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      珠寶年中總結(jié)樣例十一篇

      時(shí)間:2022-11-18 05:32:32

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      珠寶年中總結(jié)

      篇1

      初中班主任年終工作總結(jié)1時(shí)間真快,在平淡與忙碌中,做班主任一個(gè)多學(xué)年的日子已經(jīng)一晃而過(guò)。這是我與孩子們相處的第二個(gè)年頭。感覺(jué)孩子們的成長(zhǎng)真的是不經(jīng)意的。不經(jīng)意間,他們的個(gè)頭長(zhǎng)高了很多,不經(jīng)意間,他們懂事了很多,他們學(xué)會(huì)了很多……不經(jīng)意間,他們就這么一點(diǎn)一滴地成長(zhǎng)起來(lái)了。他們開(kāi)始正式步入初中的校門(mén),而我也作為一位新老師步入初中的校門(mén)??梢哉f(shuō),我是他們的同行者。作為他們成長(zhǎng)的見(jiàn)證者,的感受是:苦中有樂(lè)。

      光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼,一個(gè)學(xué)期的教育教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束了,光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼,一個(gè)學(xué)期的教育教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束了現(xiàn)將本學(xué)期的班級(jí)工作總結(jié)如下:

      一、注重學(xué)生的思想品德教育

      這是班主任工作的主要任務(wù),也是班級(jí)工作的重點(diǎn)。一個(gè)孩子的成長(zhǎng)要具備德、智、體全面發(fā)展,德育放在了首位,一個(gè)品德不好的人,智和體發(fā)展的再好,對(duì)社會(huì)也沒(méi)什么好處。所以我們老師要關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是重中之重。本期我注重了對(duì)他們熱愛(ài)祖國(guó)的教育,增強(qiáng)集體觀念的教育,尊敬師長(zhǎng)的教育……努力形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。

      二、加強(qiáng)學(xué)生努力學(xué)習(xí)的教育

      學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),但是現(xiàn)在的學(xué)生有不少人對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度不端正,為此本學(xué)期本人是這樣做得:首先教育他們要有明確的學(xué)習(xí)目的、要端正的學(xué)習(xí)態(tài)度、遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,其次指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法,再是提高他們的學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,幫助他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,以爭(zhēng)取提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。但班級(jí)中也存在不少后進(jìn)生,在學(xué)習(xí)上他們總是不努力,無(wú)任你怎么教育他,他們只是做他們自己的,不太聽(tīng)老師的話。在次方面下學(xué)期還要加強(qiáng)教育,爭(zhēng)取提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。

      三、關(guān)心學(xué)生身心健康,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

      對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí),而且還要關(guān)心學(xué)生身心健康。本學(xué)期我積極引導(dǎo)他們開(kāi)展有益的科技和文化活動(dòng),及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。以培養(yǎng)他們的勞動(dòng)觀念和為人民服務(wù)的思想,養(yǎng)成良好習(xí)慣,增加社會(huì)知識(shí),掌握一定的生產(chǎn)知識(shí)和技能,增長(zhǎng)實(shí)際才干,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

      四、妥善處理學(xué)生間的糾紛

      孩子年齡越大,事情越雜,糾紛越多,而我班學(xué)生數(shù)多,調(diào)皮的學(xué)生也多,因此學(xué)生間的矛盾就比較多。解決學(xué)生之間的糾紛就成了家常便飯。面對(duì)他們的不懂事,我是這樣做的:首先用足夠的耐心傾聽(tīng)學(xué)生的訴說(shuō),了解事情的來(lái)龍去脈。因?yàn)閷W(xué)生傾吐了所受委屈,情緒容易穩(wěn)定,這樣問(wèn)題更易解決。如果我們用粗暴的態(tài)度對(duì)待,會(huì)使事情雪上加霜。當(dāng)然有時(shí)控制不住自己的情緒也有。然后引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,反思自己的行為,培養(yǎng)自我教育能力,讓他們凡事都換個(gè)角度想想別人,別光想自己。最后切中要害,點(diǎn)明事理。讓他們認(rèn)清這件事中互相存在哪些不對(duì)的地方,我通常會(huì)給他們列列123,這是處理糾紛的關(guān)鍵,也是目的。

      五、注重學(xué)生的安全教育

      對(duì)學(xué)生的安全教育也是班級(jí)管理工作的一個(gè)重點(diǎn),特別是作為農(nóng)村初中留守兒童較多,對(duì)學(xué)生的安全教育更是一個(gè)工作重點(diǎn)。本學(xué)期我班的安全教育配合學(xué)校工作主要表現(xiàn)在:安全撤離演練、路隊(duì)安全教育、假期安全教育、初中生交通知識(shí)教育、課間活動(dòng)安全教育。

      通過(guò)一學(xué)期的教學(xué),本人發(fā)現(xiàn)在班級(jí)管理工作中還有許多不足之處,有許多需要改進(jìn)的地方,如:本班學(xué)生的整體學(xué)習(xí)素質(zhì)不高,后進(jìn)生較多;班級(jí)的紀(jì)律還有待于提高,同時(shí)班干的能力不強(qiáng)。在今后的班主任工作中,我一定不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在教學(xué)中成長(zhǎng),使班級(jí)管理工作能更上一層樓。

      初中班主任年終工作總結(jié)2在我任七年級(jí)二班的班主任作業(yè)半學(xué)期的時(shí)間中,我盡力履行班主任的各項(xiàng)作業(yè)職責(zé),關(guān)懷保護(hù)學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生,使學(xué)生們得到了鍛煉,得到了教育。透過(guò)這一年的班主任作業(yè),我積累了一些經(jīng)歷,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、抓好德育作業(yè)

      首先我將德育作業(yè)放在首位,用心配合學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行思維政治教育、道德品質(zhì)教育、紀(jì)律與安全教育、法制教育,規(guī)矩學(xué)習(xí)態(tài)度,構(gòu)成杰出的班風(fēng)。除了班會(huì)課進(jìn)行正面宣傳教育外,課外還聯(lián)系實(shí)踐,用講故事的方法教會(huì)孩子們做一個(gè)好人,優(yōu)異的人。

      二、抓好班干部隊(duì)伍建造

      班干部是班主任開(kāi)展作業(yè)的得力助手,在班內(nèi)的影響甚大。班干部素質(zhì)高,能起到模范帶頭效果,班作業(yè)就能做好,杰出的班風(fēng)就能構(gòu)成;反之,則影響惡劣,杰出的班風(fēng)就無(wú)法構(gòu)成。因而關(guān)于班干部隊(duì)伍建造我一貫十分重視。人選是一個(gè)關(guān)鍵,怎么選出適合的干部來(lái)呢?我認(rèn)為務(wù)必采納民主集中制的原則,依據(jù)班上學(xué)生實(shí)踐狀況進(jìn)行評(píng)選。此時(shí)的孩子都是獨(dú)生子,因而我班的干部稱(chēng)號(hào)的后面都加上了“班長(zhǎng)”二字。一起給予班干部必須的權(quán)力。我對(duì)班干部要求個(gè)性嚴(yán)格要求,對(duì)他們的作業(yè)既要輔導(dǎo),又要甩手讓他們?nèi)プ?,沒(méi)有限制得很死,我側(cè)重建立班干部的威信。透過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉,我班產(chǎn)生了一批十分優(yōu)異、有潛力的班干部,例如:李雪妍、何星宇等等同學(xué)。讓我的班作業(yè)簡(jiǎn)略了許多。

      三、抓好班大眾建造

      一個(gè)班級(jí)的好壞,從班風(fēng)中可以表現(xiàn)出來(lái)。要使整個(gè)班級(jí)擰成一股繩,增強(qiáng)凝聚力,這樣才會(huì)有杰出的班風(fēng)。這就要側(cè)重培育他們的大眾主義精神、主人翁精神,增強(qiáng)大眾榮譽(yù)感。要教育學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛(ài)、關(guān)懷大眾、關(guān)懷別人,讓大家都能感覺(jué)到班大眾就是一個(gè)溫暖的大家庭。作為班主任,主動(dòng)到學(xué)生中去,了解他們,關(guān)懷他們,與他們交朋友,個(gè)性是關(guān)于潛能生,更應(yīng)主動(dòng)接近他們,這樣可以在必須程度上消除他們的自卑心理,使用賞識(shí)教育,常常鼓舞他們多學(xué)一些知識(shí)。我也盡量為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件,比方:教室文明安置上以學(xué)生的習(xí)作為主,鼓舞他們培育各種各樣的興趣愛(ài)好。透過(guò)這些做法,使整個(gè)班級(jí)基本上構(gòu)成了一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)、同進(jìn)步的杰出學(xué)風(fēng)。

      四、加強(qiáng)學(xué)生的思維道德教育和養(yǎng)成教育。

      1、豐厚德育活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成教育。

      認(rèn)真學(xué)習(xí)遵循《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》。一起深入開(kāi)展了禮貌禮儀教育、法制教育、安全教育、健康知識(shí)教育等等。

      2、加強(qiáng)班級(jí)文明建造。

      我們要求班主任用心考慮,加強(qiáng)班級(jí)準(zhǔn)則建造、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建造,營(yíng)建杰出的班級(jí)氛圍,建立班級(jí)形象,爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色,爭(zhēng)創(chuàng)“禮貌班級(jí)”。班級(jí)的學(xué)習(xí)園地安置力求彰顯班級(jí)特色,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用,富有教育性,好人好事都有記錄。

      3、加強(qiáng)后進(jìn)生的教育與轉(zhuǎn)化。

      德育處要求各班對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化作業(yè)做到了有方案,有措施,并比較及時(shí)地了解掌握有關(guān)狀況,幫忙班主任做好個(gè)別學(xué)生的幫教作業(yè)。

      五、今后作業(yè)設(shè)想。

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建造,突出全員育人觀念,充分發(fā)揮整體教師的育人效果,真實(shí)做到服務(wù)育人,教書(shū)育人的全方位育人觀。

      2、加強(qiáng)德育科研,討論新形勢(shì)下德育作業(yè)的針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)效性。

      加強(qiáng)德育課題研究作業(yè),進(jìn)一步提升教育管理水平,把研究成果及時(shí)應(yīng)用到學(xué)校教育作業(yè)中去。

      3、繼續(xù)抓好班主任作業(yè),營(yíng)建杰出的教育氛圍。

      建立整體教師皆為班主任的教育管理思維,使整體教師能共同教育培育學(xué)生自覺(jué)遵守《初中生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律。

      4、學(xué)校德育作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組將在原有作業(yè)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上從學(xué)校實(shí)踐動(dòng)身,不斷更新觀念,努力使德育作業(yè)邁上新的臺(tái)階。

      今后,我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育作業(yè)中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,結(jié)合少年兒童的年齡特點(diǎn),加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步教師的科研認(rèn)識(shí),不斷完善自己,進(jìn)步自己,使所教班級(jí)躍上一個(gè)新臺(tái)階。

      初中班主任年終工作總結(jié)3今年我擔(dān)任初三(5)班的班主任。我第一次體會(huì)到,做一個(gè)名副其實(shí)的“孩子王”的工作是瑣碎的,繁忙的。會(huì)讓你煩惱,連做夢(mèng)也夢(mèng)見(jiàn)孩子;但也會(huì)在出其不意的時(shí)候給你帶來(lái)快樂(lè),這種快樂(lè)是發(fā)自內(nèi)心的,也是令人回味無(wú)盡的。

      我們的總體情況有些特殊,是由原來(lái)的初二(1)班的23個(gè)同學(xué)和10位新同學(xué)組成,新生人數(shù)相對(duì)別班要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多出,知識(shí)基礎(chǔ)參差不齊。針對(duì)這種情況,在穩(wěn)定新生學(xué)習(xí)情緒適應(yīng)生活以及加強(qiáng)班級(jí)管理、樹(shù)立良好班風(fēng)、增強(qiáng)班級(jí)凝聚力方面,我做了大量工作。

      一、對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育

      初三年級(jí)是個(gè)思想轉(zhuǎn)型時(shí)期,認(rèn)知形態(tài)與初一初二大不相同,個(gè)別學(xué)生開(kāi)始出現(xiàn)思想叛逆期,同時(shí)部分學(xué)生來(lái)到國(guó)際班,對(duì)科目的學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)模式不是很適應(yīng),自控能力不強(qiáng),新生對(duì)學(xué)校生活適應(yīng)需要過(guò)程適應(yīng),思想上有波動(dòng)。針對(duì)這些問(wèn)題,我經(jīng)常利用班會(huì)、午休小息時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,采用個(gè)別談話、班委現(xiàn)身說(shuō)法、全班整體教育等方式,將教育貫穿在生活的一點(diǎn)一滴。利用班規(guī)的要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行量化打分,班干部和學(xué)生代表輪流做文明監(jiān)督崗人員,做好記錄,把它作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要條件,強(qiáng)化道德行為規(guī)范的作用,提高學(xué)生思想品德素質(zhì)。

      我認(rèn)為思想品德教育是班主任工作的主要任務(wù),也是班級(jí)工作的重點(diǎn)。首先要關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,再對(duì)他們進(jìn)行思想品德教育。增強(qiáng)集體觀念,培養(yǎng)高尚的情操,形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在萬(wàn)圣節(jié)南瓜雕刻比賽暨美食制作大賽中,全班同學(xué)通力合作,包攬了全校所有大獎(jiǎng)。在運(yùn)動(dòng)會(huì)中也榮獲年級(jí)第二名的好成績(jī)。同時(shí)圣誕義賣(mài)、圣誕節(jié)才藝表演等全?;顒?dòng)中都有上佳表現(xiàn)。

      二、重視班委班風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

      要組織一個(gè)成功的班級(jí),班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班隊(duì)干部,進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。開(kāi)學(xué)前,我向我班原班主任唐老師咨詢了該班原來(lái)的班干情況,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了小范圍的調(diào)整,選出了新一屆的班干部,事實(shí)證明,這屆班干部是同學(xué)知心的朋友,老師得力的助手。

      我認(rèn)為班主任對(duì)班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹(shù)立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。

      當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對(duì)他們不能過(guò)分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。對(duì)班委會(huì)的工作要經(jīng)常檢查,而切要給予具體的指導(dǎo)和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅(jiān)持定期召開(kāi)班干部會(huì)議,組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。

      三、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)任務(wù)

      班上大部分同學(xué),對(duì)學(xué)習(xí)和成績(jī)比較重視,但也有少部分同學(xué)由于基礎(chǔ)比較差,且學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,目標(biāo)不明,無(wú)心向?qū)W。針對(duì)這些情況,我鼓勵(lì)好生帶動(dòng)和幫助學(xué)習(xí)相對(duì)被動(dòng)的學(xué)生,形成互幫互助,同時(shí)經(jīng)常教育學(xué)生要有明確的學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

      四、處理好師生關(guān)系,加強(qiáng)家校聯(lián)系

      做班主任前,我就深深知道,要做好學(xué)生工作,就要貼近學(xué)生的生活,走進(jìn)他們的內(nèi)心。我班學(xué)生大多朝氣蓬勃活潑可愛(ài),有上進(jìn)心和愛(ài)心,但也較具個(gè)性。如何融入他們的圈子,如何做好他們的知心人,如何讓這個(gè)“孩子王”令學(xué)生心服口服,是我一直思考和努力的。

      經(jīng)常課下放學(xué)后找學(xué)生以及班干部聊天,在這個(gè)時(shí)候以一個(gè)朋友身份對(duì)學(xué)生進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)教育;常下住宿部關(guān)心新生的生活起居,向住宿部老師詢問(wèn)住宿生的情況;午休時(shí)間基本都留在課室里陪同學(xué)生,盡自己努力與學(xué)生做好交流,及時(shí)了解班級(jí)學(xué)生的思想狀態(tài)。

      加強(qiáng)和家長(zhǎng)的聯(lián)系,多和家長(zhǎng)電話或者面談式的溝通。每個(gè)星期堅(jiān)持批注家課冊(cè),給孩子鼓勵(lì),同時(shí)也給家長(zhǎng)留言,充分利用多種途徑建立起家長(zhǎng)和老師的良好溝通橋梁,將班級(jí)工作做的更完善。

      一個(gè)學(xué)期就這樣匆匆而過(guò),留給我的啟示和教育有很多,有煩惱和痛苦的時(shí)候,但更多的是充實(shí)和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)也有很多老師如吳肇娟老師,陳杰老師等給我很多行動(dòng)上幫助和精神支持,感激之情不是只字言語(yǔ)可以表達(dá),唯有用自己的實(shí)際行動(dòng)和努力工作去體現(xiàn)。最后一句話送給自己:不求盡如人意,但求無(wú)愧我心。

      初中班主任年終工作總結(jié)4班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無(wú)上的,班主任的話對(duì)學(xué)生是號(hào)召力的。在眾多任課教師中,學(xué)生對(duì)班主任老師是最崇拜的、最信賴的。我在擔(dān)任某某課的同時(shí),也當(dāng)起了這個(gè)班的班主任。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力,我深深體會(huì)到:良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關(guān)鍵。怎樣才能使學(xué)生“親其師,信其道”呢?我試著從以下幾點(diǎn)做起,并收到了良好的效果。

      一、以身作則,為人師表

      教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無(wú)不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。車(chē)爾尼雪夫斯基說(shuō):“教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人?!蔽移谕业膶W(xué)生成為用心向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對(duì)人以誠(chéng)相待、有同情心和職責(zé)感、盡力做好任何事情,有必須心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。

      學(xué)生是具有模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng),并在某些方面進(jìn)行模仿,所以老師在學(xué)生面前務(wù)必有模范的作用。記得在一次大掃除中,為了使每位同學(xué)都能認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成任務(wù),我首先拿起一塊抹布,帶頭擦玻璃,并力求擦的干干凈凈。行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言,不需要任何鼓動(dòng)性的語(yǔ)言,就已充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生的勞動(dòng)用心性,都自覺(jué)地按照老師的分工,熱火朝天地干起來(lái),并且在質(zhì)量要求上還與老師比一比,看誰(shuí)干的又快又好。

      事實(shí)證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如:教育學(xué)生遵紀(jì)守法,教師就不能有違法亂紀(jì)行為;教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就務(wù)必做到親自動(dòng)手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說(shuō)的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會(huì)得到滿意的效果。

      二、一視同仁,嚴(yán)格要求

      師愛(ài)是最神圣的,其神圣之處在于它有很強(qiáng)的原則性和崇高的使命感。正如馬卡連柯所說(shuō):“如果沒(méi)有要求,那就不可能有教育?!苯處熞龅綈?ài)而有度,嚴(yán)而有格。

      在社會(huì)急劇變革的這天,應(yīng)對(duì)紛繁的世界,多種思想文化的激蕩,新舊價(jià)值觀念的沖突,激烈的競(jìng)爭(zhēng),以及拜金主義的侵蝕,無(wú)不沖擊著孩子的心靈,純正的師生之情失去了它原有的光環(huán),在這種環(huán)境下,熱愛(ài)學(xué)生與嚴(yán)格要求相結(jié)合應(yīng)是教育的基本準(zhǔn)則,讓學(xué)生體會(huì)什么是真誠(chéng)的愛(ài),用實(shí)際行動(dòng)去愛(ài),但應(yīng)對(duì)各種因素,我們務(wù)必做到對(duì)學(xué)生的愛(ài)要一視同仁。學(xué)生對(duì)老師的態(tài)度是很敏感的,一句親切的話語(yǔ)投到學(xué)生的心中,會(huì)激發(fā)他們的上進(jìn)心和敢于同困難作斗爭(zhēng)的必勝信念。同時(shí),對(duì)于他們所犯的錯(cuò)誤,決不能隨便放過(guò),要幫忙他們究其病因,以便徹底杜絕。

      一位合格的班主任不僅僅能做好優(yōu)秀生的工作,而且更就應(yīng)做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,班主任對(duì)后進(jìn)生要?jiǎng)又郧?,曉之以理,激發(fā)他們的上進(jìn)心,增強(qiáng)他們克服困難的勇氣,使后進(jìn)生盡快地趕上去,決不能對(duì)他們惡語(yǔ)相傷,決不能有半點(diǎn)輕視的態(tài)度,更不能置之不理,也不要用同一標(biāo)準(zhǔn)把他們與優(yōu)秀生比較。否則,會(huì)挫傷他們的自尊心,使他們與老師產(chǎn)生敵對(duì)情緒,而達(dá)不到教育的效果。

      三、信任學(xué)生,尊重學(xué)生

      渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對(duì)于少年兒童來(lái)說(shuō),信任更是推動(dòng)其上進(jìn)的力量。我們班上也有幾位同學(xué)在學(xué)習(xí)上有些困難,有的同學(xué)是因?yàn)閷W(xué)習(xí)目的不明確,再加上自己貪玩,家長(zhǎng)過(guò)于溺愛(ài),教育方式不正確,造成了學(xué)習(xí)成績(jī)及各方面都比較差,常受到同學(xué)們的鄙視。透過(guò)一段時(shí)間的觀察,我掌握了該生的一些基本狀況,與他們單獨(dú)交談,讓他明確了學(xué)習(xí)的目標(biāo),學(xué)習(xí)成績(jī)也有了明顯的進(jìn)步。再如有的同學(xué)是因?yàn)樗枷霊卸琛⒉徽J(rèn)真聽(tīng)講、作業(yè)不按時(shí)完成,學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,造成成績(jī)上不去。應(yīng)對(duì)這種狀況,我?guī)兔λ朔藨卸栊睦?,校正了學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓他變的愛(ài)學(xué)習(xí)了。作為班主任,我對(duì)于這些特殊學(xué)生,首先親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機(jī),盡量做到多表?yè)P(yáng),多鼓勵(lì),多給他們改錯(cuò)的機(jī)會(huì),樹(shù)立自信心,使他們感受到來(lái)自各方面的幫忙,盡快提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

      四、正確評(píng)價(jià),鼓勵(lì)學(xué)生

      教師經(jīng)常要對(duì)學(xué)生的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),教師的評(píng)價(jià)要公正,只有公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。因此,我在教育中力求公正的評(píng)價(jià)每一位學(xué)生,對(duì)成績(jī)好的學(xué)生不護(hù)短,對(duì)學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點(diǎn),并使之發(fā)揚(yáng)光大。如大掃除中,有些學(xué)習(xí)差的學(xué)生勞動(dòng)表現(xiàn)用心,不怕臟、不怕累,爭(zhēng)做重活,而有些所謂的好學(xué)生卻怕臟、怕累,在一旁轉(zhuǎn)圈。勞動(dòng)結(jié)束后,我及時(shí)作了全面的實(shí)事求是的總結(jié),同學(xué)們聽(tīng)后響起了熱烈的掌聲。對(duì)于班干部同學(xué)要求更加嚴(yán)格,要求他們每周寫(xiě)出工作總結(jié),每月召開(kāi)一次干部會(huì)議,推廣各自的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于取得成績(jī)的同學(xué)適時(shí)地表?yè)P(yáng),使他們心理上享受到成功的體驗(yàn),以便更加努力學(xué)習(xí)。

      教育是一門(mén)科學(xué),育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)需要的高素質(zhì)的人才來(lái)。我爭(zhēng)取在今后的班主任工作中,多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改善,不斷提高,用心探索,善于總結(jié),使自己的班務(wù)工作水平盡快提高。

      初中班主任年終工作總結(jié)5班主任工作繁瑣而又復(fù)雜,尤其是初中班主任,這個(gè)時(shí)期的他們正處于青春期,開(kāi)始有了自己的想法,無(wú)論是對(duì)于外界還是對(duì)于異性,都會(huì)變得很好奇,很想一探究竟,因此,如果不能很好地引導(dǎo),不僅荒廢了學(xué)業(yè),還會(huì)留下終生的遺憾,回顧這一年的班主任工作,可以說(shuō)是酸甜苦辣咸,但是在這里面,我也看到了學(xué)生們和我共同的成長(zhǎng),因此這也是我的安慰,我知道自己的努力沒(méi)有白費(fèi),我也知道我只有更加的努力才能給同學(xué)們一個(gè)美好的明天,現(xiàn)將本年度的班主任工作總結(jié)如下:

      一、班級(jí)基本情況

      本班共有學(xué)生39名,其中男生21名,女生18名。特殊家庭3名,困難學(xué)生2名,初始階段紀(jì)律比較渙散,活動(dòng)懶于參加,常規(guī)工作無(wú)人過(guò)問(wèn),學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)生上進(jìn)心、自信心不強(qiáng),缺少核心人物,集體缺少凝聚力。但潛在的進(jìn)取意識(shí)是有的,表現(xiàn)在學(xué)校的、班級(jí)的制度都能尚遵守,但要經(jīng)常督促和提醒,還不能形成自覺(jué)行為。

      二、教育教學(xué)方面

      1、關(guān)愛(ài)、賞識(shí),真誠(chéng)為友

      每個(gè)學(xué)生都有自己的思想,他們渴望被理解,被尊重。在新課改的背景下,教師更不能居高臨下地逼視學(xué)生,也不能粗暴冷硬地刺傷他們。要以朋友的身份和他們說(shuō)話,平等地進(jìn)行交流,傾聽(tīng)他們的訴說(shuō)。一位教育家曾指出,教育的奧秘就在于堅(jiān)信他們“行”。這不僅適用于初中生,更實(shí)用于初中生,我首先對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行全面了解,經(jīng)常同他們個(gè)別談心,從學(xué)習(xí)、心理、家庭等處了解學(xué)生。班中有一個(gè)叫“梅若嵐”的同學(xué),媽媽不在身邊,爸爸又忙于生意。由于今年才剛轉(zhuǎn)入我們班。剛開(kāi)始學(xué)習(xí)他有一些不適應(yīng),并常對(duì)爸爸說(shuō):我讀書(shū)肯定讀不好,我了解情況后多次找她談心,幫助他,關(guān)心她,漸漸地她對(duì)學(xué)習(xí)樹(shù)立了信心,學(xué)習(xí)比以前更認(rèn)真了,學(xué)習(xí)成績(jī)也逐步提高。

      2、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

      我們這個(gè)班,后進(jìn)生的人數(shù)挺多。因此,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少的工作。我認(rèn)為對(duì)后進(jìn)生要給予特別的關(guān)愛(ài)。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴。要用自己對(duì)差生的一片真誠(chéng)的愛(ài)心,去叩響他們的心靈之門(mén)。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。比如:在課堂上不要緊緊盯著優(yōu)等生,應(yīng)多給后進(jìn)生創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言,及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì),使他們也能自信地面對(duì)學(xué)習(xí)。課外積極輔導(dǎo),多與家長(zhǎng)聯(lián)系,爭(zhēng)取家校聯(lián)合為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)也促進(jìn)班級(jí)的整體發(fā)展。

      3、把握尺度,愛(ài)中有嚴(yán)。

      意大利著名教育家蒙臺(tái)梭利曾寫(xiě)到:“道德的營(yíng)養(yǎng)和精神的中毒對(duì)人們心靈的危害,正如身體的營(yíng)養(yǎng)不良對(duì)身體的危害一樣?!卑嗬镉袔讉€(gè)很聰明,但非常調(diào)皮的男孩。對(duì)于他們身上出現(xiàn)的不良行為,我沒(méi)掉以輕心,聽(tīng)之任之,更不會(huì)因其學(xué)習(xí)成績(jī)好而包容、姑息。一次,班里幾個(gè)平常成績(jī)、表現(xiàn)都不錯(cuò)的學(xué)生搞惡作劇。我得知后,立即找他們談心,講道理,并嚴(yán)厲地批評(píng)了他們。從那以后,這些同學(xué)也逐漸學(xué)會(huì)嚴(yán)格要求自己,學(xué)習(xí)上也有了更大的進(jìn)步。

      三、日常行為管理方面

      1、抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣

      早到校、兩操、打掃班級(jí)衛(wèi)生、校各項(xiàng)活動(dòng)的參加都認(rèn)真組織,嚴(yán)格要求,決不馬虎,讓學(xué)生感到做人、做事都要這樣嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍。至今學(xué)生已習(xí)慣成自然。例如眼操時(shí)間一到不用老師強(qiáng)調(diào),都主動(dòng)自覺(jué)去做。

      2、發(fā)揮班干部的作用

      篇2

      (一)做好人事基礎(chǔ)工作

      我首先接觸的工作就是人員招聘,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門(mén)的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

      (二)完善人事檔案管理

      我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門(mén)員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門(mén)的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒(méi)有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,令鄭州分公司人事專(zhuān)員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。

      (三)保障員工福利機(jī)制

      我于11月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開(kāi)戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn),一開(kāi)始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫,有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過(guò)我的不懈努力,終于開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái),需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。

      (四)規(guī)范行政工作流程

      在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

      有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T(mén)的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來(lái)后,就開(kāi)始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)保存,才能保證工作的連貫性和有效性。在過(guò)去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在著許多不足:

      由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。

      二、xx年工作計(jì)劃

      通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

      1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

      篇3

      自年月踏上工作崗位,轉(zhuǎn)眼間,我已在這片圣潔的土地上走過(guò)了四年,如今我是一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師,我非常熱愛(ài)自己的崗位。在過(guò)去的四年中,因?yàn)樯眢w的特殊原因,在生育寶寶過(guò)程中,或多或少耽誤了很多寶貴的工作時(shí)間,也失去了很多寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在,我已結(jié)束了這一特殊時(shí)期,再次斗志昂揚(yáng)的站在了自己的工作崗位上。

      為了彌補(bǔ)兩年來(lái)落下的功課,必須付出更多的努力。而且醫(yī)學(xué)是一門(mén)不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展的學(xué)科,面對(duì)新知識(shí),新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),作為一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師,為了努力提高自身的業(yè)務(wù)水平必須不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),制定嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃是必不可少的,醫(yī)院為我們提供了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電子書(shū)刊了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)平臺(tái),參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),可以及時(shí)為自己充電。通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),寫(xiě)下讀書(shū)筆記,既豐富了自己的理論知識(shí),也是自己工作學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),積累大量的知識(shí)瑰寶。平時(shí)也經(jīng)常參加各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng),積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論,經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識(shí),做到溫故而知新,及時(shí)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床,從而極大地開(kāi)闊了視野,很好地拓展了知識(shí)面。在我院爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院的進(jìn)程中,我明顯感覺(jué)到了一位純西醫(yī)的本科生,要想在今后的工作中有出色的表現(xiàn),必須從現(xiàn)在起投入到中醫(yī)的學(xué)習(xí)中去,只有掌握了中醫(yī)的辨病辨質(zhì),結(jié)合于西醫(yī)的診療方法,才能成為一名今后被病人接受的中醫(yī)院醫(yī)生。所以一是自我學(xué)習(xí),二是抓住“西學(xué)中”研究生學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提升自己,完善自己。

      在臨床工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以服務(wù)患者為中心,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。在婦科門(mén)診,每天的就診人數(shù)都非常之多,我主動(dòng)放棄每天一小時(shí)哺乳時(shí)間,認(rèn)真接診每一位患者,仔細(xì)分析患者的病情變化,虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),順利完成了五個(gè)月的婦科門(mén)診工作。在人流室和治療室,同樣想病人所想,急病人所急,特別是在中午下班時(shí),面對(duì)病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她們做完檢查治療?,F(xiàn)在,我在產(chǎn)科工作,對(duì)于經(jīng)歷過(guò)孕婦、產(chǎn)婦這一角色的我來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的我,更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮,做好自己本職工作之外,去給于她們更多一份關(guān)心和照顧。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)師,經(jīng)常會(huì)遇到一些病情復(fù)雜和急診的患者,如果不能仔細(xì)的分析和沒(méi)有高度的警惕心和責(zé)任感,很有可能漏診和誤診,造成難以想象的后果。通過(guò)診治一些疑難危重病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn),提高了應(yīng)對(duì)疑難危重患者的處理能力,另一方面也提高了疑難危重患者的搶救成功率和確診率。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)積累,已能熟練掌握婦產(chǎn)科常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。同時(shí),工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

      現(xiàn)在社會(huì),是個(gè)法制年代,必須嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處以“法”來(lái)約束自己。隨著人民對(duì)健康期望值的提高和法律意識(shí)的增強(qiáng),醫(yī)療糾紛在各級(jí)醫(yī)院已比較常見(jiàn)。今年以來(lái),院部及醫(yī)務(wù)科多次組織學(xué)習(xí)了《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法》,目的是為了規(guī)范我們的醫(yī)療工作,提高自我保護(hù)意識(shí),減少不必要的糾紛。靜下心來(lái)仔細(xì)分析,大部分糾紛的起因還是我們醫(yī)務(wù)人員工作做得不到位,與患者溝通不完善所致。這一年來(lái),我嚴(yán)格按照院科兩級(jí)的各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中,積極與患者溝通和交流,及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),及時(shí)規(guī)范完成各種醫(yī)療文書(shū),有效地將各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

      今年,在院團(tuán)委書(shū)記的推薦下,我擔(dān)任起了婦產(chǎn)兒團(tuán)支部書(shū)記一職,平日積極響應(yīng)院團(tuán)委的各項(xiàng)工作號(hào)召,帶領(lǐng)青年朋友參加活動(dòng),豐富業(yè)余生活。回首全年,總的感覺(jué)是忙與累,但我覺(jué)得很充實(shí)。一年的工作學(xué)習(xí),使自己成長(zhǎng)了不少,今后的路需要自己一步一腳印堅(jiān)實(shí)的走下去,我將嚴(yán)格要求自己,做好自己。

      篇4

          完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值

          2009年開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成,墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,施工簡(jiǎn)單,裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工,我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元,公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349,7628.68元。

          在下半年,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開(kāi)工,目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元。

          2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

          科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,而且使周?chē)木用駥?duì)我們也有了新的看法,這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

          2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

          鋼筋扳手革新

          去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專(zhuān)家的認(rèn)可。但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn)行了革新,達(dá)到了制作簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的,我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

          學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

          定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面

          只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)工作積極主動(dòng),能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

          2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人

          我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

          2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

          我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,自石科院21#樓工程開(kāi)始,就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,取消了工長(zhǎng)記工制度,由記工員直接記工,公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度,從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

          2.4安全生產(chǎn)與文明施工

          安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評(píng)比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。

          文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。

          然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧?,逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>

          2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn),保證21#樓穩(wěn)步提高

          20#樓工程我們?nèi)〉昧?ldquo;結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實(shí)地的干出來(lái)的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們?cè)谑┕み^(guò)程中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒(méi)有做好,這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來(lái),我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強(qiáng)化資料管理,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。 共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

          3、2009年工作目標(biāo)

      篇5

      車(chē)間主任年終工作報(bào)告1作為乙炔工段的車(chē)間主任,在這個(gè)易燃易爆區(qū)域,危險(xiǎn)系數(shù)與勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)別的工段要大,因此就要求工段上下一心,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)。因此我在完成今年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了以下總結(jié)。

      一、安全環(huán)保方面

      1、加大了電石庫(kù)的卸車(chē)管理,從入庫(kù)車(chē)輛的細(xì)致檢查,到破碎的監(jiān)控,雨雪天氣電石庫(kù)與皮帶棧橋的檢查到臨時(shí)防雨措施的落實(shí),都做到認(rèn)真細(xì)致,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

      對(duì)于本工段的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期的巡查,密切關(guān)注各電石儲(chǔ)倉(cāng)的乙炔含量,加大乙炔氣柜的巡查力度,氯氣緩沖罐的密封性等,確保其安全運(yùn)行。

      2、定期對(duì)渣漿輸送管線的巡查,做好維護(hù)保養(yǎng)與更換填料的詳細(xì)記錄,做好定期更換填料,并且有小滴漏及時(shí)處理,確保了不發(fā)生環(huán)保事件。

      負(fù)責(zé)各類(lèi)安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),各類(lèi)安全臺(tái)帳的完善與建立。如工段的滅火器,定期進(jìn)行更換;應(yīng)急柜、事故柜的定期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理,都做到細(xì)致入微。

      二、員工的培訓(xùn)方面

      1、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育與崗前培訓(xùn)。首先讓他對(duì)本工段有一個(gè)初步的認(rèn)知,生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程,生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么,主要設(shè)備的工作原理是什么,涉及到本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品有哪些,怎樣進(jìn)行安全防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開(kāi)培訓(xùn),從粗到細(xì)、由淺入深,循序漸進(jìn),逐步提高其操作技能。

      2、對(duì)轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)。

      鑒于我工段在本年度人員流動(dòng)較大,因此轉(zhuǎn)崗的人員較多,針對(duì)這一狀況,我工段對(duì)其進(jìn)行了理論與現(xiàn)場(chǎng)操作技能的培訓(xùn)與考核,并且進(jìn)行了跟進(jìn)培訓(xùn)與考核;對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了新工藝等培訓(xùn),對(duì)日常應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行了必要的復(fù)習(xí)與考核,幫忙其快速進(jìn)入工作狀態(tài)。定期進(jìn)行崗位練兵,不斷完善崗位練兵臺(tái)的知識(shí)與題目。崗位練兵臺(tái)每月一換,組織各操作工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),工段抽查與考核,有很大的促進(jìn)作用。

      三、監(jiān)督與管理方面

      1、對(duì)安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與工藝指標(biāo)進(jìn)行了每日必查,并納入班組考核的范圍,確保其操作安全平穩(wěn)。

      如鋼倉(cāng)與水泥料倉(cāng)的分析結(jié)果,次鈉配置的有效氯,乙炔純度關(guān)鍵性指標(biāo)等。

      2、負(fù)責(zé)小指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。

      技術(shù)部一向以來(lái)對(duì)我工段的發(fā)生器溫度進(jìn)行考核,而相關(guān)的許多數(shù)據(jù)都是工段負(fù)責(zé)月底向技術(shù)部上報(bào),為了提高發(fā)生器溫度的合格率,工段盡量地把一些客觀的原因向技術(shù)部如實(shí)地匯報(bào),有利于比較公正、科學(xué)的考核。

      3、配合分廠進(jìn)行內(nèi)審與外審工作,包括安全認(rèn)證。

      為了圓滿完成公司與分廠每年的認(rèn)證工作,工段完善了各種所需要的內(nèi)控文件,工藝記錄的整理與上報(bào),培訓(xùn)記錄的完善等,用心配合,認(rèn)真準(zhǔn)備,做了超多的工作。

      四、設(shè)備管理方面

      1、負(fù)責(zé)本工段計(jì)劃?rùn)z修與日常維修的前期準(zhǔn)備工作,包括清洗置換,有效切斷,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),各類(lèi)票證的辦理等,與各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一安排,為檢修工作盡量創(chuàng)造一個(gè)好的外圍環(huán)境。

      2、加強(qiáng)設(shè)備的管理,對(duì)重大設(shè)備的減速機(jī),齒輪箱的換油有專(zhuān)門(mén)的臺(tái)帳記錄,對(duì)各皮帶,脂、油的各點(diǎn)都有詳細(xì)的記錄。

      工段有專(zhuān)人進(jìn)行,工段根據(jù)記錄督促進(jìn)行適時(shí)的,為設(shè)備的良好運(yùn)行創(chuàng)造了一個(gè)好的條件。

      3、細(xì)致認(rèn)真地進(jìn)行二級(jí)庫(kù)的管理,根據(jù)工段實(shí)際需要,配合工段長(zhǎng)進(jìn)行月材料計(jì)劃的上報(bào)工作。

      每月對(duì)工段二級(jí)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)結(jié)一次,根據(jù)存量與用量適時(shí)地領(lǐng)用。

      五、班組考評(píng)與財(cái)務(wù)管理

      在公司極力倡導(dǎo)進(jìn)行班組建設(shè)的時(shí)候,我工段就早動(dòng)手,早籌劃,率先進(jìn)行班組建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展。我工段的財(cái)務(wù)一向以來(lái)都是一人記賬,一人管錢(qián),賬務(wù)公開(kāi)的模式。工段的每一筆收入與開(kāi)支都記的很清楚,賬本全面開(kāi)放,每一位員工都能夠去監(jiān)督。

      六、工作中的不足

      工段上雖然取得一些成績(jī),但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒(méi)有在管理上有新的開(kāi)拓,在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上,沒(méi)有找到新突破點(diǎn)。這是本年度,我個(gè)人包括工段工作存在的不足。對(duì)于本年度,工段的各項(xiàng)工作也基本進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道,因此做的例行性與程式性的工作較多,因而忽略了對(duì)本工段亮點(diǎn)的宣傳工作。

      明年我會(huì)繼續(xù)做好安全環(huán)保工作,精心組織開(kāi)展隱患排查工作,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),保質(zhì)保量地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保指標(biāo)與任務(wù)。集思廣益,群策群力,努力做一些具有開(kāi)拓性的工作,為安全生產(chǎn)方面,節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      車(chē)間主任年終工作報(bào)告2時(shí)光如水,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到車(chē)間工作已經(jīng)有十個(gè)多月的的時(shí)間,這十個(gè)多月的時(shí)間,承蒙車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo),再通過(guò)自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本職工作,并取得了一些較好的成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:

      一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作

      日常工作中,我積極向其他人員學(xué)習(xí)。我覺(jué)得,每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我在調(diào)入車(chē)間后,在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作環(huán)境,懂得了各種材料的使用、一般問(wèn)題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務(wù)上,將以前的維修工作經(jīng)驗(yàn)和車(chē)間的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。

      二、班組管理

      在六月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務(wù)的重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),還加強(qiáng)了班組管理:1。按照班前、后會(huì)議程序要求,開(kāi)好會(huì)議,并做好記錄。將礦部、車(chē)間的各種文件和要求快速的傳達(dá)給班組員工,使自己上承下達(dá)、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級(jí)的精神。2。加強(qiáng)班組管理。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),特別強(qiáng)調(diào)從根本的管理入手。

      三、進(jìn)行設(shè)備規(guī)劃,縮短維修周期

      我和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)一起,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了規(guī)劃、從維修組織(設(shè)計(jì)、測(cè)量)到維修控制(工時(shí)、材料、庫(kù)存量、費(fèi)用),都做到有據(jù)可查。我認(rèn)為,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足,是減少在故障發(fā)生后縮短維修時(shí)間的必要前提。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,只要設(shè)備能用就盡量用,壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除,降低設(shè)備的故障率。

      四、努力做好節(jié)資降耗和維修工作本人任維修主任以來(lái),非常重視節(jié)資降耗和維修工作。主要如下

      1、修舊利廢16噸。

      2、在對(duì)綠皮吉普車(chē)的修理過(guò)程中,維修班利用舊件,組裝了后傳動(dòng)軸、后橋差速器、剎車(chē)總泵、后彈簧鋼板。

      3、對(duì)28#鏟斗進(jìn)行翻新。

      4、下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運(yùn)機(jī)、1。

      5立方電動(dòng)鏟運(yùn)機(jī)、0。75鏟運(yùn)機(jī)各2臺(tái)。

      5、下放復(fù)新鑿巖臺(tái)車(chē)一臺(tái)。

      6、架設(shè)風(fēng)水管路1000多米。

      7、安裝鋼溜井30多節(jié)。

      8、新架設(shè)格篩、護(hù)欄10多個(gè)。

      9、對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時(shí)性突發(fā)故障,做到及時(shí)搶修。

      10、大修內(nèi)燃機(jī)2次。

      五、工作中的不足

      1、對(duì)設(shè)備的了解還不夠深入,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握。

      2、服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組管理,應(yīng)強(qiáng)調(diào)意識(shí)和態(tài)度。

      3、對(duì)于隱患的整改有時(shí)存在一定的時(shí)間差,在今后爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)完成,確保整改率達(dá)到100%。

      4、在維修時(shí)有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

      六、幾點(diǎn)建議和今后的打算除了完善管理制度。加強(qiáng)巡視外,我有以下幾點(diǎn)建議和打算

      1、建立點(diǎn)檢制:繼續(xù)建立、健全設(shè)備點(diǎn)檢制度、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況,重新制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。

      2、制定計(jì)劃,對(duì)設(shè)備檢修以時(shí)間為基礎(chǔ),到期必修。

      3、強(qiáng)化員工培訓(xùn):加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提高維修工素質(zhì),通過(guò)培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?cè)杏^念。

      4、實(shí)施全員設(shè)備管理:在全車(chē)間推廣設(shè)備規(guī)范化管理,推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。

      以設(shè)備為重點(diǎn),加強(qiáng)部位的維護(hù),繼續(xù)實(shí)行設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé),真正落實(shí)全員設(shè)備管理。綜上所述,總結(jié)這些日子的工作,我可以說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。

      在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在今后的工作中,我會(huì)更加積極、努力的工作,以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

      車(chē)間主任年終工作報(bào)告3____年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力,加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了____年的生產(chǎn)任務(wù)。

      總結(jié)如下:

      1、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。

      2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī),其中90%的是保證了進(jìn)度要求。

      這在上年有所提高,其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高。

      3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調(diào)配,規(guī)范工作紀(jì)律,培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。

      生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

      4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè):(如工樁,夾具,樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。

      ____年需要改進(jìn)的:

      ____年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),我將朝著以下方向努力:

      1、完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

      2、獎(jiǎng)懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

      4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

      5、合理搭配人員分配工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

      6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,嚴(yán)重影響車(chē)間整體形象。

      以上問(wèn)題,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

      車(chē)間主任年終工作報(bào)告4自從____年__月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車(chē)間主任一職,回首也有四個(gè)月了,飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面:

      一、產(chǎn)量方面

      產(chǎn)量從8月份庫(kù)量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。

      二、質(zhì)量方面

      1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由10月份83,________到12月份達(dá)到,提高了,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。

      2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

      3、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字。

      三、人員管理方面

      9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

      四、物耗方面

      1、主要原材料車(chē)間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

      2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在____年中加強(qiáng)管制。

      五、報(bào)表

      數(shù)據(jù)報(bào)表方面產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

      六、工藝方面

      1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

      2、在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。

      如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。

      七、5s管理

      在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

      安全方面在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)20____年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望____年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

      車(chē)間主任年終工作報(bào)告5自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車(chē)間主任一職,回首也有一年半了,飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,車(chē)間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。以下為今年的工作總結(jié)。

      一、合格率與管理方面

      各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率也創(chuàng)下了____公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)、水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

      二、物耗與報(bào)表方面

      主要原材料車(chē)間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

      三、質(zhì)量與安全方面

      為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)今年對(duì)____公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

      篇6

      能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

      熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

      三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

      保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的提高。

      四、工作中的經(jīng)驗(yàn)

      銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),作為珠寶銷(xiāo)售員,講求語(yǔ)言的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿意的珠寶是應(yīng)該時(shí)刻考慮的,下面是在銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)方面:

      1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái)

      當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問(wèn)候,如“您好”!“歡迎光臨”。

      2、適時(shí)地接待顧客

      當(dāng)顧客走向你的柜臺(tái),你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,應(yīng)盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松購(gòu)物的環(huán)境。

      3、充分展示珠寶飾品

      由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶知識(shí)缺乏了解,因此,營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示十分重要。

      4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)

      顧客所了解的珠寶知識(shí)越多,其買(mǎi)后感受就會(huì)得到更多的滿足。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強(qiáng)的廣告是其周?chē)娜恕?。因此時(shí)機(jī)很重要,在銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中抓住機(jī)會(huì),利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)。

      5、促進(jìn)成交

      由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,對(duì)于顧客來(lái)講是一項(xiàng)較大的開(kāi)支,因此,往往在最后的成交前壓力重重,憂郁不決,甚至?xí)簳r(shí)放置,一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回。這就需要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。

      6、售后服務(wù)

      篇7

      (二)經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。和平花園、地質(zhì)四隊(duì)、世極城堡、海政里等5個(gè)計(jì)劃內(nèi)經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目如期竣工,總規(guī)模2553套、21.54萬(wàn)平方米。提前超額完成省、市目標(biāo)任務(wù)。

      (三)住房保障政策體系逐步完善。今年我市在全省率先推行了廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房保障條件并軌。向市政府提交了《貨幣化補(bǔ)貼實(shí)施方案》、《關(guān)于加快保障性安居工程建設(shè)的意見(jiàn)》。制定了《××*市20xx—20xx年廉租住房保障規(guī)劃》。

      (四) “三改”工程(老舊小區(qū)和城中村改造、舊住宅區(qū)改善)扎實(shí)推進(jìn)。全市實(shí)施老舊小區(qū)和城中村改造項(xiàng)目32個(gè)(其中老舊小區(qū)12個(gè),城中村20個(gè)),拆遷總規(guī)模137萬(wàn)平方米,完成拆遷65.4萬(wàn)平方米,新開(kāi)工面積96.5萬(wàn)平方米。實(shí)施舊住宅區(qū)改善項(xiàng)目9個(gè),改善面積41萬(wàn)平方米。

      (五)行業(yè)服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。舉辦銀企合作懇談會(huì), 13家房地產(chǎn)企業(yè)16個(gè)項(xiàng)目與銀行簽訂協(xié)議,總貸款規(guī)模近18億元。理順審批程序,優(yōu)化審批方式,縮短審批時(shí)限,停收新建房屋轉(zhuǎn)移登記費(fèi),商品房交易服務(wù)費(fèi)減半收取,強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,改造房產(chǎn)分中心,開(kāi)展預(yù)約服務(wù)和上門(mén)服務(wù)。1—11月份,辦理全市各類(lèi)房屋交易、權(quán)屬登記5.3萬(wàn)余件、1036萬(wàn)平方米,交易、登記量同比增加35%。

      截至11月底,全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資78.33億元,同比下降0.5%。商品住房新開(kāi)工面積199.12萬(wàn)平方米,同比下降28.76%。商品住房竣工面積859.59萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)32.1%。新建商品住房成交138.55萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)32.86%。房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢(shì)。

      20xx年工作思路

      圍繞打造“宜居××*”,下大力推進(jìn)“一保三改”工程(牢牢抓住住房保障第一要?jiǎng)?wù),全力實(shí)施老舊小區(qū)城中村改善、搞好舊住宅區(qū)改善),進(jìn)一步完善住房保障政策,強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,統(tǒng)籌各級(jí)財(cái)政與社會(huì)資本,拓展投融資渠道,推行質(zhì)量管理,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)全市住房保障和房產(chǎn)管理事業(yè)又好又快發(fā)展。突出抓好六個(gè)方面、十一項(xiàng)重點(diǎn)工作:

      (一)住房保障

      1、繼續(xù)抓好中央計(jì)劃內(nèi)投資的12個(gè)廉租住房項(xiàng)目建設(shè)。詳見(jiàn)附表1。

      2、新增廉租住房3400套(其中棚戶區(qū)改建解決1400套)。

      3、為800戶低收入家庭提供廉租住房保障。

      4、實(shí)施安居?xùn)|里5團(tuán)組、東安里等14個(gè)經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目,年內(nèi)竣工19萬(wàn)平方米,2300套。詳見(jiàn)附表2。

      5、全面落實(shí)《××*市20xx—20xx年廉租住房保障規(guī)劃》。完善住房保障政策及其配套政策,建立全面覆蓋、保障有力、實(shí)事求是、公平合理的住房保障政策體系。

      (二)老舊小區(qū)改造

      6、實(shí)施老舊小區(qū)(棚戶區(qū))改造項(xiàng)目15個(gè),其中城市區(qū)4個(gè),各縣11個(gè)。涉及總戶數(shù)2018戶,總占地693畝,拆遷規(guī)模23萬(wàn)平方米。詳見(jiàn)附表3。

      (三)城中村改造

      7、實(shí)施城中村改造項(xiàng)目17個(gè),其中城市區(qū)8個(gè),各縣9個(gè)。涉及總戶數(shù)6800戶,總占地5630畝,拆遷規(guī)模169萬(wàn)平方米。詳見(jiàn)附表4。

      (四)舊住宅區(qū)改善

      8、實(shí)施8個(gè)舊住宅小區(qū)改善工程,其中城市區(qū)5個(gè),各縣3個(gè)。涉及總戶數(shù)2612戶,總占地221畝,改善面積22萬(wàn)平方米。詳見(jiàn)表5。

      (五)產(chǎn)權(quán)和市場(chǎng)管理

      9、實(shí)施新的《房屋交易權(quán)屬登記規(guī)程》。

      10、適時(shí)開(kāi)展集體土地房屋產(chǎn)權(quán)登記業(yè)務(wù)。

      篇8

      對(duì)于籍“王連鎖”之名聞名業(yè)界的天圖資本高級(jí)合伙人、投委會(huì)成員王岑來(lái)說(shuō),以5200萬(wàn)元人民幣領(lǐng)銜入場(chǎng)曼卡龍A輪融資,與以往其主打大眾消費(fèi)連鎖企業(yè)的做法有所不同。

      這也是迄今為止由王岑所主導(dǎo)投資的武漢周黑鴨連鎖集團(tuán)、浙江曼卡龍珠寶連鎖集團(tuán)、福奈特洗衣連鎖集團(tuán)、伊美爾整形美容連鎖集團(tuán)、慈銘體檢連鎖集團(tuán)、易盟天地、百年栗園有機(jī)農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目中唯一的輕奢品牌。

      在日前清科年會(huì)上,面對(duì)業(yè)內(nèi)人士關(guān)于輕奢品雖一片紅火但單個(gè)品牌容易曇花一現(xiàn)的質(zhì)疑,王岑顯得非常自信:“曇花一現(xiàn)沒(méi)有關(guān)系,因?yàn)槲覀兛梢宰寱一ú粩喑霈F(xiàn)?!?/p>

      其實(shí),成立于2002年的天圖資本2008年開(kāi)始才陸續(xù)有消費(fèi)品領(lǐng)域的投資。經(jīng)過(guò)3年的沉淀,天圖資本于2011年正式確定專(zhuān)注消費(fèi)品的投資策略并從2012年開(kāi)始所有項(xiàng)目只投消費(fèi)品領(lǐng)域。

      美國(guó)相對(duì)中國(guó)各行業(yè)的發(fā)展超前幾十年甚至更長(zhǎng),這讓有過(guò)十幾年美國(guó)生涯的王岑投資項(xiàng)目時(shí)具備了一定的前瞻性和預(yù)判性。因此,面對(duì)曼卡龍,王岑敢于出手。浙商創(chuàng)投隨后3000萬(wàn)元的跟投也在實(shí)際行動(dòng)上表達(dá)了對(duì)他的認(rèn)同。

      以投資曼卡龍為例,王岑總結(jié)了投資國(guó)內(nèi)輕奢品牌的幾個(gè)理由:其一是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與收入的提高,居民消費(fèi)水平升級(jí)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)開(kāi)始轉(zhuǎn)換,珠寶行業(yè)發(fā)展空間足夠大。專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),到2020年中國(guó)將成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的珠寶首飾制造和貿(mào)易中心之一,也將成為世界最大的珠寶消費(fèi)市場(chǎng)。

      其二是與曼卡龍董事長(zhǎng)孫松鶴及其團(tuán)隊(duì)理念的趨同。比如王岑認(rèn)為,“對(duì)于曼卡龍定位80后女性來(lái)說(shuō),奶奶的珠寶可能是老鳳祥的且一輩子只有兩樣;媽媽的珠寶是周大生的,花樣與數(shù)量逐漸豐富;自己的珠寶則更鐘情于唯美的創(chuàng)意與精湛的工藝,每隔一段時(shí)間甚至根據(jù)不同的心情更換不同的款式?!边@點(diǎn)就與孫松鶴不謀而合。

      其三是精細(xì)化的管理團(tuán)隊(duì)。據(jù)王岑透露,曼卡龍為了精確掌握80后的消費(fèi)心理與消費(fèi)習(xí)慣,直接提拔了兩位80后的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任公司副總。他本人也經(jīng)常拋開(kāi)舒適的私家車(chē)去乘地鐵、泡大型的各種CLUB,目的只為掌握定位消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣并向她們學(xué)習(xí)。

      篇9

      陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院珠寶學(xué)院成立于2004年10月,是西北地區(qū)首家設(shè)立珠寶玉石專(zhuān)業(yè)的高等教育學(xué)院,目前我院開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)有:寶石及材料工藝學(xué)(本科)、珠寶首飾工藝及鑒定(專(zhuān)科)、寶玉石鑒定及加工技術(shù)(專(zhuān)科)共三個(gè)專(zhuān)業(yè)。學(xué)院的課程設(shè)置怎樣才能與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),怎樣才能幫助學(xué)生更好的進(jìn)入工作崗位,是一個(gè)需要在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入研討的問(wèn)題。本文從西安珠寶首飾企業(yè)用工需求情況入手,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)調(diào)研分析,對(duì)以上問(wèn)題做初步探討。

      1 調(diào)研背景

      西安市位于陜西省中部,集中了一大批國(guó)內(nèi)外知名珠寶品牌公司門(mén)店、珠寶加工廠等,是西北地區(qū)最大的珠寶首飾銷(xiāo)售中心。陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院珠寶學(xué)院作為西安本土兩所珠寶院校之一,不可避免的承擔(dān)了為西安市乃至西北地區(qū)培養(yǎng)珠寶行業(yè)人才的任務(wù)。目前我校已為社會(huì)輸送了近2000名珠寶人才,其中40%左右畢業(yè)生活躍在西安各珠寶公司。2014年我校正式開(kāi)始招收第一屆寶石及材料工藝學(xué)本科在校生,為符合“應(yīng)用型本科院校”的培養(yǎng)目標(biāo),了解西安本土珠寶行業(yè)的真正用人需求,更好的服務(wù)西安本土珠寶企業(yè),特組織本次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,進(jìn)行相關(guān)關(guān)鍵詞分析,用于指導(dǎo)寶石及材料工藝學(xué)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定以及后續(xù)人才培養(yǎng)的方向,合理的調(diào)整辦學(xué)模式。

      2 西安珠寶首飾企業(yè)用工需求分析

      本次調(diào)查為保證數(shù)據(jù)精確,特選取了幾個(gè)代表性的招聘網(wǎng)站,如智聯(lián)招聘、51job以及西安人才網(wǎng)共三個(gè)網(wǎng)站,搜索關(guān)鍵詞均為“西安”+“珠寶”,時(shí)間為2015年2月27日,當(dāng)天共搜索得到1024條記錄,扣除部分非珠寶專(zhuān)業(yè)以及需要較長(zhǎng)時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)的中高層管理職位,共采集得到243條數(shù)據(jù),再進(jìn)行同類(lèi)項(xiàng)合并,最后有效數(shù)據(jù)共69條。

      對(duì)這69條數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析,發(fā)現(xiàn)在西安的珠寶公司針對(duì)珠寶行業(yè)人才的集中點(diǎn)均在“珠寶導(dǎo)購(gòu)”、“珠寶顧問(wèn)”等銷(xiāo)售崗,該崗位共61個(gè),約88.4%,而少量的珠寶設(shè)計(jì)人才崗位僅3個(gè),玉器加工人才崗位2個(gè),珠寶鑒定人才僅1個(gè),詳情見(jiàn)圖1。

      由以上數(shù)據(jù)可以看出,西安對(duì)于珠寶行業(yè)的人才需求仍停留在簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售人才上,而在南方發(fā)達(dá)城市較為常見(jiàn)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員、珠寶培訓(xùn)人員、珠寶督導(dǎo)等相關(guān)崗位幾乎沒(méi)有,加工廠較為集中的廣東地區(qū)較為緊缺的起版、執(zhí)模等加工人員需求量為零[1],而部分管理人才如珠寶店長(zhǎng)、銷(xiāo)售經(jīng)理等均要求2-3年工作經(jīng)驗(yàn)以上,即寄希望于外來(lái)人才。

      分析該現(xiàn)狀與西安珠寶市場(chǎng)較大的份額均為本土公司為國(guó)內(nèi)知名品牌珠寶公司進(jìn)行分銷(xiāo)有關(guān),而本土珠寶公司規(guī)模不大,管理上仍處于家族式經(jīng)營(yíng),或部分家族式經(jīng)營(yíng),沒(méi)有系統(tǒng)式培養(yǎng)管理人才的思路[2]。

      3 珠寶導(dǎo)購(gòu)員的用工要求

      針對(duì)這61條珠寶導(dǎo)購(gòu)的招聘需求,進(jìn)一步分析了珠寶首飾公司對(duì)于導(dǎo)購(gòu)員的任職要求描述,并進(jìn)行關(guān)鍵詞概率統(tǒng)計(jì)。

      從結(jié)果中可以得到,在這62家共61條珠寶導(dǎo)購(gòu)的任職需求中,關(guān)鍵詞出現(xiàn)頻率最高的為“溝通能力”,其次為“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”、“服務(wù)意識(shí)”、“責(zé)任心”等。用人單位所看重的這些特質(zhì),正是高等教育院校在三到四年中引領(lǐng)學(xué)生從學(xué)校走向社會(huì)的過(guò)程中需要培養(yǎng)的。因此,在珠寶學(xué)院的培養(yǎng)方案中,建議加大課內(nèi)的設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn),采用互動(dòng)、實(shí)踐、分組討論等形式,在課堂上注重引導(dǎo)學(xué)生溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為步入工作崗位后盡快進(jìn)入工作狀態(tài)做準(zhǔn)備。

      同時(shí)我們還注意到,有約10%的珠寶首飾企業(yè)在任職需求中有特別注明“有相關(guān)資格證書(shū)者優(yōu)先”或“珠寶專(zhuān)業(yè)優(yōu)先”,說(shuō)明部分用工單位已經(jīng)意識(shí)到專(zhuān)業(yè)人才的重要性。在介紹產(chǎn)品、推薦搭配等等與顧客的交流中,珠寶專(zhuān)業(yè)人才比社招人士起到的作用往往大的多。因此,在課程改革的過(guò)程中,應(yīng)堅(jiān)持將珠寶鑒定作為所有專(zhuān)業(yè)的主干課程,以夯實(shí)學(xué)生的理論基礎(chǔ),培養(yǎng)其對(duì)珠寶的興趣。

      4 珠寶導(dǎo)購(gòu)員的崗位職責(zé)

      為更好的了解西安地區(qū)對(duì)珠寶導(dǎo)購(gòu)的需求,我們進(jìn)一步分析了這些公司對(duì)于導(dǎo)購(gòu)的崗位職責(zé)描述。由于部分公司對(duì)于崗位職責(zé)描述不清,該項(xiàng)分析只采用35項(xiàng)有效數(shù)據(jù)。

      通過(guò)同類(lèi)項(xiàng)合并,并排除一些簡(jiǎn)單項(xiàng)的干擾,在分析中發(fā)現(xiàn),每個(gè)公司的導(dǎo)購(gòu)員任職崗位要求中,均有出現(xiàn)“銷(xiāo)售”這一項(xiàng),而接下來(lái)“產(chǎn)品介紹”與“陳列”出現(xiàn)概率也較高。除銷(xiāo)售只能出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)之外,產(chǎn)品介紹是以《珠寶玉石鑒定》課程為基礎(chǔ)的,這也是前文所提到珠寶首飾企業(yè)更愿意選擇珠寶專(zhuān)業(yè)人才的原因之一,而陳列暫時(shí)還未開(kāi)設(shè)課程,所以建議增開(kāi)一門(mén)《珠寶陳列》方面的課程。

      5 總結(jié)

      通過(guò)以上網(wǎng)絡(luò)招聘信息分析,結(jié)合我校珠寶學(xué)院的辦學(xué)特點(diǎn),得出以下結(jié)論:

      1)西安本地珠寶首飾企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售方面的人才需求較大。我校在進(jìn)行課程設(shè)置與培養(yǎng)方案制定時(shí),應(yīng)考慮到導(dǎo)購(gòu)員方向的相關(guān)培訓(xùn)。

      2)作為珠寶專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)員,應(yīng)以珠寶鑒定知識(shí)為基礎(chǔ),體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人員的價(jià)值,因此珠寶鑒定仍應(yīng)作為珠寶學(xué)院的主干課程,并著重訓(xùn)練學(xué)生的肉眼鑒定以及口頭介紹能力。

      3)由于目前西安珠寶首飾企業(yè)店鋪中的陳列一般還是靠本店店員維護(hù),因此可以考慮增設(shè)珠寶店鋪陳列相關(guān)課程,進(jìn)行陳列方面的專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練。

      以上結(jié)論僅從網(wǎng)站中選取,經(jīng)過(guò)加工整理分析,結(jié)論未必全面準(zhǔn)確,另外僅考慮了西安,并未考慮剩下的約60%的畢業(yè)生所集中的城市或地區(qū),因此,在實(shí)際操作中仍應(yīng)以實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)查等多種手段相結(jié)合的方式進(jìn)行,組織企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)以及同行進(jìn)行多方論證才能得到更為全面的結(jié)論。

      篇10

      隨著改革開(kāi)放進(jìn)程的加快,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入飛速發(fā)展時(shí)期,居民人均可支配收入不斷提高,我國(guó)珠寶首飾行業(yè)呈現(xiàn)了高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。根據(jù)中寶協(xié)統(tǒng)計(jì),中國(guó)珠寶首飾行業(yè)2010年銷(xiāo)售總額為2500億元,2011年更是達(dá)到2795億元。據(jù)中國(guó)珠寶玉石首飾管理中心估計(jì),中國(guó)將在2020年成為世界上最大的珠寶消費(fèi)市場(chǎng)。

      從市場(chǎng)分類(lèi)看,國(guó)內(nèi)珠寶行業(yè)高端市場(chǎng),主要被卡地亞、梵克雅寶、蒂夫尼等國(guó)際珠寶巨頭所壟斷;品牌戰(zhàn)爭(zhēng)主要集中在占據(jù)市場(chǎng)主要份額的中端市場(chǎng),主要競(jìng)爭(zhēng)品牌有香港的周大福、周生生、六福珠寶和內(nèi)地的老鳳祥、老廟黃金、潮宏基等;而低端市場(chǎng)則是呈現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴的情況,眾多的中小品牌在低端市場(chǎng)血拼。從整體銷(xiāo)售情況來(lái)看,2011年珠寶首飾行業(yè)中占據(jù)銷(xiāo)量前三位珠寶首飾零售商分別是周大福、潮宏基、老鳳祥,他們的零售額合起來(lái)也只能占到全行業(yè)銷(xiāo)售額的14.03%,行業(yè)集中度仍然偏低,未出現(xiàn)具有壟斷地位的品牌。

      經(jīng)過(guò)了近十年的發(fā)展,周大生珠寶已經(jīng)成為山東省及周邊地區(qū)的強(qiáng)勢(shì)珠寶品牌,并在華北、西北地區(qū)形成了規(guī)模,正滿懷雄心的向打造全國(guó)性的珠寶品牌目標(biāo)前進(jìn)。但隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,周大生珠寶也因此陷入了品牌發(fā)展的困局。

      1)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

      在中端珠寶市場(chǎng),各種珠寶首飾品牌扎堆,產(chǎn)品同質(zhì)化的嚴(yán)重,造成消費(fèi)者只能接納有限的幾個(gè)珠寶品牌。黃金、鉑金、鉆石的價(jià)格逐步走向透明,企業(yè)議價(jià)空間小。

      2)品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇

      香港周大福、周生生等珠寶品牌的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入和國(guó)內(nèi)幾大珠寶品牌的快速擴(kuò)張,使得國(guó)內(nèi)中端珠寶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,特別是國(guó)內(nèi)珠寶品牌承受的壓力越來(lái)越大。

      3)受?chē)?guó)內(nèi)珠寶品牌推廣誤區(qū)影響

      國(guó)內(nèi)一些珠寶品牌推廣進(jìn)入誤區(qū),進(jìn)行品牌加盟時(shí),在終端形象設(shè)計(jì)上抄襲嚴(yán)重;同時(shí)為了爭(zhēng)取加盟商,對(duì)加盟的門(mén)檻不斷降低,缺少對(duì)加盟商的篩選,導(dǎo)致終端店面銷(xiāo)售額得不到保障,加盟商不賺錢(qián),消費(fèi)者也不買(mǎi)賬,在很大程度上對(duì)周大生珠寶品牌發(fā)展造成沖擊。

      針對(duì)這種情況,周大生珠寶進(jìn)行了深入的市場(chǎng)調(diào)查,并對(duì)珠寶銷(xiāo)售終端市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,最后制定了以渠道策略為核心的營(yíng)銷(xiāo)組合策略:在打破產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),通過(guò)建立一個(gè)成熟的連鎖店運(yùn)營(yíng)管理模式,吸引各級(jí)優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商,快速的在全國(guó)范圍的珠寶首飾市場(chǎng)建立自己的渠道,建設(shè)第一家覆蓋全國(guó)珠寶首飾市場(chǎng)珠寶品牌。

      1)產(chǎn)品策略

      針對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題,周大生珠寶從兩個(gè)方面產(chǎn)品策略進(jìn)行了改進(jìn)。

      一是,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解細(xì)分市場(chǎng)的具體需求,生產(chǎn)出細(xì)分市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,滿足子市場(chǎng)的消費(fèi)者的同時(shí)帶給自己一定的利潤(rùn)。如生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)針對(duì)收藏的名品典藏、盛世金典系列產(chǎn)品等。

      二是,通過(guò)自主創(chuàng)新和優(yōu)勢(shì)技術(shù),生產(chǎn)出自己獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品,樹(shù)立公司品牌產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)領(lǐng)先的形象。如引入全球鉆石切割最新技術(shù)百面切工鉆石技術(shù),生產(chǎn)百面切工鉆石飾品。

      2)價(jià)格策略

      ①成本導(dǎo)向定價(jià)法

      對(duì)于素金類(lèi)產(chǎn)品定價(jià),周大生珠寶當(dāng)日金價(jià)加上工費(fèi)的成本定價(jià)方式,通過(guò)工費(fèi)的區(qū)別展現(xiàn)自己在珠寶首飾制造工藝上的優(yōu)勢(shì)。

      ②需求導(dǎo)向定價(jià)法

      對(duì)于鑲嵌類(lèi)珠寶首飾,周大生珠寶則是根據(jù)不同顧客的需求,設(shè)計(jì)的款式和原料來(lái)標(biāo)定價(jià)格,彰顯自己自主創(chuàng)新能力和最新工藝技術(shù),同時(shí)通過(guò)導(dǎo)購(gòu)員溝通來(lái)達(dá)到與顧客共贏。

      3)渠道策略

      針對(duì)自己面臨品牌困局,周大生珠寶做出了在渠道策略上做出突破的決策,通過(guò)對(duì)全國(guó)珠寶市場(chǎng)渠道建設(shè)上的突破來(lái)帶動(dòng)周大生珠寶的品牌突破。

      ①渠道建設(shè)

      根據(jù)現(xiàn)狀,周大生珠寶重新調(diào)整了自己渠道建設(shè)策略,制定了渠道建設(shè)三步走的方案:

      第一步是通過(guò)對(duì)自己過(guò)去珠寶連鎖店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié),同時(shí)借鑒國(guó)際成熟珠寶品牌的連鎖運(yùn)營(yíng)管理方式,整理出周大生珠寶自身的珠寶連鎖運(yùn)營(yíng)管理模式。

      第二步是通過(guò)自身珠寶連鎖運(yùn)營(yíng)管理模式的成功經(jīng)驗(yàn),吸引優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商,并用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)估和檢測(cè)經(jīng)銷(xiāo)商的資質(zhì),對(duì)于不符合條件的經(jīng)銷(xiāo)商堅(jiān)決不予受理,確保經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量和連鎖運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量。

      第三步是周大生珠寶品牌影響力大小,以地域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn),將中國(guó)珠寶市場(chǎng)細(xì)分為四大子市場(chǎng),并以顏色加以區(qū)分,做出“四色”戰(zhàn)略地圖。

      紅色區(qū)域――為周大生珠寶品牌強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域,珠寶連鎖店從數(shù)量到經(jīng)濟(jì)效益都有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),此區(qū)域?yàn)榉€(wěn)定發(fā)展,加強(qiáng)縱深。

      紫色區(qū)域――為周大生珠寶品牌在區(qū)域擁有較好的積累,但相對(duì)其他品牌并不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),這是目前周大生珠寶需要加強(qiáng)投資、重點(diǎn)進(jìn)攻的區(qū)域。

      綠色區(qū)域――品牌已有一定的基礎(chǔ),但是相比強(qiáng)勢(shì)品牌仍處于弱勢(shì)階段的區(qū)域,這是周大生珠寶下一步的進(jìn)攻目標(biāo)。

      藍(lán)色區(qū)域――品牌影響力相對(duì)薄弱,需要周大生珠寶積極開(kāi)拓發(fā)展的區(qū)域。

      ②渠道管理

      對(duì)于周大生珠寶的經(jīng)銷(xiāo)商,在其加盟之后,利用自己成熟的連鎖運(yùn)營(yíng)管理模式,使加盟連鎖店能在較短時(shí)間能步入正軌,實(shí)現(xiàn)盈利。同時(shí),針對(duì)資質(zhì)不同的經(jīng)銷(xiāo)商,周大生珠寶提供不同的店面開(kāi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、日常檢查、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)監(jiān)督,如出現(xiàn)不良狀況時(shí),還將為加盟店提供適合的幫助,以實(shí)現(xiàn)加盟店扭虧為盈,保證經(jīng)銷(xiāo)商的積極性和信心。

      同時(shí)推出了許多服務(wù):如制定“零距離、保姆式”體恤關(guān)懷計(jì)劃,為經(jīng)銷(xiāo)商做市場(chǎng)拓展提供專(zhuān)業(yè)化、實(shí)用性的服務(wù);開(kāi)展終端服務(wù)人員“微笑服務(wù)之星”評(píng)選的舉措,在消費(fèi)者中樹(shù)立了良好的品牌形象;與哈伯遜等珠寶連鎖管理機(jī)構(gòu)合作,針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商推出不同層面的培訓(xùn)計(jì)劃,即有幫助經(jīng)銷(xiāo)商提高經(jīng)營(yíng)管理水平的培訓(xùn),也有針對(duì)終端店面店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員,為加盟店的良好運(yùn)營(yíng)起到了積極的作用。

      4)促銷(xiāo)策略

      ①?gòu)V告促銷(xiāo)

      針對(duì)自己的產(chǎn)品定位和公司的形象,周大生珠寶選擇正處于轉(zhuǎn)型上升期的林志玲作為其品牌形象代言,通過(guò)林志玲外在美和內(nèi)在美合二為一的形象,完美的詮釋了周大生珠寶的“因愛(ài)而美,為愛(ài)而生”的品牌形象。

      ②終端店面促銷(xiāo)

      終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性激烈,周大生珠寶在終端提出買(mǎi)“購(gòu)鉆石送彩金、購(gòu)鈀金送黃金”、“購(gòu)鉑金送鈀金、購(gòu)鉆石送黃金”等搭配銷(xiāo)售模式,拉動(dòng)市場(chǎng)的潛在消費(fèi)需求。

      通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)組合策略及優(yōu)化,特別是通過(guò)渠道策(下轉(zhuǎn)第298頁(yè))(上接第174頁(yè))略對(duì)銷(xiāo)售渠道進(jìn)行快速擴(kuò)展,周大生珠寶以每年超過(guò)200家門(mén)店的速度快速增長(zhǎng)。2012年全國(guó)的珠寶連鎖店鋪突破2000家,成為全國(guó)第一家珠寶公司突破2000連鎖店的領(lǐng)頭羊,成為中國(guó)珠寶零售業(yè)十大品牌,并在2013年入選亞洲品牌500強(qiáng)。

      綜上所述,國(guó)內(nèi)珠寶首飾品牌要從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀得一席之地甚至更進(jìn)一步成為全國(guó)珠寶品牌,必須通過(guò)認(rèn)真的調(diào)研和分析,找出自己的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì),以點(diǎn)破面,才能夠有更大的發(fā)展。

      【參考文獻(xiàn)】

      篇11

      的確,金融危機(jī)給黃金消費(fèi)帶來(lái)了前所未有的繁榮,這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)官方統(tǒng)計(jì),中國(guó)2009年的黃金消費(fèi)量突破500噸,比去年的400噸增長(zhǎng)20%。

      危機(jī)之年的隱痛珠寶銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度放緩

      雖然黃金珠寶市場(chǎng)總體上已平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)籠罩下的2009年,但很多零售商都多少有這樣一點(diǎn)遺憾:“如果沒(méi)有金融風(fēng)暴,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)能再好些?!币晃涣闶凵谈嬖V記者,與上一年同期相比,某段時(shí)間內(nèi),其公司的銷(xiāo)售總額增長(zhǎng)了10%,但他很快補(bǔ)充道:“如果沒(méi)有遇到金融風(fēng)暴,我們的增長(zhǎng)幅度會(huì)更大。”

      鉆石銷(xiāo)售遠(yuǎn)沒(méi)有黃金火

      金融危機(jī)期間,因?yàn)楸V翟鲋倒δ埽M(fèi)者明顯青睞黃金。臨沂萬(wàn)福珠寶金行總經(jīng)理高輝飛表示,2009年前5個(gè)月,與上年同期相比,臨沂萬(wàn)福珠寶金行的整體銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了30%以上。其中,鉆石的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為5%至10%,銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)主要來(lái)自于黃金。事實(shí)上,臨沂的鉆石增長(zhǎng)比率已經(jīng)可以讓很多零售商羨慕。據(jù)了解,一些企業(yè)的鉆石銷(xiāo)售呈現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。

      高端貨品銷(xiāo)售受影響

      因?yàn)閯傂孕枨蟠嬖?,所以市?chǎng)大致平穩(wěn)。但市場(chǎng)的剛性需求主要集中在普通貨品,而不是高檔首飾。

      很多零售商反應(yīng),高端鉆石、翡翠貨品銷(xiāo)售有所下降。有業(yè)者認(rèn)為,高端貨品銷(xiāo)售總額下降的主要原因是消費(fèi)欲望不強(qiáng)烈。一位零售商告訴記者,周邊地區(qū)有一些礦主,常年消費(fèi)高檔翡翠,有佩戴,也有收藏?!敖鹑谖C(jī)下,一些礦業(yè)的生意不如往年,我們的高檔翡翠銷(xiāo)售也有所減少?!?/p>

      國(guó)土資源部珠寶玉石首飾管理中心主任助理、國(guó)家珠寶玉石質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心深圳質(zhì)檢中心主任王薇薇說(shuō):“從深圳質(zhì)檢中心的檢測(cè)量來(lái)看,鉆石的剛性需求主要集中在小顆粒鉆石。比如,七八分小鉆石的檢測(cè)景沒(méi)有減少,甚至有增多趨勢(shì)。普通人該結(jié)婚的照樣結(jié)婚,該買(mǎi)鉆石戒指的照常買(mǎi)鉆石戒指?!?/p>

      判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,銷(xiāo)售額不能說(shuō)明所有的問(wèn)題。另一個(gè)關(guān)鍵是,企業(yè)的凈利潤(rùn)是多少,利潤(rùn)率是多少。有些時(shí)候,為了拉高銷(xiāo)售額,企業(yè)大幅讓利。銷(xiāo)售額上去了,企業(yè)的利潤(rùn)卻沒(méi)有增加。這正是多個(gè)企業(yè)難言的隱痛。

      2009年的某一段時(shí)間,北京的一家知名香港珠寶品牌對(duì)其金條產(chǎn)品再次降價(jià)。該香港品牌在全國(guó)范圍內(nèi)擁有多家零售網(wǎng)點(diǎn),被視為內(nèi)地珠寶零售業(yè)的風(fēng)向標(biāo)之一。之前,該品牌的金條和金首飾的單價(jià)一樣。去年。該品牌調(diào)整了金條單價(jià),每克金條比首飾低了4元。這次的降價(jià)。讓該品牌金條與首飾進(jìn)一步拉開(kāi)了價(jià)差,每克再降數(shù)元。

      一位業(yè)者評(píng)價(jià)說(shuō):“銷(xiāo)量看上去沒(méi)有變化。實(shí)際上,利潤(rùn)能一樣嗎?”回顧過(guò)去的一年,國(guó)內(nèi)的黃金珠寶市場(chǎng)可謂喜憂參半??傮w上,一些鑲嵌類(lèi)珠寶產(chǎn)品都不同程度地出現(xiàn)銷(xiāo)售下滑,惟獨(dú)黃金產(chǎn)品在這一年異軍突起,堅(jiān)強(qiáng)地維護(hù)了市場(chǎng)的總體穩(wěn)定。

      黃金熱潮價(jià)格動(dòng)蕩引發(fā)銷(xiāo)售起伏

      2009年歲末,在深圳開(kāi)加工廠的一位業(yè)者向記者感嘆:“這一年沒(méi)掙著什么錢(qián)”,因?yàn)樗X(jué)得年底的生意不夠好。與年初相比,他的態(tài)度形成了鮮明反差。一年多以前,他離開(kāi)了原來(lái)的鉑金生產(chǎn)企業(yè),開(kāi)起了黃金加工廠。2009年初,談到一年的生產(chǎn)計(jì)劃,該業(yè)者充滿信心。當(dāng)時(shí),零售市場(chǎng)出現(xiàn)了“黃金熱”現(xiàn)象,大量的訂單涌向深圳。為完成訂單,他忙于召開(kāi)管理層會(huì)議,提高產(chǎn)能。和很多黃金加工業(yè)主一樣,他相信,自己的企業(yè)會(huì)在金融危機(jī)中受益?!俺鲇谘b飾和保值的雙重目的,人們會(huì)更多購(gòu)買(mǎi)黃金首飾?!?/p>

      半年多以后,該業(yè)者對(duì)市場(chǎng)的看法逐步發(fā)生變化。其中一個(gè)直接誘因是,去年10月份以后,訂單沒(méi)有希望的多。來(lái)自經(jīng)銷(xiāo)商的反饋是:“國(guó)際金價(jià)漸漸走高,黃金首飾價(jià)格高到一定程度,這對(duì)消費(fèi)起到了抑制作用?!?/p>

      總結(jié)一年來(lái)的銷(xiāo)售情況,業(yè)者明顯感受到價(jià)格杠桿造成的影響明顯?!百I(mǎi)漲不買(mǎi)跌”已是過(guò)去時(shí)?,F(xiàn)在,金價(jià)下跌時(shí),顧客較多買(mǎi)進(jìn);金價(jià)上揚(yáng)到一定高度后,人們持幣觀望。而這一切的背后,反映出顧客消費(fèi)觀的成熟和對(duì)金價(jià)了解的深入。

      回顧一年間的黃金首飾消費(fèi),市場(chǎng)大致經(jīng)歷了――觀望――回暖的“V”型過(guò)程;與銷(xiāo)售量相對(duì)應(yīng)的是,黃金價(jià)格則經(jīng)歷了一個(gè)低位――波谷――下調(diào)的“A”型圖。

      來(lái)自市場(chǎng)的數(shù)據(jù)讓行業(yè)大受鼓舞。翻開(kāi)世界黃金協(xié)會(huì)《2009年第三季度黃金需求趨勢(shì)》報(bào)告,我們看到,中國(guó)內(nèi)地的“黃金熱”是一個(gè)被數(shù)字具體化的事實(shí)。該報(bào)告顯示,2009年第三季度,全球黃金總需求有所下降,而中國(guó)金市依然增勢(shì)不減,成為全球當(dāng)季同比黃金總體需求增長(zhǎng)的少數(shù)地區(qū)之一。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年第三季度,全球黃金總供應(yīng)量為833噸,較第二季度的910噸下降8%,較2008年同期的874噸下降5%;當(dāng)季,全球可確認(rèn)的黃金總需求達(dá)800.3噸,以美元計(jì)算為247億美元,同比降34%,環(huán)比增加15%。

      雖然全球黃金需求量明顯下降,但中國(guó)金市依然火爆,珠寶及投資需求均保持旺盛的勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年第三季度大中華區(qū)(包括國(guó)內(nèi)地、香港及臺(tái)灣地區(qū))黃金消費(fèi)需求比2008年同期上升10%至128.6噸。第三季度,中國(guó)內(nèi)地黃金消費(fèi)需求同比增加12%,達(dá)到歷史最高的120.2噸。其中,黃金首飾需求同比上升8%,達(dá)到93.5噸,24K黃金市場(chǎng)增長(zhǎng)尤為強(qiáng)勁;黃金凈零售投資需求達(dá)到26.8噸的創(chuàng)紀(jì)錄水平,比上年同期增長(zhǎng)了30%。