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時(shí)間：2022-08-16 23:02:52
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以上這些問題的存在，既有少數(shù)同志自身思想教育和個(gè)人素質(zhì)不高的主觀因素，同時(shí)也反映出了我們在干部職工隊(duì)伍管理工作上的教育管理不夠扎實(shí)、制度不夠完善、監(jiān)督不到位等問題。特別需要指出的是當(dāng)前我們正處于社會(huì)的轉(zhuǎn)型期和矛盾的凸顯期，由于利益驅(qū)動(dòng)、宗旨觀念淡薄等各種因素的綜合作用，公路職工內(nèi)部一些黨員干部身上滋生不正之風(fēng)的可能性在繼續(xù)增加。公路部門要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就必須在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，不斷教育和引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)，樹立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更好地提高執(zhí)政能力，形成構(gòu)建和諧社會(huì)的強(qiáng)大合力。只有切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)，以優(yōu)良的作風(fēng)、良好的形象贏得人民群眾的信賴和支持，才能進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)政府工作的向心力，提高黨在人民群眾中的號召和凝聚力；才能切實(shí)解決好人民群眾迫切需要解決的突出問題，維護(hù)人民群眾的利益，營造和諧的黨群干群關(guān)系；才能完成縣黨代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”各項(xiàng)工作。
作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長期任務(wù)，必須持之以恒，常抓不懈。我們要嚴(yán)格按照實(shí)施方案所布置的四個(gè)階段來嚴(yán)格實(shí)施好“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”的各項(xiàng)工作。這里我想再強(qiáng)調(diào)一下幾項(xiàng)要求來抓好整個(gè)活動(dòng)：也就是，圍繞三個(gè)目標(biāo)，確立四個(gè)理念，突出五項(xiàng)抓手。
明確三個(gè)目標(biāo)。一是干部作風(fēng)明顯改進(jìn)。通過整治思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，使我縣公路部門干部和執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)中存在的歪風(fēng)邪氣得到有效遏制，新風(fēng)正氣得到大力弘揚(yáng)。二是責(zé)任體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過建立和完善作風(fēng)建設(shè)和工作目標(biāo)責(zé)任體系，明確責(zé)任主體，量化具體責(zé)任內(nèi)容，合理分解責(zé)任層級，基本形成“失責(zé)必究、違責(zé)必罰”的全方位責(zé)任監(jiān)督追究體系。三是工作效能明顯提高。通過進(jìn)一步理順職能、優(yōu)化服務(wù)、暢通政令，確保工作效率明顯提高，部門協(xié)調(diào)配合明顯改善，重大決策落實(shí)更加順暢，群眾滿意度明顯提升。
樹立四個(gè)理念：一是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，把作風(fēng)建設(shè)作為永恒課題。作風(fēng)從某種意義上說，是一種資源，是一種環(huán)境，是一種氛圍，是一種動(dòng)力，關(guān)乎事業(yè)成敗，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅(jiān)持不懈，始終不渝，一以貫之地深入抓下去，只有這樣，才能扎扎實(shí)實(shí)地抓出成效。二是“學(xué)”字為先，把勤奮學(xué)習(xí)作為成事之基。黨的十六大明確提出要建立學(xué)習(xí)型社會(huì)，建立學(xué)習(xí)型政黨，可見，學(xué)習(xí)的重要性。我們要把學(xué)習(xí)作為精神需求和政治責(zé)任，把學(xué)習(xí)作為良好的工作生活習(xí)慣，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感、責(zé)任感和自覺性。三是“干”字為重，把干事創(chuàng)業(yè)作為人生追求。要把干事創(chuàng)業(yè)作為一種使命、一種追求，要把真抓實(shí)干作為踐行宗旨的最好體現(xiàn)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，爭創(chuàng)一流的公路業(yè)績。四是“實(shí)”字為要，把取得實(shí)效作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。作風(fēng)建設(shè)，重在落實(shí)，貴在實(shí)效。落實(shí)出競爭力，出生產(chǎn)力，出創(chuàng)造力，落實(shí)也一種意志，一種責(zé)任。作風(fēng)建設(shè)是否取得成效，衡量的標(biāo)準(zhǔn)是看各項(xiàng)工作目標(biāo)是否真正落到實(shí)處。
突出五項(xiàng)抓手。一抓學(xué)習(xí)教育。著眼于建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，努力完善學(xué)習(xí)制度，構(gòu)建學(xué)習(xí)機(jī)制，提升學(xué)習(xí)效能，引導(dǎo)職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念。實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，完善職工技能培訓(xùn)、技能競賽，努力為職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能搭建平臺(tái)。
二抓活動(dòng)結(jié)合。將“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、文明公路站建設(shè)、文明行業(yè)創(chuàng)建等有機(jī)結(jié)合起來，突出“作風(fēng)建設(shè)年”的主導(dǎo)地位，將作風(fēng)建設(shè)要求貫穿、融合到各項(xiàng)創(chuàng)建項(xiàng)目中去。
三抓工作督查。把作風(fēng)建設(shè)情況納入工作目標(biāo)考核和干部隊(duì)伍政績考核的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)的檢查，切實(shí)解決反映突出、影響公路部門形象的作風(fēng)問題，提高督察工作的針對性和有效性。要充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的監(jiān)督作用，建立舉報(bào)制度和信息反饋機(jī)制，拓展監(jiān)督渠道。要敢于從嚴(yán)較真、動(dòng)真碰硬，對違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，對違反省政府“四條禁令”和省廳公路執(zhí)法管理“六條禁令”的，該告誡的告誡，該查處的查處，該追究的追究，切實(shí)以督察來推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)。
1.1一般資料
2015年1月－2015年6月提出“新形式下加強(qiáng)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展”的號召，鼓勵(lì)全院職工加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，改變工作作風(fēng)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)為涉及全院各崗位職工，包括醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)院管理層和后勤服務(wù)人員。
1.2方法
1.2.1組織醫(yī)護(hù)人員參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)講座醫(yī)德是醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)的根本，醫(yī)務(wù)工作者必須首先具備高尚的醫(yī)德，才能講究醫(yī)術(shù)。每半月在全院舉辦一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講座，要求所有醫(yī)護(hù)人員參加。用醫(yī)學(xué)大家恪身自持、責(zé)任以行的例子，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員培養(yǎng)高尚的道德情操和高度的責(zé)任心。對醫(yī)德高尚的醫(yī)務(wù)工作者予以嘉獎(jiǎng)和表彰，力爭在全院營造崇尚醫(yī)德的氛圍。1.2.2鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員接受再教育，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)精湛的醫(yī)術(shù)是醫(yī)生診療到位，護(hù)士護(hù)理到位的基礎(chǔ)。醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是醫(yī)院整體實(shí)力的體現(xiàn)，也是患者對醫(yī)院認(rèn)可度最直接的標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展非常迅速，知識(shí)更新?lián)Q代的速度非?？欤t(yī)生應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到活到老，學(xué)到老。在理論知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，應(yīng)積極申請到上級醫(yī)院進(jìn)修，做到理論和實(shí)踐的緊密結(jié)合，這樣才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1.2.3嚴(yán)格把控醫(yī)療安全質(zhì)量，加強(qiáng)后勤人員工作效率當(dāng)今中國醫(yī)療環(huán)境相對復(fù)雜，醫(yī)療事故對醫(yī)院的影響相當(dāng)大。嚴(yán)格把控醫(yī)療安全質(zhì)量要求醫(yī)生和護(hù)士在執(zhí)行醫(yī)療操作的過程中精益求精，精確評估患者的適應(yīng)癥和禁忌癥，并在各項(xiàng)操作之前完善醫(yī)療文書，預(yù)知可能出現(xiàn)的后果。醫(yī)療護(hù)理安全也需要后勤人員的全力配合，在各種醫(yī)療器械的運(yùn)送、病人轉(zhuǎn)運(yùn)、手續(xù)辦理方面要提高效率，配合醫(yī)療工作迅速的周轉(zhuǎn)，減少時(shí)間的延誤。1.2.4院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任應(yīng)注重管理的藝術(shù)，科學(xué)定章，以身作則院領(lǐng)導(dǎo)是整個(gè)醫(yī)院的核心，科室主任是整個(gè)科室的核心，管理是提高醫(yī)院整體素質(zhì)的關(guān)鍵［2］。規(guī)章制度的建立需要各級領(lǐng)導(dǎo)和職工代表的統(tǒng)籌和商議，不能以個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移。一旦規(guī)章制度確立，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則，不能搞特殊化。
1.3觀察指標(biāo)
1.3.1醫(yī)生再教育率及護(hù)理質(zhì)量安全、醫(yī)院后勤保障服務(wù)質(zhì)量實(shí)施作風(fēng)建設(shè)前后，隨機(jī)抽取53名醫(yī)生，觀察其再教育率;隨機(jī)抽取86名護(hù)士，統(tǒng)計(jì)護(hù)理技術(shù)缺陷、護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)理投訴發(fā)生率。隨機(jī)抽取41名后勤服務(wù)人員，從后勤保障、物資供應(yīng)、突發(fā)事件應(yīng)急處理三個(gè)方面對后勤保障服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評分，每個(gè)項(xiàng)目按照百分計(jì)。1.3.2患者滿意度實(shí)施作風(fēng)建設(shè)前后，隨機(jī)抽取87名住院患者，發(fā)放調(diào)查問卷，了解他們對醫(yī)療質(zhì)量、就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)療流程、醫(yī)患溝通、后勤保障等的滿意度。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用
SPSS20.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，后勤保障服務(wù)質(zhì)量等計(jì)量資料用(x珋±s)表示，采用t檢驗(yàn)，醫(yī)生再教育率、護(hù)理質(zhì)量安全、患者滿意度等計(jì)數(shù)資料用［n(%)］表示，采用卡方檢驗(yàn)，以P＜0.05表示有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1實(shí)施前后醫(yī)生再教育率及護(hù)理質(zhì)量安全比較實(shí)施作風(fēng)建設(shè)后，醫(yī)生再教育率92.45%明顯高于實(shí)施前66.04%(P＜0.05)，護(hù)理技術(shù)缺陷、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率均顯著降低(P＜0.05)，護(hù)理投訴明顯降低，但差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＞0.05)，見表1。2.3患者滿意度比較實(shí)施作風(fēng)建設(shè)后，患者對醫(yī)療質(zhì)量、就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)療流程、醫(yī)患溝通、后勤保障的滿意度均顯著高于實(shí)施前(P＜0.05)，見表3。
3討論
在新形勢下想要促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展，抓好醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)是其中最關(guān)鍵一步［3］。醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的工程，不是一朝一夕能夠完成的。這就要求全院職工在作風(fēng)建設(shè)方面持之以恒的努力和不懈的探索。2015年1月－2015年6月的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，從崇尚醫(yī)德、提高技術(shù)、加強(qiáng)服務(wù)和科學(xué)管理四個(gè)方面著手采取了一系列措施，醫(yī)院整體面貌大有改觀。把醫(yī)德建設(shè)作為作風(fēng)建設(shè)的首位，要求醫(yī)生在診治過程中保持高度的責(zé)任心，嚴(yán)密觀察治療效果和病情變化及時(shí)調(diào)整治療方案，使患者得到及時(shí)、正確、有效的處理。實(shí)施作風(fēng)建設(shè)期間，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員通過各種渠道努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)常跟進(jìn)最新的醫(yī)學(xué)研究，同事之間時(shí)常交流，參加各種形式的再教育等。要求護(hù)士做到護(hù)理服務(wù)到位，俗話說“三分治療，七分護(hù)理”，說明護(hù)理工作對病人預(yù)后的重要影響。每一項(xiàng)護(hù)理操作都要規(guī)范到位，護(hù)理態(tài)度要熱情友善。并對護(hù)士實(shí)現(xiàn)彈性排班，適當(dāng)增加護(hù)理人手，提高其待遇，以減輕護(hù)士職業(yè)倦怠感［4］，促其樹立高尚的情操和堅(jiān)定的信念，將本職工作做得出色。研究中實(shí)施作風(fēng)建設(shè)后，醫(yī)生再教育率明顯高于實(shí)施前，護(hù)理技術(shù)缺陷、護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)理投訴發(fā)生率均顯著降低，程惠玲［5］也作過相關(guān)的報(bào)道，提示加強(qiáng)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)有助于促進(jìn)醫(yī)生主動(dòng)學(xué)習(xí)熱忱，保障護(hù)理質(zhì)量安全。一所醫(yī)院整體的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療水平很大程度上取決于醫(yī)院管理者的水平，而后期管理的科學(xué)性是醫(yī)院開展各項(xiàng)治療、服務(wù)的保障和基礎(chǔ)。因此醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)少不了后勤人員的參與［6］，醫(yī)院健康發(fā)展取決于醫(yī)院管理的多個(gè)方面，后醫(yī)改時(shí)期也為醫(yī)院后勤社會(huì)化管理提出了更高的要求［7］。研究中實(shí)施作風(fēng)建設(shè)后，后勤工作人員后勤保障、物資供應(yīng)、突發(fā)事件應(yīng)急處理三項(xiàng)評分均顯著提高，提示加強(qiáng)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)有助于提高后勤服務(wù)質(zhì)量?；颊邼M意度是病人對就診治療過程中醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、治療效果的客觀反映。林君［8］等研究指出，以行業(yè)作風(fēng)建設(shè)為抓手能構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。研究中，通過實(shí)施醫(yī)院的作風(fēng)建設(shè)，患者對醫(yī)療質(zhì)量、就醫(yī)環(huán)境等各方面滿意度大為提高。
綜上所述，從崇尚醫(yī)德、提高技術(shù)、加強(qiáng)服務(wù)和科學(xué)管理四個(gè)方面努力提高醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)，能提高醫(yī)療護(hù)理技術(shù)水平，加大后勤保障力度，能促進(jìn)醫(yī)院全面快速健康發(fā)展，對建立和諧的醫(yī)患關(guān)系有重要的意義。需要指出的是，醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)絕非一朝一夕所能成就，需要醫(yī)院管理者制定長期的規(guī)劃，并持之以恒地堅(jiān)守下去，才能做到質(zhì)的飛躍。
作者:程功 張林 單位:1.遼寧朝陽市中心醫(yī)院 2.遼寧省朝陽市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)
參考文獻(xiàn)
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去年，是區(qū)委區(qū)政府確定的作風(fēng)建設(shè)年。大隊(duì)黨委認(rèn)真貫徹總書記提出的樹立“八個(gè)良好風(fēng)氣”、增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”的指示精神，按照區(qū)委的部署和要求，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，取得了一定的成效，主要體現(xiàn)在以下方面：
（一）干部隊(duì)員思想觀念有了新的變化。去年，大隊(duì)黨委按照“作風(fēng)建設(shè)年”的要求，確立了把“構(gòu)建和諧城管、提高執(zhí)法服務(wù)滿意率”，作為檢驗(yàn)城管執(zhí)法主要工作目標(biāo)的工作方針，并且從加強(qiáng)主題教育、分類培訓(xùn)、督察考核、執(zhí)法方式、社會(huì)宣傳、社會(huì)測評等方面，采取多措并舉，積極實(shí)踐，認(rèn)真探索。通過教育和實(shí)踐，干部隊(duì)員的思想觀念有了新的變化，體現(xiàn)在：（1）提高城管執(zhí)法服務(wù)滿意率，已普遍部隊(duì)員所認(rèn)同；（2）“為誰執(zhí)法，如何執(zhí)法”，目的性和要求已進(jìn)一步明確；（3）“依法行政、服務(wù)人民”的思想觀念已基本形成。思想，是行動(dòng)的基礎(chǔ)。由于干部隊(duì)員思想觀念的轉(zhuǎn)變，帶來了工作作風(fēng)、工作方式的轉(zhuǎn)變，從而為大隊(duì)各項(xiàng)工作上水平、出實(shí)效，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
（二）干部隊(duì)員工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變。體現(xiàn)在：（1）大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作中心下沉，落實(shí)“一線工作法”。列入大隊(duì)“掛牌”難題領(lǐng)導(dǎo)干部“包案”，抓協(xié)調(diào)、抓落實(shí)、抓督辦、抓經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部與社區(qū)干部群眾直面溝通，主動(dòng)聽取意見，抓好整改，認(rèn)真反饋。親臨一線帶領(lǐng)隊(duì)員整治偷倒渣土車輛。（2）分隊(duì)干部隊(duì)員轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，創(chuàng)新工作方法。從以“剛”為主到“剛”、“柔”相濟(jì)，從單純執(zhí)法整治到協(xié)調(diào)各方綜合治理；（3）主動(dòng)跨前一步、為民服務(wù)比較有效。開展“三走進(jìn)”活動(dòng)，重宣傳教育，幫助社區(qū)解決問題。主動(dòng)落實(shí)八項(xiàng)承諾和政務(wù)信息公開。
（三）城管執(zhí)法工作實(shí)效有了新的提高。體現(xiàn)在：（1）認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)二”投訴處理機(jī)制，群眾投訴處理提速。群眾處理提速，一般問題在15天內(nèi)處理完畢。（2）違法建筑舉報(bào)“一口受理”機(jī)制得到落實(shí)，涉及城管職責(zé)范圍內(nèi)的新建違法建筑拆除率100%，有些在建的及時(shí)得到制止。（3）難題逐個(gè)得到破解，如石皮街、海三通道、4703弄，以及早點(diǎn)攤治理、馬路洗車疏導(dǎo)等。
聯(lián)系大勢、區(qū)情和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合大隊(duì)作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性：
（一）要認(rèn)清大勢。一是構(gòu)建和諧社會(huì)，要求關(guān)注民生問題，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局；二是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求統(tǒng)籌兼顧，又好又快地發(fā)展；三是責(zé)任政府、法制政府、服務(wù)政府，要求體察民情，服務(wù)于民；四是區(qū)委提出打造“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍的工作要求。
（二）要看到城情。一是“天門”事件的負(fù)面影響；二是城管工作的廣泛性、復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)；三是城管組織起步晚、隊(duì)伍整體素質(zhì)還不高的實(shí)情；三是區(qū)內(nèi)許多歷史遺留問題和新產(chǎn)生問題，群眾迫切需要城管解決。
因此，我們要更加關(guān)注群眾的意愿、呼聲和要求，更加注重端正作風(fēng)，更加注重工作方法，決不能采取簡單粗暴方式，要從立黨為公、執(zhí)政為民的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，立足本職，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，努力在提高工作效率、熱情為民服務(wù)、遵守黨紀(jì)政紀(jì)上見行動(dòng)、作表率。使工作更加得民心，順民意，有實(shí)效。
二、正視不足，振奮精神，著力整改當(dāng)前城管作風(fēng)建設(shè)上存在的主要問題
聯(lián)系當(dāng)前大隊(duì)作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，主要存在以下問題：
（一）在思想認(rèn)識(shí)上：執(zhí)法為民的意識(shí)在有些干部隊(duì)員思想上還比較模糊，找不到結(jié)合點(diǎn)；對城管處于的地位、工作中遇到的問題，強(qiáng)調(diào)客觀的多，找主觀原因的少。
（二）在精神狀態(tài)上：既有小進(jìn)則滿、固步自封，在成績面前沾沾自喜的心理，又有在困難面前消極埋怨的傾向。既有精神不振奮，萎靡不振，出工不出力的現(xiàn)象，又有蜻蜓點(diǎn)水、敷衍了事的馬虎現(xiàn)象。
（三）在具體工作上：大隊(duì)層面，為分隊(duì)指導(dǎo)服務(wù)還不夠有力，為基層減負(fù)落實(shí)還不夠具體；分隊(duì)層面，主要工作落實(shí)不夠周密，走一步算一步；隊(duì)員實(shí)際工作管事率低，工作粗放。
（四）在執(zhí)行紀(jì)律上：文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的要求，有時(shí)還尚未落實(shí)；在規(guī)范用語、執(zhí)法形象上，落實(shí)還不力；在執(zhí)行內(nèi)務(wù)管理制度上，松松垮垮，馬馬虎虎；在執(zhí)行廉政紀(jì)律上，不認(rèn)真，執(zhí)行不力。
針對上述問題，各黨支部要結(jié)合會(huì)議精神貫徹，認(rèn)真組織黨員和隊(duì)員進(jìn)行討論，要從人人是窗口、個(gè)個(gè)樹形象的高度，自找差距，列出整改計(jì)劃，下月初大隊(duì)黨委將進(jìn)行檢查和聽取匯報(bào)。
三、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)在提高執(zhí)法服務(wù)滿意率這根主線上
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是今年的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們要堅(jiān)持把加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)“軟”環(huán)境建設(shè)，作為促進(jìn)城管執(zhí)法“硬”任務(wù)的切入口，從五個(gè)方面著手，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，使隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、城管執(zhí)法效能和服務(wù)水平均取得明顯成效。
（一）抓班子，做好表率。1、要在抓好令行禁止上下功夫，對現(xiàn)有制度的執(zhí)行上，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先做好表率；2、要在調(diào)查研究上下功夫，在攻堅(jiān)克難上下功夫，在探索創(chuàng)新上下功夫，在抓好落實(shí)上下功夫。
（二）抓教育，提高素質(zhì)。1、認(rèn)真開展“講黨性、重品行、做表率”主題教育活動(dòng)。2、開展“構(gòu)建和諧城管、爭當(dāng)‘五大使命者’”主題實(shí)踐活動(dòng)。
（三）抓規(guī)范，提升形象。1、嚴(yán)格規(guī)范工作程序。（1）深入推進(jìn)政務(wù)信息公開工作。（2）認(rèn)真落實(shí)案件分級審理工作，加快工作效率的提高。2、加強(qiáng)行為風(fēng)紀(jì)督察。（1）日常執(zhí)法效能督察；（2）執(zhí)法風(fēng)紀(jì)督察；（3）規(guī)范辦案、公正辦案督察；（4）執(zhí)行內(nèi)務(wù)紀(jì)律督察。
毫無疑問，今年的作風(fēng)建設(shè)整頓，是我們黨成長的必然歷程、是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然需要；更是我們各行各業(yè)，迫切需要付諸工作實(shí)踐的精神指示明燈。
我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的文件精神，傾聽上級領(lǐng)導(dǎo)的講話、以及局黨委班子成員的輔導(dǎo)和督促工作會(huì)議，通過我和同志們結(jié)合工作實(shí)際共同的學(xué)習(xí)，在站多次召開了專題活動(dòng)會(huì)議、明主生活會(huì)，深刻認(rèn)識(shí)到了作風(fēng)建設(shè)整頓的必要性和重要性。
我三月底剛到xx站時(shí)，由于人更，站員思想比較渙散，對于駐守偏遠(yuǎn)工作點(diǎn)，存在抵觸情緒；新來的幾位同志對工作情況，無法立即熟悉；隨著鄉(xiāng)村公路的四通八達(dá)，一些邊界村林政秩序混亂；資源流失普遍，群眾反響和意見很大……任務(wù)的壓力，工作的艱巨，說實(shí)在話，我當(dāng)時(shí)確實(shí)感到很頭疼！
借這次作風(fēng)整頓之機(jī)，我決定把轉(zhuǎn)變職工思想工作放在首位；把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)；把加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高職工素質(zhì)，作為任務(wù)持之以恒去抓。大家對照各自的工作，找差距，查不足，改進(jìn)缺點(diǎn)和不良作法，取得了很好的效果。
比如這次迎國檢，我們集中了全部可用力量，協(xié)助檢查。起初人手缺乏，兩位女同志也派上山去了，摔跤攀刺都沒有叫苦，確保一線數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
原來我站的工作是以規(guī)費(fèi)為主，林政為輔，但現(xiàn)在交通發(fā)達(dá)了，必須在和邊界有人把守。當(dāng)初安排毛想林同志到小水片負(fù)責(zé)駐點(diǎn)，他很不情愿。通過這個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)，他變被動(dòng)為主動(dòng)，樂意地接受了任務(wù)！帶領(lǐng)一個(gè)新同志，將工作開展得很好。
由xx站新調(diào)的xx同志，到站就接受艱巨的任務(wù)，xx村，林政秩序相當(dāng)混亂，xx同志不畏勞苦，幾乎天天下村。有時(shí)接到舉報(bào)電話，哪怕下雨天，也是以最快的速度下村，處理好群眾舉報(bào)的林政案件。在這樣的工作勁頭下，非法貨主偷漏稅費(fèi)的狀況，基本被制止，林政秩序有所扭轉(zhuǎn)。到目前該點(diǎn)經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成數(shù)是去年同期的1.5倍。
他們都是黨員，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中確實(shí)以身作則，體現(xiàn)了黨員的先鋒作用。還有不是黨員的，比如xxx，通過整頓活動(dòng)，工作積極性大大提高了，原來看到有跑貨的現(xiàn)象視而不見，現(xiàn)在一發(fā)現(xiàn)有貨，就像獵人見到獵物一樣。還有兩位新同志，由于部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來，認(rèn)為工作環(huán)境和條件不是很好，思想上有懶散的表現(xiàn)，通過這次學(xué)習(xí)，工作熱情也大大提高了，難事苦事?lián)屩?，體現(xiàn)了一個(gè)軍人的本色。像xx，身為女同志，帶病堅(jiān)持去值班守點(diǎn)，等等。
在大家的共同努力下，經(jīng)濟(jì)任務(wù)從我到站時(shí)完成的x萬余元，到現(xiàn)在已基本完成過半。財(cái)務(wù)方面，自從整頓后，拖欠現(xiàn)象沒有了，站務(wù)收支日清月結(jié)，并且在全站的月例會(huì)上，由報(bào)賬員將每月的收支情況，一一進(jìn)行公布。
由于平時(shí)負(fù)責(zé)社區(qū)服務(wù)中心工作，總覺得工作比較雜亂，而且很忙，且一些常識(shí)性的知識(shí)都知道一些。所以，在學(xué)習(xí)上有些松懈，放松了對政治理論文化知識(shí)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
自己的工作要求有時(shí)比較低。
有時(shí)抱著工作是做不完的的思想，總覺得作好領(lǐng)導(dǎo)要求的工作就可以了，做得再好效果是一樣的，所以，有時(shí)對自己沒有更高的要求。
三、工作態(tài)度有時(shí)不是和嚴(yán)謹(jǐn)，有時(shí)覺得辦公室氣氛很嚴(yán)
肅，讓群眾感到有壓力，所以，就和大家一起開開玩笑，活躍一下氣氛。
四、有時(shí)工作比較浮躁，總想盡快完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，
只是一心注重工作完成效率，而沒有認(rèn)真地去注重工作的質(zhì)量。
五、在中心的管理工作上有時(shí)管理不嚴(yán)，只注重于安排工
作，卻忽略了其他人員的工作完成情況。
六、有時(shí)把中心管理放在重要位置，注重于加強(qiáng)對中心管
理人員的教育，但卻忽略了對人員生活上的關(guān)心。
七、有時(shí)只注重于中心管理的全面性，有時(shí)卻忽視了一些
謹(jǐn)小慎微的工作。
八、有時(shí)只注重中心的日常管理，卻忽略了駐中心各部門
的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和窗口單位的服務(wù)工作情況。
九、在為群眾服務(wù)的態(tài)度上，還有待進(jìn)一步提高。有時(shí)，碰到群眾來辦事，主要經(jīng)辦人員不在，自己作為民政局的一分子，居然還不太熟悉局其他科室的業(yè)務(wù)，不能更好地為群眾作好解答。
十、整改措施：
加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)清學(xué)習(xí)的重要性，作
到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
在思想上作到戒驕戒躁，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，并
且要與時(shí)俱進(jìn)，勇于開拓，創(chuàng)造性地開展工作，真正作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
在管理工作上，要從大局出發(fā)，從每一件小事作起，
作好中心各單位的協(xié)調(diào)工作，并且?guī)退麄兂鲋饕?、想辦法，以營造良好的社區(qū)建設(shè)共筑共建發(fā)展氛圍。
進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，盡快熟識(shí)掌握基本的民政業(yè)
務(wù)知識(shí)，從實(shí)際為社區(qū)群眾排憂解難。
本著多學(xué)、不懂多問，虛心請教等方式，多征求群
眾意見，共同為社區(qū)服務(wù)中心的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
2、紀(jì)律意識(shí)觀念較差，突出表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象比較嚴(yán)重，請銷假制度落實(shí)不到位，會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)較差，請示匯報(bào)制度，公務(wù)用車制度有待進(jìn)一步完善。
3、宗旨意識(shí)淡薄，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，工作作風(fēng)不扎實(shí)，主人翁意識(shí)不強(qiáng)，存在“各自打掃門前雪，休管他人瓦上霜”的情況，工作中協(xié)作力度不強(qiáng)，參與度不夠。
4、學(xué)習(xí)能力不足，滿足于現(xiàn)狀，對日常工作中所需的工作技能掌握度不高，突出表現(xiàn)在，對基本的黨建內(nèi)容知之甚了，電腦基本操作較弱，業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的不扎實(shí)。
二、改進(jìn)措施
1、提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，對標(biāo)對己，以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)開展相關(guān)工作，嚴(yán)防形式主義，官僚主義，嚴(yán)禁在工作上流于形式，走過場。
一是飄。主要是有的作風(fēng)不實(shí)，缺乏工作責(zé)任心，該干的事不好好干;浮在上面下不去，下到基層一線蹲不住;以一點(diǎn)代全面，以一招管全年，以一俊遮百丑。
二是虛。有的缺乏實(shí)事求是精神，喜歡做表面文章，擺花架子，不愿講真話、實(shí)話，想問題、提建議、辦事情憑熱情、憑想象、憑經(jīng)驗(yàn)。閉門造車熬紅了眼，開會(huì)呈文出不了門。
三是懶。有的干工作沒精打采，萎靡不振，想家庭的事多、想單位的事少，想自己的事多、想工作的事少，總想穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做官，不想風(fēng)風(fēng)火火干事，長期庸庸碌碌度時(shí)光。
四是拖。對工作能推則推，能壓則壓，能拖則拖，疲疲踏踏，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，往往是上急下疲，人浮于事;有的辦事情該辦的不辦，該當(dāng)天辦的推后辦;有利可圖的事爭著干，無利可圖的工作躲著走。
五是怠。有的對學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不感興趣，坐不下來，靜不下心;精神不振奮，不思進(jìn)取，得過且過，幾年過去，素質(zhì)沒提高，工作沒成效。
上述問題原因主要有四點(diǎn)：
一是官僚主義思想依舊存在。有的目中無人，盛氣凌人，甚至常訓(xùn)人;有的常常板著面孔，高高在上，無形中思想上沾染了舊時(shí)代的官僚意識(shí)，言行中難免流露出十足的官氣;有的以機(jī)關(guān)自居，對群眾大口氣，對下屬鐵面孔;有的擺出一副“叫人怕”、“叫人敬”、“叫人拍”的樣子。
二是虛假漂浮作風(fēng)依舊存在。有的單純靠摸領(lǐng)導(dǎo)意圖干工作，沉湎于文山會(huì)海、應(yīng)酬接待;有的即使到了基層一線，也是裝裝樣子，走走過場，不痛不癢地抓一抓，走馬觀花式地轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn);有的心態(tài)浮躁，追名逐利，弄虛作假，欺上瞞下，喜好于搞形象工程，忙于創(chuàng)造眼前的所謂“政績”;有的不愿意埋頭苦干，而熱衷于追求表面上的轟轟烈烈;有的報(bào)喜藏憂，把正在做的說成是已經(jīng)做過的，把別人干的說成是自己干的。
三是疲踏應(yīng)付做法依舊存在。四平八穩(wěn)，邁不開步子，放不下架子，撲不下身子，做不出樣子，干工作拖拖拉拉，疲疲踏踏，這也辦不到，那也辦不好;領(lǐng)導(dǎo)交待的工作從年初講到年底無結(jié)果，一季度講到二季度無反應(yīng);有的辦事能力弱，協(xié)調(diào)能力差，把好事辦成壞事，簡單事辦成復(fù)雜事。
四是侈奢浪費(fèi)行為依舊存在。有的淡化艱苦奮斗精神，盲目攀比，比坐什么車子，拿多少票子，住多大房子，追求瀟灑人生。其結(jié)果，比低了思想覺悟，比低了工作干勁。有的依然沉溺于酒場、娛樂場;有的在古董、字畫，股票里以求消遣。這些源于世界觀、人生觀、價(jià)值觀扭曲而出現(xiàn)的現(xiàn)象，既降低了工作成效,又誘發(fā)了機(jī)關(guān)干部的惰性和投機(jī)心理，浪費(fèi)了有限的物力、財(cái)力和寶貴的時(shí)間。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)首先要破除“”。一個(gè)作風(fēng)好的機(jī)關(guān)，必然是重實(shí)際、說實(shí)話、求實(shí)效、抓落實(shí)的機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)有了好的作風(fēng)，沒有條件可以創(chuàng)造條件抓落實(shí)，作風(fēng)不好，即使條件再好，落實(shí)也會(huì)變成落空。當(dāng)前，要大力倡導(dǎo)“五種風(fēng)氣”。
一是倡導(dǎo)調(diào)查研究之風(fēng)。要進(jìn)一步端正工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持到實(shí)地、查實(shí)情、辦實(shí)事，把主要精力放在抓工作、抓落實(shí)上。要順應(yīng)人民群眾的呼聲，把人民群眾的冷暖放在心上，把人民群眾“贊成不贊成，高興不高興，歡迎不歡迎，擁護(hù)不擁護(hù)”作為檢驗(yàn)工作政績的基本標(biāo)準(zhǔn)，真正做到急群眾之所急，想群眾之所想，除群眾之所苦，時(shí)時(shí)刻刻將群眾的疾苦、安危、需要放在心頭，落實(shí)在行動(dòng)中。
二是倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致之風(fēng)。機(jī)關(guān)工作事關(guān)黨委工作全局，有時(shí)一件小事辦不好，處理不當(dāng)，就會(huì)產(chǎn)生不良后果，甚至造成無可挽回的損失。為此，必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。要嚴(yán)格按法規(guī)政策辦事，按程序規(guī)定辦事，盡可能減少錯(cuò)誤;要注意對自己和他人工作中出現(xiàn)的失誤，及時(shí)靠上去搭臺(tái)補(bǔ)漏，防止大的損失;要注意保守機(jī)密，不傳領(lǐng)導(dǎo)正在醞釀商討的問題，不傳黨委領(lǐng)導(dǎo)雖已決定但不宜公開或暫不宜公開的事項(xiàng)，不傳領(lǐng)導(dǎo)之間個(gè)人的事情，不傳人、財(cái)、物方面的敏感話題。
1、教師的愛體現(xiàn)在付出。一名教師愛的奉獻(xiàn)離不開扎實(shí)的基本功并體現(xiàn)在日常與孩子們的交流之中的。前蘇聯(lián)教育家霍姆林斯基說：“不了解孩子，不了解他們的智力發(fā)展、思維、興趣、愛好、才能、稟賦、傾向，就談不上教育。”由此可見，愛是需要大量付出的，沒有付出愛就沒有載體，就會(huì)成為有名無實(shí)的空談。教師最大的幸福和人生價(jià)值的體現(xiàn)就是培養(yǎng)出比自已更能干的學(xué)生，只有培養(yǎng)出合格的學(xué)生才能無愧于全社會(huì)對教師職業(yè)的尊重，這當(dāng)然也是教師愛的付出的最好回報(bào)。
2、有愛心有知識(shí)的教師才是“好教師”。高爾基曾說過：“愛孩子，那是母雞都會(huì)做的事，如何教育孩子才是一件大事?！痹诮逃?，只有尊重學(xué)生，才能教育學(xué)生。在學(xué)生心目中，具有愛心和具有知識(shí)，才是“好教師”。師生間真摯的情感，會(huì)使學(xué)生自覺地尊重教師的勞動(dòng)，愿意接近老師，希望與老師合作，向老師袒露自己的思想。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，是發(fā)展的主體。教師面對的是學(xué)生的未來，而不是個(gè)人眼前的榮譽(yù)和利益，要立足于學(xué)生的成長。
我們今天這個(gè)大會(huì)，醞釀已久，特別重要。會(huì)議安排部署了三項(xiàng)重要工作，一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展；二是項(xiàng)目建設(shè)；三是提升增效。這三項(xiàng)工作都事關(guān)我們縣的大局，事關(guān)我們縣的長遠(yuǎn)，事關(guān)**的發(fā)展和進(jìn)步，也事關(guān)全縣人民的共同利益，把這三項(xiàng)工作落實(shí)好了，今年我們的整體工作就會(huì)上水平、跨臺(tái)階。剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)同志已經(jīng)分別就這些工作作了部署安排，既有短期的目標(biāo)任務(wù)，又有長遠(yuǎn)的安排部署，講得都非常到位，這是縣委、縣政府集體研究的意見，我完全同意，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我再著重強(qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面的意見：
一、認(rèn)清形勢把握大局
當(dāng)前的形勢是什么？我們的工作大局是什么？應(yīng)該從四個(gè)方面去認(rèn)真思考和把握。
第一，要在大背景下找方向。在經(jīng)濟(jì)全球化、市場化、一體化和后金融危機(jī)時(shí)代的大背景下，我國采取的一系列應(yīng)對金融危機(jī)的一攬子方政策作用逐步顯現(xiàn)，金融危機(jī)帶來的不利影響和政策助推作用這兩種力量此消彼長。在這種形勢下，會(huì)出現(xiàn)一些新情況，如宏觀經(jīng)濟(jì)政策會(huì)有新的變化，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是迫切需要，全球背景下和全國范圍內(nèi)新一輪經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)給我們帶來新的機(jī)遇，所以我們要適應(yīng)新形勢，研究新情況，落實(shí)新要求，善于從發(fā)展變化的格局中把握方向，搶抓機(jī)遇。
第二，要在大政策下找機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在的大政策是什么？最大的政策就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，中央和各級政府作了一系列的重要安排，出臺(tái)了一系列重要政策。如在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議安排的六項(xiàng)工作任務(wù)中，“加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。”題目是很大，但是看具體內(nèi)容：“積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化，提升城鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量和水平。當(dāng)前，要把重點(diǎn)放在加強(qiáng)中小城市和小城鎮(zhèn)發(fā)展上。要把解決符合條件的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口逐步在城鎮(zhèn)就業(yè)和落戶作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要任務(wù)”。同時(shí)還指出：“放寬中小城市和城鎮(zhèn)戶籍限制，提高城市規(guī)劃水平，加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市管理，全方位提高城鎮(zhèn)化發(fā)展水平?！标P(guān)于“三農(nóng)”問題，會(huì)議指出：“夯實(shí)三農(nóng)發(fā)展基礎(chǔ)，擴(kuò)大內(nèi)需增長空間。包括完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品保障供給，農(nóng)產(chǎn)品的市場調(diào)控，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還有農(nóng)村的公共服務(wù)”等。對這些政策和要求，縣委、縣政府要研究，各個(gè)部門要研究，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要研究，誰研究的透、誰把握的好，誰就能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。
第三，要在大精神下找目標(biāo)。剛才傳達(dá)了市委在我們縣召開的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展座談會(huì)精神，還有最近一個(gè)時(shí)期中央、省市召開的一系列會(huì)議精神。這些會(huì)議精神的核心、實(shí)質(zhì)是什么？概括地說：科學(xué)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展，加快發(fā)展。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下統(tǒng)籌發(fā)展；在統(tǒng)籌發(fā)展的大格局中加快發(fā)展，一定要落腳到發(fā)展上。過去，小平同志說學(xué)馬列要精，要管用，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)是最重要的。我們縣鄉(xiāng)基層就是搞執(zhí)行、抓落實(shí)的，大的格局、大的概念弄清楚以后，我們就要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，去切入工作。所以一定要把發(fā)展作為當(dāng)務(wù)之急、重中之重，努力追趕跨越。
第四，要在大競爭中找動(dòng)力。全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展座談會(huì)上毛書記講，12個(gè)縣、市、區(qū)是12舸爭流，看看哪個(gè)船走在最前頭。在這種形勢下，你追我趕、各不相讓，競相發(fā)展，不進(jìn)則退。按我們**的發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展氛圍、干部素質(zhì)，在哪方面都不應(yīng)該落后。落后不但對不起組織，辜負(fù)群眾的期望，也不是我們**干部隊(duì)伍應(yīng)有的水平。在這種競爭格局、競爭態(tài)勢下，我們一定要加快發(fā)展，奮力爭先，不辜負(fù)市委、市政府對我們的期望，不辜負(fù)人民群眾對我們的重托。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)定信心
說過，要在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭。換個(gè)說法，我們要在工作中學(xué)會(huì)工作。誰善于總結(jié)，誰就會(huì)不斷進(jìn)步?；仡櫸覀兛h這幾年走過的歷程，該如何總結(jié)？應(yīng)當(dāng)說，路子是對頭的，干部群眾是努力的，發(fā)展態(tài)勢是好的，成績和經(jīng)驗(yàn)是主要的。2006年5月31日，我們召開了縣十次黨代會(huì)。在這次會(huì)議報(bào)告中，提出了一個(gè)奮斗目標(biāo)、一個(gè)基本思路和六個(gè)方面必須堅(jiān)持的基本原則。一個(gè)奮斗目標(biāo)，就是最終要爭取撤縣設(shè)市。當(dāng)時(shí)我說，我們不一定五年就能撤縣設(shè)市，但是我們一定要按照城市的理念、城市的標(biāo)準(zhǔn)、城市的水平去考慮、去努力、去發(fā)展。這和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的精神，和中央、上級黨委的要求是一致的，也反映了我們**人民的迫切愿望。我們要從“兩市夾一縣”的夾縫中、被動(dòng)中、陰影中走出來，最終我們一定要撤縣設(shè)市。基本思路講了四句話：“以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)，揚(yáng)長補(bǔ)短，跨越發(fā)展?！奔润w現(xiàn)了上級精神，也符合**實(shí)際，是我們大家集體智慧的結(jié)晶。為了便于大家理解和操作落實(shí)，我們又把這幾句話展開一下：以工促農(nóng)必重工，就是必須發(fā)展工業(yè)，提高工業(yè)化水平；以城帶鄉(xiāng)先活城，就是把城市的盤子做大做強(qiáng)，發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用；揚(yáng)長補(bǔ)短求突破，就是把我們的優(yōu)勢發(fā)揮好，把不利因素消化掉，讓長腿更長，短腿接長，按現(xiàn)在時(shí)尚的話說，就是做建峰填谷的工作；最后一句，跨越發(fā)展**興。也包括在縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑上，我們提出了發(fā)展"三種經(jīng)濟(jì)"的設(shè)想，即加快城鎮(zhèn)化要重點(diǎn)發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)，加快工業(yè)化要重點(diǎn)發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要重點(diǎn)發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。2008年以來，我們又把市委毛書記給我們提出的“科學(xué)發(fā)展上水平、強(qiáng)縣富民新突破、良好作風(fēng)作保證”作為我們各項(xiàng)工作的總要求?；剡^頭來看看**這幾年的發(fā)展，我們這個(gè)路子符合不符合**的實(shí)際？實(shí)踐證明對頭不對頭？發(fā)展的效果明顯不明顯？當(dāng)時(shí)會(huì)議上提出，到2010年實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)七個(gè)翻一番。實(shí)際上去年我們就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了七個(gè)指標(biāo)全部翻一番，而且有的是翻兩番。如gdp，20**年是54億，去年是108億，翻了一番；地方財(cái)政預(yù)算收入，20**年是8600萬元，現(xiàn)在我們是27000萬元，三倍還多；其它各項(xiàng)指標(biāo)都翻了一番。無論從指標(biāo)數(shù)字上看，從城鄉(xiāng)面貌上看，還是從全縣整體形象的提升上看，以及從大家的切身體會(huì)看，都有發(fā)展，都有進(jìn)步，我們完全有理由說，經(jīng)過大家的共同努力，**現(xiàn)在形成了好的思路、好的隊(duì)伍、好的氛圍，好的機(jī)制、好的態(tài)勢，發(fā)展的實(shí)力、潛力、活力不斷增強(qiáng)。這是我們共同的心愿，也凝聚著大家共同的心血，因此，在這里我代表縣委和四大班子，向大家表示感謝。
在充分總結(jié)成績的同時(shí)，回頭看看我們走過的路子，我們還有哪些需要改進(jìn)、完善和提高？主要有四個(gè)方面，一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式亟待轉(zhuǎn)變；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整；三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)亟待破題；四是提升增效亟待落實(shí)。這是目前存在的比較突出的問題，也是我們今后努力的方向。當(dāng)然還有其他一些問題，但這些問題是根本的、主要的，抓住了這些問題，我們就抓住了主要矛盾，就會(huì)有綱舉目張的效果，其他問題的解決也會(huì)水到渠成。
三、明確任務(wù)務(wù)求突破
今天這次會(huì)議，我們需要集中解決好、落實(shí)好六個(gè)方面的工作任務(wù)。
第一，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)要強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)是個(gè)大概念，從理論意義上來講，我們所有事情都可以按項(xiàng)目來對待、來考慮。但是現(xiàn)在我說的項(xiàng)目，是特指經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)有三個(gè)大的環(huán)節(jié)，一是項(xiàng)目生成。要通過招商引資、對上爭取、對內(nèi)激活等渠道解決項(xiàng)目少、項(xiàng)目小的問題。這項(xiàng)工作剛才智華縣長已經(jīng)作了安排，我們要高度重視、加大力度、務(wù)求實(shí)效。二是項(xiàng)目建設(shè)。通過強(qiáng)化責(zé)任、提升增效解決項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度慢、效果差的問題。三是項(xiàng)目管理，使新上項(xiàng)目和現(xiàn)有企業(yè)借助項(xiàng)目擴(kuò)規(guī)上檔、優(yōu)化升級，解決好規(guī)模小、效益差的問題。特別需要重視的是要把“四十工程”組織好、推進(jìn)好、落實(shí)好，早建成、早見效，這就是我們最重要的任務(wù)?！八氖こ獭敝膺€有很多具體項(xiàng)目，已分解到各個(gè)單位、各個(gè)部門、各個(gè)企業(yè)，大家一定要圍繞項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)一思想，跟蹤服務(wù)，提高質(zhì)量，加快推進(jìn)，這是全縣各級組織、在座所有同志的共同責(zé)任。
第二，城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)規(guī)劃要抓緊制訂。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展沒有規(guī)劃，發(fā)展就是無序的，粗放的，也是事倍功半的，在這方面我們是有體會(huì)的。規(guī)劃做好以后，有條件的就抓緊建，沒有條件的就留足空間逐步來，分階段、分步驟的實(shí)施。因此說，規(guī)劃特別重要。制訂規(guī)劃一定要科學(xué)、合理、長遠(yuǎn)，使規(guī)劃的過程成為我們統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念的過程，成為我們對**發(fā)展再定位、再提升的過程。當(dāng)然我們也不能消極地等規(guī)劃，有些事情完全可以同步進(jìn)行。但是從現(xiàn)在開始，大家一定要有統(tǒng)籌的意識(shí)、統(tǒng)籌的概念，一定要知道在上項(xiàng)目、搞建設(shè)的時(shí)候，要考慮到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，要把事情干好，不要把事情干錯(cuò)。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)方面，看不準(zhǔn)的事情不能急，看準(zhǔn)的事情不能慢。
第三，以縣城為龍頭的城鎮(zhèn)體系要持續(xù)完善。就一個(gè)縣域來講，縣城可以更多的擺一些項(xiàng)目，發(fā)展一些產(chǎn)業(yè)，也可以更多的去吸納就業(yè)，聚集城市人口，也可以更大的發(fā)揮承載功能和帶動(dòng)作用，因此，要加快縣城建設(shè)，發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)。按照實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的總體規(guī)劃，到2020年河南省的目標(biāo)，城市化水平要超過50％，按照現(xiàn)在這個(gè)加快發(fā)展的態(tài)勢，到時(shí)候城市化水平也許還會(huì)更高。因此在縣城建設(shè)方面，我們一定要有前瞻性、要有長遠(yuǎn)性。我們這個(gè)縣城是20**年開始著手規(guī)劃的，20**年完成了整體規(guī)劃，到現(xiàn)在也就是五六年的時(shí)間，現(xiàn)在看來，已經(jīng)受局限了。所以總規(guī)要調(diào)整，建設(shè)要跟上，功能要完善，水平要提高，這就是縣城建設(shè)目標(biāo)?？h城現(xiàn)在正是大規(guī)模建設(shè)階段，我們在建設(shè)過程中管理也要跟上，不然這個(gè)城市就不像一個(gè)城市的樣子。對城市建設(shè)和管理工作，我們還要作進(jìn)一步的安排部署，通過各種工作會(huì)議、現(xiàn)場會(huì)議，進(jìn)一步去細(xì)化、去分解，去抓好落實(shí)。
第四，新農(nóng)村建設(shè)要?jiǎng)?wù)求突破。在哪些方面突破？一是村鎮(zhèn)規(guī)劃。村鎮(zhèn)規(guī)劃一定要走到頭里，剛才我說的是全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的總體規(guī)劃，包括縣城的總體規(guī)劃要調(diào)整，具體到每個(gè)村鎮(zhèn)也要有規(guī)劃。村鎮(zhèn)規(guī)劃，要按新型農(nóng)民社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和理念去規(guī)劃，要用發(fā)展的眼光和統(tǒng)籌的要求去規(guī)劃。不能有一個(gè)村就算一個(gè)村，這樣的規(guī)劃不叫規(guī)劃，那是低水平的重復(fù)建設(shè)，路會(huì)越走越窄，會(huì)浪費(fèi)我們的發(fā)展成本，最終事倍功半?，F(xiàn)在全市上下都在學(xué)習(xí)成都經(jīng)驗(yàn)，成都經(jīng)驗(yàn)的主要內(nèi)容就是“三個(gè)集中、六個(gè)一體化”?！叭齻€(gè)集中”就是工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中、農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中、土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中。大家一定要研究這個(gè)大政策，順應(yīng)這樣一個(gè)大趨勢，誰抓的早誰主動(dòng)。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。尤其是我們的特色農(nóng)業(yè)，可以促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，可以吸納農(nóng)民就業(yè)，可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，最終可以增加農(nóng)民收入。三是農(nóng)村的產(chǎn)權(quán)制度改革和管理方式創(chuàng)新。產(chǎn)權(quán)制度改革，如農(nóng)民的宅基地、房屋、責(zé)任田，都是產(chǎn)權(quán)。把這些產(chǎn)權(quán)界定清楚，辦好手續(xù)，然后全縣建立統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)市場，比如土地流轉(zhuǎn)中心、房屋交易中心，通過依法合理規(guī)范的渠道，去轉(zhuǎn)移去流動(dòng)，農(nóng)民的資產(chǎn)就變成資本了，它就可以流動(dòng)，可以增值了。這一塊工作我們要跟上。這樣就可以極大刺激農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，既解決人到哪里去的問題，也解決了錢從哪里來的問題。農(nóng)村管理方式創(chuàng)新，我們前段時(shí)間搞“4+2”，群眾的事情群眾自己辦，這既是尊重群眾合法權(quán)益的需要，也是發(fā)揚(yáng)農(nóng)村民主的需要。在解決這些問題的過程中，在新農(nóng)村建設(shè)的過程中，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的過程中，在落實(shí)惠民政策過程中，一定要尊重群眾意愿，調(diào)動(dòng)群眾的積極性，要讓群眾參與。四是秸桿綜合利用。秸桿綜合利用對新農(nóng)村建設(shè)的特別重要性，對全縣全局工作的意義，剛才穎波書記已經(jīng)講得非常清楚了。我們?nèi)h年底秸桿綜合利用要達(dá)到80%。大家要圍繞這樣一個(gè)大目標(biāo)，在有效的組織、指導(dǎo)和政策的扶持下，把這項(xiàng)工作任務(wù)一定要落實(shí)好。秸桿綜合利用這項(xiàng)工作如果能抓好的話，我們就要會(huì)有一個(gè)新的局面，從城到鄉(xiāng)變得干干凈凈，生態(tài)環(huán)境有所改善，也形成了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，就造福**人民了，大家一定要理解這項(xiàng)工作的特別重要性和它的意義所在。
第五，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要統(tǒng)籌安排。水、路、電、氣、通訊,包括垃圾處理、污水處理、市場體系,一定要有一個(gè)城鄉(xiāng)一體這樣一個(gè)概念。像我們現(xiàn)在公交車,城鄉(xiāng)都有,但是不成體系。將來要讓我們?nèi)h的群眾，不管在什么地方，就像大城市那樣，上車就是一塊錢或者兩塊錢，方便到那個(gè)程度，我們城鄉(xiāng)一體的公交體系就算建立了。我舉這個(gè)例子，就是說這些工作我們要加強(qiáng)。過去我們辦了很多事情，下一步我們還需要辦更多的事情，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這是個(gè)大課題，需要我們做出艱苦的努力，大家一定要認(rèn)識(shí)它的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，更要認(rèn)識(shí)它的緊迫性。不能一說這個(gè)題目很遙遠(yuǎn)，這個(gè)題目很大，我們就束手無策或者束之高閣，這不是我們的正確態(tài)度。
第六，城鄉(xiāng)公共服務(wù)和事業(yè)要加快發(fā)展。衛(wèi)生、教育、文化，也包括低保、養(yǎng)老保險(xiǎn),都要有統(tǒng)籌城鄉(xiāng)這個(gè)大概念。比如說像衛(wèi)生設(shè)施,中心村要建標(biāo)準(zhǔn)化的衛(wèi)生室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建標(biāo)準(zhǔn)化的中心衛(wèi)生院，形成城鄉(xiāng)一體的合理布局，就可以達(dá)到農(nóng)民小病不出村，一般的病可以不出鄉(xiāng)，大病不出縣。我們新建的縣醫(yī)院（東區(qū)）病房大樓是近四萬平方米，可以說目前在豫東地區(qū)縣醫(yī)院我們是最大的。為什么要這樣？就是我們一定要有前瞻性，為未來的發(fā)展留足空間。所以說，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，在市場化的大格局下，不能目光太狹隘，不能只考慮眼前這一塊事，只考慮局部這一塊事。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、項(xiàng)目建設(shè)，這是目前迫切需要解決的，需要我們啟動(dòng)的，需要我們破題的。
按照省委、市委深入開展“兩風(fēng)”建設(shè)的安排了部署，一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)精神為指針。采取有力措施，進(jìn)一步加大工作力度，切實(shí)解決我局各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部以及各部門及其工作人員在兩風(fēng)”方面仍存在問題，進(jìn)一步提高黨的執(zhí)政能力，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)黨委辦公室工作的新局面。
結(jié)合我局實(shí)際，
二、工作重點(diǎn)內(nèi)容按照局黨委的要求。今年下半年以“五承諾”四樹立”兩禁止”一嚴(yán)懲”為重點(diǎn)，進(jìn)一步把“兩風(fēng)”建設(shè)推向深入。
一）各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要在黨風(fēng)廉政建設(shè)上履行“五承諾”做廉潔自律的表率。
拒收不了立即上交組織，一是堅(jiān)決拒收財(cái)物。凡是給領(lǐng)導(dǎo)干部送錢、有價(jià)證券、貴重物品的一概拒收。并記錄在案。
而且要批評教育。并告訴組織部門，二是堅(jiān)決抵制跑官要官。凡是向領(lǐng)導(dǎo)干部跑官要官的不但不給。記錄在案，對這樣的人決不重用。
決不干預(yù)和插手木材經(jīng)銷活動(dòng)。三是決不參與木材經(jīng)銷活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部及其家屬?zèng)Q不在當(dāng)?shù)亟?jīng)銷木材、開辦木材加工點(diǎn)。
嚴(yán)肅批評，四是嚴(yán)格要求家屬和身邊工作人員。決不允許他利用領(lǐng)導(dǎo)干部的影響謀取私利。凡是打著領(lǐng)導(dǎo)干部及其親屬、身邊工作人員名義辦私事、謀取私利的黨委辦公室要一概拒絕。并向上級領(lǐng)導(dǎo)同志報(bào)告。
嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，五是帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格執(zhí)行憲法和法律。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自學(xué)接受監(jiān)督，決不越權(quán)，更不濫用權(quán)力。
帶動(dòng)黨委辦公室形象的全面改善開展以依法行政、廉潔高效為核心的樹公務(wù)員良好形象活動(dòng)。堅(jiān)持規(guī)范行政
二）開展“四樹立”活動(dòng)。把一切行政行為納入法制化、制度化軌道。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，大力提高工作效率，全心全意為基層、企業(yè)和群眾服務(wù)，杜絕不作為現(xiàn)象。銳意改革創(chuàng)新，善于從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，保護(hù)調(diào)動(dòng)基層、企業(yè)和群眾的積極性。提倡廉潔從政，杜絕行政亂作為現(xiàn)象和行為，保障各類經(jīng)濟(jì)主體和人民群眾的合法權(quán)益。
三）辦公室干部中厲行“兩禁”大力整肅干部風(fēng)紀(jì)一是禁止賭博。辦公室工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部禁止以任何方式參與賭博。一律先行免職，再依法處理；禁止在上班時(shí)間、會(huì)議期間和下基層時(shí)間打麻將，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，先行停職，然后依紀(jì)處理。二是禁止侵犯群眾利益。對損害群眾利益的突出問題，要開展專項(xiàng)治理。堅(jiān)決糾正吃拿卡要、刁難群眾和漠視群眾疾苦等問題，切實(shí)維護(hù)人民群眾經(jīng)濟(jì)、政治和文化的合法權(quán)益，進(jìn)一步密切黨同人民的血肉聯(lián)系。
四）配合有關(guān)部門嚴(yán)懲毀林、盜伐、濫伐、超限額采伐、私賣木材行為。
從7月下旬開始至年末
三、工作步驟辦公室深入開展“兩風(fēng)”建設(shè)工作。整個(gè)過程大體分為三個(gè)階段。
思想動(dòng)員，一）準(zhǔn)備、動(dòng)員、學(xué)習(xí)階段（月日—月日）這一階段主要做好制定工作方案。領(lǐng)導(dǎo)干部承諾，學(xué)習(xí)提高等項(xiàng)工作。
結(jié)合實(shí)際，1研究制定工作方案。按照黨委深入開展“兩風(fēng)”建設(shè)的要求。研究制定工作方案，要找準(zhǔn)本單位、本部門存在突出問題，研究切實(shí)可行的解決辦法，使方案具有較強(qiáng)的針對性和操作性。
講清深入開展“兩風(fēng)”建設(shè)工作的重要意義，2思想動(dòng)員。黨委辦公室領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話。分析“兩風(fēng)”建設(shè)中存在突出問題，對深入開展“兩風(fēng)”建設(shè)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員黨委辦公室工作人員及黨員積極投入到兩風(fēng)”建設(shè)中來。
使全體工作人員都能從提高黨的執(zhí)政能力，3學(xué)習(xí)提高。組織辦公室工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高對深入開展“兩風(fēng)”建設(shè)必要性、重要性的認(rèn)識(shí)。鞏固黨的執(zhí)政地位的高度，從確保振興老工業(yè)基地和實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的高度，充分認(rèn)識(shí)深入開展“兩風(fēng)”建設(shè)的重要意義，增強(qiáng)深入開展“兩風(fēng)”建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性。
二）查擺、整改、建設(shè)階段（月日－月日）
廣泛征求和聽取群眾的意見。1廣泛征求意見。采取發(fā)放征求意見函、召開座談會(huì)、個(gè)別談話等形式。
搞好自檢自查，2自檢自查。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部要在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上。認(rèn)真查找“兩風(fēng)”方面還存在問題。尤其要對照“兩風(fēng)”建設(shè)解決的重點(diǎn)問題進(jìn)行查擺，深入開展批評與自我批評，切實(shí)解決問題。
制定整改方案，3制定整改措施。針對查擺出的問題。明確整改責(zé)任，提出整改時(shí)限要求，認(rèn)真落實(shí)整改措施。
接受群眾的監(jiān)督。4民主測評。進(jìn)行民主測評。
開展扎實(shí)有效的廉政建設(shè)。樹立和宣傳勤政廉政的先進(jìn)典型，5加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的廉政建設(shè)。以樹良好形象等活動(dòng)為載體。進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣。針對工作中暴露出來的問題，進(jìn)一步整章建制，更好的規(guī)范黨員干部的行為。
三）檢查總結(jié)階段（月日－月日）
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，1自檢自查。對深入開展“兩風(fēng)”建設(shè)工作的情況進(jìn)行自檢自查。工作中的薄弱環(huán)節(jié)要認(rèn)真加以改進(jìn)。
提出今后加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)的意見。2全面總結(jié)。認(rèn)真總結(jié)深入開展“兩風(fēng)”建設(shè)的成效、做法和基本經(jīng)驗(yàn)。
四、工作措施和要求
接受監(jiān)督。
理順機(jī)制促轉(zhuǎn)化
為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，理順領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，該鎮(zhèn)成立項(xiàng)目攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記賴軍政任組長、鎮(zhèn)長應(yīng)蘇偉任副組長，其他班子成員任組員。下設(shè)項(xiàng)目攻堅(jiān)組、資金保障組、項(xiàng)目督查組、業(yè)務(wù)指導(dǎo)組、維穩(wěn)組、宣傳報(bào)道組等七個(gè)組。同時(shí)，把全年目標(biāo)任務(wù)以項(xiàng)目化進(jìn)行分類，依次列出全年30項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，并根據(jù)全鎮(zhèn)各個(gè)片組的工作部署和任務(wù)安排，設(shè)立五個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)任各項(xiàng)目攻堅(jiān)組組長，全面實(shí)行片組負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一聯(lián)系”重大項(xiàng)目制度，實(shí)行“四個(gè)一”工作機(jī)制，即一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目有一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)項(xiàng)目聯(lián)系人和一個(gè)進(jìn)度表。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務(wù)，跟蹤落實(shí)，高效地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
履行承諾優(yōu)服務(wù)
該鎮(zhèn)將項(xiàng)目攻堅(jiān)和深化干部作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)等活動(dòng)結(jié)合起來，做到有機(jī)結(jié)合，同步推進(jìn)。通過懸掛橫幅、公開專欄等形式，把圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要做的事項(xiàng)，全部向社會(huì)公布，接受社會(huì)公眾監(jiān)督。為加快重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，該鎮(zhèn)先后出臺(tái)了《鎮(zhèn)“三十工程”任務(wù)分解和責(zé)任分工》、《鎮(zhèn)“三十工程”建設(shè)攻堅(jiān)計(jì)劃》、《鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)承諾》等5個(gè)文件，為項(xiàng)目攻堅(jiān)順利實(shí)施鋪設(shè)道路。同時(shí)，還在鎮(zhèn)公共場所，豎立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任分包方案”一覽表，把項(xiàng)目名稱、分包領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、投資總額以及進(jìn)展速度標(biāo)識(shí)清楚；在各職能科室門口，設(shè)立職能特點(diǎn)、服務(wù)對象、辦事流程公開欄；在服務(wù)窗口設(shè)立科室負(fù)責(zé)人姓名、電話、服務(wù)承諾公示牌……該鎮(zhèn)正以全新的面貌，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。
強(qiáng)化督查求實(shí)效
