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時(shí)間：2022-04-26 13:56:45
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇企業(yè)文化匯報(bào)材料范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
二、對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)做出的貢獻(xiàn)
冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項(xiàng)極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過(guò)程中逐步形成的并體現(xiàn)出來(lái)的一種無(wú)形精神狀態(tài)和風(fēng)貌，離不開(kāi)人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。*同志作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，公司成立兩年多來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過(guò)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類(lèi)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè)；從公司舉辦的各類(lèi)精神文明活動(dòng)中宣傳、弘揚(yáng)、培養(yǎng)企業(yè)文化精神；利用公司網(wǎng)站、廣播、報(bào)紙、宣傳欄、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等手段宣傳企業(yè)文化工作，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍；邀請(qǐng)資深教授為公司作企業(yè)文化專(zhuān)題講座；加強(qiáng)與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)溝通交流；組織公司政工人員外出參加各類(lèi)企業(yè)文化相關(guān)會(huì)議及培訓(xùn)；組織公司政工人員對(duì)本公司企業(yè)文化進(jìn)行總結(jié)與提煉等等。
三、相關(guān)企業(yè)文化論著及參加企業(yè)文化培訓(xùn)情況
歡迎你們不辭辛勞、迎著寒風(fēng)蒞臨我們xx煤礦檢查指導(dǎo)工作！下面我就xx煤礦創(chuàng)建省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)工作向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)
近年來(lái)，為了把我礦建設(shè)成“達(dá)竹公司科學(xué)發(fā)展排頭兵”、“全國(guó)同類(lèi)型安全高效礦井”，我們高度重視安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，始終不渝地把它作為企業(yè)文化建設(shè)的重中之重來(lái)抓，為此，成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、其他礦領(lǐng)導(dǎo)為成員的省級(jí)安全文化示范礦井創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由政工部、紀(jì)檢審、工會(huì)、安監(jiān)處、培訓(xùn)中心等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作小組，制定和下發(fā)了《xx煤礦創(chuàng)建省級(jí)安全文化建設(shè)示范礦井實(shí)施方案》，加強(qiáng)了對(duì)安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了創(chuàng)建省級(jí)安全文化示范企業(yè)的奮斗目標(biāo)。
二、加大投入，保障到位
我們把創(chuàng)建省級(jí)安全文化示范企業(yè)作為提升礦井管理水平，促進(jìn)礦井科學(xué)發(fā)展的重要途徑來(lái)抓，不斷加大硬件投入，確保了創(chuàng)建工作順利進(jìn)行：一是年初就把創(chuàng)建省級(jí)安全文化示范企業(yè)所需資金列入了年度預(yù)算計(jì)劃，礦財(cái)務(wù)全力確保了每項(xiàng)創(chuàng)建工作所需資金的及時(shí)到位。二是充分利用專(zhuān)項(xiàng)資金加大了硬件投入。近年來(lái)，我們?cè)诰G化、美化、亮化礦山的同時(shí)，因地制宜地在礦區(qū)主干道、工業(yè)廣場(chǎng)、井下人行道等地添置了安全格言、警句燈箱，同時(shí)，集中改建了生產(chǎn)辦公大樓、調(diào)度大樓，基層隊(duì)辦公大樓，并為各隊(duì)建立統(tǒng)一的隊(duì)干辦公室、值班室、職工學(xué)習(xí)會(huì)議室，添置了計(jì)算機(jī)、多媒體等設(shè)備，從而極大地改善了職工學(xué)習(xí)條件。今年，我們還在井口、井下411及-411架空人車(chē)等職工上下班集中的地方，安裝了三套聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng)，定時(shí)播放宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度、管理辦法等。另外，我們投入一定資金建起了企業(yè)安全文化宣傳長(zhǎng)廊、在基層隊(duì)辦公大樓大廳、職工俱樂(lè)部門(mén)前、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)添置了三個(gè)電子顯示屏，改造了礦區(qū)廣播電視收聽(tīng)收看系統(tǒng)。同時(shí)，建立了職工培訓(xùn)中心和“佐小云工作室”，建起了井下人員定位系統(tǒng)等。
三、突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效
中圖分類(lèi)號(hào)：F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4117（2012）01-0056-02
一、加強(qiáng)企業(yè)辦公室工作的重要意義
辦公室是指各單位具體設(shè)置的綜合性工作機(jī)構(gòu)，它的工作主要是處理本單位內(nèi)綜合性的日常事務(wù)，制訂單位內(nèi)部的有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)單位內(nèi)各機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)以及處理有關(guān)收、發(fā)業(yè)務(wù)等。它是指揮、控制整個(gè)單位工作的中心部門(mén)，代表領(lǐng)導(dǎo)處理全局性的問(wèn)題，起一定的領(lǐng)導(dǎo)作用；是溝通左右、聯(lián)系各方、保證單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐；具有對(duì)下屬機(jī)構(gòu)工作的指導(dǎo)職能、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀咨詢職能、為領(lǐng)導(dǎo)、本單位同級(jí)部門(mén)、下級(jí)的服務(wù)職能和對(duì)本單位工作的綜合協(xié)調(diào)職能。它的工作好壞對(duì)單位全局影響很大。做得好，對(duì)各項(xiàng)工作起推動(dòng)作用；做得不好，不但發(fā)揮不了辦公室的職能作用，還可對(duì)單位工作起到阻礙作用。
辦公室工作千頭萬(wàn)緒，一般涉及文書(shū)處理、接待、檔案管理、車(chē)輛管理等諸多事務(wù)。基建期間工作更是繁雜?；ㄆ陂g人員少、部門(mén)少，其他職能部門(mén)不管的事務(wù)，辦公室都要管。這就給辦公室管理者提出了較高要求，不但要有扎實(shí)的文字處理能力，而且要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和較高的工作藝術(shù)。從工作實(shí)踐中，筆者體會(huì)到，要做好基建期間的辦公室工作，就必須抓好辦文、辦會(huì)、辦事三個(gè)方面，給上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)、基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、基建期間企業(yè)辦公室應(yīng)做好三個(gè)方面的工作
（一）辦文
辦文指的是文書(shū)處理類(lèi)工作，它是做好辦公室工作的最基礎(chǔ)的重要性工作，體現(xiàn)的是辦公室人員的基本功和工作效率?；ㄆ陂g，尤其是基建初期，為了使各項(xiàng)工作有章可循，需要根據(jù)實(shí)際情況制定基建、勞動(dòng)、衛(wèi)生、會(huì)議、車(chē)輛、電話等一系列管理制度；為了及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)基建工作進(jìn)度情況、問(wèn)題，需要撰寫(xiě)匯報(bào)材料、文件；為了及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位之間關(guān)于工程管理、進(jìn)度等方面的問(wèn)題，需要及時(shí)了解情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求撰寫(xiě)來(lái)往函件；為了發(fā)包工程、購(gòu)置材料，需要撰寫(xiě)、審核協(xié)議；為了完整保存工程資料，需要做好檔案登記、管理；為了使上級(jí)文件指令及時(shí)得到貫徹落實(shí)，需要做好公文辦理，做到上情下達(dá)。做好上述工作的前提是，作為辦公室人員，要有吃苦、耐得住寂寞的準(zhǔn)備，要對(duì)單位的基本情況了如指掌，且要有較高的管理水平和較好的文字功底。有些材料領(lǐng)導(dǎo)要求時(shí)間緊，撰寫(xiě)者就不得不加班加點(diǎn)?？梢哉f(shuō)，基建期間，為寫(xiě)材料加班加點(diǎn)是常事。
基建工作根據(jù)工程實(shí)際，有的基建時(shí)間長(zhǎng)，有的基建時(shí)間短。跨年度的基建工作，其第一個(gè)年度工作總結(jié)是以后各項(xiàng)工作總結(jié)的基礎(chǔ)。因此，在基建第一年度撰寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)，撰寫(xiě)人員必須對(duì)基建項(xiàng)目的調(diào)研論證、立項(xiàng)、籌建、開(kāi)工、建設(shè)情況、存在問(wèn)題、明年基建工作（生產(chǎn)工作）、安全工作、經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量管理工作、企業(yè)文化建設(shè)工作等都要有一個(gè)詳細(xì)的了解。對(duì)這些情況的了解，有的是自己親身實(shí)踐、親眼所見(jiàn)，有的可以通過(guò)查看相關(guān)資料，有的則需要詢問(wèn)參與領(lǐng)導(dǎo)、人員。而對(duì)明年工作的總體安排則要在充分了解項(xiàng)目工程里程碑計(jì)劃的同時(shí)，充分征求主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。對(duì)上述情況有了一個(gè)充分的了解以后，就可以列出提綱，開(kāi)始撰寫(xiě)總結(jié)。總結(jié)初稿出來(lái)以后，還要反復(fù)征求各位基建工作領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，對(duì)總結(jié)進(jìn)行反復(fù)修改。筆者執(zhí)筆了一個(gè)跨年度基建項(xiàng)目第一個(gè)年度總結(jié)的撰寫(xiě)工作。由于時(shí)間緊，在撰寫(xiě)過(guò)程中，材料沒(méi)定稿前，為了查閱資料、按照領(lǐng)導(dǎo)要求修改材料，天天夜里加班，有時(shí)工作到夜里零點(diǎn)以后。經(jīng)過(guò)反復(fù)幾易其稿，最終稿件得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
（二）辦會(huì)
辦會(huì)就是會(huì)議管理，它是辦公室最常見(jiàn)的工作，體現(xiàn)的是辦公室管理者的組織能力、協(xié)調(diào)能力。基建期間，會(huì)議較多，有項(xiàng)目開(kāi)工儀式、每天的工程例會(huì)、每天的調(diào)度會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)檢查工作會(huì)議、竣工儀式等。辦公室人員面對(duì)將要舉行的會(huì)議，在會(huì)議的布置和準(zhǔn)備上要有預(yù)判性，要針對(duì)不同的會(huì)議做好相應(yīng)準(zhǔn)備。也就是要因會(huì)做好不同準(zhǔn)備。這就要求對(duì)會(huì)議內(nèi)容、參加人員、會(huì)議地點(diǎn)及要求提前了解，做好會(huì)場(chǎng)布置、人員通知、材料準(zhǔn)備等工作，會(huì)議期間還要及時(shí)安排人員給與會(huì)人員做好茶水等服務(wù)工作。
2009年筆者參加了一個(gè)選煤廠項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目建成后選煤能力可達(dá)300萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入近20億元。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，項(xiàng)目開(kāi)工前將要舉行隆重的開(kāi)工儀式。作為項(xiàng)目開(kāi)工儀式的辦公室籌備人員，我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新管理的方式方法，扎實(shí)工作，確保了項(xiàng)目開(kāi)工儀式的成功舉行，受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一是早著手，早安排。項(xiàng)目開(kāi)工工期緊，工作量大。項(xiàng)目開(kāi)工前，在做好其它工作的同時(shí)，為了使項(xiàng)目開(kāi)工儀式成功舉行，我們及時(shí)組織人員制定方案，從儀式選址、會(huì)場(chǎng)布置、材料準(zhǔn)備、接待迎賓等環(huán)節(jié)進(jìn)行了周密的部署和人員、時(shí)間安排。二是跟蹤落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。儀式準(zhǔn)備工作安排后，按照工作性質(zhì)和時(shí)間要求，組織人員及時(shí)進(jìn)行跟蹤落實(shí)。對(duì)于在落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確保了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是科學(xué)調(diào)度，確保儀式成功舉行。儀式舉行當(dāng)天，指定專(zhuān)人，對(duì)人員進(jìn)場(chǎng)、車(chē)輛停放、材料發(fā)放與準(zhǔn)備、就餐等方面給予科學(xué)調(diào)度，確保儀式成功舉行。
（三）辦事
辦公室人員的辦事能力體現(xiàn)在待人接物、說(shuō)話、督辦落實(shí)、參謀助手作用等方面。在待人接物上要樹(shù)立辦公室良好的工作作風(fēng)，待人接物要熱情，什么時(shí)候都要克服門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)的不良現(xiàn)象，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ兴傅。绊戅k公室和領(lǐng)導(dǎo)的形象，影響公司的形象。除此之外，還要注重做好以下工作：
督辦落實(shí)。辦公室的一個(gè)主要工作職責(zé)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情和文件、指令進(jìn)行督辦落實(shí)?；ㄆ陂g，我們把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)日常工作，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)展。一是圍繞工程里程碑計(jì)劃，與公司工程管理部門(mén)一道，嚴(yán)格按照《進(jìn)度目標(biāo)書(shū)》控制工程進(jìn)度，對(duì)未按期完成者，加大處罰力度，并要求制定趕工措施，限期趕工，確保各單項(xiàng)工程按接點(diǎn)順利進(jìn)行，出色完成了集團(tuán)提出的“投資、工期、質(zhì)量、安全”建設(shè)目標(biāo)要求。二是針對(duì)上級(jí)文件、公司領(lǐng)導(dǎo)指令、公司文件要求辦理內(nèi)容、時(shí)限督辦落實(shí)，確保了文件精神、領(lǐng)導(dǎo)指令的貫徹落實(shí)，確保了政令暢通。
針對(duì)上級(jí)要求的每周、每半月、每月以表格形式匯報(bào)工程進(jìn)度情況，我們及時(shí)督促相關(guān)人員對(duì)各單項(xiàng)工程建設(shè)情況按工程名稱(chēng)、概算、形象進(jìn)度、完成百分比、施工單位、存在問(wèn)題等項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上報(bào)。不但使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解了工程進(jìn)展情況，而且也使好多工程問(wèn)題經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)而得到快速解決。
參謀助手。辦公室人員要經(jīng)常深入基層，開(kāi)展調(diào)查研究，收集單位發(fā)展的好建議、存在問(wèn)題、職工意見(jiàn)，在擬定好解決方案的前提下，給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。這是辦公室的基本職能?；ㄆ陂g，我們組織辦公室人員經(jīng)常深入施工單位、監(jiān)理單位、職工中去，傾聽(tīng)意見(jiàn)；深入工地，從安全施工、解決施工問(wèn)題等方面查看施工情況，充分掌握第一手資料，給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。針對(duì)查看過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別施工工人高空作業(yè)不按規(guī)定使用安全帶的現(xiàn)象和不按規(guī)定佩戴安全帽的現(xiàn)象，我們及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)建議，在施工單位中開(kāi)展定期不定期的反三違大檢查活動(dòng)和干部下基層活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，遏制了三違現(xiàn)象，促進(jìn)了基建期間安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
后勤管理。兵馬未動(dòng)，糧草先行，說(shuō)的是后勤工作的重要性和服務(wù)性。基建期間，后勤管理主要是為人員的吃、住、行提供保障和辦公物品（電腦、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、筆、本、紙等）的配備、管理、使用。
在人員的吃、住、行方面，基建期間，條件簡(jiǎn)陋，辦公室要為人員的吃、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就必須未雨綢繆，提前根據(jù)人員的需求做好安排，以免臨時(shí)來(lái)不及，影響服務(wù)質(zhì)量，甚至影響正常的基建工作。
在辦公物品的配備上，要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，本著節(jié)資的原則，合理配備。在辦公物品的管理、使用上，要建立臺(tái)賬，做好各種物品的出入登記，防止資產(chǎn)流失；要精打細(xì)算，節(jié)支降耗，嚴(yán)格筆、紙、本等低值易耗品的管理使用。筆的使用要以舊換新（芯），紙張要兩面用，并制定考核措施，認(rèn)真落實(shí)。
企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期形成的、為企業(yè)員工所接受的共同的行為意識(shí)準(zhǔn)則，它是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。鐵打營(yíng)盤(pán)流水兵，也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了企業(yè)文化的重要性。
文字綜述——集團(tuán)綜合治理工作綜述（綜治、安全、環(huán)境、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、環(huán)／安體系建設(shè)等） 檔案陳列——
戶口所在： 湖北 國(guó)籍： 中國(guó)
婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
誠(chéng)信徽章： 未申請(qǐng) 身高： 164 cm
人才測(cè)評(píng)： 未測(cè)評(píng) 體重： 50 kg
求職意向
人才類(lèi)型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 教師，廣告，外語(yǔ)翻譯
工作年限： 9 職稱(chēng)： 無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型： 全職 可到職日期： 隨時(shí)
月薪要求： 5500～7999元 希望工作地區(qū)： 廣東省，
工作經(jīng)歷
廣東**機(jī)電股份有限公司 起止年月：2013-11 ～ 至今
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位： 企業(yè)文化專(zhuān)員
工作描述： 1、負(fù)責(zé)《**機(jī)電報(bào)》的選題、組稿、審稿、校對(duì)以及排版設(shè)計(jì)以及年刊的組稿、審稿、撰稿。
2、協(xié)助活動(dòng)的開(kāi)展以及宣傳報(bào)道，撰寫(xiě)司慶晚會(huì)中的視頻腳本、主持稿等。
離職原因：
廣東**集團(tuán) 起止年月：2013-06 ～ 2013-11
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設(shè)備
擔(dān)任職位： 企業(yè)文化專(zhuān)員
工作描述： 1、負(fù)責(zé)宣傳欄內(nèi)容的更新與維護(hù)。
2、負(fù)責(zé)《**人》內(nèi)刊的稿件采寫(xiě)、組稿審稿以及排版設(shè)計(jì)。
3、負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃組織。
離職原因：
廣東**電器股份有限公司 起止年月：2010-07 ～ 2011-02
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位： 企業(yè)文化部主管
工作描述： 1、擬定《企業(yè)文化實(shí)施方案》并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施并推廣。
2、統(tǒng)一規(guī)范公司內(nèi)宣傳欄的布置與宣傳。
3、負(fù)責(zé)企業(yè)報(bào)刊雜志稿件的編撰。
4、負(fù)責(zé)員工藝術(shù)團(tuán)的組織與管理，并主導(dǎo)實(shí)施舞蹈培訓(xùn)等活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。
5、策劃、組織藝術(shù)團(tuán)慰問(wèn)巡演、公司總部的籃球賽、羽毛球賽、中秋節(jié)匯演、“星光璀璨—我最閃亮”文藝節(jié)目大賽等企業(yè)文化。
離職原因：
**國(guó)際教育集團(tuán) 起止年月：2009-08 ～ 至今
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校
擔(dān)任職位： 集團(tuán)宣策部主任
工作描述： 1、負(fù)責(zé)《**教育》報(bào)的組稿、編輯、設(shè)計(jì)排版，以及宣傳隊(duì)伍的組建與管理;
2、負(fù)責(zé)**國(guó)際教育集團(tuán)網(wǎng)站的管理與維護(hù);
3、制定集團(tuán)的宣傳計(jì)劃，按計(jì)劃安排督導(dǎo)、落實(shí);
4、依據(jù)集團(tuán)VI，統(tǒng)一規(guī)范與布設(shè)集團(tuán)旗下各校(園)的校園文化;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳攝影、報(bào)道，以及對(duì)外媒體上的宣傳報(bào)道。
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)宣傳片、畫(huà)冊(cè)、招生簡(jiǎn)章等宣傳資料的設(shè)計(jì)制作。
離職原因：
**明珠學(xué)校 起止年月：2007-07 ～ 2009-07
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校
擔(dān)任職位： 辦公室秘書(shū)
工作描述： 1、負(fù)責(zé)總校領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)公文材料、向上級(jí)政府單位的總結(jié)匯報(bào)等材料起草以及校長(zhǎng)辦公會(huì)等會(huì)議的組織與紀(jì)要撰寫(xiě);
3、負(fù)責(zé)保持與珠三角媒體記者的聯(lián)系，并在對(duì)外媒體上加強(qiáng)宣傳!
離職原因：
深圳**科技電腦有限公司 起止年月：2006-07 ～ 2007-06
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： 企業(yè)文化專(zhuān)員
工作描述： 1、擔(dān)任雜志《啟騰之聲》的執(zhí)行主編﹐負(fù)責(zé)雜志的審稿﹑編排﹑校對(duì)﹑印刷等一流程的工作，并維護(hù)公司內(nèi)部網(wǎng)站部分模塊的維護(hù)2、對(duì)企業(yè)記者通訊員隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)﹐建立新聞和信息的有效貫通﹔
3、對(duì)公司活動(dòng)的組織和策劃﹐每月組織登山﹑發(fā)放生日蛋以及員工培訓(xùn)、參加社區(qū)籃球比賽、員工春節(jié)晚會(huì)等活動(dòng)﹐并主導(dǎo)成立了圖書(shū)室﹑隆騰舞吧等受員工歡迎的活動(dòng)。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： 湖北省長(zhǎng)江大學(xué)
最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 2004-07
專(zhuān) 業(yè) 一： 漢語(yǔ)言文學(xué) 專(zhuān) 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
2000-09 2004-07 長(zhǎng)江大學(xué) 漢語(yǔ)言文學(xué) 畢業(yè)證 104891200405003691
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ)良好 粵語(yǔ)水平： 一般
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平： 精通
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
1、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，有較為熟練的公文寫(xiě)作能力，在國(guó)、省、市媒體發(fā)稿上百篇，具有一定的媒體資源。
2、對(duì)報(bào)刊雜志出版流程較為熟悉，能夠獨(dú)立完成組稿、審稿、編排、排版、校對(duì)等工作，能熟練運(yùn)用CORELDRAW等排版軟件。
3、一直從事企業(yè)文化方面的工作，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了一定的了解與認(rèn)識(shí)，具有較強(qiáng)的文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)和策劃能力,策劃組織了公司團(tuán)年晚宴、春節(jié)晚會(huì)等許多大型活動(dòng)。
工程造價(jià)師總結(jié)匯報(bào)一
xx日我滿懷好奇心來(lái)到了高速公路合同段，被領(lǐng)導(dǎo)安排在商務(wù)部從事預(yù)算方面的工作，從此踏上由學(xué)生向社會(huì)人轉(zhuǎn)變的過(guò)程，轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間過(guò)去了，回顧這半年的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是新的機(jī)遇。
由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)不是很對(duì)口，我是學(xué)房建專(zhuān)業(yè)的，對(duì)隧道、路橋來(lái)說(shuō)是很陌生?？梢赃@么說(shuō)就連隧道錨桿都不知道是什么樣，因此我從基礎(chǔ)看圖紙算量開(kāi)始，慢慢地我對(duì)這份工作有了新的認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得干好這份工作需要的是：耐心，細(xì)心，責(zé)任心。在新的崗位我努力讓自己適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
由于剛畢業(yè)走上工作崗位，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，從學(xué)生轉(zhuǎn)變成社會(huì)人，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本適應(yīng)本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，看書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，能把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)了解一些施工工藝，虛心請(qǐng)教。
二、做好個(gè)人工作計(jì)劃，心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告
(一)耐心細(xì)致地做本職工作。自來(lái)到商務(wù)部的這一個(gè)月來(lái)，我認(rèn)真整理以往的資料，對(duì)應(yīng)資料制作了資料存儲(chǔ)賬簿，理清個(gè)人部分工作之間的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)制度，做好每一筆賬，確保了資料文件進(jìn)出記錄的實(shí)現(xiàn)。我都根據(jù)工程資料的分類(lèi)規(guī)則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真各種單據(jù)，搞好資料管理。
三、半年來(lái)主要工作有：
1、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分包每月的月結(jié)、部分完工結(jié)算;
2、與公司商務(wù)人員溝通、聯(lián)系;
3、對(duì)合同有了初步了解;
4、負(fù)責(zé)公司月報(bào)表、季度報(bào)表;
5、對(duì)業(yè)主計(jì)量能初步接手，但仍需努力。
四、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，才能履行好崗位職責(zé)
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)通過(guò)資料的整理對(duì)公司以往的工作有了較多的了解。
五、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，工作中存在以下不足：
(一)對(duì)工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些資料情況了解還不夠及時(shí);
(二)對(duì)于隧道、路橋預(yù)算工作缺少真正的接觸，以后要加強(qiáng)對(duì)圖紙的了解，多去現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取能早日接手預(yù)算工作;
(三)對(duì)合同方面了解較少，加強(qiáng)對(duì)合同內(nèi)容的了解，盡快能接手合同方面的工作。
(四)做事不夠認(rèn)真仔細(xì)，總是出錯(cuò)。
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，覺(jué)得距離成為一名合格商務(wù)人員還差很多，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)保持好的習(xí)慣，改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn)，努力盡快成為能盡快接手預(yù)算工作的人手，真的完成到人手的跨越。
工程造價(jià)師總結(jié)匯報(bào)二
20_年5月14日我正式來(lái)到公司上班，從以前只計(jì)算工程量到現(xiàn)在完成一份完整的預(yù)算工作，雖然我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下，再加上自己努力鉆研和學(xué)習(xí)，我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，
現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容
1、計(jì)算工程量。來(lái)到公司的第一個(gè)星期是計(jì)算商業(yè)步行街1#樓外墻裝飾的工程量，在這個(gè)星期我一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計(jì)算工程量，并把圖紙中的問(wèn)題記錄下來(lái)，以便以后詢問(wèn)，在最后對(duì)量的的時(shí)候會(huì)用到。
2、材料報(bào)價(jià)。首先與施工單位聯(lián)系，讓他們給我們報(bào)價(jià)，并對(duì)其進(jìn)行分析，找出最合理的報(bào)價(jià)。經(jīng)歷了幾次報(bào)價(jià)，我發(fā)現(xiàn)細(xì)心是非常重要的，報(bào)價(jià)包含哪些材料不包含哪些材料，每次報(bào)的價(jià)格相差多少，這些都應(yīng)該做到心中有數(shù)，想要做到這一點(diǎn)，還需要工作之余下很大的功夫，這一點(diǎn)我還需要繼續(xù)努力。
3、對(duì)量、價(jià)。接下來(lái)就是跟咨詢公司和內(nèi)控部對(duì)接，跟著公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事一邊學(xué)習(xí)請(qǐng)教一邊工作，經(jīng)過(guò)幾次的鍛煉，逐漸熟悉并摸索出工作的要領(lǐng)。
4、到現(xiàn)場(chǎng)多看多學(xué)。有機(jī)會(huì)就到現(xiàn)場(chǎng)看看施工工藝和工程進(jìn)度，為我進(jìn)一步做好工程造價(jià)、了解施工工藝打下基礎(chǔ)。
二、工作職責(zé)目前的職責(zé)是嚴(yán)格核算工程量、審核單價(jià)、熟悉現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、了解合同內(nèi)容等。
三、發(fā)展規(guī)劃接下來(lái)的要進(jìn)一步精通精裝修造價(jià)工作，學(xué)習(xí)并應(yīng)用土建造價(jià)及安裝造價(jià)，考取全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師證書(shū)，同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工工藝。總之，三個(gè)月來(lái)，通過(guò)努力工作和學(xué)習(xí)，我有了很大的進(jìn)步，但是要做好還有一定的距離。
今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，盡自己最大努力做好工程造價(jià)工作。
工程造價(jià)師總結(jié)匯報(bào)三
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在建筑有限公司的年1工作也告一段落。工作這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：
一、工作情況的匯報(bào)
懷著對(duì)理想的追求，對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài)，03月份，我來(lái)到縣建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱(chēng)申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。
與此同時(shí)，對(duì)上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件及時(shí)接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè)，為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。
二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí)，理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高自身修養(yǎng)和覺(jué)悟，積極加入公司工委會(huì)，學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工，我感同身受，公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論知識(shí)，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn)，這將使我受用不盡。
三、加強(qiáng)多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身各方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
社會(huì)不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)，來(lái)提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認(rèn)識(shí)自己，找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，積極樂(lè)觀面對(duì)工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。
在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)沒(méi)有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒(méi)有立即運(yùn)用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí)，在鞏固。
公司技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)設(shè)備精良，制造工藝先進(jìn)，檢測(cè)設(shè)施齊全，生產(chǎn)的各系列展示架、電腦支架等，可以來(lái)樣定做，也可以為客戶設(shè)計(jì)制作。以輕巧、造型美觀、質(zhì)量好等特點(diǎn)，深受?chē)?guó)內(nèi)外客戶青睞。。。。。。。
企業(yè)類(lèi)型： 私營(yíng)獨(dú)資企業(yè) 經(jīng)營(yíng)模式： 生產(chǎn)加工
注冊(cè)資本： 無(wú)需驗(yàn)資 公司注冊(cè)地： 中國(guó)浙江xx
員工人數(shù)： 51 - 100 人 公司成立時(shí)間： XX 年
法定代表人/負(fù)責(zé)人： 錢(qián)偉華
年?duì)I業(yè)額： 人民幣 300 萬(wàn)元/年 - 500 萬(wàn)元/年
主要經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)： xx市北河沿路47號(hào)
主要市場(chǎng)： 大陸 北美 西歐 東歐 東南亞 非洲
年出口額： 人民幣 200 萬(wàn)元 - 300 萬(wàn)元
（1）企業(yè)文化:
{1}是人類(lèi)社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和；是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。
{2}是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。價(jià)值觀是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀念。傳統(tǒng)氛圍構(gòu)成的公司文化，它意味著公司的價(jià)值觀，諸如進(jìn)取、守勢(shì)或是靈活--這些價(jià)值觀構(gòu)成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規(guī)范。管理人員身體力行，把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。
（3）文化包括：
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：顧客需求是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿；技術(shù)創(chuàng)新；組織創(chuàng)新；市場(chǎng)創(chuàng)新，長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念
價(jià)值觀念：走向完善、合理
企業(yè)精神： 務(wù)實(shí)和求精精神；高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷致力于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的提高。確立消費(fèi)者第一的觀念、靈活經(jīng)營(yíng)的觀念、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的觀念、經(jīng)濟(jì)效益的觀念
企業(yè)道德 ：善惡評(píng)價(jià)為標(biāo)推的道德原則；企業(yè)作為市場(chǎng)的細(xì)胞，其直接目的是追求利潤(rùn)的最大化，而作為社會(huì)的一份子，企業(yè)在追求利益的同時(shí)，又必須使自身的獲利過(guò)程同時(shí)也成為有益于社會(huì)進(jìn)步和促進(jìn)人的全面發(fā)展的過(guò)程，即必須注重企業(yè)道德。
{4}企業(yè)文化的功能：
企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能：通過(guò)它對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。
企業(yè)文化的約束功能：通過(guò)完善管理制度和道德規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)文化的凝聚功能：人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互信任的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí)，使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價(jià)值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個(gè)企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。這時(shí)，“廠興我榮，廠衰我恥”成為職工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情，“愛(ài)廠如家”就會(huì)變成他們的實(shí)際行動(dòng)。
企業(yè)文化的激勵(lì)功能：共同的價(jià)值觀念使每個(gè)職工都感到自己存在和行為的價(jià)值，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強(qiáng)大的激勵(lì)。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間互相關(guān)心，互相支持。特別是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)心，職工會(huì)感到受人尊重，自然會(huì)振奮精神，努力工作。另外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對(duì)企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功，在社會(huì)上產(chǎn)生影響時(shí)，企業(yè)職工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會(huì)加倍努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。
調(diào)適功能：調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)各部門(mén)之間、職工之間，由于各種原因難免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進(jìn)行自我調(diào)節(jié)；企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國(guó)家、與社會(huì)之間都會(huì)存在不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)之處，這也需要進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營(yíng)者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾，自覺(jué)地約束自己。完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。調(diào)適功能實(shí)際也是企業(yè)能動(dòng)作用的一種表現(xiàn)。
{5}企業(yè)物質(zhì)文化：
生產(chǎn)或服務(wù)：生產(chǎn)制造出質(zhì)量可靠、性能價(jià)格比高的商品
工作環(huán)境或廠容：辦公環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境均為整潔、明亮、舒適
技術(shù)裝備：配置先進(jìn)、適用的機(jī)器設(shè)備
后援服務(wù)：為服務(wù)對(duì)象提供無(wú)微不至、主動(dòng)、便利的服務(wù)。
人才資源：通過(guò)全程、終身培訓(xùn)使員工均達(dá)到行業(yè)社會(huì)優(yōu)秀水平，人盡其才
福利待遇：公司員工通過(guò)辛勤勞動(dòng)獲得行業(yè)和當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先的工資、福利 待遇
（2）企業(yè)部門(mén); 財(cái)務(wù)部 人事部 企劃部 銷(xiāo)售部
財(cái)務(wù)部: 關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金)，以及利潤(rùn)分配的管理。
人事部: 企業(yè)中各類(lèi)人員在組織形式上進(jìn)行管理的部門(mén)
企劃部: 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專(zhuān)案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；
技術(shù)部
銷(xiāo)售部:直接與市場(chǎng)和消費(fèi)者相聯(lián)系，它可以為市場(chǎng)分析及定位提供依據(jù)
（3）企業(yè)產(chǎn)品：工藝品;展示架;密封罐五金件;電腦支架;展示架 其他金屬加工
（二）作業(yè)流程:
1 采購(gòu)物資到廠后，供應(yīng)商將《送貨單》交倉(cāng)管員，由倉(cāng)管員引導(dǎo)供方將物資存放在待檢區(qū)。供應(yīng)商《送貨單》必須注明我公司《物料訂購(gòu)單》單號(hào)及訂購(gòu)數(shù)量、送貨數(shù)量等信息。
2由倉(cāng)庫(kù)管理員和采購(gòu)員在一個(gè)工作日內(nèi)依《物料訂購(gòu)單》對(duì)檢驗(yàn)物資進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證內(nèi)容包括：物料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、顏色、材質(zhì)、產(chǎn)品包裝、標(biāo)識(shí)、數(shù)量等，數(shù)量按抽樣比例進(jìn)行量測(cè)，遵照孰少孰準(zhǔn)嚴(yán)則按比例進(jìn)行扣除。驗(yàn)證合格后在供應(yīng)商《送貨單》上填寫(xiě)實(shí)際入庫(kù)數(shù)量并簽收，同時(shí)開(kāi)具《送檢入庫(kù)單》在二小時(shí)內(nèi)通知檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后由倉(cāng)管員依照定置管理進(jìn)行歸位擺放，并進(jìn)行標(biāo)示，然后在《物料訂購(gòu)單》上注銷(xiāo)訂購(gòu)數(shù)量，依《送檢入庫(kù)單》及時(shí)填寫(xiě)《存貨吊卡》和登記《存貨計(jì)數(shù)帳》；檢驗(yàn)不合格需退貨的填報(bào)《驗(yàn)退單》辦理退貨手續(xù)。
3 入庫(kù)數(shù)量與訂購(gòu)數(shù)量必須相吻合，嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)數(shù)量上浮比率標(biāo)準(zhǔn)，超出部分填寫(xiě)《驗(yàn)退單》通知采購(gòu)人員予以退回供應(yīng)商處理。如供應(yīng)商確需寄存于我司倉(cāng)庫(kù)等待訂單的，由倉(cāng)管員在《廠商寄存物料登記簿》上登記。并將寄存物料按定置管理擺放，并做好標(biāo)識(shí)；交貨數(shù)量未達(dá)訂購(gòu)數(shù)量時(shí)，以補(bǔ)足為原則，但不影響訂單生產(chǎn)，有利降低庫(kù)存積壓的由倉(cāng)庫(kù)主管復(fù)核，經(jīng)資材部經(jīng)理同意后，可免補(bǔ)交，短交如需補(bǔ)足時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)通知采購(gòu)人員聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。
《送檢入庫(kù)單》須依據(jù)《物料訂購(gòu)單》、《送貨單》或《發(fā)票》載明供應(yīng)商名稱(chēng)、訂購(gòu)單號(hào)、制造單號(hào)、產(chǎn)品型號(hào)、制造數(shù)量、物料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、顏色、材質(zhì)、單位、訂購(gòu)數(shù)量、送檢數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量、單價(jià)、金額、備注，《送檢入庫(kù)單》經(jīng)倉(cāng)管員、檢驗(yàn)員、倉(cāng)庫(kù)主管簽字后將結(jié)算聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)連同送貨單、發(fā)票交采購(gòu)人員。
驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)主管和采購(gòu)人員處理。
4自制入庫(kù) ：
{1}企業(yè)自制的半成品、產(chǎn)成品入庫(kù)，須有品保部門(mén)出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明，并隨同《半成品成品入庫(kù)單》由專(zhuān)人送交倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員依據(jù)實(shí)收數(shù)量進(jìn)行簽字后將物料整理、標(biāo)示后方可連同料品繳回倉(cāng)庫(kù)。
{2} 領(lǐng)用工具類(lèi)材料時(shí)，領(lǐng)用保管人應(yīng)填寫(xiě)《領(lǐng)料單》經(jīng)部門(mén)主管復(fù)核，經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后連同拿《工具保管記錄卡》到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)用保管手續(xù)。
{3} 領(lǐng)料單》一式三聯(lián)，一聯(lián)退回車(chē)間作為其物資消耗的考核。
5、退料 ：
使用單位對(duì)于領(lǐng)用的材料，在使用時(shí)遇有材料質(zhì)量異常，用料變更或用余時(shí)，使用單位應(yīng)注記于《退料單》內(nèi)經(jīng)部門(mén)主管與主管檢驗(yàn)員確認(rèn)簽字后將物料整理、標(biāo)示后方可連同料品繳回倉(cāng)庫(kù)。
6 庫(kù)存物資的報(bào)廢
庫(kù)存物資因變質(zhì)，失效等原因而無(wú)使用價(jià)值的，由倉(cāng)庫(kù)主管填報(bào)《庫(kù)存物資報(bào)廢申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理，品保部經(jīng)理和總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)管理部處理。
7 成品出貨 ：成品出庫(kù)依據(jù)業(yè)務(wù)部之《出貨申請(qǐng)單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后倉(cāng)庫(kù)方可辦理出庫(kù)手續(xù)，出庫(kù)時(shí)倉(cāng)管員要認(rèn)真核對(duì)其數(shù)量、配色、批次準(zhǔn)確無(wú)誤后并開(kāi)出《出庫(kù)單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)才可放行。
2．《出庫(kù)單》一式三聯(lián)，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物帳的依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)作為結(jié)算貨款依據(jù)，一聯(lián)業(yè)務(wù)留存?zhèn)洳椤?/p>
8 庫(kù)存管理
9 報(bào)表的填報(bào)：倉(cāng)管員于每月8日前結(jié)算出本月物料進(jìn)出的合計(jì)、本年累計(jì)與結(jié)存數(shù)量，并在30日前編制《原材料進(jìn)出結(jié)存表》上報(bào)相關(guān)部門(mén)及人員（資材部經(jīng)理及對(duì)應(yīng)采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦）。
10 、存檔
(2)工作職責(zé)：
1．打字處理工作
2．信息的上傳下達(dá)
3．文件歸檔、保管
4．工作記錄
5．來(lái)訪客人通報(bào)及接待
6．本工作區(qū)域清潔
(3)主要工作：
1．完成公司、部門(mén)交辦的事項(xiàng)，追蹤結(jié)果及時(shí)匯報(bào)
2．完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作
3．接聽(tīng)電話做留言記錄、訊息處理
4．工作資料的保存、分類(lèi)、歸檔、保管
《送檢入庫(kù)單》須依據(jù)《物料訂購(gòu)單》、《送貨單》或《發(fā)票》載明供應(yīng)商名稱(chēng)、訂購(gòu)單號(hào)、制造單號(hào)、產(chǎn)品型號(hào)、制造數(shù)量、物料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、顏色、材質(zhì)、單位、訂購(gòu)數(shù)量、送檢數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量、單價(jià)、金額、備注，《送檢入庫(kù)單》經(jīng)倉(cāng)管員、檢驗(yàn)員、倉(cāng)庫(kù)主管簽字后將結(jié)算聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)連同送貨單、發(fā)票交采購(gòu)人員。
驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)主管和采購(gòu)人員處理。
4自制入庫(kù) ：
{1}企業(yè)自制的半成品、產(chǎn)成品入庫(kù)，須有品保部門(mén)出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明，并隨同《半成品成品入庫(kù)單》由專(zhuān)人送交倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員依據(jù)實(shí)收數(shù)量進(jìn)行簽字后將物料整理、標(biāo)示后方可連同料品繳回倉(cāng)庫(kù)。
{2} 領(lǐng)用工具類(lèi)材料時(shí)，領(lǐng)用保管人應(yīng)填寫(xiě)《領(lǐng)料單》經(jīng)部門(mén)主管復(fù)核，經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后連同拿《工具保管記錄卡》到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)用保管手續(xù)。
{3} 領(lǐng)料單》一式三聯(lián)，一聯(lián)退回車(chē)間作為其物資消耗的考核。
5、退料 ：
使用單位對(duì)于領(lǐng)用的材料，在使用時(shí)遇有材料質(zhì)量異常，用料變更或用余時(shí)，使用單位應(yīng)注記于《退料單》內(nèi)經(jīng)部門(mén)主管與主管檢驗(yàn)員確認(rèn)簽字后將物料整理、標(biāo)示后方可連同料品繳回倉(cāng)庫(kù)。
6 庫(kù)存物資的報(bào)廢
庫(kù)存物資因變質(zhì)，失效等原因而無(wú)使用價(jià)值的，由倉(cāng)庫(kù)主管填報(bào)《庫(kù)存物資報(bào)廢申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理，品保部經(jīng)理和總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)管理部處理。
7 成品出貨 ：成品出庫(kù)依據(jù)業(yè)務(wù)部之《出貨申請(qǐng)單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后倉(cāng)庫(kù)方可辦理出庫(kù)手續(xù)，出庫(kù)時(shí)倉(cāng)管員要認(rèn)真核對(duì)其數(shù)量、配色、批次準(zhǔn)確無(wú)誤后并開(kāi)出《出庫(kù)單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)才可放行。
2．《出庫(kù)單》一式三聯(lián)，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物帳的依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)作為結(jié)算貨款依據(jù)，一聯(lián)業(yè)務(wù)留存?zhèn)洳椤?/p>
8 庫(kù)存管理
9 報(bào)表的填報(bào)：倉(cāng)管員于每月8日前結(jié)算出本月物料進(jìn)出的合計(jì)、本年累計(jì)與結(jié)存數(shù)量，并在30日前編制《原材料進(jìn)出結(jié)存表》上報(bào)相關(guān)部門(mén)及人員（資材部經(jīng)理及對(duì)應(yīng)采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦）。
10 、存檔
(2)工作職責(zé)：
1．打字處理工作
2．信息的上傳下達(dá)
3．文件歸檔、保管
4．工作記錄
5．來(lái)訪客人通報(bào)及接待
6．本工作區(qū)域清潔
(3)主要工作：
1．完成公司、部門(mén)交辦的事項(xiàng)，追蹤結(jié)果及時(shí)匯報(bào)
籍貫：陜西
部門(mén)：制造部db組
全新的自己
XX.1.7號(hào)進(jìn)入公司,加入了db組裝隊(duì)伍,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是接觸一個(gè)全新的行業(yè),面對(duì)新的企業(yè)文化,新的同事,新的工作環(huán)境,我也一樣調(diào)整好自己,不管過(guò)去,只想現(xiàn)在,做好全新的自己.
我的期待
1.期待公司在XX年登上衡器領(lǐng)域最高峰
2.期待公司品質(zhì)挑戰(zhàn)的1000ppm早日到來(lái)
我的感謝
1感謝凱士公司給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)
2感謝db組所有成員在工作中對(duì)我的幫助
3感謝公司獨(dú)特的企業(yè)文化,讓我學(xué)到了更多的知識(shí)和信仰
我的職責(zé)
現(xiàn)在我作為公司制造部db車(chē)間的一名生產(chǎn)管理者，不僅要做到生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排，以及對(duì)公司各個(gè)領(lǐng)域的了解，積極準(zhǔn)確的了解公司資材狀況，及時(shí)做好相對(duì)應(yīng)的材料交接，配合銷(xiāo)售物流的出貨的準(zhǔn)備，對(duì)不能按照計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)員工的管理，了解員工的工作狀態(tài)及相對(duì)應(yīng)的技能考核，同時(shí)配合生產(chǎn)技術(shù)部的新產(chǎn)品研法實(shí)驗(yàn)，對(duì)新產(chǎn)品的技能要求以及員工的崗位分配做到合理安排，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，希望db所有成員和我一起做到以廠為家，以廠為榮的工作作風(fēng)，配合公司完成生產(chǎn)任務(wù)。更希望自己不斷的提高自己的工作能力，在工作中得到大家的認(rèn)可，得到領(lǐng)導(dǎo)的信任。堅(jiān)持公司的四字口號(hào)：齊心協(xié)力，cas，cas。
我的建議
1希望公司有關(guān)部門(mén)能夠在員工工作技術(shù)能力以及對(duì)產(chǎn)品技術(shù)給予培訓(xùn),以便在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反映問(wèn)題,解決問(wèn)題.
2竟可能的改變員工的工作心理狀態(tài),不要只知道做而做,而不知道如何去做,要學(xué)會(huì)在工作中學(xué)習(xí),在工作中提高,在工作中奉獻(xiàn)的精神.
我的承諾
1 正確的想法,積極的行動(dòng)
2 以正直和可信的態(tài)度快速正確的處理業(yè)務(wù)
(A)書(shū)面形式
(B)口頭形式
(C)推定形式
(D)默示形式
2、塑造獨(dú)特的企業(yè)文化和個(gè)性鮮明的企業(yè)形象，這就要求企業(yè)在進(jìn)行CIS策劃時(shí)須遵循( )。
(A)兩個(gè)效益兼顧原則
(B)求異創(chuàng)新原則
(C)全方位推進(jìn)原則
(D)以公眾為中心原則
3、我國(guó)當(dāng)前的活期儲(chǔ)蓄是( )。
(A)年利率
(B)單利
(C)實(shí)際利率
(D)復(fù)利
4、海爾的營(yíng)銷(xiāo)理念是：先賣(mài)信譽(yù)，后賣(mài)產(chǎn)品。這是企業(yè)的( )。
(A)物質(zhì)文化
(B)精神文化
(C)行為文化
(D)制度文化
5、20xx年7月1日起實(shí)施的交通強(qiáng)制險(xiǎn)是( )。
(A)責(zé)任保險(xiǎn)
(B)保證保險(xiǎn)
(C)運(yùn)輸工具保險(xiǎn)
(D)健康保險(xiǎn)
6、電話會(huì)議是一種以語(yǔ)言交流為手段的會(huì)議形式，無(wú)法實(shí)現(xiàn)文字的同步傳輸，因此需要( )。
(A)提前發(fā)放會(huì)議的日程表
(B)配置視頻設(shè)備
(C)做好會(huì)議報(bào)到工作
(D)做好會(huì)議書(shū)面信息的分發(fā)工作
7、在召開(kāi)電話會(huì)議時(shí)，人數(shù)較少的單位或個(gè)人，可( )參加會(huì)議。
(A)直接使用帶有免提揚(yáng)聲器的電話機(jī)
(B)免費(fèi)
(C)使用麥克風(fēng)
(D)使用專(zhuān)用視頻電話
8、在會(huì)議文件審核修改之后，要由( )進(jìn)行終審。
(A)主管秘書(shū)
(B)主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)
(C)文件起草者
(D)辦公室主任
1 C 2 B 3 D 4 B 5 A 6 D 7 A 8 B
1、請(qǐng)示與報(bào)告的相同之處是__________ 。
A、都是上行文
B、行文對(duì)象一般都是上級(jí)機(jī)關(guān)
C、都有請(qǐng)求性
D、都有陳述性
答案： A、B
2、請(qǐng)示與報(bào)告的根本性區(qū)別是__________。
A、行文目的不同
B、行文動(dòng)機(jī)不同
C、行文時(shí)機(jī)不同
D、報(bào)送制度不同
答案：A
3、請(qǐng)示與報(bào)告的主要區(qū)別是__________。
A、 報(bào)告中不能夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)，而請(qǐng)示中可以有報(bào)告的成分
B、 報(bào)告是陳述性上行文，請(qǐng)示是請(qǐng)求性上行文
C、 報(bào)告可以一文一事，也可以一文數(shù)事;請(qǐng)示只能一文一事
D、 請(qǐng)示在事前，報(bào)告在事后
答案：A、B、C、D
4、以下表述正確的是__________。
1、會(huì)務(wù)籌備情況檢查的方法最可靠的是()。
A、聽(tīng)取會(huì)議籌備人員的匯報(bào)
B、閱讀報(bào)告
C、電話詢問(wèn)
D、會(huì)前現(xiàn)場(chǎng)檢查
【答案】D
5、在涉外商務(wù)活動(dòng)中，選擇的禮品應(yīng)該()。
A、印上送禮單位的名稱(chēng)
B、包裝講究
C、貴重
D、初次見(jiàn)面就送上
【答案】B
6、辦公場(chǎng)所一旦發(fā)生火災(zāi)，工作人員應(yīng)立即疏散，下列不可通行的通道是()。
A、樓梯
B、消防梯
C、電梯
D、安全梯
【答案】C
7、在負(fù)責(zé)特定任務(wù)工作小組內(nèi)部進(jìn)行的所有形式的溝通，都可以稱(chēng)為()。
A、間接溝通
B、直接溝通
C、團(tuán)隊(duì)溝通
D、語(yǔ)言溝通
【答案】C
8、下列選項(xiàng)中表述不正確的是()。
A、會(huì)議總結(jié)的形式因會(huì)議種類(lèi)不同而有所區(qū)別
B、主持人的結(jié)論性意見(jiàn)就是小型會(huì)議的總結(jié)
C、職代會(huì)的閉幕詞可以代替會(huì)議總結(jié)
D、會(huì)議紀(jì)要即會(huì)議總結(jié)
【答案】C
9、下列關(guān)于死機(jī)的描述，錯(cuò)誤的是()。
A、當(dāng)顯示器黑屏?xí)r，就意味著計(jì)算機(jī)已經(jīng)死機(jī)
B、死機(jī)是一種不可能由操作系統(tǒng)恢復(fù)的計(jì)算機(jī)運(yùn)行故障狀態(tài)
C、操作系統(tǒng)本身存在缺陷是造成死機(jī)的一種重要原因
D、計(jì)算機(jī)死機(jī)時(shí)應(yīng)該進(jìn)行熱啟動(dòng)
【答案】A
10、交替工作模式的缺點(diǎn)是()。
A、難以留住有特殊技能的工作人員
B、工作模式不靈活，不便激勵(lì)員工
C、員工交流少，不能得到充分的信息
D、難以保證工作的連續(xù)性
【答案】D
11、辦公室中適合的溫度應(yīng)該在()。
A、16-20度
B、18-22度
C、20-25度
D、22-28度
【答案】C
12、在Windows資源管理器窗口中，要修改已選定文件夾的名稱(chēng)，下列操作中，不能實(shí)現(xiàn)改名操作的是()。、
A、單擊文件菜單中的重命名命令
B、兩次單擊該對(duì)象的名稱(chēng)
C、右單擊該對(duì)象，然后單擊快捷菜單中的重命名命令
D、單擊該對(duì)象的圖標(biāo)
【答案】D
13、利用檔案編寫(xiě)的反映一個(gè)單位或某方面基本情況的數(shù)字材料是()。
A、基本情況匯集
B、統(tǒng)計(jì)數(shù)字匯集
C、單位情況匯集
D、檔案專(zhuān)題匯集
【答案】B
14、報(bào)告適用于__________。
A、向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作
B、反映情況
C、答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)
D、提出建議或意見(jiàn)
答案：A、B、C
15、報(bào)告可分為答復(fù)報(bào)告、工作報(bào)告__________等幾類(lèi)。
A、情況報(bào)告
B、 調(diào)查報(bào)告
C、報(bào)送報(bào)告
D、建議報(bào)告
答案：A、B、C
16、報(bào)告的正文由__________構(gòu)成。
A、基本情況匯報(bào)
B、報(bào)告導(dǎo)語(yǔ)
C、報(bào)告內(nèi)容
D、報(bào)告結(jié)束語(yǔ)
答案：B、C、D
17、請(qǐng)示的適用范圍是__________。
A、 下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示
B、下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求批準(zhǔn)
C、下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求解決困難
D、下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求給予疑難解答
答案：A、B
18、請(qǐng)示分為_(kāi)_________三類(lèi)。
A、請(qǐng)求指示的請(qǐng)示
B、請(qǐng)求批準(zhǔn)的請(qǐng)示
C、請(qǐng)求審批的請(qǐng)示
D、請(qǐng)求解決困難的請(qǐng)示
答案：A、B、C
19、請(qǐng)示的正文包括__________三部分。
A、請(qǐng)示原因
B、請(qǐng)示事項(xiàng)
不過(guò)從檢查與匯報(bào)的結(jié)果來(lái)看，也暴露出了我們工作的不足點(diǎn)，我相信對(duì)于這些問(wèn)題的總結(jié)與反思，對(duì)我們公司以及對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)都是很有積極意義的。
其一，正式檢查前的準(zhǔn)備工作不夠細(xì)致徹底。我們只記得需要將所檢查的項(xiàng)一一準(zhǔn)備，對(duì)應(yīng)著做成標(biāo)書(shū)，到最后卻忘了標(biāo)書(shū)的“目錄”與“承諾書(shū)”?，F(xiàn)在想起了，這些細(xì)節(jié)考慮不周實(shí)在是很不應(yīng)該。
其二，前期沒(méi)有準(zhǔn)確估計(jì)檢查工作的全面性與復(fù)雜性，有些盲目樂(lè)觀。六月中旬初的時(shí)候，我依然覺(jué)得，包括全業(yè)務(wù)考試復(fù)習(xí)、資質(zhì)檢查等各個(gè)工作都是我在主管，其中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展我都很清楚，困難不會(huì)太大。不過(guò)事實(shí)上，從統(tǒng)計(jì)并整理代維人員學(xué)歷證書(shū)、勞動(dòng)合同，到查找10年所有工程合同與業(yè)績(jī)、找紹興分公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字等等，都是不小的工程，需要各個(gè)部門(mén)甚至多人來(lái)配合。我所得到的教訓(xùn)是：寧可把困難想得大一點(diǎn)，給自己的“最后完成期限”提早一點(diǎn)，切不可滿打滿算的制定計(jì)劃，否則到最后難免手忙腳亂。
其三，正式檢查時(shí)，我們的核對(duì)工作太粗略，或者說(shuō)這方面的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足。事后想起了，當(dāng)時(shí)連“榮譽(yù)證書(shū)”的等級(jí)都沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，企業(yè)文化宣傳載體也不止現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的僅僅兩種……這一點(diǎn)我的責(zé)任是最主要的，不過(guò)“吃一塹長(zhǎng)一智”，有了這一次的警鐘，以后的工作開(kāi)展應(yīng)該會(huì)謹(jǐn)慎很多。
其四，針對(duì)我個(gè)人而言，畢業(yè)時(shí)間較短，一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)太少。直接的結(jié)果是，到專(zhuān)題匯報(bào)提問(wèn)階段，我的回答比較膚淺，或者給人感覺(jué)是“理想化”的設(shè)想。我的最大感受是：要開(kāi)展好全業(yè)務(wù)代維管理，部門(mén)主管也必須常下一線掌握第一手資料。
當(dāng)然，本次全業(yè)務(wù)代維資格與能力論證及專(zhuān)題匯報(bào)也讓我受益匪淺——眼界開(kāi)闊了，對(duì)全業(yè)務(wù)代維的理解更加深刻了，管理的思路更加具體了，所有這些讓我更加有信心面對(duì)全業(yè)務(wù)整合后的代維管理工作。今后，我們工作重點(diǎn)我們將放在精細(xì)化管理、代維團(tuán)隊(duì)建設(shè)、以及和移動(dòng)公司的工作匯報(bào)與溝通上。
和其它代維公司相比，我們浙江通聯(lián)還處于不斷成長(zhǎng)的階段，需要完善發(fā)展的地方還很多。但我依舊相信“一份耕耘一份收獲”，在全業(yè)務(wù)代維的準(zhǔn)備工作上我們投入巨大，并且群策群力，加班加點(diǎn)，力爭(zhēng)在每個(gè)環(huán)節(jié)上達(dá)到省公司的要求。曾有人說(shuō)過(guò)：這個(gè)社會(huì)，你努力了不一定會(huì)成功，但你不努力肯定不會(huì)成功！我想，我們努力，再努力，離成功，總會(huì)近很多。
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“一個(gè)堅(jiān)決、三個(gè)更加注重”的反腐倡廉總體部署，充分發(fā)揮“大宣教”作用，積極營(yíng)造崇尚廉潔的社會(huì)氛圍。
二、工作目標(biāo)
以“六創(chuàng)”活動(dòng)為抓手，全方位、多層次地開(kāi)展廉政文化建設(shè)活動(dòng)，充分發(fā)揮廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的教育、示范、熏陶、導(dǎo)向作用，建成一個(gè)廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)廉政文化建設(shè)全覆蓋，使廉政文化更加深入人心。
三、工作任務(wù)
以廉政文化融入企業(yè)文化、企業(yè)精神作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的理念之一，引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信廉潔、依法經(jīng)營(yíng),推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)。
(一）具體要求：結(jié)合治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作和企業(yè)文化建設(shè)，將廉政文化所蘊(yùn)含的誠(chéng)信、守法、清廉等內(nèi)容滲透、充實(shí)到企業(yè)文化中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)領(lǐng)域，提升企業(yè)文化品位，培養(yǎng)企業(yè)員工高尚的精神境界、價(jià)值觀念、道德修養(yǎng)和廉潔操守。組織開(kāi)展“廉潔誠(chéng)信、依法經(jīng)營(yíng)”教育活動(dòng)；以企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念、遵守黨紀(jì)國(guó)法、帶頭廉潔從業(yè)；以企業(yè)監(jiān)督管理上的薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)行為；根據(jù)企業(yè)實(shí)際，總結(jié)提煉具有本企業(yè)特色的廉潔警言警句，張貼懸掛在企業(yè)明顯位置；建立健全企業(yè)廉潔從業(yè)的制度、規(guī)定，張?zhí)麘覓煸谄髽I(yè)辦公場(chǎng)所；把廉政文化建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容納入職工素質(zhì)、技能教育的教學(xué)計(jì)劃；加強(qiáng)正面典型示范和反面典型警示教育活動(dòng)；在廠報(bào)、廠刊、宣傳欄等宣傳陣地，開(kāi)辟企業(yè)廉政文化專(zhuān)欄等。
（二）今年工作任務(wù)：創(chuàng)建1個(gè)廉政文化進(jìn)企業(yè)縣級(jí)示范點(diǎn)。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)要達(dá)到“四有”。
一是有組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)有明確的廉政文化建設(shè)管理部門(mén)和負(fù)責(zé)人員，并將廉政文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入企業(yè)建設(shè)整體規(guī)劃，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，一并部署，一并檢查，抓好落實(shí)。按照黨務(wù)公開(kāi)和廠務(wù)公開(kāi)的要求，通過(guò)公開(kāi)欄等載體，及時(shí)將企業(yè)重大事項(xiàng)、大宗物資采購(gòu)和企業(yè)招待費(fèi)用支出等列入公開(kāi)范疇，公開(kāi)的內(nèi)容真實(shí)全面。
二是有固定的陣地。在企業(yè)網(wǎng)站、宣傳櫥窗上開(kāi)辟廉政專(zhuān)欄，及時(shí)宣傳反腐倡廉工作動(dòng)態(tài)及黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)等內(nèi)容；建立黨風(fēng)廉政宣傳教育場(chǎng)所，并在企業(yè)黨員干部和職工中組織經(jīng)常性的反腐倡廉教育，播放反腐倡廉影視作品。創(chuàng)辦“廉政書(shū)屋”、“廉政書(shū)架”和“廉政影視角”等。
三是有豐富的活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)黨建和“三個(gè)文明”建設(shè)，定期組織廉政文化主題活動(dòng)。通過(guò)組織黨課教育、廉政專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、崗前培訓(xùn)、職工輪訓(xùn)、反腐倡廉圖片展、廉政知識(shí)競(jìng)賽和開(kāi)展反腐倡廉書(shū)畫(huà)、攝影、征文、演講比賽，組織廉政文藝演出等活動(dòng)形式，豐富企業(yè)廉政文化內(nèi)容。
四是有完善的反腐倡廉制度。將反腐倡廉制度建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等環(huán)節(jié)之中，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物資保管、原材料采購(gòu)、重大工程招投標(biāo)等制度，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理行為。
（三）廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)間：自2012年月起至2012年月底結(jié)束。
（四）責(zé)任單位：湖北天宇電業(yè)股份有限公司
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
