首頁(yè) > 優(yōu)秀范文 > 辦公室工作要點(diǎn)
時(shí)間：2022-10-26 20:01:25
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2．強(qiáng)化信息服務(wù)。信息工作在拓面提速、服務(wù)決策、建章立制、精準(zhǔn)報(bào)送上下功夫。進(jìn)一步提高信息報(bào)送時(shí)效，不發(fā)生遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)；加強(qiáng)信息綜合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)普遍性、規(guī)律性、傾向性、苗頭性的問(wèn)題；加大信息調(diào)研工作，不斷拓展信息服務(wù)的深度和廣度；加強(qiáng)對(duì)上信息報(bào)送和省直報(bào)點(diǎn)工作，宣傳先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。努力實(shí)現(xiàn)“第一手情況”、“第一道研判”、“第一時(shí)間報(bào)送”的信息工作目標(biāo)。
3．精心起草文稿。突出抓好市委領(lǐng)導(dǎo)文稿的起草工作，圍繞重要文稿組織專(zhuān)題調(diào)研，增強(qiáng)文稿的思想性、針對(duì)性、指導(dǎo)性。為全市精簡(jiǎn)文稿篇幅作好表率，抓好典型推廣和成果轉(zhuǎn)化。
二、以提升效能為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升督查工作水平
4．抓好督促檢查。圍繞市委重要會(huì)議精神和重大工作部署狠抓督辦督查。及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件，辦結(jié)率、回告率實(shí)現(xiàn)100%。完成重點(diǎn)項(xiàng)目、重大事項(xiàng)及重要會(huì)議會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)的督辦工作。
5．開(kāi)展績(jī)效管理。通過(guò)在全市機(jī)關(guān)實(shí)施績(jī)效管理，建立現(xiàn)代績(jī)效管理長(zhǎng)效機(jī)制，集聚正能量，形成大推力，促使管理手段科學(xué)化、優(yōu)良作風(fēng)常態(tài)化、服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)化、行政效率最大化，力爭(zhēng)到2014年底形成特色鮮明、科學(xué)規(guī)范的績(jī)效管理模式。
三、以“三短一簡(jiǎn)”為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升辦文辦會(huì)水平
6．規(guī)范精細(xì)辦文。嚴(yán)格公文辦理程序，提高公文流轉(zhuǎn)速度，推進(jìn)公文處理工作的精細(xì)化、規(guī)范化，公文運(yùn)轉(zhuǎn)處理規(guī)范高效。完善核文工作流程，把好公文的政治關(guān)、政策關(guān)、質(zhì)量關(guān)。進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)，從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量和文件簡(jiǎn)報(bào)字?jǐn)?shù)，提高公文質(zhì)量。抓好黨委文件改版工作。充分發(fā)揮電子政務(wù)平臺(tái)作用，提升信息化辦公水平。
7．規(guī)范會(huì)議活動(dòng)。精簡(jiǎn)各類(lèi)會(huì)議，規(guī)范各類(lèi)活動(dòng)，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和時(shí)間，提高會(huì)議實(shí)效，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)。會(huì)議籌備堅(jiān)持做到超前準(zhǔn)備、快速反應(yīng)、精細(xì)運(yùn)作，確?！傲悴铄e(cuò)、零缺陷、零失誤、簡(jiǎn)約簡(jiǎn)樸高效”。
8．抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。積極與上級(jí)有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，主動(dòng)加強(qiáng)與“四大家”及常委所在部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與全市各地各部門(mén)的聯(lián)系，高效率做好上情下達(dá)、下情上傳和科學(xué)統(tǒng)籌工作。
四、以完善機(jī)制為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)水平
9．嚴(yán)格值班處突。嚴(yán)格24小時(shí)值班和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告和值班登記、交接班制度。完善應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，規(guī)范應(yīng)急處置工作流程和重大緊急信息處理報(bào)告制度，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”，確保各類(lèi)突發(fā)事件有效處置。抓好黨政綜合大樓導(dǎo)事服務(wù)協(xié)調(diào)工作，抓好全市值班工作的指導(dǎo)和督辦。
10．優(yōu)化后勤服務(wù)。加強(qiáng)日常工作的制度化、規(guī)范化和程序化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)厲行勤儉節(jié)約的要求，杜絕奢侈浪費(fèi)，簡(jiǎn)化接待工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，合理預(yù)算開(kāi)支，嚴(yán)格公車(chē)管理，確保行車(chē)安全，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)組織人事、固定資產(chǎn)管理、車(chē)輛維護(hù)使用和后勤保障工作，確保機(jī)關(guān)正常、規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、以牽頭抓總為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升服務(wù)“三農(nóng)”工作水平
辦公室將圍繞“全力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，深入整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，努力探索構(gòu)建工商監(jiān)管新模式，大力提高執(zhí)法能力”這一中心，適時(shí)為分局提供建議，充分發(fā)揮參政輔政作用，參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處，為推進(jìn)決策民主化，科學(xué)化當(dāng)好參謀。
一是組織一系列深層次的課題研究。以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)分局的知識(shí)更新。以走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式把工商系統(tǒng)內(nèi)外的新思想、新謀劃、新做法提供給分局班子，為局領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新思路和方式方法，多層次，多方位，多元化的開(kāi)展全局工作提供基礎(chǔ)資料，把科學(xué)的發(fā)展觀進(jìn)一步帶入到全局工作中。
二是堅(jiān)持開(kāi)展深入的調(diào)查研究。從提高工作水平和質(zhì)量、增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性出發(fā)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，增強(qiáng)辦公室工作的實(shí)踐性，深入基層，全面準(zhǔn)確地掌握實(shí)際情況，對(duì)關(guān)系到全局的重大問(wèn)題，超前思考研究，掌握動(dòng)態(tài)，提出建議，及時(shí)反映。為使領(lǐng)導(dǎo)決策源于實(shí)踐、符合實(shí)踐作好基礎(chǔ)工作；使分局工作的改革與創(chuàng)新涉及的領(lǐng)域更廣、層次更深、內(nèi)容更新。
二、為分局的重要會(huì)議、活動(dòng)起草目的明確，總結(jié)客觀，措施可行的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、工作報(bào)告、活動(dòng)方案。
重點(diǎn)做好分局工作會(huì)議，各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及分局主辦的各類(lèi)活動(dòng)及其他重要會(huì)議的文字材料準(zhǔn)備工作及有關(guān)會(huì)務(wù)事宜。
三、做好重大信息報(bào)送，分局政務(wù)信息和社會(huì)宣傳報(bào)道工作。
2006年分局將加大對(duì)市局信息報(bào)送，特別是重大信息報(bào)送的工作力度，并切實(shí)做好分局政務(wù)信息工作。進(jìn)一步強(qiáng)化信息主渠道作用，在信息工作的“快”、“實(shí)”、“深”、“廣”上下功夫?！翱臁本褪菍?duì)省局、市局重大部署的貫徹落實(shí)情況及時(shí)反映，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)反映，對(duì)一些重要緊急事件及時(shí)反映?！皩?shí)”就是要本著實(shí)事求是的原則，為市局和分局班子提供真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠的信息?！吧睢本褪且Π研畔⒑驼{(diào)研結(jié)合起來(lái)，對(duì)信息進(jìn)行“深”加工，將信息工作由收集型向加工型轉(zhuǎn)變，由提供決策資料向提供決策方案轉(zhuǎn)變，努力為市局和分局班子提供深層次、有價(jià)值、有分量的信息?！皬V”就是要著力拓寬信息渠道，工作中主動(dòng)出擊，積極拓展信息來(lái)源，建立健全分局信息報(bào)送機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)快捷了解各方面的工作動(dòng)態(tài)作好服務(wù)。
在宣傳報(bào)道方面，辦公室將立足全局，把握重點(diǎn)、熱點(diǎn)信息，充分發(fā)揮喉舌作用，大力為工商部門(mén)服務(wù)、監(jiān)管、執(zhí)法鼓與呼，使群眾更了解工商，支持工商，信賴(lài)工商。
四、深化政務(wù)公開(kāi)工作，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。
進(jìn)一步把握政務(wù)公開(kāi)工作規(guī)律，依法深化政務(wù)公開(kāi)工作，深入開(kāi)展“陽(yáng)光政務(wù)”，“建設(shè)服務(wù)型工商機(jī)關(guān)活動(dòng)”。堅(jiān)持以服務(wù)為本，積極營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步完善和規(guī)范政務(wù)公開(kāi)的主要任務(wù)、內(nèi)容、形式和政務(wù)公開(kāi)制度。充分利用已建成的分局連網(wǎng)觸摸屏和分局紅盾網(wǎng)及時(shí)更新分局政務(wù)公開(kāi)信息。與分局各部門(mén)簽訂政務(wù)公開(kāi)責(zé)任狀，督促各部門(mén)嚴(yán)格按照依法公開(kāi)、全面真實(shí)、高效便民的原則及時(shí)公開(kāi)信息，接受群眾監(jiān)督，為群眾提供更多、更及時(shí)、更方便的信息咨詢(xún)服務(wù)。
五、加強(qiáng)工作，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。
版權(quán)所有本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極組織全局各科（室）、所每月一次的隱患排查；認(rèn)真辦理落實(shí)市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)室、市局轉(zhuǎn)辦的工作，嚴(yán)格杜絕越級(jí)訪、集體訪的發(fā)生。保證渠道暢通，認(rèn)真受理群眾的電話(huà)及信件。并組織分局各部門(mén)總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，組織各種形式的工作人員憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和政策培訓(xùn)活動(dòng)；
六、強(qiáng)化督辦職能，嚴(yán)格開(kāi)展督辦工作。
進(jìn)一步強(qiáng)化分局的督辦機(jī)制，嚴(yán)格開(kāi)展督辦工作。緊緊圍繞黨組的重大決策和工作部署抓督辦，圍繞分局工作安排和重點(diǎn)工作抓督辦，圍繞領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的落實(shí)抓督辦，圍繞群眾反映的突出問(wèn)題抓督辦，堅(jiān)持在督辦力度上求強(qiáng)，在督辦內(nèi)容和形式上求實(shí)，在督辦機(jī)制上求序，在督辦結(jié)果上求嚴(yán)，作到事事有回音、件件有著落，逐步形成辦公室抓督辦、全局共同抓落實(shí)的良好工作格局。
七、做好公文處理和保密工作。
按照實(shí)事求是、精簡(jiǎn)高效、及時(shí)準(zhǔn)確、安全保密的原則做好分局的收文、發(fā)文等公文處理工作，保證各類(lèi)文件快速規(guī)范的收發(fā)傳閱、報(bào)批處置、保管歸檔。嚴(yán)格按照保密制度保管分局保密文件、會(huì)議的資料、重要檔案、印信及業(yè)務(wù)秘密。本著高度負(fù)責(zé)的原則，對(duì)分局印信、介紹信息管理實(shí)行分局領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)簽制。
八、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)的樞紐作用，做好對(duì)外接待工作。
辦公室將按照規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)的原則，對(duì)政務(wù)接待工作精心籌備，抓好細(xì)節(jié)，保證質(zhì)量。著力做好對(duì)區(qū)政府及兄弟部門(mén)的工作協(xié)調(diào)問(wèn)題。
九、做好分局檔案管理工作。
本著服務(wù)科室、服務(wù)基層的原則，做好接收檔案的存、取、借閱工作；分局各科室隨時(shí)調(diào)檔、調(diào)卷、查檔、傳遞工作；并接待好公、檢、法及其他部門(mén)的查檔。
十、做好工作目標(biāo)考評(píng)牽頭工作，完善目標(biāo)考評(píng)工作的落實(shí)。
及時(shí)傳達(dá)市局工作目標(biāo)考評(píng)精神、組織督辦并落實(shí)分局考評(píng)工作，并定期對(duì)分局各部門(mén)的目標(biāo)考評(píng)工作進(jìn)行預(yù)檢
十一、高標(biāo)準(zhǔn)的做好分局后勤服務(wù)工作。
辦公室后勤工作以“干大事，從細(xì)節(jié)做起；做小事，從大局著眼”為準(zhǔn)則，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，作到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算、服務(wù)高質(zhì)量，力爭(zhēng)讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，讓全體職工滿(mǎn)意。
一是從制度建設(shè)抓起，強(qiáng)化管理，規(guī)范行為，不斷完善分局各項(xiàng)措施，做到分局后勤管理有章可依，有據(jù)可循。
二是在條件允許的情況下，著力做好分局辦公條件的改善工作；做好分局食堂的改建和管理工作。
三是按照規(guī)定對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理、使用、調(diào)劑。做好基層所經(jīng)費(fèi)審批工作及全局水、電、熱費(fèi)的登記和承批；檢查和督導(dǎo)各科（室）所的所容所貌建設(shè)工作。
四是做好分局車(chē)輛的管理工作，對(duì)分局車(chē)輛進(jìn)行維修、維護(hù)、保養(yǎng)、年檢；落實(shí)車(chē)輛管理制度，做好全局駕駛員的安全教員全檢查工作。
二、工作目標(biāo)：
1、完成清潔能源入戶(hù)工程2300戶(hù)，其中：
（1）新建戶(hù)用沼氣1715戶(hù)；
（2）新建小型沼氣工程30處。
2、新建鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10處。
3、培訓(xùn)鄉(xiāng)村技術(shù)服務(wù)人員500人次。
4、編印農(nóng)村能源宣傳資料40000份。
5、完成普法依法治理工作的各項(xiàng)任務(wù)。
6、完成社會(huì)管理綜合治理（平安創(chuàng)建）的各項(xiàng)任務(wù)。
7、完成市委、市政府交辦的其它工作任務(wù)。
三、工作措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府對(duì)農(nóng)村能源工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，將清潔能源入戶(hù)工作納入市委、市政府綜合目標(biāo)考核內(nèi)容。要按照全年目標(biāo)任務(wù)制定完善的工作責(zé)任和科學(xué)的實(shí)施方案，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，措施得力，確保目標(biāo)任務(wù)分解到位，責(zé)任措施落實(shí)到位。
2、突出項(xiàng)目建設(shè)。一是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目。積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)的支持，充分利用清潔能源入戶(hù)工程、扶貧、移民、畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染防治項(xiàng)目資金來(lái)支持沼氣建設(shè)。同時(shí)，積極引導(dǎo)農(nóng)民自籌資金發(fā)展清潔能源，堅(jiān)持誰(shuí)投資誰(shuí)受益的原則，促進(jìn)全市清潔能源入戶(hù)工程建設(shè)健康穩(wěn)步發(fā)展。二是強(qiáng)化項(xiàng)目管理。項(xiàng)目建設(shè)是農(nóng)村能源的載體和支撐，強(qiáng)化項(xiàng)目管理工作是做好農(nóng)村能源工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。要根據(jù)近幾年項(xiàng)目實(shí)施管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施，把強(qiáng)化項(xiàng)目管理的著力點(diǎn)放在對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量、質(zhì)量、資金物質(zhì)的進(jìn)出、檔案資料及驗(yàn)收交付等重要環(huán)節(jié)上，確保項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到“質(zhì)量?jī)?yōu)良、數(shù)量真實(shí)無(wú)誤、資金物質(zhì)足額發(fā)放到位、群眾滿(mǎn)意”的要求。與此同時(shí)，要進(jìn)一步健全項(xiàng)目工作機(jī)制，規(guī)范項(xiàng)目工作程序，確保項(xiàng)目建設(shè)始終“處在陽(yáng)光下，置于監(jiān)督中”。
3、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是抓好服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。按照“六統(tǒng)一”要求，進(jìn)一步建立健全鄉(xiāng)村服務(wù)體系，提升服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力。繼續(xù)實(shí)行百分制考評(píng)，推行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法，促進(jìn)清潔能源入戶(hù)工程發(fā)揮長(zhǎng)期效益。二是加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好沼氣施工人員理論知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技能操作培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)技能大學(xué)習(xí)、大競(jìng)賽活動(dòng)，提高沼氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)水平。
4、抓好安全生產(chǎn)。按照鄂農(nóng)能力［2015］1號(hào)文件精神，把農(nóng)村能源安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，制定《農(nóng)村能源安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》，完善《農(nóng)村能源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。重點(diǎn)突出沼氣建設(shè)安全、使用安全的宣傳教育。各項(xiàng)目鎮(zhèn)處、村要充分利用黑板報(bào)、公示欄，農(nóng)業(yè)春訓(xùn)等形式廣泛宣傳，增強(qiáng)安全事故防范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。找準(zhǔn)農(nóng)村能源安全事故易發(fā)生的重要時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人群，強(qiáng)化安全隱患督查排查，細(xì)化安全防范措施，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
2、配合街道黨工委、辦事處工作，加快校舍安全改造工程和學(xué)校布局調(diào)整力度。督促古城學(xué)校的學(xué)生公寓樓竣工啟用；加快北洛學(xué)校初中部實(shí)驗(yàn)樓和小學(xué)部教學(xué)、實(shí)驗(yàn)綜合樓建設(shè)進(jìn)度，確保下半年如期啟用，同時(shí)完成排水設(shè)施、主甬路和場(chǎng)地硬化，屆時(shí)合并北洛、壘村、楊莊小學(xué)；建設(shè)古城學(xué)校和北洛學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
3、進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部配套設(shè)施。所有計(jì)劃保留下來(lái)的初中、小學(xué)的圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)、音體美和信息技術(shù)等內(nèi)部配套設(shè)施全部達(dá)標(biāo)；逐步更換教師辦公設(shè)施和學(xué)生課桌凳，如果條件許可，給教師一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，解決一部分教師用機(jī)的更新，必須是筆記本電腦；要解放思想，更新觀念，盡量發(fā)揮這些先進(jìn)教學(xué)設(shè)施的育人效能。
4、安全穩(wěn)定工作不放松。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育和組織各種逃生演練；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，措施得力，責(zé)任到人，宿舍、餐廳、大門(mén)口、教學(xué)樓、餐廳值班無(wú)間隙。
5、強(qiáng)化學(xué)校一日常規(guī)管理。以活動(dòng)為載體，德育工作生活化，對(duì)學(xué)生持之以恒的開(kāi)展生活教育、感恩教育、誠(chéng)信教育、健康教育；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和正確審美情趣的培養(yǎng)；兩初中和幼兒園要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施校園綠化美化，文化建設(shè)一定要有文化含量和書(shū)卷氣息。
6、積極推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建建設(shè)。繼續(xù)完善上學(xué)期的一些改革內(nèi)容，本學(xué)期主要是指導(dǎo)學(xué)校和幼兒園做好績(jī)效工資的發(fā)放和考核評(píng)優(yōu)工作。
7、九年一貫制學(xué)校管理模式或運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建探索研究。適當(dāng)時(shí)機(jī)組織初中和小學(xué)干部外出學(xué)習(xí)，借鑒我們壽光市內(nèi)世紀(jì)學(xué)校、建橋?qū)W校和圣城中學(xué)的成功做法；加大對(duì)管理人員的調(diào)控力度，條件成熟以后，強(qiáng)力推行學(xué)校內(nèi)部管理崗位輪換制；要把資源整合優(yōu)化后的優(yōu)勢(shì)彰顯出來(lái)。
8、學(xué)前教育工作要有新突破。加大改善辦園條件的力度，完善內(nèi)配設(shè)施，主要是微機(jī)、鋼琴、大型玩具和課桌凳更新，預(yù)計(jì)投資15萬(wàn)元；改善幼兒教師待遇，統(tǒng)一配備春季服裝，下半年再次大幅度提高工資；怡和苑幼兒園上齊設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性化裝修，預(yù)計(jì)投資近百萬(wàn)元，年內(nèi)驗(yàn)收省級(jí)示范幼兒園一次成功；鼓勵(lì)大規(guī)模幼兒園創(chuàng)造條件開(kāi)辦親子教育基地；鼓勵(lì)各園依據(jù)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，挖掘潛在優(yōu)勢(shì)，依托社區(qū)（村莊）資源優(yōu)勢(shì)，走特色發(fā)展之路，并持續(xù)深化，形成學(xué)校的品牌；在堅(jiān)持幼兒保教規(guī)律的前提下，因地制宜，結(jié)合實(shí)際，適度迎合家長(zhǎng)的口味。
9、創(chuàng)新宣傳工作。搞好內(nèi)部宣傳，激勵(lì)師生的熱情與干勁；外部宣傳要向高端主流媒體進(jìn)軍。
10、改進(jìn)信息技術(shù)教育工作。將科研或競(jìng)賽成果、服務(wù)能力、引領(lǐng)指導(dǎo)、教學(xué)任務(wù)完成情況列為信息技術(shù)教師的考核內(nèi)容，成績(jī)特別突出的可以一票肯定；信息學(xué)奧賽、機(jī)器人表演、電腦制作、動(dòng)漫制作等競(jìng)賽項(xiàng)目科學(xué)訓(xùn)練，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)。
2、配合街道黨工委、辦事處工作，加快校舍安全改造工程和學(xué)校布局調(diào)整力度。督促古城學(xué)校的學(xué)生公寓樓竣工啟用；加快北洛學(xué)校初中部實(shí)驗(yàn)樓和小學(xué)部教學(xué)、實(shí)驗(yàn)綜合樓建設(shè)進(jìn)度，確保下半年如期啟用，同時(shí)完成排水設(shè)施、主甬路和場(chǎng)地硬化，屆時(shí)合并北洛、壘村、楊莊小學(xué)；建設(shè)古城學(xué)校和北洛學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
3、進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部配套設(shè)施。所有計(jì)劃保留下來(lái)的初中、小學(xué)的圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)、音體美和信息技術(shù)等內(nèi)部配套設(shè)施全部達(dá)標(biāo)；逐步更換教師辦公設(shè)施和學(xué)生課桌凳，如果條件許可，給教師一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，解決一部分教師用機(jī)的更新，必須是筆記本電腦；要解放思想，更新觀念，盡量發(fā)揮這些先進(jìn)教學(xué)設(shè)施的育人效能。
4、安全穩(wěn)定工作不放松。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育和組織各種逃生演練；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，措施得力，責(zé)任到人，宿舍、餐廳、大門(mén)口、教學(xué)樓、餐廳值班無(wú)間隙。
5、強(qiáng)化學(xué)校一日常規(guī)管理。以活動(dòng)為載體，德育工作生活化，對(duì)學(xué)生持之以恒的開(kāi)展生活教育、感恩教育、誠(chéng)信教育、健康教育；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和正確審美情趣的培養(yǎng)；兩初中和幼兒園要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施校園綠化美化，文化建設(shè)一定要有文化含量和書(shū)卷氣息。
6、積極推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建建設(shè)。繼續(xù)完善上學(xué)期的一些改革內(nèi)容，本學(xué)期主要是指導(dǎo)學(xué)校和幼兒園做好績(jī)效工資的發(fā)放和考核評(píng)優(yōu)工作。
7、九年一貫制學(xué)校管理模式或運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建探索研究。適當(dāng)時(shí)機(jī)組織初中和小學(xué)干部外出學(xué)習(xí)，借鑒我們壽光市內(nèi)世紀(jì)學(xué)校、建橋?qū)W校和圣城中學(xué)的成功做法；加大對(duì)管理人員的調(diào)控力度，條件成熟以后，強(qiáng)力推行學(xué)校內(nèi)部管理崗位輪換制；要把資源整合優(yōu)化后的優(yōu)勢(shì)彰顯出來(lái)。
8、學(xué)前教育工作要有新突破。加大改善辦園條件的力度，完善內(nèi)配設(shè)施，主要是微機(jī)、鋼琴、大型玩具和課桌凳更新，預(yù)計(jì)投資15萬(wàn)元；改善幼兒教師待遇，統(tǒng)一配備春季服裝，下半年再次大幅度提高工資；怡和苑幼兒園上齊設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性化裝修，預(yù)計(jì)投資近百萬(wàn)元，年內(nèi)驗(yàn)收省級(jí)示范幼兒園一次成功；鼓勵(lì)大規(guī)模幼兒園創(chuàng)造條件開(kāi)辦親子教育基地；鼓勵(lì)各園依據(jù)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，挖掘潛在優(yōu)勢(shì)，依托社區(qū)（村莊）資源優(yōu)勢(shì)，走特色發(fā)展之路，并持續(xù)深化，形成學(xué)校的品牌；在堅(jiān)持幼兒保教規(guī)律的前提下，因地制宜，結(jié)合實(shí)際，適度迎合家長(zhǎng)的口味。
9、創(chuàng)新宣傳工作。搞好內(nèi)部宣傳，激勵(lì)師生的熱情與干勁；外部宣傳要向高端主流媒體進(jìn)軍。
10、改進(jìn)信息技術(shù)教育工作。將科研或競(jìng)賽成果、服務(wù)能力、引領(lǐng)指導(dǎo)、教學(xué)任務(wù)完成情況列為信息技術(shù)教師的考核內(nèi)容，成績(jī)特別突出的可以一票肯定；信息學(xué)奧賽、機(jī)器人表演、電腦制作、動(dòng)漫制作等競(jìng)賽項(xiàng)目科學(xué)訓(xùn)練，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)。
認(rèn)真做好事業(yè)單位的辦公室工作，需要辦公室人員開(kāi)拓創(chuàng)新。事業(yè)單位辦公室工作直接為單位領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，聯(lián)系溝通領(lǐng)導(dǎo)與下屬各部門(mén)以及各部門(mén)之間的配合聯(lián)絡(luò)，為共同完成事業(yè)單位的任務(wù)起橋梁作用。因此，辦公室工作必須勇于創(chuàng)新。文章從承上啟下、內(nèi)外溝通、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、監(jiān)督檢查和服務(wù)保障6六個(gè)方面探究辦公室工作的創(chuàng)新。
一、做好承上啟下方面的創(chuàng)新
辦公室工作主要提供的是服務(wù)類(lèi)的職能，其各項(xiàng)工作任務(wù)的開(kāi)展主要以單位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策為基本點(diǎn)，并幫助領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識(shí)基層的整體情況，以便制定具體工作方向及任務(wù)。辦公室的一項(xiàng)重要工作是在單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行相關(guān)決策時(shí)，為其提供參謀服務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面了解工作內(nèi)容及進(jìn)展。在幫助領(lǐng)導(dǎo)干部做出有利于當(dāng)前形勢(shì)的決策后，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)及時(shí)地總結(jié)本次參謀服務(wù)的工作要點(diǎn)和工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在下一次提供參謀服務(wù)時(shí)有更加完美的表現(xiàn)。
辦公室承辦任務(wù)的內(nèi)容主要來(lái)自?xún)煞矫妫阂皇菃挝活I(lǐng)導(dǎo)干部的指示。二是事業(yè)單位下屬各科室。在日常工作中，當(dāng)單位領(lǐng)導(dǎo)干部或部門(mén)做出相關(guān)明確的工作指示后，辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好開(kāi)展工作的準(zhǔn)備，上級(jí)發(fā)出的工作指示，主要是專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研、信息反饋、任務(wù)總結(jié)等方面的內(nèi)容，不論是哪種類(lèi)型的工作任務(wù)，都需要辦公室去認(rèn)真謹(jǐn)慎地完成。按規(guī)定在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織的辦公室工作人員為第一責(zé)任人。事業(yè)單位下屬各部門(mén)需要處理的工作比較多，在向辦公室提出工作幫助時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先與辦公室負(fù)責(zé)人及時(shí)取得聯(lián)系溝通;當(dāng)工作人員需要對(duì)單位的具體情況提出針對(duì)性建議時(shí)，也應(yīng)當(dāng)和相關(guān)負(fù)責(zé)人取得及時(shí)聯(lián)系。面對(duì)事業(yè)單位下屬科室工作人員提出的相關(guān)工作要求，辦公室主任應(yīng)當(dāng)及時(shí)開(kāi)展實(shí)際情況調(diào)研，根據(jù)實(shí)際調(diào)研的客觀結(jié)果來(lái)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。
二、加強(qiáng)內(nèi)外溝通方面的創(chuàng)新
辦公室所負(fù)責(zé)的日常工作，涉及多種類(lèi)型，因此，內(nèi)外溝通是否順暢很大程度上將會(huì)影響辦公室工作的完成情況。想要出色地完成辦公室涉及的工作任務(wù)，必須時(shí)刻注意做好對(duì)內(nèi)對(duì)外意見(jiàn)的溝通和協(xié)調(diào)，在執(zhí)行工作過(guò)程中，有意識(shí)地找尋這方面的客觀規(guī)律，為日后的溝通工作提供便利。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解需解決問(wèn)題的方方面面，并將獲得的信息及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)干部，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確理清工作思路，辦公室應(yīng)當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)充分地溝通思想建議，力爭(zhēng)做到消除領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知范圍內(nèi)的思想誤區(qū)。
事業(yè)單位下屬各單位向辦公室提出的工作要求，往往是一些繁雜瑣碎的事，因此需要辦公室工作人員具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。事業(yè)單位下屬部門(mén)在日常工作中，時(shí)常需要辦公室協(xié)助解決工作難題，辦公室在提供相應(yīng)幫助時(shí)，應(yīng)當(dāng)從部門(mén)的角度進(jìn)行全面考慮，詳細(xì)調(diào)查其所面臨的現(xiàn)狀與困境，盡最大的可能簡(jiǎn)化辦事流程，提出最能幫助解決實(shí)際困難的工作方案，只有建立良好的雙方溝通，才能提高工作效率，真正幫助基層解決實(shí)際困難。辦公室也是對(duì)外提供服務(wù)的窗口，當(dāng)外單位提出相關(guān)的工作要求時(shí)，辦公室都應(yīng)當(dāng)及時(shí)開(kāi)展討論，并將結(jié)果反饋給外單位，幫助其解決工作中遇到的問(wèn)題。
三、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)方面的創(chuàng)新
辦公室經(jīng)常承擔(dān)綜合性極強(qiáng)的工作任務(wù)，因此需要做好協(xié)調(diào)各方的工作能力。這項(xiàng)工作的良好執(zhí)行對(duì)事業(yè)單位的日常運(yùn)行有極大好處，也是非?；A(chǔ)性的工作，它能夠有效增強(qiáng)事業(yè)單位下屬各部門(mén)間的凝聚力，為日常工作事務(wù)鏟除不必要的誤解和阻礙，極大地提高各部門(mén)的工作效率。辦公室應(yīng)當(dāng)對(duì)事業(yè)單位各級(jí)部門(mén)有全面的掌握和細(xì)節(jié)的了解，能夠清楚各部門(mén)及各事務(wù)間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，有效減少領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門(mén)間在解決瑣事時(shí)浪費(fèi)的時(shí)間。
事業(yè)單位辦公室的綜合協(xié)調(diào)工作，雖然極具基礎(chǔ)性，但實(shí)際操作起來(lái)有一定的難度。在協(xié)調(diào)各方的工作中，應(yīng)當(dāng)從把握全局的角度出發(fā)，對(duì)任務(wù)的整體情況有全面清晰的了解。對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的展開(kāi)都應(yīng)以大局為重，堅(jiān)守工作原則。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)保持學(xué)習(xí)的積極性，從正確的政治角度出發(fā)，時(shí)刻堅(jiān)持正義的工作立場(chǎng)。想要做好事業(yè)單位各部門(mén)或同事間的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)當(dāng)注意在日常生活中便與同事密切聯(lián)系，做好自己職責(zé)內(nèi)的服務(wù)工作，綜合協(xié)調(diào)各方是一個(gè)需要長(zhǎng)期學(xué)習(xí)并積累工作經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，對(duì)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)是不可或缺的職責(zé)所在。
四、當(dāng)好參謀助手方面的創(chuàng)新
新時(shí)期針對(duì)當(dāng)好參謀助手方面的創(chuàng)新工作，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化做好各方面工作的意識(shí)。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身的參謀意識(shí)，及時(shí)發(fā)揮重要的參謀助手作用，做領(lǐng)導(dǎo)合格的“大腦”。當(dāng)好參謀助手，是新時(shí)期事業(yè)單位各項(xiàng)創(chuàng)新中辦公室人員必須掌握的工作技能，也是辦公室工作的主要任務(wù)之一。想要做好參謀助手，不應(yīng)當(dāng)局限自己的眼界，在日常工作中應(yīng)當(dāng)具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光以及全局思維能力，能夠及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展的動(dòng)態(tài)變化情況，提供有實(shí)踐操作價(jià)值的有效建議。
當(dāng)好參謀助手，僅靠其中一方的努力是不夠的，需要雙方共同努力。因此，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)全力支持辦公室的各項(xiàng)工作，重視辦公室工作人員在整個(gè)意見(jiàn)決策中的正面作用，調(diào)動(dòng)辦公室在工作中的主觀能動(dòng)性和積極性，為辦公室各項(xiàng)工作的展開(kāi)創(chuàng)造有利條件。領(lǐng)導(dǎo)干部不能只在需要辦公室?guī)椭鷽Q策時(shí)，才臨時(shí)通知其參與;在日常工作中，必須盡一切可能創(chuàng)造條件使辦公室能夠參與各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，允許其能夠調(diào)閱對(duì)工作有積極幫助的文件資料。對(duì)于一些理應(yīng)由辦公室出面處理的工作，應(yīng)當(dāng)全面相信其工作能力，提供給辦公室實(shí)現(xiàn)工作成效的平臺(tái)。
五、重視督促檢查方面的創(chuàng)新
不斷擴(kuò)大監(jiān)督檢查方面的有效范圍，完善有關(guān)監(jiān)督管理的各項(xiàng)條例規(guī)定，對(duì)已實(shí)施的工作機(jī)制進(jìn)行改善和創(chuàng)新，加強(qiáng)監(jiān)督檢查的實(shí)施力度。在辦公室正常做好日常工作任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)逐步推進(jìn)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的核查力度，促進(jìn)辦公室工作人員對(duì)工作情況進(jìn)行及時(shí)記錄和總結(jié)，從而幫助完善監(jiān)督檢查方面的工作創(chuàng)新。事業(yè)單位辦公室各項(xiàng)職能極其復(fù)雜，因此，對(duì)辦公室的監(jiān)管工作不能只交給一個(gè)部門(mén)承擔(dān)。在進(jìn)行監(jiān)管工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化與相關(guān)部門(mén)的日常溝通工作，保持信息共享的有利局面，促進(jìn)監(jiān)管工作的良好開(kāi)展。
在建立專(zhuān)門(mén)監(jiān)管部門(mén)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好對(duì)社會(huì)各界及網(wǎng)絡(luò)渠道監(jiān)督的利用，及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)媒體上公布工作信息，注重對(duì)社會(huì)各界提供的有關(guān)辦公室實(shí)際工作情況的收集，充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督在督促檢查中的優(yōu)勢(shì)。
六、優(yōu)化服務(wù)保障方面的創(chuàng)新
辦公室工作綜合性強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)技能要求高，需要工作人員時(shí)刻注意全局性的統(tǒng)籌兼顧，因此，針對(duì)辦公室工作人員的服務(wù)保障工作也尤為重要。事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)辦公室人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，在培養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)合理利用老職工的工作經(jīng)驗(yàn)，使其能夠幫助年輕工作人員取得進(jìn)步，挖掘年輕職工的工作潛力。有關(guān)事業(yè)單位辦公室職工的年齡層次優(yōu)化工作應(yīng)該得到重視，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)盡量創(chuàng)造條件使年輕人得到更多的工作機(jī)會(huì)，通過(guò)這種幫助促進(jìn)年輕工作人員的成長(zhǎng)，能夠較快地幫助他們盡快適應(yīng)辦公室的工作狀態(tài)。此外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)辦公室工作人員的理論知識(shí)教育和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。
事業(yè)單位辦公室是直接服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)干部的部門(mén)，更是聯(lián)系各部門(mén)上下的主要渠道，因此，具有重要的特殊地位。為了使其日常職能更加滿(mǎn)足新時(shí)代的需要，一定要做好辦公室工作的各項(xiàng)創(chuàng)新工作，只有適應(yīng)時(shí)展，及時(shí)對(duì)辦公室的工作方式進(jìn)行更新，才能充分發(fā)揮其服務(wù)水平。
開(kāi)春以來(lái)，我們王峪辦緊緊圍繞縣委、縣政府2011年的總體工作部署，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，克服解凍遲，任務(wù)大的困難，在較短的時(shí)間內(nèi)，較好的完成了今春的植樹(shù)造林任務(wù)。今年我辦通道綠化任務(wù)共兩條，分別為長(zhǎng)臨路王峪辦段和王村至豐村段。長(zhǎng)臨路王峪辦段全長(zhǎng)8.6公里，宜植樹(shù)路段長(zhǎng)7.5公里。該路段共植樹(shù)11500株，其中楊樹(shù)7500株，國(guó)槐1300株，柳樹(shù)1000株，油松400株，檜柏200株，雪松40株，以及其他觀賞樹(shù)種100株。王豐線全長(zhǎng)6公里，宜植樹(shù)路段4公里，共種植楊樹(shù)2500株。兩條線路植樹(shù)及補(bǔ)栽樹(shù)兩邊均達(dá)到了每邊3行的標(biāo)準(zhǔn)，租地150畝，共計(jì)植樹(shù)14000株，購(gòu)樹(shù)投資總計(jì)17萬(wàn)元。
二、“六化”工作
“六化”建設(shè)工作是我辦今年工作的重中之重。一開(kāi)春，我辦就迅速組織人員，全力投入到六化建設(shè)中來(lái)，對(duì)所轄10個(gè)行政村全部進(jìn)行了白化，對(duì)長(zhǎng)臨路沿線的田家溝村、王村、寺頭等村沿路迎面房屋進(jìn)行了重點(diǎn)抹灰白化，投資近10萬(wàn)元，共白化18000平方米。長(zhǎng)臨路沿線各村均安裝了路燈，辦事處還專(zhuān)門(mén)安裝了霓虹燈。同時(shí)，我辦還對(duì)沿線村莊、各村主街道牌匾進(jìn)行了規(guī)范，拆除了亂搭亂建建筑，全辦各村的村容村貌得到了很大的改善。除此之外，全辦各村的主街道也都得到了硬化。
三、烤煙生產(chǎn)
烤煙生產(chǎn)是我辦的一項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),更是我辦群眾實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的一項(xiàng)重要工程。今年5月16日我辦曾遭受大面積、高密度冰雹襲擊，砸毀砸傷地膜、煙苗多處，隨后，我辦又遭受長(zhǎng)時(shí)間干旱的困擾，使我辦煙葉一度受到重創(chuàng)。但一年來(lái)，全辦干部群眾齊心協(xié)力，積極采取補(bǔ)救措施，克服多種困難，狠抓煙葉生產(chǎn)，保證今年的烤煙生產(chǎn)又取得了豐收，今年全辦共交售煙葉180萬(wàn)斤，煙葉質(zhì)量好，價(jià)格優(yōu)，直接創(chuàng)收900萬(wàn)元，超額完成了今年的煙葉收購(gòu)任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高。煙農(nóng)的收入水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。
四、護(hù)林防火
我辦位于山區(qū)，發(fā)鳩山腳下，森林覆蓋面很廣，為此護(hù)林防火是我辦工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)，必須常抓不懈。為了有效預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，我辦今年主要采取了以下措施：一是繼續(xù)加強(qiáng)防火網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè).今年我辦結(jié)合實(shí)際，成立了一支專(zhuān)業(yè)的由15人組成的巡邏隊(duì)，每組5人，共分3組，白天12小時(shí)不間斷巡邏，24小時(shí)內(nèi)保持通信暢通，真正做到招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之則勝，確保全辦的森林資源安全和生態(tài)環(huán)境平衡；二是健全護(hù)林防火值班和簽到等各項(xiàng)制度。進(jìn)入火險(xiǎn)高發(fā)期，隨時(shí)加強(qiáng)值班，加強(qiáng)瞭望，加強(qiáng)林區(qū)巡邏，真正做到早發(fā)現(xiàn)，早處置，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是加大宣傳力度，在進(jìn)山口設(shè)立檢查站，在各村張貼布告，挨家挨戶(hù)發(fā)放傳單，并簽訂責(zé)任書(shū)，真正樹(shù)立森林防火安全意識(shí)。四是強(qiáng)化責(zé)任追究，獎(jiǎng)罰分明，加大對(duì)野外違章用火的處罰力度；五是繼續(xù)實(shí)行劃片分段責(zé)任制，將防火責(zé)任落實(shí)到片、到點(diǎn)、到人頭，嚴(yán)把責(zé)任關(guān)。六是沿山林緣地帶實(shí)施“秸稈下山”工程，嚴(yán)禁燒秸稈，燎荒。
五、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
今年開(kāi)春以來(lái)，在我辦的大力支持和配合下，縣烤煙中心的烤煙水肥一體化項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展，現(xiàn)全辦共打機(jī)井8眼。尤其是在鋪設(shè)管道上，為了避免損毀群眾青苗，我辦組織群眾搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，采取半義務(wù)工的辦法，在下種前將管道鋪設(shè)完畢，共鋪設(shè)管道14000米，減少了損失，節(jié)省了資金，收到了良好的效果，定期完成預(yù)定目標(biāo)。同時(shí)，我辦為了配合發(fā)鳩山旅游開(kāi)發(fā)的前期準(zhǔn)備工作，克服山路極易被沖毀的困難，先后兩次組織群眾對(duì)發(fā)鳩山盤(pán)山道進(jìn)行了整修，為縣領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家的考察提供了便利。一年來(lái)，我辦先后又新建60座沼氣池，促進(jìn)了我辦沼氣池的推廣和使用。今年我辦又投資60萬(wàn)元新建一處敬老院，于5月份正式開(kāi)工，現(xiàn)已竣工，現(xiàn)全都白花和亮化，院內(nèi)設(shè)施齊全，可容納全辦54位孤寡老人來(lái)這里頤養(yǎng)天年。
以“村級(jí)規(guī)范化管理提升年”活動(dòng)為載體，不斷提升基層組織建設(shè)規(guī)范化水平，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一要加強(qiáng)后進(jìn)村整治。按照8%-10%的比例倒排出年度內(nèi)需要整治的后進(jìn)村，成立專(zhuān)門(mén)的黨建工作隊(duì)，開(kāi)展綜合整治。因村制宜，確定整治目標(biāo)、整治方案和時(shí)間任務(wù)，群策群力，重抓落實(shí)，確保存在的問(wèn)題逐步減少，為2014年的村居“兩委”順利換屆打好良好基礎(chǔ)。
二要抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作。全面落實(shí)村級(jí)重大事項(xiàng)“雙流程一記實(shí)”同步操作法，按要求將村級(jí)重大事項(xiàng)、合同、低保、待遇發(fā)放等議題全部納入“雙流程”。嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)記賬和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度；加快推進(jìn)清產(chǎn)核資信息平臺(tái)建設(shè)工作，建立完善村集體“三資”管理制度；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，做好新簽訂合同的程序履行、層層把關(guān)和上報(bào)備案工作，切實(shí)促進(jìn)村級(jí)工作步入規(guī)范化、制度化軌道。
三要發(fā)揮好多元社區(qū)黨委作用。動(dòng)員多元聯(lián)合黨委副書(shū)記積極參與到片上的工作當(dāng)中去，充分發(fā)揮他們的干事能力、社會(huì)地位和人脈資源等方面的優(yōu)勢(shì)，在做好本村工作的同時(shí)，把自身的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行廣泛交流，幫扶本片的弱村、窮村，在班子建設(shè)方面給后進(jìn)村出點(diǎn)子，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面幫薄弱村找門(mén)路，在維護(hù)穩(wěn)定方面積極為工作片出謀劃策。要讓他們的能力從一個(gè)村輻射到整個(gè)工作片，真正的實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)村帶弱村。
四要規(guī)范做好農(nóng)村黨員發(fā)展工作。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范操作，嚴(yán)把程序關(guān)和質(zhì)量關(guān)。重點(diǎn)解決三年以上不發(fā)展黨員的村，力爭(zhēng)比例數(shù)降低到10%左右。年內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注橋上、莊子、官道丁、馬劉、河南孫、梁家6個(gè)村的黨員發(fā)展，堅(jiān)決杜絕發(fā)生因黨員發(fā)展引發(fā)的隱患。
五要加快村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所升級(jí)改造工作。嚴(yán)格對(duì)照村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，多方籌集資金，對(duì)莊子、圓璧宋等8個(gè)村活動(dòng)場(chǎng)所不達(dá)標(biāo)的村抓緊實(shí)施改造升級(jí)，力爭(zhēng)2013年10月底前完成整體升級(jí)改造要求，完全達(dá)標(biāo)。
二、以為民辦實(shí)事為著力點(diǎn)，全面提升群眾滿(mǎn)意度
按照《激勵(lì)農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案》的具體要求，以增加農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入為突破口，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為著力點(diǎn)，努力提高群眾滿(mǎn)意度和幸福指數(shù)。
一要抓好村容村貌綜合整治。對(duì)篩選上報(bào)的16個(gè)整治村莊，按照整村改造、整治示范、梯次推進(jìn)三個(gè)類(lèi)型，圍繞硬化亮化、景觀點(diǎn)建設(shè)和公共服務(wù)等重點(diǎn)，分類(lèi)分片滾動(dòng)推進(jìn)，確保走在全市前面。同時(shí)，要繼續(xù)全面推進(jìn)垃圾一體化處置工作，逐步建立健全農(nóng)村垃圾清掃保潔、收集、運(yùn)輸、處置管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
二要加快推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)。要扎實(shí)做好困難救助、弱勢(shì)群體幫扶等工作。強(qiáng)化措施，力爭(zhēng)全區(qū)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)投保人數(shù)占適齡人員的比重達(dá)95%；城鎮(zhèn)、農(nóng)村最低生活保障做到應(yīng)保盡保；農(nóng)村五保對(duì)象集中供養(yǎng)率達(dá)到80%以上；新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)100%，防止因病致貧、無(wú)錢(qián)養(yǎng)老等問(wèn)題的發(fā)生。
三要全力壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)。以增加農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入為突破口，以資金扶持、考核獎(jiǎng)懲為杠桿，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)村居發(fā)展投入少、風(fēng)險(xiǎn)低、拉動(dòng)就業(yè)力強(qiáng)的項(xiàng)目，促進(jìn)集體增收、群眾致富。要深入開(kāi)展“村企共建”活動(dòng)，引導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)與村居“聯(lián)姻”，采取“幫就業(yè)、幫項(xiàng)目、幫公益事業(yè)”等模式，確?！按迤蠊步ā比〉脤?shí)效。年內(nèi)重點(diǎn)抓好邢家與道恩集團(tuán)、河抱與興民鋼圈等村企共建工作。爭(zhēng)取街道集體經(jīng)營(yíng)可支配性收入低于3萬(wàn)元的村居減少至3個(gè)以?xún)?nèi)。
四要落實(shí)辦實(shí)事公開(kāi)承諾制度。指導(dǎo)各村居圍繞群眾關(guān)注、反響強(qiáng)烈的道路出行、排水飲水、綠化亮化、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、活動(dòng)場(chǎng)所改善等民生項(xiàng)目，確定3件以上民生實(shí)事，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)備案。年內(nèi)重點(diǎn)抓好圓璧張、海岱仲、北皂前村、官道丁等村1.8萬(wàn)平米的村路硬化；和平、興隆莊、泊張等村的自來(lái)水改造；大牟家、甲王等村的文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)改造；河南孫、后徐等村健身廣場(chǎng)建設(shè)工作，促進(jìn)民生福祉不斷提升。
三、以加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐為突破口，全面加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程
圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)，把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)做為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的突破口，重點(diǎn)加以推進(jìn)。
一要堅(jiān)持示范帶動(dòng)，重點(diǎn)突破。對(duì)市級(jí)備案的北皂前村新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，千方百計(jì)爭(zhēng)進(jìn)度、搶時(shí)間，加緊推進(jìn)土地復(fù)墾工作。對(duì)龍海社區(qū)逄家回遷區(qū)建設(shè)，要按照規(guī)劃要求，抓好拆遷協(xié)議簽訂、回遷安置等具體事項(xiàng)的落實(shí)，確保將2個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)建成樣板工程、示范工程，帶動(dòng)全區(qū)面上工作整體開(kāi)花。
二要堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，規(guī)劃先行。使集中規(guī)劃改造或建設(shè)的村先行啟動(dòng)，讓經(jīng)濟(jì)條件好、建房積極性高的農(nóng)戶(hù)率先啟動(dòng)，分期分批、有序開(kāi)展。年內(nèi)，重點(diǎn)督促引導(dǎo)土城子等有集中建設(shè)意向的村居，抓緊形成具體方案，列出時(shí)間表，以利于適時(shí)啟動(dòng)。
三要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)。切實(shí)處理好社區(qū)建設(shè)與農(nóng)民群眾、社區(qū)建設(shè)與綜合配套服務(wù)、建設(shè)進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系，全力解決社區(qū)建設(shè)中的困難和問(wèn)題，確保將好事辦好，實(shí)事辦事，促進(jìn)我區(qū)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得新成效。
四、以創(chuàng)新社會(huì)管理為手段，全面筑牢發(fā)展保障體系
在街村干部中牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，通過(guò)建章立制、完善網(wǎng)絡(luò)、綜合整治等措施，努力構(gòu)建平安和諧的社會(huì)環(huán)境。
在穩(wěn)定上，要做好矛盾日常糾紛日常排查和不穩(wěn)定因素穩(wěn)控工作。要實(shí)行穩(wěn)定工作的關(guān)口前移，堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)的穩(wěn)定情況進(jìn)行定期排查，建立不穩(wěn)定因素臺(tái)帳，堅(jiān)持每周調(diào)度，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理。確保矛盾糾紛能夠提前介入化解，不穩(wěn)定因素及時(shí)得到穩(wěn)控，防止矛盾的擴(kuò)大和激化。
在社會(huì)治安綜合整治上，堅(jiān)持群防群治，加強(qiáng)技防村建設(shè)，逐步推行社會(huì)治安“網(wǎng)格化”管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)技防、人防、物防全覆蓋。加大違法犯罪行為打擊力度，確保發(fā)案率明顯下降，推動(dòng)全區(qū)穩(wěn)定形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
在計(jì)劃生育管理上，要以穩(wěn)定低生育水平為主線，充分發(fā)揮計(jì)生隊(duì)伍的能動(dòng)性，強(qiáng)化內(nèi)部分工，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，找準(zhǔn)制約因素，對(duì)癥下藥，切實(shí)做好人口出生統(tǒng)計(jì)上報(bào)、流動(dòng)人口管理、計(jì)生服務(wù)等基礎(chǔ)性工作，力爭(zhēng)不發(fā)生計(jì)劃外生育。
在社區(qū)建設(shè)管理上，針對(duì)城區(qū)人口多，人員素質(zhì)不同，認(rèn)真分析，大膽探索社區(qū)工作新路子，積極推行網(wǎng)格化管理模式，確保新增的鑫龍、櫻花苑、西海岸等6個(gè)社區(qū)步入規(guī)范化管理軌道。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)模式，通過(guò)日常管理、日常服務(wù)，讓居民信賴(lài)，感到溫暖。
五、以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情
要堅(jiān)持不懈地抓作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，教育引導(dǎo)各級(jí)干部想干事、會(huì)干事、能干事、干成事、不出事。
一要提升境界，爭(zhēng)創(chuàng)一流。要全面強(qiáng)化“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的意識(shí)，保持高境界、高目標(biāo)、高追求，開(kāi)展好“三查三比”活動(dòng)，通過(guò)查思想境界、查精神狀態(tài)、查用心程度，比工作干勁、比工作成效、比工作位次，引導(dǎo)全區(qū)上下昂揚(yáng)爭(zhēng)一流的斗志。
一、要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)保障部等部門(mén)關(guān)于做好災(zāi)區(qū)勞動(dòng)力就地安置和組織民工有序流動(dòng)工作的意見(jiàn)的通知》和勞動(dòng)保障部辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈切實(shí)做好災(zāi)區(qū)勞動(dòng)力就地安置和民工有序流動(dòng)工作要點(diǎn)〉的通知》要求，充分認(rèn)識(shí)這一工作的重要性、緊迫性，把我們的思想統(tǒng)一到國(guó)務(wù)院的通知要求上來(lái)。
二、按照國(guó)務(wù)院通知精神，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)勞動(dòng)力宏觀調(diào)控的力度，結(jié)合目前我市對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的規(guī)范和使用外地務(wù)工人員的檢查，堅(jiān)決杜絕私招亂雇行為。
三、加強(qiáng)與相關(guān)?。ㄊ校?、自治區(qū)勞動(dòng)廳（局）駐京勞務(wù)管理處的協(xié)作，注意災(zāi)區(qū)民工的動(dòng)向。自1998年12月1日起至1999年12月31日止，本市行政區(qū)域內(nèi)新招用外地務(wù)工人員的用人單位必須通過(guò)外埠勞務(wù)基地有組織的招用外地務(wù)工人員，不得招用零散外埠勞動(dòng)力。對(duì)特殊需要的，須經(jīng)市勞動(dòng)局批準(zhǔn)。
四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民工有序流動(dòng)和春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。市勞動(dòng)局成立組織民工有序流動(dòng)和春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員為市、區(qū)（縣）勞動(dòng)局的主管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市勞動(dòng)局就業(yè)管理處。各區(qū)（縣）勞動(dòng)局及使用外地務(wù)工人員較多的單位也應(yīng)成立相應(yīng)辦事機(jī)構(gòu)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位外地民工留京過(guò)節(jié)的工作。各區(qū)（縣）勞動(dòng)局及用人單位于12月31日之前將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組成情況報(bào)市勞動(dòng)局就業(yè)管理處。
五、使用外地務(wù)工人員較多的用人單位應(yīng)按50％的比例安排外地民工留京過(guò)春節(jié)。對(duì)在京過(guò)節(jié)的民工，市、區(qū)（縣）勞動(dòng)局將優(yōu)先辦理有關(guān)手續(xù)。
六、在1999年1月1日至3月1日期間，各級(jí)勞動(dòng)部門(mén)暫停辦理外地務(wù)工人員手續(xù)；各用人單位暫停招用外地務(wù)工人員；外埠勞務(wù)基地暫停向北京輸送勞動(dòng)力。如有特殊情況需要在此期間招用外地務(wù)工人員或辦理審批手續(xù)時(shí)，必須報(bào)市勞動(dòng)局批準(zhǔn)。
七、建立值班和民工流動(dòng)信息的通報(bào)制度。自12月1日起至1999年春運(yùn)結(jié)束前，各區(qū)（縣）勞動(dòng)局、市屬各局（總公司）于每月的10日、25日分別上報(bào)市勞動(dòng)局就業(yè)管理處一次工作簡(jiǎn)報(bào)；1999年春運(yùn)期間每周四上報(bào)一次工作動(dòng)態(tài)情況。
八、春運(yùn)期間，市勞動(dòng)局將組織相關(guān)區(qū)勞動(dòng)局和省（市）、自治區(qū)勞動(dòng)廳（局）駐京勞務(wù)管理處對(duì)本市火車(chē)站、長(zhǎng)途汽車(chē)站的外地民工流動(dòng)情況和崇文門(mén)三角地等外地人員非法聚集地進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
筆者自2002年工作以來(lái)，連續(xù)十四年擔(dān)任班主任工作，幾乎每學(xué)期都榮獲校級(jí)優(yōu)秀班主任稱(chēng)號(hào)，并獲得大市級(jí)優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教育工作者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。對(duì)于班主任工作，個(gè)人有一些想法和做法，現(xiàn)與讀者分享如下：
1.抓好常規(guī)。常規(guī)和成績(jī)即使不是成正比的，也至少是成正相關(guān)的。一個(gè)班常規(guī)好，成績(jī)不一定好；但一個(gè)班如果常規(guī)不好，成績(jī)是一定好不起來(lái)的。學(xué)習(xí)緊絕不是放松常規(guī)的借口。值日工作做不好的人，不要去指望他今后成為一個(gè)負(fù)責(zé)任的人。試想：一個(gè)班級(jí)教室里干干凈凈，整整齊齊，講臺(tái)上一塵不染，學(xué)生宿舍跟家里一樣干凈溫馨，保潔區(qū)也很清潔，學(xué)生都能在規(guī)定的時(shí)間做規(guī)定的事情，這個(gè)班差得了嗎？
2.建立得力的班委會(huì)。我的班委基本都是自愿當(dāng)?shù)模寻辔止?xiě)在黑板上，愿意干的上去在相應(yīng)的地方寫(xiě)下自己的名字，然后大家投票決定。一個(gè)人只有他自己愿意干事的時(shí)候，才能把事情干好。我們班基本是學(xué)生自理的，班委會(huì)有事問(wèn)問(wèn)我的建議，一般的事我都要他們自己討論決定，一些重大的事情我才自己決定。這其中班長(zhǎng)至關(guān)重要，他要能服眾，要有正義感，愿意和老師配合。每周都要召開(kāi)班委會(huì)，爭(zhēng)取每個(gè)人都發(fā)言，說(shuō)說(shuō)本周情況，主要是存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施，形成記錄，到班會(huì)課時(shí)向全班宣布。實(shí)行班委值日制，每天兩個(gè)人共同記錄班級(jí)日志，第二天送給我簽閱，以便全面了解班級(jí)情況。
3.開(kāi)好每一節(jié)班會(huì)。我的班會(huì)課一節(jié)都不浪費(fèi)。每節(jié)課都交給一個(gè)學(xué)生小組負(fù)責(zé)，給定主題或者讓他們自定主題，讓他們?nèi)フ屹Y料、編排程序、找人發(fā)言等，我只過(guò)問(wèn)一下主題思想和基本程序。班會(huì)課我先講五分鐘左右，布置學(xué)校和級(jí)部的相關(guān)要求，然后就由學(xué)生全權(quán)負(fù)責(zé)了，我負(fù)責(zé)拍照片和錄像。學(xué)生是很歡迎的。有一次是全班過(guò)了個(gè)集體生日，每人一個(gè)小蛋糕，還把自己的心愿寫(xiě)在即時(shí)貼上，然后全部放到了心形的心愿瓶里去了。我想學(xué)生一定會(huì)終身難忘的。
4.讓每個(gè)學(xué)生制訂目標(biāo)和計(jì)劃。分短期、中期和長(zhǎng)期，不能流于形式，要有檢查和落實(shí)，有獎(jiǎng)勵(lì)，和未完成之后如何改進(jìn)的具體措施。剛開(kāi)學(xué)就把學(xué)生每個(gè)人的座右銘和目標(biāo)做成展牌，附上我寫(xiě)得祝福的詩(shī)，掛在教室后面，經(jīng)常提醒學(xué)生看看，會(huì)有效果的。
5.做好小組合作學(xué)習(xí)和結(jié)對(duì)幫扶工作。我把全班分成了八個(gè)小組，每組自己都起了名字，還有口號(hào)，每次大考前都以小組為單位制訂目標(biāo)。平時(shí)課堂上和課間都注意引導(dǎo)學(xué)生合作學(xué)習(xí)，相互幫助。對(duì)有些科目上比較弱的學(xué)生，再安排成績(jī)好的學(xué)生具體幫扶。
6.做好交流談心工作。剛開(kāi)學(xué)要和學(xué)生談，每次考完試要和學(xué)生談，考試之前也要談，平時(shí)隨機(jī)地也要找學(xué)生談。談話(huà)要目的明確，掌握說(shuō)話(huà)的度，預(yù)想能達(dá)到的效果。要保證每學(xué)期每個(gè)學(xué)生至少談兩次以上，對(duì)特殊人群，比如目標(biāo)生、后進(jìn)生，談的次數(shù)要更多。
7.組織好每一次活動(dòng)。學(xué)?；蚣?jí)部組織的活動(dòng)都要積極參加，實(shí)踐證明，參加運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園文化藝術(shù)節(jié)的那些學(xué)生的成績(jī)并沒(méi)有受到太大的影響，反而提高了自身素質(zhì)，加強(qiáng)了同學(xué)之間的了解。同時(shí)，這些活動(dòng)是培養(yǎng)班級(jí)榮譽(yù)感，加強(qiáng)班級(jí)凝聚力的大好時(shí)機(jī)。
8.主動(dòng)和任課教師經(jīng)常溝通。一個(gè)班級(jí)不是班主任一個(gè)人的，而是全體學(xué)生+任課教師+班主任構(gòu)成的。班主任要經(jīng)常主動(dòng)地和任課教師溝通，了解學(xué)生的表現(xiàn)，了解任課老師的想法，針對(duì)存在問(wèn)題共同商討對(duì)策。班主任和任課教師之間應(yīng)該是和諧的，如果彼此之間有意見(jiàn)，不聞不問(wèn)，甚至相互拆臺(tái)，那絕對(duì)是師德失范的表現(xiàn)。
9.主動(dòng)和家長(zhǎng)交流溝通。絕不要等到學(xué)生犯錯(cuò)誤才和家長(zhǎng)聯(lián)系，讓家長(zhǎng)到學(xué)校來(lái)挨批。我們誰(shuí)都沒(méi)有這個(gè)資格去批評(píng)一個(gè)和我們年紀(jì)相仿甚至比我們大的成年人，更何況還不是他本人犯錯(cuò)。有可能的話(huà)，到一些特別的家庭中去家訪一下，也許就更能理解學(xué)生，更好地教育學(xué)生了。經(jīng)常向家長(zhǎng)報(bào)喜，反正現(xiàn)在有校信通，很方便的，告訴他們孩子的每一次進(jìn)步，告訴他們孩子好的表現(xiàn)，讓他們看到希望；即使學(xué)生有問(wèn)題，犯錯(cuò)誤了，也是用協(xié)商的口吻和家長(zhǎng)商討如何讓孩子改錯(cuò)，讓孩子進(jìn)步。如果每個(gè)學(xué)生成績(jī)都很好，都很聽(tīng)話(huà)，都不犯錯(cuò)，那班主任工作的價(jià)值又何從體現(xiàn)呢？套用政治經(jīng)濟(jì)學(xué)上的一句話(huà)：所謂價(jià)值，就是凝結(jié)在商品中的無(wú)差別的人類(lèi)勞動(dòng)。我們付出的勞動(dòng)越多，我們創(chuàng)造的價(jià)值才可能越大。當(dāng)然，做無(wú)用功的排除在外。
10.保持一種良好的心態(tài)。再引一下孔老先生的話(huà)：學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎？有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎？人不知而不慍，不亦君子乎？這幾句話(huà)可以理解為：我們常常學(xué)習(xí)一些做好人做好事的道理，然后經(jīng)常去實(shí)踐，不是很愉悅嗎？有志同道合的人從遠(yuǎn)處來(lái)相聚，不是很快樂(lè)嗎？沒(méi)有人了解自己，卻并不煩惱怨怒，這不才是君子嗎？我們自己先好好學(xué)習(xí)好的做人做事的道理并堅(jiān)持去實(shí)踐，這是讓人內(nèi)心愉悅的；有志同道合者，固然讓人快樂(lè)，但若“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，沒(méi)有真正了解自己的人，也絕不會(huì)怨天尤人，怪自己生不逢時(shí)，恨自己懷才不遇，怨無(wú)人慧眼識(shí)珠，這樣才可以叫做君子。一切的事，只要你用良心考量過(guò)是對(duì)的，是好的，是有助于學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的，即使困難很大，即使別人不理解，即使沒(méi)有人支持，甚至有人反對(duì)，你也去做吧。一屆學(xué)生帶結(jié)束，能俯仰無(wú)愧于天地，對(duì)面無(wú)怍于他人，幸甚，足矣。
中圖分類(lèi)號(hào)：G4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2017.04.039
班主任作為初中學(xué)校內(nèi)一個(gè)班集體的組織者與引導(dǎo)者，也是協(xié)調(diào)教育工作、保證班級(jí)管理工作有序開(kāi)展關(guān)鍵因素。從現(xiàn)有調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果上看，初中班主任管理工作急需改革創(chuàng)新。要想有效開(kāi)展改革創(chuàng)新工作，就需要班主任協(xié)調(diào)好班級(jí)各項(xiàng)工作，提升管理工作有效性，充分顯示教育管理藝術(shù)。
一、深入到學(xué)生內(nèi)心世界
著名教育學(xué)家李僧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要讓如何一次撼動(dòng)人心的機(jī)會(huì)從你的指尖溜走，班主任需要努力成為學(xué)生雪中送炭的人，內(nèi)心傷口的治愈者?！背踔薪逃A段班主任面對(duì)的是一個(gè)個(gè)生命體，學(xué)生作為萬(wàn)千世界中最活躍的對(duì)象，班主任若是想要與學(xué)生構(gòu)建溫馨友愛(ài)的師生關(guān)系，就必須要尊重學(xué)生內(nèi)心想法、關(guān)愛(ài)照顧學(xué)生，走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界。只有這樣才可以使學(xué)生感受到自己對(duì)其的關(guān)心與照顧，接納并喜歡上班主任，將班主任作為釋放壓力的秘密樹(shù)，傾述自己的苦惱與開(kāi)心，進(jìn)而有效樹(shù)立學(xué)生的學(xué)習(xí)信心，拉近師生間的關(guān)系[1]。
如：二年三班李茗同學(xué)，開(kāi)學(xué)不幾天語(yǔ)文老師就像他的班主任反映在課堂學(xué)習(xí)中玩手機(jī)，并說(shuō)在經(jīng)過(guò)勸說(shuō)后屢教不改。班主任在聽(tīng)到后將小茗同學(xué)叫到辦公室，叫他坐在自己的身邊心平氣和地與他交流，幫助他綜合分析了學(xué)習(xí)目標(biāo)及課堂中玩手機(jī)的錯(cuò)誤性。經(jīng)過(guò)指導(dǎo)后小茗同學(xué)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并承諾班主任不會(huì)再玩，但是好景不長(zhǎng)，過(guò)了一個(gè)星期英語(yǔ)教師開(kāi)始反應(yīng)李茗又玩上了手機(jī)。在聽(tīng)到任課教師的反應(yīng)后，班主任找到李茗并說(shuō)：“作為馬上升入初三的學(xué)生，你還在玩手機(jī)這種行為是不對(duì)的，我覺(jué)得你需要認(rèn)真反思自己，但是我發(fā)現(xiàn)自打我推薦做了紀(jì)律班長(zhǎng)后，班級(jí)早自習(xí)秩序管理的很好，咱們班的整體成績(jī)都上升了，我很欣賞你的管理能力?！崩钴詾榘嘀魅螘?huì)不厭其煩的和他講述手機(jī)的問(wèn)題，沒(méi)有想到聽(tīng)到的卻是班主任真誠(chéng)的稱(chēng)贊與肯定。李茗在談話(huà)后幾天單獨(dú)找到班主任并上交了手機(jī)，他說(shuō)，“我保證以后不會(huì)再做這種事了，我要利用好時(shí)間努力學(xué)習(xí)”。因此，在實(shí)際管理過(guò)程中，要傾注更多的愛(ài)心與耐心，在了解事情的前因后果后制定解決方案，真正走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界，多一些理性與愛(ài)心，對(duì)于學(xué)生一些優(yōu)點(diǎn)要充分給予肯定，并對(duì)缺點(diǎn)委婉提出，促使學(xué)生充分發(fā)揮自?xún)?yōu)點(diǎn)的同時(shí)，有效改善學(xué)習(xí)不足[2]。
二、尊重學(xué)生個(gè)體差異
眾所周知，初中生自身存在諸多差異，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，發(fā)展能力方面的差性，如，班級(jí)中有學(xué)習(xí)成績(jī)比較好、學(xué)習(xí)成績(jī)中等、學(xué)習(xí)成績(jī)偏下等；其二，性格方面的差異，如：處事風(fēng)格、性格、興趣愛(ài)好等；三是成長(zhǎng)環(huán)境方面的差異，如，家庭經(jīng)濟(jì)條件、家庭情況等。作為一名合格的班主任必須要深入了解班級(jí)中學(xué)生的實(shí)際情況，全面掌握學(xué)生的個(gè)體差異，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況對(duì)其展開(kāi)針對(duì)性教育指導(dǎo)，以此有效解決學(xué)生身上現(xiàn)存的學(xué)習(xí)問(wèn)題。
在實(shí)際開(kāi)展個(gè)性化教育指導(dǎo)過(guò)程中，班主任需要充分考慮學(xué)生的個(gè)性特征，尊重學(xué)生不同的學(xué)習(xí)想法，積極與學(xué)生進(jìn)行語(yǔ)言交流。如，在與學(xué)習(xí)成績(jī)比較優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行交流時(shí)，可以一針見(jiàn)血直奔主題；在與學(xué)習(xí)成績(jī)比較偏下的學(xué)生進(jìn)行交流時(shí)，需要充分考慮學(xué)生的自尊心，需要事先與學(xué)生建立深厚的感情基礎(chǔ)，再循序漸進(jìn)涉及教學(xué)管理內(nèi)容；在與一些性格比較內(nèi)向易害羞的學(xué)生進(jìn)行交流時(shí)，可以采用引導(dǎo)性的交流方法，利用問(wèn)題游戲有效引導(dǎo)學(xué)生提出學(xué)習(xí)想法，使學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)不足，進(jìn)而及時(shí)加以改正。此種管理做法，有效拉近了師生關(guān)系，構(gòu)建溫馨友愛(ài)的師生關(guān)系。
三、積極構(gòu)建優(yōu)質(zhì)班風(fēng)學(xué)風(fēng)
班集體作為學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的主要外部環(huán)境，良好班風(fēng)班則充分彰顯了班集體的精神風(fēng)貌，班集體若是想要健康發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，就必須要及時(shí)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)班風(fēng)學(xué)風(fēng)。因此，班主任需要實(shí)際開(kāi)展班級(jí)管理工作時(shí)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)積極創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)環(huán)境，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)學(xué)風(fēng)，構(gòu)建文明班級(jí)，優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動(dòng)環(huán)境。班集體的成長(zhǎng)發(fā)展脫離不了力爭(zhēng)上游的班集體精神，而此種精神源自于班主任長(zhǎng)期堅(jiān)定不移的思想健康教育。班主任需要充分認(rèn)知思想政治教育工作對(duì)開(kāi)展班級(jí)管理工作的價(jià)值性，并定期召開(kāi)主題班會(huì)、討論會(huì)、辯論會(huì)等多種實(shí)踐活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，有效樹(shù)立學(xué)生正確的三觀。與此同時(shí)，班主任還需要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生在集體性活動(dòng)的學(xué)習(xí)表現(xiàn)，針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀及時(shí)展開(kāi)“班級(jí)是我家，悉心愛(ài)護(hù)它”的思想教育，以此來(lái)不斷強(qiáng)化班集體的凝聚力。
四、充分發(fā)揮出班干部?jī)r(jià)值
班集體中管理干部是由學(xué)生票選出來(lái)的，此群體對(duì)于班級(jí)活動(dòng)開(kāi)展情況及學(xué)生的心理狀態(tài)及想法等比較了解，因此在實(shí)際開(kāi)展管理工作時(shí)，需要充分發(fā)揮出班干部的作用，利用班干部獨(dú)有的管理優(yōu)勢(shì)積極開(kāi)展班級(jí)管理工作。在選拔出班干部后教師需要及時(shí)組建班委會(huì)這一管理組織，從日常管理項(xiàng)目、要求、方法等內(nèi)容入手進(jìn)行指導(dǎo)，使班干部充分了解并科學(xué)處理學(xué)習(xí)與工作間的關(guān)系。班級(jí)管理干部在處理班級(jí)事務(wù)過(guò)程中，班主任盡可能不要插手，避免給班干部帶來(lái)壓力感，需要及時(shí)鼓勵(lì)肯定學(xué)生發(fā)揮自己的能力，創(chuàng)新優(yōu)化班級(jí)管理工作策略。班主任則需要在一旁進(jìn)行觀察，并在必要時(shí)機(jī)進(jìn)行指導(dǎo)。針對(duì)班班干部一些管理不到位的地方進(jìn)行指出并提出解決方案，幫助班干部更好的開(kāi)展工作。對(duì)于班干部做出的一些優(yōu)異成績(jī)，班主任需要及時(shí)予以表?yè)P(yáng)肯定，充分激發(fā)學(xué)生的榮譽(yù)感，對(duì)于工作中無(wú)意出現(xiàn)的錯(cuò)誤，引導(dǎo)學(xué)生自主探究其原因，并督促其進(jìn)行改正。只有這樣，才可以充分發(fā)揮出班干部的管理能力，從根本上實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的自主管理目標(biāo)。
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，要想成為一名合格的初中班主任，切實(shí)有效的落實(shí)好班級(jí)各項(xiàng)管理工作，就需要在實(shí)踐管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思管理行為，創(chuàng)新優(yōu)化管理方法，站在學(xué)生的角度考慮事情，用愛(ài)感化學(xué)生，構(gòu)建溫馨友愛(ài)的師生關(guān)系，只有這樣才可以有效強(qiáng)化初中生的核心素養(yǎng)，有效構(gòu)建別具一格的班級(jí)管理風(fēng)格。
