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時(shí)間：2022-05-06 07:30:55
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中圖分類號(hào)：D267.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2013）11-0169-02
本文從高校學(xué)生黨建工作的實(shí)際出發(fā)，對(duì)學(xué)生黨建工作管理系統(tǒng)進(jìn)行了分析和設(shè)計(jì)。首先，對(duì)學(xué)生黨建管理系統(tǒng)開發(fā)的背景和意義進(jìn)行了調(diào)查分析，闡述了學(xué)生黨建工作在高校思政教育中的重要性。其次，對(duì)系統(tǒng)建設(shè)的必要性、原則及概念進(jìn)行了分析，并根據(jù)高校黨建工作的實(shí)際流程中涉及到的學(xué)生黨建信息采集、存儲(chǔ)、處理、統(tǒng)計(jì)、查詢、管理，信息等環(huán)節(jié)，采用軟件工程的原理和方法，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)。在需求分析中根據(jù)黨建工作的業(yè)務(wù)需求將學(xué)生黨建管理系統(tǒng)的使用用戶設(shè)計(jì)為：學(xué)生、班級(jí)管理、系黨支部管理、學(xué)生黨總支管理、黨委組織部管理五個(gè)用戶和系統(tǒng)管理員，將黨建的各項(xiàng)工作聯(lián)系在了一起。
1 課題的研究目的和意義
黨建管理系統(tǒng)主要為部門負(fù)責(zé)相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、學(xué)生提供方便的查詢、篩選、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)操作。系統(tǒng)的功能相應(yīng)操作由與其對(duì)應(yīng)的子模塊分別實(shí)現(xiàn)。通過學(xué)校校園網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)把學(xué)生信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為學(xué)校主管部門和相關(guān)管理人員提供全面、及時(shí)的信息，并對(duì)信息進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析。同時(shí)與原有的學(xué)生管理系統(tǒng)共享學(xué)生信息?？赏ㄟ^該信息管理系統(tǒng)，使學(xué)生信息管理工作系統(tǒng)化，規(guī)范化，自動(dòng)化，數(shù)字化。學(xué)生黨建管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用達(dá)到以下幾個(gè)方面。
（1）建設(shè)一個(gè)基于web的黨建管理系統(tǒng)。作為學(xué)生管理中的一種有效的補(bǔ)充手段，提高管理的水平與效率，促進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)。能夠便捷的管理學(xué)生的相關(guān)數(shù)據(jù)，即時(shí)獲取系、班級(jí)的學(xué)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)，為工作提供參考依據(jù)。（2）該系統(tǒng)具備功能完備、安全穩(wěn)定、便于信息的查詢、分類、匯總、添加、刪除和分類統(tǒng)計(jì)。（3）能適應(yīng)各部門及相關(guān)用戶業(yè)務(wù)需要，有友好界面無論管理用戶還是普通用戶都能易于操作，便于信息的共享、瀏覽、處理、打印。充分發(fā)揮管理職能，提高管理的效益，節(jié)約管理成本。有目的性的對(duì)下一步工作的開展實(shí)施計(jì)劃。
2 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
此系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要使用快速原型法[1]，快速原型法就是針對(duì)結(jié)構(gòu)化生命周期法的問題提出的一種新的系統(tǒng)開發(fā)方法。它的主要思想是：首先建立一個(gè)能反映用戶主要需求的原型，讓用戶實(shí)際看見新系統(tǒng)的概貌，以便判斷哪些功能是符合要求的，哪些是需要改進(jìn)的，然后將原型反復(fù)改進(jìn)，最終建立完全符合用戶要求的新系統(tǒng)。
快速原型法突出一個(gè)“快”字，采用結(jié)構(gòu)化生命周期法作系統(tǒng)分析時(shí)要反復(fù)和用戶討論，這種討論費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且終究是“紙上談兵”，原型法則是“真槍實(shí)彈”，能夠使用戶立刻與想象中的目標(biāo)系統(tǒng)作出比較。開發(fā)人員向用戶提供一個(gè)“樣品”，用戶迅速向開發(fā)人員作出反饋，這就是原型法的優(yōu)越性
根據(jù)在校大學(xué)生的一般入黨流程、高校各職能機(jī)構(gòu)在學(xué)生入黨管理中的作用和相關(guān)參與人員的情況設(shè)計(jì)如下。
2.1 管理相關(guān)用戶角色
（1）系統(tǒng)管理員：通過管理界面對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的管理，包括實(shí)現(xiàn)角色權(quán)限的分配、數(shù)據(jù)備份、日志分析。（2）黨委組織部管理員：進(jìn)入校黨委學(xué)生信息管理界面查看所有學(xué)生信息可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢等操作，對(duì)提出入黨申請(qǐng)的學(xué)生簽署校黨委審批意見，校黨委推薦意見，可添加、刪除、修改對(duì)學(xué)生的意見；信息。（3）院系黨總支部管理員：進(jìn)入系部某個(gè)年級(jí)學(xué)生信息管理界面查看所對(duì)應(yīng)的年級(jí)學(xué)生信息可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢等操作，可以添加、修改、刪除系對(duì)入黨申請(qǐng)學(xué)生的支部大會(huì)意見、考察情況、系黨支部意見、黨校培訓(xùn)成績(jī)、系黨支部推薦意見、分配入黨聯(lián)系人及添加入黨聯(lián)系人意見（4）班級(jí)管理員：進(jìn)入班級(jí)學(xué)生信息管理界面可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、查詢等操作，并添加、修改、刪除學(xué)生及其相關(guān)信息：學(xué)號(hào)、姓名、性別、民族、出生年月、身份證號(hào)、系名稱、年級(jí)、班級(jí)、專業(yè)、學(xué)制、宿舍號(hào)、班主任姓名、班主任電話、學(xué)習(xí)成績(jī)、擔(dān)任職務(wù)、任職時(shí)間、獎(jiǎng)懲名稱、獎(jiǎng)懲日期、獎(jiǎng)懲級(jí)別、操行分。（5）學(xué)生用戶：進(jìn)入學(xué)生個(gè)人信息管理界面添加、修改、刪除本人相關(guān)信息：入團(tuán)時(shí)間、本人特長(zhǎng)、現(xiàn)居住地、何時(shí)何地何原因受過何種獎(jiǎng)勵(lì)、何時(shí)何地何原因受過何種處分、申請(qǐng)入黨時(shí)間、入黨申請(qǐng)書、本人簡(jiǎn)歷、與家庭主要成員關(guān)系、家庭主要成員姓名、家庭主要成員出生年月、家庭主要成員政治面貌、家庭主要成員單位、家庭主要成員職務(wù)、家庭主要成員職業(yè)、與主要社會(huì)關(guān)系的關(guān)系。能查詢個(gè)人入黨情況。
2.2 學(xué)生的入黨流程（如圖1）
2.3 根據(jù)黨建工作的管理和參與情況設(shè)計(jì)如下幾個(gè)模塊[2]
設(shè)置管理模塊，查詢使用管理模塊，入黨管理模塊，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模塊，信息模塊，關(guān)系接轉(zhuǎn)模塊。各模塊涉及的功能有黨建信息采集、存儲(chǔ)、處理、統(tǒng)計(jì)、查詢、管理，信息。
3 結(jié)語
通過對(duì)本系統(tǒng)的開發(fā)研究，克服傳統(tǒng)黨建工作中的繁瑣、重復(fù)、效率低等缺點(diǎn)，進(jìn)而為管理部門、工作人員、學(xué)生提供方便的查詢、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)操作。并通過學(xué)校校園網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)把學(xué)生信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為學(xué)校主管部門和相關(guān)管理人員提供全面、及時(shí)的信息，超越了空間上和時(shí)間上的限制。同時(shí)與原有的學(xué)生管理系統(tǒng)共享學(xué)生信息，讓學(xué)生的黨建信息集中管理、分散操作。提升和完善學(xué)生黨建管理的公辦效益和效率。
1 引言
在當(dāng)今信息技術(shù)飛速發(fā)展背景下，現(xiàn)在高校已經(jīng)都配備了合適于學(xué)校自身管理的學(xué)生管理系統(tǒng)，并成為了學(xué)生管理工作中重要的組成部分。但是隨著學(xué)校的學(xué)生數(shù)量不斷增加和管理工作的不斷重置和細(xì)化。同時(shí)，由于學(xué)校加強(qiáng)了學(xué)生的思想政治教育，而學(xué)生的黨建工作室其中的重要內(nèi)容之一，故建立一個(gè)高效快捷的黨建管理系統(tǒng)就顯得不可或缺。其目的是為了提高對(duì)學(xué)生信息的管理，合理利用現(xiàn)有資源和開支，避免不必要的浪費(fèi)，從而提高學(xué)校在各方面的工作效率。
本文以保山中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校學(xué)生黨建管理工作為例進(jìn)行了管理系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)。
2 研究綜述
2.1 系統(tǒng)概念及內(nèi)容
保中醫(yī)專學(xué)生黨建管理系統(tǒng)是采用B/S（Browser/Server）結(jié)構(gòu)即瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)下，用戶工作界面是通過web來實(shí)現(xiàn)，主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器端（Server）實(shí)現(xiàn)這樣就大大簡(jiǎn)化了客戶端電腦載荷，減輕了系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)的成本和工作量，降低了總體成本。B/S架構(gòu)管理系統(tǒng)方便、快捷、高效。他的主要特點(diǎn)是：維護(hù)和升級(jí)方式簡(jiǎn)單、成本低、應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行數(shù)據(jù)負(fù)荷較重。
2.2 系統(tǒng)建設(shè)的原則[1]
（1）面向用戶的原則。（2）使用模塊化設(shè)計(jì)。（3）此系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要使用快速原型法。
3 系統(tǒng)需求分析
3.1 管理部門及管理角色分析
（1）管理部門。保中醫(yī)專學(xué)生黨建工作是在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下由學(xué)生工作部（處）來負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)和具體管理。涉及的管理部門有：保山中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校黨委、黨委組織部、學(xué)生黨總支、各系黨支部。（2）管理角色。根據(jù)保中醫(yī)專黨建工作開展的業(yè)務(wù)需求，學(xué)生黨建管理的主要用戶大致可以分為以下系統(tǒng)管理員、校黨委管理員、黨委組織部管理員、學(xué)生黨總支管理員、系黨支部管理員、系年級(jí)管理員、班級(jí)管理員、學(xué)生。
3.2 系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程分析
（1）學(xué)生黨建管理介紹。根據(jù)保中醫(yī)專學(xué)生黨建工作分析，本系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程包含：學(xué)生對(duì)本人入黨申報(bào)相關(guān)信息的錄入查看；各級(jí)管理員對(duì)申報(bào)入黨學(xué)生信息的添加和修改審核。（2）學(xué)生入黨流程。[2]學(xué)生入黨過程中要嚴(yán)格按照和校黨委制定的相關(guān)流程進(jìn)行。對(duì)學(xué)生進(jìn)行入黨前的啟蒙教育，接受學(xué)生的入黨申請(qǐng)書，系黨支部為申請(qǐng)人指定或?qū)W生自己聯(lián)系入黨介紹人并同申請(qǐng)人談話教育，系部推薦為入黨積極分子，積極份子考核期滿后報(bào)送學(xué)生黨總支進(jìn)行審核，學(xué)生黨總支報(bào)送校黨委審核公示確定為發(fā)展對(duì)象，對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)考核，學(xué)生個(gè)人寫書入黨志愿書審核確定為預(yù)備黨員公示，對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行教育觀察審核為正式黨員。
3.3 系統(tǒng)功能需求分析
按照用戶的需求來進(jìn)行分模塊設(shè)計(jì)，通過使用系統(tǒng)使大量繁雜、重復(fù)的工作快捷、有序、規(guī)范同時(shí)提高管理效益和質(zhì)量，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確、完整地提供學(xué)生黨員團(tuán)員信息，保證我校在學(xué)生黨建工作管理的質(zhì)量，為學(xué)校提供數(shù)字化、合理化的學(xué)生黨建工作管理信息及處理平臺(tái)。
4 管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
4.1 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
（1）系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)原則。穩(wěn)定性、實(shí)用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、擴(kuò)充性、安全性。（2）系統(tǒng)功能模塊劃分。保中醫(yī)專學(xué)生黨建管理系統(tǒng)是在充分分析黨建工作需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合此系統(tǒng)預(yù)期達(dá)到的目的確定了系統(tǒng)由以下六個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成。設(shè)置管理模塊；查詢使用管理模塊；入黨管理模塊；數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模塊；信息模塊；關(guān)系接轉(zhuǎn)模塊。
4.3 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)是指對(duì)于給定的硬件、軟件環(huán)境，針對(duì)現(xiàn)應(yīng)用問題，設(shè)計(jì)一個(gè)較優(yōu)的數(shù)據(jù)模型，依據(jù)此模型建立數(shù)據(jù)庫(kù)中表、視圖等結(jié)構(gòu)，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)信息管理應(yīng)用系統(tǒng)。
（1）概念設(shè)計(jì)。概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是將需求分析得到的用戶需求抽象為信息結(jié)構(gòu)即概念模型的過程就是概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。概念數(shù)據(jù)模型，主要在系統(tǒng)開發(fā)的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)階段使用，是按照用戶的觀點(diǎn)來對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行建模，利用實(shí)體關(guān)系圖來實(shí)現(xiàn)。它描述系統(tǒng)中的各個(gè)實(shí)體以及相關(guān)實(shí)體之間的關(guān)系，是系統(tǒng)特性和靜態(tài)描述。數(shù)據(jù)字典也將是系統(tǒng)進(jìn)一步開發(fā)的基礎(chǔ)。概念模型一般先畫出組織的局部E-R圖，然后將其合并來進(jìn)行表現(xiàn)[3]。（2）邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)是把概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的概念數(shù)據(jù)庫(kù)模式變換為邏輯結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù)模式。即把E-R圖轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)模型，這里以關(guān)系模型和關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)來進(jìn)一步討論邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法，邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一般包含兩個(gè)步驟：將E-R圖轉(zhuǎn)換為初始的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)模式；對(duì)關(guān)系模式進(jìn)行規(guī)范化處理。再對(duì)其進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)表設(shè)計(jì)。
5 結(jié)語
通過保山中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校黨建工作的開展情況做了大量的調(diào)查與分析，在功能分析、系統(tǒng)需求等方面做了大量的工作并閱讀了大量的關(guān)于黨建工作信息化建設(shè)管理的文獻(xiàn)，權(quán)衡與考慮多方面因素上進(jìn)行的系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)。并通過該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，有效的促進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)和管理。
參考文獻(xiàn)：
在進(jìn)行干部人事檔案審核時(shí)，首先就是要對(duì)干部檔案材料的完整性、客觀性、真實(shí)性進(jìn)行評(píng)估；其次是要檢查檔案材料是否出現(xiàn)錯(cuò)裝或者是混裝的情況；最后是要對(duì)干部“三齡兩歷一身份”問題進(jìn)行著重的檢查，“三齡”即干部年齡、工齡、黨齡，“兩歷”即干部的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷；“一身份”即干部身份，這是干部人事檔案審核的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，在進(jìn)行此項(xiàng)工作的檢查時(shí)，要注意審核檔案材料是否有造假問題的存在。
1.2 是考察和了解干部成長(zhǎng)經(jīng)歷的重要依據(jù)
干部人事檔案集中反映了干部的工作經(jīng)歷和工作表現(xiàn)情況，我們?cè)谶M(jìn)行對(duì)檔案的管理時(shí)能夠通過檔案對(duì)干部進(jìn)行全方位的了解，結(jié)合對(duì)干部實(shí)際工作情況的分析考察，就能為我們知人用人提供重要的依據(jù)。
1.3 人事檔案對(duì)干部行為起著一定的監(jiān)督作用
正是因?yàn)槿耸聶n案記錄著干部的成長(zhǎng)經(jīng)歷，而單位在進(jìn)行用人時(shí)往往會(huì)參考檔案資料，因此這會(huì)對(duì)干部的行為舉止、工作表現(xiàn)起到一個(gè)監(jiān)督和規(guī)范作用。
2 當(dāng)前干部人事檔案管理審核中存在的問題
2.1 對(duì)干部人事檔案管理審核的重視程度不足
干部檔案管理工作是否能夠取得傲人的成績(jī)受很多因素影響，其中對(duì)人事檔案管理審核的意識(shí)、重視程度就是一個(gè)極為重要的方面。但是當(dāng)前我國(guó)很多地方的單位檔案室條件極為簡(jiǎn)陋，甚至根本沒有為檔案管理開辟一個(gè)專門的空間，由此而又直接導(dǎo)致了檔案管理人員對(duì)檔案管理工作的不重視。
2.2 “三齡”時(shí)間不一致問題普遍存在
我們?cè)谇拔闹幸灿刑岬剑叭g”問題是干部人事檔案管理審核工作的重中之重，也是難中之難。但是從目前的實(shí)際情況來看，干部“三齡”時(shí)間不一致問題普遍存在。首先是年齡，很多干部記錄在檔案的出生年月可能會(huì)出現(xiàn)前后不一致，甚至是與身份證信息不符合。當(dāng)出現(xiàn)這種情況時(shí)，要以確定最早且沒有涂改痕跡的材料為認(rèn)定憑據(jù)。對(duì)檔案年齡進(jìn)行審核的意義在于審核干部是否存在“重復(fù)得利”或者是“繼續(xù)得利”的情況；其次是參加工作的時(shí)間，主要以相關(guān)政審材料或者是錄用審批表為依據(jù)；最后是入黨時(shí)間，很多干部會(huì)出現(xiàn)檔案材料前后記錄入黨時(shí)間不一致的情況，當(dāng)出現(xiàn)這種情況時(shí)，要以《入黨申請(qǐng)書》中的時(shí)間記錄為依據(jù)。
2.3 檔案信息化建設(shè)落后，嚴(yán)重制約了人事檔案管理的效率
目前很多地區(qū)的干部人事檔案管理工作仍然在沿用傳統(tǒng)的管理方式。以人事檔案查找為例，按照傳統(tǒng)的檔案管理模式，檔案管理者在根據(jù)單位用人需求提供檔案之前，首先要要求查找者為其提供具體的人員檢索信息，然后通過書本檢索的方式對(duì)案卷編號(hào)進(jìn)行逐個(gè)查找，最后再到庫(kù)房調(diào)閱人事檔案資料，這種人事?n案管理方式程序復(fù)雜、耗時(shí)耗力，不僅嚴(yán)重阻礙了人事檔案管理的效率，而且嚴(yán)重降低了干部人事檔案的利用率，不利于人才的高效選拔和工作的進(jìn)一步發(fā)展。
2.4 缺乏一支干部人事檔案管理審核的人才隊(duì)伍
尤其是當(dāng)下，隨著社會(huì)的進(jìn)步、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)在給人事檔案管理工作者帶來便捷的同時(shí)也對(duì)其專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。由于電子化的檔案管理摒棄了傳統(tǒng)的檔案管理方式，代替以現(xiàn)代化的手段對(duì)檔案信息進(jìn)行歸檔處理，因而更需要一些專業(yè)人員進(jìn)行科技管理。這樣一來，就對(duì)檔案管理者的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。但是縱觀當(dāng)下，目前仍然有很大一部分人事檔案管理人員缺乏對(duì)信息技術(shù)及與檔案管理相關(guān)的軟件的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，不僅降低了人事檔案審核管理的效率而且容易使檔案出現(xiàn)安全隱患。
3 做好干部人事檔案管理審核的措施
3.1 首先要做好干部人事檔案的收集工作，完善干部人事檔案信息
要想做好干部人事檔案的審核與管理工作，首先就要對(duì)其檔案材料進(jìn)行進(jìn)一步的收集補(bǔ)充。但是由于很多人事檔案管理工作人員缺乏資料收集經(jīng)驗(yàn)，加之干部人事檔案資料較為分散，因此，要想補(bǔ)充完善每一位人員信息就顯得較為困難。針對(duì)這一問題，可以通過以下幾個(gè)步驟來解決：首先要派有一定工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)熟練的工作人員來擔(dān)任干部人事檔案信息聯(lián)絡(luò)員，針對(duì)目前檔案審核中存在的問題進(jìn)行上下溝通，針對(duì)檔案缺失的資料進(jìn)行共同商策，以此形成一個(gè)上下聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)，不斷完善干部人事檔案資料；其次，在進(jìn)行檔案材料收集時(shí)要注意收集方法、收集形式的多樣化，力求檔案資料的完整性；最后，在檔案收集結(jié)束后要注意對(duì)材料進(jìn)行篩選，及時(shí)將不真實(shí)的檔案資料去除，力求保證檔案資料、真實(shí)信息與干部等級(jí)這三項(xiàng)內(nèi)容統(tǒng)一，為干部的任用打下堅(jiān)實(shí)的檔案基礎(chǔ)。
3.2 提高對(duì)人事檔案審核管理的重視程度
干部人事檔案對(duì)于知人用人具有重要作用，且檔案的審核工作具有業(yè)務(wù)量大、專業(yè)性強(qiáng)、政策性強(qiáng)、涉及內(nèi)容廣泛的特點(diǎn)。因此，單位必須提升對(duì)這一工作的重視程度。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，要深入開展審核工作，建立起專業(yè)的審核小組，并定期開展審核報(bào)告會(huì)，以不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出解決方案，更好的服務(wù)于檔案審核與管理工作。
第二，為了保證審核的真實(shí)性，要積極完善人事檔案管理審核制度，做到制度、人員、責(zé)任的統(tǒng)一。不僅要使檔案管理工作人員在工作中有法可依而且要通過監(jiān)督制度的實(shí)施，使得工作人員有法必依，避免人事檔案審核工作人員出現(xiàn)腐敗受賄行為，從而保證檔案管理規(guī)范化建設(shè)的順利進(jìn)行。
3.3 加快人事檔案信息化建設(shè)進(jìn)程，建立一支檔案管理審核的人才隊(duì)伍，不斷提升人事檔案管理的質(zhì)量和效率
要想進(jìn)一步提升人事檔案審核管理效率，就必須盡快完善與檔案信息化管理有關(guān)的設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化。這就要求相關(guān)單位不僅要通過加大對(duì)檔案管理工作的資金支持，以使其有能力積極引入一些操作簡(jiǎn)便快捷的設(shè)備。而且還要為檔案管理工作設(shè)置專門的工作場(chǎng)所、專業(yè)的技術(shù)人員、具有鉆研性的管理人員和監(jiān)督人員。
(一) 思想建設(shè)。今年我局認(rèn)真按照縣科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，開展以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧交通”為目標(biāo)的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)調(diào)研工作。針對(duì)交通發(fā)展現(xiàn)狀確定《實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀積極推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)跨越式發(fā)展》等5個(gè)課題認(rèn)真開展調(diào)研活動(dòng)，找準(zhǔn)交通科學(xué)發(fā)展上存在的突出問題，提出工作思路并形成調(diào)研報(bào)告。二是認(rèn)真開展解放思想大討論活動(dòng)。通過意見征求函和座談會(huì)等形式開展解放思想大討論，發(fā)動(dòng)交通全體黨員干部職工和社會(huì)各界就××交通能不能科學(xué)發(fā)展、怎樣科學(xué)發(fā)展等問題闡述自己的觀點(diǎn)及看法。三是認(rèn)真組織分析檢查工作。通過召開民主生活會(huì)、專題組織生活會(huì)等活動(dòng)，客觀公正的總結(jié)學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀所取得的成效、存在的問題及原因，并針對(duì)性地提出了加強(qiáng)黨總支和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的措施。 為促進(jìn)良好的社會(huì)風(fēng)氣的形成和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二) 組織建設(shè)。一是充分發(fā)揮黨總支的作用，規(guī)范黨總支工作，安排各支部具體負(fù)責(zé)黨建工作人員參加培訓(xùn)，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，使大家在培訓(xùn)中得到提高。二是作好積極分子的培養(yǎng)和組織發(fā)展工作。黨總支重視積極分子的培養(yǎng)，對(duì)寫入黨申請(qǐng)書的同志，要求黨支部指定培養(yǎng)聯(lián)系人，經(jīng)常與其談心，積極培養(yǎng)，作到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，全年共培養(yǎng)6名積極分子，其中3名發(fā)展對(duì)象已按發(fā)展黨員細(xì)則吸收為預(yù)備黨員。三是積極開展黨員活動(dòng)。為使支部活動(dòng)更健康、更豐富，結(jié)合交通工作特點(diǎn)設(shè)立支部專欄。以中央和上級(jí)黨委指示，結(jié)合交通工作實(shí)際，提出思想教育的計(jì)劃和建議，做好思想政治工作，不斷增強(qiáng)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨員干部的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。
1、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。把各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺(tái)并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí)，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我要求每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識(shí)到：每位同志都擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任;工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動(dòng)。通過強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我們能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能。
3、強(qiáng)化形象意識(shí)，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、入黨申請(qǐng)書塑造辦公室的形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。辦公室是對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點(diǎn)、以人為本
2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會(huì)議記錄，及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)辦理公文傳遞，到Xx月上旬，上傳下達(dá)各類文件Xx多件，并積極做好督辦、催辦工作。
3、加強(qiáng)人事管理。今年我局進(jìn)臨時(shí)聘用人員Xx人，辭退臨時(shí)聘用人員Xx人。辦公室積極做好人員招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理等人事服務(wù)工作。同時(shí)，積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極性和主動(dòng)性。
三、后勤保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)
1、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作，加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機(jī)關(guān)政令暢通、運(yùn)作順暢。同時(shí)，根據(jù)局黨組、黨總支和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置，積極配合參與有關(guān)黨建、范文紀(jì)檢工作。
2、保障機(jī)關(guān)順利運(yùn)作。加強(qiáng)車輛調(diào)度，保障招商引資客人及各類活動(dòng)的用車需要;做好報(bào)刊雜志的征訂、發(fā)放工作;加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理，消除安全隱患。同時(shí)努力豐富機(jī)關(guān)干部生活，組織參加了區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織了七一黨員活動(dòng)、四川成都商務(wù)考察等，豐富局工作人員的業(yè)余生活，提高了機(jī)關(guān)凝聚力。
四、工作紀(jì)律上：勤政廉潔、克己奉公。
競(jìng)爭(zhēng)上崗是我國(guó)人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進(jìn)實(shí)行人才資源與工作職位的合理配置，有效推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的發(fā)展?；谶@一認(rèn)識(shí)，我報(bào)名競(jìng)聘分公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部經(jīng)理崗位。競(jìng)聘這個(gè)崗位我主要是考慮兩個(gè)原因：
其一，我能夠充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部經(jīng)理這個(gè)崗位的重要性，
其二，我認(rèn)為在這個(gè)崗位上可以從分發(fā)揮我的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。
我叫***，現(xiàn)年41歲，87年畢業(yè)于**工學(xué)院電機(jī)系電機(jī)電器專業(yè)，參加工作后先后在****廠擔(dān)任團(tuán)委書記、設(shè)備科長(zhǎng)的職務(wù)。95年初任****廠任技術(shù)副廠長(zhǎng)，1999年5月份進(jìn)入*****公司，從事網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)工作，XX年3月份至今任技術(shù)部主任。光陰似箭，驀然回首，我參加工作已經(jīng)20多年，從事****工作也以8個(gè)年頭了，為此我已深深的愛上了這份工作，我愿為**事業(yè)和我們公司的興旺發(fā)達(dá)盡自己的一切努力。
下面談?wù)勎腋?jìng)聘網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部經(jīng)理崗位的優(yōu)勢(shì)和設(shè)想。
一、 競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、有良好的思想品德修養(yǎng)
我為人處事的原則是：老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公道，不求名利，不計(jì)得失，對(duì)工作對(duì)同志有公心，愛心，平常心和寬容心，在分公司里有較好的群眾基礎(chǔ)和威信，能夠贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，和同志們的支持，自參加工作以來幾乎年年被評(píng)為先進(jìn)工作者，XX年被評(píng)為*****系統(tǒng)先進(jìn)工作者，XX年被份公司評(píng)為突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人。分公司組織的技術(shù)競(jìng)賽業(yè)務(wù)考核每次我都名列前茅。
2、 有較高的專業(yè)水平和工作業(yè)績(jī)
參加工作以來，由于我長(zhǎng)時(shí)間在企業(yè)工作，練就了吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔，勇于向上，敢拼敢打的精神。學(xué)會(huì)了許多生存本領(lǐng)，積累了豐富的工作和管理經(jīng)驗(yàn)。
XX年進(jìn)入****行業(yè)后，我積極學(xué)習(xí)，刻苦專研，很快掌握了有線電視技術(shù)，同時(shí)也走向了領(lǐng)導(dǎo)崗位，現(xiàn)任技術(shù)部主任，近些年來**分公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)改造、管線入地都是由我主持完成設(shè)計(jì)的，使**的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展在很多方面，走到了全省的前列。比方說市區(qū)內(nèi)主干線路管線入地規(guī)模達(dá)到50%，光節(jié)點(diǎn)數(shù)581個(gè)，其中市區(qū)348個(gè)。我擔(dān)任技術(shù)部主任后還制定編寫了一些企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)和制度，如《有線電視傳輸分配系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《有線傳輸分配系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《有線電視勘察繪圖規(guī)范》等。去年5月份我獨(dú)立完成了漯河一級(jí)環(huán)網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，并上報(bào)集團(tuán)公司規(guī)劃建設(shè)部，后經(jīng)總參設(shè)計(jì)院審查改進(jìn)現(xiàn)已定稿。
在**廠工作的8年里，學(xué)到了許多本領(lǐng)，練就了我吃苦耐勞的工作精神，也留下了許多遺憾，91年我參加了入黨積極分子培訓(xùn)，94年填寫了入黨申請(qǐng)書，同年還申報(bào)了中級(jí)職稱，外語考試也過關(guān)了，但隨著企業(yè)的倒閉我美好的希望成了泡影。不過我比起廠里的其他大學(xué)生是幸運(yùn)的，企業(yè)倒閉后他們大都去了南方打工，一位畢業(yè)于鄭州輕工業(yè)學(xué)院的同事現(xiàn)在街上賣臭豆腐干，所以我倍加珍惜現(xiàn)在的這份工作。
3、有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)和工作協(xié)調(diào)能力
我在擔(dān)任廠團(tuán)委書記期間在省團(tuán)校學(xué)習(xí)過“企業(yè)管理”、“青工心理學(xué)”。94年至99年擔(dān)任****廠副廠長(zhǎng)時(shí)又得到了實(shí)踐。在管理上我注重培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神，深入了解職工，摸清每位員工的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)，最大限度的安排職工做自己愿意從事的工作，挖掘職工的潛力，提高工作效率，盡量減少加班加點(diǎn)，讓每位員工都心情愉快的工作。
現(xiàn)在，**分公司技術(shù)部還肩負(fù)著市區(qū)內(nèi)管線建設(shè)的任務(wù)，和外部協(xié)調(diào)的工作，我負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作后，以我的真誠(chéng)感動(dòng)別人，用真心換取別人的信任，所以我們?cè)诠芫€建設(shè)時(shí)與市政、園林、城管緊密聯(lián)系加強(qiáng)溝通，在施工時(shí)免交規(guī)劃費(fèi)、放線費(fèi)等各種費(fèi)用，為公司節(jié)約資金；由于*****發(fā)展較晚，*********************************************************嚴(yán)重影響我公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全，使我公司的經(jīng)濟(jì)遭受損失。我通過不屑的努力，************************************相處的非常融洽，與他們很多同志成了親密的朋友，不愉快的事件沒在發(fā)生過，工作起來得心應(yīng)手。
我近年來在分公司技術(shù)部工作，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我對(duì)**分公司的網(wǎng)絡(luò)狀況了如指掌。
總之，由于以上的工作經(jīng)歷，我認(rèn)為是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部經(jīng)理這個(gè)崗位最適合本人。
二、工作設(shè)想
如果這次競(jìng)聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，我的工作設(shè)想主要有以下幾點(diǎn)：
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和工作協(xié)助的能力，用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)公司全體同仁，充分發(fā)揮自己的工作積極性，刻苦學(xué)習(xí)努力工作。
二是科學(xué)、合理、規(guī)范地進(jìn)行各項(xiàng)工作管理，在工作中理清頭緒，做好分公司的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)改造、管線建設(shè)工作，制定編寫企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)規(guī)范，合理安排技術(shù)部、工程部的工作。
三是科學(xué)做好有線電視器材、工程物質(zhì)的申報(bào)，向集團(tuán)公司定期申報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目，做好工程項(xiàng)目的概預(yù)算的編寫及審核，詳細(xì)勘察路由科學(xué)設(shè)計(jì)認(rèn)真制圖。合理安排分公司工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和調(diào)度管理，施工記錄，認(rèn)真編寫每項(xiàng)工程的材料使用明細(xì)，完善竣工報(bào)告。建立工程施工檔案；時(shí)時(shí)處處保證施工人員的人身安全、設(shè)備安全，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行工程施工，嚴(yán)把材料消耗關(guān)，杜絕浪費(fèi)。
四是做好工程項(xiàng)目驗(yàn)收和有線電視元器件的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，做到?jīng)]有合格工程只有優(yōu)質(zhì)工程。嚴(yán)把材料入庫(kù)關(guān)，不合格的元器件堅(jiān)決不能進(jìn)入有線電視網(wǎng)絡(luò)，整理歸檔工程驗(yàn)收檔案和元器件驗(yàn)收記錄。
說說“三老”工作室
2009年初，結(jié)合蘇北農(nóng)村綜治維穩(wěn)工作實(shí)際，銅山在全區(qū)農(nóng)村推行村級(jí)綜治辦“三老”工作室建設(shè)工程。建設(shè)村級(jí)綜治辦“三老”工作室，就是聘用農(nóng)村具有一定文化水平、在群眾中享有較高威信的退休老干部或60歲左右的老黨員、老長(zhǎng)輩，到村綜治辦值班工作，接待群眾，服務(wù)群眾，配合村干部抓好綜治維穩(wěn)工作。村綜治“三老”工作室發(fā)揮了綜治和平安建設(shè)宣傳員、信息員、調(diào)解員和接待員的作用，暢通了群眾訴求、掌握了社情民意，進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村綜治維穩(wěn)工作力量。目前，全區(qū)319個(gè)村(社區(qū))全部建立起綜治“三老”工作室，聘用“三老”工作人員984名。自村綜治“三老”工作室運(yùn)作以來，共接待受理群眾反映的各類問題2654件，徹底解決2576件。
――在中國(guó)，自古以來就有敬老的傳統(tǒng)，老年人在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，化解社會(huì)矛盾中常常起著舉足輕重的作用。早在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期社會(huì)基層就有“三老”存在，這種來自于日常生活世界，與信任、與習(xí)俗相聯(lián)系，往往更為直接地反映日常生活中的文化走向，現(xiàn)在依然可以發(fā)揮積極的作用。“三老”工作室就是銅山在基層社會(huì)管理工作中的創(chuàng)新，目前這種做法還被周邊縣市借鑒推廣。
循著同一思路，銅山還在全區(qū)建立了“十戶調(diào)解員”制度?！笆畱粽{(diào)解員”制度就是在村或社區(qū)以十戶為單位，推選一名威信高、辦事公道、熱心調(diào)解的同志擔(dān)任調(diào)解員，主要職責(zé)是向十戶宣傳法律法規(guī)和村民自治章程、調(diào)解細(xì)小的糾紛和及時(shí)反饋重大糾紛信息。目前全區(qū)共有村級(jí)調(diào)解員12920人，大量的細(xì)小糾紛在基層被化解，最大限度地減少了矛盾發(fā)生的機(jī)率，防止了問題的升級(jí)擴(kuò)大。
由于“三老”、“十戶調(diào)解員”等鄉(xiāng)土權(quán)威的參與和發(fā)揮作用，目前，全區(qū)戶與戶之間、行政村內(nèi)部、行政村之間普遍建立起了化解矛盾的組織網(wǎng)絡(luò)，各類矛盾都有化解的責(zé)任主體，比較成功地做到了源頭預(yù)防、預(yù)警在前。各地農(nóng)村、社區(qū)基本實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛“小事不出村(社區(qū))、大事不出鎮(zhèn)(街道)、同難不上交”，矛盾糾紛受理率達(dá)100％，調(diào)解成功率達(dá)98％以上，化解了大量基層民間矛盾糾紛。全區(qū)319個(gè)村中“社會(huì)治安安全村”占90％以上。
說說矛盾的主要方面
何橋鎮(zhèn)苗莊村王家旺是該鎮(zhèn)的上訪老戶，去年村里評(píng)選低保戶的時(shí)候，由于他沒有被評(píng)上，對(duì)村組十部的意見很大，多次到鎮(zhèn)、區(qū)、市上訪。今年初，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動(dòng)中，鎮(zhèn)黨委書記李桂華親自包案，多次到其家中做工作，邀請(qǐng)其參加村組干部會(huì)議，會(huì)上通過雙方討論，打消了其大部分疑慮，接著又讓其作為村民低保復(fù)核小組的群眾代表，全程參與到低保的復(fù)核工作中來，通過一套流程下來，徹底打消了他對(duì)村組干部工作的誤會(huì)。他的思想也在這一過程中悄然發(fā)生著變化，村里修路時(shí)，他帶頭捐款，今年4月，他要求參加村里的“三老”工作室發(fā)揮余熱，5月，王家旺又來到鎮(zhèn)里遞交了入黨申請(qǐng)書，40年的上訪戶竟然成了入黨積極分子。
――基層干部深入群眾、關(guān)心群眾，學(xué)會(huì)換位思考，這是解決農(nóng)村基層矛盾的重要前提?？v觀當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展中亟待解決的一系列問題，“官”和“民”之間的矛盾是農(nóng)村基層矛盾的重要組成部分。這些矛盾往往圍繞著經(jīng)濟(jì)利益展開，其中，政府由于掌握更多的話語權(quán)、支配權(quán)，一般居于矛盾的豐要方面，切實(shí)解決這些矛盾，只有政府放低姿態(tài)，主動(dòng)介入，才能打開矛盾死結(jié)。
針對(duì)有些矛盾是由于群眾對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)和政策不了解，甚至誤解造成的情況，銅山區(qū)各級(jí)黨委政府意識(shí)到，基層干部深入群眾不夠，宣傳引導(dǎo)不夠，是農(nóng)村基層矛盾多發(fā)的重要誘因。為使政府決策為民眾知曉、熟悉，并最終得到民眾支持，銅山區(qū)把平安法治宣傳、征集群眾對(duì)平安法治工作意見建議融為一體，在全區(qū)范圍內(nèi)扦展“平安法治戶戶行”宣傳活動(dòng)。組織基層綜治下部1500余名、社區(qū)民警200余名、保安隊(duì)員1200余名、“三老”工作人員980余名、大學(xué)生村官150余名、志愿者500余名，以“訪平安、送平安、創(chuàng)平安、報(bào)平安”為主要內(nèi)容，實(shí)施“四進(jìn)兩間一提高工程”，逐村逐戶發(fā)放宣傳單和征求意見表，取得了很好的效果。很多群眾表示，以前對(duì)很多法律法規(guī)是一知半解，通過這次活動(dòng)，我們心里亮堂多了，以后有問題，我們按法規(guī)辦事，不會(huì)再盲目上訪了。
說說村務(wù)公開
（一）醫(yī)院黨務(wù)工作現(xiàn)狀
1.責(zé)任感不強(qiáng)。醫(yī)院出現(xiàn)的相關(guān)問題越來越多，對(duì)人們的身心都造成了影響。為了阻止這些不良行為的發(fā)生，我國(guó)實(shí)行了許多措施，可是這些措施的實(shí)施，不可避免地?fù)p害到了一些工作人員的切身利益。而有些工作人員的責(zé)任感不強(qiáng)，就會(huì)做出違背禮法的行為，而且屢禁不止，為醫(yī)院以及病人帶來了更大的傷害。面對(duì)這種情況，醫(yī)院的黨務(wù)工作人員應(yīng)該開展思想教育方面的宣傳，提高他們的思想覺悟，調(diào)動(dòng)其工作的積極性，提高其工作責(zé)任感。
2.工作不積極。人們的生活水平在不斷提高，對(duì)服務(wù)質(zhì)量也有了很高的要求。但是現(xiàn)在醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度使人不敢恭維，對(duì)病患態(tài)度惡劣的情況多不勝數(shù)，這對(duì)建立和諧的醫(yī)患關(guān)系不僅沒有起到促進(jìn)作用，反而使關(guān)系越來越惡劣，這是由于醫(yī)務(wù)人員工作不積極的態(tài)度造成的。面對(duì)這種情況，黨務(wù)工作人員就需要開展針對(duì)建立醫(yī)患和諧關(guān)系為目的的活動(dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員的思想覺悟，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，正確認(rèn)識(shí)自己的工作職責(zé)，充分發(fā)揮自己的才能，為建立和諧醫(yī)患關(guān)系而努力。
（二）檔案管理工作現(xiàn)狀
1.管理制度不完善。不管是開展什么類型的工作，沒有完善的工作管理制度，工作的質(zhì)量水平是沒有辦法保證的。由于沒有完善的管理制度，檔案在存放時(shí)分散，不系統(tǒng)，而且檔案的完整程度也是沒有辦法保證的，當(dāng)需要使用檔案時(shí)，利用率也不高，容易出現(xiàn)更多的問題。所以，在開展檔案管理工作時(shí)，一定要先制定一套完善的工作管理方案，這樣才可以保證檔案管理工作的質(zhì)量，才可以為其他的工作服務(wù)，提高工作效率。
2.對(duì)檔案管理工作不重視?，F(xiàn)今，醫(yī)院對(duì)醫(yī)生的技術(shù)能力很重視，對(duì)于檔案管理的重視程度卻不夠，認(rèn)為檔案管理工作不是一項(xiàng)重要的工作，不需要投入太多的時(shí)間和精力，得到的利益太低。由于工作的不重視，檔案管理人員的管理水平還是處于初級(jí)階段，管理設(shè)備也是陳舊的，遠(yuǎn)落后于當(dāng)今的檔案管理行業(yè)。
二、黨務(wù)工作和檔案管理的關(guān)聯(lián)性
雖然黨務(wù)工作和檔案管理工作的內(nèi)容是不同的，但是?s有著很重要的關(guān)聯(lián)，兩個(gè)工作相輔相成。
（一）利用檔案管理工作，推動(dòng)黨務(wù)工作
在開展醫(yī)院的黨務(wù)工作時(shí)，要詳細(xì)地制定一系列的活動(dòng)環(huán)節(jié)以及注意事項(xiàng)，并且確定最后要得到一個(gè)什么樣的成果。這些在制定時(shí)，就可以利用醫(yī)院所存的檔案，根據(jù)以往的黨務(wù)活動(dòng)環(huán)節(jié)，詳細(xì)研究以往活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)，吸收精華來開展工作。在最后活動(dòng)完成后，還可以根據(jù)檔案的記錄來查看這次活動(dòng)的不足，分析沒有達(dá)到效果的原因，下次活動(dòng)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)進(jìn)行。因此，有效地利用檔案管理工作，對(duì)黨務(wù)工作有重要的作用，并且給醫(yī)院的改革增添了助力。
（二）利用檔案管理工作，規(guī)范黨務(wù)文件
培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的黨員是漫長(zhǎng)的過程，有的一年，有的甚至多年。在此期間，預(yù)備黨員是有大量的文件需要寫的，比如最開始的入黨申請(qǐng)書，后面大量的思想報(bào)告，最后大量的辦理文件，并且這些文件到最后都是要?dú)w檔管理的。醫(yī)院科室之間調(diào)動(dòng)比較頻繁，工作人員量大，最后他們的文件也許就會(huì)出現(xiàn)丟失或者不全的諸多情況。由于最終他們的檔案都要在醫(yī)院檔案室保存，屬于醫(yī)院的檔案管理工作，所以歸檔時(shí)，檔案管理人員查檔后，會(huì)讓本人將缺失的檔案及時(shí)補(bǔ)充完整。
（三）利用檔案管理工作，剔除無意義黨務(wù)文件
黨務(wù)文件在醫(yī)院檔案室存放后，會(huì)有許多沒有參考價(jià)值或者不再有意義的檔案文件，所以檔案管理人員就可以根據(jù)具體情況，將這些多余的文件另分類或者銷毀。檔案管理人員將這些文件處理后，為檔案管理工作減輕了負(fù)擔(dān)，提高了查詢檔案的效率。
三、黨務(wù)工作和檔案管理工作一體化的措施
（一）加強(qiáng)黨務(wù)工作和檔案管理工作一體化的意識(shí)
雖然黨務(wù)工作和檔案管理工作的工作內(nèi)容是不同的，但也是分屬于不同的學(xué)科，可是在實(shí)際工作中會(huì)發(fā)現(xiàn)，黨務(wù)工作和檔案管理工作是相輔相成，相互促進(jìn)的。所以，為了更好地提高我們的工作效率，我們開始將黨務(wù)工作和檔案管理工作向一體化發(fā)展。而為了更好地將這兩種工作一體化，我們需要加強(qiáng)對(duì)這種方式的宣傳，讓更多的人明白它的優(yōu)勢(shì)，提高人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)可度。
（二）提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)
為了保證每一項(xiàng)工作完成的質(zhì)量，就需要有職業(yè)素養(yǎng)的工作人員。為了更好地將黨務(wù)工作和檔案管理工作向一體化發(fā)展，需要有職業(yè)素養(yǎng)的工作人員來推動(dòng)和完成。工作人員需要對(duì)各自的工作有深刻的理解，并且對(duì)黨務(wù)工作和檔案管理工作一體化有一定認(rèn)識(shí)，才能更好地發(fā)展這項(xiàng)工作。所以，為了黨務(wù)工作和檔案管理工作一體化的順利推進(jìn)，提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)是關(guān)鍵。
四、結(jié)語
真情關(guān)愛，病人第一，是婦產(chǎn)科一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，他們道德圍繞“病人第一”的原則，按照創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的基本要求并結(jié)合實(shí)際，制定了創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則和工作崗位職責(zé)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)愛崗敬業(yè)到技術(shù)要求以及作息制度等等都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，通過制度將“想病人所想，急病人所急”這個(gè)基本醫(yī)德落實(shí)到工作的每個(gè)方面。全科先后制定了各種相關(guān)制度和職責(zé)。
其實(shí)，科里每個(gè)醫(yī)護(hù)人員也確實(shí)將“把病人當(dāng)親人，用真情去關(guān)愛”作為自己的行為準(zhǔn)則。有一次，鄰縣一農(nóng)婦因胎盤大出血引發(fā)早產(chǎn)被送到婦產(chǎn)科，經(jīng)檢查競(jìng)是三胞胎。10多名醫(yī)護(hù)人員比孕婦家屬更焦急，有做心理安撫的，有做牽引的，經(jīng)一番協(xié)同奮戰(zhàn)，使我市首例三胞胎全部安全降生。由于早產(chǎn)兒體質(zhì)太弱，醫(yī)院的保溫箱不夠，醫(yī)護(hù)人員又連夜趕到縣醫(yī)院借來保溫箱。當(dāng)?shù)弥a(chǎn)婦家經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，不僅減免了部分醫(yī)療費(fèi)用，而且全科人員還主動(dòng)捐款2000余元，以及許多衣物，當(dāng)母子4人在醫(yī)護(hù)人員為他們點(diǎn)燃的鞭炮聲中踏上歸程時(shí)，3個(gè)孩子的母親感慨地說，你們笑得比我還開心，你們比大海還深的情我一輩子都還不了哇！此事在當(dāng)時(shí)還引起了國(guó)家、省、市級(jí)媒體的廣泛關(guān)注。
子宮肌瘤是現(xiàn)在婦女的常見病，傳統(tǒng)的治療方法是開刀將肌瘤與子宮一起切除。而婦女失去了子宮就意味著失去了性生活能力和生育能力。醫(yī)護(hù)人員是看在眼里，急在心里，他們獲知有了一種“介入治療”的新技術(shù)，可經(jīng)皮穿刺栓塞子宮動(dòng)脈消除肌瘤，不僅可保留婦女子宮，而且避免開刀的痛苦以及因開刀引發(fā)的各種并發(fā)癥，就立即建議院領(lǐng)導(dǎo)于去年下半年投資*萬元引進(jìn)這一先進(jìn)設(shè)備，填補(bǔ)了我市一項(xiàng)空白。副主任***刻苦鉆研，僅用三個(gè)月就從廣州學(xué)成歸來，能熟練掌握這一新技術(shù)。到現(xiàn)在已順利完成了十余例子宮動(dòng)脈栓塞術(shù)，挽救了十多名婦女的幸福生活。此后，他們又在全市率先使用了“腹腔鏡”、“無痛人流術(shù)”等高科技，減輕了婦女患者的痛苦。
他們就是懷著這種深情和真愛，滿腔熱忱地投入到各自的工作中，有的家屬十分感動(dòng)地說：“你們真是醫(yī)者父母心??！”
二、責(zé)任重于泰山
正因?yàn)閼阎鴮?duì)病人的真情關(guān)愛，使他們深感醫(yī)務(wù)工作者責(zé)任的沉重。為了這份責(zé)任，醫(yī)護(hù)人員把掌握過硬的技術(shù)看得比生命還重要。***主任醫(yī)師理論和臨床經(jīng)驗(yàn)已很豐富了，但她還常常利用節(jié)假日翻閱資料、觀摩手術(shù)錄像，有時(shí)不惜自費(fèi)到上級(jí)醫(yī)院參觀一些難得的手術(shù)。她分別獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)個(gè)人和競(jìng)賽標(biāo)兵。過硬的技術(shù)，使她對(duì)更好地履行醫(yī)生的責(zé)任樹立了信心。一次，從基層醫(yī)院轉(zhuǎn)來一位大出血并已處于休克狀態(tài)的產(chǎn)婦，當(dāng)?shù)卦\斷為前置胎盤，周主任則判斷為子宮破裂內(nèi)出血，并憑借扎實(shí)的解剖基礎(chǔ)和嫻熟的操作，成功施行了髂內(nèi)動(dòng)脈結(jié)扎術(shù)，爭(zhēng)取了時(shí)間，挽救了病人生命。
主任不僅自己刻苦學(xué)，還帶領(lǐng)科室年輕醫(yī)務(wù)人員學(xué)，常常談自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，手把手教大家“實(shí)戰(zhàn)”技術(shù)，還分期安排他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參觀、進(jìn)修。在主任帶領(lǐng)和組織下，醫(yī)護(hù)人員空閑時(shí)苦練基本功成了一種風(fēng)氣。靜脈注射一針見血，二快一慢無痛注射，給藥及時(shí)準(zhǔn)確等等，都是每個(gè)護(hù)士的拿手活，在多次院技術(shù)比武和每次的五種表格檢查中，他們的成績(jī)都名列前茅?？炭嗟膶W(xué)習(xí)，使他們一個(gè)個(gè)在各自的領(lǐng)域成了拔尖的人才。
為了醫(yī)務(wù)工作者肩上沉甸甸的責(zé)任，他們把敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)作為自己的義務(wù)，把風(fēng)險(xiǎn)留給自己，把生的希望和健康的幸福留給病人。在去年“非典”期間，醫(yī)生的責(zé)任感使婦產(chǎn)科在全院第一個(gè)寫出了由全體人員簽名的請(qǐng)戰(zhàn)書，有4人寫出了入黨申請(qǐng)書，有一人被批準(zhǔn)入了黨。
三、服務(wù)暖如春風(fēng)
婦產(chǎn)工作是“三分治療，七分護(hù)理”，護(hù)理工作更強(qiáng)調(diào)它的服務(wù)性。因此，如何為病人提供一流的服務(wù)，就成了全科工作人員時(shí)刻追求的目標(biāo)，每個(gè)人在工作中都堅(jiān)持做到“五心具備”，即：對(duì)病人有同情心，治療中有責(zé)任心，問病要細(xì)心，態(tài)度要熱心，解釋要耐心。因而很多婦女都感動(dòng)地說：婦產(chǎn)科的姐妹們真是我們的貼心人。一年的夏天來了一位惡性葡萄胎患者，入院時(shí)，病人已神志不清，口腔及角膜都有潰瘍，骶尾骨處已形成褥瘡，全身臟器功能衰竭。病人來自農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)困難，衛(wèi)生條件差。她們精心制定護(hù)理計(jì)劃，分工合作。病人沒東西吃，大家從自己家端來肉片湯和營(yíng)養(yǎng)品；沒衣?lián)Q，大家送來自己的衣服給病換；每天都要為病人進(jìn)行口腔褥瘡護(hù)理。翻身、霧化吸入治療，給予鼻飼、靜脈輸液等等，終于使病人肌體功能開始好轉(zhuǎn)。病人家屬為表示感謝，送來兩個(gè)大西瓜，醫(yī)護(hù)人員卻把它切開搗碎，喂給病人吃……
為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院婦產(chǎn)科開展了“人性化”服務(wù)模式，在全市首創(chuàng)了陪伴分娩服務(wù)，即產(chǎn)時(shí)服務(wù)保健新模式，由病人自己挑選助產(chǎn)士全程陪伴分娩：產(chǎn)前進(jìn)行心理護(hù)理，與病人談心，消除其恐懼心理；產(chǎn)中進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理，吃喝拉撒服務(wù)俱全；產(chǎn)后進(jìn)行身體恢復(fù)指導(dǎo)護(hù)理。護(hù)士***的丈夫在外打工，小孩正讀初三，已到了升高中的關(guān)鍵時(shí)期，但她常常在醫(yī)院做全程陪伴分娩工作，有時(shí)一陪就是十多個(gè)小時(shí)，只好白天將小孩委托鄰居照看，晚上就讓他獨(dú)自一人在家。
與此同時(shí)，他們大在全市率先推出了產(chǎn)后延續(xù)服務(wù)；新生兒游泳撫觸，鍛煉嬰兒肌肉及各器官系統(tǒng)的發(fā)育，最大限度地激發(fā)了新生兒智力和體力潛能，讓孩子贏在生命的起跑線上，使每一朵生命之花盛開得更加鮮美，取得了極好的社會(huì)效益。
婦產(chǎn)科，被人們稱為生命之花盛開的地方。這是個(gè)平均年齡只有30歲，35歲以下醫(yī)護(hù)人員占65.8%，的年輕科室。去年以來，在主任帶領(lǐng)下，全科醫(yī)護(hù)人員將全部精力，全部心血投入到創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)之中，收治病人*人次，未發(fā)生一起醫(yī)療事故和糾紛，涌現(xiàn)出了像市“十大杰出女性”**和省級(jí)優(yōu)秀護(hù)士***等許多先進(jìn)人物，譜寫了一曲曲生命盛開的優(yōu)美贊歌。
一、真情深似大海
真情關(guān)愛，病人第一，是婦產(chǎn)科一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，他們道德圍繞“病人第一”的原則，按照創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的基本要求并結(jié)合實(shí)際，制定了創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則和工作崗位職責(zé)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)愛崗敬業(yè)到技術(shù)要求以及作息制度等等都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，通過制度將“想病人所想，急病人所急”這個(gè)基本醫(yī)德落實(shí)到工作的每個(gè)方面。全科先后制定了各種相關(guān)制度和職責(zé)。
其實(shí)，科里每個(gè)醫(yī)護(hù)人員也確實(shí)將“把病人當(dāng)親人，用真情去關(guān)愛”作為自己的行為準(zhǔn)則。有一次，鄰縣一農(nóng)婦因胎盤大出血引發(fā)早產(chǎn)被送到婦產(chǎn)科，經(jīng)檢查競(jìng)是三胞胎。10多名醫(yī)護(hù)人員比孕婦家屬更焦急，有做心理安撫的，有做牽引的，經(jīng)一番協(xié)同奮戰(zhàn)，使我市首例三胞胎全部安全降生。由于早產(chǎn)兒體質(zhì)太弱，醫(yī)院的保溫箱不夠，醫(yī)護(hù)人員又連夜趕到縣醫(yī)院借來保溫箱。當(dāng)?shù)弥a(chǎn)婦家經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，不僅減免了部分醫(yī)療費(fèi)用，而且全科人員還主動(dòng)捐款2000余元，以及許多衣物，當(dāng)母子4人在醫(yī)護(hù)人員為他們點(diǎn)燃的鞭炮聲中踏上歸程時(shí)，3個(gè)孩子的母親感慨地說，你們笑得比我還開心，你們比大海還深的情我一輩子都還不了哇！此事在當(dāng)時(shí)還引起了國(guó)家、省、市級(jí)媒體的廣泛關(guān)注。
子宮肌瘤是現(xiàn)在婦女的常見病，傳統(tǒng)的治療方法是開刀將肌瘤與子宮一起切除。而婦女失去了子宮就意味著失去了性生活能力和生育能力。醫(yī)護(hù)人員是看在眼里，急在心里，他們獲知有了一種“介入治療”的新技術(shù)，可經(jīng)皮穿刺栓塞子宮動(dòng)脈消除肌瘤，不僅可保留婦女子宮，而且避免開刀的痛苦以及因開刀引發(fā)的各種并發(fā)癥，就立即建議院領(lǐng)導(dǎo)于去年下半年投資*萬元引進(jìn)這一先進(jìn)設(shè)備，填補(bǔ)了我市一項(xiàng)空白。副主任***刻苦鉆研，僅用三個(gè)月就從廣州學(xué)成歸來，能熟練掌握這一新技術(shù)。到現(xiàn)在已順利完成了十余例子宮動(dòng)脈栓塞術(shù)，挽救了十多名婦女的幸福生活。此后，他們又在全市率先使用了“腹腔鏡”、“無痛人流術(shù)”等高科技，減輕了婦女患者的痛苦。
他們就是懷著這種深情和真愛，滿腔熱忱地投入到各自的工作中，有的家屬十分感動(dòng)地說：“你們真是醫(yī)者父母心??！”
二、責(zé)任重于泰山
正因?yàn)閼阎鴮?duì)病人的真情關(guān)愛，使他們深感醫(yī)務(wù)工作者責(zé)任的沉重。為了這份責(zé)任，醫(yī)護(hù)人員把掌握過硬的技術(shù)看得比生命還重要。***主任醫(yī)師理論和臨床經(jīng)驗(yàn)已很豐富了，但她還常常利用節(jié)假日翻閱資料、觀摩手術(shù)錄像，有時(shí)不惜自費(fèi)到上級(jí)醫(yī)院參觀一些難得的手術(shù)。她分別獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)個(gè)人和競(jìng)賽標(biāo)兵。過硬的技術(shù)，使她對(duì)更好地履行醫(yī)生的責(zé)任樹立了信心。一次，從基層醫(yī)院轉(zhuǎn)來一位大出血并已處于休克狀態(tài)的產(chǎn)婦，當(dāng)?shù)卦\斷為前置胎盤，周主任則判斷為子宮破裂內(nèi)出血，并憑借扎實(shí)的解剖基礎(chǔ)和嫻熟的操作，成功施行了髂內(nèi)動(dòng)脈結(jié)扎術(shù)，爭(zhēng)取了時(shí)間，挽救了病人生命。
主任不僅自己刻苦學(xué)，還帶領(lǐng)科室年輕醫(yī)務(wù)人員學(xué)，常常談自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，手把手教大家“實(shí)戰(zhàn)”技術(shù)，還分期安排他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參觀、進(jìn)修。在主任帶領(lǐng)和組織下，醫(yī)護(hù)人員空閑時(shí)苦練基本功成了一種風(fēng)氣。靜脈注射一針見血，二快一慢無痛注射，給藥及時(shí)準(zhǔn)確等等，都是每個(gè)護(hù)士的拿手活，在多次院技術(shù)比武和每次的五種表格檢查中，他們的成績(jī)都名列前茅?？炭嗟膶W(xué)習(xí)，使他們一個(gè)個(gè)在各自的領(lǐng)域成了拔尖的人才。
為了醫(yī)務(wù)工作者肩上沉甸甸的責(zé)任，他們把敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)作為自己的義務(wù)，把風(fēng)險(xiǎn)留給自己，把生的希望和健康的幸福留給病人。在去年“非典”期間，醫(yī)生的責(zé)任感使婦產(chǎn)科在全院第一個(gè)寫出了由全體人員簽名的請(qǐng)戰(zhàn)書，有4人寫出了入黨申請(qǐng)書，有一人被批準(zhǔn)入了黨。
三、服務(wù)暖如春風(fēng)
婦產(chǎn)工作是“三分治療，七分護(hù)理”，護(hù)理工作更強(qiáng)調(diào)它的服務(wù)性。因此，如何為病人提供一流的服務(wù)，就成了全科工作人員時(shí)刻追求的目標(biāo)，每個(gè)人在工作中都堅(jiān)持做到“五心具備”，即：對(duì)病人有同情心，治療中有責(zé)任心，問病要細(xì)心，態(tài)度要熱心，解釋要耐心。因而很多婦女都感動(dòng)地說：婦產(chǎn)科的姐妹們真是我們的貼心人。一年的夏天來了一位惡性葡萄胎患者，入院時(shí)，病人已神志不清，口腔及角膜都有潰瘍，骶尾骨處已形成褥瘡，全身臟器功能衰竭。病人來自農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)困難，衛(wèi)生條件差。她們精心制定護(hù)理計(jì)劃，分工合作。病人沒東西吃，大家從自己家端來肉片湯和營(yíng)養(yǎng)品；沒衣?lián)Q，大家送來自己的衣服給病換；每天都要為病人進(jìn)行口腔褥瘡護(hù)理。翻身、霧化吸入治療，給予鼻飼、靜脈輸液等等，終于使病人肌體功能開始好轉(zhuǎn)。病人家屬為表示感謝，送來兩個(gè)大西瓜，醫(yī)護(hù)人員卻把它切開搗碎，喂給病人吃……
為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院婦產(chǎn)科開展了“人性化”服務(wù)模式，在全市首創(chuàng)了陪伴分娩服務(wù)，即產(chǎn)時(shí)服務(wù)保健新模式，由病人自己挑選助產(chǎn)士全程陪伴分娩：產(chǎn)前進(jìn)行心理護(hù)理，與病人談心，消除其恐懼心理；產(chǎn)中進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理，吃喝拉撒服務(wù)俱全；產(chǎn)后進(jìn)行身體恢復(fù)指導(dǎo)護(hù)理。護(hù)士***的丈夫在外打工，小孩正讀初三，已到了升高中的關(guān)鍵時(shí)期，但她常常在醫(yī)院做全程陪伴分娩工作，有時(shí)一陪就是十多個(gè)小時(shí)，只好白天將小孩委托鄰居照看，晚上就讓他獨(dú)自一人在家。
與此同時(shí)，他們大在全市率先推出了產(chǎn)后延續(xù)服務(wù)；新生兒游泳撫觸，鍛煉嬰兒肌肉及各器官系統(tǒng)的發(fā)育，最大限度地激發(fā)了新生兒智力和體力潛能，讓孩子贏在生命的起跑線上，使每一朵生命之花盛開得更加鮮美，取得了極好的社會(huì)效益。
雖然服務(wù)項(xiàng)目增多了，服務(wù)質(zhì)量提高了，但他們都積極把增加服務(wù)成本自行消化掉，盡量不增加病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在醫(yī)院婦產(chǎn)科，正常分娩費(fèi)用仍是過去的1000元左右，破腹產(chǎn)手術(shù)，其他醫(yī)院的費(fèi)用已增加到4000多元，但他們?nèi)匀痪S持過去的3000元左右。所以，很多孕婦都舍近求遠(yuǎn)，來到這里生產(chǎn)，使他們?nèi)匀粍?chuàng)造了很可觀的經(jīng)濟(jì)效益。去年月均收入*萬元，年收入達(dá)*余萬元，今年1—4月創(chuàng)收入*元，月均收入達(dá)*萬元，比同期提高了*%。
心血澆開生命花——婦產(chǎn)科創(chuàng)建“青年文明號(hào)”申報(bào)材料婦產(chǎn)科，被人們稱為生命之花盛開的地方。這是個(gè)平均年齡只有30歲，35歲以下醫(yī)護(hù)人員占65.8，的年輕科室。去年以來，在主任帶領(lǐng)下，全科醫(yī)護(hù)人員將全部精力，全部心血投入到創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)之中，收治病人*人次，未發(fā)生一起醫(yī)療事故和糾紛，涌現(xiàn)出了像市“十大杰出女性”**和省級(jí)優(yōu)秀護(hù)士***等許多先進(jìn)人物，譜寫了一曲曲生命盛開的優(yōu)美贊歌。
一、真情深似大海真情關(guān)愛，病人第一，是婦產(chǎn)科一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，他們道德圍繞“病人第一”的原則，按照創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的基本要求并結(jié)合實(shí)際，制定了創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則和工作崗位職責(zé)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)愛崗敬業(yè)到技術(shù)要求以及作息制度等等都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，通過制度將“想病人所想，急病人所急”這個(gè)基本醫(yī)德落實(shí)到工作的每個(gè)方面。全科先后制定了各種相關(guān)制度和職責(zé)。其實(shí)，科里每個(gè)醫(yī)護(hù)人員也確實(shí)將“把病人當(dāng)親人，用真情去關(guān)愛”作為自己的行為準(zhǔn)則。有一次，鄰縣一農(nóng)婦因胎盤大出血引發(fā)早產(chǎn)被送到婦產(chǎn)科，經(jīng)檢查競(jìng)是三胞胎。10多名醫(yī)護(hù)人員比孕婦家屬更焦急，有做心理安撫的，有做牽引的，經(jīng)一番協(xié)同奮戰(zhàn)，使我市首例三胞胎全部安全降生。由于早產(chǎn)兒體質(zhì)太弱，醫(yī)院的保溫箱不夠，醫(yī)護(hù)人員又連夜趕到縣醫(yī)院借來保溫箱。當(dāng)?shù)弥a(chǎn)婦家經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，不僅減免了部分醫(yī)療費(fèi)用，而且全科人員還主動(dòng)捐款2000余元，以及許多衣物，當(dāng)母子4人在醫(yī)護(hù)人員為他們點(diǎn)燃的鞭炮聲中踏上歸程時(shí)，3個(gè)孩子的母親感慨地說，你們笑得比我還開心，你們比大海還深的情我一輩子都還不了哇！此事在當(dāng)時(shí)還引起了國(guó)家、省、市級(jí)媒體的廣泛關(guān)注。子宮肌瘤是現(xiàn)在婦女的常見病，傳統(tǒng)的治療方法是開刀將肌瘤與子宮一起切除。而婦女失去了子宮就意味著失去了性生活能力和生育能力。醫(yī)護(hù)人員是看在眼里，急在心里，他們獲知有了一種“介入治療”的新技術(shù)，可經(jīng)皮穿刺栓塞子宮動(dòng)脈消除肌瘤，不僅可保留婦女子宮，而且避免開刀的痛苦以及因開刀引發(fā)的各種并發(fā)癥，就立即建議院領(lǐng)導(dǎo)于去年下半年投資*萬元引進(jìn)這一先進(jìn)設(shè)備，填補(bǔ)了我市一項(xiàng)空白。副主任***刻苦鉆研，僅用三個(gè)月就從廣州學(xué)成歸來，能熟練掌握這一新技術(shù)。到現(xiàn)在已順利完成了十余例子宮動(dòng)脈栓塞術(shù)，挽救了十多名婦女的幸福生活。此后，他們又在全市率先使用了“腹腔鏡”、“無痛人流術(shù)”等高科技，減輕了婦女患者的痛苦。他們就是懷著這種深情和真愛，滿腔熱忱地投入到各自的工作中，有的家屬十分感動(dòng)地說：“你們真是醫(yī)者父母心?。 ?/p>
二、責(zé)任重于泰山正因?yàn)閼阎鴮?duì)病人的真情關(guān)愛，使他們深感醫(yī)務(wù)工作者責(zé)任的沉重。為了這份責(zé)任，醫(yī)護(hù)人員把掌握過硬的技術(shù)看得比生命還重要。***主任醫(yī)師理論和臨床經(jīng)驗(yàn)已很豐富了，但她還常常利用節(jié)假日翻閱資料、觀摩手術(shù)錄像，有時(shí)不惜自費(fèi)到上級(jí)醫(yī)院參觀一些難得的手術(shù)。她分別獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)個(gè)人和競(jìng)賽標(biāo)兵。過硬的技術(shù)，使她對(duì)更好地履行醫(yī)生的責(zé)任樹立了信心。一次，從基層醫(yī)院轉(zhuǎn)來一位大出血并已處于休克狀態(tài)的產(chǎn)婦，當(dāng)?shù)卦\斷為前置胎盤，周主任則判斷為子宮破裂內(nèi)出血，并憑借扎實(shí)的解剖基礎(chǔ)和嫻熟的操作，成功施行了髂內(nèi)動(dòng)脈結(jié)扎術(shù)，爭(zhēng)取了時(shí)間，挽救了病人生命。主任不僅自己刻苦學(xué)，還帶領(lǐng)科室年輕醫(yī)務(wù)人員學(xué)，常常談自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，手把手教大家“實(shí)戰(zhàn)”技術(shù)，還分期安排他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參觀、進(jìn)修。在主任帶領(lǐng)和組織下，醫(yī)護(hù)人員空閑時(shí)苦練基本功成了一種風(fēng)氣。靜脈注射一針見血，二快一慢無痛注射，給藥及時(shí)準(zhǔn)確等等，都是每個(gè)護(hù)士的拿手活，在多次院技術(shù)比武和每次的五種表格檢查中，他們的成績(jī)都名列前茅。刻苦的學(xué)習(xí)，使他們一個(gè)個(gè)在各自的領(lǐng)域成了拔尖的人才。為了醫(yī)務(wù)工作者肩上沉甸甸的責(zé)任，他們把敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)作為自己的義務(wù)，把風(fēng)險(xiǎn)留給自己，把生的希望和健康的幸福留給病人。在去年“非典”期間，醫(yī)生的責(zé)任感使婦產(chǎn)科在全院第一個(gè)寫出了由全體人員簽名的請(qǐng)戰(zhàn)書，有4人寫出了入黨申請(qǐng)書，有一人被批準(zhǔn)入了黨。
三、服務(wù)暖如春風(fēng)婦產(chǎn)工作是“三分治療，七分護(hù)理”，護(hù)理工作更強(qiáng)調(diào)它的服務(wù)性。因此，如何為病人提供一流的服務(wù)，就成了全科工作人員時(shí)刻追求的目標(biāo)，每個(gè)人在工作中都堅(jiān)持做到“五心具備”，即：對(duì)病人有同情心，治療中有責(zé)任心，問病要細(xì)心，態(tài)度要熱心，解釋要耐心。因而很多婦女都感動(dòng)地說：婦產(chǎn)科的姐妹們真是我們的貼心人。一年的夏天來了一位惡性葡萄胎患者，入院時(shí)，病人已神志不清，口腔及角膜都有潰瘍，骶尾骨處已形成褥瘡，全身臟器功能衰竭。病人來自農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)困難，衛(wèi)生條件差。她們精心制定護(hù)理計(jì)劃，分工合作。病人沒東西吃，大家從自己家端來肉片湯和營(yíng)養(yǎng)品；沒衣?lián)Q，大家送來自己的衣服給病換；每天都要為病人進(jìn)行口腔褥瘡護(hù)理。翻身、霧化吸入治療，給予鼻飼、靜脈輸液等等，終于使病人肌體功能開始好轉(zhuǎn)。病人家屬為表示感謝，送來兩個(gè)大西瓜，醫(yī)護(hù)人員卻把它切開搗碎，喂給病人吃……為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院婦產(chǎn)科開展了“人性化”服務(wù)模式，在全市首創(chuàng)了陪伴分娩服務(wù)，即產(chǎn)時(shí)服務(wù)保健新模式，由病人自己挑選助產(chǎn)士全程陪伴分娩：產(chǎn)前進(jìn)行心理護(hù)理，與病人談心，消除其恐懼心理；產(chǎn)中進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理，吃喝拉撒服務(wù)俱全；產(chǎn)后進(jìn)行身體恢復(fù)指導(dǎo)護(hù)理。護(hù)士***的丈夫在外打工，小孩正讀初三，已到了升高中的關(guān)鍵時(shí)期，但她常常在醫(yī)院做全程陪伴分娩工作，有時(shí)一陪就是十多個(gè)小時(shí)，只好白天將小孩委托鄰居照看，晚上就讓他獨(dú)自一人在家。與此同時(shí)，他們大在全市率先推出了產(chǎn)后延續(xù)服務(wù)；新生兒游泳撫觸，鍛煉嬰兒肌肉及各器官系統(tǒng)的發(fā)育，最大限度地激發(fā)了新生兒智力和體力潛能，讓孩子贏在生命的起跑線上，使每一朵生命之花盛開得更加鮮美，取得了極好的社會(huì)效益。雖然服務(wù)項(xiàng)目增多了，服務(wù)質(zhì)量提高了，但他們都積極把增加服務(wù)成本自行消化掉，盡量不增加病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在醫(yī)院婦產(chǎn)科，正常分娩費(fèi)用仍是過去的1000元左右，破腹產(chǎn)手術(shù)，其他醫(yī)院的費(fèi)用已增加到4000多元，但他們?nèi)匀痪S持過去的3000元左右。所以，很多孕婦都舍近求遠(yuǎn)，來到這里生產(chǎn)，使他們?nèi)匀粍?chuàng)造了很可觀的經(jīng)濟(jì)效益。去年月均收入*萬元，年收入達(dá)*余萬元，今年1—4月創(chuàng)收入*元，月均收入達(dá)*萬元，比同期提高了*。生命之花一開，就感受到了人間關(guān)愛的溫暖，許多病人及家屬為表示咸謝，給他們送來錢和物，都被他們謝絕。去年以來，他們從沒有接受病人的請(qǐng)吃，共拒絕“紅包”數(shù)十次。病人只好送一份感謝信，送一個(gè)花籃，深表謝意。婦產(chǎn)科的桌上擺著感謝信墻上貼著表揚(yáng)信，走廊上擺花籃，人們已經(jīng)習(xí)以為常了……。
婦產(chǎn)科，被人們稱為生命之花盛開的地方。這是個(gè)平均年齡只有30歲，35歲以下醫(yī)護(hù)人員占 65.8 %，的年輕科室。去年以來，在主任帶領(lǐng)下，全科醫(yī)護(hù)人員將全部精力，全部心血投入到創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)之中，收治病人*人次，未發(fā)生一起醫(yī)療事故和糾紛，涌現(xiàn)出了像市“十大杰出女性”**和省級(jí)優(yōu)秀護(hù)士***等許多先進(jìn)人物，譜寫了一曲曲生命盛開的優(yōu)美贊歌。
一、真情深似大海
真情關(guān)愛，病人第一，是婦產(chǎn)科一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，他們道德圍繞“病人第一”的原則，按照創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的基本要求并結(jié)合實(shí)際，制定了創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則和工作崗位職責(zé)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)愛崗敬業(yè)到技術(shù)要求以及作息制度等等都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，通過制度將“想病人所想，急病人所急”這個(gè)基本醫(yī)德落實(shí)到工作的每個(gè)方面。全科先后制定了各種相關(guān)制度和職責(zé)。
其實(shí)，科里每個(gè)醫(yī)護(hù)人員也確實(shí)將“把病人當(dāng)親人，用真情去關(guān)愛”作為自己的行為準(zhǔn)則。有一次，鄰縣一農(nóng)婦因胎盤大出血引發(fā)早產(chǎn)被送到婦產(chǎn)科，經(jīng)檢查競(jìng)是三胞胎。10多名醫(yī)護(hù)人員比孕婦家屬更焦急，有做心理安撫的，有做牽引的，經(jīng)一番協(xié)同奮戰(zhàn)，使我市首例三胞胎全部安全降生。由于早產(chǎn)兒體質(zhì)太弱，醫(yī)院的保溫箱不夠，醫(yī)護(hù)人員又連夜趕到縣醫(yī)院借來保溫箱。當(dāng)?shù)弥a(chǎn)婦家經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，不僅減免了部分醫(yī)療費(fèi)用，而且全科人員還主動(dòng)捐款2000余元，以及許多衣物，當(dāng)母子4人在醫(yī)護(hù)人員為他們點(diǎn)燃的鞭炮聲中踏上歸程時(shí)，3個(gè)孩子的母親感慨地說，你們笑得比我還開心，你們比大海還深的情我一輩子都還不了哇！此事在當(dāng)時(shí)還引起了國(guó)家、省、市級(jí)媒體的廣泛關(guān)注。
子宮肌瘤是現(xiàn)在婦女的常見病，傳統(tǒng)的治療方法是開刀將肌瘤與子宮一起切除。而婦女失去了子宮就意味著失去了性生活能力和生育能力。醫(yī)護(hù)人員是看在眼里，急在心里，他們獲知有了一種“介入治療”的新技術(shù)，可經(jīng)皮穿刺栓塞子宮動(dòng)脈消除肌瘤，不僅可保留婦女子宮，而且避免開刀的痛苦以及因開刀引發(fā)的各種并發(fā)癥，就立即建議院領(lǐng)導(dǎo)于去年下半年投資*萬元引進(jìn)這一先進(jìn)設(shè)備，填補(bǔ)了我市一項(xiàng)空白。副主任***刻苦鉆研，僅用三個(gè)月就從廣州學(xué)成歸來，能熟練掌握這一新技術(shù)。到現(xiàn)在已順利完成了十余例子宮動(dòng)脈栓塞術(shù)，挽救了十多名婦女的幸福生活。此后，他們又在全市率先使用了“腹腔鏡”、“無痛人流術(shù)”等高科技，減輕了婦女患者的痛苦。
他們就是懷著這種深情和真愛，滿腔熱忱地投入到各自的工作中，有的家屬十分感動(dòng)地說：“你們真是醫(yī)者父母心??！”
二、責(zé)任重于泰山
正因?yàn)閼阎鴮?duì)病人的真情關(guān)愛，使他們深感醫(yī)務(wù)工作者責(zé)任的沉重。為了這份責(zé)任，醫(yī)護(hù)人員把掌握過硬的技術(shù)看得比生命還重要。***主任醫(yī)師理論和臨床經(jīng)驗(yàn)已很豐富了，但她還常常利用節(jié)假日翻閱資料、觀摩手術(shù)錄像，有時(shí)不惜自費(fèi)到上級(jí)醫(yī)院參觀一些難得的手術(shù)。她分別獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)個(gè)人和競(jìng)賽標(biāo)兵。過硬的技術(shù)，使她對(duì)更好地履行醫(yī)生的責(zé)任樹立了信心。一次，從基層醫(yī)院轉(zhuǎn)來一位大出血并已處于休克狀態(tài)的產(chǎn)婦，當(dāng)?shù)卦\斷為前置胎盤，周主任則判斷為子宮破裂內(nèi)出血，并憑借扎實(shí)的解剖基礎(chǔ)和嫻熟的操作，成功施行了髂內(nèi)動(dòng)脈結(jié)扎術(shù)，爭(zhēng)取了時(shí)間，挽救了病人生命。
主任不僅自己刻苦學(xué)，還帶領(lǐng)科室年輕醫(yī)務(wù)人員學(xué)，常常談自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，手把手教大家“實(shí)戰(zhàn)”技術(shù)，還分期安排他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參觀、進(jìn)修。在主任帶領(lǐng)和組織下，醫(yī)護(hù)人員空閑時(shí)苦練基本功成了一種風(fēng)氣。靜脈注射一針見血，二快一慢無痛注射，給藥及時(shí)準(zhǔn)確等等，都是每個(gè)護(hù)士的拿手活，在多次院技術(shù)比武和每次的五種表格檢查中，他們的成績(jī)都名列前茅。刻苦的學(xué)習(xí)，使他們一個(gè)個(gè)在各自的領(lǐng)域成了拔尖的人才。
為了醫(yī)務(wù)工作者肩上沉甸甸的責(zé)任，他們把敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)作為自己的義務(wù)，把風(fēng)險(xiǎn)留給自己，把生的希望和健康的幸福留給病人。在去年“非典”期間，醫(yī)生的責(zé)任感使婦產(chǎn)科在全院第一個(gè)寫出了由全體人員簽名的請(qǐng)戰(zhàn)書，有4人寫出了入黨申請(qǐng)書，有一人被批準(zhǔn)入了黨。
三、服務(wù)暖如春風(fēng)
婦產(chǎn)工作是“三分治療，七分護(hù)理”，護(hù)理工作更強(qiáng)調(diào)它的服務(wù)性。因此，如何為病人提供一流的服務(wù)，就成了全科工作人員時(shí)刻追求的目標(biāo)，每個(gè)人在工作中都堅(jiān)持做到“五心具備”，即：對(duì)病人有同情心，治療中有責(zé)任心，問病要細(xì)心，態(tài)度要熱心，解釋要耐心。因而很多婦女都感動(dòng)地說：婦產(chǎn)科的姐妹們真是我們的貼心人。一年的夏天來了一位惡性葡萄胎患者，入院時(shí)，病人已神志不清，口腔及角膜都有潰瘍，骶尾骨處已形成褥瘡，全身臟器功能衰竭。病人來自農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)困難，衛(wèi)生條件差。她們精心制定護(hù)理計(jì)劃，分工合作。病人沒東西吃，大家從自己家端來肉片湯和營(yíng)養(yǎng)品；沒衣?lián)Q，大家送來自己的衣服給病換；每天都要為病人進(jìn)行口腔褥瘡護(hù)理。翻身、霧化吸入治療，給予鼻飼、靜脈輸液等等，終于使病人肌體功能開始好轉(zhuǎn)。病人家屬為表示感謝，送來兩個(gè)大西瓜，醫(yī)護(hù)人員卻把它切開搗碎，喂給病人吃……
為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院婦產(chǎn)科開展了“人性化”服務(wù)模式，在全市首創(chuàng)了陪伴分娩服務(wù)，即產(chǎn)時(shí)服務(wù)保健新模式，由病人自己挑選助產(chǎn)士全程陪伴分娩：產(chǎn)前進(jìn)行心理護(hù)理，與病人談心，消除其恐懼心理；產(chǎn)中進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理，吃喝拉撒服務(wù)俱全；產(chǎn)后進(jìn)行身體恢復(fù)指導(dǎo)護(hù)理。護(hù)士***的丈夫在外打工，小孩正讀初三，已到了升高中的關(guān)鍵時(shí)期，但她常常在醫(yī)院做全程陪伴分娩工作，有時(shí)一陪就是十多個(gè)小時(shí)，只好白天將小孩委托鄰居照看，晚上就讓他獨(dú)自一人在家。
