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時間：2022-03-14 06:26:42
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇政府工作總結(jié)匯報范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
二、嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)
1、書報刊市場:對各類圖書、報紙、期刊的批發(fā)、零售、出租等經(jīng)營活動進(jìn)本文來源：就愛文秘行了定期和不定期的檢查。
2、音像制品市場:對錄音帶、錄像帶、唱片、激光唱盤、激光視盤(含ld、vcd、dvd等)的批發(fā)、零售、出租等經(jīng)營活動進(jìn)行了嚴(yán)格審查。
3、電子出版物市場：對軟磁盤、只讀光盤、交互式光盤、照片光盤、集成電路卡等的、復(fù)制、批發(fā)、零售、出租等經(jīng)營活動予以嚴(yán)格檢查。
4、娛樂市場：對歌舞廳、游戲室、電子游戲室等向公眾開放的、消費(fèi)者自娛自樂的經(jīng)營活動進(jìn)行了把關(guān)。
5、文藝演出市場：對以經(jīng)營方式組織的現(xiàn)場文藝表演、我們對他的資質(zhì)、節(jié)目內(nèi)容等事項進(jìn)出了嚴(yán)格審核，符合規(guī)定才能演出。
6、廣播電影電視市場：對電影片的放映、電臺、電視臺、廣播電視轉(zhuǎn)播站、有線電視網(wǎng)的設(shè)立、及播放廣播電視節(jié)目等，我們都嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真把關(guān)。
三、廣泛宣傳，構(gòu)筑社會舉報網(wǎng)絡(luò)
我局在多次業(yè)務(wù)會議上，對整治群眾身邊腐敗問題工作進(jìn)行安排部署，做到同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。根據(jù)XX市衛(wèi)計委關(guān)于印發(fā)《整治非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)違法計費(fèi)、開大處方和過度醫(yī)療檢查方案》的通知要求，我局立即召開了由局班子人員、非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人參加的專題會議，進(jìn)一步明確了整治非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要性，要求各非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格對照文件要求，對五項專項整治主要內(nèi)容開展自查。
二、加大督查力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育
局督查組多次到督導(dǎo)單位就整治群眾身邊腐敗問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，要求各單位及時完善資料，做好問題線索收集，提升人員素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度，切實為人民群眾做好醫(yī)療服務(wù)。
我局組織機(jī)關(guān)全體人員觀看了廉潔教育片《之害》，深刻了解了“”對黨、國家和人民帶來的危害，是妨礙國家繁榮昌盛、人民安居樂業(yè)的四座大山。同時，機(jī)關(guān)人員均手寫了心得體會。
一、推進(jìn)工作情況
行政服務(wù)中心推進(jìn)工作開展以來，中心建設(shè)推進(jìn)組在政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和及其辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆四、五中全會精神為指導(dǎo)，以建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政服務(wù)中心為目的，以制定和實施權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范流程為重點，以整合效能、流程再造為突破口，科學(xué)操作，搶前抓早，力求把各項推進(jìn)工作做深、做實，確保2006年底市行政服務(wù)中心成功投入運(yùn)行。
截止目前，中心建設(shè)推進(jìn)組制訂并下發(fā)了《大慶市行政服務(wù)中心籌建工作方案》（慶政公發(fā)〔2006〕1號）；組建了中心建設(shè)推進(jìn)組辦公室，組織召開7次中心建設(shè)推進(jìn)工作協(xié)調(diào)會議；刊發(fā)2期工作簡報；開展4次對擬進(jìn)駐中心的47家單位窗口和人員數(shù)量調(diào)查摸底及核實工作，確定進(jìn)駐中心單位44家，進(jìn)駐窗口119個，進(jìn)駐人員181人，進(jìn)駐事項483項，預(yù)計進(jìn)駐中心的一年行政審批及服務(wù)事項辦理流量約30萬件；提出了法人登記服務(wù)大廳、金融財政服務(wù)大廳、保障和法律服務(wù)大廳、基建項目服務(wù)大廳、社會發(fā)展服務(wù)大廳、資源交易大廳、中介機(jī)構(gòu)等中心功能分區(qū)的初步意見。
我們的具體做法：
（一）開展調(diào)研，制訂籌建方案，明確服務(wù)中心推進(jìn)工作目標(biāo)。謀事之基在調(diào)研，調(diào)研工作是整個行政服務(wù)中心建設(shè)推進(jìn)工作的基礎(chǔ)。為此，中心建設(shè)推進(jìn)組于2005年8月份對深圳、杭州、成都等地的行政服務(wù)中心進(jìn)行實地考察。經(jīng)過此次考察，服務(wù)中心籌備組有了兩個方面的收獲。一方面，看到了大慶同其他地市的差距，也看到了服務(wù)中心在提高行政效能，打造陽光政務(wù)，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的巨大作用，進(jìn)一步提高了對行政服務(wù)中心成立的必要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了我們對行政服務(wù)中心籌建工作的緊迫感，樹立了成功籌建中心的信心。另一方面，又學(xué)習(xí)了各地的行政服務(wù)中心的管理和運(yùn)行機(jī)制的成功經(jīng)驗和做法，提高了籌建工作理論水平。在此基礎(chǔ)上，我們結(jié)合大慶的實際情況，確定了我市服務(wù)中心籌建工作的五個原則，即：堅持創(chuàng)新、集中管理、簡潔透明、便民高效、監(jiān)督制約五個原則。據(jù)此，中心建設(shè)推進(jìn)組制訂并下發(fā)了《大慶市行政服務(wù)中心籌建工作方案》（慶政公發(fā)〔2006〕1號），明確了服務(wù)中心推進(jìn)工作的總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)，并以此指導(dǎo)我市行政服務(wù)中心推進(jìn)工作。
（二）召開動員會議，統(tǒng)一思想，強(qiáng)力啟動中心推進(jìn)工作實施。在充分做好前期各項準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，2005年12月9日，中心建設(shè)推進(jìn)組召開了服務(wù)中心建設(shè)推進(jìn)工作動員會。會上，市紀(jì)檢委副書記、監(jiān)察局長馮建國同志傳達(dá)了市政府第8次常務(wù)會議精神和韓學(xué)鍵市長對中心建設(shè)推進(jìn)工作的重要批示，深刻闡述了建設(shè)市行政服務(wù)中心重要意義，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。會議又對服務(wù)中心建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)行動員和部署，要求各單位要切實加強(qiáng)此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，要確定專人專職負(fù)責(zé)此項工作；中心建設(shè)推進(jìn)工作要抓基礎(chǔ)、抓重點、抓典型；要突出強(qiáng)化流程再造，高效便民這個原則；要細(xì)化責(zé)任、責(zé)任到人；要精心籌劃，扎實穩(wěn)步地做好中心籌建工作。會后，大慶市行政服務(wù)中心推進(jìn)工作正式在全市范圍內(nèi)全面鋪開。
（三）建立籌建機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為中心推進(jìn)工作提供組織保障。按照《大慶市人民政府推行“透明政務(wù)、打造陽光政府”深入推進(jìn)政務(wù)公開工作方案》（慶政發(fā)〔2005〕32號）的要求，成立了以市監(jiān)察局副局長于春梅為組長，市監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察室主任石阜東為常務(wù)副組長，劉玉龍、趙興振二位同志為副組長，組成部門的精兵強(qiáng)將為成員的市行政服務(wù)中心建設(shè)推進(jìn)組。中心建設(shè)推進(jìn)組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊，石阜東兼辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常籌建工作。中心建設(shè)推進(jìn)組辦公室現(xiàn)已配備了相應(yīng)的辦公設(shè)備，組建了辦公局域網(wǎng)，中國電信大慶分公司免費(fèi)為籌備組安裝4部固定電話。中心建設(shè)推進(jìn)組辦公室每周舉行一次例會，及時聽取各單位進(jìn)駐情況，工作進(jìn)展情況，分析解決工作中存在的問題。市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢委領(lǐng)導(dǎo)多次親自到中心推進(jìn)組辦公室指導(dǎo)工作。在政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和中心建設(shè)推進(jìn)組的共同努力下，中心建設(shè)推進(jìn)工作形成了部門支持，社會各界積極關(guān)注，多方合力，共同推動的良好工作氛圍。
（四）實施方法創(chuàng)新，點面結(jié)合，確保中心推進(jìn)工作落實到位。在服務(wù)中心建設(shè)推進(jìn)工作中，我們嚴(yán)格按照韓學(xué)鍵市長在2005年12月26日提出的“落實責(zé)任、強(qiáng)化督辦、點面結(jié)合、形成合力”的工作方針，將中心建設(shè)工作總體目標(biāo)細(xì)化分解、責(zé)任到人、制定工作完成標(biāo)準(zhǔn)和保障措施，實行天考核、周考核、月考核的動力機(jī)制，使人人工作有壓力、人人身上有動力。工作中我們又注重方式、方法，以點帶面，樹立典型，示范引導(dǎo)。通過我們的積極引領(lǐng)，大慶市出入境檢驗檢疫局將其涉及的行政執(zhí)法、行政審批、受理進(jìn)境及出境商品報檢、計收費(fèi)、出入境檢驗檢疫簽證等一系行政職能全部納入市行政服務(wù)中心，進(jìn)駐中心11人，其中包括兩名副局長，將商檢局的幾個科室的職能全部整合到服務(wù)中心，并擬定將其檢驗檢疫工作、受理報檢、計收費(fèi)簽證等程序進(jìn)行再造，在全國互聯(lián)網(wǎng)ciq2000運(yùn)行。大慶市建設(shè)局表示將局內(nèi)所有的審批事項進(jìn)駐辦事大廳，并選派駐優(yōu)秀干部進(jìn)入大廳窗口服務(wù)。對這兩家的事跡，我們又通過簡報進(jìn)行了宣傳，在全市樹立了榜樣，使各部門打消了顧慮、主動與中心建設(shè)推進(jìn)組的配合，逐步把中心建設(shè)推進(jìn)工作引向深入。
（五）認(rèn)真細(xì)致調(diào)查，逐一審核，夯實中心推進(jìn)工作基礎(chǔ)。進(jìn)駐中心的窗口和人員數(shù)量的調(diào)查工作是籌建工作的基礎(chǔ)，它決定著服務(wù)中心的功能分區(qū)、審批事項的流程再造、行政服務(wù)中心的效能的高低，是服務(wù)中心真正實現(xiàn)“一站式辦公、一條龍服務(wù)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工作必須細(xì)致、基礎(chǔ)必須夯實。在審定進(jìn)入“中心”的職能單位和事項時，我們確立了“凡是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的行政許可及服務(wù)事項全部進(jìn)駐”的原則，提高服務(wù)中心的便民服務(wù)范圍。同時，為使進(jìn)駐單位的申報材料、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、承諾時限等基本情況準(zhǔn)確無誤，我們采取上門調(diào)查、電話調(diào)查、材料上報三種方式相結(jié)合，從工作各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，做到上門調(diào)查、電話調(diào)查有記錄；上報材料有簽字、有公章；會議召開有紀(jì)要。對于在工作中遇到的阻礙，我們不等不靠，積極應(yīng)對。2006年1月17日，中心建設(shè)推進(jìn)組下發(fā)《關(guān)于開展行政許可（審批）事項進(jìn)駐大慶市行政服務(wù)中心所需窗口和人員數(shù)量調(diào)查的通知》（慶政公辦發(fā)〔2006〕1號），要求擬進(jìn)駐服務(wù)中心47家單位于1月25日前申報進(jìn)駐中心窗口和人員數(shù)量。2月14日，中心建設(shè)推進(jìn)組又召開由14家申報不進(jìn)駐中心的單位主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員參加的行政服務(wù)中心建設(shè)推進(jìn)工作會議，著力解決14家單位不進(jìn)駐中心問題。會上，傳達(dá)了《大慶市行政服務(wù)中心籌建工作方案》（慶政公發(fā)〔2006〕1號）和《關(guān)于行政服務(wù)中心籌建工作窗口調(diào)查階段情況的通報》（慶政公辦發(fā)〔2006〕1號），通報了申報不進(jìn)駐的14家單位。經(jīng)過多次督辦，現(xiàn)已初步確定進(jìn)駐單位44家，進(jìn)駐窗口119個，進(jìn)駐人員181人，進(jìn)駐事項483項，現(xiàn)準(zhǔn)備報市領(lǐng)導(dǎo)審議。
二、幾點體會
回顧近一個時期中心推進(jìn)組的工作，我們的體會是：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是有序開展中心推進(jìn)工作的關(guān)鍵。行政服務(wù)中心是社會發(fā)展創(chuàng)新的產(chǎn)物，但是不是依法產(chǎn)生的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，各地都在探索階段，沒有較為成型的經(jīng)驗可借鑒，工作中經(jīng)常涉及到來自各部門在思想上和利益關(guān)系上的阻礙。因此，只有領(lǐng)導(dǎo)重視才是辦好行政服務(wù)中心的前提。在我市的行政服務(wù)中心建設(shè)推進(jìn)工作中，市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。市政府第8次常務(wù)會把中心籌建工作作為一個議題，韓學(xué)鍵市長又在成立行政服務(wù)中心的請示上做了的重要批示，2005年12月26日，韓學(xué)鍵市長又作了題為《推行透明政務(wù)、打造陽光政府，全面提升政務(wù)公開工作水平》的全市動員講話。講話之后，市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長馮建國同志親自對中心建設(shè)推進(jìn)工作總體部署。特別是今年市政府又把行政服務(wù)中心的建設(shè)列入全市57件大事實事之一。所有這一切為行政服務(wù)中心籌建工作的組織實施提供了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障。
（二）流程再造是行政服務(wù)中心成功運(yùn)的核心。目前，我市原大部分的行政審批的程序復(fù)雜、前置條件過多，審批時限過長，已不能夠適應(yīng)服務(wù)中心快捷、高效能的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制要求。因此，中心的工作需要不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新工作方式，創(chuàng)新是中心建設(shè)推進(jìn)工作的靈魂和生命線。因此，中心推進(jìn)工作必須堅持流程再造這個創(chuàng)新核心，在審批運(yùn)行、管理考核和審批監(jiān)督等方面探索新的思路，從而實現(xiàn)中心服務(wù)項目的聯(lián)動服務(wù)、延伸服務(wù)、高效便民服務(wù)，使行政服務(wù)中心達(dá)到真正的運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（三）督辦監(jiān)察是中心建設(shè)推進(jìn)工作強(qiáng)有力的制度保障。成立行政服務(wù)中心是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，時間跨度大，涉及到各部門原有的權(quán)利益和再分配，因此必須加大督辦監(jiān)察力度，對搞形式、虛報、瞞報的單位要認(rèn)真查處，形成強(qiáng)有力的制度保障，為中心建設(shè)推進(jìn)工作護(hù)航。
三、存在問題及下步工作打算
（一）存在問題
中心建設(shè)推進(jìn)組在有序開展中心建設(shè)推進(jìn)工作的同時，我們也看到了一些問題：
一是少數(shù)部門仍存在思想和觀念上的誤區(qū)。存在著等待、觀望思想，導(dǎo)致部分單位在配合中心建設(shè)推進(jìn)組的工作上不夠積極。
二是窗口進(jìn)駐行政許可（審批）事項和百姓密切相關(guān)的服務(wù)事項較難確定。目前，對各單位行政許可（審批）進(jìn)行調(diào)查的依據(jù)是2005年市法制局清理的各單位保留行政許可（審批）項目目錄。今年，國家又取消一批審批項目，這些項目目前有關(guān)部門還沒有公示。因此，在確定窗口和進(jìn)駐事項上還有一定困難。
三是籌建工作經(jīng)驗不足?；I建成立大慶市行政服務(wù)中心是大慶市市政府政務(wù)公開工作的成果體現(xiàn)，籌建工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。但是由于行政服務(wù)中心籌建工作是一個涉及面廣、標(biāo)準(zhǔn)高、程序復(fù)雜的一項系統(tǒng)創(chuàng)新工程，中心建設(shè)推進(jìn)組急需對先進(jìn)地市的行政服務(wù)中心有著更多客觀、直接的認(rèn)識，從中汲取更多可借鑒的成熟經(jīng)驗，用以指導(dǎo)我市的行政服務(wù)中心的籌備工作，提高我們籌備工作水平。
（二）下步工作安排
2006年我們將深入貫徹實施市委六屆五次全委會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以整合資源、再造流程為主線，以開拓創(chuàng)新為動力，以搭建快捷、高效、便捷、安全的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平臺為重點，進(jìn)一步完善電子績效監(jiān)察系統(tǒng)，將推進(jìn)目標(biāo)的責(zé)任與推進(jìn)工作同部署、同落實、同考核，務(wù)求在今年底把行政服務(wù)中心建成行政提速、優(yōu)化環(huán)境、政務(wù)公開、廉潔從政的服務(wù)大平臺。
1、確定進(jìn)駐中心單位的窗口和項目，為中心設(shè)計單位提供行政許可（審批）大廳功能方案(2006年2月～2006年3月)。對各單位、部門上報的進(jìn)駐中心事項進(jìn)行審核，并對已取消的審批項目進(jìn)行清理，核定進(jìn)駐中心的單位、部門、人員、窗口、審批項目、服務(wù)項目，同時初步制定行政服務(wù)中心大廳的功能方案。
2、確定中心大廳公共資源交易大廳進(jìn)駐事項，向中心設(shè)計單位提供公共資源交易大廳功能方案。(2006年3月～2006年4月)。對國土資源交易中心、建筑工程招投標(biāo)交易中心、市政府采購中心、產(chǎn)權(quán)交易中心的進(jìn)駐中心事項進(jìn)行調(diào)查，提出使用功能，進(jìn)駐條件。中心建設(shè)推進(jìn)組依據(jù)上述意見，制定并向設(shè)計單位提交公共資源交易大廳功能方案。
3、確定行政審批流程（2006年5月～2006年7月）。對取得成功經(jīng)驗的省內(nèi)、外地市的行政服務(wù)中心進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，并結(jié)合大慶實際情況制定大慶市人民政府行政服務(wù)中心工作流程。
我叫***，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)修班一名維修工人。
想當(dāng)初，我懷著一腔熱血，懷著對公司的美好憧憬應(yīng)聘來到貴司，想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿腹才能。而當(dāng)我上崗的時候，卻被告知調(diào)任至機(jī)修班，干的工作與我面試時談及的期望工作大相徑庭。
我在機(jī)修班組三個月期間，以我來看，公司設(shè)備部、機(jī)修人員存在諸多不足，現(xiàn)總結(jié)匯報如下，
設(shè)備管理存在以下不足之處。
1、設(shè)備管理缺乏有效的知識和數(shù)據(jù)庫支撐，是傳統(tǒng)的管理方式，缺乏有效的現(xiàn)代化設(shè)備管理數(shù)字化系統(tǒng)輔助。
2、設(shè)備管理制度依舊是粗放式管理，設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)需重新構(gòu)建，應(yīng)使設(shè)備部每個人員都深刻了解自己的責(zé)任與任務(wù)。
3、生產(chǎn)部的設(shè)備維護(hù)意識應(yīng)加強(qiáng)。應(yīng)在日常使用中注意保養(yǎng)設(shè)備，將即將發(fā)生的設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。
而機(jī)修人員則存在以下問題。
1、領(lǐng)導(dǎo)決策無威信力、監(jiān)督不到位，使得下層將命令執(zhí)行不夠及時。
2、存在個別人員安全意識、知識匱乏。制度、規(guī)范不健全。
3、存在消極怠工行為。且對自己的權(quán)、責(zé)不夠明確。
現(xiàn)對設(shè)備管理以及以上問題進(jìn)行分析。
設(shè)備管理實際就是為生產(chǎn)服務(wù)，最大化企業(yè)盈利為目的。設(shè)備管理核心可分為以下幾點：
1、安全及環(huán)保。在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的第一位。也是我以前擔(dān)任項目經(jīng)理以來，最看重的兩點。必須強(qiáng)化現(xiàn)場安全意識，貫徹安全生產(chǎn)法。堅持安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的生產(chǎn)口號。其次，2019年政府工作報告中的2019年政府工作任務(wù)中第七條就深刻指出，綠色發(fā)展為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的必然要求，解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加快火電、鋼鐵行業(yè)超低排放改造，重污染行業(yè)達(dá)標(biāo)排放。調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。這就需要我企業(yè)對環(huán)保技改的大量資金投入。
2、生產(chǎn)效率的提升。生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部的關(guān)鍵指標(biāo)，而設(shè)備部就是要確保生產(chǎn)與設(shè)備的數(shù)量相匹配、設(shè)備技術(shù)更新跟得上現(xiàn)代科技發(fā)展的速度、故障發(fā)生率無限降低、使得OEE升高。咱們企業(yè)在主動式的預(yù)防性維修和預(yù)測性維修等方面做的較為出色。
3、現(xiàn)代化運(yùn)維技術(shù)的成熟應(yīng)用。我借鑒之前我接觸過的其他企業(yè)的設(shè)備管理，加上我的管理思路：就是以智能化運(yùn)維系統(tǒng)為核心。生產(chǎn)部通過媒介（例如微信小程序掃描設(shè)備二維碼，可以快速定位故障設(shè)備）將信息傳給報修終端傳給現(xiàn)代化運(yùn)維系統(tǒng)。系統(tǒng)將故障信息傳達(dá)至維修終端，由設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)通過聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用派單制將任務(wù)分發(fā)給機(jī)修班組。此舉也能采集設(shè)備常用數(shù)據(jù)以及故障數(shù)據(jù)。以便于后臺分析。以數(shù)據(jù)驅(qū)動強(qiáng)化高層決策、管理重心可下放至職能部門（生產(chǎn)部、設(shè)備部）。強(qiáng)化作業(yè)執(zhí)行者的責(zé)任意識與能力培養(yǎng)。
同時此法也可延用到設(shè)備生產(chǎn)、保養(yǎng)的日常行為中。
以上是通過現(xiàn)代化設(shè)備管理應(yīng)用給出我企業(yè)設(shè)備部的幾點看法。
再來說說機(jī)修人員存在的若干問題。
在此舉個例子：在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的時間、最艱苦的條件下投入到“戰(zhàn)場”。可以超越生死，抗震救災(zāi)，為我們的抗震救災(zāi)的勝利奠定了堅實的基礎(chǔ)，受到國內(nèi)外人士的高度贊嘆，為什么我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力如此之強(qiáng)？我想，是制度、是規(guī)范、是命令，是任務(wù)、是鐵一般的紀(jì)律。而企業(yè)的生存、生產(chǎn)、發(fā)展就必須看作是一場戰(zhàn)爭，必須有制度、有規(guī)范、有命令、有任務(wù)、有紀(jì)律。
因為我也在機(jī)修班組，針對以上存在問題，就不多加評論。我給出以下對應(yīng)措施。
1、規(guī)范設(shè)備部制度、規(guī)范機(jī)修班安全生產(chǎn)規(guī)范，定期實行培訓(xùn)。例如：高空作業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、氧氣乙炔焊焊接操作規(guī)定、動火證制度、安全員輔助安全管理、設(shè)備部報修單的流轉(zhuǎn)制度。使每個機(jī)修人員都知道自己什么事情應(yīng)該干，什么事不該干，什么事情需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意才能干。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，擺上日程，專門開會研究，精心籌劃、抓緊抓實，確?！罢L(fēng)建設(shè)年”各項工作取得實效。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)肅整治”的原則，成立局政風(fēng)建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局“政風(fēng)建設(shè)年”的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，具體負(fù)責(zé)此項工作。
二、加大宣傳力度。
利用每周五機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)時間，加強(qiáng)宣傳教育，提高機(jī)關(guān)干部和工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自覺抵制歪風(fēng)邪氣的能力，增強(qiáng)為民營科技企業(yè)服務(wù)的能力，增強(qiáng)執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府決策的能力。有效發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，樹立正確導(dǎo)向，弘揚(yáng)正風(fēng)，鞭笞歪風(fēng)，形成全局上下關(guān)注、支持、參與政風(fēng)建設(shè)工作的濃厚氛圍。
三、明確任務(wù)，加強(qiáng)整改。
對發(fā)現(xiàn)存在的問題進(jìn)行及時整改。
結(jié)合我局實際，重點整治“五個突出問題”：
1.執(zhí)行力弱。對區(qū)委、區(qū)政府的決策和局領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委工作部署，還存在反應(yīng)遲鈍、落實不力；有時浮在面上，只求過得去，不求過得硬；面對重點、難點工作，還缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣，不能創(chuàng)造性地解決矛盾和問題。
2.辦事效率低。對工作缺乏責(zé)任心，拖拖拉拉、得過且過；不善于協(xié)調(diào)、動用各方面的力量，所負(fù)責(zé)的工作標(biāo)準(zhǔn)不高、效果不好；對于由別人牽頭、需要由自己配合的工作，不積極主動，效率不高。
3.作風(fēng)漂浮。在落實工作任務(wù)上還存在急功近利、心浮氣躁，想問題缺乏深度和廣度；下基層了解情況不夠，深入調(diào)研需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.服務(wù)意識差。對待群眾和服務(wù)對象還存在態(tài)度冷漠，對涉及群眾切身利益的事落實不夠到位，不能讓群眾完全滿意。
5.紀(jì)律松弛。工作時間還存在無故遲到、早退，脫崗辦私事；從事玩游戲、網(wǎng)聊等與工作無關(guān)的活動。
四、按照步驟有序開展工作。
政風(fēng)建設(shè)年活動分四個階段開展。
1、啟動和自查自糾階段（3月末前）。深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，確定整治的突出問題，制定政風(fēng)建設(shè)年工作方案。并按方案確定的工作目標(biāo)、任務(wù)，制定工作計劃、推進(jìn)措施，確定完成時限及工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、集中整治階段（4月至9月）。對通過各類渠道發(fā)現(xiàn)有“八個突出問題”的科室及干部進(jìn)行批評教育，限期責(zé)令整改。
3、鞏固成果階段（10月）。根據(jù)集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題，提高認(rèn)識，舉一反三，再部署、再整改，建立健全長效管理機(jī)制，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大整改成果，實現(xiàn)政風(fēng)建設(shè)工作常態(tài)化、制度化。
4、總結(jié)驗收階段（11月至12月）。局政風(fēng)建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對開展政風(fēng)建設(shè)年工作情況進(jìn)行總結(jié)驗收。對工作開展不力、沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的予以批評；對開展“政風(fēng)建設(shè)年”實踐中獲得的成功做法，加以總結(jié)提煉，并予以制度化。
五、措施得當(dāng)。通過自查自糾、服務(wù)對象評議，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化問責(zé)。
1、自加壓力，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。重點整治精神不振、不思進(jìn)取、得過且過的問題，使全局機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步提升以勇于挑戰(zhàn)、自加壓力、堅定奮進(jìn)為主要標(biāo)志的良好精神狀態(tài)。
2、轉(zhuǎn)變觀念，樹立敢想敢為的發(fā)展意識。重點整治競爭意識不強(qiáng)、不敢碰硬、創(chuàng)新不夠的問題，使廣大干部進(jìn)一步強(qiáng)化以大膽開拓，勇于負(fù)責(zé)，敢想敢為，力爭超越為主要標(biāo)志的發(fā)展意識，實現(xiàn)思想觀念、發(fā)展意識的徹底轉(zhuǎn)變。
（一）全面落實年度審計工作任務(wù)，扎實推進(jìn)審計業(yè)務(wù)工作。
圍繞今年審計工作任務(wù)，我局積極組織力量，突出審計重點，加大對重點部門、重點領(lǐng)域和重點資金的審計監(jiān)督力度，截止至6月份，已實施審計項目（含正在進(jìn)行的項目）38個，審計查出違規(guī)資金74萬元。
1、積極組織開展2013年度財政預(yù)算執(zhí)行情況審計。4月中旬，我局組織審計組開始對我市2013年度財政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計，并延伸審計了10個一級預(yù)算單位。目前為止，對財政的審計工作已完成，已進(jìn)行了對鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、殘聯(lián)等單位2013年度預(yù)算執(zhí)行及專項資金使用情況進(jìn)行延伸審計。
2、為搞好防洪保安基金的征繳工作，3月份根據(jù)井府字[2003]26號文規(guī)定，我局組織三個審計組對市煙草局、市供電公司、博物館等32個單位的防洪基金征繳情況進(jìn)行專項審計。
3、根據(jù)市委組織部井組函[2014]1號文的要求，我局組成審計組逐步開展離任審計項目。目前為止，已實施了（含正在實施）對原龍市鎮(zhèn)鎮(zhèn)長劉君同志、原古城鎮(zhèn)鎮(zhèn)長羅光輝同志、原水利局局長謝飛同志等共13人的離任審計。
4、根據(jù)吉市審辦發(fā)[2014]17號文件精神和市審計局工作計劃安排，我局組成審計組于3月19日起對市2013年度住宅專項維修資金進(jìn)行了審計調(diào)查。目前該項工作已基本完成。
5、根據(jù)市人民政府要求，和省扶貧辦《關(guān)于進(jìn)一步做好迎接全國扶貧資金審計檢查工作的通知》文件精神，我局派出審計組于2014年3月22日到3月24日，對全市2010年至2013年的財政扶貧資金進(jìn)行了審計調(diào)查。審計調(diào)查了市財政局、市老建扶貧辦的項目資金撥付、管理及資金使用情況。
6、今年上半年我局共完成了火車站進(jìn)出口公路圍墻工程、渥田獼猴桃基地排水溝工程、茨坪挹翠湖公園景觀提升（亮化）工程等14個建設(shè)項目審計。總送審金額為1087.14萬元，總審減金額為77.77萬元。對這些項目，我局都派出審計人員進(jìn)行全程監(jiān)督，跟蹤審計，堅決防止違規(guī)操作、高估冒算、損失浪費(fèi)等問題，促進(jìn)了政府及有關(guān)部門建立健全長效管理機(jī)制，確保每項工程都成為陽光工程、廉潔工程和安全工程。
（二）其他工作抓緊落實。
1、黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。3月17日，我局召開了動員大會，會后，我局根據(jù)市委相關(guān)文件精神，結(jié)合我局實際情況，經(jīng)局黨組研究，制定了《市審計局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，對我局整個教育實踐活動進(jìn)行了安排部署，在全局迅速掀起了開展群眾路線教育實踐活動的熱潮。并成立了市審計局群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)教育實踐活動的各項工作?，F(xiàn)階段各項活動已取得初步成效。一是征求意見，通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、公開電子郵箱和召開座談會等方式廣泛征求意見，并對征求到的意見和建議進(jìn)行梳理匯總，形成書面材料，為下一步整改打好基礎(chǔ)；二是學(xué)習(xí)教育，原則上每周組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)一次，以學(xué)習(xí)推動工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)。并結(jié)合廉政教育，組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《八項規(guī)定》和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話及《小官大貪警示錄》等各類廉政警示片，使黨員干部自重、自省、自警、自勵。同時于3月29日我局組織黨員、干部赴韶山故居開展了一次以“緬懷革命先烈、接受紅色洗禮、踐行群眾路線”為主題的紅色傳統(tǒng)教育活動，并組織全局干部職工認(rèn)真觀看《筑夢之基》、《永恒的信念》、《1942》、《焦裕祿》等電視專題片，引導(dǎo)黨員、干部自覺弘揚(yáng)精神、蘇區(qū)精神和精神；三是查擺問題、開展批評。局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真查擺和剖析“”方面存在的問題，并撰寫個人“”對照檢查材料。
2、審計隊伍建設(shè)有效推進(jìn)。加強(qiáng)了審計人員的法律學(xué)習(xí)和廉潔從審教育，積極開展?fàn)幃?dāng)審計業(yè)務(wù)能手、優(yōu)秀審計項目等業(yè)務(wù)競比活動。
3、幫扶工作注重實效。及時組織工作組，按市里要求進(jìn)駐幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)和掛點村開展各項工作，積極與所包村干部進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，查訪民情，了解村情，并建立在職黨員干部聯(lián)系掛點村困難戶結(jié)對幫扶制度，局在職黨員干部與掛點村困難黨員群眾結(jié)對子，“一對一、面對面、點對點”地幫助解決存在的困難和問題。在單位資金緊張情況下，資助掛點村村部裝修資金1萬元。
4、繼續(xù)認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育等工作。
二、工作中存在的問題
1、審計人員專業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理，專業(yè)化程度還不夠，尤其是計算機(jī)審計和績效審計方面的專業(yè)知識較缺乏，必須有針對性地加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。
2、審計人員的主觀能動性和工作積極性還有待進(jìn)一步提高；審計任務(wù)重與審計專業(yè)人員較少的矛盾仍未得到有效解決。
3、要進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目審計工作，制定相關(guān)的審計實施細(xì)則；審計部門抓大放小，突出重點，強(qiáng)化對重點投資項目的審計。
4、審計監(jiān)督的宣傳力度不夠，仍然存在單位主要負(fù)責(zé)同志對單位資金和項目建設(shè)管理加強(qiáng)審計的必要性認(rèn)識不到位，重視不夠的現(xiàn)象。
三、下半年工作安排及措施
1、強(qiáng)化措施，落實責(zé)任，充分調(diào)動審計人員工作積極性，加強(qiáng)項目審計過程的跟蹤監(jiān)督，實行項目審結(jié)時間“倒逼”制，按時完成2014年項目任務(wù)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對財政預(yù)算、政府重大投資項目、專項資金、民生資金的審計，及時揭示和反映新情況、新問題；強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；重點關(guān)注“三公”經(jīng)費(fèi)、會議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)等活動經(jīng)費(fèi)的使用情況和各單位各部門落實中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定相關(guān)要求的情況，促進(jìn)被審計對象增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識，降低行政成本，發(fā)揮源頭治腐的作用，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能。
3、加快信息化建設(shè)步伐。要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備，繼續(xù)投入人力和物力，努力建設(shè)信息化審計，爭取實現(xiàn)利用計算機(jī)審計項目1個，并讓審計程序和審計結(jié)果更加公開化、透明化。
根據(jù)上級要求以及行政許可(審批)制度改革的實際需要，自接受區(qū)委、區(qū)政府任務(wù)以來，政務(wù)中心籌建辦同志為此付出了大量艱辛努力。[本文作者申明:僅提供給文秘寫作網(wǎng)！]在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在政務(wù)中心籌建辦全體同志的共同努力下，政務(wù)中心自**正式掛牌成立以來，緊緊圍繞爭創(chuàng)省、市級文明單位、爭創(chuàng)**地區(qū)一流政務(wù)超市、實現(xiàn)年創(chuàng)收過千萬的奮斗目標(biāo)，堅持以民為本、務(wù)實創(chuàng)新，為創(chuàng)建一流政務(wù)中心邁出了可喜的第一步，得到了社會各界廣泛高度贊譽(yù)和認(rèn)可。在短短的十余天，政務(wù)中心接受了市、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查以及新聞媒體的暗訪，各級領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體對政務(wù)中心整體建設(shè)、窗口工作人員素質(zhì)、熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范有序的工作秩序均給予了充分的肯定。
（一）科學(xué)組織，精心策劃，圓滿完成政務(wù)中心籌建任務(wù)
從**下旬政務(wù)中心正式籌備伊始，經(jīng)過籌建辦全體同志**天艱苦奮戰(zhàn)、周密部署、積極籌建，以“激情干事業(yè)，實干興**”的主人翁意識，使政務(wù)中心籌建工作得以順利完成，于今年**日正式對外辦公。
1、如期完成了辦公場地的工程建設(shè)任務(wù)?；I建辦同志克服**月份炎熱天氣對政務(wù)中心場地建設(shè)的影響，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)，一邊與區(qū)財政局銜接，爭取資金早日到位，一邊與工程施工隊加強(qiáng)聯(lián)系，及時解決施工過程中遇到的問題，督促他們在確保質(zhì)量、安全的前提下，加快工程進(jìn)度，確保了政務(wù)中心按照預(yù)期目標(biāo)正式投入使用。
2、建立健全了政務(wù)中心的各項規(guī)章制度。按章辦事，制度管人，是做好各項工作的前提。為此，政務(wù)中心在抓好工程建設(shè)的同時，在建立健全各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定和制度上,狠下功夫,制訂了《工作人員守則》、《考勤管理辦法》、《投訴登記和處理制度》、《辦事制度》、《督查制度》、《行政許可(審批)事項督促檢查制度》等一系列內(nèi)部管理制度。通過建立健全各項規(guī)章制度，落實窗口負(fù)責(zé)人有關(guān)職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，做到運(yùn)行有機(jī)制、考核有標(biāo)準(zhǔn)、活動有監(jiān)督，形成了有效的制約和監(jiān)督機(jī)制，確保了政務(wù)中心工作的規(guī)范運(yùn)行。
3、科學(xué)配置政務(wù)中心電子信息化辦公管理系統(tǒng)。選擇一套完善的信息化辦公管理系統(tǒng)是政務(wù)中心順利運(yùn)行的前提條件。政務(wù)中心籌建辦會同有關(guān)部門，先后參觀、考察了市政務(wù)服務(wù)中心、**縣政務(wù)服務(wù)中心、**縣政務(wù)服務(wù)中心等，對其信息化辦公管理系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，從使用的可靠性、功能的完整性、以及購買成本均進(jìn)行了科學(xué)、詳實地對比，最后確定使用與市政務(wù)中心同類產(chǎn)品。這套系統(tǒng)因操作簡便、實用，費(fèi)用較低，而且具有與市政務(wù)服務(wù)中心資源共享的便利。政務(wù)中心已安裝了電子指紋考勤機(jī)、電子觸摸屏、LED顯示屏，還擬建內(nèi)外門戶網(wǎng)站，并在各窗口安裝了統(tǒng)一的行政許可（審批）應(yīng)用軟件等多種電子政務(wù)辦公系統(tǒng)，加強(qiáng)了對行政許可（審批）工作的網(wǎng)上監(jiān)督管理。這種集中式、開放式的審批模式，極大的方便了廣大群眾和投資者，有力地促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變。
4、落實進(jìn)駐政務(wù)中心的部門和項目。在辦公場所確定之后，圍繞著優(yōu)化投資環(huán)境、強(qiáng)化政務(wù)環(huán)境這一指導(dǎo)思想，以便民、利民為出發(fā)點，最終確定了市國土資源局**區(qū)分局、區(qū)交通局、市公安局**區(qū)分局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)安監(jiān)局等37個與招商引資和便民服務(wù)密切相關(guān)的部門首批進(jìn)駐，其中區(qū)檔案局、區(qū)民宗局、區(qū)司法局、區(qū)招商局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)旅游局、區(qū)糧食局、區(qū)計生委等8個局（委）因業(yè)務(wù)量較少，被列為綜合窗口。進(jìn)駐的行政許可（審批）項目共295項，設(shè)31個對外窗口、常駐工作人員39人。同時，為方便群眾投訴，區(qū)監(jiān)察局投訴窗口也同期進(jìn)駐。
5、做好了各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。不斷加強(qiáng)對窗口工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織窗口工作人員學(xué)習(xí)新出臺的政務(wù)服務(wù)相關(guān)規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)講話，傳閱有關(guān)政策、業(yè)務(wù)文件；組織工作人員參加《行政許可法》、《**省政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理辦法》等法律知識培訓(xùn)，切實提高了政務(wù)中心工作人員的政策業(yè)務(wù)水平。
（二）創(chuàng)新工作機(jī)制，提高行政辦事效率
建立區(qū)政務(wù)服務(wù)中心是區(qū)委、區(qū)政府為貫徹落實上級有關(guān)文件精神，加快推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，為廣大群眾提供方便、快捷、高效的服務(wù)，營造良好的發(fā)展環(huán)境而作出的重大決策，是對行政管理體制改革、創(chuàng)新的必然要求。政務(wù)中心自掛牌成立以來，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的要求，積極探索，不斷創(chuàng)新，初步形成了公開透明、運(yùn)作規(guī)范、便民高效、監(jiān)督有力的科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制。首先，實行集中辦公、一站式服務(wù)。進(jìn)駐政務(wù)中心大廳的31個窗口單位295項行政許可（審批）事項及其它服務(wù)事項在政務(wù)中心辦理。按照集中辦公的要求，進(jìn)駐政務(wù)中心的單位不得在原單位辦理一切行政許可（審批）業(yè)務(wù)。這種集中辦理、承諾服務(wù)、限時辦結(jié)、統(tǒng)一收費(fèi)的“一站式”服務(wù)，有效地克服了過去群眾辦一件事情要跑多個部門、多次往返的現(xiàn)象。其次，實行限時辦結(jié)，縮短辦理時限。按照政府工作全面提速的總體要求，政務(wù)中心和區(qū)級各部門對全部行政許可（審批）服務(wù)事項按照即辦件、承諾件、答復(fù)件、聯(lián)辦件、上報件進(jìn)行管理，并逐一確定承諾時限，大大縮短了項目辦理時限。同時，根據(jù)公開透明、陽光操作的要求，通過觸摸屏、電話、告知單等多種形式，把窗口工作職責(zé)及行政許可（審批）服務(wù)事項相關(guān)依據(jù)、條件、程序、時限、承諾、收費(fèi)和結(jié)果等都公之于眾，方便群眾查詢和辦事，真正體現(xiàn)了政務(wù)公開、陽光操作，行政效率得到有效提升。
（三）堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立政府執(zhí)政為民良好形象
一是為民服務(wù)意識逐步增強(qiáng)。政務(wù)中心的根本職責(zé)就是為人民服務(wù)，全體工作人員始終牢記“規(guī)范、高效、勤政、務(wù)實”的服務(wù)宗旨，并確立兩種意識。首先是責(zé)任意識。政務(wù)中心各窗口單位均以促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局為重，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項決策，以服務(wù)于招商引資、服務(wù)于富民強(qiáng)區(qū)大業(yè)為己任，熱忱為公民、法人和其它組織提供優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)，在辦理各項行政許可（審批）上主動開設(shè)“綠色快速通道”，制定各種優(yōu)惠政策，廣泛吸納外來投資者，逐漸為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培植新的增長點發(fā)揮積極作用。第二是便民意識。政務(wù)服務(wù)的核心是便民，各窗口都能以群眾滿意不滿意、高興不高興、方便不方便為標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的工作，不少同志寧可推遲中午用餐及下班時間也要幫助服務(wù)對象辦結(jié)申報事項，區(qū)工商局、區(qū)國土分局、區(qū)交通局、區(qū)公安局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務(wù)局、區(qū)水利局、區(qū)衛(wèi)生局等窗口入駐政務(wù)中心以來，以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、務(wù)實的工作態(tài)度，贏得了廣大人民群眾的一致好評。自成立以來，政務(wù)中心投訴處未接到一件群眾投訴。二是審批服務(wù)質(zhì)量逐步提高。入駐政務(wù)中心的各部門窗口都能按照加快行政效能建設(shè)的需要，積極加強(qiáng)自身窗口建設(shè)，落實項目。如區(qū)公安分局原局長**、區(qū)地稅局局長**數(shù)次到政務(wù)中心了解該單位窗口行政許可（審批）項目辦理情況。三是工作人員綜合素質(zhì)逐步提高。政務(wù)中心成立前期，特別邀請了市內(nèi)某知名酒店公關(guān)部經(jīng)理、市內(nèi)知名心理咨詢師、市消防支隊干部等專業(yè)人士對全體工作人員進(jìn)行了禮儀禮節(jié)、心理認(rèn)知、消防知識等培訓(xùn)和溝通。同時，區(qū)法制局局長**專門就相關(guān)法律知識對工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，通過各項培訓(xùn)、教育活動，全體工作人員服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量明顯增強(qiáng)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大辦事群眾的高度評價，各窗口都能以創(chuàng)建文明單位為動力，嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)中心制定的各項規(guī)章制度，做到從嚴(yán)要求，從點滴做起，自覺樹立良好的機(jī)關(guān)工作人員形象，得體的儀表、禮貌的語言、規(guī)范的行為在政務(wù)中心上下受到高度重視?，F(xiàn)在走進(jìn)政務(wù)中心大廳，物品擺放整齊，處處窗明幾凈；工作秩序井然有序，窗口與窗口之間、工作人員之間和睦相處；同事之間講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，做到有事情共同商量，有問題協(xié)商解決，有矛盾自覺化解；工作上相互支持，生活上相互關(guān)照，充分體現(xiàn)了政務(wù)中心干部職工一心謀發(fā)展、激情干事業(yè)的決心。
一、工作回顧
(一)、*年冬春基本農(nóng)田水利建設(shè)成效顯著
冬春修是水利建設(shè)的黃金時期，*年全市的冬春基本農(nóng)田水利建設(shè)工作嚴(yán)格按全省*年冬春水利建設(shè)現(xiàn)場會議要求，發(fā)揚(yáng)由*市為全省冬春修準(zhǔn)備的蒼嶺穩(wěn)高農(nóng)田水利建設(shè)現(xiàn)場的成功經(jīng)驗，發(fā)動全民大干水利建設(shè)，做到鄉(xiāng)鄉(xiāng)有工程、村村有項目、戶戶有任務(wù)。全市去冬今春共計劃各類水利工程6333件，動工6443件，完工6250件，占動工數(shù)的97％。累計投入工日152.58萬個，出動機(jī)械臺班1.028萬次，日高峰上陣勞力達(dá)4.89萬個，累計完成土石方169.19萬立方米，完成投資25293.11萬元，其中：中央及省投資21232.39萬元，地方投資4060.72萬元。建成了5320畝穩(wěn)高農(nóng)田，解決了2.18萬人的飲水安全。
(二)、病險水庫除險加固工作快速推進(jìn)
水庫除險加固是加強(qiáng)水利基礎(chǔ)建設(shè)，保證水庫安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，中央提出用三年時間基本完成全國大中型和重點小型病險水庫除險任務(wù)。在市委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，市水利局牢固樹立爭項目、謀發(fā)展和有項目就有發(fā)展的理念，堅持“以小(一)型水庫除險加固為重點，積極爭取小(二)型水庫除險加固建設(shè)”的工作思路，扎實推進(jìn)項目前期工作，搶抓歷史機(jī)遇，在完成了九龍甸、*及*3件重點小(一)型以上病險水庫除險加固及白浪灘、余沖壩、青水河等一批小(二)型除險加固的基礎(chǔ)上，開展了江家沖等7件重點小(一)型及哨沖壩等3件?。ǘ┬偷那捌诠ぷ鳌?年上半年一是啟動實施江家沖水庫除險加固工程：江家沖水庫除險加固工程于*年9月28日正式開工，在各參建單位的共同努力下，到6月20日止，已完成土石方開挖1.73萬立方米，土石方填筑0.63萬立方米，干砌石0.58萬立方米，鋼管制作安裝25.25噸，澆筑混凝土0.07萬立方米，灌漿3139米，完成投資371.87萬元，占總投資394萬元的94.4％，已在5月實現(xiàn)了下閘蓄水，目前正在開展工程掃尾及竣工驗收資料的準(zhǔn)備；二是即將開工建設(shè)*等3件?。ㄒ唬┬退畮斐U加固：*、團(tuán)山、楚雙3件?。ㄒ唬┬退畮煲蚜腥肓酥醒?年病險水庫除險加固投資計劃，項目資金按水利部450萬元包干的要求，每件400萬元的省級以上投資已到位，市人民政府在6月初已批準(zhǔn)成立了3個項目管理處，負(fù)責(zé)工程建設(shè)，目前正在對工程建設(shè)實施方案進(jìn)行優(yōu)化，擬在8月完成招投標(biāo)，9月正式開工建設(shè)；三是有望啟動實施哨沖壩等4件?。ǘ┬退畮斐U加固：小（二）型病險水庫點多面廣，是病險水庫除險工作的難點和熱點，在*年對全市63件病險水庫已開展安全評估的基礎(chǔ)上，上半年重點組織申報了呂合哨沖壩、東華豹子洞、子午大興壩及鹿城花橋壩4件?。ǘ┬退畮斐U加固項目，根據(jù)到省廳匯報銜接了解到，今年我市有望安排啟動2－3件?。ǘ┬退畮斐U加固工作。
(三)、全國農(nóng)村飲水安全示范縣項目全面啟動
解決“飲水難”，開展農(nóng)村安全飲水建設(shè)，是各級黨委、政府關(guān)注民生的體現(xiàn)。為全面解決全市農(nóng)村飲水安全問題，市水利局在*年5月完成了《*市農(nóng)村飲水現(xiàn)狀調(diào)查評估報告》，同年編制上報了《*市農(nóng)村飲水安全“*”規(guī)劃》，規(guī)劃解決人口13.6萬人。在此期間，通過加強(qiáng)項目前期工作，積極到省廳爭取，*市被列為全國安全飲水示范縣(全省3個)，將在3年內(nèi)完成13.6萬人的安全飲水建設(shè)，批準(zhǔn)投資5960.4萬元，其中：中央補(bǔ)助3555.7萬元，省州配套1504.4萬元。通過積極爭取，農(nóng)村飲水安全示范縣第一批項目在*年12月正式啟動實施，為保證示范縣項目全面實施，市委、政府高度重視，及時成立了*市國家級飲水安全示范縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并在*年12月12日專題召開了啟動會議，并由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任書，市水利局及時制定了財務(wù)管理辦法及項目管理辦法，實行科室負(fù)責(zé)人聯(lián)系項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的飲水安全項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資負(fù)責(zé)。*年上半年完成了2.186萬人的安全飲水建設(shè)，項目涉及全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村委會112個村民小組，投資870多萬元。目前正在開展2.186萬人的竣工驗收工作，同時正在編制1.3萬人涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個村委會72個村小組，投資590多萬元的建設(shè)實施方案，計劃在9月正式啟動實施。
(四)、重點項目建設(shè)進(jìn)展順利
在抓好面上冬春水利建設(shè)，突出搞好病除水庫除險加固及農(nóng)村飲水安全項目的同時，水利重點工程建設(shè)進(jìn)展順利，一是團(tuán)山水庫引水工程：投資1364萬元的團(tuán)山引水工程于*年1月21日開工建設(shè)，工程建設(shè)的控制性項目是3.3公里的隧洞工程，在工程管理處的精心組織下，參建單位克服施工難度大的不利因素，在保安全的前提下，到6月20日止，兩個標(biāo)段隧洞總進(jìn)尺420米，已完成投資586.21萬元；二是靈秀小河綜合治理工程：投資1100多萬元（不含征地費(fèi)691.7萬元）的靈秀小河綜合治理項目通過前期優(yōu)化設(shè)計、加快征地等措施后，于*年4月18日正式開工建設(shè)，6月10日止，已完成了2.618公里治理任務(wù)的基礎(chǔ)開挖工作，完成投資250萬元；三是蒼嶺穩(wěn)高農(nóng)田水利建設(shè)項目：該項目是為配合全省*年冬春水利現(xiàn)場會議開工建設(shè)的項目，計劃投資492萬元，根據(jù)州水利局*年10月31日晚的緊急會議精神，按特事特辦的原則開工建設(shè)，4月已完成了“一溝四渠”2.6公里的所有建設(shè)內(nèi)容，完成投資492萬元。現(xiàn)場點的成功舉辦得到了省、州各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，也為全省水利現(xiàn)場會議在*州成功舉辦做出了積極貢獻(xiàn)；四是基本煙田建設(shè)：*年上半年規(guī)劃實施溝池4件，管灌修復(fù)完善工程1件，15立方米小水窖2125個，建設(shè)煙田面積11135畝，項目投資1368.575萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為建設(shè)溝渠116條，長54547米，2立方米小水池779個，修復(fù)完善田間機(jī)耕道路28條，長13859米，新建泵站1個，配套PE管5800米，灌樁756棵。到*年5月，已完工小水窖447個，占規(guī)劃數(shù)的21％；完工溝池工程4件，占規(guī)劃數(shù)的100％；五是小流域綜合治理項目：*年小流域綜合治理主要是對*年度李家及干戈頂兩條小流域進(jìn)行掃尾，5月已完成了檢查驗收。兩條小流域治理水土流失面積6.93平方公里，完成投資155.04萬元，完成土石方23.79萬立方米，投工18.07萬個。同時編制上報了“長治”八期新柳、蓮華兩條小流域治理初步設(shè)計，概算投資957.94萬元；六是青龍河排澇泵站擴(kuò)建掃尾工程：投資767.13萬元的青龍河排澇泵站擴(kuò)建工程，泵站機(jī)組于*年7日25日進(jìn)行了試機(jī)，經(jīng)過一年多的試運(yùn)行，機(jī)組運(yùn)行良好，已正式投入使用。附屬的綜合樓建設(shè)經(jīng)過近2年的努力，已在5月26日完工并初驗，完成建筑面積1562.44平方米，其中：辦公室281.44平方米，職工住宿10套1281平方米，目前正在開展整個項目的竣工資料整編，年內(nèi)將完成竣工驗收。
(五)、抗旱防洪工作準(zhǔn)備充分
為做好*年的抗旱工作，市防辦在3月就對抗旱設(shè)備進(jìn)行了維修保養(yǎng)，并提前購買了2臺抽水機(jī)及3.5噸旱地龍，為抗旱工作做好了物資儲備，但是今年降雨早，全市沒有出現(xiàn)旱情。在抓好抗旱工作的同時，積極做好了汛前各項準(zhǔn)備工作：一是積極修復(fù)水毀工程，加緊督促在建水利工程的掃尾工作，使之在汛前完成施工建設(shè)，確保安全度汛；二是調(diào)整充實了市級防汛抗旱指揮部成員，召開了防指成員會議，做好防指成員聯(lián)系水庫的落實工作；三是編制了*市*年度城市防洪預(yù)案和山洪災(zāi)害預(yù)案；四是組織技術(shù)人員，對全市71件重點水利工程進(jìn)行了汛前安全大檢查，并對16件?。ㄒ唬┬鸵陨纤畮斓臉屑~工程再次開展了全面細(xì)致的檢查和記錄，落實了責(zé)任人員，對檢查中存在的問題在全市進(jìn)行了通報，發(fā)出了限期整改通知；五是編撰下發(fā)了《關(guān)于切實做好*年度防汛抗旱工作的通知》，進(jìn)一步落實防汛責(zé)任制，嚴(yán)格堅持汛期24小時值班制度；六是儲備了價值36余萬元的應(yīng)急搶險物資36種，組建了4296人的搶險隊伍18支。到6月10日止，全市降雨209.9毫米，比去年同期多76.6毫米，蓄水為7184萬立方米，比去年同期7854萬立方米少蓄670萬立方米。
(六)、項目前期工作穩(wěn)步推進(jìn)
*年市水利局繼續(xù)按“三個一批”的原則開展項目工作，一是組織實施一批：認(rèn)真組織實施了投資390多萬元的江家沖水庫除險加固工程和投資1364萬元的團(tuán)山引水工程，啟動了投資1086萬元的靈秀小河治理工程；二是做好申報一批：積極申報小（一）型水庫除險加固工程及安全飲水項目，開展了殷家箐等6件小(一)型水庫除險加固初設(shè)工作，對*年即將實施的*、楚雙、團(tuán)山3件工程制定了實施方案。正在爭取哨沖壩等4件小(二)型水庫除險加固項目，年內(nèi)將啟動建設(shè)3件。組織上報了投資638萬元的中央小型農(nóng)田水利呂合項目區(qū)可行性研究報告，加強(qiáng)全國安全飲水示范縣項目的銜接，確?！?”完成13.6萬人的飲水建設(shè)；三是搞好儲備一批：儲備了63件?。ǘ┬退畮斐U加固項目，在已上報4件的基礎(chǔ)上，正在重點開展五合壩等4件小(二)型的設(shè)計工作。青龍河上段治理項目和龍川江下段治理工作正在開展初步設(shè)計，*水庫擴(kuò)建項目初設(shè)已委托州設(shè)計院開展。關(guān)壩河小(一)型水庫除險加固安全鑒定前期工作正在展開，青彝引水工程通過多次方案比較論證，在完成外業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上，正在修改實施方案。目前全市已儲備水利項目23個，規(guī)劃投資4.8億元，為逐步爭取上級扶持做好了前期工作。
(七)、黨建工作扎實有效
*年上半年的黨建工作以“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動總攬全局，一是狠抓學(xué)習(xí)，努力提高職工思想政治素質(zhì)。市水利局以解放思想大討論活動為主要內(nèi)容，狠抓日常學(xué)習(xí)，做到集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)筆記及體會文章的撰寫工作，加強(qiáng)干部職工思想政治教育。以解放思想，水利怎么辦為契機(jī)，幫助全系統(tǒng)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、榮辱觀和價值觀，全心全意為人民服務(wù)；二是受4.24專案的影響，在班子主要領(lǐng)導(dǎo)缺額的情況下，嚴(yán)格遵守黨內(nèi)規(guī)章制度，積極抓好黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真堅持好支部“”制度，抓好干部職工的思想政治工作，采取情況通報，交心談心等工作方式，維護(hù)好了班子團(tuán)結(jié)、職工團(tuán)結(jié)，水利系統(tǒng)呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)干事的氛圍；三是加強(qiáng)制度建設(shè)及督查工作，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。上半年對《市水利局行政管理制度》中的上下班紀(jì)律，車輛管理兩方面進(jìn)行了完善和修改，工作中注重任務(wù)分解，強(qiáng)化責(zé)任意識，狠抓任務(wù)落實，用制度約束人，加大督查力度，特別是注重項目工作和工作紀(jì)律的督查，適時對防汛值班、上下班紀(jì)律、在崗情況進(jìn)行督查，有效的促進(jìn)了工作任務(wù)的完成；四是抓教育，針對*年項目多、資金多、法人多，工程涉及面大，財務(wù)監(jiān)管難度大的實際，充分發(fā)揮好紀(jì)委的保駕護(hù)航作用，確保工程建設(shè)“干部、生產(chǎn)、資金、質(zhì)量”四安全。
(八)、其它各項工作有序落實
在抓好基本農(nóng)田水利建設(shè)、病險水庫除險加固，農(nóng)村飲水安全及重點項目建設(shè)的同時，市水利局還統(tǒng)籌兼顧，使各項工作有序落實。
1、水利工程管理工作得到加強(qiáng)。直屬單位水利工程管理工作，通過開展水管體制改革后，管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)及人員經(jīng)費(fèi)得到落實，有效的促進(jìn)了日常管理工作的開展。一是九龍甸水庫灌區(qū)管理處：一方面是做好了農(nóng)業(yè)用水及城市供水，同時做好了汛前檢查工作，實行了24小時值班制度，另一方面是認(rèn)真做好大溝清淤及九龍甸附屬工程配套建設(shè)，采取承包租賃的方式盤活閑置資產(chǎn)，增加單位收入。上半年共完成各類經(jīng)營收入183.6萬元；二是*等五家水管單位：*、*、*、河道管理所及抗旱服務(wù)隊5家單位，積極做好了汛前檢查工作，嚴(yán)格汛期各項工作紀(jì)律，為水庫及河道安全度汛打牢了基礎(chǔ)；三是永安水廠：水廠在做好日常供水管理的同時，全力配合北市區(qū)引水工程，確保項目順利完成。同時積極做好職工思想政治工作，保證在*年團(tuán)山水庫除險加固空庫后，職工思想穩(wěn)定，上半年實現(xiàn)了水費(fèi)收入123.37萬元。
2、水產(chǎn)養(yǎng)殖工作有新起色。*年上半年，全市水產(chǎn)品總量為1157噸，比去年同期增加150噸。積極開展了稻田養(yǎng)魚推廣工作，并在東華朵基進(jìn)行了120畝稻田養(yǎng)魚示范推廣。目前全市水庫養(yǎng)殖面積1.6萬畝，小壩塘養(yǎng)殖0.7萬畝，專業(yè)魚塘0.3萬畝，稻田養(yǎng)魚投放面積12000畝，戶數(shù)7446戶，投放魚苗235.4萬尾。同時加大了漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，重點對漁業(yè)船只安全定期不定期進(jìn)行檢查，配合搞好了農(nóng)業(yè)污染源普查工作。
3、依法治水工作創(chuàng)新發(fā)展。認(rèn)真鞏固總結(jié)地下水清理整頓成果，進(jìn)一步加大水法規(guī)宣傳力度，完善行政執(zhí)法責(zé)任制“四制”制度，嚴(yán)格行政許可事項審批，積極做好水事糾紛調(diào)處工作，確保社會穩(wěn)定。同時，加強(qiáng)水土保持執(zhí)法工作，在全市范圍內(nèi)開展了水保執(zhí)法專項行動，發(fā)出補(bǔ)辦水保方案21家，限期整改7家，專項行動取得了階段性成果，極大的促進(jìn)了水保生態(tài)建設(shè)。
二、存在的困難和問題
