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時(shí)間:2022-12-29 04:42:40
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1、及時(shí)處理群眾來信來訪。當(dāng)場(chǎng)答復(fù)來訪人的問題,需要研究后答復(fù)的,及時(shí)給予答復(fù);收到署實(shí)名來信的十日內(nèi)告知處理情況。
2、方便群眾,晝夜受理案件舉報(bào)。當(dāng)面舉報(bào)的,市院舉報(bào)中心接待室專人接待;電話舉報(bào)的,請(qǐng)撥打舉報(bào)電話0510—2722000,所有舉報(bào)線索有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格保密。實(shí)名舉報(bào)人可憑證查詢舉報(bào)情況。
3、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)名舉報(bào)有功人員。實(shí)名舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)并經(jīng)法院判決追究刑事責(zé)任的,對(duì)舉報(bào)有功人員采取公開或秘密的方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、嚴(yán)格依法辦理民事行政抗訴案件,平等保護(hù)一切當(dāng)事人的合法權(quán)益。自辦案件立案后15日內(nèi)告知申訴人及其他當(dāng)事人,在調(diào)卷后3個(gè)月內(nèi)辦結(jié);基層院提請(qǐng)抗訴案件自收到之日起1個(gè)月內(nèi)辦結(jié);疑難案件2月內(nèi)辦結(jié)。
5、認(rèn)真執(zhí)行律師會(huì)見規(guī)定。直接立案?jìng)刹榘讣?,律師提出?huì)見要求后,48小時(shí)內(nèi)安排會(huì)見;重大復(fù)雜的兩人以上犯罪案件(案件除外)5日內(nèi)安排會(huì)見。審查和審判階段,律師提出會(huì)見犯罪嫌疑人、被告人的,待辦案單位提審后,安排會(huì)見。
二、堅(jiān)持制度,明確責(zé)任
6、繼續(xù)堅(jiān)持“檢務(wù)十公開”制度。通過謀體等行之有效的方法擴(kuò)大對(duì)檢察工作職權(quán)和職能部門主要職責(zé),直接立案?jìng)刹榉秶?,貪污賄賂和瀆職犯罪立案標(biāo)準(zhǔn),偵查和審查階段辦案期限,檢察人員辦案紀(jì)律,犯罪嫌疑人、被害人、證人的權(quán)利和義務(wù)、舉報(bào)、申訴須知進(jìn)行等內(nèi)容的宣傳,真正使“十公開”等內(nèi)容達(dá)到“廣而告知”。
7、繼續(xù)堅(jiān)持“檢察長(zhǎng)接待日”制度。在實(shí)行每日接訪的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持每月二、四周周三的檢察長(zhǎng)接待日制度。為群眾提供法律咨詢,解答疑難問題,受理抗訴、控訴和申訴,根據(jù)群眾來訪的不同問題,實(shí)行歸口處理,定人限時(shí)負(fù)責(zé)接訪任務(wù)的處理。
8、繼續(xù)堅(jiān)持“檢察首辦責(zé)任”制度。接案后,根據(jù)檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部法定的職能分工來確定首辦部門和首辦責(zé)任人,形成以檢察長(zhǎng)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),職能部門為責(zé)任部門,承辦人為責(zé)任人的三級(jí)責(zé)任主體。在實(shí)施過程中,按照權(quán)力與責(zé)任相一致和誰承辦誰負(fù)責(zé)到底的原則,確定不同主體及相互間的責(zé)任,并向當(dāng)事人公開承諾負(fù)責(zé)到底。
1、著力抓好“四個(gè)意識(shí)”教育,增強(qiáng)隊(duì)伍政治素質(zhì)。一是政治意識(shí)教育。打牢干警“立警為公、執(zhí)法為民”的理念;二是大局意識(shí)教育。教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全黨的中心工作,積極融入全局,主動(dòng)服務(wù)大局,立足崗位干好本職工作;三是群眾意識(shí)教育。教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部牢固確立“群眾利益無小事”的思想,把執(zhí)法為民體現(xiàn)在維護(hù)群眾利益的具體行動(dòng)中,切實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。四是服務(wù)意識(shí)教育。教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,做好服務(wù)工作。
2、重視抓好崗位技能培訓(xùn)工作。按照“注重實(shí)用、突出實(shí)務(wù)、強(qiáng)化能力”的原則加強(qiáng)干部的在職業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),由政治部會(huì)同有關(guān)職能處室,制定年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座,年終安排業(yè)務(wù)知識(shí)考核,豐富機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能。
二、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)隊(duì)伍管理
3、制定《加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員日常管理的規(guī)定》、《加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍管理的規(guī)定》,嚴(yán)格禁止機(jī)關(guān)干部工作時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、聊天、看股票行情等行為,發(fā)現(xiàn)一次,個(gè)人不得評(píng)先進(jìn),所在處室不得評(píng)為先進(jìn)集體。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《無錫市司法局機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》,《機(jī)關(guān)工作人員休假考勤制度的規(guī)定》,每月兩次不定期檢查人員在位在崗和依法行政規(guī)范、言行舉止規(guī)范、工作紀(jì)律規(guī)范、法律服務(wù)規(guī)范和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范等方面的情況,并進(jìn)行通報(bào)。
5、推行首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制,對(duì)群眾的投訴案件和事項(xiàng),做到件件有著落,事事有回音。堅(jiān)決克服拖拉推諉、誤時(shí)誤事現(xiàn)象,對(duì)、不負(fù)責(zé)任造成工作損失的人員進(jìn)行責(zé)任追究。
三、加強(qiáng)管理和指導(dǎo),規(guī)范法律服務(wù)行為
6、制定《無錫市律師管理工作百分考核實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于建立律師、公證機(jī)構(gòu)誠(chéng)信檔案的有關(guān)規(guī)定》,加強(qiáng)對(duì)律師事務(wù)所和律師、公證處和公證員的管理,規(guī)范法律服務(wù)行為,提高法律服務(wù)隊(duì)伍的服務(wù)水平和能力。
7、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高法律服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。定期組織全市律師、公證員和輔助工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和職業(yè)道德執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育。
8、對(duì)當(dāng)事人的投訴做到及時(shí)回應(yīng),認(rèn)真調(diào)查核實(shí),加大對(duì)法律服務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)事件的查處力度,規(guī)范法律服務(wù)人員的行為。
四、做好法律援助工作,保障弱勢(shì)群體合法權(quán)益
1、及時(shí)處理群眾來信來訪。當(dāng)場(chǎng)答復(fù)來訪人的問題,需要研究后答復(fù)的,及時(shí)給予答復(fù);收到署實(shí)名來信的十日內(nèi)告知處理情況。
2、方便群眾,晝夜受理案件舉報(bào)。當(dāng)面舉報(bào)的,市院舉報(bào)中心接待室專人接待;電話舉報(bào)的,請(qǐng)撥打舉報(bào)電話*,所有舉報(bào)線索有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格保密。實(shí)名舉報(bào)人可憑證查詢舉報(bào)情況。
3、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)名舉報(bào)有功人員。實(shí)名舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)并經(jīng)法院判決追究刑事責(zé)任的,對(duì)舉報(bào)有功人員采取公開或秘密的方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、嚴(yán)格依法辦理民事行政抗訴案件,平等保護(hù)一切當(dāng)事人的合法權(quán)益。自辦案件立案后15日內(nèi)告知申訴人及其他當(dāng)事人,在調(diào)卷后3個(gè)月內(nèi)辦結(jié);基層院提請(qǐng)抗訴案件自收到之日起1個(gè)月內(nèi)辦結(jié);疑難案件2月內(nèi)辦結(jié)。
5、認(rèn)真執(zhí)行律師會(huì)見規(guī)定。直接立案?jìng)刹榘讣蓭熖岢鰰?huì)見要求后,48小時(shí)內(nèi)安排會(huì)見;重大復(fù)雜的兩人以上犯罪案件(案件除外)5日內(nèi)安排會(huì)見。審查和審判階段,律師提出會(huì)見犯罪嫌疑人、被告人的,待辦案單位提審后,安排會(huì)見。
二、堅(jiān)持制度,明確責(zé)任
6、繼續(xù)堅(jiān)持“檢務(wù)十公開”制度。通過謀體等行之有效的方法擴(kuò)大對(duì)檢察工作職權(quán)和職能部門主要職責(zé),直接立案?jìng)刹榉秶?,貪污賄賂和瀆職犯罪立案標(biāo)準(zhǔn),偵查和審查階段辦案期限,檢察人員辦案紀(jì)律,犯罪嫌疑人、被害人、證人的權(quán)利和義務(wù)、舉報(bào)、申訴須知進(jìn)行等內(nèi)容的宣傳,真正使“十公開”等內(nèi)容達(dá)到“廣而告知”。
7、繼續(xù)堅(jiān)持“檢察長(zhǎng)接待日”制度。在實(shí)行每日接訪的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持每月二、四周周三的檢察長(zhǎng)接待日制度。為群眾提供法律咨詢,解答疑難問題,受理抗訴、控訴和申訴,根據(jù)群眾來訪的不同問題,實(shí)行歸口處理,定人限時(shí)負(fù)責(zé)接訪任務(wù)的處理。
8、繼續(xù)堅(jiān)持“檢察首辦責(zé)任”制度。接案后,根據(jù)檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部法定的職能分工來確定首辦部門和首辦責(zé)任人,形成以檢察長(zhǎng)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),職能部門為責(zé)任部門,承辦人為責(zé)任人的三級(jí)責(zé)任主體。在實(shí)施過程中,按照權(quán)力與責(zé)任相一致和誰承辦誰負(fù)責(zé)到底的原則,確定不同主體及相互間的責(zé)任,并向當(dāng)事人公開承諾負(fù)責(zé)到底。
1、進(jìn)一步加大藥品市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法力度。大力實(shí)施藥品放心工程,集中開展“正源行動(dòng)保健康”藥品監(jiān)督執(zhí)法大檢查,嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品、醫(yī)療器械的違法犯罪行為,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用藥品、醫(yī)療器械的各類案件。
2、進(jìn)一步加大日常監(jiān)督管理力度。制定實(shí)施《日常監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和《藥品質(zhì)量監(jiān)督誠(chéng)信管理辦法》,分類別、分層次加大日常監(jiān)督管理力度,形成日常監(jiān)管和稽查執(zhí)法互相促進(jìn)的工作機(jī)制。加強(qiáng)藥品監(jiān)督檢驗(yàn)管理,提高抽樣針對(duì)性,努力縮短檢驗(yàn)期限,對(duì)檢驗(yàn)
合格的藥品,退還剩余檢品,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
3、進(jìn)一步建立健全行政執(zhí)法制度。在深入執(zhí)行行政執(zhí)法責(zé)任制,稽查工作制度、過錯(cuò)追究制度的基礎(chǔ)上,全面實(shí)行行政執(zhí)法案件回訪制度,確保依法行政和稽查執(zhí)法的公開、公平、公正。
4、全面清理行政審批事項(xiàng),提高服務(wù)效率。除依法保留9項(xiàng)行政審批(確認(rèn))事項(xiàng)外,其余一律取消。審批事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)間提速50%。實(shí)行AB角制度,主要業(yè)務(wù)處室中午安排人員值班,對(duì)前來辦事的人員,提供必要的休息設(shè)施和飲水工具。
5、進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開。與管理相對(duì)人關(guān)系密切的各類規(guī)定,及時(shí)通過局網(wǎng)站或新聞媒體等向社會(huì)公布。加強(qiáng)行政審批服務(wù)窗口建設(shè),實(shí)現(xiàn)部分事項(xiàng)網(wǎng)上受理。
6、認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制。履行公開向社會(huì)承諾的事項(xiàng),做到政策咨詢“一9清”。
7、進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展環(huán)境。制訂促進(jìn)我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展
的意見,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;凡是法律法規(guī)沒有明令禁止的,允許管理相
對(duì)人大膽試驗(yàn)和創(chuàng)新。
8、嚴(yán)格執(zhí)行“十一個(gè)不準(zhǔn)’和“公務(wù)禁酒令”:不準(zhǔn)利用行政審批、稽查辦案等監(jiān)管權(quán)力,謀取私利,包庇,縱容違紀(jì)違法活動(dòng);不準(zhǔn)向監(jiān)管對(duì)象通風(fēng)報(bào)信,泄露執(zhí)法監(jiān)督工作秘密;不準(zhǔn)故意刁難管理相對(duì)人;不準(zhǔn)接受可能對(duì)公正執(zhí)法有影響的禮物饋贈(zèng)或宴請(qǐng);不準(zhǔn)以
任何名義索取監(jiān)管和服務(wù)對(duì)象的錢物或讓其報(bào)銷應(yīng)由本人、配偶和子女支付的各種費(fèi)用;不準(zhǔn)參加用公款支付的營(yíng)業(yè)性歌舞廳、夜總會(huì)等場(chǎng)所的娛樂活動(dòng);不準(zhǔn)參與藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng):不準(zhǔn)違反規(guī)定在企業(yè)中兼職或兼職取酬;不準(zhǔn)向監(jiān)管和服務(wù)對(duì)象推銷商品;不準(zhǔn)泄露監(jiān)管
1、開拓創(chuàng)新的能力有待加強(qiáng)。辦公室不像業(yè)務(wù)科室,經(jīng)常直接與服務(wù)對(duì)象打交道,工作成果可以通過“三外”業(yè)績(jī)來體現(xiàn)。辦公室更多的是從事一些具體的基礎(chǔ)性的工作,從重要客商的接待、重大活動(dòng)的籌劃到文稿的起草、文件的傳閱、會(huì)議通知的處理、人事勞資政策的執(zhí)行落實(shí)、車輛的安排及維護(hù)、以及后勤保障等工作,事情繁雜,責(zé)任卻重大。依靠原有的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有的水平已不能適應(yīng)辦公室工作的新要求,新形勢(shì)。特別是對(duì)照干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的要求,我們深深地感到辦公室開拓創(chuàng)新的能力還不夠強(qiáng),辦文辦事的質(zhì)量和水平還有待進(jìn)一步提高,綜合服務(wù)能力還有待進(jìn)一步提升。
2、溝通協(xié)調(diào)的能力有待加強(qiáng)。做好辦公室工作,離不開與主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)銜接,離不開與各業(yè)務(wù)科室的溝通協(xié)調(diào)。由于辦公室工作的特殊性,經(jīng)常會(huì)接到一些緊急任務(wù),接到一些需要業(yè)務(wù)科室配合協(xié)助完成的工作。在時(shí)間緊、任務(wù)急、壓力大的時(shí)候,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)情緒急躁,和業(yè)務(wù)科室之間產(chǎn)生一些不愉快的事情。在辦文辦事過程中,與上下級(jí)部門的溝通協(xié)調(diào),在方式方法上有時(shí)不是太到位,造成工作上的被動(dòng)。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶⒅販贤?,加?qiáng)協(xié)調(diào),密切配合。
3、刻苦學(xué)習(xí)的能力有待加強(qiáng)。學(xué)習(xí)無時(shí)不在,無處不在,所謂留心處處皆學(xué)問。辦公室工作無小事,新的工作目標(biāo)、任務(wù)要求和發(fā)展形勢(shì),都需要我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)。目前,我們辦公室自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的風(fēng)氣不夠濃,學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策的熱情不夠高,存在集中學(xué)習(xí)多、業(yè)余學(xué)習(xí)少,讀報(bào)時(shí)間多、看書時(shí)間少,粗淺學(xué)習(xí)多、深入學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象,對(duì)學(xué)習(xí)缺乏應(yīng)有的擠勁、鉆勁、韌勁,粗枝大葉、淺嘗輒止。
這是辦公室工作中存在的不足,檢討自身,主要存在以下幾點(diǎn)不足:
1、工作中缺乏主動(dòng)性,存在畏難情緒。辦公室工作面廣、量大,且變數(shù)較大,需要有較強(qiáng)的前瞻性和預(yù)見性,比如,在接待工作中,盡管事前制訂接待方案,周密考慮,細(xì)心安排,但有時(shí)由于客商行程變化等原因計(jì)劃在實(shí)施過程中需要不斷調(diào)整,這就要求我們能夠面對(duì)變化,作出應(yīng)對(duì),在事前就用車、用餐、住宿、參觀等方面作出全盤考慮,保證接待工作不亂,質(zhì)量不降低。同時(shí),必須與各兄弟科室保持密切聯(lián)系,取得他們的理解、幫助和支持,隨時(shí)掌握和了解他們的工作動(dòng)態(tài)和需求,當(dāng)好后勤“部長(zhǎng)”,贏得服務(wù)的主動(dòng)。
2、工作中缺乏靈活性,存在教條現(xiàn)象。辦公室的工作上傳下達(dá)、文稿準(zhǔn)備、車輛安排、出差考察等固然有很多原則,但要把工作做得更好,就必須講究工作方法,注重工作實(shí)效,把握原則不失靈活,在靈活中堅(jiān)持原則。比如在車輛安排上,客觀上由于專職駕駛員較少,不僅要保證領(lǐng)導(dǎo)用車,而且要保證各科室工作用車,這就要求我們?cè)诠ぷ髦凶⒅貐f(xié)調(diào),科學(xué)統(tǒng)籌,把有限的資源用好用活。堅(jiān)持原則不是只講剛性,沒有彈性,特別是在服務(wù)過程中,不能遇到難事繞道而行,而是開動(dòng)腦筋,難事巧辦,堅(jiān)持原則靈活辦。
3、學(xué)習(xí)中缺乏自覺性,存在被動(dòng)現(xiàn)象。本人長(zhǎng)期在辦公室工作,客觀上由于運(yùn)用“三外”知識(shí)不多,主觀上對(duì)學(xué)習(xí)有松懈思想。辦公室的工作與業(yè)務(wù)工作密不可分,為更主動(dòng)、更便捷、更有效地做好機(jī)關(guān)行政工作和“三外”工作的服務(wù),必須掌握各項(xiàng)政策,了解業(yè)務(wù)科室的工作流程。在今后工作中,我將把學(xué)習(xí)放在重要位置,學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能,向書本學(xué)、向同事學(xué),通過全方面的學(xué)習(xí)不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
二、今后努力方向及整改措施
針對(duì)存在的問題,著重抓好“三個(gè)增強(qiáng)”:
1、進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的能力。在工作中,著力做好“三提”。首先,提前介入,變被動(dòng)接令為主動(dòng)出擊。其次提高質(zhì)量嚴(yán)要求,變要好為我要干好。辦公室是局機(jī)關(guān)的重要窗口,服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系著局機(jī)關(guān)的對(duì)外形象。我們將立足高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,杜絕應(yīng)付和僥幸心理,堅(jiān)持做到規(guī)范辦文、認(rèn)真辦事。第三,提優(yōu)效能爭(zhēng)一流,變程式化為高效化。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的能力。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)活動(dòng)和事項(xiàng)的落實(shí)安排。其次協(xié)調(diào)上下級(jí)及各科室,做好業(yè)務(wù)工作和日常事務(wù)的溝通對(duì)接。第三,協(xié)同科室內(nèi)部每個(gè)成員,通力合作,步調(diào)一致。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)的能力。雖然有知識(shí)并不代表就有能力,但是沒有知識(shí)的干部肯定不是有眼光的干部,肯定不是有能力的干部。從自身工作的實(shí)際出發(fā),本著缺什么補(bǔ)什么的原則,制定切實(shí)可行的系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)計(jì)劃,真正做到學(xué)以致用、用有所成。
干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)自我剖折及整改措施
市外經(jīng)貿(mào)局行政服務(wù)科副科長(zhǎng)
(20__年6月12日)
最近全市召開了干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),中心也開展了以“加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)”為主題的教育活動(dòng),使我更深刻的認(rèn)識(shí)到,作為前沿服務(wù)窗口在新形勢(shì)下加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)的重要性。通過自我總結(jié)、自我反思、自我剖析,我對(duì)自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更清醒的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)總結(jié)歸納并提出整改措施,力求在今后的工作學(xué)習(xí)中得到更大的進(jìn)步和提高。
一、存在的主要問題
1、學(xué)習(xí)目的不夠明確。對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
2、業(yè)
務(wù)知識(shí)鉆研不夠。對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極,滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作上遇到難題時(shí),不善于思考、動(dòng)腦,等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未能把工作做實(shí)、做深、做細(xì),滿足于過得去。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠,缺乏一種孜孜以求的精神,認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。有時(shí)由于工作的重復(fù)性,圖省事,照搬照抄,沿用老方法解決問題;在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,有逃避的傾向,認(rèn)為“船到橋頭自然直”,坐等辦法出現(xiàn),而不是自己尋找對(duì)策,缺乏一種刻苦鉆研的精神。
3、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。在今年的一次窗口服務(wù)中一位企業(yè)辦事人員到我們窗口咨詢申辦自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的相關(guān)事宜,當(dāng)時(shí)我正在忙就很簡(jiǎn)單答復(fù)他說:“我們窗口沒有審批權(quán)了”。那位辦事人員著急的問“那我們企業(yè)該到哪里辦呀”?我順口一句:“你們企業(yè)自己直接到網(wǎng)上申報(bào)”很簡(jiǎn)單的打發(fā)了一位辦事群眾,那位辦事人員很茫然的看了看我,點(diǎn)點(diǎn)頭,就走了。可過了兩天那位企業(yè)辦事人員又來了,他很客氣的問我“同志,麻煩再問一下我們上什么網(wǎng)址呀?你們有沒有網(wǎng)址可提供一下?”當(dāng)時(shí)我就有點(diǎn)臉紅,由于我態(tài)度上的敷衍搪塞、簡(jiǎn)單生硬,不但讓企業(yè)辦事人員多跑了腿,還留下了壞印象。
這件事看似小事,但反映出自我要求不嚴(yán),服務(wù)理念淺薄,不能做到一口清、一紙明。其主要原因有:一是在繁忙的接待服務(wù)中,思想上產(chǎn)生了厭倦情緒,工作繁瑣,壓力大,抱著“多一事不如少一件事”、“不是窗口份內(nèi)的事可以不回答”的錯(cuò)誤思想;二是沒有換位思考:如果我是企業(yè)辦事人員來咨詢問題,遇到這種態(tài)度心里肯定會(huì)不舒服。
二、整改措施
機(jī)關(guān)全體會(huì)后,本人按照要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)《復(fù)興區(qū)機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范手冊(cè)》等有關(guān)文件精神,并細(xì)心體會(huì),認(rèn)真反思自身。經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和深入思考,我個(gè)人對(duì)開展整頓紀(jì)律作風(fēng)活動(dòng)有了更深的理解,對(duì)自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際,作如下剖析:
一、存在的主要問題
1、存在自我滿足現(xiàn)象。過去在自己的本職工作中做出了一些成績(jī),就自我感覺不錯(cuò)了,對(duì)自身要求降低了。特別是沒有很好地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量。很多情況下,沒有針對(duì)實(shí)際情況,主動(dòng)地去尋出路,想辦法,解難題,因此,工作上起色不大。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。對(duì)待工作有時(shí)不夠及時(shí)主動(dòng)、積極,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。有時(shí)由于工作的重復(fù)性,圖個(gè)省事,照搬照抄,只要按時(shí)完成工作就算了事。
3、對(duì)自身要求放松。在日常工作中,特別是沒有較急、較重的任務(wù)的時(shí)候,對(duì)自己沒有嚴(yán)格要求,有時(shí)出現(xiàn)上班遲到、工作時(shí)間聊天等的現(xiàn)象,有時(shí)沒有嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,不向辦公室請(qǐng)假。
二、存在問題的主要原因
上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間,自己結(jié)合對(duì)《復(fù)興區(qū)機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范手冊(cè)》的學(xué)習(xí),對(duì)自身存在的主要問題和不足也進(jìn)行了認(rèn)真反思,從主觀上查找原因,概括起來主要有以下幾個(gè)方面:
一、充分認(rèn)識(shí)做好第二階段工作的重要性
“查找問題、邊整邊改”階段是“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中承前啟后的重要階段。在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好“查找問題、邊整邊改”階段的工作,通過各種形式廣泛征求群眾意見,深入查找問題,深刻分析原因,明確整改方向,制訂整改措施,對(duì)于鞏固和擴(kuò)大宣傳發(fā)動(dòng)階段的成果,確?!白黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得成效至關(guān)重要。各科室要充分認(rèn)識(shí)做好第二階段工作的重要性,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施,努力把第二階段的工作抓緊抓好。
二、方法步驟
(一)深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)(時(shí)間為5月20日前)。要通過多渠道、多形式,深入進(jìn)行思想再發(fā)動(dòng),使全體干部職工明白為什么要查找問題,重點(diǎn)要查找什么問題,怎樣剖析根源,確定整改方向,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,真正做到“內(nèi)化于心、外見于行”。
(二)廣泛征求意見和建議(時(shí)間為5月31日前)。要通過深入基層、走訪群眾、召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、網(wǎng)上信箱等形式,廣泛征求服務(wù)對(duì)象、基層群眾和社會(huì)各界對(duì)本單位及其工作人員在作風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議,將征求到的意見和建議按單位集體、班子成員個(gè)體、其他工作人員個(gè)體進(jìn)行分類匯總,并做好反饋。
(三)認(rèn)真查找存在的問題(時(shí)間為6月20日前)。要根據(jù)自身的工作職能和崗位職責(zé),結(jié)合本所特點(diǎn),采取領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查、個(gè)人自查、內(nèi)部互相找、基層群眾提等方法,認(rèn)真查找本單位和個(gè)人在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,特別要注重查找基層和群眾關(guān)注度比較高、涉及群眾切身利益的站、室、隊(duì)和崗位存在的問題,注重查找在當(dāng)前各項(xiàng)工作的落實(shí)過程中,是否存在對(duì)組織陽奉陰違,甘于當(dāng)群眾尾巴,甚至“開倒車”等問題。對(duì)查找到的問題要進(jìn)行梳理、匯總,并報(bào)所“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
(四)深刻剖析原因(時(shí)間為6月30日前)。各科室要結(jié)合實(shí)際、結(jié)合警示教育活動(dòng)、結(jié)合作風(fēng)建設(shè)要求,分層次召開專題討論會(huì),對(duì)查找出來的問題進(jìn)行分析,深入剖析原因,切實(shí)抓住問題的本質(zhì),關(guān)鍵是每位同志都要把自己擺進(jìn)去。
(五)研究提出整改措施(時(shí)間為7月31日前)。要在查找問題,分析原因的基礎(chǔ)上,研究提出整改措施。每位同志也都要針對(duì)自身實(shí)際提出切實(shí)可行的整改措施。
(六)認(rèn)真開展整改(時(shí)間為8月31日前)。要按照制訂的整改措施扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行整改,要把整改任務(wù)進(jìn)行分解,明確責(zé)任部門和完成時(shí)間,落實(shí)具體責(zé)任人,并采取適當(dāng)方式將整改措施和落實(shí)情況向社會(huì)公布,接受社會(huì)監(jiān)督。
三、落實(shí)好專項(xiàng)行動(dòng)
(一)開展好“樹新形象,創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力建設(shè),深化中心組學(xué)習(xí),抓好中層干部的教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合;組織開展為“兩年”送服務(wù)、抓督查、促展活動(dòng);深化開展“一幫一”幫扶活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“聯(lián)村聯(lián)戶活動(dòng)”,10位結(jié)對(duì)干部要積極出謀劃策,使幫扶對(duì)象早日緩解貧困、擺脫貧困;各科室要認(rèn)真梳理制約發(fā)展的積累性問題,集中力量予以破解,增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。
(二)深化以“治庸提效”為主題的執(zhí)行力建設(shè)。著力解決“不作為、亂作為、慢作為、難作為”等四方面問題,要從思想教育入手,引導(dǎo)廣大干部牢固樹立宗旨觀念,并通過建立一系列的制度機(jī)制,把“不作為、亂作為、慢作為、難作為”現(xiàn)象降到最底限度;要扎實(shí)推進(jìn)基層站、所和辦事窗口單位等創(chuàng)建“人民滿意站所(辦事窗口)”活動(dòng),切實(shí)提高基層站所(辦事窗口)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;建立健全各項(xiàng)便民利民措施,實(shí)行服務(wù)承諾、超時(shí)默認(rèn)、缺席默認(rèn)等制度。通過“治庸提效”行動(dòng),繼續(xù)深化“人民滿意機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。
(三)扎實(shí)推進(jìn)“兩年”活動(dòng)。要把作風(fēng)建設(shè)同城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化等重點(diǎn)工作結(jié)合起來、同爭(zhēng)先進(jìn)位活動(dòng)結(jié)合起來、同解決積累性問題結(jié)合起來,達(dá)到在作風(fēng)建設(shè)中推進(jìn)工作,在推進(jìn)工作中抓作風(fēng)建設(shè)的良好效果。要通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),推動(dòng)我縣運(yùn)管稽征事業(yè)又好又快發(fā)展。
四、基本要求
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照“三創(chuàng)新一優(yōu)化”的要求,要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)做好“六個(gè)抓”,即抓討論、抓整改、抓督查、抓查處、抓宣傳、抓制度,進(jìn)一步推動(dòng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)形成
一個(gè)新熱潮。
(二)要把學(xué)習(xí)討論貫穿始終。在第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上,要緊密聯(lián)系全所的思想實(shí)際和作風(fēng)建設(shè)的工作要求,開展以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)創(chuàng)新、促發(fā)展”為主題的大討論,不斷破除阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的思想障礙,促進(jìn)思想解放、觀念更新、思路拓寬、作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
(三)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。查找問題,必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,緊密聯(lián)系實(shí)際,有什么問題就查找什么問題,什么問題突出就重點(diǎn)查找什么問題。對(duì)存在的問題,既不能有意掩蓋,避重就輕,又要注重方式方法,以解決問題、推進(jìn)工作為目的,要把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)體現(xiàn)在查找問題的整個(gè)過程中。
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭。第二階段工作搞得好不好,能否達(dá)到目標(biāo)要求,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部是否高度重視,發(fā)揮表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起,帶頭征求意見,帶頭查找問題,帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng),帶頭剖析原因,帶頭明確整改方向和整改措施,從而帶動(dòng)本科室工作人員自覺查問題、主動(dòng)找原因、及早見成效。
以深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為核心,以人民滿意為最高價(jià)值取向,以“治庸提效”為重點(diǎn),以做好整改、樹好形象、力求實(shí)效、推進(jìn)工作為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)建設(shè),解決黨員干部作風(fēng)建設(shè)中的突出問題,促進(jìn)我市人口計(jì)生系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的人口環(huán)境。
二、整改措施
深化委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),有效落實(shí)“破難題、建制度、聯(lián)基層、抓落實(shí)”整改措施。一是針對(duì)新形勢(shì)下工作創(chuàng)新不多的問題,開展“破難題”活動(dòng),由委領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包干每人牽頭破解一個(gè)難題即:①建立領(lǐng)導(dǎo)重視人口計(jì)生工作長(zhǎng)效機(jī)制。②解決社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難問題。③解決提高計(jì)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量問題。④進(jìn)一步解決流動(dòng)人口管理難問題。⑤進(jìn)一步解決村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)問題。二是針對(duì)制度執(zhí)行和完善存在問題,開展“建制度”活動(dòng),圍繞“學(xué)習(xí)教育、工作效率、管理制度、運(yùn)行機(jī)制”等四方面內(nèi)容,修改完善委各項(xiàng)規(guī)章制度,重點(diǎn)完善內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任制,建立半年度考核制度,推廣電子政務(wù)制度等,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。三是針對(duì)下基層調(diào)研、指導(dǎo)少的問題,開展“聯(lián)基層”活動(dòng),委領(lǐng)導(dǎo)與各處室分別是聯(lián)系重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)工作,幫助重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效開展后進(jìn)轉(zhuǎn)化;分解委重點(diǎn)工作到處室到人,明確職責(zé),責(zé)任到人。加大指導(dǎo)基層工作力度。四是針對(duì)作風(fēng)不實(shí),工作進(jìn)展不平衡的問題,開展“抓落實(shí)”活動(dòng),實(shí)施“實(shí)效工作法”,委機(jī)關(guān)干部結(jié)合本職工作,對(duì)照上級(jí)要求,制訂雙月工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步提高服務(wù)水平,提高辦事效能。
三、時(shí)間安排
1、組織動(dòng)員階段(6月中旬至6月下旬)。按照“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的要求,針對(duì)廣大干部提出的意見和建議,委召開黨組會(huì)議,研究整改工作,制定整改方案;召開機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì);機(jī)關(guān)黨總支組織各黨支部開展黨員民主生活會(huì)。
2、落實(shí)整改階段(7月上旬至7月下旬)。根據(jù)委干部提出的23條意見和23條建議進(jìn)行梳理,明確整改方向,有效落實(shí)“破難題、建制度、聯(lián)基層、抓落實(shí)”工作;建立整改責(zé)任制,限時(shí)落實(shí)整改措施;把四個(gè)方面的整改重點(diǎn),歸為三類,分三組負(fù)責(zé)落實(shí)整改,根據(jù)職能委辦公室、黨支部、工會(huì)分別負(fù)責(zé)落實(shí)相應(yīng)整改措施;并在職工會(huì)議予以公布,接受監(jiān)督。
整改工作要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、標(biāo)本兼治、注重實(shí)效的原則,重點(diǎn)在解決問題、建章立制、建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。要充分考慮問題的輕重緩急和難易程度,既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)安排,又要有階段性目標(biāo);既要考慮解決問題的必要性,又要考慮解決問題的可能性;凡是能夠馬上整改的,要立即整改;需要統(tǒng)籌兼顧、逐步解決的,要積極創(chuàng)造條件盡早整改;對(duì)整改條件不成熟的,要及時(shí)向師生作出解釋和說明,使師生切實(shí)感受到作風(fēng)的改進(jìn),以作風(fēng)建設(shè)的成效推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。
二、整改內(nèi)容
(一)學(xué)校層面
1.以“三和兩新”為中心,加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
2.進(jìn)一步完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層單位制度和調(diào)研制度,深入基層,廣泛聽取廣大師生對(duì)學(xué)校改革發(fā)展的意見、建議,切實(shí)研究解決實(shí)際問題。
3.堅(jiān)持民主集中制,依法治校。嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)議事規(guī)則和校長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則,落實(shí)“三重一大”制度,推進(jìn)民主決策、科學(xué)決策,堅(jiān)持依法治校。
4.深化校務(wù)公開制度。進(jìn)一步規(guī)范校務(wù)公開的內(nèi)容,創(chuàng)新公開的形式,增強(qiáng)公開的時(shí)效。
5.進(jìn)一步完善制度和校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。
6.完善學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持中心組集體學(xué)習(xí),結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,學(xué)習(xí)要有廣度、深度、高度,增強(qiáng)全局觀念,提高執(zhí)政能力。
(二)職能部門、二級(jí)學(xué)院層面
各職能部門要按照學(xué)?!白黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的要求,針對(duì)查擺出來的問題和?!白黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總征求并反饋給各職能部門的意見和建議(附后),聯(lián)系部門工作實(shí)際,制定整改意見,落實(shí)整改措施,做到即整即改,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),改善服務(wù),提高效率,推動(dòng)各項(xiàng)工作。
各二級(jí)學(xué)院要根據(jù)學(xué)校的總體要求,針對(duì)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改方案,提出整改意見和措施,通過建立、完善和落實(shí)有關(guān)制度,切實(shí)抓好整改,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
三、整改步驟
整改工作時(shí)間從9月17日至10月31日。
9月17日至9月25日,“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集整理意見、建議。
9月26日至10月9日,“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室針對(duì)收集整理好的意見建議與各職能部門進(jìn)行溝通反饋,并研究制定整改方案。
10月10日,“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向校黨委會(huì)匯報(bào)整改方案,黨委會(huì)通過后,印發(fā)通知文件。
從5月份開始,“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)轉(zhuǎn)入“查找問題、邊整邊改”階段,這一階段也是整個(gè)活動(dòng)最關(guān)鍵、最具實(shí)際意義的階段。對(duì)此我單位將以“四堅(jiān)持”來切實(shí)保障這一階段工作的順利開展,一是堅(jiān)持把深化學(xué)習(xí)教育作為基礎(chǔ),來切實(shí)加強(qiáng)單位職工的思想認(rèn)識(shí);二是堅(jiān)持以廣泛聽取意見為手段,深入基層,貼近群眾,傾聽真實(shí)聲音,把群眾批評(píng)當(dāng)作改進(jìn)作風(fēng)和提高工作水平的動(dòng)力;三是堅(jiān)持把建立長(zhǎng)效機(jī)制作為根本舉措,確保所發(fā)現(xiàn)問題得到徹底的整改;四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭身體力行,為職工樹立榜樣。
責(zé)任人:*
整改目標(biāo):抓好學(xué)習(xí),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。
完成時(shí)間:2009年3月起
整改措施:全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,積極營(yíng)造勤于學(xué)習(xí)、善于思考的濃厚氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。
二、提高服務(wù)水平
責(zé)任人:*
整改目標(biāo):抓好服務(wù),努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。
完成時(shí)間:2009年3~12月
整改措施:提高在決策調(diào)研、辦文辦會(huì)、信息反饋、督促檢查等方面的能力和水平,做到細(xì)致、規(guī)范、快捷、高效,努力實(shí)現(xiàn)“辦文零差錯(cuò)、辦會(huì)零疏漏、辦事零失誤”的目標(biāo),不斷提高服務(wù)水平,努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。
三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
責(zé)任人:*
整改目標(biāo):抓好作風(fēng),努力建設(shè)廉政型機(jī)關(guān)。
完成時(shí)間:2009年3—12月
整改措施:切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),使全體黨員干部達(dá)到學(xué)習(xí)風(fēng)氣有新轉(zhuǎn)變,工作創(chuàng)新有新突破,工作效率有新提高,工作效能有新提升的目標(biāo),努力建設(shè)廉政型機(jī)關(guān)。
四、完善制度建設(shè)
責(zé)任人:*
整改目標(biāo):完善制度,努力建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。
完成時(shí)間:2009年3—8月
整改措施:進(jìn)一步完善理論學(xué)習(xí)、決策調(diào)研、辦文辦會(huì)、信息報(bào)送、督促檢查、責(zé)任追究和行政后勤等制度,努力構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、責(zé)任明確、程序規(guī)范、獎(jiǎng)懲分明、科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,努力建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。
五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
責(zé)任人:*
整改目標(biāo):構(gòu)建和諧,努力建設(shè)和諧型機(jī)關(guān)。