首頁 > 優(yōu)秀范文 > 輪訓(xùn)總結(jié)
時(shí)間:2022-02-25 12:44:53
序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇輪訓(xùn)總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!
我們分別在業(yè)務(wù)部、海鐵聯(lián)運(yùn)中心、智能調(diào)度中心、港聯(lián)捷、海運(yùn)中心、客服中心、計(jì)費(fèi)中心、保稅和跨境以及查驗(yàn)分撥中心和冷鏈?zhǔn)畟€(gè)部門分別學(xué)習(xí)一天。雖然說是10個(gè)部門,但是在業(yè)務(wù)上,內(nèi)容上,給我的感覺更像是十個(gè)子公司。因?yàn)槊總€(gè)中心部門又會(huì)分為幾個(gè)業(yè)務(wù)或者綜合部門。
業(yè)務(wù)部,有十四個(gè)主營業(yè)務(wù)。第一個(gè),無車承運(yùn),業(yè)務(wù)操作單位屬于港運(yùn)泰,智能調(diào)度中心,主要是整合集裝箱,油品,以及礦石等大宗干散貨運(yùn)輸市場。第二個(gè),全程物流,青港物流作為現(xiàn)代綜合物流,布局全碼頭的衍生產(chǎn)業(yè)。全程物流主要提供碼頭裝卸,船代貨代運(yùn)輸全稱綜合。第三個(gè),內(nèi)陸港貿(mào)易,一多式聯(lián)運(yùn),完善內(nèi)陸港的布局板塊,海鐵聯(lián)運(yùn)箱量不斷增長。第四個(gè),貿(mào)易金融,除了傳統(tǒng)物流運(yùn)輸服務(wù),青港物流也把物流金融增值作為自己的主營業(yè)務(wù)發(fā)展。第五個(gè),場站,場站可以說是青島港的特色所在,將傳統(tǒng)場站打造為信息化,智能化場站?,F(xiàn)階段的場站有,港聯(lián)捷,港聯(lián)欣,港聯(lián)榮,港聯(lián)華等等。第六個(gè),倉儲(chǔ),比如說,保稅中心,冷鏈中心??偣彩俗鶎I(yè)倉庫。第七個(gè),電商,跨境電商的服務(wù)中心,主要提供報(bào)關(guān)報(bào)檢,分揀查驗(yàn),倉儲(chǔ)備貨等一站式的綜合性跨境電商服務(wù)。第八個(gè),危險(xiǎn)品板塊,危險(xiǎn)品管理中心,作為業(yè)務(wù)操作中心,提供進(jìn)出口危險(xiǎn)貨物集裝箱整箱存儲(chǔ),訂艙貨運(yùn),報(bào)關(guān)報(bào)檢,箱體檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)。危險(xiǎn)品作為進(jìn)口物品的重點(diǎn)檢查對(duì)象,實(shí)行軍事化管理,保障萬無一失。第九個(gè),查驗(yàn),查驗(yàn)分撥中心為主要操作單位,主要是配合海關(guān)進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫,還有海關(guān)查驗(yàn),固廢查驗(yàn)。
除此之外,還有客戶服務(wù)中心,設(shè)備租賃,整車,航運(yùn)平臺(tái)業(yè)務(wù),以及修租箱業(yè)務(wù),總共十四項(xiàng)。業(yè)務(wù)部的學(xué)習(xí)中,只是大概的對(duì)青港物流的業(yè)務(wù)有了了解,再各個(gè)部門的學(xué)習(xí)中,加深了對(duì)業(yè)務(wù)的理解。
班組長輪訓(xùn)班個(gè)人工作總結(jié)
近段時(shí)間,我參加了班組長輪訓(xùn)班,在短暫的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,我認(rèn)真地完成了學(xué)習(xí)任務(wù),在線學(xué)習(xí)時(shí)每天準(zhǔn)時(shí)到課堂聽領(lǐng)導(dǎo)、作家、教授講課,收獲頗多。在線學(xué)習(xí)的課程精彩紛呈,深入淺出,課課都是大餐,味道好,營養(yǎng)更好。讓我好多問題從理論上找到了依據(jù),對(duì)原來在工作實(shí)踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點(diǎn),感覺收獲很大。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高了思維能力,改進(jìn)了工作方法。通過深入學(xué)習(xí)初心引領(lǐng)新征程 使命鑄就工匠魂、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)、班組長角色認(rèn)知,深深感悟到工作中必須以身作則,充分的發(fā)揮先鋒模范作用。在加強(qiáng)職工教育的同時(shí),凡要求職工做到的,凡要求黨員干部做到的,我都要帶好頭自己先做到,要用自己一身正氣的良好形象,成為黨員的標(biāo)桿,職工群眾的榜樣。
打鐵必須自身硬,通過學(xué)習(xí)開闊了視野,明確了方向。這次培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬了我的視野,拓展了思路,使我充分認(rèn)識(shí)到,要不斷增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),結(jié)合工作實(shí)際,立足崗位積極履職盡責(zé),促進(jìn)物業(yè)工作上新臺(tái)階,服務(wù)保效創(chuàng)效大局。通過學(xué)習(xí)知識(shí),提高素養(yǎng)。這次培訓(xùn),給我們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)習(xí)把握了相關(guān)理論和專業(yè)知識(shí),有了更深一層的理解和領(lǐng)會(huì),增強(qiáng)了理論修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)了干好物業(yè)工作的信心,同時(shí)也對(duì)我改進(jìn)工作方式方法、提升業(yè)務(wù)水平和工作能力大有幫助。促進(jìn)交流,收獲友誼。這次培訓(xùn),給我提供了一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我能夠主動(dòng)切磋,取長補(bǔ)短,積極交流,共同促進(jìn),加深了了解,增進(jìn)了友誼,形成了團(tuán)結(jié)活潑、互幫互學(xué)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。我是個(gè)表達(dá)能力差,有時(shí)候想的很多,說出來的很少,這是我的短板,我被其他班長的學(xué)習(xí)能力和工作能力深深喚醒,認(rèn)真思考自己的短板,同時(shí)看到了相比之下自己的不足和差距,爭取有所突破吧。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們要走出去,向兄弟單位多學(xué)習(xí)、交流。長期蝸居只能是井底之蛙,要走出去接受、學(xué)習(xí)新事物,培養(yǎng)自己有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的頭腦。不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長,蓄勢待發(fā)。工作中改變思維方式、工作方法,提高自身履職能力,提升自身水平。
1.高等數(shù)學(xué)中的常見問題與解決
(1)如何針對(duì)學(xué)生的實(shí)際(基礎(chǔ),接受能力,專業(yè)需求),講授內(nèi)容(廣度,深度,后繼課的需要)。
(2)怎樣調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。
(3)如何吃透教材,結(jié)合其他資料,整合出自己的講稿。
(4)課堂中如何加強(qiáng)與學(xué)生的互動(dòng),學(xué)生作業(yè)的批閱與監(jiān)控。
(5)一堂成功的課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
(6)知識(shí)點(diǎn)、方法、計(jì)算、證明、應(yīng)用問題之間的比例。
(7) 講授知識(shí)與培養(yǎng)能力之間如何平衡(仍受課時(shí)的限制)。
(8)高等數(shù)學(xué)知識(shí)與新課標(biāo)下高中數(shù)學(xué)的銜接問題。
(9)各部分內(nèi)容的調(diào)整與重新組合。
2.極限形式化語言要不要講
根據(jù)學(xué)生的水平和教學(xué)要求,選擇講與不講和講的程度,但可以通過幾何的圖形,直觀的表述介紹一下,講清語言表述的本質(zhì),最后給出嚴(yán)格的形式化語言,讓學(xué)生見識(shí)一下也好。但不能過分的只停留在語言層面。精神實(shí)質(zhì)才是關(guān)鍵。對(duì)于工科類學(xué)生主要是極限思想、嚴(yán)密邏輯思維的熏陶,能理解書上的證明,即可,不必要求會(huì)用定義證明極限。對(duì)于藝術(shù)、體育、法學(xué)等文科專業(yè),只需要理解描述性定義就可以了。
3.?dāng)?shù)學(xué)建模融入高等數(shù)學(xué)
這是個(gè)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。數(shù)學(xué)建模教育,既能培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)又能培養(yǎng)應(yīng)用和創(chuàng)新能力,它是數(shù)學(xué)教育的重要素材和途徑。因此,數(shù)學(xué)建模應(yīng)該加強(qiáng)。但最好根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,有針對(duì)性地選擇幾個(gè)好的典型例子,從問題的引入,問題的分析,抽象和變量的選定,到模型的建立、求解,回到原問題中去檢驗(yàn)分析等。要先易后難,循序漸進(jìn)。老師最好提前將問題公布給學(xué)生,老師主要的精力放在問題的分析上,等到有了基本的訓(xùn)練,可進(jìn)一步介紹數(shù)學(xué)建模、數(shù)學(xué)試驗(yàn)、數(shù)學(xué)軟件等。比較好的幾個(gè)地方是:極限的幾何刻畫,變速直線運(yùn)動(dòng)的速度。近似計(jì)算,圖形的面積,logistic mapping 等。另外,對(duì)于基礎(chǔ)好,感興趣的學(xué)生可采取興趣小組,課外討論班的形式,進(jìn)行強(qiáng)化。但這部分不是高數(shù)的主題,因此要適度,并留有余地。基本原則是要調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
4.關(guān)于多媒體的使用
一、前言
百色銀海鋁業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)于2002年建成,供電、組裝、空壓站3個(gè)循環(huán)水站并配套3套獨(dú)立軟件系統(tǒng),各個(gè)站庫均已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。但由于空站軟、硬件系統(tǒng)無法使用和另外兩個(gè)系統(tǒng)都是根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求來實(shí)施,沒有形成系統(tǒng)的平臺(tái)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)只有供電循環(huán)水系統(tǒng)形成共享機(jī)制,其它系統(tǒng)在縱向上的應(yīng)用也限制在本站庫內(nèi),沒有形成分級(jí)共享機(jī)制。
二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)
為滿足生產(chǎn)監(jiān)控信息化的需要,建設(shè)總循環(huán)水監(jiān)測系統(tǒng)統(tǒng)一平臺(tái),按照“生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化、管理信息化”的要求,以安全生產(chǎn)為前提,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、工業(yè)控制技術(shù)等,將工業(yè)控制技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于本系統(tǒng),建成一個(gè)以工業(yè)以太網(wǎng)為基礎(chǔ)的集工業(yè)生產(chǎn)集中監(jiān)測統(tǒng)一的指揮平臺(tái)。對(duì)整個(gè)循環(huán)水統(tǒng)一的管理、調(diào)度和遠(yuǎn)程監(jiān)測,生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)完成所有站場數(shù)據(jù)的采集、處理和存檔。提供一個(gè)信息準(zhǔn)確、查詢便捷、管理高效、美觀實(shí)用的信息管理平臺(tái)。
總循環(huán)水監(jiān)測系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容有:穩(wěn)定、可靠、安全地對(duì)生產(chǎn)全過程實(shí)施監(jiān)測,包括實(shí)時(shí)設(shè)備參數(shù)和數(shù)據(jù);建立總循環(huán)水系統(tǒng),OA用戶通過此系統(tǒng)查看生產(chǎn)數(shù)據(jù),同時(shí)在用戶權(quán)限范圍內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)設(shè)置、修改和查看數(shù)據(jù);建立基于瀏覽器的生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng),監(jiān)測所有生產(chǎn)數(shù)據(jù);實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理數(shù)據(jù)輸入、查詢和分析、輸出,輸出形式支持表格和圖形輸出,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公;建立具有向下兼容已有系統(tǒng)的軟件構(gòu)架,便于實(shí)時(shí)監(jiān)測已有監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù),并為未來擴(kuò)展預(yù)留軟件接口。
三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則
建設(shè)總循環(huán)水監(jiān)測系統(tǒng)是為了實(shí)現(xiàn)安全高效的生產(chǎn)管理,通過ADAM采集模塊和組態(tài)王及PLC技術(shù)對(duì)已有的供電、組裝循環(huán)水實(shí)施信號(hào)量采集和自主研發(fā)空壓站站點(diǎn)系統(tǒng)軟件,并集中監(jiān)視和統(tǒng)一調(diào)度,為決策提供輔助信息。要實(shí)現(xiàn)上述功能,必須建立對(duì)全企業(yè)監(jiān)測、分析和管理一體化的基于工業(yè)以太網(wǎng)的大型開放式系統(tǒng),提高企業(yè)整體生產(chǎn)水平和安全水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理信息化的建設(shè)目標(biāo)。
(一)安全性原則:系統(tǒng)對(duì)外通過硬件防火墻確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息的安全;系統(tǒng)按照獨(dú)立事務(wù)原則設(shè)置權(quán)限,保證系統(tǒng)的可靠性和靈活性;用戶密碼采用MD5算法加密,該加密算法不可逆,如果用戶遺忘密碼,只能由系統(tǒng)管理員重新設(shè)置;系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器采用RAID-1 磁盤陣列,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)雙通道備份,確保數(shù)據(jù)的安全。
(二)先進(jìn)性原則:系統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的asp+組態(tài)王技術(shù),能構(gòu)建一個(gè)快速響應(yīng),數(shù)據(jù)刷新時(shí)無閃爍的瀏覽器頁面,有針對(duì)性的解決數(shù)據(jù)交互時(shí),瀏覽器頁面閃爍的問題,為信息及交互奠定基礎(chǔ)。
(三)實(shí)用性原則:系統(tǒng)充分考慮用戶的業(yè)務(wù)需求,按照用戶的運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)監(jiān)測信息的收集、處理、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析等功能,提高調(diào)度管理信息化水平。各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的信息全部傳輸?shù)叫畔⒒傃h(huán)水監(jiān)測系統(tǒng),便于生產(chǎn)調(diào)度人員對(duì)全礦設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)視和調(diào)度。
(四)復(fù)用性與可擴(kuò)展性原則:系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)采用三層結(jié)構(gòu),分層用戶表示層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)訪問層,用戶表示層包括人機(jī)界面的所有表單和組件;業(yè)務(wù)邏輯層包括所有業(yè)務(wù)規(guī)則和邏輯;數(shù)據(jù)訪問層包括對(duì)數(shù)據(jù)庫的所有交互。系統(tǒng)軟件的分層模塊化結(jié)構(gòu),使各個(gè)功能模塊的耦合度降低,從而大大降低了應(yīng)用系統(tǒng)二次開發(fā)和維護(hù)的成本。
(五)標(biāo)準(zhǔn)性原則:總循環(huán)水監(jiān)測系統(tǒng)采用現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn),符合行業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃綱要。在符合通用標(biāo)準(zhǔn)的前提下,提供各種層次的盡可能多的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的接口,實(shí)現(xiàn)子系統(tǒng)最大限度的信息共享。
四、系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)
(一)系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)
結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè)的特點(diǎn),軟件系統(tǒng)采用B/S、C/S結(jié)構(gòu),其特點(diǎn)如下:
B/S架構(gòu)是一種靈活的模式,部署簡便,只需安裝配置一組服務(wù)器,其它的終端只要有瀏覽器就可以通過網(wǎng)絡(luò)或者其它手段訪問服務(wù)器,進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用操作。這樣對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的成本和周期的控制很有效用。企業(yè)用戶不需要再對(duì)客戶終端一一維護(hù),技術(shù)問題、版本更新、數(shù)據(jù)效驗(yàn)等都只需要在服務(wù)器端由系統(tǒng)管理員來統(tǒng)一維護(hù),這樣用戶操作員可以集中精力放在核心業(yè)務(wù)上。總循環(huán)水系統(tǒng)采用B/S模式,開發(fā)平臺(tái)采用Macromedia Dreamweaver 8,編程語言為asp。系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫采用Microsoft SQL Server 2005。
C/S架構(gòu),即大家熟知的客戶機(jī)和服務(wù)器結(jié)構(gòu)。它是軟件系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu),通過它可以充分利用兩端硬件環(huán)境的優(yōu)勢,將任務(wù)合理分配到Client端和Server端來實(shí)現(xiàn),降低了系統(tǒng)的通訊開銷??諌赫静捎肅/S模式,開發(fā)平臺(tái)采用組態(tài)王和基于組態(tài)王編程軟件。系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫采用Microsoft SQL Server 2005。
(二)實(shí)現(xiàn)方案
業(yè)界通用的空壓站循環(huán)水監(jiān)測系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、狀態(tài)顯示采用組態(tài)軟件實(shí)現(xiàn),優(yōu)點(diǎn)是編程簡單、響應(yīng)速度快,缺點(diǎn)是界面不友好、有授權(quán)限制,一般只能在安裝授權(quán)的機(jī)器上運(yùn)行,限制了用戶的使用范圍?,F(xiàn)在有些組態(tài)軟件提供了B/S結(jié)構(gòu)的監(jiān)控系統(tǒng),但是這種系統(tǒng)依然有用戶數(shù)量的限制??傃h(huán)水監(jiān)測采用先進(jìn)的asp技術(shù),使用IE瀏覽器訪問數(shù)據(jù)庫中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、狀態(tài)值,完全沒有用戶數(shù)量的限制。用戶界面真實(shí)再現(xiàn)現(xiàn)場場景??蛻舳薎E瀏覽器采用AJAX、CSS、DOM技術(shù),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、狀態(tài)異步更新,界面顯示數(shù)據(jù)和底層實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的延時(shí)小于2秒,為用戶提供了更好的視覺感覺。
(三)關(guān)鍵技術(shù)
為進(jìn)一步落實(shí)貫徹落實(shí)我省“企業(yè)主體、產(chǎn)業(yè)布局、工程模式、集成推進(jìn)”的科技工作新思路,為我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供試點(diǎn)示范,今天在這里召開現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目專家咨詢論證會(huì)。省科技廳對(duì)這次會(huì)議高度重視,邀請(qǐng)了包括兩名院士在內(nèi)的國內(nèi)外知名專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高規(guī)格的咨詢論證,廳黨組書記、廳長同志在百忙之中到會(huì)。
現(xiàn)在我對(duì)參加論證會(huì)的各位專家、試點(diǎn)項(xiàng)目所在市縣領(lǐng)導(dǎo)、科研院所大專院校領(lǐng)導(dǎo)、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人作一介紹:
參加這次會(huì)議的論證專家有:專家組組長中國農(nóng)科院院士、教授,副組長西南大學(xué)院士、教授,副組長省科技顧問團(tuán)副主任,大學(xué)教授,科技部農(nóng)村中心副主任、研究員,中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究會(huì)會(huì)長、研究員,中國農(nóng)科院副所長、研究員。
參加這次會(huì)議的項(xiàng)目所在市縣領(lǐng)導(dǎo)有:市人民政府副市長同志,市人民政府副市長同志,市人民政府代市長、副書記同志,市人民政府副市長同志,縣人民政府副縣長同志。
承擔(dān)項(xiàng)目的科研院所領(lǐng)導(dǎo)有:農(nóng)業(yè)大學(xué)黨委書記、校長教授,黨委副書記教授,副校長教授;省農(nóng)科院院長研究員,副院長研究員;省畜科院院長研究員;省農(nóng)機(jī)院院長研究員;成都大學(xué)教授;中科院成都生物所研究員。
參加本次論證會(huì)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人有:省農(nóng)牧有限公司、農(nóng)牧集團(tuán)有限公司、市牧業(yè)有限公司、食品有限公司的4位董事長,牧業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理,集團(tuán)有限公司的總工程師和技術(shù)部經(jīng)理,食品有限公司和縣有限公司的2名副總經(jīng)理。
歡迎大家到會(huì)!
這次會(huì)議的時(shí)間為半天。會(huì)議議程主要有三項(xiàng):一是廳黨組書記、廳長同志講話;二是試點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)及專家咨詢;三是會(huì)議小結(jié)。
首先,請(qǐng)廳黨組書記、廳長同志講話,大家歡迎。
……
下面,進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程,試點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)及專家咨詢。每個(gè)項(xiàng)目發(fā)言控制在30分鐘以內(nèi)。下面請(qǐng)專家組組長院士主持本次咨詢論證。
……
感謝各位專家的辛勤勞動(dòng)和提出的寶貴意見!
下面,進(jìn)行會(huì)議的第三項(xiàng)議程,由我代表省科技廳做會(huì)議小結(jié)。
今天的論證會(huì)安排緊湊、富有成效,不僅是試點(diǎn)項(xiàng)目的論證會(huì),更是項(xiàng)目的咨詢會(huì),也是下一步全面啟動(dòng)項(xiàng)目的工作會(huì)。借此機(jī)會(huì),我就開展我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目工作講幾點(diǎn)意見:
一是要深刻認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的概念是一個(gè)綜合的概念,是由諸多的要素組成的,我們必須深刻理解它的內(nèi)涵,以此來指導(dǎo)我們的工作。我省建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,關(guān)鍵要發(fā)展生產(chǎn),核心是建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè),支撐是科技,落腳是產(chǎn)業(yè)。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)于實(shí)現(xiàn)我省從資源消耗型、粗放型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向資源節(jié)約型、環(huán)境保護(hù)型、循環(huán)經(jīng)濟(jì)型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變具有重要作用。今天,在這里咨詢論證的兩個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目是對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的系統(tǒng)集成和先導(dǎo)示范,為此各試點(diǎn)項(xiàng)目單位要高度重視,提高認(rèn)識(shí)水平。
二是要抓緊修改完善實(shí)施方案。今天我們?cè)谶@里高規(guī)格的召開現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目專家咨詢論證會(huì),其目的就在于進(jìn)一步完善試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方 案。專家們的意見和建議高屋建瓴,開拓了我們的視野,意見和建議非常具體和富有針對(duì)性,各試點(diǎn)項(xiàng)目一定要針對(duì)專家評(píng)審意見中提到的問題和不足,抓緊修改、完善試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施方案,充分體現(xiàn)科技圍繞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,按照工程模式設(shè)計(jì)好項(xiàng)目,在試點(diǎn)項(xiàng)目中把農(nóng)業(yè)科技的攻關(guān)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、示范推廣一體化工程設(shè)計(jì),圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建技術(shù)鏈,重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵技術(shù)及共性技術(shù)。
三是建立項(xiàng)目實(shí)施的長效機(jī)制。長期以來,科技與經(jīng)濟(jì)存在脫節(jié),要進(jìn)一步提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率,必須大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,推進(jìn)企業(yè)成為科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和科技投入的主體,發(fā)揮科研院所、大專院校的骨干作用,建立以企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體現(xiàn)和技術(shù)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目由單兵種作戰(zhàn)向多兵種、團(tuán)隊(duì)化協(xié)同作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)科技資源由分散投入向集中投入的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)科技投入產(chǎn)出由小投入、小產(chǎn)出向大投入、大產(chǎn)出的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)科技工作由部門“小科技”向社會(huì)“大科技”的轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目的實(shí)施必須要依托有實(shí)力的科研院所和大專院校,必須要依托有實(shí)力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。通過項(xiàng)目的實(shí)施,建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,逐步建立起我省產(chǎn)學(xué)研合作的長效機(jī)制。
隨著地方本科高校轉(zhuǎn)型的發(fā)展的需要,構(gòu)建以市場需求、職業(yè)需求為核心,以能力培養(yǎng)為主線,以實(shí)踐體系為主體的新型人才培養(yǎng)模式成了地方本科高校急需研究的課題。那么要想培養(yǎng)應(yīng)用型高級(jí)人才,地方本科院校就必須注重科學(xué)合理的實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),確保人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而實(shí)踐教學(xué)作為一種新型的教學(xué)觀和教學(xué)形式,還需要具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行參與。特別是在該行業(yè)多個(gè)崗位中都有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這非常有利于人才結(jié)構(gòu)的培養(yǎng)。
一、分崗輪訓(xùn)在實(shí)踐教學(xué)中運(yùn)用的意義
分崗輪訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)模式是指在同一個(gè)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目中,根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案中的崗位需求及職業(yè)規(guī)劃,設(shè)計(jì)相應(yīng)的實(shí)踐崗位,而這些崗位的制定必須是符合人才需求及企業(yè)的發(fā)展需要,并針對(duì)每一個(gè)崗位設(shè)計(jì)制定相應(yīng)培養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)踐方案。而學(xué)生在整個(gè)實(shí)踐教學(xué)過程中分別在相應(yīng)崗位進(jìn)行實(shí)踐,指導(dǎo)教師根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)。
從分崗輪訓(xùn)的實(shí)踐教學(xué)形式不難看出,它是在傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)模式上的一種升華,是傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)模式的一種有益補(bǔ)充。傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)在過程中注重學(xué)生主體活動(dòng)的教育性、創(chuàng)造性和實(shí)踐性,從而激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考和積極探索的特征,而分崗輪訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)除上述特征外,還對(duì)學(xué)生將來的職業(yè)發(fā)展通道進(jìn)行規(guī)劃,最終促進(jìn)學(xué)生的的全面發(fā)展和整體素質(zhì)的提高。所以分崗輪訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)模式運(yùn)用對(duì)程中深化實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)和研究將具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、分崗輪訓(xùn)在實(shí)踐教學(xué)中運(yùn)用的基礎(chǔ)
(一)學(xué)院的政策支持
重慶工程學(xué)院建校以來一直都是以培養(yǎng)應(yīng)用型人才的地方高校,建校多年一直對(duì)“產(chǎn)教結(jié)合、校企合作”進(jìn)行多方探索與實(shí)踐,曾經(jīng)的提出“一系一公司”對(duì)“產(chǎn)教集合、校企合作”,做了較好的實(shí)踐,現(xiàn)在重慶工程學(xué)院為了更好開展實(shí)踐教學(xué)設(shè)立工程訓(xùn)練中心,而每一個(gè)二級(jí)院系也都設(shè)有該部門。學(xué)院還大力建設(shè)各專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室,保障實(shí)踐教學(xué)的實(shí)施。
(二)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)
重慶工程學(xué)院這些年來大力建設(shè)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室,而我專業(yè)的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)――呼叫中心運(yùn)行平臺(tái),是學(xué)院規(guī)模最大、設(shè)施配套最全的實(shí)訓(xùn)室。有4間客戶服務(wù)實(shí)訓(xùn)室,可同時(shí)容納360名實(shí)訓(xùn)學(xué)生,同時(shí)還配有培訓(xùn)室一間,可容納120人。每間培訓(xùn)室都配有90臺(tái)套客服專用耳麥、聯(lián)想瘦身機(jī)。同時(shí)還有價(jià)值百萬元的企業(yè)級(jí)服務(wù)器2臺(tái)。這些硬件設(shè)施都有利的保障的實(shí)踐教學(xué)的順利進(jìn)行。
(三)項(xiàng)目的引進(jìn)
重慶工程學(xué)院呼叫中心行業(yè)在業(yè)內(nèi)具有良好的口碑,和重慶市多加大型呼叫中心都有合作關(guān)系,如總部在香港的廣州電盈綜合信息服務(wù)有限公司永川分公司、美音信息服務(wù)技術(shù)有限公司、先特信息服務(wù)有限公司等大型企業(yè),還有一些中型企業(yè),項(xiàng)目涵蓋了移動(dòng)通信、保險(xiǎn)銷售等呼入與呼出多種類型。而我專業(yè)結(jié)合現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)場地及自身特點(diǎn),選擇了外呼業(yè)務(wù)為主呼入為輔的實(shí)踐項(xiàng)目。
(四)具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)教師
實(shí)踐教學(xué)中不可或缺的、也是最重要的就是指導(dǎo)教師。因?yàn)橹笇?dǎo)教師貫穿了整個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)生培養(yǎng)的怎么樣,能不能實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo),達(dá)到培養(yǎng)目的,都取決的指導(dǎo)教師,所以指導(dǎo)教師一定要有責(zé)任心、要有行業(yè)知識(shí)及技能。指導(dǎo)教師只有懂行才會(huì)根據(jù)行業(yè)的需求培養(yǎng)學(xué)生。
在指導(dǎo)教師的選擇上我們非常慎重,選擇既有責(zé)任心的同時(shí)還要具有實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn),還有具有一定行業(yè)經(jīng)驗(yàn),是真正的“雙師型”教師。
(五)對(duì)口的專業(yè)
本實(shí)訓(xùn)平臺(tái)除了滿足呼叫中心客服專業(yè)以外,還可以滿足市場營銷專業(yè)電話營銷方面的實(shí)訓(xùn)、電子商務(wù)專業(yè)中的模塊實(shí)踐教學(xué)、人力資源管理專業(yè)中的崗位分析、薪酬管理、招聘與培訓(xùn)等多個(gè)模塊進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)任務(wù),所以這個(gè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)運(yùn)用非常廣泛。
廣泛的運(yùn)用,參加實(shí)踐教學(xué)額學(xué)生比較多,可以根據(jù)情況分散進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),比如有的專業(yè)安排在上學(xué)期,有的專業(yè)安排在下學(xué)期,這樣保證了全年都有人在做實(shí)踐項(xiàng)目,保證的項(xiàng)目運(yùn)行的穩(wěn)定性,這也是校企合作的基礎(chǔ)。
三、分崗輪訓(xùn)在實(shí)踐教學(xué)中的教學(xué)模式
(一)崗位實(shí)踐與模塊化教學(xué)
根據(jù)呼叫中心行業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)多個(gè)崗位,如客戶服務(wù)代表、排班師、質(zhì)檢師、培訓(xùn)師、數(shù)據(jù)分析師、班組長。
根據(jù)這些崗位的設(shè)定,專業(yè)指導(dǎo)教師要完成對(duì)各個(gè)崗位培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)還有實(shí)施,制定各個(gè)崗位的崗位能力要求、具有的職業(yè)素質(zhì)及技能。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃開展實(shí)踐教學(xué)還有指導(dǎo)工作。
分崗輪訓(xùn)的實(shí)施過程中為了更好了解學(xué)生的掌握情況,對(duì)學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,了解擔(dān)任過那些崗位,掌握了哪些技能,根據(jù)情況進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。
(二)主題式任務(wù)驅(qū)動(dòng)
根據(jù)崗位的設(shè)定及實(shí)施情況設(shè)置相關(guān)的主題任務(wù),比如設(shè)置服務(wù)之星、質(zhì)檢之星、優(yōu)秀班組長,優(yōu)秀培訓(xùn)師,以此為主題,讓學(xué)生在分崗輪訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)中積極學(xué)習(xí)各崗位知識(shí)和技能,以達(dá)到培養(yǎng)的目的
(三)興趣激發(fā)式――活動(dòng)方案
根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)可以制定相應(yīng)的活動(dòng)方案,如腳本大賽、客服技能大賽、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)競賽、優(yōu)秀學(xué)生參觀大型企業(yè)等,通過這些活動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性和參與性,在實(shí)踐教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生了學(xué)習(xí)興趣。
四、總結(jié)
綜上所述,分崗輪訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)模式對(duì)學(xué)生的職業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義,但是要想很好的開展實(shí)踐教學(xué)還需要具備多個(gè)條件,要有政策的支持、要有實(shí)訓(xùn)室、要有適合的項(xiàng)目、要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師,同時(shí)還要做好相應(yīng)的培訓(xùn)方案。當(dāng)然在具體實(shí)施中還會(huì)存在一些的問題,特別是不同崗位的實(shí)踐時(shí)間,應(yīng)該多久適合,只有通過具體的實(shí)踐來總結(jié)適合本專業(yè)的時(shí)間表。
總之分崗輪訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)是傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)的有益補(bǔ)充,是促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)滿足地方應(yīng)用型本科發(fā)展的重要途徑。
參考文獻(xiàn):
[1]金立軍.實(shí)崗輪訓(xùn)教學(xué)法在“健康評(píng)估”課程中的應(yīng)用研究.教育與職業(yè)?理論版 2010年13期
[2]馬永輝.創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)模式,培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)體系改革.現(xiàn)代企業(yè)教育?下半月 2014年09期
[3]祝開顏.建立多層次實(shí)踐教學(xué)體系,全面提升實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量.課程教育研究?中 2013年12期
地方海事由于歷史原因和地域影響,人員素質(zhì)和基礎(chǔ)管理薄弱,安全監(jiān)控體系尚不完善,與部直屬海事機(jī)構(gòu)和沿海發(fā)達(dá)省市海事管理機(jī)構(gòu)存在較大差距。如何縮小地方海事和直屬海事的差距,鞏固和加強(qiáng)全國一體化海事監(jiān)管體制,成為擺在全體海事人面前的共同難題。
2007年,全國海事工作會(huì)議正式倡議提出“三個(gè)一”理念,迅速贏得了各方共識(shí),在全國海事生根發(fā)芽、深入人心。
如何強(qiáng)化地方海事隊(duì)伍的整體素質(zhì)?如何提高地方海事隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平?如何把握部海事局“三個(gè)一”戰(zhàn)略和人才發(fā)展規(guī)劃之間的關(guān)系?所有的問題全部指向一個(gè)答案:海事發(fā)展,人才先行。
對(duì)于人才需求,除了依靠引進(jìn),更重要的是針對(duì)全體人員實(shí)施教育培訓(xùn),提升地方海事隊(duì)伍的整體素質(zhì)。近年來,在“三個(gè)一”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,部海事啟動(dòng)了多項(xiàng)大型培訓(xùn),如開展全國地方船檢五年輪訓(xùn)和地方海事業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)等。僅廣東培訓(xùn)中心一家,對(duì)地方海事的培訓(xùn)規(guī)模已逾千人次。
單個(gè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的發(fā)展和突破,帶動(dòng)了對(duì)地方海事培訓(xùn)的全面推進(jìn)。想要提高地方海事人員的整體綜合素質(zhì),培養(yǎng)適應(yīng)新形勢下水上安全監(jiān)管需要的人才隊(duì)伍,必須開展具有綜合性內(nèi)容的系統(tǒng)化培訓(xùn)。至此,一次全國地方海事全員輪訓(xùn)醞釀已久,呼之欲出。
2011年全國海事工作會(huì)議上,部海事局常務(wù)副局長陳愛平正式提出“力爭用5年時(shí)間對(duì)地方海事工作人員輪訓(xùn)一遍”,全國地方海事五年輪訓(xùn)終于塵埃落定。
十年礪劍,培訓(xùn)中心臨陣受命
自2003年成立以來,廣東培訓(xùn)中心充分依靠廣東海事局的人才、物質(zhì)資源,借助社會(huì)培訓(xùn)力量,已經(jīng)逐步建立起相應(yīng)的培訓(xùn)基地、教材體系和相對(duì)穩(wěn)定的師資隊(duì)伍,完成部海事局和廣東海事局下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)以千計(jì),還承擔(dān)了大量兄弟海事局委托的培訓(xùn)任務(wù),并逐漸成為部海事局和廣東局人才工程的智庫和教育培訓(xùn)專家。
廣東培訓(xùn)中心進(jìn)入高層視野絕非偶然。經(jīng)過慎重考慮,部海事局決定將全國地方海事五年輪訓(xùn)項(xiàng)目的全面籌劃、教研工作、教材審定、組建師資、培訓(xùn)評(píng)估等研究任務(wù)都交由廣東培訓(xùn)中心具體實(shí)施,為實(shí)施這個(gè)重要的培訓(xùn)項(xiàng)目做出范本。
廣東培訓(xùn)中心臨陣受命,在地方海事五年輪訓(xùn)課題的每個(gè)節(jié)點(diǎn)上,都留下了足跡。2011年11月,“全國地方海事五年輪訓(xùn)課題”立項(xiàng),廣東培訓(xùn)中心作為骨干力量前往北京參與研究;2011年12月,派員參加部海事局調(diào)研工作組,面向全國地方海事開展調(diào)研;2012年1月至2月,三次召開大綱編寫會(huì),組織地方海事局的專家和廣東局的專業(yè)力量實(shí)施培訓(xùn)大綱編寫;2012年3月,協(xié)助部海事局在北戴河舉辦地方海事五年輪訓(xùn)師資培訓(xùn)班,108位理論基礎(chǔ)扎實(shí)、海事經(jīng)驗(yàn)豐富的專家?guī)熧Y隊(duì)伍由此組建;2012年4月至10月,組織專家進(jìn)行教材編寫,歷經(jīng)三次修訂,推出了五十多萬字的,國內(nèi)首部針對(duì)全國地方海事執(zhí)法人員的系統(tǒng)培訓(xùn)教材。
“《教材》充分體現(xiàn)了現(xiàn)代海事管理的發(fā)展和趨勢,介紹了海事管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)地方海事全力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有積極的、現(xiàn)實(shí)的引導(dǎo)作用?!睂<以u(píng)審組組長屠小寧在課題評(píng)審意見上寫下這樣的句子,“地方海事五年輪訓(xùn)課題”宣告圓滿結(jié)題。
運(yùn)籌帷幄,彰顯廣東培訓(xùn)特色
按照部海事局關(guān)于“五年輪訓(xùn)”的統(tǒng)一部署,自2012年4月起,廣東培訓(xùn)中心承辦的全國地方海事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)已有8期之多,累計(jì)培訓(xùn)地方海事的負(fù)責(zé)人350人次。
高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的師資選擇,是廣東培訓(xùn)特色的品質(zhì)保證。全國地方海事“五年輪訓(xùn)”的師資主要來自三個(gè)方面,有入選部局師資的四川、貴州、天津和湖北等省份的地方海事局專家,有廣東局相關(guān)領(lǐng)域的專家,還有廣東地方高校和教育機(jī)構(gòu)的名師。
名師薈萃,燦如星漢。老師們用嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度和淵博寬廣的學(xué)識(shí),在地方海事“五年輪訓(xùn)”的講臺(tái)上詮釋出“學(xué)高為師,身正為范”的內(nèi)涵。廣東局老師的《海事管理概述》廣受好評(píng),廣東局黃文清老師的《船舶檢驗(yàn)與管理》授課幽默風(fēng)趣;湖南省地方海事局陳曉安老師講授的《水上水下活動(dòng)管理》,立足于實(shí)踐,通過實(shí)際案例闡述說明,易于理解。
廣東培訓(xùn)中心還在培訓(xùn)中推行以個(gè)體參與、親身體驗(yàn)為特征的體驗(yàn)式教學(xué),獲得了很好的評(píng)價(jià)和反饋。體驗(yàn)式教學(xué)逐漸成為廣東培訓(xùn)的重要特色。
拓展訓(xùn)練是一類以學(xué)員為中心的體驗(yàn)式教學(xué),不僅僅著眼于提高學(xué)員的認(rèn)知,而且著眼于學(xué)員的實(shí)踐感知,以學(xué)員成長為出發(fā)點(diǎn),促進(jìn)學(xué)員的思想觀念發(fā)展。拓展訓(xùn)練使來自不同地區(qū)、不同崗位的學(xué)員迅速融入,組成一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),形成一股強(qiáng)有力的凝聚力。
現(xiàn)場參觀是另一種重要的體驗(yàn)式教學(xué),從學(xué)員的直接經(jīng)驗(yàn)出發(fā)學(xué)習(xí),重視學(xué)員在參觀中親自感受和體會(huì),更好地掌握和理解理論知識(shí)。廣東培訓(xùn)中心專為“五年輪訓(xùn)”選定多個(gè)實(shí)地參觀點(diǎn),分別位于廣州、肇慶和珠海等地,所有參觀點(diǎn)均與地方海事的執(zhí)法環(huán)境存在著相似性和關(guān)聯(lián)性。參觀“海巡31”船留給學(xué)員最深刻的印象,當(dāng)學(xué)員置身船上,切身感受強(qiáng)大的海事監(jiān)管力量,對(duì)海事工作也有了更深刻的理解。
地方海事“五年輪訓(xùn)”時(shí)間長、任務(wù)重,面對(duì)繁瑣而艱巨的現(xiàn)場管理工作,廣東培訓(xùn)中心將綜合課程與專業(yè)課程交叉排課,將課堂教學(xué)與體驗(yàn)教學(xué)合理搭配,做到勞逸結(jié)合、動(dòng)靜結(jié)合,也展現(xiàn)了有廣東特色的培訓(xùn)管理模式。
水到渠成,漸行漸合的海事隊(duì)伍
2012年9月,兩支隊(duì)伍分赴新疆和云南,廣東培訓(xùn)中心踏上了地方海事“五年輪訓(xùn)”的實(shí)地回訪調(diào)研之路。
臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位的培養(yǎng)模式順應(yīng)了社會(huì)對(duì)高層次臨床應(yīng)用型人才的要求,有利于扭轉(zhuǎn)醫(yī)學(xué)研究生臨床能力不足,實(shí)際臨床工作能力與取得的學(xué)位不相稱的局面,但由于臨床專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)模式試行時(shí)間較短,尚不能很好地解決臨床專業(yè)學(xué)位研究生“臨床能力”培養(yǎng)的問題,存在著以下幾方面的不足:
(1)傳統(tǒng)觀念有待轉(zhuǎn)變。由于受到醫(yī)學(xué)科學(xué)學(xué)位傳統(tǒng)培養(yǎng)模式的影響,許多導(dǎo)師對(duì)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)目標(biāo)尚未形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),往往對(duì)學(xué)生臨床輪訓(xùn)時(shí)間過長,學(xué)位論文要求相對(duì)偏低表示不理解,擔(dān)心影響研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。因此培養(yǎng)過程往往為了追求畢業(yè)論文的科研份量,從臨床輪訓(xùn)時(shí)間中抽出過多時(shí)間去做實(shí)驗(yàn)、準(zhǔn)備論文,直接影響了臨床型研究生臨床能力的培養(yǎng),造成臨床能力和科研能力兩不精的局面。
(2) 學(xué)位課程設(shè)置沒有很好地突出臨床能力培養(yǎng)的特點(diǎn)。目前為研究生開設(shè)的學(xué)位課程較適合于科研型研究生科研能力的培養(yǎng),缺乏針對(duì)臨床型研究生培養(yǎng)需要所開設(shè)的臨床基礎(chǔ)課和臨床技能課,不利于臨床專業(yè)學(xué)位研究生專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)技能的掌握。
(3) 研究生臨床水平參差不齊,給臨床帶教工作帶來難度。研究生來自不同的地區(qū)和不同學(xué)校,學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷各有不同,因此,對(duì)臨床基本知識(shí)和基本技能的掌握程度參差不齊,如果按統(tǒng)一的培養(yǎng)方式進(jìn)行培養(yǎng),達(dá)不到個(gè)性化培養(yǎng)的目的,也會(huì)給科室臨床帶教帶來困難。
(4) 臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)質(zhì)量尚未成熟。醫(yī)學(xué)臨床學(xué)位的核心是臨床能力的培養(yǎng),客觀有效的評(píng)價(jià)方法是衡量臨床專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要保證,如何評(píng)價(jià)臨床專業(yè)學(xué)位研究生的臨床能力,是目前急需解決的問題。而臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)質(zhì)量尚未形成一套完整、客觀公正的評(píng)價(jià)方法。
以上是目前臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)中存在的問題,阻礙了臨床專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)的質(zhì)量,實(shí)施相應(yīng)改革勢在必行。
2 改革實(shí)踐
研究生培養(yǎng)方案是整個(gè)研究生培養(yǎng)過程的指導(dǎo)性文件,是制定研究生個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃、進(jìn)行培養(yǎng)工作的主要依據(jù)。制定科學(xué)、合理、規(guī)范的培養(yǎng)方案,是提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要保證。培養(yǎng)方案包括培養(yǎng)目標(biāo)、研究方向、學(xué)習(xí)年限、培養(yǎng)方式、課程學(xué)習(xí)要求、學(xué)位論文標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。為了規(guī)范研究生的培養(yǎng)行為,我院在制定出臺(tái)〈〈廣州中醫(yī)藥大學(xué)第二臨床醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生培養(yǎng)方案》的基礎(chǔ)上,實(shí)施了一系列改革,主要措施包括:
2.1增設(shè)臨床醫(yī)技與技能訓(xùn)練課
根據(jù)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位的特點(diǎn),我院壓縮了原來的4門研究生學(xué)位課程(政治、外語、DME、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué))的學(xué)習(xí),把原來1個(gè)學(xué)期完成的課程,壓縮到10周內(nèi)完成,騰出的時(shí)間增設(shè)臨床醫(yī)技與技能訓(xùn)練課,目的是在研究生進(jìn)入臨床之前對(duì)其臨床基本操作技能進(jìn)行全面地訓(xùn)練,為進(jìn)入臨床作準(zhǔn)備。臨床醫(yī)技與技能訓(xùn)練課內(nèi)容包括:基礎(chǔ)教育、護(hù)理技能訓(xùn)練、醫(yī)技技能訓(xùn)練、藥學(xué)技能訓(xùn)練、中醫(yī)傳統(tǒng)技能訓(xùn)練、基本診療技能訓(xùn)練、術(shù)科診療技能訓(xùn)練等7個(gè)方面,時(shí)間安排在第11周。上課形式主要是課堂講授、多媒體示教以及分批操作訓(xùn)練等多種形式相結(jié)合。
臨床醫(yī)技與技能訓(xùn)練課的開設(shè)填補(bǔ)了目前研究生臨床學(xué)位課程的空白,為臨床型研究生進(jìn)入輪訓(xùn)以及專科培養(yǎng)做好準(zhǔn)備。
2.2實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng)
針對(duì)臨床專業(yè)研究生入學(xué)前臨床水平參差不齊這一特點(diǎn),我院對(duì)臨床專業(yè)學(xué)位研究生輪訓(xùn)計(jì)劃作了相應(yīng)的調(diào)整,使臨床型研究生的培養(yǎng)更切合實(shí)際。
(1) 入學(xué)前曾從事本專業(yè)臨床工作并已取得〈〈中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試行方法》中第一或第二階段培訓(xùn)證書的研究生,經(jīng)導(dǎo)師同意、教研室審核后、可直接進(jìn)入??婆囵B(yǎng)。
(2) 應(yīng)屆或入學(xué)前未從事本專業(yè)臨床工作的研究生,經(jīng)二級(jí)學(xué)科臨床培養(yǎng)、考核合格后,才能進(jìn)入專科培養(yǎng)。
(3) 進(jìn)入??婆囵B(yǎng)并已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的研究生,經(jīng)導(dǎo)師同意、科室考核、醫(yī)教部批準(zhǔn)后,可以參加一線獨(dú)立值班。
2.3增設(shè)臨床前期訓(xùn)練的內(nèi)容
臨床輪訓(xùn)是臨床專業(yè)研究生培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),也是培養(yǎng)研究生臨床診療思維和操作能力的主要途徑,臨床前期訓(xùn)練的目的是讓研究生早曰了解醫(yī)院運(yùn)作模式、醫(yī)院文化氛圍、以及本??圃\療常規(guī),為進(jìn)入科室輪訓(xùn)和??婆囵B(yǎng)做前期準(zhǔn)備。
2.4明確臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位研究畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)許多導(dǎo)師對(duì)臨床專業(yè)學(xué)位研究生畢業(yè)論文的標(biāo)準(zhǔn)不明確的情況,我們?cè)谧龊眯麄骱徒忉尮?/p>
作的基礎(chǔ)上,經(jīng)過多方論證,確定了臨床專業(yè)學(xué)位研究生畢業(yè)論文的選題范圍和形式:①利用現(xiàn)有臨床資料分析總結(jié);②設(shè)計(jì)新的研究課題,收集臨床資料,并作分析總結(jié)。③臨床個(gè)案總結(jié)。論文標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,減輕了臨床專業(yè)學(xué)位研究生的負(fù)擔(dān),從而可以專心進(jìn)行臨床輪訓(xùn)和專科培養(yǎng)。
2.5加強(qiáng)臨床能力考核
臨床能力是臨床專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)的核心任務(wù),也是臨床專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要體現(xiàn),為了切實(shí)提高我院臨床專業(yè)學(xué)位研究生的臨床能力,保證研究生的培養(yǎng)質(zhì)量,我院加強(qiáng)了臨床專業(yè)學(xué)位研究生臨床能力考核的力度。
(1) 在臨床醫(yī)技與技能訓(xùn)練課中突出臨床操作能力的考核,考核采用“必考+選考”方式進(jìn)行,必考項(xiàng)目(占總分70%)共15個(gè)項(xiàng)目,內(nèi)容包括:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、病歷書寫和醫(yī)療法規(guī)、傳染病防治、臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目、無菌操作、X光教學(xué)讀片、中藥臨床應(yīng)用、西藥臨床應(yīng)用、針灸基本技能、問診、??企w格檢査、常用診療技術(shù)、心肺復(fù)蘇術(shù)和臨床醫(yī)技學(xué)等內(nèi)容,考核分理論和和實(shí)踐兩部分,分別占40%和60%。
選考項(xiàng)目(占總分的30%),共8個(gè)項(xiàng)目,研究生可根據(jù)專業(yè)方向的培養(yǎng)需要,在8個(gè)選考項(xiàng)目中任選4項(xiàng),任選項(xiàng)目的考核以實(shí)踐操作為主。取各項(xiàng)操作的平均分為選考項(xiàng)目的總分。
(2) 加強(qiáng)臨床專業(yè)學(xué)位研究生的出科考核。出科考核是臨床型研究生在各科室輪科質(zhì)量的保證,只有嚴(yán)把各科室的臨床質(zhì)量,才能提高整個(gè)臨床輪訓(xùn)的質(zhì)量。因此,我院制訂了〈〈第二臨床醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)學(xué)位研究生臨床輪訓(xùn)出科考核規(guī)范》,在原來出科考核的基礎(chǔ)上,重新明確了臨床專業(yè)學(xué)位研究生出科考核的內(nèi)容和方法,嚴(yán)格把好各科出口。出科考核由3部分組成:平時(shí)情況(根據(jù)〈〈臨床輪訓(xùn)考核表》的內(nèi)容進(jìn)行考察)、現(xiàn)場考核(臨床技能、理論知識(shí)、病歷檢査等)及醫(yī)德評(píng)價(jià),采取口試與筆試相結(jié)合的形式,合格者方可出科。
(3) 提高畢業(yè)前臨床考核標(biāo)準(zhǔn)。 畢業(yè)前臨床考核是衡量研究生臨床診療水平和臨床操作技能的重要方法,也是衡量臨床專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),為了客觀反映我院臨床專業(yè)學(xué)位研究生的臨床能力培養(yǎng)情況,我院建立了臨床醫(yī)學(xué)專家?guī)?,按專業(yè)不同隨機(jī)抽取成立各個(gè)考核小組,并且聘請(qǐng)校外、院外專家參加研究生畢業(yè)前臨床考核,考核以國家中管局頒發(fā)的〈〈臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位中醫(yī)部分臨床能力考核指標(biāo)體系〉〉〈〈臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位中西醫(yī)部分臨床能力考核指標(biāo)體系》為標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)在于考核研究生是否掌握規(guī)范的臨床操作、是否具備獨(dú)立處理本學(xué)科常見病的能力。
3 改革成效
主要以座談和問卷調(diào)査的方法考察了臨床專業(yè)學(xué)位研究生改革方案的實(shí)施效果,向?qū)嵤└母锏?004級(jí)臨床型研究生80名同學(xué)下發(fā)問卷,回收71份,有效問卷68份,調(diào)査結(jié)果如下??
(1)對(duì)臨床醫(yī)技與技能訓(xùn)練課開課情況看法,見表1。
從以上調(diào)査結(jié)果顯示?絕大多數(shù)學(xué)生贊同增設(shè)臨床醫(yī)技與技能訓(xùn)練課,并且有98.48%的學(xué)生認(rèn)為開設(shè)該門課程是有必要的;89.39%的學(xué)生認(rèn)為通過課程的學(xué)習(xí)收獲較大;學(xué)生對(duì)講課內(nèi)容、講課質(zhì)量、考試方式的設(shè)計(jì)也比較滿意,有92.42%的學(xué)生認(rèn)為課程對(duì)鞏固理論知識(shí)的學(xué)習(xí)有幫助;80.30%的學(xué)生認(rèn)為課程對(duì)強(qiáng)化診療思維和臨床操作能力有幫助;有78.79%的學(xué)生認(rèn)為課程對(duì)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有幫助。
(2)對(duì)臨床前期訓(xùn)練的看法,見表2。
從以上調(diào)査顯示?學(xué)生對(duì)開展“臨床前期訓(xùn)練表示充分肯定。有98.48%的學(xué)生認(rèn)為“臨床前期訓(xùn)練”對(duì)熟悉診療常規(guī)是有幫助的;有90.91%的學(xué)生認(rèn)為“臨床前期訓(xùn)練”縮短了從理論到實(shí)踐過渡的磨合期;有78.79%認(rèn)為“臨床前期訓(xùn)練”增強(qiáng)了進(jìn)入正式臨床輪訓(xùn)的信心;有81.82%的學(xué)生認(rèn)為“臨床前期訓(xùn)練”有助于及早了解自身專業(yè)特點(diǎn);認(rèn)為“臨床前期訓(xùn)練”有助于熟悉臨床的運(yùn)作規(guī)律的學(xué)生有84.85%。
(3) 學(xué)生對(duì)根據(jù)術(shù)科、非術(shù)科的特點(diǎn)安排輪訓(xùn)計(jì)劃的看法。認(rèn)為合理的有86.39%,認(rèn)為不合理的有12.12%。
(4) 對(duì)整個(gè)改革方案的看法,見表3。
學(xué)生對(duì)整個(gè)改革方案持肯定的態(tài)度。有60.61%的學(xué)生認(rèn)為改革方案要比傳統(tǒng)的培養(yǎng)方案好;有74.24%的學(xué)生認(rèn)為改革方案對(duì)臨床型研究生綜合能力培養(yǎng)有好處;有72.73%的學(xué)生認(rèn)為改革方案強(qiáng)化了臨床能力的培養(yǎng),對(duì)促進(jìn)臨床研究生培養(yǎng)質(zhì)量很有幫助;54.55%的學(xué)生認(rèn)為改革加強(qiáng)臨床技能訓(xùn)練,有利于査漏補(bǔ)缺,掌握各科常用操作技能;有78.79%的學(xué)生認(rèn)為該改革方案是可行和值得推廣的。
以上調(diào)査結(jié)果顯示,改革方案得到絕大多數(shù)同學(xué)的認(rèn)可,表現(xiàn)在更加符合臨床專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)的目標(biāo),突出了臨床思維能力和診療技能的培養(yǎng),從課程設(shè)置、授課方式、考試方式、輪訓(xùn)安排各環(huán)節(jié)都體現(xiàn)了以上特點(diǎn),切實(shí)地提高了臨床研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。
同時(shí)改革方案突出了研究生培養(yǎng)的個(gè)性化特點(diǎn),有利于高級(jí)中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)。在整個(gè)培養(yǎng)方案改革中,我們一方面堅(jiān)持質(zhì)量第一的宗旨,另一方面突出了學(xué)生個(gè)性培養(yǎng)的特點(diǎn)。根據(jù)術(shù)科和非術(shù)科以及入學(xué)前的知識(shí)結(jié)構(gòu)的個(gè)別差異,安排臨床專業(yè)學(xué)位研究生的臨床輪訓(xùn)工作,絕大多數(shù)的學(xué)生表示贊同。
另外,改革方案實(shí)施過程還注意了對(duì)學(xué)生良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)學(xué)生和醫(yī)務(wù)工作者基本的思想素質(zhì),本方案通過增設(shè)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及醫(yī)院文化教育,有效地促進(jìn)了研究生良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的形成,為研究生盡快地融入醫(yī)院文化作了充分準(zhǔn)備。
4改革思路的進(jìn)一步完善
(1) 學(xué)位課程時(shí)間的調(diào)整。改革方案中,學(xué)位課程在時(shí)間上作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但從調(diào)査的結(jié)果來看,學(xué)生對(duì)目前學(xué)位課程安排的時(shí)間感到過緊,學(xué)習(xí)壓力較大。根據(jù)以上情況,我院將爭取學(xué)校研究生處的支持,進(jìn)一步壓縮原來4門研究生課程的學(xué)時(shí),把臨床醫(yī)技與技能訓(xùn)練課往前移,讓學(xué)生有消化知識(shí)的時(shí)間。
【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號(hào)】0450-9889(2016)05C-0138-03
一、高職院校新教師培訓(xùn)開展情況
隨著高職院校辦學(xué)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,教師隊(duì)伍的建設(shè)跟不上這一變化,成為高職院校發(fā)展的瓶頸,影響教學(xué)質(zhì)量的提高,雖然招入一些新人,但若不能進(jìn)行有效的授課技能培訓(xùn),仍然不能緩解這一矛盾。鑒于此,近年來各高職院校成立了教師發(fā)展中心,中心的首要任務(wù)就是如何在短期內(nèi),通過強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)教師,使其具備最基本的授課能力,助其形成必要的授課信心和明確今后的教學(xué)工作努力方向。但因沒有形成一套有效的教師崗前培訓(xùn)模式,有些學(xué)校的新教師培訓(xùn)流于形式,或者針對(duì)性不強(qiáng),或者實(shí)踐性不強(qiáng),或者新教師在培訓(xùn)過程中參與度不高,達(dá)不到預(yù)期效果,在一些教學(xué)環(huán)節(jié)沒有形成固定的思維和良好的意識(shí),以至于新教師進(jìn)入教室因緊張而不知所措。
二、“迷你課”概述
歐美在新教師崗前集中培訓(xùn)模式(pre-service centralized training pattern)中主要采用微格教學(xué)((Micro teaching)方式培訓(xùn)教師的課堂教學(xué)技能。微格教學(xué)由斯坦福大學(xué)的布什和歐倫等人于1963年創(chuàng)導(dǎo)開發(fā),用來培訓(xùn)教師課堂教學(xué)技能。隨后,英國新猶斯脫大學(xué)和德國慕尼黑大學(xué)、日本的京都教育大學(xué)相繼開展微格教學(xué)研究,作為教學(xué)技能的訓(xùn)練方式,用于職前與在職教師的教學(xué)技能的訓(xùn)練,并建立相應(yīng)的微格教室,開展高等師范院校的教學(xué)見習(xí)與教學(xué)實(shí)習(xí)的微格訓(xùn)練。
“迷你課”(Mini Lession)是教師崗前集中培訓(xùn)模式的主體部分,是針對(duì)中國高等教育的特點(diǎn)從微格教學(xué)改進(jìn)而來的,特點(diǎn)是小而全。其與微格教學(xué)培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)一樣,將復(fù)雜的課堂教學(xué)分解為比較簡單的小型教學(xué),通過一個(gè)信息化控制訓(xùn)導(dǎo)系統(tǒng),使教師有可能集中解決某一個(gè)特定的教學(xué)行為,在實(shí)踐的過程中對(duì)高等教育教學(xué)理論有更直觀的認(rèn)識(shí),通過反復(fù)的演練,發(fā)現(xiàn)和糾正一些不良的教學(xué)行為,從而提高教師基本教學(xué)技能,消除初上講臺(tái)的拘束感和恐懼感,增強(qiáng)從教信心。與微格教學(xué)培訓(xùn)不同的是,以“迷你課”為主體的崗前集中培訓(xùn)模式是針對(duì)高等教育教學(xué)的特點(diǎn),從內(nèi)容、實(shí)施流程、評(píng)價(jià)反饋方面設(shè)計(jì)教學(xué)技能培訓(xùn)模式,另外,還通過各種手段,額外地將教師素質(zhì)拓展有機(jī)地融入反饋環(huán)節(jié)中,與基本教學(xué)技能培訓(xùn)相得益彰。
“迷你課”作為小型教學(xué),只有10分鐘的時(shí)間。其模式由6個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成,簡稱BOPPPS模式,詳見表1。
“迷你課”時(shí)間上可劃分三個(gè)時(shí)期:在前期做一些鋪墊工作,由前三個(gè)環(huán)節(jié)組成;在中期開展參與式教學(xué),既是重點(diǎn)也是難點(diǎn),由第四環(huán)節(jié)組成;在后期進(jìn)行教學(xué)效果檢驗(yàn)和總結(jié),與前期內(nèi)容呼應(yīng),由后兩個(gè)環(huán)節(jié)組成。
三、“迷你課”在崗前集中培訓(xùn)中的應(yīng)用
本文從“迷你課”角色扮演、“迷你課”環(huán)境營造、“迷你課”演練準(zhǔn)備、“迷你課”演練輪訓(xùn)、“迷你課”演練反饋五個(gè)方面闡述“迷你課”在崗前集中培訓(xùn)中的應(yīng)用。
(一)“迷你課”角色扮演。“迷你課”演練中的角色分三類:一是訓(xùn)導(dǎo)者及訓(xùn)導(dǎo)者助理。訓(xùn)導(dǎo)者負(fù)責(zé)“迷你課”相關(guān)概念的講解和“迷你課”示范,訓(xùn)導(dǎo)助理負(fù)責(zé)培訓(xùn)環(huán)境布置、錄像、“迷你課”演練時(shí)間提醒。二是演練者。在特定培訓(xùn)環(huán)境里,以教師身份演練“迷你課”教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)。三是學(xué)生扮演者。在特定的培訓(xùn)環(huán)境里,扮演學(xué)生角色,配合演練者參與教學(xué)活動(dòng)。一名培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間交替扮演教師和學(xué)生角色,分別從授課者、學(xué)習(xí)者不同的視角體驗(yàn)“迷你課”教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
(二)“迷你課”環(huán)境營造。恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)環(huán)境布置,可以營造出利于培訓(xùn)的氣氛。做法靈活多樣。比如,將彩色貼紙、條幅上墻,用各種顏色的水性筆寫上一些朗朗上口的短語,內(nèi)容基本上是與培訓(xùn)相關(guān)的教學(xué)理念、人生格言等,這些都是事先布置的。學(xué)員到場后,也可以參與部分培訓(xùn)環(huán)境的布置,選取自己喜歡的顏色筆,寫一些個(gè)人喜歡的格言激勵(lì)和警醒自己,在立體三角座牌上寫自己的名字?jǐn)[放在本人的座位前。這樣的環(huán)境布置可時(shí)時(shí)提醒學(xué)員該用什么情緒參與集中強(qiáng)化培訓(xùn),有助于學(xué)員快速進(jìn)入高強(qiáng)度培訓(xùn)狀態(tài)。
(三)“迷你課”集中培訓(xùn)整體時(shí)間安排。從注意力和持久力、承受培訓(xùn)壓力強(qiáng)度考慮,以“迷你課”為主體的集中強(qiáng)化培訓(xùn)時(shí)間定為3天比較合適,毫無從教經(jīng)歷的新教師可適當(dāng)多參加幾次。在每次的培訓(xùn)中每位學(xué)員需經(jīng)歷三輪“迷你課”演練,每經(jīng)歷一輪演練都可以通過反思有新的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。參考表2結(jié)合實(shí)際情況編制安排表。
每次的“迷你課”演練輪訓(xùn)之前,均安排理論知識(shí)講授。
時(shí)段一為準(zhǔn)備期,劃分的時(shí)間相對(duì)多些,由訓(xùn)導(dǎo)者給學(xué)員做三方面的與“迷你課”演練相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)鋪墊:一是認(rèn)識(shí)“迷你課”,重點(diǎn)是BOPPPS模式認(rèn)識(shí),講解“迷你課”在培訓(xùn)中的作用和演練流程,如何選題和根據(jù)選題寫教案和制作課件,如何做“迷你課”反饋;二是認(rèn)識(shí)BOPPPS模式,通過“迷你課”示范,更直觀地了解“迷你課”演練流程核心――BOPPPS模式,了解其中的各個(gè)環(huán)節(jié)的作用以及如何銜接形成整體;三是了解相關(guān)現(xiàn)代教學(xué)理論知識(shí),主要是BOPPPS模式中的各個(gè)環(huán)節(jié)涉及相關(guān)教學(xué)理論知識(shí),比如,參與式教學(xué)中的建構(gòu)主義的教學(xué)觀念、學(xué)習(xí)者六種需要、學(xué)習(xí)過程、教學(xué)方法對(duì)學(xué)習(xí)效果的直接影響、參與程度等方面的主題講解。這三方面內(nèi)容可交叉安排培訓(xùn),目的是讓每位學(xué)員能順利地完成隨后的“迷你課”演練,在多次反復(fù)的“迷你課”演練中對(duì)相關(guān)的教學(xué)理論有更深入理解,并與他人共享體會(huì)。
在時(shí)段三、四的兩輪“迷你課”演練之前還會(huì)各安排30分鐘左右的相關(guān)教學(xué)理論講解,目的是引導(dǎo)學(xué)員在“迷你課”演練之后結(jié)合教學(xué)理論進(jìn)行針對(duì)性的反思,形成評(píng)價(jià)和反饋。
時(shí)段五的總結(jié)以學(xué)員為主,根據(jù)自身“迷你課”強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)踐和體會(huì),選取一張明信片,借題發(fā)揮,回歸到總結(jié)內(nèi)容上。該方法對(duì)訓(xùn)練學(xué)員的發(fā)散思維能力非常有效,是本培訓(xùn)模式創(chuàng)新點(diǎn)。
評(píng)價(jià)及反饋幾乎貫穿整個(gè)強(qiáng)化培訓(xùn)過程中,目的是通過不斷的反思,領(lǐng)悟現(xiàn)代教學(xué)理念的精髓,提高教學(xué)基本技能水平。這一培訓(xùn)手段視為素質(zhì)拓展培訓(xùn),訓(xùn)練學(xué)員的發(fā)散思維和口語表達(dá)能力。
(四)“迷你課”演練輪訓(xùn)。每位學(xué)員在“迷你課”集中強(qiáng)化培訓(xùn)中需完成三次“迷你課”演練,每次輪訓(xùn)時(shí)間為20分鐘,其中,10分鐘準(zhǔn)備,10分鐘“迷你課”演練。
10分鐘準(zhǔn)備內(nèi)容:一是教學(xué)環(huán)境的布置,比如道具、白板、電腦、課件等;二是培訓(xùn)環(huán)境的布置,比如錄像機(jī)、計(jì)時(shí)器等。
10分鐘“迷你課”演練:其他學(xué)員扮演學(xué)習(xí)者參與演練者設(shè)計(jì)的互動(dòng)教學(xué)。訓(xùn)導(dǎo)者助理負(fù)責(zé)錄像、計(jì)時(shí)、時(shí)間點(diǎn)提醒,時(shí)間到則停止演練。采用固定套路演練“迷你課”的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),在反復(fù)演練的過程中,改掉一些不良習(xí)慣,同時(shí)形成一些具有現(xiàn)代教學(xué)思想的行為習(xí)慣。難點(diǎn)在于參與式教學(xué)環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在:如何圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),如何在教學(xué)活動(dòng)中引導(dǎo)學(xué)習(xí)者參與;如何把控時(shí)間與參與程度和參與面的平衡點(diǎn)。
(五)“迷你課”演練后的反饋。“迷你課”演練輪訓(xùn)之后需反饋及總結(jié),大約需20分鐘。反饋流程大致是:
10分鐘一對(duì)一問題提出及反饋。訓(xùn)導(dǎo)者將演練者帶離現(xiàn)場,訓(xùn)導(dǎo)者口頭提出問題及反饋,演練者回答問題并接受反饋。而此時(shí),其他學(xué)員邊看錄像邊撰寫書面反饋。此環(huán)節(jié)重點(diǎn)在于通過思想碰撞,訓(xùn)導(dǎo)者、演練者、學(xué)生扮演者三方互不影響地形成反饋,保證反饋的獨(dú)立性。
10分鐘匯集反饋及總結(jié)。在訓(xùn)導(dǎo)者的引導(dǎo)下,演練者書面反饋,老師點(diǎn)評(píng)總結(jié),最后是訓(xùn)導(dǎo)者、其他學(xué)生扮演者的書面反饋,演練者匯集各方反饋。
反饋形式多樣,可以是以下形式之一或兩種形式的組合。形式一:表格反饋,填寫事先準(zhǔn)備好的表格,回答其中提問,反饋問題相對(duì)集中,易于把控,占用時(shí)間少些。但形式比較中規(guī)中矩,給學(xué)員發(fā)揮的空間少些。形式二:繪圖反饋,把自己的反饋體現(xiàn)在圖畫之中,形式比較新穎有趣,可以調(diào)節(jié)氣氛,但反思點(diǎn)容易分散,反饋內(nèi)容可能受制于自身的繪畫能力,占用時(shí)間較多。可以與形式一結(jié)合使用。形式三:道具反饋,比如,選取一張明信片,關(guān)聯(lián)其中的圖案到反饋內(nèi)容中。形式既新穎又有挑戰(zhàn)性,從活動(dòng)可觀測到學(xué)員的發(fā)散思維強(qiáng)弱情況。局限性與形式二類似。此形式一般用在培訓(xùn)最后時(shí)段的總結(jié)中。
每次的“迷你課”輪訓(xùn)和反饋,大約需要40分鐘。圖1為40分鐘內(nèi)“迷你課”演練及反饋環(huán)節(jié)各個(gè)角色活動(dòng)示意圖。
四、結(jié)語
從“迷你課”開展的過程看,其具備了時(shí)代性、從屬性、訓(xùn)導(dǎo)性、技術(shù)性、實(shí)踐性、廣泛性,很適合作為目前教師發(fā)展中心培訓(xùn)模式主體部分“迷你課”可以避免傳統(tǒng)培訓(xùn)模式中的種種弊端,短期內(nèi)促成新教師形成基本的授課能力,前提是組織者和學(xué)員必須對(duì)“迷你課”演練有正確的認(rèn)識(shí)。
(一)在實(shí)際教學(xué)中靈活運(yùn)用培訓(xùn)所學(xué)。教無定法,貴在得法?!懊阅阏n”演練猶如武術(shù)演練,平時(shí)練習(xí)套路,(下轉(zhuǎn)第162頁)(上接第139頁)目的是觸及現(xiàn)代教學(xué)精髓,并形成定式思維和行為習(xí)慣,在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能下意識(shí)地完成平時(shí)練習(xí)的動(dòng)作,迅速地做出準(zhǔn)確的判斷及合理的反應(yīng)。在實(shí)踐過程中,不能完全按套路走,必須結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際情況,做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和變化,方可得法。
(二)培訓(xùn)之后需以其他后續(xù)工作為輔助。以“迷你課演練”為主體的崗前集中培訓(xùn)僅僅是教師發(fā)展中心對(duì)新教師提供職業(yè)發(fā)展支持的開始,后續(xù)還有許多工作要做。比如,在經(jīng)歷崗前集中培訓(xùn)之后,教師發(fā)展中心還會(huì)根據(jù)培訓(xùn)期間學(xué)員的表現(xiàn)記錄開展跟蹤服務(wù),通過各種渠道觀察新教師記錄在案的問題是否解決了,定期與新教師座談,了解新教師在實(shí)踐過程中有什么疑惑和需要提供幫助的地方,及時(shí)伸出溫暖之手。
(三)教學(xué)技能提高建立在一定的基礎(chǔ)上。基礎(chǔ)積攢涉及個(gè)人涵養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì),所以無論是在集訓(xùn)期間還是在平時(shí),在訓(xùn)練教學(xué)技能的同時(shí),還要有意識(shí)地拓展自己的知識(shí)面,提高說和寫的表達(dá)能力,形成教師應(yīng)當(dāng)具備的發(fā)散思維能力。
【參考文獻(xiàn)】
[1]宣桂鑫.德國的微格教學(xué)[J].北京:高等師范教育研究,1995(5)
[2]孟憲凱,李濤.中國微格教學(xué)20年[J].北京:北京教育學(xué)院學(xué)報(bào),2008(9)
一是編寫了一本切合實(shí)際的培訓(xùn)教材。自99年10月江蘇省國土資源廳召開新《土地管理法》研討會(huì)之后,培訓(xùn)中心積極協(xié)調(diào)組織局機(jī)關(guān)各處(室)業(yè)務(wù)骨干,結(jié)合工作實(shí)際編寫教材章目提綱,先后召開2次研討會(huì),通過反復(fù)試講,征求學(xué)員意見,最后確定全書框架為10章46節(jié)。在具體編寫過程中,克服時(shí)間緊、人手少等困難,努力做好組織協(xié)調(diào),加班加點(diǎn)制作印刷制版原件,于2000年6月第一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管員輪訓(xùn)班開辦前完成了印制工作,將28萬字的講義發(fā)到參訓(xùn)者手中,該講義不僅填補(bǔ)了南京市土地管理培訓(xùn)教材的空白,而且被學(xué)員稱為“日常工作的參考書,解難釋疑的好助手”。經(jīng)過第一個(gè)周期的輪訓(xùn)檢驗(yàn),根據(jù)教學(xué)員反饋意見,2000年又組織編寫者重新修訂講義,經(jīng)過增刪、調(diào)整,六易書稿,最終定稿全書為15章61節(jié)41萬多字,于2001年12月正式出版。國土資源部李元部長為該書作序,認(rèn)為這本書“將土地管理的理論、法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)融為一體,既可提高理論水平,又可指導(dǎo)實(shí)際工作;既有實(shí)用性,又有可讀性;既可作為專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的教材用于課堂教學(xué),又可作為工作中隨手翻用的工具書,用于工作參考,還可作為社會(huì)上自學(xué)自用的宣傳讀物用于國土管理宣傳”。
二是配備了一支相對(duì)穩(wěn)定的教員隊(duì)伍。為了保證教員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,抓住“嚴(yán)把入口、制度管理、激勵(lì)跟蹤”三個(gè)環(huán)節(jié)。在選聘教員時(shí)不僅重視高學(xué)歷,更看重職業(yè)道德,把強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)作為主要標(biāo)準(zhǔn),通過摸底和多次試講的篩選,聘請(qǐng)了20名同志作為教員,他們都具有本科以上學(xué)歷,其中已獲得博士學(xué)位和在讀博士學(xué)位的6名,平均年齡不到40歲,具有高學(xué)歷、高水平、高素質(zhì)、專業(yè)全等三高一全的特點(diǎn),其中,地方高校教授3人、講師1人、市局領(lǐng)導(dǎo)2人、機(jī)關(guān)處長和業(yè)務(wù)骨干14人,組成了一支教學(xué)專家與本系統(tǒng)內(nèi)在職干部相結(jié)合的教員隊(duì)伍。在教學(xué)中要求教員寫出教案,準(zhǔn)備詳實(shí)的案例,提前5分鐘進(jìn)課堂,課后留20分鐘答疑。每期輪訓(xùn)班結(jié)束時(shí)都發(fā)放征求意見表,由學(xué)員給每個(gè)教員投票打分,對(duì)優(yōu)秀教員進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),將學(xué)員意見及時(shí)反饋給教員。
三是建立了一套行之有效的管理制度。相繼建立了考勤簽到制度、考試考查制度、情況通報(bào)制度等,規(guī)范了教學(xué)秩序,從制度上保證學(xué)員能真正靜下心來學(xué)東西。在教學(xué)方法上堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合、小組討論和大會(huì)發(fā)言相結(jié)合、課堂學(xué)習(xí)與實(shí)地觀摩相結(jié)合。在輪訓(xùn)間隙通過召開學(xué)員座談會(huì),到區(qū)縣調(diào)研等進(jìn)行培訓(xùn)效果跟蹤,聽取意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。參訓(xùn)人員和單位普遍反映培訓(xùn)內(nèi)容全面、系統(tǒng)、實(shí)用,具有參考性、指導(dǎo)性;辦班正值新舊土地管理法交替之際,及時(shí)解決了基層工作中的實(shí)際問題;培訓(xùn)對(duì)象定位準(zhǔn)確,從基層訓(xùn)起,從根基抓起,有利于國土管理干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高;教學(xué)管理嚴(yán)格,培訓(xùn)落到實(shí)處,收效明顯;生活保障有力,學(xué)習(xí)環(huán)境安心,業(yè)余生活舒心。
近二年來,南京市國土管理干部培訓(xùn)中心共舉辦各類培訓(xùn)班14期,參訓(xùn)人數(shù)973人次;承辦培訓(xùn)班33期,參訓(xùn)人數(shù)
1650多人次。歷時(shí)一年,完成了第一個(gè)周期的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地
管理干部輪訓(xùn)任務(wù),參訓(xùn)人數(shù)292人,參訓(xùn)率100%,到課率98%,考試合格率100%,平均成績93.5分。通過強(qiáng)化干部教育培訓(xùn),南京市國土管理工作不斷躍上新臺(tái)階,有力保障了局黨組提出的“爭先進(jìn)、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。國土資源部李元部長在聽取了南京市國土資源局培訓(xùn)工作匯報(bào)后,高興地說:全國18城市聯(lián)席會(huì)議中有三分之二達(dá)到南京的水平,我就很滿意了。市委組織部、市人事局對(duì)南京市國土資源局的培訓(xùn)工作也給予了充分肯定,并于2001年12月,在全市干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議上交流了經(jīng)驗(yàn)。
一是編寫了一本切合實(shí)際的培訓(xùn)教材。自99年10月江蘇省國土資源廳召開新《土地管理法》研討會(huì)之后,培訓(xùn)中心積極協(xié)調(diào)組織局機(jī)關(guān)各處(室)業(yè)務(wù)骨干,結(jié)合工作實(shí)際編寫教材章目提綱,先后召開2次研討會(huì),通過反復(fù)試講,征求學(xué)員意見,最后確定全書框架為10章46節(jié)。在具體編寫過程中,克服時(shí)間緊、人手少等困難,努力做好組織協(xié)調(diào),加班加點(diǎn)制作印刷制版原件,于2000年6月第一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管員輪訓(xùn)班開辦前完成了印制工作,將28萬字的講義發(fā)到參訓(xùn)者手中,該講義不僅填補(bǔ)了南京市土地管理培訓(xùn)教材的空白,而且被學(xué)員稱為“日常工作的參考書,解難釋疑的好助手”。經(jīng)過第一個(gè)周期的輪訓(xùn)檢驗(yàn),根據(jù)教學(xué)員反饋意見,2000年又組織編寫者重新修訂講義,經(jīng)過增刪、調(diào)整,六易書稿,最終定稿全書為15章61節(jié)41萬多字,于2001年12月正式出版。國土資源部李元部長為該書作序,認(rèn)為這本書“將土地管理的理論、法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)融為一體,既可提高理論水平,又可指導(dǎo)實(shí)際工作;既有實(shí)用性,又有可讀性;既可作為專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的教材用于課堂教學(xué),又可作為工作中隨手翻用的工具書,用于工作參考,還可作為社會(huì)上自學(xué)自用的宣傳讀物用于國土管理宣傳”。
二是配備了一支相對(duì)穩(wěn)定的教員隊(duì)伍。為了保證教員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,抓住“嚴(yán)把入口、制度管理、激勵(lì)跟蹤”三個(gè)環(huán)節(jié)。在選聘教員時(shí)不僅重視高學(xué)歷,更看重職業(yè)道德,把強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)作為主要標(biāo)準(zhǔn),通過摸底和多次試講的篩選,聘請(qǐng)了20名同志作為教員,他們都具有本科以上學(xué)歷,其中已獲得博士學(xué)位和在讀博士學(xué)位的6名,平均年齡不到40歲,具有高學(xué)歷、高水平、高素質(zhì)、專業(yè)全等三高一全的特點(diǎn),其中,地方高校教授3人、講師1人、市局領(lǐng)導(dǎo)2人、機(jī)關(guān)處長和業(yè)務(wù)骨干14人,組成了一支教學(xué)專家與本系統(tǒng)內(nèi)在職干部相結(jié)合的教員隊(duì)伍。在教學(xué)中要求教員寫出教案,準(zhǔn)備詳實(shí)的案例,提前5分鐘進(jìn)課堂,課后留20分鐘答疑。每期輪訓(xùn)班結(jié)束時(shí)都發(fā)放征求意見表,由學(xué)員給每個(gè)教員投票打分,對(duì)優(yōu)秀教員進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),將學(xué)員意見及時(shí)反饋給教員。
三是建立了一套行之有效的管理制度。相繼建立了考勤簽到制度、考試考查制度、情況通報(bào)制度等,規(guī)范了教學(xué)秩序,從制度上保證學(xué)員能真正靜下心來學(xué)東西。在教學(xué)方法上堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合、小組討論和大會(huì)發(fā)言相結(jié)合、課堂學(xué)習(xí)與實(shí)地觀摩相結(jié)合。在輪訓(xùn)間隙通過召開學(xué)員座談會(huì),到區(qū)縣調(diào)研等進(jìn)行培訓(xùn)效果跟蹤,聽取意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。參訓(xùn)人員和單位普遍反映培訓(xùn)內(nèi)容全面、系統(tǒng)、實(shí)用,具有參考性、指導(dǎo)性;辦班正值新舊土地管理法交替之際,及時(shí)解決了基層工作中的實(shí)際問題;培訓(xùn)對(duì)象定位準(zhǔn)確,從基層訓(xùn)起,從根基抓起,有利于國土管理干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高;教學(xué)管理嚴(yán)格,培訓(xùn)落到實(shí)處,收效明顯;生活保障有力,學(xué)習(xí)環(huán)境安心,業(yè)余生活舒心。
近二年來,南京市國土管理干部培訓(xùn)中心共舉辦各類培訓(xùn)班14期,參訓(xùn)人數(shù)973人次;承辦培訓(xùn)班33期,參訓(xùn)人數(shù)
1650多人次。歷時(shí)一年,完成了第一個(gè)周期的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地
管理干部輪訓(xùn)任務(wù),參訓(xùn)人數(shù)292人,參訓(xùn)率100%,到課率98%,考試合格率100%,平均成績93.5分。通過強(qiáng)化干部教育培訓(xùn),南京市國土管理工作不斷躍上新臺(tái)階,有力保障了局黨組提出的“爭先進(jìn)、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。國土資源部李元部長在聽取了南京市國土資源局培訓(xùn)工作匯報(bào)后,高興地說:全國18城市聯(lián)席會(huì)議中有三分之二達(dá)到南京的水平,我就很滿意了。市委組織部、市人事局對(duì)南京市國土資源局的培訓(xùn)工作也給予了充分肯定,并于2001年12月,在全市干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議上交流了經(jīng)驗(yàn)。