時間：2022-05-11 18:35:19
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇地稅工作思路范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
×⒊繼續(xù)大力推進(jìn)“稅務(wù)公開、民主評稅”，提高參評率。深入探索民主參與和公開形式的多樣化，著力對民主評稅的流程進(jìn)行合理化的再造，同時結(jié)合納稅評估的要求，探討擴(kuò)大民主評稅范疇，把“納稅評估”與“民主評稅”有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)納稅評估的公開性與公平性，并不斷提高民主評稅的參評率和幅度。
×⒋加強(qiáng)代征費宣傳和征收工作。明年將按上級的工作要求，對社?！叭M”的開征做好宣傳準(zhǔn)備工作，確保社?！拔遒M合一”征收的有序開展，構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)的稅費征收管理體制，努力完成收入任務(wù)。
×⒌廣泛開展調(diào)研活動，不斷提高稅收的執(zhí)法水平。充分調(diào)動每一名同志發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的能力，即“能力型”的轉(zhuǎn)變。鼓勵大膽積極探索，將稅收一線征管與稅收理論良好的結(jié)合，切實發(fā)揮基層調(diào)研工作優(yōu)勢，為領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，用更科學(xué)有效的征管手段促進(jìn)各項工作的長足發(fā)展。
×⒍架構(gòu)稅企橋梁，努力實現(xiàn)納稅服務(wù)向“實效型”轉(zhuǎn)變。一方面要重視加強(qiáng)干部管理教育，規(guī)范行政行為和廉政教育。教育全員牢固樹立稅收服務(wù)觀，深化服務(wù)和效率是優(yōu)化環(huán)境的第一標(biāo)準(zhǔn)的理念，多方了解納稅人所需、所想，真正做到知民情、重民意、排民憂、解民難。另一方面在涉稅服務(wù)過程中不僅僅要提供良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更重要的是如何通過稅務(wù)部門信息靈通等優(yōu)勢，真正為納稅人解決生產(chǎn)經(jīng)營和涉稅方面的有關(guān)問題。
⒎完善和規(guī)范稽查工作。建立良好的稽查運行機(jī)制，實行選案、實施、審理、執(zhí)行四環(huán)節(jié)之間相互監(jiān)督制約機(jī)制，按規(guī)定實施計劃，保質(zhì)保量完成稽查工作任務(wù)。深化“約談”制度，將“約談”與日常管征相結(jié)合，以談促查，以查促管。
嚴(yán)格依法治稅，強(qiáng)化稅收管理，進(jìn)一步規(guī)范、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)稅協(xié)稅制度，確保收入的合法性和結(jié)構(gòu)的合理性，提高稅收收入質(zhì)量，建立科學(xué)有效的收入自動增長機(jī)制，確保全年稅收任務(wù)的圓滿完成，促進(jìn)地稅收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。
（二）深化征管機(jī)制改革，全面加強(qiáng)稅收管理
以信息管稅為工作重點，以稅收分析為工作主線，科學(xué)建立符合現(xiàn)代稅收管理要求的征收、管理、稽查、服務(wù)一體化的稅收征管新模式，實現(xiàn)稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅務(wù)稽查“四位一體”的良性互動征管新機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管過程監(jiān)督，真正做到管到戶，管好稅，實現(xiàn)征管工作的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化。進(jìn)一步深化鞭炮、煤炭、采石三大行業(yè)稅收征管改革，全面規(guī)范我縣征管秩序。嚴(yán)格稅收執(zhí)法，加大處罰力度，稅務(wù)稽查做到重行業(yè)、重處罰、重打擊，實現(xiàn)服務(wù)重管理和打擊重稽查的“雙管齊下”。全面建立稅源管理、納稅評估、參數(shù)定稅的稅收征管基本框架，切實利用稅源管理解決稅源不清問題，利用納稅評估解決企業(yè)稅收問題，利用參數(shù)定稅解決個體稅收問題。運用建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的“兩業(yè)”上線系統(tǒng)加強(qiáng)對兩個行業(yè)的稅收管理，力求有所新突破。
（三）堅持以人為本，加強(qiáng)隊伍建設(shè)
繼續(xù)深入開展“三講三促”主題教育和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，進(jìn)一步深化強(qiáng)化培訓(xùn)力度，對全員培訓(xùn)安排做到力求實效，不走過場。對業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)實行進(jìn)一步深化，做到理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，做到在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)。堅持每季的全員考試制度，對考試成績納入考核，與個人績效考核、收入掛鉤，努力造就一支懂經(jīng)濟(jì)、善稅收、會管理、勤服務(wù)的地稅干部隊伍。繼續(xù)推行稅收政策告知制度，優(yōu)化納稅服務(wù)工作，將稅收征管與納稅服務(wù)緊密結(jié)合，加大稅法宣傳力度，達(dá)到以服務(wù)強(qiáng)素質(zhì)、以服務(wù)促管理，進(jìn)一步提高依法誠信納稅意識，改變工作作風(fēng)和提高工作效率，提升為納稅人服務(wù)水平，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。
（四）圍繞稅收職能，優(yōu)化資源配置
在機(jī)構(gòu)、人員管理上圍繞科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化配置目標(biāo)，以稅收工作為中心，進(jìn)一步明確和規(guī)范股室、崗位職能，探索新形勢下的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，進(jìn)行合理分工、調(diào)整，實現(xiàn)人與事的最佳配置，確保政令暢通，提高辦事效率。
二是加強(qiáng)重點稅源的監(jiān)控、征管。通過對我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和稅源分布的分析，房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)仍然是我局的重點稅收來源。對于這兩個行業(yè)的管理工作，我局已經(jīng)根據(jù)《河北省銷售不動產(chǎn)和建筑業(yè)營業(yè)稅征收管理暫行辦法》制定了具體、完善的管理方法和手段，對銷售不動產(chǎn)及建筑業(yè)營業(yè)稅實行項目管理，下半年，要繼續(xù)加大稅源管理的力度，通過對房地產(chǎn)項目和建筑項目的動態(tài)監(jiān)控，實時掌握企業(yè)納稅信息，及時進(jìn)行稅款的催繳，切實發(fā)揮重點稅源的主導(dǎo)作用。另外要對房地產(chǎn)業(yè)中的bt及bot的經(jīng)營模式進(jìn)行深入的分析調(diào)查，研究稅收管理措施，強(qiáng)化稅收管理手段。
三是加強(qiáng)地方小稅種及零散稅收的管理。下半年，我局將進(jìn)一步清查房產(chǎn)稅、土地稅底數(shù)，推廣使用gps技術(shù)測量應(yīng)稅土地面積，進(jìn)一步加大對未繳納房產(chǎn)稅、土地使用稅企業(yè)的催繳力度；針對我縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中有一部分項目已經(jīng)接近尾聲，下半年我局將有步驟的開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土地增值稅清算工作，逐步提高清算質(zhì)量；繼續(xù)加強(qiáng)車船稅的管理，對財險公司的代扣代繳情況要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止各種形式的偷逃稅行為，保證稅收控管辦法的有效落實。此外，還要認(rèn)真抓好教育費附加、地方教育附加、文化事業(yè)建設(shè)費、殘疾人保障金、工會經(jīng)費等規(guī)費、基金的征收工作，不斷提高征繳率。
（二）嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，提升征收管理水平
一是強(qiáng)化稅收管理員能級管理。嚴(yán)格落實縣局下發(fā)的《稅收管理員能級管理考核辦法》，加強(qiáng)稅收管理員日常考核，評比，真正達(dá)到獎優(yōu)罰劣的目的。加強(qiáng)專管員的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，提高專管員業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識。提高納稅輔導(dǎo)質(zhì)量，減少漏登漏管，嚴(yán)格非正常戶管理，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法，提高稅源管理水平。
二是深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法。繼續(xù)貫徹《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》，堅持依法征收、依法減免、依法檢查和依法處理。深化稅收執(zhí)法責(zé)任制，落實執(zhí)法崗位職責(zé)和執(zhí)法過錯追究考核辦法，抓好稅收執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法裁量權(quán)，規(guī)避稅收執(zhí)法風(fēng)險。
三是完善以稅收分析為龍頭的“四位一體”互動機(jī)制。著力發(fā)揮稅收分析的龍頭作用，抓好行業(yè)分析，查找征管薄弱環(huán)節(jié)，抓好稅種分析，查找稅收漏洞。納稅評估工作在鞏固已有評估成果的基礎(chǔ)上，對其他骨干行業(yè)逐一建立納稅評估模型，做到評估一個行業(yè)、規(guī)范一個行業(yè)。
四是加強(qiáng)發(fā)票管理。按照省局下發(fā)的《公路內(nèi)河貨物運輸業(yè)發(fā)票管理工作規(guī)范（試行）》的規(guī)定，認(rèn)真做好貨運業(yè)代開票和自開票數(shù)據(jù)監(jiān)控工作，確保不出問題；對房地產(chǎn)和建筑業(yè)發(fā)票的使用要做到全過程跟蹤管理；加大發(fā)票檢查力度，嚴(yán)厲打擊各種制假、販假、用假行為，凈化發(fā)票使用環(huán)境。五是加大稽查檢查力度，進(jìn)一步整頓稅收秩序。充分發(fā)揮以查促收、以查促管作用，認(rèn)真做好案件查處、稅收專項檢查和打擊發(fā)票違法犯罪活動三項重點工作，不斷提高查補(bǔ)比例和查補(bǔ)總額。加強(qiáng)部門協(xié)作，努力提高辦案質(zhì)量。強(qiáng)化案例分析，推進(jìn)稽查成果轉(zhuǎn)化。
（三）堅持以人為本，提高地稅隊伍的整體素質(zhì)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)加大解放思想、開拓創(chuàng)新力度，著力破除制約地稅科學(xué)發(fā)展的舊觀念、舊思維，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、科學(xué)執(zhí)政、科學(xué)發(fā)展的能力。
二是努力提升全員的“兩個素質(zhì)”。充分利用視頻會議系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺，著力加強(qiáng)基層一線人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在系統(tǒng)上下努力營造在學(xué)習(xí)上刻苦鉆研，在工作上勇于創(chuàng)新，爭當(dāng)模范，爭創(chuàng)一流的良好氛圍。
三是提升基層建設(shè)水平。按省局《基層規(guī)范化管理考評細(xì)則》的要求，進(jìn)一步完善各項工作制度和硬件設(shè)施，不斷加大在人力、物力、財力等方面對基層單位的傾斜力度；積極探索推廣廉政文化、稅務(wù)文化和基層規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合的新路子，不斷提高基層規(guī)范化管理水平。
突出一個目標(biāo)。緊緊圍繞爭創(chuàng)省級現(xiàn)代化分局建設(shè)先進(jìn)單位這一日標(biāo)開展各項工作,做到早計劃、早部署。打造一支過硬稽查隊伍,做到政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、廉潔高效,提高履行職責(zé)的能力;強(qiáng)化稽查打擊震懾威力,通過對重點稅源企業(yè)實施有效檢查,減少重大涉稅違法案件的發(fā)案率,提高納稅人稅法遵從度;充分發(fā)揮以查促管作用,加強(qiáng)對各行業(yè)專項檢查工作階段性的分析,提出對行業(yè)加強(qiáng)管理的建議,建立起征管與稽查雙向互動機(jī)制。
夯實五大基礎(chǔ)工程。一方面抓好干部職工素質(zhì)提升工程。以新的《稽查操作規(guī)程》和《會計準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)為契機(jī),堅持輔導(dǎo)、領(lǐng)學(xué)制度,每日一題和每月一考制度,認(rèn)真落實學(xué)習(xí)計劃。第二方面抓好征管質(zhì)量提升工程。建立健全相關(guān)制度,提高案件取證、工作底稿、案例分析、問題反饋的質(zhì)量,規(guī)范檢查程序,明確檢查職責(zé),確?；楣ぷ饕?guī)范有序,稽查的職能和作用充分體現(xiàn)。第三個方面抓納稅服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程。認(rèn)真推行檢查計劃制度、“陽光稽查”和查前告知制度、查中宣傳制度、查后反饋制度、限時查結(jié)制度、稽查建議制度、納稅提醒服務(wù),為納稅人營造公平的稅收發(fā)展環(huán)境。第四個方面抓好地稅文化建設(shè)推進(jìn)工程。以地稅隊伍建設(shè)為主線,堅持以科學(xué)發(fā)展觀推動地稅文化建設(shè),立足實際、以人為本、積極探索、科學(xué)實踐,樹立正確的文化導(dǎo)向,樹立依法治稅、愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、廉潔高效、奉獻(xiàn)社會的地稅形象,使地稅干部職工的工作、生活、修養(yǎng)、情趣等方面不斷融入先進(jìn)文化。第五個方面抓好信息化應(yīng)用提升工程。信息化的飛速發(fā)展,會計電算化的普遍運用,對稅務(wù)稽查工作提出了新的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的檢查方法已不能完全適應(yīng)稽查工作的需要。一是堅持把夯實稽查基礎(chǔ)作為提高稅收執(zhí)法水平的抓手和體現(xiàn),堅持運用現(xiàn)代技術(shù)手段來加強(qiáng)稽查基礎(chǔ)工作。二是堅持以信息管理稽查,提高稽查科技含量,實現(xiàn)人人會熟練操作。提出了“每天提高一點點”的口號,實行了“一幫一”活動,先進(jìn)幫后進(jìn),后進(jìn)趕先進(jìn),使分局全體人員共同進(jìn)步、共同提高。
實現(xiàn)一個突破。在檢查技能上實現(xiàn)突破。通過開展查前培訓(xùn)、崗位練兵、案例探討、預(yù)案制定等多種形式提高業(yè)務(wù)素質(zhì),力爭每一名稽查人員都能熟練掌握各類企業(yè)檢查技巧;在檢查方法上,堅持科學(xué)創(chuàng)新,大力推行電子查賬,提高信息化稽查能力;在案件查辦上,針對稅收違法犯罪的新特點、新趨勢、新手法,重點打擊發(fā)票違法犯罪以及采取做假賬、賬外賬等手段偷逃稅款的稅收違法行為,集中力量查處一兩起有社會影響的大案、要案,凈化稅收環(huán)境。
（一）努力保持收入平穩(wěn)增長。堅持以組織收入工作為中心，堅決貫徹組織收入原則，牢牢把握組織收入系列工作方針，加強(qiáng)收入質(zhì)量管理，大力培植稅源，著力挖潛增收。加大掛鉤聯(lián)系和指導(dǎo)基層工作力度，進(jìn)一步完善稅收分析機(jī)制的稅源監(jiān)控機(jī)制，緊跟經(jīng)濟(jì)運行與稅制改革動態(tài)，深入?yún)^(qū)域性、城鎮(zhèn)化的稅源調(diào)研與分析，為地方發(fā)展建言獻(xiàn)策。不折不扣落實好各項惠企利民的稅費優(yōu)惠政策。
稅務(wù)局法規(guī)科長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好！
首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷，我是*年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)時，分到*市地稅局工作，時任市局管理科科長，*年擔(dān)任紀(jì)檢員一職，分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作，*年八月調(diào)任州局征管科科長，負(fù)責(zé)征管科工作，*年任州局業(yè)務(wù)科科長，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查，還是紀(jì)檢糾風(fēng)，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，秉公執(zhí)法，嚴(yán)格律己，熱情服務(wù)于納稅人。地稅分設(shè)以來，本人多次被為市地稅局先進(jìn)工作者，*市優(yōu)秀黨員，年被市政府評為十佳執(zhí)法員，在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區(qū)局通報嘉獎。本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機(jī)構(gòu)改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。一、老馬識途，輕車熟路。本人參加工作以來，從事財會工作年，從事稅收工作年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負(fù)責(zé)集體財務(wù)管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《*市地稅局非國有企業(yè)財務(wù)管理辦法》、《*市地稅局關(guān)于加強(qiáng)客貨運輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從年企業(yè)所得稅實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓(xùn)，年本人主講了對黨政機(jī)關(guān)的個人所得稅培訓(xùn)，年主講了對水利系統(tǒng)的財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經(jīng)驗豐富，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)水平較高，對稅政法規(guī)科各項職能設(shè)置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規(guī)科工作可以說是老馬識途，輕車熟路。二、德能雙過硬，一顆赤誠心。稅收工作是一項執(zhí)法行……
首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷，我是一九九四年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔(dān)任紀(jì)檢員一職，分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作，一九九九年八月調(diào)任州局征管科科長，負(fù)責(zé)征管科工作，二OO一年任州局業(yè)務(wù)科科長，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查，還是紀(jì)檢糾風(fēng)，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，秉公執(zhí)法，嚴(yán)格律己，熱情服務(wù)于納稅人。
地稅分設(shè)以來，本人多次被為市地稅局先進(jìn)工作者，博樂市優(yōu)秀黨員，97年被市政府評為十佳執(zhí)法員，在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區(qū)局通報嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機(jī)構(gòu)改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。
接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。
克難攻堅 奪隘闖關(guān)
稅收是保證國家機(jī)器運轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和宏觀調(diào)控的重要手段。民權(quán)縣地稅局緊緊圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”的總體工作思路，認(rèn)真踐行“四個重在”實踐要領(lǐng)，堅持“收好稅、帶好隊、定好位”，服務(wù)、服從于民權(quán)“爭先晉位、跨越發(fā)展”大局，正確分析和把握全縣經(jīng)濟(jì)稅收形勢，以組織收入為中心，大力推進(jìn)依法治稅，強(qiáng)化稅收征管，主動融入，克難攻堅，爭先求突破，實現(xiàn)工作大跨越。2011年度，民權(quán)縣地稅局財稅收入再創(chuàng)新高，累計組織入庫各項收入2.02億元，首次突破2億元大關(guān)，其中，稅收收入1.93億元，同比增長114.1％，增收1.03億元；地方級稅收收入1.36億元，占收入計劃的144.2％，同比增長63.7％，增收5302.6萬元；縣鄉(xiāng)級稅收收入13288.4萬元，同比增長64％，增收5184.5萬元；“兩稅”收入4302.4萬元。稅收總量和地方稅收均首次突破1億元大關(guān)，稅收收入實現(xiàn)歷史新跨越，增速增幅再創(chuàng)新高，收入質(zhì)量穩(wěn)步提升，民權(quán)縣地稅局實現(xiàn)了“十二五”時期良好開局，為促進(jìn)民權(quán)縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
多謀善斷 嚴(yán)征細(xì)管
2011年，民權(quán)縣地稅局為了配合民權(quán)縣委、縣政府“緊緊圍繞商丘市‘一核兩翼’西翼發(fā)展定位，以‘四項重點工作和十項突破’為抓手，重發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定、促和諧”的工作思路，在經(jīng)濟(jì)稅收形勢極其復(fù)雜的情況下，緊緊圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧稅收”的總體工作方針，善于抓住機(jī)遇、把握大局，迎接挑戰(zhàn)，克服困難，強(qiáng)化責(zé)任感和緊迫感，牢牢把握收入工作的主動權(quán)，扎實工作，圓滿完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)了民權(quán)縣地稅工作的新局面。
組織收入是稅務(wù)部門的中心工作。2011年初，民權(quán)縣地稅局就緊緊抓住組織收入中心不放松，采取措施，狠抓落實，確保了稅款的應(yīng)收盡收。
一是堅持組織收入原則，提高收入質(zhì)量。牢牢堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的收入原則，建立健全領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包所的收入工作聯(lián)系制度，著力構(gòu)建收入穩(wěn)定增長的長效機(jī)制，嚴(yán)格收入目標(biāo)管理，不斷完善組織收入質(zhì)量考核，切實提高收入質(zhì)量。
二是強(qiáng)化收入分析和預(yù)測，提高科學(xué)性。建立完善月度分析例會、重點納稅戶聯(lián)系、重大稅源變化報告等在內(nèi)的一系列稅收分析機(jī)制，依托新征管系統(tǒng)，廣泛采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行稅收收入進(jìn)度、增減原因及稅收與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的分析研究，深入企業(yè)開展稅收調(diào)研，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和稅源變動趨勢，有效防止了稅款流失。
首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷，我是一九九四年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔(dān)任紀(jì)檢員一職，分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作，一九九九年八月調(diào)任州局征管科科長，負(fù)責(zé)征管科工作，二O*年任州局業(yè)務(wù)科科長，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查，還是紀(jì)檢糾風(fēng)，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，秉公執(zhí)法，嚴(yán)格律己，熱情服務(wù)于納稅人。
地稅分設(shè)以來，本人多次被為市地稅局先進(jìn)工作者，博樂市優(yōu)秀黨員，97年被市政府評為"十佳執(zhí)法員"，在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區(qū)局通報嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機(jī)構(gòu)改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。
接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。
一、老馬識途，輕車熟路。
地稅部門信息工作中存在的問題
（一）思想認(rèn)識不到位。有的單位對信息工作的重要性認(rèn)識不足，重視程度不夠，認(rèn)為信息工作不如稅收征管、執(zhí)法等工作重要，工作開展不均衡。報喜不報憂的現(xiàn)象普遍存在，致使一些苗頭性問題不能及時進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野，信息服務(wù)決策、指導(dǎo)工作的功能得不到有效發(fā)揮。
（二）質(zhì)量有待進(jìn)一步提高?；鶎拥囟惒块T信息工作水平參差不齊，個別信息報送的時效性較差，一些好的題材、好的信息沒有及時采編、上報，貽誤了時機(jī)。一些單位動態(tài)信息報送多，經(jīng)驗性、問題性、調(diào)研性的信息少，信息結(jié)構(gòu)單一；有的不能根據(jù)全省地稅中心工作和本地實際報送“特色”信息，信息采用率低。
（三）考核獎懲機(jī)制不完善。近年來，基層地稅部門建立健全了信息工作制度，將信息工作納入崗位目標(biāo)管理進(jìn)行考核，促進(jìn)了信息工作的規(guī)范化、制度化。但由于信息工作考核獎勵不到位，以致基層個別單位信息報送的主動性不強(qiáng)、應(yīng)付現(xiàn)象普遍，信息來源渠道不通暢，個別基層信息人員工作積極性不高、不愿從事信息工作，影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。
（四）信息隊伍建設(shè)跟不上形勢發(fā)展。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大、人員調(diào)整相對頻繁，個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員，有的單位甚至出現(xiàn)了輪流報送信息的現(xiàn)象，個別信息人員責(zé)任心不強(qiáng)、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不適應(yīng)信息工作的需要?？h局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材，使信息和效率低下。
二、加強(qiáng)基層地稅部門信息工作的意見和建議
（一）提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好信息工作的責(zé)任感
2006年下半年xx地稅信息化工作總的思路是:進(jìn)一步科學(xué)拓寬工作思路,樹立創(chuàng)新創(chuàng)牌意識,全面提升人員素質(zhì),狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范,加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)管理，積極推廣應(yīng)用技術(shù),認(rèn)真做好服務(wù)工作，主動展示品牌亮點。
一、充實整合信息技術(shù)人員隊伍，進(jìn)一步提升信息管理水平。
為了全面提升信息系統(tǒng)管理員隊伍的整體素質(zhì)，不斷提高系統(tǒng)管理員處理信息技術(shù)的能力，進(jìn)一步提升信息管理水平，要充實整合信息技術(shù)人員隊伍，要把計算機(jī)專業(yè)人才安排在信息技術(shù)開發(fā)、推廣、系統(tǒng)及數(shù)據(jù)維護(hù)管理的一線上，這樣才有得于他們的成長和提高。鑒于日前信息管理科人員偏少的實際情況，要進(jìn)一步加以調(diào)整和充實。
二、狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（一）、進(jìn)一步健全市局、基層分局二級數(shù)據(jù)管理規(guī)范和工作機(jī)制。
征管信息數(shù)據(jù)是稅務(wù)部門據(jù)以統(tǒng)計、分析、管理、決策的基礎(chǔ)，信息數(shù)據(jù)是否正確，直接關(guān)系到管理的質(zhì)量和決策的正確性。根據(jù)上級要求及我局實際情況，進(jìn)一步健全基礎(chǔ)工作規(guī)范，進(jìn)一步明確市局各部門和各分局?jǐn)?shù)據(jù)管理的崗位、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、分工和流程，明確了數(shù)據(jù)管理（包括業(yè)務(wù)代碼管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計及系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)整等）工作的具體要求、方法，特別是要把稅收征管信息數(shù)據(jù)的維護(hù)更新、校驗審核等保全保真管理作為稅收業(yè)務(wù)部門的基本工作職責(zé)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)審計，確保數(shù)據(jù)信息的可靠、真實和一致，把數(shù)據(jù)管理工作作為一項日常工作進(jìn)行落實。
（二）、加強(qiáng)數(shù)據(jù)的長效管理，強(qiáng)化相應(yīng)的考核機(jī)制，確保信息、數(shù)據(jù)的可靠、真實和一致。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)的長效管理，健全相應(yīng)的考核機(jī)制，原創(chuàng)：加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的清理、“整治”，對每次數(shù)據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題，要充分重視，認(rèn)真分析錯誤信息的成因，并及時進(jìn)行更正，提高數(shù)據(jù)信息的正確性。各分局也要高度重視了數(shù)據(jù)信息的采集、錄入工作，切實提高工作責(zé)任心，嚴(yán)把企業(yè)信息錄入、鑒定、開票環(huán)節(jié)關(guān)，認(rèn)真履行數(shù)據(jù)審計工作，確保各項數(shù)據(jù)信息正確無誤，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、正確、可靠的依據(jù)，形成數(shù)據(jù)整合、提煉、加工、分析、推送的平臺。
三、樹立創(chuàng)新、創(chuàng)牌意識，積極開發(fā)實用、新型軟件。
（一）、做好現(xiàn)有品牌項目的升級完善工作。
1、做好“個體雙定戶定額標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”的升級完善。
“個體雙定戶定額標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”是我局前幾年開發(fā)并在全市推廣應(yīng)用的品牌項目，為了使這一軟件更加完善，我們將針對實際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行優(yōu)化整合和升級完善，在這一軟件的推廣應(yīng)用上取得新的進(jìn)展。
2、做好“代征單位管理軟件”的應(yīng)用推廣工作。
“代征單位管理軟件”是我局新開發(fā)的適用于各行業(yè)使用的代征單位管理軟件，不僅僅局限于簡單的稅票開具，還從對納稅人的管理、稅款的征收與分析統(tǒng)計、稅票的管理等方面考慮,能自動計算本身的應(yīng)納稅額等。該系統(tǒng)使用效果明顯，深得用戶好評。因此我們要積極做好這一軟件的推廣應(yīng)用工作。
3、做好“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”的升級開發(fā)工作。
“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”也是我局開發(fā)的為了加強(qiáng)對信息設(shè)備的管理，了解和掌握設(shè)備的運行情況的設(shè)備管理軟件。為了便于在日常工作中對全局的信息設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時分析、診斷出故障的大體原因，縮短維護(hù)排除故障的時間，我們將進(jìn)一步對其進(jìn)行升級改造和完善，使該軟件真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、實時化。
（二）、積極開發(fā)實用新型軟件，為征管工作服務(wù)。
1、研究開發(fā)稅收征管電子地圖。
2、
（三）、加強(qiáng)信息化宣傳，主動展示信息化亮點品牌。
強(qiáng)化信息化工作的形象展示，強(qiáng)化亮點品牌的宣傳推介，強(qiáng)力提升xx地稅信息化的知名度。
四、以點帶面，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升全員信息化應(yīng)用技能。
繼續(xù)推進(jìn)“系統(tǒng)管理員互動跟班制度”，不斷完善“以點帶面”的信息技術(shù)培訓(xùn)平臺，全面提升全員信息化應(yīng)用技能。
1、市局系統(tǒng)管理員（信息科技術(shù)人員）要堅持于每月申報期輪流到分局跟班作業(yè)，現(xiàn)場解決各類軟、硬件問題，幫助分局信息維護(hù)員提高解決具體問題的能力，并在實際工作中深入調(diào)研，對分局好的操作方法給予推廣，將各種典型問題和解決方案整合成書面交流材料，供各分局借鑒。
2、分局要主動安排系統(tǒng)維護(hù)員到市局信息科跟班實習(xí)，學(xué)習(xí)各種系統(tǒng)的日常應(yīng)用和維護(hù)，以及部分硬件的保養(yǎng)與簡單維修。分局系統(tǒng)管理員接受一定的指導(dǎo)后分配部分系統(tǒng)維護(hù)工作，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)處理等操作業(yè)務(wù)，在實踐中得到提高。同時也將日常工作中遇到的信息技術(shù)問題與信息科技術(shù)人員交流、溝通，將理論知識與實際工作有機(jī)地結(jié)合起來。
3、組織系統(tǒng)管理員開展調(diào)研和交流。
為了培養(yǎng)和鼓勵系統(tǒng)管理員對信息技術(shù)知識的學(xué)習(xí)興趣，不斷提高系統(tǒng)管理員隊伍的整體素質(zhì)，每位系統(tǒng)管理員根據(jù)市局布置的調(diào)研課題，針對性地選擇題目進(jìn)行調(diào)研，及時收集相關(guān)信息，認(rèn)真搞好調(diào)研工作。
4、基層系統(tǒng)管理員要履行好本分局培訓(xùn)職責(zé)。
基層系統(tǒng)管理員通過學(xué)習(xí)提高后，要肩負(fù)起對本分局稅務(wù)干部的培訓(xùn)提高的重?fù)?dān)，真正起到以點帶面、共同提高的作用。在每項新軟件推廣應(yīng)用前我們將安排基層系統(tǒng)管理員集中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回去后再對基層稅務(wù)干部進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)，還要負(fù)責(zé)好對納稅人的相關(guān)操作系統(tǒng)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作，履行好培訓(xùn)職責(zé)。
五、把握好新大樓搬遷契機(jī)，優(yōu)化設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)性能。
1、整合計算機(jī)硬件配置，優(yōu)化信息處理支持環(huán)境；
2、搞好機(jī)房建設(shè)，做好服務(wù)器、原創(chuàng)：防火墻、路由器、加密機(jī)等主機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全運行；
3、做好ups電源的維護(hù)，確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的不間斷安全運行。
六、認(rèn)真做好服務(wù)工作，全心全意為征管服務(wù)。
我們信息科作為溝通上級機(jī)關(guān)和基層分局、稅務(wù)部門和納稅人的橋梁，是為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，為此我們認(rèn)真做好服務(wù)工作。
（一）、配合職能科室做好技術(shù)支撐工作。
（二）、為基層提供技術(shù)保障、為納稅人提供技術(shù)服務(wù)。
1、及時處理基層分局出現(xiàn)的故障和問題，及時為稅務(wù)干部做好技術(shù)指導(dǎo)和幫助；
2、通過技術(shù)手段幫助分局解決征管難題；
