時(shí)間：2022-06-23 05:57:26
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當(dāng)前，我國(guó)正處在全面深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)上出現(xiàn)的一些新情況、新問題對(duì)中學(xué)生思想政治工作構(gòu)成了新的挑戰(zhàn)，提出了更高的要求。而班主任作為學(xué)生思想政治工作一線的組織者和承擔(dān)者，扮演著指導(dǎo)學(xué)生在校期間德智體美勞全面發(fā)展的特殊角色。要使中學(xué)生成長(zhǎng)為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人，不僅要努力提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)，更要努力提高他們的思想政治素質(zhì)。
本人結(jié)合多年班主任工作經(jīng)驗(yàn)，就當(dāng)前中學(xué)生思想政治工作存在的主要問題和今后對(duì)策建議談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)。
一、當(dāng)前中學(xué)生思想政治教育存在的主要問題
1.指導(dǎo)思想上重智育輕德育。很多學(xué)校只重“教”不重“育”，教師只注重“授業(yè)”，而忽視“傳道”，學(xué)校和老師往往是以學(xué)生的考試成績(jī)論“英雄”；同時(shí)，學(xué)校對(duì)學(xué)生的思想政治教育只停留在日常的管理工作上，忽視對(duì)學(xué)生思想政治教育具體內(nèi)容深層次的研究，把已設(shè)計(jì)好的思想、政治和道德規(guī)范灌輸給學(xué)生，造成知與行、理論與實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象?？荚囍贫扰c社會(huì)評(píng)價(jià)也偏重于學(xué)生分?jǐn)?shù)和升學(xué)率，學(xué)校、教師為了自身利益或迫于社會(huì)壓力不得不重視智育開發(fā)，輕視思想政治教育的培養(yǎng)。
2.教育方法簡(jiǎn)單化。學(xué)生思想的多元化和獨(dú)生子女的特殊地位，使他們的內(nèi)心世界更為復(fù)雜，從而使一些思想政治工作的傳統(tǒng)項(xiàng)目的效力減弱。應(yīng)形式多樣、寓教于樂，在活動(dòng)中熏陶學(xué)生。對(duì)于學(xué)生來說，通過各種活動(dòng)所受到的教育，尤其是思想意識(shí)和道德行為養(yǎng)成方面的教育，往往比其他教育形式所感受的內(nèi)容更多、范圍更廣、影響更深刻。同時(shí)，通過主題實(shí)踐活動(dòng)等形式，讓學(xué)生成為活動(dòng)的組織者、參加者，使學(xué)生在活動(dòng)中開發(fā)了智力，提高了能力，收到了很好的效果。教育方法單一，沒有一套操作性較強(qiáng)的適應(yīng)年齡變化和學(xué)生層次化的思想政治工作模式，導(dǎo)致一些學(xué)校較難將這項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
3.教育方式過于陳舊。當(dāng)前在思想政治教育過程中，教師依舊采用“我講你聽，我說你服”老辦法，賣到學(xué)生見到教師的第一個(gè)感覺是“我歸他管”，懼怕多于崇敬，恭維多于親近。當(dāng)教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生某些方面不符合“正統(tǒng)”的要求時(shí)，不是冷靜耐心地分析成因及科學(xué)對(duì)策，而往往斥責(zé)多于寬容和理解，批評(píng)多于分析和思考，禁止多于疏導(dǎo)和開啟。這樣做的結(jié)果必然導(dǎo)致師生關(guān)系緊張，教育將達(dá)不到應(yīng)有的效果。另外，教師高高在上的立場(chǎng)，忽視了與學(xué)生形成自主、合作、探究的教學(xué)方式，造成學(xué)生對(duì)所授道德規(guī)范的排斥和抗拒。
二、加強(qiáng)中學(xué)生思想政治教育的對(duì)策建議
位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫***，今年*歲，大學(xué)畢業(yè)，一九九五年五月從東明縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣檢察院，*年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時(shí)主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競(jìng)選演講的幾位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。那么，我的優(yōu)勢(shì)是什么？我要說，我的優(yōu)勢(shì)就在于兩個(gè)方面：
一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評(píng)比中獲得第一名的好成績(jī)，因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家，成績(jī)代表過去，我只想說，兩年多的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn)，使我增強(qiáng)了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如果我能當(dāng)選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。雖然我不善于說一些美麗動(dòng)聽的話，但我敢說實(shí)話，能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，我都做到了一視同仁，這一點(diǎn)大家是有目共睹的。
優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個(gè)方面：
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)密切聯(lián)系全體干警，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)加強(qiáng)管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度，為辦公室人員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
缺口有500億斤，但是去年的進(jìn)口量接近2500億斤，為什么呢？陳錫文認(rèn)為有兩個(gè)原因。一是國(guó)內(nèi)供給結(jié)構(gòu)不能滿足市場(chǎng)的需求，其中最突出的品種就是大豆。中國(guó)是大豆的故鄉(xiāng)，但是中國(guó)已經(jīng)成為全球大豆進(jìn)口量第一的國(guó)家。國(guó)內(nèi)去年只生產(chǎn)了240億斤的大豆，但是進(jìn)口量超過了1600億斤，大豆嚴(yán)重供不應(yīng)求。
小麥、玉米和稻谷等品種國(guó)內(nèi)基本能自給，但是也進(jìn)口了1000億斤左右。原因在于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本高，價(jià)格也高，在國(guó)際市場(chǎng)上沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
這幾年，我們?cè)诩Z食生產(chǎn)上出現(xiàn)了“三量齊增”的復(fù)雜局面，即國(guó)內(nèi)的產(chǎn)量、進(jìn)口量、庫存量均增加。這就是品種結(jié)構(gòu)的矛盾和缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力所導(dǎo)致的。陳錫文指出，所謂農(nóng)業(yè)供給不足，不是短期內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)需求，在品種和數(shù)量上做一些生產(chǎn)方面的調(diào)整，根本問題在于提高農(nóng)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。解決好這兩個(gè)問題，重點(diǎn)在于調(diào)結(jié)構(gòu)。因此供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心是加快體制創(chuàng)新。
四大原因?qū)е挛覈?guó)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降
當(dāng)前國(guó)內(nèi)糧食和其他一些主要農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降，有復(fù)雜的原因。
第一，價(jià)格管控不到位。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，土地、資金、勞動(dòng)力成本都在上漲，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格水漲船高。尤其在糧食產(chǎn)業(yè)上，過去幾年，小麥價(jià)格上漲了66.6%，水稻價(jià)格上漲了119%，國(guó)內(nèi)糧價(jià)比國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格高出40-50%。
第二，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以后，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，消費(fèi)品、工業(yè)品的價(jià)格越降越低，引起國(guó)際糧價(jià)下跌。
第三，能源價(jià)格下降使得糧食貿(mào)易中的海運(yùn)價(jià)格明顯下降。
第四，人民幣持續(xù)貶值。國(guó)際市場(chǎng)的糧食價(jià)格都是按美元結(jié)算，人民幣持續(xù)貶值不利于國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品出口。
總體來看，當(dāng)前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品和糧食價(jià)格明顯高于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格是由多種多樣的因素造成的。在這種情況下，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革勢(shì)在必行。
陳錫文對(duì)當(dāng)前一些坊間的認(rèn)識(shí)提出了自己的看法?！叭ツ暧腥颂岢鲋袊?guó)生產(chǎn)糧食經(jīng)濟(jì)上不劃算，財(cái)政上要補(bǔ)貼，農(nóng)民種糧入不敷出。國(guó)際市場(chǎng)上糧食價(jià)格低，不如從國(guó)際進(jìn)口。從經(jīng)濟(jì)上分析似乎有道理，實(shí)際上并非如此?！标愬a文算了一筆賬，到目前為止，全球每年生產(chǎn)的小麥、大米和玉米這三大谷物最高產(chǎn)量是7000億斤左右，而國(guó)內(nèi)的糧食總需求大概接近13000億斤。從國(guó)外進(jìn)口，不現(xiàn)實(shí)、不可靠、不安全，不能滿足國(guó)內(nèi)需求。
中國(guó)人的飯碗要牢牢端在自己手里。依靠國(guó)外的話，中國(guó)的農(nóng)業(yè)不會(huì)安全，中國(guó)農(nóng)民的就業(yè)和生計(jì)不會(huì)穩(wěn)定。中國(guó)作為一個(gè)人口大國(guó)，要確保糧食安全，就要按照中央的要求，努力實(shí)現(xiàn)谷物基本自給。
多方發(fā)力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
陳錫文認(rèn)為，改革是多方面的，但核心在于科技創(chuàng)新。下一步我們要從以下幾個(gè)方面推進(jìn)改革，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革才能真正見效、真正落地。
第一，要使市場(chǎng)在價(jià)格形成機(jī)制中發(fā)揮決定性作用。中央已經(jīng)明確提出，對(duì)東北玉米實(shí)行市場(chǎng)定價(jià)、價(jià)補(bǔ)分離的改革機(jī)制。今年東北三省和內(nèi)蒙古的玉米播種面積減少了2300萬畝，比去年減少了4.5%?，F(xiàn)在新玉米已經(jīng)上市，遼寧的玉米收購價(jià)大概在0.75元，黑龍江最低價(jià)大概是0.6元，農(nóng)民遭受很大損失。但還有價(jià)補(bǔ)分離，價(jià)格定下去了，政府會(huì)給農(nóng)民補(bǔ)貼。當(dāng)然，農(nóng)民實(shí)際交售的價(jià)格加上政府補(bǔ)貼，也不可能超過過去的收購價(jià)格。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，如果東北玉米臨儲(chǔ)制度改革成功，對(duì)其他糧食品種將會(huì)有很好的引導(dǎo)作用。很多地方鼓勵(lì)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物，成效明顯。要通過有效的改革和有序的市場(chǎng)價(jià)格來引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)。
第二，要加大風(fēng)險(xiǎn)管控。國(guó)內(nèi)去年的風(fēng)險(xiǎn)率超過了56%，問題很嚴(yán)重。以大豆為例，大豆產(chǎn)量低，其根本原因在于對(duì)大豆的科技投入太少。所以必須要加快推進(jìn)科技進(jìn)步，才能提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系創(chuàng)新。過去認(rèn)為，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最重要的前提就是土地的規(guī)?；?jīng)營(yíng)?，F(xiàn)在在糧食價(jià)格下降的背景下，規(guī)模經(jīng)營(yíng)的效果受到了很大損害。因?yàn)楹芏噢r(nóng)民發(fā)現(xiàn)，用這么高的價(jià)格租來的地種出來的農(nóng)產(chǎn)品，沒有多少利潤(rùn)。但是規(guī)模經(jīng)營(yíng)畢竟是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。
二、撲火隊(duì)伍組成，層層落實(shí)
鎮(zhèn)成立森林防火撲火大隊(duì)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任大隊(duì)長(zhǎng)，黨委書記任教導(dǎo)員，分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副大隊(duì)長(zhǎng)，主持日常工作，副書記任副教導(dǎo)員。隊(duì)員由鎮(zhèn)村干部、黨團(tuán)員、民兵和青壯年組成，共150人，名單附后。各村和單位要相應(yīng)建立森林防火撲火分隊(duì)不應(yīng)少于20人，隊(duì)長(zhǎng)由村主任或單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任，指導(dǎo)員由支部書記擔(dān)任，隊(duì)員由村組干部、黨團(tuán)員、民兵和青壯年組成。中小學(xué)學(xué)生、婦女和老弱病殘人不許編入撲火隊(duì)，更不能安排參加撲火。
三、撲火工具
鎮(zhèn)配備砍刀、鐵掃、鐵鏟、電筒、車輛等部分撲火工具，各村和單位要自行添置相應(yīng)的撲火工具，撲火隊(duì)員要保持自有撲火工具。各村對(duì)已購置的砍刀、鐵鏟、鐵掃要管理好。切實(shí)做到“平時(shí)準(zhǔn)備好，急時(shí)不用找”，確保山火若一旦發(fā)生，就能就近組織相關(guān)單位和人員及時(shí)撲滅。
四、職責(zé)明確，措施落實(shí)
森林防火辦負(fù)責(zé)保障電話暢通，做好上下聯(lián)絡(luò)和有關(guān)單位的組織協(xié)調(diào)，確保有關(guān)單位、職能部門調(diào)出車輛，保證人員能安全快速的運(yùn)輸和所需物資的組織提供；林業(yè)站負(fù)責(zé)森林山火的現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)和損失的測(cè)算評(píng)估以及資料的報(bào)送；派出所負(fù)責(zé)起火現(xiàn)場(chǎng)起火原因（案件）的偵查和對(duì)肇事人的監(jiān)控處置；衛(wèi)生部門（鎮(zhèn)衛(wèi)生院）負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行救護(hù)和醫(yī)治；民政辦負(fù)責(zé)災(zāi)后生活安置；財(cái)政所負(fù)責(zé)救災(zāi)資金的籌措和資金的分配劃撥。指揮部進(jìn)行統(tǒng)一指揮，安排相關(guān)部門和人員分工合作。
五、撲火費(fèi)用
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組與工作職責(zé)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員單位部門：鎮(zhèn)民政辦、財(cái)政所、衛(wèi)生院、鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦、鎮(zhèn)供銷聯(lián)社、派出所、鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察室、城建中隊(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)災(zāi)區(qū)災(zāi)民生活所需救災(zāi)物資的征集、儲(chǔ)備、管理、調(diào)運(yùn)、發(fā)放、安全保衛(wèi)、監(jiān)督檢查和審計(jì)工作。
（二）辦公室及其工作職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)民政辦。辦公室主任由鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室主任符愛花擔(dān)任。
辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)救災(zāi)物資應(yīng)急保障的日常工作。
（三）各工作小組職責(zé)分工
1、救災(zāi)物資儲(chǔ)備組：由鎮(zhèn)民政辦、財(cái)政所、衛(wèi)生院、鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦組成，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)救災(zāi)物資的征集和儲(chǔ)備工作。
2、應(yīng)急保障組：由鎮(zhèn)民政辦、鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦、派出所、衛(wèi)生院、城建中隊(duì)組成，負(fù)責(zé)救災(zāi)物資應(yīng)急發(fā)放、災(zāi)民疾病治療和災(zāi)區(qū)衛(wèi)生防疫工作。
3、運(yùn)輸組：由鎮(zhèn)民政辦、衛(wèi)生院、派出所組成，負(fù)責(zé)救災(zāi)物資應(yīng)急保障運(yùn)輸車輛的安排和運(yùn)輸工作。
4、安全保衛(wèi)組：由派出所組成，負(fù)責(zé)協(xié)助鎮(zhèn)民政辦和衛(wèi)生院在實(shí)施應(yīng)急保障工作中的安全保衛(wèi)工作。
5、監(jiān)督檢查組：由財(cái)政所和鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察室組成，負(fù)責(zé)全縣救災(zāi)物資應(yīng)急保障的檢查、監(jiān)督和審計(jì)工作。
二、救災(zāi)物資儲(chǔ)備
（一）救災(zāi)資金及物資的儲(chǔ)備
根據(jù)我鎮(zhèn)歷年自然災(zāi)害發(fā)生的特點(diǎn)和各村委會(huì)易發(fā)生自然災(zāi)害的情況，鎮(zhèn)財(cái)政承受能力和鎮(zhèn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備的工作實(shí)際，鎮(zhèn)有關(guān)部門要儲(chǔ)備用于災(zāi)民生活安置、醫(yī)療衛(wèi)生必須的救災(zāi)物資，保證災(zāi)區(qū)應(yīng)急保障的物資供應(yīng)。
救助物資種類主要包括：臨時(shí)居住所用帳篷、糧食和食品、油、鹽、飲用水、棉被、棉衣、各種藥品等。
（二）救災(zāi)物資來源的主要渠道
1、積極爭(zhēng)取上級(jí)支持調(diào)撥；2、向社會(huì)征集；3、政府采購。政府采購救災(zāi)物資所用資金的籌集主要有3個(gè)渠道：一是落實(shí)鎮(zhèn)本級(jí)自然災(zāi)害事業(yè)費(fèi)；二是開展救災(zāi)捐贈(zèng)籌集；三是爭(zhēng)取上級(jí)特大自然災(zāi)害補(bǔ)助金。
（三）儲(chǔ)存與保管
救災(zāi)物資儲(chǔ)存和保管是儲(chǔ)備工作的難點(diǎn)。鎮(zhèn)民政辦要利用現(xiàn)有儲(chǔ)備倉庫條件，重點(diǎn)儲(chǔ)備當(dāng)年應(yīng)急救助所需的棉被、棉衣；利用慈善超市儲(chǔ)備一定數(shù)量的米、面、油；與廠家簽訂食品、飲用水議向協(xié)議；發(fā)生特大自然災(zāi)害、緊急轉(zhuǎn)移安置災(zāi)民時(shí)，首先應(yīng)立足于就近就地解決災(zāi)民住宿、吃飯和飲用水問題，需要市應(yīng)急救助時(shí)，再進(jìn)行緊急調(diào)運(yùn)。
三、救災(zāi)物資應(yīng)急保障申請(qǐng)及發(fā)放程序
（一）啟動(dòng)條件和終止
一旦發(fā)生特大自然災(zāi)害、突發(fā)公共事件需要救災(zāi)物資應(yīng)急保障時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害響應(yīng)級(jí)別和需求量，宣布啟動(dòng)救災(zāi)物資應(yīng)急保障預(yù)案；應(yīng)急保障結(jié)束后宣布終止。
（二）救災(zāi)物資應(yīng)急保障履行申請(qǐng)、調(diào)查、調(diào)運(yùn)、發(fā)放、報(bào)帳程序
1、申請(qǐng)：由各村委會(huì)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本地災(zāi)民生活安置實(shí)際需求，以書面形式及時(shí)向鎮(zhèn)救災(zāi)物資領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng)和災(zāi)民救助名冊(cè)。
2、調(diào)查：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員深入災(zāi)區(qū)核災(zāi)后向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
3、調(diào)運(yùn)：由縣鎮(zhèn)民政辦、衛(wèi)生院、派出所組織人員將救災(zāi)物資快速運(yùn)往災(zāi)區(qū)。
4、發(fā)放：由鎮(zhèn)民政辦組織發(fā)放。為保障救災(zāi)物資應(yīng)急救助做到公開、公平、公正，發(fā)放救災(zāi)物資時(shí)必須做到：有申請(qǐng)、有調(diào)查報(bào)告、有調(diào)撥單、有災(zāi)民救助名冊(cè)、有救助卡、有發(fā)放方案、有張榜公示、有報(bào)帳明細(xì)表、有帳目、有救助檔案。
四、檢查、監(jiān)督及其他
（一）檢查和審計(jì)
災(zāi)情結(jié)束后由財(cái)政所、鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察室組織人員對(duì)救災(zāi)物資發(fā)放使用情況進(jìn)行檢查審計(jì)，并向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧五華、建設(shè)綠色五華為主題，廣泛深入地宣傳殯葬改革的方針、政策，大力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)重視、政府主導(dǎo)、社會(huì)支持、群眾參與殯葬改革的良好氛圍，確保我處殯葬管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)我處經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：康 寧（街道辦事處主任）
副組長(zhǎng)：趙 武（街道辦事處副主任）
姚 慶（街道辦事處副主任）
何才中（街道辦事處副主任）
湯 蕾（街道辦事處副主任）
倪紅昆（黑林鋪派出所所長(zhǎng)）
袁志堅(jiān)（海源派出所所長(zhǎng)）
成 員：儲(chǔ)毓華（行政辦公室主任）
尹 勇（城建監(jiān)察中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）
李 華（街道綜合治理辦公室主任）
冉意輝（城市建設(shè)管理科科長(zhǎng)）
張 斌（農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長(zhǎng)）
馬朔烽（社區(qū)建設(shè)辦公室主任）
范林華（團(tuán)山社區(qū)居委會(huì)主任）
李紹先（海源社區(qū)居委會(huì)主任）
段永文（昭宗社區(qū)居委會(huì)主任）
周 惠（黑林鋪社區(qū)居委會(huì)主任）
段彩娥（眠山社區(qū)居委會(huì)主任）
董玉林（龍?jiān)荷鐓^(qū)居委會(huì)主任）
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在社建辦，辦公室主任由馬朔烽擔(dān)任。
三、宣傳主題
以“文明祭祀、平安清明”為主題，傳播先進(jìn)殯葬文化，樹立現(xiàn)代殯葬理念；宣傳移風(fēng)易俗，文明殯葬；倡導(dǎo)科學(xué)、文明的殯葬行為，營(yíng)造治理滇池面山亂埋亂葬的良好氛圍，為建設(shè)綠色殯葬、和諧五華服務(wù)。
四、宣傳時(shí)間
20xx年3月20－20xx年4月15日。
五、宣傳地點(diǎn)
辦事處在班莊村老墳地上山路口、黑筇路三碗水湖路口、黑筇路轉(zhuǎn)玉案山公墓路口等處開展宣傳；
團(tuán)山、眠宗、海源三家社區(qū)在各社區(qū)護(hù)林防火宣傳點(diǎn)開展宣傳；
黑林鋪、龍?jiān)骸⒚呱饺疑鐓^(qū)在轄區(qū)內(nèi)人員密集場(chǎng)所設(shè)點(diǎn)開展宣傳。
六、宣傳方式
采取印發(fā)宣傳資料、懸掛布標(biāo)、接受群眾咨詢、出黑板報(bào)等形式。
七、宣傳內(nèi)容
（一）國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《云南省殯葬管理?xiàng)l例》、《昆明市殯葬管理?xiàng)l例》、《昆明市人民政府關(guān)于整治亂埋亂葬的公告》及《昆明市人民政府關(guān)于推行移風(fēng)易俗促進(jìn)文明殯葬的若干規(guī)定》；
（二）進(jìn)行骨灰進(jìn)公墓，處理多樣化的宣傳；
（三）提倡移風(fēng)易俗，革除喪葬陋俗，積極推行火葬；
（四）宣傳綠色生態(tài)葬法和創(chuàng)建文明祭祀新風(fēng)尚的典型事例；突出重點(diǎn)宣傳公益性生態(tài)墓園建設(shè)，深入推動(dòng)骨灰處理多樣化的經(jīng)驗(yàn)；
（五）進(jìn)行禁止毀壞山林、耕地，占用土地私建墳?zāi)沟男麄鳎?/p>
（六）進(jìn)行禁止在經(jīng)營(yíng)性公墓、農(nóng)村公益性公墓以外建造墳?zāi)辜斑`法修建活人墓的宣傳；
（七）宣傳殯葬改革對(duì)于凈化社會(huì)風(fēng)氣、節(jié)約土地資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、減輕群眾辦喪負(fù)擔(dān)，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要意義和作用。
八、工作要求
辦事處負(fù)責(zé)印制宣傳材料和宣傳布標(biāo)，并發(fā)動(dòng)參加清明節(jié)期間護(hù)林防火的辦事處全體干部職工進(jìn)行殯葬宣傳活動(dòng)
；
作為一個(gè)水電開發(fā)企業(yè)，比起建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這些一線工作場(chǎng)地，行政辦公室在規(guī)模與人數(shù)上都顯得微不足道。但辦公室卻是一個(gè)決策方案、幕后策劃誕生的地方，如何協(xié)助各部門配合工作，提升企業(yè)認(rèn)可度，妥善利用公司資源，維持整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)，這都與辦公室工作有關(guān)。所以辦公室更需要一個(gè)完善的行政管理制度來提高其效率。
一、辦公室行政管理工作的必要性
（一）保證員工高效完成任務(wù)。辦公室行政管理工作，不單單只是對(duì)員工職能、員工工作任務(wù)進(jìn)行管理或是依據(jù)員工工作職責(zé)，對(duì)員工工作提出要求。它還需要制定一些配套制度，如會(huì)務(wù)管理、公文時(shí)效性管理、辦公時(shí)間管理以及工作作風(fēng)管理的相關(guān)規(guī)定。幫助員工協(xié)調(diào)工作時(shí)間，合理安排員工休息時(shí)間，確保員工勞逸結(jié)合，更好地完成工作指標(biāo)。而辦公室主任，作為辦公室主心骨，會(huì)針對(duì)員工工作情況提出建議，或幫助新進(jìn)員工解決一些生活與工作上的難題。從“以人為本”角度，提升員工工作質(zhì)量。
（二）協(xié)調(diào)各部門工作。辦公室在整個(gè)企業(yè)中起到一個(gè)“承上啟下”的作用，承接上方下達(dá)指令，做出可行指令實(shí)施方案，下放到各部門。通過分析各部門的優(yōu)勢(shì)與不足，研究公司部門職能劃分權(quán)限，找出各部門之間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)部門互相配合，共同完成特定項(xiàng)目。對(duì)公司發(fā)展有一個(gè)客觀分析，幫助公司進(jìn)行整體規(guī)化。
（三）優(yōu)化工作質(zhì)量。當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí)，辦公室部門會(huì)幫助領(lǐng)導(dǎo)一起解決問題，通過平時(shí)分配管理工作的優(yōu)勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，解決困難。而且通過日常工作中對(duì)公司各部門職責(zé)的分析，對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃，提出客觀合理的建議。
二、辦公室行政管理中存在的不足
（一）工作任務(wù)分配管理方面。由于辦公室管理決策人主要是辦公室主任，在任務(wù)分配上，可能因?yàn)椴皇煜T工情況，導(dǎo)致員工工作效率低，或是在分配上帶有主觀情緒，認(rèn)為自己一統(tǒng)大局，不結(jié)合員工實(shí)際情況，降低員工工作積極性。
（二）考核制度方面。由于辦公室工作任務(wù)細(xì)碎、復(fù)雜、重要。對(duì)于員工工作質(zhì)量也有較高標(biāo)準(zhǔn)，所以會(huì)注重員工考核成績(jī)。但總體考核方式還是受主觀影響較為嚴(yán)重，有時(shí)候不能對(duì)員工進(jìn)行公正、客觀的考察?？己苏咝问交泊蟠蠼档土藛T工工作效率，影響企業(yè)發(fā)展。
（三）管理方法方面。作為企業(yè)辦公室，一般都存放著公司的文書檔案資料，由于管理方式不當(dāng)，或是沒有定期檢查、更新資料，在公司需要資料時(shí)，不能及時(shí)找出，或?qū)τ谝恍┵Y料丟失毫不知情，這都會(huì)直接影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)，降低工作效率和進(jìn)度。另外，許多企業(yè)行政管理方面方案的電子文檔都存在辦公室，對(duì)辦公人員保密管理也需要加強(qiáng)重視，近幾年通過電腦失泄密的事件時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)的形象造成了嚴(yán)重影響。這都是因?yàn)楣芾戆踩啡保芾矸椒ú划?dāng)所導(dǎo)致。
三、針對(duì)不足提出建議
（一）合理分配工作，提高員工積極性。辦公室主任在接到工作指令時(shí)，要合理分析工作性質(zhì)，做好本職工作，再結(jié)合員工優(yōu)勢(shì)，工作特點(diǎn)合理分配工作，使員工依自己能力，高效完成任務(wù)，不因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)復(fù)雜或是工作量繁瑣，降低工作效率。遇到一些較難工作任務(wù)時(shí)，也會(huì)積極面對(duì)，挑出工作重難點(diǎn)，做穩(wěn)基礎(chǔ)工作，從易入難、由淺而深。或是在分配上，使員工互相配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，注重團(tuán)隊(duì)精神。合理規(guī)劃工作任務(wù)，調(diào)動(dòng)每一位員工工作積極性，使每一位員工都為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
（二）改革考核制度。為避免以往考核制度中人為影響大的問題，企業(yè)應(yīng)該改革員工考核制度，公平對(duì)待每位員工，對(duì)其進(jìn)行客觀考察。應(yīng)從多方面對(duì)員工進(jìn)行考察，不僅是工作能力，還有項(xiàng)目組織能力，問題解決能力，工作分析能力等方面進(jìn)行考察。還可以考核員工在解決問題時(shí)的專業(yè)知識(shí)能力，設(shè)備使用能力，這些能力不僅是員工工作優(yōu)點(diǎn)的體現(xiàn)，還是員工責(zé)任和敬業(yè)心的客觀反映。
除了對(duì)考核能力綜合考察外，考核過程也該公平、客觀、透明。對(duì)員工和主管進(jìn)行雙向考核，并針對(duì)工作不足之處提出建議，使考核體制自由民主，保證員工工作的積極性。
（三）引進(jìn)先進(jìn)管理設(shè)備。企業(yè)平時(shí)應(yīng)做好企業(yè)間的文化交流，借鑒一些先進(jìn)管理制度，提高工作效率。如對(duì)每份檔案進(jìn)行電子備案，實(shí)施電子化管理。對(duì)檔案出入情況，及時(shí)做好標(biāo)注，方便檔案查找。并做好安全措施，防止黑客侵入，泄露資料。
四、結(jié)語
辦公室的工作復(fù)雜而重要，因此辦公室更需要建立合理的管理制度。協(xié)助各部門之間配合，提高工作效率，做好指令分派與管理，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使企業(yè)得到更好發(fā)展，并在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占有一定優(yōu)勢(shì)。
【參考文獻(xiàn)】
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后管處負(fù)責(zé)全院房產(chǎn)管理的日常工作。并做好全院房產(chǎn)的臺(tái)帳工作，按調(diào)配程序辦理好房產(chǎn)的調(diào)配工作，對(duì)房產(chǎn)使用情況做好檢查，督促工作。
二、房屋資產(chǎn)的調(diào)配：
1、各系部根據(jù)實(shí)際工作的需要，有權(quán)在自己管轄的范圍內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配房屋。
2、其它部門根據(jù)實(shí)際工作的需要，需調(diào)配房屋時(shí)可向后管處申請(qǐng)并填寫《房屋使用申請(qǐng)表》交分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、分管院領(lǐng)導(dǎo)同意后，由后管處簽發(fā)房屋調(diào)配單并辦理相關(guān)手續(xù)。
三、房屋資產(chǎn)的使用標(biāo)準(zhǔn)：
1、原則上各系部書記、主任共用一間辦公室，也可根據(jù)各系具體情況安排，但各系書記、主任、輔導(dǎo)員、辦公室主任、教務(wù)秘書、團(tuán)總支書記等行政辦公用房總共不得超過3間。
2、各系專職班主任人數(shù)少于3人時(shí)與輔導(dǎo)員共用辦公室；4人及其以上時(shí)可單獨(dú)使用一間辦公室。
3、各系安排一間會(huì)議室兼接待室。
4、各系學(xué)生會(huì)、學(xué)生自律會(huì)、學(xué)生社團(tuán)等共用一間辦公室。
5、教師辦公室應(yīng)以教研室為單位，原則上每間辦公室不少于6人。
6、行政、后勤用房主要從緊控制，原則上處室實(shí)行合署辦公。
7、各種教學(xué)、管理、倉儲(chǔ)等輔房使用，由后管處統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
四、房屋資產(chǎn)的使用要求：
1、各使用部門在房屋使用過程中必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的用途使用，不得隨意變更房屋使用功能及房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
一、培訓(xùn)對(duì)象
一全市副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部；
二各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)人民政府、辦事處科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和黨委辦、行政辦秘書；
三各有關(guān)單位科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
一計(jì)算機(jī)基本技能知識(shí)；
二內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)管理；
三協(xié)同辦公與公文傳輸（OA系統(tǒng)使用。
三、培訓(xùn)目標(biāo)
試運(yùn)行各軟件系統(tǒng)，通過對(duì)全市科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任的培訓(xùn)。強(qiáng)化內(nèi)部辦公自動(dòng)化、公文交換無紙化、管理決策網(wǎng)絡(luò)化和公共服務(wù)電子化的電子政務(wù)目標(biāo)。
四、培訓(xùn)計(jì)劃
一培訓(xùn)方式：采用分批次培訓(xùn)方式
二培訓(xùn)時(shí)間：另行通知
三培訓(xùn)地點(diǎn)：潞城市教師進(jìn)修學(xué)校
五、培訓(xùn)安排
基本掌握Window系統(tǒng)和因特網(wǎng)（Internet操作和簡(jiǎn)單運(yùn)用。一計(jì)算機(jī)基本技能知識(shí)。通過對(duì)操作系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能的講解。
具體要求：1區(qū)分操作系統(tǒng)、軟件、文件的概念；
2安裝xp系統(tǒng)、安裝及卸載軟件、刪除文件；
3word簡(jiǎn)明使用方法；
4計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)基本故障排除及優(yōu)化。
二內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)管理。通過學(xué)習(xí)如何登錄內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)、修改密碼和安裝插件全面掌握內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)用。
具體要求：1區(qū)分門戶網(wǎng)站和內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)；
2如何登錄內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)；
3認(rèn)識(shí)內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)界面；
4如何管理。
實(shí)現(xiàn)內(nèi)部辦公自動(dòng)化和公文交換無紙化的目標(biāo)。三協(xié)同辦公與公文傳輸（OA系統(tǒng)使用。通過逐步開展協(xié)同辦公與公文傳輸（OA系統(tǒng)中公文流轉(zhuǎn)、會(huì)議通知和信息管理等模塊的學(xué)習(xí)。
具體要求：1如何查看會(huì)議通知；
2如何實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)；
3如何制作電子公文；
4電子公章的使用。
六、培訓(xùn)要求
不得遲到早退，一參加培訓(xùn)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加。無特殊情況不得請(qǐng)假；
培訓(xùn)時(shí)將手機(jī)設(shè)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，二所有參加培訓(xùn)的人員。必須接電話時(shí)應(yīng)到室外；
不可竊竊私語，三培訓(xùn)時(shí)要保持課堂安靜。嚴(yán)禁抽煙或做其他與培訓(xùn)無關(guān)的事情，維持正常課堂秩序；
培訓(xùn)時(shí)要注意力集中，四要尊重培訓(xùn)教師。認(rèn)真聽課做好筆記。
七、聯(lián)系方式
建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門抓落實(shí)”的工作機(jī)制，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、鄉(xiāng)黨委副書記任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)政府信息公開工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政辦，鄉(xiāng)黨委副書記兼任辦公室主任，黨政辦主任任副主任，負(fù)責(zé)對(duì)日常工作和任務(wù)落實(shí)情況的督促檢查。黨政辦公室作為責(zé)任部門，落實(shí)專門人員明確職責(zé)、工作任務(wù)和工作要求，負(fù)責(zé)信息公開材料的收集、、歸檔等工作。
（二）信息公開方面
1.主動(dòng)公開政府信息。2020年，主動(dòng)公開規(guī)范性文件數(shù)3條，主要為鄉(xiāng)黨委政府文件和全鄉(xiāng)工作動(dòng)態(tài)類的信息。通過“鄉(xiāng)政府信息公開網(wǎng)”給予公開、微信、微博及利用鎮(zhèn)村兩級(jí)政務(wù)公開欄以紙質(zhì)形式予以公開。
2.依申請(qǐng)公開政府信息。為方便群眾獲取信息，我鄉(xiāng)建立健全了依申請(qǐng)公開工作機(jī)制，開通了投訴舉報(bào)信箱。2020年，未收到公眾申請(qǐng)要求公開的其它方面政府信息。由信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門提供的信息進(jìn)行保密審查，嚴(yán)格規(guī)范信息的采集，審核和流程，嚴(yán)格政府信息公開工作，并將審查責(zé)任細(xì)化到人。2020年我鄉(xiāng)沒有不予公開的政府信息。
3.因政府信息公開申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟。2020年未發(fā)生有關(guān)政府信息公開方面的行政復(fù)議、行政訴訟和申訴。
4.回應(yīng)解讀情況。2020上級(jí)部門未要求我鄉(xiāng)參加政務(wù)的直播活動(dòng)。
（三）規(guī)范便民服務(wù)中心運(yùn)作
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感與事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
我是六月份來到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。企業(yè)行政辦公室年終工作總結(jié)。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步與成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
五、明年工作計(jì)劃
1.自身學(xué)習(xí)經(jīng)?；?/p>
以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快掌握各方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感及服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
2.人力資源管理細(xì)致化
針對(duì)xx員工流動(dòng)性較大的實(shí)際情況(特別是核心崗位人員)，深入了解并分析人員流動(dòng)的原因。及時(shí)做好各崗位人員的補(bǔ)進(jìn)，完善新員工入職檔案、保險(xiǎn)、合同等手續(xù)的辦理。
同時(shí)，加大核心崗位人員的招聘與人才信息的收集，建立完善的人才儲(chǔ)備庫。
3.檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化
檔案的歸類、存檔是辦公室的一項(xiàng)重要工作，根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步完善與規(guī)范檔案管理，及時(shí)做好各類檔案的歸檔工作，提高檔案的查閱效率。
4.制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善
xx運(yùn)行兩年多以來，雖然各部門的制度已經(jīng)建立，但制度的執(zhí)行力稍差，辦公室在新的一年工作中，重點(diǎn)監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行力度，并完善在工作中發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的事項(xiàng)。
辦公室總結(jié)及明年工作計(jì)劃自從參加工作以來，已經(jīng)有十多年的時(shí)間了，自己從一個(gè)局辦公室的工作人員，通過自己不斷的辛勤地努力工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng)，因此我的職位也是在不斷的變化中，到20xx年，我已經(jīng)是辦公室主任了，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果，我會(huì)繼續(xù)做好這一工作的。
一、辦公室行政管理工作
辦公室的工作千頭萬緒，資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落。
1.建章立制，狠抓落實(shí)，促進(jìn)辦公室工作規(guī)范化。自我擔(dān)任辦公室主任以來，我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體認(rèn)真梳理落實(shí)辦公室行政制度，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車輛管理、維修、油卡使用、公務(wù)接待、收發(fā)文等各項(xiàng)制度，使各項(xiàng)工作都能嚴(yán)格按規(guī)范落實(shí)，辦公室的規(guī)范化建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
2.重配合、善協(xié)調(diào)，保障設(shè)計(jì)院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，在處理我院同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的具體事務(wù)中，積極匯報(bào)、溝通，爭(zhēng)取支持，使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確。同時(shí)，帶領(lǐng)辦公室人員積極協(xié)調(diào)本院各部門遇到的具體問題，起到劑的作用，使各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
3.狠抓行政事務(wù)及時(shí)辦理，確保日常工作順利進(jìn)行。在辦公室工作期間，我十分重視檔案、倉庫管理、文件報(bào)刊收發(fā)及會(huì)議記錄等綜合工作，要求辦公室人員要負(fù)責(zé)認(rèn)真。在辦公用品的購置和領(lǐng)用上，能夠嚴(yán)格審批，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到了物有所值，杜絕了鋪張浪費(fèi)。
4.積極做好資質(zhì)的維護(hù)工作，全力保障各項(xiàng)工作的順利開展。在資質(zhì)工作上，我嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，在資質(zhì)有效期內(nèi)對(duì)工程設(shè)計(jì)甲、乙級(jí)資質(zhì)進(jìn)行延續(xù)，并都順利完成延續(xù)工作。并根據(jù)我院的實(shí)際企業(yè)體制，對(duì)工程咨詢咨詢資質(zhì)進(jìn)行變更，現(xiàn)處于上報(bào)審核狀態(tài)。
二、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)工作
本年10月，按照院里安排，我調(diào)任市場(chǎng)部部長(zhǎng)。自上任以來，面對(duì)新的工作，我大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行部門員工合理分工，對(duì)我院所有合同重新進(jìn)行梳理及歸檔，并結(jié)合結(jié)合自身?xiàng)l件，分析市場(chǎng)，收集市場(chǎng)情報(bào)，并對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督及管理，為各所進(jìn)行費(fèi)用分配，真正發(fā)揮市場(chǎng)部的橋梁作用，為我院的跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，自身會(huì)與院要求有一定的距離，平時(shí)注重學(xué)習(xí)積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、工作中存在的問題
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細(xì)致;第二，管理水平仍需進(jìn)一步提高;第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
五、明年工作計(jì)劃和努力方向
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)建材行業(yè)專業(yè)知識(shí);
