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3、30周歲以下的職工,思想狀況較為復(fù)雜,他們更注重實際。認為有一份勞動就應(yīng)得到一份收獲,注重自我所看到的,親身感受到的和自我所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益,最擔(dān)憂的是改革影響到自我,最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
4、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)方式和資料,增加培訓(xùn)覆蓋面,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,提高自我的職業(yè)技能。
2、開發(fā)地點
3、項目性質(zhì)
4、項目規(guī)模
5、投資方式
6、項目建設(shè)單位
7、項目使用功能設(shè)置
8、項目的實施
二、編制說明…………………………………………………………………………………………………………………………………1
三、***成本計算表……………………………………………………………………………………………………………………2
四、****面積和銷售收入表……………………………………………………………………………………………………………5
五、****經(jīng)濟分析表……………………………………………………………………………………………………………………6
六、****敏感性分析表…………………………………………………………………………………………………………………7
"
" 一、項目概況
1、項目名稱:****
2、開發(fā)地點:錦繡家園路
3、項目性質(zhì):集商貿(mào)、餐飲、娛樂、旅宿、辦公于一體的綜合小區(qū)
4、項目規(guī)模:
(1)占地面積:總占地面積22127平方米(折合33.19畝)
(2)住宅總套數(shù):621套
(3)總建筑面積:49268.1 平方米
其中:單車庫1197.1平方米
商業(yè)鋪面8474平方米
住宅38397平方米
公建1200平方米
(4)估算總造價:7778.54萬元,綜合單方造價為1578.82元/平方米
5、投資方式:自籌資金
6、項目建設(shè)單位:錦繡家園房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司
7、項目使用功能設(shè)置
(1)1、2、3號樓地層為商業(yè)鋪面
(2)1、2、3號樓二樓為餐廳及娛樂性用房
(3)1、2、3號樓三、四樓為旅宿及辦公用房
8、項目的實施
項目于2004年底開工,逐步開發(fā),計劃在2008年底全部建成投入使用。
二、編制說明
1、部分項目造價為概算數(shù)據(jù)。
2、按均衡投入來計算建設(shè)期利息(計算本金為直接費)。
三、錦銹家園成本計算表
四、錦銹家園面積和銷售收入表
五、錦銹家園經(jīng)濟分析表
六、錦繡家園敏感性分析表"
錦繡家園成本計算表
編碼 工程項目(費用)名稱 計量單位 工程量 單價或費率 造價或費用(元) 樓面造價(元/m2) 百分比(%) 計算公式或說明
1. 一、征地、拆遷補償費 0 0 11983995 243.24 15.41%
1-1-1 征地費(拍賣價) 畝 33.19 350000 11616500 235.78 14.94% 按實際發(fā)生
1-1-1 土地契稅 元、% 11616500 3 348495 7.07 0.45%
1-1-1 土地登記公證費 筆 1 19000 19000 0.39 0.03%
2. 二、斟察、設(shè)計和前期費 0 0 7423139.9 150.67 9.55%
2-1-1 地形圖測繪費 平方米 22127 0.14 3097.78 0.06 0.01% 按土地面積0.14元/平方米
2-1-2 總體規(guī)劃設(shè)計費(定點費) 平方米 22127 2 44254 0.9 0.06% 土地面積2元/平方米
2-2-1 地質(zhì)勘察費 米 1200 55 66000 1.34 0.09% 按鉆深55元/米
2-2-2 建筑設(shè)計費 平方米 49268.1 10 492681 10 0.64% 按10元/平方米(建筑面積)
2-3-1 城市市政建設(shè)配套費(一級地段) 平方米 48068.1 75 3605107.5 73.17 4.64% 按75元/平方米(建筑面積)
2-4-1 規(guī)劃管理費 元、‰ 26437455 3 79312.37 1.61 0.11% 土建造價的3‰
2-6-1 放線費 點 60 326 19560 0.4 0.03% 放線點326元/點
2-11-1 招標(biāo)費 元、‰ 26437455 1 26437.46 0.54 0.04% 按土建工程造價的1‰計算
2-13-1 監(jiān)理費 元、‰ 26437455 2 52874.91 1.07 0.07% 按土建工程造價的2‰計算
2-14-1 預(yù)結(jié)算審計費 元、‰ 26437455 3 79312.37 1.61 0.11% 按土建工程造價的3‰計算
2-15-1 消防配套費 平方米 48068.1 3 144204.3 2.93 0.19% 按3元/平方米計算(非營業(yè)公共配套免)
2-16-1 施工合同鑒證費 元、‰ 26437455 1 26437.46 0.54 0.04% 按土建工程造價的1‰計算
2-17-1 噪音費 月 50 1600 80000 1.62 0.11% 1600元/月.幢
2-18-1 建設(shè)項目環(huán)境影響評價收費 元、‰ 26437455 3 79312.37 1.61 0.11% 按土建工程造價的3‰計算
2-19-1 避雷安裝檢測費 支 48 55 2640 0.05 0.01% 檢測避雷針55元/支
2-20-1 防洪堤工程建設(shè)管理費 平方米 48068.1 3 144204.3 2.93 0.19% 按竣工面積3元/平方米計算
2-21-1 人防管理費 平方米 49268.1 10 492681 10 0.64% 按建筑面積10元/平方米計算
2-22-1 防空地下室易地建設(shè)費 平方米 2000 800 1600000 32.48 2.06% 按地層面積800元/平方米計算
2-24-1 工地管理費 項 10 5000 50000 1.01 0.07% 按5000元/項
2-26-2 墻改費(民用) 平方米 49268.1 4.6 226633.26 4.6 0.30% 民用建筑4.6元/平方米
2-27-1 建筑方案評審費 平方米 49268.1 0.2 9853.62 0.2 0.02% 0.2元/平方米
2-29-1 白蟻預(yù)防費 平方米 49268.1 2 98536.2 2 0.13% 按3元/平方米(建筑面積)
3. 三、建筑安裝工程費 0 0 34065243.5 691.43 43.80%
3-1-1 樁工程 平方米 48068.1 50 2403405 48.78 3.09% 按概算造價
3-1-3 土建工程 平方米 48068.1 550 26437455 536.6 33.99% 按概算造價
3-2-1 室內(nèi)供水供電、線路安裝工程 平方米 49268.1 35 1724383.5 35 2.22% 按概算造價
3-2-2 電梯安裝工程 項 10 350000 3500000 71.04 4.50% 按概算造價
4. 四、(小區(qū))配套建設(shè)費 0 0 5848500 118.71 7.52%
4-1-1 道路工程 平方米 10000 100 1000000 20.3 1.29% 按概算造價
4-1-2 室外排污排水工程 米 500 410 205000 4.16 0.27% 按概算造價
4-2-1 圍墻工程 項 1 100000 100000 2.03 0.13% 按概算造價
4-3-1 室外供電安裝工程 項 1 900000 900000 18.27 1.16% 按概算造價
4-4-1 綠化工程 平方米 6600 60 396000 8.04 0.51% 按概算造價
4-5-1 路燈安裝工程 盞 50 350 17500 0.36 0.03% 按概算造價
4-8-1 供配電增容費(貼費) 千瓦 3000 750 2250000 45.67 2.90% 按750元/千瓦
4-13-1 公共配套設(shè)施費(托兒所) 平方米 1200 700 840000 17.05 1.08% 按概算造價
4-13-4 公共配套設(shè)施費(文化活動站) 平方米 60 700 42000 0.85 0.06% 按概算造價
4-13-7 公共配套設(shè)施費(居委會) 平方米 60 700 42000 0.85 0.06% 按概算造價
4-13-11 公共配套設(shè)施費(單車棚) 平方米 60 700 42000 0.85 0.06% 按概算造價
4-13-12 公共配套設(shè)施費(垃圾中轉(zhuǎn)站) 平方米 20 700 14000 0.28 0.02% 按概算造價
zjf 直接費 0 0 59320878.4 1204.04 76.27% 1.+2.+3.+4.共4項的和
5. 五、管理費 0 0 1930430.79 39.18 2.49%
5-1-1 建設(shè)管理費(1.65%) 元、% 59320878.4 1.65 978794.49 19.87 1.26% 直接費的1.65%
5-2-1 銷售管理費 元、% 95163630 1 951636.3 19.32 1.23%
6. 六、稅費 0 0 7180768.05 145.75 9.24%
6-2-1 營業(yè)稅及附加(5.5%) 元、% 95163630 5.5 5233999.65 106.24 6.73% 按出售房屋總價款的5.5%
6-2-2 帶征所得稅 元、% 95163630 1.5 1427454.45 28.97 1.84%
6-2-3 印花稅 元、‰ 95163630 1 95163.63 1.93 0.13% 銷售額的1‰
6-5-1 建筑面積測量費 平方米 49268.1 1.7 83755.77 1.7 0.11%
6-4-3 房屋竣工總登記費 元、‰ 76020000 1 76020 1.54 0.10% 按評估價的1‰
6-5-1 教育附加費 元、% 26437455 1 264374.55 5.37 0.34% 按土建造價的1%計算
7. 七、利息 0 0 7573675.05 153.72 9.74%
7-1-1 利息(按年利率均衡投入) 元、% 59320878.4 5.85 7573675.05 153.72 9.74% 按直接費,年利率5.85%計算
8. 八、不可預(yù)見費 0 0 1779626.35 36.12 2.29%
8-1-1 不可預(yù)見費(按直接費計) 元、% 59320878.4 3 1779626.35 36.12 2.29%
jjf 間接費 0 0 18464500.24 374.78 23.74% 5.+6.+7.+8.共4項的和
zzj 總造價 0 0 77785378.64 1578.82 100%
錦繡家園面積和銷售收入表
序號 樓層、單元或樓房名稱 計量單位 單價 建筑面積(m2) 可售面積(m2) 項目套數(shù) 可售套數(shù) 銷售收入(元) 銷售模式
1 住宅 元/㎡ 1350 38397 38397 621 621 51835950 按建筑面積
2 商鋪 元/㎡ 5000 8474 8474 0 0 42370000 按建筑面積
3 單車庫 元/㎡ 800 1197.1 1197.1 0 0 957680 按建筑面積
4 公共建筑 元/㎡ 0 1200 0 0 0 0 按建筑面積
合計 0 0 0 0 0 95163630
錦繡家園經(jīng)濟分析表
序號 方案名稱 地價(萬元/畝) 土地費(萬元) 項目成本(萬元) 土地費比例(%) 銷售收入(萬元) 利潤(萬元) 回報率(%)
1 方案一 20 663.8 7176.44 9.25% 9516.36 2339.92 32.61%
2 方案二 25 829.75 7377.14 11.25% 9516.36 2139.22 29.00%
3 方案三 30 995.7 7577.84 13.14% 9516.36 1938.52 25.58%
4 方案四 35 1161.65 7778.54 14.93% 9516.36 1737.82 22.34%
5 方案五 40 1327.6 7979.24 16.64% 9516.36 1537.12 19.26%
6 方案六 45 1493.55 8179.94 18.26% 9516.36 1336.42 16.34%
7 方案七 50 1659.5 8380.64 19.80% 9516.36 1135.72 13.55%
8 方案八 55 1825.45 8581.34 21.27% 9516.36 935.02 10.90%
9 方案九 60 1991.4 8782.04 22.68% 9516.36 734.32 8.36%
10 方案十 65 2157.35 8982.74 24.02% 9516.36 533.62 5.94%
11 方案十一 70 2323.3 9183.44 25.30% 9516.36 332.92 3.63%
12 方案十二 75 2489.25 9384.13 26.53% 9516.36 132.23 1.41%
13 方案十三 80 2655.2 9584.83 27.70% 9516.36 -68.47 -0.71%
14 方案十四 85 2821.15 9785.53 28.83% 9516.36 -269.17 -2.75%
15 方案十五 90 2987.1 9986.23 29.91% 9516.36 -469.87 -4.71%
錦繡家園敏感性分析表
方案名稱 項目名稱 基本數(shù) 敏感性分析結(jié)果
變化1 變化2 變化3 變化4 變化5 變化6 變化7 變化8 變化9 變化10
方案一 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(萬元/畝) 20 22 18 18 23 23 17 24 24 16 24
土地費(萬元) 663.8 730.18 597.42 597.42 763.37 763.37 564.23 796.56 796.56 531.04 796.56
項目成本(萬元) 7176.44 7894.08 6458.8 6458.8 8252.91 8252.91 6099.97 8611.73 8611.73 5741.15 8611.73
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 2339.92 2573.92 2105.92 4009.2 2690.9 -164 1988.94 2807.9 -522.82 1871.94 -998.64
投資回報率(%) 32.61 32.61 32.61 62.07 32.61 -1.99 32.61 32.61 -6.07 32.61 -11.6
銷售利潤率(%) 24.59 24.59 24.59 38.3 24.59 -2.03 24.59 24.59 -6.46 24.59 -13.12
方案二 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(萬元/畝) 25 27.5 22.5 22.5 28.75 28.75 21.25 30 30 20 30
土地費(萬元) 829.75 912.72 746.78 746.78 954.21 954.21 705.29 995.7 995.7 663.8 995.7
項目成本(萬元) 7377.14 8114.85 6639.43 6639.43 8483.71 8483.71 6270.57 8852.57 8852.57 5901.71 8852.57
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 2139.22 2353.15 1925.29 3828.57 2460.1 -394.8 1818.34 2567.06 -763.66 1711.38 -1239.48
投資回報率(%) 29 29 29 57.66 29 -4.65 29 29 -8.63 29 -14
銷售利潤率(%) 22.48 22.48 22.48 36.57 22.48 -4.88 22.48 22.48 -9.44 22.48 -16.28
方案三 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(萬元/畝) 30 33 27 27 34.5 34.5 25.5 36 36 24 36
土地費(萬元) 995.7 1095.27 896.13 896.13 1145.06 1145.06 846.34 1194.84 1194.84 796.56 1194.84
項目成本(萬元) 7577.84 8335.62 6820.06 6820.06 8714.52 8714.52 6441.16 9093.41 9093.41 6062.27 9093.41
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 1938.52 2132.38 1744.66 3647.94 2229.29 -625.61 1647.75 2326.22 -1004.5 1550.82 -1480.32
投資回報率(%) 25.58 25.58 25.58 53.49 25.58 -7.18 25.58 25.58 -11.05 25.58 -16.28
銷售利潤率(%) 20.37 20.37 20.37 34.85 20.37 -7.73 20.37 20.37 -12.42 20.37 -19.44
方案四 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(萬元/畝) 35 38.5 31.5 31.5 40.25 40.25 29.75 42 42 28 42
土地費(萬元) 1161.65 1277.82 1045.49 1045.49 1335.9 1335.9 987.4 1393.98 1393.98 929.32 1393.98
項目成本(萬元) 7778.54 8556.39 7000.69 7000.69 8945.32 8945.32 6611.76 9334.25 9334.25 6222.83 9334.25
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 1737.82 1911.61 1564.03 3467.31 1998.49 -856.41 1477.15 2085.38 -1245.34 1390.26 -1721.16
投資回報率(%) 22.34 22.34 22.34 49.53 22.34 -9.57 22.34 22.34 -13.34 22.34 -18.44
銷售利潤率(%) 18.26 18.26 18.26 33.12 18.26 -10.59 18.26 18.26 -15.4 18.26 -22.61
方案五 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(萬元/畝) 40 44 36 36 46 46 34 48 48 32 48
土地費(萬元) 1327.6 1460.36 1194.84 1194.84 1526.74 1526.74 1128.46 1593.12 1593.12 1062.08 1593.12
項目成本(萬元) 7979.24 8777.16 7181.32 7181.32 9176.13 9176.13 6782.35 9575.09 9575.09 6383.39 9575.09
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 1537.12 1690.84 1383.4 3286.68 1767.68 -1087.22 1306.56 1844.54 -1486.18 1229.7 -1962
投資回報率(%) 19.26 19.26 19.26 45.77 19.26 -11.85 19.26 19.26 -15.52 19.26 -20.49
銷售利潤率(%) 16.15 16.15 16.15 31.4 16.15 -13.44 16.15 16.15 -18.37 16.15 -25.77
方案六 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(萬元/畝) 45 49.5 40.5 40.5 51.75 51.75 38.25 54 54 36 54
土地費(萬元) 1493.55 1642.9 1344.2 1344.2 1717.58 1717.58 1269.52 1792.26 1792.26 1194.84 1792.26
項目成本(萬元) 8179.94 8997.93 7361.95 7361.95 9406.93 9406.93 6952.95 9815.93 9815.93 6543.95 9815.93
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 1336.42 1470.07 1202.77 3106.05 1536.88 -1318.02 1135.96 1603.7 -1727.02 1069.14 -2202.84
投資回報率(%) 16.34 16.34 16.34 42.19 16.34 -14.01 16.34 16.34 -17.59 16.34 -22.44
銷售利潤率(%) 14.04 14.04 14.04 29.67 14.04 -16.29 14.04 14.04 -21.35 14.04 -28.93
方案七 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(萬元/畝) 50 55 45 45 57.5 57.5 42.5 60 60 40 60
土地費(萬元) 1659.5 1825.45 1493.55 1493.55 1908.42 1908.42 1410.58 1991.4 1991.4 1327.6 1991.4
項目成本(萬元) 8380.64 9218.7 7542.58 7542.58 9637.74 9637.74 7123.54 10056.77 10056.77 6704.51 10056.77
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 1135.72 1249.3 1022.14 2925.42 1306.07 -1548.83 965.37 1362.86 -1967.86 908.58 -2443.68
投資回報率(%) 13.55 13.55 13.55 38.79 13.55 -16.07 13.55 13.55 -19.57 13.55 -24.3
銷售利潤率(%) 11.93 11.93 11.93 27.95 11.93 -19.15 11.93 11.93 -24.33 11.93 -32.1
方案八 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(萬元/畝) 55 60.5 49.5 49.5 63.25 63.25 46.75 66 66 44 66
土地費(萬元) 1825.45 2008 1642.9 1642.9 2099.27 2099.27 1551.63 2190.54 2190.54 1460.36 2190.54
項目成本(萬元) 8581.34 9439.47 7723.21 7723.21 9868.54 9868.54 7294.14 10297.61 10297.61 6865.07 10297.61
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 935.02 1028.53 841.51 2744.79 1075.27 -1779.63 794.77 1122.02 -2208.7 748.02 -2684.52
投資回報率(%) 10.9 10.9 10.9 35.54 10.9 -18.03 10.9 10.9 -21.45 10.9 -26.07
銷售利潤率(%) 9.83 9.83 9.83 26.22 9.83 -22 9.83 9.83 -27.31 9.83 -35.26
方案九 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(萬元/畝) 60 66 54 54 69 69 51 72 72 48 72
土地費(萬元) 1991.4 2190.54 1792.26 1792.26 2290.11 2290.11 1692.69 2389.68 2389.68 1593.12 2389.68
項目成本(萬元) 8782.04 9660.24 7903.84 7903.84 10099.35 10099.35 7464.73 10538.45 10538.45 7025.63 10538.45
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 734.32 807.76 660.88 2564.16 844.46 -2010.44 624.18 881.18 -2449.54 587.46 -2925.36
投資回報率(%) 8.36 8.36 8.36 32.44 8.36 -19.91 8.36 8.36 -23.24 8.36 -27.76
銷售利潤率(%) 7.72 7.72 7.72 24.5 7.72 -24.85 7.72 7.72 -30.28 7.72 -38.43
方案十 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(萬元/畝) 65 71.5 58.5 58.5 74.75 74.75 55.25 78 78 52 78
土地費(萬元) 2157.35 2373.08 1941.62 1941.62 2480.95 2480.95 1833.75 2588.82 2588.82 1725.88 2588.82
項目成本(萬元) 8982.74 9881.01 8084.47 8084.47 10330.15 10330.15 7635.33 10779.29 10779.29 7186.19 10779.29
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 533.62 586.99 480.25 2383.53 613.66 -2241.24 453.58 640.34 -2690.38 426.9 -3166.2
投資回報率(%) 5.94 5.94 5.94 29.48 5.94 -21.7 5.94 5.94 -24.96 5.94 -29.37
銷售利潤率(%) 5.61 5.61 5.61 22.77 5.61 -27.71 5.61 5.61 -33.26 5.61 -41.59
方案十一 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(萬元/畝) 70 77 63 63 80.5 80.5 59.5 84 84 56 84
土地費(萬元) 2323.3 2555.63 2090.97 2090.97 2671.8 2671.8 1974.8 2787.96 2787.96 1858.64 2787.96
項目成本(萬元) 9183.44 10101.78 8265.1 8265.1 10560.96 10560.96 7805.92 11020.13 11020.13 7346.75 11020.13
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 332.92 366.22 299.62 2202.9 382.85 -2472.05 282.99 399.5 -2931.22 266.34 -3407.04
投資回報率(%) 3.63 3.63 3.63 26.65 3.63 -23.41 3.63 3.63 -26.6 3.63 -30.92
銷售利潤率(%) 3.5 3.5 3.5 21.04 3.5 -30.56 3.5 3.5 -36.24 3.5 -44.75
方案十二 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(萬元/畝) 75 82.5 67.5 67.5 86.25 86.25 63.75 90 90 60 90
土地費(萬元) 2489.25 2738.18 2240.33 2240.33 2862.64 2862.64 2115.86 2987.1 2987.1 1991.4 2987.1
項目成本(萬元) 9384.13 10322.54 8445.72 8445.72 10791.75 10791.75 7976.51 11260.96 11260.96 7507.3 11260.96
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 132.23 145.46 119 2022.28 152.06 -2702.84 112.4 158.67 -3172.05 105.79 -3647.87
投資回報率(%) 1.41 1.41 1.41 23.94 1.41 -25.05 1.41 1.41 -28.17 1.41 -32.39
銷售利潤率(%) 1.39 1.39 1.39 19.32 1.39 -33.41 1.39 1.39 -39.21 1.39 -47.92
方案十三 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(萬元/畝) 80 88 72 72 92 92 68 96 96 64 96
土地費(萬元) 2655.2 2920.72 2389.68 2389.68 3053.48 3053.48 2256.92 3186.24 3186.24 2124.16 3186.24
項目成本(萬元) 9584.83 10543.31 8626.35 8626.35 11022.55 11022.55 8147.11 11501.8 11501.8 7667.86 11501.8
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) -68.47 -75.31 -61.63 1841.65 -78.74 -2933.64 -58.2 -82.17 -3412.89 -54.77 -3888.71
投資回報率(%) -0.71 -0.71 -0.71 21.35 -0.71 -26.61 -0.71 -0.71 -29.67 -0.71 -33.81
銷售利潤率(%) -0.72 -0.72 -0.72 17.59 -0.72 -36.27 -0.72 -0.72 -42.19 -0.72 -51.08
方案十四 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(萬元/畝) 85 93.5 76.5 76.5 97.75 97.75 72.25 102 102 68 102
土地費(萬元) 2821.15 3103.27 2539.04 2539.04 3244.32 3244.32 2397.98 3385.38 3385.38 2256.92 3385.38
項目成本(萬元) 9785.53 10764.08 8806.98 8806.98 11253.36 11253.36 8317.7 11742.64 11742.64 7828.42 11742.64
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) -269.17 -296.08 -242.26 1661.02 -309.55 -3164.45 -228.79 -323.01 -3653.73 -215.33 -4129.55
投資回報率(%) -2.75 -2.75 -2.75 18.86 -2.75 -28.12 -2.75 -2.75 -31.12 -2.75 -35.17
銷售利潤率(%) -2.83 -2.83 -2.83 15.87 -2.83 -39.12 -2.83 -2.83 -45.17 -2.83 -54.24
方案十五 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(萬元/畝) 90 99 81 81 103.5 103.5 76.5 108 108 72 108
土地費(萬元) 2987.1 3285.81 2688.39 2688.39 3435.16 3435.16 2539.04 3584.52 3584.52 2389.68 3584.52
項目成本(萬元) 9986.23 10984.85 8987.61 8987.61 11484.16 11484.16 8488.3 11983.48 11983.48 7988.98 11983.48
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) -469.87 -516.85 -422.89 1480.39 -540.35 -3395.25 -399.39 -563.85 -3894.57 -375.89 -4370.39
投資回報率(%) -4.71 -4.71 -4.71 16.47 -4.71 -29.56 -4.71 -4.71 -32.5 -4.71 -36.47
銷售利潤率(%) -4.94 -4.94 -4.94 14.14 -4.94 -41.97 -4.94 -4.94 -48.15 -4.94 -57.41
二是鍛煉了團隊和每個成員,使經(jīng)營部這個年輕的集體迅速成長為一個團結(jié)、向上,關(guān)鍵時刻能打硬仗的優(yōu)秀集體。
三是積累了寶貴的直接經(jīng)驗和一手資料,也發(fā)現(xiàn)了問題與不足,為今后的改進與提高奠定了基礎(chǔ)。
這次結(jié)算的經(jīng)驗包括專業(yè)上、管理上、配合上等諸方面,具體總結(jié)如下。
1、分工明確、責(zé)任到人。專門成立結(jié)算清欠小組,有分公司經(jīng)理任組長,主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,組員包括經(jīng)營部全體員工,在每項結(jié)算報送時,就立即分配到人,并在安排結(jié)算任務(wù)時,就將結(jié)算指標(biāo)同時落實到具體預(yù)算人員頭上。
2、統(tǒng)一思想、步調(diào)一致。對內(nèi)結(jié)算伊始,分公司領(lǐng)導(dǎo)就為經(jīng)營部樹立了嚴格把關(guān)的指導(dǎo)思想,主張“只要我們有1條理由,哪怕對方有99條理由,我們也可以不付100%的錢”。分公司數(shù)次召開結(jié)算專題會,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對結(jié)算工作的高度重視和支持,這使預(yù)算人員在對內(nèi)對外結(jié)算中都可以堅持不放過一絲一毫對我方有利的因素,采取先盡可能加大分歧,再逐步消化分歧的策略,使結(jié)算結(jié)果向我方傾斜。
3、加強過程溝通。為了萊鋼軋機項目結(jié)算,經(jīng)過部門內(nèi)部和相關(guān)部門的多次開會討論,使經(jīng)營部在結(jié)算審核過程中,統(tǒng)一了思想,明確了工作職責(zé)。
4、計劃管理、緊湊安排。由于時間緊、任務(wù)重,經(jīng)營部對萊鋼軋機項目結(jié)算的計劃管理很重視,對各項結(jié)算中發(fā)現(xiàn)的問題在部門內(nèi)部及時溝通,審核人、復(fù)核人及時向分公司經(jīng)理以及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,使問題得到及早解決。
5、廣開思路,多口徑比較、多方案分析。在結(jié)算中,經(jīng)營部對任何可能有不同結(jié)果的計算方法、套價方法均做計算和分析,多個口徑比較,以期得到對我方最有利的結(jié)算結(jié)果,特別是對合同條文可以有不同理解或含義不清時。如,在軋機設(shè)備主體結(jié)算中,對彩板圍護系統(tǒng)(均為甲供材)的套定額(輕鋼檁條)、采用單價(信息價或采購價)和如何計取費用、結(jié)余材料貨款等因素綜合考慮,共比較了5種方案,使我方在就此分歧與業(yè)主洽談的過程中處于主動地位,爭取到了有利的解決方案。
6、多了解分包合同。由于項目前期分包合同簽訂的不嚴謹,在經(jīng)營部和分包單位結(jié)算時,經(jīng)營部預(yù)算人員咬住合同條款不放,尤其對于甲供材,全部進行合同量、訂貨量、定額定用量與實際領(lǐng)用量的對比,超領(lǐng)部分從結(jié)算中扣減。節(jié)省部分歸屬項目部。
總之,萊鋼軋機項目的結(jié)算對經(jīng)營部來說是一次嚴格的考驗,現(xiàn)在可以說這是一次成功的事后控制經(jīng)驗。但成績之后也有不足。萊鋼項目前期缺乏控制而產(chǎn)生的不良后果是明顯的,其中值得吸取的教訓(xùn)很多,公司一直在總結(jié)和提煉,并在后期項目的結(jié)算辦理上加以改進??偨Y(jié)前期經(jīng)驗把后期項目的造價控制好。同時,更重要的是以現(xiàn)有的項目為起點,逐步摸索出一套行之有效的、適合本公司具體情況的結(jié)算控制機制,適應(yīng)公司今后的發(fā)展大計。
在萊鋼項目結(jié)算過程中,我們遇到許許多多建設(shè)過程中遺留下來的問題,在此主要針對結(jié)算前的幾個階段分為三個方面,進行具體的分析和探討。
1、合同管理方面
萊鋼軋機項目采用大量分包和甲供材,起到降低成本效果,但分包和甲供大大增加了招標(biāo)和合同管理的工作數(shù)量和質(zhì)量要求,其中有以下幾點值得注意。
①對分包工程, 施工內(nèi)容和范圍的界定要十分清晰,避免扯皮;
②詳細規(guī)定合同價中包含什么內(nèi)容;
③要明確結(jié)算的方式,說明對工程量和價格確認的依據(jù),特別是甲供材的數(shù)量(包括損耗率)、單價和相關(guān)費用如何記取。
2、現(xiàn)場施工管理
項目施工過程中,成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于一是控制變更和簽證,二是全面記錄施工情況。萊鋼軋機項目這兩點均做得不夠理想以致產(chǎn)生較多浪費和扯皮問題。
除了把好簽證和變更關(guān)外,現(xiàn)場管理人員需按規(guī)定方式和要求、做好對施工過程的記錄,全面和真實地反映總包、分包、供貨單位的履約情況,給予充分的結(jié)算依據(jù)和資料。通過施工日記、隱蔽記錄、驗收記錄、竣工圖等方式,記錄施工方是否按圖施工(如商品砼結(jié)算中出現(xiàn)了圖紙上沒有的標(biāo)號)、是否按施工組織設(shè)計(尤其是施工機械、施工方案的采用)施工、是否按進度和質(zhì)量要求施工;對分包項目,進退場時間要記錄準(zhǔn)確,施工內(nèi)容相近、部位交叉或先后交接之處要界定清楚,即使平時無法解決,結(jié)算時經(jīng)營部因早已掌握情況,心中有數(shù),不會出現(xiàn)漏洞。
3、資料管理
在上述幾個階段中,均存在一個共同的問題,就是資料的管理,它從一個側(cè)面反映了工程管理是否清晰有序。萊鋼軋機項目結(jié)算中我們深切感受到資料不齊全、內(nèi)部信息反饋不及時對結(jié)算的影響。經(jīng)營部得到的資料零散,沒有完整的、統(tǒng)一的編目,有時還是過時的資料,其有效性難以辨別。特別是現(xiàn)場人員變動較大的情況下,依賴完整的真實的檔案資料尤其迫切。大量的業(yè)主通知、設(shè)計變更、簽證單和施工聯(lián)系單的內(nèi)容來不及消化,部門間資料和信息的傳遞不夠及時,使我們的工作始終處于被動局面,加上分包工程未結(jié)算就搞總包結(jié)算,所有問題在結(jié)算中一起解決,難度大且容易出現(xiàn)漏洞。
雖然中國現(xiàn)代冷鏈物流發(fā)展的瓶頸和問題多多,但也不全是壞消息,值得高興的是,國家在這方面的法規(guī)越來越嚴,認識度越來越高,零售終端對供應(yīng)商的要求越來越高,也在不斷要求正規(guī)冷鏈的需求;這是社會發(fā)展的結(jié)果,也是中國冷鏈發(fā)展的關(guān)鍵,更主要的是市場供求關(guān)系發(fā)展的一個重要趨勢。產(chǎn)品本身的競爭,一個能保證溫度的產(chǎn)品要比另一個不能保證溫度的產(chǎn)品更受零售商的歡迎。在華東地區(qū),對冷鏈的認識和需求均提高很快,它又是全國做得最好的地區(qū),上海又是華東最好的,上海的消費者有理由感到欣慰。所以下一次作為消費者的你在購物時請更多地關(guān)注產(chǎn)品背后的冷鏈物流,這將會間接地幫助這個行業(yè)的發(fā)展。
【目錄】
第一部分 冷鏈物流項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、冷鏈物流項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下:
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號 ;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會20xx
年審核批準(zhǔn)施行;
7.《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會20xx年
8. 企業(yè)投資決議;
9. ……;
10. 地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、冷鏈物流項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi),主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備,引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。
第二部分 冷鏈物流項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、冷鏈物流項目建設(shè)背景
(一)冷鏈物流項目市場迅速發(fā)展
冷鏈物流項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國冷鏈物流領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、冷鏈物流項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、冷鏈物流項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進性,關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,20xx年改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的冷鏈物流工藝和先進的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
冷鏈物流項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 冷鏈物流項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、冷鏈物流項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)冷鏈物流項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)冷鏈物流項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)冷鏈物流項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)冷鏈物流項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)冷鏈物流項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)冷鏈物流項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、冷鏈物流項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)冷鏈物流項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)冷鏈物流項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)冷鏈物流項目產(chǎn)品價格預(yù)測
(四)冷鏈物流項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)冷鏈物流項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
(六)冷鏈物流項目發(fā)展前景綜述
第四部分 冷鏈物流項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、冷鏈物流項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、冷鏈物流項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、冷鏈物流項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 冷鏈物流項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、冷鏈物流項目建設(shè)地
(一)冷鏈物流項目建設(shè)地地理位置
(二)冷鏈物流項目建設(shè)地自然情況
(三)冷鏈物流項目建設(shè)地資源情況
(四)冷鏈物流項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
近年來,項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展,第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力,民營經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進,經(jīng)濟多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成,綜合實力明顯增強……
(五)冷鏈物流項目建設(shè)地人口情況
(六)冷鏈物流項目建設(shè)地交通運輸
項目運作立當(dāng)?shù)?,面向國?nèi)、國際兩個市場,項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達,境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進一步加快,將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
二、冷鏈物流項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分 冷鏈物流項目冷鏈物流、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、冷鏈物流項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、冷鏈物流項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項目資源利用及能耗分析
三、冷鏈物流項目節(jié)能方案
按照國家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目,項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后,項目方可立項。因此,對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣,是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、冷鏈物流項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、冷鏈物流項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分 冷鏈物流項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、冷鏈物流項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、冷鏈物流項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)
本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn),所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間,這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
第八部分 冷鏈物流項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、冷鏈物流項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗收
二、冷鏈物流項目實施進度表
三、冷鏈物流項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應(yīng)支出的費用
第九部分 冷鏈物流項目財務(wù)評價分析
圖-4 財務(wù)評價基本思路
一、冷鏈物流項目總投資估算
二、冷鏈物流項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、冷鏈物流項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
1.《中華人民共和國會計法》,[主席令第24號],20xx年1月1日起實施。
2.《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,[財政部令第5號],20xx年1月1日起實施。
3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》,[國務(wù)院令第512號],20xx年1月1日起實施。
4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》,[財政部、國家稅務(wù)總局令第50號],20xx年1月1日起實施。
5.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會20xx年審核批準(zhǔn)施行。
6.項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。
(二)項目測算基本設(shè)定
五、冷鏈物流項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務(wù)費用
(七)其他費用
(八)財務(wù)費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
第十部分 冷鏈物流項目不確定性分析
在對建設(shè)項目進行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十一部分 冷鏈物流項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務(wù)評價
財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
(一)財務(wù)凈現(xiàn)值
財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。
如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平,項目財務(wù)上可行。
(二)財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。
一般情況下,財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時,項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例:
(1)計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算:
Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評價準(zhǔn)則
1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的;
2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率??偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
(六)項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟評價
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要,也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中,除對以上各項指標(biāo)進行計算和分析以外,還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十二部分 冷鏈物流項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施
第十三部分 冷鏈物流項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價,對建設(shè)方案進行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:
1.對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2.對主要的對比方案進行說明
3.對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4.對應(yīng)修改的主要問題進行說明,提出修改意見
5.對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見
6.可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1.項目建議書(初步可行性報告)
2.項目立項批文
3.廠址選擇報告書
4.資源勘探報告
5.貸款意向書
6.環(huán)境影響報告
7.需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8.需要的市場預(yù)測報告
9.引進技術(shù)項目的考察報告
10.引進外資的名類協(xié)議文件
11.其他主要對比方案說明
12.其他
三、附圖
1.廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2.總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)
由于省委、省政府對“三農(nóng)”問題的重視,在惠農(nóng)政策取得顯著效益的基礎(chǔ)上,繼續(xù)出臺了減免農(nóng)業(yè)稅,加大支農(nóng)資金投入等多項提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)的措施,對扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起到了積極作用。全鎮(zhèn)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量大部分都有不同程度的增長,各項改革繼續(xù)深入。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長
⒈蔬菜面積增加,水果產(chǎn)量提高。夏收農(nóng)作物中,蔬菜種植面積為畝,增長%,主要原因是××年冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)的影響;水果產(chǎn)量噸,增長%,原因是前幾年新植的果樹開始掛果。
⒉甘蔗、烤煙面積減少。××年種植面積為畝,比上年減少畝,下降%;烤煙種植面積畝,比上年減少畝,下降%。
⒊油料面積增加。油料面積畝,比上年增加畝,增長%。
(二)畜牧業(yè)保持穩(wěn)定增長
××年我鎮(zhèn)畜牧業(yè)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。肉蛋奶總產(chǎn)量噸,比上年同期增加噸,增長%,其中肉類總產(chǎn)量噸,比上年同期增加噸,增長%。
⒈生豬生產(chǎn)加快發(fā)展,效益良好。我鎮(zhèn)生豬價格一直以來都維持較好價位,但今年價格有所下降,比去年下降%。據(jù)統(tǒng)計,我鎮(zhèn)生豬出欄為頭,比上年同期增加頭,增長%;生豬出欄頭,增加頭,增長%,豬肉產(chǎn)量噸,增加噸,增加%。
⒉家禽養(yǎng)殖業(yè)呈恢復(fù)性增長,增速加快。今年由于受“禽流感”的影響,養(yǎng)禽戶普遍虧損。家禽出欄只,比上年同期增加只,增長%,禽肉產(chǎn)量噸,比上年同期增長%;家禽存欄只,增長%。
⒊草食動物產(chǎn)品產(chǎn)量平穩(wěn)增長。隨著消費觀念改變,消費都越來越注重畜產(chǎn)品消費的健康安全,因此對草食動物需求旺盛。據(jù)統(tǒng)計,羊出欄只;牛出欄頭。
⒋禽蛋產(chǎn)量穩(wěn)定增長。我鎮(zhèn)禽蛋產(chǎn)量噸,比上年同期增加噸,增長%。
(三)漁業(yè)經(jīng)濟總體運行平穩(wěn),水產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整?!痢聊晡益?zhèn)堅持以市場為導(dǎo)向,積極推進漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,漁業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)向全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。全鎮(zhèn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量噸。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟總收入持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)民人均純收入再上新臺階?!痢聊辍痢伶?zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入萬元,比去年增加萬元;人均純收入元,比去年增加元。
二、農(nóng)村經(jīng)濟運行中存在的主要問題
當(dāng)前,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)朝著協(xié)調(diào)、健康的方向發(fā)展,但是農(nóng)林牧漁生產(chǎn)也存在一些困難和問題,主要是:
(一)自然災(zāi)害侵襲對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響?!痢聊晟习肽辍痢伶?zhèn)主要是受干旱的影響,農(nóng)作物無法按季令栽種,入汛以來,月份出現(xiàn)強降雨過程,造成房屋倒塌,農(nóng)作物減產(chǎn)或絕收。××年,自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)共造成直接經(jīng)濟損失約萬元。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
(二)農(nóng)資價格不斷上漲。今年上半年,在化肥市場處于“高價位、高投入、高變數(shù)、高風(fēng)險”的嚴峻形勢下,農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本上升,農(nóng)民增收難度加大。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,區(qū)域布局不合理,地域間發(fā)展極不平衡。
由于受傳統(tǒng)觀念影響,××鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍比較單一,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少,效益不高,農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)薄弱,出售初級產(chǎn)品的現(xiàn)象普遍,產(chǎn)業(yè)鏈短,附加值低。許多農(nóng)產(chǎn)品如肉類、水果面臨著加工升值的問題,致使一些名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品因缺乏精深加工和包裝而價格一般。特別是長期以來只重生產(chǎn),沒有認真研究農(nóng)產(chǎn)品升值,不注重流通,致使農(nóng)民收入低,新的產(chǎn)業(yè)的培植步履艱難。
(四)農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足
一是由于農(nóng)業(yè)效益不高,農(nóng)民收入的增長同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的增長不同步,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件相對弱化。二是××鎮(zhèn)農(nóng)村第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于拼資源,靠大量投入而產(chǎn)出水平低。三是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無論從組織結(jié)構(gòu)還是從技術(shù)結(jié)構(gòu)看都適應(yīng)不了社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需要。農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員中,具有高中以上學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)人員是屈指可數(shù)。顯然,××鎮(zhèn)農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著進一步提高科技水平,調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和適應(yīng)市場競爭的問題。
通過以上的分析,我們看到了××鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的利和弊,因此,加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整成為××鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
中圖分類號:F231.5 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)06-0-01
改革開放以來,我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)發(fā)生了重大變化,上升趨勢顯著,為了更好的促進這種趨勢的順利進行,財務(wù)管理方面的改革正在不斷的加大力度,并且,已經(jīng)取得了很好的改革效果。財務(wù)會計報告編制工作真正逐漸走向科學(xué)化與系統(tǒng)化。其不僅能夠幫助使用者更好的掌握編制主體目前存在的商業(yè)風(fēng)險以及其發(fā)展現(xiàn)狀,還能夠?qū)ξ磥戆l(fā)展做一個全面的預(yù)測,并且,報告更加具有針對性,編制人員會根據(jù)不同的使用者,制定出有針對性的報告,使其能夠在最短的時間內(nèi),做出正確的投資決策,從而提高社會整體的經(jīng)濟運行效率,提高我國經(jīng)濟的整體水平以及市場競爭力。
一、目標(biāo)導(dǎo)向下財務(wù)會計報告編制注意因素及措施
(一)充分掌握報告的使用者
一般情況下,報告的使用者是投資或潛在投資者,這些投資人并不具有相同的利用關(guān)系,其對報告的內(nèi)容和信息方式需求也是有所不同的,因此,一套財務(wù)會計報告很難滿足所有類型的使用者,所以,要具有針對性。
(二)充分考慮到使用者的理解能力
財務(wù)會計信息報告編制者在編制的過程中要充分考慮到使用者的理解程度,不能旨在為專業(yè)人才服務(wù),因為,很多使用者都非專業(yè)人才,其對一些專業(yè)術(shù)語并不能完全理解,但是,其表達的思想一定要具有準(zhǔn)確性,既要反映出想表達的真實含義,不能夸大與誤導(dǎo),還要盡量做到通俗易懂。
(三)減少無用信息量,突出重點信息
目前,由于企業(yè)在經(jīng)營與管理過程中,產(chǎn)生大量的財務(wù)信息,而這些繁復(fù)的信息并非都是財務(wù)會計報告中需要提到的,很多信息都屬于垃圾信息。因此,編制人員要根據(jù)財務(wù)報告的初衷盡量刪減無用信息,將有針對性、有價值的信息寫入報告當(dāng)中。這樣不僅能夠幫助使用者清晰明了的掌握報告內(nèi)容,還能夠減少大量的時間與經(jīng)濟成本,提高其工作效率。
二、專業(yè)判斷中的目標(biāo)導(dǎo)向
(一)不同角度的專業(yè)判斷理解
專業(yè)判斷是熟悉企業(yè)會計準(zhǔn)則和審計準(zhǔn)則的專業(yè)人員在編制財務(wù)會計報告和執(zhí)行財務(wù)會計報告鑒證業(yè)務(wù)過程中、運用準(zhǔn)則并結(jié)合具體事項的實際情況實施的集主、客觀因素于一體的綜合判斷過程,是財務(wù)會計報告編制和相關(guān)鑒證業(yè)務(wù)過程中不可避免的一項專業(yè)工作,專業(yè)判斷水平的高低直接影響財務(wù)會計信息的質(zhì)量。專業(yè)判斷水平的高低很難有明確的界定標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)則及其相關(guān)規(guī)定也只能從判斷依據(jù)、判斷過程和判斷結(jié)果的相對合理性等方面進行要求,無法列出客觀的標(biāo)準(zhǔn)。從信息提供者的角度,專業(yè)判斷水平的高低不僅與專業(yè)人員專業(yè)能力相關(guān),還與專業(yè)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)直接相關(guān);從信息使用者的角度,專業(yè)判斷往往變成其不愿依賴又不能不依賴的結(jié)果,是否完全依賴或依賴到什么程度,與使用者對提供者的信任程度和再判斷能力有一定的關(guān)系,信任程度越高,依賴程度就越高,相應(yīng)的再判斷就越少,反之則反是。
(二)基于使用者解讀財務(wù)會計報告的專業(yè)判斷
使用財務(wù)會計信息時,信息使用人同樣也需要進行專業(yè)判斷,這種判斷一方面是涉及到信息的接收與理解,另一方面涉及如何使用信息判斷未來進行經(jīng)濟決策,報告編制者在編制過程中進行的專業(yè)判斷是否被使用者準(zhǔn)確無誤地解讀是財務(wù)會計信息經(jīng)濟決策有用的關(guān)鍵所在。如針對資產(chǎn)減值進行的專業(yè)判斷,編制者可能是基于各種可能下的期望值測試其可收回金額,而使用者可能會以其過去的經(jīng)驗作悲觀或樂觀情形下的解讀,結(jié)果導(dǎo)致使用者相應(yīng)高估或低估資產(chǎn)的可收回金額;同樣,對收入確認時點的判斷,編制者可能是基于謹慎性原則對于所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險與報酬的轉(zhuǎn)移時點進行的判斷,使用者也許會基于特定交易一般的商業(yè)交易規(guī)則或慣例進行解讀。因此,如果判斷基礎(chǔ)不能準(zhǔn)確地被使用者解讀并形成一致,編制者的意思表達很難被使用者接受?;诖耍幹普咴趫蟾婢幹曝攧?wù)會計報告的過程中,需要時時以報告目標(biāo)為導(dǎo)向充分考慮使用者可能會如何解讀報告,在財務(wù)會計報告的附注部分充分披露編制時進行專業(yè)判斷的基礎(chǔ)和考慮的因素,如資產(chǎn)減值估計,需要在附注中充分說明編制者是如何考慮和測試相關(guān)資產(chǎn)的可收回金額的,若涉及使用模型的,一是考慮選擇市場或使用者通常使用或易于理解的模型,二是應(yīng)充分披露所使用的模型及模型的主要假設(shè)和參數(shù),其他很多類似問題都是如此,這樣才可能使報告使用者對報告的解讀盡可能達到編制者的意思表達一致,從而最大的發(fā)揮出報告的作用。
三、小結(jié)
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)管理體制改革的不斷深入,國內(nèi)的企業(yè)財務(wù)管理工作逐漸走向的系統(tǒng)化和科學(xué)化,并且,在不斷的完善。財務(wù)會計報告的編制工作就是改革過程中一個重大突破,其不僅能夠幫助使用者更好的掌握編制主體目前存在的商業(yè)風(fēng)險以及其發(fā)展現(xiàn)狀,還能夠?qū)ξ磥戆l(fā)展做一個全面的預(yù)測,并且,報告更加具有針對性,編制人員會根據(jù)不同的使用者,制定出有針對性的報告,使其能夠在最短的時間內(nèi),做出正確的投資決策,從而提高社會整體的經(jīng)濟運行效率,提高我國經(jīng)濟的整體水平以及市場競爭力。本文首先介紹財務(wù)會計報告編制在目標(biāo)導(dǎo)向的前提下,需要注意的幾方面因素以及應(yīng)對措施,然后,重點探索專業(yè)判斷中的具體導(dǎo)向功能,希望通過上述介紹,為相關(guān)的工作人員提供一些具有參考性的建議。
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項目庫建設(shè)是普查的基礎(chǔ),是普查的第一手資料和必查內(nèi)容,同時項目庫建設(shè)也納入了年度財政專項扶貧資金績效評價的內(nèi)容之一,為進一步完善我縣脫貧攻堅項目庫建設(shè)、提高項目信息錄入質(zhì)量,防止資金閑置和浪費,提高扶貧資金使用效益。我縣按照要求對2014-2020年度財政資金、地方債務(wù)資金、易地扶貧搬遷資金、定點扶貧資金、東西協(xié)作資金、社會捐贈、銀行貸款、自籌資金等類資金,產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、易地扶貧搬遷、公益崗位、教育扶貧、健康扶貧、危房改造、金融扶貧、生活條件改善、綜合保障性扶貧、村基礎(chǔ)設(shè)施、村公共服務(wù)、項目管理費等十三大類項目進行了全覆蓋清理。
二、工作開展情況
(一)安排部署情況
組織各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))召開專題會議,對脫貧攻堅項目庫建設(shè)工作進行了全面安排部署。一是會上對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門項目錄入人員再次進行系統(tǒng)操作流程的業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是對系統(tǒng)里已錄入的2014-2020年項目進行全面梳理核實,完善錄入漏項數(shù)據(jù);三是各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對2014-2020年度財政資金、地方債務(wù)資金、易地扶貧搬遷資金、定點扶貧資金、東西協(xié)作資金、社會捐贈、銀行貸款、自籌資金等類資金安排實施項目進行全面梳理,分年度建立項目臺賬。四是組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門到縣脫辦集中錄入項目庫,存在問題及時指導(dǎo)整改;五是縣脫辦對錄入完成鄉(xiāng)鎮(zhèn),及時進行逐一核實,防止出現(xiàn)錯統(tǒng)、漏統(tǒng)和重復(fù)錄入情況。
(二)系統(tǒng)錄入情況
截至6月4日,縣2014-2020年脫貧攻堅項目庫錄入1864個項目,項目預(yù)算總投資162119.16萬元;縣2014-2019年項目庫錄入項目1053個,項目預(yù)算投資82375.41萬元,已報賬80250.12萬元,報賬率97.42%。
1.2014年度項目庫情況
2014年度脫貧攻堅項目庫錄入項目56個,項目預(yù)算總投資1632.24萬元,已實施項目56個,已實施項目金額1608.6萬元,已報賬金額1608.6萬元,報賬率98.55%,項目信息不完整的共計1條。
2.2015年度項目庫情況
2015年度脫貧攻堅項目庫錄入項目65個,項目預(yù)算總投資2232.26萬元,已實施項目65個,已實施項目金額2232.26萬元,已報賬金額2201.21萬元,報賬率98.60%,項目信息不完整的共計1條。
3.2016年度項目庫情況
2016年度脫貧攻堅項目庫錄入項目55個,項目預(yù)算總投資5213.69萬元,已實施項目55個,已實施項目金額5123.69萬元,已報賬金額4931.04萬元,報賬率96.24%,項目信息不完整的共計3條。
4.2017年度項目庫情況
2017年度脫貧攻堅項目庫錄入項目145個,項目預(yù)算總投資10974.11萬元,已實施項目145個,已實施項目金額10974.11萬元,已報賬金額10440.77萬元,報賬率95.14%,項目信息不完整的共計3條。
5.2018年度項目庫情況
2018年度脫貧攻堅項目庫錄入項目415個,項目預(yù)算總投資25932.16萬元,已實施項目415個,已實施項目金額25932.16萬元,已報賬金額25499.09萬元,報賬率98.33%,項目信息不完整的共計11條。
6.2019年度項目庫情況
2019年度脫貧攻堅項目庫錄入項目317個,項目預(yù)算總投資36480.95萬元,已實施項目294個,已實施項目金額26449.96萬元,已報賬金額24881.48萬元,報賬率94.07%,項目信息不完整的共計63條。
7.2020年度項目庫情況
2020年度脫貧攻堅項目庫錄入項目811個,項目預(yù)算總投資79743.84萬元,目前項目正在實施中,已報賬金額851.5萬元。
三、項目庫建設(shè)存在的問題
當(dāng)前,水中油已經(jīng)成為石油生產(chǎn)、使用過程中,破壞周圍自然環(huán)境,威脅人類生活、生產(chǎn)的嚴重危害現(xiàn)象,不僅給周邊生態(tài)環(huán)境造成嚴重影響,同時造成極大經(jīng)濟損失。為此,實現(xiàn)對水中油成分以及含量進行精確測量,對水中油現(xiàn)象進行監(jiān)控與檢測是非常有必須要的。而水中油分析儀作為專業(yè)測量、檢測儀器,可以有效滿足上述要求,本文就結(jié)合水中油分析儀,對其項目可行性報告進行探究與討論。
1.水中油形式及特點
1.1來源
在當(dāng)前生活、生產(chǎn)中,水中油主要源自以下幾種情況:石油生產(chǎn)、加工過程,比如儲運設(shè)備、煉油裝置因故泄漏,生產(chǎn)車間沖洗水;機械運行過程中泄漏,比如轉(zhuǎn)動機械軸封以及汽輪機油等等;居民日常生活,比如日常餐飲清洗、油脂廠泄漏、傾倒等等;金屬加工,比如防銹、除銹以及切削;采油、輸油,比如管道泄漏以及油輪泄漏等等。水中油依據(jù)其自身含有成分差異,劃分為礦物油、生物油以及合成油脂等幾類。
1.2存在形式、特點
1.2.1溶解態(tài)
一般講,溶解態(tài)形式的水中油存在量最少,基本不會對水物理特性造成其它影響,且無法憑借肉眼觀察到水質(zhì)變化。這類存在形式的特點是在純水中礦物油溶解最差,一旦水中存有表面活性劑或者是有機溶劑時,就會增強礦物油溶解性。
1.2.2懸浮態(tài)
其存在量要遠多于溶解態(tài),且水界面與油滴清晰可見,長時間處于一種靜置可分離狀態(tài),并受流動狀態(tài)、溫度以及混合強度等方面影響,該種形態(tài)其油滴顆粒大小變化較大,分離相對容易。特點是該水中油往往以固態(tài)顆?;蛘呶⑿∫簯B(tài)存于水中,顆粒直徑也會隨著水流動及其混合狀態(tài)產(chǎn)生不同變化,進而致使水物質(zhì)的光傳導(dǎo)特性產(chǎn)生變化,散射、投射以及折射等會因懸浮油滴大小而發(fā)生諸多改變。
1.2.3浮華態(tài)
這種形式的水中油也要遠多于溶解態(tài),水、油之間并不存在明顯界面,且因表面活性劑以及油脂本身就存有乳化作用,所以分離起來相對困難。該種形式特點:乳化是因為油脂極性與表面活性劑相互作用或者是同機械混合作用而形成的,所以該種乳化態(tài)形式下水中油顆粒相對較小,且存在明顯界面,而且穩(wěn)定性要遠優(yōu)于懸浮態(tài)。
1.2.4游離態(tài)
這種形態(tài)的水中油存在量很大,多以聚集或者是漂浮形式存留于水中或者水面上,該類油污同空氣相接觸后,會隨著時間而不斷加重、加深其組成顏色。該種形態(tài)的水中油是當(dāng)前最為常見的一種存在形式,往往在水中會以明顯明顯的聚集狀態(tài)存在。
2.水中油分析儀
所謂水中油分析儀是專門為測試水中的微量油濃度而設(shè)計制造的。它通過紫外-熒光檢測技術(shù)來對水中油進行實時監(jiān)測。作業(yè)中無需其它輔助藥劑,無需消耗品亦不會對環(huán)境造成污染,是相對環(huán)保、安全的在線檢測儀器。水中油分析儀依據(jù)其形態(tài)可劃分成為臺式、在現(xiàn)式以及便攜式,當(dāng)前我國中石油、中石化以及中海油等大型石油石化企業(yè)都用來其檢測煉化污中石油類污染的排放限量。
3.水中油分析儀項目可行性報告用途及事項
這種可行性報告多用在新建或者擴建內(nèi)資企業(yè)中的水中油分析儀項目,方便日后企業(yè)于發(fā)改委處申請立項或者是申請專項貸款。需注意的是,該類可行性報告需加蓋相應(yīng)的工程咨詢章才算生效。
依據(jù)國家發(fā)改委所制定頒布的《企業(yè)投資項目備案管理暫行辦法》,所有企業(yè)在實施該項目前必須至該項目建設(shè)所在地發(fā)改委提交相應(yīng)的“水中分析儀項目可行性研究報告”,以申請立項。利用外資或者是不設(shè)計政府專項資金的企業(yè)在制定投資項目時需依據(jù)備案制立項。此外還需企業(yè)提交“水中油分析儀項目可行性研究報告”、公司資質(zhì)材料、備案請示以及項目建設(shè)地址圖等等資料,且配合好發(fā)改委做好相應(yīng)的項目立項備案表。
在項目備案的同時,還需對該項目節(jié)能以及辦理環(huán)境進行評估、評價。并依據(jù)結(jié)合編制相應(yīng)的環(huán)境影響報告以及節(jié)能評估報告。需注意的是這兩種報告在制定過程中均需研究、參考“水中油分析儀項目可行性研究報告”。
4.水中油分析儀項目可行性報告
從以下幾個方面進行簡單介紹:
4.1項目經(jīng)濟及社會效益
單從項目收益方面看,該項目擁有廣闊前景,且優(yōu)勢明顯,順應(yīng)了國家當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展,同時帶來一定社會效益以及經(jīng)濟效益。該項目產(chǎn)品起點較高,且擁有先進技術(shù)設(shè)備。此外,該項目啟動、投產(chǎn)之后,能從一定程度上推動我國未來有關(guān)水中油分析儀產(chǎn)品的研究、生產(chǎn)及供應(yīng)能力,促進該行業(yè)的進一步發(fā)展,并實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與市場競爭力的有效提高。另外項目實施后還可促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的迅速增長。
4.2項目建設(shè)背景
行業(yè)政策背景利好。該行業(yè)已經(jīng)擁有了較為完善、合理的基礎(chǔ)條件,且社會經(jīng)濟環(huán)境良好,市場空間廣闊,較為系統(tǒng)的工業(yè)配套體系,國家關(guān)注度與重視度較高,已經(jīng)制定相關(guān)引導(dǎo)或者是鼓勵性政策,促進行業(yè)進一步發(fā)展。
4.3項目優(yōu)勢
4.3.1節(jié)能
通過合理選擇電壓,可改變降低變壓級次;能改善電壓質(zhì)量以及功率因數(shù);從一定程度上降低高次諧波對電網(wǎng)帶來的影響;通過選擇精選變壓器以及節(jié)能型變壓器位置確定變配電室位置,從而使得變配電室處在負荷中心,有效的縮短了電纜長度及其能源損失;選用節(jié)能型變壓器實現(xiàn)節(jié)能減排;選用無功就地補償電動機,以降低項目運行過程中的總電流,并控制變壓器損耗及其線路損耗。同時實現(xiàn)輸電線路以及變壓器利用率的提高,線路末端電壓的提高。同傳統(tǒng)的幾種補償相比較,至少降低一半損耗;選用高效節(jié)能工具,結(jié)合建筑的實際照明情況以及各類電光源照度標(biāo)準(zhǔn),該項目應(yīng)最好選擇使用T5節(jié)能燈。通過對多種照明產(chǎn)品進行參數(shù)對比,得出相同照度下,選用T5熒光燈單燈功率僅為31W,而T8熒光燈單燈功率僅是39W,兩者功率相差約為20%。
4.3.2環(huán)境影響評價
主要從以下幾方面對該項目實施環(huán)境進行評價:項目建設(shè)所在地周圍環(huán)境質(zhì)量評價;項目建設(shè)期間周圍環(huán)境質(zhì)量評價;項目建成后環(huán)境影響評價;總體環(huán)境影響評價結(jié)論。
5.總結(jié)
近些年,隨著科技的不斷進步以及生產(chǎn)技術(shù)的日益成熟,水中油分析儀開始逐漸的被推廣應(yīng)用開來,從一定程度程度上推動該行業(yè)發(fā)展。文章主要結(jié)合水中油形式、特點以及水中油分析儀對水中油分析儀項目可行性研究報告進行了簡單介紹與討論,為日后進一步做好水中油分析儀項目可行性研究報告的研究工作提供了一定理論支持。 [科]
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Investigation and Analysis of Occupation Disease Harm Assessment Report of Construction Project
YAN Xu-hui
(Department of Occupation Health ,Xiangtan City Center for Disease Control and Prevention,Xiangtan 411100,Hunan,China)
Abstract:ObjectiveOccupational hazard for city construction projects to analyze the status of the evaluation report, to further enhance the level of occupational hazards evaluation of construction projects. Methods137 city construction projects Occupational Disease Control and Prevention in May 2009~May 2012 pre-collection hazard assessment report overview, industry distribution of construction projects, to the presence of factors such as occupational hazards and collate statistics analysis. Results The city assessed as serious occupational hazards have 44 projects, accounting for 32.1%; General hazards have 59 projects, accounting for 43.1%; minor damage has 34 construction projects, 24.8%. ConclusionThe evaluation of occupational hazards in construction projects the city has achieved good results, we must redouble our efforts to further strengthen the implementation of the work carried out to better and faster improve the assessment of occupational hazard level.
Key words:Construction projects; Occupational hazard assessment; Analysis
隨著2002年5月1日《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的實施,以及 2002年 6 月與之相配套的《建設(shè)項目職業(yè)病危害評價規(guī)范》頒布[1],建設(shè)項目職業(yè)病危害評價工作在我國從無到有、由淺入深得到了高效快速的發(fā)展,而且服務(wù)需求越來越大。本研究選取我市179份建設(shè)項目職業(yè)病危害評價報告書進行了分析與探討,旨在完善和規(guī)范建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告?,F(xiàn)報告如下。
1資料與方法
1.1一般資料 我市疾控預(yù)防中心2009年5月~2012年5月收集的建設(shè)項目職業(yè)病危害評價報告137份,包括預(yù)評價和控制效果評價報告。
1.2方法 認真查閱上述報告,對建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告書概況、建設(shè)項目行業(yè)分布、要存在的職業(yè)病危害因素等情況進行整理并進行統(tǒng)計分析。
2結(jié)果
2.1概況 我市具有省級職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)資質(zhì)的企業(yè)4家,本單位監(jiān)督審查的建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告書共137份,其中審核后通過的有98份(71.5%),修改后通過的有37份(27%),剩下2份(1.6%)為未通過審核。未通過審核的原因主要是由于缺項、檢測結(jié)果不合格。
2.2建設(shè)項目行業(yè)分布 全市預(yù)評價建設(shè)項目主要包括8個行業(yè),以機械類、汽車類、化工、電子、建材、輕工、服裝制造、醫(yī)藥為主。依照《建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理辦法》的規(guī)定,被評定為嚴重職業(yè)病危害的建設(shè)項目的有44項,占32.1%;一般危害的建設(shè)項目有59項,占43.1%;輕微危害的建設(shè)項目有34項,24.8%,見表1。
2.3主要存在的職業(yè)病危害因素分類 137個建設(shè)項目中存在有多種職業(yè)病危害因素,機械類主要包括噪音、粉塵、高溫,汽車類主要有噪音、粉塵,化工行業(yè)主要有噪音、粉塵、有害重金屬、有害氣體,建材行業(yè)主要是噪音和粉塵,輕工也主要是粉塵。機械類、化工行業(yè)的職業(yè)病危害因素較嚴重,服裝制造業(yè)則較輕,見表2。
3討論
我市對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項目進行職業(yè)病危害評價已經(jīng)有十年。這樣的成果與我市高度重視建設(shè)項目職業(yè)病危害評價工作的開展、大力加強落實各項法制法規(guī)是密切相關(guān)。以進一步提高我市建設(shè)項目職業(yè)病危害評價報告的質(zhì)量。
建設(shè)項目職業(yè)病危害評價制度是預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害的根本措施[2],為進一步促進建設(shè)項目職業(yè)病危害評價報告工作的開展,防治職業(yè)病,應(yīng)該做好以下幾點:①進一步加強宣傳教育工作,從而自覺地落實職業(yè)病危害評價制度,更好地接受衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督和檢查。②必須加大對職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的有效監(jiān)督,保證建設(shè)項目職業(yè)病危害評價的有效實施。③加強技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的建設(shè),培養(yǎng)更多高素質(zhì)的評價人員。當(dāng)前我國職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)隊伍還不是十分強大[3],必須不斷提高評價人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),做到引用的依據(jù)現(xiàn)行有效、完整準(zhǔn)確。④制定更多、更好的建設(shè)項目職業(yè)病危害評價方法,由于評價方法直接影響到評價報告的質(zhì)量,因此,建立全面、動態(tài)地評估方法將可以拓展職業(yè)病危害預(yù)評價的深度和廣度。
參考文獻:
(一)項目背景情況及投資買車的必要性
自2004年我國《道路法》的實施及《道路安全條例》的出臺,國家相關(guān)部門整治“雙超”的活動在逐步的有序的展開,在這種新的政策環(huán)境下,運輸物流企業(yè)如何調(diào)整盈利模式,如何在激烈的運輸市場中贏得競爭脫穎而出,如何最大限度提高運營效率,降低成本,獲取最大利潤,已經(jīng)是國內(nèi)眾多物流企業(yè)不得不考慮的問題了,這給傳統(tǒng)的運輸營運模式帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。
在傳統(tǒng)的運輸業(yè)務(wù)過程中,大部份分成了兩級具有中國特色的運輸行業(yè),其一是運輸信息行業(yè),其二是運輸實體行業(yè),前者以收集貨物運輸信息為主,一般不具備貨物實際的運輸能力。后者以貨物實際運輸為主,一般也不具備掌握貨物運輸信息的來源,而這兩者完美的結(jié)合在了一起,互相合作,相得宜彰,各自謀取各自的利潤,這種違背物流本身規(guī)律的情況存在了相當(dāng)長的時間。
廠商原本可將產(chǎn)品直接交由運輸實體承運的貨物,卻被專門收集貨運信息的行業(yè)人士掌握,貨物運輸運費由信息行業(yè)人士與廠商協(xié)定。信息行業(yè)人員再將與廠商協(xié)定的運輸費用壓價后轉(zhuǎn)交運輸實體承接。這種多頭的銜接其實直接的增加了廠商的物流成本。
而現(xiàn)實情況又是,絕大多數(shù)的運輸實體不具備掌握貨運信息的來源,同時也不具備廠商貨運網(wǎng)點的需求及貨運綜合風(fēng)險的承擔(dān)能力,同時這種違背物流本身規(guī)律的情況也得到了市場的認可。
但是,這種情況隨著國家整治“雙超”活動的開展,逐步的發(fā)生了深刻的變化。整治“雙超”直接導(dǎo)致了運輸價格的上漲,同時也直接導(dǎo)致了大量貨物的滯留,廠家的貨物要盡快的流通,盡快的到達客戶、消費者的手中。貨運成本也必須要控制在合理的范圍之內(nèi),這種矛盾必須要得到盡快的解決。
如何提高廠商貨物的流通速度,如何降低廠商貨物的物流成本,如何提高車輛的承載能力,在無需超載、超限的情況下又能充分的獲取利潤。如何在這動蕩的市場環(huán)境中提高自身的競爭能力,體現(xiàn)競爭優(yōu)勢,這給眾多的物流運輸企業(yè)提出了一個艱難的課題。
讓貨運信息與貨運實體相結(jié)合,購買具有高承載能力,高完好率、低耗損的大型運輸車輛無疑是現(xiàn)在物流運輸行業(yè)潛在而強烈的市場需求。我們從“山雨欲來風(fēng)滿樓”的市場景況中已清晰的預(yù)測到它將“橫空出世”的必然結(jié)果,這是市場賦予我們前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。我們不能坐失良機,盡快購買大型、重型運輸車輛就顯出了它急需的必要性。
(二)該項目的總體運作思路
建議在購買了大型、重型汽車后,應(yīng)盡快發(fā)展以長途快運為主。倉儲、零擔(dān)、快遞配送為輔的綜合物流服務(wù)體系。在有了重型大卡這一平臺后,可對現(xiàn)在運輸市場的三大服務(wù)體系與國內(nèi)目前的幾條運輸熱線相整合,實行專線部點運作。
在成都、昆明、廣州建立辦事處或分公司,在這三個城市中建立自己的倉儲基地,設(shè)立零擔(dān)、快遞配送中心,同時在這幾個城市中對各生產(chǎn)企業(yè)發(fā)動公關(guān)戰(zhàn),開發(fā)其運輸業(yè)務(wù),因為在有了重型大卡車后,對各生產(chǎn)企業(yè)的運輸業(yè)務(wù)具有很強的吸引力,對該企業(yè)現(xiàn)有的運輸公司也具有極強的競爭力,在3—5個月以后,爭取能開發(fā)出4—6家有一定運輸量的大客戶。這樣有了相對穩(wěn)定的貨源后,汽車物流公司的前期運作就可以基本達到盈虧平衡。
物流公司在市場上立住腳后,可以立即投入對各地倉儲、零擔(dān),快遞配送的建設(shè)計劃。倉儲、零擔(dān)、快遞配送的客戶主要針對全國各地企業(yè)駐該市的辦事處或分公司,根據(jù)調(diào)查和了解,各企業(yè)在非本部的其它城市的倉儲基本是租用當(dāng)?shù)氐膫}庫,而物流這一環(huán)節(jié)也逐漸轉(zhuǎn)由該倉庫直接管理。
這樣,在利用一年的時間,可以將以長途快運為主,倉儲、零擔(dān)快遞配送為輔的業(yè)務(wù)形成穩(wěn)定的發(fā)展模式。以規(guī)模效益不斷的降低綜合服務(wù)成本,使競爭優(yōu)勢得以不斷的聚集。最終達到以主要的市場擁有份額來領(lǐng)導(dǎo)和影響這一行業(yè)在該城市的發(fā)展趨勢。
第二章:項目實施的條件
(一)資金來源
自愿出資,滲資入股。
(二)選配車型的條件
所選車型要能承載高噸位、高容積,能長時間的運作且故障率低、出勤率高,并能體現(xiàn)公司的實力,展示公司的形象,運作成本和費用相對較低。
(三)專線點建立的條件和必要性
俗話說:人無我有、人有我精、人精我專、人專我恒。
在這里“有”與“精”不必論述,而“?!钡囊馑季褪菍I(yè)專一;“恒”的意思就是恒心,持之以恒,能長足的發(fā)展。從這個意義上講,也從實踐的經(jīng)驗上分析,我們開發(fā)物流業(yè)務(wù)的前期暫時不能做到全面開展。只能從專業(yè)、專一的角度去考慮和發(fā)展,再以持之以恒的精神努力追求更大發(fā)展。
從目前市場的情況分析:
這幾個點,不僅是目前運輸市場的熱點線路,而且這一線路已基本覆蓋了長江以南的各主要城市,下一步的部點線路以沿海城市連線發(fā)展,這樣部局的優(yōu)勢在于以最小的投入而覆蓋全國大部分城市。
只有設(shè)立了專線才能真正的使貨物流通的速度提高。也只有設(shè)立了專線才能擴大業(yè)務(wù)范圍,降低運作成本,專線的發(fā)展是物流公司的必經(jīng)之路。
再則就是各股東在這幾個城市也有著極好的社會關(guān)系、人際關(guān)系優(yōu)勢,只要充分發(fā)揮各股東的優(yōu)勢,物流業(yè)務(wù)的起步發(fā)展問題就能很快的得到解決。
(四)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及發(fā)展
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點是先購買大型車輛,再利用大型車輛這一優(yōu)勢平臺去發(fā)展物流業(yè)務(wù),因此,公司前期的業(yè)務(wù)工作重點應(yīng)放在發(fā)展零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的收集與整理上。首先要盤活汽車,不能讓汽車閑置沒有貨拉。根據(jù)目前市場的特點及項目策劃公司在運輸行業(yè)多年的經(jīng)驗及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,可以收集、整理各確定的專線點上的所有零擔(dān)公司的發(fā)貨信息,再將零擔(dān)集中整合發(fā)往各專線點。
利用三個月時間將公司自有車輛的運輸發(fā)展飽和后,逐漸將剩余的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交由返空車運送,從收集零擔(dān)公司貨物到逐漸的收集廠商貨物,從一級城市收集貨物到逐漸向二級城市發(fā)展。在這同時,向大型的生產(chǎn)廠商發(fā)動公關(guān),開發(fā)整車貨物運輸,整車貨物運輸是穩(wěn)定物流公司業(yè)務(wù)的重要因素。
(五)配套設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)
在物流業(yè)務(wù)中,倉儲是最重要的環(huán)節(jié)之一。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展,這就必須要再購買用于收集、中轉(zhuǎn)零擔(dān)貨物的小型貨車,同時也必須要有自己的倉庫。在公司發(fā)展之初,為了盡量降低投資風(fēng)險,應(yīng)采取租用倉庫的辦法,這樣投入成本小,運作靈活、方便,但隨著公司業(yè)務(wù)的擴大,建立自己的倉儲系統(tǒng),樹立公司的品牌形象就顯得尤為必要。
只要將這些基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完成后,公司就可以進入長足穩(wěn)定的發(fā)展階段。
(六)人力資源的設(shè)置及儲備
總經(jīng)理:1名
副總經(jīng)理:1名
財務(wù)部:3—6名
管理部主任:1名
分公司經(jīng)理:2名
業(yè)務(wù)人員:15—20名
駕駛員:15名
(七)CI形象
無論從視覺或非視覺的識別上都須以“快捷、安全、低價位、高品質(zhì)”的服務(wù)理念及視覺形象,反復(fù)刺激廣大的客戶群體,以建立公司服務(wù)的品牌形象。
公司成立后,需在專業(yè)人士的協(xié)助下制作CI形象、策劃方案,應(yīng)做到統(tǒng)一,協(xié)調(diào)無法抄襲。
第三章:市場分析及服務(wù)的定位
(一)市場服務(wù)體系各自的特點及分析
根據(jù)公路汽車運輸市場的需求,目前以整車、零擔(dān)、快遞三大服務(wù)體系為主,這三大體系有著相關(guān)的運輸方式,也都有著截然不同的經(jīng)營模式。
相關(guān)的運輸方式是,由快遞業(yè)務(wù)組合成零擔(dān)業(yè)務(wù),而零擔(dān)業(yè)務(wù)再組合成整車業(yè)務(wù)。不同的經(jīng)營模式是整車業(yè)務(wù)主要針對各生產(chǎn)廠家,工礦企業(yè),這些廠家企業(yè)的出貨皆是整車成批的發(fā)往全國各地的大、中、小城市,運輸企業(yè)也基本上是先對該廠家、企業(yè)繳一定的貨物運輸保證金,并墊付汽車的運輸費用,廠家再以月結(jié)的方式跟運輸公司結(jié)算運費。這種整車業(yè)務(wù)的特點是運輸費較低,賠款率較高,但是貨運量大,運輸企業(yè)在管理方面的要求相對簡單。
零擔(dān)業(yè)務(wù)主要針對各類批發(fā)市場,各廠、企業(yè)的分公司或辦事處的運輸業(yè)務(wù),這種零擔(dān)業(yè)務(wù)的特點是運價較高、發(fā)貨量較小、運費也基本上是付現(xiàn)。零擔(dān)的發(fā)貨量雖小,但是這類客戶的數(shù)量卻是相當(dāng)?shù)凝嫶?,對運輸時間上的要求也不是很高,同時零擔(dān)業(yè)務(wù)有著龐大的運輸覆蓋范圍及網(wǎng)絡(luò),基本能夠做到上門服務(wù)。
快遞業(yè)務(wù)主要針對貨物價值高、發(fā)貨量很小的業(yè)務(wù),他對運輸時間要求很嚴格,對貨物完整、完好率要求高,但這些嚴格的要求的前提條件就是其運費非常的昂貴,同時它必須做到門對門的服務(wù)。
這三種服務(wù)體系還很少有一家運輸企業(yè)同時經(jīng)營的。因為要同時經(jīng)營,運輸公司不僅要具備雄厚的資金實力,而且要有龐大的運輸覆蓋范圍。同時,嚴格、有序的管理,良好的服務(wù)等這些硬件、軟件條件都必須要完善,這對一般的企業(yè)而言是很難做到的,因為有實力的大公司、大企業(yè)沒有進入運輸物流這一領(lǐng)域,同時要建立龐大的運輸覆蓋范圍,也不是單單依靠資金就能解決的。它需要時間一個點一個點的去建立,逐漸形成網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。
正因為這三大服務(wù)體系同時經(jīng)營的難度較大,因此,目前運輸市場基本上是這三大體系各行其道的,即專業(yè)做整車運輸業(yè)務(wù)的一般就不去做零擔(dān)或者快遞。因為零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的工作量大,運輸覆蓋范圍大,管理相當(dāng)繁瑣。反之做零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的運輸公司也不愿意去做整車業(yè)務(wù)。因為整車業(yè)務(wù)的資金墊付率很大,賠付率高,單車利潤相對又較低,同時整車業(yè)務(wù)一般都是大型企業(yè)的運輸業(yè)務(wù),對這些大型企業(yè)的公關(guān)難度較大,公關(guān)及維護費用較高,生產(chǎn)企業(yè)與運輸公司基本上是一種不平等的合作關(guān)系,容易受制于人。而零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的公關(guān)相對容易,公關(guān)與維護費用較低,屬于相對平等的合作關(guān)系。但是,整車業(yè)務(wù)的合作相對穩(wěn)定,運輸量大。這是零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)不能比擬的。
(二)市場競爭趨勢的分析及定位
隨著國家整治“雙超”力度的加大,運輸市場的競爭也日趨激烈和明顯。這種競爭分為兩塊,一塊是運輸車輛之間的競爭,另一塊是運輸企業(yè)之間的競爭。
運輸車輛之間的競爭相對簡單,對于長途運輸車輛而言,大噸位、高容量、低價位、好信譽就一定會穩(wěn)穩(wěn)的站在市場的前列,對于短途運輸車輛而言,只要價位低、速度快、安全性高、服務(wù)態(tài)度好就一定能贏得客戶的歡心。
運輸企業(yè)之間的競爭就激烈和復(fù)雜了。在整治“雙超”前,運輸企業(yè)的競爭主要還是體現(xiàn)在對企業(yè)公關(guān)上的競爭,誰的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)寬,公關(guān)能力強,誰就可以贏得先機。這種競爭是一種虛偽的形態(tài),維護業(yè)務(wù)的方式也不是靠運輸本身的實力,而是靠各種手段來維護,這樣的競爭方式很容易受到外界因素的影響,其基礎(chǔ)并不牢固。
從整治“雙超”開始,由于運輸價格的不斷上漲,各生產(chǎn)廠家、企業(yè)為了將運輸成本降低,逐漸采取招標(biāo)的方式選擇運輸公司。業(yè)務(wù)采用招標(biāo)的最大好處就在于公平、公正、公開。這樣一來,對運輸企業(yè)實力、服務(wù)的要求就不斷的提高。運輸企業(yè)必須具備真正的實力,嚴格的管理,才能將運輸成本降低,必須要有完善、完好的服務(wù)才能贏得廠家的信賴與合作。
因此說,現(xiàn)在運輸企業(yè)的競爭就是實實在在的實力競爭、服務(wù)競爭。當(dāng)然這其中對企業(yè)的公關(guān)也同樣的重要。
基于以上對市場競爭趨勢的分析以及上節(jié)對市場業(yè)務(wù)體系的分析。那么對運輸企業(yè)的市場定位就應(yīng)有如下的考慮——雖然整車、零擔(dān)、快遞這三種業(yè)務(wù)目前還少有運輸公司同時經(jīng)營,但這并不能說明這三種服務(wù)體系就不能同時經(jīng)營,公司有資金實力,只要在管理上嚴格完善那就基本上具備了全面經(jīng)營的基礎(chǔ),因為只有不斷的完善自身的服務(wù)體系,才可能真正的為客戶服好務(wù),也只有想客戶所想,急客戶所急,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第四章:投資概算
(一)投資成本的預(yù)算
購買汽車,從公司前期客戶情況分析,應(yīng)購買至少6臺牽引車,汽車的配置應(yīng)為進口車與國產(chǎn)車1:1的配置,進口汽車以沃爾沃為首選,國產(chǎn)車以歐曼為首選,汽車購買費用明細如下:
車型
內(nèi)容沃爾沃歐曼
拖頭65.3萬(特價)27.5萬
拖板11萬11萬
集裝廂7萬7萬
購置稅10%10%
保險費2.5萬1.75元
養(yǎng)路費210元/噸210元/噸
牌照費1萬1萬
登記費約25元/噸約25元/噸
合計約95.5萬合計約53萬
以按揭投入計算:
沃爾沃:65.3×(30%+10%保證金)+28.6=54.72×3臺=164.16萬元
歐曼:27.5×(30%+10%保證金)+24.23=35.23×3臺=105.69萬元
合計:約為270萬元
建立辦事處的費用:根據(jù)地點不同,投入的費用應(yīng)有區(qū)別
大致預(yù)估:房屋租金及固定資產(chǎn)投入為:5萬元
每個辦事處鋪底備用金為:10萬元
(二)公司運作成本的預(yù)算
1.汽車隊的成本——
養(yǎng)路費:210元/噸(以30噸計算)6300元
過路費:1.25元/公里(以10000公里/月計算)12500元
燃油費:3.45元/升(45升/百公里計算)15525元
保險費:2075(沃爾沃)1450(歐曼)折合:1740
保養(yǎng)費:1000元
輪胎:每車18只輪胎,每只胎1600元
每4個月?lián)Q一次計算:1600元×18只×3次÷12個月=7200元/月
折舊:沃爾沃以150萬公里20%殘值計算、歐曼以75萬公里20%殘值計算約為0.47元/公里
合計:約4.23萬元/車/月
2.人工及管理——
人工費:53000元/月
管理費:39000元/月
第五章:業(yè)務(wù)流程及管理的控制
(一)員工素質(zhì)及駕駛技能及汽車養(yǎng)護的技術(shù)培訓(xùn)
(二)服務(wù)管理系統(tǒng)
(三)業(yè)務(wù)工作流程
(四)管理體制的制訂
第六章:效益分析
(一)成本測算
1.固定資產(chǎn):汽車(按揭)270萬元,辦事處投入15萬元
2.公司管理費用明細:
員工工資:53000元/月
業(yè)務(wù)公關(guān)費:10000元/月
財務(wù)費:5000元
員工住宿補貼:5000元
誤餐補貼:5000元
通信費:4000元
交通補貼:5000元
不可預(yù)見費用:5000元
3.汽車隊費用:4.23萬元/月/車×6臺=25.38萬元
(二)效益分析
1.車隊產(chǎn)生的營業(yè)額——
成都——昆明10000元/車
昆明——廣州12000元/車
廣州——成都15000元/車
每月以跑2趟計算:3.7萬元×2=7.4萬元
2.物流公司營業(yè)額——
由于這是不可預(yù)估的業(yè)務(wù)費,所以本著少進多出的預(yù)算原則,第一年,三個辦事處共計發(fā)3000臺次車,每車毛利600元計算,3000臺次×600元=180萬元,第二年以100%的增漲幅度計算。
3.盈虧平衡點——
公司管理費+車隊費用=9.2萬元+25.38萬元=34.58萬元
4.效益分析——
凈盈利潤=車隊營業(yè)額+物流公司營業(yè)額-各項費用-稅收=(44.4萬元-34.58萬元)X12+180萬元=297.84萬元-稅收
由此可以推算,在物流公司盈利只作最保守的預(yù)算情況下,回收投資成本的時間即只需1年,這里的效益分析中,每月支付銀行的汽車按揭款,沒有算入費用中。
第七章:項目的不定性分析
鑒于目前本行業(yè)同仁們不同程度上的感覺到了市場的脈搏,在加上國外物流公司運作觀念的影響,市場上的運輸公司本著他們自己對物流行業(yè)不同層次的感性理解,本能地開展著自己的業(yè)務(wù),這可能會誤導(dǎo)客戶群對本行業(yè)的深度及寬度的理解。
1 秸稈腐熟還田對土壤養(yǎng)分含量、土壤理化性狀的影響
根據(jù)調(diào)查顯示,秸稈還田可以降低土壤容重,秸稈還田區(qū)土壤容重值較基礎(chǔ)值降低0.17g/cm3,較對照區(qū)降低0.17g/cm3.說明秸稈還田方式可以有效改良土壤的理化性狀;有機質(zhì)較基礎(chǔ)值上升了1.19g/,較對照區(qū)上升1.16g/。土壤全氮值、全磷值、全鉀值較基礎(chǔ)值都有一定幅度的上升,奠定土壤養(yǎng)分的存貯量,有效磷、速效鉀分別上升了5%、6%。土壤速效養(yǎng)分決定了土壤的肥沃程度??梢?,秸稈還田對提高土壤的速效養(yǎng)分作用明顯,PH值的變化相對不大。
2 秸稈腐熟還田對玉米產(chǎn)量的影響
通過對秸稈還田項目中五個監(jiān)測點的秋后產(chǎn)量調(diào)查,秸稈還田區(qū)的玉米較對照區(qū)平均畝增產(chǎn)45公斤,平均增產(chǎn)率為7.16%。
3 秸稈還田對化肥施用量的影響
從表3可見,秸稈還田對氮的減施量影響不是很大,從5個監(jiān)測點的平均值來看,可減施氮0.26,折合尿素0.57,在秸稈腐熟過程中還要消耗氮肥;秸稈還田可以增加土壤中鉀的含量,從表4可見,全量還田可以增加土壤鉀的含量平均9.35,相當(dāng)于硫酸鉀18.70。秸稈還田對土壤鉀的補給量很可觀,在土壤鉀缺乏地區(qū)實施尤為重要。
4 主要經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益