時間：2022-07-05 09:01:21
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按照省、市、縣委關(guān)于開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署和要求，我局精心謀劃、周密安排，迅速組織開展了“為民、務實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，引導廣大黨員干部積極轉(zhuǎn)變作風，著力解決群眾反映的問題，堅持改革創(chuàng)新，努力提升整體工作水平。在縣委督導組的指導下順利開展了一系列活動，現(xiàn)將“學習教育聽取意見”和“回頭看”工作，簡要匯報一下。
一是學習教育活動“求實”。動員大會召開后，商務局按照縣委《黨的群眾路線實施意見》的有關(guān)要求立即著手制定了《學習計劃》，發(fā)放了群眾路線教育學習材料，嚴格按時間節(jié)點開展集中學習和組織個人自學，同時要求按規(guī)定字數(shù)撰寫讀書筆記和心得體會。為真正觸動思想、觸及靈魂，切實達到“照鏡子，正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果，已組織機關(guān)全體黨員干部職工集中學習焦裕祿先進事跡，感悟“親民、實干、奉獻”的精神品格和高尚情操,反思自身存在的差距和不足，更加堅定群眾觀念和服務意識，警惕思想懈怠和能力不足的危險，提升為縣域經(jīng)濟發(fā)展而奮斗的決心和信心。
二是聽取意見環(huán)節(jié)“認真”。為深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動要求，商務局制定了《聽取意見環(huán)節(jié)工作方案》并對“兩代表一委員”、離休退干部、外貿(mào)企業(yè)、骨干商貿(mào)企業(yè)等服務對象發(fā)放調(diào)查問卷，書面征求他們對商務局“”方面問題的反映，虛心聽取他們的意見建議，并認真做好梳理匯總。該局領(lǐng)導班子成員對各聯(lián)系點進行了走訪調(diào)研，專心、熱心、真心、誠心聽取他們對商務局領(lǐng)導班子及成員“”方面問題的反映，聽取他們真實的想法和內(nèi)心期盼，聽取他們對商務局進一步改進作風、更好踐行黨的群眾路線的意見建議，并進行匯總整理。
目前我局為更好地踐行群眾路線，為我縣外貿(mào)企業(yè)提供幾點便利：一是在辦理外貿(mào)進出口申請自時，簡化企業(yè)辦理自營出口權(quán)的程序。二是爭取省市更多的外貿(mào)企業(yè)扶持資金政策支持外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。三是將我縣外貿(mào)進出口企業(yè)實行規(guī)模化發(fā)展，宣傳壯大我縣的出口品牌，擴大出口額。近期，我局將成立隆堯縣外貿(mào)發(fā)展規(guī)劃工作小組，對規(guī)模以上企業(yè)走訪摸底，把收集的企業(yè)信息分類匯總，形成調(diào)研材料。邀請省市分管外貿(mào)工作的領(lǐng)導、專家結(jié)合我縣外貿(mào)發(fā)展的實際情況制定出發(fā)展規(guī)劃，推動外向型經(jīng)濟快速發(fā)展。為縣域經(jīng)濟發(fā)展獻策助力。
三是邊學邊思邊調(diào)研。教育實踐活動能否取得實效，一定要踏實學，認真想，不斷調(diào)研。敢想，敢于把學到的東西運用到實踐中，不斷調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)群眾中存在的實際問題，敢于用所學解決問題，不解決問題，不僅于事無補，還會失信于民、適得其反。必須從活動一開始就堅持邊學邊思邊調(diào)研，以精神抓好突出問題的解決。商務局在群眾路線教育實踐活動中，突出問題導向，著力解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。努力做好再生資源回收企業(yè)備案、單用途商業(yè)預付卡備案和外商投資企業(yè)的上門服務工作，不能讓群眾多跑腿，并著力解決好關(guān)系群眾在辦事過程中的具體問題，為群眾服好務。
××中學位于××鎮(zhèn)政府所在地，距離××縣城23公里，學?，F(xiàn)有教職工53人，有學生742人。10月15日，××衛(wèi)生院發(fā)現(xiàn)因“感冒”就診的中學學生逐日增多，即向縣疾控中心匯報，縣疾控中心派員到××中學流調(diào)后認為：不能排除流感，采樣6份向上級送檢。10月17日，州疾控中心反饋：5份標本為甲型h1n1流感陽性標本?？h疾控中心一方面按照疫情報告規(guī)范逐級報告疫情;另一方面派員到××中學開展流調(diào)，通過流調(diào)，發(fā)現(xiàn)有47名學生(含5名確診病例)發(fā)熱并具有流感樣癥狀。當晚，州衛(wèi)生局、州疾控中心專家到達××鎮(zhèn)幫助指導開展防控工作，在查看流調(diào)資料、詢問學生病情后確定：××中學此次疫情為甲型h1n1流感疫情，47名發(fā)熱學生中確定：5例為確診病例，14例為臨床診斷病例，其余28例為觀察病例，并判定64名學生為密切接觸者。
二、工作開展情況
一是領(lǐng)導重視、周密部署。在接到疫情報告后，縣委、縣人民政府高度重視，于10月17日連夜組織教育、衛(wèi)生、廣電、財政、公安、農(nóng)業(yè)等22家縣甲型h1n1流感防控成員單位領(lǐng)導赴××鎮(zhèn)召開了現(xiàn)場防控工作會議，縣長李建波、分管教育的周黎紅副縣長、分管衛(wèi)生的李靜媛副縣長、州衛(wèi)生局董應寬副局長、州疾控中心董廷榮副主任親自到會指導。通過會議，啟動了《××縣甲型h1n1流感防控應急預案》，成立了由李靜媛副縣長任指揮長，教育、衛(wèi)生等部門領(lǐng)導為成員的縣甲型h1n1流感防控指揮部，全面負責全縣的甲型h1n1流感防控工作，確立了“高度重視、積極應對、聯(lián)防聯(lián)控、科學處置”的防控原則和就地隔離治療病人，防止嚴重病例及死亡病例的發(fā)生;加強密切接觸者追蹤管理和流感樣病例的監(jiān)測工作，嚴防疫情擴散;加強環(huán)境清潔，徹底衛(wèi)生消毒;加強發(fā)熱門診管理，落實預檢分診制度;普及衛(wèi)生宣傳，提高防病意識等防控措施。
縣級防控工作會議結(jié)束后，我局立即組織局機關(guān)、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣保健院派出的應急隊伍及××衛(wèi)生院相關(guān)人員召開了緊急會議，會議確定：××衛(wèi)生院住院部為××鎮(zhèn)甲型h1n1流感病例的隔離治療區(qū)。要求：局機關(guān)應急隊伍要加強疫情審核，定時報送信息，派人赴疫區(qū)堅守、指揮衛(wèi)生防控工作;縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院應急隊伍要全力做好病人的醫(yī)療救治工作，防止嚴重病例及死亡病例的發(fā)生;縣疾控中心應急隊伍要認真開展密切接觸者追蹤管理，防止疫情進一步擴散;縣衛(wèi)生監(jiān)督所應急隊伍要加強對全縣醫(yī)療機構(gòu)和教育機構(gòu)，尤其是××鎮(zhèn)的衛(wèi)生監(jiān)管，確保防控措施落到實處;縣保健院應急隊伍要加強對追蹤回校隔離留觀密切接觸學生的監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常及時報告;××衛(wèi)生院要認真做好應急人員的食宿安排，確保應急人員安心工作;全縣各醫(yī)療機構(gòu)實行24小時值班制度;開啟發(fā)熱門診，啟動預檢分診程序;加強流感樣病例監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)疫情及時上報;加強宣傳工作，普及健康知識，提高廣大群眾的防病意識和能力。
10月18日，州委常委、州人民政府副州長李紅民深入××鎮(zhèn)檢查指導防控工作，在全面了解疫情情況、處置措施后，李副州長對防控工作給予了肯定，作出了重要指示：全縣各級各部門要按照《甲型h1n1流感防控應急預案》，切實加強組織領(lǐng)導，充分履行工作職責，共同做好防控工作，尤其衛(wèi)生部門要全力救治病人，確保無重癥病例及死亡病例發(fā)生。
10月18日，縣甲型h1n1流感防控指揮部指揮長、副縣長李靜媛根據(jù)疫情形勢，及時組織防控專家組成員召開××中學停課風險評估會議后，果斷做出了××中學停課1周(10月19日—25日)的決定。
二是密切協(xié)作，全力防控。按照州、縣領(lǐng)導的指示精神，我局一方面切實履行工作職責，認真落實防控措施，另一方面加強同其它部門，尤其是教育部門的溝通聯(lián)系，共同促進防控工作的順利開展。
1、全力救治病人，確保無重癥病例及死亡病例發(fā)生。10月17日，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院業(yè)務骨干組成的醫(yī)療救治隊伍入住××衛(wèi)生院住院部隔離治療區(qū)，對甲型h1n1流感病例展開就地隔離治療工作。入住后，醫(yī)療救治隊伍24小時堅守值班。通過精心治療，××中學5名確診病例、14名臨床診斷病例、28名留觀病例(合計47例)病例病情相繼好轉(zhuǎn)，按《甲型h1n1流感診療方案》出院標準陸續(xù)給予出院。至10月27日，全部病例好轉(zhuǎn)出院。在積極救治病人的同時，醫(yī)務人員認真做好醫(yī)院感染控制和個人防護，截止目前，無醫(yī)務人員發(fā)生感染。
2、加強密切接觸者追蹤管理，嚴防疫情擴散。根據(jù)流感流行規(guī)律及預防控制工作需要，10月18日，縣衛(wèi)生局組織縣疾控中心及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生分赴××鎮(zhèn)各村組展開密切接觸者追蹤工作，將全部64名密切接觸學生隔離至××中學進行觀察。并因地制宜，將××中學學生宿舍分為密切接觸者留觀區(qū)(主要留觀密切接觸學生)、治療好轉(zhuǎn)學生觀察區(qū)(主要留觀衛(wèi)生院治療好轉(zhuǎn)后轉(zhuǎn)入的學生)、體溫異常學生處置區(qū)(主要用于學校各觀察區(qū)體溫異常學生的觀察治療)，由縣婦幼保健院應急隊伍駐守中學每日三次開展體溫檢測，對異常學生及時處置，癥狀明顯者及時轉(zhuǎn)到衛(wèi)生院診療，截止10月30日，××中學共有37例密切接觸學生發(fā)熱并出現(xiàn)頭痛、咽痛、咳嗽等癥狀，相繼轉(zhuǎn)入××衛(wèi)生院留觀治療后好轉(zhuǎn)，10月30日，衛(wèi)生院尚有留觀學生2名，病情平穩(wěn)，近日內(nèi)可出院。
3、加強溝通聯(lián)系，及時掌握居家學生健康狀況。停課期內(nèi)，××中學每日1次與學生家長定時聯(lián)系，掌握學生健康狀況，經(jīng)了解，停課期內(nèi)多數(shù)離校學生身體健康，個別異常學生到當?shù)卮逍l(wèi)生所診療后好轉(zhuǎn)。
4、加強環(huán)境治理，確保清潔衛(wèi)生。疫情發(fā)生后，××中學加強了環(huán)境治理，對學生宿舍、教室、食堂、廁所、垃圾場等重點場所徹底清掃后每日進行2次消毒，××鎮(zhèn)各小學也進行了認真的環(huán)境治理、每日開展2次環(huán)境消毒，學?？傮w面貌較前大為改觀。
5、加強疫情監(jiān)測，規(guī)范疫情報送。自10月17日起，全縣各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行24小時值班制度，開放了發(fā)熱門診，啟動預檢分診制度，加強對流感樣病例的監(jiān)測工作，實行村—鄉(xiāng)—縣的逐級報送程序。經(jīng)監(jiān)測，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)類似病例，同時，全縣各中小學校加強因病缺課學生監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常及時向當?shù)匦l(wèi)生部門報告，截止目前，全縣各中、小學校未發(fā)現(xiàn)類似疫情。
6、加強衛(wèi)生監(jiān)管，確保各項防控措施得以落實。自10月17日起，縣衛(wèi)生監(jiān)督所加強了對全縣醫(yī)療機構(gòu)甲型h1n1流感防控工作的監(jiān)管，指導醫(yī)療機構(gòu)開放發(fā)熱門診，啟動預檢分診，加強感染控制，規(guī)范疫情報送。同時，派出應急隊伍駐守在××鎮(zhèn)，督促各中、小學校落實防控措施，有效推進防控工作，保障全縣甲型h1n1流感防控工作按照《應急預案》要求順利實施。
7、加強健康宣傳，普及防病知識。10月19日，縣衛(wèi)生局緊急制作了50000份甲型h1n1流感防控知識宣傳單發(fā)放到全縣各家各戶，同時，縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構(gòu)通過播放電子屏、出板報、張貼宣傳畫等方式廣泛宣傳甲型h1n1流感防控知識，對促進廣大群眾正確認識疾病、消除心理恐慌、科學開展防治起到了積極的作用。
8、加強返校學生檢測，保障學生健康復課。10月24日，××中學復課風險評估會議在××衛(wèi)生院召開，參會的縣教育、衛(wèi)生部門共15位領(lǐng)導、專家在認真分析當前疫情形勢后一致認為：本次××中學甲型h1n1流感疫情防控工作措施有力，效果明顯，已達《學校甲型h1n1流感防控工作方案》中復課標準，同意按期復課。10月26日，經(jīng)縣甲型h1n1流感防控指揮部指揮長、副縣長李靜媛的批準，××中學如期復課。全部共742名學生中，僅有21名未到校，返校率達98%。復課當天，××中學在校門口設(shè)立了體溫檢測關(guān)卡，對返校學生逐一進行體溫測試，異常學生由衛(wèi)生專業(yè)人員再次復檢，通過檢測，共發(fā)現(xiàn)7名學生發(fā)熱并具有頭痛、咳嗽等癥狀，給予相應處理后居家留觀。
三、疫情處置結(jié)論
××中學發(fā)生甲型h1n1流感疫情后，領(lǐng)導重視，組織得當、措施有力，防控工作有效開展。目前，全部確診病例及臨床診斷病例已好轉(zhuǎn)復課，現(xiàn)衛(wèi)生院尚有2例留觀病例，病情平穩(wěn)，近日內(nèi)可解除留觀?！痢伶?zhèn)各村衛(wèi)生所監(jiān)測點未發(fā)現(xiàn)流感樣病例?！痢伶?zhèn)各中小學校在衛(wèi)生部門指導下，扎實開展健康宣教，在校學生“三檢”，環(huán)境衛(wèi)生清潔、消毒，因病缺課學生監(jiān)測等工作，疫情已得到較好控制。
四、下步工作重點
一是提高思想認識。國家衛(wèi)生部29日新聞：當前80%的流感為甲型h1n1流感，今年冬天全國將迎來流感高峰期。根據(jù)這一形勢，全縣各級各部門要提高思想認識，做好長期、持續(xù)防控的準備。
二是加強健康宣教。全縣各級、各部門要結(jié)合單位實際，采取行之有效的辦法，多形式、深層次開展宣教工作，提高廣大群眾對甲型h1n1流感防控知識的知曉率。
三是加強疫情監(jiān)測。醫(yī)療機構(gòu)要加強流感樣病例監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)疫情要規(guī)范上報，及時按“四早”原則進行處置。
四是加強監(jiān)督檢查。縣衛(wèi)生監(jiān)督所要加強衛(wèi)生監(jiān)管，督促醫(yī)療機構(gòu)、學校等部門按照《××縣甲型h1n1流感防控應急預案要求》做好防控工作，確保各項防控措施落到實處。
五是加強防控指導?？h疾控中心派出工作人員駐守××中學半個月，幫助指導開展學生“三檢”及環(huán)境消殺工作，
各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我代表水電房建段向大會作行政工作報告，請予審議。
一、2005年工作的簡要回顧版權(quán)所有
2005年是鐵路發(fā)展史上極不平凡的一年，也是水電房建段全面實施資源整合戰(zhàn)略，勵精圖治謀發(fā)展的起步之年。在這一年里，全段干部職工上下一心，頑強拼搏，攻堅克難，各項工作均取得了可喜的成績，打下了良好的基礎(chǔ)。
——安全生產(chǎn)勢頭良好。全年消滅了責任行車險性及以上事故和責任人身重傷及以上事故，實現(xiàn)了首個安全年。春運期間，未發(fā)生任何設(shè)備故障和人身安全問題。截止2006年3月9日18點，實現(xiàn)了水電房建段行車、勞動安全200天。
——設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)步提高。水電專業(yè)：完成高低壓電力線路維修422公里；給（排）水管路維護180公里；高壓低變（配）電所維護及設(shè)備預防性試驗21座次；供電設(shè)備檢修（隔離開關(guān)、油開關(guān)）32臺次；給水(所)泵房維修及預防性試驗23座；高壓線砍青155處；變壓器維修83臺；水泵維修62臺；客車上水拴維修120處。電力貫通線、變配電所、客車上水管、栓檢修兌現(xiàn)率實現(xiàn)了100％。房建專業(yè)：全年完成生產(chǎn)房屋維修27萬換算平方米，生產(chǎn)用道路維修4980平方米；排水及電纜溝渠維修2000余米；內(nèi)水內(nèi)電整治160處；站臺維修15處；房屋建筑侵限整治5處；站房、站臺照明專項整治2處；消防設(shè)施專項整治2處。全年水電專業(yè)完成大修、更改13項，累計資金134.4萬元。房建專業(yè)完成益陽、常德兩站春運設(shè)備設(shè)施專項整治8項，累計資金52.3萬元。設(shè)備質(zhì)量有了前所未有的提高。
——水電費回收成績顯著。建段以來，成立了專門的水電費收繳稽查隊，及時充實了水電回收工作力量，完成水電回收208.59萬元，實現(xiàn)回收率91.8%。
——生產(chǎn)力布局調(diào)整平穩(wěn)到位。順應全路改革的大勢，采取強有力的措施，完成了水電、房建兩個專業(yè)資源的重新整合，初步理順了管理關(guān)系，優(yōu)化了管理結(jié)構(gòu)，確保了公司生產(chǎn)力布局調(diào)整的順利實施，實現(xiàn)了全段安全生產(chǎn)、職工隊伍的平穩(wěn)過渡。
——整章建制取得階段性成果。結(jié)合建段后的實際情況，相繼制定出臺了《益陽水電房建段安全管理辦法》等12項管理制度和辦法，初步理順了管理關(guān)系，明確了管理責任，為今后進一步規(guī)范管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，積極配合公司有關(guān)職能部門，探索專業(yè)管理模式和發(fā)展方向，擬定了《水電管理辦法》、《房建管理辦法》等多個專業(yè)性文件，這必將對今后水電、房建的專業(yè)管理產(chǎn)生積極的影響。
——職工教育有序推進。共舉辦各類培訓班7期，培訓人數(shù)達135人次，委外培訓56人，狠抓了大中專畢業(yè)生的入路教育和特種作業(yè)人員作業(yè)證年審培訓，職工隊伍素質(zhì)明顯提高，特種則人員持證上崗率達到了100%。
——為職工辦實事得到基本落實。一是不斷強化“服務現(xiàn)場”的意識，在資金運作相當緊張的情況下，為一線班組添置空調(diào)臺、電視機臺，完成配電所鋁合金窗更換平米，改善了一線職工的生產(chǎn)條件。二是修訂并實施了新的崗效工資考核管理辦法，充分體現(xiàn)了向一線職工和重點崗位傾斜原則，同時積極、穩(wěn)妥地配合公司，做好了職工崗位工資調(diào)整工作，職工收入水平有了較大幅度增長。三是開展送溫暖活動，為困難職工、特困職工發(fā)放困難補助金萬多元。
除此之外，綜治路風、計劃生育、、消防、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、后勤保障、辦公自動化等方面的工作均開局良好，進展順利。段黨總支、工會和團總支充分發(fā)揮了整體優(yōu)勢，為全段的安全生產(chǎn)、職工隊伍穩(wěn)定等各項工作作出了積極貢獻。
這些成績的取得，離不開公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷，離不開全段干部職工扎實工作、無私奉獻，更離不開廣大離退休、調(diào)研老同志和職工家屬的關(guān)心與支持。在此，我代表水電房建段，向在座的各位代表，并通過你們向全體員工以及始終關(guān)心和支持我們工作的各級領(lǐng)導、調(diào)研員、退休老同志和全體家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝！
各位代表、同志們，在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到存在的問題和困難。如：安全基礎(chǔ)依然薄弱；設(shè)備老化等病害還普遍存在；電力貫通線運行依然面臨砍青難度大、雷害等諸多因素的挑戰(zhàn)；職工“兩違”現(xiàn)象依然突出，安全管理有待強化；現(xiàn)場用工矛盾依然突出，員工業(yè)務素質(zhì)還難以適應新設(shè)備新技術(shù)發(fā)展的要求；沿線社會治安環(huán)境復雜，嚴重干擾和影響安全生產(chǎn)秩序。上述問題，必須引起我們的高度重視，并在今后的工作中采取切實可行的措施加以解決。
二、2006年的形勢和奮斗目標
2006年，是公司加快發(fā)展、實施新戰(zhàn)略的重要一年，也是水電房建段進一步規(guī)范管理，實現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年。在這一年里，我段面臨的形勢依然嚴峻，主要體現(xiàn)在：“三大、兩重、一多”。
三大：一是安全壓力大，我段是新段，安全基礎(chǔ)仍然較為薄弱，安全管理仍然不夠規(guī)范，安全形勢仍然不容樂觀；二是成本控制壓力大，今年公司將實行更為嚴格的預算制管理，按照經(jīng)營責任目標的要求，我段全年各類成本必須控制在萬元以內(nèi)，三是隊伍穩(wěn)定壓力大，我段100多職工散居在沿線五個領(lǐng)工區(qū)、16個工區(qū)，各地社情相當復雜，加上青工思想活躍、情緒起伏大，確保職工思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定是一場嚴峻考驗。
兩重：一是生產(chǎn)任務重，我段今年在確保石長線運輸安全暢通的基礎(chǔ)上，加大設(shè)備投入，加強設(shè)備基礎(chǔ)，設(shè)備日常維修、大中修及更新改造任務相當繁重；二是改革任務重，為適應新體制和新形勢的要求，今年要對水電回收、集中修、結(jié)合部管理、生活小區(qū)物業(yè)管理等涉及我段發(fā)展的一系列重要問題進行新的探索，改革任重道遠。
一多：我段水電、房建生產(chǎn)設(shè)備由于長時間滿負荷運轉(zhuǎn)，老化問題十分嚴重，各類設(shè)備隱患大量存在，故障明顯增多。
然而在面臨挑戰(zhàn)的同時，我們也面臨難得的機遇。一是公司即將實施第一個五年發(fā)展規(guī)劃，必將為水電房建段的發(fā)展帶來新的契機，拉動新一輪技術(shù)設(shè)備更新熱潮；二是水電房建在理順各種關(guān)系后，體制優(yōu)勢有望得到進一步體現(xiàn)，必將對我段的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生積極影響。
各位代表、同志們，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們既要振奮精神，認清形勢，主動出擊，緊緊抓住機遇，也要堅定信心，明確目標，迎難而上，積極應對挑戰(zhàn)。今年我段工作的總體要求是：認真貫徹黨的十六屆五中全會和全國鐵路工作會議精神，樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，圍繞實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，以規(guī)范安全管理為主線，從進一步健全和落實各項管理制度入手，堅持深化改革，加強經(jīng)營管理，狠抓成本控制，全面推進水電房建段各項工作和諧發(fā)展。
按照這一總體要求，我段2006年的主要奮斗目標是：“六消滅、兩實現(xiàn)、兩提高、一確?！?。
“六消滅”：即消滅責任行車重大、大事故；消滅客車險性事故；消滅責任重大路外死亡事故；消滅職工責任重傷及以上事故；消滅責任重大火災爆炸事故；消滅責任重大旅客傷亡事故。
“兩實現(xiàn)”：即實現(xiàn)行車安全、勞動安全3個百日（3月9日200天，6月17日300天，9月25日400天）；實現(xiàn)我段第二個安全年。
“兩提高”：設(shè)備質(zhì)量有新提高；員工素質(zhì)水平有新提高。
“一確?！保捍_保生產(chǎn)經(jīng)營責任制目標實現(xiàn)。
三、2006年重點工作安排
為實現(xiàn)2006年度的各項奮斗目標，我段在全面推進各項工作的同時，要重點抓好以下八個方面的工作：
（一）規(guī)范安全管理，夯實安全基礎(chǔ)。
1.加快規(guī)范安全管理步伐。2006年的安全工作，要以加快規(guī)范新體制下安全管理工作為主線。一要繼續(xù)抓好整章建制工作。要結(jié)合《技規(guī)》、《安規(guī)》等基本規(guī)章的修改，及時清理、修訂各項安全管理辦法，進一步完善安全信息管理、安全會議決策、安全分析考核、安全責任追究等一系列安全管理制度，從源頭上規(guī)范安全管理。二要建立健全“兩化一式”安全落實機制，我段今年要全面推行以“干部責任明示化、現(xiàn)場作業(yè)程序化、隱患整治掛牌式”為主要內(nèi)容的“兩化一式”安全落實機制，通過狠抓“兩化一式”制度的落實，有效解決安全生產(chǎn)中“在什么崗、負什么責、怎么負責”的問題，確保現(xiàn)場作業(yè)不簡化、不漏項、不走樣，確保安全隱患整改到位，不留死角。
2.全面強化安全思想教育。一是領(lǐng)導班子和各級干部要從自身做起，率先垂范，主動樹立“水電房建也可能出大事”的意識，時刻保持“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患精神。教育和引導廣大職工，牢固樹立安全意識，補強安全思想防線。二是要結(jié)合專業(yè)特色，將安全教育與技能培訓統(tǒng)一起來，建立安全、業(yè)務雙達標的考核體系，形成安全思想與業(yè)務素質(zhì)同提升、雙促進的良性循環(huán)。
3.抓好安全重點問題的攻關(guān)。一是強化水電“天窗修”作業(yè)安全。要在總結(jié)過去“天窗修”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善“天窗修”管理辦法，加強“天窗修”作業(yè)過程控制，防止“天窗修”作業(yè)中出現(xiàn)隨意、盲目封鎖區(qū)間、只要點不作業(yè)和作業(yè)后不消點等違章違紀行為，同時要嚴格規(guī)范天窗外作業(yè)項目和作業(yè)標準，堅決杜絕盲目蠻干的危險行為。二是強化施工安全管理。要按照鐵道部《營業(yè)線施工安全管理辦法》和集團公司《營業(yè)線施工安全管理實施細則》的有關(guān)規(guī)定，強化對施工方案的制定、審查審批，安全協(xié)議的簽訂、施工組織、安全措施落實、安全監(jiān)督、資產(chǎn)交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān),要在確保施工安全的基礎(chǔ)上，切實提高提高施工質(zhì)量。三是要強化非正常情況下的安全控制措施。領(lǐng)工區(qū)（所）、工區(qū)要認真落實正常時期的安全預想和未雨綢繆工作，狠抓應急搶修預案的學習演練和執(zhí)行落實。
4.認真落實勞動安全卡控措施，確保人身安全。一是必須始終將職工勞動安全工作放在重中之重的位置，堅持勞動安全日日講、月月講、年年講，堅持勞動安全與生產(chǎn)任務同布置、同檢查、同考核，切實增強青工自我保護意識。二是要以“防觸電、防高空墜落、防車輛傷害、防溺水、防蛇蟲傷害”為重點，認真落實勞動安全聯(lián)防互控措施，狠剎兩違，確保員工的人身安全。三是要嚴格執(zhí)行特種作業(yè)勞動安全防護工具定期檢驗制度，及時足量發(fā)放勞保用品，確保勞保用品質(zhì)量符合規(guī)定。
（二）強化設(shè)備基礎(chǔ)，提高設(shè)備質(zhì)量。
一是大力開展質(zhì)量攻關(guān)，提高設(shè)備維修水平。全段要牢固樹立“以汗水換質(zhì)量，以質(zhì)量保安全”的意識，加大設(shè)備維修和病害整治力度。水電專業(yè)要圍繞確保電力貫通線安全穩(wěn)定運行這個重點，開展設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)活動，逐步分重點、分區(qū)段地實施重點線路更換絕緣線工作，加強隔離開關(guān)、油開關(guān)、設(shè)備線夾等線上設(shè)備維修，改善線路耐雷、抗風水平，全面整治線路對地安全距離不夠安全隱患，狠抓重點區(qū)段砍青和砍青“釘子戶”攻關(guān)工作，力爭通過努力使今年貫通線故障率較05年下降20%以上。要加大泵房設(shè)備、給水管路的維修養(yǎng)護力度。突出抓好客車上水拴、水表、水表井、水閥、消防栓等重點設(shè)備銹蝕、老化現(xiàn)象的專項整治，推廣小站泵房水泵自動控制系統(tǒng)。房建專業(yè)，要以實現(xiàn)房建設(shè)備設(shè)施“內(nèi)實外美”為目標，加強房屋建筑、站臺、天橋地道、道路、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施維修，狠抓站臺建筑物侵限等安全隱患整改，搞好沿線站容站貌建設(shè)，分步驟、有計劃地實施好站段機關(guān)、生活小區(qū)及沿線生產(chǎn)單位的“美化”、“綠化”工程。二是加大新技術(shù)新設(shè)備投入力度。隨著公司全面推進第一個五年發(fā)展規(guī)劃的實施，我段將迎來新一輪技術(shù)設(shè)備升級。第二路貫通線建設(shè)已通過技術(shù)論證，即將投入建設(shè)，電力遠動控制系統(tǒng)和配電所微機保護也將提上議事日程。我們要以此為契機，加大尖端設(shè)備技術(shù)攻關(guān)力度，力爭在繼電保護、直流電源屏、變壓器、深井泵維修等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破。
（三）打好“三大戰(zhàn)役”，鞏固安全成果。
今年以來，在全體員工的共同努力下，我段各項工作開局良好，進展順利。在接下來的9個多月，我們要再接再厲，奮力攻關(guān)，繼續(xù)打好防洪、防雷、防寒三場硬仗，確保我段安全年目標的實現(xiàn)。
1.打好防洪戰(zhàn)役。我段電力線路橫跨湘、資、沅、澧四大水系，防洪任務點多面廣，防洪形勢非常嚴峻，我們要認真貫徹“全員防洪”思想，做好抗大洪、防大汛的準備。加強防洪工作的領(lǐng)導，健全組織機構(gòu)，督促防洪制度的落實。要認真落實汛期設(shè)備檢查制度，特別是對貫通線重點區(qū)段和容易發(fā)生滑坡、倒桿的重點地段要加強巡檢，密切掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保今年汛期不倒桿、不斷線，房建專業(yè)要重點加強重要生產(chǎn)房屋和道路檢查，防止站房、運轉(zhuǎn)樓(信號樓)、信號機械室、通訊室等重要場所下沉、滲漏等。要進一步完善防洪搶險預案，加強搶險設(shè)備的維修保養(yǎng)，狠抓崗位練兵，強化對應急預案的學習和熟練，提高故障搶修的效率和能力。版權(quán)所有
2.打好防雷戰(zhàn)役。我段電力貫通線位于湖南省雷害高發(fā)地帶，每年因雷擊造成的供電設(shè)備故障占全年故障的30%以上。今年要繼續(xù)加強對線路設(shè)備防雷設(shè)施的整治，增加防雷投入，逐步淘汰目前線路上抗雷能力差、自身故障率高的老式避雷器。要對管內(nèi)水塔、高低壓配電所等重點設(shè)備的防雷接地情況進行一次全面測試，對存在的問題抓緊整改，確保重點設(shè)備的防雷安全。要建立健全防雷搶險預案，并結(jié)合往年雷暴日的特點和線路雷害集中區(qū)段，對防雷預案進行補充和修訂。提高預案的針對性和可操作性。要進一步加強雷雨惡劣天氣的值班，落實駐站制度，確保將雷害故障影響控制在最小范圍之內(nèi)。
3.打好防寒戰(zhàn)役。要做好給水管道、水表、水閥、消防栓等重點設(shè)備的保溫防凍工作，加強電力貫通線冬季砍青工作，要對線路兩側(cè)可能因風吹雪壓搭到線路的竹梢、樹巔進行清理砍伐。加強貫通線巡視和弛度調(diào)整，加強設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，嚴防線路斷線和冰凌短路。要進一步修訂和完善《打冰掃雪應急預案》，落實惡劣天氣值班和駐站制度，確保各種設(shè)備安全過冬。
（四）狠抓經(jīng)營管理，實現(xiàn)經(jīng)營目標。
1.加強車間班組建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理。一是在配齊配強車間管理技術(shù)人員的同時，進一步健全車間管理制度，明確崗位工作標準，使車間管理逐步走上規(guī)范化、制度化。二是加強對車間管理人員考核。今年將把段對車間的考核評審與對車間管理人員的考核情況，作為車間管理人員崗效工資分配的主要依據(jù)。四是重視班組長培養(yǎng)、選拔和管理。繼續(xù)抓好后備班組長的配置工作。五是加強班組勞動管理。合理安排生產(chǎn)任務和組織生產(chǎn)，千方百計緩解用工矛盾。六是規(guī)范班組管理。解決好安全管理層次不清、職責不明的問題，真正使現(xiàn)場作業(yè)控制在班組，問題和隱患整改在班組。
2.抓好計劃管理，嚴格成本預算。一是要調(diào)查研究，科學合理編制預算。段，車間要結(jié)合實際，統(tǒng)籌安排，全面規(guī)劃。切實增強預算的可行性、針對性和操作性，使成本預算更加合理，更加科學。二是嚴格執(zhí)行預算方案，維護預算的嚴肅性。三是堅持每季對執(zhí)行預算情況進行跟蹤檢查，總結(jié)分析，查找不足，并結(jié)合實際情況，合理調(diào)整，使成本預算更加合理和完善。
3.加強資金管理，強化成本控制。一是要繼續(xù)堅持優(yōu)先滿足“現(xiàn)場安全急需、群眾反映強烈、公司領(lǐng)導交辦”三方面的原則，突出抓好各項成本支出的計劃和管理，把有限的資金用于刀刃上，堅決壓縮非生產(chǎn)性支出。二是實行領(lǐng)導分工負責制和科目負責制，層層把關(guān)，逐級負責，杜絕亂擠亂列亂支現(xiàn)象。建立成本控制激勵機制，實行節(jié)獎超罰。三是堅持段長“一支筆”的審批制度不動搖，卡死關(guān)口，堵塞漏洞，加強間接生產(chǎn)成本的控制。四是加強經(jīng)濟核算，定期開展經(jīng)濟活動分析，實行段、領(lǐng)工區(qū)所、班組三級經(jīng)濟核算，做到資金流向、成本支出、材料消耗帳目清晰，一目了然。對成本超支情況進行分析，查找原因，制定對策和措施，強化成本的控制力度。五是加強宣傳教育，倡導勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，提高廣大員工的成本意識，形成全員全控的良好風氣。
4.規(guī)范水電回收，確保收支平衡。從今年開始，水電費回收工作，將關(guān)系到全段生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，并直接影響到每一個職工的切身利益。要充分總結(jié)以往的經(jīng)驗，正視當前水電費回收工作面臨的困難，立足當前，直面市場，把握關(guān)鍵，迎難而上，堅決實現(xiàn)水、電費硬性回收率分別達到80%和85%的奮斗目標。一是要進一步加強水電回收的基礎(chǔ)工作，修訂和完善水電回收基本制度，強化收款員的業(yè)務素質(zhì)、財經(jīng)紀律和服務意識，不斷提高水電回收工作的質(zhì)量和效率，打造水電收款服務品牌。二是要建立起有效的水電回收率機制，實現(xiàn)水電回收率與水電設(shè)備維修、管理和使用的掛鉤考核，形成“全員保回收”的良好態(tài)勢，鞏固水電回收基礎(chǔ)。三是要繼續(xù)加大對違章非法用水用電的查處力度，加大水電設(shè)備滴、漏、跑、冒的整治，防止成本的流失。
5.加強生活小區(qū)建設(shè)，開拓物業(yè)管理新領(lǐng)域。一是要加大鐵路生活小區(qū)建設(shè)的投入，全面實施鐵路小區(qū)改造工程，提升硬件基礎(chǔ)設(shè)施，夯實物業(yè)管理基礎(chǔ)；二是要全面推進鐵路小區(qū)水電供應社會化進程，施行企業(yè)供電的“兩電分離”改造，降低小區(qū)水電管理成本，加快鐵路生活小區(qū)市場化、社會化進程；三是要成立物業(yè)管理機構(gòu)，健全物業(yè)管理相關(guān)機制，完善配套服務功能，提高服務質(zhì)量。
（五）深化內(nèi)部改革，增強企業(yè)活力。
1、加強干部管理。一要建立起管理人員競聘上崗、能上能下、能進能出的人事制度，今年對已聘任上崗的管理人員要按照“周期聘任、動態(tài)考核”的原則，實行年度考核和尾數(shù)淘汰，進一步增強管理人員的責任感和危機感；二要按照“公正、公平、擇優(yōu)”的原則，大力選拔“懂經(jīng)營、會管理”的優(yōu)秀人才進入機關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營管理的崗位，創(chuàng)造一個人盡其才、才盡其用、積極進取、奮發(fā)向上的用人環(huán)境。
2.積極改進用工制度。一是要堅持“向管理要效率、向管理要效益”的工作思路，努力探索全段范圍內(nèi)的勞動力資源調(diào)整，進一步優(yōu)化配置，在不增加內(nèi)耗的情況下，充分挖掘管理效能，提高勞動生產(chǎn)率，以緩解我段勞動力資源緊張的壓力。二是要堅持以人為本的用工制度，做到尊重每一名員工和他們的勞動成果，通過靈活機動的分配機制，充分調(diào)動員工的主觀能動性，創(chuàng)造高效、和諧的勞動用工環(huán)境。
3.繼續(xù)深化分配制度改革。今年準備在深化崗效工資制度改革的基礎(chǔ)上，加大車間對班組、班組對個人的崗效工資考核力度，細化、量化考核標準，增進標準的可操作性和考核過程的透明度，真正實現(xiàn)效益與質(zhì)量、安全掛鉤，徹底打破“吃大鍋飯”和平均主義。
（六）加強員工培訓，提高整體素質(zhì)
一是要根據(jù)職工崗位技術(shù)的實際需要，以基本作業(yè)技能、設(shè)備故障處理能力和非正常情況下應急處理突發(fā)問題的能力為重點，年內(nèi)對職工進行一次系統(tǒng)培訓。二是要積極組織開展學技練功競賽活動，切實提高員工的實際操作能力、應急處理能力和新技術(shù)、新設(shè)備應用能力。三是要結(jié)合我段實際，加強安全管理人員的教育培訓，切實提高其管理能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題能力和應急處理能力。四是要抓好職業(yè)技能鑒定，今年我段主要行車工種要全部通過集團公司職業(yè)技能鑒定，爭取其它工種通過率達90%以上。
（七）關(guān)心職工生活，維護隊伍穩(wěn)定。
堅持以人為本，關(guān)愛職工，想方設(shè)法解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，是我們義不容辭的責任。2006年我段將重點為職工辦八件好事實事：一是為沿線部分車間、班組更新配置電視機、洗衣機、熱水器，進一步改善一線職工的工作生活條件。二是配合公司，做好益陽地區(qū)單身宿舍的興建工作，解決我段單身職工住房難的問題。三是深入開展“陽光、月光、星光”送溫暖活動，切實兌現(xiàn)鐵道部、集團“三不讓”承諾。四是組織2005-2006年度先進生產(chǎn)(工作)者短期度假。五是做好益陽水電管理所職工食堂的改造工作，改善就餐條件。六是做好益陽、常德生活小區(qū)改造工程的實施。七是推進沿線車間、班組“職工之家”建設(shè)，更新添置文化娛樂器材，豐富職工業(yè)余文化生活。八是做好技協(xié)工作，實現(xiàn)職工收入的穩(wěn)定增長。
（八）加強自身建設(shè)，促進和諧發(fā)展。
一、學習實踐活動開展情況
（一）行動積極，為學習實踐活動奠定基礎(chǔ)。在學習實踐活動中，我們堅持以提高認識、改進工作為目的，緊緊圍繞市委“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，在第七督導組的正確指導下我中心迅速行動，精心組織，及時召開了**深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，確定了以“踐行科學發(fā)展觀、環(huán)衛(wèi)事業(yè)上水平、‘三城聯(lián)創(chuàng)’見成效”為載體和“市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平明顯提升，領(lǐng)導班子和黨員干部分析解決問題的能力明顯增強，黨員隊伍講黨性、重品行、做表率意識明顯加強，職工生產(chǎn)生活困難得到明顯解決”的總目標，成立了實踐活動領(lǐng)導小組，明確了學習內(nèi)容和分析檢查、整改落實各階段的重點任務和方法步驟，確保了嚴格按規(guī)定按步驟開展活動。
二、存在的問題
（一）宣傳力度不夠，學習不夠深入，范圍還不廣；
（二）邊學邊改力度不夠；
（三）學習與實踐工作結(jié)合不夠；
（四）活動的內(nèi)容還不豐富；
三、下一步打算
在學習實踐活動提高思想認識水平和服務科學發(fā)展能力的基礎(chǔ)上，把學習實踐活動融入日常工作，不斷深化學習，提高認識，繼續(xù)激發(fā)廣大黨員干部積極參與學習的熱情和創(chuàng)新精神，鞏固和擴大學習實踐活動的成果，推動科學發(fā)展的新實踐。
（一）鞏固和擴大學習活動的
成果。繼續(xù)加大宣傳力度，認真落實科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，借鑒先進單位的經(jīng)驗，在實踐中不斷完善各項行之有效的管理制度。切實端正工作作風、樹立誠信形象、創(chuàng)造良好環(huán)境。要把科學發(fā)展觀學習實踐活動中的一些好經(jīng)驗、好做法，運用到各項工作之中，大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的優(yōu)良作風，促進領(lǐng)導班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨建工作，強化目標管理，切實增強服務科學發(fā)展的能力。
（二）強化領(lǐng)導責任，狠抓各項工作的落實。領(lǐng)導班子要高度重視，狠抓落實，對學習實踐活動要經(jīng)常分析研究和檢查，防止半途而廢。采取多種形式認真開展調(diào)研工作，開門納諫，尋計問策，廣泛聽取意見建議，探尋環(huán)衛(wèi)科學發(fā)展的新途徑。
總之，前一階段的工作，在市委、市政府科學發(fā)展觀活動小組的正確領(lǐng)導下，在第七督導組的積極指導下，我中心的學習實踐活動雖然取得了一定成效，但與市委的要求還有很大差距。我們一定要認真抓好各項工作的落實，不斷鞏固和擴大學習實踐活動成果，以飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、務實的作風，不斷總結(jié)探索新形勢下做好環(huán)衛(wèi)工作的新路子，新方法，有措施，有新意，創(chuàng)造性地開展工作，為更好履行我中心的各項職能做出新的
一、明確工作目標
牢固樹立"以人為本，安全第一"的管理理念，按照"誰主管、誰負責"的工作原則，做到全面排查，摸清底數(shù)，落實責任，健全機制，消除隱患，切實做好冬季校園防火工作。
二、完善組織機構(gòu)，落實責任制
(一)組成領(lǐng)導機構(gòu)
我校成立今冬明春火災防控專項行動工作領(lǐng)導小組如下：
組 長：郭曉維
副組長：王保華
組 員：李俊霞 李素麗 張欣 李珍 李華英 李靜
馬玉蘭 各班班主任
(二)落實責任，分工明確
明確治理重點、要求和責任后，我校采取集體負總責、個人分片包干負責的方式對校園各個場所進行了分工，把責任落實到個人，具體分工如下：確定治理重點、要求和責任后，由校長負總責、個人分片包干負責的方式對校園各場所進行了防火工作的分工，把責任落實到各部門、各班級和個人，由各部門、各班級人員包干。
四、具體目標和任務完成情況
(一)提高認識，加強領(lǐng)導，切實做好校園安全防火工作。
入冬以來，我校就把冬季安全防火工作作為當前一項重要工作，切實抓緊抓好。思想上高度重視，增強使命感和緊迫感，克服麻痹大意思想，把責任落到實處。
(二)認真抓好校園的安全防火宣傳教育活動，
1、落實好各項安全防火措施。召開安全防火工作會議，向全校教職工傳達上級文件精神，向全校師生進行安全防火知識宣傳教育。提高了師生的安全防火責任意識。
2、建立健全各種安全防火規(guī)章制度和責任制，抓好園安全防火檢查工作，做到每日必查一次，每周巡檢一次，每月安全防火領(lǐng)導小組專項檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把火災隱患消滅在萌芽中。
3、對學校的重點部位及火源點實行重點防火看護管理，如(門衛(wèi)、閱覽室、器材室、辦公室)等部位，把責任落實到人，實行專人管理，專項檢查。
4、清理維修好學校的所有滅火器材和滅火設(shè)備，加強防火硬件建設(shè)，做到一旦發(fā)生火災，能迅速、及時有效撲救，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
5、加大安全檢查力度，建設(shè)和諧平安校園。
每月月底都會在郭校長的帶領(lǐng)下，學校有關(guān)人員對學校的教室、辦公室、圖書室、等重點部位進行了細致地檢查，重點檢查了門、窗、線路、滅火器是否正常使用，并對發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患給予了及時地解決。這些檢查，有效地增強了全校師生的防火安全意識，為學校的防火安全發(fā)展提供了有力地保障。
(三)做好消防演練
1、2018年11月9日，學校組織了全體師生消防演練。通過消防演練，提高學生逃生自救能力和防火知識，掌握正確的逃生自救方法和技能，熟悉校園逃生自救疏散路線圖，使之一旦發(fā)生火災能夠迅速準確、有序逃生，減少傷亡，把災情降到最低點。
（一）、認真擬定建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案
為確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項行動的有序開展，XX縣建設(shè)局以威建字［2008］36號文印發(fā)了《關(guān)于開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案》，明確了建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的指導思想、預期目標和具體要求。
（二）、成立建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作領(lǐng)導小組
為切實加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項行動的領(lǐng)導，做到精心策劃、認真組織、周密部署，確保專項行動工作取得實效，XX縣建設(shè)局成立了建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作領(lǐng)導小組，由局長XX任組長；副局長XX、紀檢組長XX任副組長；XX為成員。
（三）、進行安全生產(chǎn)百日督查專項行動廣泛宣傳發(fā)動
嚴格按建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案的具體要求，4月30日建設(shè)局召開全局廣大干部職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、建設(shè)工程相關(guān)責任單位領(lǐng)導及工程質(zhì)量安全管理人員參加的宣傳動員大會，參會人員300余人，會上認真?zhèn)鬟_貫徹落實國家和省、地、縣關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動的精神和要求，對建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作作了精心安排部署和廣泛發(fā)動，讓建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項行動的精神和要求注入全系統(tǒng)廣大干部職工、建設(shè)工程各方責任主體和從業(yè)人員的心中。
（四）、認真組織開展建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患的排查排除治理督查工作
（五）、建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作好的方面
通過對在建工程項目施工質(zhì)量安全生產(chǎn)百日督查專項行動第一階段的督查工作，全面排查整治消除了施工過程中存在的施工質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患，從整個督查治理情況看，全縣30個在建工程的各相關(guān)責任主體單位都基本能夠按國家基本建設(shè)程序辦事，堅持“先勘察、后設(shè)計、再施工”的原則，質(zhì)量安全目標責任體系已基本形成。在工程質(zhì)量方面：各相關(guān)責任單位在加強質(zhì)量管理，提高質(zhì)量方面加大了力度，各施工企業(yè)進一步建立了施工質(zhì)量控制的各項規(guī)章制度和措施，逐步推進了機械化施工進程，逐步提高施工技術(shù)水平，使一些影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能方面的質(zhì)量隱患和通病逐步得到了克服和改進。在施工安全生產(chǎn)管理方面，通過近年來的強化監(jiān)督管理和專項整治工作，各施工企業(yè)基本建立了施工安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)目標責任進一步得到了分解落實，各施工現(xiàn)場基本建立了施工安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，逐步加大了安全生產(chǎn)投入，25%安全防護設(shè)施費已得到了配套和使用，加強了施工場地的圍擋封閉，注重“三寶”的使用和“四口”、“五臨邊”的防護，加強了施工機具的使用安全管理，施工用電實行“一機、一閘、一箱、一漏 ”保護裝置，通過第一階段的排查整治工作，2008年元至五月份全縣所有在建工程項目未發(fā)生大小施工質(zhì)量安全傷亡事故。
二、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)百日督查開展情況
（一）、每日向縣政府辦、縣安委辦上報百日督查情況；
（二）、無非法開采和復采現(xiàn)象。
2、工作沒有規(guī)劃，需要外界規(guī)劃好，指揮好，自己才會行動；
3、行動只會按照要求做，要求多少，做多少，甚至達不到要求；
4、工作成果無法按時按點完成，工作質(zhì)量不高，需要經(jīng)常督促。 作者剛剛走上管理工作崗位的時候，經(jīng)常會對他們進行“思想教育”，要求他們向優(yōu)秀業(yè)務員學習，灌輸勤奮努力的工作理念，提倡吃苦奮進的工作精神等等，但是作者發(fā)現(xiàn)，這些“思想教育”猶如興奮劑，打上一針，可以保持一個禮拜，但是一個禮拜后，還是外甥打燈籠—照舊。因此，作者發(fā)現(xiàn)，做營銷不能簡單依靠某個業(yè)務員的個人能力，還必須使整體業(yè)務水平提升，也就是說：營銷就是讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績，有沒有方法或手段能夠讓平方的營銷人干出不平凡的業(yè)績？答案是肯定的。比如培訓提升，工作經(jīng)驗交流，工作匯報點評，工作工具等，在本篇文章中，作者就根據(jù)自己的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗，就業(yè)務員的工具管理提出自己的看法。
1、工作規(guī)劃表 在作者做業(yè)務員的時候，第一步做的就是工作規(guī)劃。工作規(guī)劃包括年度、月度、每周三種，一般來說，工作規(guī)劃表的形式為文檔形式，PPT形式與表格形式，年度月度規(guī)劃多為文檔形式與PPT形式，周工作規(guī)劃多為表格形式。
工作規(guī)劃一般包括以下幾個項目：規(guī)劃目標，規(guī)劃進度，營銷策略，規(guī)劃動作，資源預算，人員保障等幾個方面。比如從年度規(guī)劃中可以了解到，本年度你所負責的區(qū)域，年度提貨任務，年度分銷任務，年度銷售進度；從市場現(xiàn)狀出發(fā)，提出自己的營銷策略，包括產(chǎn)品策略，渠道策略，推廣策略；從策略分解出動作，規(guī)劃動作是什么，每個月有多少場活動開展，多少網(wǎng)點開業(yè)，多少培訓開展等等；實現(xiàn)這些動作需要多少資源，要花多少錢，需要多少物料，需要匹配多少人等。
周工作規(guī)劃表沒有月度年度這么復雜，但是月度工作規(guī)劃表是主管跟蹤進度的最好工具，也是業(yè)務員嚴加督促自我的一項工具。工作規(guī)劃表是業(yè)務員利用工具實現(xiàn)自我管理的第一步，這是一個最基本的動作。
2、工作匯報
有工作規(guī)劃，就要有工作匯報，工作匯報是階段性工作的總結(jié)與提煉。往往在工作匯報是與工作規(guī)劃在一起的。與工作匯報類似，也包括年度、月度、每周三種，形式為文檔形式，PPT形式與表格形式，年度月度匯報多為文檔形式與PPT形式，周工作匯報多為表格形式。年度月度匯報參加人多為高層與部門經(jīng)理。周工作匯報多是部門內(nèi)部。
工作匯報的內(nèi)容為工作規(guī)劃表的產(chǎn)出結(jié)果，實際銷售多少，提貨多少，營銷策略執(zhí)行情況如何，動作進度如何，資源使用進度如何，人員到位及成長情況如何等。
對比工作規(guī)劃，工作匯報的產(chǎn)出結(jié)果如何，是否達到了預期目標。如果達到了預期目標，有哪些工作經(jīng)驗積累下來；如果未能達到預期目標，是由于哪些原因，有哪些障礙，是預期目標需要調(diào)整，還是說暫時的困難可以迅速解決。
在工作匯報的時候，有經(jīng)驗的領(lǐng)導與主管會根據(jù)業(yè)務員的實際情況給出中肯的建議，而慵懶的領(lǐng)導與主管只會把這些當做工作負累對待，下屬把工作匯報發(fā)給主管，主管沒有及時回復，甚至沒有回復，這也是為什么現(xiàn)實中，許多下屬把工作匯報當做形式的原因，根源就在于領(lǐng)導把工作匯報當做負累，結(jié)果兩敗俱傷，主管失職，業(yè)務員失信。
3、ERP系統(tǒng)與郵件
稍微有些規(guī)模的企業(yè)都有自己企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)與郵件系統(tǒng)，別小看了這兩個系統(tǒng)，這兩個系統(tǒng)都是資源庫，數(shù)據(jù)庫，精神食糧。
中圖分類號：TM72 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（a）-0164-01
1 專業(yè)管理的目標描述
1.1 專業(yè)管理的理念或策略
運維一體化模式下同步驗收法主要指針對新電氣設(shè)備投運、舊設(shè)備改造以及變電站土建等工程。對于電氣設(shè)備的同步驗收要嚴格按照計劃流程，根據(jù)相關(guān)標準進行驗收。在進行同步驗收工作時，做好各部門作業(yè)人員協(xié)調(diào)工作，避免相互影響。同步驗收以小組驗收為單位，做到分工明確全面，驗收過程相互獨立。如果驗收范圍較大時可以進行協(xié)助，但必須保持時刻聯(lián)絡。階段驗收結(jié)束后，必須召集所有驗收小組進行匯總匯報，召開驗收匯總討論會，以便部署下一階段工作。
1.2 專業(yè)管理的范圍和目標
（1）專業(yè)管理的范圍。
運維一體化模式下的同步驗收法根據(jù)《安全生產(chǎn)“三同時”管理制度》《變電站通用運行規(guī)程》《電氣設(shè)備改造檢修驗收規(guī)定》《電氣施工驗收規(guī)范》《智能變電站工程驗收規(guī)范》等相關(guān)文件的要求，認真貫徹國網(wǎng)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項標準。
（2）專業(yè)管理的目標。
通過運維一體化模式下的同步驗收，實現(xiàn)檢修與驗收的統(tǒng)一結(jié)合，縮短了停電時間；通過同步驗收，對于新型設(shè)備，在施工過程中廠家人員就在現(xiàn)場，方便運維人員進行就地學習，及時進行相關(guān)技術(shù)資料的收集；運維一體化模式下的同步驗收實現(xiàn)檢修與驗收的有機結(jié)合。
（3）專業(yè)管理的指標體系及目標值。
加強同步驗收法的推廣和應用，拓展同步驗收法的應用范圍。不斷完善同步驗收的流程，使之與生產(chǎn)實際更加貼近，在盡量不影響到檢修作業(yè)的情況下完成驗收工作。不斷推進運維一體化模式的發(fā)展，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。使變電站改造工程更加緊湊，不斷提高檢修和驗收的效率，縮短工程期限。實現(xiàn)運維人員在驗收過程中，第一時間掌握設(shè)備的運行維護操作方法，達到了同時檢修、同時驗收、同時學習的目的。
2 專業(yè)管理的主要做法
2.1 制定驗收計劃
根據(jù)檢修計劃的日程安排，將檢修計劃細化分割，按照一次系統(tǒng)、二次系統(tǒng)兩大方面進行驗收計劃的制定。驗收計劃的制定要合理正確，貼近生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況。本著不響應設(shè)備改造檢修工作的原則進行制定，選取合適的銜接點劃分階段，制定相應的階段性驗收內(nèi)容。驗收計劃必須同檢修計劃相對應，同步執(zhí)行，若檢修計劃發(fā)生變更，驗收計劃必須也隨之更改。
2.2 開展同步驗收工作
運維班人員要嚴格按照驗收計劃，掌握施工進度，檢修負責人申請階段性驗收，由值班負責人選派驗收小組階段性驗收。同步驗收過程中，要盡量不改變先前設(shè)置好的安全措施，如需改動，必須在驗收結(jié)束后將其恢復原樣。階段性驗收要以設(shè)備驗收卡為標準，逐條進行驗收，若有問題，需要做好記錄于驗收討論會中進行匯總，避免后期驗收過程中遺漏。驗收小組為兩人，由一名正值班員和副值班員組成，并由一名工區(qū)專工或班組長跟隨進行審查。驗收過程中，對于隱蔽工程如設(shè)備內(nèi)部二次接線等，必須仔細驗收，確保沒有任何問題。由于最后該類工作完成后就無法再進行核查，因此對于同步驗收中的隱蔽工程必須作為最終驗收執(zhí)行。在進行同步驗收工作時，驗收小組的運維人員需要將設(shè)備的特殊事項予以記錄，學習其中的操作方法，以便在驗收討論會中進行相互學習。
2.3 驗收匯總討論會
每當階段性驗收結(jié)束后，所有參與停、送電的運維人員必須參加驗收匯總討論會，以便能夠掌握工程進度。驗收匯總討論會主要是對階段性驗收情況進行匯總分析，各個驗收小組分別進行技術(shù)交底，將驗收中遇到問題進行匯報，共同協(xié)商方案，解決問題，并根據(jù)此次階段性驗收的情況制定下一次驗收計劃。驗收匯總討論會上驗收小組需將設(shè)備相關(guān)的特殊注意事項進行匯報，防止在送電操作過程中出現(xiàn)不會操作，信號指示看不懂等問題。
2.4 確保流程正常運行的人力資源保證
變電運維工區(qū)領(lǐng)導、專工及班組長是同步驗收中的管理人員，負責同步驗收工作的綜合組織和協(xié)調(diào)。參與同步驗收的內(nèi)部評估、審核和驗收。負責同步驗收過程中與其他部門領(lǐng)導進行交涉協(xié)商。負責驗收匯總討論會的主持工作，聽取各驗收小組的工作匯報，負責同步驗收的統(tǒng)籌管理。
值班負責人負責驗收計劃書的編寫。負責組織編寫設(shè)備驗收卡并檢查是否正確。對部分設(shè)備進行檢查、驗收工作。負責階段性驗收工作的組織管理，對驗收小組的任務委任，派發(fā)工作。負責接收檢修人員工作負責人的驗收申請，并向上級領(lǐng)導匯報。負責驗收匯總討論會的技術(shù)總結(jié)，驗收問題的匯總工作。
驗收小組負責對設(shè)備進行階段性驗收工作，并記錄驗收過程中遇到的問題。負責學習設(shè)備的運行維護操作方法以及特殊注意事項。負責根據(jù)驗收情況填寫設(shè)備驗收卡中相關(guān)內(nèi)容。負責驗收過程中安全措施的檢查和恢復。負責每天收工后防小動物檢查工作，尤其是穿電纜工作時的口洞封堵的檢查工作。
2.5 保證流程正常運行的專業(yè)管理的績效考核與控制
按照《運行管理工作考核標準》《停送電現(xiàn)場管理工作標準》《變電站運行主人管理工作標準》《大停電操作現(xiàn)場績效獎勵考核標準》等要求，將同步驗收與月度考核相掛鉤，根據(jù)春秋檢期間設(shè)備驗收工作情況進行考核。加強同步驗收的監(jiān)督工作，對于不負責任，驗收不仔細的人員進行教育和督導，嚴重者進行扣分扣款處罰。加強同步驗收法的推廣和應用，對同步驗收執(zhí)行情況較好的班組和個人給予獎勵，并列入先進單位、先進個人評選的主要內(nèi)容。
總之，隨著“三集五大”體制改革的實施，運維一體化模式的持續(xù)推進，為一線生產(chǎn)不斷創(chuàng)造有利條件，同步驗收法應運而生，實現(xiàn)了設(shè)備改造與驗收的雙軌運作，同步執(zhí)行?？s短了設(shè)備檢修及新設(shè)備投運時間，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
近日來，我校以“體驗省情、服務群眾、共筑中國夢”為主題的xx年大學生暑期社會實踐活動正在省內(nèi)各地如火如荼地進行中，學校領(lǐng)導非常重視對大學生實干精神的培養(yǎng)，同時也十分關(guān)心實踐中師生們的健康和安全。日前，黨委副書記柳xx在學生處處長王xx、團委書記田xx等部門領(lǐng)導陪同下，連續(xù)三天奔赴多地看望、慰問正在進行實踐的各個團隊，聽取各實踐團隊的階段性工作匯報，并進行座談。
7月11日，黨委副書記柳xx、團委書記田xx、制藥系黨總支副書記劉xx等領(lǐng)導們前往xx縣xx鎮(zhèn)xx村看望慰問實踐團隊。在駐地，隊員們向領(lǐng)導們匯報了幾天來所做的主要工作，包括調(diào)查太行山區(qū)經(jīng)濟作物，舉辦夏季養(yǎng)生保健、科學用藥、合理使用化肥等講座，輔導小學生假期作業(yè)，關(guān)愛空巢老人和留守兒童等，柳書記對大家予以肯定，并希望大家能夠?qū)⑦@種熱情、這種青春的活力帶進校園，以這種正能量來為學校的發(fā)展貢獻力量。
7月12日、13日，黨委副書記柳xx、學生處處長王xx、團委書記田xx頂著烈日驕陽，深入到xx市xx縣xx鄉(xiāng)xx村，親切看望了我校暑期社會實踐重點分隊“靚化鄉(xiāng)村志愿服務隊“的師生。校領(lǐng)導和老師們不顧長途跋涉，一下車就關(guān)切的詢問同學們的安全、吃住和實踐進展情況，并聽取了指導教師和同學們的實踐工作匯報，主要包括調(diào)研xx村經(jīng)濟來源及京津冀一體化環(huán)境下旅游發(fā)展情況、幫助當?shù)夭宿r(nóng)聯(lián)系媒體售賣蔬菜，“中國夢——趕考行”宣講活動，舉辦危房改造指導、環(huán)保知識科普講座，到xx中心小學和xx小學支教，指導應屆高中畢業(yè)生填報志愿等。當聽說同學們后天還有參觀調(diào)研錯季蔬菜種植基地的項目時，柳書記提出結(jié)合大力發(fā)展家庭農(nóng)場的中央政策，引領(lǐng)同學們可以結(jié)合這一思路進行調(diào)研。
在每一個社會實踐地點，領(lǐng)導們都到當?shù)刎毨W生家中看望并捐贈了圖書和文具，把學校的溫暖帶給當?shù)乩相l(xiāng)。
通過此次實踐活動，實踐隊員不僅開拓了視野，豐富了專業(yè)知識，增強了對基層群眾文化生活的了解，也對“中國夢”有了更深的理解和認識，明確了自身的使命和責任，并激勵自己堅定理想、奮發(fā)圖強、將個人夢融入中國夢，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”多做貢獻。
實心粘土磚廠拆除工作匯報
在這次實心粘土磚廠拆除治理工作中，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，堅持從深化認識入手，嚴格落實屬地治理責任制和街道兩委成員包社區(qū)制度，強化領(lǐng)導，明確責任，落實措施，拆除治理工作取得了階段性成果。截止目前，全街道24座磚廠已徹底拆除的1家，已拆除磚機的22家，原創(chuàng)：另外2家業(yè)主系回民，通過做艱苦細致的思想工作已簽定拆除協(xié)議，11月17日前完成拆除?，F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：
一、強化輿論宣傳，營造濃厚氛圍。通過宣傳車巡回宣傳、印發(fā)宣傳材料、下發(fā)通知等多種形式，達到“五個到戶”，即粘土磚廠毀壞耕地、污染環(huán)境的危害宣傳到戶，國家土地和環(huán)境保護政策宣傳到戶，十六屆五中全會關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重大決策宣傳到戶，區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策部署宣傳到戶，街道黨工委、辦事處貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策的決心和措施宣傳到戶。提高了廣大干部群眾特別是磚廠業(yè)主“兩個認識”，即取締粘土磚廠是落實科學發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措的認識，自覺執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策是顧全大局、造福子孫后代、為羅莊更快更好地發(fā)展做貢獻的認識。通過廣泛宣傳，統(tǒng)一了思想，深化了認識，營造了濃厚氛圍，為這次磚廠拆除工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
二、堅持工作下移，嚴格落實責任。一是實行屬地治理責任制。在哪個社區(qū)地盤上的磚廠，由哪個社區(qū)負責拆除，辦事處建立了磚廠拆除銷號制度，對治理情況實行一天一調(diào)度，一天一通報，拆除一個，銷號一個，完不成任務的，由黨工委、辦事處主要負責同志調(diào)度社區(qū)支部書記、居委會主任，增強了社區(qū)干部的壓力感、緊迫感。二是實行街道兩委成員包社區(qū)制度。針對全街道磚廠分布比較分散的實際，以黨總支為單位劃分了四個區(qū)域，街道兩委成員分成四個督導組，書記層包組，其他兩委成員包點，督促指導各社區(qū)開展磚廠拆除工作，并規(guī)定督導組“三個不準撤”，即磚廠沒有徹底拆除不準撤，拆除后業(yè)主思想不穩(wěn)定不準撤，出現(xiàn)問題解決不好不準撤。
三、堅持依法行政，嚴細工作措施。一是集中行動與分散治理相結(jié)合。開展治理活動以來，先后組織集中治理行動5次，其中與區(qū)執(zhí)法局、土地分局等部門聯(lián)合行動2次，辦事處自行組織集中行動3次，取得了24家磚廠全部斷電、絕大多數(shù)拆除磚機的階段性成果。二是先易后難，各個擊破。對業(yè)主認識較好、比較配合的，由社區(qū)動員自行拆除，對個別釘子戶，集中人員、集中力量，逐戶落實措施，進行。應該說，在這次磚廠治理工作中，通過做深入細致的思想工作，多數(shù)業(yè)主都能夠積極配合，主動自行拆除，但也有四、五家業(yè)主認識不足，看不清形勢，千方百計阻撓執(zhí)法行動，對這樣的磚廠，辦事處通過集中行動，采取強制措施進行了拆除。三是搞好巡查，確保實效。我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在各磚廠徹底拆除磚機的前提下，與業(yè)主簽定了拆除保證書，并收取一定數(shù)量的保證金，要求各業(yè)主按照保證書規(guī)定期限于11月10日前自行拆除窯室和煙囪。為防止業(yè)主私自安裝磚機生產(chǎn)，確保不出現(xiàn)反彈，我們要求有關(guān)社區(qū)安排專人對磚廠進行24小時監(jiān)控，同時，辦事處建委成立了專門巡查小組，配備車輛，不間斷地到各磚廠進行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)私自安裝磚機生產(chǎn)的，立即強行拆除，確保了拆除工作的成效。
實心粘土磚廠拆除工作匯報
在這次實心粘土磚廠拆除治理工作中，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，堅持從深化認識入手，嚴格落實屬地治理責任制和街道兩委成員包社區(qū)制度，強化領(lǐng)導，明確責任，落實措施，拆除治理工作取得了階段性成果。截止目前，全街道24座磚廠已徹底拆除的1家，已拆除磚機的22家，原創(chuàng)：另外2家業(yè)主系回民，通過做艱苦細致的思想工作已簽定拆除協(xié)議，11月17日前完成拆除。現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：
一、強化輿論宣傳，營造濃厚氛圍。通過宣傳車巡回宣傳、印發(fā)宣傳材料、下發(fā)通知等多種形式，達到“五個到戶”，即粘土磚廠毀壞耕地、污染環(huán)境的危害宣傳到戶，國家土地和環(huán)境保護政策宣傳到戶，十六屆五中全會關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重大決策宣傳到戶，區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策部署宣傳到戶，街道黨工委、辦事處貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策的決心和措施宣傳到戶。提高了廣大干部群眾特別是磚廠業(yè)主“兩個認識”，即取締粘土磚廠是落實科學發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措的認識，自覺執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策是顧全大局、造福子孫后代、為羅莊更快更好地發(fā)展做貢獻的認識。通過廣泛宣傳，統(tǒng)一了思想，深化了認識，營造了濃厚氛圍，為這次磚廠拆除工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
二、堅持工作下移，嚴格落實責任。一是實行屬地治理責任制。在哪個社區(qū)地盤上的磚廠，由哪個社區(qū)負責拆除，辦事處建立了磚廠拆除銷號制度，對治理情況實行一天一調(diào)度，一天一通報，拆除一個，銷號一個，完不成任務的，由黨工委、辦事處主要負責同志調(diào)度社區(qū)支部書記、居委會主任，增強了社區(qū)干部的壓力感、緊迫感。二是實行街道兩委成員包社區(qū)制度。針對全街道磚廠分布比較分散的實際，以黨總支為單位劃分了四個區(qū)域，街道兩委成員分成四個督導組，書記層包組，其他兩委成員包點，督促指導各社區(qū)開展磚廠拆除工作，并規(guī)定督導組“三個不準撤”，即磚廠沒有徹底拆除不準撤，拆除后業(yè)主思想不穩(wěn)定不準撤，出現(xiàn)問題解決不好不準撤。
三、堅持依法行政，嚴細工作措施。一是集中行動與分散治理相結(jié)合。開展治理活動以來，先后組織集中治理行動5次，其中與區(qū)執(zhí)法局、土地分局等部門聯(lián)合行動2次，辦事處自行組織集中行動3次，取得了24家磚廠全部斷電、絕大多數(shù)拆除磚機的階段性成果。二是先易后難，各個擊破。對業(yè)主認識較好、比較配合的，由社區(qū)動員自行拆除，對個別釘子戶，集中人員、集中力量，逐戶落實措施，進行。應該說，在這次磚廠治理工作中，通過做深入細致的思想工作，多數(shù)業(yè)主都能夠積極配合，主動自行拆除，但也有四、五家業(yè)主認識不足，看不清形勢，千方百計阻撓執(zhí)法行動，對這樣的磚廠，辦事處通過集中行動，采取強制措施進行了拆除。三是搞好巡查，確保實效。我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在各磚廠徹底拆除磚機的前提下，與業(yè)主簽定了拆除保證書，并收取一定數(shù)量的保證金，要求各業(yè)主按照保證書規(guī)定期限于11月10日前自行拆除窯室和煙囪。為防止業(yè)主私自安裝磚機生產(chǎn)，確保不出現(xiàn)反彈，我們要求有關(guān)社區(qū)安排專人對磚廠進行24小時監(jiān)控，同時，辦事處建委成立了專門巡查小組，配備車輛，不間斷地到各磚廠進行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)私自安裝磚機生產(chǎn)的，立即強行拆除，確保了拆除工作的成效。
