻復(fù)雜的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)辦公室工作提出了新要求
當(dāng)前，在宏觀經(jīng)濟(jì)“三期疊加”的背景下，煤炭行業(yè)入發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。特別是進(jìn)入2015年以來(lái)，在煤炭需求放緩、過(guò)剩產(chǎn)能難以消化等多重因素的影響下，煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，市場(chǎng)價(jià)格再次出現(xiàn)持續(xù)下跌，企業(yè)應(yīng)收賬款增加，虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加劇。面對(duì)諸多挑戰(zhàn)和壓力，辦公室系統(tǒng)必須把工作放到企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中去思考，放到企業(yè)整體工作的大局中去把握，積極謀劃改革與發(fā)展的新思路、新舉措，更好地服務(wù)于企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
3.工作內(nèi)容和性質(zhì)的變化給辦公室工作提出了新要求
隨著工作標(biāo)準(zhǔn)的提高和企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的變化，辦公室工作內(nèi)容和性質(zhì)也發(fā)生了很大變化。一是辦公室承擔(dān)的職能越來(lái)越多。目前，許多國(guó)有煤炭企業(yè)辦公室除了承擔(dān)辦公室的一般職責(zé)外，還承擔(dān)了后勤、、法規(guī)、宣傳、應(yīng)急、信息化等職能，工作領(lǐng)域越來(lái)越寬。二是承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越重。不僅要承擔(dān)常規(guī)性工作，而且一些新開(kāi)展的、臨時(shí)性的工作也落到辦公室的頭上，工作內(nèi)容更加豐富，工作責(zé)任更加重大。三是突發(fā)性、緊急性的事情越來(lái)越多。許多復(fù)雜的問(wèn)題需要辦公室牽頭處理，時(shí)間緊、任務(wù)重，妥善處理的難度大。面對(duì)這些新情況、新變化，要求辦公室的同志們務(wù)必從思想上引起高度重視，在認(rèn)識(shí)上有個(gè)根本轉(zhuǎn)變。
二、做好新常態(tài)下的國(guó)有煤炭企業(yè)辦公室工作必須正確處理好幾個(gè)關(guān)系
辦公室是反映單位綜合形象的一個(gè)重要窗口，在日常管理中起著舉足輕重的作用，辦公室人員是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，處于承上啟下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外的中樞地位，是承辦具體事務(wù)的綜合部門。做好新常態(tài)下的國(guó)有煤炭企業(yè)辦公室工作必須正確處理好四個(gè)關(guān)系。
1.正確處理好被動(dòng)與主動(dòng)的關(guān)系
說(shuō)被動(dòng)，是因?yàn)檗k公室相對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言處在被動(dòng)和從屬的地位，但是被動(dòng)的位置不等于就該被動(dòng)地工作。要善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，在被動(dòng)中找主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。一是把握規(guī)律性。善于分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律，對(duì)階段性工作要點(diǎn)和總結(jié)等一些確定性的工作，不消極等待，提前準(zhǔn)備。二是把握前瞻性。積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作思路的發(fā)展變化，盡量把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。三是增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性。要善于抓住工作中尚未被人們引起注意的傾向性、苗頭性的問(wèn)題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)尋找解決新情況、新問(wèn)題的做法。只有這樣，才能使工作忙中有序，從而把握工作的主動(dòng)權(quán)。
2.正確處理好大事與小事的關(guān)系
辦公室在辦文、辦會(huì)、辦事過(guò)程中都會(huì)遇到大事，如上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的是大事，涉及到安全生產(chǎn)的是大事，影響企業(yè)形象和聲譽(yù)的更是大事。在日常工作中要善于抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，分清工作的輕重緩急，集中精力辦大事。同時(shí)，對(duì)日?，嵥榉彪s的事務(wù)性工作，即通常認(rèn)為的“小事”，也不能輕視麻痹。因?yàn)樾∈虏蛔?，或者馬虎應(yīng)付，一旦出了錯(cuò)漏，小事就會(huì)釀成大錯(cuò)。從這個(gè)意義上講，辦公室工作沒(méi)有絕對(duì)的大、小事之分。因此，在工作中要牢固樹(shù)立“服務(wù)工作無(wú)小事”的思想，每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)部位都要做到認(rèn)真、細(xì)致、周密、謹(jǐn)慎。
3.正確處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系
對(duì)上負(fù)責(zé)就是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，就是要不折不扣、高質(zhì)高量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)下負(fù)責(zé)，就是要尊重職工群眾，為基層搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)工作的根本出發(fā)點(diǎn)是為了基層和職工群眾的利益，從這一點(diǎn)來(lái)看，對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)是相統(tǒng)一的。因此，對(duì)上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)基層來(lái)訪的同志要做到進(jìn)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的衙門作風(fēng)。
4.正確處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系
辦公室要不斷完善和規(guī)范管理制度，繼承和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)，同時(shí)，還要與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷把辦公室工作推向前進(jìn)。首先，創(chuàng)新工作思路，面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，敢于突破舊思想、舊觀念的束縛，大膽探索、勇于開(kāi)拓，把上級(jí)的方針政策與企業(yè)的實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，形成新的工作思路。其次，創(chuàng)新工作方法，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新規(guī)律，創(chuàng)造出靈活多樣且行之有效的工作方法。第三，創(chuàng)新工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)新的工作任務(wù)、工作要求，樹(shù)立一流的標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格的制度，實(shí)行科學(xué)的管理，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)步。
三、做好新常態(tài)下國(guó)有煤炭企業(yè)辦公室工作的幾點(diǎn)建議
新常態(tài)下，必須認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感，提高工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性，運(yùn)用靈活多變的手段使辦公室工作富有成效。
1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)交流，提高綜合素質(zhì)
新的形勢(shì)、新的任務(wù)對(duì)辦公室人員的能力素質(zhì)提出了更高要求。辦公室人員要積極適應(yīng)時(shí)展的要求，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，養(yǎng)成樂(lè)于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，盡快彌補(bǔ)知識(shí)危機(jī)和“本領(lǐng)恐慌”。要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，認(rèn)真研學(xué)政策，認(rèn)真研究企情，找準(zhǔn)契合工作實(shí)際的著力點(diǎn)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，推動(dòng)工作開(kāi)展。同時(shí)，還要注意善于把學(xué)歷轉(zhuǎn)化為能力，把心智轉(zhuǎn)化成工作成果，推動(dòng)辦公室工作效率和質(zhì)量的提高。
2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)水平
新常態(tài)下，辦公室人員要不斷提升業(yè)務(wù)能力，與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)。一要提升參謀輔政能力。堅(jiān)持善謀全局，站在全局分析、思考問(wèn)題，吃透上情、摸清下情，保證辦公室工作既有章可循、循序漸進(jìn)，又機(jī)動(dòng)靈活、高效快捷。二要提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。充分發(fā)揮辦公室“聯(lián)系左右、溝通上下”的橋梁紐帶作用，保持清醒的工作思路，分清輕重緩急，注重科學(xué)統(tǒng)籌，既要能突出重點(diǎn)，又能兼顧一般。三要提升規(guī)范管理的能力。辦公室對(duì)外代表著企業(yè)形象，必須強(qiáng)化法治意識(shí)，帶頭把依法治企、規(guī)范管理的要求貫徹到日常工作中去，不斷提高規(guī)范管理、服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的能力和水平。
3.把握工作重點(diǎn)，保障改革發(fā)展
一要嚴(yán)格辦文辦會(huì)。按照八項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)格控制公文數(shù)量，可發(fā)可不發(fā)的不發(fā)文。同時(shí)，注意精簡(jiǎn)會(huì)議，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議堅(jiān)決不開(kāi)，堅(jiān)持開(kāi)短會(huì)、開(kāi)小會(huì)。二要加強(qiáng)督促檢查。圍繞企業(yè)重大決策、重要部署開(kāi)展督促檢查工作，完善督查工作機(jī)制，進(jìn)一步改進(jìn)督查方法，確保決策部署落實(shí)。三要加強(qiáng)調(diào)查研究。圍繞中心工作，找準(zhǔn)角度、選準(zhǔn)課題，開(kāi)展有針對(duì)性的調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出對(duì)策建議，真正能為領(lǐng)導(dǎo)提供事前決策服務(wù)。四要重視應(yīng)急值守。嚴(yán)格執(zhí)行每天24小時(shí)應(yīng)急值守規(guī)定，制定值班工作緊急事件應(yīng)急處理預(yù)案，對(duì)一些可能發(fā)生的事件，提前做好處理準(zhǔn)備，不斷提高辦公室快速應(yīng)變能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。五要倡導(dǎo)勤儉節(jié)約。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)和車輛管理制度，從嚴(yán)控制和管理機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決杜絕公車私用等現(xiàn)象。
4.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能
辦公室任務(wù)繁重、責(zé)任重大，需要辦公室人員埋頭苦干、敬業(yè)實(shí)干，不搞形式主義，不做表面文章，不欺上瞞下，不應(yīng)付差事，不敷衍了事，以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)信任、職工群眾滿意。牢固樹(shù)立執(zhí)行第一、落實(shí)為重的理念，大力弘揚(yáng)說(shuō)了就算、定了就干、干就干好的務(wù)實(shí)作風(fēng)，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己這里延誤，不讓需要辦理的文件在自己手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己這里發(fā)生，不讓企業(yè)和辦公室的形象在自己這里受到影響，在推動(dòng)重大決策部署落實(shí)上走在前列、做出表率。
中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）26-0046-03
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“旅游+”、“酒店+”、“一帶一路”以及“全域旅游”推進(jìn)酒店產(chǎn)業(yè)適應(yīng)環(huán)境而轉(zhuǎn)型升級(jí)。這一過(guò)程中，人才供給是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是助力酒店業(yè)健康發(fā)展的重要支撐。但縱觀海南省，進(jìn)入國(guó)際旅游島戰(zhàn)略規(guī)劃后，人才供給呈現(xiàn)常態(tài)性缺失，從業(yè)人員總量不足，技術(shù)型人才、初中級(jí)管理人才等缺失更為嚴(yán)重，這就直接導(dǎo)致了高級(jí)管理人員隊(duì)伍無(wú)法完成培養(yǎng)，海南省酒店業(yè)人力資源強(qiáng)大的市場(chǎng)需求受限，高星級(jí)度假酒店此類問(wèn)題更為突出。
一、海南省酒店職業(yè)教育基本情況
（一）海南省研究生層次酒店教育情況
表1 海南省酒店產(chǎn)業(yè)與旅游相關(guān)專業(yè)設(shè)置對(duì)照表（研究生）
（二）海南省本科層次酒店教育情況
（一）迅猛發(fā)展的酒店業(yè)需要專業(yè)人才補(bǔ)給
2010年以來(lái)，國(guó)際旅游島國(guó)家戰(zhàn)略激勵(lì)整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)在前所未有的良好契機(jī)中尋求規(guī)模上和品質(zhì)上的增速。2015年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“旅游+”的融合發(fā)展行動(dòng)方案引導(dǎo)下，海南省酒店業(yè)作為旅游業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)和上下游相關(guān)行業(yè)滲透融合，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在迅速發(fā)展的同時(shí)，酒店業(yè)通過(guò)擴(kuò)張、聯(lián)盟、并購(gòu)和資產(chǎn)重組進(jìn)一步提升市場(chǎng)規(guī)模，酒店業(yè)更加強(qiáng)了對(duì)人才的需求和依賴。目前，海南省已開(kāi)業(yè)五星級(jí)酒店25家，已開(kāi)業(yè)五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店40家，籌備開(kāi)業(yè)五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店40家。以五星級(jí)度假酒店較為集中的三亞市為例，2015年酒店員工離職率維持在30%以上，加上新擴(kuò)張酒店的進(jìn)入，原本人才供求矛盾已較明顯的海南省酒店業(yè)，這一矛盾更加凸顯。
（二）酒店業(yè)專業(yè)人才稀缺，制約旅游品質(zhì)提升
通過(guò)對(duì)海南省酒店業(yè)選取樣本，實(shí)地調(diào)研和訪談，酒店業(yè)目前稀缺的專業(yè)人才主要是高級(jí)行政管理人才和高級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)管理人才、酒店業(yè)外延型專業(yè)人才、技能型服務(wù)人才以及酒店研究型人才。海南省“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，省政府確定旅游業(yè)、熱帶特色高效農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、會(huì)展業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、油氣產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、低碳制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)、教育、文化體育產(chǎn)業(yè)為海南省12個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，并決定加快發(fā)展海洋產(chǎn)業(yè)，即海南省通過(guò)推進(jìn)12+1重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展撐起海南省經(jīng)濟(jì)。作為旅游業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，酒店業(yè)發(fā)展表現(xiàn)強(qiáng)勁，市場(chǎng)吸引力依然強(qiáng)大，傳統(tǒng)酒店業(yè)與會(huì)展、婚慶、文化、教育以及互聯(lián)網(wǎng)等融合發(fā)展，同時(shí)民宿和非標(biāo)準(zhǔn)住宿等新業(yè)態(tài)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下異軍突起。對(duì)專業(yè)人才旺盛的需求是酒店業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)，也是推動(dòng)酒店業(yè)品質(zhì)升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)，供給無(wú)法滿足，品質(zhì)自然o法提升。
三、海南省酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟
建設(shè)思路
在政府主導(dǎo)下，政產(chǎn)學(xué)研用多方協(xié)同融合，明確海南省酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制與模式，創(chuàng)新培養(yǎng)路徑與督導(dǎo)，轉(zhuǎn)變思想和視角，推進(jìn)職業(yè)教育聯(lián)盟的建設(shè)與實(shí)現(xiàn)。
（一）聯(lián)盟架構(gòu)模式
聯(lián)盟框架依托政府平臺(tái)組建海南酒店業(yè)產(chǎn)教融合協(xié)同治理委員會(huì)，實(shí)行委員會(huì)負(fù)責(zé)制，組建專家顧問(wèn)委員會(huì)，為聯(lián)盟提供智力支持，參照聯(lián)合國(guó)世界旅游組織工作模式，下設(shè)3個(gè)工作組，即產(chǎn)教融合建設(shè)工作組、專業(yè)教育工作組和評(píng)價(jià)工作組（如圖1）。
圖1 海南省酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟架構(gòu)
（二）聯(lián)盟工作思路
在產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟的框架下，明確聯(lián)盟創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)，將技能型、管理型、創(chuàng)新型和創(chuàng)業(yè)型人才系統(tǒng)規(guī)劃和精準(zhǔn)培養(yǎng)設(shè)計(jì)，通過(guò)進(jìn)一步明確產(chǎn)教融合多方參與的需求與責(zé)任，界定各利益相關(guān)者的權(quán)責(zé)，從架構(gòu)上明晰酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟的運(yùn)行指標(biāo)，跟進(jìn)評(píng)價(jià)機(jī)制，規(guī)范評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)值，驅(qū)動(dòng)聯(lián)盟工作健康發(fā)展。
圖2 海南省酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟工作思路
在聯(lián)盟工作過(guò)程設(shè)計(jì)上（如圖2），重新定位產(chǎn)教融合中酒店與學(xué)校的倫理責(zé)任與投資價(jià)值認(rèn)知，重申教育投資的戰(zhàn)略意義與回報(bào)模型，推動(dòng)產(chǎn)教融合共建仿真環(huán)境共享實(shí)驗(yàn)室，搭建“校中企”、“企中?！钡漠a(chǎn)業(yè)學(xué)院，升級(jí)單一功能的實(shí)習(xí)基地，加快共建實(shí)踐教學(xué)基地，共同完成人才引進(jìn)，尤其是中高端管理人才和延展專業(yè)人才，通過(guò)“訂單式”、定向“雙軌制”和“二元制”培養(yǎng)模式提升職業(yè)勝任力與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)精準(zhǔn)培養(yǎng)與精準(zhǔn)供給。
產(chǎn)教融合職業(yè)教育聯(lián)盟中，酒店與學(xué)校各司其職，互融溝通建立人才培養(yǎng)方案，明確任務(wù)和指標(biāo)，推進(jìn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。
首先，聯(lián)盟的重點(diǎn)在于共建學(xué)習(xí)場(chǎng)域平臺(tái)的建設(shè)，創(chuàng)新產(chǎn)教融合教學(xué)場(chǎng)域建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)場(chǎng)域?qū)诱鎸?shí)工作環(huán)境，驅(qū)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性，回歸教育價(jià)值，以保證創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)與進(jìn)程的有序推進(jìn)，確保培養(yǎng)實(shí)效，降低教育溢出，增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供給。
其次，高校職業(yè)教育應(yīng)提升基本專業(yè)理論體系的培養(yǎng)和完善基本職業(yè)能力的建設(shè)，驅(qū)動(dòng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力，提升學(xué)生職業(yè)勝任力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平。
再次，產(chǎn)教融合交替學(xué)習(xí)場(chǎng)域的“學(xué)習(xí)-檢驗(yàn)-再學(xué)習(xí)-再檢驗(yàn)”模式，是對(duì)應(yīng)用型酒店管理人才培養(yǎng)產(chǎn)教融合機(jī)制的深化，如表5所示，產(chǎn)教融合共建學(xué)習(xí)場(chǎng)域的5個(gè)階段設(shè)計(jì)。
五、結(jié)論
酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新人才培養(yǎng)是區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，尤其在海南省推進(jìn)國(guó)際旅游島建設(shè)中更為重要。通過(guò)產(chǎn)教深度融合，提升酒店人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供給側(cè)改革，驅(qū)動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。接下來(lái)的研究和實(shí)踐的重點(diǎn)是海南省產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟的具體工作開(kāi)展和監(jiān)督評(píng)價(jià)，以保證切實(shí)有效的推進(jìn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作。
參考文獻(xiàn)：
一、2014年本職崗位具體工作思路
2014年隊(duì)伍建設(shè)中，本人認(rèn)真踐行公司關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)“持續(xù)、有效、新增”的經(jīng)營(yíng)理念，至始至終把隊(duì)伍建設(shè)作為頭等大事來(lái)做，任何時(shí)候緊盯隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作不放松，緊盯隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)不放松。力爭(zhēng)使公司在每月考核時(shí)隊(duì)伍建設(shè)方面不丟分。正確處理“業(yè)務(wù)發(fā)展”和“隊(duì)伍建設(shè)”的關(guān)系，始終把“隊(duì)伍建設(shè)”和“業(yè)務(wù)發(fā)展”有效聯(lián)系起來(lái)，踐行以業(yè)務(wù)養(yǎng)隊(duì)伍以隊(duì)伍壯業(yè)務(wù)的做法。借助業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定現(xiàn)有隊(duì)伍，通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，有效提升了隊(duì)伍實(shí)力。
二、隊(duì)伍建設(shè)中開(kāi)展的具體工作
（1）正確看待和理性對(duì)待業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍、業(yè)務(wù)雙向發(fā)展。
業(yè)務(wù)發(fā)展是營(yíng)銷伙伴生存的基礎(chǔ)，不發(fā)展隊(duì)伍會(huì)慢慢“死“，但不發(fā)展業(yè)務(wù)會(huì)馬上“死“。多年來(lái)，很多伙伴已經(jīng)習(xí)慣了每天關(guān)注業(yè)務(wù)，很少或者根本不愿把精力放在隊(duì)伍建設(shè)上。更嚴(yán)重的是很多伙伴錯(cuò)誤的看待隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)為隊(duì)伍建設(shè)就是做增員，晉升當(dāng)主管等，把隊(duì)伍建設(shè)的重要性停留在初級(jí)階段。根據(jù)這些固有的現(xiàn)狀，一方面本人緊隨每次業(yè)務(wù)發(fā)展，通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展“見(jiàn)縫插針”尋找隊(duì)伍建設(shè)的每一個(gè)切入點(diǎn)，不斷地從主管收益，增員利益，戰(zhàn)投利益等方面循序漸進(jìn)引導(dǎo)伙伴關(guān)注隊(duì)伍建設(shè)、關(guān)注個(gè)人發(fā)展。另一方面通過(guò)基本法收入分析和意愿專題調(diào)動(dòng)等形式，一定程度上解決了營(yíng)銷伙伴業(yè)務(wù)發(fā)展的急切性和隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步性的關(guān)系。為營(yíng)銷伙伴提供了可行的方法緩解了營(yíng)銷伙伴業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)方面的壓力。
（2）踐行分公司個(gè)險(xiǎn)渠道“七位一體”工作思路。
每周固定召開(kāi)一次增員招募，形式根據(jù)預(yù)約到會(huì)人數(shù)確定。通過(guò)常態(tài)增員運(yùn)作模式固化了伙伴增員習(xí)慣，同時(shí)也為公司增員指標(biāo)達(dá)成奠定了基礎(chǔ)。在新人育方面，通過(guò)開(kāi)辦營(yíng)、建立新人微信群、與主管電話溝通輔導(dǎo)事宜等方式時(shí)時(shí)關(guān)注新人業(yè)務(wù)發(fā)展和思想動(dòng)態(tài)。每月按時(shí)提取并打印下發(fā)基本法考核預(yù)警數(shù)據(jù)，以預(yù)警數(shù)據(jù)為追蹤工具展開(kāi)月均舉績(jī)追蹤、職級(jí)保衛(wèi)、職級(jí)晉升等工作。每月按例進(jìn)行一次月收入分析，對(duì)伙伴比較關(guān)注的收入對(duì)比分析，基本法利益解析、戰(zhàn)投方案分析等進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過(guò)月收入分析最大限度的調(diào)動(dòng)伙伴工作積極性并一定程度改變了伙伴一切靠公司投入的觀念和習(xí)慣。
（3）每季度按時(shí)召開(kāi)一次季發(fā)展輔導(dǎo)會(huì)，通過(guò)季發(fā)展輔導(dǎo)會(huì)一方面對(duì)當(dāng)季度隊(duì)伍建設(shè)總體情況進(jìn)行總結(jié)分析，剖析主管利益，尋找增收點(diǎn)，另一方面通過(guò)利益驅(qū)動(dòng)、選拔面談等方式挖掘準(zhǔn)主管。今年5-6月支公司開(kāi)辦初級(jí)主管育成營(yíng)一期，本人任營(yíng)長(zhǎng)并參與授課，參營(yíng)20人，截止目前晉升主管4人，營(yíng)內(nèi)有13名伙伴累計(jì)增員28人。
（4）通過(guò)培訓(xùn)類的支持工具結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)方針引導(dǎo)主管自主經(jīng)營(yíng)的意識(shí)和能力。
從今年3、4月份公司啟動(dòng)小說(shuō)會(huì)開(kāi)始，一方面本人不斷結(jié)合分公司隊(duì)伍研討成果對(duì)主管進(jìn)行引導(dǎo)，另一方面結(jié)合外省的先進(jìn)做法和部分主管進(jìn)行探討，力求使外省的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和本地的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，讓伙伴們少走彎路盡快的提升自主經(jīng)營(yíng)能力。
（5）為公司隊(duì)伍建設(shè)做好后勤保障
除了隊(duì)伍常態(tài)工作外，本人還負(fù)責(zé)公司每期新人代資考報(bào)考，送訓(xùn)、靠前輔導(dǎo)、陪考、伙伴入離司管理，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移等工作。每一項(xiàng)工作都力求做到精致。讓伙伴放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，給自己不留遺憾。
（6）內(nèi)外兼修，努力提升工作能力
2014年本人多次參加了省、市公司各類培訓(xùn)和研討班，通過(guò)這些培訓(xùn)增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了業(yè)務(wù)視野，同時(shí)啟迪了自己的思路。工作之余，本人也不忘加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，希望通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己，給團(tuán)隊(duì)、給伙伴帶來(lái)新知，帶來(lái)好的方法。
三、工作不足之處及下一步工作打算。
工作不足之處；
（1）創(chuàng)造性開(kāi)展工作能力不足。
在本職工作崗位上，不能適時(shí)的根據(jù)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)結(jié)合本公司實(shí)際推出一些具有創(chuàng)新性的東西、不能將公司現(xiàn)有的工具經(jīng)過(guò)包裝或加工推出新作來(lái)調(diào)動(dòng)主管及伙伴眼球。
（2）工作上不能有效借助外力。
隊(duì)伍建設(shè)不是一兩個(gè)人可以做好的工作，需要全公司上下齊心協(xié)力共同完成。作為人力發(fā)展崗，本職崗位掌握的信息是最全面的，但沒(méi)有將這些信息大面積的和其他同仁進(jìn)行有效交流，一定程度上沒(méi)有最大限度的調(diào)動(dòng)全員聚焦隊(duì)伍建設(shè)。
（3）工作上存在對(duì)伙伴不夠耐心等極個(gè)別情況
公司里部分伙伴文化程度比較低，很多專業(yè)知識(shí)需要多次、反復(fù)帶領(lǐng)伙伴學(xué)習(xí)，針對(duì)部分伙伴臺(tái)下不認(rèn)真聽(tīng)講、事后反復(fù)詢問(wèn)的情況有時(shí)表現(xiàn)出不耐煩現(xiàn)象。沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì)到營(yíng)銷伙伴是我們“衣食父母”的重要性。在以后工作中需要加強(qiáng)個(gè)人工作修養(yǎng)。
下一步工作打算；
（1）繼續(xù)落實(shí)個(gè)險(xiǎn)渠道“持續(xù)有效新增”工作思路。
以“七位一體”工作思路為指引，增加隊(duì)伍實(shí)有人力，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)，提升隊(duì)伍質(zhì)態(tài)，提升隊(duì)伍專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
（2）提高個(gè)人工作素養(yǎng)，提升個(gè)人工作質(zhì)量
繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人自我學(xué)習(xí)，增加崗位工作所需技能，為團(tuán)隊(duì)為伙伴提供最前衛(wèi)的發(fā)展思路和最有效的工作方法，讓個(gè)人工作保量的同時(shí)注重保質(zhì)。
3月9日區(qū)商旅局召開(kāi)了全體機(jī)關(guān)干部會(huì)議，傳達(dá)了區(qū)七屆紀(jì)委五次全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)委書(shū)記同志在會(huì)議上的重要講話以及有關(guān)會(huì)議文件材料。在深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委工作要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合商務(wù)旅游工作實(shí)際，局長(zhǎng)同志指出：2015年區(qū)商旅局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的思路，即認(rèn)真貫徹區(qū)七屆紀(jì)委五次全會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，突出預(yù)防預(yù)警，以全區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，切實(shí)解決黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)、政風(fēng)、行風(fēng)、“”方面存在的突出問(wèn)題，努力在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中形成新常態(tài)、展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為區(qū)大城新區(qū)建設(shè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
通過(guò)明確工作思路，我們提高了對(duì)反腐倡廉建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)；增強(qiáng)了作好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的責(zé)任感、自覺(jué)性；找準(zhǔn)了反腐倡廉建設(shè)工作的努力方向，為完成區(qū)七屆紀(jì)委五次全會(huì)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，確定反腐倡廉建設(shè)工作目標(biāo)。
按照區(qū)七屆紀(jì)委五次全會(huì)精神，為保證不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新成效，加快大成新區(qū)建設(shè)，我們將工作思路進(jìn)一步細(xì)化為“四個(gè)加強(qiáng)”。
一是加強(qiáng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。繼續(xù)強(qiáng)化局黨委在反腐倡廉建設(shè)中的責(zé)任主體地位，定期開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)，專題聽(tīng)取黨風(fēng)廉政工作匯報(bào)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入重要議事日程，與其它重要工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查。
二是加強(qiáng)預(yù)防預(yù)警，強(qiáng)化腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析和源頭防范。進(jìn)一步健全和完善局規(guī)章制度，針對(duì)各個(gè)崗位職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，采取切實(shí)有效措施，加強(qiáng)防控管理，努力建立起“以人為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面”的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
三是加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育、監(jiān)督和管理，促進(jìn)干部職工加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、提高廉潔自律水平。
四是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
三、立足當(dāng)前、制定措施，積極推進(jìn)落實(shí)反腐倡廉工作。
一是嚴(yán)守紀(jì)律，規(guī)范行為，強(qiáng)化制度建設(shè)。重點(diǎn)落實(shí)崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推行服務(wù)承諾制，有效防治“庸、浮、奢”問(wèn)題；進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)制度，接受干部和群眾的監(jiān)督，著力解決工作拖拉推諉、辦事效率效能低下或落實(shí)不力的行為；不斷加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，全面規(guī)范自身行為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)婚慶事項(xiàng)“五不準(zhǔn)”制度執(zhí)行及工作紀(jì)律、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等情況的監(jiān)督檢查力度，做到令行禁止。
二是奮發(fā)有為，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。深入貫徹黨的十精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)中央、省市會(huì)議和的學(xué)習(xí)，圍繞全區(qū)的中心和重點(diǎn)工作，積極開(kāi)展形式多樣的廉政宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入開(kāi)展廉政文化活動(dòng)和警示教育活動(dòng)，提升黨員干部廉政意識(shí)，進(jìn)一步筑牢防腐拒變的思想道德防線。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
公訴科現(xiàn)就2019年全年工作思路匯報(bào)如下：
2019年上半年**街道科協(xié)圍繞《中國(guó)科協(xié)2019年科普工作要點(diǎn)》，深入實(shí)施《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》打造普惠創(chuàng)新、全面動(dòng)員、全民參與的社會(huì)化大科普格局，推動(dòng)新時(shí)代科普工作全面提升。在轄區(qū)開(kāi)展了形式多樣科普宣傳活動(dòng)：
一是完善**社區(qū)科普中國(guó)社區(qū)E站示范點(diǎn)以及塔子山社區(qū)科普示范體系“塔子山社區(qū)科普?qǐng)@”建設(shè)工作，充分利用科普陣地開(kāi)展形式多樣的科普宣傳活動(dòng)。
二是認(rèn)真開(kāi)展常態(tài)化科普宣傳工作。在3月“科普活動(dòng)月”，**街道科協(xié)緊扣“加強(qiáng)科技創(chuàng)新
助推鄉(xiāng)村振興”活動(dòng)主題，共開(kāi)展各類活動(dòng)共計(jì)15余場(chǎng)。其中各類科普宣傳活動(dòng)5場(chǎng)，科普講座10場(chǎng)，報(bào)刊雜志宣傳1次，發(fā)放各類科普資料600余份。其中，3月11日，由街道牽頭開(kāi)展的**街道科普活動(dòng)月“多肉有約”環(huán)保盆栽DIY活動(dòng)受到了轄區(qū)居民的熱烈歡迎，錦江臺(tái)和錦江報(bào)相繼進(jìn)行了報(bào)道。
成都市科技活動(dòng)周期間，**街道圍繞“科技強(qiáng)國(guó)
科普惠民”主題開(kāi)展了大型科普原創(chuàng)節(jié)目匯演活動(dòng)，轄區(qū)企業(yè)單位、社區(qū)、學(xué)校選送了優(yōu)秀的原創(chuàng)科普節(jié)目參加比賽。參賽作品主要從社區(qū)發(fā)展治理出發(fā)，充分宣傳了黨的政策，強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展，科技引領(lǐng)，直觀的讓居民群眾感受到了轄區(qū)的變化，點(diǎn)燃了大家加快城市建設(shè)發(fā)展，提高居民科學(xué)素質(zhì)，共建共享和諧宜居美麗社區(qū)的熱情。先后有7家新聞媒體對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了宣傳報(bào)道?？萍蓟顒?dòng)周期間，轄區(qū)社區(qū)單位還開(kāi)展了如垃圾分類講座、讀書(shū)活動(dòng)、黨員服務(wù)隊(duì)宣傳活動(dòng)等一系列科普宣傳活動(dòng)。
三是抓好社區(qū)、學(xué)?？破招麄鞴ぷ鳌Ｔ?*社區(qū)馬家溝小學(xué)開(kāi)展了“防邪宣傳進(jìn)校園”主題活動(dòng)；于5月7日下午在街道會(huì)議室開(kāi)展了的防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)講座活動(dòng)，講座現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)講授、演示以及播放視頻為大家普及各類自然災(zāi)害知識(shí)以及防范和應(yīng)對(duì)技巧，提升廣大干部職工應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害以及突發(fā)事故自救互救技能和防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)；在全國(guó)科技工作者日期間，組織居民群眾和社區(qū)街道工作人員收看全國(guó)科技工作者日主題系列活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)直播活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神和科技志愿服務(wù)行動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)。
下半年工作思路：
一是繼續(xù)抓好“塔子山社區(qū)科普?qǐng)@”建設(shè)完善工作以及**社區(qū)科普中國(guó)社區(qū)E站示范點(diǎn)建設(shè)工作；
二是積極配合組織社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)示范社區(qū)”工作；
關(guān)鍵詞 新形勢(shì)下 計(jì)生服務(wù) 轉(zhuǎn)型升級(jí)
國(guó)家放開(kāi)從單獨(dú)二孩到全面二孩后，計(jì)生政策的持續(xù)寬松已是大勢(shì)所趨。計(jì)生部門也要根據(jù)政策轉(zhuǎn)換工作思路，不能再延續(xù)從前的工作方法，而應(yīng)該更加重視服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從監(jiān)管者到服務(wù)員的角色轉(zhuǎn)換，不斷推進(jìn)計(jì)生服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
從單獨(dú)二孩到全面二孩，實(shí)施了30多年的中國(guó)獨(dú)生子女政策從此退出歷史舞臺(tái)。在一瞬間，這個(gè)消息就刷爆了微博、論壇和朋友圈，眾望所歸可見(jiàn)一斑。對(duì)于普通百姓來(lái)說(shuō)，全面放開(kāi)二孩意味著緩解養(yǎng)老壓力、實(shí)現(xiàn)兒女雙全的殷殷期待；對(duì)于國(guó)家和社會(huì)而言，在生育率持續(xù)走低、老齡化社會(huì)初現(xiàn)、人口紅利減弱的種種壓力下，全面放開(kāi)二孩，無(wú)論對(duì)優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)還是刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都有著更深層次的考量和期許。
上世紀(jì)70年代以來(lái)，我國(guó)大力推行計(jì)劃生育政策，并將其奉為基本國(guó)策，總體來(lái)說(shuō)，有計(jì)劃地控制了人口，重視優(yōu)生優(yōu)育，減輕了人口對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境的壓力。然而時(shí)過(guò)境遷，僅僅兩年時(shí)間，從單獨(dú)二孩到全面二孩，計(jì)生政策的持續(xù)寬松已是大勢(shì)所趨。計(jì)生部門也要根據(jù)政策轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)生殖健康、婦幼保健和幼兒園、托兒所等公共服務(wù)的供給，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，更好地滿足人們的需求。
全面放開(kāi)二孩，光放開(kāi)政策恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，面對(duì)隨之而來(lái)的醫(yī)院床位壓力增大、幼兒園和學(xué)校學(xué)生人數(shù)增加問(wèn)題，高齡產(chǎn)婦、優(yōu)生優(yōu)育問(wèn)題以及廣大女職工的產(chǎn)假和待遇問(wèn)題，整個(gè)社會(huì)都需要給予重視和支持，相關(guān)的配套政策必須盡快跟上。這也給計(jì)生部門的工作提出了更高要求。全面二孩政策，不僅意味著整個(gè)人口結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也同時(shí)要求相關(guān)部門進(jìn)一步簡(jiǎn)政、便民、利民，把服務(wù)工作做好，更好地適應(yīng)自身角色和職能的轉(zhuǎn)變。 主動(dòng)適應(yīng)生育政策調(diào)整、服務(wù)管理改革的形勢(shì)任務(wù)要求，推動(dòng)群眾上下轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、整合資源、提高能力，加快生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，在公共場(chǎng)所開(kāi)展了大學(xué)習(xí)、大調(diào)研活動(dòng)，著力解決思想觀念、體制機(jī)制、思路方法、素質(zhì)能力、組織保障等方面存在的不適應(yīng)問(wèn)題，推動(dòng)計(jì)生工作制度完善、能力提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在計(jì)生管理和服務(wù)職能方面研討如何調(diào)整轉(zhuǎn)型，日常管理服務(wù)制度如何轉(zhuǎn)變，并廣泛征求廣大群眾的意見(jiàn)。在前期學(xué)習(xí)和調(diào)研的基礎(chǔ)上，抓住關(guān)鍵問(wèn)題，有針對(duì)性的研究擬定完善的配套制度和工作措施，并將好的建議和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)反饋給上級(jí)管理部門，并按照市衛(wèi)計(jì)局的部署安排開(kāi)展工作，推進(jìn)街道計(jì)生工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
1.抓宣傳，轉(zhuǎn)觀念。采取標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、干部分組入戶等多種形式大力宣傳全面兩孩政策、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康知識(shí)，引導(dǎo)群眾接受衛(wèi)生計(jì)生部門提供的免費(fèi)孕前優(yōu)生檢查、母親健康檢查等服務(wù)。圍繞重點(diǎn)工作，廣泛發(fā)動(dòng)，傳播正能量，推介先進(jìn)典型，宣傳報(bào)道工作特色亮點(diǎn)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，使廣大群眾的婚育健康觀念得到了較大地轉(zhuǎn)變。在思想上重視，完善網(wǎng)絡(luò)，為計(jì)生轉(zhuǎn)型做好組織保障。重視計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)不放松，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，合理引導(dǎo)，對(duì)原計(jì)生隊(duì)伍
2.抓服務(wù)，滿需求。一是開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們結(jié)合新婚對(duì)象、孕產(chǎn)期、育兒期育齡婦女健康檔案記載，建立“服務(wù)―回訪―再服務(wù)”的全程服務(wù)。開(kāi)展避孕節(jié)育知情選擇，每月堅(jiān)持一次上門送避孕藥具、送藥品、上門隨訪服務(wù)活動(dòng)；二是大力開(kāi)展優(yōu)生促進(jìn)工程。針對(duì)新婚夫婦和有生育二孩意愿的夫婦做好宣傳動(dòng)員工作，講解新婚期健康、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等知識(shí)，并動(dòng)員他們到縣計(jì)劃生育服務(wù)站接受免費(fèi)孕前優(yōu)生篩查，預(yù)防出生缺陷發(fā)生；三是開(kāi)展母親健康檢查服務(wù)；四是大力推進(jìn)流動(dòng)人口服務(wù)均等化。
3.在思想上重視，完善網(wǎng)絡(luò)，為計(jì)生轉(zhuǎn)型做好組織保障。重視計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)不放松，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，合理引導(dǎo)，對(duì)原計(jì)生隊(duì)伍人員不減，隊(duì)伍不散，充實(shí)完善新生力量，發(fā)揮計(jì)生主任作用，落實(shí)人員目標(biāo)責(zé)任制，簽訂《計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，指導(dǎo)計(jì)生日常的管理和服務(wù)工作落實(shí)。確定工作要求和目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)圍繞完善兩孩政策配套設(shè)施、服務(wù)管理改革、綜合治理出生人口性別比、計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助、有效整合資源等強(qiáng)化居級(jí)工作能力等問(wèn)題，完善措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升水平
二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，著力提升工作質(zhì)量。堅(jiān)持做到“三個(gè)落實(shí)”：落實(shí)工作任務(wù)，主動(dòng)籌劃工作內(nèi)容，明確工作重點(diǎn)和工作方向和目標(biāo)，以保障公眾飲食健康為最高宗旨；落實(shí)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各科室嚴(yán)格按照年度工作計(jì)劃，認(rèn)真研究、計(jì)劃好本科室每月、每周工作，把每項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到時(shí)間節(jié)點(diǎn)上；落實(shí)責(zé)任人，做到分工明確，具體事項(xiàng)落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)，各盡其職對(duì)安排的工作，自覺(jué)服從，以高度責(zé)任心，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)完成，確保監(jiān)管職責(zé)有效落實(shí)。
通過(guò)一年的努力工作，分項(xiàng)匯報(bào)如下：
一、優(yōu)化學(xué)習(xí)型的林業(yè)法制工作機(jī)制
學(xué)習(xí)是增加政治素養(yǎng)、增強(qiáng)法制水平、創(chuàng)新工作思路、提升工作熱情、添加工作動(dòng)力、提高工作效率的“催化劑”；學(xué)習(xí)也是培養(yǎng)思想作風(fēng)、轉(zhuǎn)變思想觀念、增強(qiáng)道德素養(yǎng)、樹(shù)立文明形象的“助推器”；學(xué)習(xí)更是提高行政執(zhí)法能力和林業(yè)服務(wù)技能的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。
㈠、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、增長(zhǎng)學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)成效、鞏固學(xué)習(xí)成果，是我們學(xué)習(xí)的綜合目標(biāo)。積極、主動(dòng)、自覺(jué)學(xué)習(xí)，是達(dá)到“事半功倍”學(xué)習(xí)效果的努力方向，關(guān)鍵是做到自我約束、從嚴(yán)律已。
1、積極參加局機(jī)關(guān)中心組政治理論學(xué)習(xí)，不斷加深對(duì)黨的綱領(lǐng)性政治理論先進(jìn)性的理解和認(rèn)識(shí)，逐步提高全股室同志的政治敏感度和法制工作的政策理論水平。
2、按照局機(jī)關(guān)中心組指定的理論學(xué)習(xí)命題。一是在規(guī)定時(shí)段內(nèi)完成規(guī)定命題的全文通讀和重點(diǎn)研讀，同時(shí)撰寫(xiě)結(jié)合命題的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。二是堅(jiān)持參加專家導(dǎo)學(xué)的政治理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，并積極參與專題討論。三是帶著問(wèn)題重點(diǎn)學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換心智模式、通過(guò)學(xué)習(xí)追求自我超越、通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考、通過(guò)學(xué)習(xí)提升思想認(rèn)識(shí)；重點(diǎn)是把新形勢(shì)下的政治敏感性問(wèn)題帶進(jìn)學(xué)習(xí)之中，通過(guò)對(duì)問(wèn)題屬性的系統(tǒng)分析，在先進(jìn)理論中尋找解決問(wèn)題的工作方法。
3、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。一是根據(jù)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，突出學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和社會(huì)主義法制的基本理論以及林業(yè)法規(guī)的具體條文；在研讀科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)理論的同時(shí)對(duì)唯物辯證法的理論深入研讀，不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的理論功底。二是更新思想觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷強(qiáng)化與時(shí)俱進(jìn)和帶著問(wèn)題學(xué)的方法，做到學(xué)以至用。
㈡、轉(zhuǎn)變工作思路、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，結(jié)合實(shí)際工作任務(wù)深入基層調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況，帶著新觀點(diǎn)、新思路、新方法，實(shí)事求是地調(diào)整工作思路，提高工作的時(shí)效性，完成年度工作任務(wù)：
1、組織全系統(tǒng)干部職工全員參加林業(yè)法律法規(guī)的“兩法六例兩辦法《中華人民共和國(guó)森林法》、《中華人民共和國(guó)野生動(dòng)物保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)森林法實(shí)施條例》、《省森林保護(hù)管理?xiàng)l例》《省野生動(dòng)物保護(hù)管理?xiàng)l例》、《省林地保護(hù)管理?xiàng)l例》、《省森林公園管理?xiàng)l例》、《省封山育林條例》、《省森林采伐管理辦法》、《省木材經(jīng)營(yíng)加工運(yùn)輸管理辦法》”的學(xué)習(xí)、考試。以“兩法六例兩辦法”的主要法律責(zé)任為核心，
展開(kāi)對(duì)“兩法六例兩辦法”的全面宣傳工作。一是以“兩法六例兩辦法”相關(guān)條款為中心的學(xué)習(xí)內(nèi)容，編撰學(xué)習(xí)、考試卷（四版）和模擬答題卷，印發(fā)試卷（四版）200份向各部門、各站場(chǎng)分發(fā)。二是組織法制工作骨干參加改卷、評(píng)分199份，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)“兩法六例兩辦法”的學(xué)習(xí)、考試成績(jī)平均96.7分。
2、參與對(duì)全系統(tǒng)各項(xiàng)工作制度匯編的合法性審核，通過(guò)逐條逐款的核對(duì)，全面完成了5章、40項(xiàng)制度的合法性審核和印發(fā)工作。
3、配合縣委組織部舉辦的兩期“新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)培訓(xùn)班”的林業(yè)篇的教學(xué)任務(wù)。
4、配合省林業(yè)廳產(chǎn)業(yè)處和省林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)全省各地（市）的木材檢驗(yàn)員培訓(xùn)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，在7個(gè)地級(jí)市的16縣（市、區(qū)），共舉辦木材檢驗(yàn)員培訓(xùn)班15期，授課培訓(xùn)學(xué)員1150人次。
5、按照縣政府“治理公路三亂聯(lián)合工作組”的工作要求，完成了配合“聯(lián)合工作組”對(duì)我局的公安森林分局、林業(yè)資源管護(hù)大隊(duì)和三木材檢查站，防止公路三亂現(xiàn)象反彈為主題的專項(xiàng)檢查，共審核了行政處罰文書(shū)69份卷宗，并現(xiàn)場(chǎng)提出三項(xiàng)非原則性的整改（措施）意見(jiàn)。
6、完成了縣政法委“610”辦公室的工作要求，對(duì)塘聯(lián)村進(jìn)行“反”宣傳教育和家庭“反”承諾的進(jìn)村入戶調(diào)查任務(wù)；完成了縣政法委“禁毒”辦公室的工作要求，參與6·26國(guó)際禁毒日宣傳活動(dòng)，制訂了全系統(tǒng)“禁毒宣傳月”工作方案和實(shí)施防毒禁毒宣傳工作。
7、按照縣局的“三打兩建”工作部署，完成了木材加工企業(yè)為主的“遵規(guī)守法、安全生產(chǎn)”專項(xiàng)檢查。
8、遵照縣法制局的工作要求，草擬了《林業(yè)局行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》報(bào)縣政府法制局，并通過(guò)合法性審核，我局獲準(zhǔn)制訂《林業(yè)局行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》。全面完成從草案編撰、送審和修正文稿、印制文本，并發(fā)放到各部門和各基層單位人手一冊(cè)。
9、積極參加縣局“林木采伐許可證發(fā)放程序會(huì)審小組”的會(huì)審例會(huì)，對(duì)全系統(tǒng)己作采伐設(shè)計(jì)的“年度木材生產(chǎn)計(jì)劃”的“林木采伐許可證”發(fā)放程序的合法性會(huì)審工作。
