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      電商會(huì)計(jì)工作計(jì)劃樣例十一篇

      時(shí)間:2023-02-27 11:13:34

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      電商會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

      篇1

      一、正確分析形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好秋季農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的責(zé)任感和緊迫感

      今年是“十一五”和新農(nóng)村建設(shè)的起步年、開局年,我市各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神,按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體要求,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為中心,強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出持續(xù)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年,全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1180元,同比增長(zhǎng)12%。

      一是糧食生產(chǎn)再獲豐收。今年糧食總的生產(chǎn)形勢(shì)是“一平兩增”,即種植面積與去年基本持平,單產(chǎn)和總產(chǎn)增加。預(yù)計(jì)總產(chǎn)超過歷史上最高年份1993年,達(dá)到210萬噸以上。特別是地膜玉米推廣面積達(dá)到53.7萬畝,比去年增加6.8萬畝,再創(chuàng)歷史新高,預(yù)計(jì)平均畝產(chǎn)比露地玉米增產(chǎn)200公斤以上。

      二是果品生產(chǎn)形勢(shì)喜人。大力推廣四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),全市果園面積發(fā)展到305萬畝,完成大改形78萬畝,強(qiáng)拉枝110.8萬畝,巧施肥100萬畝,病蟲害綜合防治120萬畝,果實(shí)套袋153.5億只;1萬畝有機(jī)蘋果基地已通過歐盟專家現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;全市優(yōu)果率將達(dá)到68%,同比提高5個(gè)百分點(diǎn)。

      三是畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。上半年,全市大家畜存欄43.8萬頭,其中黃牛28.3萬頭,奶牛15.2萬頭,生豬126.7萬頭,羊存欄75.3萬只,家禽存欄1190萬只,肉奶蛋產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。

      四是蔬菜生產(chǎn)增勢(shì)強(qiáng)勁。上半年,全市蔬菜種植面積達(dá)到66萬畝,總產(chǎn)量130萬噸,同比分別增長(zhǎng)4.5%和7%,反季節(jié)菜和高檔菜比重提升8個(gè)百分點(diǎn),總體價(jià)格上升10%左右,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益同步提高。

      在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還存在一些不容忽視的困難和問題。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整區(qū)域布局和特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不明顯。二是農(nóng)資價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行,生產(chǎn)成本加大。三是糧食連年豐收,一些地方開始出現(xiàn)放松糧食生產(chǎn)的傾向。因此,各縣市區(qū)和相關(guān)部門要認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好秋季農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的責(zé)任感,扎實(shí)細(xì)致地搞好秋季各項(xiàng)農(nóng)業(yè)工作,確保圓滿完成全年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

      二、突出重點(diǎn),明確任務(wù),全力抓好以秋播為中心的秋季農(nóng)業(yè)工作

      (一)抓好秋收,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收

      各縣市區(qū)要?jiǎng)訂T組織廣大群眾抓住晴好天氣,加快收獲進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)秋糧豐收,確保把小麥播在高產(chǎn)期。要高度重視秸稈綜合利用和禁燒工作,積極推廣秸稈揉絲、青貯、氨化、堆漚等先進(jìn)實(shí)用技術(shù),確保完成秸稈機(jī)械揉搓和直接還田100萬畝,青貯、氨化100萬噸。

      (二)抓好秋播,完成小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供任務(wù)

      今年是省、市提出實(shí)施小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供“三年達(dá)目標(biāo)”的最后一年,全市計(jì)劃播種小麥358萬畝,完成良種統(tǒng)供323萬畝,統(tǒng)供率達(dá)到90%以上,建設(shè)小麥良種“三田”11.7萬畝,建設(shè)小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供千畝示范方100個(gè),其中三原、涇陽(yáng)、武功、興平、乾縣五個(gè)糧食主產(chǎn)縣良種統(tǒng)供率要達(dá)到100%。

      一要落實(shí)好補(bǔ)貼政策。涇陽(yáng)、三原兩縣作為國(guó)家優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣項(xiàng)目區(qū),享受中央財(cái)政補(bǔ)貼,每公斤良種補(bǔ)貼1.0元,每畝補(bǔ)貼10元;涇陽(yáng)、三原兩縣的非國(guó)家項(xiàng)目區(qū)及其余11個(gè)縣市區(qū)的小麥良種統(tǒng)供田,享受省財(cái)政每公斤良種補(bǔ)貼0.3元,每畝補(bǔ)貼3元;穗行圃和原種田建設(shè)列入省計(jì)劃內(nèi)的,按照省上補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      二要規(guī)范供種程序。三原、涇陽(yáng)兩縣要按照整鄉(xiāng)整村推進(jìn)的原則,確定項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組,與招標(biāo)確定的供種企業(yè)簽訂供種合同,嚴(yán)格執(zhí)行省招標(biāo)委員會(huì)確定的小麥良種銷售最高限價(jià),供種企業(yè)按每公斤下浮1.0元直供到戶;其余縣市區(qū)執(zhí)行省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳《陜西省小麥良種統(tǒng)供實(shí)施辦法(暫行)》的有關(guān)規(guī)定,小麥統(tǒng)供良種售價(jià)不得超出省上最高限價(jià),非包衣良種的價(jià)格每公斤再下浮0.3-0.4元。

      三要明確主推品種。各縣市區(qū)要在認(rèn)真總結(jié)去年良種統(tǒng)繁統(tǒng)供經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照《咸陽(yáng)市*年秋播小麥品種區(qū)域化布局指導(dǎo)意見》,結(jié)合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實(shí)際,選擇產(chǎn)量高、質(zhì)量?jī)?yōu)、抗病性強(qiáng)、群眾接受的小麥品種作為主推品種,原則上每縣主推品種不超過3個(gè),力爭(zhēng)做到一村一品,連片種植。同時(shí),乾縣、永壽、彬縣、長(zhǎng)武、淳化等旱作農(nóng)業(yè)區(qū),要積極探索合同農(nóng)業(yè),示范推廣普冰143弱筋小麥品種,培育弱筋小麥種植基地。

      四要抓好典型示范。重點(diǎn)抓好22.5萬畝優(yōu)質(zhì)小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范工程和40個(gè)噸糧村建設(shè)。對(duì)建立的小麥良種“三田”和統(tǒng)供示范田、領(lǐng)導(dǎo)指揮田,要插牌立記,標(biāo)明示范品種、技術(shù)措施、建設(shè)單位和技術(shù)負(fù)責(zé)人,特別是良種統(tǒng)繁統(tǒng)供示范方,要盡量分布在交通便利、小麥種植相對(duì)集中的地方,便于觀摩和宣傳。

      五要抓好技術(shù)推廣。突出測(cè)土配方施肥、精量半精量播種、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等技術(shù)的推廣應(yīng)用,各級(jí)農(nóng)技、土肥、農(nóng)機(jī)、植保部門要組織技術(shù)人員深入田間地頭,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),抓好示范樣板,確保完成小麥測(cè)土配方施肥230萬畝,精量半精量播種技術(shù)覆蓋率達(dá)到70%以上。

      (三)抓好監(jiān)管,確保農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定

      各級(jí)涉農(nóng)執(zhí)法部門要加大農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度,切實(shí)抓好以小麥種子統(tǒng)繁統(tǒng)供、玉米種子收獲入倉(cāng)調(diào)撥、油菜種子以及獸藥銷售使用等六類農(nóng)資為重點(diǎn)的監(jiān)管工作,堅(jiān)決打擊假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,確保農(nóng)資價(jià)格穩(wěn)定。對(duì)查處的典型案件,要通過適當(dāng)方式進(jìn)行曝光,以起到警示和震懾作用。

      (四)抓好以果品為重點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品促銷工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺

      各縣市區(qū)要加大宣傳力度,積極組織和參與各種農(nóng)產(chǎn)品促銷會(huì)、洽談會(huì),不斷擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品知名度。要強(qiáng)化環(huán)境治理,引導(dǎo)群眾樹立誠(chéng)信意識(shí),落實(shí)“綠色通道”的政策措施,進(jìn)一步提升我市果品等特色農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

      (五)抓好秋季動(dòng)物防疫工作,確保畜牧生產(chǎn)安全

      今年以來,各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門對(duì)重大動(dòng)物疫病防控工作高度重視,特別是在各級(jí)農(nóng)牧部門的辛勤努力下,全市疫情形勢(shì)穩(wěn)定。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜的疫情形勢(shì),防控壓力非常大。各縣市區(qū)要認(rèn)真汲取前一時(shí)期國(guó)內(nèi)部分地區(qū)動(dòng)物疫情偏重發(fā)生的教訓(xùn),扎實(shí)搞好秋季動(dòng)物防疫工作,健全和完善動(dòng)物防疫檔案管理,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)。長(zhǎng)武、旬邑、彬縣各公路動(dòng)物檢疫站要堅(jiān)持24小時(shí)值班,嚴(yán)查運(yùn)輸動(dòng)物及其產(chǎn)品的車輛,防止疫情傳入。要扎實(shí)推進(jìn)畜牧獸醫(yī)管理體制改革工作,加強(qiáng)基層動(dòng)物防疫體系建設(shè),為做好重大動(dòng)物疫病防控工作提供組織和制度保障。

      (六)做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)

      蔬菜圍繞做強(qiáng),大力發(fā)展精細(xì)菜。市上繼續(xù)對(duì)西寶高速沿線設(shè)施蔬菜基地建設(shè)實(shí)行菜農(nóng)直補(bǔ)。興平、武功等蔬菜生產(chǎn)基地縣要按照“調(diào)整布局,優(yōu)化品種,精細(xì)管理,增加收入”的工作思路,加快建棚速度,擴(kuò)大反季節(jié)和精細(xì)菜生產(chǎn),做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)。

      (七)切實(shí)抓好秋季林業(yè)生產(chǎn)

      一要全面完成林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。各縣要按照全年計(jì)劃任務(wù),抓緊完善方案設(shè)計(jì),抓住秋季施工有利時(shí)機(jī),全力組織實(shí)施,確保全面完成天保工程、退耕還林工程、“三北”防護(hù)林工程等林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。二要繼續(xù)抓好綠色家園建設(shè)活動(dòng)。今年,全市已實(shí)施綠色家園建設(shè)行政村410個(gè),占下達(dá)任務(wù)的68%。按照原定目標(biāo)任務(wù)和要求,各縣市區(qū)要認(rèn)真尋找差距,一手抓新建,一手抓鞏固、補(bǔ)植和完善,確保完成全市600個(gè)行政村的建設(shè)任務(wù)。三要繼續(xù)抓好南部縣市區(qū)主干道路綠化工程,做好鞏固、補(bǔ)植和管護(hù)工作,確保全年完成396公里綠化任務(wù)。四要抓好林木管護(hù)和森林防火工作,確保森林資源安全。

      (八)切實(shí)抓好沼氣建設(shè)

      今年省上下達(dá)我市1.5萬口沼氣池建設(shè)任務(wù),奮斗目標(biāo)2萬口,目前全市新建沼氣池6886口,占省上下達(dá)任務(wù)的45.9%,完成任務(wù)差距較大。武功、三原、涇陽(yáng)、禮泉四縣要加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保年底通過初驗(yàn)。永壽、乾縣、興平等縣市要積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn),倒排工期,加強(qiáng)指導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,力爭(zhēng)年內(nèi)完成全年建設(shè)任務(wù)。

      三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為秋季農(nóng)業(yè)工作提供強(qiáng)有力的保障服務(wù)

      秋季農(nóng)業(yè)工作時(shí)間緊,頭緒多,任務(wù)重,各級(jí)各部門一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,精心組織,認(rèn)真落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)全面完成。

      一要明確目標(biāo),夯實(shí)責(zé)任。各縣市區(qū)要把秋播工作作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的頭等大事,采取得力措施,集中精力,排除干擾,抓緊抓好。要將任務(wù)細(xì)化分解,逐級(jí)落實(shí)。要建立部門和領(lǐng)導(dǎo)分片包抓責(zé)任制,深入基層,指導(dǎo)工作,推動(dòng)秋播等各項(xiàng)工作順利開展。

      二要加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門一定要圍繞秋播提早做好宣傳動(dòng)員工作,通過出動(dòng)宣傳車、舉辦專欄節(jié)目、印發(fā)宣傳資料等形式,向群眾廣泛宣傳中央1號(hào)文件精神,宣傳小麥良種補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策,宣傳良種增產(chǎn)、科技興糧的典型事例,宣傳新品種的技術(shù)要點(diǎn),努力形成良好的輿論氛圍。

      篇2

      近年來,全市上下按照“社會(huì)事業(yè),教育為先”的思路,堅(jiān)持把教育事業(yè)作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)工程和先導(dǎo)工程,深化教育改革,加大投入力度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全市教育事業(yè)取得顯著成績(jī)。特別是農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)機(jī)制保障改革工作的順利推行,為全市156萬人(次)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生落實(shí)“兩免一補(bǔ)”資金2.12億元,全市“兩基”工作得到進(jìn)一步鞏固提高。繼1998年我市通過省級(jí)“兩基”驗(yàn)收后,先后有10個(gè)縣市區(qū)通過省“兩基”的復(fù)查驗(yàn)收,三原、武功2個(gè)縣先后被省政府授予“教育強(qiáng)縣”稱號(hào),教育整體水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。但實(shí)事求是地講,全市的教育工作仍然面臨著不少困難和問題,特別是在去年省政府電視電話會(huì)議之后,我們按照要求,及時(shí)成立了迎接國(guó)家評(píng)估驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),召開會(huì)議,下發(fā)文件,加強(qiáng)專項(xiàng)檢查。通過檢查,對(duì)照國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和省上的要求,查找出了我市“兩基”工作存在的一些問題和差距,主要是:城鄉(xiāng)之間、縣市區(qū)之間、校與校之間發(fā)展不夠均衡;教育基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步改善,全市還有40萬平方米危漏校舍亟需改造;“控輟”任務(wù)比較艱巨,教育教學(xué)質(zhì)量與人民群眾的要求還有較大差距等。對(duì)于這些問題,我們要高度重視,盡快予以解決。

      今年上半年,國(guó)家將組織對(duì)全省“兩基”工作進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收,這對(duì)我們既是壓力,更是機(jī)遇。各縣市區(qū)和有關(guān)部門要高度重視,突出重點(diǎn),精心準(zhǔn)備,抓好落實(shí),確保順利通過國(guó)家“兩基”評(píng)估驗(yàn)收。

      一要落實(shí)責(zé)任,形成合力。各縣市區(qū)和有關(guān)部門要由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,全面落實(shí)工作責(zé)任,認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)投入、危漏校舍改造等困難和問題,推動(dòng)工作順利開展。要進(jìn)一步健全工作機(jī)制,細(xì)化分解任務(wù),明確獎(jiǎng)罰措施,形成政府主導(dǎo),教育部門牽頭,各部門共同參與,職責(zé)分明、齊抓共管的工作格局。把“兩基”迎驗(yàn)工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核,對(duì)工作措施不力,影響全市“兩基”復(fù)查驗(yàn)收的縣市區(qū),要嚴(yán)格追究責(zé)任。

      二要突出重點(diǎn),切實(shí)整改。這次國(guó)家“兩基”評(píng)估驗(yàn)收,既檢查“兩基”工作各項(xiàng)指標(biāo)具體達(dá)標(biāo)情況,也檢查義務(wù)教育法律法規(guī)和政策的貫徹落實(shí)情況,標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),是一次全面的考核。各縣市區(qū)要按照“查漏補(bǔ)缺、填平補(bǔ)平、鞏固提高”的原則,嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家復(fù)查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織專門力量,對(duì)轄區(qū)“兩基”工作進(jìn)行一次全面檢查,及時(shí)整改,做到縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏校、校不漏項(xiàng)。要將義務(wù)教育普及程度、經(jīng)費(fèi)投入、中小學(xué)教師隊(duì)伍歸口管理、辦學(xué)條件、掃盲工作等五個(gè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題作為整改的重點(diǎn)。具體講,義務(wù)教育普及程度方面,全市不得發(fā)生小學(xué)生輟學(xué)問題,初中輟學(xué)率不得高于3%。義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入方面,對(duì)2004年到*年以來“三個(gè)增長(zhǎng)”、預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)等7個(gè)方面經(jīng)費(fèi)投入不到位的,有關(guān)縣市區(qū)要按照省上要求,必須在3月10日前補(bǔ)撥到位,并向市政府寫出自查整改專項(xiàng)報(bào)告。中小學(xué)教師歸口管理方面,要按照教育法律法規(guī)和政策規(guī)定要求,于3月底前落實(shí)到位,真正實(shí)行中小學(xué)校長(zhǎng)選拔、任命和教師的招考、聘任、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、職稱評(píng)定等由教育行政部門歸口管理。辦學(xué)條件方面,要以消除D級(jí)危漏校舍為重點(diǎn),加快工作進(jìn)度,確保按期達(dá)標(biāo)。同時(shí),要全面推進(jìn)素質(zhì)教育,切實(shí)加強(qiáng)掃盲工作,提高農(nóng)村勞動(dòng)者的文化和科學(xué)素質(zhì)。

      三要加強(qiáng)督查,全面推進(jìn)。市政府督查室、市教育局、財(cái)政局、教育督導(dǎo)室要組成聯(lián)合督查組,深入各縣市區(qū)進(jìn)行督促檢查,指導(dǎo)工作開展。對(duì)檢查出的問題,要提出明確要求,限期整改;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視,措施不力,不能按期達(dá)到要求的縣市區(qū),要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。市政府將在3月底到4月初,由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)全市“兩基”迎驗(yàn)工作進(jìn)行全面檢查,確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

      二、全面啟動(dòng)“雙高”普九工作,推進(jìn)教育均衡發(fā)展

      目前,我市“兩基”工作雖然基本達(dá)到普及程度,但總體還是低水平的,發(fā)展不夠均衡。各縣市區(qū)要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,維護(hù)社會(huì)公平,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的高度,充分認(rèn)識(shí)促進(jìn)教育均衡發(fā)展的重要性,以迎接國(guó)家“兩基”驗(yàn)收為契機(jī),全面啟動(dòng)“雙高普九”工作,加快建設(shè)西部教育強(qiáng)市。

      一要加大財(cái)力投入,提供資金保障。發(fā)展教育事業(yè),經(jīng)費(fèi)投入是保障。各縣市區(qū)要積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),把教育經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,專戶管理,足額預(yù)算,足額撥付,切實(shí)做到財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出的增長(zhǎng)高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng),在校學(xué)生人均平均教育經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng),學(xué)生生均公用經(jīng)費(fèi)逐步增長(zhǎng),確保新增財(cái)力的20%以上用于教育,教育經(jīng)費(fèi)占地方財(cái)政支出的比例比上年至少提高0.5到1個(gè)百分點(diǎn)。要進(jìn)一步健全教育資金管理制度,加大審計(jì)監(jiān)督力度,切實(shí)加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)投入及使用情況的監(jiān)管,做到規(guī)范管理,規(guī)范使用,杜絕截留、挪用、克扣、浪費(fèi)教育經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

      二要加快建設(shè)步伐,完善基礎(chǔ)設(shè)施。要抓住中、省加大對(duì)教育事業(yè)支持投入力度的機(jī)遇,把中小學(xué)危漏校舍改造作為教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn),與中小學(xué)布點(diǎn)調(diào)整相結(jié)合,與薄弱學(xué)校改造、寄宿制學(xué)校建設(shè)相結(jié)合,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),落實(shí)配套資金,嚴(yán)格項(xiàng)目管理,確保工程質(zhì)量,加快建設(shè)進(jìn)度,年底前全面完成中小學(xué)D級(jí)危房改造任務(wù)。要切實(shí)抓好新一輪薄弱學(xué)校改造,力爭(zhēng)建設(shè)寄宿制學(xué)校10所。加強(qiáng)高中內(nèi)部配套設(shè)施建設(shè),提高高中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,不斷改善教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施條件。

      三要優(yōu)化資源配置,促進(jìn)均衡發(fā)展。在繼續(xù)抓好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用的同時(shí),以中小學(xué)計(jì)算機(jī)教室為支點(diǎn),以校園網(wǎng)絡(luò)為紐帶,加快全市教育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,以教育信息化帶動(dòng)教育加快發(fā)展。要充分發(fā)揮城區(qū)及優(yōu)質(zhì)教育資源的優(yōu)勢(shì),實(shí)施城鄉(xiāng)學(xué)校、優(yōu)勢(shì)學(xué)校與薄弱學(xué)校對(duì)口幫扶計(jì)劃,開展城鎮(zhèn)教師和農(nóng)村教師定期交流。加快實(shí)施城區(qū)教育資源整合方案,以實(shí)驗(yàn)中學(xué)新校區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),新建改建一批城區(qū)中小學(xué),緩解城區(qū)教育資源緊張的局面。統(tǒng)籌發(fā)展基礎(chǔ)教育、成人教育、職業(yè)教育,促進(jìn)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

      四要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教育質(zhì)量。有好的教師,才有好的教育。全市各級(jí)各有關(guān)部門要把教師隊(duì)伍建設(shè)作為提升教育質(zhì)量的根本,認(rèn)真做好教師的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)工作,加大對(duì)外交流力度,加強(qiáng)與西安等發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)內(nèi)外友好城市學(xué)校的合作交流,形成長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)素質(zhì)教育,搞好中小學(xué)課程改革,切實(shí)減輕學(xué)生繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān),提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。堅(jiān)持從嚴(yán)治校,加強(qiáng)校風(fēng)校紀(jì)建設(shè),不斷提高教育質(zhì)量。

      三、加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作,為建設(shè)西部教育強(qiáng)市提供體制保障

      教育督導(dǎo)是我國(guó)一項(xiàng)基本教育制度,是現(xiàn)代教育管理的重要環(huán)節(jié)。近年來,我市教育督導(dǎo)工作機(jī)制不斷健全,工作制度日益規(guī)范,工作重點(diǎn)逐步突出,初步形成了一支專業(yè)化教育督導(dǎo)工作隊(duì)伍,有力促進(jìn)了全市教育健康快速發(fā)展。各縣市區(qū)及有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)教育督導(dǎo)工作的重要地位和作用,采取有效措施,健全工作機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大經(jīng)費(fèi)投入,增強(qiáng)督導(dǎo)工作的實(shí)效性,提高教育工作水平。

      一要健全教育督導(dǎo)工作機(jī)制。各縣市區(qū)要按照省政府64號(hào)令和袁省長(zhǎng)講話要求,進(jìn)一步建立健全與教育督導(dǎo)職責(zé)相適應(yīng)的教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確其代表本級(jí)政府履行督政、督學(xué)的雙重職能。要切實(shí)從人員、經(jīng)費(fèi)等方面予以保障,認(rèn)真解決人員配備不足、經(jīng)費(fèi)短缺、工作條件落后等問題,為教育督導(dǎo)部門發(fā)揮監(jiān)督作用創(chuàng)造條件。

      篇3

      今年以來,我們供電局圍繞開展“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”和創(chuàng)建省級(jí)文明行業(yè)活動(dòng),為鞏固發(fā)展?fàn)巹?chuàng)國(guó)電公司一流供電企業(yè)和國(guó)電公司雙文明單位取得的成果,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,進(jìn)一步加快“兩網(wǎng)”建設(shè)與改造步伐,努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和質(zhì)量,使企業(yè)綜合管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了新的提高。下面我就上半年我局強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展的主要情況向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào):

      一、深入地實(shí)地開展“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)江總書記“三個(gè)代表”重要思想,年初國(guó)家電力公司決定在全國(guó)電力系統(tǒng)開展“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),并推出了供電承諾項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,要求各供電企業(yè)向全社會(huì)提高“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的供電服務(wù),隨后江蘇省電力公司又結(jié)合江蘇實(shí)際就活動(dòng)的開展提出了更高、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,此項(xiàng)活動(dòng)較以往各項(xiàng)活動(dòng)相比,活動(dòng)內(nèi)涵深、承諾難度大、時(shí)間跨度長(zhǎng)、管理要求高、涉及范圍廣,與我們企業(yè)的各個(gè)專業(yè),每一名職工都息息相關(guān),是對(duì)我們企業(yè)服務(wù)水平和綜合素質(zhì)的全面檢驗(yàn)。為此,我局根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合鎮(zhèn)江實(shí)際,認(rèn)真扎實(shí)地開展了形式多樣的活動(dòng),取得了顯著的成效。一是大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍。以月日上街宣傳為標(biāo)志,在廣播、電視、報(bào)紙專版宣傳的基礎(chǔ)上,這天我局系統(tǒng)余名干部職工走上街頭,在個(gè)宣傳點(diǎn)上,頂著寒風(fēng),向廣大群眾介紹有關(guān)開展“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的決定,國(guó)電公司、省公司承諾標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)方針等,現(xiàn)場(chǎng)解答用戶咨詢,現(xiàn)場(chǎng)辦理用電業(yè)務(wù),在全市造成了濃烈的氛圍和聲勢(shì),做到了家喻戶曉、人人皆知;二是狠抓職工教育,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。為使“活動(dòng)年”的具體工作成為我局干部職工的自覺行動(dòng),我局在制定“活動(dòng)年”實(shí)施計(jì)劃的同時(shí),還專門制定了《鎮(zhèn)江供電局開展電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)宣傳教育實(shí)施意見》,具體規(guī)定了教育的內(nèi)容、方法和要求,并通過中心組學(xué)習(xí)、職工大會(huì)、班組政治學(xué)習(xí)等形式,通過《活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》、《班組學(xué)習(xí)指導(dǎo)》等載體,加大對(duì)職工的教育,使全局職工的服務(wù)意識(shí)有很大提高,實(shí)現(xiàn)了由要我服務(wù)向我要服務(wù),由微笑服務(wù)向效能型服務(wù),由坐等服務(wù)向上門服務(wù)的三大轉(zhuǎn)變,這些轉(zhuǎn)變?cè)诖翱诜?wù)和施工組織等方面都有較明顯的體現(xiàn)。此外,我局還成立了“特別服務(wù)工程隊(duì)”,義務(wù)向離退休、軍烈屬及殘疾人上門服務(wù),對(duì)特困戶結(jié)隊(duì)服務(wù)等具體行動(dòng)之中,受到了人民群眾的歡迎;三是加強(qiáng)管理,規(guī)范服務(wù)。上半年,我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,又結(jié)合自身實(shí)際制定并嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度,制定了社會(huì)用電聯(lián)絡(luò)員工作制度,窗口部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)月考核制度和一次申告查實(shí)內(nèi)部待崗制度等,并根據(jù)上級(jí)要求重新規(guī)定了停電信息有關(guān)要求,開通了調(diào)度通信報(bào)露網(wǎng)站,并主動(dòng)向社會(huì)公布我們的辦事程序和有關(guān)制度等,使我局各方面的工作始終處于社會(huì)的監(jiān)督之下,體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,真正做到“讓政府放心,讓人民滿意”。

      二是進(jìn)一步深化承諾服務(wù)工作。自年月日我局率先在全市推行承諾服務(wù)以來,我局始終把提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水的工作重點(diǎn)放在社會(huì)承諾服務(wù)上,不斷拓展服務(wù)的內(nèi)涵,不斷完善服務(wù)功能,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,今年月日消費(fèi)者權(quán)益日之前我局又正式對(duì)社會(huì)公布了新的項(xiàng)承諾服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)便民措施,承諾內(nèi)容較以往以及國(guó)電公司和省公司承諾內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)更高、措施更新、要求更嚴(yán),特別是正式承諾了供電可靠率和電壓合格率這項(xiàng)保證居民用電質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo),以及對(duì)農(nóng)村實(shí)行了承諾服務(wù)一體化管理,使承諾服務(wù)在有基礎(chǔ)了有了質(zhì)的飛躍。同時(shí),為確保承諾內(nèi)容得以兌現(xiàn),有諾必踐,我局又制訂下發(fā)了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所電力故障搶修制度、完善了客戶投訴舉報(bào)、客戶投訴信箱管理、投訴舉報(bào)電話管理等一系列制度,加大了督查力度,分別于⒋月份組織了大規(guī)模的暗訪活動(dòng),確保了制度的嚴(yán)肅性和考核的嚴(yán)格性,使承諾服務(wù)工作充分落到了實(shí)處。今年月份我局共辦理新裝增容用電申請(qǐng)戶,均在規(guī)定期限內(nèi)裝表接電;共完成客戶關(guān)口表校驗(yàn)套,輪校套,現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)套,合格率為;共接各類報(bào)修起,均在承諾規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)。月份我局共受理各類來電次,辦結(jié)回復(fù)率為。此外,針對(duì)居民換裝電子表懷疑表走得快的一些反應(yīng),月份我們主動(dòng)請(qǐng)市技術(shù)監(jiān)督局隨機(jī)抽查塊校驗(yàn),合格率,解除了群眾的顧慮。上半年,為盡量不影響人民群眾的生產(chǎn)、生活用電,我們數(shù)次將停電檢修安排在深夜、凌晨進(jìn)行,體現(xiàn)了我局非窗口單位干部職工的服務(wù)意識(shí)。

      篇4

      今天,__電力集團(tuán)公司20__年電能計(jì)量工作會(huì)議在我公司召開,充分體現(xiàn)了對(duì)__供電公司的關(guān)心、信任和支持。我代表公司全體干部職工,向會(huì)議的召開表示熱烈祝賀!向多年來關(guān)心、支持__供電公司工作的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、電力研究院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!

      __供電公司1991年1月組建,屬國(guó)家大二型企業(yè)。公司共有職工__人,35千伏及以上變電站62座,變電容量2464.2兆伏安,輸電線路1358.4公里,擔(dān)負(fù)*區(qū)*縣供電管理服務(wù)工作。近年來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,__供電公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“一強(qiáng)三優(yōu)”統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局,以“三抓一創(chuàng)”統(tǒng)攬各項(xiàng)工作,公司改革發(fā)展穩(wěn)定協(xié)調(diào)推進(jìn)。今年1-5月份,完成售電量14.26億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)16.18。在榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱號(hào)的基礎(chǔ)上,又榮獲“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱號(hào)。

      電能計(jì)量管理是電力營(yíng)銷工作的重要組成部分。多年來,我們高度重視電能計(jì)量工作,始終堅(jiān)持以人為本,實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化管理,確保了計(jì)量公正、公平、精確、安全、可靠,提高了企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)了供[本文轉(zhuǎn)載自[文秘站網(wǎng)-找文章,到文秘站網(wǎng)]用電雙方的合法權(quán)益,營(yíng)造了和諧用電環(huán)境。為適應(yīng)電力改革新形勢(shì),積極構(gòu)建電力營(yíng)銷集約化管理模式,今年又投資建成了我市規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的標(biāo)準(zhǔn)電能計(jì)量中心,進(jìn)一步改善了計(jì)量檢定環(huán)境,健全完善了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及其配套設(shè)備,使計(jì)量檢定能力顯著提升,電能計(jì)量規(guī)范化、現(xiàn)代化管理水平進(jìn)一步提高。今天,集團(tuán)公司20__年電能計(jì)量工作會(huì)議的召開,必定對(duì)提高電能計(jì)量管理水平,更好地滿足客戶需求,提升檢測(cè)服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。會(huì)議在我公司舉辦,給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、提高的好機(jī)會(huì)。我們將竭誠(chéng)為會(huì)議搞好服務(wù),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。

      篇5

      當(dāng)今社會(huì),全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷地加快,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)得到迅速的發(fā)展,并成為了企業(yè)一種非常重要的生存方式。在這一社會(huì)大背景下,電子商務(wù)活動(dòng)不斷地發(fā)展起來。在模式上,電子商務(wù)沒有一定的空間與時(shí)間限制,這對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)產(chǎn)生了突破性的改變與影響。受這一模式影響,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式已經(jīng)不能對(duì)電子商務(wù)予以充分的滿足。因此,在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)下,對(duì)電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響以及對(duì)策進(jìn)行研究與探討具有非常重大的意義。

      一、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響

      電子商務(wù)主要是通過計(jì)算機(jī)的軟件、硬件以及網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施,在電子網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下展開各種技術(shù)、資本與商品的交易活動(dòng)。在信息化大背景下,電子商務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生的影響將會(huì)越來越大,會(huì)計(jì)工作也不例外。整體而言,電子商務(wù)主要會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)以及傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)基本原則四大方面產(chǎn)生較大的影響。

      在會(huì)計(jì)假設(shè)方面,電子商務(wù)會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一定的削弱作用,因?yàn)樵陔娮由虅?wù)時(shí)代,財(cái)務(wù)軟件可能會(huì)自動(dòng)生成各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,使用者隨時(shí)都可以在網(wǎng)絡(luò)上得到,完全沒有必要等到會(huì)計(jì)期間結(jié)束,通過企業(yè)編制完會(huì)計(jì)報(bào)告后得到。

      在會(huì)計(jì)目標(biāo)方面,主要包括決策有用觀和受托責(zé)任觀兩大方面的觀點(diǎn)[2]。在電子商務(wù)時(shí)代,擁有較為發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng),委托方分散投資的比較多,只關(guān)注某一企業(yè)的資本保值增值的比較少,所以在受托責(zé)任觀方面,委托方的身份相對(duì)來說是比較模糊的。此外,受電子商務(wù)影響,會(huì)計(jì)信息的使用者越來越多,使用者不僅僅局限于投資者,還有債權(quán)人、投資者、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)以及新聞媒體等,在這一環(huán)境下,將各種決策者的會(huì)計(jì)信息有效的提供出來,遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于將受托者的責(zé)任情況反映出來。也就是說,受電子商務(wù)影響,受托責(zé)任觀已經(jīng)完全不能受用了,需逐步向決策有用觀轉(zhuǎn)變。

      在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面,電子商務(wù)將會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表以及會(huì)計(jì)組織產(chǎn)生較大的影響。從會(huì)計(jì)報(bào)表來說,傳統(tǒng)的較為繁雜的計(jì)量、確認(rèn)、記錄以及報(bào)告等日常業(yè)務(wù)工作,全需手工進(jìn)行。而受電子商務(wù)的沖擊影響,會(huì)計(jì)工作變得更為簡(jiǎn)便,工作重點(diǎn)也從處理數(shù)據(jù)變?yōu)閷?duì)未來進(jìn)行分析與決策。

      在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)基本原則方面,電子商務(wù)主要會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)定位、技術(shù)方法以及持續(xù)經(jīng)驗(yàn)假設(shè)等歷史成本原則以及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則產(chǎn)生較大的影響。

      二、電子商務(wù)改進(jìn)會(huì)計(jì)工作的對(duì)策分析

      1.變革會(huì)計(jì)組織

      在變革會(huì)計(jì)組織方面,電子商務(wù)能夠有效地提升會(huì)計(jì)工作的工作效率。在電子商務(wù)時(shí)代,會(huì)計(jì)工作的資金結(jié)算可以在網(wǎng)上進(jìn)行,從而有效地提升了會(huì)計(jì)信息的使用率與利用率,也能間接地對(duì)會(huì)計(jì)工作的應(yīng)變能力進(jìn)行提升[3]。此外,通過電子商務(wù),能充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)的相關(guān)職能,交通等客觀條件已經(jīng)不能其產(chǎn)生較大的影響,這樣,會(huì)計(jì)的工作方式便產(chǎn)生了比較大的改變。

      2.完善會(huì)計(jì)職能

      傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作具有比較大的局限性,只是對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)本身進(jìn)行一系列的計(jì)算賬、核算以及監(jiān)督工作。不過,在電子商務(wù)時(shí)代,會(huì)計(jì)工作的職能發(fā)生了比較大的變化,得到了不斷地完善。比如在會(huì)計(jì)核算方面,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)代替了傳統(tǒng)的手工,弱化了會(huì)計(jì)核算的職能,但其又會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息展開高度的自動(dòng)化處理工作,無疑增強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作的管理職能。

      3.轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作人員的觀念

      傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作主要針對(duì)的是過去與現(xiàn)在的事務(wù)。然而,在電子商務(wù)時(shí)代,會(huì)計(jì)工作不僅需要針對(duì)過去與現(xiàn)在的事務(wù),還必須具有一種超前的觀念,面向未來。在這種情況下,會(huì)計(jì)工作人員在轉(zhuǎn)變工作思維模式的同時(shí),還要具有一定的超前意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使得會(huì)計(jì)工作在電子商務(wù)環(huán)境下能夠更具勝籌。

      三、結(jié)語

      綜上所述,在信息化時(shí)代大背景下,會(huì)計(jì)工作受電子商務(wù)的影響較為深遠(yuǎn)。在這種時(shí)代大背景下,從事會(huì)計(jì)工作的人員,一定要有與時(shí)俱進(jìn)的理念與精神,不僅要對(duì)電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析,還要對(duì)電子商務(wù)給會(huì)計(jì)工作帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí),從而提出具有針對(duì)性的工作意見與建議。因此,在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)下,對(duì)電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響以及對(duì)策進(jìn)行研究與探討具有非常重大的意義。

      參考文獻(xiàn):

      篇6

      剛才,xx同志分別通報(bào)了2019年全市道路運(yùn)輸和安全管理工作情況,認(rèn)真分析了當(dāng)前的工作形勢(shì),對(duì)下步工作作了很好的安排。我完全贊同,大家務(wù)必要認(rèn)真抓好落實(shí)。

      下面,我講兩點(diǎn)意見

      一、認(rèn)清形勢(shì)任務(wù),把握規(guī)律特點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)做好道路交通安全工作的緊迫感責(zé)任感

      2019年,全市道路交通事故致人死亡x人,同比減少x人,死亡人數(shù)呈下降趨勢(shì),但總量仍在全省高位運(yùn)行,道路交通事故死亡總數(shù)全省第x,x人以上道路交通事故x起,全省并列第x。特別是進(jìn)入1月份以后,短短x天內(nèi)相繼發(fā)生xx兩起較大道路交通事故,共造成x人死亡、x人受傷,全市道路交通安全態(tài)勢(shì)并沒有發(fā)生根本變化,形勢(shì)非常嚴(yán)峻,特別是發(fā)生較大以上道路事故的風(fēng)險(xiǎn)很大。對(duì)此,大家務(wù)必要有清醒的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的把握。

      今天,我們即將迎來2020年的春運(yùn)工作,春運(yùn)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)長(zhǎng),各項(xiàng)工作任務(wù)繁重,持續(xù)到2月18日結(jié)束,共計(jì)40天。結(jié)合當(dāng)前道路交通安全面臨的形式任務(wù)以及我們自身存在的問題短板,總體來看,今年的春運(yùn)工作將面臨以下三個(gè)方面的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)一是春運(yùn)提前帶來客流疊加風(fēng)險(xiǎn)隱患增大的考驗(yàn)。今年春運(yùn)是近幾年來啟動(dòng)最早的春運(yùn),也是學(xué)生流、務(wù)工流、探親流往返出行的疊加高峰,客運(yùn)車輛超員、超速、疲勞駕駛等違法行為發(fā)生的幾率增多,旅游包車、“營(yíng)轉(zhuǎn)非”大客車非法營(yíng)運(yùn)問題集中凸顯,安全隱患突出。二是多變氣候帶來道路交通事故發(fā)生概率增加的考驗(yàn)。據(jù)天氣情況預(yù)報(bào)分析,春運(yùn)期間市內(nèi)高海拔地區(qū)可能有凍雨天氣出現(xiàn),惡劣天氣特別是冰、雪、雨、霧等天氣對(duì)交通安全影響較大,路面濕滑易結(jié)冰,極易發(fā)生道路交通事故。三是短途客運(yùn)增加帶來肇事風(fēng)險(xiǎn)加大的考驗(yàn)。春運(yùn)期間,外出務(wù)工人員自駕返鄉(xiāng)、自駕車探親、外出旅游大量增加,人流、車流、物流將會(huì)更加高度集中,加之春節(jié)期間“踩花山”等各類民俗活動(dòng)增多,群眾出行需求旺盛、交通活動(dòng)頻繁,農(nóng)村地區(qū)面包車超員載客,貨車、拖拉機(jī)違法載人以及超速行駛、酒后駕駛、無證駕駛等嚴(yán)重交通違法行為較為突出,再加之網(wǎng)約車輛盛行且監(jiān)管不到位等,農(nóng)村等重點(diǎn)地區(qū)和重要路段發(fā)生交通事故甚至群死群傷事故的風(fēng)險(xiǎn)極大。

      全市各級(jí)各部門務(wù)必要提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)繃緊道路交通安全這根弦,清醒認(rèn)識(shí)今年春運(yùn)工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點(diǎn)、周密安排部署,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,加大安全管控力度,堅(jiān)決杜絕較大以上道路交通安全事故發(fā)生。

      二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)工作責(zé)任,全力以赴做好當(dāng)前各項(xiàng)道路交通安全工作

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,形成齊抓共管的工作格局。各縣(市)、市直各有關(guān)部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求把道路交通安全管理工作融入到安全生產(chǎn)責(zé)任制中,不斷建立和完善工作長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任的落實(shí)。公安部門要重點(diǎn)做好機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)藛T管理、交通秩序整治和道路交通事故處理。交通運(yùn)輸部門要重點(diǎn)完善公路基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)志標(biāo)線等配套的安全服務(wù)設(shè)施,嚴(yán)把道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)和營(yíng)運(yùn)駕駛?cè)藦臉I(yè)資格關(guān),依法查處道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員違法違規(guī)行為。市道路交通事故預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組要深入督導(dǎo)各成員單位落實(shí)管理責(zé)任和工作措施,牽頭調(diào)查較大以上道路交通事故,組織實(shí)施道路交通安全綜合整治工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和派出所要加大農(nóng)村道路安全監(jiān)管力度,重點(diǎn)整治低速貨車、三輪車、拖拉機(jī)和摩托車無牌無證、違法載人等交通違法行為。道路運(yùn)輸、教育、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財(cái)政、市場(chǎng)監(jiān)管、氣象局等部門要各負(fù)其責(zé),密切配合,共同做好道路交通安全工作,積極構(gòu)建道路交通安全工作新格局。

      (二)突出重點(diǎn),狠抓治理,加強(qiáng)道路交通安全源頭管控。要深入推進(jìn)x市加強(qiáng)道路交通安全綜合整治工作實(shí)施方案的落實(shí)。公安、交通等部門要認(rèn)真開展道路交通安全隱患排查治理工作,圍繞重點(diǎn)路段、重點(diǎn)企業(yè)和車主、重點(diǎn)車輛及駕駛?cè)思虚_展隱患“大清零”行動(dòng),保持源頭管理高壓態(tài)勢(shì),把隱患消除在源頭。對(duì)排查出的隱患,要及時(shí)專題報(bào)告當(dāng)?shù)卣?,制定整治措施,繼續(xù)實(shí)行分級(jí)督辦整改制度,明確治理責(zé)任部門跟蹤治理。同時(shí)還要強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)約客運(yùn)公司、涉及?;菲髽I(yè)、汽車修理、車輛改裝、汽車配件、二手車交易市場(chǎng)等安全主體責(zé)任不落實(shí),智能化管控設(shè)施空缺和滯后等企業(yè)和單位的安全監(jiān)管和整治。要加大公路安全生命防護(hù)工程和主干道交叉路口“五小工程”建設(shè)力度,規(guī)范公路工程安全設(shè)施建設(shè)。

      (三)強(qiáng)化措施,健全機(jī)制,加大重點(diǎn)車輛的管控力度。市場(chǎng)監(jiān)管、交通運(yùn)輸、公安等相關(guān)部門要聯(lián)合起來,督促運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)交通安全主體責(zé)任,強(qiáng)化駕駛?cè)说陌踩逃?,加?qiáng)對(duì)所屬車輛的日常管理、安全技術(shù)檢查。對(duì)不符合安全技術(shù)條件的車輛不許出站、不許上路;

      推動(dòng)客運(yùn)企業(yè)落實(shí)“五不兩確保”安全承諾制度;

      督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)gps動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度,完善動(dòng)態(tài)監(jiān)控臺(tái)賬。要加強(qiáng)收費(fèi)站通行管理,提高etc和人工車道通行效率。要加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛監(jiān)管,嚴(yán)防危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛引發(fā)的重特大事故,全面推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí),筑牢安全防線,夯實(shí)平安基礎(chǔ)。

      (四)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化管控,嚴(yán)厲打擊各類交通違法行為。交通運(yùn)輸、公安、文化和旅游、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、路政等部門要建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制開展聯(lián)合執(zhí)法,成立重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)車輛違法治理“專業(yè)執(zhí)法小分隊(duì)”,打破交通違法治理的執(zhí)法權(quán)限分割,按照“路面巡邏、街天布控、卡點(diǎn)查處”的方法,在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段設(shè)置臨時(shí)交通安全執(zhí)勤點(diǎn),嚴(yán)查過往重點(diǎn)車輛交通違法行為,對(duì)所有超員、超速、超載、違法載人、駕乘摩托車不戴頭盔、無證駕駛、酒后駕駛、車輛和駕駛證逾期未參加審驗(yàn)等嚴(yán)重交通違法行為一律嚴(yán)處,堅(jiān)決打擊飆車、治理亂停亂放等違法行為,提高路面見警率和嚴(yán)重交通違法行為的查處率,形成有力震懾作用。同時(shí),要針對(duì)春運(yùn)期間部分道路可能出現(xiàn)的雨雪、冰凍、大霧等惡劣天氣導(dǎo)致大批旅客滯留等突發(fā)事件,公安交警、氣象、交通、應(yīng)急等部門強(qiáng)化溝通聯(lián)系,建立完善應(yīng)急預(yù)案,高效處置各類突發(fā)事件。

      篇7

      剛才,市發(fā)改委徐江主任通報(bào)了全市1-9月固定資產(chǎn)投資和重大工程重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)情況,市工能委、市交通局、市統(tǒng)計(jì)局、市國(guó)土局和仁懷市、紅花崗區(qū)政府做了交流發(fā)言。仁懷市和紅花崗區(qū)是全市1-9月份固定資產(chǎn)投資增速最快的,紅花崗區(qū)增速達(dá)34.8%,但序時(shí)進(jìn)度僅完成51.8%,欠賬比較多。工業(yè)、交通等行業(yè)是固定資產(chǎn)投資的主戰(zhàn)場(chǎng),從剛才發(fā)言情況看,工業(yè)方面,整個(gè)工業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)投資、工業(yè)增加值、增速穩(wěn)居在全省第一個(gè)方陣,大家盡了最大的努力。交通基礎(chǔ)設(shè)施方面,“交通三年大會(huì)戰(zhàn)”里的項(xiàng)目推進(jìn)較快,明年年底可實(shí)現(xiàn)縣縣通高速,整個(gè)“十二五”高速公路的通車?yán)锍掏黄?000公里,接近1100公里,加上明年開工建設(shè)的遵義至余慶高速公路、綏陽(yáng)至正安高速公路、遵義西南繞城高速項(xiàng)目、蘭海高速公路貴遵復(fù)線擴(kuò)容改建工程,高速公路建成通車?yán)锍桃_(dá)到1200公里,高速公路的路網(wǎng)密度在全省最高。川黔鐵路外遷工程已于今年10月份開工,渝黔快鐵將于2017年年底建成通車,明年有望開工攀昭黔鐵路、貴陽(yáng)至遵義城際鐵路、市內(nèi)輕軌一號(hào)線等鐵路建設(shè)項(xiàng)目。水利設(shè)施方面,“水利三年大會(huì)戰(zhàn)”投資也很大,預(yù)計(jì)到2016年,我市水利建設(shè)項(xiàng)目將占全省重大水利工程項(xiàng)目一半左右,當(dāng)然各縣(市、區(qū))配套的壓力也很大。市統(tǒng)計(jì)局針對(duì)各縣(市、區(qū))固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)方法、產(chǎn)業(yè)投資比重低、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高作了全面分析,大家要抓緊完善,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要認(rèn)真分析。市國(guó)土局圍繞土地要素保障做了大量工作,爭(zhēng)取的指標(biāo)在全省走在前列,基本能保障重大工程重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地的需求,包括城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的用地需求,當(dāng)前市國(guó)土局正在開展2015年重大工程重點(diǎn)項(xiàng)目用地指標(biāo)申報(bào)工作,希望大家認(rèn)真梳理,提前謀劃上報(bào)項(xiàng)目用地計(jì)劃指標(biāo)。在抓好固定資產(chǎn)投資的同時(shí),各縣(市、區(qū))要把第三產(chǎn)業(yè)切實(shí)抓在手上,著力打造成經(jīng)濟(jì)工作新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在第三產(chǎn)業(yè)方面我們與貴陽(yáng)市的差距越來越大,2012年差距為400多億,2013年達(dá)到500個(gè)億,這500個(gè)億也是我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)總量跟貴陽(yáng)的差距,所以我們與貴陽(yáng)市的差距主要在三產(chǎn)上,各縣(市、區(qū))要全力抓好三產(chǎn),千方百計(jì)做好統(tǒng)計(jì)調(diào)度,把第三產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。下面,在大家發(fā)言的基礎(chǔ)上,我再講三點(diǎn)意見。

      一、充分認(rèn)識(shí)投資的“三大作用”,以新思想新思路推進(jìn)新常態(tài)下的項(xiàng)目投資工作

      從全國(guó)范圍看,經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入增長(zhǎng)速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的三期疊加“新常態(tài)”。我市的發(fā)展又必須牢牢守住“兩條底線”,嚴(yán)格按照主基調(diào)主戰(zhàn)略要求,特別是在欠發(fā)達(dá)、欠開發(fā)、欠開放的條件下,既要保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度高于全省、全國(guó)和西部地區(qū),又要努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),守住綠水青山。遵義如何在生態(tài)和發(fā)展中找到平衡,主動(dòng)作為,實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超,不管從歷史看,還是從當(dāng)下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行來分析,投資都是必須緊緊抓住的著眼點(diǎn)。

      (一)投資是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心。投資增長(zhǎng)是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“晴雨表”,什么時(shí)候投資搞上去了,經(jīng)濟(jì)就能實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展,什么時(shí)候投資沒有搞上去,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就會(huì)受到影響。拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大要素是投資、消費(fèi)、進(jìn)出口,三大要素協(xié)同發(fā)展的狀態(tài)最理想。但由于我市城鄉(xiāng)居民經(jīng)濟(jì)收入不高,消費(fèi)市場(chǎng)不是很大,要提高消費(fèi)在全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)率還需要較長(zhǎng)時(shí)間的努力;進(jìn)出口規(guī)模也小,2013年僅為3.77億美元,對(duì)GDP的影響有限,雖然今年開工的以晴集團(tuán)全面投產(chǎn)后每年有100億科工貿(mào)產(chǎn)值,其中70%是出口,有質(zhì)的飛躍,但要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng),成為主導(dǎo)因素是不太可能的。因此,投資還是拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要手段,“十二五”期間,我市投資保持35%左右的高速增長(zhǎng),帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。反映在數(shù)據(jù)上,1-9月,我市固定資產(chǎn)投資完成1430.9億元,增速33.4%,位列全省第三,在投資的拉動(dòng)下,前三季度GDP總量達(dá)到1336.6億元,增長(zhǎng)14.5%,位列全省第二。盡管如此,但是我們差序時(shí)進(jìn)度很大,只完成序時(shí)進(jìn)度的62%,所以要完成全年的目標(biāo)任務(wù),我們?cè)诘谒倪M(jìn)度要完成869億,目前只有兩個(gè)月了,每個(gè)月要完成將近300億。

      (二)投資是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。“十二五”期間,我市投資的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從2011年的3.8:41.6:54.6調(diào)整到2013年的4.1:38:57.9,二產(chǎn)投資比重下降3.6個(gè)百分點(diǎn),三產(chǎn)投資比重提高3.3個(gè)百分點(diǎn)。投資和經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化基本符合由二產(chǎn)向三產(chǎn)轉(zhuǎn)移的演變規(guī)律。今年1-9月,全市工業(yè)投資完成634.3億元,占全市投資的比重達(dá)44.3%。鐵路、公路、房地產(chǎn)投資分別為14.2億元、165億元、248.3億元,分別增長(zhǎng)29.7%、33.6%、55.6%。特別是我市房地產(chǎn)市場(chǎng)在升溫,投資增速、銷售收入、營(yíng)業(yè)額等有所好轉(zhuǎn),這也符合房地產(chǎn)業(yè)走向正常的規(guī)律。目前,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)非常關(guān)注,投入2000億用于保障性住房建設(shè)。房地產(chǎn)項(xiàng)目信貸政策逐漸寬松,第一套首付比例降低,第二套沒有首付比例。這是一個(gè)很大的發(fā)展機(jī)遇,大家一定要抓住,加快完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)化水平。

      (三)投資是促進(jìn)民生改善的重點(diǎn)。提高人民生活水平是發(fā)展經(jīng)濟(jì)最根本的目標(biāo),擴(kuò)大投資則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最重要手段。從基礎(chǔ)設(shè)施條件改善看,高速公路、國(guó)省干線改造、客貨運(yùn)樞紐項(xiàng)目以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站、農(nóng)村公路等項(xiàng)目均按照計(jì)劃要求全面推進(jìn),交通基礎(chǔ)設(shè)施可提前2個(gè)月完成投資任務(wù)目標(biāo)。這些項(xiàng)目的建設(shè),極大地改善了各縣、鄉(xiāng)、村的交通出行條件。市委、市政府還著力實(shí)施“工程”、十大民生工程等項(xiàng)目,涉及中心城區(qū)城市道路改善、環(huán)保模范城市創(chuàng)建、文化旅游景區(qū)打造、“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”升級(jí)、教育醫(yī)療民生建設(shè)工程等,累計(jì)完成投資346億元。擴(kuò)大投資,不僅能通過直接帶動(dòng)各產(chǎn)業(yè)部門總產(chǎn)出的增加促進(jìn)居民收入增加和消費(fèi)增長(zhǎng),還能有效新增就業(yè)崗位,吸納更多勞動(dòng)力,促進(jìn)收入增長(zhǎng),提升城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量。

      面對(duì)新的形勢(shì),各級(jí)各部門既要充分發(fā)揮好已有的好做法好經(jīng)驗(yàn),保護(hù)好多年以來投資和項(xiàng)目建設(shè)取得的好成績(jī),更要根據(jù)新形勢(shì)對(duì)投資和重大項(xiàng)目建設(shè)工作提出的新要求,進(jìn)一步開動(dòng)腦筋,創(chuàng)新工作思路和方式方法,在思想理念、認(rèn)識(shí)水平、干事創(chuàng)業(yè)精神上進(jìn)行全面的革新,以適應(yīng)新常態(tài)下抓好投資和重大項(xiàng)目建設(shè)的需要。

      二、準(zhǔn)確把握投資工作面臨的“三個(gè)問題”,盡心竭力抓好項(xiàng)目投資工作

      我們?cè)诳吹焦潭ㄙY產(chǎn)投資工作取得一定成績(jī)的同時(shí),也要清醒看到存在的一些不容忽視的矛盾和問題。上半年,全市50萬元口徑投資增速是35.5%;1-7月是35.4%,比上半年下降0.1個(gè)百分點(diǎn);1-8月是35.3%,比上半年下降0.2個(gè)百分點(diǎn);1-9月是33.4%,比上半年下降1個(gè)百分點(diǎn)。各縣(市、區(qū))1-9月除仁懷和桐梓增幅同比增加4.7%和2.6%以外,其余縣(市、區(qū))增速都處于下降趨勢(shì)。整體看,全市固定資產(chǎn)投資增速自下半年以來呈現(xiàn)逐月下降的趨勢(shì),且下降幅度不斷在加大。歸結(jié)起來主要有三個(gè)方面的問題:

      從投資主體看,企業(yè)投資意愿不強(qiáng)。當(dāng)前全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力已逐漸傳導(dǎo)影響到我市,直接導(dǎo)致相當(dāng)一部分產(chǎn)品市場(chǎng)需求疲軟,經(jīng)營(yíng)成本上升,工業(yè)企業(yè)投資信心明顯下降。我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)遇到的困難也沒有根本性好轉(zhuǎn),例如原材料企業(yè)持續(xù)低迷、煤電需求不足、白酒銷售困難等,保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的壓力仍然較大。同時(shí),民間投資增長(zhǎng)回落幅度大,1-9月,我市非公經(jīng)濟(jì)投資增速為22.3%,比去年同期回落了30.7個(gè)百分點(diǎn),直接影響了全市投資增速。

      從投資結(jié)構(gòu)看,重點(diǎn)領(lǐng)域投資不足。1-9月,全市房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增長(zhǎng)55.6%,比去年同期回落10個(gè)百分點(diǎn);采礦業(yè)投資增速比去年同期回落21.9個(gè)百分點(diǎn);住宿和餐飲業(yè)投資同比增長(zhǎng)26.6%,增速比上年同期回落71.4%個(gè)百分點(diǎn)。這些重點(diǎn)領(lǐng)域的需求乏力,直接影響了全市固定資產(chǎn)投資的擴(kuò)大。就目前形勢(shì)來看,全國(guó)范圍內(nèi)的房地產(chǎn)調(diào)整政策還有可能持續(xù),我市房地產(chǎn)投資的壓力將逐步加大。

      從投資載體看,新開工項(xiàng)目帶動(dòng)乏力。項(xiàng)目是投資的載體,尤其是新開工項(xiàng)目對(duì)投資增量有明顯帶動(dòng)作用。但就目前情況看,1-9月新開工項(xiàng)目4603個(gè),比去年同期下降32.1%。新開工項(xiàng)目完成的投資增速也處于較低水平,增速為27.7%,比固定資產(chǎn)投資增速低5.7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),新開工的億元以上項(xiàng)目數(shù)量占比小,1-9月356個(gè),占全部新開工項(xiàng)目的7.7%。新開工項(xiàng)目中缺少大項(xiàng)目的支撐,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)難免陷入疲軟。去年我們各級(jí)都有大項(xiàng)目投資,而今年僅有以晴集團(tuán)、茅臺(tái)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園等幾個(gè)大項(xiàng)目。我市投資和項(xiàng)目建設(shè)中存在的這些問題,既有宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓力,也有微觀經(jīng)濟(jì)實(shí)體的乏力。但更大的問題是,我們各級(jí)干部面對(duì)困難和問題時(shí)主動(dòng)作為不夠,習(xí)慣于按部就班,出力不盡力、用心不盡心,在謀劃項(xiàng)目上缺乏前瞻性、在落實(shí)項(xiàng)目上缺乏戰(zhàn)斗力、在推動(dòng)工作中缺乏創(chuàng)造力。各級(jí)干部身上仍然存在的這些問題,是與時(shí)代的要求、組織的要求、發(fā)展的要求、群眾的要求是不相符的,我們一定要按照群教活動(dòng)的要求,認(rèn)真查找自身存在的問題,深入培析思想根源,從思想骨子里進(jìn)行整改,形成強(qiáng)大的正能量,從每一個(gè)人做起、從每一件事做起,想方設(shè)法克服困難、解決問題,千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)投資增長(zhǎng)。同時(shí),對(duì)前三季度集中項(xiàng)目中尚未開工的項(xiàng)目,市政府督查室要督查,要求各責(zé)任單位說明原因、拿出開工時(shí)間表。

      三、緊緊圍繞投資工作的“三個(gè)重點(diǎn)”,千方百計(jì)完成全年投資任務(wù)

      當(dāng)前,我市投資和重大項(xiàng)目建設(shè)盡管面臨著方方面面的困難和問題,但我們面臨的機(jī)遇更是前所未有。一是國(guó)家推出重大工程建設(shè)的機(jī)遇。近期,國(guó)家發(fā)展改革委選擇確定了生態(tài)環(huán)保工程,糧食水利重大工程,健康養(yǎng)老服務(wù)工程,清潔能源重大工程,信息、電網(wǎng)、油氣等重大網(wǎng)絡(luò)工程,交通重大工程,油氣及礦產(chǎn)資源保障工程等7大類重大工程建設(shè),分別列出了2014年和2015年可以開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目和專項(xiàng),其中有些已經(jīng)開工建設(shè),有些正在履行審批核準(zhǔn)程序,還有一些正在進(jìn)行前期論證。對(duì)于國(guó)家已經(jīng)明確到具體項(xiàng)目的重大工程,正在開展前期工作的,要抓緊完成前期手續(xù),確保按期開工建設(shè);正在建設(shè)的項(xiàng)目,要抓緊推進(jìn)建設(shè)工作,確保早日竣工、驗(yàn)收,發(fā)揮效益;對(duì)于僅明確全國(guó)總規(guī)模和僅明確投資方向的國(guó)家重大工程,按照國(guó)家確定的投資項(xiàng)目和方向,抓緊梳理我市國(guó)家重大工程的項(xiàng)目名單,抓緊完善相關(guān)前期手續(xù),使之具備開工條件,抓緊開工建設(shè),并及時(shí)上報(bào)省,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目能得到國(guó)家支持。二是國(guó)家編制“十三五”規(guī)劃的機(jī)遇。省相關(guān)部門將著手準(zhǔn)備一批市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)力強(qiáng)、建設(shè)條件好的項(xiàng)目,加大“跑部”力度。各縣(市、區(qū))、各部門要加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的前瞻性和計(jì)劃性,做到建設(shè)一批、謀劃一批、儲(chǔ)備一批、補(bǔ)充一批,做到干著今年、備著明年、想著后年,編制一批項(xiàng)目力爭(zhēng)進(jìn)入省“十三五”規(guī)劃的盤子。三是全省經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的機(jī)遇。當(dāng)前全省進(jìn)入固定資產(chǎn)投資加速增長(zhǎng)的新階段,加之我市資源開發(fā)潛力巨大,特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)發(fā)展和民生等領(lǐng)域投資需求旺盛,有擴(kuò)大投資的廣闊空間和基礎(chǔ)條件。我們更應(yīng)該抓住發(fā)展的機(jī)遇,加快發(fā)展,縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。

      在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我市發(fā)展靠投資、投資靠項(xiàng)目的大格局不會(huì)改變,抓投資抓項(xiàng)目仍將是我市經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。我們一定要抓住重大機(jī)遇,用好自身優(yōu)勢(shì),充分挖掘潛力,圍繞“重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”而全面發(fā)力,千方百計(jì)推進(jìn)投資和重大項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。

      第一,要圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域抓投資。一是在大項(xiàng)目謀劃和項(xiàng)目建設(shè)上下功夫。牢固樹立圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓項(xiàng)目的理念,依托市場(chǎng)和政策“無中生有”謀劃生成項(xiàng)目,切實(shí)加大向上跑,向外招的力度,狠下功夫引進(jìn)一批具有引領(lǐng)性的龍頭項(xiàng)目和龍頭企業(yè),形成“大項(xiàng)目頂天立地、小項(xiàng)目鋪天蓋地”的局面。二是積極爭(zhēng)取加大民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施投資。搶抓國(guó)家擴(kuò)大西部鐵路投資機(jī)遇,扎實(shí)抓好“交通三年會(huì)戰(zhàn)”、“水利三年會(huì)戰(zhàn)”,加快推進(jìn)以民用航空、鐵路、高速公路等重點(diǎn)交通項(xiàng)目,以骨干水源工程為重點(diǎn)水利項(xiàng)目,以強(qiáng)電弱電為重點(diǎn)的電力項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),扎實(shí)抓好“工程”、小康六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃、教育醫(yī)療等民生工程建設(shè),推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施向鄉(xiāng)村延伸。尤其是“工程”年度建設(shè)任務(wù),年內(nèi)必須全面完成。三是充分發(fā)揮民間投資的積極作用,切實(shí)“打開社會(huì)活力的閘門”,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資投向基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、市政公用和社會(huì)服務(wù)等領(lǐng)域。

      篇8

      一、“工業(yè)強(qiáng)市”是實(shí)現(xiàn)“富民興X”的可靠保障

      “工業(yè)強(qiáng)市”是市委、市政府為加速XX發(fā)展,從根本上夯實(shí)XX經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)而采取的一項(xiàng)重大舉措。早在一年前,市委、市政府根據(jù)XX的實(shí)際,經(jīng)多方調(diào)查研究、論證,并廣泛聽取社會(huì)各界建議和意見,集思廣益,提出了“工業(yè)強(qiáng)市”的發(fā)展戰(zhàn)略,并在市委十一屆三次全會(huì)上進(jìn)行了細(xì)化,傾全市之力,打一場(chǎng)“工業(yè)強(qiáng)市”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。一年來,堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,加大技改投資,擴(kuò)大重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,調(diào)整優(yōu)化五大行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。全市工業(yè)完成技改投資6億元,增長(zhǎng)57.6,完成新產(chǎn)品產(chǎn)值12.59億元,增長(zhǎng)63.6。工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)程加快,XX、XX、XX、XX等工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善,發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,超思材料、展揚(yáng)化工、鵬程鋼鐵、美科機(jī)電、江鑫集團(tuán)等39戶企業(yè)先后落戶園區(qū)。圓滿承辦20__年重慶特色工業(yè)園區(qū)招商項(xiàng)目對(duì)接會(huì),簽訂投資協(xié)議6項(xiàng),合同引資10.6億元。騰輝地維、四維瓷業(yè)、重齒公司、XX增壓器廠、XX酒廠等5戶企業(yè),進(jìn)入重慶工業(yè)企業(yè)50強(qiáng),3533廠、XX公司兩戶企業(yè)進(jìn)入表彰型企業(yè)。華能XX公司發(fā)電73.3億度,比上年增加8億度,創(chuàng)歷史新高。20__年完成工業(yè)增加值32.13億元,增長(zhǎng)18.6,完成工業(yè)總產(chǎn)值100.42億元,增長(zhǎng)26.8,其中規(guī)模企業(yè)完成產(chǎn)值58.44億元,增長(zhǎng)33.9,實(shí)現(xiàn)利稅8.36億元,增長(zhǎng)39.8,利潤(rùn)4.1億元,增長(zhǎng)69.2。工業(yè)對(duì)全市GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)41.6,起到了戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的支撐作用,有效的推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。20__年,全市實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值113.83億元,比上年增長(zhǎng)12.4,是近六年來的最高增速;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成44.29億元,增長(zhǎng)21.9;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額28.63億元,增長(zhǎng)9.7;完成進(jìn)出口總額2916萬美元,增長(zhǎng)57.5;地方財(cái)政預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)3.54億元,增長(zhǎng)27.2;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到7587元,增長(zhǎng)12.4;農(nóng)民人均純收入為2842元,增加175元。

      可見,“工業(yè)強(qiáng)市”是事關(guān)XX發(fā)展成敗的重大戰(zhàn)略,是實(shí)現(xiàn)“富民興X”的可靠保障,全市各行各業(yè)各條戰(zhàn)線都應(yīng)該圍繞這個(gè)戰(zhàn)略開展工作,各個(gè)企業(yè)的老總們更是責(zé)無旁貸。要更新觀念,調(diào)整思維,放寬眼界,從大處著想,小處著手,腳踏實(shí)地地搞好各自的工作,在實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”的戰(zhàn)略中,拿出膽識(shí),拿出魄力,為XX工業(yè)的振興,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      二、轉(zhuǎn)變觀念,積極作為,共創(chuàng)良好發(fā)展環(huán)境

      篇9

      一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),積極投身“企業(yè)一套表”改革試點(diǎn)

      “企業(yè)一套表”是指以統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象為核心,整合現(xiàn)行報(bào)表制度,消除不同統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度對(duì)同一調(diào)查單位的重復(fù)布置和重復(fù)統(tǒng)計(jì),充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計(jì)資源共享的一種新的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。實(shí)施“企業(yè)一套表”制度是一項(xiàng)重大的統(tǒng)計(jì)改革,對(duì)當(dāng)前和今后的統(tǒng)計(jì)工作都具有十分重要的影響和深遠(yuǎn)的意義。

      第一、“企業(yè)一套表”是保障源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,更加全面地收集基層數(shù)據(jù)的迫切需要。“企業(yè)一套表”在設(shè)計(jì)時(shí)力求反映調(diào)查對(duì)象所處行業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和成果,可以保證在統(tǒng)一的單位名錄下收集更全面的全行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。同時(shí),“企業(yè)一套表”采取集中設(shè)置調(diào)查內(nèi)容、統(tǒng)一布置給調(diào)查對(duì)象的方式,可以有效避免“數(shù)出多門”和“一門多數(shù)”的現(xiàn)象?;鶎訂挝煌ㄟ^“企業(yè)一套表”將數(shù)據(jù)集中報(bào)送到“中心數(shù)據(jù)庫(kù)”,不但可以提高數(shù)據(jù)的實(shí)效性,還能保證數(shù)據(jù)的歷史銜接、綜合數(shù)據(jù)和基層數(shù)據(jù)的銜接,以及企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的一致性,有效保證源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

      第二、“企業(yè)一套表”是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)資源共享,提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的迫切需要。實(shí)施“企業(yè)一套表”制度,極大地豐富了統(tǒng)計(jì)信息,既可得到基層單位各方面微觀信息,也可以為宏觀分析和決策提供全面數(shù)據(jù),為各級(jí)黨委和政府決策提供更為翔實(shí)、準(zhǔn)確和全面的數(shù)據(jù),從而提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性、科學(xué)性和預(yù)計(jì)性,從根本上提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平和能力。

      第三、“企業(yè)一套表”是適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)統(tǒng)計(jì)對(duì)象進(jìn)行科學(xué)管理,提高統(tǒng)計(jì)工作效率的迫切需要。實(shí)施“企業(yè)一套表”使各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的所有單位名錄和數(shù)據(jù)都由專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,消除了過去各個(gè)專業(yè)各自管理本專業(yè)名錄和數(shù)據(jù)的弊端,各專業(yè)實(shí)現(xiàn)了資源共享,也能夠更有效地進(jìn)行資料應(yīng)用開發(fā)和分析研究,提高統(tǒng)計(jì)工作整體效率。同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,基層單位內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)趨于精簡(jiǎn)化和集約化,“企業(yè)一套表”模式更加適合在目前環(huán)境下進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,促使企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視。

      第四、實(shí)施“企業(yè)一套表”是減輕調(diào)查對(duì)象和基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)的迫切需要?!捌髽I(yè)一套表”依據(jù)統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)原則,在設(shè)計(jì)上消除了指標(biāo)和報(bào)表的重復(fù)設(shè)置。尤其是實(shí)施“企業(yè)一套表”可以避免對(duì)調(diào)查對(duì)象的多頭布置,理順上報(bào)途徑、避免對(duì)統(tǒng)計(jì)部門的多頭上報(bào),能切實(shí)減輕調(diào)查對(duì)象的負(fù)擔(dān)。與之配套的統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)在同一系統(tǒng)下完成制度設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、信息的全過程,能夠有效減輕各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員、特別是基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員的負(fù)擔(dān)。

      第五、實(shí)施“企業(yè)一套表”是為全國(guó)統(tǒng)計(jì)制度方法改革積累經(jīng)驗(yàn)的迫切需要。“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)方法制度改革是國(guó)家交給湖北省的光榮任務(wù)。湖北作為全國(guó)首批試點(diǎn)中在全省范圍內(nèi)開展試點(diǎn)工作的省份,意義重大,影響深遠(yuǎn)。這表明了國(guó)家對(duì)我省統(tǒng)計(jì)工作的充分肯定和信任。宜昌的統(tǒng)計(jì)工作走在全省前列,我們要認(rèn)真搞好試點(diǎn),不僅要為××爭(zhēng)光,更要為宜昌爭(zhēng)光,為湖北爭(zhēng)光。

      二、切實(shí)履行職責(zé),全力服務(wù)“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)改革

      “企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)改革有利于提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平、提高工作效率、減輕基層統(tǒng)計(jì)工作負(fù)擔(dān)。但是,在改革初期,對(duì)全縣數(shù)據(jù)總體把握和監(jiān)督控制提出了新挑戰(zhàn),為搞好“企業(yè)一套表”改革試點(diǎn)工作,縣政府成立了由我任組長(zhǎng),縣政府辦、發(fā)改局、財(cái)政局、經(jīng)商局、文化旅游局、建設(shè)局、統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣統(tǒng)計(jì)局,負(fù)責(zé)全縣“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)制度改革的日常工作。各成員單位要切實(shí)履行職責(zé),積極探索行之有效的工作方法,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)報(bào)表工作的指導(dǎo)和督辦,使全縣的“企業(yè)一套表”上報(bào)工作有條不紊??h政府辦公室負(fù)責(zé)改革試點(diǎn)的綜合協(xié)調(diào);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作好暫時(shí)不能網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)的代報(bào)工作;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)改革的經(jīng)費(fèi)保障;縣發(fā)改局負(fù)責(zé)全縣能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的把握;縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局負(fù)責(zé)全縣規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)數(shù)據(jù)的(來源:文秘站)把握;縣文化旅游局負(fù)責(zé)全縣星級(jí)以上住宿餐館業(yè)數(shù)據(jù)的把握;縣建設(shè)局負(fù)責(zé)全縣建筑房地產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的把握;縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

      “三上企業(yè)”在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,都是“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)制度改革的報(bào)表單位。從目前調(diào)查摸底的情況看,還有部分企業(yè)沒有配備統(tǒng)計(jì)工作人員,沒有必要的辦公條件和上網(wǎng)條件。長(zhǎng)期以來,縣委、縣政府高度重視“三上企業(yè)”發(fā)展,縣直相關(guān)部門也給予了“三上企業(yè)”大力支持。因此,“三上企業(yè)”在這次“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)制度改革工作中,要勇當(dāng)排頭兵,切實(shí)擔(dān)負(fù)起統(tǒng)計(jì)報(bào)表的責(zé)任和義務(wù),要迅速落實(shí)專(兼)職的統(tǒng)計(jì)工作人員,要積極為統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造和改善工作條件,用實(shí)際行動(dòng)支持“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)制度改革工作。

      三、高度重視年報(bào)工作,準(zhǔn)確反映全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

      是極不平凡的一年,做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作至關(guān)重要。企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)數(shù)據(jù),不僅可以反映國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)方略的實(shí)施效果,而且可以了解縣委、縣政府年初制定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是否科學(xué),還可以檢驗(yàn)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)加快發(fā)展的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      (一)要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工。

      各企業(yè)要把統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作當(dāng)作近期工作的一件大事抓好抓實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員回去后要匯好報(bào),主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持。企業(yè)老總是年報(bào)工作的第一責(zé)任人,要認(rèn)真履行職責(zé),親自過問,親自組織,統(tǒng)籌調(diào)配好內(nèi)部的人力、物力等各項(xiàng)資源,協(xié)調(diào)解決好年報(bào)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,保證年報(bào)工作所需的人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等工作條件得到充實(shí)和加強(qiáng)。在年報(bào)期間,尤其要保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定,力量不足的,應(yīng)及時(shí)選調(diào)人員予以充實(shí)。同時(shí),要針對(duì)今年年報(bào)工作的業(yè)務(wù)特點(diǎn),研究制定出適合本單位的工作方案及實(shí)施辦法,職責(zé)細(xì)化到人,工作落實(shí)到位,做到人員、任務(wù)、時(shí)間三落實(shí),確保年報(bào)工作的順利進(jìn)行。

      (二)要強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。

      開好統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)是做好今年統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作的關(guān)鍵??h統(tǒng)計(jì)局要認(rèn)真開展好今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn),要確保年報(bào)培訓(xùn)質(zhì)量,做到三個(gè)到位:一是時(shí)間到位。要保證一定的集中培訓(xùn)時(shí)間;二是內(nèi)容到位。對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)范圍、數(shù)據(jù)來源、計(jì)算方法、指標(biāo)之間,特別是發(fā)生增減變化的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容以及表與表之間的邏輯關(guān)系和審核關(guān)系等等,要詳細(xì)講解,說清楚、講明白;三是對(duì)象到位。要對(duì)相關(guān)主管部門、企業(yè)的所有統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表方法能不折不扣、不走樣地貫徹到每個(gè)統(tǒng)計(jì)人員,要采取考試等方式消化培訓(xùn)內(nèi)容。

      (三)要強(qiáng)化依法統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

      要把依法統(tǒng)計(jì)貫穿于年報(bào)工作的全過程。一是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省級(jí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。對(duì)國(guó)家和省組織實(shí)施的統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目,要嚴(yán)格按照規(guī)定的調(diào)查范圍、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)口徑等認(rèn)真組織實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn)同意,不得對(duì)國(guó)家和省級(jí)調(diào)查制度內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。確需進(jìn)行調(diào)整的,必須按照有關(guān)規(guī)定報(bào)省統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)后實(shí)施;二是要針對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)的行政干擾問題進(jìn)行重點(diǎn)防范;三是要強(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)因工作失誤導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失實(shí)者,嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任;對(duì)各種違法違規(guī)行為,要依法懲處;四是要積極開展對(duì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作的考核。

      (四)要強(qiáng)化部門協(xié)調(diào),密切協(xié)作配合。

      近年來,新建立的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度和項(xiàng)目,涉及內(nèi)容和范圍越來越廣,與相關(guān)部門的聯(lián)系越來越緊密,不同的縣直業(yè)務(wù)主管部門承擔(dān)著不同企業(yè)的年度考核計(jì)劃,掌握著不同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),各行業(yè)主管部門要積極主動(dòng)配合統(tǒng)計(jì)部門開展年報(bào)工作。在這次年報(bào)工作中,一是要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部專業(yè)股室之間的銜接和協(xié)調(diào),避免重復(fù)和矛盾,確保各個(gè)行業(yè)各個(gè)專業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表不重、不漏、不自相矛盾;二是各部門要加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)工作的檢查、指導(dǎo)和管理??h發(fā)展改革局、經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、建設(shè)局、文化旅游局等行業(yè)主管部門要加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo),把本行業(yè)本部門全年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),在企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)數(shù)據(jù)中給予充分反映;三是縣統(tǒng)計(jì)局要積極開展對(duì)部門統(tǒng)計(jì)工作的考核評(píng)比,確保順利完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù)。

      四、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,全面提升企業(yè)管理水平

      “企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)制度改革對(duì)企業(yè)管理提出了更新更高的要求。推行“企業(yè)一套表”,實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)數(shù)據(jù)早已不是新鮮事物,而是新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)管理的必然趨勢(shì)。此前,地稅、國(guó)稅、工商等管理部門已經(jīng)逐步在企業(yè)中推行了數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)工作。全縣企業(yè),特別是“三上企業(yè)”要借這次“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)改革的契機(jī),全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提升企業(yè)管理水平。不要把改革當(dāng)作負(fù)擔(dān),應(yīng)該認(rèn)識(shí)到依法統(tǒng)計(jì)是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也是自身健康持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求和有效保障,在這次全國(guó)實(shí)施的重大統(tǒng)計(jì)制度改革中必須盡職盡責(zé),絕不能敷衍塞責(zé)。就目前情況來看,全縣“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)人員配備、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)工作還存在著很多薄弱環(huán)節(jié),一些企業(yè)在申報(bào)“三上企業(yè)”入門,享受“三上企業(yè)”待遇時(shí)態(tài)度積極,工作主動(dòng),但在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部核算上等同于一般中小企業(yè),不愿意多思考,舍不得出錢,舍不得出人,這樣企業(yè)是無法作大作強(qiáng)的。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算應(yīng)該作到以下三個(gè)“必須”:

      企業(yè)必須提高依法統(tǒng)計(jì)的自覺性。依法統(tǒng)計(jì)是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)規(guī)范運(yùn)行的內(nèi)在要求,是企業(yè)實(shí)行科學(xué)決策的重要保障。依法統(tǒng)計(jì),就是要求企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不虛報(bào)、不瞞報(bào)、不遲報(bào)、不缺報(bào)、不漏報(bào)。各企業(yè)要高度統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)解決企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的突出問題,要不斷增強(qiáng)依法統(tǒng)計(jì)的自覺性。

      企業(yè)必須建立健全內(nèi)部統(tǒng)計(jì)核算制度。企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)核算是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)?!叭掀髽I(yè)”必須組建統(tǒng)計(jì)核算機(jī)構(gòu),配齊統(tǒng)計(jì)核算人員,定期上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局在審核確定規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上商貿(mào)企業(yè)的時(shí)候要重點(diǎn)把關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員是否到位;縣建設(shè)局在審核確定資質(zhì)等級(jí)以上建筑房地產(chǎn)企業(yè)時(shí)要重點(diǎn)審核企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的配備情況;縣文化旅游局在審核確定星級(jí)以上餐館住宿企業(yè)時(shí)也要重點(diǎn)審核企業(yè)是否建立健全統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),是否配齊配強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員。

      篇10

      市場(chǎng)拓展部

      2006年,市場(chǎng)拓展部將以聯(lián)社制訂的工作方針為指導(dǎo)思想,以農(nóng)村信用社改革為核心,扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作。具體思路是:抓好資金組織工作,重新制訂合理、有效的考核激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)綜合營(yíng)銷,力促資金組織工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

      加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)改造。除了繼續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整外,今年還將致力對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、外部形象等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,提高我社企業(yè)形象,并計(jì)劃在條件成熟的社成立非現(xiàn)金服務(wù)區(qū)及vip客戶服務(wù)區(qū),為vip客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù),努力培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的整合營(yíng)銷與管理。擴(kuò)展短信服務(wù)功能,進(jìn)一步提高我社金融服務(wù)的科技含量。

      加強(qiáng)制度建設(shè)。以規(guī)范的制度、規(guī)范的業(yè)務(wù)操作作為業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大后盾及保障加強(qiáng)對(duì)外宣傳及業(yè)務(wù)推廣,計(jì)[本文轉(zhuǎn)載自劃對(duì)我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)做一個(gè)統(tǒng)一、全面、整體的廣告宣傳。

      加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高員工業(yè)務(wù)水平、服務(wù)禮儀及文明服務(wù)水平。通過形式多樣的活動(dòng),培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神。

      繼續(xù)舉行中間業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,給予一線柜員展現(xiàn)自我的舞臺(tái),以比賽促進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平及整體綜合素質(zhì)的提高。

      2006年是××農(nóng)村信用社改革關(guān)鍵的一年。市場(chǎng)拓展部將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊密圍繞聯(lián)社的工作方針政策,務(wù)實(shí)求新,為信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      國(guó)際業(yè)務(wù)部

      2006年,國(guó)際業(yè)務(wù)部工作的基本思路是:以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)盈利為目標(biāo),以全面發(fā)展國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)為主線,促進(jìn)我社外匯業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。工作計(jì)劃如下:

      1、內(nèi)部管理方面。一是不斷完善各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)流程、規(guī)范操作。二是積極適應(yīng)匯改變化,加強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理。三是重新調(diào)配部門人員,整合部分崗位。四是組織一次全社的外匯業(yè)務(wù)檢查,杜絕外匯業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)及政策風(fēng)險(xiǎn)。

      2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面。一是構(gòu)建有效的外匯營(yíng)銷體系,發(fā)揮整體合力,加快推動(dòng)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)全面發(fā)展。二是會(huì)同信貸部穩(wěn)健開展貿(mào)易融資業(yè)務(wù),豐富我社外匯產(chǎn)品。

      三是加大行網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力度,提高結(jié)算效率。

      3、隊(duì)伍建設(shè)方面。一是加快專管員隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng),組建一支專業(yè)化的外匯專管員隊(duì)伍。二是加強(qiáng)對(duì)外匯從業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,提高營(yíng)銷和服務(wù)的質(zhì)量。三是每半年召開各基層社專管主任例會(huì),跟進(jìn)各基層社國(guó)際結(jié)算客戶公關(guān)進(jìn)展和業(yè)務(wù)落實(shí)情況,帶動(dòng)各基層社外匯業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

      4、硬件建設(shè)方面。一是健全、完善國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)(ibs系統(tǒng)),提高國(guó)際結(jié)算工作效率,為外匯業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是優(yōu)化外匯業(yè)務(wù)的硬件設(shè)施,全面提升我社國(guó)際業(yè)務(wù)的工作效率。

      會(huì)計(jì)結(jié)算部

      2006年會(huì)計(jì)結(jié)算部將以“觀念求變,管理求質(zhì),措施求細(xì),業(yè)務(wù)求精”為工作思路,大力拓展各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù),創(chuàng)新現(xiàn)金出納工作方法,打造“精品柜臺(tái)”,規(guī)范會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理,力爭(zhēng)取得新的突破。

      一、“確保一大系統(tǒng)的上點(diǎn)、試行兩個(gè)系統(tǒng)的推廣、做好三項(xiàng)工作的開展”,促結(jié)算水平上一個(gè)新的臺(tái)階。首先,確保小額支付系統(tǒng)順利上點(diǎn),進(jìn)一步拓寬結(jié)算渠道。其次,在業(yè)務(wù)量大的網(wǎng)點(diǎn)推廣單機(jī)電腦驗(yàn)印系統(tǒng),逐步開通全社支票通兌業(yè)務(wù)和分社級(jí)結(jié)算行功能;推廣批量驗(yàn)印系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用,提高票據(jù)入賬速度。再次,通過“擴(kuò)大結(jié)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)的覆蓋面、制作結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳冊(cè)子、設(shè)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)分析程序

      ”三大舉措,重點(diǎn)加大對(duì)結(jié)算業(yè)務(wù)的宣傳力度,引導(dǎo)客戶正確選擇結(jié)算業(yè)務(wù)種類,間接加快結(jié)算速度。

      二、加強(qiáng)人民幣銀行結(jié)算賬戶的管理,實(shí)行小額賬戶收費(fèi)。有效化解小額賬戶數(shù)量多、金額小、占用內(nèi)存空間大和困繞我社業(yè)務(wù)正常發(fā)展的問題,實(shí)現(xiàn)從無償服務(wù)向合理定價(jià)的有償服務(wù)轉(zhuǎn)變,有效提高經(jīng)營(yíng)效益。

      三、運(yùn)用科技手段,規(guī)范業(yè)務(wù)管理。廣泛推行中心金庫(kù)管理(或推廣部分管理模式),加快賬戶的查詢、解掛、凍結(jié)功能改造,并實(shí)現(xiàn)假幣管理電子化,出納操作流程化,貼現(xiàn)業(yè)務(wù)核算程序化。同時(shí),建立一個(gè)科學(xué)的業(yè)務(wù)信息反饋機(jī)制,促進(jìn)我社各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

      信貸部

      在去年取得一定成績(jī),為我社深化改革奠定根基的情況下,2006年,我社信貸工作的重點(diǎn)仍然是把握兩大主題:業(yè)務(wù)發(fā)展和信貸管理,在05年基礎(chǔ)上,將上述兩項(xiàng)工作進(jìn)一步深入、細(xì)化和加強(qiáng)。

      一是加快信貸營(yíng)銷步伐的發(fā)展。2006年,四大國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)過兩年的調(diào)整改革后,在鞏固原有大企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也將視線投向了中小民營(yíng)企業(yè),我社信貸營(yíng)銷面臨前所未有的考驗(yàn)。為此,聯(lián)社將以豐富信貸業(yè)務(wù)品種為手段,加快業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      1、改革現(xiàn)行的信貸管理模式,建立起信貸人員責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合的體制。

      2、大力拓展票據(jù)業(yè)務(wù)和個(gè)人消費(fèi)貸款市場(chǎng),使兩項(xiàng)業(yè)務(wù)成為我社利潤(rùn)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。

      3、深入探索市場(chǎng)需求,加強(qiáng)信貸產(chǎn)品的開發(fā),豐富我社業(yè)務(wù)品種。

      4、積極加強(qiáng)和政府相關(guān)職能部門、各商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通,把握××以及大佛山市場(chǎng)的拓展機(jī)會(huì)。

      二、繼續(xù)深化信貸管理,建立起科學(xué)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制并重的信貸管理體系。

      1、全面推進(jìn)貸款五級(jí)分類工作,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想,實(shí)現(xiàn)以分析借款人最終還款能力為核心的動(dòng)態(tài)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類管理。

      2、加強(qiáng)貸后管理,將貸款業(yè)務(wù)操作全過程的檢查內(nèi)容納入常規(guī)檢查工作中去,將內(nèi)部控制由事后補(bǔ)救向事前防范轉(zhuǎn)變;建立信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

      3、繼續(xù)進(jìn)行信貸管理制度建設(shè),建立起涵蓋我社信貸業(yè)務(wù)的制度體系,達(dá)到省聯(lián)社“有業(yè)務(wù)的地方就必須有制度覆蓋”的要求。

      資產(chǎn)保全部

      在新的一年,面對(duì)不良貸款壓降工作的壓力和挑戰(zhàn),資產(chǎn)保全部的工作思路主要是:圍繞一個(gè)宗旨,把握兩條主線,突出抓好四個(gè)重點(diǎn),推進(jìn)三個(gè)建設(shè)。即:圍繞優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量、化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)這一宗旨;把握深化改革與促“雙降”這兩條主線;突出抓好政府“三級(jí)”集體企業(yè)不良貸款處置、加大以物抵債力度、創(chuàng)新清收方法、強(qiáng)化隱性風(fēng)險(xiǎn)貸款管理四個(gè)工作重點(diǎn);推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)、資產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)和信貸管理系統(tǒng)

      建設(shè)。2006年資產(chǎn)保全部將著力抓好以下幾項(xiàng)工作:

      一、穩(wěn)步推進(jìn)政府“三級(jí)”集體企業(yè)不良貸款的處置工作。在2005年化解區(qū)屬集體企業(yè)不良貸款取得突破性進(jìn)展的基礎(chǔ)上,今年資產(chǎn)保全部將把處置鎮(zhèn)屬、村屬兩級(jí)集體企業(yè)不良貸款作為工作重點(diǎn),著重對(duì)其進(jìn)行清收處置,力爭(zhēng)取得新的突破。

      二、切實(shí)加大以物抵債力度,加快抵債資產(chǎn)變現(xiàn)。

      三、進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新清收方法,努力化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

      1、全面施行債權(quán)轉(zhuǎn)讓、打包清收、拍賣清收等措施,力求多方式、多渠道清收

      壓降不良貸款;

      2、繼續(xù)加大不良資產(chǎn)處置力度,明確重點(diǎn),實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān)。

      3、加強(qiáng)對(duì)貸款余額超5000萬元的保全類大額貸款戶的監(jiān)測(cè),適時(shí)清收處置。

      4、對(duì)已訴訟但執(zhí)行難的案件進(jìn)行清理,加大訴訟案件的執(zhí)行力度,增強(qiáng)執(zhí)行效

      果。

      四、加強(qiáng)隱性不良貸款的管理,在“清舊”的同時(shí),加強(qiáng)“堵新”力度,切實(shí)防

      范新增不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。,

      財(cái)務(wù)部

      2006年聯(lián)社財(cái)務(wù)管理工作將以“經(jīng)營(yíng)效益”為中心,堅(jiān)持“重管理、穩(wěn)發(fā)展”的

      原則,以防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,積極推進(jìn)我社改革,進(jìn)一步理順農(nóng)

      村信用社財(cái)務(wù)管理體制,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)服務(wù)功能。

      一、借改革契機(jī),進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的建設(shè)和完善。我社統(tǒng)一法人工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性

      階段,整個(gè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)會(huì)發(fā)生根本的變動(dòng),聯(lián)社財(cái)務(wù)部將在省聯(lián)社統(tǒng)一法人財(cái)務(wù)核

      算模式的指導(dǎo)下,結(jié)合我社實(shí)際情況,采取“一級(jí)法人、二級(jí)核算、授權(quán)經(jīng)營(yíng)”的過

      渡模式,進(jìn)行管理架構(gòu)調(diào)整和制度的規(guī)范。

      二、推動(dòng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)及全面上線,以電子化手段來規(guī)范和提升財(cái)務(wù)管理

      水平,針對(duì)聯(lián)社成立一級(jí)法人后財(cái)務(wù)大集中的要求,建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),通過該系統(tǒng)

      進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、分析,做好財(cái)務(wù)控制,塑造一個(gè)提升財(cái)務(wù)管理水平的好

      平臺(tái),加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由核算型向管理型的轉(zhuǎn)變。

      三、加強(qiáng)對(duì)我社非信貸資產(chǎn)的管理,加大力度處置非生息資產(chǎn),提高財(cái)務(wù)資源的

      效益。制定全聯(lián)社的非信貸資產(chǎn)管理辦法,使我社非信貸資產(chǎn)管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范逐步

      走上日?;?、制度化和規(guī)范化的道路。

      四、按省聯(lián)社制定的財(cái)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)制定財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法,建立和完善科學(xué)

      的考核激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的指導(dǎo)和監(jiān)控,在開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域、加大不良貸款清

      收力度和增收節(jié)支上尋找新思路,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

      五、加強(qiáng)成本管理,強(qiáng)化成本費(fèi)用意識(shí)。在努力擴(kuò)大收入來源的同時(shí),嚴(yán)格管好

      成本費(fèi)用的支出,用好用活各種經(jīng)營(yíng)資源,對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行以收定支,以有利于促

      進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,有利于增收的原則合理控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)行為。

      六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督力度,規(guī)范信用社財(cái)務(wù)核算行為,發(fā)揮聯(lián)社財(cái)務(wù)部門管理

      、監(jiān)督的職能。

      計(jì)劃資金部

      2006年是我社全面深化改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵一年,計(jì)劃資金部將緊緊圍繞“加

      強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、積極開拓、增加效益”的工作思路,在確保我社資金流動(dòng)性、安

      全性、效益性的前提下,著重抓好以下各項(xiàng)工作:

      一、進(jìn)一步提高分析水平,搞好協(xié)調(diào)服務(wù),認(rèn)真履行計(jì)劃資金部統(tǒng)計(jì)分析職責(zé),

      發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合分析作用,為我社的業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供決策依據(jù)。

      二、根據(jù)上級(jí)對(duì)資產(chǎn)負(fù)責(zé)比例管理的規(guī)定,強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債比例管理的檢測(cè)控制,

      通過對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)的共同調(diào)整,使資產(chǎn)負(fù)債質(zhì)量得到優(yōu)化、結(jié)構(gòu)合理化,并

      實(shí)現(xiàn)以效益為中心,兼顧安全性、流動(dòng)性的管理目標(biāo)。

      三、根據(jù)《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表指標(biāo)體系》的各項(xiàng)要求,

      擬定工作方案,組織協(xié)調(diào)各部門分工合作,認(rèn)真布置做好07年正式報(bào)送的各項(xiàng)準(zhǔn)備工

      作。

      四、充分調(diào)配和運(yùn)用資金,加大參與貨幣市場(chǎng)力度,提高對(duì)債券市場(chǎng)投資分析能

      力,不斷拓寬資金運(yùn)用渠道,積極參與競(jìng)爭(zhēng)、拓展市場(chǎng),發(fā)掘和尋找市場(chǎng)客戶,開發(fā)

      和創(chuàng)新符合市場(chǎng)需要的金融產(chǎn)品。

      五、加強(qiáng)資金的調(diào)配管理,不斷提高資金營(yíng)運(yùn)水平,將資金更多地運(yùn)用到效益好

      篇11

      2021財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)1忙碌、緊張、有序的20__年即將成為歷史,上半年財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng),取得了很多方面的成績(jī),做好了帳目及報(bào)表,做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步:

      一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)

      財(cái)務(wù)部在為期半年的工作中,強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

      1、內(nèi)部控制:一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。

      由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),以前上半年制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,又把出差管理進(jìn)一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外,我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,在此不再一一列舉。

      2、預(yù)算管理:預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物,相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講,沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循,所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。

      但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,費(fèi)用預(yù)算越來越合理,對(duì)降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分,每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

      3、風(fēng)險(xiǎn)管理:對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步,并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。

      財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過半年的內(nèi)部實(shí)踐,財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。

      二、核算體系建設(shè)

      進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,對(duì)會(huì)計(jì)各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,銜接以往,投入專人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個(gè)方面:

      1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整、精益求精。

      2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。

      5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,獨(dú)立核算各自的利潤(rùn),分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對(duì)。對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對(duì)。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對(duì),對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì)、計(jì)算,各種采購(gòu)、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的`兌付與核對(duì),起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。

      3、理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,針對(duì)上述請(qǐng)況,財(cái)務(wù)部采取有力措施,在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置,取得了顯著成效:

      a、理清各種往來賬項(xiàng):針對(duì)前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù),有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起。通過核對(duì)單據(jù),發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認(rèn),為公司挽回了損失。經(jīng)過核對(duì)、調(diào)整,現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符。

      b、加強(qiáng)內(nèi)部控制,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫(kù)單、入庫(kù)單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題,制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,對(duì)配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。

      c、推進(jìn)公司信息化建設(shè),建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,并需要記錄幾個(gè)店面的庫(kù)存明細(xì)賬,不但工作量繁重且容易出錯(cuò),工作效率較低,成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對(duì)上述情況,在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展?,F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬、盤點(diǎn),可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個(gè)方面的工作,現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確,并及時(shí)報(bào)送,保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。

      4、理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比較瑣碎,工作量大。

      經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),多次調(diào)整核算方案,使這一問題得到了妥善解決。

      5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為復(fù)雜的原因,該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫(kù)存商品及材料不能清楚反映、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問題。

      經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,__年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。

      6、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)考評(píng)提供了公開公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程,提高了工作效率。

      三、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。

      上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,更上了一個(gè)臺(tái)階。由于專業(yè)人員配備齊全,會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,帳目理順,使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,投入時(shí)間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費(fèi)用的審核,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,采購(gòu)政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對(duì),應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收,應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面,這些工作的逐步開展,對(duì)防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展,在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。

      為了決策層的需要,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析,等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng):

      1、在20__年__月份以來,公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對(duì)于這個(gè)新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。

      經(jīng)過上半年工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng),并能提供很多方面的報(bào)表,包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤(rùn)表、銷售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表、庫(kù)齡分析表、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等。

      2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。

      3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

      四、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,力求崗位需求與人員匹配。

      2、長(zhǎng)期灌輸服務(wù)意識(shí),人人有事做,事事有落實(shí)。

      重視內(nèi)部民主評(píng)議的情況,并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對(duì)財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。

      3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。

      4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

      5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn),提高整體技術(shù)水平。

      五、外圍關(guān)系的建立及維護(hù),為公司爭(zhēng)取良好的發(fā)展環(huán)境。

      重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展。

      總而言之,財(cái)務(wù)部通過半年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開支,提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng),用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。

      對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,在將來的時(shí)間里,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等。

      2021財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)2在___單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成___單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督___單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成__年上半年___單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合___單位各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)對(duì)__年上半年工作總結(jié)如下:

      一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了___單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

      二、作為非盈利部門,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮___單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

      三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《___地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算___單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行___單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

      四、對(duì)___單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:__年1月至5月):

      ___單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下,市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長(zhǎng)22.15%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長(zhǎng)1.17%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)___單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7%;

      下半年,為實(shí)現(xiàn)___單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

      1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

      2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,做好__年下半年工作計(jì)劃,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。

      并注重與區(qū)的核算___單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

      3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性

      2021財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)3作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在會(huì)計(jì)人員工作總結(jié)中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于理解安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾狀況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。在這一會(huì)計(jì)人員工作總結(jié)中,我深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應(yīng)用心做到,哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

      半年的時(shí)間很快就過去了,半年的工作任務(wù)也即將圓滿落幕,回顧半年的工作,有苦有甜,有成績(jī)也有不足,我會(huì)在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,用心進(jìn)取,為公司的財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)工作添磚加瓦,奉獻(xiàn)一份力,力創(chuàng)優(yōu)績(jī)。

      半年的能夠分以下四個(gè)方面:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

      一是透過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,以用心熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。用心參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,用心要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

      二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

      三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照__同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合潛力不斷得到提高。

      二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

      1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      半年會(huì)計(jì)工作總結(jié),根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原先的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一齊做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

      2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。

      半年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。透過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

      3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

      半年以來,由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

      在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。

      三、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作潛力。

      本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。透過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作潛力;透過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了此刻的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

      四、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象。

      本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),做到教學(xué)相長(zhǎng),為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

      半年,是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。在半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,透過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了必須的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用??偨Y(jié)了經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服了不足。

      2021財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)4眨眼之間20__已過半,但是作為在財(cái)務(wù)科工作的我,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,一向遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用下面做一份財(cái)務(wù)半年工作總結(jié):

      本人用心響應(yīng)“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召,在參加活動(dòng)的時(shí)候,鍛煉膽識(shí)、樹立榜樣、明確目標(biāo)、提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的潛力,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

      作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。既以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。又以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法、知章偱章。在實(shí)際工作中,將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù)。

      工作上,我不怕困難、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。透過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。

      2021財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)5一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)

      財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、我會(huì)財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。濾布從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到國(guó)庫(kù)集中的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

      二、認(rèn)真處理日常帳務(wù)工作

      每月按時(shí)編制月度用款計(jì)劃,登現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,編制會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,編制預(yù)算指標(biāo)使用情況表,財(cái)務(wù)支出分類匯總表,現(xiàn)金支出情況表,國(guó)庫(kù)指標(biāo)使用情況表,基本戶、基建戶收支情況表,門面收入情況表,各部室電話費(fèi)情況表,太陽(yáng)宮藝術(shù)學(xué)校、活動(dòng)中心資金使用狀況分析表,專項(xiàng)基金使用情況表等各類報(bào)表。

      三、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

      財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行部室預(yù)算管理辦法,年初通過對(duì)部室辦公費(fèi)、電話費(fèi)、文印費(fèi)進(jìn)行核算,今年追加了各部室的預(yù)算指標(biāo)。加強(qiáng)了大額支出預(yù)算呈報(bào)制度的執(zhí)行,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。為購(gòu)置電腦等現(xiàn)代化辦公設(shè)施,財(cái)務(wù)部與多家電腦公司接洽、商談,了解電腦配置行情,到市場(chǎng)摸底調(diào)查、核價(jià),最后減少費(fèi)用3040元左右。

      四、積極與市財(cái)政局等多家單位協(xié)調(diào),爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的到位

      因金融危機(jī)的影響,太子奶集團(tuán)資助的春蕾班發(fā)生學(xué)費(fèi)短缺的問題,我們積極與市慈善總會(huì)、益陽(yáng)商會(huì)等單位聯(lián)系,落實(shí)了25萬元愛心款,幫助春蕾學(xué)子完成學(xué)業(yè)。

      五、熱情服務(wù),積極辦-理工資異動(dòng)等關(guān)系到職工切身利益的事宜

      快速、仔細(xì)、保質(zhì)、保量的處理日常工資晉升、審核、普調(diào)等一系列業(yè)務(wù)。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時(shí)我們能細(xì)致地為其解釋,做到了熱情禮貌,耐心聽取,詳細(xì)介紹,不厭其煩。

      六、配合有關(guān)部門完成了國(guó)有土地調(diào)查、國(guó)有資產(chǎn)過戶等任務(wù)

      完成非稅收入票據(jù)年檢工作,并被評(píng)為市先進(jìn)單位。

      七、積極參加各種財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,認(rèn)真完成財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)

      八、壓濾機(jī)濾布積極組織開展厲行節(jié)約、“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作

      九、認(rèn)真完成“三八”送花、送書、送邀請(qǐng)涵等各項(xiàng)工作任務(wù)

      十、做好了會(huì)議室管理、倉(cāng)庫(kù)物資管理、門面出租管理等工作

      十一、配合創(chuàng)衛(wèi)辦做好了創(chuàng)衛(wèi)工作