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時(shí)間：2022-11-05 12:46:31
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，物流公司行業(yè)在良好的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，走上了輝煌之路，物流公司價(jià)格一路攀升，物流公司銷售也出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，面對(duì)這千載難逢的大好時(shí)機(jī)，財(cái)勞部認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極進(jìn)取，努力拼搏。1-11月份實(shí)現(xiàn)銷售收入35.44億元，比去年同期多回籠貨幣資金10.56億元；車運(yùn)量完成705.44萬噸，地銷482.55萬噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)開票銷售754.37萬噸。面對(duì)銷售、生產(chǎn)兩旺的大好局面，財(cái)勞部想方設(shè)法壓縮各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司銷售利潤的最大化，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、認(rèn)真細(xì)致地做好煤款回收工作，保證資金安全，加快資金回收，提高資金回收效率和質(zhì)量。
煤款回收是財(cái)勞部工作中的重中之重，它直接關(guān)系到集團(tuán)公司的生存和發(fā)展。1-11月份共回收現(xiàn)匯22.56億元，銀行承兌匯票6.78億元。其中：現(xiàn)匯比上年同期多回收13.68億元；銀行承兌匯票比上年同期降低了0.89億元；1-11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬元，收取利息80萬元，銀行承兌匯票回收率為17.5%，比去年同期下降了16個(gè)百分點(diǎn)，提高了資金的回收質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司利益的最大化。
另外，特別是地銷回款難度較大，業(yè)務(wù)量大，每筆業(yè)務(wù)的金額較小，增加了7840多個(gè)用戶，財(cái)勞部工作人員對(duì)每一筆業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核對(duì)。做到多年來未發(fā)生任何一筆差錯(cuò)，保證了資金的安全和完整。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶要求，做好煤款結(jié)算工作
煤款結(jié)算是財(cái)勞部的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，程序多，工作量大，無論哪道工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，都會(huì)給公司帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，他們對(duì)待工作任勞任怨，卻從不言累，為煤款回收做出了較大貢獻(xiàn)。
3、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督
財(cái)勞部人員少，業(yè)務(wù)繁雜，特別是帳務(wù)處理，必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，對(duì)不符合手續(xù)的一律不予報(bào)銷，嚴(yán)格控制支出，做好會(huì)計(jì)信息的匯總和匯報(bào)工作，保證各種會(huì)計(jì)報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確地編制和匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)做出銷售決策提供了準(zhǔn)確依據(jù)。今年十月份，還組織人員到廣東、浙江各大用戶單位進(jìn)行對(duì)帳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤，保證公司的帳目與客戶的帳面相一致，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
二、財(cái)務(wù)工作中的不足及存在的問題
財(cái)勞部在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制方面，雖然取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，今后應(yīng)提高員工的自身素質(zhì)，增強(qiáng)自身的法律意識(shí)和責(zé)任心。另外，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案的管理工作，(來源：文秘站）使財(cái)務(wù)檔案管理工作更科學(xué)更先進(jìn)。
三、今后的工作打算
為全面提高本局全體工作人員的法律水平，不斷提高他們的依法行政水平，我局按照“四五”普法要求制定的學(xué)法教育計(jì)劃，采取自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，認(rèn)真開展勞動(dòng)保障法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育工作。
⒈建立完善業(yè)務(wù)例會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。各科室在每周五下午定期組織業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)工作交流；每月初定期召開中層干部工作例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)及業(yè)務(wù)政策知識(shí)；每季度末定期組織召開全局業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)交流會(huì)。
⒉認(rèn)真做好“四五”普法工作。按照蘇州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的有關(guān)要求，征訂了套《勞動(dòng)和社會(huì)保障“四五”普法讀本》和《勞動(dòng)和社會(huì)保障法律政策問答》等普法教材，做到人手一套。
⒊認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法修正案》。按照區(qū)委宣傳部、區(qū)司法局、區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中華人民共和國憲法修正案》，著重學(xué)習(xí)《憲法》的指導(dǎo)思想、有關(guān)社會(huì)保障制度等方面的精神，樹立依法治國的觀念，確立依法治國首先依憲治國的理念，并把學(xué)習(xí)憲法與實(shí)踐“三個(gè)代表”，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，大興求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)結(jié)合起來；與樹立和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來；與認(rèn)真開展“四五”普法工作結(jié)合起來，確保了憲法在勞動(dòng)保障系統(tǒng)的有效實(shí)施。
⒋扎實(shí)開展《行政許可法》的學(xué)習(xí)宣傳工作。組織全局工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》，使他們準(zhǔn)確理解、正確把握、深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，明確《行政許可法》所確立的行政許可原則和有關(guān)行政許可制度，規(guī)范了行政許可的實(shí)施行為，提高依法行政的能力和水平，推進(jìn)勞動(dòng)保障部門的職能轉(zhuǎn)變。同時(shí)，還配合區(qū)法制辦在元和鎮(zhèn)開展了《行政許可法》的上街宣傳活動(dòng)，發(fā)放有關(guān)宣傳材料，使廣大職工群眾、用人單位熟悉《行政許可法》的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，了解其享有的各項(xiàng)權(quán)利，增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)。今年以來，我們?cè)谥攸c(diǎn)學(xué)習(xí)《憲法修正案》、《行政許可法》的同時(shí)，還認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了新出臺(tái)的《江蘇省勞動(dòng)合同條例》，國家《工傷保險(xiǎn)條例》和《江蘇省社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳條例》等專業(yè)性法規(guī)，學(xué)習(xí)其主要內(nèi)容，掌握其精神實(shí)質(zhì)，確保了勞動(dòng)保障法律法規(guī)政策的有效實(shí)施，推動(dòng)了勞動(dòng)保障工作的深入開展。
二、廣泛開展《勞動(dòng)法》及其配套法規(guī)的宣傳活動(dòng)。
《勞動(dòng)法》是各級(jí)勞動(dòng)保障部門的當(dāng)家法，涵蓋了勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的全部?jī)?nèi)容。年以來，我局針對(duì)相城區(qū)建區(qū)之初勞動(dòng)保障管理基礎(chǔ)薄弱的狀況，積極爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府的支持和關(guān)心，爭(zhēng)取各級(jí)各部門的協(xié)作和配合，采取區(qū)鎮(zhèn)上下聯(lián)動(dòng)、部門左右互動(dòng)的方式，每年都開展了《勞動(dòng)法》宣傳活動(dòng)，從源頭著手，從基礎(chǔ)抓起，通過我們深入廣泛長(zhǎng)期的社會(huì)宣傳，全區(qū)各類企業(yè)和廣大勞動(dòng)者的勞動(dòng)保障法律意識(shí)大為增強(qiáng)，營造了良好的勞動(dòng)保障管理氛圍和法治環(huán)境，為全區(qū)勞動(dòng)保障工作的深入開展提供了有利條件，夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
××年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在認(rèn)真抓好勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，在全區(qū)范圍內(nèi)，廣泛深入持久地開展了《勞動(dòng)法》宣傳月活動(dòng)，聲勢(shì)之大、規(guī)模之廣，前所未有。宣傳活動(dòng)從四月份開始動(dòng)員布置，五月份全面展開，九月份基本結(jié)束。四月下旬，區(qū)政府召開了動(dòng)員大會(huì)，區(qū)政府王勤林副區(qū)長(zhǎng)就《勞動(dòng)法》宣傳活動(dòng)進(jìn)行了全面動(dòng)員，并提出了具體要求。我局秦康林局長(zhǎng)就《勞動(dòng)法》宣傳活動(dòng)方案作了具體安排和說明。會(huì)后，全區(qū)各鎮(zhèn)相繼成立了勞動(dòng)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全區(qū)上下迅速掀起宣傳貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》及其配套法規(guī)政策的熱潮，形成了區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)、部門互動(dòng)、社會(huì)各界共同參與的良好氛圍。宣傳活動(dòng)分為組織動(dòng)員、分層培訓(xùn)、巡回宣傳、執(zhí)法檢查、總結(jié)整改五個(gè)階段?；顒?dòng)采取分層培訓(xùn)、設(shè)點(diǎn)擺攤、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、上街宣傳、上門宣傳等形式。在各鎮(zhèn)主要街道懸掛橫幅標(biāo)語條，配備輛宣傳專用車，利用高音喇叭播放宣傳錄音帶，在全區(qū)范圍內(nèi)巡回宣傳。共接待現(xiàn)場(chǎng)咨詢多人次，編印和發(fā)放勞動(dòng)保障政策匯編冊(cè)。在大造聲勢(shì)、大力宣傳的同時(shí)，組織有關(guān)人員人，舉辦了期培訓(xùn)班，聘請(qǐng)?zhí)K州市勞動(dòng)保障局領(lǐng)導(dǎo)授教講課。上門宣傳和執(zhí)法檢查是宣傳活動(dòng)的又一項(xiàng)主要內(nèi)容。在“送法律、送政策、送服務(wù)”的逐戶上門宣傳的基礎(chǔ)上，對(duì)區(qū)內(nèi)各類企業(yè)貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》的情況進(jìn)行了執(zhí)法大檢查。檢查內(nèi)容涉及勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、工資支付、禁止使用童工等個(gè)方面。具體工作步驟和方法，在各類企業(yè)開展自查自糾的基礎(chǔ)上，會(huì)同區(qū)總工會(huì)、各鎮(zhèn)勞動(dòng)保障辦公室、工會(huì)，抽調(diào)部分工作人員組成三個(gè)檢查小組。對(duì)有職工投訴舉報(bào)行為的企業(yè)優(yōu)先確定為被檢查單位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，被檢企業(yè)達(dá)多家，涉及職工多人，在檢查中，及時(shí)糾正違規(guī)行為的企業(yè)有家，對(duì)家企業(yè)發(fā)出限期改正指令書，對(duì)家嚴(yán)重違反禁止使用童工規(guī)定的企業(yè)進(jìn)行了行政處罰。通過檢查，共補(bǔ)簽勞動(dòng)合同多份，補(bǔ)鑒證多份，共補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)萬元，新增參保人員人。
××年，在去年大張旗鼓開展《勞動(dòng)法》宣傳活動(dòng)并取得顯著成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)大力開展宣傳活動(dòng)。一是聯(lián)合區(qū)總工會(huì)開展了《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《江蘇省實(shí)施〈工會(huì)法〉辦法》宣傳月活動(dòng)。以“兩法一辦法”及相關(guān)法規(guī)政策為主要內(nèi)容，以勞動(dòng)合同和集體合同為抓手，重點(diǎn)宣傳職工工資支付原則、標(biāo)準(zhǔn)及工作時(shí)間、休息休假等有關(guān)規(guī)定、用人單位和勞動(dòng)者必須依法參加社會(huì)保險(xiǎn)以及違反“兩法一辦法”應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任?；顒?dòng)采取區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)、上街宣傳、設(shè)點(diǎn)擺攤、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等方式，在各鎮(zhèn)主要街道或路口共懸掛橫幅標(biāo)語條，發(fā)放《勞動(dòng)保障實(shí)務(wù)手冊(cè)》和《工會(huì)法》單行本各多本。二是針對(duì)全區(qū)規(guī)模型、科技型、創(chuàng)新型企業(yè)，組織開展了“訪外企、聯(lián)百企、走私企”的上門宣傳活動(dòng)。繼續(xù)以“送法律、送政策、送服務(wù)”為活動(dòng)內(nèi)容，更好地服務(wù)企業(yè)、方便企業(yè)。為了使活動(dòng)順利開展，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部組成的五個(gè)工作小組，分片包干，明確任務(wù)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，逐戶上門走訪了家企業(yè)，向企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳講解《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī)政策，并發(fā)放了《勞動(dòng)保障實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《職工維權(quán)手冊(cè)》、《醫(yī)療保險(xiǎn)政策匯編》版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!、《社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作指南》各多冊(cè)。三是配合農(nóng)保試行，大力開展農(nóng)保政策宣傳。試行農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)是區(qū)委、區(qū)政府實(shí)踐“三個(gè)代表”、落實(shí)“兩個(gè)率先”的具體體現(xiàn)，是確保廣大農(nóng)民老有所養(yǎng)的重要舉措，是一項(xiàng)民心工程、實(shí)事工程。為確保全區(qū)農(nóng)保試行工作如期展開，我們?cè)诮M織領(lǐng)導(dǎo)和制度落實(shí)到位的基礎(chǔ)上，在區(qū)政府召開動(dòng)員大會(huì)的基礎(chǔ)上，及時(shí)制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，組織舉辦了農(nóng)保政策知識(shí)的分層培訓(xùn)，編印了多冊(cè)農(nóng)保政策知識(shí)實(shí)用手冊(cè)，印發(fā)致全區(qū)農(nóng)民的一封公開信，分發(fā)到每一個(gè)農(nóng)民手中，把政策交給農(nóng)民，為農(nóng)民答疑解難。通過宣傳工作，提高廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)保的認(rèn)識(shí)程度，提高他們參保的自覺性。
部門良好的窗口形象。
××年，我局開展了“走鎮(zhèn)、進(jìn)村、訪企”的以農(nóng)保為主題的宣傳月活動(dòng)，走訪了全區(qū)多個(gè)行政村和家重點(diǎn)企業(yè)，與村領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)戶代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人直接見面座談，傾聽群眾的呼聲，了解百姓的民情，溝通基層的關(guān)系。走訪過程中，共發(fā)放有關(guān)宣傳材料達(dá)份（冊(cè)），解答解決了有關(guān)農(nóng)保、城保等方面的一系列熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。如：有的群眾反映老年農(nóng)民享受養(yǎng)老金待遇審批手續(xù)辦理速度慢，我們通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題出在區(qū)鎮(zhèn)銜接的環(huán)節(jié)上，我們立即進(jìn)行了整改，由此解決了辦理速度慢的問題。為鞏固活動(dòng)取得的成效，又制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，組織舉辦了期農(nóng)保專題培訓(xùn)班和期工傷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加人員累計(jì)達(dá)多人次。通過走鎮(zhèn)、進(jìn)村、訪企，既達(dá)到了宣傳法律法規(guī)政策的目的，又縮小了勞動(dòng)保障部門與老百姓之間的距離，融洽了感情、加深了了解、減少了誤會(huì)，為穩(wěn)步推進(jìn)“五險(xiǎn)”聯(lián)動(dòng)，大力實(shí)施農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，全面推行勞動(dòng)合同管理，努力構(gòu)筑社會(huì)保障體系營造了良好的社會(huì)氛圍、打下了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
今年，我局為進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)勞動(dòng)保障意識(shí)，營造良好的勞動(dòng)保障管理氛圍，規(guī)范企業(yè)用工行為，完善勞動(dòng)合同制度，鞏固提高“城?！薄ⅰ稗r(nóng)?！睌U(kuò)面成果，切實(shí)維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益，全力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，社會(huì)各界對(duì)做好勞動(dòng)保障的呼聲越來越強(qiáng)，并在提出意見和建議時(shí)普遍認(rèn)為我區(qū)的勞動(dòng)保障工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)宣傳力度，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度。為此，我局黨組決定將四月份確定為全區(qū)“勞動(dòng)保障進(jìn)萬家”宣傳月。從月日起，在全區(qū)范圍內(nèi)大力開展勞動(dòng)保障法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)?；顒?dòng)形式采用區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)、村企互動(dòng)，活動(dòng)的組織以我局為主、各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）配合，各勞動(dòng)保障事務(wù)所與我局有關(guān)同志共同參與。整個(gè)宣傳活動(dòng)分為設(shè)攤宣傳與培訓(xùn)、重點(diǎn)輔導(dǎo)與典型引導(dǎo)兩個(gè)階段。月日為第一階段，每天上午在鎮(zhèn)（街道）主要路口懸掛橫幅標(biāo)語、上街設(shè)攤咨詢、發(fā)放宣傳資料、解釋解答疑難問題；下午在鎮(zhèn)舉辦勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)政策和具體操作知識(shí)培訓(xùn)班，組織鎮(zhèn)（街道、區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)、勞動(dòng)保障事務(wù)所相關(guān)同志和企業(yè)勞資干部參加。月日為第二階段，我局抽調(diào)部分骨干人員到各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）選定的家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行上門輔導(dǎo)，對(duì)企業(yè)存在的突出問題有針對(duì)性地提出指導(dǎo)意見、整改方案和措施，同時(shí)進(jìn)行專題宣傳，提高企業(yè)業(yè)主的勞動(dòng)保障管理意識(shí)。典型引導(dǎo)主要由區(qū)農(nóng)保中心結(jié)合長(zhǎng)效管理示范村達(dá)標(biāo)工作，幫助和指導(dǎo)相關(guān)村開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)。為使“勞動(dòng)保障進(jìn)萬家”宣傳月活動(dòng)順利進(jìn)行，我局成立了由胡建國局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，提供了強(qiáng)有力的組織保證。
三、依法行政、注重實(shí)效，全面推進(jìn)勞動(dòng)保障各項(xiàng)工作。
⒈農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)得到鞏固。截止月底，全區(qū)個(gè)行政村（居委會(huì)）中，已有個(gè)村（居）實(shí)施農(nóng)保，覆蓋率達(dá)到；全區(qū)農(nóng)保覆蓋總?cè)藬?shù)人，占全區(qū)農(nóng)村人口比例；繳費(fèi)人數(shù)達(dá)人，參保繳費(fèi)率達(dá)；已有人按月享受了農(nóng)保待遇，享受覆蓋率達(dá)。
⒉勞動(dòng)就業(yè)工作順利開展。今年以來，我們每逢星期六免費(fèi)舉辦了期勞動(dòng)力招聘市場(chǎng)，聯(lián)系組織了家單位進(jìn)場(chǎng)招聘，提供各類就業(yè)崗位個(gè)，進(jìn)場(chǎng)應(yīng)聘的有人，達(dá)成錄用意向的有人。到目前為止，免費(fèi)為名下崗失業(yè)人員舉辦了計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)等個(gè)專業(yè)的再就業(yè)技能培訓(xùn)，免收培訓(xùn)費(fèi)萬元。
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2021年保安服務(wù)公司上半年工作總結(jié)
二__年上半公司在分局黨委市局保安科的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化企業(yè)內(nèi)部改革，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到明顯提高。半年以來，公司在業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)等方面都取得了長(zhǎng)久的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)營業(yè)額萬元，比去年同期增長(zhǎng).%，派駐客戶單位總數(shù)個(gè)(含巡邏客戶數(shù))，比去年同期的增長(zhǎng)%，派駐人員人，比去年同期增長(zhǎng)%?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)
一開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務(wù)節(jié)約成本，提高保安派駐服務(wù)費(fèi)用和派駐人數(shù)。
企業(yè)的經(jīng)營狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，對(duì)外積極開拓業(yè)務(wù)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，節(jié)約成本。通過一系列的開源節(jié)流，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了明顯增強(qiáng)。
去年以來，隨著___市內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢(shì)。去年底，___市政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元，公司根據(jù)這一文件，下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應(yīng)該注意事項(xiàng)___》，對(duì)全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的規(guī)范整頓，要求各中隊(duì)保安服務(wù)費(fèi)原則上不得低于元/月/人。該文件下發(fā)后，各中隊(duì)積極爭(zhēng)取派出所的支持，認(rèn)真與客戶進(jìn)行溝通，與客戶講成本擺事實(shí)，權(quán)以利害，分析我們勞務(wù)費(fèi)的效益構(gòu)成，力爭(zhēng)獲得客戶的支持和認(rèn)同，濱江中隊(duì)為了使其中一個(gè)客戶的勞務(wù)費(fèi)達(dá)到公司要求，先后五次派人與對(duì)方進(jìn)行洽談。海幢中隊(duì)接到文件后，主管民警和中隊(duì)骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義，說明提高勞務(wù)費(fèi)對(duì)保障保安員基本工資，提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認(rèn)同我公司的文件精神，主動(dòng)提高勞務(wù)費(fèi)。直屬中隊(duì)中，在業(yè)務(wù)部門的支持下，大量客戶都對(duì)勞務(wù)費(fèi)有所提升，其中提升幅度較大的如：原來移動(dòng)公司的勞務(wù)費(fèi)由元/月/人提高到元/月/人，___市卷煙二廠由原來的元/月/人調(diào)升到元/人/月。僅半年以來，公司在原有的客戶中提升勞務(wù)費(fèi)達(dá)萬元/月，全年可增加勞務(wù)費(fèi)收入多萬元。
元月份，公司為了提高客戶對(duì)我公司服務(wù)質(zhì)量的信任，特意向保險(xiǎn)公司購買第三者雇主責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，向客戶承諾只要是由于我公司在服務(wù)過程中，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失，可以由保險(xiǎn)公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達(dá)萬元。為了拓展業(yè)務(wù)，公司積極開拓新的業(yè)務(wù)單位，半年來，公司先后新進(jìn)駐了___市發(fā)展銀行___市漁輪廠南沙龍沙有限公司___龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業(yè)務(wù)拓展的過程中，公司制訂了立足海珠，發(fā)展番禺花都等新區(qū)的方針，重點(diǎn)將業(yè)務(wù)拓展推向區(qū)外。為此公司在___月份的機(jī)構(gòu)調(diào)整過程中，特意設(shè)立了人防業(yè)務(wù)組和消防業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)整個(gè)公司業(yè)務(wù)的拓展。整個(gè)公司半年來新增客戶個(gè)，每月新增勞務(wù)費(fèi)近萬元。此外，公司還大量承接了一些臨時(shí)性保衛(wèi)活動(dòng)，如：第___屆中國___家具博覽會(huì)，第九_(tái)__屆中國出口商品交易會(huì)，雪碧杯原唱音樂頒獎(jiǎng)演唱會(huì)等，這些臨時(shí)性的大型安全保衛(wèi)活動(dòng)，任務(wù)急，抽調(diào)人員眾多，社會(huì)影響面也比較大，經(jīng)濟(jì)效益不是十分明顯，但公司還是在人手十分緊張的情況下，安排大量人員參加。特別是第九_(tái)__屆中國出口商品交易會(huì)，抽調(diào)人員達(dá)多人，執(zhí)勤時(shí)間在十個(gè)鐘以上，但由于我公司___得力，公司正副總經(jīng)理都堅(jiān)持在第一線，主要管理骨干輪流在會(huì)展中心值班，通過分片分區(qū)，責(zé)任到人，安全承包的創(chuàng)新管理機(jī)制，使得該次大型的臨時(shí)性保衛(wèi)活動(dòng)得到了圓滿的結(jié)束。六個(gè)月以來，臨時(shí)性的保衛(wèi)活動(dòng)共實(shí)現(xiàn)營業(yè)額萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
技防業(yè)務(wù)中，從___月份技防部正式并入公司后，除正常的日常客戶維護(hù)外，公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位。
公司在積極廣開財(cái)源的同時(shí)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，盡最大可能節(jié)約非生產(chǎn)性開支。首先，公司將原來隊(duì)部消防經(jīng)營部分開辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公，每月節(jié)約租金多元。此外，公司還規(guī)范了辦公用品領(lǐng)用制度，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊費(fèi)交通費(fèi)管理制度等。
二以提高管理效率為目的，加大改革力度，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門分工合理，運(yùn)作協(xié)調(diào)。
在這里將XXX一標(biāo)段五分部項(xiàng)目部工作匯報(bào)如下：
一、五分部項(xiàng)目概況
重力流管線全長(zhǎng)為37.09km。五分部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)重力流樁號(hào)4+000~37+000段共計(jì)33km管線及配套建筑物，管線為直徑1200mmm的Q355B鋼管，其中各類附屬建筑物393座，分別為鎮(zhèn)墩200座、各類閥井63座、公路路涵5座、生產(chǎn)路涵60座、管橋1座、過溝防護(hù)41座、交叉建筑物21座、穿渠建筑物4座。
興仁支線20.5Km；
二、項(xiàng)目責(zé)任管理目標(biāo)情況
（一）市場(chǎng)目標(biāo)
XXX一標(biāo)段五分部項(xiàng)目部為XXX一標(biāo)段項(xiàng)目的其中一個(gè)分部。沒有因本分部工程的履約不利而受影響。
（二）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
XXX一標(biāo)段五分部項(xiàng)目部，根據(jù)大項(xiàng)目部任務(wù)劃分總投資價(jià)款3030萬元。
2020年10月1日至12月20日累計(jì)完成產(chǎn)值350萬元。
XXX一標(biāo)段五分部由3家施工勞務(wù)公司施工，有兩家施工隊(duì)伍11月底進(jìn)場(chǎng)，不具備結(jié)算條件，剩余一家已完成2020年結(jié)算。
（三）管理目標(biāo)
1、進(jìn)度管控
總合同工期2020年6月18日開工，2022年5月20日完工，歷時(shí)702天；重力管線計(jì)劃開工日期2020年8月10日至2020年11月25日，歷時(shí)107天；
因重力流管線圖紙遲遲未定，2020年9月29日下發(fā)0+000~11+300段施工圖紙，10月29日下發(fā)11+300~37+094段施工圖紙，2020年12月10日下發(fā)鎮(zhèn)墩、過路管涵、閥井等建筑物圖紙；比計(jì)劃工期延遲51天；
（1）工程進(jìn)度情況
重力流樁號(hào)4+000~11+300段9月29日下發(fā)圖紙，施工隊(duì)10月1日正式施工，邊協(xié)調(diào)征地邊施工，按照進(jìn)度計(jì)劃已基本完成目標(biāo)，剩余1Km防洪堤。
重力流樁號(hào)11+300~37+000段10月29日下發(fā)圖紙，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門開始征地協(xié)調(diào)，因征地協(xié)調(diào)緩慢，施工隊(duì)伍11月25日進(jìn)場(chǎng)開始施工；該段管線22km地質(zhì)條件為濕陷性壤土，基礎(chǔ)需翻夯和2:8水泥灰土處理，冬季無法保證施工質(zhì)量，無法進(jìn)行施工。
（2）工程完成情況
截止12月20日，完成管道溝槽土方開挖9.3Km，土方量17.5萬m3。完成的Q355B直徑1200mm壁厚14mm鋼管5.3Km，完成土方回填2.5萬方，完成鎮(zhèn)墩5座。管材進(jìn)場(chǎng)8160m，其中壁厚14mm進(jìn)場(chǎng)7300m，壁厚12mm進(jìn)場(chǎng)860m
2、質(zhì)量管控
本分部項(xiàng)目工程截止年底未發(fā)生任何質(zhì)量事故。
單元工程質(zhì)量全部合格;重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)合格率達(dá)100％；
進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)率達(dá)100％，使用合格品材料達(dá)100％；
質(zhì)量評(píng)定資料填寫規(guī)范、齊全并與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；
3、成本管控
（1）成本測(cè)算
工程實(shí)施前，根據(jù)工程所在地人工、材料、機(jī)械價(jià)格、施工圖紙以及合同清單對(duì)本工程進(jìn)行成本測(cè)算，分析項(xiàng)目成本單價(jià)和勞務(wù)公司招標(biāo)控制單價(jià)，并在勞務(wù)公司招標(biāo)單價(jià)中將所包含施工內(nèi)容進(jìn)行描述，上報(bào)大項(xiàng)目部進(jìn)行審核，并經(jīng)大項(xiàng)目部上報(bào)局公司核算部進(jìn)行審核確認(rèn)。
（2）勞務(wù)隊(duì)伍選用
選用在局公司備案的有資質(zhì)和實(shí)力的勞務(wù)公司，并邀請(qǐng)水利工程市場(chǎng)中有資質(zhì)實(shí)力的勞務(wù)公司進(jìn)行招標(biāo)，以成本測(cè)算的招標(biāo)控制價(jià)為最高限價(jià)進(jìn)行招標(biāo)，并提供控制價(jià)所包含施工內(nèi)容，有大項(xiàng)目部統(tǒng)一在局公司進(jìn)行公開招標(biāo)確認(rèn)。
（3）合同管理
合同簽訂后需要對(duì)全體項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)公司現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行交底。交底要明確承包范圍，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，合同單價(jià)的組成以及所含施工內(nèi)容，明確工程質(zhì)量、工期、安全文明施工相關(guān)獎(jiǎng)懲制度。
（4）二次經(jīng)營
工程開工后，第一要認(rèn)真復(fù)核圖紙，對(duì)照工程量清單，盡早發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤、清單中的漏項(xiàng)及隱含工程量。第二要進(jìn)行工程量清單分解，建立計(jì)量臺(tái)帳。第三要熟知合同條款、計(jì)價(jià)規(guī)范(各細(xì)目包含的工作內(nèi)容)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和地質(zhì)情況及時(shí)上報(bào)變更手續(xù)。
4、安全管理
在項(xiàng)目施工中，我分部項(xiàng)目部的施工安全目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“五無”、“兩控制”，具體來講是實(shí)現(xiàn)無人員傷亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量事故、無重大機(jī)械事故和人員重傷頻率控制在0.6‰以下，輕傷頻率控制在1.2‰以下。
工程開工到目前為止，未發(fā)生一起重傷事件，實(shí)現(xiàn)了既定的安全目標(biāo)。
主要措施如下:
安全教育：每一項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部組織管理人員對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、質(zhì)量技術(shù)進(jìn)行交底教育。通過微信APP建立安全群，宣傳安全知識(shí)，監(jiān)督勞務(wù)公司班前教育落實(shí)情況。
安全檢查：制定安全檢查計(jì)劃，組織各勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人定期+不定期對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍生活區(qū)、施工區(qū)進(jìn)行安全大檢查，并進(jìn)行評(píng)比。邀請(qǐng)業(yè)主單位、監(jiān)理單位共同參與。
5、工作亮點(diǎn)
在進(jìn)行重力流管線4+000~11+300段DN1200鋼管安裝過程中，以簽協(xié)議保質(zhì)量、進(jìn)度、安全的前提下進(jìn)行市場(chǎng)招聘，選用技術(shù)熟練焊接工人進(jìn)場(chǎng)施工，最高峰時(shí)9名焊接工人焊接鋼管15根180m，探傷檢測(cè)全部合格；在施工條件具備的情況下，平均每天焊接長(zhǎng)度150m，且質(zhì)量合格。
三、項(xiàng)目管理存在的問題
1、外協(xié)隊(duì)伍能力弱
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的外協(xié)隊(duì)伍管理能力和技術(shù)能力太弱，管理人員基本無學(xué)歷，技術(shù)人員為社會(huì)低學(xué)歷人員，技術(shù)較弱。接受項(xiàng)目部各項(xiàng)交底和培訓(xùn)能力弱，在施工過程中不能很好的執(zhí)行，導(dǎo)致出現(xiàn)安全和質(zhì)量隱患。
2、人員配置不足、管理意識(shí)薄弱
五分部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)橹亓α鞴芫€，長(zhǎng)33km，剛開始職工只有3人，施工占線長(zhǎng)，施工時(shí)管理協(xié)調(diào)不及時(shí)，管理意識(shí)薄弱，時(shí)常出現(xiàn)安排什么做什么，資料員和安全員由技術(shù)人員兼職，這方面技能和意識(shí)較弱，經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患不能很快辨識(shí)和辨識(shí)不到位，給施工過程在造成安全隱患。資料出現(xiàn)漏缺錯(cuò)誤或不及時(shí)，驗(yàn)收評(píng)定不及時(shí)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工作滯后。
四、項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)及改進(jìn)措施
1、勞務(wù)隊(duì)伍管理風(fēng)險(xiǎn)
重力流管線工程，呈線性結(jié)構(gòu)，全長(zhǎng)33Km，為保證工期，勞務(wù)隊(duì)伍需求量大，通過局招標(biāo)平臺(tái)及辦法進(jìn)行招標(biāo)，但勞務(wù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本為無學(xué)歷人員，只憑社會(huì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工管理，項(xiàng)目部安排的工作陽奉陰違，雖按照合同進(jìn)行處罰和返工，但依然對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度和公司形象造成不可挽回影響。
改進(jìn)措施：面向社會(huì)招標(biāo)有實(shí)力的工程公司，業(yè)績(jī)和人員配套，具有一定的墊資能力，管理人員有一定學(xué)歷并具有相關(guān)工程的管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)禁借用資質(zhì)的“包工頭”進(jìn)入。進(jìn)行淘汰制管理，勞務(wù)公司達(dá)到兩個(gè)項(xiàng)目不滿足要求立即進(jìn)行停止合作。
2、安全風(fēng)險(xiǎn)
清水河一標(biāo)段五分部項(xiàng)目部為重力流管線工程，呈線性結(jié)構(gòu)，全長(zhǎng)33Km，點(diǎn)小線長(zhǎng)，建筑較多，工作面受限，安全員為項(xiàng)目技術(shù)人員兼職，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患不能很快辨識(shí)和辨識(shí)不到位，給施工過程在造成安全隱患。
改進(jìn)措施：（1）局公司安全監(jiān)督部不定期開展培訓(xùn)課，讓項(xiàng)目上技術(shù)人員和施工人員輪流參加培訓(xùn)，增加業(yè)務(wù)知識(shí)。（2）到工地安全檢查時(shí)不要只針對(duì)檢查出的問題對(duì)安全員進(jìn)行通知整改，針對(duì)檢查出的問題和工地上存在的安全隱患進(jìn)行實(shí)操交底培訓(xùn)，加強(qiáng)項(xiàng)目全員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。
3、成本管控風(fēng)險(xiǎn)
五分部重力流管線部分成本管控風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在勞務(wù)隊(duì)伍單價(jià)成本管控和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控。勞務(wù)隊(duì)伍單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)主要只在于招標(biāo)時(shí)清單描述和特征描述與施工階段不符，如招標(biāo)時(shí)鋼管直徑為1400mm，施工時(shí)變更為1200mm，回填土招標(biāo)時(shí)管中以下壓實(shí)度為0.92，施工時(shí)變更為0.95。設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)在于邊設(shè)計(jì)邊施工，圖紙不及時(shí)，導(dǎo)致無法統(tǒng)籌安排、資源利用率低，工期延后，項(xiàng)目成本增加。
改進(jìn)措施：（1）在勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)階段，將招標(biāo)單價(jià)所包含工序必須羅列明確，出現(xiàn)工序變化和特征變化時(shí)，價(jià)格調(diào)整的辦法和要求須在合同中描述清楚，中標(biāo)后簽訂勞務(wù)合同時(shí)在合同中明確單價(jià)中所包含內(nèi)容并交底明確。（2）設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：在施工前先進(jìn)行工程整體規(guī)劃安排，找出關(guān)鍵路線，確定施工前后計(jì)劃，上報(bào)圖紙需求計(jì)劃，按計(jì)劃向監(jiān)理方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方督催設(shè)計(jì)圖紙，并做好圖紙簽收臺(tái)賬，因圖紙不及時(shí)導(dǎo)致工期延誤，及時(shí)上報(bào)工期索賠。前提是在簽訂合同是條款要明確。
五、后續(xù)工作計(jì)劃
1、因設(shè)計(jì)圖紙和征地問題導(dǎo)致工程進(jìn)入冬季施工，重力流管線存在濕陷性壤土，基礎(chǔ)在冬季無法處理；本年度工作目標(biāo)未完成。計(jì)劃來年進(jìn)行施工，為保證保證2021年5月底完成通水任務(wù)，在2021年2月底進(jìn)行施工，引進(jìn)多家施工隊(duì)伍，將段落劃小，集中力量實(shí)施。
日
期：___________
2021年局人事科工作總結(jié)
__年，我科室全體同志圍繞全年重點(diǎn)工作任務(wù)，齊心協(xié)力，做好各項(xiàng)工作，回顧今年，我們主要完成了以下工作:
一、指導(dǎo)建筑企業(yè)引進(jìn)人才及勞務(wù)基地建設(shè)
指導(dǎo)全行業(yè)企業(yè)重視人才集聚，從企業(yè)未來發(fā)展的大局出發(fā)，大力招聘使用技術(shù)型人才。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全行業(yè)共招聘錄用大專以上應(yīng)屆畢業(yè)生___人。全行業(yè)企業(yè)對(duì)大中專畢業(yè)生的需求呈上升趨勢(shì)。為應(yīng)對(duì)建筑業(yè)操作型人才緊缺的瓶頸，與企業(yè)共同研究在___舉辦勞務(wù)公司，通州四建合作投資___萬元在___儀隴成立了___盛大建筑勞務(wù)公司，同時(shí)，___通州建筑勞務(wù)基地也既是成立掛牌。
二、加強(qiáng)建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)
做好全行業(yè)各類職稱的___申報(bào)工作，搞好指導(dǎo)服務(wù)。已___申報(bào)中級(jí)以上職稱材料___份，其中建設(shè)類高級(jí)工程師___人，中級(jí)全民工程師___人，中級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師___人，遴選工程師___人。另有第三批___多人鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師即將上報(bào)。完成建造師繼續(xù)教育、五大員等各類培訓(xùn)___多人次。完成大中專畢業(yè)生初定助理工程師___人，評(píng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理工程師、技術(shù)員___人。___報(bào)考一、二級(jí)建造師___多人。新注冊(cè)一、二級(jí)建造師___人，完成二級(jí)建造師延續(xù)注冊(cè)___人，二級(jí)建造師變更、注銷、補(bǔ)辦證書、增項(xiàng)等___人。
三、加強(qiáng)建筑業(yè)操作技工隊(duì)伍建設(shè)
___二級(jí)建造師繼續(xù)教育達(dá)___人，___質(zhì)檢、安全等五大員培訓(xùn)考試達(dá)___人次。召開了建筑業(yè)高級(jí)工、技師培訓(xùn)考核工作會(huì)議，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，部署了全行業(yè)全年培訓(xùn)考核工作，申報(bào)高級(jí)工___份，技師___份。另外，根據(jù)省建設(shè)工會(huì)的要求，___了我區(qū)建筑企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)，有___人經(jīng)過培訓(xùn)獲得了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員證書。___建筑企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)講座，全系統(tǒng)___多名從事勞動(dòng)用工管理的同志參加了培訓(xùn)。
四、做好老干部工作
不斷完善老干部工作機(jī)制，開展了富有成效的老干部工作。完成了老干部支部的改選工作，充實(shí)了新的力量。春節(jié)期間___召開了局老干部春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，對(duì)部分老干部進(jìn)行了慰問。___召開局老干部捐資助學(xué)座談會(huì)，對(duì)捐助對(duì)象進(jìn)行春節(jié)前和暑假期間的資助，共資助了___元。制訂了局老干部和關(guān)工委年度工作計(jì)劃?？偨Y(jié)了局關(guān)工委工作并在區(qū)一老一少工作大會(huì)上作了交流發(fā)言。___了一次老干部赴無錫的考察活動(dòng)，使老干部愉悅了身心。
五、做好___部的維穩(wěn)、慰問工作
關(guān)心系統(tǒng)內(nèi)下崗、退休___部生活，春節(jié)前和建軍節(jié)前，及時(shí)了解部分___部的生活，為___名因病較困難的同志申請(qǐng)了困難補(bǔ)助，并發(fā)放到位，及時(shí)將政府兩節(jié)的慰問金發(fā)放到位。
六、做好勞動(dòng)工資和檔案工作
根據(jù)區(qū)人社局統(tǒng)一安排，及時(shí)完成事業(yè)單位績(jī)效工資測(cè)算和機(jī)關(guān)人員工作晉級(jí)、晉檔工作，未發(fā)現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤。對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)人員的檔案資料及時(shí)歸檔。
局人事科__年工作打算
__年，我們科室在做好老干部、工會(huì)、婦女工作、___部維穩(wěn)、服務(wù)工作、人事檔案、工資管理工作以外，在行業(yè)發(fā)展上，著重要抓好建筑業(yè)人才發(fā)展工作。要堅(jiān)持實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，著力建設(shè)一支應(yīng)用型、創(chuàng)新型、管理型的高素質(zhì)的建筑人才隊(duì)伍。
一、明年人才工作的目標(biāo)是
1、力爭(zhēng)全區(qū)建筑人才年增長(zhǎng)率為___%以上，一級(jí)建造師新增加___人，二級(jí)建筑師新增___人。
2、在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)上，新增各類中級(jí)以上職稱人員___人，其中，研究員級(jí)工程師，力爭(zhēng)新增___人，新增南通市級(jí)拔尖人才_(tái)__人，副高級(jí)工程師___人。
3、新招錄大中專畢業(yè)生___人，其中新招錄研究生人才_(tái)__人。
4、高級(jí)工、技師培訓(xùn)考核___人。
二、具體在以下幾方面做好工作
1、著力抓好人才的引進(jìn)工作。根據(jù)現(xiàn)有人才的結(jié)構(gòu)，充分用好區(qū)政府人才引進(jìn)的激勵(lì)政策，加大力度引進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)緊缺的人才，特別引進(jìn)實(shí)用型一、二級(jí)建造師人才。在人才引進(jìn)，發(fā)揮主管局服務(wù)功能，努力為一些成長(zhǎng)性好的企業(yè)調(diào)劑相關(guān)人才，為企業(yè)資質(zhì)晉級(jí)服務(wù)。注重引進(jìn)高學(xué)歷的畢業(yè)生，加大高資質(zhì)企業(yè)推介力度，力爭(zhēng)吸引更多的知名高等院校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生到企業(yè)發(fā)展。
2、著力抓好人才的培養(yǎng)工作。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化培養(yǎng)，從整體上提高我區(qū)建筑人才隊(duì)伍的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)建設(shè)類高級(jí)職稱。加強(qiáng)省級(jí)博士后科研工作站建設(shè)，力爭(zhēng)形成創(chuàng)新型研究成果。與省內(nèi)著名高校聯(lián)系，舉辦企業(yè)董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)高層次人才培訓(xùn)班，提高企業(yè)高層次人才的綜合管理素質(zhì)。選拔一定數(shù)量的科技人員到國內(nèi)外知名大學(xué)，科研機(jī)構(gòu)深造。突出抓好一級(jí)建造師繼續(xù)教育工作和五大員培訓(xùn)，最大限度地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
一、政治思想
1、在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策和方針，關(guān)注國家時(shí)事政治，了解國家大事來更好地貫徹、執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策。這同時(shí)也提高了自己的政治覺悟、工作技能和奉獻(xiàn)精神，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，把黨的精神作為自己奮斗的目標(biāo)，另外，我還始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，理清工作思路，思想和行動(dòng)時(shí)刻和集團(tuán)保持一致。
3、愛崗敬業(yè)、謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德；一貫作風(fēng)正派、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)、辦事公道，能嚴(yán)守法律法規(guī)，熱心服務(wù)基層。能樹立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀
二、工作態(tài)度
1、從參加工作以來，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)工程順利進(jìn)行，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會(huì)的好評(píng)，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。
2、工作中堅(jiān)持工作不分你我，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排；只要工作需要，要我做什么，我就做什么；從不講條件而且要做就竭盡全力將其做好。具體工作中充分體現(xiàn)了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)、公正無私和熱情敬業(yè)的作風(fēng)，并始終堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和制度創(chuàng)新之路。做好每一項(xiàng)工作，凡事做到有始有終。
三、提高學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力
1、在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專用能力。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺(tái)，我必認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程驗(yàn)收時(shí)，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊(cè)，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：
(1)、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1／3，振搗密實(shí)，砂最好用粗砂，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣，板縫就不易開裂。
(2)、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對(duì)稱澆注拱座處橋拱砼，再對(duì)稱澆注拱身砼，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70％以上時(shí)，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
(3)、道路施工中，伸縮縫的處理方法：伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會(huì)出現(xiàn)砼路面斷裂，影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長(zhǎng)×寬×厚二伸縮縫長(zhǎng)×50CM×20CM，槽挖后澆注C30砼，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2CM，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
2、“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。先后在西山煤電12#樓、太原食品釀造廠車間樓、小東流村11# 12#樓住宅回遷樓，臨汾恒大5#樓、中海項(xiàng)目等項(xiàng)目任工程師。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了自己能力。在公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。
3、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品
（1）質(zhì)量控制措施
質(zhì)量控制的實(shí)施過程中，堅(jiān)持按“一個(gè)原則，兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)階段，四個(gè)手段”進(jìn)行實(shí)施：監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，特別是堅(jiān)持對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行決不放過的原則；對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)施工完成后檢查認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工；在工程施工前，審查施工方案，技術(shù)、質(zhì)量保證措施，并督促其實(shí)施；采用試驗(yàn)的手段，對(duì)所有的原材料及半成品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢，審查原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求；施工過程中，通過經(jīng)常巡視工地的手段，對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位（如砼澆搗）進(jìn)行旁站，檢查施工單位按規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和經(jīng)審批的方案執(zhí)行情況，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保合格后方可隱蔽；分項(xiàng)工程完成后，采用實(shí)測(cè)實(shí)量的手段，按規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)和允許誤差進(jìn)行實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的進(jìn)行整改，通過每周總結(jié)，檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，對(duì)存在的質(zhì)量問題提出整改措施。
為了保證工程質(zhì)量，在開工前要求監(jiān)理編制了監(jiān)理細(xì)則，施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)方案，施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按施工方案組織施工。建立了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制程序和技術(shù)交底制度，每道工序嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行四級(jí)檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文能夠貫徹執(zhí)行，未出現(xiàn)質(zhì)量事故，但施工過程中也存在一些質(zhì)量問題，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員提出施工單位均能及時(shí)整改，對(duì)需要進(jìn)行檢測(cè)及試驗(yàn)的按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)，均能滿足設(shè)計(jì)要求。
（2）安全控制：
本工程安全目標(biāo)：本工程建設(shè)安全工作的總體目標(biāo)是盡最大的努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“0目標(biāo)”，堅(jiān)決杜絕以下五種惡性事故發(fā)生：
1）重大人身傷亡事故；
2)重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；
3) 重大火災(zāi)事故；
4) 負(fù)主要責(zé)任的交通事故；
5) 重大的垮、坍塌事故以及環(huán)境污染事故。
（3）形象目標(biāo)：1）總平面管理模塊化；
2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化；
3）工程施工程序化；
4)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化；
5)作業(yè)行為規(guī)范化；
6)環(huán)境衛(wèi)生制度化。
根據(jù)以上管理模式目標(biāo)，本工程從開工以來未發(fā)生任何安全事故，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較好，需要在以后的管理工作中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求加大管理力度，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。
(4)投資控制：
本著安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行的原則，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，控制特殊施工措施費(fèi)用，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審核，控制工程量簽證。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，依據(jù)合同及招標(biāo)文件規(guī)定，對(duì)勞務(wù)公司申報(bào)的工程量、簽證嚴(yán)格控制。
(5)合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)工作
合同管理
在授權(quán)范圍內(nèi)代公司執(zhí)行工程施工合同的履約行為管理。施工階段合同的管理主要抓了如下工作：
1)依據(jù)施工合同約定的工期進(jìn)行進(jìn)度控制。
2)依據(jù)施工合同約定的施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。
3)依據(jù)施工合同約定的安全文明施工承諾，控制安全文明施工。
4）依據(jù)施工合同的約定，嚴(yán)格執(zhí)行合同付款、工程量簽證及結(jié)算程序。
組織協(xié)調(diào)
1）協(xié)調(diào)工程各參建勞務(wù)單位之間的工作關(guān)系，解決好各單位之間或?qū)I(yè)之間的工序銜接、交叉、施工中的矛盾，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，降低工程造價(jià)。
2) 針對(duì)工程需要研究處理的專業(yè)問題，召開專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，提出處理意見，形成工程專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。
3) 在發(fā)生質(zhì)量事故和不合格項(xiàng)目時(shí)，及時(shí)召開工程質(zhì)量分析會(huì)，查明原因，研究處理辦法，向公司領(lǐng)導(dǎo)提交專題報(bào)告。
4)做好工程協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與施工、質(zhì)量與進(jìn)度、安全文明施工與進(jìn)度等矛盾。在協(xié)調(diào)工作中秉公辦理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量好、投資省、工期短、安全無事故的目標(biāo)。
5） 協(xié)調(diào)各勞務(wù)公司在施工中用水、用電的矛盾。各勞務(wù)隊(duì)之間的時(shí)間交叉、立體交叉作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道的矛盾。
（6）現(xiàn)場(chǎng)總體管理方法：
在對(duì)勞務(wù)施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。 在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。
（7）積極為工程項(xiàng)目出主意、想辦法，找出創(chuàng)優(yōu)工作中的關(guān)鍵點(diǎn)，制定解決方案，并協(xié)調(diào)工程中的挫折與困難；最大限度為公司和勞務(wù)分包服務(wù)。我總是吃苦在前、享樂在后，不計(jì)名、不圖利，任勞任怨，默默地堅(jiān)持做好每一項(xiàng)細(xì)致的工作，努力為企業(yè)爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。在創(chuàng)優(yōu)過程中，我積極協(xié)調(diào)解決工程質(zhì)量方面的施工問題和整改方案。
(8)深入基層，確保工程交驗(yàn)
工程質(zhì)量管理工作是內(nèi)業(yè)繁雜，外勤辛苦，量大面廣，原則性強(qiáng)，事無巨細(xì)均責(zé)任重大。在質(zhì)量管理工作中，我始終堅(jiān)持“落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化操作工藝、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、完善過程控制、遵守驗(yàn)收程序、嚴(yán)守法律法規(guī)”的工作原則。在具體工作中我不僅能及時(shí)傳達(dá)部署質(zhì)量工作，而且嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢查和落實(shí)。我總是吃苦在前、享樂在后，不計(jì)名、不圖利，任勞任怨地堅(jiān)持做好每一項(xiàng)細(xì)致的工作。對(duì)基層的技術(shù)咨詢，有問必答，從不搪塞，每次都能一一做出詳細(xì)的解釋和說明。工程交驗(yàn)中不怕得罪人，對(duì)不按程序辦事、不符標(biāo)準(zhǔn)放行的行為堅(jiān)決予以抵制。盡心盡力，推動(dòng)工程創(chuàng)優(yōu)
4.、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
工程成本最低的工程項(xiàng)目。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，全體成效最好。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;嚴(yán)格檢查各種簽證，確認(rèn)其合適性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的施行情況，嚴(yán)格按照合同施行;在信息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。
1.合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。在對(duì)施工單位的管理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，向勞務(wù)單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫勞務(wù)隊(duì)接受合同外的條件；另一方面，也要警惕勞務(wù)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)勞務(wù)隊(duì)提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說要審查確認(rèn)勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工作業(yè)的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。工程材料的質(zhì)量控制。檢查甲供、乙供等各種材料是否符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)工程師帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)
作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的質(zhì)檢員。作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。我努力做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。
2017年我縣被評(píng)為電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣以來，我縣電子商務(wù)發(fā)展速度迅猛，完善電商公共服務(wù)中心1個(gè)、物流配送中心1個(gè)，建成了259個(gè)鄉(xiāng)村站點(diǎn)，對(duì)貧困村進(jìn)行了全覆蓋。2021年元至9月電子商務(wù)交易額86億元，完成全年任務(wù)的90%；跨境電商交易額1.8億元，完成全年任務(wù)的90%；培訓(xùn)跨境電商人才45人，招引跨境電商綜合服務(wù)企業(yè)1家，開展跨境電商交流合作活動(dòng)2場(chǎng)。
1.完善縣級(jí)電子商務(wù)公共服務(wù)中心
加大運(yùn)營管理淅川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心，免費(fèi)為貧困村返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年大學(xué)生貧困戶提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái)。引進(jìn)電商專業(yè)企業(yè)和電商團(tuán)隊(duì)及電商平臺(tái)免費(fèi)專業(yè)孵化幫扶貧困村貧困戶，實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)幫扶；
2.開展活動(dòng)助力農(nóng)產(chǎn)品上行
電商扶貧助農(nóng)銷售：成功舉辦抖音大賽、石榴節(jié)直播等電商扶貧助農(nóng)活動(dòng)。參與舉辦農(nóng)特產(chǎn)品展銷活動(dòng)：9月26日在九重湯山公園成果舉辦2021中國農(nóng)民豐收節(jié)中國農(nóng)民電影節(jié)；
3.發(fā)掘優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品
走訪淅川縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，篩選出軟籽石榴、杏李、桑葉茶、丹江魚、渠首龍土特產(chǎn)、川江源、福森源等一批適合網(wǎng)銷的特色農(nóng)特產(chǎn)。
4.拓寬銷售渠道
在淅川縣重點(diǎn)旅游景點(diǎn)、民宿酒店，開展特色旅游服務(wù)，同時(shí)擺放線上商城二維碼，助力淅川縣農(nóng)產(chǎn)品銷售；
5.完善村級(jí)電商服務(wù)站功能
走訪、調(diào)研259家村級(jí)服務(wù)站，了解目前村級(jí)服務(wù)站最新工作開展情況；制訂現(xiàn)行村級(jí)服務(wù)站工作方案，完善村級(jí)服務(wù)站功能，對(duì)于能積極合作的村站給予指導(dǎo)，不能正常運(yùn)行的考慮取締并換點(diǎn)；對(duì)現(xiàn)有服務(wù)站進(jìn)行升級(jí)改造、增添業(yè)務(wù)同時(shí)也指導(dǎo)村站負(fù)責(zé)人，學(xué)習(xí)電腦基本知識(shí)，發(fā)掘周邊可用農(nóng)產(chǎn)品，嘗試轉(zhuǎn)為線上銷售；走訪美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜、誠心優(yōu)選等第三方服務(wù)平臺(tái)，為村站對(duì)接業(yè)務(wù)；對(duì)接第三方勞務(wù)公司，加大勞務(wù)輸出，為村站增添業(yè)務(wù)。
6.擴(kuò)大電商知識(shí)宣傳
針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓電商工作副鎮(zhèn)長(zhǎng)、及各駐村第一書記進(jìn)行輪訓(xùn)，累計(jì)開展電商初級(jí)宣講政策培訓(xùn)22場(chǎng)，共計(jì)500余人次；針對(duì)當(dāng)下比較突出的電商平臺(tái)，給予開設(shè)直播培訓(xùn)三場(chǎng)，共計(jì)127余人次；對(duì)接北京一畝田銷售平臺(tái)，培訓(xùn)1000個(gè)新農(nóng)人，助力淅川縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售。
二、存在問題
1.村級(jí)電商服務(wù)站運(yùn)營效果不佳。一是我縣共建設(shè)有259個(gè)村站村站較多，其中大部分為貧困村，加上我縣很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)支持很難發(fā)揮效益；二是我縣農(nóng)村外出務(wù)工人員較多，在家的大多是老人小孩，很多站點(diǎn)只能保證收發(fā)快遞、充值電費(fèi)水費(fèi)話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)代購這些簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)，能夠帶給站點(diǎn)負(fù)責(zé)人效益的代賣業(yè)務(wù)不能有效開展；三是建設(shè)在村部的電商服務(wù)站負(fù)責(zé)人大都是兼職，連正常的開門運(yùn)營都無法做到。
2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)規(guī)劃完整，但仍處于發(fā)展初級(jí)階段。我縣為發(fā)展跨境電子商務(wù)所做的主要工作集中在創(chuàng)辦跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)、培訓(xùn)相關(guān)人才、為跨境電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造各種條件等方面，但開展跨境電商的產(chǎn)品基礎(chǔ)仍顯不足，尚未達(dá)到一定規(guī)模。
3.跨境電商人才嚴(yán)重不足。從事跨境電商不僅要具備一定的語言溝通能力、跨境電商操作技能和外貿(mào)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要掌握國外客戶網(wǎng)絡(luò)購物的消費(fèi)觀念和文化氛圍，并掌握跨境電商平臺(tái)的營銷方法，因此，縣域跨境電子商務(wù)的發(fā)展離不開專業(yè)人才的支持。我縣從事跨境電子商務(wù)的人員多為精通電子商務(wù)技術(shù)或了解外貿(mào)業(yè)務(wù)的單一人才，而精通現(xiàn)代商貿(mào)并掌握電子商務(wù)技能的中級(jí)人才以及通曉電子商務(wù)全局的高級(jí)人才相當(dāng)匱乏，招聘企業(yè)一人難求，暫時(shí)主要依靠參與政府組織的專項(xiàng)培訓(xùn)培養(yǎng)內(nèi)部人才，但收效不大，尚處于初級(jí)操作培訓(xùn)。
4.資金嚴(yán)重短缺。淅川縣是國家級(jí)貧困縣，底子薄、資金短缺、資源匱乏。
三、下部打算
1.建設(shè)或升級(jí)1個(gè)縣級(jí)倉儲(chǔ)物流配送中心，面積滿足全縣快遞整合需求，保證快遞運(yùn)輸時(shí)效能力。
2.優(yōu)化鄉(xiāng)村電商站點(diǎn)快遞職能，不斷提升物流快遞網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)覆蓋率，達(dá)到縣到鄉(xiāng)、村配送時(shí)效不超過48小時(shí)，解決物流配送“最后一公里”問題。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“發(fā)展是主題，調(diào)整是主線”的工作要求，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)，稅務(wù)引導(dǎo)，企業(yè)自愿，依法依規(guī)”的原則，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變財(cái)稅增長(zhǎng)方式，努力提高稅收收入占地方財(cái)政收入、財(cái)政收入占GDP的比重，促進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)健康快速發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力的資金保障。
二、工作任務(wù)
在加快全區(qū)各類企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，加大對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有資源的有效整合，促進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展，推動(dòng)地方財(cái)政增收。
（一）將現(xiàn)有大中型企業(yè)或規(guī)模以上企業(yè)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、配送等物流業(yè)務(wù)進(jìn)行相對(duì)分離，成立專門的物流、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)公司等。
（二）將大型商貿(mào)企業(yè)的租賃業(yè)務(wù)從主業(yè)中分離出來，如超市、餐飲等。
（三）針對(duì)企業(yè)閑置的資產(chǎn)和剩余勞動(dòng)力，組建相應(yīng)的租賃、物業(yè)管理和勞務(wù)服務(wù)公司。
（四）針對(duì)企業(yè)自建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目較多的，設(shè)立建筑、安裝公司，承攬內(nèi)部和外部的建筑、安裝工程。
（五）針對(duì)混合銷售行為的業(yè)務(wù)剝離，視具體情況選擇是否混合銷售：當(dāng)主營業(yè)務(wù)收入為銷售收入時(shí)，采用分開經(jīng)營方式，將可計(jì)征營業(yè)稅的業(yè)務(wù)獨(dú)立出來繳納營業(yè)稅，不選擇混合銷售；當(dāng)主營業(yè)務(wù)收入為勞務(wù)收入時(shí)，采用混合銷售未分別核算的，一并繳納營業(yè)稅。
（六）對(duì)于企業(yè)內(nèi)部存在的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、場(chǎng)地使用等業(yè)務(wù)，可單獨(dú)剝離出來，成立相應(yīng)子公司。
（七）對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的維修、修繕、安保、洗浴、衛(wèi)生醫(yī)療、經(jīng)營性質(zhì)的餐飲、娛樂、幼兒育養(yǎng)等業(yè)務(wù)，獨(dú)立出來，成立專門后勤服務(wù)公司。
（八）其它可從主業(yè)中剝離出來，有利于第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加地方財(cái)源的業(yè)務(wù)項(xiàng)目等。
三、實(shí)施方案
全區(qū)二三產(chǎn)分離推進(jìn)工作具體實(shí)施時(shí)間為至，共分三個(gè)階段。
（一）調(diào)查摸底階段。抽調(diào)有關(guān)單位人員，對(duì)金正礦業(yè)有限公司、泉頭集團(tuán)金旋橋窯水泥有限公司、中泰煤業(yè)集團(tuán)有限公司、中聯(lián)水泥有限公司等10戶重點(diǎn)稅源企業(yè)，以及水泥、采礦業(yè)等重點(diǎn)稅源行業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，了解掌握重點(diǎn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)營結(jié)構(gòu)情況，逐戶填寫《優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分戶調(diào)查統(tǒng)計(jì)表》，確定推行二三產(chǎn)業(yè)分離的企業(yè)名單，報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）全面實(shí)施階段。根據(jù)調(diào)查摸底情況，對(duì)已確定實(shí)施分離的企業(yè)，本著“剝離一家、成功一家”的原則實(shí)施分離工作。各有關(guān)單位要及時(shí)提供政策支持，簡(jiǎn)化辦事程序，優(yōu)化服務(wù)方式，指導(dǎo)其辦理工商登記、稅務(wù)登記、獨(dú)立核算等相關(guān)業(yè)務(wù)，確保順利實(shí)現(xiàn)二三產(chǎn)業(yè)分離，完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。
（三）總結(jié)評(píng)估階段。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)梳理二三產(chǎn)業(yè)分離工作的成效以及存在的問題，并提出解決措施，形成二三產(chǎn)分離推進(jìn)工作總結(jié)書面上報(bào)區(qū)政府。
四、政策支持
（一）對(duì)企業(yè)分離物流、倉儲(chǔ)、建筑安裝、科技信息等業(yè)務(wù)成立獨(dú)立法人企業(yè)，需轉(zhuǎn)讓不動(dòng)產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)的，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程中所發(fā)生的營業(yè)稅、印花稅、城建稅、教育費(fèi)附加和契稅，將實(shí)際入庫稅款地方留成部分作為財(cái)源建設(shè)基金，用于扶持企業(yè)發(fā)展。
（二）對(duì)經(jīng)備案并成功分離的企業(yè)，3年內(nèi)分別將企業(yè)所得稅、營業(yè)稅地方留成新增部分的20%作為財(cái)源建設(shè)基金，用于扶持企業(yè)發(fā)展。
（三）對(duì)企業(yè)實(shí)施二三產(chǎn)業(yè)分離后設(shè)立第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)的，各相關(guān)部門建立綠色通道，在登記注冊(cè)、資質(zhì)論證等方面簡(jiǎn)化審批手續(xù)，降低相關(guān)費(fèi)用，提高辦事效率。對(duì)分離成功的企業(yè)，有關(guān)部門要積極協(xié)助爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)扶持補(bǔ)助。同時(shí)，在貸款擔(dān)保、融資等方面給予優(yōu)先扶持。
（四）本著“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則，政策扶持資金由受益級(jí)次進(jìn)行兌現(xiàn)。企業(yè)成功分離后即可申報(bào)爭(zhēng)取扶持政策，經(jīng)區(qū)財(cái)政、國稅、地稅等部門審核上報(bào)區(qū)政府審批后，區(qū)財(cái)政局按政策予以兌現(xiàn)。如經(jīng)稅務(wù)、審計(jì)等部門審核發(fā)現(xiàn)欠稅的企業(yè)，扶持政策不予兌現(xiàn)。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）、財(cái)政、發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計(jì)、商務(wù)、住建、旅服、交通、國稅、地稅、工商、國土、質(zhì)監(jiān)等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的全區(qū)推進(jìn)二三產(chǎn)分離工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)財(cái)政局，具體負(fù)責(zé)搞好各單位之間的銜接配合和工作調(diào)度，并在經(jīng)費(fèi)保障上給予支持。
（二）注重協(xié)調(diào)配合。二三產(chǎn)業(yè)分離是一項(xiàng)綜合性工作，涉及到企業(yè)重組、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、財(cái)稅體制改革。全區(qū)各級(jí)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)協(xié)作。區(qū)國稅、地稅部門作為主要實(shí)施單位，要認(rèn)真履職，主動(dòng)開展工作。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要消除部門利益觀念，抽調(diào)精干業(yè)務(wù)人員，積極配合，搞好服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各部門單位要結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)擔(dān)負(fù)起各自責(zé)任，形成工作合力。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
經(jīng)黨委、政府研究成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng)的新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)新農(nóng)村示范項(xiàng)目區(qū)的規(guī)劃和實(shí)施工作。同時(shí)相關(guān)村也成立了以支部書記為組長(zhǎng)的工作組，實(shí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部包戶，明確職責(zé)，責(zé)任到人。
二、科學(xué)制定建設(shè)規(guī)劃
結(jié)合__新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目區(qū)實(shí)際，科學(xué)編制了《__村社會(huì)主義新農(nóng)村“十一五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃》、《__新型中心村配套建設(shè)規(guī)劃》、《__村控制性詳規(guī)劃》、《__村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《__村勞動(dòng)力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)劃》等新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，為新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作提供科學(xué)有力的指導(dǎo)。
三、實(shí)施示范點(diǎn)建設(shè)情況
（一）扎實(shí)開展土地整理，改善__生產(chǎn)條件。__土地整理項(xiàng)目投資總額3000萬元。實(shí)施項(xiàng)目改梯田旱地面積2154畝，格田整理922.6畝，農(nóng)地整理2813畝，宅地整理491.9畝，荒草地整理331.5畝。項(xiàng)目區(qū)實(shí)施渠道整治 21104米 ，其中，“u”型渠長(zhǎng) 12428米?。粷{砌渠道長(zhǎng) 8676米 。項(xiàng)目新建蓄水池1口，整治田間道21條，水泥路寬 3.0米 。新修水泥路長(zhǎng) 15026米 ，建碎石路 2117米 。道路與渠道交叉處設(shè)置涵管 150米 ，田間道橋1座。通過土地整理，有效地改善了示范區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高了示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平。
（二）積極實(shí)施新村建設(shè)。結(jié)合土地整理項(xiàng)目，建設(shè)了__中心村。中心村建設(shè)投入資金1100萬元，占地畝，建筑面積 30468平方米 ，集中居住農(nóng)戶133戶，占全村戶數(shù)的23%。完善了中心村排污、道路等基礎(chǔ)設(shè)施，修建標(biāo)準(zhǔn)化村委會(huì)活動(dòng)室，使長(zhǎng)壩群眾享受到了社會(huì)發(fā)展成果。中心村建設(shè)主體工程已全部完工，正在進(jìn)行裝飾和風(fēng)貌打造，部份農(nóng)戶已入住。
（三）大力發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)。發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是新農(nóng)村建設(shè)的根本保證。結(jié)合土地整理項(xiàng)目，促進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)，引進(jìn)業(yè)主發(fā)展刀豆種植，建示范基地200畝，并取得良好經(jīng)濟(jì)效益。積極聯(lián)手大同絲綢有限公司，發(fā)展良種桑，建設(shè)300畝良種桑基地，發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)，同時(shí)作好規(guī)劃建設(shè)規(guī)模集中養(yǎng)蠶房，實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖，選址七組建設(shè)100頭標(biāo)準(zhǔn)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)，建立奶牛場(chǎng)牧草基地50畝，目前已實(shí)現(xiàn)進(jìn)牛養(yǎng)殖60頭。幅射茶壩村種植巨桉1000畝，建立巨桉速豐林基地。引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展商品兔養(yǎng)殖，依托大同絲綢有限公司實(shí)現(xiàn)桑下種草養(yǎng)兔，今年已發(fā)展養(yǎng)大戶20戶。
（四）認(rèn)真抓好社會(huì)事業(yè)發(fā)展。積極開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化職業(yè)教育建設(shè)工程，20__與20__兩年中開展勞動(dòng)力培訓(xùn)6期，培訓(xùn)1600人，有效提高了勞動(dòng)力素質(zhì)和勞動(dòng)技能，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)就業(yè)300人。結(jié)合土地整理建設(shè)村衛(wèi)生站、村文化活動(dòng)室，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治，改善農(nóng)村環(huán)境，改變農(nóng)民不良生活習(xí)慣。建設(shè)1個(gè)計(jì)劃生育文化大院，新建一個(gè)計(jì)劃生育“三結(jié)合”基地，幫扶30戶計(jì)生家庭發(fā)展經(jīng)濟(jì)。積極實(shí)施村民自治，公推直選村支部書記，實(shí)行村委會(huì)換屆民主選舉，村務(wù)公開，推進(jìn)民主自治進(jìn)程。制定中心村民主管理章程，簽訂村民自治協(xié)議，引導(dǎo)聚居農(nóng)戶實(shí)行自我教育，自我管理。
四、存在問題
1．中心村建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)備等還需要進(jìn)一步完善，存在后續(xù)資金不足問題；
2．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不足，尤其缺乏規(guī)模化、集約化的農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)，還需要進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際，引導(dǎo)建立規(guī)模龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民增收；
3．農(nóng)村環(huán)境還需進(jìn)一步加強(qiáng)整治，農(nóng)民長(zhǎng)久形成的不良
生活習(xí)慣還不同程度存在，需要不斷加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的引導(dǎo)教育，并定期開展環(huán)境整治。
4．新村文化體育設(shè)施還不足，需投入資金進(jìn)一步解決。
五、下一步打算
1．繼續(xù)抓好新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)建設(shè)后續(xù)工作，進(jìn)一步完善中心村基礎(chǔ)設(shè)施，保質(zhì)保量完成示范點(diǎn)工程。
1 前言
山東良達(dá)采礦服務(wù)公司成立于2009年7月27日，注冊(cè)資本2018萬元，資產(chǎn)總額陸仟萬元，固定資產(chǎn)四千萬元，公司現(xiàn)有技術(shù)人員121人，其中中高級(jí)職稱26人，三證齊全，主要經(jīng)營范圍有：礦山設(shè)備（采煤機(jī)、液壓支架、各種運(yùn)輸設(shè)備、綜掘機(jī)、變電所、強(qiáng)力皮帶等）的安裝、維修及租賃；煤炭開采工程設(shè)計(jì)及咨詢服務(wù)；勞務(wù)服務(wù)。
山東良達(dá)采礦服務(wù)公司是新汶礦業(yè)集團(tuán)良莊礦業(yè)有限公司成立的一個(gè)專業(yè)化公司?，F(xiàn)公司下設(shè)省內(nèi)安裝項(xiàng)目部、駐內(nèi)蒙福城礦綜掘項(xiàng)目部、駐新巨龍公司綜掘項(xiàng)目部、省外安裝項(xiàng)目部等還設(shè)有技術(shù)部、安全部、財(cái)務(wù)部、綜合部等部門。
山東良達(dá)采礦服務(wù)有限公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)方針，以公司開展的“抓‘三基’、嚴(yán)管理、重落實(shí)、確保實(shí)現(xiàn)安全年”主題活動(dòng)為目標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形式，統(tǒng)一思想，鼓足干勁，嚴(yán)格制度，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作態(tài)度，精益的現(xiàn)場(chǎng)管理，保證了安全生產(chǎn)。
2 采礦公司面臨的煤炭形勢(shì)困難
2.1 工程回款存在非常大的困難
受全國煤炭行業(yè)疲軟的影響，國內(nèi)煤炭市場(chǎng)尤其是山西、山東、內(nèi)蒙、新疆等煤礦現(xiàn)金流也出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難。今年以來，山西陽煤集團(tuán)連續(xù)下發(fā)四個(gè)文件，對(duì)各大煤礦的結(jié)算、付賬、現(xiàn)金流控制、資金審批等做出了一系列的規(guī)定，大大增強(qiáng)了對(duì)下屬煤礦資金的控制力度，加上各煤礦的自身經(jīng)營問題，在工程回款上增大的難度，在審批時(shí)增加了多項(xiàng)條款、手續(xù)，只能分多次才能回完款項(xiàng)。
2.2 工程承攬難度增大
工程承攬利潤率降低，山西陽煤集團(tuán)明文規(guī)定其下屬單位的工程施工，按07基價(jià)計(jì)算，但取費(fèi)時(shí)管理費(fèi)和利潤各降50%。并且，山西晉中、陽泉周圍各大礦區(qū)，由于個(gè)人隊(duì)伍的增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已現(xiàn)無序現(xiàn)象，惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的砸標(biāo)現(xiàn)象已多次出現(xiàn)。另外，由于我單位要為職工繳納全額的“五險(xiǎn)一金”，與個(gè)人承包人在工程價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)時(shí)更顯劣勢(shì)。
2.3 隊(duì)伍人員問題
由于項(xiàng)目部成立前期施工人員少，公司對(duì)用工的方式進(jìn)行多種形式的探索，在前期幾個(gè)工程中采取了轉(zhuǎn)包或部分外包的形式，但通過這幾個(gè)工程的運(yùn)作效果看，暴露出幾個(gè)方面的重大問題：一是人員流動(dòng)性大，不穩(wěn)定，開工資及時(shí)就干，不及時(shí)就走人。二是外包隊(duì)開工資達(dá)不到工人的要求時(shí)，工人就會(huì)去當(dāng)?shù)卣蛣趧?dòng)部門或礦方上訪，給我們的聲譽(yù)造成極壞影響，這種情況在坪上、運(yùn)裕和陽煤二礦均已發(fā)生過多次，如果處理不當(dāng)，就會(huì)毀掉一片市場(chǎng)。
3 淺談采礦公司如何在煤炭形勢(shì)困難情景下實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
3.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理
為了切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理，首先需要在制度層面加以規(guī)范和完善。采礦公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)本公司的具體實(shí)際，充分利用上級(jí)公司給予的優(yōu)惠政策及技術(shù)、人員支持，制定完善的管理制度，以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理。相應(yīng)的制度應(yīng)該包括安全事故責(zé)任追究制度、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、事故報(bào)告和分析處理制度、安全技術(shù)審批制度、施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查制度、質(zhì)量監(jiān)督、檢查制度、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、安監(jiān)員管理制度、安全培訓(xùn)管理制度。
3.2 增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理
增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理的目的是確保公司生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃的科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、嚴(yán)肅。公司每月對(duì)各項(xiàng)目部和施工區(qū)隊(duì)所在礦井排定的月度計(jì)劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行調(diào)度，為確保月度計(jì)劃的準(zhǔn)確率，成立以生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng)，經(jīng)營副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人為成員的月度工作施工情況調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組。各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部月度生產(chǎn)工作總結(jié)與生產(chǎn)預(yù)測(cè)分析匯報(bào)材料，項(xiàng)目部經(jīng)理把關(guān)。每月報(bào)公司經(jīng)營副經(jīng)理、公司生產(chǎn)副經(jīng)理。通過設(shè)備從出庫驗(yàn)收、安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)、到交接給使用單位的全過程科學(xué)管理，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的目的。由安裝施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)編制施工安全技術(shù)措施，措施有關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和設(shè)備安裝使用說明書有關(guān)內(nèi)容要求。
3.3 做好安全管理工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等一系列安全法律法規(guī)，強(qiáng)化安全責(zé)任，促進(jìn)安全管理，根據(jù)國務(wù)院和集團(tuán)公司“關(guān)于安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定”，特制定了安全事故責(zé)任追究制度。公司所轄工作范圍內(nèi)出現(xiàn)安全事故時(shí)，必須執(zhí)行事故報(bào)告制度，并按照集團(tuán)公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行分析處理制度。為規(guī)范安全技術(shù)審批程序，明確審批權(quán)限、明確責(zé)任，加強(qiáng)公司安全與生產(chǎn)技術(shù)管理，保障安全生產(chǎn)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定安全技術(shù)審批制度。為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)消除安全隱患，防止各類重大事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查制度。為進(jìn)一步提高本公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全質(zhì)量監(jiān)理長(zhǎng)效機(jī)制，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，公司特制定質(zhì)量監(jiān)督、檢查制度。規(guī)范安全技術(shù)審批程序，明確審批權(quán)限，加強(qiáng)公司安全與生產(chǎn)技術(shù)管理，保障安全生產(chǎn)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定安全技術(shù)審批制度。為搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，給職工提供一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，特制訂安監(jiān)員管理制度本著面向安全，面向生產(chǎn)，面向基層，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，突出技能訓(xùn)練，增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高，確保實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，
3.4 落實(shí)崗位責(zé)任
董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作全面負(fù)責(zé)。董事長(zhǎng)必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、經(jīng)營和處理各種事故的能力，依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證?？偨?jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作主要負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理要切實(shí)搞好本公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作。黨總支書記對(duì)公司的黨建和職工思想教育工作負(fù)責(zé)，確保做好職工的思想穩(wěn)定工作。生產(chǎn)副經(jīng)理是公司安全、生產(chǎn)、技術(shù)工作的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。必須熟練掌握有關(guān)專業(yè)知識(shí)，在保證安全的前提下合理組織生產(chǎn)，在工作中應(yīng)盡職盡責(zé)，切實(shí)搞好本公司的技術(shù)管理工作。
4 小結(jié)
為了切實(shí)保障采礦公司的正常運(yùn)行，保證采礦公司在煤炭形勢(shì)困難的情境下實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展顯得尤為重要。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理、增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理、做好安全管理工作、落實(shí)崗位責(zé)任能夠有效地促進(jìn)采礦公司的可持續(xù)性發(fā)展，為我國能源消費(fèi)創(chuàng)造新機(jī)遇期。
參考文獻(xiàn)：
[1]單一林.淺談煤炭企業(yè)在困難形勢(shì)下如何抓好職工思想政治工作.中小企業(yè)管理與科技，2012（05）.
試用期員工自我工作總結(jié)范文一
時(shí)光飛速流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間距離我進(jìn)入--幼兒園已經(jīng)過去三月有余了，我的試用期也隨之悄然結(jié)束，真正成為了--幼兒園不可或缺的一份子，跟各位老師也已經(jīng)相處成很要好的姐妹，跟園長(zhǎng)的關(guān)系也極為和諧，跟幼兒園的小朋友也相處的極為融洽，彼此感情很好，幾乎沒有什么隔閡，也沒有學(xué)生抵觸我。這就很好的促使了我在工作上的順利發(fā)展，很平緩的度過了三個(gè)月的試用期，主要還是因?yàn)槠渌蠋煹臒嵝膸椭€有園長(zhǎng)對(duì)我工作的大力支持?；剡^頭來看，這三個(gè)月的工作，我自己還是很滿意的，我也有信心在轉(zhuǎn)正后，能在自己的崗位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。
我在--幼兒園負(fù)責(zé)教孩子們舞蹈，在--幼兒園我是的一個(gè)舞蹈老師，也因?yàn)槲业牡絹韺W(xué)校多開設(shè)了一門舞蹈課，教學(xué)設(shè)備、需要的道具、衣服園里花了斥巨資購買；園長(zhǎng)也盡量給我多安排了幾節(jié)舞蹈課，教學(xué)資源都往我這邊傾斜；找不到其他的舞蹈老師，就給我配備了一個(gè)小幫手，也有一點(diǎn)舞蹈的基礎(chǔ)，目前還是實(shí)習(xí)老師，剛從師范學(xué)院出來的“小朋友”，來協(xié)助我的舞蹈教學(xué)工作，有了她的幫助，我會(huì)輕松很多，我一個(gè)老師上全園小朋友的舞蹈課著實(shí)有點(diǎn)。因?yàn)閳@里一直缺乏舞蹈老師，所以一直沒有開設(shè)舞蹈課，對(duì)這方面的經(jīng)驗(yàn)有所不足，所以我的意見園長(zhǎng)還是會(huì)著重考慮的，這為我的工作帶來了極大的便利，我知道園長(zhǎng)是想把孩子們舞蹈方面的能力趕上來，我也不會(huì)懈怠，盡自己所能，園長(zhǎng)都對(duì)我的工作這么大力支持了，我肯定的做出點(diǎn)效果出來，不然怎么對(duì)的起園長(zhǎng)。所幸經(jīng)過三個(gè)月的辛苦教學(xué)，在上周的兒童節(jié)文藝會(huì)上，呈現(xiàn)了很好的舞臺(tái)效果，孩子們都表現(xiàn)的很好，我也獲得了家長(zhǎng)們的肯定。
在工作中，我剛開始給孩子們上課，第一節(jié)課就給他們表演了一段舞蹈，并問他們想不想學(xué)，他們對(duì)我的到來充滿興奮，都十分配合我的教學(xué)工作，小孩子就是小孩子，對(duì)舞蹈的熱情絲毫不比我的少，非常積極，可能是因?yàn)槲业囊娒嫖璧杆麄兌己苋菀椎慕邮芰宋?，因?yàn)槲抑坝羞^很長(zhǎng)時(shí)間的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，知道怎么去親近小朋友，所以我們很快了打成一片了，他們都親切的叫我“劉媽媽”，因?yàn)槲倚談?，我也不知道這是哪個(gè)孩子提出來的，不過他們這樣一口一個(gè)交的是真的甜，“劉媽媽，我想喝水了”“劉媽媽，我想尿尿了”……我想--幼兒園我會(huì)一直待下去了吧，這里的工作環(huán)境，人和事都那么的中我意，為了這群孩子，我也會(huì)不辭艱辛的教他們舞蹈。我相信我會(huì)在未來的工作中變得更加成熟，把教學(xué)工作做得更好！
試用期員工自我工作總結(jié)范文二
我畢業(yè)于沈陽建筑大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，--年4月28日我來到烏海，已經(jīng)一年多了，在這一年的工作中接觸了不少的人和事，雖說沒有獨(dú)當(dāng)一面，但我能感覺到我在天天進(jìn)步。
首先從我自身方面來說一下，作為一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生不管從管理經(jīng)驗(yàn)還是技術(shù)水平都是非常缺乏的，而管理經(jīng)驗(yàn)是通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理而逐漸增加的，而技術(shù)是通過不斷地學(xué)習(xí)來掌握的，我們經(jīng)理曾經(jīng)說過管理與技術(shù)是相輔相成的，通過這一年的現(xiàn)場(chǎng)磨練和不斷地學(xué)習(xí)很大的豐富了我的管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)水平。在管理方面通過不斷地與施工隊(duì)接觸、了解，從一開始的因?yàn)槭菎徫魂P(guān)系而服從你的安排，到最后是心悅誠服的服從你的管理，可以看出，我這一年在管理方面有顯著地提高。而技術(shù)上我分三個(gè)方面：第一個(gè)是鋼筋方面通過現(xiàn)場(chǎng)的觀察，與書本的學(xué)習(xí)尤其是對(duì)圖集的學(xué)習(xí)在鋼筋方面有顯著的提高。比如鋼筋的搭接，錨固等方面。第二個(gè)是模板方面，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)木工支模板，對(duì)模板的支撐，加固有了更深刻的理解，另外通過對(duì)方案、圖紙等書本的學(xué)習(xí)讓我對(duì)模板有了更深的了解。最后一個(gè)就是混凝土，我的樓有十八層，每一層都是我自己與攪拌站聯(lián)系要灰，在樓上盯著混凝土工打灰。尤其后面幾層進(jìn)入冬季，混凝土的冬季施工對(duì)我來說印象深刻。其次從進(jìn)度、質(zhì)量、安全三個(gè)方說一下我負(fù)責(zé)的210樓，210樓總共二十層，地下兩層，地上十八層總建筑面積7387。82平米。在進(jìn)度方面，五月份重慶強(qiáng)建施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)到八月二十號(hào)施工三層，地下兩層，地上一層，進(jìn)度非常緩慢甚至六月份這一個(gè)月一點(diǎn)活也沒干。從八月二十號(hào)由銀川君華勞務(wù)公司施工十七層，平均四天一層，進(jìn)度比較快。也讓我從中學(xué)到了這種鋼筋工與木工同時(shí)施工的方法。其次是質(zhì)量，一開始地下二層可以說非常差，鋼筋位移綁扎不到位，跳綁、漏綁、搭接不夠等現(xiàn)象，模板跑模、脹?，F(xiàn)象嚴(yán)重，更有甚者出現(xiàn)爆?，F(xiàn)象，混凝土漏筋、蜂窩現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)于以上情況根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行了處罰并勒令其處理改正，在地下一層到十八層將這些不合格現(xiàn)象杜絕，使210樓的質(zhì)量合格。最后就是安全方面，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡最大的努力將外腳手架做好，杜絕一切安全隱患，210樓直到封頂無安全事故
今年我負(fù)責(zé)咱們二期的兩棟樓和一半的車庫，防水保護(hù)層澆筑完畢，與去年相比對(duì)于我來說我進(jìn)步很大，在管理方面從開始就嚴(yán)格要求勞務(wù)隊(duì)，一切按照規(guī)矩來，不管做什么，有圖集、有規(guī)范、有圖紙，按照這些將要做的工作規(guī)規(guī)矩矩的做好。在技術(shù)方面，雖然我的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的足，但通過一年的鍛煉我相信一定會(huì)比去年干的好。當(dāng)然我也明白自己還有許多缺點(diǎn)需要改正，所以我現(xiàn)在能做的就是努力工作，揮灑汗水使自己得到更多的鍛煉，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)中將咱二期的工作做好。
以上是我這一年來的工作情況，回頭看看有很多的不足之處，在以后的工作中我堅(jiān)決將其改正，讓自己的工作更上一層樓。
試用期員工自我工作總結(jié)范文三
不知不覺中三個(gè)月的試用期很快過去了。回首這三個(gè)月的工作，自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)也存在缺點(diǎn)。工作中我喜歡用筆記錄下自己成長(zhǎng)的足跡，總結(jié)自己的得與失，三個(gè)月試用期總結(jié)如下：
一、財(cái)務(wù)方面的工作
我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，從小事做起，從細(xì)心做起，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能把工作做得更好。
1、記賬：出納工作從簡(jiǎn)單的審核票據(jù)，粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起，已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證，每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)，及時(shí)記賬，及時(shí)記錄記賬明細(xì)，已備查詢。在以后的工作中個(gè)人報(bào)銷的原始單據(jù)要有個(gè)人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目，不明白的向趙姐請(qǐng)教，同時(shí)也查詢以前的憑證。
2、記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬：根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款，及時(shí)登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)不同程度的錯(cuò)誤，如借方寫成貸方，貸方寫成借方，以及因?yàn)榇中牡木壒拾延涃~憑證漏寫，在出現(xiàn)錯(cuò)誤和問題的時(shí)候我及時(shí)改正，并做好工作心得。記賬時(shí)一定不能分心，認(rèn)真做好分析，在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候都要認(rèn)真、細(xì)心，在心情急躁和不平靜的時(shí)候不能做記賬方面的工作。對(duì)于記錯(cuò)賬的情況下，怎樣修改也從趙姐那學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時(shí)，我也從20--年的賬本上學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù)，而銀行存款日記賬則要明確各個(gè)銀行的業(yè)務(wù)，每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行，也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行。建行營業(yè)部主要發(fā)工資，農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務(wù)。每行每季度都會(huì)有銀行利息單。
日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點(diǎn)與需求。
3、做報(bào)表：目前主要做的報(bào)表是每周的財(cái)務(wù)收付存報(bào)表、每月的流水賬明細(xì)。
（1）、財(cái)務(wù)收付存報(bào)表：每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證，做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表。此報(bào)表周一交予趙姐審核，劉經(jīng)理核準(zhǔn)。一般情況下我都在前一周的周末做好，并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對(duì)工作，次周的周一直接將表打印。剛開始因?yàn)閷?duì)此項(xiàng)工作不是很熟悉，經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準(zhǔn)和不平衡，且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整，主要是預(yù)付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動(dòng)。經(jīng)過一月的調(diào)整后，這項(xiàng)錯(cuò)誤基本很少出現(xiàn)了。每周一，將報(bào)表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會(huì)漏寫記賬、審核、核準(zhǔn)人的名字，不過如今發(fā)郵件之前我都會(huì)仔細(xì)的核對(duì)，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。
（2）、每月的流水賬明細(xì)：流水賬的登記和核對(duì)一般在做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下，根據(jù)記賬憑證仔細(xì)地入賬，每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項(xiàng)工作越來越熟悉，而且越做越快。
4、其它細(xì)節(jié)方面的工作
（1）、票據(jù)：目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高，無論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現(xiàn)錯(cuò)誤填寫都要加蓋“作廢”章。
（2）、支票方面：剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個(gè)多月的熟悉，規(guī)范此方面的工作。同時(shí)，根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。
（3）、電匯：貨款主要通過電匯付出，在實(shí)施的過程中積累了主要付款單位的各項(xiàng)明細(xì)，如單位名稱、賬號(hào)、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個(gè)字都不能漏寫。
（4）、入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時(shí)的入賬。
（5）、稅務(wù)：對(duì)于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認(rèn)識(shí)。
（6）、關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù)：此項(xiàng)工作有一點(diǎn)小小的了解。
二、其它工作
1、每周固定的會(huì)議記錄：根據(jù)每周一的例會(huì)，盡快整理好會(huì)議紀(jì)要，并讓-經(jīng)理修改和審核，大家簽字后傳給--先生和--經(jīng)理，此工作當(dāng)天完成。
2、相關(guān)人員接待：對(duì)于公司外來人員，主要做好接待方面的工作。
3、其它工作：如交公司話費(fèi)、和-姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)年審、工商年檢等等。
三、學(xué)習(xí)方面
雖然現(xiàn)在做的工作與學(xué)校學(xué)的知識(shí)有所不同，但是我并沒有感到灰心和氣餒，不會(huì)的地方不斷向-姐請(qǐng)教。4月份與-姐一同去--學(xué)習(xí)最新的《企業(yè)所得稅》。財(cái)務(wù)知識(shí)更新的速度不斷加快，我還需不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、思想方面
工作與學(xué)習(xí)很重要，但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài)，以樂觀的心態(tài)去面對(duì)一切，這不僅使我的工作開展很順利，同時(shí)與同事之間的相處非常融洽。
以上是這三個(gè)月的工作總結(jié)，當(dāng)然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足：
1、知識(shí)方面的匱乏：財(cái)務(wù)方面的知識(shí)更新速度很快，這方面的知識(shí)仍要不斷的加強(qiáng)。
2、記賬：記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯(cuò)誤，更改時(shí)比較麻煩，在業(yè)務(wù)不斷熟悉的過程中，類似的錯(cuò)誤出現(xiàn)率也越來越少。偶爾的時(shí)候在記賬憑證上會(huì)漏寫附件多少張，但隨著業(yè)務(wù)的熟練以及檢查，出錯(cuò)率逐漸減少。
