銷售與管理簡介

《銷售與管理》雜志，（月刊），是面向全國發(fā)行的財經(jīng)類期刊，雜志擁有獨到的思維與敏銳的眼光，使得雜志成為眾多國際大品牌客戶重視的核心媒體之一。

《銷售與管理》辦刊宗旨：傳播新營銷觀念，刊載新營銷實戰(zhàn)案例，介紹新企業(yè)管理知識的經(jīng)管實務(wù)。每期文字25萬字，具有信息量大、案例適用、知識專業(yè)的特點，集知識性、可讀性、適用性、系列性于一體。欄目設(shè)置：銷售與營銷、管理、產(chǎn)業(yè)觀察、人物、特別關(guān)注、營銷會診、專欄。

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銷售與管理精選內(nèi)容

在雜志界好評如潮，仍然保持了每期大幅度上升的勢頭，訂戶覆蓋所有省份，排在雜志中的前列，市場潛力十分巨大，是目前國內(nèi)有前途的雜志。內(nèi)容豐富，應(yīng)用性、服務(wù)性更強，是全國同類雜志中容量大、性價比較高的雜志，與國際潮流接軌的一本專業(yè)刊物，讀者遍及全國，作者來自世界各地，內(nèi)容新穎、版式精美，帶有濃郁的特色。

企業(yè)文化可以促進(jìn)或阻礙成功。然而，用于評估企業(yè)文化的工具(即員工調(diào)查和問卷調(diào)查)存在重大缺陷。首先，員工的自我報告往往不可靠。比如,人們嘴上說的對自己無比重要的價值觀和信念,經(jīng)常不會反映在其實際行為中。此外,調(diào)查僅提供了組織的靜態(tài)(頂多是階段性)概貌,但組織--直在演進(jìn)。研究人員還常認(rèn)為,獨特且風(fēng)格不的文化可被整齊劃歸為幾種常見類型,這也是測評工具存在局限性的原因之一。

會計專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)[摘要]會計專業(yè)往往具有很強的實踐性,因此加強會計專業(yè)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力具有十分重要的現(xiàn)實意義,采用將專業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才融合的培養(yǎng)模式,建立會計專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系,在這樣的方式下開拓學(xué)生的創(chuàng)新性思維和意識,加強創(chuàng)新能力培養(yǎng)。這就需要教師、學(xué)校和企業(yè)三方通力合作,為學(xué)生提供基礎(chǔ)理論知識和實踐平臺,讓學(xué)生在"專業(yè)+創(chuàng)業(yè)”的模式下實現(xiàn)提升。

精細(xì)化管理在醫(yī)療單位的意義，在醫(yī)療事業(yè)單位采取精細(xì)化管理,是在新時代背景下對于其新的要求,也是對醫(yī)務(wù)人員的要求。所以,要想貫徹落實精細(xì)化管理,就需要每一一個醫(yī)務(wù)人員都對這一理念有著相當(dāng)高的認(rèn)識。

而當(dāng)精細(xì)化管理在具體的運用過程當(dāng)中,需要對醫(yī)院運行的各個環(huán)節(jié)、各個部門內(nèi)采取標(biāo)準(zhǔn)的程序化、數(shù)據(jù)化等等手段,使得各個組織單位能夠高效、準(zhǔn)確地協(xié)同運作,使其發(fā)揮出整體合作的巨大能量,從而可以更好地為醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行有效貫徹,發(fā)揮其管理的巨大作用,為醫(yī)院的進(jìn)一步改革提供幫助。

《銷售與管理》雜志，（月刊），是面向全國發(fā)行的財經(jīng)類期刊，雜志擁有獨到的思維與敏銳的眼光，使得雜志成為眾多國際大品牌客戶重視的核心媒體之一。辦刊宗旨：傳播新營銷觀念，刊載新營銷實戰(zhàn)案例，介紹新企業(yè)管理知識的經(jīng)管實務(wù)。每期文字25萬字，具有信息量大、案例適用、知識專業(yè)的特點，集知識性、可讀性、適用性、系列性于一體。